最新年度施工工作總結(jié)(模板12篇)

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最新年度施工工作總結(jié)(模板12篇)
時間:2023-10-20 08:58:04     小編:筆硯

總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對以往工作實踐的一種理性認(rèn)識。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

年度施工工作總結(jié)篇一

目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月,公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作按“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下:

一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,組織、業(yè)主、施工單位每月進行一次安全大檢查。

二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。

五、加強對工程車輛、船舶的安全管理工作,堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的生。

六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。

七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長補短,把安全工作提高到了一個新的水平。

八、針對碼頭及后方工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細(xì)致的安全巡查。

重點檢查:

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;

3、施工安全措施的落實情況;

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

目前,各分項工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認(rèn)真

做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的`發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進一步,榮譽屬于過去,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

2、加強文明施工管理,對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場地清。

3、做好現(xiàn)場5s工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場用電亂拉亂接,對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時常在一些工作上出現(xiàn)錯誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí)

4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善,

5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點成績,積累了一些經(jīng)驗,但仍存在著不少問題。隨著20xx年的到來,今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作

2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,同時講究,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率。努力培養(yǎng)自己具有扎實的功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做好,樹立良好形象。

4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合各部門領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

年度施工工作總結(jié)篇二

本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxx_學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把_樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細(xì)小的.部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范_文、庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范_文、庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,_樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

年度施工工作總結(jié)篇三

我在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)作下,按照公司的要求,做好自己的本職工作。在不斷的工作實踐中,我積累了工作經(jīng)驗,技術(shù)水平也有了很大的提高。在這里,我對xx年來的工作進行簡要的總結(jié),向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個交代。

1、首件檢驗

2、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。

3、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次生產(chǎn)實習(xí)雖然說時間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、生產(chǎn)模式和質(zhì)量體系管理等經(jīng)驗,這對我來說是很寶貴的。

4、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

5、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,必須要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

6、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

7、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

8、自從走出學(xué)校之后,我合理有效的安排自己的時間,有目的的工作讓自己的生活更加的豐富多彩,更加的豐富精彩。從個人發(fā)展方面說,學(xué)校的生活環(huán)境和人際關(guān)系有些人際交往方面存在很大的不足,為了順應(yīng)社會的生存和發(fā)展,我們應(yīng)該在學(xué)校就應(yīng)多和同學(xué)進行交往,互幫互助,發(fā)揮團隊精神,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

在新的xx年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

在下一步的'工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

以上是我xx年的工作總結(jié),在今后的工作中我還要繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,京黟公司的未來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。

年度施工工作總結(jié)篇四

xxxx年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自己的理論水平和實踐能力,較好的完成了各項工作任務(wù),得到了各方面的好評?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況簡要總結(jié)。

首先,在工作上,我踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),平時很注重自身技能的提高,空閑時間看看規(guī)范,學(xué)習(xí)資料,收集并閱讀了大量的圖集資料,給自己充電,把自己的自身能力提高,在平時,我還很注重自身能力的提高,經(jīng)常會跟同事們打打籃球,一起探討探討專業(yè)上問題等,培養(yǎng)自身多方面的興趣愛好,并且努力實現(xiàn)“一精多通”。在遇到不懂的地方,我會主動向同事們虛心請教,盡可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在xx這個項目,我學(xué)到了很多橋梁知識,拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預(yù)制、現(xiàn)澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等,今年在xx項目二工區(qū)更是全身心的投入到工作當(dāng)中,從前期負(fù)責(zé)河棚河大橋三個塔柱施工,到引橋的下部結(jié)構(gòu)施工,這些結(jié)構(gòu)順利完成后。又轉(zhuǎn)到老柴崗大橋負(fù)責(zé)主橋掛籃施工,老柴崗大橋是高塔斜拉橋,塔柱采用翻模施工,箱梁采用前支點掛籃施工,屬于新工藝,邊學(xué)習(xí)邊探索,從不懂到熟悉,每天付出很多,收獲也很多。

第二,在學(xué)習(xí)方面,我懷著積極將自己投身社會建設(shè)的洪流中的心情,在日常的實際工作中,我本著本本分分做人,踏踏實實做事的原則來工作學(xué)習(xí)。并且順利取得二級建造師證,在業(yè)余時間??葱侣?,了解國家大事,積極學(xué)習(xí)并努力實踐新時代、新思想、新目標(biāo)和新征程的精神,團結(jié)同事,誠實待人。我也會經(jīng)常學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章,不忘初心,牢記使命。

第三,在日常工作中,我更是嚴(yán)格要求自己,領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),我會主動保質(zhì)保量的完成。我是個工作細(xì)心有責(zé)任心的人,我做人誠心、熱心,做事細(xì)心又有責(zé)任心,對待自己的得與失,要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現(xiàn)場,多了解施工工藝,將書本學(xué)到的知識與實際操作相結(jié)合。有不懂的地方同事和現(xiàn)場施工班組長交流,從而快速的提高自己的知識儲備。

這一年來,我將我的主要工作寫在施工日志上,對于所負(fù)責(zé)的各項工作,我都盡力去做,當(dāng)然,我還欠缺很多的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,有時候不能將工作做好,但是有領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,我會盡快的掌握并努力完成工作。在施工環(huán)節(jié)中,工程部是個至關(guān)重要的部門,這里不僅讓我學(xué)到了很多知識,更提高了我的社交能力,收益很多。

最后,我一直都是嚴(yán)格要求自己,從不“吃拿卡要”,絕不能把自己的品德丟了,在做事之前先學(xué)會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高。回顧這一年來的工作學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足之處。比如,很少創(chuàng)新,對于生產(chǎn)安排的預(yù)見及協(xié)調(diào)能力較弱,對施工隊伍管理的力度還不夠大,還需要繼續(xù)努力。在以后的工作中,我一定會不斷的加強學(xué)習(xí),及時改進,提高自身素質(zhì),使自己的工作完成的更好,我相信通過我的努力,我會更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù),提高自己能力,為項目為公司貢獻自己的一份力量。

年度施工工作總結(jié)篇五

虎振雄威留浩氣,免迎盛世啟新程。在這辭舊迎新之際,我部對于xx年工作做一個深刻的總結(jié)。xx年對于我部來說是一個任道而重遠(yuǎn)的一年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在園林公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在各兄弟部門的密切配合下,我部全面投入到部門建設(shè)、工程管理、業(yè)務(wù)開拓、成本控制四個方面的工作中。作為公司工程類重點發(fā)展的職能部門,我部嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門建設(shè)出發(fā),完善部門機制;從工程管理著手,嚴(yán)控制工程質(zhì)量、工程進度及安全;以開拓業(yè)務(wù)為中心,擴大部門業(yè)務(wù)范圍,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。經(jīng)過xx年一年的磨難與奮進,我部已經(jīng)成為一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力的集體。

在部門同事的共同努力下,截至今年12月底,我們已先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程,總工程款x元,正在施工中的有虎門港港區(qū)三年期的清淤維護服務(wù)項目,已收到五個月的維護費,共x元,總共收回工程款x元。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和優(yōu)化部門流程的原則,我部在此就xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。

一、回顧與總結(jié):

1、部門建設(shè),完善部門機制

我部成立于xx年10月,成長于xx年,但它成熟于xx年。為什么這么說呢?因為,對于一家新事物、新公司、新部門來說,鋪設(shè)網(wǎng)點,搶占市場,固然十分重要,然而,企業(yè)建立和發(fā)展需要有一種長效“機制”,部門建設(shè)發(fā)展更是如此。因此,在xx年,部門發(fā)展的頭一件大事是,完善部門規(guī)章制度,組織部門文化宣導(dǎo)團,在每位員工入職之初,做得第一件事,就是學(xué)習(xí)《我部員工手冊》。要通過對員工手冊的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、灌輸、再認(rèn)識,讓部門文化逐漸成為全體我部員工的“群體思維”。我部員工來自五湖四海、各行各業(yè),需要統(tǒng)一的文化洗禮,把員工價值觀、思維模式、行為方式統(tǒng)一到一致的步調(diào)上來。因此,在部門初具模型之時就提出來建設(shè)完備的部門文化,讓部門進一步成長起來,從而真正的成熟、獨立。

從xx年10月獲準(zhǔn)籌建,歷經(jīng)兩年兩個月的籌備,組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)章制度、信息系統(tǒng)……我部逐漸立體化地展現(xiàn)在世人面前,并最終實現(xiàn)與公司同步發(fā)展。

2、工程管理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進度及安全生產(chǎn)

工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)xx年的工程主體結(jié)構(gòu)的工作,我部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下,我部克服了今年驟風(fēng)暴雨猛然增多、資料匯報制度不完善等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,先后完成了東城立新小區(qū)、長安涌頭社區(qū)、虎門港立沙島線管、萬江勝利社區(qū)下水管道清淤疏浚工程和承攬了虎門港港區(qū)三年期的清淤維護服務(wù)項目。

在工程質(zhì)量及工程進度控制中,我部嚴(yán)格按照合同規(guī)定,履行對甲方的承諾,在工期、質(zhì)量兩方面控制上抓出成效,如期保質(zhì)完成工程,一次性竣工驗收合格。

在安全生產(chǎn)方面,我部嚴(yán)按 “五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒坍)精心組織施工,杜絕死亡及重傷事故,減少輕傷事故,實現(xiàn)了xx年施工零傷亡。

3、積極拓展業(yè)務(wù),擴大部門業(yè)務(wù)范圍

為了更好的開拓部門業(yè)務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)分派了xx市博泰市政園林工程有限公司給我部作為主要活動公司,用博泰市政公司的名字承攬業(yè)務(wù)。前期,為了宣傳博泰市政公司,我部配合預(yù)算部作好市場投放計劃,設(shè)計制造了博泰市政公司的宣傳小冊子,分批分量投入于東莞以及周邊城市(如廣州、中山)。中期,密切關(guān)注投入效果,與常平陳屋貝、萬江勝利社區(qū)、松山湖松綿園、常平豪翠花園、番禺祈福新邨、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心等等業(yè)主聯(lián)系過。截至xx年12月底,已以博泰市政公司的名義完成了萬江勝利社區(qū)工程排水管道,且與勝利社區(qū)達(dá)成進一步的合作意向,xx年將承攬其下的管道疏浚及安裝工程。同時達(dá)成初步合作意向的還有東城樟村、沙田公用事業(yè)服務(wù)中心。

二、存在問題與不足:

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,有幾個值得我們改進和正視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、資料機制不完善

經(jīng)過兩年多的發(fā)展,我部在施工方面已累積不少經(jīng)驗,能充分把握現(xiàn)場施工狀況,對于施工中的難點、重點能及時提出解決的措施。但在資料方面尚存在不少問題。建設(shè)工程資料在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)有責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定而對于施工方與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方面的溝通聯(lián)系、匯報總結(jié)起到了橋梁中介作用。由于我部剛成立時人員不足,只能專注于施工方面,導(dǎo)致資料方面不能跟上施工進度,無法與施工同步?,F(xiàn)階段,不少業(yè)主對資料要求比較嚴(yán)格,資料被業(yè)主拆回,重新修改的情況比較居多。建立一套成熟、完善的資料流程,規(guī)范資料的形式,已是目前要解決的難點之一。

因此,我部將以xx區(qū)主干道清淤(單次清理下水管道)、虎門港港區(qū)維護服務(wù)項目、探測工程三種類型為藍(lán)圖,制訂三種清淤資料的樣本,以形成自有的一套資料流程,以此作為指引資料裝訂的程序。

2、人員技術(shù)專業(yè)水平參差不齊

我部的人員來自各行各業(yè),對于施工圖紙不熟悉、專業(yè)術(shù)語不理解、國家行業(yè)規(guī)范不明白的有不少人,提高人員專業(yè)水平,以滿足施工管理的實際需要已迫在眉睫。

所以,我部計劃在xx年實施專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,分為基礎(chǔ)班、進修班、提高班?;A(chǔ)班將由部門內(nèi)部人員教導(dǎo)員工排水管道基礎(chǔ)知識;進修班、提高班,將挑選一些外部培訓(xùn)的專家課程,選派部門骨干、儲備人才去參與。

3、部門辦事流程不夠優(yōu)化

由于不少施工人員需要在外施工作業(yè),公司及部門內(nèi)部的信息傳遞、緊急事項辦理方面需要更加的順暢、高效,以便各項工作能更加順利開展。

三、最后

年度施工工作總結(jié)篇六

xx年初,區(qū)委、政府做出了重點實施“33項民生工程”的部署。自區(qū)政府下發(fā)《xx區(qū)人民政府關(guān)于xx年實施33項民生工程的通知》后,我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,認(rèn)真對照與區(qū)政府簽定的xx年民生工程目標(biāo)責(zé)任書,采取得力措施全力推進,確保各項惠民政策落到實處。一年來,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,目前各項工程指標(biāo)均已全面完成?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)民生工程工作總結(jié)如下:

鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的高規(guī)格的民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)推進各項民生工程。并對33項民生工程項目進行了責(zé)任分解,明確了牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭責(zé)任單位、協(xié)同責(zé)任單位和具體經(jīng)辦聯(lián)絡(luò)員等。以上分解情況,我鎮(zhèn)已于5月19日以政府唐政文件下發(fā)至各村(居)和鎮(zhèn)直有關(guān)單位。

一是加大了對民生工程各項政策的宣傳力度,通過會議、宣傳單等多種形式大力宣傳,進一步提高了群眾對政策的知曉率。二是狠抓各項民生工程檔案建設(shè)建立了涉及我鎮(zhèn)民生工程檔案資料分類管理系統(tǒng)。三是加強各項工程建設(shè)調(diào)度。為使各牽頭責(zé)任單位切實負(fù)起責(zé)任,狠抓落實,鎮(zhèn)里在對民生工程實施情況進行調(diào)度外,還成立了以人大主席為組長的民生工程督查組,就民生工程建設(shè)情況開展督查,確保各項民生工程落到實處。

(一)學(xué)有所教方面項目(2項):

1、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制:我鎮(zhèn)有初中1所,在校生1070人,其中住宿生810人,享受寄宿生活補助的135人、84375元;小學(xué)10所,在校生1498人,住宿35人,享受寄宿生活補助的10人。根據(jù)規(guī)定,中小學(xué)生全部免費入學(xué)。對寄宿生活困難的,經(jīng)本人申請,村委會審核后,學(xué)校進行摸底登記,確定人員名單后,張榜公示,所有資金均已發(fā)放到位。

2、高校、中職和普通高中家庭經(jīng)濟困難學(xué)生資助:目前此項工作由教育部門操作,鎮(zhèn)政府主要協(xié)助上報。

(二)勞有所得方面項目(2項):

1、就業(yè)技能培訓(xùn):鼓勵支持貧困戶勞動力和種養(yǎng)業(yè)能手參加各類勞動技能培訓(xùn),至少掌握一門生產(chǎn)技術(shù)或勞動技能,根據(jù)群眾的實際需要,開展各類實用技術(shù)的免費培訓(xùn),xx年我鎮(zhèn)累計對群眾進行各項就業(yè)技能培訓(xùn)55人次。

2、就業(yè)扶持工程:我鎮(zhèn)積極與園區(qū)企業(yè)對接、與本地農(nóng)業(yè)發(fā)展合作組織聯(lián)系,向群眾提供就業(yè)信息,xx年鎮(zhèn)累計幫扶156人次獲得就業(yè)崗位。

(三)病有所醫(yī)方面項目(9項):

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療:今年新農(nóng)合覆蓋率100%,參合率達(dá)100%。據(jù)新農(nóng)合中心反饋,兩個季度我鎮(zhèn)共有290名參保對象獲新農(nóng)合補償,補償資金總額達(dá)399666元。

2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險:目標(biāo)任務(wù)數(shù)180人,已完成。

3、城鄉(xiāng)居民大病保險:由區(qū)農(nóng)合中心直接實施。

4、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助:一是大力宣傳醫(yī)療救助的范圍、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)政策;二是今年上半年已申報審批了142人次大病救助申請,已審批救助資金152056。70元全部發(fā)放到位;三是仍在持續(xù)收集整理大病申請,按程序上報城鄉(xiāng)醫(yī)療救助申請。

5、貧困殘疾人救助與康復(fù):低保內(nèi)三級救助27人13500元,二級以上214人171200元,精神病人藥補上報36人,白內(nèi)障手術(shù)9人,聽障兒童康復(fù)申請2人。

6、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、縣級公立醫(yī)院藥品差價補助、重大傳染病醫(yī)療救治和婦女兒童健康水平提升工程等四項主要由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)。

(四)老有所養(yǎng)方面項目(4項):

1、城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險:今年任務(wù)10700人,已完成5136人保費收繳,占任務(wù)的48%。

2、農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè):我鎮(zhèn)以保障農(nóng)村五保對象基本生活權(quán)益為目標(biāo),繼續(xù)提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),對全鎮(zhèn)209名五保對象進行集中、分散供養(yǎng)。

3、社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè):xx年,鎮(zhèn)紅旗嶺養(yǎng)老院在政府多方協(xié)調(diào)和支持下成功開園。作為全區(qū)唯一一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營養(yǎng)老院,鎮(zhèn)紅旗嶺養(yǎng)老院的建立對緩解我鎮(zhèn)的養(yǎng)老敬老壓力起了很大的作用,并且對民營資本加入農(nóng)村民生建設(shè)也起到了很好的宣傳帶頭作用。

4、計生家庭特別扶助:符合對象18人,目前資金已全部發(fā)放。我鎮(zhèn)為18人辦理了綜合保險,并組建了特別幫扶隊伍。

(五)住有所居方面項目(4項):

1、農(nóng)村危房改造:今年我鎮(zhèn)一期任務(wù)50戶,二期任務(wù)60戶,共110戶。優(yōu)先解決住房最危險、最貧困的農(nóng)村困難家庭的住房安全問題。到目前為止,已全部完工。正在等待區(qū)政府的驗收。

2、山區(qū)庫區(qū)農(nóng)村住房保險試點:全鎮(zhèn)參保6450戶,其中一戶多房392戶。到目前已救災(zāi)12戶。

3、公共租賃住房保障、棚戶區(qū)改造兩項我鎮(zhèn)無建設(shè)任務(wù)。

(六)“三農(nóng)”及其他方面項目(12項):

1、政策性農(nóng)業(yè)保險:今年已完成水稻16908畝、棉花2831畝和玉米3143。5畝的農(nóng)業(yè)投保工作,投保面積達(dá)100%;林業(yè)保險完成75900畝,占總面積的64%。

2、美好鄉(xiāng)村公共服務(wù)體系獎補:我鎮(zhèn)今年美好鄉(xiāng)村縣級點1個,為沙山村,省級點1個為和平兩村。規(guī)劃已經(jīng)完成,工程正在施工。

3、小型農(nóng)田水利設(shè)施改造提升工程:xx年區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)水利建設(shè)計劃為小型水庫除險加固1座,小型泵站更新改造159千瓦,小型水閘加固新建3座,塘壩清淤擴挖57處,河溝清淤整治5條,完成末級農(nóng)田灌溉渠系建設(shè)0。8萬畝。經(jīng)過工程招投標(biāo)和落實施工隊伍,目前已全面完成。區(qū)財政局和區(qū)水務(wù)局已進行了初步核查。

4、農(nóng)村飲水安全工程:工程主要涉及等四個村4000人口。由于工程以區(qū)水務(wù)局為主,我鎮(zhèn)以施工環(huán)境協(xié)調(diào)為主。目前主體工程已完成。

5、農(nóng)村公路危橋加固改造工程:今年我鎮(zhèn)計劃1座,為八一村小沖橋。工程以區(qū)交通局為主,目前已完成通車。

6、一事一議財政獎補工程:全鎮(zhèn)有8個村申報一事一議項目8項,涉及人口19158人,總投資1210609。30元,其中財政獎補資金1279875元?,F(xiàn)已全部竣工。

7、農(nóng)村居民最低生活保障:全鎮(zhèn)至6月份共有低保473戶931人。其中一類134戶204人,二類196戶408人,三類143戶319人。根據(jù)區(qū)政府要求,下半年全鎮(zhèn)全面進行了逐戶核查,已初步結(jié)束。

8、孤兒基本生活保障:xx年我鎮(zhèn)共保障6名孤兒基本生活權(quán)益,保障金額達(dá)43200元。

9、生活無著人員社會救助:xx年已救助11人,救助金額12500元(源頭預(yù)防)。

10、廣播電視“村村通”工程:我鎮(zhèn)無任務(wù)。

11、公共文化場館開放:我鎮(zhèn)有綜合文化站1座,對社會免費開放,且服務(wù)內(nèi)容明確,機制完善,設(shè)施利用率明顯提高。

12、農(nóng)村文化建設(shè)專項補助:今年通過政府購買的方式,為每個村送演出不少于1場、送電影不少于12場、開展群體性體育活動不少于6場。目前,送電影、送戲已完成任務(wù)。且各村農(nóng)家書屋從周一至周五對全村開放。

總結(jié)今年的工作,主要存在幾個方面的問題:

一是民生工程政策宣傳力度和廣度不夠,群眾知曉率不高;

二是少數(shù)民生工程項目起步晚,進度慢;

三是補助類民生工程項目操作不夠規(guī)范等等。

在今后的工作中,一定要做到:一是繼續(xù)搞好宣傳,營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎(chǔ)上,增加宣傳時效,繼續(xù)加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實感受黨和政府的關(guān)懷,調(diào)動群眾參與的熱情和積極性。要突出辦好民生工程宣傳簡報,及時掌握工作動態(tài),通報各項民生工程工作進度,促進民生工程的順利開展。二是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。全鎮(zhèn)上下必須進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實把民生工程擺上更加突出的位置,抓緊抓好。主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要具體抓,具體承辦人要全力以赴抓。各部門都要按照民生工程要求和職責(zé)任務(wù),逐項抓好落實。三是認(rèn)真做好資金保障。千方百計積極爭取上級資金,認(rèn)真做好市、區(qū)資金配套,積極引導(dǎo)社會力量參與建設(shè)。四是主動作為,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。深入項目單位、深入民生工程一線,積極開展調(diào)查研究,了解掌握情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出解決意見;進一步加強與部門之間的協(xié)調(diào)配合,主動聽取部門工作意見和建議;建立定期信息交流和溝通制度,隨時掌握各個民生項目工作動態(tài)和進度,會商解決項目實施過程的問題,確保民生工程工作順利推進。

年度施工工作總結(jié)篇七

來到xx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:

在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。

2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步。

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

年度施工工作總結(jié)篇八

xxx工程總建筑面積為5174.88㎡,計劃投資450萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于2010年11月7日正式開工建設(shè),計劃于2011年5月7竣工驗收并交付使用。2#樓于2010年11月26日開工建設(shè),計劃于2011年5月26日竣工驗收并交付使用。開工以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下,我項目部全體員工堅持貫徹公司“質(zhì)量第一,過程精品;安全第一,預(yù)防為主;文明施工,保護環(huán)境,以人為本,員工健康”的指導(dǎo)方針,精心組織,嚴(yán)密施工,經(jīng)過項目部全體成員的共同努力,取得了一定的成績,年度完成總投資約150萬元。現(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下:

開工以來,我項目部嚴(yán)格按照公司的工作計劃部署,認(rèn)真抓好項目各項管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項目部建設(shè)管理工作

1、項目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項目部,積極完善各項規(guī)章制度,落實工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo),組織精兵強將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展,項目部根據(jù)施工總進度計劃的要求,認(rèn)真制定好工作計劃,將工作任務(wù)通過施工管理人員落實到班組,落實到個人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實情況進行追蹤管理,加強監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計劃和施工規(guī)范有條不紊地進行。

4、加強農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中,我項目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,及時了解工程進展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

(二)加強施工現(xiàn)場管理

在施工過程中,我們嚴(yán)格按照集團公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實項目部管理崗位責(zé)任制,加強對施工現(xiàn)場的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財力,開展流水施工作業(yè)。目前,3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,正在進行鋼筋綁扎安裝工作?,F(xiàn)場施工中,我們重點抓好以下幾個方面:

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進行復(fù)檢,各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅決清退出場。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗6組,焊接試驗4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉(zhuǎn),我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并做好相關(guān)檢測記錄,盡量減少機械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進行進行施工。在每項工作開展前,我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實施。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營造一個寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理,主要抓好以下5項工作:

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。

二是進行安全生產(chǎn)教育。凡進入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時,根據(jù)施工進展情況,針對不同崗位、不同作業(yè)部位進行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強安全生產(chǎn)意識,在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案,為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅持定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語,各種安全防護措施堅決做到與主體工程同步進行。在管理上,重點是對觸電、物體打擊、高處墜落、機械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強對投資方面的控制。

二是加強對人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺熟悉圖紙,嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點、知識層次、工作經(jīng)驗等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進行作業(yè)。同時,加強對施工過程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強對機械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機械進行檢修維護,盡量減少因機械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強對工程進度的控制。

在進度管理上,我們根據(jù)設(shè)計圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進度控制計劃,在實施中加強監(jiān)督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實際,及時對計劃調(diào)整完善,并有針對性地采取經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計劃、有步驟地進行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅持寫好施工日志和安全日記,完善各種記錄,保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進行。

1、由于施工場地較窄,物料堆放場所有限,不方便施工布置。

2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點小雨或天氣冷就不來工地,延緩了工程施工進度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進度需要。

1、及時調(diào)整施工進度。

2011年,我們將充分利用集體的智慧,發(fā)揚團隊精神,及時研究調(diào)整施工進度計劃和方法,督促勞務(wù)分包隊伍增加人員,力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進度需要。同時,根據(jù)施工現(xiàn)場實際,合理劃分施工段,開展流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,加快施工進度,爭取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“質(zhì)量第一,過程精品”的指導(dǎo)思想,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,從人、材料、機械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),樹立恒輝品牌。

4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。

我們將按照安全文明施工的要求,以“安全第一,預(yù)防為主”為工作重點,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施,加強對職工的安全教育與管理,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,努力創(chuàng)建“文明工地”,杜絕安全事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機械等3個方面成本的管理,在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工,認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進場計劃,盡量避免材料盲目堆積浪費和返工現(xiàn)象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,力求工程資料真實反映施工現(xiàn)場情況,確保資料與工程進度同步。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。

要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,督促工程負(fù)責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,切實維護公司的良好形象。

1、三期工程建議以大包干的形式發(fā)包,減少市場價格變波動的風(fēng)險,同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。

2、工程大包干的形式同時對現(xiàn)場 “質(zhì)與量”的管理會得到有效的控制,又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病,節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支,減少結(jié)算費用和縮短辦理結(jié)算時間,更多快好省的有效節(jié)約建安成本。

3、集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結(jié),這將對三期工程的開發(fā)和投資,會起到促進的作用給公司和帶來更大的經(jīng)濟效益。

年度施工工作總結(jié)篇九

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年工作情況以及今后的努力方向匯報如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)審核評定:

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護技能

我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xx擔(dān)任xxx工作。這也是參加工作以來走上的最重要的一個工作崗位。其實,xx的設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時間是極為有限的。幾年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。因此,在實際工作中,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時間中,我先后掌握了交換機的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

(二)奮力進取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

為了能夠更好的改正出現(xiàn)的問題,進一步開展好我們部接下來的工作,使我部的成績更上一層樓,也使自己能夠不斷地提高,自己在接下來的工作中,工作方向有:

(一)積極上進,端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。做好公司對建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進行隊伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)加強多方面專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識水平。

社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

一年來,我在公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實,業(yè)務(wù)知識不夠全面,工作方式不夠成熟。面對到來的20xx年,我愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

年度施工工作總結(jié)篇十

如今,我也從新員工,也蛻變成了“老員工”了。經(jīng)過一年的洗禮,在我臉上,抹去的是剛進入社會工作的那份稚嫩,風(fēng)吹日曬的日子為我增添了一份成熟?;叵肫疬@一年的工作,心中滿是感慨。

今年的1-3月份,我在xx兩館項目部負(fù)責(zé)城建檔案館的混凝土澆筑工作;混凝土澆筑看似簡單,其實不然,澆筑前后的每一道工序都極其重要,任何一項沒做好,都會對澆筑造成一定的影響。例如澆筑前的灑水養(yǎng)護,梁口的木屑煙頭等垃圾的清理,板面澆筑時標(biāo)高的控制,特別是防水保護層的澆筑,因為它是很薄的一層,所以標(biāo)高更難控制,收面的時候,如果塌落度控制不好或者料干的話,很容易出現(xiàn)裂紋,還有澆筑后的貼膜灑水養(yǎng)護等等,都要去督促工人是否工作到位,特別是檔案館地下室部分,由于有四個部位的砼標(biāo)號都不一樣,所以每次砼運輸車卸料前,一定要注意運輸單上的標(biāo)號是否與澆筑部位相符,澆筑前一定要細(xì)心看好圖紙,算好方量,澆筑時一定要督促工人振搗到位,不要少振,漏振,和過振。

今年的.3月25日,由于工作調(diào)動,我來到了現(xiàn)在所處的xx機場項目部。雖然xx機場和xx兩館都屬于公建項目,但是機場的建設(shè)更為的繁瑣,復(fù)雜,涉及的方面更多,這對當(dāng)時工作尚未滿一年的我來說,是一次寶貴的學(xué)習(xí)和歷練的機會。

初到機場項目,我被分在東區(qū)負(fù)責(zé)沖孔樁的混凝土澆筑工作,雖然同是混凝土澆筑,但其實是天差地別,由于機場地質(zhì)復(fù)雜,超前鉆顯示地下百分之八十存在溶洞,而且沖孔樁是水下樁,所以在澆筑過程中根本無法用肉眼看見澆筑情況,只能用測繩來判斷混凝土的澆筑高度,并且與普通的混凝土澆筑不同的是,它在澆筑過程中只能用樁基的導(dǎo)管進行上下抽動振搗,澆筑完畢后最上方樁頭的混凝土反而是最先灌注的,而且由于泥漿護壁中會有沖樁過程中殘留的沉渣,所以澆筑前一定要將樁底清理干凈,泥漿比重控制好;澆筑時碰到地底溶洞漏漿時,假設(shè)一個樁的理論方量只有20方,但可能灌注200方也打不到設(shè)計樁頂標(biāo)高,所以這時與監(jiān)理、業(yè)主的溝通極為重要,要細(xì)心做好澆筑過程記錄。

來機場半個月后,在負(fù)責(zé)沖孔樁澆筑的同時,也負(fù)責(zé)起每天和監(jiān)理、業(yè)主的樁基過程簽證和澆筑過程簽證,同時負(fù)責(zé)東區(qū)的樁基終孔驗收。

想象著當(dāng)初我剛進公司的.時候,也與他們一樣,心中滿是理想與熱情。

光陰似箭,日月如梭。一年的時間的確是很短暫的,不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨,值此新舊交替之際,總結(jié)一下過去,思索一下未來,取過去之長,補未來之短,對自己的工作進行一次總結(jié),以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

年度施工工作總結(jié)篇十一

營銷公司總經(jīng)理周志生首先對前來參會的各位人員表示熱烈的歡迎,詳細(xì)介紹了此次營銷工作總結(jié)會議主題和會議議程,其次匯報了上半年國內(nèi)營銷及服務(wù)線工作,包括了各項營銷數(shù)據(jù)通報、運營管理分析以及各項目標(biāo)要求。

大會順利進行,營銷公司副總經(jīng)理龍顯峰對上半年信用風(fēng)控線工作進行了匯報、二手設(shè)備分公司副經(jīng)理廖未華對上半年二手設(shè)備工作進行了匯報,隨后,總部營銷總公司劉永光就當(dāng)前旋挖行業(yè)趨勢,對行業(yè)市場進行了分析匯報。各分公司經(jīng)理、績效小組組長對半年工作做了整體性的總結(jié),對下半年工作思路及市場舉措進行了匯報,表示各分公司經(jīng)理及各績效小組必將用全新的姿態(tài)面對市場,力爭圓滿完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

最后,事業(yè)部總經(jīng)理陳剛針對此次會議進行了重要講線年是對戰(zhàn)斗力和凝聚力的一次考驗,各分公司既要看到競爭的殘酷,也要抓住機遇,更上一個臺階。他從客戶、服務(wù)、風(fēng)控、管理平臺等方面進行了要求,首先要根據(jù)市場實際情況,細(xì)化市場,有計劃、有步驟地進行市場布局,高質(zhì)量完成完成公司下發(fā)的各項指標(biāo);其次服務(wù)人員要與時俱進,半年度工作總結(jié)會議圓滿成功碰到問題解決問題,以服務(wù)拉動銷售,謀求再發(fā)展再突破;另外,公司要嚴(yán)格落實資金風(fēng)險管控要求,辯證的`處理好回款任務(wù),善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的理念和模式,維護好客情關(guān)系;各管理平臺要加強配合、細(xì)化銜接、強化責(zé)任、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。最后明確了下半年發(fā)展方向和措施,為接下來的工作做了明確要求。

營銷公司全體人員將進一步統(tǒng)一思想、迎難而上,以堅定的毅力、改革的決心、強力的舉措、務(wù)實的行動努力實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績和管理水平的改善與提升。

國家發(fā)展改革委政研室主任金賢東表示,社會各界高度關(guān)注我國經(jīng)濟形勢的發(fā)展變化,全國各地區(qū)各部門按照疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的明確要求,高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,加快實施穩(wěn)經(jīng)濟大盤各項政策,取得了積極成效?!?月下旬以來,我國經(jīng)濟運行持續(xù)企穩(wěn)回升,積極因素不斷增多?!苯鹳t東認(rèn)為。

年度施工工作總結(jié)篇十二

作為設(shè)計人員,完成施工圖18個(門剛1個,平板5個,長堆3個,球堡7個,桁架2個),校對12個,方案45個;參與綠建研發(fā);自購學(xué)習(xí)軟件積極探索管桁架設(shè)計和預(yù)應(yīng)力技術(shù)。

服從公司安排出差多地。積極參加公司組織的拓展培訓(xùn)和集體活動。

心態(tài)需要調(diào)整,不善于排解工作壓力,創(chuàng)新能力有待提高。

在今年的基礎(chǔ)上,完成中標(biāo)的項目施工圖,認(rèn)真做好自己的投標(biāo)方案,繼續(xù)參與技術(shù)研發(fā)。不斷學(xué)習(xí),提高自己的工作能力和創(chuàng)新水平。

希望公司根據(jù)不同的部門來組織學(xué)習(xí),部門不同,培訓(xùn)的`目的不同。

希望公司把設(shè)計部的老舊窗簾換掉,已無法使用。

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