施工進(jìn)度計(jì)劃軟件 教學(xué)樓施工進(jìn)度計(jì)劃(匯總9篇)

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施工進(jìn)度計(jì)劃軟件 教學(xué)樓施工進(jìn)度計(jì)劃(匯總9篇)
時(shí)間:2023-10-19 00:20:02     小編:紫薇兒

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇一

1業(yè)主招標(biāo)要求

工期:本工程計(jì)劃9月1日開工,施工總工期400天,

10月5日交工。

質(zhì)量:業(yè)主要求的質(zhì)量等級(jí)為合格。

2投標(biāo)工期控制

工期目標(biāo):根據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn),經(jīng)對(duì)本工程工期進(jìn)行認(rèn)真分析,以我公司施工實(shí)力,自擬訂工期390日歷天,工期可以按招標(biāo)工期完成。

3進(jìn)度控制指標(biāo)分解及其說(shuō)明

其階段工期控制為:

(1)基礎(chǔ)施工

從年9月1日到2016年10月10日,進(jìn)行定樁放線、土方開挖、基礎(chǔ)處理、驗(yàn)槽工作,工期40天。

從2016年10月10日開-2016年16月5日進(jìn)行基礎(chǔ)墊層至地下一層工程,工期安排25日歷天。其中:包括基礎(chǔ)施工、地下室剪力墻及頂板的施工、地下室防水施工,基礎(chǔ)回填土的施工。地下室頂板施工期間,具備外墻防水施工條件,為外墻防水施工創(chuàng)造工作面。外墻防水施工完成后,及時(shí)進(jìn)行外墻保護(hù)施工和基槽回填。

(2)地上結(jié)構(gòu)施工

地上結(jié)構(gòu)施工安排184天,即:2016年16月10日開始-年5月17日完成。

(3)裝修施工

裝修工程施工總工期安排176天左右,從2017年2月15日-2017年6月20日完成。

裝修施工的原則為:在二次結(jié)構(gòu)施工前,完成外沿面磚的選型和排磚設(shè)計(jì),調(diào)整外圍護(hù)墻門窗洞口與排磚設(shè)計(jì)的關(guān)系,為二次結(jié)構(gòu)完成后立即進(jìn)行外沿裝修施工作好技術(shù)準(zhǔn)備。外沿裝飾施工于2017年5年月15日開始,在9月20日完成,工期179日歷天;屋面工程安排22日歷天,從2017年8月20日-2017年9月10日;室內(nèi)裝修施工要保證專業(yè)安裝可提前插入進(jìn)行,為其創(chuàng)造工作面。裝修施工在2017年9月初達(dá)到驗(yàn)收條件,進(jìn)行四方驗(yàn)收和備案審核。

專業(yè)安裝配合:安裝工程隨土建工程進(jìn)行,結(jié)構(gòu)施工期間進(jìn)行予留予埋,裝修工程施工以給安裝工程提前創(chuàng)造作業(yè)條件為原則,將配電室、風(fēng)機(jī)機(jī)房等先行完成,同時(shí)在冬施前,將安裝工程作業(yè)條件準(zhǔn)備好,使安裝作業(yè)在隨裝修施工穿插進(jìn)行同時(shí)。

4施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件

(1)季節(jié)性施工因素

本工程總施工工期為390日歷天,期間經(jīng)歷冬季和雨季,本工程季節(jié)因素對(duì)工程施工的影響比較大,表現(xiàn)在:部分地上結(jié)構(gòu)處于冬季施工階段,在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩臼┕ご胧┫?,結(jié)構(gòu)工程施工除速度相對(duì)緩慢,工期進(jìn)度影響較大;2017年雨季進(jìn)行裝修濕作業(yè),外墻受雨季潮濕天氣影響較大。

(2)施工環(huán)境對(duì)連續(xù)作業(yè)的影響

本工程周圍有住宅樓,存在施工擾民問(wèn)題,施工除應(yīng)嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間外,還需要采取減低噪音、增加隔音的措施和降低揚(yáng)塵的措施,詳見(jiàn)環(huán)保及文明施工措施。

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施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇二

本施工進(jìn)度報(bào)告的編制目的:為____立面綜合政治工程施工提供完整的綱領(lǐng)性文件,用于指導(dǎo)該工程的施工管理、進(jìn)度和質(zhì)量,確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。明確工程施工中不可預(yù)見(jiàn)的困難,施工中的技術(shù)措施和施工工藝,確定施工中的各項(xiàng)保證措施。

2、進(jìn)度計(jì)劃

我方立面政治工程項(xiàng)目將分為_____和_____立面綜合整治工程兩個(gè)單位工程。

1、_____立面綜合整治工程項(xiàng)目將分5個(gè)階段完成,第一階段:完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作,計(jì)劃于11月20日前完成,第二階段:完成腳手架的搭設(shè),計(jì)劃于12月20日完成,第三階段:完成屋面防水、保溫隔熱,計(jì)劃于12月30月日以前完工,第四階段:窗子更換,計(jì)劃于____年1月10日以前完工,第五個(gè)階段:外墻整治計(jì)劃于____年1月20日以前完工,第六階段:腳手架拆除,計(jì)劃于____年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預(yù)見(jiàn)性災(zāi)害發(fā)生時(shí)工期相應(yīng)往后順移。

2、______立面綜合政治工程項(xiàng)目將分5個(gè)階段完成,第一階段:搭設(shè)腳手架安全通道,計(jì)劃于____年2月25日以前完成工,第二階段:統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機(jī)和屋面違章建筑拆除與修整計(jì)劃于____年4月15日以前完工,第三階段:外墻清洗,計(jì)劃于____年4月30日以前完工,第四階段:拆除腳手架,計(jì)劃于____年5月15日以前完工,第五階段:室外踏步修整與零星項(xiàng)目,計(jì)劃于____年6月10日前完工。

我方立面政治工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)____年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來(lái)的,你看下要改幾多)

3、在施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題

在這個(gè)立面綜合整治工程中由于時(shí)間緊、任務(wù)大,在施工過(guò)程中肯定存在這樣那樣的問(wèn)題,我方能自己解決的問(wèn)題又不影響大的利益情況下,堅(jiān)決自己解決,絕不會(huì)找監(jiān)理、指揮部的麻煩,在實(shí)地的施工中存在多個(gè)問(wèn)題:

1、就目前而言清理_____工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進(jìn)行協(xié)商找到好的解決辦法。

2、我方就目前看,難工就是______的房屋立面綜合整治工程,希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。

3、______規(guī)整室外空調(diào)機(jī)也是一大問(wèn)題,可能會(huì)出現(xiàn)不原移機(jī)或要求補(bǔ)償?shù)淖粼趺刺幚韱?wèn)題。

4、安全問(wèn)題:在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問(wèn)題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會(huì)加強(qiáng)安全意識(shí)教育,組織全體員工,特別是安全管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件,提高安全意識(shí),在本工程施工中我方一定會(huì)吸取前人工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把安全問(wèn)題降到最低值,如果發(fā)生安全事故一定第一時(shí)間通知監(jiān)理和業(yè)主,請(qǐng)示解決方案。

4、施工質(zhì)量

在施工過(guò)程中不僅要保證進(jìn)度,質(zhì)量也是一個(gè)重要的組成部分,沒(méi)有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無(wú)用功在質(zhì)量方面我方一定嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的施工工藝、工序施工,不偷工減料,賺良心錢。

______立面綜合政治工程項(xiàng)目_______公司項(xiàng)目部

20__年_月_日

施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇三

施工提升機(jī)6臺(tái),其中施工電梯4臺(tái)、物料提升機(jī)2臺(tái);1臺(tái)200kva發(fā)電機(jī);一臺(tái)450t履帶吊吊車;商品混凝土采用泵送,采用6臺(tái)混凝土輸送泵,各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。其它施工機(jī)械,如:鋼筋加工機(jī)械、木材加工機(jī)機(jī)械、砂漿攪拌機(jī)械、安裝各專業(yè)施工機(jī)械等作了充足的配備,使其滿足施工要求,這些都是按時(shí)完成施工計(jì)劃的有力保證。

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施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇四

(1)將構(gòu)成整個(gè)工程的全部分項(xiàng)工程縱向排列填入表中;

(2)橫軸表示可能利用的工期;

(3)分別計(jì)算所有分項(xiàng)工程施工所需要的時(shí)間;

(4)如果在工期內(nèi)能完成整個(gè)工程,則將所計(jì)算出來(lái)的各分項(xiàng)工程所需工期安排在圖表上,編排出日程表。這個(gè)日程的分配是為了要在預(yù)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程,對(duì)各分項(xiàng)工程的所需時(shí)間和施工日期進(jìn)行試算分配。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制

在項(xiàng)目施工中用來(lái)指導(dǎo)施工,控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,就是經(jīng)過(guò)適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下:

(1)調(diào)查研究

就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件,掌握編制進(jìn)

度計(jì)劃所需的各種資料,特別要對(duì)施工圖進(jìn)行透徹研究,并盡可能對(duì)施工中可能發(fā)生的'問(wèn)題作出預(yù)測(cè),考慮解決問(wèn)題的對(duì)策等。

(2)確定方案

主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署,劃分施工階段,制定施工方法,明確工藝流程,決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說(shuō)明中的內(nèi)容,且施工方案說(shuō)明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成,故可直接從有關(guān)文件中獲得。

(3)劃分工序

根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案,將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序,由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,以及計(jì)劃管理的需要來(lái)決定,只要能滿足工作需要就可以了,不必過(guò)分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容,有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo),能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。

(4)估算時(shí)間

即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間,也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間,這是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。

(5)編工序表

將項(xiàng)目的所有工序,依次列成表格,編排序號(hào),以便于查對(duì)是否遺漏或重復(fù),并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。

(6)畫網(wǎng)絡(luò)圖

根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。

(7)畫時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo),這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。

(8)可行性判斷

主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過(guò)實(shí)際可能的投入量。如果超過(guò)了,這個(gè)計(jì)劃是不可行的,要進(jìn)行調(diào)整,就是要將施工高峰錯(cuò)開,削減資源用量高峰;或者改變施工方法,減少資源用量。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系,重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計(jì)劃用量不超過(guò)實(shí)際擁有量,那么這個(gè)計(jì)劃是可行的。

(9)優(yōu)化程度判別

可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。所以,要判別計(jì)劃是否最優(yōu)?如果不是,就要進(jìn)一步優(yōu)化,如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意,就得到了可以用來(lái)指導(dǎo)施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。

大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量,可按工序的工程量,并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無(wú)定額可查,則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等,根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗(yàn),對(duì)完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。

施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,它既要有計(jì)劃編制者本身的的認(rèn)識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn),還必須要有決策者、實(shí)施者、計(jì)劃相關(guān)者的集思廣益。其科學(xué)性與合理性必須通過(guò)客觀實(shí)踐的檢驗(yàn)。

施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇五

1、1沁水縣龍脖公園于x年5月6日開工,5月9日全面進(jìn)行工程測(cè)量及高程水準(zhǔn)復(fù)測(cè),進(jìn)行前期工程施工計(jì)劃安排,并按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,進(jìn)行各分部工程定位,水準(zhǔn)點(diǎn)校核。

1、2樹木移栽于5月17日開始,于5月28日結(jié)束,

共投入人工373個(gè)工天,移栽香花槐株、油松株、碧桃株,合計(jì)移栽樹木株;已全部移栽于南溝苗圃園內(nèi)。

1、3清表清障工作于月日開始,采用人工配合機(jī)械施工,自故城臺(tái)向下清表,共清表23479平方米;平整場(chǎng)地2370平方米。

1、5施工區(qū)域內(nèi)共有墳?zāi)棺?月25日墳?zāi)拱徇w座;

1、7龍脖公園供電系統(tǒng):經(jīng)于電業(yè)局協(xié)商溝通,研究供電方案,決定自宣化社區(qū)主供電線路向龍脖公園供電,供電線路施工自5月27日開始,至6月15日全部完成供電線路施工,并經(jīng)測(cè)試調(diào)整完畢,已于6月20日開始供電,供電線路施工共完成:埋設(shè)電桿2根,架設(shè)電纜線路250米,開挖電纜溝90米,埋設(shè)電纜90米,安裝主配電線箱一座。

1、8龍脖公園供水系統(tǒng):經(jīng)勘探考察,決定自梅河河道邊開挖修建大口井一座,沿公路邊沿經(jīng)宣化社區(qū)北邊埋設(shè)水管向龍脖公園供水,目前已報(bào)經(jīng)水利、城建及有關(guān)單位批復(fù),下一階段開始全部進(jìn)入開工建設(shè)階段。

1、9各分部施工情況

1、9、1故城臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,邊坡修整,余土外運(yùn);

1、9、2留君臺(tái):已完成場(chǎng)地清障清表,基礎(chǔ)定位、方線;

1、9、3陽(yáng)關(guān)草坡:已完成場(chǎng)地平整,垃圾土及雜土清理外運(yùn);

1、9、4龍脖廣場(chǎng):已完成連接路開挖整平,場(chǎng)地平整;

1、9、5觀河臺(tái):已完成場(chǎng)地清理,道路修建,護(hù)坡基礎(chǔ)開挖;

二、下階段施工安排

2、2施工人員及施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),土建部分全面開工建設(shè);具體安排如下:

2、2、1邊坡漿砌石施工:于6月29日進(jìn)場(chǎng)施工,安排人員:技術(shù)工22個(gè),普工26個(gè),砂漿攪拌機(jī)一臺(tái),運(yùn)送砂漿車輛2臺(tái)。

2、2、3向園內(nèi)供水系統(tǒng)開工建設(shè),開挖大口井,埋設(shè)管道;

2、2、6園內(nèi)噴灌系統(tǒng)、照明供電系統(tǒng)與土建施工同步同期進(jìn)行。

三、下階段施工進(jìn)度計(jì)劃

3、1環(huán)路車行道外邊坡漿砌石于7月底結(jié)束

3、2分部工程灰土及混凝土墊層于8月15日結(jié)束

3、3各分部連接道路灰土及混凝土墊層于9月5日結(jié)束

3、4車行道施工于8月底結(jié)束,

3、5各廣場(chǎng)景點(diǎn)表面鋪裝于9月5日前全部展開施工;

沁水縣維納園林苗圃

20xx年x月x日

施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇六

1、安全保證措施

(1)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,由項(xiàng)目部副經(jīng)理直接管理,要求項(xiàng)目部人員牢固樹立安全第一的觀念,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,使安全生產(chǎn)有章可循,有法可依,形成制度。

(2)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,抓好安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。

(3)機(jī)械操作員等特殊工種人員必須取得操作證,方可作業(yè)。

(4)高壓旋噴樁等在進(jìn)行作業(yè)時(shí),嚴(yán)格按照機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);做到管理人員不違章指揮,作業(yè)人員不違章操作。

(6)施工時(shí),對(duì)高壓泥漿泵要全面檢查和清洗干凈,防止泵體的殘?jiān)丸F屑存在;各密封圈應(yīng)完整無(wú)泄漏,安全閥中的安全銷要進(jìn)行試壓檢驗(yàn),確保能在額定最高壓力時(shí)斷銷卸壓;壓力表應(yīng)定期檢查,保證正常使用,一旦發(fā)生故障,要停泵停機(jī)排除故障。

(7)高壓膠管不能超過(guò)壓力范圍使用,使用時(shí)屈彎應(yīng)不小于規(guī)定的彎曲半徑,防止高壓管爆裂傷人。

(8)高壓噴射旋噴注漿是在高壓下進(jìn)行,高壓射流的破壞力較強(qiáng),漿液應(yīng)過(guò)濾,使顆粒不大于噴嘴直徑;高壓泵必須有安全裝置,當(dāng)超過(guò)允許泵壓后,應(yīng)能自動(dòng)停止工作;因故需較長(zhǎng)時(shí)間中斷旋噴時(shí),應(yīng)及時(shí)地用清水沖洗輸送漿液系統(tǒng),以防硬化劑沉淀管路內(nèi)。

(9)鉆機(jī)作業(yè)中,電纜應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收放;如遇停電,應(yīng)將各控制器放置零位,切斷電源;如遇卡鉆,應(yīng)立即切斷電源,停止下鉆,未查明原因前,不得強(qiáng)行啟動(dòng);嚴(yán)禁用手清除鉆桿上的泥土,發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí),應(yīng)立即停機(jī)重新緊固后方可繼續(xù)作業(yè)。

(10)作業(yè)后,應(yīng)先清除鉆桿上的泥土,再將鉆頭下降接觸地面,各部制動(dòng)住,操縱桿放到空檔位置,切斷電源,清理打掃完現(xiàn)場(chǎng),方可離開。

(11)遇到六級(jí)以上大風(fēng),鉆桿要下鉆2米進(jìn)行加固。

(12)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴好安全帽。

施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇七

最常見(jiàn)而普遍應(yīng)用的計(jì)劃方法就是橫道圖。

橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的,橫向線條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序,整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡(jiǎn)單明了、直觀易懂、便于檢查和計(jì)算資源,特別適合于現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

但是,作為一種計(jì)劃管理的工具,橫道圖有它的不足之處。首先,不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系;其次,反映不出哪些工作決定了總工期;再者,由于它不是一個(gè)數(shù)學(xué)模型,不能實(shí)現(xiàn)定量分析,無(wú)法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

與橫道圖相反,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系,可以用它進(jìn)行時(shí)間分析,確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序,以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾,減少盲目性。而且它是一個(gè)定義明確的數(shù)學(xué)模型,可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。

在實(shí)際施工過(guò)程中,應(yīng)注意橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合使用。即在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時(shí)間分析,確定關(guān)鍵工序,進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,然后制定相應(yīng)的橫道圖計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。

施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇八

引導(dǎo)語(yǔ):施工過(guò)程中需要有一定的管理,以下是小編整理的2018二建《施工管理》施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法,歡迎參考!

橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法,用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度。這種表達(dá)方式較直觀,讀者易看懂計(jì)劃編制的意圖,但工序(工作)之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚;適用于手工編制計(jì)劃;沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)等。

1.與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃具有()的特點(diǎn)。

a.適用于手工編制計(jì)劃

b.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

c.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路

d.適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。每一條箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作,故它們既不占用時(shí)間,也不消耗資源。節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)包括起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和中間節(jié)點(diǎn)三種類型。在各條線路中,有一條或幾條線路的總時(shí)間最長(zhǎng),稱為關(guān)鍵路線。其他線路稱為非關(guān)鍵線路。

網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系;嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路;在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線;嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線;某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),可使用母線法繪制;繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉;網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),其他所有節(jié)點(diǎn)均是中間節(jié)點(diǎn)。

工作持續(xù)時(shí)間是一項(xiàng)工作從開始到完成的時(shí)間。

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則大部分與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則相同,當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí),應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作,作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(st)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(fin)。

工作的最早完成時(shí)間efi之差。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作,且所有工作的時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時(shí)差。

它的主要特點(diǎn)有:兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn);能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量,以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整;.由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的.限制,當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí),對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩。

時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開始時(shí)間編制。編制方法有間接法繪制和直接法繪制兩種。

2.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),關(guān)鍵工作的判定條件是()。

a.該工作的總時(shí)差為0

b.該工作的自由時(shí)差最小

c.該工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

d.該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為0

e.該工作的最早開始時(shí)間與最遲開始時(shí)間相等

3.關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差

關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

施工進(jìn)度計(jì)劃軟件篇九

1)為保證生產(chǎn)進(jìn)度,生產(chǎn)準(zhǔn)備工作可分別同步進(jìn)行。工藝人員應(yīng)技術(shù)文件指標(biāo)進(jìn)行策劃和安排,以滿足產(chǎn)品要求,必要時(shí)有關(guān)指標(biāo)納入工藝文件中。

2)嚴(yán)肅計(jì)劃的指令性,分工明確,責(zé)任到人,消除怠工、窩工現(xiàn)象,在確保質(zhì)量的前提下,確保生產(chǎn)進(jìn)度。

3)定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),并及時(shí)考核。

4)堅(jiān)持首樣制,通過(guò)首樣加工評(píng)審,制定加工工藝流程,保證徹底落實(shí)到生產(chǎn)中去。

5)批量加工中質(zhì)量檢驗(yàn)員做到首件必檢,并進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服難點(diǎn)。

6)生產(chǎn)中堅(jiān)持過(guò)程抽檢,由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。

7)加工生產(chǎn)中加工者要做到自檢,在交接工作中要做好交接檢驗(yàn)記錄。

8)工作任務(wù)落實(shí)到人,保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。

9)建立質(zhì)量責(zé)任體系、責(zé)任到位,確保加工成品100%合格。

加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程,并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。

2、構(gòu)件運(yùn)輸進(jìn)度保證措施

由生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督。我公司根據(jù)施工需要,可隨時(shí)調(diào)配車輛,對(duì)不能碰撞的材料我們有專用的架車,特別在諸多工程的施工過(guò)程中,對(duì)于玻璃、鋁合金窗及其他特殊材料的運(yùn)輸,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。鋁合金型材、鋼材的運(yùn)輸,比較簡(jiǎn)單,不會(huì)成為本工程的制約因素。

3、施工階段進(jìn)度計(jì)劃

安裝過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)向公司反饋,以便盡快解決。

為保證施工進(jìn)度,我司施工人員將于開工前進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工放線,施工機(jī)械工具也一并進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),在施工開始時(shí)所有主梁及連接件、配件也必須全部到場(chǎng)。

為保證施工進(jìn)度,特別需要業(yè)主與土建方的大力支持,提供電源與運(yùn)輸?shù)跹b工具,并搭好局部腳手架,以備幕墻安裝使用。

4、內(nèi)部配合

建立施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),在施工期間通過(guò)電子施工日志與質(zhì)量月報(bào)及安全月報(bào)的傳遞,使總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況有綜合性的了解,借助網(wǎng)絡(luò)手段,在何時(shí)、何地均可詳細(xì)了解工地現(xiàn)場(chǎng)各方面情況及具體施工進(jìn)度,以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作協(xié)助與監(jiān)督,完全滿足了公司與異地實(shí)時(shí)、快速交流的需要。

此套系統(tǒng)提高信息傳遞效率,規(guī)范信息傳輸方式,實(shí)現(xiàn)信息遠(yuǎn)程對(duì)話,破除了舊的僅靠傳真機(jī)、電話聯(lián)系方式,以具體、真實(shí)的圖片、文字資料實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離的對(duì)面交流。

網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)控制、資料控制等方面實(shí)施高效、電子化的遠(yuǎn)程管理,大大增強(qiáng)了施工項(xiàng)目管理的水平,為保證施工質(zhì)量與施工進(jìn)度提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

同時(shí)在內(nèi)部管理上要做到:

1)加強(qiáng)組織,配備精干隊(duì)伍,做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,備料及時(shí),人力充足,器具齊全。

2)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)周到準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)要及時(shí)向設(shè)計(jì)部門反饋,并協(xié)助設(shè)計(jì)部門及時(shí)處理。

3)材料的采取加工,嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行,保證到場(chǎng)材料的及時(shí)性。

4)嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨,保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量,不應(yīng)因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期。

5)嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,杜絕因安裝原因造成返工。

6)土建方需要及時(shí)提供合格的安裝作業(yè)。設(shè)計(jì)過(guò)程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過(guò)程的誤差。要求主體施工方在幕墻測(cè)量放線之前提交合格的安裝作業(yè)面以及實(shí)測(cè)資料、軸線標(biāo)高(即最大限度地把施工誤差控制在允許范圍),避免因調(diào)整安裝面而影響進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。

7)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)須及時(shí)安裝垂直運(yùn)輸和合理布置堆料場(chǎng)地,避免因之造成現(xiàn)場(chǎng)窩工。

8)材料半成品成品的保護(hù):除自身必須加強(qiáng)這方面的管理外,還需要其他施工單位重視,避免發(fā)生不必要的損失、損壞等,而造成材料的重加工或返工。

二、各環(huán)節(jié)施工進(jìn)度預(yù)防保證措施

我司施工進(jìn)度計(jì)劃將嚴(yán)格與總包總體施工進(jìn)度計(jì)劃相配合,并且隨之調(diào)整而調(diào)整。我司分析,以下幾方面有可能影響工期,故我公司首先從以下幾方面分析。

1)人力資源預(yù)防及保證

人力資源保證主要包括項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。

1、項(xiàng)目管理人員保證

為確保工程按期完工,本工程列入我單位的重點(diǎn)工程,我司組織足夠數(shù)量的作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理層。

項(xiàng)目班子將提前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),熟悉施工部位,事先與總包單位溝通,做好前期準(zhǔn)備工作為以后施工打好基礎(chǔ)。

2、施工作業(yè)人員保證

為保證足夠的勞動(dòng)力,主要采取以下措施:

(1)選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實(shí)力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況,編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃,并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至施工隊(duì)伍。

(2)在下達(dá)給各施工隊(duì)伍的工作任務(wù)中須明確按本工程的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力,并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施,同時(shí),任務(wù)書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動(dòng)力獎(jiǎng)罰措施,對(duì)節(jié)假期間施工人員嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法要求發(fā)放加班工資,對(duì)節(jié)假期間人員加強(qiáng)考勤,提高獎(jiǎng)罰力度。

(3)施工工人進(jìn)場(chǎng)前必須考核合格后才能上崗,保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度,素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。

(4)建立獎(jiǎng)罰制度,開展勞動(dòng)競(jìng)賽,作好班組工作、生活等的后勤保障,保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感,確保上崗任務(wù)的順利完成。

2)物資設(shè)備預(yù)防及保證

足夠的物資設(shè)備投入是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的基本條件之一,我們將針對(duì)施工主輔材、機(jī)械設(shè)備等方面作足夠的投入。

1、施工用主輔材

在施工材料供應(yīng)上,我們?cè)谟嗀浐?,將指定專人直接?lián)絡(luò)材料廠家,掌握材源情況,并協(xié)調(diào)早日發(fā)貨,以保證及時(shí)供應(yīng)、足量、配套。

2、施工機(jī)械設(shè)備

我司擁有先進(jìn)的幕墻加工設(shè)備,具有220萬(wàn)平方米/年的加工能力,能完全滿足本工程的需要,有很多從國(guó)外引進(jìn)的國(guó)際上最先進(jìn)的全套幕墻加工設(shè)備,完全實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的自動(dòng)化,使每件產(chǎn)品都有高品質(zhì)的保證、為客戶提供國(guó)際一流之產(chǎn)品和技術(shù)。生產(chǎn)流程完整地配合iso9001品質(zhì)質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量論證之需求,用以滿足客戶最高品質(zhì)要求。在生產(chǎn)加工上將做到三個(gè)保證:保證加工質(zhì)量,保證完成計(jì)劃任務(wù),保證現(xiàn)場(chǎng)的安裝。

本工程主要施工設(shè)備屬本單位自有的,均已做好維修保養(yǎng)工作;需要土建現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備,我們將提前與總包主簽定協(xié)議,并提前7天向總包方報(bào)告垂直運(yùn)輸計(jì)劃,并有適當(dāng)?shù)挠嗔俊,F(xiàn)場(chǎng)配備足夠的易損件和消耗材料,制定機(jī)械操作規(guī)程,嚴(yán)格管理,設(shè)立機(jī)修部對(duì)機(jī)械進(jìn)行保修、維修,保證機(jī)械設(shè)備充分滿足施工需要。

3)資金預(yù)防及保證

正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾,本單位有上千萬(wàn)元的銀行資信額度,有充分的能力來(lái)保證前期資金投入;同時(shí),作為本單位的重點(diǎn)工程,本工程資金絕對(duì)??顚S谩?duì)資金的使用,做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備的使用。特別是保證工人及管理人員的工資及時(shí)發(fā)放和對(duì)物資設(shè)備商及時(shí)付款。

4)制度保證

嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行的保障之一,制度的建立主要有約束機(jī)制和激勵(lì)兩個(gè)方面考慮。有了管理制度的約束和激勵(lì),可以很大程度上的行為,使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,盡可能避免因管理問(wèn)題帶來(lái)的工期延誤。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)施工圖和設(shè)計(jì)要求,在工程圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上,按層、段、分部分項(xiàng)工程詳細(xì)計(jì)算工程量,匯總“三大”主材料和各種輔材料,并編制各項(xiàng)計(jì)劃(材料、勞動(dòng)力、特殊材料;成品和半成品加工、機(jī)具、塔棚等)。

2、按工程合同工期的要求,結(jié)合本單位的勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備等情況,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,編制施工組織總設(shè)計(jì)。

3、在施工總進(jìn)度計(jì)劃審定的基礎(chǔ)上,編制月進(jìn)度計(jì)劃,該生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)按工程季節(jié)性程序,分部分項(xiàng)工程編制,宜細(xì)不宜粗,要求生產(chǎn)工序流水總體搭接合理,各工種流水作業(yè)明確。

4、各職能部門應(yīng)按月度生產(chǎn)計(jì)劃,開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,制定各項(xiàng)材料計(jì)劃并按質(zhì)量及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。

5、在編制各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須考慮各方面的因素,要留有余地。各項(xiàng)工作要做到“打一、備二、看三”,決不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

6、在執(zhí)行各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),通常會(huì)受到各方面因素制約。各單位、各部門務(wù)必根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整,靈活掌握。做到“勤開拓、細(xì)琢磨,巧安排”以確保各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

7、為確保生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃完成。還需要建立各種生產(chǎn)碰頭會(huì)議制度,每月28日召集各職能部門,各線工長(zhǎng)匯報(bào)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃情況,并提出存在問(wèn)題和需要解決的辦法,每月還要召開全體職工大會(huì),下達(dá)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

8、在執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)進(jìn)度,各線工長(zhǎng),各班組長(zhǎng)和工人,必須牢記“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。遵章守紀(jì),反對(duì)違章作業(yè),反對(duì)蠻干、亂干。

5)技術(shù)保證

如我公司中標(biāo):將對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)工作,成立負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)小組,指定小組長(zhǎng)。對(duì)本工程各方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

設(shè)計(jì)小組成立后,首先制定詳細(xì)設(shè)計(jì)計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行,所有設(shè)計(jì)工作都要按照此計(jì)劃進(jìn)行,如遇特殊情況,則適時(shí)更改設(shè)計(jì)計(jì)劃,以保證設(shè)計(jì)工作不影響工期進(jìn)行。

將設(shè)計(jì)班子的主要人員與設(shè)計(jì)院建筑師對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地溝通與磨合,同時(shí),對(duì)業(yè)主就設(shè)計(jì)方案提出的各種意見(jiàn)及建議作出快速反應(yīng),確保方案圖紙按時(shí)會(huì)簽。

為每名設(shè)計(jì)人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備,并建立局域網(wǎng),以確保內(nèi)部設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)交流的暢通。

根據(jù)評(píng)審后的設(shè)計(jì)方案,展開深化設(shè)計(jì)工作,按時(shí)完成深化設(shè)計(jì)工作之后,將圖紙裝訂成冊(cè),連同設(shè)計(jì)技術(shù)計(jì)算書一起交由甲方與設(shè)計(jì)院簽字確認(rèn)。

設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)行操作及輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。此過(guò)程判定的依據(jù)為圖紙的會(huì)簽,當(dāng)有圖紙變更時(shí),及時(shí)把變更內(nèi)容發(fā)送工地與輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),以便工地查閱。

設(shè)計(jì)圖紙及計(jì)算書經(jīng)確認(rèn)后,將進(jìn)行具體的備料清單與加工零件圖的設(shè)計(jì)。在加工制作及安裝過(guò)程中,設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

1)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和加工零件設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的決定性問(wèn)題,是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ),也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

2)施工圖和加工圖是物料供應(yīng)的加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計(jì)劃和采購(gòu)部門必須按照施工圖中有關(guān)物料訂購(gòu)的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入,加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。

3)落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過(guò)程,施工圖將按照安裝的先后,與加工安裝流水展開。

6)協(xié)調(diào)服務(wù)保證

協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一,我們將予以高度重視和認(rèn)真對(duì)待。協(xié)調(diào)服務(wù)可以劃分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種情形。

對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目各部門之間、各道工序之間:

1、加強(qiáng)組織管理,配備精干隊(duì)伍,做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確,備料及時(shí),人力充足,器具齊全。

2、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)周到準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符時(shí)要及時(shí)向設(shè)計(jì)部門反饋,并協(xié)助設(shè)計(jì)部門及時(shí)處理。

3、材料的采取加工,嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和設(shè)計(jì)部門的加工工藝圖進(jìn)行,保證到場(chǎng)材料的及時(shí)性。

4、嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨,保證安裝材料進(jìn)場(chǎng)必須有足夠的超前量,不應(yīng)因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤工期。

5、嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)定及公司作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工,杜絕因安裝原因造成返工。

對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù),指與總包之間,與業(yè)主和監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院之間等等的協(xié)調(diào)與配合:

1、土建提供幕墻施工所須的中心線、水平線、進(jìn)出位線。

2、施工用腳手架要求在現(xiàn)場(chǎng)幕墻安裝基本完成后,方可拆除,以確保工程進(jìn)度。

3、與施工方配合施工用水、樓層電源接電箱上。

4、希望土建做好幕墻四周的水泥沙漿的堵塞工作。

5、與施工方協(xié)調(diào)落實(shí)好各種臨時(shí)設(shè)施。

6、與施工方交叉作業(yè),要求施工方要做好相應(yīng)的保護(hù)措施,防止落物或碰撞造成人員傷亡和物質(zhì)損壞。

7)節(jié)假期間保證

1、提前備足各種材料:

2、嚴(yán)格按勞動(dòng)法支付管理人員和工人的工資,同時(shí)增發(fā)額外資金,穩(wěn)定隊(duì)伍,正常施工。

3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,防止意外事故發(fā)生;做好其它各方面的安排。

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