2023年危機公關策劃書的基本要素 危機公關策劃書(通用9篇)

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2023年危機公關策劃書的基本要素 危機公關策劃書(通用9篇)
時間:2023-10-19 06:15:06     小編:BW筆俠

在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

危機公關策劃書的基本要素篇一

在今年的3、15晚會上,央視通報了雙匯集團濟源分公司購入喂食瘦肉精的豬的事件,在全國引起了軒然大波,這是繼奶粉事件后的又一特大食品安全事件,雙匯公司的市場份額迅速下降,各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài),雙匯集團在消費者心中的形象受到巨大打擊,經銷商流失嚴重,公司實際持續(xù)下降,雙匯遭到了前所未有的巨大的損失。

1、瘦肉精的添加在中國并沒有明確的規(guī)定,但是在國際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標準,這使中國的不法廠商有機可乘,相關的監(jiān)管機構也無從監(jiān)管,但在消費者的意識中,瘦肉精是不能添加在豬肉里的,這筆國際標準要更嚴格。這次事件的發(fā)生,從某種程度上講是必然的。

2、央視的315晚會是全國最權威、傳播最廣泛的保護消費者利益的節(jié)目,有其獨特的優(yōu)越性和強大的影響力,雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光,已經充分說明了事件的嚴重性,應該引起集團內部的及時的高度的重視。

3、不排除這是競爭對手的競爭行為,競爭對手故意利用此事件在社會上引起恐慌,從而達到不可告人的目的。

4、雙匯集團以前從未遇到過這樣的危機,但是社會上卻已經出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件,成功的危機公關對雙匯集團的危機公關有一定的借鑒意義。

對內

1、即刻關閉違規(guī)的濟源分公司、召回不合格產品

雙匯集團高層此時應親自出面,并成立專門的事件調查小組,對整個事件進行詳細的調查,及時關閉濟源分公司,對相關的涉案人員進行處理。調查小組應該從事件的源頭開始調查,直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產品為止,這是一個長期而痛苦的過程,但是集團公司此時務必不能徇私枉法,直到整個事件結束為止。

2、對經銷商、投資者和員工進行安撫

雙匯集團應及時召開全體經銷商、投資者和員工的大會,對經銷商及相關人員進行安撫,盡最大的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道,強調雙匯集團的固有實力,使投資者和員工消去心中的陰影,重新樹立信心。

對外

1、及時通報央視及相關媒體

這次危機應該引起集團高層的高度重視,應該不遺余力的進行宣傳工作。

建議:

1、雙匯集團和央視建立一個調查報告通道,每天向央視及時反映最新的`事件調查處理情況,利用央視的巨大宣傳作用和在消費者心中的權威地位,及時為集團公司重塑在消費者心中的形象:在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國的電視臺建立專門的節(jié)目,及時向社會通報瘦肉精事件的最新進展情況,并反復強調雙匯集團致歉的誠意和做出的努力,并對消費者做出諸如賠償、退貨等有實際意義的承諾。

2、和政府的相關監(jiān)督部門建立合作關系

事件發(fā)生之后,公司在自己進行調查處理的同時,要及時與政府相關監(jiān)督部門進行合作,主動接受政府部門的檢查和處罰,并對整改意見認真進行的貫徹實施,并把政府部門的調查和處罰情況以及公司作出的努力及時通報社會、通報消費者。

3、雙匯集團高層對社會致歉

對于此事件,雙匯集團高層應該及時召開新聞發(fā)布會,向消費者表示誠摯的歉意和整改的決心,這件事情必須由雙匯高層親自出面,在對事件的后續(xù)通報中,雙匯集團應該派出專人進行系統(tǒng)的通報,表示企業(yè)對該事件的重視程度,也就是對消費者的重視程度。

4、制定切實可行的措施對消費者進行賠償

5、用實際行動踐行對消費者的承諾

企業(yè)應該找到賠償消費者的代表性事件,并盡可能多的收集對消費者賠償?shù)男畔?,及時通報社會,表示出企業(yè)對消費者的足夠的重視。充分利用媒體進行宣傳,永不間斷地表示對消費者的重視和關心。

6、調整廣告和宣傳策略

雙匯集團應及時調整廣告和宣傳策略,重點應該深入事實,深入雙匯集團內部,在承認錯誤的同時,強調雙匯集團的固有實力、固有信譽和把消費者視為上帝的態(tài)度,主要是態(tài)度,要向全社會展示一個負責任、有實力的大公司的形象,及時重塑自己的形象。

7、對整個事件進行持續(xù)的,不間斷的調查、處理和通報,持持之以恒。

策劃總結:由于我們還是在校大學生,所以對公關策劃沒有經驗,對策劃的實施更毫無經驗可言,這份策劃案只是在理論的基礎上以及在對案例的經驗總結上給出我們認為的可以幫助雙匯集團克服危機的公關策劃梗概。

危機公關策劃書的基本要素篇二

2019年3.15晚會,家樂福被曝將超過保質期限的食品再利用,甚至更改時間。鄭州國貿360家樂福店將同種三黃雞分成白條雞和柴雞出售,價格差距達一倍之多,并將過期食品經過重新打散再包裝,更改日期后進行出售。家樂福官方微博隨后發(fā)布消息稱:“家樂福對央視315晚會所報道的河南花園店嚴重違規(guī)操作生鮮類產品問題高度重視,在此向消費者表示最誠摯的歉意。公司立即展開調查,并將嚴肅處理。家樂福始終高度重視食品質量管理工作,我們將進一步加強培訓,采取措施,切實保證相關規(guī)定認真落實,維護廣大消費者的權益。感謝社會各界的關注”。

家樂福(carrefour)成立于1959年,是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團。現(xiàn)擁有11,000多家營運零售單位,業(yè)務范圍遍及世界30個國家和地區(qū)。集團以三種主要經營業(yè)態(tài)引領市場:大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發(fā)展了便利店和會員制量販店。2019年集團稅后銷售額增至726.68億歐元,員工總數(shù)超過43萬人。2019年,家樂福在《財富》雜志編排的全球500強企業(yè)中排名第22位。

家樂福超市作為世界知名品牌超市,自成立以來享譽全球,其市場占有率居超市賣場之首,擁有大量的忠實顧客!但是作為一個世界著名的企業(yè),2019年3.15晚會上,其銷售過期食品,以好充次的行為被曝光,輿論一片,家樂福事件被大量的消費者所關注,大量的網友通過微博等工具密切關注家樂福應對的態(tài)度與行動!危機出現(xiàn),作為世界知名企業(yè)應該及時做出回應,面對危機展開行動,搞好公共關系,將危機化為機遇!

通過一系列的公共關系活動,將危機的影響降到最低,消除消費者的不信任感,重新樹立良好的世界品牌,處理好其與肉食產品供應商做之間的關系,與相關政府部門溝通,堅決擁護相關部門的決定,消除社會輿論,將危機化為機遇,利用時機樹立企業(yè)的良好品牌形象!

1.客戶處理方案:

1)供應商:此次事件必然后影響到家樂福的上游供應 商的利益,作為密切的合作伙伴,應該將肉食產品的供應商召集起來開會,向供應商說明事件的影響,并向其道歉,爭取繼續(xù)的合作伙伴關系!

2)消費者:顧客是上帝,一個企業(yè)想要繼續(xù)生存下去,首先必須得得讓消費者認可,此次事件,直接受害的就是廣大消費者,作為危機的處理核心,家樂福必須得迅速展開行動,對受害的顧客進行安撫賠償,選取消費者代表,召開消費者會議,虛心聽取消費者意見!并且派專人管理家樂福官方微博,第一時間開通專線電話,及時回應社會輿論!!

2.媒體處理方案:

避免媒體的謠傳,及時出來澄清事實,召開新聞發(fā)布會,邀請知名電視臺、廣播電臺、報紙、雜志等媒體記者,派家樂福管理層代表作為發(fā)言人,就時事件的事實做出說明,并積極回答記者的問題,虛心聽取媒體的意見,利用良好的認錯態(tài)度維護企業(yè)的品牌,爭取社會各界的原諒,重新打造企業(yè)的良好形象!

家樂福新聞發(fā)言人必須具有權威性,最好為中國市場高層決策者,媒體主要選擇知名的跟消費者貼近的媒體,在危機期間對于敏感問題的回答必須統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準的答案不僅可以對來自媒體的問題有一個充分的準備,而且保證對外界傳遞的信息準確無誤,達到信息管理的有效性。

3,內部員工處理方案:

員工既是企業(yè)內部的公眾,在公關關系上具有雙重性,既是公關關系的客體,也是公共關系的主體。企業(yè)的目標只有通過員工的分工合作才能實現(xiàn),面對危機只有通過員工的努力才能化危機于無形,面對危機,家樂福必須得處理好員工這個公共關系的影響者,及時召開員工大會,成立危機處理辦法,統(tǒng)一社會輿論的回答!良好的員工關系為企業(yè)開展其他的公共關系實務打下了堅實的基礎!

4,政府部門處理方案:

堅決按照政府相關部門針對此次事件的處理規(guī)定,及時做出行動,嚴厲查處事件的相關人員,在政府相關部門的政策方針下進行此次事件的處理辦法!

此外,成立專門的監(jiān)督控制小組,保證一系列的公共關系活動的順利進行,將各個活動落實到個人,讓專人負責!出現(xiàn)突發(fā)情況及時對方案作出調整,為應對危機做好成分的準備!只有這樣才能化危機為機會,拯救企業(yè)的品牌形象!

是危機,也有機會,危機中,正確的處理辦法就可以創(chuàng)造機會!經過過一些的正確的公關活動,企業(yè)的形象必然被廣大消費者認可,樹立更加良好的企業(yè)品牌形象!網羅更多的消費者!通過大量的媒體報道,家樂福的知名度必然也會上升,使更多的人了解到企業(yè),這無疑對企業(yè)也是一大機遇,由于有了良好的媒體關系,家樂福的報道也必將事實化,通過一系列的公關關系建設,家樂福必然走出危機,迎接新的發(fā)展!!

危機公關策劃書的基本要素篇三

20xx年3.15晚會,家樂福被曝將超過保質期限的食品再利用,甚至更改時間。鄭州國貿360家樂福店將同種三黃雞分成白條雞和柴雞出售,價格差距達一倍之多,并將過期食品經過重新打散再包裝,更改日期后進行出售。家樂福官方微博隨后發(fā)布消息稱:“家樂福對央視315晚會所報道的河南花園店嚴重違規(guī)操作生鮮類產品問題高度重視,在此向消費者表示最誠摯的歉意。公司立即展開調查,并將嚴肅處理。家樂福始終高度重視食品質量管理工作,我們將進一步加強培訓,采取措施,切實保證相關規(guī)定認真落實,維護廣大消費者的權益。感謝社會各界的關注”。

家樂福(carrefour)成立于xx59年,是大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者,是歐洲第一大零售商,世界第二大國際化零售連鎖集團?,F(xiàn)擁有11,000多家營運零售單位,業(yè)務范圍遍及世界30個國家和地區(qū)。集團以三種主要經營業(yè)態(tài)引領市場:大型超市,超市以及折扣店。此外,家樂福還在一些國家發(fā)展了便利店和會員制量販店。20xx年集團稅后銷售額增至726。68億歐元,員工總數(shù)超過43萬人。20xx年,家樂福在《財富》雜志編排的全球500強企業(yè)中排名第22位。

家樂福超市作為世界知名品牌超市,自成立以來享譽全球,其市場占有率居超市賣場之首,擁有大量的忠實顧客!但是作為一個世界著名的企業(yè),20xx年3。15晚會上,其銷售過期食品,以好充次的行為被曝光,輿論一片,家樂福事件被大量的消費者所關注,大量的網友通過微博等工具密切關注家樂福應對的態(tài)度與行動!危機出現(xiàn),作為世界知名企業(yè)應該及時做出回應,面對危機展開行動,搞好公共關系,將危機化為機遇!

通過一系列的公共關系活動,將危機的影響降到最低,消除消費者的不信任感,重新樹立良好的世界品牌,處理好其與肉食產品供應商做之間的關系,與相關政府部門溝通,堅決擁護相關部門的決定,消除社會輿論,將危機化為機遇,利用時機樹立企業(yè)的良好品牌形象!

1、客戶處理方案:

1)供應商:此次事件必然后影響到家樂福的上游供應商的利益,作為密切的合作伙伴,應該將肉食產品的供應商召集起來開會,向供應商說明事件的影響,并向其道歉,爭取繼續(xù)的合作伙伴關系!

2)消費者:顧客是上帝,一個企業(yè)想要繼續(xù)生存下去,首先必須得得讓消費者認可,此次事件,直接受害的就是廣大消費者,作為危機的`處理核心,家樂福必須得迅速展開行動,對受害的顧客進行安撫賠償,選取消費者代表,召開消費者會議,虛心聽取消費者意見!并且派專人管理家樂福官方微博,第一時間開通專線電話,及時回應社會輿論!

2、媒體處理方案:

避免媒體的謠傳,及時出來澄清事實,召開新聞發(fā)布會,邀請知名電視臺、廣播電臺、報紙、雜志等媒體記者,派家樂福管理層代表作為發(fā)言人,就時事件的事實做出說明,并積極回答記者的問題,虛心聽取媒體的意見,利用良好的認錯態(tài)度維護企業(yè)的品牌,爭取社會各界的原諒,重新打造企業(yè)的良好形象!

家樂福新聞發(fā)言人必須具有權威性,最好為中國市場高層決策者,媒體主要選擇知名的跟消費者貼近的媒體,在危機期間對于敏感問題的回答必須統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準的答案不僅可以對來自媒體的問題有一個充分的準備,而且保證對外界傳遞的信息準確無誤,達到信息管理的有效性。

3、內部員工處理方案:

員工既是企業(yè)內部的公眾,在公關關系上具有雙重性,既是公關關系的客體,也是公共關系的主體。企業(yè)的目標只有通過員工的分工合作才能實現(xiàn),面對危機只有通過員工的努力才能化危機于無形,面對危機,家樂福必須得處理好員工這個公共關系的影響者,及時召開員工大會,成立危機處理辦法,統(tǒng)一社會輿論的回答!良好的員工關系為企業(yè)開展其他的公共關系實務打下了堅實的基礎!

4、政府部門處理方案:

堅決按照政府相關部門針對此次事件的處理規(guī)定,及時做出行動,嚴厲查處事件的相關人員,在政府相關部門的政策方針下進行此次事件的處理辦法!

此外,成立專門的監(jiān)督控制小組,保證一系列的公共關系活動的順利進行,將各個活動落實到個人,讓專人負責!出現(xiàn)突發(fā)情況及時對方案作出調整,為應對危機做好成分的準備!只有這樣才能化危機為機會,拯救企業(yè)的品牌形象!

是危機,也有機會,危機中,正確的處理辦法就可以創(chuàng)造機會!經過過一些的正確的公關活動,企業(yè)的形象必然被廣大消費者認可,樹立更加良好的企業(yè)品牌形象!網羅更多的消費者!通過大量的媒體報道,家樂福的知名度必然也會上升,使更多的人了解到企業(yè),這無疑對企業(yè)也是一大機遇,由于有了良好的媒體關系,家樂福的報道也必將事實化,通過一系列的公關關系建設,家樂福必然走出危機,迎接新的發(fā)展!

危機公關策劃書的基本要素篇四

危機公關是指應對危機的有關機制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。 下面是本站小編為你整理的危機公關

策劃書

范文,希望對你有用!

一、前言

涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中,王老吉最為著名。卻在20xx年發(fā)生了“添加門”事件:杭州市民葉潮征平時經常會熬夜加班,容易上火。20xx年4月初葉潮征從廣告上看到王老吉宣稱:“怕上火,請喝王老吉……”因此,他每天買“王老吉”喝。危機公關策劃書。但是不久后,葉潮征胃部頓感不適,前去就醫(yī),結果醫(yī)生診斷為胃潰瘍。醫(yī)生分析認為,胃潰瘍與其經常喝“王老吉”這種飲料有一定的關系,熬夜上火屬“虛火”,飲用“王老吉”不但得不到緩解,反而會加重病情。葉潮征的一篇博文將王老吉推上風口浪尖,并宣布將與“怕上火喝王老吉”對簿公堂,5月11日,衛(wèi)生部公布涼茶王老吉含有不在衛(wèi)生部公布的允許食用中藥材目錄中的成分,矛頭直指其配方中的夏枯草。

由于王老吉的巨大知名度與品牌影響力,“添加門”事件發(fā)生之后,迅速點燃了眾多媒體的興奮點,在客觀報道的同時,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,讓到王老吉一時間背負著巨大的輿-論壓力。因此,我們策劃此次活動,以消除“夏枯草”事件對于王老吉的負面影響。

二、調查分析

(一)優(yōu)勢

在“夏枯草事件”發(fā)生以后由于王老吉公司擁有:

1、品牌優(yōu)勢:作為有180多年飲用歷史的傳統(tǒng)飲料王老吉,繼承了中華千年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化,同時在現(xiàn)代會生產過程中秉承傳統(tǒng)蒸煮工藝,經由現(xiàn)代科技將草本精華提娶調配及灌注而成。其采用的原料均來源于草本植物,并不包含任何人工合成添加劑。危機公關策劃書。以健康養(yǎng)生為理念,以天然植物為原料,更加符合現(xiàn)代人的生活訴求,已經成為消費者日常飲料的主要選擇。

2、國家心智資源優(yōu)勢:中國在瓷器、白酒,茶和中式餐飲等行業(yè)最有可能創(chuàng)造出一群世界級的品牌,王老吉有望為中國企業(yè)創(chuàng)建世界級品牌做一個示范。

3、工廠布局優(yōu)勢以及渠道終端力:紅罐王老吉具有的工廠布局優(yōu)勢以及渠道終端力,是讓其競爭對手難以望其項背的主要原因。

4、以“健康,清涼,綠色環(huán)?!睘橹饕卣鞯闹参镄惋嬈烦蔀槟壳帮嬃鲜袌龅耐怀隽α?,與往年相比,碳酸飲料已不再是消費者的主要選擇,越來越多的消費者認識到植物型飲料的營養(yǎng)價值。作為與碳酸飲料、果汁、茶飲料并列的獨立新品類,涼茶近幾年的消費增長頗為驚人。紅色罐裝王老吉的表現(xiàn)尤為突出,據(jù)ac尼爾森數(shù)據(jù)顯示,20xx年第一季度,王老吉同比增長超過70%,成為市場上最暢銷的飲料品牌之一。

正是因為這些優(yōu)勢是夏枯草事件發(fā)生以后仍有41。72%的人對王老吉保持忠誠、信任和支持的態(tài)度。但涼茶畢竟是國家的“文物”資源,但王老吉要想長久發(fā)展,就必須清除它發(fā)展道路中的“絆腳石”。

(二)問題點

在前一段時間有人聲稱喝王老吉得了胃潰瘍,衛(wèi)生部也初步表示,王老吉涉嫌添加中藥材——夏枯草,衛(wèi)生部在有關打擊違法添加食品添加劑的發(fā)布會上,中國疾控中心營養(yǎng)與食品安全所常務副所長嚴衛(wèi)星表示,王老吉涼茶中部分成分和原料確實不包括在衛(wèi)生部公布的、允許食用的中藥材名單之列。隨著食品安全問題的深入人心,“夏枯草”事件將影響到王老吉的品牌形象,消費者對其產品安全產生質疑,品牌忠誠度降低,一些區(qū)域經銷商要求退貨,部分市場下架,銷售額大幅下降,各種各樣的謠言與攻擊也鋪天蓋地而來,王老吉被推上了輿-論的風口浪尖。

(三)機會點

后來經過衛(wèi)生部等部門詳細調查研究發(fā)現(xiàn)雖然夏枯草沒有在衛(wèi)生部公布的、允許食用的中藥材名單之列,但它確實是安全藥材。因此王老吉有機會發(fā)展下去,并且越來越紅火。但由于部分消費者已經對王老吉有了一些誤會,因此我們有必要策劃一些活動來消除這些誤會、解除王老吉的危機、重塑王老吉安全、健康的形象。

三、公關目標

本次公關活動的目標:澄清事實,消除顧客疑慮,重塑王老吉安全、健康形象。

四、活動主題

安全品質,健康共享

五、公關計劃實施

為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實、消除疑慮、重塑形象”的公關目標,首先我們會召開一個新聞發(fā)布會,然后利用這次發(fā)布會的內容在新浪、搜狐、騰訊等網絡上進行宣傳;同時為了消除此次事件的負面影響,擴大銷售量,我們還將在后期舉行王老吉配方大揭秘和抽獎活動。

活動(一)

我們要澄清夏枯草事件的事實,獲得政府以及社會上權威專家、學者的認可與支持。

活動項目:聯(lián)合廣州食品協(xié)會、衛(wèi)生部等權威部門召開新聞發(fā)布會,與此同時邀請著名養(yǎng)生專家、中醫(yī)學者座談。

活動對象:中央電視臺、部分消費者。

時間:20xx年1月16日

地點:北京長城飯店

活動具體流程:

將媒體記者按序帶入會場,由工作人員為媒體記者分發(fā)布會的相關資料,待企業(yè)負責人,衛(wèi)生部相關領導,以及部分專家學者到場后主持人宣布正式開始。由主持人為記者介紹各位與會領導和嘉賓,王老吉企業(yè)相關領導向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關背景和目的,針對夏枯草事件,有請衛(wèi)生部相關發(fā)言人發(fā)表關于夏枯草為合法添加物的權威聲明,聲稱夏枯草已在衛(wèi)生部備案,王老吉涼茶受國家法律保護。并在會議中,鄭重聲明王老吉涼茶飲料是嚴格按照國家有關規(guī)定組織生產和經營,根本不存在違法添加非食用物質問題(夏枯草問題)以及王老吉涼茶飲料配方與術語作為國家級非物質文化遺產,廣東食文化遺產,粵港澳食之文化遺產都必須全力保護?,F(xiàn)場中醫(yī)學者,專家關于王老吉配方中所含的相關中草藥功效進行全面解釋說明,讓消費者對王老吉有一個全面,健康的認識和了解。

在與會領導,嘉賓講解完畢后,發(fā)布會進入自由提問階段,由與會記者和部分邀請與會的消費者對王老吉“夏枯草事件”進行相關提問,由王老吉企業(yè)領導,衛(wèi)生部相關發(fā)言人以及專家,學者對記者所提問進行解答,以清除消費者對企業(yè)產品的誤解。

解答完畢后,企業(yè)領導向受邀的嘉賓,學者以及與會的媒體記者和消費者進行答謝,由主持人宣布發(fā)布會結束。

報道階段及區(qū)域劃分:

中央電視臺對王老吉新聞發(fā)布會進行報道,澄清事實,這種具有權威性的媒體將會很好的消除顧客的疑慮,并且其他地方性媒體也會紛紛效仿,為王老吉做出澄清。與此同時等權威媒體立即頭版刊登王老吉的澄清報道。

活動(二)

我們利用剛剛召開的新聞發(fā)布會的信息資源,選擇新浪、搜狐、網易等主流門戶網站發(fā)布新聞報道以及王老吉的相關廣告,澄清“夏枯草事件”的事實,并附上王老吉企業(yè)為消除消費者心中疑慮所采取的一系列措施。廣大網民就會看到王老吉企業(yè)為了維護廣大消費者合法利益所做出的努力。讓消費者進一步了解王老吉,真正從內心把王老吉定位為一個安全、健康的產品,提高消費者的忠誠度,并同時增加銷售額。

活動(三)

舉辦“王老吉配方大揭密”活動和抽獎活動

活動對象:北京、上海、廣州繁華地帶的廣大消費者

時間:20xx年2月1日——20xx年4月1日

地點:北京,上海,廣州等城市為主的大型超市以及賣場內。

活動具體流程:

(1)在北京王府井百貨、上海聯(lián)華、廣州中天購物等知名購物廣場,對買王老吉的顧客贈送影王老吉配方”及“健康知識”的臺歷(六瓶綁定送一個臺歷,臺歷上印有王老吉配方中各個中草藥的作用以及不同體質人群的注意事項)。

(2)在北京,上海,廣州各銷售點舉行抽獎活動:

獎項設置一等獎筆記本電腦一臺(三個城市共10臺)

二等獎數(shù)碼相機一部(三個城市共100部)

三等獎再來一瓶(中獎率10%)

抽獎方式:將獎項設置、兌獎方式寫在瓶身上,將獎項寫在拉環(huán)上。對于中一等獎、二等獎的消費者憑拉環(huán)及身份證復印件到就近網點確認個人信息,獎品將在三天之內郵寄到消費者家中;對于中三等獎的消費者,可直接憑拉環(huán)上的中獎信息到就近銷售點換取獎品。

通過購買王老吉送臺歷的方式,使消費者更多的了解王老吉的產品配方以及保證自己身體健康的注意事項,消除消費者對王老吉的疑慮,解除危機。同時也體現(xiàn)王老吉最根本的價值觀—關心我們所處的社會以及生活在這個社會中的消費者,獲得消費者的感情認同,豎立在消費者心目中的良好形象。

一、前言

1、企業(yè)生產的產品

2、事件經過

3、策劃的目的

簡介,及需要處理的危機

二、調查分析

1、品牌優(yōu)勢

2、問題點

(1)權威部門的反應

(2)消費者的反應

(3)商家的反應

3、機會點

(1)權威部門的反應

(2)相關規(guī)定

三、公關目標

(一)讓目標消費者知道目前的正宗涼茶加多寶就是以前的紅罐王老吉,通過一系列的公關,把之前的王老吉形象轉移到加多寶身上,進一步提升加多寶的知名度和美譽度。讓目標公眾在消費使用過程中更好的區(qū)分廣藥王老吉和正宗涼茶加多寶。

(二)維護、展現(xiàn)并修正加多寶曾經在目標消費者心目中的良好社會形象,爭取得到國家有關部門和廣大目標公眾的支持,以博得人們的理解和緩解社會輿論壓力。

(三)重新塑造加多寶品牌的美譽度和提升它的知名度。

出發(fā)點和落腳點

四、活動主題

主題宣明

目標明確

五、攻關計劃實施

表明目的

活動一

活動二

活動三……

活動具體籌備

(一)企業(yè)內部:分工明確

1、企業(yè)內部從領導階層到普通員工樹立失去王老吉商標后的危機意識以及應對策略。

2、成立專門小組一負責換裝設計和對外宣傳換裝行動。

4、成立小組三負責產品銷售渠道的提前宣傳和準備工作,疏通流通渠道中的由品牌慣性意識造成的阻礙。

5、成立網絡營銷應急小組,更改網絡營銷中之前關于王老吉的營銷信息和官網重新設計。

6、產品生產部門負責保證換裝后的加多寶涼茶生產能夠順利進行,保質保量。

7、利用促銷手段配合整個營銷環(huán)節(jié),重塑品牌形象和提升知名度。

8、成立特別小組調查在這一系列活動實施后的實際效果,發(fā)現(xiàn)和尋找市場的不良反應,隨后采取即時的補救措施。

(二)企業(yè)外部:正確面對,重塑正面形象,博得社會同情與支持

1、召開新聞發(fā)布會,對外公布原紅罐王老吉涼茶現(xiàn)已經換裝成紅罐加多寶涼茶,并正式在市面上流通,是正宗的涼茶。宣布加多寶集團與廣藥集團品牌紛爭已經解決明了。

2、事件營銷:加多寶易拉罐積分征集活動和粉絲互動。

3、借勢營銷:借組倫敦奧運會進一步宣傳和營銷。

六、物資籌備

七、媒介選擇

八、經費預算

九、效果評估和期望

通過上面是個階段循序漸進的方式開展公關,或者幾項活動配合開展,已達到讓目標公眾知道現(xiàn)在的加多寶就是之前的紅罐王老吉,把公眾們之前對王老吉的品牌心里慣性轉移到加多寶身上來,讓他們知道目前加多寶才是真正正宗的涼茶,進一步提升加多寶知名度和美譽度,從而緩解企業(yè)在銷售中遇到公眾們心目中關于加多寶品牌的不知曉等問題而帶來的滯銷狀態(tài)!

一:活動背景

危機公關是指應對危機的有關機制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。危機公關對于國家、企業(yè)、個人等等都具有重要的作用。危機公關具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅,從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和應對策略,包括危機的規(guī)避、控制、解決以及危機解決后的復興等不斷學習和適應的動態(tài)過程。

二:活動目的:信息化時代的到來,危機公關的重要性越來越明顯,通過互聯(lián)網一條針對企業(yè)不利的信息或者誹謗等負面信息,有可能讓一個品牌陷入巨大的信任危機,嚴重的可能對品牌的生存造成威脅,之前有非常多危機公關沒有做到位的企業(yè),互聯(lián)網讓他們徹底的嘗到了后果有多嚴重,比如圣元奶粉早熟事件、惠普質量等問題。

通過這次活動,我們想讓大學生提早的接觸公關這個在企業(yè)中至關重要的角色,更讓大家明白危機公關在企業(yè)中舉足輕重的作用。

三:活動宗旨:鍛煉個人能力,提高協(xié)會知名度,進一 步擴大安徽財經大學的知名度。同時為商家做一次全方面的,多層次的宣傳。

四:活動時間

前期宣傳 4月1日————4月7日 初賽 4月11日

復賽 4月18日

五:參與對象

安徽財經大學全體在校學生

六:活動流程

1) 前期宣傳

a):報名形式:可在擺臺處填寫報名表也可在安財時 空進行電子報名

b):比賽形式:通過危機公關大賽的形式征集優(yōu)秀作 品,商家及專業(yè)老師進行點評,從而獲得最佳作品并 排除名次。

c).比賽前的培訓:1.公關部工作人員對選手進行活動的相關知識介紹,使其了解公關概念。

2.通過適當?shù)慕榻B使選手了解比賽的流程及相關說明。

2)初賽

b)選手隨機抽題目,進行準備,每個人有十分鐘事件準備;

c)評委打分,按分數(shù)的高低選出的前八名進行決賽。

3)復賽

a)下午2:00開始,由主持人介紹評委,介紹辯論賽的比賽流程以及規(guī)則;

獎項的設置由贊助方決定

八:活動經費

危機公關策劃書的基本要素篇五

雙匯作為中國最大的肉制品加工廠,一直在中國占據(jù)龍頭企業(yè)的位置。然而在年3月15日,這個重要的消費者投訴日,雙匯被曝光“瘦肉精事件”。被曝光的是雙匯濟源分公司收購含有瘦肉精的生豬,瘦肉精是一種廉價的藥物,對于減少脂肪很有用。人體攝入過多瘦肉精會引起心臟衰竭。國家明令禁止使用瘦肉精,一直被消費者信任的雙匯集團,這次被央視曝光竟出現(xiàn)瘦肉精這么嚴重的食品安全問題,令消費者恐慌。雙匯遭受了前所未有的沖擊,要挽回企業(yè)的形象,危機公關勢在必行。雙匯在事件曝光后,第一反應不是面對事實,而是宣布“正就媒體所報道的向相關方核實”,這給消費者留下一種推卸責任的感覺。下面從幾個方面來闡述雙匯如何策劃危機公關。

二、項目調查

(一)優(yōu)勢點第一:雙匯擁有較為悠久的歷史和長久以來形成的良好口碑和企業(yè)形象。可以說在此次“瘦肉精”事件發(fā)生以前,消費者對雙匯集團及其產品是持歡迎和肯定的態(tài)度的,雙匯的冷鮮肉是憑借其質量和口碑在市場上立足,而雙匯的熟食制品是憑借其獨特的口感及豐富的品種取得在市場上的地位。雙匯產品在市場上的占有量級銷售量均居于肉制品市場的首位。而雙匯也憑借其曾經的國企身份取得了廣大消費者的信任及良好口碑。

第二:表現(xiàn)在雙匯集團雄厚的經濟基礎上。任何的營銷策劃都離不開經濟的支持。而雙匯集團由80年代中期企業(yè)年銷售收入不足1000萬元,1990年突破1億元,年突破100億元,年突破200億元,年突破300億元,年突破350億元。而自從雙匯發(fā)展股票成功上市以來大量的吸收了外來資金,有這外來資金呢的大量注入雙匯集團有了更大的力量去開發(fā)創(chuàng)新產品及增加分銷商,宣傳產品。第三:分銷:雙匯具有中國最強,最大以分銷為核心的分銷網絡,從城市到農村,從傳統(tǒng)流通終端到現(xiàn)代超市零售終端的全面覆蓋,優(yōu)勢最大。強大的分銷網絡使得雙匯具有最廣泛的銷售面積獲得更大的銷售量。在現(xiàn)代企業(yè)競爭中分銷渠道也是不可忽視的重要因素,分銷渠道越廣泛越有可能獲得認可和支持,同時也說明了其品牌的綜合競爭力。

(二)問題點自2010年3.15以來,雙匯被曝光瘦肉精事件,其濟源分公司收購含有瘦肉精的生豬。央視記者調查到,通過檢查豬的尿液,發(fā)現(xiàn)呈現(xiàn)陽性。這一事件被曝光在央視新聞上,央視表示將繼續(xù)追蹤報道,這給雙匯帶來前所未有的沖擊。隨著食品安全問題的深入人心,消費者對其產品產生質疑,品牌忠誠度下跌。而雙匯的負責人一開始的態(tài)度,引起消費者極大的不滿。雙匯集團在事發(fā)后,將事件推給濟源分公司,使雙匯在消費者心目中留下了一個不負責任的形象。在瘦肉精發(fā)生后,雙匯也沒有立即向經銷商通知,沒有像消費者公布事實,這些都加劇了這次危機。

(三)機會點此次事件對雙匯來說是一個挑戰(zhàn),如果能夠化解危機,重新樹立好品牌形象,化解信任危機,將又一次提升了品牌信任感。出了問題,最重要的是能化解,現(xiàn)在食品安全頻繁發(fā)生,如果雙匯能抓住這次機會贏得消費者的信任,這是企業(yè)的一次發(fā)展。

三、目標受眾分析基于上述的結論,危機小組需要迅速的影響相關群體,通過雙匯與社會各界的互動來引導社會輿論走向。

四、項目策劃

(一)公關目標本次公關策劃重在向消費者致歉,解決雙匯的食品安全問題,消除消費者心中的疑慮,再次贏得消費者的.信任,讓雙匯度過危機。

(二)公關策略把關策略由于時間和資源有限,應該盡快的聯(lián)系媒體,澄清事實,和媒體溝通,希望媒體能給企業(yè)一點時間,盡量的不出現(xiàn)失實報道。溝通策略針對不同的受眾采取不同的溝通策略。對媒體友好的交流,而不是責備,由于媒體對于雙匯瘦肉精的事件來龍去脈不是很了解,出現(xiàn)一些責備雙匯的言論,而社會大眾主要是從媒體獲得信息,所以在和媒體溝通過程中,應該將這件事情的全貌,真實情況,雙匯對此事件的態(tài)度和做法等信息進行交流。并且通過媒體將負責人的大企業(yè)形象傳遞給消費者對社會大眾解答疑慮,進行溝通,安撫消費者,緩和局勢。及時發(fā)布對此事的看法,以及對消費者的誠摯的歉意,邀請消費者一起監(jiān)督雙匯,向消費者說明立即關停濟源分公司。對政府機構申請衛(wèi)生部加入雙匯瘦肉精檢測,和政府部門盡力溝通。對經銷商和內部員工此次事件,公司損失很大,要關切內部員工,安撫他們,希望他們不要泄氣,要和雙匯一起渡過難關。經銷商訂購了許多貨物,損失也不小,對于這些,雙匯應承諾賠償。

(三)媒體策略第一時間在央視發(fā)表申明,向消費者,廣大受眾致歉。登報致歉,召開新聞發(fā)布會,盡力縮小公眾的不滿情緒。

五、公關計劃實施為了實現(xiàn)企業(yè)“澄清事實,消除消費者疑慮重新樹立形象”。將在事件發(fā)生后舉行一系列的活動。

(一)危機前期3月15日,危機爆發(fā)當天,立即聯(lián)系中央電視臺,在中央電視臺報道瘦肉精事件后。插播一條新聞,雙匯企業(yè)負責人像消費者承諾關停濟源分公司,建議零售商暫時下架濟源分公司的產品。提醒消費者謹慎購買濟源分公司產品,鄭重的像消費者道歉。最好是領導人萬隆在電視上向消費者深鞠躬一分鐘。一定突出是濟源分公司的雙匯產品出了問題,而不是雙匯集團,把局勢控制在一定范圍之內。申請衛(wèi)生部盡快對雙匯集團所有子公司的產品進行全面的瘦肉精檢測,并出具具體的檢測報告。這些行動要立即告知主流媒體,時刻與主流媒體保持聯(lián)系,讓消費者時刻知道雙匯的動向。

(二)危機中期在2010年3月16-17日,召開一場新聞發(fā)布會,地點定在北京長城飯店,邀請中央電視臺,河南電視臺,《南方周末》、《人民日報》等主流媒體,以及部分消費者?;顒舆^程中,將媒體記者按序帶入會場,由工作人員為媒體記者分發(fā)布會的相關資料,待企業(yè)負責人,衛(wèi)生部相關領導,以及部分專家學者到場后主持人宣布正式開始。由主持人為記者介紹各位與會領導和嘉賓,雙匯企業(yè)相關領導向各位與會媒體記者說明此次發(fā)布會的相關背景和目的,針對瘦肉精事件,在會上向消費者表明,雙匯在已經申請了農業(yè)部,衛(wèi)生部對雙匯集團所有子公司進行全面的瘦肉精檢查并盡量出具檢測報告。企業(yè)領導人萬隆要在發(fā)布會上,向消費者鄭重的道歉,祈求獲得原諒,向消費者承諾,一定不會再發(fā)生食品安全問題。在與會領導,嘉賓講解完后,發(fā)布會進入自由提問階段,由與會記者和部分邀請參加會議的消費者針對“瘦肉精事件“展開提問。由領導人及相關負責人回答。針對消費者的投訴,耐心的回答,給消費者一個滿意的答復。在道歉結束后,向所有消費者和記者發(fā)出進廠監(jiān)督檢查的邀請,每個月邀請記者去雙匯內部參與食品檢查,確保食品安全。

(三)危機后期在18日緊接著,致函其他主流媒體,河南電視臺,《南方周末》《人民日報》通報雙匯濟源分公司停產的決定,讓更多的消費者知道這個決定。讓消費者知道雙匯的決心,做好一個負責的大企業(yè),消除消費者心中的恐慌。

危機公關策劃書的基本要素篇六

危機公關是指應對危機的有關機制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。危機公關對于國家、企業(yè)、個人等等都具有重要的作用。危機公關具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅,從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和應對策略,包括危機的規(guī)避、控制、解決以及危機解決后的復興等不斷學習和適應的動態(tài)過程。

信息化時代的到來,危機公關的重要性越來越明顯,通過互聯(lián)網一條針對企業(yè)不利的信息或者誹謗等負面信息,有可能讓一個品牌陷入巨大的信任危機,嚴重的可能對品牌的生存造成威脅,之前有非常多危機公關沒有做到位的企業(yè),互聯(lián)網讓他們徹底的嘗到了后果有多嚴重,比如圣元奶粉早熟事件、惠普質量等問題。

通過這次活動,我們想讓大學生提早的接觸公關這個在企業(yè)中至關重要的角色,更讓大家明白危機公關在企業(yè)中舉足輕重的作用。

鍛煉個人能力,提高協(xié)會知名度,進一步擴大安徽財經大學的知名度。同時為商家做一次全方面的,多層次的宣傳。

前期宣傳4月1日————4月7日初賽4月11日

復賽4月18日

安徽財經大學全體在校學生

1)前期宣傳

a):報名形式:可在擺臺處填寫報名表也可在安財時空進行電子報名

b):比賽形式:通過危機公關大賽的形式征集優(yōu)秀作品,商家及專業(yè)老師進行點評,從而獲得最佳作品并排除名次。

c):比賽前的培訓:

1、公關部工作人員對選手進行活動的相關知識介紹,使其了解公關概念。

2、通過適當?shù)慕榻B使選手了解比賽的流程及相關說明。

2)初賽

b)選手隨機抽題目,進行準備,每個人有十分鐘事件準備;

c)評委打分,按分數(shù)的高低選出的前八名進行決賽。

3)復賽

a)下午2:00開始,由主持人介紹評委,介紹辯論賽的比賽流程以及規(guī)則;

獎項的設置由贊助方決定

危機公關策劃書的基本要素篇七

危機公關是指應對危機的有關機制,它具有意外性,聚焦性,破壞性和緊迫性。危機公關對于國家、企業(yè)、個人等等都具有重要的作用。危機公關具體是指企業(yè)為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅,從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和應對策略,包括危機的規(guī)避、控制、解決以及危機解決后的復興等不斷學習和適應的動態(tài)過程。

二:活動目的:

信息化時代的到來,危機公關的重要性越來越明顯,通過互聯(lián)網一條針對企業(yè)不利的信息或者誹謗等負面信息,有可能讓一個品牌陷入巨大的信任危機,嚴重的可能對品牌的生存造成威脅,之前有非常多危機公關沒有做到位的企業(yè),互聯(lián)網讓他們徹底的嘗到了后果有多嚴重,比如圣元奶粉早熟事件、惠普質量等問題。

通過這次活動,我們想讓大學生提早的接觸公關這個在企業(yè)中至關重要的角色,更讓大家明白危機公關在企業(yè)中舉足輕重的作用。

三:活動宗旨:

鍛煉個人能力,提高協(xié)會知名度,進一步擴大_財經大學的知名度。同時為商家做一次全方面的,多層次的宣傳。

四:活動時間

前期宣傳_月_日————_月_日初賽_月_日復賽_月_日

五:參與對象

_財經大學全體在校學生

六:活動流程

1)前期宣傳

a):報名形式:可在擺臺處填寫報名表也可在安財時空進行電子報名

b):比賽形式:通過危機公關大賽的形式征集優(yōu)秀作品,商家及專業(yè)老師進行點評,從而獲得作品并排除名次。

c).比賽前的培訓:1.公關部工作人員對選手進行活動的相關知識介紹,使其了解公關概念。

2.通過適當?shù)慕榻B使選手了解比賽的流程及相關說明。

2)初賽

b)選手隨機抽題目,進行準備,每個人有十分鐘事件準備;

c)評委打分,按分數(shù)的高低選出的前八名進行決賽。

3)復賽

a)下午2:00開始,由主持人介紹評委,介紹辯論賽的比賽流程以及規(guī)則;

七:獎項設置

獎項的設置由贊助方決定

八:活動經費

噴繪好報一張100元橫幅一條40元水、氣球等會場布置費60元共計:200

危機公關策劃書的基本要素篇八

在今年的3.15晚會上,央視通報了雙匯集團濟源分公司購入喂食瘦肉精的豬的事件,在全國引起了軒然大波,雙匯公司的市場份額迅速下降,各地區(qū)的銷售幾乎處于停滯的狀態(tài),雙匯集團在消費者心中的形象受到巨大打擊,經銷商流失嚴重,公司實際持續(xù)下降,雙匯遭到了前所未有的巨大的損失。

1、瘦肉精的添加在中國并沒有明確的規(guī)定,但是在國際上有統(tǒng)一的瘦肉精添加標準,這使中國的不法廠商有機可乘,相關的監(jiān)管機構也無從監(jiān)管,但在消費者的意識中,瘦肉精是不能添加在豬肉里的,這筆國際標準要更嚴格。這次事件的發(fā)生,從某種程度上講是必然的。

2、央視的3.15晚會是全國最權威、傳播最廣泛的保護消費者利益的節(jié)目,有其獨特的優(yōu)越性和強大的影響力,雙匯瘦肉精事件在這樣的節(jié)目中曝光,已經充分說明了事件的嚴重性,應該引起集團內部的及時的高度的重視。

3、不排除這是競爭對手的競爭行為,競爭對手故意利用此事件在社會上引起恐慌,從而達到不可告人的目的。

4、雙匯集團以前從未遇到過這樣的危機,但是社會上卻已經出現(xiàn)了多次類似的食品安全事件,成功的危機公關對雙匯集團的危機公關有一定的借鑒意義。

1、即刻關閉違規(guī)的濟源分公司、召回不合格產品

雙匯集團高層此時應親自出面,并成立專門的事件調查小組,對整個事件進行詳細的調查,及時關閉濟源分公司,對相關的涉案人員進行處理。調查小組應該從事件的源頭開始調查,直到找出所有的涉案人員、召回所有的不合格產品為止,這是一個長期而痛苦的過程,但是集團公司此時務必不能徇私枉法,直到整個事件結束為止。

2、對經銷商、投資者和員工進行安撫

雙匯集團應及時召開全體經銷商、投資者和員工的大會,對經銷商及相關人員進行安撫,盡最大的努力保住企業(yè)原有的行銷渠道,強調雙匯集團的固有實力,使投資者和員工消去心中的陰影,重新樹立信心。

1、及時通報央視及相關媒體

這次危機應該引起集團高層的高度重視,應該不遺余力的進行宣傳工作。

建議:

1、雙匯集團和央視建立一個調查報告通道,每天向央視及時反映最新的事件調查處理情況,利用央視的巨大宣傳作用和在消費者心中的權威地位,及時為集團公司重塑在消費者心中的形象:在諸如河南衛(wèi)視這樣可以傳播到全國的電視臺建立專門的節(jié)目,及時向社會通報瘦肉精事件的最新進展情況,并反復強調雙匯集團致歉的誠意和做出的努力,并對消費者做出諸如賠償、退貨等有實際意義的承諾。

2、和政府的相關監(jiān)督部門建立合作關系

事件發(fā)生之后,公司在自己進行調查處理的同時,要及時與政府相關監(jiān)督部門進行合作,主動接受政府部門的檢查和處罰,并對整改意見認真進行的貫徹實施,并把政府部門的調查和處罰情況以及公司作出的努力及時通報社會、通報消費者。

3、雙匯集團高層對社會致歉

對于此事件,雙匯集團高層應該及時召開新聞發(fā)布會,向消費者表示誠摯的歉意和整改的決心,這件事情必須由雙匯高層親自出面,在對事件的后續(xù)通報中,雙匯集團應該派出專人進行系統(tǒng)的通報,表示企業(yè)對該事件的重視程度,也就是對消費者的重視程度。

4、制定切實可行的措施對消費者進行賠償

5、用實際行動踐行對消費者的承諾

企業(yè)應該找到賠償消費者的代表性事件,并盡可能多的收集對消費者賠償?shù)男畔?,及時通報社會,表示出企業(yè)對消費者的足夠的重視。充分利用媒體進行宣傳,永不間斷地表示對消費者的重視和關心。

6、調整廣告和宣傳策略

雙匯集團應及時調整廣告和宣傳策略,重點應該深入事實,深入雙匯集團內部,在承認錯誤的同時,強調雙匯集團的固有實力、固有信譽和把消費者視為上帝的態(tài)度,主要是態(tài)度,要向全社會展示一個負責任、有實力的大公司的形象,及時重塑自己的形象。

7、對整個事件進行持續(xù)的,不間斷的調查、處理和通報,持持之以恒。

策劃總結:由于我們還是在校大學生,所以對公關策劃沒有經驗,對策劃的實施更毫無經驗可言,這份策劃案只是在理論的基礎上以及在對案例的經驗總結上給出我們認為的可以幫助雙匯集團克服危機的公關策劃梗概。

危機公關策劃書的基本要素篇九

“靚女”時裝店專營各類高檔布料、款式新穎的女士時裝,頗受經濟條件優(yōu)越、喜歡扮靚的女士、小姐們的青睞。如今隨著消費者消費水平不斷提高,人們開始不斷追求時尚、高品質的物質生活。大部分的消費者都有購買“靚女”時裝店的高檔布料和各種款式新穎的時裝。這種追求的欲望也越來越深入影響大眾的思維角度。越來越多的人看人對事開始不注重內在,而只停留在外表層次的欣賞。當然也出現(xiàn)了素質下降等惡劣的行為。

一次一位叫小王的消費者因為被本店保衛(wèi)看成“衣冠不整、像個農民、不會買時裝”而被攔截店外。因此造成雙方爭執(zhí)不下,引來許多人議論紛紛。給本店造成了一定的聲譽影響。

因此,“靚女”時裝店要展開一次公關活動,消除這次事件對時裝店的影響,對此次事件的受害人小王表示歉意,對關注此次事件所有消費者和所有新老顧客有個交代。同時借機搶占市場,提高銷售額、樹立良好的形象和美譽度。同時該店也會加強內部管理、提高內部人員素質。

目錄

一、市場分析-3

(一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析-3

(二)消費者分析-4

(三)競爭對手分析-4

二、公關活動目標-5

三、公關活動主題-5

四、公關活動對象-5

五、公關活動時間地點-5

六、活動項目流程設計-6

七、媒介宣傳-8

八、進度安排物料準備-8

九、費用預算-8

十、效果評估-9

一、市場分析

(一)企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)分析

宏觀環(huán)境分析:國家對服裝質量的重視程度加大,對服裝原材料和環(huán)境的嚴格控制。隨著市場經濟不斷提高,消費者消費水平、消費需求也不斷提高。消費者也越來越追求高品質、時尚的生活方式。因此高檔布料。款式新穎的女裝越來越受到喜歡扮靚的女士和小姐們的青睞。

行業(yè)分析:許多企業(yè)也紛紛想借這個發(fā)展的趨勢搶占市場,各種風格的時尚女裝店開始興起,以滿足不同喜好的消費者。由此看來行業(yè)間的競爭相當激烈。

(二)消費者分析

不同年齡的消費者她們的消費行為和購買特征都有不同。她們選擇購買的方式,和影響她們的購買欲望、做出購買決定的因素都會不同?!巴跸壬录卑l(fā)生以后,消費者對靚女時裝店產生了很大的誤解,在很大程度上影響到了服裝的'銷售,次此公關活動旨在挽回影響,重塑企業(yè)形象,獲得廣大消費者的再次信任。

(三)競爭對手分析

“靚女”時裝店的某個街區(qū)有幾家風格類似的時裝店。競爭對手的價格相比“靚女”時裝店要高,店內服裝風格不統(tǒng)一。對方服裝優(yōu)惠活動較少。但,對方的服裝店在某街區(qū)交通人流量最豐富地段,店內工作人員服務態(tài)度熱情。因此對方的客流量比較多。

目前我國時裝市場絢爛多彩,百花齊放。競爭激烈,中國市場上時裝品牌眾多,競爭激烈,

二、公關活動目標

1、消除此次事件對“靚女”時裝店的影響

2、提高“靚女”時裝店的銷售額

3、提高知名度美譽度

三、公關活動主題

“靚女時裝給您真誠服務真情回饋”

四、公關活動對象

1、喜歡時裝、喜歡扮靚的有消費能力的群眾

2、對“靚女”時裝店有誤解的所有消費者

五、公關活動時間地點

活動時間:20xx年11月28日-11月30日

活動地點:“靚女”時裝店附近的廣場

六、活動項目流程設計

活動一:針對王先生展開此次道歉活動。

活動時間:20xx年11月28日

活動地點:華天大酒店

活動對象:王先生

活動內容:這次的事件如果不好好的處理的話會給我們公司帶來很大的影響,現(xiàn)在的時裝差這行現(xiàn)在比拼的就是服務,所以我們這次的活動就是為了消除廣大群眾對我們公司的一些負面影響以及不讓王先生把事情進一步的擴大化。

就門口保衛(wèi)人員的行為給公司帶來了很大的影響,也反映出了我們公司內部人員素質以及的一些不完善的制度,所以針對這些我們開展了一下的活動措施,以挽救公司在廣大消費群眾心中的印象。

1、首先約好王先生,并提前預定好酒店。

2、針對保衛(wèi)人員的這種“狗眼看人低”的行為保衛(wèi)人員買上道歉的禮品親自上門去接待王先生。

3、邀請當?shù)孛襟w過去進行采訪。

4、王先生進入酒店后先就靚女時裝的事情進行道歉并送上道歉禮品,懇請原諒。

通過以上的事情以后公司內的一些制度也得進行嚴格的規(guī)范一下,我們可以在銷售時裝的時候還做一個顧客好評表,如果那個月誰的顧客好評排名第一的獎勵200元,這樣不僅可以促進銷量,還可以讓公司職員在對顧客的服務上更加的用心。

活動二:微博互動

活動內容:微博是一個很好了解消費者和做好宣傳的平臺。既省時又省力,還節(jié)約了宣傳成本。

1、為了讓“靚女時裝”走進更多的消費者的視線我們可以采取微博互動,如被檢舉再發(fā)生類似事情,經證實情況屬實獎勵舉報人員元,被檢舉人員看情況嚴重程度進行處罰。這樣不僅提高了知名度也讓更多的消費人群關注我們的“靚女時裝”

2、在微博上發(fā)布“靚女時裝”感恩節(jié)的活動內容。凡是轉發(fā)“靚女時裝”被抽中的幸運兒將獲得“靚女時裝”當季熱款服裝一套,和精美禮品一份。幸運兒可以自己帶領相關證件到公司來進行獎品兌現(xiàn)。這樣會給“靚女”時裝店帶來更多關注的粉絲。

活動三:聯(lián)合美容機構進行此次公關活動宣傳

愛美之心人皆有之。所有愛美愛時尚的女士在自己打扮漂亮的同時也更加注重美容養(yǎng)顏。

2、凡在“靚女”時裝店活動時間內購買產品滿899元可獲得**美容院面部spa免費體驗機會一次。這不僅會吸引大批愛美女士前來購買“靚女”時裝,也替**美容院做了很好的宣傳,同時節(jié)約了活動成本。

3、凡在**美容院消費的顧客都送給“靚女”時裝店感恩節(jié)活動的優(yōu)惠劵。

七、媒介宣傳

請當?shù)仉娨暸_的記者,發(fā)布“靚女”時裝店感恩節(jié)真情回饋新老顧客活動的消息。

1、學校、小區(qū)等人流匯集地貼放海報宣傳

2、公交車移動電視宣傳本次活動內容

3、與當?shù)孛廊輽C構進行合作

八、進度安排物料準備

時間物料準備

20xx年11月28日酒店預約、送王先生的禮品、制作海報及宣傳冊、邀請媒體

20xx年11月29日發(fā)放宣傳冊,貼放海報、播放宣傳視頻、同時進行微博宣傳

20xx年11月30日美容院禮品準備、邀請媒體

九、費用預算

費用類型具體項目單價(元)數(shù)量小計(元)

廣告費用公交車移動電視宣傳費用10000330000

制作海報及宣傳冊105005000

場地費用酒店費用費用5001500

人員費用派單人員工資10000

其他人員工資100101000

餐飲50301500

交通費2020400

通信費2030600

其他禮品費用100011000

美容院合作費用50000150000

費用合計920009(元)

十、效果評估

“靚女”一定更加真誠用心服務大眾消費者,為消費者提供更好的產品的同時提高服務質量。

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