在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
會議精神傳達篇一
按照上級主管部門的要求，我礦于____年9月29日晚上19：00在礦辦公室召開傳達9月29日會議精神的會議，傳達本次會議精神，參加人員有礦級領導、通防部、安全部、生產技術部、機電部、調度室、監(jiān)控室、及施工項目部負責人?，F將貫徹學習情況匯報如下：
一、及時傳達文件精神。
在會議上總經理譚文龍認真?zhèn)鬟_了本次會議的具體情況。
二、安排部署當前工作。
礦長吳方亮針對本礦實際情況及上會議精神要求，對今后的工作作如下安排：
1、切實抓好國慶節(jié)及四中全會期間的安全工作。
2、加強通風、瓦斯管理工作，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
3、加大隱患排查和整改力度。
4、完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠，設置符合規(guī)定，確保運行不間斷、不漏檢、不誤報。
5、加強對探頭、風筒的管理，探頭按規(guī)定懸掛。
6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風調度人員和有關管理人員必須認真負責的做好自己的本職工作，不玩忽職守。
7、建立完善獨立的通風系統(tǒng)，杜絕存在串聯通風現象。
9、加強8201工作面的安裝安全工作，在運送支架的過程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。
10、做好探放水工作，迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報，施鉆完成后做好相關的記錄臺帳，迎頭牌板認真填寫，做到和地面臺帳相符。
11、做好質量標準化的相應工作，加強文明衛(wèi)生的管理。
金沙縣化覺鄉(xiāng)永晟煤礦
20__年_月_日
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會議精神傳達篇二
近日，我所在的銀行召開了一次行長傳達會議，宣傳和傳達了銀行的方向和目標以及公司最新的政策和重要事項。在會議上，行長圍繞著"改革創(chuàng)新、服務發(fā)展、提升效益"的主題發(fā)表了重要講話。會后，我深感受益匪淺，從中領悟到了許多寶貴的經驗和啟發(fā)。下面是我對此次行長傳達會議的精神和心得體會。
首先，行長在會議中強調了改革創(chuàng)新的重要性。他指出，改革是企業(yè)發(fā)展的強大動力和核心競爭力。只有不斷適應市場的變化，才能保持銀行業(yè)務的活力和競爭力。作為銀行員工，在快速變化的金融環(huán)境中，我們要時刻保持敏銳的觸角和進取的精神，不斷探索新的業(yè)務模式和發(fā)展方向。同時，行長還提出要加強創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵員工勇于嘗試和開展創(chuàng)新項目。這使我深切體會到了創(chuàng)新的重要性，激發(fā)了我進一步挑戰(zhàn)自我的激情和動力。
其次，行長傳達會議中重點強調了服務發(fā)展。他指出，作為銀行員工，我們的使命是為客戶提供優(yōu)質的金融服務，協(xié)助客戶實現財富增值和實現夢想。銀行是服務行業(yè)，員工要本著"以客戶為中心"的理念，提供全方位、多層次的金融服務，滿足客戶不同需求的同時，提高服務的質量和效率。行長還強調了員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度的重要性，要求我們以高度的責任心和敬業(yè)精神提供專業(yè)、高效、友好的服務。這讓我明白了銀行的發(fā)展離不開良好的客戶關系和專業(yè)的服務質量。
第三，行長在會議中談到了提升效益。他提示出了成本控制、風險防控和降低不良資產的目標，并強調了效益評估的重要性。隨著金融市場的不斷競爭和監(jiān)管的不斷加強，銀行應當注重提升自身的運營效率、控制風險和管理不良資產，確保經營效益的持久增長。在工作中，我們要嚴格把控成本，降低經營風險，并注重創(chuàng)新產品和服務的質量和市場競爭力。這使我深刻認識到了效益評估對于銀行的長遠發(fā)展具有重要意義，同時也激勵著我努力提高工作效率和降低風險。
第四，行長在會議中提到了員工的發(fā)展和學習。他強調了員工自身的成長和發(fā)展與銀行的發(fā)展密不可分。作為員工要保持良好的學習態(tài)度，積極主動地提升自己的業(yè)務素質和專業(yè)技能，以適應未來金融業(yè)務的需求和變化。此外，他還透露銀行將加大投入，建設一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍，為員工提供廣闊的發(fā)展空間和良好的晉升機制。我深感到了銀行對于員工發(fā)展的關注和重視，這激勵了我更加勤奮地學習和努力，為自己的發(fā)展做好準備。
最后，行長在會議中表達了對整個銀行的信心和期望。他表示，只有全體員工團結一心、積極進取，銀行才能實現更大發(fā)展和輝煌成就。同時，他也對全體員工提出了殷切的期望和重任，希望我們能夠保持良好的工作狀態(tài)和精神面貌，迎接各種挑戰(zhàn)和機遇。在聽到行長的這番話后，我更加堅信只有整個團隊的努力和協(xié)作，才能實現銀行的發(fā)展目標和實現個人價值。
以上所述僅是我個人對行長傳達會議的精神和體會，我會將其內化為自己的自覺行動，并結合實際工作把握好自己的角色，努力工作，為銀行的發(fā)展貢獻自己的力量。
會議精神傳達篇三
同志們：
今天，我們召開干部大會，傳達貫徹集團公司領導干部會議精神，就是要動員公司各級干部和廣大員工，以陳總、蔣總的講話精神為指導，進一步認清形勢，明確責任，搶抓機遇，開拓進取，積極做好當前及今后的工作，全力推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐。剛才，齊振林、隋軍、閆宏同志分別傳達了陳總、蔣總和王總的重要講話。下面，就如何落實好這次會議精神，講幾點意見。
一、用會議精神統(tǒng)一思想，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
這次集團公司領導干部會議，是在特殊時期召開的一次特別重要的會議。會議著眼于貫徹落實中央領導同志的一系列指示精神，著眼于維護國家石油戰(zhàn)略安全的大局，認真分析了當前石油工業(yè)的發(fā)展趨勢及中油集團面臨的形勢，全面總結了上半年的工作，安排部署了下半年的任務，并專題研究了安全、穩(wěn)定和分離辦社會等重點問題，動員和號召全體干部職工，進一步增強保障國家石油戰(zhàn)略安全的責任感和使命感，繼承發(fā)揚老一輩石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團結一心、開拓進取、再創(chuàng)輝煌，把集團公司、股份公司的整體發(fā)展推向新階段，進而在保障國家石油戰(zhàn)略安全中更好地發(fā)揮支柱和主導作用。特別是會議確定的有關今后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和方向性問題，對于實現集團公司建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團和股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，更是具有全局性、戰(zhàn)略性、歷史性的重要意義。對于這次會議精神，公司領導班子成員及副總師以上領導已經先學一步，專門集中兩天時間進行了學習討論，對有關重點問題初步達成了共識。這次會后，公司所屬各單位領導班子特別是領導干部，要認真學習，把握要點，深刻領會，切實把思想統(tǒng)一到會議精神上來。
要站在講政治、講大局的高度，充分認清“兩個重要”，進一步強化維護國家石油安全的責任。當前，隨著我國從傳統(tǒng)農業(yè)社會向現代工業(yè)社會、從計劃經濟向市場經濟的加速轉變，石油天然氣消費已進入快速增長期，油氣資源短缺的矛盾正不斷加劇，國家石油安全的形勢較為嚴峻。同時，從國際能源形勢看，世界經濟對能源需求的迅速增長，使全球范圍的石油爭奪愈演愈烈，甚至已經成為局部戰(zhàn)爭的動因?；谶@種嚴峻形勢，最近一個時期，黨中央、國務院高度關注能源發(fā)展和石油安全都要帶上石油企業(yè)領導，親自推動石油外交;續(xù)兩次主持召開國務院會議，專門研究油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可見國家對石油的重視已達到了空前的高度。中央領導同志還強調指出，“石油天然氣在我國能源戰(zhàn)略中具有極為重要的地位”;“油氣資源短缺已成為經濟和社會發(fā)展的重要制約因素?！睂τ谶@“兩個重要”，陳總和蔣總在集團公司領導干部會議上反復強調，明確要求我們必須認清當前的嚴峻形勢，增強保障國家石油安全的責任感和使命感。我們學習領會會議精神，一定要首先認清“兩個重要”，真正理解“兩個重要”。必須看到，對石油人來講，這矛盾那矛盾，國家缺油是主要矛盾;這困難那困難，國家缺油是最大困難。在某種意義上，我們大慶油田作為全國最大的石油生產基地，目前正擔負著與40多年前同樣重要的歷史使命。維護國家石油戰(zhàn)略安全，支持國民經濟健康快速發(fā)展，我們責無旁貸、義不容辭。
要堅持科學的發(fā)展觀，深刻領會“六個必須”，進一步強化全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的責任。堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是黨中央、國務院在總結20多年來我國經濟建設實踐經驗，汲取其他國家在發(fā)展進程中經驗教訓的基礎上，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的一個重大戰(zhàn)略思想。歷史發(fā)展到今天，來自人口、資源、環(huán)境等各方面的巨大壓力，迫使任何國家、任何民族乃至任何企業(yè)，都不得不考慮可持續(xù)發(fā)展問題。同樣，我們大慶油田公司，也必須堅持謀求可持續(xù)發(fā)展。不講可持續(xù)發(fā)展，我們就無法保持企業(yè)長遠發(fā)展的后勁，無法實現百年油田、百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標，無法為子孫后代留下充足的發(fā)展條件和生存空間。關于牢固樹立和全面貫徹科學發(fā)展觀的問題，陳總在這次集團公司領導干部會議上，明確提出了“六個必須”，學習領會這“六個必須”，核心是強調了“三個統(tǒng)一”、“三個創(chuàng)新”、“三個和諧”，即堅持上市企業(yè)發(fā)展與非上市企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一、物質文明建設與精神文明建設相統(tǒng)一，推進科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，追求資源與環(huán)境的和諧、公司與社會的和諧、人與自然的和諧。各單位在學習貫徹會議精神的過程中，一定要緊密結合本單位實際，重點消化理解這些精辟的觀點和論述，牢固樹立起統(tǒng)一、和諧、創(chuàng)新的意識，不斷推進公司可持續(xù)發(fā)展的實踐。
要把發(fā)展作為第一要務，重點研究“四篇文章”，進一步強化加快主營業(yè)務發(fā)展的責任。對于今后一個時期的業(yè)務發(fā)展，陳總在講話中提出了“四篇文章”。這四篇文章，既是要求，也是方向，更是任務。做好“四篇文章”，我們的主要任務，就是要在做好國內油氣加快發(fā)展的文章中，繼續(xù)發(fā)揮好支柱骨干作用。我們大慶油田公司作為集團公司、股份公司所屬的油氣生產骨干企業(yè)，在中油集團“調整東部、加快西部、開拓海域”的戰(zhàn)略中承擔著重要責任，我們必須在原油產量的戰(zhàn)略調整中努力保持產量的相對穩(wěn)定，以支撐整個戰(zhàn)略布局的實施。當然，做到這一點，我們面臨的困難和壓力非常大。20__年，按照股份公司的增產計劃，我們大慶油田公司要生產原油4500萬噸，比原計劃多50萬噸，生產天然氣25億立方米，比原計劃多5億立方米。面對這么大的產量壓力，我們勘探工作怎么抓，外圍上產怎么辦，天然氣怎么發(fā)展，都需要深入細致地討論研究。我們要切實把學習貫徹集團公司領導干部會議精神的過程，作為研究加快勘探開發(fā)主營業(yè)務發(fā)展的過程。勘探系統(tǒng)要圍繞已經確定的“四新”目標，特別是重點目標區(qū)域，盡快研究落實加快方案及配套的保證措施;開發(fā)系統(tǒng)要圍繞老區(qū)、外圍、天然氣三大塊，研究制訂配產方案及增產措施，要把工作做細，一噸一噸、一項一項地細化落實。只有把相關的方案、措施都落實了，才說明我們的學習討論沒有落空，達到了預期目的。
深入理解“以人為本”，進一步強化維護安全穩(wěn)定大局的責任。當前，隨著經濟社會結構調整的進一步加快，安全和穩(wěn)定問題愈加重要。正因為如此，安全和穩(wěn)定已經成為倍受矚目的社會問題，成為從上到下格外關注的政治問題。這次集團公司領導干部會議，把安全和穩(wěn)定作為一個重要議題進行研究部署，在中油集團的發(fā)展史上是不多見的。陳總、蔣總、鄭總、王總四位領導的報告，都突出強調了以人為本的思想，強調了安全和穩(wěn)定工作的極端重要性。我們學習貫徹集團公司領導干部會議精神，一定要對此進行認真領會，特別是對“以人為本”的科學內涵，對安全工作的“三個觀念”、“四個轉變”，對穩(wěn)定工作的“十六字方針”和“四條界限”，要著重把握。這是我們今后一個時期安全和穩(wěn)定工作的方向和原則。要聯系油田公司的客觀實際學，帶著發(fā)展中遇到的矛盾和問題學，通過學習強化責任、明確方向、把握界線，進一步增強我們處理和解決各種復雜問題的能力，從而不斷維護和鞏固企業(yè)安定團結的政治局面。
要樹立“一盤棋”的思想，準確把握“四個共同”，進一步強化合作雙贏、整體發(fā)展的責任。這次集團公司領導干部會議的一個顯著特點，就是特別強調了共同發(fā)展問題，提出了上市企業(yè)和未上市企業(yè)要發(fā)展共謀、責任共擔、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建的“四個共同”。這一思想，在蔣總來大慶調研時就已做出明確指示，要求我們同管理局和其他石化企業(yè)，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，團結協(xié)作、合作雙贏、共同發(fā)展。我們必須看到，大慶油田的今天是幾代石油人共同創(chuàng)造的，大慶油田的明天同樣需要每個石油人去共同創(chuàng)造;大慶油田的發(fā)展，不是一個企業(yè)、一部分人的發(fā)展，而是六大企業(yè)的共同發(fā)展，是大慶地區(qū)的整體發(fā)展。對這個問題，我們公司上下特別是各級領導干部，一定要在學習貫徹會議精神的過程中，加深理解、提高認識，牢固樹立并不斷強化共同發(fā)展的意識，進而達到思想上的高度統(tǒng)一和行動上的主動自覺。這不僅是我們領導干部的政治責任，更是全體大慶人的共同利益所在。
二、切實講好“三個故事”，以實際行動把會議精神落到實處
對于學習貫徹這次會議精神，集團公司、股份公司領導提出了明確要求，不能僅僅停留在對報告原文的學習上，而要落實到實實在在的行動上。行動上怎么落實?我想核心的問題就是發(fā)展?？碧介_發(fā)上去了，主營業(yè)務發(fā)展了，就是最直接、最具體、最有效的落實。而對我們當前的工作來講，發(fā)展的問題，就是要集中力量落實好蔣總提出的“三個故事”。
講好成長性的故事，要以天然氣大干快上為重點，加快外圍、油氣并重，力爭實現油氣當量的穩(wěn)中有增。從公司勘探開發(fā)的現狀來看，要使主營業(yè)務保持一定的成長性，必須把握好三條：一個是業(yè)務基礎要保持增長的態(tài)勢，始終有一定的后備資源作為補充;另一個是業(yè)務空間要保持增長的態(tài)勢，不斷有新的經濟增長點并逐步成為產業(yè)支柱;再一個是業(yè)務能力要保持增長的態(tài)勢，也就是技術實力和管理水平不斷提升。為此，我們當前要切實在加快天然氣勘探上下功夫，在外圍油田快速上產上下功夫，在老區(qū)控水挖潛、提高采收率上下功夫。深層天然氣的勘探潛力非常大，集團公司、股份公司對此寄予很大期望，而且給予了大力支持，我們要抓住這一機遇，重點圍繞徐家圍子地區(qū)，集中力量，優(yōu)化部署，加快勘探，盡早提交1000億立方米的探明儲量，同時積極向其它有利區(qū)帶甩開預探，力爭20__年實現新增天然氣儲量___億、年產天然氣___億立方米的目標;目前外圍已探明未動用的石油儲量有5.5億噸，待發(fā)現資源量還有10多億噸，雖然這些資源品位較差，但還有一定潛力可挖，我們要加快技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過采用新的技術、新的機制，實現難采儲量的有效開發(fā)，力爭20__年實現外圍年產油量達到___萬噸的目標;大慶長垣雖然已進入特高含水期開發(fā)，但產量基數大，對全局的影響也大，我們要通過精細水驅挖潛，優(yōu)化聚驅調整，加快三元復合驅攻關步伐，努力把含水和遞減控制住，把采收率提高到新的水平。資源探明率、油田采收率和天然氣轉化率，是衡量我們油田公司業(yè)務成長性的關鍵指標，我們要緊緊圍繞提升這“三率”水平做工作，不斷開創(chuàng)油田勘探開發(fā)的新局面。
講好整體協(xié)調共同發(fā)展的故事，要以采油九廠合作開發(fā)為契機，探索途徑、積累經驗，不斷拓展合作領域和空間。蔣總來大慶油田調研時，就油田公司與管理局合作開發(fā)外圍小油田做出了明確指示。按照蔣總的要求，我們已同管理局進行了協(xié)商，決定以組建合資公司的方式，合作開發(fā)采油九廠地區(qū)已探明儲量。目前，雙方有關部門正在緊張工作，研究制定具體方案，爭取盡快組織實施。九廠的合作開發(fā)，絕不單純是龍虎泡等一兩個小油田的問題，而是關系到整個油田發(fā)展的大事。因為目前我們在外圍油田開發(fā)上，遇到了許多棘手的難題，不僅部分已開發(fā)區(qū)塊效益較差，而且未動用儲量也有一個怎么辦的問題。我們拿出九廠進行合作開發(fā)，其目的就是要開辟一塊試驗田，以期通過這塊試驗田，在實踐中逐步積累經驗，探索外圍難采儲量開發(fā)動用的新模式，研究油田公司與管理局合作發(fā)展的新途徑，開辟整體協(xié)調共同發(fā)展的新天地。這是形勢的需要，也是發(fā)展的需要。它不僅符合油田公司和管理局的共同利益，而且符合廣大員工群眾的根本利益，有利于讓改革發(fā)展的成果惠及油田職工。對此，有關部門和單位要高度重視，精心策劃，嚴密組織，穩(wěn)妥操作，切實把好事辦好。
講好走出去的故事，要以介入海外有關項目開發(fā)為突破口，積極爭取、加快運作，努力擴大海外市場份額。進軍海外勘探開發(fā)市場，我們已經籌劃和準備了很多年，今年終于取得了重大進展，股份公司已經同意我們介入有關項目。盡管這個項目目前尚處于談判階段，前景還不明朗，但其意義非同尋常。因為它帶給我們的絕不僅僅是一個項目的問題，而是一個難得的發(fā)展機遇問題。大慶油田要實現可持續(xù)發(fā)展，不能固守田園，必須實施“走出去”戰(zhàn)略。但究竟怎樣才能走出去，我們始終沒有很好的機遇。現在機遇來了，我們一定要抓往它。千里之行、始于足下，萬里長征最重要的是邁出第一步。沒有這一步，我們只能臨淵羨魚、望洋興嘆;有了這一步，我們就不愁第二步、第三步。它標志著我們已取得進軍國際勘探開發(fā)市場的入場券，有機會在國際市場上交流學習、鍛煉隊伍、積累經驗，進而樹立起企業(yè)的良好形象。公司要求，各有關單位和部門，要積極搞好各方面的準備，加強公關，加快運作，力爭盡快把這個項目拿下來。
當前，講好成長性、整體協(xié)調共同發(fā)展和走出去“三個故事”，我們有許多問題需要研究解決，其中需要特別注意的問題有四個：一是思想觀念問題。我們正處于加快發(fā)展的關鍵時期，面臨的困難多、壓力大、任務重，迫切需要我們進一步解放思想、轉變觀念，再按部就班、循規(guī)蹈矩地想問題、做事情、抓工作是不行的，必須與時俱進、打破常規(guī)，以更大的力度、更快的速度、更高的要求來組織開展工作。二是精神狀態(tài)問題。偉大的事業(yè)需要良好的精神狀態(tài)，良好的精神狀態(tài)才能成就偉大的事業(yè)。我們加快業(yè)務發(fā)展，將會遇到更多的困難，經受更多的磨礪，精神狀態(tài)的問題非常重要。面對前進道路上的各種困難、矛盾和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人、強調客觀，必須始終保持一心一意想發(fā)展，扎扎實實謀發(fā)展，腳踏實地促發(fā)展的精神狀態(tài)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，靠大慶精神、鐵人精神不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。三是規(guī)劃部署問題。關于加快油氣發(fā)展，我們的態(tài)度必須是積極的，真正體現大慶人講政治顧大局的責任意識和高標準嚴要求的進取精神。但我們絕不能打無把握之仗，必須把各項工作建立在科學的規(guī)劃部署之上。四是重點推進問題。實現新的發(fā)展目標，關鍵在科技，希望也在科技。我們必須牢牢抓住科技這個重中之重，進一步加強領導，加大力度，加快推進，切實把科技水平提高上去，特別是今年公司組織開展的重大現場試驗，要精心組織，加快進度，保質保量地如期完成。
三、著力加強干部隊伍建設，為加快發(fā)展提供堅強有力的保證
要自覺從加快發(fā)展的大局出發(fā)，把加強自身建設放在首位，不斷加強學習，改進作風，提高素質，以切實擔當起團結帶領廣大員工搞好二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任。
正“三觀”，提升思想境界。思想境界，是人的修身立業(yè)之本。一個人有什么樣的思想境界，就有什么樣的人生哲學，就有什么樣的處世態(tài)度，就有什么樣的工作作風。作為黨員領導干部，我們的思想境界應當符合馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的本質特征，我們選拔任用領導干部，首先要看的也是思想境界問題。因為這一問題不僅關系到其能否肩負起組織交給的重任，而且關系到在群眾當中的影響和形象。從目前公司干部隊伍的實際出發(fā)，提升干部的思想境界，關鍵是要端正“三觀”。一是樹立正確的政績觀。政績是衡量領導干部的重要標準。在追求政績上，我們各級干部一定要忠誠老實，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，坦坦蕩蕩，切不可搞那種沽名釣譽的“虛假政績”、急功近利的“短暫政績”、不顧群眾利益的“畸形政績”，以及不怕群眾不滿意、就怕領導不注意的“邀功政績”，更不能打著為群眾辦實事、辦好事的幌子，搞所謂的“形象工程”、“民心工程”，干那些失民心、喪民意的事情。要知道，真正的政績是在群眾心目中樹立起來的，群眾的口碑就是干部的政績，群眾才是考察干部政績的主考官。二是樹立正確的權力觀。這是事關領導干部能不能掌好權、用好權的根本問題。權力是把雙刃劍，為民則利，為己則害。
我們的干部，在擁有一定的權力之后，首先要想到責任、想到事業(yè)，切實做到掌權為公、用權為民。如果忘記責任、忘記事業(yè)，而把私情擺在第一位，終究會被歷史所淘汰。當然，我們每個人都有感情，我們共產黨人也最講感情，但是這種感情，應該是對人民群眾博愛的“大情”，絕不是自私自利的“小情”。在當今社會，對權力影響最多的就是私情。我們各級干部，絕不能把私情同權力攪到一起，否則就會喪失原則、喪失立場、喪失自我，走上違法犯罪的道路。三是樹立正確的利益觀。能否正確對待各種利益，是對每一名干部最起碼的考驗。特別是在市場經濟條件下，利益關系錯綜復雜，價值取向各不相同，需要領導干部做出正確的抉擇。在這種情況下，最難能可貴的就是領導干部能把個人的利益看得淡一些。我們并不否認個人利益，也不諱言個人利益，但更強調思想覺悟，強調道德情操。如果我們的干部把心思用在比收入、比待遇上，就會滑入私欲的深淵而不能自拔。作為一名領導干部，必須始終堅持以大局為重、以事業(yè)為重，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。干部的“三觀”問題解決了，思想境界提高了，才能自覺擺脫各種各樣的干擾和誘惑，真正把精力投入到工作中去。
興“五風”，改進工作作風。適應公司加快發(fā)展的需要，我們干部隊伍的作風建設，必須進一步改進和加強。要大興學習創(chuàng)新之風。學習才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。隨著近年來大批有新思想、新知識的年輕同志走上各級領導崗位，我們的學習創(chuàng)新能力增強了，但這并不等于就不存在學習創(chuàng)新的問題了。要看到，在當今時代，知識更新的速度非?？?，創(chuàng)新的氛圍非常濃，不更新就要落伍，不創(chuàng)新就要被淘汰。我們必須大力倡導學習創(chuàng)新的風氣，以真正適應日新月異的工作實踐。要大興調查研究之風。調查研究，既是各級領導干部決策的基礎，也是發(fā)現問題、解決問題的有效途徑。干部不深入基層、不調查研究，就會犯脫離實際、主觀臆斷的錯誤。在這方面，油田的老領導、老同志為我們樹立了榜樣，我們一定要認認真真地虛心學習。要大興求真務實之風。真從實來，實從真出，不求真、不務實，什么工作都抓不好。對于求真務實，我們已經在各種會議上多次做出強調，之所以反復強調這一問題，正是因為它對于我們做好工作具有基礎性、根本性的意義。公司各級干部一定要有求真務實的自覺性，不斷強化求真務實的工作作風。要大興艱苦奮斗之風。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領導干部必須具備的政治品質。對于艱苦奮斗，我們時時講、處處講，無時無刻不在講，但究竟怎么樣才是艱苦奮斗?我認為，在新的歷史時期，艱苦奮斗首先表現在思想上肯于吃苦，不畏困難，不怕挫折，直面挑戰(zhàn)，勇往直前;表現在工作上勇于攀登，總是用更高的目標來激勵和鞭策自己，始終有一種自強不息、追求卓越的韌勁;表現在生活上永不褪色，自覺弘揚中華民族吃苦耐勞、樸實樸素的傳統(tǒng)美德。要大興聯系群眾之風。群眾是我們事業(yè)的根本依靠力量，密切聯系群眾是我們黨的一貫作風。我們每一名領導干部都必須具備真正的“群眾情懷”，任何時候任何情況下，都必須“凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾”，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是根本的政治原則和工作要求。
重“三戒”，克服不良傾向。一戒心不靜。心不靜則意亂，意亂則生雜念。我們做事情，必須集中精力、屏氣凝神、全神貫注，把全部心思用在這上面，否則什么也做不成。當然，我們不是生活在真空里，要想真正做到心靜是很不容易的，但必須學會克制和約束自己，不該想的事情不要去想，想多了只會平添煩惱，影響工作?！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠”。大家要經?；匚兑幌逻@句古訓，體會一下其中的道理，籍以警省自己。二戒行不穩(wěn)。在我們的干部隊伍中，有些同志特別是一些年輕同志，雖然工作起來有朝氣、有活力，但不夠成熟穩(wěn)重。想問題、做事情、抓工作忽熱忽冷，看到希望就熱起來，感到失望就冷下去，缺乏一種持之以恒的勁頭。我們希望這樣的同志加強學習，錘煉修養(yǎng)，保持穩(wěn)重。只要我們始終做到埋頭苦干、淡泊名利，工作必然出色，業(yè)績必然突出，前程必然似錦。三戒情緒浮躁。所謂浮躁，即輕浮急躁。浮躁者，在學習上難以孜孜以求，在工作上難以埋頭苦干，在作風上難以求真務實?？朔≡曛畾?，需要做到“三不”，即，不淺薄，學習思考深鉆細研而非淺嘗輒止;不輕率，決策之前深入調研而非主觀臆斷;不急躁，遇到事情沉著穩(wěn)健而非心慌意亂。注意克服這些不良傾向，心神自然寧靜，心胸自然開闊，心態(tài)自然平穩(wěn)，就會始終保持一個良好的精神狀態(tài)。
在突出抓好干部隊伍建設的同時，要進一步加強“三基”工作?！叭惫ぷ魇谴髴c的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，我們始終堅持繼承發(fā)揚這一傳統(tǒng)，促進了基層工作的健康開展。這次陳總、蔣總在講話中重申了“三基”工作的重要性，要求我們把基層建設、基礎管理和員工基本素質的提高作為新時期基層工作的重點。落實陳總、蔣總的講話精神，要以基層黨組織建設為核心，結合開展“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”活動，搞好《基層建設指導意見》的推進落實;以強化崗位責任制為中心，規(guī)范基層管理，夯實基礎工作;以培養(yǎng)高素質員工隊伍為目標，加大培訓力度，舉辦崗位技能比賽，開展員工讀書自學活動，促進員工成長成才。要進一步加強企業(yè)文化建設。牢牢抓住弘揚大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化建設的核心，創(chuàng)新企業(yè)文化，推動管理升級。這次集團公司領導干部會議，蔣總對大慶精神、鐵人精神給予了特別強調。我們要結合當前新的形勢任務要求，在隊伍中大力弘揚大慶精神、鐵人精神，推進企業(yè)文化創(chuàng)新實踐，教育引導廣大員工珍視大慶光榮史，繼承發(fā)揚好傳統(tǒng)，自覺肩負起時代賦予的責任和使命。要進一步加強黨建和思想政治工作。緊緊圍繞加快發(fā)展這個大局，結合員工隊伍的思想狀況，采取多種有效形式，深入開展形勢任務教育，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚隊伍，進而把員工隊伍的智慧和力量匯聚到發(fā)展上來。同時，要按照蔣總講話要求，切實關心員工生活，積極改善工作條件，努力為他們解除后顧之憂，使廣大員工積極投身公司新的發(fā)展實踐。
四、認真抓好安全和穩(wěn)定工作，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
安全是基礎，穩(wěn)定是前提。無論是對企業(yè)還是對社會，安全事關全局，穩(wěn)定壓倒一切。特別是在當前安全生產形勢十分嚴峻，穩(wěn)定工作任務還很艱巨的情況下，安全和穩(wěn)定工作是事關全局的政治問題，也是各級組織、各級干部的重要責任。我們要按照陳總和蔣總的講話要求，切實抓好這兩項工作，努力維護安定團結的良好環(huán)境。
安全工作，要按照蔣總提出的“堅持關口前移抓預防，堅持嚴字當頭抓落實，堅持重心下移抓基層”的要求，科學預防，落實責任，強化監(jiān)管，確保萬無一失。一要樹立科學的理念，進一步夯實安全管理基礎工作。大力倡導“以人為本、安全第一”的理念，以落實崗位責任制為核心，以強化監(jiān)督檢查為重點，健全完善全員全過程的安全管理體系，促進安全管理基礎工作水平的提高。二要推進106次崗檢，切實消除不安全隱患。按照管理責任到位、制度規(guī)程到位、監(jiān)督檢查到位、防范措施到位、隱患治理到位的要求，加大全員安全教育力度，深入開展安全生產專項整治，狠抓“三違”行為，確保安全生產目標的實現。三要貫徹《決定》要求，把安全管理納入科學化、規(guī)范化的軌道?！吨袊吞烊粴饧瘓F公司關于進一步加強安全生產工作的決定》，是指導和推進我們企業(yè)安全生產工作的綱領性文件。我們要緊密結合自身實際，抓好《決定》的貫徹實施，真正把每個崗位都納入安全管理之中，把所有要害部位都納入監(jiān)督控制之內，把一切違章行為都納入嚴肅查處之列。
穩(wěn)定工作，要落實陳總提出的“標本兼治，區(qū)別對待，疏堵結合，統(tǒng)籌協(xié)調”的十六字方針，強化工作責任，落實政策措施，加強教育引導，保持良好態(tài)勢。一要認真研究落實上級的有關政策要求。這次集團公司領導干部會議，對一些事關大局穩(wěn)定的問題提出了具體的政策和意見，我們要切實抓好貫徹落實。各級穩(wěn)定工作協(xié)調服務中心，要熱情接待、耐心解答，周到服務。二要繼續(xù)做好各個群體的教育引導工作。針對不同群體所關心的問題，利用各種媒體和手段，搞好宣傳教育，加強思想溝通，引導他們正確對待。同時，注重典型宣傳，通過選樹自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，加強正面引導，促進觀念轉變。三要真心實意地幫助特困人員解決好實際問題。繼續(xù)開展“一幫一，幫扶再就業(yè)”、“送溫暖”工程等活動，關心特困員工的日常生活，幫助他們解決實際困難，讓他們時刻感受到黨組織的關懷和溫暖。在抓穩(wěn)定工作的過程中，我們各級組織、各級干部一定要滿懷熱情，認真對待，有關原則問題一定要把握住，對員工的關心愛護一定要做到位。
做好安全和穩(wěn)定工作，關鍵是要建立起確保長治久安的長效機制。發(fā)展中的問題，只有靠發(fā)展才能從根本上得到解決。不發(fā)展，不但已有的問題解決不了，潛在的矛盾也會逐步暴露出來;不發(fā)展，廣大員工的根本利益就難以實現，不穩(wěn)定的因素就會越來越多;不發(fā)展，企業(yè)無前途，員工無依托，各種問題都會隨之出現。我們各級領導干部必須認清這個道理，切實肩負起發(fā)展的責任和使命，從而實現以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展。
同志們，國民經濟的快速發(fā)展，對石油工業(yè)提出了新的任務要求。四十多年前，為甩掉我國貧油落后的帽子，老一輩大慶人以為國分憂、為民族爭氣的英雄氣慨，一舉拿下了大油田，在共和國的發(fā)展史上樹立了不朽的豐碑。四十年后的今天，面對國家石油短缺的緊張狀況，新時期大慶人同樣會以大干快上、加快發(fā)展的實際行動，為維護國家石油戰(zhàn)略安全貢獻自己的力量。讓我們以集團公司領導干部會議精神為指導，進一步解放思想，堅定信心，開拓進取，奮力前進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，為保證國家能源需求，支持國民經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
會議精神傳達篇四
會議精神指在開會期間會議的主持人代表領導者或直接是領導者對工作的方向以及今后工作的重點等闡述的內容，如何傳達呢?下面本站小編給大家介紹關于會議精神傳達范文的相關資料，希望對您有所幫助。
同志們：
今天，我們召開干部大會，傳達貫徹集團公司領導干部會議精神，就是要動員公司各級干部和廣大員工，以陳總、蔣總的講話精神為指導，進一步認清形勢，明確責任，搶抓機遇，開拓進取，積極做好當前及今后的工作，全力推進創(chuàng)建百年油田的偉大實踐。剛才，齊振林、隋軍、閆宏同志分別傳達了陳總、蔣總和王總的重要講話。下面，就如何落實好這次會議精神，講幾點意見。
一、用會議精神統(tǒng)一思想，進一步增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感
這次集團公司領導干部會議，是在特殊時期召開的一次特別重要的會議。會議著眼于貫徹落實中央領導同志的一系列指示精神，著眼于維護國家石油戰(zhàn)略安全的大局，認真分析了當前石油工業(yè)的發(fā)展趨勢及中油集團面臨的形勢，全面總結了上半年的工作，安排部署了下半年的任務，并專題研究了安全、穩(wěn)定和分離辦社會等重點問題，動員和號召全體干部職工，進一步增強保障國家石油戰(zhàn)略安全的責任感和使命感，繼承發(fā)揚老一輩石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，振奮精神、團結一心、開拓進取、再創(chuàng)輝煌，把集團公司、股份公司的整體發(fā)展推向新階段，進而在保障國家石油戰(zhàn)略安全中更好地發(fā)揮支柱和主導作用。特別是會議確定的有關今后企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性和方向性問題，對于實現集團公司建設具有國際競爭力跨國企業(yè)集團和股份公司持續(xù)有效快速發(fā)展的目標，更是具有全局性、戰(zhàn)略性、歷史性的重要意義。對于這次會議精神，公司領導班子成員及副總師以上領導已經先學一步，專門集中兩天時間進行了學習討論，對有關重點問題初步達成了共識。這次會后，公司所屬各單位領導班子特別是領導干部，要認真學習，把握要點，深刻領會，切實把思想統(tǒng)一到會議精神上來。
要站在講政治、講大局的高度，充分認清“兩個重要”，進一步強化維護國家石油安全的責任。當前，隨著我國從傳統(tǒng)農業(yè)社會向現代工業(yè)社會、從計劃經濟向市場經濟的加速轉變，石油天然氣消費已進入快速增長期，油氣資源短缺的矛盾正不斷加劇，國家石油安全的形勢較為嚴峻。同時，從國際能源形勢看，世界經濟對能源需求的迅速增長，使全球范圍的石油爭奪愈演愈烈，甚至已經成為局部戰(zhàn)爭的動因?；谶@種嚴峻形勢，最近一個時期，黨中央、國務院高度關注能源發(fā)展和石油安全，每次出訪，都要帶上石油企業(yè)領導，親自推動石油外交;溫家寶連續(xù)兩次主持召開國務院會議，專門研究油氣資源可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可見國家對石油的重視已達到了空前的高度。中央領導同志還強調指出，“石油天然氣在我國能源戰(zhàn)略中具有極為重要的地位”;“油氣資源短缺已成為經濟和社會發(fā)展的重要制約因素?！睂τ谶@“兩個重要”，陳總和蔣總在集團公司領導干部會議上反復強調，明確要求我們必須認清當前的嚴峻形勢，增強保障國家石油安全的責任感和使命感。我們學習領會會議精神，一定要首先認清“兩個重要”，真正理解“兩個重要”。必須看到，對石油人來講，這矛盾那矛盾，國家缺油是主要矛盾;這困難那困難，國家缺油是最大困難。在某種意義上，我們大慶油田作為全國最大的石油生產基地，目前正擔負著與40多年前同樣重要的歷史使命。維護國家石油戰(zhàn)略安全，支持國民經濟健康快速發(fā)展，我們責無旁貸、義不容辭。
要堅持科學的發(fā)展觀，深刻領會“六個必須”，進一步強化全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的責任。堅持全面、協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，是黨中央、國務院在總結20多年來我國經濟建設實踐經驗，汲取其他國家在發(fā)展進程中經驗教訓的基礎上，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，提出的一個重大戰(zhàn)略思想。歷史發(fā)展到今天，來自人口、資源、環(huán)境等各方面的巨大壓力，迫使任何國家、任何民族乃至任何企業(yè)，都不得不考慮可持續(xù)發(fā)展問題。同樣，我們大慶油田公司，也必須堅持謀求可持續(xù)發(fā)展。不講可持續(xù)發(fā)展，我們就無法保持企業(yè)長遠發(fā)展的后勁，無法實現百年油田、百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標，無法為子孫后代留下充足的發(fā)展條件和生存空間。關于牢固樹立和全面貫徹科學發(fā)展觀的問題，陳總在這次集團公司領導干部會議上，明確提出了“六個必須”，學習領會這“六個必須”，核心是強調了“三個統(tǒng)一”、“三個創(chuàng)新”、“三個和諧”，即堅持上市企業(yè)發(fā)展與非上市企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工全面發(fā)展相統(tǒng)一、物質文明建設與精神文明建設相統(tǒng)一，推進科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，追求資源與環(huán)境的和諧、公司與社會的和諧、人與自然的和諧。各單位在學習貫徹會議精神的過程中，一定要緊密結合本單位實際，重點消化理解這些精辟的觀點和論述，牢固樹立起統(tǒng)一、和諧、創(chuàng)新的意識，不斷推進公司可持續(xù)發(fā)展的實踐。
要把發(fā)展作為第一要務，重點研究“四篇文章”，進一步強化加快主營業(yè)務發(fā)展的責任。對于今后一個時期的業(yè)務發(fā)展，陳總在講話中提出了“四篇文章”。這四篇文章，既是要求，也是方向，更是任務。做好“四篇文章”，我們的主要任務，就是要在做好國內油氣加快發(fā)展的文章中，繼續(xù)發(fā)揮好支柱骨干作用。我們大慶油田公司作為集團公司、股份公司所屬的油氣生產骨干企業(yè)，在中油集團“調整東部、加快西部、開拓海域”的戰(zhàn)略中承擔著重要責任，我們必須在原油產量的戰(zhàn)略調整中努力保持產量的相對穩(wěn)定，以支撐整個戰(zhàn)略布局的實施。當然，做到這一點，我們面臨的困難和壓力非常大。20xx年，按照股份公司的增產計劃，我們大慶油田公司要生產原油4500萬噸，比原計劃多50萬噸，生產天然氣25億立方米，比原計劃多5億立方米。面對這么大的產量壓力，我們勘探工作怎么抓，外圍上產怎么辦，天然氣怎么發(fā)展，都需要深入細致地討論研究。我們要切實把學習貫徹集團公司領導干部會議精神的過程，作為研究加快勘探開發(fā)主營業(yè)務發(fā)展的過程?？碧较到y(tǒng)要圍繞已經確定的“四新”目標，特別是重點目標區(qū)域，盡快研究落實加快方案及配套的保證措施;開發(fā)系統(tǒng)要圍繞老區(qū)、外圍、天然氣三大塊，研究制訂配產方案及增產措施，要把工作做細，一噸一噸、一項一項地細化落實。只有把相關的方案、措施都落實了，才說明我們的學習討論沒有落空，達到了預期目的。
要按照“三個代表”的要求，深入理解“以人為本”，進一步強化維護安全穩(wěn)定大局的責任。當前，隨著經濟社會結構調整的進一步加快，安全和穩(wěn)定問題愈加重要。正因為如此，安全和穩(wěn)定已經成為倍受矚目的社會問題，成為從上到下格外關注的政治問題。這次集團公司領導干部會議，把安全和穩(wěn)定作為一個重要議題進行研究部署，在中油集團的發(fā)展史上是不多見的。陳總、蔣總、鄭總、王總四位領導的報告，都突出強調了以人為本的思想，強調了安全和穩(wěn)定工作的極端重要性。我們學習貫徹集團公司領導干部會議精神，一定要對此進行認真領會，特別是對“以人為本”的科學內涵，對安全工作的“三個觀念”、“四個轉變”，對穩(wěn)定工作的“十六字方針”和“四條界限”，要著重把握。這是我們今后一個時期安全和穩(wěn)定工作的方向和原則。要聯系油田公司的客觀實際學，帶著發(fā)展中遇到的矛盾和問題學，通過學習強化責任、明確方向、把握界線，進一步增強我們處理和解決各種復雜問題的能力，從而不斷維護和鞏固企業(yè)安定團結的政治局面。
要樹立“一盤棋”的思想，準確把握“四個共同”，進一步強化合作雙贏、整體發(fā)展的責任。這次集團公司領導干部會議的一個顯著特點，就是特別強調了共同發(fā)展問題，提出了上市企業(yè)和未上市企業(yè)要發(fā)展共謀、責任共擔、穩(wěn)定共抓、環(huán)境共建的“四個共同”。這一思想，在蔣總來大慶調研時就已做出明確指示，要求我們同管理局和其他石化企業(yè)，要站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，團結協(xié)作、合作雙贏、共同發(fā)展。我們必須看到，大慶油田的今天是幾代石油人共同創(chuàng)造的，大慶油田的明天同樣需要每個石油人去共同創(chuàng)造;大慶油田的發(fā)展，不是一個企業(yè)、一部分人的發(fā)展，而是六大企業(yè)的共同發(fā)展，是大慶地區(qū)的整體發(fā)展。對這個問題，我們公司上下特別是各級領導干部，一定要在學習貫徹會議精神的過程中，加深理解、提高認識，牢固樹立并不斷強化共同發(fā)展的意識，進而達到思想上的高度統(tǒng)一和行動上的主動自覺。這不僅是我們領導干部的政治責任，更是全體大慶人的共同利益所在。
二、切實講好“三個故事”，以實際行動把會議精神落到實處
對于學習貫徹這次會議精神，集團公司、股份公司領導提出了明確要求，不能僅僅停留在對報告原文的學習上，而要落實到實實在在的行動上。行動上怎么落實?我想核心的問題就是發(fā)展。勘探開發(fā)上去了，主營業(yè)務發(fā)展了，就是最直接、最具體、最有效的落實。而對我們當前的工作來講，發(fā)展的問題，就是要集中力量落實好蔣總提出的“三個故事”。
講好成長性的故事，要以天然氣大干快上為重點，加快外圍、油氣并重，力爭實現油氣當量的穩(wěn)中有增。從公司勘探開發(fā)的現狀來看，要使主營業(yè)務保持一定的成長性，必須把握好三條：一個是業(yè)務基礎要保持增長的態(tài)勢，始終有一定的后備資源作為補充;另一個是業(yè)務空間要保持增長的態(tài)勢，不斷有新的經濟增長點并逐步成為產業(yè)支柱;再一個是業(yè)務能力要保持增長的態(tài)勢，也就是技術實力和管理水平不斷提升。為此，我們當前要切實在加快天然氣勘探上下功夫，在外圍油田快速上產上下功夫，在老區(qū)控水挖潛、提高采收率上下功夫。深層天然氣的勘探潛力非常大，集團公司、股份公司對此寄予很大期望，而且給予了大力支持，我們要抓住這一機遇，重點圍繞徐家圍子地區(qū)，集中力量，優(yōu)化部署，加快勘探，盡早提交1000億立方米的探明儲量，同時積極向其它有利區(qū)帶甩開預探，力爭20xx年實現新增天然氣儲量億、年產天然氣億立方米的目標;目前外圍已探明未動用的石油儲量有5.5億噸，待發(fā)現資源量還有10多億噸，雖然這些資源品位較差，但還有一定潛力可挖，我們要加快技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過采用新的技術、新的機制，實現難采儲量的有效開發(fā)，力爭20xx年實現外圍年產油量達到萬噸的目標;大慶長垣雖然已進入特高含水期開發(fā)，但產量基數大，對全局的影響也大，我們要通過精細水驅挖潛，優(yōu)化聚驅調整，加快三元復合驅攻關步伐，努力把含水和遞減控制住，把采收率提高到新的水平。資源探明率、油田采收率和天然氣轉化率，是衡量我們油田公司業(yè)務成長性的關鍵指標，我們要緊緊圍繞提升這“三率”水平做工作，不斷開創(chuàng)油田勘探開發(fā)的新局面。
講好整體協(xié)調共同發(fā)展的故事，要以采油九廠合作開發(fā)為契機，探索途徑、積累經驗，不斷拓展合作領域和空間。蔣總來大慶油田調研時，就油田公司與管理局合作開發(fā)外圍小油田做出了明確指示。按照蔣總的要求，我們已同管理局進行了協(xié)商，決定以組建合資公司的方式，合作開發(fā)采油九廠地區(qū)已探明儲量。目前，雙方有關部門正在緊張工作，研究制定具體方案，爭取盡快組織實施。九廠的合作開發(fā)，絕不單純是龍虎泡等一兩個小油田的問題，而是關系到整個油田發(fā)展的大事。因為目前我們在外圍油田開發(fā)上，遇到了許多棘手的難題，不僅部分已開發(fā)區(qū)塊效益較差，而且未動用儲量也有一個怎么辦的問題。我們拿出九廠進行合作開發(fā)，其目的就是要開辟一塊試驗田，以期通過這塊試驗田，在實踐中逐步積累經驗，探索外圍難采儲量開發(fā)動用的新模式，研究油田公司與管理局合作發(fā)展的新途徑，開辟整體協(xié)調共同發(fā)展的新天地。這是形勢的需要，也是發(fā)展的需要。它不僅符合油田公司和管理局的共同利益，而且符合廣大員工群眾的根本利益，有利于讓改革發(fā)展的成果惠及油田職工。對此，有關部門和單位要高度重視，精心策劃，嚴密組織，穩(wěn)妥操作，切實把好事辦好。
講好走出去的故事，要以介入海外有關項目開發(fā)為突破口，積極爭取、加快運作，努力擴大海外市場份額。進軍海外勘探開發(fā)市場，我們已經籌劃和準備了很多年，今年終于取得了重大進展，股份公司已經同意我們介入有關項目。盡管這個項目目前尚處于談判階段，前景還不明朗，但其意義非同尋常。因為它帶給我們的絕不僅僅是一個項目的問題，而是一個難得的發(fā)展機遇問題。大慶油田要實現可持續(xù)發(fā)展，不能固守田園，必須實施“走出去”戰(zhàn)略。但究竟怎樣才能走出去，我們始終沒有很好的機遇。現在機遇來了，我們一定要抓往它。千里之行、始于足下，萬里長征最重要的是邁出第一步。沒有這一步，我們只能臨淵羨魚、望洋興嘆;有了這一步，我們就不愁第二步、第三步。它標志著我們已取得進軍國際勘探開發(fā)市場的入場券，有機會在國際市場上交流學習、鍛煉隊伍、積累經驗，進而樹立起企業(yè)的良好形象。公司要求，各有關單位和部門，要積極搞好各方面的準備，加強公關，加快運作，力爭盡快把這個項目拿下來。
當前，講好成長性、整體協(xié)調共同發(fā)展和走出去“三個故事”，我們有許多問題需要研究解決，其中需要特別注意的問題有四個：一是思想觀念問題。我們正處于加快發(fā)展的關鍵時期，面臨的困難多、壓力大、任務重，迫切需要我們進一步解放思想、轉變觀念，再按部就班、循規(guī)蹈矩地想問題、做事情、抓工作是不行的，必須與時俱進、打破常規(guī)，以更大的力度、更快的速度、更高的要求來組織開展工作。二是精神狀態(tài)問題。偉大的事業(yè)需要良好的精神狀態(tài)，良好的精神狀態(tài)才能成就偉大的事業(yè)。我們加快業(yè)務發(fā)展，將會遇到更多的困難，經受更多的磨礪，精神狀態(tài)的問題非常重要。面對前進道路上的各種困難、矛盾和挑戰(zhàn)，我們不能怨天尤人、強調客觀，必須始終保持一心一意想發(fā)展，扎扎實實謀發(fā)展，腳踏實地促發(fā)展的精神狀態(tài)，有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上，靠大慶精神、鐵人精神不斷開創(chuàng)發(fā)展的新局面。三是規(guī)劃部署問題。關于加快油氣發(fā)展，我們的態(tài)度必須是積極的，真正體現大慶人講政治顧大局的責任意識和高標準嚴要求的進取精神。但我們絕不能打無把握之仗，必須把各項工作建立在科學的規(guī)劃部署之上。四是重點推進問題。實現新的發(fā)展目標，關鍵在科技，希望也在科技。我們必須牢牢抓住科技這個重中之重，進一步加強領導，加大力度，加快推進，切實把科技水平提高上去，特別是今年公司組織開展的重大現場試驗，要精心組織，加快進度，保質保量地如期完成。
三、著力加強干部隊伍建設，為加快發(fā)展提供堅強有力的保證
要自覺從加快發(fā)展的大局出發(fā)，把加強自身建設放在首位，不斷加強學習，改進作風，提高素質，以切實擔當起團結帶領廣大員工搞好二次創(chuàng)業(yè)的歷史重任。
正“三觀”，提升思想境界。思想境界，是人的修身立業(yè)之本。一個人有什么樣的思想境界，就有什么樣的人生哲學，就有什么樣的處世態(tài)度，就有什么樣的工作作風。作為黨員領導干部，我們的思想境界應當符合馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀的本質特征，符合“三個代表”重要思想的實踐要求。我們選拔任用領導干部，首先要看的也是思想境界問題。因為這一問題不僅關系到其能否肩負起組織交給的重任，而且關系到在群眾當中的影響和形象。從目前公司干部隊伍的實際出發(fā)，提升干部的思想境界，關鍵是要端正“三觀”。一是樹立正確的政績觀。政績是衡量領導干部的重要標準。在追求政績上，我們各級干部一定要忠誠老實，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，坦坦蕩蕩，切不可搞那種沽名釣譽的“虛假政績”、急功近利的“短暫政績”、不顧群眾利益的“畸形政績”，以及不怕群眾不滿意、就怕領導不注意的“邀功政績”，更不能打著為群眾辦實事、辦好事的幌子，搞所謂的“形象工程”、“民心工程”，干那些失民心、喪民意的事情。要知道，真正的政績是在群眾心目中樹立起來的，群眾的口碑就是干部的政績，群眾才是考察干部政績的主考官。二是樹立正確的權力觀。這是事關領導干部能不能掌好權、用好權的根本問題。權力是把雙刃劍，為民則利，為己則害。
我們的干部，在擁有一定的權力之后，首先要想到責任、想到事業(yè)，切實做到掌權為公、用權為民。如果忘記責任、忘記事業(yè)，而把私情擺在第一位，終究會被歷史所淘汰。當然，我們每個人都有感情，我們共產黨人也最講感情，但是這種感情，應該是對人民群眾博愛的“大情”，絕不是自私自利的“小情”。在當今社會，對權力影響最多的就是私情。我們各級干部，絕不能把私情同權力攪到一起，否則就會喪失原則、喪失立場、喪失自我，走上違法犯罪的道路。三是樹立正確的利益觀。能否正確對待各種利益，是對每一名干部最起碼的考驗。特別是在市場經濟條件下，利益關系錯綜復雜，價值取向各不相同，需要領導干部做出正確的抉擇。在這種情況下，最難能可貴的就是領導干部能把個人的利益看得淡一些。我們并不否認個人利益，也不諱言個人利益，但更強調思想覺悟，強調道德情操。如果我們的干部把心思用在比收入、比待遇上，就會滑入私欲的深淵而不能自拔。作為一名領導干部，必須始終堅持以大局為重、以事業(yè)為重，做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動。干部的“三觀”問題解決了，思想境界提高了，才能自覺擺脫各種各樣的干擾和誘惑，真正把精力投入到工作中去。
興“五風”，改進工作作風。適應公司加快發(fā)展的需要，我們干部隊伍的作風建設，必須進一步改進和加強。要大興學習創(chuàng)新之風。學習才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。隨著近年來大批有新思想、新知識的年輕同志走上各級領導崗位，我們的學習創(chuàng)新能力增強了，但這并不等于就不存在學習創(chuàng)新的問題了。要看到，在當今時代，知識更新的速度非常快，創(chuàng)新的氛圍非常濃，不更新就要落伍，不創(chuàng)新就要被淘汰。我們必須大力倡導學習創(chuàng)新的風氣，以真正適應日新月異的工作實踐。要大興調查研究之風。調查研究，既是各級領導干部決策的基礎，也是發(fā)現問題、解決問題的有效途徑。干部不深入基層、不調查研究，就會犯脫離實際、主觀臆斷的錯誤。在這方面，油田的老領導、老同志為我們樹立了榜樣，我們一定要認認真真地虛心學習。要大興求真務實之風。真從實來，實從真出，不求真、不務實，什么工作都抓不好。對于求真務實，我們已經在各種會議上多次做出強調，之所以反復強調這一問題，正是因為它對于我們做好工作具有基礎性、根本性的意義。公司各級干部一定要有求真務實的自覺性，不斷強化求真務實的工作作風。要大興艱苦奮斗之風。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是領導干部必須具備的政治品質。對于艱苦奮斗，我們時時講、處處講，無時無刻不在講，但究竟怎么樣才是艱苦奮斗?我認為，在新的歷史時期，艱苦奮斗首先表現在思想上肯于吃苦，不畏困難，不怕挫折，直面挑戰(zhàn)，勇往直前;表現在工作上勇于攀登，總是用更高的目標來激勵和鞭策自己，始終有一種自強不息、追求卓越的韌勁;表現在生活上永不褪色，自覺弘揚中華民族吃苦耐勞、樸實樸素的傳統(tǒng)美德。要大興聯系群眾之風。群眾是我們事業(yè)的根本依靠力量，密切聯系群眾是我們黨的一貫作風。我們每一名領導干部都必須具備真正的“群眾情懷”，任何時候任何情況下，都必須“凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾”，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。這是根本的政治原則和工作要求。
重“三戒”，克服不良傾向。一戒心不靜。心不靜則意亂，意亂則生雜念。我們做事情，必須集中精力、屏氣凝神、全神貫注，把全部心思用在這上面，否則什么也做不成。當然，我們不是生活在真空里，要想真正做到心靜是很不容易的，但必須學會克制和約束自己，不該想的事情不要去想，想多了只會平添煩惱，影響工作?！胺堑礋o以明志，非寧靜無以致遠”。大家要經常回味一下這句古訓，體會一下其中的道理，籍以警省自己。二戒行不穩(wěn)。在我們的干部隊伍中，有些同志特別是一些年輕同志，雖然工作起來有朝氣、有活力，但不夠成熟穩(wěn)重。想問題、做事情、抓工作忽熱忽冷，看到希望就熱起來，感到失望就冷下去，缺乏一種持之以恒的勁頭。我們希望這樣的同志加強學習，錘煉修養(yǎng)，保持穩(wěn)重。只要我們始終做到埋頭苦干、淡泊名利，工作必然出色，業(yè)績必然突出，前程必然似錦。三戒情緒浮躁。所謂浮躁，即輕浮急躁。浮躁者，在學習上難以孜孜以求，在工作上難以埋頭苦干，在作風上難以求真務實?？朔≡曛畾?，需要做到“三不”，即，不淺薄，學習思考深鉆細研而非淺嘗輒止;不輕率，決策之前深入調研而非主觀臆斷;不急躁，遇到事情沉著穩(wěn)健而非心慌意亂。注意克服這些不良傾向，心神自然寧靜，心胸自然開闊，心態(tài)自然平穩(wěn)，就會始終保持一個良好的精神狀態(tài)。
在突出抓好干部隊伍建設的同時，要進一步加強“三基”工作?！叭惫ぷ魇谴髴c的優(yōu)良傳統(tǒng)，多年來，我們始終堅持繼承發(fā)揚這一傳統(tǒng)，促進了基層工作的健康開展。這次陳總、蔣總在講話中重申了“三基”工作的重要性，要求我們把基層建設、基礎管理和員工基本素質的提高作為新時期基層工作的重點。落實陳總、蔣總的講話精神，要以基層黨組織建設為核心，結合開展“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”活動，搞好《基層建設指導意見》的推進落實;以強化崗位責任制為中心，規(guī)范基層管理，夯實基礎工作;以培養(yǎng)高素質員工隊伍為目標，加大培訓力度，舉辦崗位技能比賽，開展員工讀書自學活動，促進員工成長成才。要進一步加強企業(yè)文化建設。牢牢抓住弘揚大慶精神、鐵人精神這一企業(yè)文化建設的核心，創(chuàng)新企業(yè)文化，推動管理升級。這次集團公司領導干部會議，蔣總對大慶精神、鐵人精神給予了特別強調。我們要結合當前新的形勢任務要求，在隊伍中大力弘揚大慶精神、鐵人精神，推進企業(yè)文化創(chuàng)新實踐，教育引導廣大員工珍視大慶光榮史，繼承發(fā)揚好傳統(tǒng)，自覺肩負起時代賦予的責任和使命。要進一步加強黨建和思想政治工作。緊緊圍繞加快發(fā)展這個大局，結合員工隊伍的思想狀況，采取多種有效形式，深入開展形勢任務教育，進一步統(tǒng)一思想、明確目標、凝聚隊伍，進而把員工隊伍的智慧和力量匯聚到發(fā)展上來。同時，要按照蔣總講話要求，切實關心員工生活，積極改善工作條件，努力為他們解除后顧之憂，使廣大員工積極投身公司新的發(fā)展實踐。
四、認真抓好安全和穩(wěn)定工作，努力營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境
安全是基礎，穩(wěn)定是前提。無論是對企業(yè)還是對社會，安全事關全局，穩(wěn)定壓倒一切。特別是在當前安全生產形勢十分嚴峻，穩(wěn)定工作任務還很艱巨的情況下，安全和穩(wěn)定工作是事關全局的政治問題，也是各級組織、各級干部的重要責任。我們要按照陳總和蔣總的講話要求，切實抓好這兩項工作，努力維護安定團結的良好環(huán)境。
安全工作，要按照蔣總提出的“堅持關口前移抓預防，堅持嚴字當頭抓落實，堅持重心下移抓基層”的要求，科學預防，落實責任，強化監(jiān)管，確保萬無一失。一要樹立科學的理念，進一步夯實安全管理基礎工作。大力倡導“以人為本、安全第一”的理念，以落實崗位責任制為核心，以強化監(jiān)督檢查為重點，健全完善全員全過程的安全管理體系，促進安全管理基礎工作水平的提高。二要推進106次崗檢，切實消除不安全隱患。按照管理責任到位、制度規(guī)程到位、監(jiān)督檢查到位、防范措施到位、隱患治理到位的要求，加大全員安全教育力度，深入開展安全生產專項整治，狠抓“三違”行為，確保安全生產目標的實現。三要貫徹《決定》要求，把安全管理納入科學化、規(guī)范化的軌道?！吨袊吞烊粴饧瘓F公司關于進一步加強安全生產工作的決定》，是指導和推進我們企業(yè)安全生產工作的綱領性文件。我們要緊密結合自身實際，抓好《決定》的貫徹實施，真正把每個崗位都納入安全管理之中，把所有要害部位都納入監(jiān)督控制之內，把一切違章行為都納入嚴肅查處之列。
穩(wěn)定工作，要落實陳總提出的“標本兼治，區(qū)別對待，疏堵結合，統(tǒng)籌協(xié)調”的十六字方針，強化工作責任，落實政策措施，加強教育引導，保持良好態(tài)勢。一要認真研究落實上級的有關政策要求。這次集團公司領導干部會議，對一些事關大局穩(wěn)定的問題提出了具體的政策和意見，我們要切實抓好貫徹落實。各級穩(wěn)定工作協(xié)調服務中心，要熱情接待、耐心解答，周到服務。二要繼續(xù)做好各個群體的教育引導工作。針對不同群體所關心的問題，利用各種媒體和手段，搞好宣傳教育，加強思想溝通，引導他們正確對待。同時，注重典型宣傳，通過選樹自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的典型，加強正面引導，促進觀念轉變。三要真心實意地幫助特困人員解決好實際問題。繼續(xù)開展“一幫一，幫扶再就業(yè)”、“送溫暖”工程等活動，關心特困員工的日常生活，幫助他們解決實際困難，讓他們時刻感受到黨組織的關懷和溫暖。在抓穩(wěn)定工作的過程中，我們各級組織、各級干部一定要滿懷熱情，認真對待，有關原則問題一定要把握住，對員工的關心愛護一定要做到位。
做好安全和穩(wěn)定工作，關鍵是要建立起確保長治久安的長效機制。發(fā)展中的問題，只有靠發(fā)展才能從根本上得到解決。不發(fā)展，不但已有的問題解決不了，潛在的矛盾也會逐步暴露出來;不發(fā)展，廣大員工的根本利益就難以實現，不穩(wěn)定的因素就會越來越多;不發(fā)展，企業(yè)無前途，員工無依托，各種問題都會隨之出現。我們各級領導干部必須認清這個道理，切實肩負起發(fā)展的責任和使命，從而實現以發(fā)展保穩(wěn)定、以穩(wěn)定促發(fā)展。
同志們，國民經濟的快速發(fā)展，對石油工業(yè)提出了新的任務要求。四十多年前，為甩掉我國貧油落后的帽子，老一輩大慶人以為國分憂、為民族爭氣的英雄氣慨，一舉拿下了大油田，在共和國的發(fā)展史上樹立了不朽的豐碑。四十年后的今天，面對國家石油短缺的緊張狀況，新時期大慶人同樣會以大干快上、加快發(fā)展的實際行動，為維護國家石油戰(zhàn)略安全貢獻自己的力量。讓我們以集團公司領導干部會議精神為指導，進一步解放思想，堅定信心，開拓進取，奮力前進，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面，為保證國家能源需求，支持國民經濟發(fā)展做出新的更大貢獻。
會議精神傳達篇五
10月25日上午，區(qū)城管執(zhí)法局召開全體科以上干部大會，傳達學習蓮湖區(qū)第十二次黨代會精神，重點學習了區(qū)委張民生書記在十二次黨代會上的工作報告。會上，大家紛紛表示，要認真學習黨代會精神，以區(qū)十二次黨代會精神為指導，扎實工作，狠抓落實，確保蓮湖區(qū)城市管理工作走在全市前列。
同時，會議結合報告中對今后五年城市管理工作提出的目標要求，認真總結了過去五年區(qū)城管執(zhí)法局城市管理工作取得的成績，分析查找了工作中存在的問題和不足，進一步明確四季度工作思路和三個方面的重點工作。
一是抓住薄弱環(huán)節(jié)，大力開展城市環(huán)境綜合整治。針對市容環(huán)境衛(wèi)生中存在的突出、難點問題和反復整改不見成效的問題，進一步加大城市環(huán)境綜合整治力度，不斷提高城市市容環(huán)境衛(wèi)生的質量。全力做好各種迎檢的保障任務，加大對流浪乞討人員的護送等。
二是進一步完善城市管理體制。按區(qū)委、區(qū)政府的要求，積極探索和深化標準化執(zhí)法模式。同時，加大城市管理的宣傳力度，采取分階段、集中、分散等手段，開展經常性的城市管理宣傳活動，不斷提高市民環(huán)衛(wèi)意識和城管法規(guī)知曉率;采取“疏堵結合”等多樣化的執(zhí)法手段，進一步抓好工作落實;從事權劃分、工作落實、考核監(jiān)督等方面完善制度，確保城市管理體制改革取得成效。
三是加大與對口部門的對接，提前完成各項任務。與市城管執(zhí)法局對口處室進行對接，掌握各項工作在全市的排名，找準與其他區(qū)之間存在的差距，及時調整思路和工作重心，確保各項工作協(xié)調推進;與各街道辦城管科加強溝通，相互配合做好轄區(qū)的市容管控工作。
最后，李金倉局長希望大家充分調動起工作熱情，積極有效開展工作，向年度目標考核一等單位沖刺。
會議精神傳達篇六
近日來，中央第一巡回督導組組長周聲濤，省委書記李鴻忠，省委、組織部長樓陽生，省委組織部副部長楊漢軍等領導同志，先后就開展第二批教育實踐活動作了重要講話，對于做好當前和今后一個時期工作進行了安排部署、提出了明確要求，現將四位領導同志講話精神傳達如下：
一、周聲濤同志在咸寧市調研結束時的主要講話精神
3月5日至6日，中央第一巡回督導組組長周聲濤在咸寧市調研結束時，就開展好教育實踐活動作了重要講話。
周聲濤同志主要講了三個方面問題：
(一)如何把握好開展活動的重點和節(jié)奏
周聲濤同志強調，第二批教育實踐活動的重點是市縣領導班子和領導干部，各市縣領導班子和領導干部要首先干出樣子，起到示范帶頭作用。要把握好各級黨組織壓茬的時間間隔，一般為半個月，防止出現壓茬時間太短。村(社區(qū))黨組織，應在整頓軟弱渙散黨組織結束后，于4月底前啟動活動，不得“搶跑”。對已經啟動活動的村(社區(qū))，要認真組織好學習教育，同時按照省委要求做好軟弱渙散基層黨組織的整頓工作。
(二)如何抓好分類指導
周聲濤同志指出，省委教育實踐活動領導小組已經研究制定了關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、非公有制經濟組織、社會組織、執(zhí)法監(jiān)管部門和窗口單位、服務行業(yè)開展教育實踐活動的5個指導意見，各市縣黨委要認真學習領會文件精神，結合本地實際，制定切實可行的分類指導措施。
(三)如何抓好學習教育、征求意見
周聲濤同志強調，要采取多種方式，打牢學習教育這個基礎，使學習真正入腦入心。征求意見要深入，畫像要畫得像。各級督導組要根據調研、個別談話以及掌握的情況，提出意見。各級領導班子和領導干部要認真梳理征求到的意見建議，主動認賬，找準找實問題，對癥下藥，立行立改。
二、李鴻忠同志在市州黨委主要負責同志教育實踐活動座談會上主要講話精神
2月28日上午，省委在武昌召開市州黨委主要負責同志教育實踐活動座談會。省委書記李鴻忠出席會議并作重要講話。
李鴻忠同志主要講了三個方面的問題：
(一)在思想認識上要保持“六個足夠清醒”
李鴻忠同志強調，要保持“六個清醒認識”。
第一，對黨中央開展教育實踐活動的總體目標和反對“四風”的力度，要有足夠清醒的認識。從黨的建設歷史經驗上看，每當在新征程新起點進行新奮斗的重大歷史關頭，我們黨都要采取有力措施，加強自身建設。聚焦“四風”問題抓作風建設，是關系我們黨長期執(zhí)政的根本性問題，具有重大的戰(zhàn)略意義。要清醒看到中央在抓黨風廉政建設上排山倒海、堅定不移、務見實效、不達目的決不罷休的決心與態(tài)度。要看到中央從嚴治黨的決心，做到思想上高度重視、認識上高度統(tǒng)一，行動上高度自覺，嚴肅認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動。
第二，對省委貫徹落實中央要求、堅決抓好全省教育實踐活動的決心，要有足夠清醒的認識。我省開展黨的群眾路線教育實踐活動最突出特點就是“認真”。要把認真過硬的作風傳承下去，不能形成邊際遞減效應，前緊后松、草草收場。省委好比一座“變電站”，中央抓教育實踐活動的力度經過省委傳導到基層后，“電壓”不但不能降低，還要升壓變強。各市州對省委抓活動的決心、信心、力度，一定要保持清醒的頭腦，確保第二批教育實踐活動聚焦“四風”主體不變、鏡頭不換、標準不降。
第三，對全省各地依然存在的“四風”問題的嚴重程度，要有足夠清醒的認識。我省的“四風”問題是嚴重的。黃石市委、陽新縣委抓作風是有力度的。要借教育實踐活動的“勁風厲勢”，出重拳、下猛藥、動真格。向“四風”問題宣戰(zhàn)、開刀，力爭起到殺一儆百的作用?？傮w上看，全省教育實踐活動還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，主要表現為十個方面：一是學習認識不深刻、不透徹;二是工作力度深度不到位;三是查擺問題火力口朝外;四是群眾參與度不高;五是關起門來搞活動;六是上下一刀切、頭尾一般粗;七是主題不突出、重點不凸顯;八是工作進度不平衡;九是不同程度存在過關闖關思想;十是存在“兩張皮”現象。
第四，對教育實踐活動的內涵和精神實質，要有足夠清醒的認識。教育實踐活動是加強黨的建設的重大舉措，是從嚴治吏的重大部署，這是活動的實質。活動開展的對象是黨員干部，重心是領導干部，關鍵是黨組織和干部隊伍的自我凈化、自我革新、自我完善、自我提高。
第五，對第一責任人的主體責任和重要作用，要有足夠清醒的認識。各級黨委一把手要做清醒人、明白人、局中人、帶頭人。各級一把手要把壓力一層一層向下傳導，做到標準不降、力度不減，盡心盡力、盡職盡責。
第六，對教育實踐活動成效的檢驗和衡量標準，要有足夠清醒的認識。檢驗教育實踐活動成效如何，根本標準在于群眾是否滿意。我們要始終站穩(wěn)群眾立場、堅持群眾標準，讓群眾感受、群眾滿意、群眾通過作為檢驗工作成效的最高尺度，引領教育實踐活動扎實有序開展。
堅持把“認真、嚴格、深刻、實效”的要求貫穿第二批教育實踐活動始終
李鴻忠同志強調，要以抓鐵有痕、踏石留印的狠勁和韌性，從嚴要求，確保教育實踐活動不虛、不空、不偏、不走過場。
第一，要認真。學習教育要認真，查擺問題要認真，整改落實要認真。
第二，要嚴格。標準要嚴、過程要嚴、措施要嚴。
第三，要深刻。認識深刻不等于問題嚴重，如果認識不深刻，反而會犯更大的錯誤、出更大的問題。認識的程度、力度和深度，本身就是保證不犯錯誤的前提條件。
第四，要實效。要結合當地實情，統(tǒng)籌謀劃，因地制宜，確保規(guī)定動作做到位，自選動作有特色。不能把活動的成效簡單等同于為群眾辦實事，而要把干群黨群關系是否改善、干部作風是否轉變、群眾生產生活是否提升作為實實在在的評判標準。
(三)真督力導，確保教育實踐活動扎實深入開展
李鴻忠同志強調，抓好督導工作，要把握好三個方面：一要明確督導工作的重點內容和對象;二要嚴督力導，確?；顒痈邩藴?、嚴要求推進;三要加強督導組自身建設。
三、樓陽生同志在監(jiān)利調研黨的群眾路線教育實踐活動時主要講話精神
3月6日，樓陽生同志在監(jiān)利調研，召開荊州各縣市區(qū)委書記座談會，就開展黨的群眾路線教育實踐活動講了三個方面意見：
(一)搞好教育實踐活動要注意“八個防止”
樓陽生強調，要注意做好“八個防止”：
一是防止“任務觀點”。防止把教育實踐活動僅僅當作是一項任務，甚至是一項一般性的任務。機遇是主動的，任務是被動的。當成機遇，就會牢牢抓住，積極作為;當作任務有的人就會敷衍、應付。
二是防止“雨過地皮濕”。真正難做到的是在思想深處、靈魂深處解決馬克思群眾觀的問題，解決理想信念的問題，解決政治觀的問題。這個層面的問題不解決，作風問題還會反彈。所謂觸及思想、觸及靈魂，首先是要找到自己活的思想、私心雜念，然后再按照黨的要求、共產黨員的理想信念、馬克思主義的群眾觀、好干部的五條標準、黨紀黨規(guī)來對照，深挖思想根源，才能解決立場、觀念問題。
三是防止“上下一般齊”。第二批教育實踐活動一定不能盲目照搬照套，找準問題要符合基層實際用適當的方式方法，在強調方式方法的同時，要真聽意見才能聽到真意見。
四是防止“一鍋煮”。各市州、各縣市區(qū)要圍繞中央和省委提出的目標任務，堅持從實際出發(fā)，什么辦法有用就是好辦法。
五是防止“用一個問題代替另外一個問題”。要防止以為群眾辦實事來代替解決“四風”問題。聚焦“四風”、反對“四風”不等于解決了群眾關心的熱點難點問題，解決了群眾的熱點難點問題不等于解決“四風”問題，這兩者不能劃等號。通過教育實踐活動，進一步增強群眾觀念，進一步踐行黨的宗旨，解決群眾關心的熱點難點問題就自然會有主動權、積極性。
六是防止“就事論事”。要用改革的精神、創(chuàng)新的辦法，在體制機制這個層面來研究，使得解決服務群眾“最后一公里”的問題有長效、常態(tài)、可持續(xù)。
七是防止“趕進度”。這次集中教育活動盡管不像過去一樣搞轉段，但在具體工作中是“一環(huán)節(jié)一方案一會議一把關”。是不是進行到下一環(huán)節(jié)，要經過省里的部署、聽省里的意見。省里同意后，市州這個層面才可以進入到第二個環(huán)節(jié);然后壓茬，縣市區(qū)接著進行。時間服從質量，原則上每個環(huán)節(jié)要按照兩個月來安排。
八是防止“兩張皮”。要堅決防止“經濟建設是中心，教育實踐活動就是副中心”的錯誤觀念。教育實踐活動和經濟建設社會發(fā)展要有機安排、統(tǒng)籌推進。要用改革發(fā)展穩(wěn)定的成效來檢驗教育實踐活動的成果，千萬不能割裂開來，搞成“兩張皮”。
(二)搞好教育實踐活動要把握“三個關鍵”
樓陽生指出，要把握“三個關鍵”：
一堅決按照中央的部署和省委的要求抓好教育實踐活動。中央對教育實踐活動提出了“三個高”的要求，高起點開局、高標準開展、高質量推進。對于第二批活動單位來講，“三個同步”是預熱是鋪墊，應該是高起點開局的重要基礎和有利條件。
二是要強化“三個方面”的責任。一是強化黨委和黨委書記的責任，黨委要履行主體責任，黨委書記要履行第一責任，必須把教育實踐活動扛在肩上、放在心上、抓在手上。二是強化督導組的責任，要發(fā)揮指導和把關作用。三是強調活動辦的責任，抓好綜合指導、督辦落實。要強調三個“一開始”，一開始就要認真起來，一開始就要定準位，一開始就要動真格。
三是要以好的作風抓作風建設。中央八項規(guī)定，解決“四風”問題，抓落實的重要做法就是發(fā)揚釘釘子的精神。必須用扎實的作風抓教育實踐活動，步步為營，久久為功。
(三)結合教育實踐活動，搞好班子和干部考察
樓陽生同志指出，教育實踐活動是深入考察了解班子和干部的一個重要時機，也是加強對班子和干部平時考察的一個重要契機。每個班子在教育實踐活動期間的表現，各類領導干部在教育實踐活動期間的表現，都要記錄存檔。要把教育實踐活動作為考察了解班子和干部的重要契機。
四、楊漢軍同志在市州教育實踐活動領導小組辦公室主任會議上主要講話精神
3月14日，省委組織部在武漢召開市州教育實踐活動領導小組辦公室主任會議，省委組織部副部長楊漢軍同志出席會議并作講話。
楊漢軍同志主要講了兩個方面意見：
(一)當前教育實踐活動中需要注意的一些問題
楊漢軍同志強調，主要有以下10個方面的問題，需要引起重視。
一是思想認識不到位。有的地方和單位把教育實踐活動當做一般性的工作任務來安排。個別地方和單位對活動的目標、要求搞得不清，把握不準。有的黨員干部存在等待觀望思想，跟著做、順著做、看著做。有的有畏難情緒。有的擔心抓得太認真會搞過頭。從面上看，一些地方存在思想認識高度和重視程度層層衰減現象。
二是聚焦“四風”問題不夠。有的領導班子和領導干部簡單地用解決工作、發(fā)展和民生方面等問題代替存在的“四風”問題。有的地方和單位甚至將教育實踐活動和其他工作“打包”開展，用辦實事代替教育實踐活動，沖淡了教育實踐活動聚焦“四風”問題，不同程度存在走神、散光、跑偏的現象。有些基層單位和基層干部對“四風”問題的嚴重性、普遍性認識不深刻，認為“四風”問題根源在上層，表現主要在領導機關，基層沒有“四風”問題，存在與己無關的思想。
三是重點對象不突出。有的地方沒有突出縣級以上領導機關、領導班子和領導干部這個重點，對面上開展活動提要求多，對領導班子和領導干部自身如何帶頭開展活動作出示范考慮不多、措施不實。有的縣、鄉(xiāng)黨委重抓下級，輕抓本級;重抓普通黨員，輕抓領導班子和領導干部;重工作問題，輕思想問題和“四風”問題。
四是“自選動作”緊扣主題不夠。有的地方和單位片面追求活動形式，“自選動作”設計過多，針對性和實效性不強。有的把教育實踐活動當成一個“筐”，什么都往里面裝，“自選動作”淹沒了“規(guī)定動作”，導致“規(guī)定動作”難以抓實抓到位，本末倒置，偏離主題。
五是學習教育不深入、不扎實。有的地方和單位學習計劃性不強，組織化程度不高，隨意性很大。有的靜不下心來，坐不住、學不進。有的集中學習時間不夠，沒有原原本本讀原著、學原文、悟原理，觸及思想不深。有的以分散自學、輔導報告、觀看電教片、參觀考察代替深入集中學習討論，相互交流探討不夠。有的“空對空”，沒有帶著問題學，沒有聯系實際學。有的走形式、搞敷衍，學習體會千人一面、空洞無物。有的以辦實事、搞服務代替扎扎實實的學習教育。
六是征求意見質量不高，效果不好。有的地方重形式、輕實效，存在“公文旅行”、“函來函往”、“一窩蜂”下基層征求意見的現象。有的領導干部征求意見搞層層陪同，群眾不敢講、不便講、不想講。有的地方將征求意見箱放在市、縣委大院內，放在機關大廳內，群眾看不到、進不去，有意見也提不了。有的怕群眾意見太尖銳、下不了臺，搞“體內循環(huán)”，不敢真開門、開大門聽取意見。有的設計的征求意見表內容過于籠統(tǒng)，沒有考慮到基層黨員群眾的實際，群眾看不清楚、搞不明白，沒有辦法提意見。
七是分類指導不具體，針對性不強。有的地方活動方案照抄照轉，一級套一級，上下一般粗、左右一個樣，缺乏針對性和可操作性。有的對黨員領導干部和普通黨員的要求一個樣，標準一刀切，一把尺子量到底。有的對不同層級、不同行業(yè)、不同領域、不同對象的“四風”問題研究不夠，沒有進行分類指導。有些基層單位制定的活動方案以抓業(yè)務工作代替開展活動，偏離了活動的主題。
八是活動節(jié)奏把握不好。有的地方對“壓茬進行”的要求落實得不好，壓“茬”沒有壓住，有的基層單位以動員會召開的早晚來衡量對活動的重視程度，片面追求早動員、早部署，爭“第一”，存在趕時間、趕進度的現象。有的地方市、縣、鄉(xiāng)、村爭相啟動，在活動安排上有“搶跑”現象。
九是督導組作用發(fā)揮不充分。有些市、縣的督導組成員素質不強、業(yè)務不熟、培訓不夠。有的督導組組長投入精力不夠，履行職責不到位。有的地方對如何處理好督導組工作人員自身參加教育實踐活動和做好督導工作的關系缺乏統(tǒng)籌安排，顧此失彼。有的地方對督導組一派了之，責任不清、任務不明、要求不高，沒有對工作重點、關鍵環(huán)節(jié)進行溝通銜接，信息傳遞不及時。個別地方甚至沒有制定《督導工作手冊》或者工作方案，就把督導組派下去了。有的督導組對督導單位情況掌握不及時，問題發(fā)現不及時，嚴肅糾偏不及時，沒有做到真督力導、嚴督實導。
十是活動辦工作不到位。有的地方教育實踐活動辦公室學習研究政策，主動思考謀劃做得不夠，沒有充分發(fā)揮好對上的參謀助手作用和對下的督促指導作用。有的存在依賴思想，等上面出政策，靠下面出經驗，盼領導出主意。有的對面上情況掌握不準，對存在的問題看得不清，對工作思路研究不透，辦法不多，措施不明，對工作缺乏領導力、指導力。
(二)幾點工作建議
楊漢軍要求，針對上述10個問題，各市州領導小組辦公室要做好六個方面工作：
一是要發(fā)揮好領導小組辦公室作用。各地活動辦要勇于擔當，主動作為，深入研究，系統(tǒng)謀劃，積極出主意、想辦法、當參謀，把各項工作抓到位。要經常向黨委書記匯報工作進展情況，重要工作要及時請示，爭取重視和支持。
二是要著力打好學習教育和查擺問題兩個基礎。要正確處理好“三個同步”所做的初步工作和深入開展活動的關系，防止把第二批活動搞成“夾生飯”。要扎扎實實抓好學習教育，認認真真聽取意見。要提高學習的組織化程度，確保集中學習時間不得少于3天的要求。
三是要堅持時間服從質量。把握好活動節(jié)奏，在步驟上有先有后，梯次開展，壓“茬”進行，不搞齊頭并進，防止“一鍋煮”。首要的是扎扎實實抓好市、縣兩級的教育實踐活動，為基層黨組織作示范，形成以上率下、統(tǒng)籌推進。要始終把質量放在第一位，每個環(huán)節(jié)多長時間，什么時候把工作重點轉入下一環(huán)節(jié)，要按照省委的統(tǒng)一部署安排來推進，不比進度，不要“搶跑”。村、社區(qū)等基層單位要先整頓軟弱渙散的黨組織，再啟動教育實踐活動，已經啟動的，先組織好學習，打好思想基礎，待整頓工作完成后，在4月底統(tǒng)一部署，全面鋪開。
四是要加強分類指導。市、縣兩級活動辦要深入進行調查研究，制定分類指導方案。各地要根據省里的文件精神，結合本地實際，拿出針對性、操作性強的具體分類指導措施。
五是要充分發(fā)揮各級督導組的作用。關鍵是發(fā)揮督導組組長的作用，要讓督導組組長感到有壓力、有動力，敢于較真、敢于碰硬，切實擔起責來。要加強與督導組的聯絡指導。同時，要不斷提升督導組的能力素質，每個環(huán)節(jié)都要召開會議，對督導組進行再培訓、再動員、再部署。
六是要注重輿論引導，營造良好氛圍。要善于運用宣傳輿論的力量來指導推動教育實踐活動，特別要注意發(fā)揮言論、評論的作用，及時傳遞中央和省委精神，對一些重要問題要及時發(fā)出正確的聲音。
會議精神傳達篇七
“在慶祝我們黨百年華誕的重大時刻，在‘兩個一百年’奮斗目標歷史交匯的關鍵節(jié)點，在全黨集中開展黨史學習教育，正當其時，十分必要?！?/p>
習近平總書記深刻闡釋了此時在全黨開展黨史學習教育的重大意義。對于甘肅蘭州市八路軍蘭州辦事處紀念館館長袁志學來說，感觸尤為深刻。
“今年是建黨100周年，也是我們紀念館建館40周年。”袁志學說，在建黨百年的特殊時間節(jié)點開展黨史學習教育，對于堅定信念、凝聚力量有著重要意義?！拔覀儗⒘⒆惚韭毠ぷ鳎龊眉t色歷史的研究員，紅色文化的傳播員，紅色家園的守護員，讓更多人了解黨史、學習黨史?！?/p>
“站在‘兩個一百年’奮斗目標的歷史交匯點上，特別是在朝第二個百年奮斗目標進軍的道路上，艱難險阻不可避免?！睂W習了習近平總書記的重要講話，中國井岡山干部學院教授劉付春認為，在新起點上開展黨史學習教育，對于全黨以更加昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)建功新時代、奮進新征程意義非凡。
“讓黨的光輝歷史在我們的講臺上常講常新，讓來院學習的學員學有所思學有所獲，這是我們作為老師的職責使命?！眲⒏洞赫f。
黨史是明燈，也是號角。此時在全黨開展黨史學習教育，是一次深刻的思想黨課，也是一場全面的精神洗禮。
“中國共產黨的百年歷史，蘊含著豐富的治黨治國治軍經驗和智慧，是一筆寶貴的精神財富，為我們立黨興黨強黨提供了豐厚滋養(yǎng)?！弊鳛殚L期從事黨史研究的工作人員，陜西省中共黨史學會副會長、西安郵電大學馬克思主義學院院長袁武振說。
結合自己的實際工作，袁武振表示，接下來將發(fā)揚紅色傳統(tǒng)，傳承紅色基因，更加投入到黨史研究工作中，作出自己的貢獻。
永葆活力的必然要求
歷史是最好的教科書。這部教科書里有什么，我們應該學什么？習近平總書記在講話中給出了答案。
“正如總書記所講的，我們黨的歷史，就是一部不斷推進馬克思主義中國化的歷史，就是一部不斷推進理論創(chuàng)新、進行理論創(chuàng)造的歷史。”第一時間上網學習了習近平總書記重要講話后，華中科技大學馬克思主義學院院長、教授岳奎深有感觸。
岳奎認為，中國共產黨百年奮斗史以輝煌成就證明了馬克思主義理論及其中國化成果的科學性、先進性、人民性，加強黨史學習將進一步促進廣大黨員干部以高度的理論自信和理論自覺推進馬克思主義理論創(chuàng)新創(chuàng)造，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導實踐。
“歷史充分證明，江山就是人民，人民就是江山，人心向背關系黨的生死存亡?！绷暯娇倳洈S地有聲的講話，讓奮戰(zhàn)在脫貧攻堅一線的廣西環(huán)江毛南族自治縣縣委書記黃榮彪心潮澎湃。
環(huán)江縣曾是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，也是全國唯一的毛南族自治縣。黃榮彪告訴記者，近年來環(huán)江縣累計減貧6.66萬人，已順利實現整縣摘帽，全國毛南族也已實現整族脫貧。
“我們將認真開展黨史學習教育，牢固樹立為人民服務的理想信念，帶領毛南族人民群眾繼續(xù)奮斗，把日子越過越紅火！”談到未來的工作計劃，黃榮彪干勁十足。
英雄者，國之干。中國共產黨的歷史，也是一部可歌可泣的英雄史詩。
學習了習近平總書記重要講話后，吉林省長春市革命烈士陵園管理中心黨支部書記、主任劉杰和同事們來到長春革命烈士紀念碑前，久久駐足。
“一個有希望的民族不能沒有英雄，一個有前途的國家不能沒有先鋒。讓英烈精神在新時代綻放更絢爛的光芒是我們義不容辭的責任和使命。”劉杰表示，下一步要充分利用好英烈資源，緊扣黨史內容，弘揚紅色文化，傳播紅色精神，為黨史學習教育活動順利開展貢獻自己的力量。
指導實踐的鮮明指針
一分部署，九分落實。習近平總書記的重要講話既闡明了在全黨開展黨史學習教育的重要意義，也提出了具體要求。
21日一大早，江蘇蘇州滸墅關經開區(qū)黨工委委員、管委會副主任曹萍就來到單位。今天她的第一項工作，就是和同事們一起學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神，并部署下一步的具體工作。
滸墅關素有“江南要沖地、吳中活碼頭”之稱。曹萍表示，接下來將進一步挖掘紅色歷史資源，講好“夜襲滸墅關紀念碑”紅色故事，打造“吳縣地下黨支部指揮部舊址”實境課堂，用黨的奮斗歷程鼓舞斗志、用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)凝聚力量、用黨的實踐經驗啟迪思想，在學思踐悟中凝聚起高質量發(fā)展的磅礴力量。
開展黨史學習教育，黨史研究部門堪稱“排頭兵”。云南省委黨史研究室主任蘇紅軍表示，在云嶺大地上，黨領導人民群眾進行了長期艱苦卓絕的奮斗，留下了許多可歌可泣的感人故事。要充分發(fā)揮“黨史宣講團”的作用，講好黨史故事，教育引導廣大黨員牢固樹立正確黨史觀。
學而有思，學以致用。習近平總書記在講話中提出的“切實為群眾辦實事解難題”的要求，讓湖南省岳陽市汨羅市扶貧辦副主任仇小明深感責任在肩。
“只有全面學習黨的歷史，才能更加珍惜來之不易的幸福生活，對于我們扶貧干部來說，這是一堂‘必修課’?！背鹦∶髡f，接下來，他和同事們將把學習黨史和解決實際問題結合起來，探索鞏固拓展脫貧攻堅成果與推進鄉(xiāng)村振興有效銜接的好點子、好方法。
“注重方式方法創(chuàng)新”，這是習近平總書記對黨史學習教育提出的具體要求。
會議精神傳達篇八
縣委工作會議、縣政府工作會議暨政府系統(tǒng)廉政會議、縣第十四屆紀委三次全委(擴大)會議之后，縣人社局高度重視，及時行動，于3月4日召開局黨組會、局務(擴大)會傳達了會議精神，認真討論，提出了貫徹落實意見。3月5日，召開全體干部職工會議，重點傳達了縣委工作會議、縣政府全體工作會議暨政府系統(tǒng)廉政會議、縣紀委全委(擴大)會議精神，學習了縣委、縣政府、縣紀委主要領導講話精神，并對當前學習、貫徹相關會議精神作了具體部署。
近日來，縣人社局干部職工每天早上利用一個小時時間認真學習縣上相關會議精神，重點學習了有關領導講話和工作部署，注重采取專題學習、集中學習、個人自學、討論交流、撰寫體會文章相結合的形式，扎實開展集中學習，嚴格要求個人自學，全體黨員干部認真學習相關內容，對20xx年全縣總體工作部署、人社工作所面臨的新形勢、新任務有了深刻理解，結合工作實際，制定工作計劃、各股室責任書，進一步理清了思路，明確了目標任務和工作重點，增強全面貫徹落實全縣重要會議精神的主動性和責任感。全體干部職工表示，將在今年的'工作中進一步解放思想，改革創(chuàng)新，奮發(fā)進取，以良好的精神風貌和扎實的工作作風深入貫徹落實會議精神，為人社工作科學發(fā)展和全縣經濟社會轉型跨越做出積極貢獻。
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