總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作月總結個人篇一
每個月的工作都是一個新的起點，一個新的開始。在過去的一個月里，我度過了酸甜苦辣的種種，也取得了一些成果。通過對這一個月的工作進行總結和反思，我收獲頗豐，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗。下面我將就這一個月的工作進行回顧和分析。
第二段：工作目標的制定和實施
為了更好地完成工作，每個月我都會制定一些實際可行的目標，并且努力去實施。在上個月，我制定了兩個目標：一是提高工作效率，二是增強團隊合作能力。為了提高工作效率，我采取了一些措施，如合理安排工作時間，分清輕重緩急，克服拖延癥，提高工作效能。而為了增強團隊合作能力，我積極參與團隊活動，主動與同事交流，加強協(xié)作配合，共同解決問題。通過這些努力，我發(fā)現(xiàn)自己在工作中的效率得到了提高，團隊合作能力也得以極大加強。
第三段：遇到的問題和解決方案
在上個月的工作中，我也遇到了一些問題。比如，在工作效率方面，我經(jīng)常因為思維不夠集中，控制力不夠強而導致任務執(zhí)行不盡如人意。解決這個問題，我學會了通過番茄工作法，采用25分鐘專注于一項任務，然后休息5分鐘，再次專注于另一項任務的方式。這種方式不僅提高了我的工作效率，還有助于集中注意力，更好地完成工作。另外，在團隊合作方面，我發(fā)現(xiàn)有時候我過于追求個人的成就，而忽視了團隊的整體利益。為了解決這個問題，我開始意識到團隊合作的重要性，努力放下個人成就的心態(tài)，與團隊一起合作，共同取得更好的效果。
第四段：收獲和成長
在過去的一個月里，我不僅在工作中取得了一些成績和進步，更重要的是，我收獲了許多寶貴的體驗和經(jīng)驗。首先，我明白了工作效率的重要性，這不僅關系到自己的個人發(fā)展，還關系到團隊的整體成效。同時，我也學會了如何合理管理時間，合理安排工作的優(yōu)先級。其次，我在團隊合作方面也有了長足的進步，懂得了共同努力、協(xié)作配合的重要性，更加注重與同事的溝通和交流，利用團隊的力量共同解決問題。最后，在解決問題的能力上，我也有了明顯的提高。通過不斷的實踐和努力，我意識到了尋找問題解決方案的重要性，并且學會了靈活運用各種解決方法。
第五段：展望和規(guī)劃
通過對上一個月工作的總結和反思，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己需要改進的地方。比如，我還需要更加注重團隊合作，學會更好地協(xié)調(diào)和溝通，同時也要保持個人效率的提高，加強對問題解決能力的培養(yǎng)。接下來，我將繼續(xù)努力，堅持自我反思和總結的習慣，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，通過這一個月的工作總結和反思，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成長，也明確了自己需要進一步改進的地方。展望未來，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和創(chuàng)新思維，為公司的發(fā)展貢獻力量。相信通過不懈的努力和堅持，我一定能夠在工作中取得更大的成就。
工作月總結個人篇二
現(xiàn)將本人全年主要工作完成情況匯報如下：
20本人先后主要負責，發(fā)電車專職及節(jié)能辦專職工作，現(xiàn)主要就發(fā)電車管理及發(fā)電車燃油節(jié)支工作，對全年工作進行一個回顧和總結。
一、主要工作情況
（一）、/article/geren/
以發(fā)電車“修、管、用”為關鍵點，保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務水平為基本，保證發(fā)電車運用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量，保證源頭質(zhì)量。
現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量，督促昌茂公司按中修標準逐條落實相關要求。同時，針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障，督促昌茂公司迅速進行處理。其次，針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車b保時間，安排質(zhì)管組進行現(xiàn)場盯控。
加強發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強委托修質(zhì)量盯控，2010年，針對發(fā)電車故障委托修，根據(jù)車間上報“181”故障委托單，及質(zhì)管組臨時發(fā)現(xiàn)的故障，及時聯(lián)系并督促昌茂公司進行故障的處理。
下半年，組織質(zhì)管員、發(fā)電車包機機長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理，并保證大修質(zhì)量。
2、以車間管理干部、技術員、發(fā)電車包機機長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強聯(lián)系，及時溝通存在的問題及相應要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障，與車間技術員、發(fā)電車隊長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機機長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機機長加強聯(lián)系，以發(fā)電車包機機長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。
3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質(zhì)量。通過月度鑒定時，檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務員進行整改，逐步提高發(fā)電車各項質(zhì)量。
實際工作中，主要完成如下工作：
（1）、組織完成發(fā)電車質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務員“兩紀”問題的駐站檢查，并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內(nèi)容，督促車間逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。
（2）、組織對發(fā)電車中、大修過程進行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障，要求相關廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質(zhì)量。
（3）、加強對發(fā)電車質(zhì)管組管理力度，提高質(zhì)管員業(yè)務水平及自控性。建立發(fā)電車質(zhì)管員周小結制度，要求質(zhì)管員對每周工作內(nèi)容進行小結；盯控中修質(zhì)管員，組織質(zhì)管員開展內(nèi)部技術培訓，提高業(yè)務技能，通過質(zhì)管員帶動車間技術員及發(fā)電車乘務員業(yè)務技能水平。
（二）、控制發(fā)電車燃油消耗
在的基礎上，以科學的數(shù)據(jù)分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間，與車間技術員，發(fā)電車乘務員多進行溝通，及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的短板及問題，及時予以解決，保證節(jié)油工作的及時性。
主要完成如下工作：
（1）、制定2010年各車間柴油支出分劈計劃，明確節(jié)支降耗目標值，并下發(fā)通知。
（2）、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施，文件號武客輛技（2010）57號文件、武客輛即（2010）345號文件、武客輛技（2010）96號文件、武客輛技（2010）327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實進行抽查。
（3）、每月下發(fā)添乘計劃，組織技術科、材料科、財務科、紀委檢查，采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式，檢查發(fā)電車庫內(nèi)、途中、終到送電、斷電控制措施，發(fā)現(xiàn)問題嚴格考核，通報全段。
（4）、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進行分析，并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進行獎勵。
（5）、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進行全面的`分析，針對存在的重點問題，提出合理性建議及措施。
二、個人的履行職責情況
1、進一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標。
根據(jù)2010年鐵路局下達我段發(fā)電車燃油消耗指標10378噸，及當前發(fā)電車運用實際情況，制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結20我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經(jīng)驗的基礎下，結合2010年的實際情況，制定并下發(fā)武客輛技【2010】57號文件-關于強化2010年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【2010】345號文件-關于公布《武昌客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【2010】96號文件-關于公布《武昌客車車輛段節(jié)能降耗預警制度》的通知。
根據(jù)2010年1-11月燃油消耗情況預計，2010年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。
2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查
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工作月總結個人篇三
第一段：引言（約200字）
護理工作是一項充滿挑戰(zhàn)和責任的工作，作為一名護理人員，我有幸參與并見證了許多患者的治療過程。在這個過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗和體會，并深深意識到護理工作對患者的重要性。通過這篇文章，我將總結我的心得體會，希望能與大家分享我的成長與收獲。
第二段：了解患者需求（約300字）
在護理工作中，第一步是了解患者的需求。在接觸每一位患者之前，我都會主動與他們交談，了解他們的病情、生活習慣以及他們在治療過程中面臨的困難。通過與患者的深入交流，我能更準確地了解他們的需求，并為他們提供更有針對性的護理服務。而患者往往在這樣的關心中產(chǎn)生融洽感和信任感，這對推進治療進程非常重要。
第三段：細心呵護（約300字）
作為護理人員，我們需要細心地為患者提供護理服務。在執(zhí)行任務的過程中，我時刻堅持將患者的需求放在第一位，用心傾聽他們的聲音。我學會了對患者的需求進行細致的觀察和分析，曾經(jīng)有一位患者情緒低落，我通過聊天和陪伴，給予了她更多的關愛和安慰。我發(fā)現(xiàn)，細心地呵護患者不僅可以帶給他們身體上的舒適，更能夠給予他們心理上的安慰，增強他們戰(zhàn)勝疾病的信心。
第四段：團隊合作（約200字）
在護理工作中，團隊合作起著至關重要的作用。一支優(yōu)秀的團隊必須具備良好的溝通和協(xié)作能力，以實現(xiàn)更好的護理效果。在我所在的醫(yī)療團隊中，我們的每一位成員都有各自的專業(yè)領域，通過密切合作和相互學習，我們?nèi)〉昧撕艽蟮某晒ΑＡ己玫膱F隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠在工作中形成積極向上的氛圍，給予患者更好的護理體驗。
第五段：持續(xù)學習（約200字）
護理工作需要不斷學習和提高自身素質(zhì)。我始終堅持通過參加一些專業(yè)培訓和學術交流活動來提高自己的專業(yè)知識，與同行們分享經(jīng)驗和成果。在學習的過程中，我不僅對護理技術有了更深入的理解，還激發(fā)了我的進一步學習熱情。我相信，只有不斷學習和提升自身能力，才能更好地為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務。
總結（約100字）
通過這段時間的護理工作，我深感護理工作的艱辛和責任，但同時也體會到了護理工作所帶來的成就感。通過了解患者的需求、細心呵護、團隊合作和持續(xù)學習，我不斷提高自己的護理水平，更好地滿足患者的需求。我將繼續(xù)努力，為每一位患者提供更好的護理服務，為他們的健康和幸福貢獻自己的一份力量。
工作月總結個人篇四
作為一名檔案工作者，我深知檔案管理的重要性和繁雜性。在過去的工作中，我積累了許多心得和體會。接下來，我將以五個方面來總結我的檔案工作心得。
第一，檔案管理必須嚴密細致。檔案是組織的重要財富，其中蘊含著組織的歷史和發(fā)展。因此，我們必須對檔案進行精確的分類和歸檔。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一個好的管理方法，即使用數(shù)字化工具來管理檔案。數(shù)字化檔案管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地組織、分類和檢索檔案。此外，為了保證檔案的安全和完整，我們還需要定期進行備份和檢查。
第二，檔案保密工作必不可少。檔案中可能包含一些敏感信息，如個人隱私、核心技術等。因此，我們必須制定嚴格的保密措施，確保檔案信息的安全性和完整性。例如，我們可以設置訪問權限，只允許有關人員查閱檔案，并對檔案進行加密和防護。此外，我們還應制定檔案保管期限，并在過期后進行及時銷毀，防止檔案泄露。
第三，檔案檢索和利用要高效。一個好的檔案管理系統(tǒng)不僅需要將檔案保管得井井有條，還需要保證檔案的檢索和利用效率。在我的工作中，我深刻體會到檔案信息的及時性和準確性的重要性。因此，我們需要建立起高效的檔案分類系統(tǒng)和檢索機制，以便員工能夠快速找到需要的檔案信息。同時，我們還可以利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術，來提高檔案的智能化和自動化水平，提高檔案利用效率。
第四，檔案工作需要細心和耐心。檔案管理工作往往需要處理大量的文件和數(shù)據(jù)，要求我們有極高的細心和耐心。在我的工作中，我通過專心致志和總結經(jīng)驗，提高了工作效率。此外，為了確保檔案的品質(zhì)，我們還需要進行反復核對和修整，提高檔案的可讀性和易用性。
最后，檔案工作需要與時俱進。隨著科技的不斷進步和社會的不斷發(fā)展，檔案管理工作也在不斷變化與更新。作為檔案工作者，我們必須緊跟時代的步伐，學習和應用新的管理理念和技術。在我個人的工作中，我積極參與行業(yè)培訓和學術交流，不斷更新自己的知識和技能。與此同時，我們還需要關注法規(guī)、政策和標準的變化，以確保檔案管理的合規(guī)性。
總之，檔案工作對一個組織來說至關重要。通過我的工作實踐，我認識到檔案管理必須嚴密細致，檔案保密工作必不可少，檔案檢索和利用要高效，檔案工作需要細心和耐心，檔案工作需要與時俱進。我相信，在不斷的實踐中，我們能夠不斷提高檔案管理的水平，為組織的發(fā)展貢獻力量。
工作月總結個人篇五
保潔工作是一項重要而又常被忽視的職業(yè)。在這個職業(yè)中，無論是打掃衛(wèi)生、清理垃圾還是維護整潔，都需要細致入微的工作態(tài)度和高效率。通過長時間的從業(yè)經(jīng)驗，我總結了一些保潔工作的心得體會，希望能分享給其他保潔員或?qū)@個職業(yè)感興趣的人。
第二段：維護團隊合作
保潔工作往往是團隊協(xié)作完成的。我發(fā)現(xiàn)保潔工作的質(zhì)量和團隊合作密切相關。在工作中，我們需要相互合作、相互支持，共同完成任務。當有同事需要幫助時，我們應該伸出援手，共同推動工作進展。在團隊中，分享技巧和經(jīng)驗是非常重要的，這樣可以提高彼此的工作效率和工作質(zhì)量。
第三段：堅持細節(jié)決定成敗
保潔工作要求對細節(jié)非常敏感。我們經(jīng)常要處理各種不同類型的清潔任務，比如擦拭地面，清理窗戶，或者整理物品等等。在執(zhí)行這些任務的過程中，我們必須對每一個細節(jié)都嚴格要求自己。因為只有在每一個細節(jié)上做好，才能使整個工作變得完美。堅持細節(jié)決定成敗的原則，不僅在保潔工作中適用，也適用于其他各個領域。
第四段：保持積極心態(tài)
保潔工作可能會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，比如遇到難以清除的污漬，或者工作條件不理想等等。在這樣的情況下，保持積極的心態(tài)非常重要。我們應該學會從困難中尋求解決方案，而不是灰心喪氣。保持積極心態(tài)有助于提高工作效率，同時也能給顧客留下良好的印象。
第五段：追求專業(yè)發(fā)展
作為一名保潔員，我們應該始終追求自己的專業(yè)發(fā)展。通過不斷學習和提升技能，我們能夠為顧客提供更好的服務質(zhì)量。在這個行業(yè)中，不僅要具備必要的清潔知識和技巧，還要保持與時俱進，學習新的清潔方法和設備。同時，我們也應該關注職業(yè)發(fā)展機會，爭取通過提升自己的能力和知識來獲得更好的職位和薪資。
總結：
通過長時間的保潔工作經(jīng)驗，我深刻體會到保潔工作的重要性和挑戰(zhàn)性。團隊合作、注重細節(jié)、積極心態(tài)以及追求專業(yè)發(fā)展是保潔員工作中的重要方面。希望我的心得體會可以幫助到其他保潔員，讓我們一起共同努力，為提升保潔行業(yè)的形象做出努力。
工作月總結個人篇六
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銀行 金融工作總結 調(diào)整信貸結構 促進商品流通 1989年是國務院提出治理經(jīng)濟環(huán)境、整頓經(jīng)濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調(diào)整結構、保證重點、壓縮一般、適時調(diào)節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調(diào)結構、保市場、促流通。其中調(diào)結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經(jīng)過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調(diào)整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益。
? 調(diào)好兩個結構，活化資金存量 今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經(jīng)營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經(jīng)濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構
今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調(diào)整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達65.9％，較年初上升4.7個百分點，二類企業(yè)達26.7％，較年初下降2.6個百分點，三類企業(yè)達7.4％，較年初下降2.1個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
?（二）調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構
?長期以來，由于我市商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理水平不高，致使流動資金使用不當，沉淀資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個不合理：一是有問題商品偏多，商品資金占用不合理；二是結算資金占用偏高，全部流動資金內(nèi)在結構不合理；三是自有資金偏少，占全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理，我們花大氣力、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結構的調(diào)整，從存量中活化資金，主要開展了以下幾個方面的工作：
?1．大力推行內(nèi)部銀行，向管理要資金 我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內(nèi)部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加快27％。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
?2．著力開展清潛，向潛力挖資金 針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的'開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
?3．全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金 為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經(jīng)營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉(zhuǎn)。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
?由于我們開展以上工作，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結構得到明顯改善，全年處理各種積壓商品595萬元，使商品適銷率由去年的85％上升至91％，壓縮各種結算資金688萬元，使結算資金占全部流動資金比例控制在32％以下。全年補資158萬元，使自有資金占全部流動資金的比重由年初的6.5％上升至7.9％。 通過調(diào)整兩個結構，促進了資金存量向好企業(yè)投入，加快了資金周轉(zhuǎn)，盤活了大量資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴重不合理的矛盾得以緩解。 實行商品監(jiān)測，搞好商品供應 商品是否豐富、價格是否平穩(wěn)，是判斷市場優(yōu)劣的標準。商業(yè)信貸的任務就在于及時、足量地把資金輸?shù)窖ㄎ簧希С稚虡I(yè)部門及時組織商品供應市場，避免市場紊亂，我們采取的措施是：
（一）進行商品排隊和監(jiān)測
為保證市場供應，了解消費者對哪些商品最為敏感、最為需要，年初，我們抽出近兩個月時間對300種日用消費品進行了商品排隊，排出了97種暢銷商品、134種平銷商品和69種滯銷商品，通過排隊，摸清了市場狀況，找到了工作著力點。為使商業(yè)部門的采購既能充足供應市場，又能防止積壓，減少資金占用，我們集中對火柴、肥皂、奶粉、搪瓷用品等50種商品進行監(jiān)測，設置了監(jiān)測卡，每旬統(tǒng)一對這些商品的進、銷、存、價格等方面進行監(jiān)測分析，然后及時指導商業(yè)企業(yè)調(diào)整采購重點。如今年4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。
?在支持商業(yè)企業(yè)經(jīng)營中，我們還從大處著眼，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業(yè)效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農(nóng)民普遍為銷路和價格發(fā)愁。我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調(diào)會議，適時制定了保護萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調(diào)蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
?（二）壓集體、保國營，重點支持國營零售企業(yè)
國營零售企業(yè)直接面對消費者，擔負著供應市場、平抑物價的艱巨任務，其經(jīng)營好壞對市場關系重大；而集體企業(yè)普遍管理水平低，且多追求盈利，不承擔保市場的責任。為此，我們確定了壓集體、保國營、重點支持零售企業(yè)的貸款投放序列。今年在商業(yè)貸款基本不增加的情況下，6戶國營零售企業(yè)貸款上升175萬元，而17戶集體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。由于我們支限分明，使國營零售企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高，完成購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，分別比去年同期增長25.6％、31.4％、29.8％，資金周轉(zhuǎn)較去年同期加快7.5％。 重視決算審查，搞好綜合反映。
工作月總結個人篇七
工作交流是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分，它對于工作的順利進行和團隊的凝聚力有著重要的作用。在個人參與工作交流的過程中，我積累了一些心得體會，我將在下文進行總結和分享。
第一段：認識到工作交流的重要性
在我過去的工作經(jīng)驗中，我意識到工作交流對于個人的職業(yè)發(fā)展和團隊的有效合作至關重要。每個人的工作任務都各不相同，但是我們都是為了一個共同的目標而努力。然而，如果沒有良好的交流，我們很難理解對方的工作需求和期望，進而無法順利合作。因此，我明白了工作交流的重要性，并開始努力提高自己的交流能力。
第二段：提高溝通技巧是必要的
在工作交流過程中，我發(fā)現(xiàn)提高溝通技巧是非常必要的。首先，我們要學會傾聽。有時候，我們?yōu)榱吮磉_自己的觀點而忽略了他人的意見，這樣不僅會導致誤解，還會破壞團隊的凝聚力。因此，我們需要學會耐心傾聽他人的觀點和意見，尊重他人的想法。其次，我們要學會清晰表達。簡潔明了地表達自己的意思，可以避免信息的混亂和誤解，提高工作效率。最后，我們要學會善于反饋。及時給予他人反饋，可以幫助他們改進工作方法和表現(xiàn)，提高整個團隊的水平。
第三段：有效的團隊合作離不開工作交流
團隊合作是一個相互依賴和相互合作的過程。在團隊合作中，工作交流起著至關重要的作用。通過交換意見、商討決策和共同解決問題，團隊成員之間可以更好地協(xié)同工作，擺脫個人主義的束縛，實現(xiàn)個體價值與團隊目標的有機結合。而良好的工作交流可以加強團隊成員之間的相互了解和信任，更好地發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力，實現(xiàn)團隊的協(xié)同效應，從而取得更好的工作成果。
第四段：團隊溝通讓工作更高效
我在團隊工作中深刻體會到，團隊溝通能夠使工作更高效。通過及時溝通，我們可以準確了解每個人的工作進展和困難，從而提供支持和幫助，避免資源浪費和重復勞動。同時，團隊溝通還可以促進信息的共享和傳遞，提高工作效率和質(zhì)量。然而，要實現(xiàn)高效的團隊溝通并不容易，需要大家充分的信任和理解，需要大家勇于發(fā)表自己的觀點和意見，需要大家共同努力去理解和配合別人的工作。
第五段：個人發(fā)展需要不斷學習和反思
在工作交流的過程中，我明白了個人發(fā)展需要不斷學習和反思。只有通過學習不斷提高自己的專業(yè)知識和溝通技巧，才能更好地適應工作的需要，更好地與團隊合作。同時，我也意識到每次的工作交流都是一個機會，通過反思和總結，我們可以不斷改進自己的工作方式和方法，提高自己的工作效果，實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。
總結起來，工作交流對于個人和團隊都具有重要意義。通過提高溝通技巧，實現(xiàn)有效團隊合作，我們可以使工作更高效和順利。在個人發(fā)展方面，不斷學習和反思是取得進步的關鍵。因此，我們應該認識到工作交流的重要性，努力提高自己的交流能力，積極參與團隊合作，不斷學習和反思，從而取得更好的工作成果。
工作月總結個人篇八
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。
本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標。
現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。
通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。
為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。
在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。
通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。
俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。
在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。
自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。
在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。
熟悉合同。
并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。
在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。
一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。
當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的`質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。
著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。
檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。
業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。
監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。
特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。
制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。
其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。
所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。
特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。
總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
本人于20xx年6月畢業(yè)某某大學電氣工程及其自動化專業(yè)，并于20xx年7月進入某公司工作，20xx年7月轉(zhuǎn)調(diào)入華能某電廠工作。
從工作至今，我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習，并參加某電廠設備安裝跟蹤工作。
在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收獲和進步，已經(jīng)從一名在校大學生轉(zhuǎn)變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工，并且對現(xiàn)在的工作也有了很深刻的認識。
現(xiàn)將過去一年專業(yè)技術情況總結如下：
一 安全方面
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作。
我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執(zhí)行電力安全工作規(guī)程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，并認真討論分析安全事故案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，防止安全責任事故的再次發(fā)生。
二、學習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學里面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現(xiàn)實的實物、實例了解較少。
理論聯(lián)系實際方面做的不夠，理論與實際相脫節(jié)，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。
而來到景洪電廠之后，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。
突出表現(xiàn)在對發(fā)電機轉(zhuǎn)子、定子、水輪機，勵磁系統(tǒng)、調(diào)速系統(tǒng)、水工建筑等的結構有很深感性認識。
2、專業(yè)技能的提高
在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監(jiān)盤及一些簡單的操作，在監(jiān)盤過程中需要重點監(jiān)視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。
值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監(jiān)視。
在on-call期間，我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束后，學習如何恢復安全措施。
這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩(wěn)定運行。
運行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。
在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數(shù)字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。
同時掌握了一些實驗設備的使用方法。
在熱工儀表方面，了解了其它傳感器的工作原理及其作用。
除此之外，我還參加了5號機組調(diào)速器的檢修工作，通過現(xiàn)場學習，我對調(diào)速器系統(tǒng)有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統(tǒng)的理解。
在檢修工作任務外，我們經(jīng)常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設備進行故障處理。
在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調(diào)動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。
通過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理設備故障時應注意的事項：首先，我們要對設備的結構、原理以及其在系統(tǒng)中的作用很熟悉;然后，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備;這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設備。
三、培訓學習
自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環(huán)境。
從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業(yè)知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協(xié)助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業(yè)的知識，如plc基礎知識及應用的培訓，調(diào)速器基礎知識的培訓，在09年4月份的時候，電廠還派我們參加"水輪發(fā)電機組運行高級值班員"的培訓。
在不斷的培訓過程中，我們每個人都收獲到不少東西。
我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業(yè)余時間看一些有關電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統(tǒng)繼電保護》等，以此充實自己的專業(yè)知識。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.對電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的理論知識學習的深度不夠，因為是"運維合一"，相對以前老的生產(chǎn)模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業(yè)知識學習方面還不夠深入，以后在學習中，要不斷加強某一方面專業(yè)知識的學習，爭取早日達到"一專多能"的要求。
提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發(fā)展需要。
2.在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒于檢修期間每個人的分工不同，對整個系統(tǒng)的認識基本還在停留在理論層面，并且對系統(tǒng)的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務。
這方面的能力的提高也是我在以后的工作學習中的主要任務。
3.對系統(tǒng)的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統(tǒng)的設計和改造能力。
而具備較強的系統(tǒng)設計和改造能力，是我們對系統(tǒng)認識程度，專業(yè)能力的重要標志。
在以后的工作中還要對系統(tǒng)的宏觀及微觀方面的強化學習,提高自己對系統(tǒng)的整體認識，加強考慮問題的全面性。
4.在對社會科技信息的關注不夠，了解不多，要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息，跟上當今電力行業(yè)科技的更新速度。
為我們解決當前的問題盡可能多的方法和技術支持。
5."前車之轍，后車之鑒"在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經(jīng)驗，加快自己的進步。
盡管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以后的工作學習中，我要不斷加強專業(yè)知識的學習，以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實踐的過程中要以一絲不茍的態(tài)度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經(jīng)驗，及時的發(fā)現(xiàn)總結存在的問題，并立刻改正;勤勤肯肯，態(tài)度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今后的學習和工作中去，努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
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