培訓方案有哪些(通用15篇)

為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

培訓方案有哪些篇一

1、各班要開辟班級文明禮儀展示臺，要將班級開展的“文明禮儀標兵”的評比通過展示臺予以展示;要將班級文明公約、各班禮儀之星展示出來。各年級要開辟年級禮儀教育陣地，將年級每月文明禮儀標兵通過禮儀教育陣地營造出濃厚的禮儀教育氛圍。

2、教師要做到不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;在指定區(qū)域內(nèi)停放車輛。個人辦公區(qū)要保持辦公桌位清潔，非辦公用品不外露，桌面碼放整齊。當有事離開自己的辦公座位時，應將座椅推回辦公桌內(nèi)。下班離開辦公室前，使用人應該關閉所用機器的電源，將臺面的'物品歸位。

培訓方案有哪些篇二

中層管理干部是企業(yè)的核心成員，企業(yè)的骨干力量，目前企業(yè)中層管理人員的組成大多是沒有管理經(jīng)驗的實干員工或技術(shù)人員，他們半路出家，對于中層管理者應具備的管理能力稍有欠缺，往往憑自己的主觀臆斷行事，造成執(zhí)行力的偏差，使企業(yè)錯失良好的發(fā)展機遇。

希望通過培訓使中層管理者彌補其管理能力的不足，幫助中層管理人員明確角色定位和技能要求，通過培訓提高分析問題與解決問題的能力，讓他們能在自己崗位上得到充分的發(fā)揮，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

1、培訓時間安排

本次培訓周期3個月，培訓展開有網(wǎng)絡教育、課堂培訓、戶外拓展等3條主線，其中穿插案例分析、無領導小組討論、頭腦風暴、角色扮演等內(nèi)容。

培訓每周一次，每次1小時，具體培訓時間以通知為準。

2、培訓組織者：

集團人力資源中心

3、培訓小組分工：

培訓組組長：

培訓組成員：

4、培訓對象

集團及分公司中層干部及核心崗位員工

5、培訓地點

集團會議室

2、課堂紀律：培訓期間電話靜音，不得大聲喧嘩;

3、考核安排：每次培訓均有考核，成績及出勤情況次日公布至中層以上領導干部。

1、每月月初進行員工及領導層問卷調(diào)查，通過民意調(diào)查，了解受訓者的行為改變情況。

2、每月月初進行受訓者問卷調(diào)查，及時了解培訓效果，以盡快調(diào)整培訓方法，達到最終培訓目標。

備注1：每課時為60分鐘，每周進行1課時;

計入培訓考核成績;

備注3：考核安排，是將理論與實踐的結(jié)合物，幫助受訓者更快的理解培訓內(nèi)容，盡快的運用到工作中。

本次培訓只有負激勵，沒有正激勵，各位學員需要掌握的知識及技能，是各位崗位必備能力，對于公司安排的提升計劃，是對各位能力的加強，培訓期間，對于多次缺勤，考核成績不達標者，將對其崗位進行重新評估，培訓期間成績表現(xiàn)優(yōu)異的學員，相信為以后的升職必定增加一個勝任砝碼。

具體考核辦法：

1、每次出勤占總成績的20%;

2、每課時的課堂表現(xiàn)占總成績的20%;

3、課程結(jié)束根據(jù)對受訓人的民意調(diào)查占考核30%;

4、課程結(jié)束的考核占30%。

最后，希望各位領導重視本次培訓，認真對待，人資部隨時歡迎各位領導能提出寶貴意見，我們會認真考慮并及時改進。

公司的發(fā)展，在于你我的共同的努力，美好的未來，我們攜手前進!

培訓方案有哪些篇三

方案,漢語詞語,一般是指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

為提高我院護理人員基本理論及操作技能水平，根據(jù)我院對全院護理人員分級管理的相關規(guī)定和我院各科室的實際工作情景，我部特對全院護士的培訓工作做相應的分級別規(guī)定，以使各級護理人員能掌握不一樣的資料，更好地運用于臨床。

（一）培訓目標經(jīng)過上崗培訓，使新護士了解我院的基本概況，樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務理念，自覺遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范，履行護士的職責，努力學習、刻苦鉆研護理知識和技能，以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護理崗位。

1、培訓時間：護理部上崗培訓半天

2、培訓資料

（1）致歡迎詞，介紹院史。

（2）愛崗敬業(yè)系列教育：資料為護士職業(yè)道德規(guī)范教育，院規(guī)院紀、各項制度教育等。

（3）護理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育：資料為護理規(guī)章制度、護理安全管理制度、查對制度等。

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：了解護理職業(yè)道德，護理工作的組織，規(guī)章制度，護理質(zhì)量監(jiān)控等方面的知識，鞏固所學的護理理論知識，掌握所在科室專業(yè)理論知識，了解本學科的發(fā)展狀況，學習現(xiàn)代知識，了解護理專業(yè)的最新發(fā)展。

（2）技能：掌握臨床護理基本操作技能，掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護，學會使用臨床各種儀器設備，獨立完成各班次工作，掌握各種護理文件書寫，初步學習臨床護理教學工作的方法和技巧，了解病房管理工作。

2、教育形式

（1）由各病區(qū)帶教干事或護士長進行統(tǒng)一教育。

（2）舉辦各類科內(nèi)講座和自學相結(jié)合。

（二）二級護士，（取得執(zhí)業(yè)證，畢業(yè)后工作2～4年的護士）的培訓

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：掌握所在科室的專業(yè)理論知識，掌握重癥監(jiān)護病人的護理知識，了解本專科的發(fā)展狀況，鼓勵參加護理高等學歷教育和繼續(xù)教育。

（2）專業(yè)技能：熟練掌握臨床護理基本操作技能，掌握本、?？频母黜棽僮骷寄埽莆毡緦？萍?、重病人的搶救配合及病情觀察，掌握臨床各種儀器的使用，能運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理，熟練掌握各種護理文件書寫，了解臨床教學工作，參與中專護生的實習帶教工作。

2、教育形式

（1）每年考核1次。

（2）由各病區(qū)教育干事、主管護師、護士長作具體指導。

（3）參加全院性的各類講座和科室業(yè)務學習，與護理查房和自學相結(jié)合。

（一）培訓目標

1、具有綜合護理本事和熟練的?？谱o理技能（如心電監(jiān)護、心肺復蘇、輸液泵應用等）。

2、具有較扎實的基礎醫(yī)學理論和?？谱o理知識，掌握專業(yè)的新知識和新技術(shù)。

3、熟悉危重患者的觀察方法，掌握急救技能，掌握配合專科搶救的知識和技能。

4、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事。

5、能運用護理理論、技術(shù)和護理程序?qū)嵤┱w護理。

6、參加護理繼續(xù)教育學習，繼續(xù)提高學歷層次。

（二）培訓方法

1、參與臨床護理工作

2、參與臨床實習護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士的臨床帶教工作。

3、參加院內(nèi)、院外護理繼續(xù)教育學習和各種形式的護理學術(shù)活動。

（二）考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次，操作考試1次，成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內(nèi)業(yè)務學習。

3、能勝任本護理單元的各崗位工作，能應用護理程序?qū)颊邔嵤┱w護理。

4、經(jīng)過主管護師晉升考試，到達主管護師任職資格。

（一）培訓目標

1、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎理論和專業(yè)知識，掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)，并能在臨床實踐中應用。

2、具有扎實的基礎醫(yī)學理論和?？谱o理知識和處理本專業(yè)復雜問題的本事。

3、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事和護理管理本事。

4、參加護理繼續(xù)教育學習。

5、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研的本事，具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學習的本事。

（二）培養(yǎng)方法

1、參與臨床護理工作

2、承擔臨床護理管理工作，如承擔護士長、教學干事等工作。

3、參與臨床護理帶教工作，如實習護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士臨床帶教工作。

4、參加市內(nèi)、院內(nèi)外護理繼續(xù)教育學習、院網(wǎng)絡學習和各種形式的護理學術(shù)活動。

（三）考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次，成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務學習。

3、承擔院內(nèi)、科室內(nèi)教學工作，至少每年3學時臨床教學工作如小講課、示教等。

4、能勝任護理管理、護理教學或?qū)？谱o士的崗位工作。

5、完成大?；?qū)Ｉ镜膶W歷教育。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將2015的培訓工作計劃如下：

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。（附培訓課程安排表）

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

3、新員工入廠培訓。2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；經(jīng)過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于10天。

（一）領導要高度重視，各部門要進取參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，室內(nèi)培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。

隨著市場經(jīng)濟的逐步深化，市場競爭越來越強烈，一個單位，員工素質(zhì)的高低，直接關系單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系到單位在激烈的競爭中的勝負。單位員工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)本事若普遍偏低，將成為制約單位快速發(fā)展與相關別的同臺競技、一比高低的一大瓶頸問題。大力加強員工教育和培訓，提高企業(yè)員工素質(zhì)，將是功在當代，惠及長遠的基礎性工程?；鶎訂T工作為單位中構(gòu)成比例最高的員工，同時還是行動的最終落實者，提升基層員工的業(yè)務本事在當下顯得尤為重要。目前**開發(fā)區(qū)培訓中心各個部門運行有序良好，可是因為培訓項目日益增多，單位新鮮血液的補充也是刻不容緩，導致員工對新項目的認識不夠清晰。同時，在原有的傳統(tǒng)項目中，也是不斷的有新的情景變化。新形勢，新要求，新起點，新挑戰(zhàn)，也帶來了新的發(fā)展機遇。作為開發(fā)區(qū)培訓中心的基層員工，在掌握原有技能的技巧下，還需要進一步提高自身的業(yè)務素養(yǎng)本事，努力到達一專多能，在現(xiàn)有本事基礎上取得質(zhì)的飛躍。

本次提升業(yè)務本事的培訓方案以科學發(fā)展觀為指導思想，以新形勢下教育種類多樣化，競爭日益激烈，對中心員工提出了更高的要求為背景，經(jīng)過單個培養(yǎng)、團體培訓等手段，使我中心基層員工的業(yè)務本事穩(wěn)步提升。

經(jīng)過一系列的培訓計劃，使中心員工掌握多種崗位、技能運用技巧，真正意義上實現(xiàn)我中心員工的一專多能，在每個崗位上都能實現(xiàn)自我的人身價值。

（1）首先，管理者要有較強的素質(zhì)培訓理念

競爭力的下降，僅有經(jīng)過對員工的培訓，才能提高其整體素質(zhì)，才能更快更好的適應中心的發(fā)展。

所以，基層領導干部應首先要具有強烈的素質(zhì)培訓理念，要充分認識到僅有不斷地抓好員工培訓，才能提高員工的綜合素質(zhì)，才能使我們的員工具有更強的競爭力和更高的工作效率，才能使我們中心立于不敗之地。應當努力營造一種鼓勵員工提高本事的環(huán)境。領導要率先提高自我的本事，以在員工中起到表率作用，獎勵那些經(jīng)過自我學習或培訓提高本事以實現(xiàn)個人績效和組織績效改善的員工。員工是本事發(fā)展的承載者，也是本事發(fā)展的實行者，每個員工應當設定自我的本事發(fā)展目標，提高工作中最重要的本事。本事發(fā)展目標根據(jù)不一樣的目的和不一樣的環(huán)境能夠用不一樣的方式來確定。一般把兩種方法結(jié)合起來：由管理者決定，或由員工自我決定。這樣能夠有兩方面的好處：一是員工們會感到他們對于發(fā)展過程有某種控制，二是管理者們能夠讓其下屬去提高管理者們所認為的對于工作的成功最為重要的本事。為此，工作中把員工個人本事的發(fā)揮同各種必要的激勵手段結(jié)合起來，真正把員工的整體素質(zhì)全面發(fā)展看成是中心的最大財富，把中心的發(fā)展建立在每個員工個人本事充分發(fā)揮的基礎上，實現(xiàn)“員工與中心的共同發(fā)展”。

（2）其次，員工自身也要有更強的培訓意識

在我們中心有一些員工，還不能適應目前市場經(jīng)濟的要求，還抱著吃“大鍋飯”的陳舊思想，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀，這些員工其本身知識水平及勞動技能都不太高，對崗位工藝流程、技術(shù)知識及一些基礎理論知識不求甚解，總覺得只要崗位上的活能干就行，沒必要學那么多，又不多拿錢，培訓簡直是多管閑事。單位里辦班，說工作忙不能參加，管理者又不太重視，致使其懶惰的學習習氣慢慢滋長，導致員工對學習有一種不在乎的心理。這種惰性和陳舊思想，互相影響感染，影響了員工隊伍整體素質(zhì)的提高，長期下去，將影響中心的改革和發(fā)展。

應對不斷激烈的市場競爭，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實抓好員工的崗位素質(zhì)培訓。提高員工對培訓意識的認知，讓員工充分認識到激烈競爭的殘酷性，終身就業(yè)的機會將不覆存在，就業(yè)中斷也不再是意想不到的事情。從必須意義上講，這或許是一種提高，但真正的提高應當是員工自身能普遍意識到，要經(jīng)過終身的學習來到達就業(yè)穩(wěn)定。要不斷的對自我進行思想和技能的培訓，僅有不斷的提高自我的知識和技能，才能不落伍。

（3）多層次、全方位的員工素質(zhì)教育培訓活動

我們應圍繞中心的招生培訓就業(yè)實際情景，確立有針對性、實用性和實效性的員工培訓方法；調(diào)動和發(fā)揮各分部和辦公室的培訓進取性和作用，建立條塊分工協(xié)作的培訓體系；建立、完善各項培訓管理制度，進一步規(guī)范培訓管理；充分挖掘和利用培訓資源，扎實有效地開展各項培訓工作。各分部應把員工教育培訓納入到年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展員工培訓工作。內(nèi)部學習討論會議，具有很多有利條件，一是各分部人員能夠切實了解自身情景，找出工作的亮點，二是能夠根據(jù)各分部自身情景靈活安排學習時間，合理解決工作和學習沖突的矛盾。三是能夠根據(jù)實際需要安排授課資料，使員工培訓具有實際意義?？墒侨绻植款I導不能給于足夠的重視和強調(diào)，則辦班將會流于形式，而不能產(chǎn)生實效。所以，領導應給予培訓工作足夠的重視，要定期開展此類會議的工作。如果領導很重視，并實施聽課次數(shù)、考試成績與獎金掛鉤的措施，理論知識聯(lián)系工作實際，員工把工作中遇到的問題帶到會議上進行咨詢和交流，必定能夠帶動員工參加培訓教育的進取性，使培訓工作取得很好的效果?？冃Ц纳七€要經(jīng)過對員工的培訓、指導來實現(xiàn)員工本事的提高，實現(xiàn)組織核心競爭力的提升和員工個人的發(fā)展，使組織和員工構(gòu)成共贏的關系。

不僅僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和研究中心發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤柲繕?，按工種的不一樣，根據(jù)其崗位工種特點開展培訓工作。本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，進行崗位理論學習和實際操作訓練。培訓形式靈活，學用結(jié)合，到達學以致用的良好效果。在強化培訓的同時，也要強化培訓資料和培訓制度的建立，還要強化轉(zhuǎn)崗和新進員工的培訓，強化復合型員工的培訓，僅有持之以恒按照這種工作思路進行員工培訓，員工素質(zhì)才會不斷提高，才會成為我們中心不斷發(fā)展壯大的重要基石。

1、培訓方法：可采取在職培訓和脫崗培訓。

（1）、專家教授授課

（2）、專家專題講座

（3）、組織教學答辯

（4）、實例分析

2、培訓步驟

（1）、制定培訓計劃

（2）、分批次組織員工參加定期與不定期培訓

市場經(jīng)濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，一流單位與其競爭者之間的區(qū)別往往在于員工的素質(zhì)。實踐證明，高素質(zhì)、高技能的人才隊伍是單位的立足之本，而素質(zhì)和技能的提高就在于在職員工的培訓力度和員工自身的學習態(tài)度上，所以我們的基層員工培訓工作，不能僅限于提高基層員工的素質(zhì)和技能上，還應當從思想上使其認識到培訓工作對自身的價值，讓其自覺地容身于員工培訓工作中去，才能最終到達培訓工作的目的，也僅有這樣我們中心才會有更強的發(fā)展與壯大，我們中心的明天才會更完美！

隨著市場經(jīng)濟的逐步深化，市場競爭越來越強烈，一個單位，員工素質(zhì)的高低，直接關系單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系到單位在激烈的競爭中的勝負。單位員工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)本事若普遍偏低，將成為制約單位快速發(fā)展與相關別的同臺競技、一比高低的一大瓶頸問題。大力加強員工教育和培訓，提高企業(yè)員工素質(zhì)，將是功在當代，惠及長遠的基礎性工程。基層員工作為單位中構(gòu)成比例最高的員工，同時還是行動的最終落實者，提升基層員工的業(yè)務本事在當下顯得尤為重要。目前**開發(fā)區(qū)培訓中心各個部門運行有序良好，可是因為培訓項目日益增多，單位新鮮血液的補充也是刻不容緩，導致員工對新項目的認識不夠清晰。同時，在原有的傳統(tǒng)項目中，也是不斷的有新的情景變化。新形勢，新要求，新起點，新挑戰(zhàn)，也帶來了新的發(fā)展機遇。作為開發(fā)區(qū)培訓中心的基層員工，在掌握原有技能的技巧下，還需要進一步提高自身的業(yè)務素養(yǎng)本事，努力到達一專多能，在現(xiàn)有本事基礎上取得質(zhì)的飛躍。

本次提升業(yè)務本事的培訓方案以科學發(fā)展觀為指導思想，以新形勢下教育種類多樣化，競爭日益激烈，對中心員工提出了更高的要求為背景，經(jīng)過單個培養(yǎng)、團體培訓等手段，使我中心基層員工的業(yè)務本事穩(wěn)步提升。

經(jīng)過一系列的培訓計劃，使中心員工掌握多種崗位、技能運用技巧，真正意義上實現(xiàn)我中心員工的一專多能，在每個崗位上都能實現(xiàn)自我的人身價值。

（1）首先，管理者要有較強的素質(zhì)培訓理念

競爭力的下降，僅有經(jīng)過對員工的培訓，才能提高其整體素質(zhì)，才能更快更好的適應中心的發(fā)展。

所以，基層領導干部應首先要具有強烈的素質(zhì)培訓理念，要充分認識到僅有不斷地抓好員工培訓，才能提高員工的綜合素質(zhì)，才能使我們的員工具有更強的競爭力和更高的工作效率，才能使我們中心立于不敗之地。應當努力營造一種鼓勵員工提高本事的環(huán)境。領導要率先提高自我的本事，以在員工中起到表率作用，獎勵那些經(jīng)過自我學習或培訓提高本事以實現(xiàn)個人績效和組織績效改善的員工。員工是本事發(fā)展的承載者，也是本事發(fā)展的實行者，每個員工應當設定自我的本事發(fā)展目標，提高工作中最重要的本事。本事發(fā)展目標根據(jù)不一樣的目的和不一樣的環(huán)境能夠用不一樣的方式來確定。一般把兩種方法結(jié)合起來：由管理者決定，或由員工自我決定。這樣能夠有兩方面的好處：一是員工們會感到他們對于發(fā)展過程有某種控制，二是管理者們能夠讓其下屬去提高管理者們所認為的對于工作的成功最為重要的本事。為此，工作中把員工個人本事的發(fā)揮同各種必要的激勵手段結(jié)合起來，真正把員工的整體素質(zhì)全面發(fā)展看成是中心的最大財富，把中心的發(fā)展建立在每個員工個人本事充分發(fā)揮的基礎上，實現(xiàn)“員工與中心的共同發(fā)展”。

（2）其次，員工自身也要有更強的培訓意識

在我們中心有一些員工，還不能適應目前市場經(jīng)濟的要求，還抱著吃“大鍋飯”的陳舊思想，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀，這些員工其本身知識水平及勞動技能都不太高，對崗位工藝流程、技術(shù)知識及一些基礎理論知識不求甚解，總覺得只要崗位上的活能干就行，沒必要學那么多，又不多拿錢，培訓簡直是多管閑事。單位里辦班，說工作忙不能參加，管理者又不太重視，致使其懶惰的學習習氣慢慢滋長，導致員工對學習有一種不在乎的心理。這種惰性和陳舊思想，互相影響感染，影響了員工隊伍整體素質(zhì)的提高，長期下去，將影響中心的改革和發(fā)展。

應對不斷激烈的市場競爭，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實抓好員工的崗位素質(zhì)培訓。提高員工對培訓意識的認知，讓員工充分認識到激烈競爭的殘酷性，終身就業(yè)的機會將不覆存在，就業(yè)中斷也不再是意想不到的事情。從必須意義上講，這或許是一種提高，但真正的提高應當是員工自身能普遍意識到，要經(jīng)過終身的學習來到達就業(yè)穩(wěn)定。要不斷的對自我進行思想和技能的培訓，僅有不斷的提高自我的知識和技能，才能不落伍。

（3）多層次、全方位的員工素質(zhì)教育培訓活動

我們應圍繞中心的招生培訓就業(yè)實際情景，確立有針對性、實用性和實效性的員工培訓方法；調(diào)動和發(fā)揮各分部和辦公室的培訓進取性和作用，建立條塊分工協(xié)作的培訓體系；建立、完善各項培訓管理制度，進一步規(guī)范培訓管理；充分挖掘和利用培訓資源，扎實有效地開展各項培訓工作。各分部應把員工教育培訓納入到年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展員工培訓工作。內(nèi)部學習討論會議，具有很多有利條件，一是各分部人員能夠切實了解自身情景，找出工作的亮點，二是能夠根據(jù)各分部自身情景靈活安排學習時間，合理解決工作和學習沖突的矛盾。三是能夠根據(jù)實際需要安排授課資料，使員工培訓具有實際意義。可是如果分部領導不能給于足夠的重視和強調(diào)，則辦班將會流于形式，而不能產(chǎn)生實效。所以，領導應給予培訓工作足夠的重視，要定期開展此類會議的工作。如果領導很重視，并實施聽課次數(shù)、考試成績與獎金掛鉤的措施，理論知識聯(lián)系工作實際，員工把工作中遇到的問題帶到會議上進行咨詢和交流，必定能夠帶動員工參加培訓教育的進取性，使培訓工作取得很好的效果。績效改善還要經(jīng)過對員工的培訓、指導來實現(xiàn)員工本事的提高，實現(xiàn)組織核心競爭力的提升和員工個人的發(fā)展，使組織和員工構(gòu)成共贏的關系。

不僅僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和研究中心發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤柲繕?，按工種的不一樣，根據(jù)其崗位工種特點開展培訓工作。本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，進行崗位理論學習和實際操作訓練。培訓形式靈活，學用結(jié)合，到達學以致用的良好效果。在強化培訓的同時，也要強化培訓資料和培訓制度的建立，還要強化轉(zhuǎn)崗和新進員工的培訓，強化復合型員工的培訓，僅有持之以恒按照這種工作思路進行員工培訓，員工素質(zhì)才會不斷提高，才會成為我們中心不斷發(fā)展壯大的重要基石。

1、培訓方法：可采取在職培訓和脫崗培訓。

（1）、專家教授授課

（2）、專家專題講座

（3）、組織教學答辯

（4）、實例分析

2、培訓步驟

（1）、制定培訓計劃

（2）、分批次組織員工參加定期與不定期培訓

市場經(jīng)濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，一流單位與其競爭者之間的區(qū)別往往在于員工的素質(zhì)。實踐證明，高素質(zhì)、高技能的人才隊伍是單位的立足之本，而素質(zhì)和技能的提高就在于在職員工的培訓力度和員工自身的學習態(tài)度上，所以我們的基層員工培訓工作，不能僅限于提高基層員工的素質(zhì)和技能上，還應當從思想上使其認識到培訓工作對自身的價值，讓其自覺地容身于員工培訓工作中去，才能最終到達培訓工作的目的，也僅有這樣我們中心才會有更強的發(fā)展與壯大，我們中心的明天才會更完美！

為進一步加強我鄉(xiāng)護林員隊伍建設，提高全鄉(xiāng)護林員的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本業(yè)務培訓方案。

一、護林員基本情況根據(jù)《xx省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉(zhuǎn)發(fā)國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知的通知》（x林辦發(fā)〔2017〕x號）和《關于開展2019年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知》（x林發(fā)〔2019〕x號）文件精神，我鄉(xiāng)開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護。我鄉(xiāng)護林員共123人，其中防火護林員19人、生態(tài)護林員104人（含2019年新增選聘46人）。

二、培訓時間每季度一次三、參加對象xx鄉(xiāng)全體護林員四、培訓內(nèi)容（一）學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：

主要內(nèi)容有《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生植物保護條例》、《xx省森林防火條例》、《xx省林地保護管理辦法》、《xx省森林限額采伐管理暫行辦法》以及日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。

（二）學習護林員工作職責：

1.對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

2.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。

3.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。

4.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。

5.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。

6.接受鄉(xiāng)林業(yè)工作站的指導和管理，做好黨委政府交辦的其他工作任務。

（三）學習護林員考核辦法：

4.微信群上發(fā)布緊急情況，5分鐘內(nèi)有消息反饋的，每次獎勵5分。

扣分項：

9.經(jīng)通知后，對發(fā)生森林火災隱患仍然不加于制止和消除的，每次扣10分；

13.接到撲火命令后，不參加森林火災撲救，每次扣30分；

17.接到通知要求后，參加會議、撲火等任務遲到、早退超過10分鐘每次扣5分；

超過30分鐘的每次扣10分；

18.接到通知要求后，不參加會議或培訓任務的；

工作弄虛作假的；

或不服從其它相關工作安排的，每次扣20分；

19.接到工作通知后，不能按時保質(zhì)保量完成工作任務的，每次扣10分；

經(jīng)提醒，還拒不完成相關工作任務的，每次再扣10分；

20.離開本鄉(xiāng)區(qū)域超過一天不請假的，每次扣5分；

超過2天以上不請假的，每次扣10分；

超過7天（含）以上不請假的，或持續(xù)失去聯(lián)系，扣30分；

可解除合同，直接辭退；

21.在微信工作群上，超過4小時不反饋信息的，每次扣5分；

緊急情況，超過10分鐘不反饋信息的，每次扣5分。

（四）生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格：

1.有違法犯罪行為的；

2.未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；

3.經(jīng)查實屬監(jiān)守自盜的；

4.身體條件不能適應護林工作或長期在外經(jīng)商、打工等不能正常履行護林員職責的；

5.發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。

五、培訓方式由鄉(xiāng)林長辦統(tǒng)一指導，鄉(xiāng)林業(yè)工作站組織落實。

六、情況反饋培訓結(jié)束后，應及時反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將2015的培訓工作計劃如下：

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。（附培訓課程安排表）

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

3、新員工入廠培訓。2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；經(jīng)過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于10天。

（一）領導要高度重視，各部門要進取參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，室內(nèi)培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。

為進一步加強我縣生態(tài)護林員隊伍建設，提高建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員（以下簡稱生態(tài)護林員）的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結(jié)合我縣實際，特制定本業(yè)務培訓方案。

一、生態(tài)護林員基本情況

根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《江西省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉(zhuǎn)發(fā)國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知的通知》（贛林辦發(fā)【2017】149號）和《江西省財政廳關于下達2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（贛財?shù)刂浮?017】30號）文件精神，我縣開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護，2017年我縣共選聘了生態(tài)護林員339人，其中2016—2017年度續(xù)聘或選聘280名，2017年新增選聘59名。年戶均增收10000元,幫助了339戶貧困家庭脫貧，共涉及23個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）215個村（其中貧困村87個）,管護面積達到了23.2萬畝。

二、培訓時間：每半年一次

三、參加對象：各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）生態(tài)護林員

四、培訓內(nèi)容

1、學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：

主要內(nèi)容由《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林防火條例》、《林地管理辦法》、《林木采伐管理辦法》、《野生動植物保護條例》，日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。

2、學習生態(tài)護林員工作職責：

（1）對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

（2）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。

（3）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。

（4）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。

（5）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。

（6）接受林業(yè)部門、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處指導和管理。做好管護聘用合同規(guī)定的其他工作和臨時交辦任務。

3、學習生態(tài)護林員管理辦法：

（4）生態(tài)護林員看管林區(qū)內(nèi)有牛、羊等進山者，每發(fā)現(xiàn)一次扣護林員管理費20元；

（6）在林區(qū)內(nèi)進行捕獵、逮鳥等破壞野生動物資源的行為，護林員發(fā)現(xiàn)后，應及時制止并報告林業(yè)主管部門，否則，每發(fā)現(xiàn)一起，扣生態(tài)護林員管護費50元。

（7）生態(tài)護林員無故不參加學習、培訓、會議等相關活動，或抽查時不在崗位者每次扣管護費30元。

（8）生態(tài)護林員實行聘用制，聘用期為一年，護林員原身份不變，對護林員實行動態(tài)管理，由鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處、林業(yè)局、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）林業(yè)工作站對護林員進行不定期考核，合格的繼續(xù)使用，不合格的按照合同約定免去護林員資格。

4、生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格

（1）有違法犯罪行為的；

（2）未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；

（3）經(jīng)查實屬監(jiān)守自盜的；

（5）發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。

五、培訓方式

由縣生態(tài)公益林管理辦公室指導，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站統(tǒng)一組織。

六、情況反饋

各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站培訓結(jié)束后，及時向縣生態(tài)公益林管理辦公室反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。

一、加強護林隊員政策法規(guī)的學習，通過學習《森林法》等政策法規(guī)，使其切實履行作為護林員職責，做到有令必行，有禁必止。

二、護林隊由林政負責人合理安排護林員進行巡山，每星期最少巡山五天，周末也要安排輪值巡山，保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。人員不足時，可隨時抽調(diào)農(nóng)村得力人員巡查,并按天計發(fā)人工。

三、護林隊隊員要有高度責任心，以全場人民利益為出發(fā)點，敢于同違反《森林法》犯罪分子作斗爭。

四、一旦有群眾舉報偷樹和自拔山和自煉山違法行為要立即前往現(xiàn)場檢查，制止，并想辦法穩(wěn)控住非法盜伐分子,及時報告請示，及時教育處理。

五、涉及歷史遺留和有可能引發(fā)穩(wěn)定問題的，經(jīng)班子會研究后可延退慎重處理，待研究出可行方案后再上報或移交處理。

六、情節(jié)較為嚴重的移交縣森林公安處理，事后要在登記本上登記并照相存檔留底。

七、如果發(fā)現(xiàn)有私自拔山，在林場山中播種單竹等其他作物，嚴禁砍伐或削皮周圍樹木私自占有為目的，違反者視情節(jié)輕重進行處理，按森林法補繳育林款，情節(jié)嚴重的交由森林公安機關處理。

八、村民內(nèi)和林區(qū)邊人員嚴禁鏟草燒成有機肥，燒稻桿等，如有以下情況護林員有權(quán)必須對其進行制止并進行防火知識宣傳教育，如不聽勸阻造成火災，視情節(jié)輕重處理，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。

九、對進入林區(qū)人員勸其不要帶火上山，如發(fā)生火災護林員立即匯報有關職能部門并組織周圍群眾及時轉(zhuǎn)移火點人民群眾，確保人員安全并確保自身安全情況下進行撲火。

十、嚴禁非法捕獵野生動物行為，發(fā)現(xiàn)一宗制止一宗，并作好違法人員思想教育工作，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。

培訓方案有哪些篇四

?中等職業(yè)學校班主任崗位是重要的專業(yè)性崗位，是職業(yè)學校教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、管理者、指導者，是實施素質(zhì)教育的重要力量。為了推進班主任隊伍專業(yè)化建設，現(xiàn)結(jié)合學校實際情況制定班主任專業(yè)培訓計劃。

貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》、《國家職業(yè)教育改革實施方案》、《中等職業(yè)學校德育大綱（2014年修訂）》精神，遵循循序漸進、主題突出的原則，培訓重點突出班主任隊伍管理、師德師風建設、班級管理工作提升等。培訓計劃堅持科學規(guī)劃，狠抓落實，保證培訓有序進行，不斷提高培訓質(zhì)量與效益。

班主任要在學校統(tǒng)一領導下，按照學校相關規(guī)章制度和培養(yǎng)目標要求，進一步提升班級管理育人水平。深入貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》、《教育部、人力資源社會保障部關于加強中等職業(yè)學校班主任工作的意見》（教職成[2010]14號），提升建班育人能力。通過形式多樣的培訓，使班主任不斷更新觀念，樹立現(xiàn)代教育理念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，注重基本功鍛煉，造就一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力且能適應現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求相適應的創(chuàng)新型、科研型、學習型的班主任隊伍。

1、針對性原則。針對學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求，研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合，遠程培訓與面授輔導相結(jié)合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際，從班主任工作的實際需要出發(fā)，針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容，重視經(jīng)驗交流。通過小組互動討論等形式，突出管理案例的指導作用。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制，針對教師在職學習的特點，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合，理論學習與案例輔導相結(jié)合，提高培訓的實效性。

（一）培訓時間

2019年1月—2021年7月，為班主任基礎培訓，根據(jù)班主任工作職責要求開展系統(tǒng)培訓，包括學生思想、班級管理、班級活動、職業(yè)指導、溝通協(xié)調(diào)共五個模塊。

（二）培訓內(nèi)容

模塊一：學生思想工作（2019年1月—2019年6月）

培訓目標：深入了解分析學生的思想、心理、學習、生活狀況，開展思想道德教育，提升學生思想道德品質(zhì)。針對學生在成長過程中遇到的實際問題，進行教育、引導和援助，幫助學生提高應對挫折、適應崗位、融入社會的能力。

1、《走進學生的內(nèi)心世界》

學生管理工作必然離不開語言及溝通藝術(shù)，特別是面對00后的新一代職校生，只有走進學生的內(nèi)心世界，才能打造和諧師生關系。本講座全方位分析學生心理狀況及成因，運用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進行深刻解讀，通過生動的案例探討良好心理的養(yǎng)成方法，大量應用活動課程、拓展游戲，積極探索學生良好心理品質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。重點剖析學生常見的敏感、叛逆、失落、自卑、抑郁等特異心理，重點梳理癡迷網(wǎng)絡、學生早戀等學生管理難題，通過對以上心理問題的剖析，引導學生健康快樂成長。

2、《職業(yè)院校學生心理特點和教育方法轉(zhuǎn)型》

分析當代中職學生心理狀況和行為習慣特點，時代巨變下教育思維的誤區(qū)，了解學校教育活動的變化。掌握情感溝通的基本原理和方法及現(xiàn)代社會家庭特點分析。時代的巨變下教師教育思維轉(zhuǎn)型和基本途徑。通過開展主題班會、職業(yè)生涯設計、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程等形式，逐步滿足學生的情感、歸屬、自尊、溝通、實現(xiàn)自我等心理發(fā)展需要，從而實現(xiàn)青春期心理危機的平穩(wěn)過渡。

3、《中職班主任基本功比賽解析》

貫徹黨的十九大精神為指針，緊扣教育部、人力資源社會保障部《關于加強中等職業(yè)學校班主任工作的意見》和教育部《中等職業(yè)學校德育大綱(2014年修訂)》等文件精神，重點考察中職學校班主任建班育人能力，包括全面正確履行中職班主任的工作職責，正確認識和解決班級建設和管理中的主要工作及疑難問題，領會和運用班級育人管理中的相關法規(guī)、政策、原理和方法等。解讀《中等職業(yè)學校德育大綱》，班主任基本功比賽主要內(nèi)容與形式剖析，主題班會方案的總體構(gòu)想設計，如何具體撰寫主題班會方案。教育故事

演講

模塊二：班級管理工作（2019年7月—2019年12月）

培訓目標：組建班委會，制定班級公約和學生自律規(guī)范，維護良好的教育教學秩序和生活秩序。客觀、公正地做好學生的綜合素質(zhì)評價工作，對學生進行表揚和批評教育，向?qū)W校提出獎懲建議。加強安全教育，維護班級和學生安全。

1、《班級模塊化管理實務》

從班級組織管理、軍訓管理、考勤管理、環(huán)境管理、生活管理、學習管理六項工作。組織管理、班級文化、素質(zhì)教育、專業(yè)學習四個方面，全面介紹“全國先進班集體”的成功經(jīng)驗，全方位介紹班級項目化管理的管理知識和方法。本案例中的班級管理體系，具有學生自主、實現(xiàn)班級項目化、精細化、信息化、標準化、專業(yè)化等特點，具有很強的實操性。

2、《學校5s班級管理實務》

5s管理是適用于學校教學環(huán)境管理的先進管理方法，是學生、教師素質(zhì)養(yǎng)成的非常行之有效的管理技術(shù)。本課程以學校5s精細化管理為內(nèi)容，剖析5s管理與學校精細化管理的關系，指導全體人員如何通過實施學校5s管理全面提升學校整體管理水平，改善環(huán)境、提高人員素質(zhì)，保障學生在校安全，使學校環(huán)境衛(wèi)生管理不再困難，創(chuàng)建美麗校園、安全校園、文明校園和節(jié)約校園的校園文化。

3、《班級信息化管理》

探索以班級為單位的學生管理系統(tǒng)，功能涵蓋班級學生學籍、干部、課程、考勤、兩操、早讀、行為、學習、衛(wèi)生、活動、宿管、班費、違紀、處分等學生操行管理的常規(guī)工作，是一套適用于所有職教、普教學校的班級學生項目化、信息化、精細化、標準化管理系統(tǒng)，為國內(nèi)之首創(chuàng)。本課程介紹《學生德育量化評價系統(tǒng)》的功能、特點、操作方法，贈送軟件給學校免費授權(quán)使用。

模塊三：組織班級活動（2020年1月—2020年6月）

培訓目標：指導班委會、團支部開展工作，引導學生參加有利于健康成長的課外興趣小組、社團活動、文體活動以及志愿者服務等社會實踐活動。根據(jù)學校培養(yǎng)目標，針對班級特點，開展形式多樣的主題班（團）會活動。

1、《中職學校德育活動

創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下，如何

創(chuàng)新

2、《校園欺凌事件防控實務》

近年來校園欺凌事件頻有發(fā)生，對青少年身心健康形成較大危害。校園欺凌主要是指學生在校園里所遭受到的主要來自于同學的身體、語言、安全、心理上的威脅與傷害。校園欺凌主要包括身體欺凌、言語欺凌和社交欺凌，近年來還出現(xiàn)了網(wǎng)絡欺凌這種新形式。研究表明，校園欺凌影響學生的大腦發(fā)育、身心健康、學業(yè)成績，對學生的負面?zhèn)ι踔習恢背掷m(xù)到成年。本講座將系統(tǒng)介紹校園欺凌現(xiàn)象的成因及預防措施，并結(jié)合國家相關政策，系統(tǒng)分析身體欺凌、言語欺凌、社交欺凌、網(wǎng)絡欺凌的特點，為防止校園欺凌提供可借鑒的心理輔導及治理措施，保障青少年健康成長。

3、《中職生核心素養(yǎng)培養(yǎng)路徑》

教育部正式頒布實施的“中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)”共分為文化基礎、自主發(fā)展、社會參與三個方面，綜合表現(xiàn)為人文底蘊、科學精神、學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創(chuàng)新6大素養(yǎng)，具體細化為國家認同等18個基本要點。探討如何結(jié)合職業(yè)教育實際培養(yǎng)中職生綜合素養(yǎng)，結(jié)合《中職生公約》要求，真正落實

十九大

模塊四：職業(yè)指導工作（2020年7月—2020年12月）

培訓目標：教育、引導學生樹立正確的職業(yè)理想和職業(yè)觀念，形成良好的職業(yè)道德，提升職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃能力。指導學生根據(jù)社會需要和自身特點選擇職業(yè)發(fā)展方向，順利實現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)或升學。

1、《中等職業(yè)學校職業(yè)指導工作實務》

解讀《中等職業(yè)學校職業(yè)指導工作規(guī)定》文件，了解學生的職業(yè)心理和職業(yè)認知情況，建立學生職業(yè)生涯檔案，跟蹤指導學生成長。根據(jù)學生職業(yè)認知水平，開展職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等課程教學。策劃和組織開展就業(yè)講座、供需見面會、職業(yè)訪談等活動，結(jié)合學生個性化需要，提供有針對性的咨詢服務或小組輔導。積極參加職業(yè)指導相關業(yè)務培訓、教研活動、企業(yè)實踐等，及時更新職業(yè)指導信息，提高職業(yè)指導的專業(yè)能力和教學科研水平。

2、《職業(yè)學校安全管理及事故預防》

校園安全管理是學校管理的重點，如何通過切實有效的安全預防措施做好管理工作，如何做好學校各部門間協(xié)調(diào)配合工作，發(fā)揮管理合力，推進校園安全管理，全面提升校內(nèi)涵精品建設。講座主要內(nèi)容包括：職業(yè)院校安全形勢和相關政策措施；后勤修訂、完善安全突發(fā)事件處理應急預案的工作要求；后勤系統(tǒng)對消防安全、食品安全、交通安全管理工作的制度建設標準和達標工作。預防和處理學生傷害事故的理論與實踐：（學生傷害事故處理所涉及的基本理論與原則；學生傷害事故的主要類型；學生意外傷害事故防范和法律糾紛處理；學生在公寓、食堂與實習實訓中的意外傷害事故防范與責任認定。）

3、《班主任集訓營》模擬實訓

以全國先進集體的項目化管理為藍本，通過理實一體的項目教學、模擬實訓，全面演示和講解班級組織建設、班級環(huán)境衛(wèi)生管理、班級軍事化管理、班級考勤信息化管理等班級管理的常規(guī)工作。本案例中的班級管理體系，具有學生自主、實現(xiàn)班級項目化、精細化、信息化、標準化、專業(yè)化等特點，具有很強的實操性。

模塊五：溝通協(xié)調(diào)工作（2021年1月—2021年6月）

培訓目標：全面及時了解學生在家庭和社區(qū)的表現(xiàn)，幫助、引導家長和社區(qū)配合學校做好學生的教育和管理工作。根據(jù)學校安排，組織學生參加實習實訓活動，并在學生頂崗實習期間，與實習單位共同做好學生的教育和管理工作。

1、《向師生關系要教育質(zhì)量》

教育是生命影響生命的過程，其本質(zhì)是交往，“交”比“教”更為重要，沒有和諧的師生關系和師生互動，教育就是空中樓閣。從“做一個可親可愛的老師”、“做一個可敬可畏的老師”、“做一個懂得接納和尊重的老師”、“做一個會說話、會傾聽的老師”和“做一個不激化矛盾的老師”等五個方面，闡述了建立和諧師生關系的基本路徑，由此為教育質(zhì)量提供了強大保障。

2、《柔性管理視野下的班級文化建設》

當下很多中職學校的學生管理都以剛性管理為主，采用準軍事化管理的方式，以規(guī)訓為中心，培養(yǎng)學生的行為規(guī)范和職業(yè)素養(yǎng)，但剛性管理治標不治本，能管得住學生的身，卻管不住學生的心。過度的剛性管理，不是教育而是控制。教育的智慧不是灌輸，而是濡染，不是對抗，而是對話。以柔性管理的視角，以學生為中心，致力于通過班級文化建設達成“價值取向趨同，群體行為共行”的目的，變“要我做”為“我要做”，最終實現(xiàn)“以文化人”的育人目標。

3、《職業(yè)學校教師禮儀及修養(yǎng)》

中國自古被稱為“文明古國、禮儀之邦”?，作為教書育人的導師更應知書達禮。該講座旨在詳細解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀，培養(yǎng)教師良好修養(yǎng)，全方位打造教師的專業(yè)精神及集體凝聚力，提升團隊綜合品質(zhì)。主要內(nèi)容包括：教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀，如何與學生家長溝通交流。做一名發(fā)現(xiàn)者，發(fā)現(xiàn)學生的閃光點；做一名創(chuàng)新者，善于管理工作創(chuàng)新；做一名溝通者，打造和諧師生關系；做一名傾聽者，傾聽學生內(nèi)心呼聲；做一名欣賞者，不斷激勵學生前行；做一名引導者，為學生設計職業(yè)生涯；做一名整合者，綜合利用有效資源。

1、把班主任培訓納入到學校整體管理工作中，樹立“以教師為本，以教師發(fā)展為本”的理念，充分認識教師培訓的重要性和緊迫性。積極加大班主任培訓的管理力度，提高班級管理業(yè)務素質(zhì)。

2、班主任培訓力求做到求實、規(guī)范、科學、認真。按照省、市教育局提出的要求，參訓教師撰寫培訓

心得體會

3、加強培訓管理，要求全體班主任認真參加培訓，嚴格遵守考勤制度。參訓教師做好培訓記錄備查，積極參與研討，踴躍發(fā)言，共同探討，交流互動，分享彼此的教育教學經(jīng)驗。

4、通過培訓優(yōu)化班主任隊伍建設，提升管理能力，形成一支思想好、學識廣、能力強、善管理的班主任隊伍。

培訓方案有哪些篇五

中國共產(chǎn)黨黨員，簡稱中共黨員、共產(chǎn)黨員或黨員，分為中國共產(chǎn)黨正式黨員和中國共產(chǎn)黨預備（候補）黨員，是指按照《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的入黨條件和程序被批準加入中國共產(chǎn)黨的工人、農(nóng)民、軍人、知識分子和其他社會階層的先進分子。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

為進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作，提高發(fā)展黨員質(zhì)量，確保發(fā)展黨員工作有領導、有計劃地進行，根據(jù)《黨章》《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》和區(qū)委組織部的有關要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定20xx年度發(fā)展黨員工作計劃。

按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，始終把政治標準放在首位，堅持慎重發(fā)展、均衡發(fā)展，不斷提高發(fā)展黨員工作的科學化水。

我鎮(zhèn)20xx年度計劃發(fā)展黨員14名。其中，發(fā)展45周歲以下新黨員的數(shù)量要占發(fā)展黨員總數(shù)的75%以上，高中以上文化程度的占85%以上，基層生產(chǎn)一線的占65%以上，婦女黨員占30%左右，確保各村(社區(qū))黨支部在20xx年度發(fā)展1-2名新黨員。

各黨支部在發(fā)展黨員工作中要嚴格堅持標準，嚴格工作程序和紀律，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)嚴把“入口關”，注重新發(fā)展黨員質(zhì)量。各黨支部要嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求，突出政治標準，落實政治審查，堅持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位，嚴把黨員“入口關”。堅持“五不發(fā)展”，即：沒有參加黨的基本知識培訓的不發(fā)展;入黨積極分子沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外爭議大的不發(fā)展。

(二)突出重點，做好新發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)傾斜。一是學校、文化體育、醫(yī)療衛(wèi)生等單位黨組織要加強在教學科研骨干、學術(shù)帶頭人和高學歷高職稱人員等各類拔尖人才中發(fā)展黨員，做到科研前沿有黨員，學術(shù)骨干有黨員。二是對連續(xù)3年及以上未發(fā)展黨員的村要加強培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。三是注重從村委會干部、村級后備干部、農(nóng)民工、返鄉(xiāng)大學生、種養(yǎng)大戶、致富能手以及積極參加志愿活動的優(yōu)秀青年當中發(fā)展黨員。四是“兩新”組織要加強入黨積極分子培養(yǎng)工作，注重在管理骨干和技術(shù)骨干中發(fā)展黨員，影響和帶動“兩新”組織廣大員工積極靠黨組織，實現(xiàn)“兩新”組織發(fā)展黨員有序推進。

(三)嚴把程序，嚴肅發(fā)展黨員工作紀律。在發(fā)展黨員工作中，各黨支部要嚴格按照發(fā)展黨員程序，堅持好中選優(yōu)，認真做好入黨積極分子推薦、培養(yǎng)、考察、確定發(fā)展對象、政審、履行入黨手續(xù)，預備黨員教育管理、考察轉(zhuǎn)正等環(huán)節(jié)，落實好預審、審批、談話、“票決”、“三備案”、“五榜公示”，防止“帶病入黨”和親發(fā)展黨員，嚴禁異地發(fā)展黨員和突擊發(fā)展黨員。各黨支部確定入黨積極分子后要向鎮(zhèn)黨委備案;入黨積極分子經(jīng)支部委員會討論同意并報鎮(zhèn)黨委備案后方可列為發(fā)展對象;發(fā)展對象并經(jīng)鎮(zhèn)黨委預審合格后，才提交支部大會討論，支部大會對發(fā)展對象采取無記名投票方式進行表決，贊成人數(shù)超過應到會有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)，才能通過接收預備黨員的決議。鎮(zhèn)委將對各黨支部發(fā)展黨員工作進行監(jiān)督，對不堅持標準、不按規(guī)定履行程序，培養(yǎng)考察失職、審查把關不嚴的黨組織及有關責任人進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收進黨組織的黨員一律不予承認。

(一)高度重視，落實工作責任。各黨支部要把發(fā)展黨員工作納入重要議事日程，按照“誰培養(yǎng)誰負責、誰考察誰負責、誰審批誰負責、誰接收誰負責”的原則，落實發(fā)展黨員責任追究制。各黨支部每半年要對發(fā)展黨員工作計劃的落實情況進行自查，并針對存在的問題及時提出解決的辦法。鎮(zhèn)委每半年對各黨支部發(fā)展黨員工作進行檢查督導。同時，鎮(zhèn)黨委將加強黨員檔案的管理，指定專人負責，實行一人一檔管理。

(二)強化指導，加大培訓力度。鎮(zhèn)黨委將加強對黨支部書記和黨務工作者業(yè)務培訓與指導，組織學《黨章》《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》等相關文件，準確把握新時代黨的建設關于做好發(fā)展黨員工作的新要求，確保發(fā)展黨員工作規(guī)范、嚴格有序。

(三)明確任務，抓好計劃落實。各黨支部要結(jié)合實際，研究制定本支部20xx年度發(fā)展黨員工作計劃，及時上報入黨申請人、入黨積極分子、推薦發(fā)展對象、接受預備黨員、預備黨員轉(zhuǎn)正材料。

為切實抓好全鄉(xiāng)黨員教育培訓工作，提升農(nóng)村基層黨組織建設水平和村(社區(qū))干部隊伍的整體素質(zhì)，增強村(社區(qū))干部帶頭致富和帶領群眾致富的能力和黨員先鋒模范作用，根據(jù)恩組通《關于印發(fā)巴中市恩陽區(qū)20__年黨員教育培訓工作計劃的通知》文件要求，制定如下工作方案。

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和習近平總書記來川視察重要講話精神，全面落實省委十一屆二次全會、市委四屆五次全會、區(qū)委二屆六次全會和全國、全省、全市、全區(qū)組織部長會議決策部署，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為主線，以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，在加強黨員經(jīng)常性教育的基礎上，對廣大黨員普遍進行教育培訓，使廣大黨員進一步堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、強化改革意識、尊崇法治精神、發(fā)揚優(yōu)良作風、錘煉道德品行、發(fā)揮先鋒模范作用，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，提供強有力的政治思想保證。

1、主題教育互動學。組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在廣大黨員中廣泛開展“新時代新使命新思想新征程”學習討論和“遵黨章、學黨章、講黨章”活動，堅持“三會一課”、主題黨日等制度，抓好集中學習、談心談話活動，開好民主生活會。組織參觀黨性教育基地、扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場，緬懷革命先烈、牢記革命使命、體驗全區(qū)改革發(fā)展成果，進一步增強黨員理想信念、責任擔當和積極投身全鄉(xiāng)改革發(fā)展的決心。

2、遠程教育線上學。充分運用覆蓋農(nóng)村(社區(qū))的黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，認真組織終端站點全年至少開展12次規(guī)定性學習。引導廣大黨員干部利用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、巴中黨建網(wǎng)、恩陽組工網(wǎng)、共產(chǎn)黨員微信易信等資源，開展方便快捷的自主性學習培訓。

3、農(nóng)民夜校集中學。依托農(nóng)民夜校，積極探索“組合式”教學模式，利用開辦的“農(nóng)民電視夜?！薄稗r(nóng)民廣播夜?！薄稗r(nóng)民網(wǎng)絡夜?！保掷m(xù)開展“艱苦創(chuàng)業(yè)”“脫貧爭先”“感恩奮進”教育，激發(fā)調(diào)動農(nóng)村黨員群眾擺脫貧困、增收致富的內(nèi)生動力。

1、強化領導，夯實責任。全鄉(xiāng)黨員教育培訓在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領導下開展。各村要把黨員教育培訓工作作為一項基礎性工作列入議事日程，納入年度工作計劃，統(tǒng)籌安排，整體部署，及時研究制定本支部黨員教育培訓工作年度計劃。同時，加強調(diào)查研究，及時、準確掌握基層黨員干部教育培訓工作情況，解決培訓工作中遇到的困難和問題，發(fā)揮好宏觀指導和綜合協(xié)調(diào)作用，并認真總結(jié)培訓工作中的先進經(jīng)驗，做好宣傳推廣。

2、整合資源，形成合力。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模、分級實施、資源共享的原則，整合各項培訓資源，開展政策理論、業(yè)務知識、實用技術(shù)培訓。各村(社區(qū))要充分利用“農(nóng)民夜校”等資源、組織引導黨員示范戶開設“農(nóng)家課堂”等方式，由農(nóng)民培訓農(nóng)民，提高黨員群眾參加培訓的積極性和針對性;抓好黨員示范基地建設，為黨員干部提供生產(chǎn)實習場所，把理論學習和生產(chǎn)實踐有機結(jié)合，加強實用技術(shù)培訓;堅持“三會一課”制度，積極組織農(nóng)村黨員學政治理論、學黨建知識、學農(nóng)村政策、學法律法規(guī)、學實用技術(shù)。同時，按照內(nèi)選外聘、專兼結(jié)合、以兼為主的原則，通過聘請一些實踐經(jīng)驗豐富的黨政領導干部和有關專家學者、科技人員、致富能手、鄉(xiāng)土人才充實師資隊伍，建設一支多層面、高質(zhì)量、多能型的專兼職師資隊伍，保證培訓效果。

3、完善機制，確保實效。一是嚴格實行點名培訓制度。對黨員干部參加學習培訓繼續(xù)實行點名培訓制度，防止多頭培訓、重復培訓以及培訓脫空的現(xiàn)象。二是堅持推行舉辦培訓班方案報送制度。各村(社區(qū))要按照全鄉(xiāng)年度培訓計劃，將每期舉辦培訓班的內(nèi)容、形式、參訓人數(shù)及教學方案報送鄉(xiāng)黨委，并落實精干師資力量實施培訓，確保培訓任務落到實處。三是實行培訓過程動態(tài)管理制度。培訓中要加強管理，嚴肅學習紀律，做好考勤，實現(xiàn)學習時間、學習人員、學習內(nèi)容、學習資料、學習形式、學習制度“六落實”，培訓結(jié)束后認真對學員進行全面考核。四是建立干部培訓檔案管理制度。各村對基層黨員干部教育培訓情況應實行規(guī)范化管理，認真登記造冊，建立和完善教育培訓檔案，如實記載黨員干部參加教育培訓情況，將其作為民主評議黨員的重要依據(jù)之一。

4、嚴格考核，強化監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委將黨員教育培訓工作納入年度工作考核和黨支部書記抓黨建考核的一項重要內(nèi)容。各村(社區(qū))要切實抓好黨員教育培訓的跟蹤管理監(jiān)督，對因故未按規(guī)定參加培訓或者未達到培訓要求的黨員干部，及時進行補訓;對無正當理由不參加培訓的，或在參加培訓期間違反有關規(guī)定和紀律的，視其情節(jié)輕重，給予批評教育或組織處理。鄉(xiāng)黨委將不定期組織人員對各村(社區(qū))黨員干部教育培訓工作進行督促檢查，對于未認真履行黨員干部培訓職責的黨支部書記進行約談，并在一定范圍內(nèi)給予通報批評，確保培訓工作落到實處。

為進一步增強黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，強化擔當作為之責，著力夯實街道黨的宣傳陣地建設，提升黨員黨性覺悟、能力素質(zhì)，在區(qū)組織冬訓活動基礎上，結(jié)合街道實際，在全體黨員干部隊伍中組織冬訓相關活動，現(xiàn)制定方案如下：

街道機關、社區(qū)全體黨員。

1．堅持全面覆蓋。突出領導干部帶頭，采取街道黨工委、各支部兩級聯(lián)動的方式，建立縱向到底、橫向到邊的培訓網(wǎng)絡體系，確保黨員干部全覆蓋無死角。

2．堅持問題導向。圍繞破解制約黨組織建設發(fā)展瓶頸，做到摸實情全面見底，查問題深入透徹，定措施精準到位，切實通過冬訓激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性。

3．堅持務求實效。針對當前黨員存在的理想信念、作風紀律、精神狀態(tài)和能力素質(zhì)等方面存在的客觀問題，結(jié)合實際認真組織培訓，找準癥結(jié)制定具體整改措施，持續(xù)發(fā)力加以解決。

20xx年2月中旬至20xx年3月中旬

深入學習貫徹黨的十九大精神和區(qū)委一屆七次全會部署，以“干部展風貌”、“工作展成效”、“整體展形象”為根本，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作；重點輔導《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》、黨章黨規(guī)、研討交流，安排“特色理論教育、黨章黨規(guī)學習、業(yè)務技能提升、現(xiàn)地參觀見學、心得體會展評”等五大專題內(nèi)容，全面提高冬訓效果質(zhì)量。

堅持動員教育、集中學習、分類教育、現(xiàn)地教學、交流討論為主，結(jié)合名嘴土話說新中國成立70周年、村官講師團“把脈巡診”、參觀無錫“第一支部”黨建基地等活動，豐富冬訓組織形式。

（一）動員教育（2月中旬）。街道集中組織全體黨員干部進行冬訓活動動員部署大會。講清冬訓活動意義，使黨員干部清醒認識到參加冬訓活動的緊迫感、主動性，增強使命意識、責任意識、參與意識。

（二）集中學習（2月下旬至3月上旬）。采取集中組織與各基層黨組織對分散培訓的形式，其中政治理論學習不少于5天，集中輔導《支部工作條例》試行本、《黨章》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。

（三）分類教育（3月上旬至3月中旬）。以黨員教育培訓“全覆蓋、廣受益”為目標，針對不同領域、不同行業(yè)、不同層次、不同崗位黨員的特點，開展分層分類黨員學習教育。側(cè)重于學習政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識，提升履職盡責，服務群眾的能力。

（四）現(xiàn)場教學（3月上旬）。發(fā)揮區(qū)域黨員培訓資源優(yōu)勢，積極開展“紅色主題”現(xiàn)場教學，組織黨員到無錫“第一支部”黨建基地、環(huán)古運河進行體驗式教育，開展現(xiàn)場教學，不斷增強黨性修養(yǎng)，緊跟新時代步伐。

（五）研討交流（3月中旬）。組織名嘴土話說改革開放以及梁溪三年來的發(fā)展，邀請村官講師團圍繞巧做黨員冬訓“支點”“撬動”黨員隊伍活力等版塊進行互動交流；圍繞“講政治、重品行、守紀律、強能力、做表率”等方面內(nèi)容，人人照鏡子、正衣冠，撰寫冬訓心得體會，擇優(yōu)展評優(yōu)秀發(fā)言作品，升華活動效果。

名嘴土話說改革開放，邀請名嘴講師團成員集中授課。在培訓手段運用上，以“三會一課”為載體，結(jié)合局域網(wǎng)、微信群、“魅力北大街”公眾號等形式，不斷增強冬訓的吸引力和感染力，提升黨員冬訓實效。

（一）明確工作責任。此次黨員冬訓的開展情況納入各黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核內(nèi)容。

（二）精心組織實施。黨員分類教育由各支部組織開展，要認真做好宣傳發(fā)動，充分調(diào)動黨員積極性，做到應訓盡訓；對因公外出、休假等未參加集中培訓的黨員，要安排專人通過遠教講習收看、一對一輔導等形式進行補課，確保培訓一個不落、全員覆蓋。

（三）豐富載體手段。結(jié)合“三會一課”、固定主題黨日活動等載體，采取集中上課、座談研討、現(xiàn)場教學、重溫入黨誓詞等方式，對黨員應訓盡訓。依托黨建示范點等開展體驗式培訓，切實增強培訓的實效性。

（四）注重鞏固提升。將黨員參加冬訓情況納入黨員積分管理，對未經(jīng)審批不參加輪訓的黨員，要予以相應的扣分。把此次黨員冬訓與推進落實黨建重點任務結(jié)合起來，切實做好查漏補缺和鞏固提高工作；與開展專題組織生活會、民主評議黨員工作結(jié)合起來，引導黨員進一步錘煉黨性、發(fā)揮作用；與服務群眾結(jié)合起來，組織黨員積極參與設崗定責、結(jié)對幫扶、志愿服務、走訪慰問等工作；與助推中心工作結(jié)合起來，以實際成果來檢驗培訓實效。

為進一步推進發(fā)展黨員工作的科學化、規(guī)范化和制度化建設，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，把發(fā)展黨員工作作為黨的建設的一項基礎性、經(jīng)常性的工作。提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量，努力造就一支高素質(zhì)的黨員隊伍。

一、在入黨積極分子隊伍建設方面，建立健全入黨積極分子推薦制度，今年以來，黨員以及群團組織進取向各黨支部推薦入黨積極分子6名，擴大入黨積極分子后備人選隊伍。明確了入黨積極分子培養(yǎng)教育的職責，黨支部對每一名入黨積極分子都制定切實可行的培養(yǎng)教育計劃，并指定兩名正式黨員做為入黨積極分子的培養(yǎng)聯(lián)系人。同時還建立了入黨積極分子考察寫實檔案，黨支部每季度進行一次考評。

二、在發(fā)展黨員宏觀管理方面，明確了各級黨支部要對發(fā)展黨員工作實行計劃管理，增強發(fā)展黨員工作的計劃性。局黨委在調(diào)查研究和總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，對黨員隊伍建設狀況進行分析，根據(jù)需要提出發(fā)展黨員工作宏觀指導意見，逐級傳到達基層黨組織?；鶎痈鼽h支部根據(jù)入黨積極分子的成熟程度，向局黨委報送本支部下一年度發(fā)展黨員計劃。局黨委對黨支部報送的計劃進行嚴格審核，對發(fā)展黨員工作計劃進行綜合協(xié)調(diào)，防止發(fā)展黨員數(shù)量大起大落，實現(xiàn)均衡發(fā)展。

三、在履行發(fā)展黨員程序方面，建立健全了發(fā)展黨員票決制。各黨支部召開支部大會討論接收預備黨員和黨員轉(zhuǎn)正時，以無記名投票的方式進行表決。因故不能到會的黨員正式向黨支部提出書面意見，應統(tǒng)計在票數(shù)內(nèi)。同時對在發(fā)展黨員職責追究工作提出了更嚴格的要求，對在培養(yǎng)考察和政審等工作中不細致，不認真或違反發(fā)展黨員工作程序造成“帶病入黨”的，局黨委要追究黨員所在黨支部的相關職責人的職責。

為切實抓好全鄉(xiāng)黨員教育培訓工作，提升農(nóng)村基層黨組織建設水平和村(社區(qū))干部隊伍的整體素質(zhì)，增強村(社區(qū))干部帶頭致富和帶領群眾致富的能力和黨員先鋒模范作用，根據(jù)恩組通《關于印發(fā)巴中市恩陽區(qū)2020年黨員教育培訓工作計劃的通知》文件要求，制定如下工作方案。

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和習近平總書記來川視察重要講話精神，全面落實省委十一屆二次全會、市委四屆五次全會、區(qū)委二屆六次全會和全國、全省、全市、全區(qū)組織部長會議決策部署，以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育和推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為主線，以增強黨性、提高素質(zhì)為重點，在加強黨員經(jīng)常性教育的基礎上，對廣大黨員普遍進行教育培訓，使廣大黨員進一步堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng)、強化改革意識、尊崇法治精神、發(fā)揚優(yōu)良作風、錘煉道德品行、發(fā)揮先鋒模范作用，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，提供強有力的政治思想保證。

1、主題教育互動學。組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，在廣大黨員中廣泛開展“新時代新使命新思想新征程”學習討論和“遵黨章、學黨章、講黨章”活動，堅持“三會一課”、主題黨日等制度，抓好集中學習、談心談話活動，開好民主生活會。組織參觀黨性教育基地、扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場，緬懷革命先烈、牢記革命使命、體驗全區(qū)改革發(fā)展成果，進一步增強黨員理想信念、責任擔當和積極投身全鄉(xiāng)改革發(fā)展的決心。

2、遠程教育線上學。充分運用覆蓋農(nóng)村(社區(qū))的黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡，認真組織終端站點全年至少開展12次規(guī)定性學習。引導廣大黨員干部利用共產(chǎn)黨員網(wǎng)、巴中黨建網(wǎng)、恩陽組工網(wǎng)、共產(chǎn)黨員微信易信等資源，開展方便快捷的自主性學習培訓。

3、農(nóng)民夜校集中學。依托農(nóng)民夜校，積極探索“組合式”教學模式，利用開辦的“農(nóng)民電視夜?！薄稗r(nóng)民廣播夜?！薄稗r(nóng)民網(wǎng)絡夜?！保掷m(xù)開展“艱苦創(chuàng)業(yè)”“脫貧爭先”“感恩奮進”教育，激發(fā)調(diào)動農(nóng)村黨員群眾擺脫貧困、增收致富的內(nèi)生動力。

1、強化領導，夯實責任。全鄉(xiāng)黨員教育培訓在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領導下開展。各村要把黨員教育培訓工作作為一項基礎性工作列入議事日程，納入年度工作計劃，統(tǒng)籌安排，整體部署，及時研究制定本支部黨員教育培訓工作年度計劃。同時，加強調(diào)查研究，及時、準確掌握基層黨員干部教育培訓工作情況，解決培訓工作中遇到的困難和問題，發(fā)揮好宏觀指導和綜合協(xié)調(diào)作用，并認真總結(jié)培訓工作中的先進經(jīng)驗，做好宣傳推廣。

2、整合資源，形成合力。按照優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴大規(guī)模、分級實施、資源共享的原則，整合各項培訓資源，開展政策理論、業(yè)務知識、實用技術(shù)培訓。各村(社區(qū))要充分利用“農(nóng)民夜?！钡荣Y源、組織引導黨員示范戶開設“農(nóng)家課堂”等方式，由農(nóng)民培訓農(nóng)民，提高黨員群眾參加培訓的積極性和針對性;抓好黨員示范基地建設，為黨員干部提供生產(chǎn)實習場所，把理論學習和生產(chǎn)實踐有機結(jié)合，加強實用技術(shù)培訓;堅持“三會一課”制度，積極組織農(nóng)村黨員學政治理論、學黨建知識、學農(nóng)村政策、學法律法規(guī)、學實用技術(shù)。同時，按照內(nèi)選外聘、專兼結(jié)合、以兼為主的原則，通過聘請一些實踐經(jīng)驗豐富的黨政領導干部和有關專家學者、科技人員、致富能手、鄉(xiāng)土人才充實師資隊伍，建設一支多層面、高質(zhì)量、多能型的專兼職師資隊伍，保證培訓效果。

3、完善機制，確保實效。一是嚴格實行點名培訓制度。對黨員干部參加學習培訓繼續(xù)實行點名培訓制度，防止多頭培訓、重復培訓以及培訓脫空的現(xiàn)象。二是堅持推行舉辦培訓班方案報送制度。各村(社區(qū))要按照全鄉(xiāng)年度培訓計劃，將每期舉辦培訓班的內(nèi)容、形式、參訓人數(shù)及教學方案報送鄉(xiāng)黨委，并落實精干師資力量實施培訓，確保培訓任務落到實處。三是實行培訓過程動態(tài)管理制度。培訓中要加強管理，嚴肅學習紀律，做好考勤，實現(xiàn)學習時間、學習人員、學習內(nèi)容、學習資料、學習形式、學習制度“六落實”，培訓結(jié)束后認真對學員進行全面考核。四是建立干部培訓檔案管理制度。各村對基層黨員干部教育培訓情況應實行規(guī)范化管理，認真登記造冊，建立和完善教育培訓檔案，如實記載黨員干部參加教育培訓情況，將其作為民主評議黨員的重要依據(jù)之一。

4、嚴格考核，強化監(jiān)督。鄉(xiāng)黨委將黨員教育培訓工作納入年度工作考核和黨支部書記抓黨建考核的一項重要內(nèi)容。各村(社區(qū))要切實抓好黨員教育培訓的跟蹤管理監(jiān)督，對因故未按規(guī)定參加培訓或者未達到培訓要求的黨員干部，及時進行補訓;對無正當理由不參加培訓的，或在參加培訓期間違反有關規(guī)定和紀律的，視其情節(jié)輕重，給予批評教育或組織處理。鄉(xiāng)黨委將不定期組織人員對各村(社區(qū))黨員干部教育培訓工作進行督促檢查，對于未認真履行黨員干部培訓職責的黨支部書記進行約談，并在一定范圍內(nèi)給予通報批評，確保培訓工作落到實處。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，深入學習貫徹十二屆十一次全會和全市機關干部大會精神，圍繞、市政府制定的“保增長、抓轉(zhuǎn)型、重民生、促穩(wěn)定”工作重點，緊扣“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標和“工業(yè)新城、旅游勝地、山水家園”的城市定位，牢牢把握做好城鄉(xiāng)規(guī)劃各項工作、建設和諧社會的主題，著力提高廣大黨員干部的政治理論水平和解決實際問題的能力，為加快江山經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供理論支持和思想保證。

（一）繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀

根據(jù)中央和省、統(tǒng)一部署，緊扣“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”目標，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用先進理論武裝頭腦，指導實踐，推動工作，提升發(fā)展。針對當前國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢的新變化，深入學習貫徹黨的十七屆四中全會、中央經(jīng)濟工作會議、十二屆六次全會、全省經(jīng)濟工作會議、衢州五屆十一次全會、江山十二屆十一次全會和市機關干部大會精神，認真研究中央和省、市出臺的一系列調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的政策措施，把思想統(tǒng)一到推進轉(zhuǎn)型升級科學發(fā)展上來，統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來，不斷提升科學發(fā)展理念和克服困難的信心，為江山經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定思想基礎，提供精神支撐。

（二）深入學習中國特色社會主義理論體系

深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加深對馬克思列寧主義、-思想和中國特色社會主義理論體系的領會和掌握，深刻理解中國特色社會主義理論體系是與馬克思列寧主義、-思想一脈相承又與時俱進的科學體系，深刻理解新中國成立60多年來的歷史進程和寶貴經(jīng)驗，學深學透中國特色社會主義理論體系的基本內(nèi)涵和根本要求，增強對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放的信心。

（三）繼續(xù)學習貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》

繼續(xù)把學習黨章、貫徹黨章、維護黨章、遵守黨章作為一項重要任務抓緊抓好，從戰(zhàn)略高度認識黨章是把握黨的正確政治方向的根本準則、是堅持從嚴治黨方針的根本依據(jù)、是黨員加強黨性修養(yǎng)的根本標準。緊密聯(lián)系建設中國特色社會主義的豐富實踐，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作的要求，緊密聯(lián)系黨的建設，認真學習黨章，以黨章來規(guī)范我局廣大黨員干部的行為。

（四）深入學習貫徹十七屆四中全會精神

學習貫徹黨的十七屆四中全會精神是一項抓好當前、服務全局的重要任務，要注重結(jié)合我局實際，切實把全會精神落到實處。按照中央“全面、準確、深入”的具體要求，深入學習《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，深刻領會黨的十七屆四中全會的歷史背景和重要意義，深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的指導思想、目標任務、方針原則和總體要求，深刻領會推進新形勢下黨的建設的重大任務、重大舉措和重大安排。進一步認真調(diào)研，深入思考，積極探索我局黨建工作的新思路、新機制，努力把黨組織建設成為推進科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的堅強堡壘。

（五）我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重大理論和現(xiàn)實問題

緊緊圍繞“五位一體”轉(zhuǎn)型升級科學發(fā)展體系，把分析形勢、堅定信心、形成合力、解決問題、推動發(fā)展作為一項重要內(nèi)容，重點圍繞“推動工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、加快服務業(yè)提升發(fā)展、務實推進‘中國幸福鄉(xiāng)村’建設、提升城市對外影響力、加強社會公共管理、提高黨建科學化水平”等工作重點，深入分析和研究當前我市經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，牢固樹立率先發(fā)展、科學發(fā)展，爭先進位、提升跨越的緊迫感、責任感和使命感，深化改革創(chuàng)新，狠抓重點落實，不斷提高廣大黨員干部的操作執(zhí)行力，全力開創(chuàng)我市轉(zhuǎn)型升級科學發(fā)展新局面，為實現(xiàn)“一高兩進”三步走戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎。

（六）當代經(jīng)濟、政治、文化和社會新知識

廣泛學習經(jīng)濟、政治、文化、法律、科技、管理、歷史等方面的知識，及時了解和掌握反映當代經(jīng)濟政治文化社會等各領域發(fā)展的新進展、新知識、新成果，不斷提高社會主義經(jīng)濟、政治、文化、社會建設和黨的建設的本領。

（一）學教結(jié)合，領導帶頭。廣大黨員干部在學習時要做到集中學習與自學相結(jié)合，并結(jié)合本部門、本單位（科室）工作實際突出重點，做好學習筆記。領導干部要做學習的表率，帶頭學習，并結(jié)合自己的學習體會給黨員上好黨課，支部要定期檢查和了解黨員干部的學習情況，總結(jié)交流學習經(jīng)驗。

（二）完善制度，規(guī)范學習。進一步完善述學、考學、評學、督學機制，以增強黨員干部學習的主動性與自覺性。支部要確保每周一次的集中學習時間，嚴格執(zhí)行學習考勤制度，做好學習情況記錄，確保到課率，對確有特殊情況不能到會的黨員干部，事后要進行補課。

（三）創(chuàng)新學習，保證質(zhì)量。采取形式多樣的學習方法，邀請專家領導授課、黨員干部輪流上黨課、專題研討會、體會交流、知識競賽等形式，以提高黨員的學習興趣和學習質(zhì)量。同時，要學用結(jié)合，把理論學習與解決實際問題、開展調(diào)查研究、解難題促發(fā)展等進行有機結(jié)合。

x鄉(xiāng)在黨的基層組織建設年中，按照市委和縣委對加強基層黨的建設作出的重大部署，著力提高黨員干部素質(zhì)。堅持用發(fā)展的馬克思主義武裝黨員干部，全面實施黨員干部素質(zhì)提升工程。在繼續(xù)抓好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的基礎上，做好開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的準備工作。為此特制定20xx年度黨員干部“素質(zhì)提升”工程實施計劃。

通過實施農(nóng)村黨員干部“素質(zhì)提升”工程，達到以下目標要求：

1、在黨員干部主題教育活動期間，把全鄉(xiāng)黨員普遍輪訓一遍；

2、每個村(社區(qū))至少要申報1—2名村干部參加大專以上學歷培訓；

3、繼續(xù)做好村干部的任職培訓、任期培訓和進修培訓。

對黨員干部注重突出思想政治、組織領導、發(fā)展經(jīng)濟、依法治村、廉潔自律等培訓，緊密圍繞科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會和社會主義榮辱觀等進行思想教育；圍繞黨章、黨的基本知識教育和黨的路線方針政策等進行國情教育；圍繞黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨的紀律和反腐倡廉進行形勢任務教育；圍繞市場經(jīng)濟知識、法律知識、科學文化知識和業(yè)務技能進行專項教育。近年來，隨著xx鄉(xiāng)經(jīng)濟水平的逐漸提高，我鄉(xiāng)部分村的經(jīng)濟水平得到了極大的提高，但是隨之而來的就是一些村干部違紀違規(guī)問題的逐漸突出，為促進我鄉(xiāng)基層組織建設的進一步發(fā)展，提高反腐倡廉教育的針對性和有效性，達到懲防結(jié)合，以案說法、以案釋教的教育目的，我鄉(xiāng)組織了全區(qū)部分經(jīng)濟發(fā)展水平較好村的支書、主任接受警示教育。

堅持“因人施教、按需施教”的原則，采取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會和組織專題研討等形式，有計劃地組織好黨員的集體學習。倡導黨員自主學習，引導黨員根據(jù)自身實際和工作需要，制定學習計劃，利用業(yè)余時間自主選擇學習內(nèi)容和方式，認真搞好自學。加強對黨員學習的具體指導，為黨員學習創(chuàng)造良好條件。通過開展讀書活動和辯論比賽、交流學習成果、評選表彰學習標兵等方式，激發(fā)黨員學習的積極性和主動性，做到理論教育與實踐相結(jié)合，集中培訓與“個性化”自學相結(jié)合，觀看教學資源與專家講解相結(jié)合，最大限度地滿足黨員干部的學習需求。認真抓好經(jīng)常性教育培訓。一是抓好農(nóng)村黨員干部主題教育活動。利用春節(jié)前后時間組織鄉(xiāng)、村黨員干部進行集中學習培訓，以鄉(xiāng)、村為單位對村“兩委”其他成員和廣大黨員進行不少于2天的集中培訓，緊扣“踐行科學發(fā)展觀、建設美好新家園”這個主題，深入開展大討論活動不少于3次，扎實開展走戶訪戶活動，搜集征求黨員群眾意見和建議，實施黨組織和黨員向群眾踐諾事項，著力構(gòu)建黨員、干部聯(lián)系和服務群眾工作的長效機制。二是繼續(xù)抓好村干部的任職培訓、任期培訓和進修培訓。新任村干部安排任職培訓的訓期至少有10天。

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和主題實踐活動。通過黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范戶、黨員承諾、設崗定責、結(jié)對幫扶和志愿者服務等多種方式，為黨員服務群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺。同時通過群眾監(jiān)督行為，協(xié)調(diào)各種矛盾，及時化解矛盾糾紛，保證轄區(qū)內(nèi)各大重點項目的順利實施，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定，確保黨員干部素質(zhì)得到明顯提升。

把黨員干部現(xiàn)代遠程教育納入考核體系，制定年度培訓計劃，確定培訓內(nèi)容和方式，逐項明確實施主體責任。對黨員干部參加遠程教育情況進行考核評估，并作為鄉(xiāng)、村評先選優(yōu)的重要標準之一。在充分把現(xiàn)代遠程教育與黨員干部的政治思想教育相結(jié)合，利用現(xiàn)代遠程教育終端接收站點學習xx大精神，學習黨的政策、理論和方針的基礎上，把重點放在與提高黨員干部素質(zhì)相結(jié)合之上。利用先鋒在線站點，組織黨員干部學習科技知識、實用技術(shù)以及各類致富信息。同時引導廣大人民群眾自覺崇尚科學，弘揚社會主義道德風尚。

　黨員教育培訓工作是黨的建設的一項基礎性工程，加強黨員經(jīng)常性教育，有助于提高黨員素質(zhì)，對于建設學習型政黨、推入黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，制定工作計劃能夠讓工作開展的更加順利。下面是報告網(wǎng)小編帶來關于20xx年度黨員教育培訓計劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

為深入貫徹市委《關于深入推進學習型黨組織建設的工作意見》的文件精神，全面提升黨員干部的學習力、黨組織的創(chuàng)新力，同時結(jié)合我村實際發(fā)展需要，及時召開了兩委會，對創(chuàng)建學習型黨組織相關工作進行了部署，并制定了培訓計劃。

以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的精神，通過系統(tǒng)的理論學習和開展實踐活動，使全村黨員干部系統(tǒng)掌握黨的基本理論和基礎知識，加強黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，提高辨別是非的能力和分析處理問題的能力。進一步樹立和落實科學發(fā)展觀，增強駕馭基層工作的本領，提高帶領群眾增收致富的能力，為推進社會主義新農(nóng)村建設打好理論基礎。

學習黨、國家和上級的有關文件和精神，提升黨員、干部、群眾的文明素質(zhì)、文明行為、文明形象。要深入學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，特別是黨的精神;學習黨的重大戰(zhàn)略思想;黨章和黨的基本理論、基本知識、黨的紀律及黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風;黨的路線方針政策和形勢任務、時政國情;中國特色社會主義理論和實踐，同時進行創(chuàng)先爭優(yōu)活動專題學習、社會主義榮辱觀教育、革命傳統(tǒng)教育、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡的教育，觀看電化教育片。

建立起豐富多彩的學習體系。建立完善科學的學習機制，采用靈活多樣的學習形式，不斷創(chuàng)新和設計黨員干部學習需要的新載體，鼓勵黨員干部參加各類成人教育和在職自學。

具體來說，一是對于黨、國家以及上級機關的有關文件精神以及重點理論進行集中學習;對于實際的熱點、焦點、難點問題，通過開展討論會的形式進行交流學習;三是相關專家學者前來進行專題講座學習和交流;四是定期舉行自學成果交流討論會。

1、學習與實際工作相結(jié)合。學而不思則罔，思而不行則殆。學習應與我村社會經(jīng)濟發(fā)展的各項具體事宜相結(jié)合，與今年開展的實際工作相結(jié)合，如：黨建工作、征地拆遷工作、計生工作等具體事務結(jié)合起來。理論上與學習擁護黨和國家的方針、政策相結(jié)合，應與擁護改革發(fā)展相結(jié)合，應與發(fā)揚奉獻精神相結(jié)合，應與提升自我文明素養(yǎng)相結(jié)合。

2、嚴肅學習紀律。積極參加學習活動，不遲到，不早退，有事須請假。學習過程中要認真做好筆記，結(jié)合自己實際寫好學習體會文章;討論時要敢于亮出自己的觀點，積極發(fā)言，踴躍探討。

(一)每周召開支部例會，布置黨員政治學習、組織活動的安排，并結(jié)合實際工作提出具體學習要求。

(二)每月組織支部全體黨員進行政治學習，支部采取上黨課、座談、討論、撰寫學習心得或就實際工作中存在的問題互提建設性的意見等多種形式支部活動。做好出勤考評及講評記錄，保證學習計劃落實到位。

(三)半年召開一次民主生活會，在黨員之間開展談心、交心活動，開展批評與自我批評活動。

(四)年底為階段，支部全體黨員認真總結(jié)本年度工作，撰寫，向支部匯報，支部做好黨員評議工作。

為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，現(xiàn)就開展“慶百年華誕促改革發(fā)展”黨員大學習大培訓大提升工作，制定如下實施方案。

根據(jù)中央和省、市黨員教育培訓工作規(guī)劃計劃要求，結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，聚焦重溫黨的光輝歷程，聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神以及省委十一屆十二次全會、市委x屆x次全會精神，聚焦傳承弘揚沂蒙精神，通過開展以“慶百年華誕促改革發(fā)展”為主題的黨員大學習大培訓大提升工作，進一步提高全體黨員政治意識和黨性覺悟，強化使命擔當，奮發(fā)主動作為，為推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。

2021年2月至6月底，對全體黨員進行一次集中培訓，每名黨員參學時間不少于16學時，所有黨員參加支部集中培訓不少于8學時。

圍繞模范機關建設、黨支部標準化建設、為民服務解難題、黨建引領業(yè)務高質(zhì)量融合發(fā)展等內(nèi)容，開展系列教育培訓。機關黨支部采取“三會一課”“主題黨日我主持”“我來上黨課”等多種形式，領學解讀有關學習材料，組織黨員交流研討，并充分利用“學習強國”“x—黨建在線”平臺優(yōu)質(zhì)學習資源開展線上學習，將組織黨員集中收看“x大課堂”納入學習內(nèi)容。重點做到“五個一”：

（一）學一次黨史。機關黨支部采取“三會一課”“主題黨日”等形式，組織黨員學黨史教材、看黨史影片、聽黨史講座，重溫黨的光輝歷程，教育黨員尋初心、擔使命。

（二）講一次黨課。充分發(fā)揮“黨員大講堂”作用，推進“我來講黨課”常態(tài)化，黨組班子成員、支委成員、黨小組長等帶頭講黨課或微黨課。圍繞黨史、黨章黨規(guī)、黨的十九屆五中全會精神、沂蒙精神、紀律作風建設、黨建引領決策服務提升等暢談感悟體會、交流思路打算，努力達到引領黨員思想、回應黨員關切、解答問題疑惑、促進互學互鑒的目標。

（三）作一次思想?yún)R報。積極組織黨員圍繞“入黨為什么、為黨干什么”，對照初心使命，通過專題研討、上講臺等形式，聯(lián)系個人思想和工作實際，向組織作一次全面的思想?yún)R報。

（四）開展一次黨性教育。利用我市紅色教育資源豐富優(yōu)勢，組織全體黨員到平邑縣黨性教育基地接受一次黨性教育。

（五）辦一件實事好事。結(jié)合模范機關建設、深化“創(chuàng)做”主題實踐活動成果、精神文明創(chuàng)建等重點工作，以“主題黨日”“雙報到”、結(jié)對幫扶困難群眾等方式，組織黨員開展志愿服務、為群眾辦一件實事好事，教育引導黨員發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極為群眾排憂解難，展現(xiàn)黨員干部良好風貌。

（一）加強組織領導。黨組將活動擺上重要議事日程，研究部署推進措施。班子成員要帶頭學習、交流，以身作則、率先垂范，確保活動取得實實在在效果。機關黨支部周密安排部署，精心組織實施。全體黨員提高政治站位，全力參與，精心準備，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情與活力。

（二）抓好結(jié)合文章。將黨員大學習大培訓大提升工作與年度各項工作開局起步搞好結(jié)合，強化大學習大培訓大提升工作的針對性，進一步發(fā)揮好黨員先鋒模范作用；與深化模范機關建設搞好結(jié)合，進一步調(diào)動黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性創(chuàng)造性；與黨內(nèi)政治生活搞好結(jié)合，突出活動主題，創(chuàng)新活動形式，進一步強化支部政治功能和組織力；與“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動搞好結(jié)合，及時總結(jié)推出先進黨員典型，開展學榜樣、做榜樣比學趕超活動，發(fā)揮“身邊榜樣”的教育引導作用。

（三）強化督促調(diào)度。把大學習大培訓大提升工作納入年度黨建工作要點，列入機關黨建責任清單，并作為年底黨支部書記雙向述職評議的重要內(nèi)容。機關黨支部將加強日常工作調(diào)度，及時掌握進展情況，推動各項任務落到實處。黨員參加活動情況將納入個人年度績效考核加減分指標。

（四）做好疫情防控。嚴格遵守疫情防控的各項要求，密切關注疫情防控形勢，必要時根據(jù)疫情防控形勢及時調(diào)整培訓計劃、安排。對年老體弱、行動不便黨員，本著體現(xiàn)黨組織關心體貼，結(jié)合開展走訪慰問，采取送學上門等適當方式開展活動，不硬性要求參加集中培訓。

為持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，教育引導全系統(tǒng)黨員干部牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，根據(jù)全省基層黨建工作重點任務有關要求，結(jié)合我局實際，特制定2020年黨員教育培訓工作計劃。

按照黨員教育培訓全覆蓋的要求，在抓好黨員日常教育培訓的同時，對廣大黨員普遍開展主題教育培訓、分類教育培訓，確保每名黨員年內(nèi)至少參加一次集中培訓，通過教育培訓使廣大黨員進一步堅定理想信念，進一步增強黨性觀念，進一步強化改革意識，進一步提升工作能力，進一步發(fā)揮先鋒模范作用，推動水利系統(tǒng)全體黨員努力爭當“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為”的合格黨員。

黨員發(fā)展對象，黨組織關系在系統(tǒng)內(nèi)各級黨組織的所有黨員。對流出黨員，可采取上門送學、微信教學等形式開展培訓，也可依托駐外黨組織開展集中培訓。

1.黨員發(fā)展對象培訓。著眼于提高新黨員的黨性意識、政治素養(yǎng)，端正入黨動機，對全系統(tǒng)黨員發(fā)展對象進行集中培訓。
2.全體黨員集中輪訓。按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，突出素質(zhì)提升，能力建設，改進培訓方式，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，由局黨委組織實施，對全系統(tǒng)黨員進行集中輪訓，確保培訓對象全覆蓋。黨員集中輪訓于9月底前分期完成，培訓時間每期原則上不少于32學時。

1.結(jié)合鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員教育必修課，學習時長不低于培訓時間的1/3。
2.學習黨章、黨規(guī)、黨紀和黨的基本知識。
3.加強x紅色基因革命傳統(tǒng)教育，社會主義法治教育。
4.加強對黨支部基本職責和工作方法，黨支部生活的基本內(nèi)容和基本方式的培訓。
5.學習憲法、涉水法律法規(guī)，學習現(xiàn)代水利實用技能等。
6.開展黨建知識應知應會測試。

1.集中培訓。采取專題講座、案例分析、交流研討等方式，增強黨員教育培訓的吸引力和感染力。
2.開展“四大課堂”。一是黨課課堂。廣泛開展“領導干部上黨課”、“黨支部書記上黨課”、“優(yōu)秀黨員上黨課”等活動，讓廣大黨員受到教育、提升素質(zhì)、增強本領。二是電化教育課堂。充分利用網(wǎng)絡、電視、微信教學等現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨員教育培訓工作。三是政治學習課堂。利用三會一課、“黨員活動日”等形式，結(jié)合時事政治，在黨員中開展專題學習。四是業(yè)務學習課堂。在黨員及全體干部職工中開展法律法規(guī)和專業(yè)知識專題學習。
3.參觀考察。充分利用愛國主義教育基地和紅色基因培訓學院為黨員干部提供黨建、廉政、紅色文化等培訓，組織黨員開展各種參觀學習活動，加強對黨的歷史、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風、黨的紀律等方面的教育。
4.黨員自學。黨支部以黨小組為單位，向黨員提供指導性讀書目錄，黨小組組長組織學習、交流研討，采取讀書筆記檢查、階段匯報等形式檢驗學習效果。

1.壓實工作職責。各基層黨組織要高度重視，把黨員教育培訓工作作為推動水利改革與發(fā)展的一項基礎性工作，作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的一項制度安排。要在局黨委集中輪訓的基礎上，結(jié)合實際制定本支部黨員教育培訓計劃并抓好落實。
2.嚴肅培訓紀律。各基層黨組織要加強組織管理，嚴肅培訓要求，嚴明培訓紀律。要認真貫徹中央八項規(guī)定精神，防止以培訓名義游山玩水、公款吃喝、濫發(fā)紀念品。要安排專人負責，防止培訓搞形式、走過場，確保培訓全覆蓋、受歡迎、有實效。
3.強化監(jiān)督指導。各基層黨組織要積極推行黨員培訓登記、考核和反饋制度，將每個黨員的參訓情況作為民主評議以及評先評優(yōu)的重要依據(jù)。
各基層黨組織開展黨員教育培訓工作計劃，請于x月x日前報至xx，開展情況及時上報。

為進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，提升群眾對基層服務工作的滿意率，結(jié)合街道實際，特制定此方案。

認真落實省委十一屆六次全會、市委七屆九次全會和區(qū)委四屆十一次全會部署，健全不忘初心、牢記使命制度，持續(xù)強化黨的理論教育、黨性教育和專業(yè)化能力培訓，不斷錘煉思想定力、戰(zhàn)略定力、道德定力，確保全體黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

（一）持續(xù)深入開展黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓。把黨的十九屆四中全會精神、習近平新時代中國特色社會主義思想等作為重要內(nèi)容，分層分類開展黨的十九屆四中全會精神及習近平新時代中國特色社會主義思想的教育培訓，堅持整體把握、扎實推進，通過政治學習、中心組（擴大）學習、“固定黨日”、專家輔導講座、專題研討等方式，引領全體黨員干部深入學習領會黨的十九屆四中全會精神及習近平新時代中國特色社會主義思想時代背景、精神實質(zhì)和工作要求，深入理解其重大政治意義、理論意義、實踐意義，始終做到政治上清醒、信念上堅定、理論上自信、行動上落實，不斷提高黨員干部隊伍運用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐、推動工作的能力。

（二）深化黨風廉政教育培訓。繼續(xù)開展《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》《關于加強新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨支部工作條例》《嚴格黨的組織生活制度的意見》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責條例》《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨紀法規(guī)的學習培訓；將正面典型示范教育與反面警示教育相結(jié)合，引導黨員干部做示范、樹標桿、明導向的同時知敬畏、明底線、受警醒。

（三）聚焦黨員干部提能行動培訓。采取“走出去”“請進來”相結(jié)合的方式，多層次、寬領域開展從嚴治黨、城市建設、社區(qū)發(fā)展治理等主題突出的專題培訓，幫助干部明晰發(fā)展方向、找準問題差距、解答疑難困惑，提高干部的綜合素質(zhì)。

培訓按照分類開展的原則，分季度組織實施：

（一）街道領導干部和各社區(qū)書記。由街道黨工委組織開展政策理論學習和專題研討，扎實開展好黨工委中心組（擴大）學習，強化政治站位。

（二）街道機關干部和各社區(qū)三職干部。由街道黨工委總覽培訓，開展增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”等專題學習，加強實用技術(shù)培訓，干部人才全方位成長。

（三）社區(qū)后備干部和社區(qū)工作者。由街道各業(yè)務部門和社區(qū)兩委開展業(yè)務培訓和崗位鍛煉，提升隊伍工作能力。

根據(jù)重點學習內(nèi)容及實際情況，充分利用微信、網(wǎng)上直播等平臺，采取三種形式：一是通過黨工委中心組（擴大）學習、“三會一課”“固定黨日”、工作例會傳達、黨工委會專題學習等方式開展理論學習，強化理論武裝，打牢全體黨員干部思想基礎；二是邀請區(qū)級以上部門專家，黨校教授、黨建工作帶頭人、先進典型和模范人物等進行授課輔導，全年開展專家教授等輔導4次；三是利用紅色教育基地、警示教育基地、黨建引領社區(qū)發(fā)展治理示范點等陣地，聯(lián)合工青婦等組織，有計劃、有組織地安排黨員干部“走出去”參觀學習。通過豐富多樣的學習形式，提高黨員學習積極性，實現(xiàn)黨員教育經(jīng)常化、日?；?，確?！叭龝徽n”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

（一）嚴格紀律。黨員干部切實增強政治責任感，自覺服從學習培訓計劃安排，嚴格遵守學習培訓和廉潔自律的各項規(guī)定，認真完成規(guī)定的培訓學習任務。

（二）強化監(jiān)督。要嚴格按照“事前登記、事后記錄”要求開展學習，牽頭部門在開展培訓前2個工作日到黨建辦進行登記，并在培訓結(jié)束后一周內(nèi)將培訓記錄表（附件1）報黨建辦備案。街道將把各部門和社區(qū)的教育培訓工作納入年底考核范圍，各部門每年牽頭至少進行一次業(yè)務培訓，各社區(qū)要組織工作人員進行相關思想政治和業(yè)務學習，紀工委將對學習情況進行定期督查，每個季度對黨員干部學習情況進行通報。

（三）統(tǒng)籌兼顧。切實把黨員干部教育培訓與做好全年重點工作緊密結(jié)合起來，從長計議，統(tǒng)籌安排，以學習的成果來推動和檢驗街道全面工作。

培訓方案有哪些篇六

該計劃從目的、要求、方法、方法、進度等方面都是一個具體、細致、可操作性強的計劃。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

為進一步加強我縣生態(tài)護林員隊伍建設，提高建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員（以下簡稱生態(tài)護林員）的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結(jié)合我縣實際，特制定本業(yè)務培訓方案。

一、生態(tài)護林員基本情況

根據(jù)《中華人民共和國森林法》、《江西省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉(zhuǎn)發(fā)國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知的通知》（贛林辦發(fā)【2017】149號）和《江西省財政廳關于下達2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（贛財?shù)刂浮?017】30號）文件精神，我縣開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護，2017年我縣共選聘了生態(tài)護林員339人，其中2016—2017年度續(xù)聘或選聘280名，2017年新增選聘59名。年戶均增收10000元,幫助了339戶貧困家庭脫貧，共涉及23個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）215個村（其中貧困村87個）,管護面積達到了23.2萬畝。

二、培訓時間：每半年一次

三、參加對象：各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）生態(tài)護林員

四、培訓內(nèi)容

1、學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：

主要內(nèi)容由《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林防火條例》、《林地管理辦法》、《林木采伐管理辦法》、《野生動植物保護條例》，日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。

2、學習生態(tài)護林員工作職責：

（1）對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

（2）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。

（3）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。

（4）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。

（5）對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。

（6）接受林業(yè)部門、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處指導和管理。做好管護聘用合同規(guī)定的其他工作和臨時交辦任務。

3、學習生態(tài)護林員管理辦法：

（4）生態(tài)護林員看管林區(qū)內(nèi)有牛、羊等進山者，每發(fā)現(xiàn)一次扣護林員管理費20元；

（6）在林區(qū)內(nèi)進行捕獵、逮鳥等破壞野生動物資源的行為，護林員發(fā)現(xiàn)后，應及時制止并報告林業(yè)主管部門，否則，每發(fā)現(xiàn)一起，扣生態(tài)護林員管護費50元。

（7）生態(tài)護林員無故不參加學習、培訓、會議等相關活動，或抽查時不在崗位者每次扣管護費30元。

（8）生態(tài)護林員實行聘用制，聘用期為一年，護林員原身份不變，對護林員實行動態(tài)管理，由鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、街道辦事處、林業(yè)局、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）林業(yè)工作站對護林員進行不定期考核，合格的繼續(xù)使用，不合格的按照合同約定免去護林員資格。

4、生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格

（1）有違法犯罪行為的；

（2）未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；

（3）經(jīng)查實屬監(jiān)守自盜的；

（5）發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。

五、培訓方式

由縣生態(tài)公益林管理辦公室指導，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站統(tǒng)一組織。

六、情況反饋

各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、林業(yè)工作站培訓結(jié)束后，及時向縣生態(tài)公益林管理辦公室反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。

隨著市場經(jīng)濟的逐步深化，市場競爭越來越強烈，一個單位，員工素質(zhì)的高低，直接關系單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系到單位在激烈的競爭中的勝負。單位員工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)本事若普遍偏低，將成為制約單位快速發(fā)展與相關別的同臺競技、一比高低的一大瓶頸問題。大力加強員工教育和培訓，提高企業(yè)員工素質(zhì)，將是功在當代，惠及長遠的基礎性工程?；鶎訂T工作為單位中構(gòu)成比例最高的員工，同時還是行動的最終落實者，提升基層員工的業(yè)務本事在當下顯得尤為重要。目前**開發(fā)區(qū)培訓中心各個部門運行有序良好，可是因為培訓項目日益增多，單位新鮮血液的補充也是刻不容緩，導致員工對新項目的認識不夠清晰。同時，在原有的傳統(tǒng)項目中，也是不斷的有新的情景變化。新形勢，新要求，新起點，新挑戰(zhàn)，也帶來了新的發(fā)展機遇。作為開發(fā)區(qū)培訓中心的基層員工，在掌握原有技能的技巧下，還需要進一步提高自身的業(yè)務素養(yǎng)本事，努力到達一專多能，在現(xiàn)有本事基礎上取得質(zhì)的飛躍。

本次提升業(yè)務本事的培訓方案以科學發(fā)展觀為指導思想，以新形勢下教育種類多樣化，競爭日益激烈，對中心員工提出了更高的要求為背景，經(jīng)過單個培養(yǎng)、團體培訓等手段，使我中心基層員工的業(yè)務本事穩(wěn)步提升。

經(jīng)過一系列的培訓計劃，使中心員工掌握多種崗位、技能運用技巧，真正意義上實現(xiàn)我中心員工的一專多能，在每個崗位上都能實現(xiàn)自我的人身價值。

（1）首先，管理者要有較強的素質(zhì)培訓理念

競爭力的下降，僅有經(jīng)過對員工的培訓，才能提高其整體素質(zhì)，才能更快更好的適應中心的發(fā)展。

所以，基層領導干部應首先要具有強烈的素質(zhì)培訓理念，要充分認識到僅有不斷地抓好員工培訓，才能提高員工的綜合素質(zhì)，才能使我們的員工具有更強的競爭力和更高的工作效率，才能使我們中心立于不敗之地。應當努力營造一種鼓勵員工提高本事的環(huán)境。領導要率先提高自我的本事，以在員工中起到表率作用，獎勵那些經(jīng)過自我學習或培訓提高本事以實現(xiàn)個人績效和組織績效改善的員工。員工是本事發(fā)展的承載者，也是本事發(fā)展的實行者，每個員工應當設定自我的本事發(fā)展目標，提高工作中最重要的本事。本事發(fā)展目標根據(jù)不一樣的目的和不一樣的環(huán)境能夠用不一樣的方式來確定。一般把兩種方法結(jié)合起來：由管理者決定，或由員工自我決定。這樣能夠有兩方面的好處：一是員工們會感到他們對于發(fā)展過程有某種控制，二是管理者們能夠讓其下屬去提高管理者們所認為的對于工作的成功最為重要的本事。為此，工作中把員工個人本事的發(fā)揮同各種必要的激勵手段結(jié)合起來，真正把員工的整體素質(zhì)全面發(fā)展看成是中心的最大財富，把中心的發(fā)展建立在每個員工個人本事充分發(fā)揮的基礎上，實現(xiàn)“員工與中心的共同發(fā)展”。

（2）其次，員工自身也要有更強的培訓意識

在我們中心有一些員工，還不能適應目前市場經(jīng)濟的要求，還抱著吃“大鍋飯”的陳舊思想，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀，這些員工其本身知識水平及勞動技能都不太高，對崗位工藝流程、技術(shù)知識及一些基礎理論知識不求甚解，總覺得只要崗位上的活能干就行，沒必要學那么多，又不多拿錢，培訓簡直是多管閑事。單位里辦班，說工作忙不能參加，管理者又不太重視，致使其懶惰的學習習氣慢慢滋長，導致員工對學習有一種不在乎的心理。這種惰性和陳舊思想，互相影響感染，影響了員工隊伍整體素質(zhì)的提高，長期下去，將影響中心的改革和發(fā)展。

應對不斷激烈的市場競爭，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實抓好員工的崗位素質(zhì)培訓。提高員工對培訓意識的認知，讓員工充分認識到激烈競爭的殘酷性，終身就業(yè)的機會將不覆存在，就業(yè)中斷也不再是意想不到的事情。從必須意義上講，這或許是一種提高，但真正的提高應當是員工自身能普遍意識到，要經(jīng)過終身的學習來到達就業(yè)穩(wěn)定。要不斷的對自我進行思想和技能的培訓，僅有不斷的提高自我的知識和技能，才能不落伍。

（3）多層次、全方位的員工素質(zhì)教育培訓活動

我們應圍繞中心的招生培訓就業(yè)實際情景，確立有針對性、實用性和實效性的員工培訓方法；調(diào)動和發(fā)揮各分部和辦公室的培訓進取性和作用，建立條塊分工協(xié)作的培訓體系；建立、完善各項培訓管理制度，進一步規(guī)范培訓管理；充分挖掘和利用培訓資源，扎實有效地開展各項培訓工作。各分部應把員工教育培訓納入到年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展員工培訓工作。內(nèi)部學習討論會議，具有很多有利條件，一是各分部人員能夠切實了解自身情景，找出工作的亮點，二是能夠根據(jù)各分部自身情景靈活安排學習時間，合理解決工作和學習沖突的矛盾。三是能夠根據(jù)實際需要安排授課資料，使員工培訓具有實際意義?？墒侨绻植款I導不能給于足夠的重視和強調(diào)，則辦班將會流于形式，而不能產(chǎn)生實效。所以，領導應給予培訓工作足夠的重視，要定期開展此類會議的工作。如果領導很重視，并實施聽課次數(shù)、考試成績與獎金掛鉤的措施，理論知識聯(lián)系工作實際，員工把工作中遇到的問題帶到會議上進行咨詢和交流，必定能夠帶動員工參加培訓教育的進取性，使培訓工作取得很好的效果?？冃Ц纳七€要經(jīng)過對員工的培訓、指導來實現(xiàn)員工本事的提高，實現(xiàn)組織核心競爭力的提升和員工個人的發(fā)展，使組織和員工構(gòu)成共贏的關系。

不僅僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和研究中心發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤柲繕耍垂しN的不一樣，根據(jù)其崗位工種特點開展培訓工作。本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，進行崗位理論學習和實際操作訓練。培訓形式靈活，學用結(jié)合，到達學以致用的良好效果。在強化培訓的同時，也要強化培訓資料和培訓制度的建立，還要強化轉(zhuǎn)崗和新進員工的培訓，強化復合型員工的培訓，僅有持之以恒按照這種工作思路進行員工培訓，員工素質(zhì)才會不斷提高，才會成為我們中心不斷發(fā)展壯大的重要基石。

1、培訓方法：可采取在職培訓和脫崗培訓。

（1）、專家教授授課

（2）、專家專題講座

（3）、組織教學答辯

（4）、實例分析

2、培訓步驟

（1）、制定培訓計劃

（2）、分批次組織員工參加定期與不定期培訓

市場經(jīng)濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，一流單位與其競爭者之間的區(qū)別往往在于員工的素質(zhì)。實踐證明，高素質(zhì)、高技能的人才隊伍是單位的立足之本，而素質(zhì)和技能的提高就在于在職員工的培訓力度和員工自身的學習態(tài)度上，所以我們的基層員工培訓工作，不能僅限于提高基層員工的素質(zhì)和技能上，還應當從思想上使其認識到培訓工作對自身的價值，讓其自覺地容身于員工培訓工作中去，才能最終到達培訓工作的目的，也僅有這樣我們中心才會有更強的發(fā)展與壯大，我們中心的明天才會更完美！

隨著市場經(jīng)濟的逐步深化，市場競爭越來越強烈，一個單位，員工素質(zhì)的高低，直接關系單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系到單位在激烈的競爭中的勝負。單位員工的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)本事若普遍偏低，將成為制約單位快速發(fā)展與相關別的同臺競技、一比高低的一大瓶頸問題。大力加強員工教育和培訓，提高企業(yè)員工素質(zhì)，將是功在當代，惠及長遠的基礎性工程?；鶎訂T工作為單位中構(gòu)成比例最高的員工，同時還是行動的最終落實者，提升基層員工的業(yè)務本事在當下顯得尤為重要。目前**開發(fā)區(qū)培訓中心各個部門運行有序良好，可是因為培訓項目日益增多，單位新鮮血液的補充也是刻不容緩，導致員工對新項目的認識不夠清晰。同時，在原有的傳統(tǒng)項目中，也是不斷的有新的情景變化。新形勢，新要求，新起點，新挑戰(zhàn)，也帶來了新的發(fā)展機遇。作為開發(fā)區(qū)培訓中心的基層員工，在掌握原有技能的技巧下，還需要進一步提高自身的業(yè)務素養(yǎng)本事，努力到達一專多能，在現(xiàn)有本事基礎上取得質(zhì)的飛躍。

本次提升業(yè)務本事的培訓方案以科學發(fā)展觀為指導思想，以新形勢下教育種類多樣化，競爭日益激烈，對中心員工提出了更高的要求為背景，經(jīng)過單個培養(yǎng)、團體培訓等手段，使我中心基層員工的業(yè)務本事穩(wěn)步提升。

經(jīng)過一系列的培訓計劃，使中心員工掌握多種崗位、技能運用技巧，真正意義上實現(xiàn)我中心員工的一專多能，在每個崗位上都能實現(xiàn)自我的人身價值。

（1）首先，管理者要有較強的素質(zhì)培訓理念

競爭力的下降，僅有經(jīng)過對員工的培訓，才能提高其整體素質(zhì)，才能更快更好的適應中心的發(fā)展。

所以，基層領導干部應首先要具有強烈的素質(zhì)培訓理念，要充分認識到僅有不斷地抓好員工培訓，才能提高員工的綜合素質(zhì)，才能使我們的員工具有更強的競爭力和更高的工作效率，才能使我們中心立于不敗之地。應當努力營造一種鼓勵員工提高本事的環(huán)境。領導要率先提高自我的本事，以在員工中起到表率作用，獎勵那些經(jīng)過自我學習或培訓提高本事以實現(xiàn)個人績效和組織績效改善的員工。員工是本事發(fā)展的承載者，也是本事發(fā)展的實行者，每個員工應當設定自我的本事發(fā)展目標，提高工作中最重要的本事。本事發(fā)展目標根據(jù)不一樣的目的和不一樣的環(huán)境能夠用不一樣的方式來確定。一般把兩種方法結(jié)合起來：由管理者決定，或由員工自我決定。這樣能夠有兩方面的好處：一是員工們會感到他們對于發(fā)展過程有某種控制，二是管理者們能夠讓其下屬去提高管理者們所認為的對于工作的成功最為重要的本事。為此，工作中把員工個人本事的發(fā)揮同各種必要的激勵手段結(jié)合起來，真正把員工的整體素質(zhì)全面發(fā)展看成是中心的最大財富，把中心的發(fā)展建立在每個員工個人本事充分發(fā)揮的基礎上，實現(xiàn)“員工與中心的共同發(fā)展”。

（2）其次，員工自身也要有更強的培訓意識

在我們中心有一些員工，還不能適應目前市場經(jīng)濟的要求，還抱著吃“大鍋飯”的陳舊思想，在工作上圖舒服，在技能上安于現(xiàn)狀，這些員工其本身知識水平及勞動技能都不太高，對崗位工藝流程、技術(shù)知識及一些基礎理論知識不求甚解，總覺得只要崗位上的活能干就行，沒必要學那么多，又不多拿錢，培訓簡直是多管閑事。單位里辦班，說工作忙不能參加，管理者又不太重視，致使其懶惰的學習習氣慢慢滋長，導致員工對學習有一種不在乎的心理。這種惰性和陳舊思想，互相影響感染，影響了員工隊伍整體素質(zhì)的提高，長期下去，將影響中心的改革和發(fā)展。

應對不斷激烈的市場競爭，我們要從員工自身出發(fā)，以人為本，切實抓好員工的崗位素質(zhì)培訓。提高員工對培訓意識的認知，讓員工充分認識到激烈競爭的殘酷性，終身就業(yè)的機會將不覆存在，就業(yè)中斷也不再是意想不到的事情。從必須意義上講，這或許是一種提高，但真正的提高應當是員工自身能普遍意識到，要經(jīng)過終身的學習來到達就業(yè)穩(wěn)定。要不斷的對自我進行思想和技能的培訓，僅有不斷的提高自我的知識和技能，才能不落伍。

（3）多層次、全方位的員工素質(zhì)教育培訓活動

我們應圍繞中心的招生培訓就業(yè)實際情景，確立有針對性、實用性和實效性的員工培訓方法；調(diào)動和發(fā)揮各分部和辦公室的培訓進取性和作用，建立條塊分工協(xié)作的培訓體系；建立、完善各項培訓管理制度，進一步規(guī)范培訓管理；充分挖掘和利用培訓資源，扎實有效地開展各項培訓工作。各分部應把員工教育培訓納入到年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同檢查、同考核，卓有成效地開展員工培訓工作。內(nèi)部學習討論會議，具有很多有利條件，一是各分部人員能夠切實了解自身情景，找出工作的亮點，二是能夠根據(jù)各分部自身情景靈活安排學習時間，合理解決工作和學習沖突的矛盾。三是能夠根據(jù)實際需要安排授課資料，使員工培訓具有實際意義?？墒侨绻植款I導不能給于足夠的重視和強調(diào)，則辦班將會流于形式，而不能產(chǎn)生實效。所以，領導應給予培訓工作足夠的重視，要定期開展此類會議的工作。如果領導很重視，并實施聽課次數(shù)、考試成績與獎金掛鉤的措施，理論知識聯(lián)系工作實際，員工把工作中遇到的問題帶到會議上進行咨詢和交流，必定能夠帶動員工參加培訓教育的進取性，使培訓工作取得很好的效果?？冃Ц纳七€要經(jīng)過對員工的培訓、指導來實現(xiàn)員工本事的提高，實現(xiàn)組織核心競爭力的提升和員工個人的發(fā)展，使組織和員工構(gòu)成共贏的關系。

不僅僅如此，我們還要把滿足現(xiàn)有崗位需要和研究中心發(fā)展?jié)撛趰徫坏男枨笞鳛榕嘤柲繕耍垂しN的不一樣，根據(jù)其崗位工種特點開展培訓工作。本著干什么學什么，缺什么補什么的原則，進行崗位理論學習和實際操作訓練。培訓形式靈活，學用結(jié)合，到達學以致用的良好效果。在強化培訓的同時，也要強化培訓資料和培訓制度的建立，還要強化轉(zhuǎn)崗和新進員工的培訓，強化復合型員工的培訓，僅有持之以恒按照這種工作思路進行員工培訓，員工素質(zhì)才會不斷提高，才會成為我們中心不斷發(fā)展壯大的重要基石。

1、培訓方法：可采取在職培訓和脫崗培訓。

（1）、專家教授授課

（2）、專家專題講座

（3）、組織教學答辯

（4）、實例分析

2、培訓步驟

（1）、制定培訓計劃

（2）、分批次組織員工參加定期與不定期培訓

市場經(jīng)濟最大的特點是競爭，適者生存，優(yōu)勝劣汰，一流單位與其競爭者之間的區(qū)別往往在于員工的素質(zhì)。實踐證明，高素質(zhì)、高技能的人才隊伍是單位的立足之本，而素質(zhì)和技能的提高就在于在職員工的培訓力度和員工自身的學習態(tài)度上，所以我們的基層員工培訓工作，不能僅限于提高基層員工的素質(zhì)和技能上，還應當從思想上使其認識到培訓工作對自身的價值，讓其自覺地容身于員工培訓工作中去，才能最終到達培訓工作的目的，也僅有這樣我們中心才會有更強的發(fā)展與壯大，我們中心的明天才會更完美！

為進一步加強我鄉(xiāng)護林員隊伍建設，提高全鄉(xiāng)護林員的巡護能力、履職能力和管護水平，有效發(fā)揮生態(tài)脫貧的作用，切實管理好森林資源，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定本業(yè)務培訓方案。

一、護林員基本情況根據(jù)《xx省林業(yè)廳辦公室、省財政廳辦公室、省扶貧和移民辦綜合處關于轉(zhuǎn)發(fā)國家林業(yè)局辦公室財政部辦公廳國務院扶貧辦綜合司關于開展2017年建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知的通知》（x林辦發(fā)〔2017〕x號）和《關于開展2019年度建檔立卡貧困人口生態(tài)護林員選聘工作的通知》（x林發(fā)〔2019〕x號）文件精神，我鄉(xiāng)開展生態(tài)護林員的選聘工作，按照山場就近、便于管護的原則，對本村的天然林、退耕還林等造林山場進行管護。我鄉(xiāng)護林員共123人，其中防火護林員19人、生態(tài)護林員104人（含2019年新增選聘46人）。

二、培訓時間每季度一次三、參加對象xx鄉(xiāng)全體護林員四、培訓內(nèi)容（一）學習關于森林資源保護的相關法律法規(guī)：

主要內(nèi)容有《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生植物保護條例》、《xx省森林防火條例》、《xx省林地保護管理辦法》、《xx省森林限額采伐管理暫行辦法》以及日常防病防蟲知識和森林防火安全知識。

（二）學習護林員工作職責：

1.對管護區(qū)森林資源進行巡護，每月巡護次數(shù)不少于22天（次），并做好巡護記錄。掌握管護區(qū)的林地、林木數(shù)量、位置等情況，對重點地塊、珍稀樹種要重點管護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

2.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的亂征濫占林地、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等破壞森林資源行為，依法制止，及時上報。

3.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的森林火情、火災，及時上報，并采取有效措施進行撲救。

4.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的林業(yè)有害生物危害情況要及時上報。對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的立木枯死、水土流失、塌方等災害情況要及時上報。

5.對管護區(qū)內(nèi)發(fā)生的破壞林業(yè)宣傳牌、標志牌、界樁、界碑、圍欄等管護設施的行為，要予以制止，并及時上報。

6.接受鄉(xiāng)林業(yè)工作站的指導和管理，做好黨委政府交辦的其他工作任務。

（三）學習護林員考核辦法：

4.微信群上發(fā)布緊急情況，5分鐘內(nèi)有消息反饋的，每次獎勵5分。

扣分項：

9.經(jīng)通知后，對發(fā)生森林火災隱患仍然不加于制止和消除的，每次扣10分；

13.接到撲火命令后，不參加森林火災撲救，每次扣30分；

17.接到通知要求后，參加會議、撲火等任務遲到、早退超過10分鐘每次扣5分；

超過30分鐘的每次扣10分；

18.接到通知要求后，不參加會議或培訓任務的；

工作弄虛作假的；

或不服從其它相關工作安排的，每次扣20分；

19.接到工作通知后，不能按時保質(zhì)保量完成工作任務的，每次扣10分；

經(jīng)提醒，還拒不完成相關工作任務的，每次再扣10分；

20.離開本鄉(xiāng)區(qū)域超過一天不請假的，每次扣5分；

超過2天以上不請假的，每次扣10分；

超過7天（含）以上不請假的，或持續(xù)失去聯(lián)系，扣30分；

可解除合同，直接辭退；

21.在微信工作群上，超過4小時不反饋信息的，每次扣5分；

緊急情況，超過10分鐘不反饋信息的，每次扣5分。

（四）生態(tài)護林員有下列行為之一的，免去護林員資格：

1.有違法犯罪行為的；

2.未能履行護林員職責，致使林木、林地受到破壞的；

3.經(jīng)查實屬監(jiān)守自盜的；

4.身體條件不能適應護林工作或長期在外經(jīng)商、打工等不能正常履行護林員職責的；

5.發(fā)生火災、嚴重病蟲害、林木盜伐或濫伐等情況，故意隱瞞事實不報的。

五、培訓方式由鄉(xiāng)林長辦統(tǒng)一指導，鄉(xiāng)林業(yè)工作站組織落實。

六、情況反饋培訓結(jié)束后，應及時反饋有關的培訓情況及資料，并做好留底備查。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將2015的培訓工作計劃如下：

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。（附培訓課程安排表）

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

3、新員工入廠培訓。2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；經(jīng)過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于10天。

（一）領導要高度重視，各部門要進取參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，室內(nèi)培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。

為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展；必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現(xiàn)將2015的培訓工作計劃如下：

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現(xiàn)代經(jīng)營管理本事。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造本事。

4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的本事。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情景進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。（附培訓課程安排表）

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

3、新員工入廠培訓。2015年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時；經(jīng)過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于10天。

（一）領導要高度重視，各部門要進取參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，進取構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。

（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，室內(nèi)培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今日，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。

一、加強護林隊員政策法規(guī)的學習，通過學習《森林法》等政策法規(guī)，使其切實履行作為護林員職責，做到有令必行，有禁必止。

二、護林隊由林政負責人合理安排護林員進行巡山，每星期最少巡山五天，周末也要安排輪值巡山，保證及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。人員不足時，可隨時抽調(diào)農(nóng)村得力人員巡查,并按天計發(fā)人工。

三、護林隊隊員要有高度責任心，以全場人民利益為出發(fā)點，敢于同違反《森林法》犯罪分子作斗爭。

四、一旦有群眾舉報偷樹和自拔山和自煉山違法行為要立即前往現(xiàn)場檢查，制止，并想辦法穩(wěn)控住非法盜伐分子,及時報告請示，及時教育處理。

五、涉及歷史遺留和有可能引發(fā)穩(wěn)定問題的，經(jīng)班子會研究后可延退慎重處理，待研究出可行方案后再上報或移交處理。

六、情節(jié)較為嚴重的移交縣森林公安處理，事后要在登記本上登記并照相存檔留底。

七、如果發(fā)現(xiàn)有私自拔山，在林場山中播種單竹等其他作物，嚴禁砍伐或削皮周圍樹木私自占有為目的，違反者視情節(jié)輕重進行處理，按森林法補繳育林款，情節(jié)嚴重的交由森林公安機關處理。

八、村民內(nèi)和林區(qū)邊人員嚴禁鏟草燒成有機肥，燒稻桿等，如有以下情況護林員有權(quán)必須對其進行制止并進行防火知識宣傳教育，如不聽勸阻造成火災，視情節(jié)輕重處理，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。

九、對進入林區(qū)人員勸其不要帶火上山，如發(fā)生火災護林員立即匯報有關職能部門并組織周圍群眾及時轉(zhuǎn)移火點人民群眾，確保人員安全并確保自身安全情況下進行撲火。

十、嚴禁非法捕獵野生動物行為，發(fā)現(xiàn)一宗制止一宗，并作好違法人員思想教育工作，情節(jié)嚴重的上報森林公安機關處理。

為提高我院護理人員基本理論及操作技能水平，根據(jù)我院對全院護理人員分級管理的相關規(guī)定和我院各科室的實際工作情景，我部特對全院護士的培訓工作做相應的分級別規(guī)定，以使各級護理人員能掌握不一樣的資料，更好地運用于臨床。

（一）培訓目標經(jīng)過上崗培訓，使新護士了解我院的基本概況，樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務理念，自覺遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范，履行護士的職責，努力學習、刻苦鉆研護理知識和技能，以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護理崗位。

1、培訓時間：護理部上崗培訓半天

2、培訓資料

（1）致歡迎詞，介紹院史。

（2）愛崗敬業(yè)系列教育：資料為護士職業(yè)道德規(guī)范教育，院規(guī)院紀、各項制度教育等。

（3）護理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育：資料為護理規(guī)章制度、護理安全管理制度、查對制度等。

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：了解護理職業(yè)道德，護理工作的組織，規(guī)章制度，護理質(zhì)量監(jiān)控等方面的知識，鞏固所學的護理理論知識，掌握所在科室專業(yè)理論知識，了解本學科的發(fā)展狀況，學習現(xiàn)代知識，了解護理專業(yè)的最新發(fā)展。

（2）技能：掌握臨床護理基本操作技能，掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護，學會使用臨床各種儀器設備，獨立完成各班次工作，掌握各種護理文件書寫，初步學習臨床護理教學工作的方法和技巧，了解病房管理工作。

2、教育形式

（1）由各病區(qū)帶教干事或護士長進行統(tǒng)一教育。

（2）舉辦各類科內(nèi)講座和自學相結(jié)合。

（二）二級護士，（取得執(zhí)業(yè)證，畢業(yè)后工作2～4年的護士）的培訓

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：掌握所在科室的專業(yè)理論知識，掌握重癥監(jiān)護病人的護理知識，了解本?？频陌l(fā)展狀況，鼓勵參加護理高等學歷教育和繼續(xù)教育。

（2）專業(yè)技能：熟練掌握臨床護理基本操作技能，掌握本、?？频母黜棽僮骷寄埽莆毡緦？萍?、重病人的搶救配合及病情觀察，掌握臨床各種儀器的使用，能運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理，熟練掌握各種護理文件書寫，了解臨床教學工作，參與中專護生的實習帶教工作。

2、教育形式

（1）每年考核1次。

（2）由各病區(qū)教育干事、主管護師、護士長作具體指導。

（3）參加全院性的各類講座和科室業(yè)務學習，與護理查房和自學相結(jié)合。

（一）培訓目標

1、具有綜合護理本事和熟練的?？谱o理技能（如心電監(jiān)護、心肺復蘇、輸液泵應用等）。

2、具有較扎實的基礎醫(yī)學理論和?？谱o理知識，掌握專業(yè)的新知識和新技術(shù)。

3、熟悉危重患者的觀察方法，掌握急救技能，掌握配合?？茡尵鹊闹R和技能。

4、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事。

5、能運用護理理論、技術(shù)和護理程序?qū)嵤┱w護理。

6、參加護理繼續(xù)教育學習，繼續(xù)提高學歷層次。

（二）培訓方法

1、參與臨床護理工作

2、參與臨床實習護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士的臨床帶教工作。

3、參加院內(nèi)、院外護理繼續(xù)教育學習和各種形式的護理學術(shù)活動。

（二）考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次，操作考試1次，成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內(nèi)業(yè)務學習。

3、能勝任本護理單元的各崗位工作，能應用護理程序?qū)颊邔嵤┱w護理。

4、經(jīng)過主管護師晉升考試，到達主管護師任職資格。

（一）培訓目標

1、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎理論和專業(yè)知識，掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)，并能在臨床實踐中應用。

2、具有扎實的基礎醫(yī)學理論和?？谱o理知識和處理本專業(yè)復雜問題的本事。

3、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事和護理管理本事。

4、參加護理繼續(xù)教育學習。

5、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研的本事，具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學習的本事。

（二）培養(yǎng)方法

1、參與臨床護理工作

2、承擔臨床護理管理工作，如承擔護士長、教學干事等工作。

3、參與臨床護理帶教工作，如實習護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士臨床帶教工作。

4、參加市內(nèi)、院內(nèi)外護理繼續(xù)教育學習、院網(wǎng)絡學習和各種形式的護理學術(shù)活動。

（三）考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次，成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務學習。

3、承擔院內(nèi)、科室內(nèi)教學工作，至少每年3學時臨床教學工作如小講課、示教等。

4、能勝任護理管理、護理教學或?qū)？谱o士的崗位工作。

5、完成大?；?qū)Ｉ镜膶W歷教育。

為提高我院護理人員基本理論及操作技能水平，根據(jù)我院對全院護理人員分級管理的相關規(guī)定和我院各科室的實際工作情景，我部特對全院護士的培訓工作做相應的分級別規(guī)定，以使各級護理人員能掌握不一樣的資料，更好地運用于臨床。

（一）培訓目標經(jīng)過上崗培訓，使新護士了解我院的基本概況，樹立愛崗敬業(yè)、以病人為中心的服務理念，自覺遵守職業(yè)道德和護士行為規(guī)范，履行護士的職責，努力學習、刻苦鉆研護理知識和技能，以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護理崗位。

1、培訓時間：護理部上崗培訓半天

2、培訓資料

（1）致歡迎詞，介紹院史。

（2）愛崗敬業(yè)系列教育：資料為護士職業(yè)道德規(guī)范教育，院規(guī)院紀、各項制度教育等。

（3）護理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育：資料為護理規(guī)章制度、護理安全管理制度、查對制度等。

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：了解護理職業(yè)道德，護理工作的組織，規(guī)章制度，護理質(zhì)量監(jiān)控等方面的知識，鞏固所學的護理理論知識，掌握所在科室專業(yè)理論知識，了解本學科的發(fā)展狀況，學習現(xiàn)代知識，了解護理專業(yè)的最新發(fā)展。

（2）技能：掌握臨床護理基本操作技能，掌握急、危重病人的搶救配合及監(jiān)護，學會使用臨床各種儀器設備，獨立完成各班次工作，掌握各種護理文件書寫，初步學習臨床護理教學工作的方法和技巧，了解病房管理工作。

2、教育形式

（1）由各病區(qū)帶教干事或護士長進行統(tǒng)一教育。

（2）舉辦各類科內(nèi)講座和自學相結(jié)合。

（二）二級護士，（取得執(zhí)業(yè)證，畢業(yè)后工作2～4年的護士）的培訓

1、教育資料

（1）專業(yè)知識：掌握所在科室的專業(yè)理論知識，掌握重癥監(jiān)護病人的護理知識，了解本?？频陌l(fā)展狀況，鼓勵參加護理高等學歷教育和繼續(xù)教育。

（2）專業(yè)技能：熟練掌握臨床護理基本操作技能，掌握本、專科的各項操作技能，掌握本?？萍?、重病人的搶救配合及病情觀察，掌握臨床各種儀器的使用，能運用護理程序?qū)Σ∪藢嵤┱w護理，熟練掌握各種護理文件書寫，了解臨床教學工作，參與中專護生的實習帶教工作。

2、教育形式

（1）每年考核1次。

（2）由各病區(qū)教育干事、主管護師、護士長作具體指導。

（3）參加全院性的各類講座和科室業(yè)務學習，與護理查房和自學相結(jié)合。

（一）培訓目標

1、具有綜合護理本事和熟練的?？谱o理技能（如心電監(jiān)護、心肺復蘇、輸液泵應用等）。

2、具有較扎實的基礎醫(yī)學理論和?？谱o理知識，掌握專業(yè)的新知識和新技術(shù)。

3、熟悉危重患者的觀察方法，掌握急救技能，掌握配合?？茡尵鹊闹R和技能。

4、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事。

5、能運用護理理論、技術(shù)和護理程序?qū)嵤┱w護理。

6、參加護理繼續(xù)教育學習，繼續(xù)提高學歷層次。

（二）培訓方法

1、參與臨床護理工作

2、參與臨床實習護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士的臨床帶教工作。

3、參加院內(nèi)、院外護理繼續(xù)教育學習和各種形式的護理學術(shù)活動。

（二）考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次，操作考試1次，成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內(nèi)業(yè)務學習。

3、能勝任本護理單元的各崗位工作，能應用護理程序?qū)颊邔嵤┱w護理。

4、經(jīng)過主管護師晉升考試，到達主管護師任職資格。

（一）培訓目標

1、具有本專業(yè)系統(tǒng)的基礎理論和專業(yè)知識，掌握國內(nèi)本專業(yè)先進技術(shù)，并能在臨床實踐中應用。

2、具有扎實的基礎醫(yī)學理論和?？谱o理知識和處理本專業(yè)復雜問題的本事。

3、具有必須的帶教臨床實習生的工作本事和護理管理本事。

4、參加護理繼續(xù)教育學習。

5、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研的本事，具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學習的本事。

（二）培養(yǎng)方法

1、參與臨床護理工作

2、承擔臨床護理管理工作，如承擔護士長、教學干事等工作。

3、參與臨床護理帶教工作，如實習護生、輪轉(zhuǎn)護士、進修護士臨床帶教工作。

4、參加市內(nèi)、院內(nèi)外護理繼續(xù)教育學習、院網(wǎng)絡學習和各種形式的護理學術(shù)活動。

（三）考核方法

1、完成基礎護理理論考試每年1次，成績達標。

2、參加院護理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務學習。

3、承擔院內(nèi)、科室內(nèi)教學工作，至少每年3學時臨床教學工作如小講課、示教等。

4、能勝任護理管理、護理教學或?qū)？谱o士的崗位工作。

5、完成大專或?qū)Ｉ镜膶W歷教育。

培訓方案有哪些篇七

入職培訓計劃的`目的通常包括以下幾方面：

1、減少新員工的壓力和焦慮;

2、減少啟動成本;

3、降低員工流動;

4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;

5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;

6、協(xié)助新員工獲得適當?shù)慕巧袨?

7、幫助新員工適應工作群體和規(guī)范;

8、鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。

入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。不同的組織使用不同的入職培訓方法。

【入職培訓計劃內(nèi)容的評估和決定】

從理想的角度來說，入職培訓應該遵守評估-設計-實施-評估的框架結(jié)構(gòu)。組織代表應在培訓之前進行培訓內(nèi)容和培訓方法的精心評定。培訓完成之后，再對其進行系統(tǒng)地評估，以評定培訓項目的成功程度。

一般來說，入職培訓計劃應包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開發(fā)的員工提供;與工作緊密相關的信息，通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰(zhàn)略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。

鑒于組織社會化的本質(zhì)，組織應該清楚地向新員工傳達組織對其的期望。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關系、責任和績效標準等。雖然有工作說明書，但一些重要的工作特征信息并沒包括在內(nèi)。因此，構(gòu)成員工期望的要素，工作規(guī)則、工作條件、同事關系、客戶關系、顧客關系等都應納入討論之列。

組織應讓新員工從總體上了解組織的使命、目標、結(jié)構(gòu)、文化、產(chǎn)品等關鍵要素。組織的使命宣言起著強化基本價值觀和組織在行業(yè)和社會中的地位的作用。懂得使命重要性的員工更有可能產(chǎn)生符合組織使命的行為。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。許多組織試圖簡化這些宣言而只通過正式文件，如員工手冊和業(yè)務報告等來傳達。

入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。有些組織在入職培訓中安排填寫薪酬和福利表，以使員工知道他們應該得到的薪酬和已參加的福利計劃。

引導新員工了解他們即將任職的部門以使他們更好地理解各種不同的工作如何與整個部門相配合，以及各部門如何與整個組織相協(xié)調(diào)。培訓中還應討論工作流程、協(xié)調(diào)等事宜。最后，實際的工作場所布局也應該得到解釋，包括辦公日用品的存放、各種設施、緊急出口和其他非常規(guī)的特征。

在入職培訓中，可使用各種媒體，包括講課、錄像、印制的材料、討論等。電腦軟件也可作為培訓的方式之一。公司的內(nèi)部電腦網(wǎng)絡也可為新員工了解公司及人員提供很獨特的機會。入職培訓的時間根據(jù)情況而各異。從幾小時到幾天，甚至幾個月不等。

培訓方案有哪些篇八

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。2015年，中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

1、組織各部門集中授課培訓，再根據(jù)培訓的實際情況進行做卷考核或者現(xiàn)場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)

2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

3、新員工入廠培訓。20-年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓，試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產(chǎn)產(chǎn)品的增加要及時的進行專業(yè)技術(shù)培訓，培訓時間不得少于10天。

(一)領導要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達95%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓相結(jié)合，室內(nèi)培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合，選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術(shù)精、素質(zhì)高，適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

培訓方案有哪些篇九

主辦培訓的業(yè)務部門和基層單位工會，要積極配合市工會干部學校做好參訓的組織工作，協(xié)調(diào)好相關調(diào)訓計劃和任務的落實。市工會干部學校要加強培訓工作的管理，勤儉辦學，嚴格財經(jīng)紀律，嚴禁亂收費，管理好、使用好培訓經(jīng)費，樹立好、維護好市總機關良好形象。

培訓方案有哪些篇十

省級遠程培訓學習碼已陸續(xù)發(fā)放到縣（市、區(qū)）和學校。縣、校級管理員要及時將學習碼發(fā)至教師手中，并及時組織教師統(tǒng)一網(wǎng)上注冊學習。

7月15日前，完成網(wǎng)上注冊、選課工作；8月31日前完成師德和理念、信息技術(shù)應用能力提升等必修課學習任務；9月1日后，完成選課學習、精品課堂視頻、網(wǎng)上研討交流、提交作業(yè)等工作。按照培訓任務、時間要求，縣、校管理員要對教師注冊進度、學校教師學習率等進行網(wǎng)上督察，輔導教師要對班級教師必修課學習進度、教師學習力等進行網(wǎng)上指導，督促按時完成暑期學習任務。

市教育局將強化培訓過程性管理，加大對遠程培訓情況抽查和督查力度，既督查教師培訓情況，又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況，確保參訓教師學有所得、學有所長，切實提高教師教學水平，確保遠程培訓取得實效。

暑假期間，國培、省培集中培訓項目將陸續(xù)開始，縣（市、區(qū)）、學校要督促教師按時參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子，增強教師培訓責任心、緊迫感，提高參訓教師主動性，提升培訓效果。培訓結(jié)束后，積極組織參訓教師開展專題匯報、研討交流、教學實踐應用等活動，達到“一人培訓、全校受益”的良好培訓效果，增強培訓示范輻射作用。

二、組織提升教師教育教學技能的專項培訓工作

暑假期間，市教育局將征集班

主任

三、有關要求

暑假期間，既是教師“養(yǎng)精蓄銳”的休息時間，又是極佳的“充電”時間。各縣（市、區(qū)）、學校要高度重視暑期教師培訓工作，在加強省級遠程、國培、省培管理工作外，要結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，制定暑期教師培訓實施方案，有計劃的開展“短、小、精、準”提升教師專業(yè)技能的培訓。

實施培訓中，要加強管理，落實責任，精選培訓內(nèi)容，增強培訓的針對性和實效性，切實提高培訓質(zhì)量。要做好培訓統(tǒng)計匯總工作，務于x年8月31日前，上報高師處暑期教師培訓工作總結(jié)。

培訓方案有哪些篇十一

以《-地區(qū)中學教師繼續(xù)教育實施方案》為依據(jù)，把基礎教育課程改革列為我校教師教育之核心內(nèi)容，堅持以集中培訓，教研培訓，科研培訓相結(jié)合為基本核心。加強科研，探索規(guī)律，保證培訓發(fā)展，提高培訓實效，努力提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力和水平，以適應基礎教育課程改革和發(fā)展的需要。

各學科50分以下的在崗教師（已參加骨干教師培訓的教師可不參加培訓）。

教育理論

教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新

基礎教育課程改革通況

現(xiàn)代教師觀，學生觀，教學觀，新情境的教學策略等教學理論

教育科研理論

學科教學理論與實踐

國家學科課程標準

學科教學理論與實踐

學科知識的拓寬與加深

課堂的主觀摩和教學實踐的教研培訓

教育科學研究

學科教育科研方法

課題研究的過程與方法

學科教改課題研究與實踐

1、現(xiàn)代化教育技術(shù)專題

2、信息技術(shù)基礎知識培訓

結(jié)合我校特點，按照進修校要求自學自練。

培訓形式：

根據(jù)課程不同可采取講座，自學與研討，觀摩與案例探究，典型示范等把面授學習，自覺學習與實踐工作相結(jié)合。集中學習在放假前，開學初。學科學習利用周五第八節(jié)課，通過活動完成自學自練等實踐課。

培訓管理：

（1）各教研組制定本組培訓計劃，學校檢查實施。

（2）建立培訓制度，培訓的出勤，考核方法均納入教師目標考核細則中。

培訓方案有哪些篇十二

保險出單員工培訓方案包括培訓目標，培訓要求，培訓內(nèi)容，培訓方式幾個方面做好規(guī)劃。下面是小編為大家整理的保險出單員工培訓方案，歡迎閱讀。

1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。

5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質(zhì)量。

2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學完成學業(yè)，取得學歷。

1、外請專家面授

從外部聘請專家對公司現(xiàn)行，急需掌握的專業(yè)知識、市場分析等，進行相關的培訓。

2、公司內(nèi)訓

3、網(wǎng)絡平臺培訓

購買相關光碟進行視頻講座

建議由行政部負責制定公司的培訓管理制度。從培訓前期方案的制定、培訓主題和內(nèi)容的落實、培訓開展、培訓后的知識鞏固等環(huán)節(jié)明確流程，形成制度規(guī)定，可作為員工績效考核評定依據(jù)之一，以保證公司開展的各項培訓課程起到實際效果。

1、以xx保險公司內(nèi)部管理和經(jīng)營實際案例研討為主，同時借鑒其它企業(yè)成功案例分析，借成功之石，攻xx保險之玉，切實提高課程的實效性。

2、講師和顧問通過培訓，傳遞先進的管理方法與理念，并指導案例分析與研討，確保課程先進和合理有效。

3、部分課程采取外部老師和xx保險內(nèi)部講師(高層、中層干部)現(xiàn)身說法相結(jié)合的方式，以確保課程實效和學員興趣。

培訓方案有哪些篇十三

主持：

時間：

地點：301會議室

與會人員：

記錄：

會議紀要：

1、促進個人發(fā)展，帶動個人教研組內(nèi)成員發(fā)展。

2、每人出一篇微課，12月底之前交。微課使用方法，例如：在班級中建立qq群，放在qq群讓學生看，第二天提問。

3、張林12月8日展示，參考“微課時代到了”。

4、工作室研究方向：

1）、心理策略；

2）、學習教學策略。

以“學習教學策略”為研究方向的教學策略：

其他策略：“原認知策略”：原認知是自己的意思，關于我自己在認識過程中實踐、調(diào)節(jié)，產(chǎn)生的能力?！敖?gòu)策略”、“圖解策略”、“轉(zhuǎn)化策略”、“預設策略”、“具體化策略”等。

注意：一種策略不能解決所有問題，一節(jié)課中可能選擇好幾個策略，只要選到的策略能解決問題就是好策略。

5、“策略”與“方法”的異同？策略是各種方法的提煉和歸納。

6、12月聽課，希望每人發(fā)言：選擇策略，用在那節(jié)課（或某一知識點）上，解決什么問題，怎么用，效果，等。

7、心理學效應：（《現(xiàn)代教學》20xx/7ab合刊，p17倒數(shù)第二段）可能對班主任更有用，在教學上教學策略更有用。

作業(yè)：

1、微課，12月底上交。

2、策略研究（定義）、怎么用、效果等，12月會議交流。

培訓方案有哪些篇十四

工會干部的教育培訓工作，要眼于工會工作的全局，突出重點、勇于創(chuàng)新，按照實際、實效、實用的原則，采取集中培訓與送教上門培訓相結(jié)合的形式，認真做好工會干部崗前、任職、專業(yè)、知識更新等培訓，切實提高工會干部隊伍整體素質(zhì)。

培訓方案有哪些篇十五

1、增長知識：銷售員肩負著與客戶顧客溝通產(chǎn)品信息，搜集市場情報等任務，因此，必需具有必定地知識層次，這是培訓地主要目標。

2、提高技能：技能是銷售員運用知識進行實際操作地本領.對于銷售員來說，技能地提高不僅僅僅在于具備必定地銷售潛力，如產(chǎn)品地介紹、演示、洽談、成交等方面技巧地提高，還包含市場調(diào)查與分析地潛力，對經(jīng)銷商帶給銷售援助地潛力與客戶溝通信息情報地潛力等等。

3、強化態(tài)度：態(tài)度是企業(yè)長期以來構(gòu)成地經(jīng)營理念、價值觀念和文化環(huán)境.透過培訓，使企業(yè)地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去，使銷售員熱愛企業(yè)、熱愛銷售工作，始終持續(xù)高漲地工作熱情。

二、培訓的負責人和培訓師培訓講師和內(nèi)部經(jīng)驗豐富、業(yè)績高的銷售人員

1、銷售技能和推銷技巧的培訓：一般包括推銷潛力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧，如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產(chǎn)品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和后續(xù)工作、市場銷售預測等等。

2、產(chǎn)品知識：是銷售人員培訓中最重要的資料之一。產(chǎn)品是企業(yè)和顧客的紐帶，銷售人員務必對產(chǎn)品知識十分熟悉，尤其是對自己所銷售的產(chǎn)品。對于高科技產(chǎn)品或高科技行業(yè)來說，培訓產(chǎn)品知識是培訓項目中必不可少的資料。具體資料包括：本企業(yè)所有的產(chǎn)品線、品牌、產(chǎn)品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等，還包括了解競爭產(chǎn)品在價格、構(gòu)造、功能及兼容性等方面的知識。

3、市場與產(chǎn)業(yè)知識：了解企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經(jīng)濟的關系，如經(jīng)濟波動對顧客購買行為的影響，客戶在經(jīng)濟高漲和經(jīng)濟衰退期不同的購買模式和特征，以及隨宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化如何及時調(diào)整銷售技巧等等。同時了解不同類型客戶的采購政策、購買模式、習慣偏好和服務要求等。

4、競爭知識：透過與同業(yè)者和競爭者的比較，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢，提高企業(yè)的競爭力。具體包括：了解競爭對手的產(chǎn)品、客戶政策和服務等狀況，比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。

廣告、產(chǎn)品運輸費用、產(chǎn)品付款條件、違約條件等資料。

6、時間和銷售區(qū)域管理知識：銷售人員怎樣有效作出計劃，減少時間的浪費，提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。

五、培訓的時間期限

共計六天，根據(jù)狀況可適當調(diào)整

六、培訓的場地

專業(yè)的培訓基地、正規(guī)培訓室，具有音響系統(tǒng)，白板，白板筆

七、培訓的方法

1、講授法：應用最廣。十分適合口語信息的傳授?？赏瑫r培訓多位員工，培訓成本較低。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。

2、個案研討法：帶給實例或假設性案例讓學員研讀，從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。

3、視聽技術(shù)法：運用投影、幻燈片及錄像進行培訓。通常與演講法或其他方法一同搭配進行。

4、主角扮演法：給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情，體會不同感受，并從中修正自己的態(tài)度和行為。

5、戶外活動訓練法：利用戶外活動來發(fā)揮團體協(xié)作的技巧，增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題，另外培訓費用也較高。

八、培訓預算

培訓講師

培訓場地

培訓材料

餐飲住宿

其它

合計

費用

2500元

500元

500元

1000元

500元

5000元

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