在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇一
90后作為當(dāng)代社會(huì)的新生軍，應(yīng)該學(xué)會(huì)找一些90后
職場(chǎng)勵(lì)志
經(jīng)典文章來看看，那么90后職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典文章都有哪些呢?一起來看看吧。老子
說：“知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)”。想做一個(gè)管理者，就要充分了解其他同事的能力、個(gè)性特點(diǎn)，充分尊重每一個(gè)同事，這樣才能做到有的放矢，充分發(fā)揮身邊同事的潛能，幫助他們成功
，從而提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。要想讓老板提升你，你首先要做一個(gè)有推動(dòng)力、有影響力的人，在團(tuán)隊(duì)中能協(xié)助更多的人發(fā)揮合力，從而更有效率地完成任務(wù)。幫助別人成長、成功，就是幫助自己成功。
日本企業(yè)家松下幸之助曾說過，一名主管要懂得去欣賞自己的下屬，要以70%的眼光去看員工的優(yōu)點(diǎn)，以30%的眼光去看員工的缺點(diǎn)。一名主管應(yīng)該同時(shí)關(guān)注員工的優(yōu)點(diǎn)與不足。你如果以這樣的思維去看待身邊的同事，那么你也就具備了主管的思維和眼光，老板自然會(huì)提拔這些在團(tuán)隊(duì)中有影響力的人。
一天，一個(gè)小男孩問迪士尼的創(chuàng)辦人沃爾特·迪士尼：“沃爾特先生，是你畫的那只非常可愛的米老鼠嗎?”
“不，孩子。那不是我畫的?！蔽譅柼匚⑿χ鴮?duì)小男孩說。
“那么是你負(fù)責(zé)想那些非常好笑的笑話和點(diǎn)子嗎?”小男孩對(duì)這位迪士尼老板的回答感到不可思議。
“沒有，這些也不是我擅長的?！?/p>
小男孩疑惑地瞪大了眼睛，因?yàn)樗y以理解這個(gè)什么也不會(huì)的人怎么會(huì)擁有這么大的公司。小男孩繼續(xù)追問：“沃爾特先生，那么你到底都做些什么工作啊?”
沃爾特笑了笑，回答：“有時(shí)我把自己當(dāng)做一只小蜜蜂，從片場(chǎng)的一角飛到另一角，搜集花粉，給每個(gè)人打打氣……我想，這就是我的工作?！?/p>
通過沃爾特和小男孩的對(duì)話，我們可以得出這樣的結(jié)論：
老板提升的員工不一定是專業(yè)能力最好的，但一定是會(huì)替自己團(tuán)隊(duì)中的成員打氣，有著很好的管理方法和策略的團(tuán)隊(duì)中的靈魂人物。
會(huì)做人，讓別人喜歡你，愿意和你合作，才容易成事。怎么讓別人喜歡自己呢?好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都習(xí)慣于真誠地欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)人誠實(shí)、正直、公正、和善和寬容，對(duì)其他人的生活、工作表示深切的關(guān)心與興趣。
長江實(shí)業(yè)執(zhí)行董事洪小蓮曾經(jīng)是
李嘉誠
的秘書。她說：“如果當(dāng)年我的老板不是李嘉誠先生，就沒有今日的我?！痹诋?dāng)秘書時(shí)沒什么消遣，洪小蓮就用午飯時(shí)間
來看報(bào)紙娛樂版。李嘉誠正好走過，說：“看這些東西是沒有益處的?！彼?dāng)時(shí)想：“關(guān)你什么事，我是浪費(fèi)自己的時(shí)間?！焙髞恚X得李先生的話不無道理，于是開始業(yè)余進(jìn)修。從李嘉誠那里，她學(xué)會(huì)了關(guān)心下屬成長。當(dāng)然，她自己也是受益者。那么如何才能讓自己有推動(dòng)力呢?答案也許就在李嘉誠曾經(jīng)寫的一首詩中：
當(dāng)你們夢(mèng)想偉大成功的時(shí)候，
你有沒有刻苦的準(zhǔn)備?
當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時(shí)候，
你有沒有服務(wù)于人的謙恭?
我們常常都想有所獲得，
但我們有沒有付出的情操?
我們都希望別人聽到自己說的話，
但我們有沒有耐性聆聽別人?
每一個(gè)人都希望自己快樂，
但我們對(duì)失落、悲傷的人有沒有憐憫?
每一個(gè)人都希望站在人前，
但我們是否知道什么時(shí)候應(yīng)甘為人后?
員工的升遷往往取決于其推動(dòng)力和影響力，老板也樂于提拔有推動(dòng)力和影響力的員工。
新員工是每個(gè)職場(chǎng)人士必經(jīng)的階段，它可能精彩，可能難熬。相信每一個(gè)經(jīng)過職場(chǎng)初級(jí)階段的人都深有體會(huì)。我們特地搜集整理了一些職場(chǎng)老鳥的經(jīng)驗(yàn)之談，來看一看吧!
luca
hrd，資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家
1.水漲才能船高。
在30歲的時(shí)候，你不可能依靠自己的能力或才華成為一家市值幾十億美金的公司的ceo。你的事業(yè)就像一艘船，受到潮汐的擺布。不管你多有才華，在市場(chǎng)蕭條時(shí)有所突破要比在比市場(chǎng)上升時(shí)更加艱難。
埃里克·施密特對(duì)謝麗爾·桑德伯格說“要坐上火箭飛船”。我有許多同事在他們的事業(yè)、收入、職位上有所提升是因?yàn)樗麄冊(cè)谡_的時(shí)間處在正確的地點(diǎn)。想一想20xx年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，賺錢，晉升，以及個(gè)人事業(yè)都處在比較困難的處境中。才能與個(gè)人發(fā)展有關(guān)系，但人們?cè)u(píng)估事業(yè)的成功時(shí)，通常是高估了個(gè)人才能，低估了經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
如果有人在火箭飛船上給你提供了一個(gè)座位，不要問是什么座位，坐上去!
2.在成功或失敗的地方尋找機(jī)會(huì)，成功和失敗之間一無所有。
做工作，你不會(huì)成為明星;讓某些事情發(fā)生才會(huì)讓你成為明星。在我事業(yè)的早期就被告知，你學(xué)東西最多的時(shí)候是在一個(gè)組織快速增長的時(shí)候或者衰落的時(shí)候。我多次經(jīng)歷這兩種狀態(tài)，完全同意這種說法。
要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，要坐上火箭飛船，重要的事情說三遍。它有可能爆炸或者讓你在軌道上飛行。不管哪一種情況，你都能在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到很多東西。做工作，要做那些能夠讓你在1~2年時(shí)間內(nèi)學(xué)到5~20xx年經(jīng)驗(yàn)的工作。
3.你可能會(huì)在同一天收到贊譽(yù)和批評(píng)。
當(dāng)你面試工作的時(shí)候，一個(gè)有趣的現(xiàn)象是：面試組織內(nèi)部對(duì)你同時(shí)會(huì)有贊譽(yù)和批評(píng)，這甚至發(fā)生在你開始工作之前。有些人不希望你被引進(jìn)，當(dāng)其他人給你某些利益的時(shí)候，他們會(huì)緊緊盯著你。我們總是容易受到偏見的影響，沒有人是在不受任何影響的情況下做出判斷。
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快消行業(yè)銷售部經(jīng)理
1.人們通過標(biāo)簽記住你。數(shù)一數(shù)你身上的標(biāo)簽。
人們總是依靠標(biāo)簽進(jìn)行快速篩選。當(dāng)你在工作的時(shí)候，一定要記住這個(gè)，因?yàn)闃?biāo)簽有可能在未來成為你的階梯。這很不幸，但事實(shí)如此。你應(yīng)該對(duì)你的標(biāo)簽時(shí)刻保持警醒。
2.培養(yǎng)、保護(hù)你的關(guān)系網(wǎng)，你的關(guān)系網(wǎng)也會(huì)培養(yǎng)、保護(hù)你。把愛傳遞出去，幫助他人。在你成功的道路上，你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)會(huì)是最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力之一。
3.職業(yè)軌跡是不存在的。你的事業(yè)并不是線型的、能夠被清晰界定的軌跡。它是散亂的，它的上升更像階梯函數(shù)。
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互聯(lián)網(wǎng)金融資深顧問
1.工作即學(xué)習(xí)，承擔(dān)更多工作，才能夠?qū)W習(xí);
新人進(jìn)入公司之后，必須通過不斷地工作來把自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為新的工作技能。簡單、機(jī)械的工作可以訓(xùn)練你的熟練度，而需要深度思考的工作則可以提升你的工作能力上限。
2.讓自己有被利用的價(jià)值;
沒有哪個(gè)老板會(huì)雇一個(gè)沒有價(jià)值的員工，作為一個(gè)新人，應(yīng)當(dāng)把自己有價(jià)值的一面展現(xiàn)出來，讓老板覺得“聘用這個(gè)員工是正確的選擇”。
3.把手伸長一些;
盡量去擴(kuò)大你的職場(chǎng)社交，人脈這種東西很奇妙，等你需要的時(shí)候就知道它的可貴之處。
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勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇二
我們多看一些
職場(chǎng)勵(lì)志
經(jīng)典正能量文章就會(huì)多懂一些職場(chǎng)真理，那么職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)典正能量文章都有哪些呢?一起來看看吧。人的一生是漫長而變化多端的，在成長的道路上，我們會(huì)遇到各種各樣的困難和挫折，而能夠走到現(xiàn)在，必然有我們自己堅(jiān)持的理由和信念。現(xiàn)在的你，是否還有信念在支撐著你前行，在這紛紛擾擾的社會(huì)，學(xué)會(huì)堅(jiān)持對(duì)自己非常重要。
曾經(jīng)的我們都有一個(gè)明確的目標(biāo)，那就是考上一個(gè)好大學(xué)，選擇一個(gè)好專業(yè)，畢業(yè)后找到一個(gè)自己喜歡感興趣的的工作。經(jīng)歷了職場(chǎng)的種種磨難，磕磕撞撞后，我們已經(jīng)懂得生容易，活容易，生活不容易，在職場(chǎng)中生存，需要我們不斷的堅(jiān)持。
有人說一個(gè)好的習(xí)慣的養(yǎng)成需要21天，我認(rèn)為要養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣靠的是自己的毅力和堅(jiān)持。外在的一切都是客觀的因素，只有從主觀方面著手，給自己下定決心，并堅(jiān)持執(zhí)行，這樣才能讓自己的目標(biāo)離自己更近一步。
曾經(jīng)的我很喜歡跑步，喜歡一個(gè)人在操場(chǎng)上享受汗流浹背的感覺，喜歡那輕快如飛、自由自在的感覺。那時(shí)的我?guī)缀趺刻於加?p>時(shí)間
跑步，能夠不斷地堅(jiān)持，不僅鍛煉了自己的體魄，而且堅(jiān)持也帶給我很多快樂，讓我能夠更加積極地面對(duì)生活。現(xiàn)在由于工作的原因，我沒有能夠繼續(xù)堅(jiān)持下去，是一種遺憾。不僅在生活中，在工作上我們也要學(xué)會(huì)堅(jiān)持。對(duì)于一些初進(jìn)職場(chǎng)的新人來說，很容易遇到很多的挫折和打擊。在社會(huì)中生存，并沒有我們想象的那么容易，由于公司環(huán)境，個(gè)人興趣愛好，性格等原因，在工作上我們會(huì)到處碰壁，這時(shí)很容易產(chǎn)生消極情緒，對(duì)工作不滿，從而不能夠堅(jiān)持下去，而那些能夠意志堅(jiān)定的人能夠在職場(chǎng)上生存了下來。
那么我們?cè)趺床拍茉诼殘?chǎng)上更好地堅(jiān)持，生存和發(fā)展呢?
1.堅(jiān)定自己的目標(biāo)，給自己設(shè)定短、長期目標(biāo)，并一步步的實(shí)現(xiàn)它，讓自己擁有成就感;
2.在工作上遇到問題時(shí)，要能夠及時(shí)的和自己的領(lǐng)導(dǎo)同事交流，尤其是職場(chǎng)新人。老員工工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在遇到問題時(shí)比我們沉穩(wěn)，能夠快速的找到問題的根源，對(duì)癥下藥，因此要學(xué)會(huì)不恥下問，同時(shí)要能夠獨(dú)立思考，這樣才能得到成長。
3.在業(yè)余的時(shí)候要學(xué)會(huì)及時(shí)的給自己充電，在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，光靠書本和別人的經(jīng)驗(yàn)傳授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，每天要給自己一些
學(xué)習(xí)
的時(shí)間，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，這樣才不會(huì)被社會(huì)所淘汰。5.保持內(nèi)心的寧靜，不被外界的環(huán)境所感染，在社會(huì)上有很多的誘惑在考驗(yàn)我們，要耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，保持高貴的品格。
6.培養(yǎng)自己的興趣和愛好，從自己的興趣愛好著手，這樣才會(huì)更容易學(xué)會(huì)堅(jiān)持。
……
是什么原因，讓你能夠在職場(chǎng)上堅(jiān)持到現(xiàn)在，我想每個(gè)人的回答都是不同的，每個(gè)人都有自己堅(jiān)持的信念和理由。學(xué)會(huì)堅(jiān)持不僅僅是一種能力，更是一種高貴的品質(zhì)。以后的路還很長，學(xué)會(huì)了堅(jiān)持，才能更好地在社會(huì)上立足，生存和發(fā)展。
溝通的技巧非常重要，特別是在職場(chǎng)中，一句話說錯(cuò)可能就會(huì)埋下被“炒魷魚”的隱患，下面不如就讓小編帶你來看下“通殺”職場(chǎng)的8必殺技。
職場(chǎng)溝通不得不知的8個(gè)必殺技
1、“是我一時(shí)失察，不過幸好……”
妙處：承認(rèn)疏失但不引起上司不滿。
犯錯(cuò)在所難免，勇于承認(rèn)自己的過失非常重要，不過這不表示你就得因此對(duì)每個(gè)人道歉，訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上，坦誠卻談化你的過失，轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。
2、“謝謝你告訴我，我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議”
妙處：面對(duì)批評(píng)表現(xiàn)冷靜。
自己的工作成果遭人修正或批評(píng)，的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫出在臉上，不卑不亢的表現(xiàn)令你年起來更有
自信
，更值得人敬重。3、“我們似乎碰到一些狀況”
妙處：以最婉約的方式傳遞壞消息。
如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息，就算不壞你的事，也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力。此時(shí)，你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào)，從容不迫地說出本句型，要讓上司覺得事情并非無法解決，面我們聽起來像是你將與上司站在同一陣線，并肩作戰(zhàn)。
4、“主意真不錯(cuò)”
妙處：表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神。
想出了一條連上司都贊賞的絕妙好計(jì)，讓你恨不得腦筋動(dòng)得比人家快，這個(gè)時(shí)候與其拉長臉孔，暗自不爽，不如偷沾他的光，讓上司覺得你富有團(tuán)隊(duì)精神，因而另眼看待。
5、“這個(gè)報(bào)告沒有你不行啦”
妙處：說服同事幫忙。
有件棘手的工作，你無法獨(dú)立完成，怎么開口才能讓那個(gè)以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽，灌迷湯，好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲，通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。
6、“我馬上處理”
妙處：上司傳喚時(shí)責(zé)無旁貸。
冷靜，迅速地做出這樣的回答，會(huì)令上司直覺地認(rèn)為你是名有效率的好部屬;相反，猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。
7、“讓我再認(rèn)真地想一想，3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎”
妙處：巧妙閃避你不知道的事。
上司問了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，而你不知該如何作答，千萬不可以說不知道。本句型不僅暫時(shí)為你解危，也讓上司認(rèn)為在這件事情上頭很用心。不過，事后可得做足功課，按時(shí)交出你的答復(fù)。
8、“我很想知道你對(duì)某件事情的看法”
妙處：恰如其分的討好。
你與高層要人共處一室，這是一個(gè)讓你能夠贏得青睞的絕佳時(shí)機(jī)。但說些什么好呢?此時(shí)，最恰當(dāng)?shù)哪^一個(gè)跟公司前景有關(guān)，而又發(fā)人深省的話題。在他滔滔不絕地訴說心得的時(shí)候，你不僅獲益良多，也會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。
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勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇三
如果我們能夠每天都抽空看一兩篇有關(guān)職場(chǎng)的
勵(lì)志
經(jīng)典文章，相信我們會(huì)在職場(chǎng)上走少很多彎路，那么有關(guān)職場(chǎng)的勵(lì)志經(jīng)典文章都有哪些呢?一起來看看吧。我們往往會(huì)認(rèn)為人的能力是天生決定的。但是，如果我們能夠戰(zhàn)勝自己，不斷精進(jìn)，能力一定會(huì)提高。這個(gè)觀點(diǎn)很重要。
能力一定會(huì)提高
在工作中，在想要成就某項(xiàng)新的事情時(shí)，首先必須相信自己的可能性。憑現(xiàn)有的能力，我們常常會(huì)很簡單地下結(jié)論說：“這事太難了，做不了?！北н@種態(tài)度，新的或困難的工作就無法完成。
我們的能力并不是一成不變的，能力一定會(huì)提高。為此，相信人的能力具備無限的可能性，不斷努力，不斷琢磨創(chuàng)新，能力就會(huì)提高，就能完成開始認(rèn)為無法勝任的新的工作或困難的工作。相信人的無限的可能性，拿出勇氣去挑戰(zhàn)，這種人生態(tài)度非常重要。
能力要用將來進(jìn)行時(shí)
在確定新目標(biāo)時(shí)，要敢于將這個(gè)目標(biāo)設(shè)定在自己的能力之上?，F(xiàn)在被認(rèn)為無法實(shí)現(xiàn)的高目標(biāo)，在將來的某一時(shí)點(diǎn)定能實(shí)現(xiàn)。據(jù)此設(shè)定目標(biāo)。同時(shí)，為了在設(shè)定的時(shí)點(diǎn)達(dá)成目標(biāo)，必須考慮如何提升自己現(xiàn)有的能力，使之適應(yīng)實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)的要求。
僅憑現(xiàn)有的能力，誰都能斷言能做或不能做。但是，不提高現(xiàn)有的能力，就不可能完成新的工作、實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。
雖然現(xiàn)在做不到，但到時(shí)無論如何也要做到，只有這種態(tài)度才能達(dá)成高目標(biāo)。
工作時(shí)要“有意注意”
所謂“有意注意”，就是“有意識(shí)地將意識(shí)注入”，“將意識(shí)高度集中于某一事物”。與此相對(duì)應(yīng)，聽到背后的聲響，條件反射式地回頭，這樣運(yùn)用意識(shí)的方式稱為“無意注意”。一般人大體上都是“無意注意”，漫不經(jīng)心地生活。
但是，如果我們想要度過一個(gè)不平凡的人生，那么無論何時(shí)，無論何種環(huán)境下，無論多么細(xì)小的事情，“那是什么啊?”自覺地將意識(shí)朝向這一事物，在這里將意識(shí)聚焦，這一條很重要。開始時(shí)做到這一點(diǎn)也許很困難。但只要從平時(shí)起，不斷地思考“為什么”、“是什么”，“有意注意”就會(huì)變成習(xí)慣。
如果能這樣，那么在任何狀況下，全神貫注于某一現(xiàn)象，這種基本能力就能夠被我們掌握，因而不管發(fā)生什么問題，都能立即抓住其核心，很快地予以解決。
在日常的生活和工作中，我們必須養(yǎng)成對(duì)無論多么細(xì)小的事情都認(rèn)真注意的習(xí)慣。
戰(zhàn)勝自我
人最偉大的能力，就是戰(zhàn)勝自我的能力。只要戰(zhàn)勝自己，就能克服其他的壁障，取得卓越的成果。
戰(zhàn)勝自己，需要強(qiáng)大的意志。在評(píng)價(jià)人的能力的時(shí)候，應(yīng)該把意志的強(qiáng)弱考慮進(jìn)去。意志軟弱，回避與自身作斗爭，一味選擇安逸，這種人的能力歸于低劣。
在漫長的人生旅程中獲取
成功
的能力，絕不僅僅限于所謂的智力。作者：斷腿奔跑的豬
我在外出的時(shí)候，去了這樣一家公司，公司里有一群年輕人，都各自忙著各自的工作。
里面有兩個(gè)技術(shù)員，工作能力都不錯(cuò)，他們的主管考慮讓其中一個(gè)升為組長，經(jīng)過一段
時(shí)間
的考察，小王升職了，而小李卻很不滿。別當(dāng)你的上司是傻瓜，表面功夫不過是自欺欺人
于是他找到他的主管，問他：為什么自己不行?自己每天都做的很好啊。
主管沒有正面回答他，只是說：這是公司的決定，下次你也是有機(jī)會(huì)的嘛。
我看到意氣風(fēng)發(fā)的小李，深有好感，腦子里想年輕人不就是應(yīng)該有沖勁嗎?為什么他不行呢。
我好奇的問，這其中有什么原因嗎?
他的主管告訴我：小王和小李都很不錯(cuò)，不過小王更細(xì)心，而剛才的小李更注重表面，每次我去的時(shí)候他都表現(xiàn)的特別勤奮，我每次指出問題他都能當(dāng)面解決。
我說：這不是很好嗎?
他的主管卻一本正經(jīng)的告訴我：那些問題我提過很多次，小李每次都會(huì)犯，就算我在的時(shí)候，他解決了，但他下次依然會(huì)犯;而小王卻不一樣，他總是能在我發(fā)現(xiàn)問題之前，交一份滿意的工作結(jié)果給我。
我恍然大悟，公司里的大小事，你做的怎么樣，其實(shí)都瞞不過你的上司的。
還記得小時(shí)候我們?cè)谏险n的時(shí)候偷吃零食，傳紙條，打撲克的情景嗎?
我們每次都小心翼翼，盡量不讓老師發(fā)現(xiàn)，然后只要老師不提出來，我們就會(huì)慣性的認(rèn)為，老師沒有發(fā)現(xiàn)我們這些小動(dòng)作。
然后等老師走到我們身邊的時(shí)候，我們總是大聲
讀書
，或者裝出一副很用心學(xué)習(xí)
的樣子。可是現(xiàn)在我們長大了，身邊也有朋友做了老師，她告訴我：其實(shí)只要站在講臺(tái)上，課堂上的一舉一動(dòng)都可以看的很清楚。
而老師們都有一個(gè)特性，那就是喜歡好學(xué)生，那么多人怎么可能顧的過來，于是就放棄了那些差學(xué)生，只要不影響到課堂，根本就不會(huì)管他們。
所以當(dāng)初的我們自以為自己表現(xiàn)的非常好，老師根本就沒有發(fā)現(xiàn)我們那些偷摸的事，這只不過是掩耳盜鈴之舉。
現(xiàn)在之所以很多人喜歡做那些表面功夫，是因?yàn)樽约旱奶摌s心，自己自以為只要自己在人前表現(xiàn)的很優(yōu)秀就好了。
就好像我們做的一切都是為了給他人看的一樣，于是現(xiàn)在的一些人發(fā)這樣的朋友圈：哎，今天累死了，半夜都在工作;今天又要加班，梳理心情，加油;今天的工作好多啊，為了老板努力工作等等。
別說這些你沒有做過，要么自己還是小白不敢，要么自己不是依靠電腦工作，要么公司直接將淘寶網(wǎng)給屏蔽了，我在20xx年上班的時(shí)候，別說逛淘寶，上班看電視的都有。
但是這些我們都不會(huì)拿出來給人看，因?yàn)檫@是我們的弱勢(shì)，我們不可能讓別人發(fā)現(xiàn)我們不努力，更加不能讓我們的上司發(fā)現(xiàn)我們不努力。
只不過說真心話，既然能成為你的上司，他就不傻，他都看在眼里，留下你是因?yàn)槟氵€有一點(diǎn)作用，你的工作能力大于你的工資，但你也別人想在這家公司成為一個(gè)說的上話的一份子。
其實(shí)我們看過很多文章，文章里面對(duì)核心員工的評(píng)價(jià)都是一些衷心，忠誠，盡職等等，很少會(huì)涉及到工作能力，因?yàn)楣ぷ髂芰湍愕男剿菍?duì)等的，也就是說你拿了這份薪水做好這份工作就可以了，跟升職加薪是沒有關(guān)系的。
如果你做的足夠好，你的上司自然會(huì)知道，如果你偷懶耍滑，上司也會(huì)看在眼里，這也涉及到公司里的一些內(nèi)鬼什么的，這也是存在的，但是不能明說。
我們不可能做的每一件事都一定要讓我們的上司，或者其他人知道，這根本毫無意義，這只是虛榮。
如果我們一味的認(rèn)為，我們?cè)谌饲白龅氖?，我們就能得到好的發(fā)展，那就錯(cuò)了，一個(gè)單方面的通過表面來決定某個(gè)人的人，其實(shí)也走不遠(yuǎn)。
當(dāng)我們工作的時(shí)候，我們應(yīng)該做好自己分內(nèi)的工作，然后去學(xué)習(xí)一些更加深入的知識(shí)，這些知識(shí)完全取決于我們未來的發(fā)展。
比如：某一天，你的上司突然說，公司要提拔某個(gè)人，然后發(fā)布了一個(gè)項(xiàng)目稿出來，結(jié)果你能輕松的完成，這比日常表現(xiàn)的優(yōu)秀要來的更加實(shí)際。
既然我們?cè)谀臣夜揪吐?，那我們的一些表現(xiàn)或多或少都會(huì)被上司知道，上司更加會(huì)從你是否人前一套人后一套，來判斷你是否能夠勝任下一個(gè)層次的工作。
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勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇四
收到一段很長的讀者留言，和我傾訴換工作的苦惱。大意是：
ta在一家公司干了四年，知道呆下去成長的意義不大。
新來的員工大半年后都能勝任ta現(xiàn)在的工作，轉(zhuǎn)而開始去做一些更有“含金量”、更“討好”的事情;而ta因?yàn)槁氊?zé)所在，只能在自己的一畝三分地上勞作，成為全公司加班最多、成長空間最小的職員。
可就是這樣一份看上去應(yīng)該說走就走的工作，卻讓ta在辭職時(shí)非常猶豫，因?yàn)椋?/p>
ta沒有足夠的自信面對(duì)新工作;
還有幾天就到下半年了，這意味著如果
堅(jiān)持
到年底，就可以領(lǐng)年終獎(jiǎng)。留言的末尾，ta加了一句“可是繼續(xù)下去，自己真的很不開心”。
可是，作為一名已經(jīng)在職場(chǎng)摸爬滾打八年，換過兩份工作，從世界500強(qiáng)的職場(chǎng)菜鳥到創(chuàng)業(yè)公司的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的我肯定再也不能像五年前那樣簡單粗暴地對(duì)待這個(gè)問題了。
原因很簡單，因?yàn)檫@些年在職場(chǎng)我明白了兩件事兒：
1.世上沒有一份工作是為誰100%量身定做;
2.職場(chǎng)存在的目的不是讓你來尋開心。
在我們開始對(duì)自己與工作的適合度有所懷疑，產(chǎn)生跳槽的念頭時(shí)，最需要先弄清楚的一個(gè)問題是：
1
你是真的不適合?
還是不夠努力?
這個(gè)最簡單也最主要的問題常常被我們忽略，尤其是剛?cè)肼毑痪?，過了工作蜜月期的職場(chǎng)新人，和已經(jīng)工作三五年，開始產(chǎn)生職業(yè)審美疲勞的半新人。
“真的不適合”判斷的標(biāo)準(zhǔn)不復(fù)雜，就是你的能力確實(shí)無法勝任這份工作。
我在做teamleader時(shí)，hr曾經(jīng)幫我們團(tuán)隊(duì)招過一位新人。hr對(duì)她的評(píng)價(jià)是：專業(yè)背景很符合;有干勁;雖然剛畢業(yè)，但因?yàn)檎J(rèn)可公司理念，教起來不會(huì)太費(fèi)勁。
看上去似乎沒什么問題對(duì)吧?誰都曾是新人，只要肯干，和公司三觀不抵觸，很快就能帶出來了。
我只能說，那時(shí)的我作為一名菜鳥管理者想法真是太天真，所以自己選的人真是含著淚也要教完。
她的確什么都合適，但能力真是硬傷。
就連con-call這樣的事情，就算手把手教她，幫她擬好草稿，陪她對(duì)n次，在真正操作時(shí)聽得你還是想一口老血噴出來——好不容易解決了對(duì)話流利、語氣和態(tài)度問題，一旦對(duì)方岔出來個(gè)新問題，她馬上就hold不住了。
她的確很努力、很用心、很想要留下來，但最終我不得不在三個(gè)月轉(zhuǎn)正述職時(shí)辭退她。
還有一種不適合是“覺得不適合”。
通常，團(tuán)隊(duì)氛圍不好，和領(lǐng)導(dǎo)脾氣不合，離家太遠(yuǎn)，目標(biāo)制定得太離譜，都能成為我們不適合的理由。
但也許，這些“不適合”的背后只有一個(gè)真相：你沒有盡全力去適應(yīng)、去融入、去實(shí)現(xiàn)。
你是否真的思考過：
如果這些更深一層的問題你都沒想過，就斷定自己“不適合”，很明顯，你是在為自己的不努力找借口。
所以，當(dāng)我們質(zhì)疑自己與工作的適合度時(shí)，最先要告訴自己的是：放下一切借口，去思考這個(gè)“不適合”究竟是真還是假。
2
無論如何
不要在最狼狽的時(shí)候離開
如果已經(jīng)確定真的不適合，是不是應(yīng)該立刻離開?
我的看法是：無論你是真的不合適，還是覺得自己不適合，都不要在自己最狼狽，最失敗的時(shí)候主動(dòng)離職。
因?yàn)楫?dāng)下那個(gè)挫敗的自己會(huì)一直打壓著本該自信的你，從而影響你在下一份工作中的表現(xiàn)。
我的好友gu大學(xué)畢業(yè)時(shí)進(jìn)了中國移動(dòng)。和很多應(yīng)屆畢業(yè)生一樣，她并不知道自己為什么要選擇這份工作，只是海投時(shí)隨大流一起投名企，而在面臨移動(dòng)和埃森哲的offer時(shí)家里人覺得國企待遇好，最關(guān)鍵的是穩(wěn)當(dāng)，所以她就去了移動(dòng)。
可是，到崗沒幾個(gè)月她就知道自己完全不適合這份工作：
在崗位上學(xué)習(xí)了兩個(gè)月，雖然有師傅帶，但她師傅一個(gè)月和她說的話不超過十句，兩個(gè)月下來她學(xué)到的東西非常有限。
而且剛?cè)肼殠讉€(gè)月就離職，這在
簡歷
上絕對(duì)是一個(gè)有口難言的敗筆啊。于是她就渾渾噩噩地混著，提前開啟了職場(chǎng)老油條模式，最墮落時(shí)直接打著見客戶的名義跑去打羽毛球。
有一天她在上班時(shí)，偶爾瞥見玻璃中無所事事的自己——面無表情，眼神黯淡，才進(jìn)入職場(chǎng)幾個(gè)月，卻完全沒有拼搏的干勁，反而是一副破罐子破摔的樣子，突然就對(duì)自己產(chǎn)生了強(qiáng)烈的厭惡。
當(dāng)下，她就下定決心要離開這個(gè)所謂的鐵飯碗。
只是她不想就這么灰溜溜的走了，總覺得自己這幾個(gè)月不能白來，總要做點(diǎn)什么才能走得心甘情愿。
恰逢他們組當(dāng)時(shí)接了上海世博會(huì)通訊方面的一個(gè)項(xiàng)目工程，她
英語
專業(yè)八級(jí)，在談判溝通中有用武之地，所以就參與了這個(gè)項(xiàng)目。在這一年里她負(fù)責(zé)翻譯溝通和項(xiàng)目的跟進(jìn)，一年后這個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)，她拿到了公司評(píng)出的銷售精英獎(jiǎng)勵(lì)。
她這才帶著自信的笑容，踩著輕快的步伐去找經(jīng)理談辭職。
無論你什么時(shí)候下決心，選擇是去是留其實(shí)都不晚，關(guān)鍵是要踏出那一步。
只是我希望你轉(zhuǎn)身離開時(shí)的背影是挺拔的，步伐是堅(jiān)定的，斗志是昂揚(yáng)的，這樣你才能以更好的姿態(tài)去迎接新的開始。
3
懷疑+猶豫?
不妨問自己兩個(gè)問題
話說回來，就算我們下決心要帶著勝利者的姿態(tài)離開，最終未必就能如愿。
對(duì)未來不確定性的恐懼，對(duì)適應(yīng)新環(huán)境要付出的心血，對(duì)突破舒適圈所要承受的痛苦，都會(huì)讓我們?cè)偃q豫。
畢竟不是每個(gè)人在關(guān)鍵時(shí)刻都能用理智去做決定。如果你正面臨這種境況，不妨問自己兩個(gè)問題：
第一，你是否還能為團(tuán)隊(duì)解決問題，為公司創(chuàng)造價(jià)值?
公司不是慈善或扶貧機(jī)構(gòu)，身為員工，你的首要責(zé)任就是對(duì)公司有所貢獻(xiàn)。如果你的工作狀態(tài)已經(jīng)無法為公司創(chuàng)收、獲取價(jià)值，那么請(qǐng)你盡快離開。
即便你是在那種只要不毆打領(lǐng)導(dǎo)就能一輩子混下去的體制內(nèi)工作，也請(qǐng)成為“體內(nèi)社精”(體制內(nèi)社會(huì)主義精英)，而不是變成混吃等死的老油條。
第二，你是否明白自己為什么做這份工作?
有太多超越薪水之上的問題值得我們?nèi)ニ伎?，我們都希望在職?chǎng)中走得長、走得遠(yuǎn)、走得深。
身處現(xiàn)代社會(huì)，工作幾乎占據(jù)了我們大部分的生活，工作的意義也遠(yuǎn)超出維持生計(jì)這么簡單。
在有所質(zhì)疑、面對(duì)選擇時(shí)，多想一兩步，然后當(dāng)變則變、當(dāng)斷則斷，這才是身為職業(yè)人該有的態(tài)度。
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勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇五
同樣是工作，為什么成功的是他們?
最近在網(wǎng)上看了一篇關(guān)于亞馬遜ceo的采訪，文章中提到亞馬遜是如何從從西雅圖的初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展為顛覆了商業(yè)世界的電子商務(wù)巨頭。文章中提到了一個(gè)觀點(diǎn)：無論是蘋果、谷歌、facebook、亞馬遜還是微軟，成功的團(tuán)隊(duì)和員工都存在一個(gè)特質(zhì)——對(duì)工作懷著類似于“宗教式”的信仰。
成功的職場(chǎng)人總是對(duì)工作抱著狂熱的心態(tài)，他們相信自己在做的不是一份工作，而是一件有意義的事，是一件重大的事。
1、每天提前半小時(shí)上班
我曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)非常成功的高管，每天上班都是精力充沛。由于大家都在一個(gè)工作區(qū)域，無論春夏秋冬，每天早上我來到公司都能看到他桌旁放著一杯泡好的咖啡，他已經(jīng)對(duì)著電腦開始了一天的工作。他日復(fù)一日地每天提前半小時(shí)上班，在我們還在上班路上/吃早飯的時(shí)間就已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)入到工作的狀態(tài)。
提前半小時(shí)到公司
早飯和飲水完畢
開啟電腦瀏覽郵件
列一個(gè)單日任務(wù)清單
清晰大腦，開啟一天的工作
2、做事以結(jié)果為導(dǎo)向
成功人士特別善于尋找到工作的意義，他們?cè)谧鋈魏问虑闀r(shí)都會(huì)考慮結(jié)果，不會(huì)將一份工作草草了之。他們一般都具備強(qiáng)大的內(nèi)心，強(qiáng)烈的成功的內(nèi)心驅(qū)動(dòng)力，會(huì)付出一切到達(dá)自己的目的。
相反我們身邊經(jīng)常有一類人，面對(duì)老板布置的任務(wù)不加思考，總是應(yīng)付工作，每天按部就班的執(zhí)行執(zhí)行，從來不會(huì)做出任何的加工。所以有些人注定工作了幾年依然在基礎(chǔ)執(zhí)行崗位徘徊。
工作前會(huì)計(jì)劃工作目標(biāo)
思考如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
嚴(yán)格執(zhí)行工作
以達(dá)到目的為工作結(jié)點(diǎn)
3、做事情有決心不半途而廢
中國有句古話叫“有志者事竟成”，翻譯成英語為whereisawill,thereisaway.成功人事事業(yè)心(做事情的決心)非常強(qiáng)烈，同樣是一件非常棘手的任務(wù)，普通人可能會(huì)知難而退，而有決心的人則會(huì)迎難而上，就算要通宵熬夜、需要自己付出很多，他們最終會(huì)將工作完美解決。
明確工作的目標(biāo)
根據(jù)目標(biāo)定制執(zhí)行計(jì)劃
嚴(yán)格執(zhí)行工作
會(huì)嘗試所有辦法，堅(jiān)決不放棄
4、工作中杜絕拖延
拖延癥的英文是：procrastinating。大家都知道英文中前綴pro是向前的意思，就像工作中拖延癥患者一樣，明明在一開始就知道自己的工作的方向，工作的任務(wù)kpi，但卻仍然抵擋不住懶癌誘惑(聽音樂、留言網(wǎng)頁、各種吃飯喝水聊天)，將工作拖延至最后一刻。
列每日工作清單
優(yōu)先完成重要緊急的工作
日常工作做到高效完成
工作時(shí)間不聽音樂、看視頻
盡量不做其他與工作無關(guān)的事
5、管理自己的精力
巴萊多定律(也叫二八定律)提出，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。成功人士善于有機(jī)分配管理自己的精力，將更多的時(shí)間和精力放在價(jià)值更高的重要工作上，而不是日常的瑣碎工作。
6、對(duì)待自己嚴(yán)格自律
嚴(yán)格自律是成功人士普遍的特點(diǎn)，很多人會(huì)安排好一天的工作，不會(huì)隨意改變自己的計(jì)劃，不讓自己被雜事打擾，還會(huì)安排其他自我提高的時(shí)間。比如很多知名的ceo都會(huì)早上6點(diǎn)前起床，很多成功人士在工作之余注意健身每天堅(jiān)持跑步，很多人都會(huì)每天堅(jiān)持閱讀等自我提高。
工作中不被外人打擾
堅(jiān)持閱讀和學(xué)習(xí)
早睡早起，堅(jiān)持健身
經(jīng)典勵(lì)志職場(chǎng)文章：職場(chǎng)沖突，別讓壞情緒毀掉你的人生!
生理上的疾病很容易引起重視，情緒“生病”了，卻常常被人忽視。在充滿壓力的工作中，不滿、憤怒等負(fù)面情緒很容易被引發(fā)。當(dāng)壞情緒沒有及時(shí)紓解，找不到出口，逐漸積壓到一定程度后，有時(shí)就會(huì)釀成令人唏噓、不可挽回的悲劇。
來看20xx年8月底發(fā)生的兩樁由壞情緒引發(fā)的悲劇。
勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇六
作者：charles遠(yuǎn)仁
猶記得，剛剛步入職場(chǎng)的時(shí)候，身邊的師長好友無不關(guān)心的告誡自己，職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，凡事皆要小心謹(jǐn)慎，一著不慎將可能滿盤皆輸。
帶著各種囑咐，滿懷期待的來公司上班。初來公司對(duì)于任何一個(gè)剛步入社會(huì)的人而言都是充滿新奇和刺激的，心中有各種的迫不及待以及一絲忐忑。
我有一套自己的待人處世原則，這是自己大學(xué)四年學(xué)生會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)積累，在某種程度上已經(jīng)驗(yàn)證了有一定的可行性和實(shí)用性，畢竟大學(xué)也是一個(gè)微型社會(huì)。
來公司這幾年，接觸打交道的人層出不窮，也是參差不齊，從一線操作員到高層領(lǐng)導(dǎo)，還有供應(yīng)商和客戶?？偨Y(jié)了自己的一些個(gè)人經(jīng)歷，希望對(duì)一些職場(chǎng)小白有些許啟發(fā)。
鳥叔 公司技術(shù)部的神奇存在
鳥叔，是我來公司遇到的第一個(gè)神人，他是所在項(xiàng)目部絕對(duì)的技術(shù)大神。對(duì)于所研發(fā)的產(chǎn)品有非常獨(dú)到的見解，從機(jī)械結(jié)構(gòu)到電子元器件，他都可以給你說得清清楚楚，用得專業(yè)術(shù)語直接讓你蒙圈。
他第一眼看到我的時(shí)候，甚至都沒有正眼看一下我。我很恭敬地給他打交道問候，他直接無視了我。我知道自己來了以后，技術(shù)方面要跟他
學(xué)習(xí)
，要往他的方向去做。在我的軟磨硬泡下，他終于發(fā)話了，問我什么學(xué)歷什么學(xué)校畢業(yè)的，都會(huì)做些什么。他表示不知道我的學(xué)校，也覺得我這么年輕的人現(xiàn)在從學(xué)校出來，必定是啥都不會(huì)，是混出來的。鳥叔，這個(gè)高冷的存在，自己是名牌大學(xué)高材生，所以眼光一向也是非常傲嬌的。
剛開始的日子，必定是煎熬的。我就這樣鞍前馬后，他需要什么我就幫忙他做，他要做什么我就打下手，還有就是一定不和他有爭執(zhí)，順著他的意思先做，然后再提出自己的想法。
死纏爛打，絕對(duì)是對(duì)付他的最佳辦法，當(dāng)然這也是有方法的，你要能夠投其所好，在合適的時(shí)機(jī)下，提出自己的合理要求。慢慢的不斷從他那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷實(shí)踐。
對(duì)于像這種技術(shù)出身，有資歷的老人，我的做法是：
1、放低姿態(tài)，從小白做起。
我來就是和你學(xué)東西的，你就是大神，你就是比我厲害。
2、凡是多問，要善于傾聽。
不要因?yàn)楹ε聛G臉而不敢問，孔夫子就告訴我們要不恥下問。對(duì)于工作，有不懂的一定要及時(shí)問，弄清楚。學(xué)生時(shí)代你不懂，也只是考試丟分，現(xiàn)在要因?yàn)椴欢畬?dǎo)致工作失誤，那就是丟工作的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，一定要多聽，讓自己不斷的處于被灌輸，然后去粗取精。
3、
堅(jiān)持
不懈，臉皮要厚。很多人是不會(huì)在你一問就給你答案的，畢竟都是吃飯的本領(lǐng)，得來不易。因此，你要想要獲取他人身上的知識(shí)，一定要有正確的姿勢(shì)：有求知的欲望和態(tài)度。有時(shí)候往往你一堅(jiān)持，他就會(huì)一松口，這比你自己死拼多少年，走了很多彎路后才獲得那絕對(duì)是超值的。
4、善于思考，要有自己的想法。
當(dāng)這些高人有自己的想法思路的時(shí)候，一定不要當(dāng)面提出來反駁的意見。即使你發(fā)現(xiàn)了他說的或許不是很對(duì)，甚至有誤。你可以在私下跟他說，然后提出自己的想法，繼續(xù)深入的討論。任何人都不喜歡一個(gè)人云亦云，只知道一味埋頭苦干的人。
我的收獲 1、很多問題出來的時(shí)候，鳥叔也會(huì)問我的意見了，會(huì)跟我一起交流討論再匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的面表揚(yáng)我，說我好學(xué)能干。3、他的職務(wù)代理人任何時(shí)候都是我。4、我也是項(xiàng)目的技術(shù)骨干了。5、現(xiàn)在我單獨(dú)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目了。
浩爺 最有手腕的經(jīng)理
浩爺，是我們私下對(duì)我們經(jīng)理的一個(gè)稱呼。他是我的第一任經(jīng)理，他也對(duì)我悉心培養(yǎng)。
他是公司最大部門的經(jīng)理，下面管著七個(gè)主管。他是一個(gè)很神奇的人物，也是人見人怕的管理者。以前公司招來的經(jīng)理都是管不住下面的人而離職了，只有他來后每個(gè)人都服服帖帖，整個(gè)大部門運(yùn)行的井井有條。
5、他最讓我印象深刻的就是一點(diǎn)——執(zhí)行力。
他所在部門，只要上級(jí)下達(dá)命令，必須像軍隊(duì)一樣的無條件執(zhí)行。當(dāng)然，他也是有更人性的方面，在他下達(dá)指示時(shí)，你有問題可以在主管會(huì)議上當(dāng)面提出來，只要你理由可以說服他，就可以有另外的途徑。他深惡痛絕說一套做一套，這樣的人多半是要走人的。
6、領(lǐng)導(dǎo)者，必須勇于承擔(dān)責(zé)任。
他是個(gè)極其嚴(yán)厲的人，一切都會(huì)從公司角度出發(fā)，任何損害公司利益的人或事都絕對(duì)不會(huì)輕饒。
但是他極其愛護(hù)自己的下屬，他說過任何屬于他部門內(nèi)發(fā)生的事情都是他的事，做得好就是具體到獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，做的不好就是自己攬責(zé)。他已經(jīng)數(shù)次在管理層面前為自己下屬攬責(zé)，得到下面人更加堅(jiān)定的擁護(hù)。不像有的領(lǐng)導(dǎo)，一出事就拉別人墊背。
阮爺 最得高層領(lǐng)導(dǎo)信任的經(jīng)理
阮爺，是公司技術(shù)部的經(jīng)理。一個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn)的技術(shù)男出身，做任何事情都有非常清晰的思維和方向感。任何技術(shù)難題到他這里，都可以迎刃而解。
7、請(qǐng)記住，領(lǐng)導(dǎo)需要的是結(jié)果，不管你過程。
當(dāng)我來到技術(shù)部后，接觸最多的人就是阮爺，跟著他去見客戶，去分析研究一些難題。很多時(shí)候，他也不知道具體問題是什么，但就是慢慢可以琢磨出一些思路出來。
每次他跟我說的一點(diǎn)就是，結(jié)果導(dǎo)向。當(dāng)你接過一個(gè)工作，你立馬要知道你要的是什么結(jié)果，然后不斷去朝那個(gè)方向去努力。領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽理由和借口，你要學(xué)會(huì)利用公司的資源去完成自己的目標(biāo)，而不是站在我的目前跟我說一堆失敗的理由。
結(jié)果只有一個(gè)，理由千千萬。
8、學(xué)會(huì)不懂裝懂，是一門藝術(shù)。
對(duì)于不懂的領(lǐng)域或者新鮮的事物，請(qǐng)這樣做：
不要直接拒絕
任何的對(duì)問題的無視和逃避，對(duì)于自己都是沒有意義的。拒絕，意味著你放棄了一次嘗試的機(jī)會(huì)。
多思考一下
你所學(xué)過的任何知識(shí)都是相關(guān)聯(lián)的，這一點(diǎn)職場(chǎng)的老鳥們駕輕就熟，他們不用懂得所有的東西，就可以按照一定的邏輯推理去嘗試分析新的問題，找到一種可行的途徑。所以，你也一樣，三思而后行。
學(xué)會(huì)著去接受
不拒絕，不代表你就接受了。有的人會(huì)把兩者等同起來，這肯定是錯(cuò)的。就好比是，你不覺得a對(duì)，你還有一種態(tài)度——中立。所以，在你對(duì)于問題置之不理前，學(xué)著去接納新的問題。這樣你才會(huì)更加積極和主動(dòng)。
馬上行動(dòng)
夢(mèng)想家和
成功
者的區(qū)別就在于誰是那個(gè)行動(dòng)的人。光說不練假把式，這個(gè)道理誰都懂。如果你對(duì)這個(gè)陌生問題不知道，你已經(jīng)做好了前三點(diǎn)，這一點(diǎn)你應(yīng)該自熱而然的做。不知道沒關(guān)系，我把它弄懂就可以了。
nothing is impossible.
學(xué)會(huì)不懂裝懂，開啟另外一種對(duì)于未知世界的態(tài)度。
9、不做老好人，學(xué)會(huì)適當(dāng)拒絕。
在職場(chǎng)里，有的人慢慢成為朋友，成為知己，但是請(qǐng)記住，工作里有時(shí)候依然要公私分明。
有時(shí)候，我也常常會(huì)幫忙同事做一些事情，但是會(huì)分具體的情況。比如公司有一個(gè)主管，人特別高傲，別人找他幫忙做事，他往往都是拒絕的，而很多時(shí)候又只有他可以做。然而他的報(bào)告做得很懶。這個(gè)時(shí)候我充分發(fā)揮自己ppt優(yōu)勢(shì)，幫他做了一份升職報(bào)告，成功把他發(fā)展為了自己的資源，現(xiàn)在找他做事都是優(yōu)先級(jí)的。
然而，有的時(shí)候幫忙別人做事慢慢竟然會(huì)成為了自己的義務(wù)。有的人讓你幫了一次又易車網(wǎng)，結(jié)果索性就扔給你了，這種事不屬于你的工作范圍，然而卻占用你的
時(shí)間
。絕對(duì)是吃力不討好的，你要三思。有時(shí)候，學(xué)會(huì)拒絕也是對(duì)別人的負(fù)責(zé)。
10、學(xué)會(huì)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通，不越級(jí)。
有的人，自己可以獨(dú)擋一面了，自己可以很好的完成工作。一旦高層領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)了，心里就會(huì)飄飄然，有時(shí)候會(huì)忘了自己的身份。
小六接手項(xiàng)目后，上手很快，客戶和高層都很滿意，于是有一次總經(jīng)理私下對(duì)他說，有什么事你直接跟我匯報(bào)。這個(gè)時(shí)候他就誤以為自己得到老板賞識(shí)，竟然真的按照總經(jīng)理說的直接匯報(bào)，然后自己的主管和經(jīng)理都不知道。導(dǎo)致結(jié)果就是，有一次總經(jīng)理問他們的主管經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目的進(jìn)度，由于沒得到任何信息被高層嚴(yán)厲批評(píng)。
最后的結(jié)果，可想而知，小六只是個(gè)執(zhí)行人，領(lǐng)導(dǎo)在老板眼里分量絕對(duì)比你重。后面的故事不講大家也該知道了。
我的做法是，有階段性的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，即使老板有額外要求，我也會(huì)在給老板匯報(bào)前跟自己的主管領(lǐng)導(dǎo)先行報(bào)告，得到一致意見后再往高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。這樣一來，自己的工作得到直接領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和審核，二來他們也能夠心里有數(shù)。
職場(chǎng)，是生活中占據(jù)我們大部分時(shí)間的一個(gè)場(chǎng)所，很多人在自己的職業(yè)生涯里過得非常成功，這往往離不開自身的努力，只有你用心的去發(fā)現(xiàn)和感受，找到自己在職場(chǎng)里的正確姿勢(shì)。這樣你才可以不斷的前進(jìn)，抵達(dá)自己的人生巔峰。
愿你在職場(chǎng)如魚得水，有一個(gè)輝煌的職業(yè)生涯。
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勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇七
1、職業(yè)目標(biāo)清晰。
不少職場(chǎng)人工作不開心、動(dòng)力不足、盲目跳槽的根本原因是職業(yè)目標(biāo)不清晰。而職場(chǎng)生涯前3年是鍛煉能力、積累資本的黃金期。如果這段時(shí)間內(nèi)還不清楚自己的目標(biāo)，那就很可能成為一個(gè)碌碌無為、甘于平庸的打工者。因此，要根據(jù)自己的興趣愛好、能力所在，結(jié)合3年來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出適合自己的目標(biāo)。
2、有足夠的“亮劍”資本。
不少職場(chǎng)新人會(huì)說，我要找到一份月工資上萬的工作，爭取到中層管理的職位。但此時(shí)若問他：“你憑什么達(dá)到這樣的目標(biāo)?你的資本是什么?”他往往就會(huì)啞口無言。有抱負(fù)是好事，但要多問自己：我的業(yè)績和能力提升了嗎?我在一年內(nèi)看過多少本對(duì)職業(yè)有益的書籍?我參加過幾次培訓(xùn)班來為自己充電?如果沒有，就趕緊著手去做吧。
3、保持“空杯心態(tài)”。
有些名校生剛進(jìn)職場(chǎng)喜歡吹噓、抱怨，說自己本能找到更好的工作，迫不得已才來這里。有個(gè)故事值得深思：一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人去拜訪禪師。最初是小徒弟接待他，他很不屑。后來禪師接待了他，并為他沏茶?？擅髅鞅右呀?jīng)滿了，禪師還不停倒水。他很不解，禪師卻說：“是啊，既然已經(jīng)滿了，為啥還倒呢?”禪師的意思是，既然你很有學(xué)問了，為啥還要找我求教?這就是“空杯心態(tài)”。它告訴我們，真正優(yōu)秀的人都有著“虛懷若谷”的心態(tài)，有能包容一切的胸懷。
4、遵守游戲規(guī)則。
有些人覺得，職場(chǎng)上處處是約束，充滿不公平。比如遲到了會(huì)被扣工資，但加班時(shí)卻從沒拿過加班費(fèi)。但公平永遠(yuǎn)是相對(duì)的。員工和老板之間的關(guān)系，就好像是一場(chǎng)游戲，游戲規(guī)則當(dāng)然是老板定的。記住這句話：“如果你不是游戲規(guī)則的制定者，你的選擇只有兩條：要么屈從，要么離開!”
5、時(shí)刻做好準(zhǔn)備。
俗話說，機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的人。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要給自己“充充電”。也許花上半個(gè)月工資，占用三四個(gè)周末，就是對(duì)自己未來最好的投資。千萬不要有舍不得的心態(tài)?，F(xiàn)在不學(xué)會(huì)“舍”，以后將永遠(yuǎn)也“得”不到。需要注意的是，這里的準(zhǔn)備不僅包括專業(yè)技能，還包括溝通能力、人際關(guān)系處理能力、管理能力等。
勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇八
有條件的話，我們不妨找一些有關(guān)
職場(chǎng)勵(lì)志
的經(jīng)典文章來看看，那么有關(guān)職場(chǎng)勵(lì)志的經(jīng)典文章都有哪些呢?一起來看看吧。作者|溫雅
在生活中，如果一個(gè)人被親友形容是只“狼”，這個(gè)人可能兇殘頑劣，六親不認(rèn)，忘恩負(fù)義，“狼”恐怕是對(duì)他的最低評(píng)價(jià)了。然而，如果把場(chǎng)景切換到職場(chǎng)上，說一個(gè)人具有“狼性”，則是一種很高的贊賞。
1、所有哺乳動(dòng)物中最有成就者
莫過于狼
讓我們重新認(rèn)識(shí)狼這種動(dòng)物。
英國動(dòng)物學(xué)家紹·艾利斯說過：“在所有哺乳動(dòng)物中，最有情感者，莫過于狼;最具韌性者，莫過于狼;最有成就者，還是莫過于狼?！?/p>
狼具有如下性格特征：
2)眼力好，善于偵查，善于發(fā)現(xiàn)目標(biāo);
3)具有極強(qiáng)的忍耐力，專注，不達(dá)目標(biāo)絕不罷休;
4)紀(jì)律嚴(yán)明，互相信任，彼此合作，服從頭狼安排;
5)渴望自由，不被收買，冷靜，無所畏懼。
20xx年，隨著姜戎的小說《狼圖騰》熱賣，社會(huì)上興起一股“狼文化”。20xx年，根據(jù)該小說改編的同名電影既叫好又叫座?！独菆D騰》講述了上世紀(jì)六七十年代，一位北京知青在內(nèi)蒙古草原插隊(duì)時(shí)與草原狼、游牧民族相依相存的故事。
《狼圖騰》原著中提到，草原狼是蒙古民族的原始圖騰。狼的兇悍、殘忍、智慧和團(tuán)隊(duì)精神，狼的軍事才能和組織分工，曾經(jīng)是13世紀(jì)蒙古軍隊(duì)征戰(zhàn)歐亞大陸的天然教官和進(jìn)化的發(fā)動(dòng)機(jī)。但無論是北京知青還是當(dāng)?shù)啬撩?，都不能阻止人們用現(xiàn)代武器殺狼，將狼驅(qū)趕到邊境外，大片開墾草原土地，破壞了生態(tài)平衡，導(dǎo)致鼠害橫行，草原沙漠化，沙塵暴不僅在北京肆虐，還漂洋過海到了日韓。(原來，北京沙塵天氣根源在這里啊。)
2、推崇狼性的企業(yè)
都不是吃素的
華為是眾所周知的以“狼性文化”著稱的企業(yè)。
華為的創(chuàng)始人任正非認(rèn)為，做企業(yè)就是要培養(yǎng)一批狼，因?yàn)槔怯凶屪约夯钕氯サ娜筇匦裕好翡J的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神和群體奮斗。
在華為創(chuàng)業(yè)初期，生產(chǎn)車間、廚房和臥室是公用的，當(dāng)時(shí)床不夠用，人們就準(zhǔn)備了床墊備用，工作累了就睡，醒來接著工作。這就是華為后來廣為傳播的“床墊文化”。
近年來，任正非開始用別的動(dòng)物
哲學(xué)
來比喻華為的文化，但是如果外人細(xì)看，還是能發(fā)現(xiàn)“狼性”的影子。例如，“華為為什么不上市，豬養(yǎng)的太肥了，連哼哼聲都沒了”“燒不死的鳥是鳳凰，我希望樹立一批真真正正燒不死的鳥做鳳凰，他們對(duì)華為人的影響將是無窮的”，等等。崇尚“狼性文化”的不僅有華為，聯(lián)想也公開呼吁自己的員工重新恢復(fù)狼性，迎接互聯(lián)網(wǎng)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)。今年1月，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼ceo楊元慶在一封致全體員工的公開信中提醒員工，切勿“躺在功勞簿上享樂”，切勿“只盯著自己碗里的那點(diǎn)事，不再抬眼看全局”。
他寫道：“是不是國際化到了今天的深度，我們就有理由按部就班，不再需要饑餓的狼性，不再需要知難而上的精神?當(dāng)然不是!一個(gè)個(gè)消失的巨人企業(yè)已經(jīng)給了我們足夠的警示，忽視市場(chǎng)的變化，不關(guān)注用戶，急功近利，或是動(dòng)作稍微慢一點(diǎn)，都可能給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)，再大的企業(yè)也不例外?！?/p>
只有狼性，還不能滿足樂視的胃口。今年2月，樂視創(chuàng)始人賈躍亭在公司年會(huì)上說，樂視將打造“獅狼文化”，“每一個(gè)leader都要像百獸之王獅子一樣的領(lǐng)袖能力，還需要擁有狼群一樣的精神”。
3、狼性
就是首先要對(duì)自己狠
老板希望自己團(tuán)隊(duì)有狼性，那么作為每個(gè)隊(duì)員，就必須刻意培養(yǎng)自己的狼性，才能在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中生存下去，否則，團(tuán)隊(duì)對(duì)你絕不心慈手軟。
1)舍得先向自己下手，對(duì)自己要狠
在平時(shí)工作中，你就要對(duì)自己嚴(yán)格要求，努力工作，敬業(yè)自律。格力電器董事長兼總裁董明珠的行事作風(fēng)以“狠辣”著稱，江湖傳言她“走過的路不長草”。她曾為了捍衛(wèi)公司原則，拒絕給親哥哥好處，兩人因此絕交20xx年。
2)喂養(yǎng)自己的野心，時(shí)刻保持饑餓感
野心幫助你瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，擺脫碌碌無為的平庸?fàn)顟B(tài)，而饑餓感，讓你永不知足，保持積極向上的
學(xué)習(xí)
狀態(tài)。3)堅(jiān)韌不拔，把
堅(jiān)持
化為行動(dòng)楊元慶在那封公開信中還引用了一句話，“這個(gè)世界的大部分傳奇，不過是執(zhí)著的人，把堅(jiān)持化作了行動(dòng)?！毙Φ阶詈蟮耐皇悄莻€(gè)最聰明的人，而是那個(gè)最能堅(jiān)持的人。在這點(diǎn)上，奧地利詩人賴納·馬利亞·里爾克的話更為實(shí)在：“哪兒有什么勝利可言，挺住意味著一切?！?/p>
4)既能獨(dú)立作戰(zhàn)，又能融入團(tuán)隊(duì)
要在工作上做出成績，光自己能干還不行，還要善于跟別人協(xié)作，而不是一味居功自傲，無視整個(gè)團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)。沒有團(tuán)隊(duì)的幫襯、托舉，你可能什么都不是。豐田汽車(中國投資)有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理董長征曾在接受獵聘采訪時(shí)說：“在工業(yè)體系里面，很難說個(gè)人做多少東西，團(tuán)隊(duì)很重要?！?/p>
5)頭腦冷靜，沒有玻璃心
善于用冷靜的頭腦應(yīng)對(duì)復(fù)雜的情況，拒絕一遇到困難、打擊、批評(píng)就碎一地的玻璃心，增強(qiáng)自己的抗壓力。
4、狼性的最高境界
是“披著羊皮的狼”
狼性的最高境界，并不是讓你處處以冷酷、堅(jiān)硬示人，而是讓你成為“披著羊皮的狼”。這里，“披著羊皮的狼”，不是教你偽善，而是讓你外柔內(nèi)剛，對(duì)別人留有溫情。
畢竟我們是人類，要有人情味兒，用暖心的話語、善意的幫助，彼此感受世間的溫暖。
過于強(qiáng)大、自律、冷靜的人往往讓人敬而遠(yuǎn)之，難以親近。這時(shí)，那個(gè)披在狼身上的羊皮就發(fā)揮作用了，把友好和親和的信息傳遞給對(duì)方，讓彼此靠近，即使生意不成，還有仁義在。
有時(shí)候，你的堅(jiān)韌和野心暴露在外，很容易成為別人攻擊的目標(biāo)，或者遭人忌恨，不如自己披張羊皮，低調(diào)做人，這也不失為保護(hù)自己、韜光養(yǎng)晦、同時(shí)讓別人舒服的一種策略。
如果說，善良的最高境界是像水的品性一樣，澤被萬物而不爭名利(上善若水)，那么狼性的最高境界就是披著羊皮的狼，這意味著，不管一個(gè)人有多大的雄心，有多么了不起的成就，永遠(yuǎn)都要用善良這個(gè)底線來約束自己。
文/趙曉璃
又是一輪就業(yè)季，很多老學(xué)員踏上了漫漫求職路，而我又迎來了新一屆學(xué)員。
當(dāng)我問起新學(xué)員他們?yōu)楹我獊韺W(xué)會(huì)計(jì)時(shí)，不少人給我的回答都是，女孩子嘛，圖個(gè)穩(wěn)定，不求大富大貴，只求衣食無憂過一生。
是啊，找一份穩(wěn)定不累的工作，是多少父母對(duì)于子女尤其是女孩的期望啊。
我想起自己剛?cè)サ谝患夜旧习嗟臅r(shí)候，財(cái)務(wù)部里有往來會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、產(chǎn)成品會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)等等，每天辦公室里十幾個(gè)人在一起工作，好不熱鬧。
不到一年的
時(shí)間
，公司領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)部全面推行一款功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)軟件。經(jīng)過培訓(xùn)后，一些會(huì)計(jì)很快上手，而一些會(huì)計(jì)則有些吃力，于是領(lǐng)導(dǎo)就勸退了那些跟不上節(jié)奏的會(huì)計(jì)，慢慢地，財(cái)務(wù)部也就剩下了五六名會(huì)計(jì)人員并進(jìn)行了重新分工，因?yàn)樨?cái)務(wù)軟件帶來的便利，原本可能兩三個(gè)人才能完成的賬務(wù)處理現(xiàn)在只要一個(gè)人就可以了。后來的我跳槽去了另一家公司做了主辦會(huì)計(jì)，再后來的故事就顯得有些傷感了，那家公司效益下滑，被另一家大公司收購，好些老員工不得不踏上二次擇業(yè)的路。
那次我受邀出席師傅的結(jié)婚典禮時(shí)，遇見了第一家公司當(dāng)年混得風(fēng)生水起的y，記得那天y喝了很多，他說，那些年他夾著尾巴做人說盡了好話打點(diǎn)了各種人情，眼瞅著提拔在望了，誰想到一場(chǎng)收購將之前的如意算盤全部打亂了。
y說他的心愿很簡單，眼看著自己奔四了，學(xué)歷也不高，他就想爬到副科長的職位，然后穩(wěn)穩(wěn)的在原來的單位穩(wěn)定的上班下班到退休。
在那次婚宴上，y感慨說自己真是生錯(cuò)了時(shí)代，比他早生十幾年的領(lǐng)導(dǎo)都妥妥地退了休，住在單位分的福利房里，過著上午遛鳥晚上遛狗的悠閑生活。
這樣的時(shí)光，恐怕早已一去不復(fù)返了。
會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)里所謂的穩(wěn)定，多半是針對(duì)做到中高層以上的財(cái)務(wù)人員而言的，他們可以憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)及嫻熟的專業(yè)技能吃飯，而對(duì)于大多數(shù)基層財(cái)務(wù)人員來說，背后實(shí)際上是這個(gè)樣子的。
如果你是在大公司，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，你可能很多年都只是和一種業(yè)務(wù)打交道的核算會(huì)計(jì)，長年累月你只能接觸到某一塊的業(yè)務(wù)，面對(duì)每天堆積如山的單據(jù)，你能按時(shí)處理完畢就已經(jīng)很難了，忙的時(shí)候你連喝水的功夫都沒有。想要晉升簡直難比登天，你會(huì)感覺每天都在做著重復(fù)的工作卻很難成長，你會(huì)變得焦躁不安。
如果你在小公司，做的好可能事無巨細(xì)都要你來打點(diǎn)，老板的公事私事都要你一把抓，你會(huì)疲于應(yīng)付瑣事，天天忙得不明所以。如果自控力不強(qiáng)，忽視專業(yè)知識(shí)和能力的提升，長此以往渾身上下散發(fā)著油滑之氣，做事喜歡貪圖捷徑，再也沒有當(dāng)年的勤奮刻苦了。
除非一個(gè)人有明確的職業(yè)目標(biāo)并且愿意一步一個(gè)腳印去達(dá)成，在專業(yè)領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面，具備一般人很難企及的技能，加上自身學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，不斷地更新與提升自己的專業(yè)知識(shí)，才不至于慘遭社會(huì)淘汰。
每一代人都有每一代人的煩惱，但有一點(diǎn)是永恒不變的，那就是你是在糊弄還是認(rèn)真對(duì)待這份職業(yè)，任何年紀(jì)任何專業(yè)都一樣，時(shí)間會(huì)給出最好的回答。
這個(gè)世界沒有什么捷徑可走，也沒有一勞永逸的安穩(wěn)，吃苦以及下笨功夫死磕自己，不論過去現(xiàn)在及未來都適用。
其實(shí)你仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn)，在如今的變革中，每個(gè)職業(yè)都面臨極大的壓力與挑戰(zhàn)，每個(gè)人活得都不輕松。
比如曾經(jīng)讓人羨慕的銀行工作人員。
這幾年由于支付寶微信等在線支付及存儲(chǔ)平臺(tái)的沖擊，銀行已到了“全員拉業(yè)務(wù)”的危急關(guān)頭。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友，六年前在銀行后臺(tái)做會(huì)計(jì)，四年前面對(duì)銀行業(yè)務(wù)萎縮的嚴(yán)峻局面，大量的后臺(tái)人員都要沖向前線，于是他也就隨之轉(zhuǎn)崗，成為了一名業(yè)務(wù)員。
和他同樣焦慮的還有在地稅局上班的k。
有人說，互聯(lián)網(wǎng)給了我們?nèi)巳艘粋€(gè)最均等的機(jī)會(huì)，大數(shù)據(jù)讓世界變平，淘汰機(jī)制也非常殘忍，因?yàn)闅埲蹋鸥ぐl(fā)人的潛能。
我昨晚回家的時(shí)候，用滴滴軟件叫了出租車，路上聊天得知，司機(jī)以前是刑警隊(duì)的，受不了每個(gè)月3000多元的穩(wěn)定，辭職出來開起了出租。
他說起互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，是滿滿的感激。
自從安裝了滴滴軟件，他有了更多的選擇與自由，同時(shí)他自己也摸索出了一些實(shí)用的接單經(jīng)驗(yàn)，知道哪個(gè)時(shí)間段大致在哪個(gè)地點(diǎn)能密集接單，而接單少的時(shí)間段則回去休息陪陪家人。這些年跑下來，他告訴我們，比起以前的工作，如今的他感受到了更多的自由，同時(shí)收入比以前翻了好幾倍。
記得下車前那位司機(jī)師傅說，樹挪死人挪活，個(gè)人再強(qiáng)大，也無法與社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)抗衡。與其苦苦死守抑郁不得志，倒不如想開些，順應(yīng)潮流闖出一條自己的路來。
我想起了自己認(rèn)識(shí)的幾個(gè)異軍突起的自媒體人。
有一個(gè)美女姐姐，她放棄了當(dāng)年穩(wěn)定的工作，如今將自媒體做的風(fēng)生水起，終于可以豪氣地給母親打20萬讓對(duì)方隨便花;還有一個(gè)剛畢業(yè)的女孩，公眾號(hào)也做得頗具規(guī)模，她曾經(jīng)咨詢過一位職場(chǎng)前輩要不要去一家big name的公司上班，前輩一開始建議她去，可后來想了想，趕緊告訴她還是要堅(jiān)持自己的想法。
這是一個(gè)前所未有的時(shí)代，穩(wěn)定成為最大的職業(yè)謊言。不論多么資深的職場(chǎng)人士也不敢輕易斷言任何，因?yàn)橐磺卸荚谝圆豢伤甲h的速度變化著。
你所做的每一個(gè)選擇，無論好壞，其實(shí)牙一咬眼一閉挺過去，再往前走就會(huì)越來越好了。
因?yàn)?，除了迎難而上，我們還能有別的選擇嗎?
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勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇九
屈指算來，從事我熱愛的教育工作已20xx年有余了，20xx年，彈指一揮間，光陰如流水般悄無聲息地從我身邊滑過，平淡、平凡。而記憶中那段刻骨銘心的學(xué)生時(shí)光——高中生活，卻是我人生之旅揮之不去的一段光陰，那是我人生旅途中一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
十五年前，我以幾分之差被拒之在重點(diǎn)高中門外，同村的兩個(gè)同學(xué)盡管考的還沒有我理想，但他們還是花了高價(jià)神采奕奕地步入了重點(diǎn)高中的大門。我考慮到家里的經(jīng)濟(jì)狀況，毅然選擇了一所學(xué)費(fèi)較低的職業(yè)學(xué)校。當(dāng)初職業(yè)學(xué)校遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這樣正規(guī)、受重視。學(xué)校疏于管理，學(xué)生煥散，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)都很差。我記得第一天父親帶我去學(xué)校報(bào)到，臨走時(shí)父親關(guān)切地詢問一位教導(dǎo)主任，三年之后能考大學(xué)嗎?教導(dǎo)主任回答不能，畢業(yè)之后根據(jù)所學(xué)專業(yè)自己找工作，學(xué)?？蓭椭扑]。當(dāng)時(shí)父親很失望，小聲念叨了一句：“這不沒有奔頭了嗎?!”因?yàn)槎嗄陙恚赣H唯一的希望就是我能考上大學(xué)。在父親的心里，我的大學(xué)夢(mèng)破滅了，心里很不滋味，更覺得自己無能，無法讓我去念自費(fèi)高中將來考大學(xué)。
我默不作聲地走進(jìn)了這所學(xué)校，雖有些不情愿，但別無選擇。自踏進(jìn)班級(jí)的第一天起我，我就默默地鼓勵(lì)自己，努力，努力，再努力，不能落在上重點(diǎn)中學(xué)的那兩個(gè)同學(xué)。我不想明天能否考上的事，只想著今天努力了就行，一天沒有白白過去。每一天，每一堂課，我都認(rèn)真對(duì)待，即使學(xué)習(xí)環(huán)境不是很好，我也能鉆心讀書，樂觀的生活，沒有絲毫的懈怠。
最讓我無法忍受的是，來自社會(huì)方方面面對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)。放假了，我的同學(xué)高談闊論地講著自己學(xué)校如何管理嚴(yán)謹(jǐn)，校園的美麗及濃厚的文化氛圍。我只是靜靜地聽著，別無他言，因?yàn)槲业哪感Ｌd色了，無法與人家媲美，心里既羨慕又自卑。街頭巷尾常聽到熟悉的、陌生的人聚在一起品頭論足地議論著我校存在的一些現(xiàn)象，甚至夸大事實(shí)，因沒有升學(xué)的壓力和目標(biāo)，老師和學(xué)生都抱著混的態(tài)度工作、學(xué)習(xí)，總之一句話：在我校上學(xué)的學(xué)生不是癟子，就是皮子，沒有一個(gè)有出息的。每當(dāng)此時(shí)，我感覺受到了莫大的恥辱，喉嚨里像被一個(gè)棗堵住了一樣，心里難受了極了。我也曾喪失信心，也想自暴自棄，但最終我還是戰(zhàn)勝了自己，唯有努力、拼搏才是改變現(xiàn)狀、改變命運(yùn)的唯一途徑。我惜時(shí)如金，埋頭苦讀，扎扎實(shí)實(shí)地度過三年高中生活。
如今，我早已順利地走上了工作崗位，成為一名光榮的人民教師。很多半途而廢的高中同學(xué)驚詫有考大學(xué)的機(jī)會(huì)，更有的同學(xué)后悔當(dāng)初自己為什么沒有好好學(xué)習(xí)……其實(shí)漫漫人生路，總會(huì)有彎曲的地方，拐過彎就一定會(huì)有可以走的路，重要的是在這個(gè)拐點(diǎn)之前你是否能堅(jiān)持努力，有足夠的耐心和毅力，讓你的人生從此劃向新的開端。
我要告戒正在困境中艱難前行的朋友們，再堅(jiān)持一下，成功其實(shí)離你不遠(yuǎn)，不要放棄，過了最難的那個(gè)人生拐點(diǎn)，就有最美好，舒暢的前程!
人生最美的不是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的瞬間，而是堅(jiān)持夢(mèng)想的過程。
有夢(mèng)想的朋友們，加油。我在為你們祝福!
勵(lì)志職場(chǎng)的經(jīng)典好文章短篇篇十
職場(chǎng)看上去就想是一條平靜的河流，但是河流下面，往往隱藏著的是很多暗涌，而這些暗涌，也就是很多的潛規(guī)則。
你或許討厭成為這種暗涌，你也完全不必成為暗涌，但是卻不能不知道暗涌的存在。因?yàn)槟阋彩锹殘?chǎng)中的一滴水。
1.不認(rèn)苦勞，只認(rèn)功勞
若是從情感角度出發(fā)，這一點(diǎn)確實(shí)很讓人心里不爽，畢竟，每個(gè)人都希望自己做的事情是有價(jià)值的，希望吃得苦都是有意義的，是人之常情?？墒聦?shí)上是，企業(yè)存在最基本的目的就是盈利，所以注定了，盈利就是企業(yè)的生命線，它必須以結(jié)果為導(dǎo)向。
而苦勞是付出和過程，但是有苦勞不代表著有結(jié)果，就好比，你種下一顆蘋果樹，如果培育的方法不當(dāng)，一樣無法結(jié)出果實(shí)。老板說：給我一個(gè)蘋果，你說：我沒有蘋果，可是我種蘋果種的很辛苦耶，你猜你老板會(huì)怎么說?他說：我餓，你滾。
2.不是會(huì)哭的孩子有奶吃
我們很早就知道：會(huì)哭的孩子有奶吃，這句話的啟發(fā)在于：當(dāng)資源有限的情況下，你要努力爭取才有可能得到更多。
社會(huì)心理學(xué)有一條原則叫做馬太效應(yīng)。簡單地說，就是：強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱;在職場(chǎng)資源分配上，這條法則同樣適用。從某種程度上講，職場(chǎng)資源永遠(yuǎn)都是只能是相對(duì)有限的，所以在分配的時(shí)候，就難免會(huì)發(fā)生傾斜現(xiàn)象，也就是我們說的“不公平”對(duì)待。
但是在不公平背后，資源更傾向于那些更有“造血”能力的人與部門聚攏，因?yàn)檫@樣才可以實(shí)現(xiàn)資源本身的價(jià)值最大化。所以，你可以努力爭取，可是前提是，你更要具有“造血”的功能;因?yàn)?，不是?huì)哭的孩子有奶吃，而是造血的孩子才會(huì)有奶吃。
當(dāng)然，有一種情況下，你可以即不哭也不造奶，就可以喝到奶，你知道是為什么么?因?yàn)槔习迨悄憷习帧?/p>
決定價(jià)值的，不是你做了多少事情，而是你有沒有不可替代性。
因?yàn)樗佒当饶愀哐絶開個(gè)玩笑，不過確實(shí)研究表明，長得好看的孩子可以象征性地拿到更高的工資，但是這并不是最主要的原因。
3.最主要的原因是：他比你更具有不可替代性。
舉個(gè)例子，如果你是公司的保潔員，就算你從早干到晚，每個(gè)月也就那么兩三千塊錢的工資，可如果人家是公司核心部門的骨干設(shè)計(jì)師，就算他每天只上5天班而且每天工作8小時(shí)，每個(gè)月的薪水也照舊比你多好幾番。
你做的事情多，不代表你所做的事情價(jià)值就大;他做的事情少，也不代表他創(chuàng)造的價(jià)值就小。因?yàn)闆Q定你價(jià)值的，是你的核心競(jìng)爭力，也就是你的不可替代性。
更加接地氣的一個(gè)例子，就比如我們公司門前的賣煎餅果子的阿姨，從來不給我們打折，邊上的煎餅攤那么多，可我們依舊只去她那個(gè)地方買煎餅果子，因?yàn)槿思揖褪亲龅暮贸?。這就是核心競(jìng)爭力。
4.職場(chǎng)人脈的本質(zhì)就是利益互補(bǔ)
這也是很多朋友提到的，我先職場(chǎng)雞湯來一波：見人要微笑;衣著要得體;主動(dòng)去幫忙;學(xué)會(huì)讓人家開心;這樣你就可以認(rèn)識(shí)更多的人。
然而有用么?確實(shí)，那樣可以讓你成為不錯(cuò)的二人轉(zhuǎn)演員。
我也知道幽默很重要，但是最主要的是，你要學(xué)會(huì)去創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)檫@才是你工作的重要意義所在。也就是說，首先你要有價(jià)值，然后你可以為別人帶來價(jià)值，最后你才可以得到自己想要的職場(chǎng)人脈。
5.一切問題，最后都是人的問題
不要小看“人”這個(gè)因素在商業(yè)活動(dòng)中所占的地位，因?yàn)檎麄€(gè)商業(yè)活動(dòng)中，變數(shù)最大的就是人，而所有的商業(yè)活動(dòng)中，又是最需要人去完成，所以，當(dāng)你抓準(zhǔn)了人這個(gè)因素以后，許多問題都會(huì)迎刃而解，但我想提醒的是，他并不是萬能藥。
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