總結(jié)與計(jì)劃 總結(jié)計(jì)劃心得體會(huì)(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-22 17:44:04
總結(jié)與計(jì)劃 總結(jié)計(jì)劃心得體會(huì)(精選14篇)
時(shí)間:2023-10-22 17:44:04     小編:筆硯

計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

總結(jié)與計(jì)劃篇一

第一段:引言(150字)

計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的具體行動(dòng)步驟,是我們邁向成功的階梯。然而,一項(xiàng)計(jì)劃的制定并不意味著一定能夠達(dá)到預(yù)期的效果。為了提高計(jì)劃的執(zhí)行力和實(shí)施效果,我們需要總結(jié)計(jì)劃的心得體會(huì),進(jìn)一步改進(jìn)和完善。在本文中,將會(huì)分享我在計(jì)劃制定和執(zhí)行過程中的體會(huì)和思考。

第二段:制定計(jì)劃的關(guān)鍵(250字)

計(jì)劃的制定是成功的關(guān)鍵,一個(gè)好的計(jì)劃可以指引我們走向成功的道路。在制定計(jì)劃時(shí),我們首先需要明確目標(biāo),并設(shè)定合理的時(shí)間和任務(wù)節(jié)點(diǎn)。超過預(yù)定時(shí)間而不能按時(shí)完成任務(wù)會(huì)給人以挫敗感,準(zhǔn)確把握時(shí)間非常重要。其次,分解任務(wù)是制定計(jì)劃的另一關(guān)鍵,將龐大的計(jì)劃分解為具體的任務(wù),有助于更好地管理和監(jiān)控。最后,我們需要預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對措施。計(jì)劃執(zhí)行過程中難免會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難,提前考慮并做好應(yīng)對準(zhǔn)備將幫助我們更好地應(yīng)對突發(fā)情況。

第三段:執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵(250字)

計(jì)劃的制定雖然重要,但執(zhí)行計(jì)劃同樣不可忽視。在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),我們首先需要保持積極主動(dòng)的態(tài)度,付諸行動(dòng),切實(shí)把計(jì)劃付諸實(shí)踐。其次,執(zhí)行計(jì)劃需要保持堅(jiān)持和毅力,在遇到困難時(shí)不輕易放棄。隨著計(jì)劃的不斷實(shí)施,我們還需要及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃。定期對計(jì)劃進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,有助于提高計(jì)劃的執(zhí)行效果。最后,落實(shí)計(jì)劃需要合理合法,不能違背法律和倫理道德,以及公司的規(guī)章制度。

第四段:計(jì)劃執(zhí)行中的心得體會(huì)(300字)

在計(jì)劃執(zhí)行過程中,我親身體會(huì)到了計(jì)劃執(zhí)行的痛苦和樂趣。在某次項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行中,由于我未能提前預(yù)估到潛在風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致項(xiàng)目延期。這次經(jīng)歷讓我意識到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,以及對計(jì)劃的不斷優(yōu)化和調(diào)整。此外,長時(shí)間的工作和高強(qiáng)度的執(zhí)行計(jì)劃也時(shí)常讓我感到疲憊和困惑。為了解決這個(gè)問題,我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間,合理安排休息時(shí)間,但在保持執(zhí)行力的同時(shí),也需要保持自我調(diào)節(jié)和平衡,以充沛的精力來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

第五段:總結(jié)與展望(250字)

通過總結(jié)計(jì)劃的心得體會(huì),我深刻體會(huì)到計(jì)劃對于事業(yè)和生活的重要性。在今后的發(fā)展中,我將繼續(xù)努力提高計(jì)劃制定的能力,保持準(zhǔn)確把握時(shí)間、任務(wù)分解和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。同時(shí),我還將在執(zhí)行計(jì)劃中堅(jiān)持和調(diào)整優(yōu)化的能力,提高工作效率和執(zhí)行力。最后,我將注重平衡工作與生活的關(guān)系,合理安排時(shí)間并保持健康的身心狀態(tài)。通過不斷總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行過程,我相信可以取得更好的個(gè)人和事業(yè)成就。

總結(jié)計(jì)劃的心得體會(huì)是我們不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以更好地規(guī)劃、實(shí)施和完成計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的人生道路上,我們可以運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)來引導(dǎo)自己的發(fā)展,并不斷成長和進(jìn)步。

總結(jié)與計(jì)劃篇二

第一段:引言(150字)

計(jì)劃總結(jié)分享心得體會(huì)是每個(gè)人在工作、學(xué)習(xí)或者生活中都會(huì)經(jīng)歷的重要過程。通過對已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),我們能夠從中發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)方法,并且提高自身的能力。在這個(gè)過程中,思考和反思是關(guān)鍵的一環(huán)。它們可以幫助我們更加深入地理解過程,發(fā)現(xiàn)不足之處并提出建議。在本文中,我將分享我在計(jì)劃總結(jié)過程中的體會(huì)與心得,希望能夠給讀者帶來一些啟發(fā)和幫助。

第二段:制定計(jì)劃(250字)

在開始一項(xiàng)任務(wù)之前,制定計(jì)劃是必不可少的。計(jì)劃可以將復(fù)雜的任務(wù)分解為可執(zhí)行的步驟,并設(shè)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間表。例如,在我最近的一次項(xiàng)目中,我需要完成一個(gè)大型的市場調(diào)研報(bào)告。在制定計(jì)劃時(shí),我首先列出了需要調(diào)研的問題和研究目標(biāo)。然后,我將整個(gè)調(diào)研過程分解為幾個(gè)階段,每個(gè)階段有具體的任務(wù)和時(shí)間限制。通過這樣的計(jì)劃,我能夠清楚地知道自己需要做什么,在什么時(shí)間內(nèi)完成,并且可以合理地分配時(shí)間和資源。

第三段:執(zhí)行計(jì)劃(250字)

計(jì)劃只有在執(zhí)行過程中才能夠真正發(fā)揮作用。在我執(zhí)行計(jì)劃的過程中,我發(fā)現(xiàn)及時(shí)的跟進(jìn)和調(diào)整非常重要。舉例來說,在我的市場調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目中,我遇到了一些困難,無法按照原定的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)研。在面對這種情況時(shí),我及時(shí)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通,重新制定了計(jì)劃。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,我順利地完成了任務(wù)。通過這個(gè)經(jīng)歷,我意識到在執(zhí)行計(jì)劃時(shí),靈活性和適應(yīng)能力的重要性。

第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(250字)

在任務(wù)完成后,對整個(gè)過程進(jìn)行總結(jié)是十分重要的。通過總結(jié),我們可以回顧自己的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)不足之處以及改進(jìn)方法。在我的市場調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目完成后,我制定了一個(gè)總結(jié)的流程。首先,我回顧了整個(gè)項(xiàng)目的過程,分析了我在每個(gè)階段的表現(xiàn)。然后,我從團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理和方法使用等方面進(jìn)行了評估。通過這個(gè)過程,我發(fā)現(xiàn)了自己在溝通和決策方面的不足,并提出了改進(jìn)建議。這種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程可以幫助我更好地反思,提高自己的能力。

第五段:分享心得體會(huì)(300字)

計(jì)劃總結(jié)分享心得體會(huì)不僅僅是一個(gè)個(gè)體的經(jīng)歷,也是一個(gè)集體的過程。我們可以通過分享心得體會(huì)來獲取他人的反饋和幫助,也能夠幫助他人更好地解決問題。在我最近的一次分享中,我與團(tuán)隊(duì)成員討論了項(xiàng)目執(zhí)行過程中的挑戰(zhàn)和成功。通過分享,我們不僅僅得到了互相的支持和理解,還從對方的經(jīng)驗(yàn)中汲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí),我們也將我們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給其他團(tuán)隊(duì)成員,以便他們更好地應(yīng)對類似的挑戰(zhàn)。通過這次分享,我意識到分享心得體會(huì)能夠讓我們在成長的過程中不斷進(jìn)步。

結(jié)尾(100字)

計(jì)劃總結(jié)分享心得體會(huì)是我們在不同領(lǐng)域中經(jīng)歷的重要過程。通過制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分享心得體會(huì),我們能夠不斷提升自己的能力、解決問題并幫助他人。正如英國作家阿諾德·格拉斯曾說過的:“好好計(jì)劃,計(jì)劃下一陣雨。”無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中,計(jì)劃總結(jié)分享心得體會(huì)都是我們邁向成功的關(guān)鍵一步。

總結(jié)與計(jì)劃篇三

20工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間緊張忙碌的2010年已成為記憶,回首2010,對于我個(gè)人來講發(fā)生了很多重要的事情,為了計(jì)劃好20的工作,特對2010年的工作進(jìn)行簡單的歸納總結(jié)。

2010年換了工作,新的工作新的挑戰(zhàn),但是我始終堅(jiān)信,挑戰(zhàn)是人進(jìn)步的動(dòng)力,有了挑戰(zhàn)才能不斷的豐富自己,從而做的更好。

下面就工作中遇到的問題及不足進(jìn)行總結(jié):

對公司了解不斷增強(qiáng)由于在人力資源部從事培訓(xùn)工作,所以必須對公司的歷史、文化、公司戰(zhàn)略、部門結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置等有一個(gè)全面而深入的了解和認(rèn)識,否則就無法做好培訓(xùn)工作。公司在歷史文化、發(fā)展歷史、結(jié)構(gòu)設(shè)置、相關(guān)制度等很多方面有豐富的資料,而且非常清晰,這些都對我的學(xué)習(xí)和工作起到了很大的幫助。對公司歷史、制度、文化等方面的培訓(xùn)不能簡單的讀給學(xué)員就算是完成了工作,更多的應(yīng)該是去解讀這些資料,把這些資料通俗而生動(dòng)的介紹給學(xué)員,使其不僅知道是什么,更重要的真正的理解。這才是我要繼續(xù)努力的地方。

講課內(nèi)容有待豐富由于公司在以往的培訓(xùn)方面只有文化培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、銷售知識培訓(xùn)、中層培訓(xùn)及基層員工培訓(xùn)等幾個(gè)方面的內(nèi)容。而這些方面的培訓(xùn)內(nèi)容可以說還不夠豐富。如今很多企業(yè)都非常重視對員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展訓(xùn)練、現(xiàn)代績效管理培訓(xùn)等很多先進(jìn)的管理知識和理論的培訓(xùn),這些管理理念可以說目前看似與企業(yè)發(fā)展有些出入,但是卻代表著未來企業(yè)的發(fā)展方向,對提高企業(yè)員工的管理水平有很重要的導(dǎo)向作用??梢赃@么認(rèn)為,以往的企業(yè)培訓(xùn)更多是從工作的角度出發(fā)的,是為了如何更好的完成工作,而不是從員工發(fā)展的角度去展開培訓(xùn);從個(gè)人的角度講,這樣很難激發(fā)員工的工作熱情。我想作為一名培訓(xùn)人員,應(yīng)該能夠把握企業(yè)發(fā)展所需要的培訓(xùn)需求,有針對性地開展培訓(xùn),這樣才能取得事半功倍的效果。而在這方面我的工作還存在許多不足之處,我想這和我的工作閱歷和學(xué)習(xí)經(jīng)歷有很大的關(guān)系,我會(huì)加強(qiáng)這一方面的學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己在這方面的不足。

授課技巧缺乏靈活性授課技巧作為一門技能需要在實(shí)踐過程中不斷地進(jìn)行歸納總結(jié)。由于大學(xué)學(xué)習(xí)期間的講課訓(xùn)練大多是真對的學(xué)生,講授的內(nèi)容大多是科學(xué)知識,更多是需要學(xué)生理解和記憶;但是在人力資源部的培訓(xùn)當(dāng)中,更多的是交給別人一種對待他人、工作及做人的一些態(tài)度或者技巧,這些沒有對錯(cuò)之分,有的只是你更傾向于哪種觀點(diǎn)或者方式。這種講授內(nèi)容和對象的變化就要求我們必須及時(shí)調(diào)整和更新授課內(nèi)容和授課方式,只有這樣才不會(huì)使我們的培訓(xùn)工作流于形式而失去意義。

目前我總結(jié)的授課心得主要有:

1、講課一定要站著講,這樣才會(huì)讓授課者更有底氣,同時(shí)戰(zhàn)勝緊張。不知道為什么會(huì)有這樣的總結(jié),無論是從華信博達(dá)和正一堂的講師講課方面看,還是其他培訓(xùn)企業(yè)的講課,我發(fā)現(xiàn)所有的講師都是站著授課;因此我感覺作為企業(yè)培訓(xùn),站著講是最基本的要求。另外我通過實(shí)踐也發(fā)現(xiàn)站著講課確實(shí)是克服緊張心理,快速融入培訓(xùn)氛圍的一條非常簡單有效的捷徑。

2、調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,必須有效地讓學(xué)員融入到培訓(xùn)工作中來。只有讓他們真正參與到其中,才能活躍培訓(xùn)氛圍,拉近與學(xué)員的距離并得到他們的認(rèn)可,培訓(xùn)效果也會(huì)更明顯。我們知道在教學(xué)中反對“一對多”填鴨式的教學(xué),我們現(xiàn)在倡導(dǎo)的就是共同學(xué)習(xí)、參與式學(xué)習(xí),讓所有人都參與到討論、互動(dòng)中來。世界上沒有絕對的真理,因此就需要大家各抒己見,采用“頭腦風(fēng)暴”法,讓大家在討論中都能得到鍛煉的學(xué)習(xí)。

3、要求學(xué)員做自我介紹或工作經(jīng)歷等表達(dá)的時(shí)候,一定要求學(xué)員站到講臺(tái)前面去,而且聲音必須洪亮,吐字清晰;如果發(fā)現(xiàn)有的學(xué)員很內(nèi)向,很緊張時(shí),就一定要多和他交流一下,直到他不緊張為止。講課的過程中,有時(shí)候只是需要學(xué)員表達(dá)一下自己的觀點(diǎn),此時(shí)就應(yīng)該讓他們自己積極主動(dòng)的站起來表達(dá);如果第一次沒有人愿意這么做的話,那么一定要講清楚第一次我點(diǎn)誰誰站起來回答,下一次必須自己積極主動(dòng)回答,否則我就會(huì)在培訓(xùn)考核中扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),當(dāng)然表現(xiàn)積極者也必須得到獎(jiǎng)勵(lì);獎(jiǎng)罰一定要分明。

4、充分利用講課休息時(shí)間和學(xué)員進(jìn)行一些簡單的交流,因?yàn)橹挥羞@個(gè)時(shí)候的交流才是隨意的,可以涉及以往的工作經(jīng)歷等,才能更好地、更多地了解學(xué)員,拉近與學(xué)員的距離;同時(shí)這種方法也是增進(jìn)大家彼此了解的有效方法之一。

雖然在2010年的工作當(dāng)中自己有了一些收獲,但是我感受更多的是自己在知識和經(jīng)驗(yàn)上的不足。在培訓(xùn)體系建設(shè)、課程設(shè)置、培訓(xùn)考核、講課經(jīng)驗(yàn)與技巧等很多方面都存在明顯的不足。這種不足主要是因?yàn)閰⒓庸ぷ鲿r(shí)間比較短,同時(shí)在公司原有的培訓(xùn)制度和課程設(shè)置等很多方面都不是非常明晰的情況造成的。我認(rèn)為這種不足通過努力和不斷的學(xué)習(xí)是可以彌補(bǔ)的。

當(dāng)然有不足也必然會(huì)有收獲,雖然知道自己在培訓(xùn)方面的欠缺也是一種收獲,但是這種收獲必須經(jīng)過我們的學(xué)習(xí)和努力對其進(jìn)行彌補(bǔ)才是我們真正希望看到的收獲。下面我就2010年主要的工作進(jìn)行進(jìn)行簡單歸總。

2010年主要工作如下:

1、不斷學(xué)習(xí),提升能力《勞動(dòng)法》、《高級人力資源師培訓(xùn)課程》、《勞動(dòng)工傷手冊》、公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化等知識。由于不是人力資源科班出身,并且人力資源管理工作是一門博大精神的學(xué)問,需要在工作過程中不斷學(xué)習(xí)、增加業(yè)務(wù)能力、提高業(yè)務(wù)水平。

2、整理資料,熟悉流程培訓(xùn)作為人力資源部工作中非常重要的一個(gè)模塊,對提升員工工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,促進(jìn)公司發(fā)展發(fā)揮著非常重要的作用。培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,從培訓(xùn)需求調(diào)查,培訓(xùn)內(nèi)容確定,培訓(xùn)實(shí)施,培訓(xùn)效果考核,培訓(xùn)反饋,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,改進(jìn)培訓(xùn)等一系列工作。這個(gè)過程是一個(gè)連續(xù)的過程,同時(shí)也是一個(gè)需要多個(gè)部門配合才能夠完成的工作,這個(gè)過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò),都會(huì)影響到此次培訓(xùn)的效果。通過對公司培訓(xùn)需求表、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)考情表、培訓(xùn)ppt、培訓(xùn)臺(tái)賬等資料進(jìn)行整理,建立目錄和電子臺(tái)賬以利于查找。在整理資料的過程中也了解到公司以往培訓(xùn)工作的開展情況,進(jìn)而指導(dǎo)自己的培訓(xùn)工作。

3、組織培訓(xùn),熟悉工作我的`培訓(xùn)工作首先從參與“贏在中層”視頻培訓(xùn)開始。針對公司中層執(zhí)行力不足的現(xiàn)狀,人力資源部通過組織中層領(lǐng)導(dǎo)觀看視頻,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,不斷提升工作技能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。之后人力資源部根據(jù)生產(chǎn)淡季這個(gè)時(shí)間段,針對車間基層管理干部--班組長開展了“班組長建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)”,“車間現(xiàn)場管理”,“5s現(xiàn)場管理”等遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)。

通過參與組織這些視頻學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我對培訓(xùn)手法和方式有了一定的了解和認(rèn)識。根據(jù)培訓(xùn)工作的難易程度,我首先選擇新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為我獨(dú)立開展培訓(xùn)工作的切入點(diǎn)。為了使工作萬無一失,我首先將講課的思路和過程進(jìn)行了整理,并將講課內(nèi)容整理成教案。通過對部門領(lǐng)導(dǎo)的試講,領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)工作提出了很多寶貴的意見和建議;同時(shí)也對自己的培訓(xùn)工作進(jìn)行了反思總結(jié)。2010年11月17日在公司視頻會(huì)議室對新入職的11名同事進(jìn)行了名為“企業(yè)文化”的培訓(xùn),培訓(xùn)工作總體上來講還是比較讓人滿意,只是在時(shí)間和進(jìn)度控制方面,還有些不足。

4、2010年5月以來人力資源部共組織參加培訓(xùn)8場,具體情況如下:

序號課程內(nèi)容培訓(xùn)

時(shí)間培訓(xùn)

方式培訓(xùn)

地點(diǎn)參訓(xùn)

人數(shù)培訓(xùn)師

1市場營銷2010.11.23面授視頻會(huì)議室8劉*

2產(chǎn)品技術(shù)知識培訓(xùn)2010.11.19面授視頻會(huì)議室8劉*

3企業(yè)安全知識培訓(xùn)2010.11.18面授視頻會(huì)議室11劉*

4企業(yè)文化培訓(xùn)2010.11.17面授視頻會(huì)議室11蓋*

5車間現(xiàn)場管理2010.07.03視頻會(huì)議室40郭*

6班組長建設(shè)與班組長管理實(shí)戰(zhàn)2010.06.26視頻會(huì)議室42周*

在這八場培訓(xùn)當(dāng)中,在前期準(zhǔn)備、中期控制、后期考核等幾個(gè)方面總體比較滿意;但其中也存在一些不足之處,但我想在以后的培訓(xùn)工作之中,注意總結(jié)、學(xué)習(xí),一定會(huì)越來越好。

成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的幫助,在新的一年我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),百尺竿頭更進(jìn)一步!

2011年工作計(jì)劃

2011年已經(jīng)悄悄地來到,正所謂“一年之計(jì)在于春”;如果說秋天是收獲的季節(jié),那么春天就是耕種的季節(jié)。2011年無論是自己的工作水平,還是公司的培訓(xùn)大環(huán)境,我想都應(yīng)該有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變。為此我對2011年的工作做如下大致規(guī)劃:

每月讀一本書人力資源是一門高深的學(xué)問,是一門不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展的課程,他不是一成不變,一勞永逸,需要我們根據(jù)公司的發(fā)展情況,不斷調(diào)整,不斷思索,充分發(fā)掘每位員工潛在的價(jià)值,從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此就要求人力資源工作者每天都要關(guān)注這個(gè)行業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷充實(shí)和提高自己。學(xué)習(xí)不是一個(gè)任務(wù),而是一種興趣;而興趣的養(yǎng)成貴在堅(jiān)持,我希望自己能在2011年養(yǎng)成一種讀書的興趣。

規(guī)范培訓(xùn)流程良好的工作流程能夠有效地保證工作的順利開展。目前公司很多部門的培訓(xùn)工作都是繞開人力資源部而單獨(dú)進(jìn)行;這樣做的結(jié)果就會(huì)使很多員工產(chǎn)生參加培訓(xùn)就是在給你人力資源部面子的錯(cuò)誤的想法。所以就有必要整理好整個(gè)公司所有人員和部門培訓(xùn)工作的流程,突出人力資源部對公司培訓(xùn)工作的總領(lǐng)地位。如果有時(shí)會(huì)感覺到工作乏味,自己沒有收獲;這時(shí)候就表明必須審查一下自己的工作流程,看看中間存在哪些薄弱環(huán)節(jié)和有待完善之處,只有不斷完善工作流程,才是我們提高工作效率非常有效的一個(gè)途徑。

總結(jié)與計(jì)劃篇四

第一段:引言和學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性(大約200字)

學(xué)習(xí)計(jì)劃是指個(gè)人或團(tuán)體為了達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)而制定的一系列有序的學(xué)習(xí)活動(dòng)。一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃不僅可以幫助我們合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率,還可以提升學(xué)習(xí)成果。在過去的一段時(shí)間里,我制定了一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過總結(jié)這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我對于學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性以及如何制定和執(zhí)行計(jì)劃有了更深刻的認(rèn)識。

第二段:學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定與調(diào)整(大約300字)

一個(gè)好的學(xué)習(xí)計(jì)劃首先要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃之初,我對自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行了仔細(xì)的思考和分析。然后,我將目標(biāo)具體化,制定了可行的計(jì)劃和時(shí)間表。在制定計(jì)劃的過程中,我會(huì)考慮到每個(gè)學(xué)科的難易程度和時(shí)間分配,同時(shí)留出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間用于復(fù)習(xí)和鞏固。一個(gè)好的學(xué)習(xí)計(jì)劃也需要具有一定的靈活性,因?yàn)橥趯?shí)施中會(huì)遇到各種無法預(yù)料的情況。當(dāng)我在執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃中遇到困難時(shí),我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)將目標(biāo)的時(shí)間安排和學(xué)習(xí)的內(nèi)容做出調(diào)整。

第三段:執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃的心得(大約300字)

學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和執(zhí)行需要堅(jiān)定的意志和毅力。在執(zhí)行學(xué)習(xí)計(jì)劃的過程中,我經(jīng)歷了許多困難和挫折,但我堅(jiān)持下來并取得了一定的成績。我意識到在實(shí)施學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí),要建立起一種良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,比如每天堅(jiān)持按時(shí)完成任務(wù),保持專注等。定期做一些學(xué)習(xí)總結(jié)和反思也是非常有益的,因?yàn)樗梢詭椭野l(fā)現(xiàn)不足并做出改進(jìn)。此外,與他人交流和合作學(xué)習(xí)也會(huì)給我?guī)硇碌乃季S和啟發(fā)。

第四段:學(xué)習(xí)計(jì)劃帶來的好處和收獲(大約200字)

一個(gè)好的學(xué)習(xí)計(jì)劃可以幫助我們合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效率,從而提高學(xué)習(xí)成績。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,我學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間、提升自主學(xué)習(xí)能力和管理能力。我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)重點(diǎn),并逐步形成了自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格。通過將學(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)際情況的反饋結(jié)合起來,我不斷調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃,使之更適應(yīng)自己的學(xué)習(xí)需求,從而達(dá)到學(xué)習(xí)效果最佳化的目標(biāo)。

第五段:對未來學(xué)習(xí)的展望和總結(jié)(大約200字)

通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃的心得體會(huì),我意識到一個(gè)好的學(xué)習(xí)計(jì)劃是我取得進(jìn)步的關(guān)鍵。在未來的學(xué)習(xí)中,我將更加認(rèn)真地制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,并更加堅(jiān)定地執(zhí)行。同時(shí),我還將注重提高自己的學(xué)習(xí)能力和方法,積極與他人交流和合作學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)計(jì)劃,提高學(xué)習(xí)效果。我相信通過這樣的學(xué)習(xí)方式,我能夠更好地提高自己的知識水平和學(xué)習(xí)能力,并以更好的狀態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)與計(jì)劃篇五

為深入貫徹愛國精神,全面落實(shí)“我的中國夢”愛國主義教育,我院特舉辦“師大夢·學(xué)子情”國慶特別活動(dòng),邀請學(xué)院大一新生暢談他們的師大夢想,抒發(fā)自身的學(xué)子情懷。

二、活動(dòng)介紹

1、活動(dòng)內(nèi)容:

第二階段:學(xué)子情懷友誼賽--參加活動(dòng)的學(xué)生自行組隊(duì)參加友誼賽,為貼合當(dāng)代大學(xué)生興趣點(diǎn),本次活動(dòng)將舉辦“你畫我猜”、“桌球賽”、“乒乓球比賽”、“書法展演”多個(gè)賽區(qū),鼓勵(lì)同學(xué)自由參加。

2、活動(dòng)時(shí)間:10月1日上午 9:00

3、活動(dòng)地點(diǎn):信機(jī)樓

三、活動(dòng)安排

1、前期宣傳期:10月1日之前

a、主要宣傳方式:a、發(fā)放宣傳傳單

b、粘貼宣傳海報(bào)

c、利用加油網(wǎng)、和微信平臺(tái)進(jìn)行全方位立體宣傳

b、9月30日前學(xué)術(shù)部篩選出50道難度系數(shù)分為難、中、易的謎及文學(xué)題目,并打印成一定的紙張,規(guī)格暫時(shí)還未給出。

c、9月30日前采購?fù)晁兴栉锲贰?由組織部負(fù)責(zé))

2、活動(dòng)現(xiàn)場安排:10月1日

第二階段“學(xué)子情懷”各項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,我院十一期間在校學(xué)生可以參加各類游戲

備注(活動(dòng)準(zhǔn)備:猜謎區(qū)、你畫我猜區(qū),體育類競技比賽區(qū),以及書法大賽表達(dá)心聲區(qū))

具體工作安排如下:

a、你畫我猜區(qū):

a、負(fù)責(zé)部門:文藝部、宣傳部

b、參加形式:自由組合,每2人為一組,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一定成語者按照完成數(shù)量給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)品:明信片+郵票

地點(diǎn):會(huì)議室(最好能在借一塊黑板)

b、體育類競技比賽區(qū):

a、負(fù)責(zé)部門:體育部、社團(tuán)部

b、形式:桌球優(yōu)勝者以及乒乓球優(yōu)勝者,可以拿走一定的獎(jiǎng)品

c、獎(jiǎng)品:飾品店飾品

d、地點(diǎn):學(xué)院樓底樓活動(dòng)室

c、書法大賽表達(dá)心聲區(qū):

a、負(fù)責(zé)部門:傳媒部、權(quán)益部,

c、獎(jiǎng)品:學(xué)習(xí)用具

d、地點(diǎn):學(xué)院樓底樓門口玻璃處

3、活動(dòng)后期

負(fù)責(zé)各活動(dòng)的部門,把能用的收齊,疊好,放于口袋中,放入物資室。無用東西統(tǒng)一丟至垃圾桶處。

總結(jié)與計(jì)劃篇六

一、活動(dòng)背景:據(jù)人力和社會(huì)保障部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),x年全國高校畢業(yè)生為630萬人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學(xué)院學(xué)生會(huì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務(wù)部倡議舉辦“淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽”。

二、活動(dòng)名稱:中國電信杯“贏在校園”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)大賽

三、活動(dòng)宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊(duì)員。鼓勵(lì)參賽者跨院系,跨專業(yè)搭配組建團(tuán)隊(duì),人數(shù)一般為3—5人,要有隊(duì)伍名稱、隊(duì)長。本項(xiàng)比賽活動(dòng)鼓勵(lì)學(xué)生自由創(chuàng)新,也鼓勵(lì)學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)老師。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 冠軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金1200元和證書

亞軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金900元和證書

季軍隊(duì) 創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金600元和證書

其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 物品獎(jiǎng)勵(lì)、證書

七、大賽流程:(每期比賽內(nèi)容見詳細(xì)安排)

1 第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

4第四輪比賽:巔峰對決

八、大賽時(shí)間安排:

(一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

1、 海報(bào):在每個(gè)宣傳欄內(nèi)張貼海報(bào)并起草倡議書

2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區(qū)展示

3、 報(bào)紙:根據(jù)本次大賽制作一份大賽快報(bào),展示每期活動(dòng)的精彩內(nèi)容,分發(fā)班級

4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

(二)報(bào)名階段:(5月4日——6月10日)

在南,北,西三校區(qū)分別設(shè)立固定報(bào)名地點(diǎn),參賽隊(duì)伍領(lǐng)取報(bào)名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至郵箱(截至5月10日下午5點(diǎn))

(三)賽前準(zhǔn)備:(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

組委會(huì)招集入圍隊(duì)伍在就業(yè)服務(wù)廳聽取大賽賽程安排和比賽紀(jì)律等內(nèi)容。

(四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

1、第一輪比賽:制作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

第一輪比賽前,邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的報(bào)名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,成績公布在校園網(wǎng)站上。

2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營銷方案

在老師指導(dǎo)下,根據(jù)中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團(tuán)隊(duì)校園營銷方案。評委根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的營銷方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊(duì)伍,其余隊(duì)伍晉級,積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營銷實(shí)戰(zhàn)

各團(tuán)隊(duì)使出渾身解數(shù),在校園人群中銷售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì)進(jìn)行過程監(jiān)督。評委會(huì)根據(jù)各團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績和臨場表現(xiàn)打分。違規(guī)者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園網(wǎng)站上。

4、第四輪比賽:巔峰對決

積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊(duì)進(jìn)行答辯,評委對各隊(duì)選手進(jìn)行質(zhì)詢、點(diǎn)評,

總結(jié)與計(jì)劃篇七

學(xué)習(xí)是人一生中的重要部分,而且學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和總結(jié)更是提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵。在經(jīng)歷了一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)之后,我深刻意識到總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性。通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的問題,還能夠提高學(xué)習(xí)的效果和質(zhì)量。在這個(gè)過程中,我懂得了堅(jiān)持計(jì)劃的重要性、做好時(shí)間管理、找到適合自己的學(xué)習(xí)方法以及善于運(yùn)用評估反饋等等,這些都是我在總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃中得到的心得和體會(huì)。

首先,我認(rèn)識到堅(jiān)持計(jì)劃的重要性。制定一個(gè)周密的學(xué)習(xí)計(jì)劃是提高學(xué)習(xí)效率的基礎(chǔ),但是更重要的是能夠堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候會(huì)因?yàn)槟承┦虑槎潘闪藢W(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不佳。然而,當(dāng)我能夠堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃時(shí),不僅能夠按時(shí)完成任務(wù),還能夠培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我認(rèn)識到只有持之以恒地堅(jiān)持計(jì)劃,才能夠在學(xué)習(xí)中取得良好的效果。

其次,我學(xué)會(huì)了做好時(shí)間管理。在制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的過程中,我會(huì)合理安排時(shí)間,將每天的時(shí)間分配給不同的學(xué)科和任務(wù)。通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我發(fā)現(xiàn)合理的時(shí)間管理是提高學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。當(dāng)我能夠充分利用時(shí)間,將每天的碎片時(shí)間用于學(xué)習(xí)時(shí),我會(huì)發(fā)現(xiàn)我可以完成更多的任務(wù)。時(shí)間不僅僅是用來消磨的,更是用來利用的。只有做好時(shí)間管理,才能夠更高效地學(xué)習(xí)。

第三,我找到了適合自己的學(xué)習(xí)方法。通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我意識到學(xué)習(xí)方法的選擇對學(xué)習(xí)效果有著至關(guān)重要的影響。在過去的學(xué)習(xí)中,我嘗試了不同的學(xué)習(xí)方法,有些適合我,有些則不適合。通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我了解到自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和特點(diǎn),因此可以找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。例如,我發(fā)現(xiàn)我更適合通過閱讀來掌握知識,而不是僅僅依靠聽講。找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,可以讓學(xué)習(xí)變得更加輕松和高效。

最后,我學(xué)會(huì)了善于運(yùn)用評估反饋??偨Y(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃的過程中,我會(huì)對自己的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估,并及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我認(rèn)識到及時(shí)的反饋和調(diào)整是提高學(xué)習(xí)效果的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)中的問題,并且積極調(diào)整學(xué)習(xí)方法和計(jì)劃時(shí),我會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量都有了明顯的提升。評估反饋不僅可以幫助我找到學(xué)習(xí)的不足之處,還可以讓我及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向,擁有更好的學(xué)習(xí)效果。

總之,通過總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我不僅意識到堅(jiān)持計(jì)劃和時(shí)間管理的重要性,還找到了適合自己的學(xué)習(xí)方法,并善于運(yùn)用評估反饋。這些心得和體會(huì)使我深刻認(rèn)識到總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性,同時(shí)也為我的以后的學(xué)習(xí)之旅提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。希望通過不斷總結(jié)學(xué)習(xí)計(jì)劃,我能夠不斷提高自己的學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量,取得更好的成績。

總結(jié)與計(jì)劃篇八

計(jì)劃性工作是一種高效的管理方式,通過提前規(guī)劃并合理安排工作,能夠幫助我們更好地完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在我長期的工作實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到計(jì)劃性工作的重要性和價(jià)值。下面將從設(shè)定目標(biāo)、優(yōu)先排序、時(shí)間管理、應(yīng)對變化以及有效執(zhí)行五個(gè)方面,闡述并總結(jié)計(jì)劃性工作的心得體會(huì)。

首先,設(shè)定目標(biāo)是計(jì)劃性工作的核心。設(shè)定明確、具體的目標(biāo),有助于我們明確工作的方向和重心。而模糊的目標(biāo)則容易使人迷失方向,在工作中無法準(zhǔn)確判斷和處理問題。在工作中,我經(jīng)常針對每個(gè)任務(wù)設(shè)定自己的目標(biāo),并將其分解為可量化和可操作的小目標(biāo)。這樣一來,不僅能夠更好地把握整體進(jìn)度,同時(shí)也能激發(fā)我的動(dòng)力和創(chuàng)造性。

其次,優(yōu)先排序是保證計(jì)劃性工作的重要步驟。在繁忙的工作中,我們常常會(huì)面臨多個(gè)任務(wù)的選擇和處理。這時(shí),我們需要根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要程度來進(jìn)行優(yōu)先排序。以我自己的經(jīng)驗(yàn)來說,我會(huì)將任務(wù)分為緊急重要、緊急不重要、重要不緊急和不緊急不重要四個(gè)級別,并根據(jù)實(shí)際情況合理安排時(shí)間和資源。這種優(yōu)先排序的方式,使我能夠更好地處理工作,高效地完成任務(wù)。

第三,時(shí)間管理是計(jì)劃性工作不可或缺的一環(huán)。我們都知道時(shí)間是有限的資源,如何合理分配和利用時(shí)間,對于工作的質(zhì)量和效率都有著重要的影響。在我的工作中,我經(jīng)常使用時(shí)間表和提醒事項(xiàng)來幫助我完成時(shí)間管理。我會(huì)提前設(shè)定一天或一周的工作安排,并以此為基準(zhǔn)來安排工作的具體細(xì)節(jié)。同時(shí),我也時(shí)常對工作進(jìn)行評估和反思,找到時(shí)間管理的漏洞和不足,以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。

第四,計(jì)劃性工作需要善于應(yīng)對變化。在工作中,我們經(jīng)常會(huì)面臨各種突發(fā)情況和不可預(yù)料的變化。當(dāng)這些變化發(fā)生時(shí),我們需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,并迅速采取行動(dòng)。我曾經(jīng)遇到過一個(gè)項(xiàng)目由于客戶需求的變化而需要調(diào)整方案的情況。當(dāng)時(shí),我迅速組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行討論和協(xié)商,最終及時(shí)完成了項(xiàng)目,并得到客戶的肯定。這次經(jīng)歷使我深刻認(rèn)識到,靈活應(yīng)對變化的能力是計(jì)劃性工作的重要組成部分。

最后,有效執(zhí)行是計(jì)劃性工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有了明確的目標(biāo)、合理的安排和合適的時(shí)間管理,但如果不能有效地執(zhí)行,那么一切都是空談。在我個(gè)人的工作中,我經(jīng)常將目標(biāo)和計(jì)劃落實(shí)到日程表中,并設(shè)立一些小的里程碑來監(jiān)督自己的進(jìn)度。同時(shí),我也相信溝通和協(xié)作是有效執(zhí)行的重要方法。與同事和團(tuán)隊(duì)成員之間的良好合作,可以使計(jì)劃更順利地進(jìn)行和實(shí)施。

總結(jié)起來,計(jì)劃性工作是一種高效的管理方式,有助于我們更好地完成任務(wù)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過設(shè)定目標(biāo)、優(yōu)先排序、時(shí)間管理、應(yīng)對變化以及有效執(zhí)行,我們可以更好地發(fā)揮自己的工作能力,并獲得更好的工作效果。作為一個(gè)在工作中長期實(shí)踐計(jì)劃性工作的人,我深刻領(lǐng)悟到這些方面的重要性,并將繼續(xù)努力提升自己在計(jì)劃性工作方面的能力。我相信,通過不斷的實(shí)踐和總結(jié),我會(huì)在工作中取得更好的成果。

總結(jié)與計(jì)劃篇九

第一部分 2010年終總結(jié)

時(shí)光如白駒過隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間,2010年已接近尾聲。回顧這一年的路程,有平坦也有曲折,但經(jīng)歷過后我們也逐漸成熟起來。

辦公室:建工系辦公室是學(xué)生會(huì)各部之間的紐帶;同時(shí)也是協(xié)調(diào)各部之間、各部與老師之間的橋梁,所以辦公室也自然成為了學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要核心。

辦公室雖從未舉辦過任何活動(dòng),但是辦公室卻一直配合各部門開展各項(xiàng)活動(dòng),作為幕后助手的辦公室,每次活動(dòng)都能竭盡全力協(xié)助主辦部門辦好活動(dòng)。

除此之外,辦公室的工作重點(diǎn)是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計(jì);各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)報(bào)銷;以及活動(dòng)所需物品的購買;獎(jiǎng)狀、證書、桌簽的打印等。

本學(xué)期,辦公室于每周五中午例會(huì)時(shí)收發(fā)考勤表,開學(xué)初由于各種原因個(gè)別班級總是不能按時(shí)上交考勤表,因此導(dǎo)致考勤表的統(tǒng)計(jì)不能按時(shí)完成,延誤了上報(bào)考勤的時(shí)間。為了督促各班按時(shí)交考勤表并且提高辦公室的工作效率,我們采取了一些措施,如:在每周五中午例會(huì)時(shí),不上交考勤表的班級不得進(jìn)入會(huì)場,并派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。其次,我們還專門制定了一個(gè)考勤表遲交未交的統(tǒng)計(jì)表,多次遲交或未交的班級上報(bào)系里并在大會(huì)上通報(bào)批評。自從此制度實(shí)施以后,考勤表的上繳率有了很大的提升,延誤考勤上報(bào)時(shí)間的現(xiàn)象也有所改善。

與此同時(shí),作為掌握全系經(jīng)濟(jì)大權(quán)的辦公室,為了提倡節(jié)約省錢的理念,辦公室也采取了相應(yīng)的措施,如:在每個(gè)活動(dòng)舉辦前,主辦部門要上交活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,對于經(jīng)費(fèi)預(yù)算過多或購買物品不合理的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,一律不批并上報(bào)輔導(dǎo)員?;顒?dòng)后,超出預(yù)算部分由主辦部門自己承擔(dān)。不過,對于此措施完成的還不夠嚴(yán)格,下學(xué)期會(huì)逐漸完善。

辦公室在這一年里,為建工系每個(gè)活動(dòng)做了許多幕后工作,也取得了不錯(cuò)的成績。這些都離不開辦公室每一位干事的付出。同時(shí)我們也遇到過許多困難,但我們從未放棄,因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)信:困難只有一個(gè),但解決困難的方法有很多,只要我們團(tuán)結(jié)一心,就一定可以成功打造建工系一流的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)!

宣傳部:建工系的另外一個(gè)幕后工作部門就是宣傳部,同時(shí),宣傳部也是建工系的一道門,無時(shí)無刻不在為同學(xué)們展示著建工系的最新動(dòng)態(tài)。

2010年9月末,宣傳部展開了招新工作。主席、副主席、及部長深入新生宿舍,給他們介紹宣傳部的職能以及自己在工作中的所得。功夫不負(fù)有心人,宣傳部成功的招入了一批肯吃苦、責(zé)任心強(qiáng)的干事,為宣傳部本學(xué)期的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2010年10月初,院團(tuán)委學(xué)生會(huì)及四系學(xué)生會(huì)成功舉辦了一年一度的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì),我宣傳部通過制作板報(bào)、周報(bào)等方式來傳達(dá)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)的精神,使得同學(xué)們踴躍報(bào)名。在比賽時(shí),我們用鏡頭記錄下了運(yùn)動(dòng)會(huì)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄下了每一個(gè)感人的瞬間,記錄下了每一個(gè)拼搏的畫面,將這次偉大的盛會(huì)載入了首鋼工學(xué)院的史冊。

2010年12月中旬我宣傳部迎來了一個(gè)艱巨且能鍛煉我們能力的任務(wù)-----攝影比賽。攝影比賽是以建工系學(xué)生會(huì)名義承辦院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的活動(dòng),因此,我部所有成員以高昂的斗志全力備戰(zhàn)此次攝影比賽。此次比賽受到了院團(tuán)委及老師的好評,并且希望攝影比賽能夠繼續(xù)辦下去,使我校廣大攝影愛好者有一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我宣傳部也從本次攝影比賽中吸取經(jīng)驗(yàn),為以后的每一次攝影比賽、每一次活動(dòng)做準(zhǔn)備。

在本學(xué)期,建工系還舉辦了獻(xiàn)血、黨史知識競賽、黨員發(fā)展大會(huì)、09級部長任命會(huì)、團(tuán)課考試、我是團(tuán)員我承諾、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、法制教育宣傳月、誠信考試研討會(huì)等活動(dòng)。我部成員都積極響應(yīng)號召,在活動(dòng)舉辦前為活動(dòng)做宣傳活動(dòng),活動(dòng)舉辦期間記錄每個(gè)活動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使建工系的每個(gè)活動(dòng)達(dá)到全員皆知的效果。

第二部分 2011年年初計(jì)劃

一、辦公室、宣傳部共同目標(biāo) 1.加強(qiáng)紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳部和辦公室的職能,為我系的工作再添一亮點(diǎn)。2.改革宣傳部和辦公室內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。

3.提高兩部門各成員自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率,使宣傳部和辦公室的工作開展得更加順利.二、加強(qiáng)兩部門自身建設(shè)和部門間的交流 1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會(huì)議記錄。3.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到橋梁作用。

三、辦公室、宣傳部下一步工作重點(diǎn)

辦公室:首先辦公室在日常工作,考勤方面不僅不會(huì)松懈,反而會(huì)更加嚴(yán)格。為此我們也制定了一些計(jì)劃,例如:利用我們平時(shí)沒課的時(shí)候去抽查各班的上課情況,在與上交的考勤表進(jìn)行核查。其次我們會(huì)繼續(xù)延續(xù)節(jié)約省錢的宗旨,在經(jīng)費(fèi)方面嚴(yán)格把關(guān)絕不浪費(fèi)系里的每一塊錢。并且將所有賬目達(dá)到透明,讓每一個(gè)同學(xué)都了解系里的經(jīng)費(fèi)來源及用處。努力做到上情下達(dá),下情上達(dá),使辦公室更充分的在學(xué)生會(huì)、老師、同學(xué)之間起到橋梁的作用。

宣傳部:海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用。我們可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動(dòng)的一次總結(jié)。

利用宣傳部作為系學(xué)生會(huì)宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶,利用他們把我們的信息帶給大眾,把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動(dòng)信息的同時(shí),也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá),下情上達(dá),使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。

總結(jié)與計(jì)劃篇十

1、__x電器有限公司成立19周年,為更好的證明了家家樂的實(shí)力,傳達(dá)__x的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢在必行。

2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在新塘開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少家家樂電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個(gè)假期較長,消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。

綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路

1、活動(dòng)主題

司慶期間活動(dòng)口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)

國慶期間活動(dòng)口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月9日)

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)家家樂輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月9日

三、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂各連鎖店(包括河源店)

四、活動(dòng)組織:總監(jiān)督: 總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:

1、各分店全場特價(jià)

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

a、庫存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

活動(dòng)主要針對司慶期間光臨家家樂電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。

3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)

活動(dòng)主要針對國慶期間在家家樂電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系券,新塘店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系,河源店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對方結(jié)算。

4、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,要求在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上,同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、9日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng),活動(dòng)形式:簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場競猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、超低價(jià)商品明細(xì)表(僅供參考,具體由采購部確定)

價(jià)位 商品 數(shù)量 單價(jià) 合計(jì) 虧損

1元 風(fēng)筒 5臺(tái) 20元 100元 95元

1元 燙斗 5臺(tái) 30元 150元 145元

1元 電話機(jī) 5臺(tái) 30元 150元 145元

1元 風(fēng)扇 5臺(tái) 40元 200元 195元

1元 微波爐 1臺(tái) 280元 280元 279元

1元 dvd 1臺(tái) 280元 280元 279元

1元 彩電 1臺(tái) 600元 600元 599元

總計(jì) 1760元 1737元

3店共 5280元 5202元

兩天共 10560元 10404元

c、超低價(jià)抽號券2種領(lǐng)取途徑:

(a)、每天的排隊(duì)的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。(憑單張排隊(duì))

d、方法:9月24日—26日;10月1日—3日各分店每天上午9:30開始派發(fā)抽號券,排隊(duì)兩列,一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券,一列為沒有抽號券人員,派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列,后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi),事先說明每人只能有一張,如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算,其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫“__商品,1元”及數(shù)量,并在現(xiàn)場用大海報(bào)紙書寫細(xì)則?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人:派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解,并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序(廖總事先安排),派發(fā)人員:文員、財(cái)務(wù)人員。

g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱、型號、價(jià)格并蓋本分店章,后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管,因本次超低價(jià)商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,由現(xiàn)場財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款,活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù),如為贈(zèng)品列為營業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費(fèi)用。

h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負(fù)責(zé)書寫海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上,要求堆放要有氣勢,當(dāng)通過抽號產(chǎn)生購買超低價(jià)商品后,由現(xiàn)場司儀宣布中獎(jiǎng)號碼,并把超低價(jià)抽號聯(lián)交到售超低價(jià)商品處,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價(jià)商品。

i、活動(dòng)開始的前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時(shí)),各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時(shí)安排美工書寫“排隊(duì)處”

j、在派發(fā)超低價(jià)購物券前由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價(jià)購物細(xì)則。在派發(fā)超低價(jià)及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。

7、購物抓現(xiàn)金活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂各連鎖店

c、活動(dòng)方式:購物抓現(xiàn)金

d、方法規(guī)則:

(a)、活動(dòng)期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。

(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng),此單作廢”字樣。

(c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對后,可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關(guān)資料:抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)

e、美工在活動(dòng)前書寫抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。

f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣,數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。

8、演藝狂歡、熱力酬賓

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日—25日、10月1日—2日、10月8日——9日(活動(dòng)期間星期六、日,具體情況也調(diào)整)

b、活動(dòng)地點(diǎn):家家樂各連鎖店店門外

c、活動(dòng)形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。

d、場地氣氛營造:拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外,著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。

e、采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。

f、司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場贈(zèng)送禮品(糖果火為主)要提前由市場部審核,盡量做到最好最有影響力。

9、放心服務(wù)全方位體驗(yàn)

a、活動(dòng)目的:目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象,本次活動(dòng)無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀,目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同,僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對勝出的把握,在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的,但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少,我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施,提升消費(fèi)者購物的附加值。

b、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——10月9日(如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施)

c、活動(dòng)主題:家家樂電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn);

d、活動(dòng)內(nèi)容:(a)、售前服務(wù)體驗(yàn);(b)、售中服務(wù)體驗(yàn);(c)、售后服務(wù)體驗(yàn)。

e、活動(dòng)詳解及分:

a、售前服務(wù):主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者,目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在廣州還未曾見過,在超市行業(yè)已早實(shí)施,推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)主要基于:創(chuàng)造增城首家,制造輿論效果,從側(cè)面提升家家樂的影響力;費(fèi)用不是很大;突出家家樂的服務(wù)質(zhì)量;為以后的服務(wù)提供借鑒依據(jù)。

實(shí)施措施:

(a)時(shí)間:9月24日—10月9日,24日前通過廣告宣傳,漸漸把顧客注意力注意到家家樂,國慶前再通過廣告宣傳活動(dòng)內(nèi)容以此把活動(dòng)推向高潮。

(b)是以打電話預(yù)約形式完成(未形成慣性,避免無目的性),我司通過廣告形式向顧客說明預(yù)約電話號碼,一般情況下是提前1天預(yù)約,次日根據(jù)顧客的購買時(shí)間定時(shí)到顧客家中接人。

(c)各片區(qū)、分店接電話負(fù)責(zé)人:各分店文員,分店文員接電話后登記顧客的姓名、電話號碼、地址、及接送時(shí)間,如顧客需當(dāng)天來店內(nèi)購買,文員電話至接送司機(jī),司機(jī)負(fù)責(zé)到顧客家中接人,每天下班前文員負(fù)責(zé)登記需接顧客名單并交班給車隊(duì)長。

(d)接顧客車安排:增城區(qū)安排面包車接顧客,新塘安排售后面包車接顧客,河源安排長安面包車接顧客,由車隊(duì)長負(fù)責(zé)安排接顧客司機(jī)(原則上一個(gè)司機(jī)負(fù)責(zé)一天接顧客的工作)。如司機(jī)把顧客接到店內(nèi)后又到其它地方接顧客首先到倉庫詢問是否有到該地方的貨物并順代送貨。

(e)顧客到車上后,司機(jī)負(fù)責(zé)給顧客發(fā)“購買商品意向”紙條(到店門口用,后有介紹),并告訴顧客把希望購買商品寫在紙上,由顧客保留,司機(jī)向顧客說明到店門口后交在門口接待的服務(wù)人員。

b、售中服務(wù):是指顧客到店門前后到購?fù)晟唐泛箅A段的服務(wù)

(a)負(fù)責(zé)接顧客的司機(jī)把顧客接到店門口后,司機(jī)向顧客說明到店門口由接待員接待并把“顧客購買意向”書交給門口接待人員。

(b)9月24日至10月9日各分店負(fù)責(zé)安排至少2名接待人員在店門口接待顧客,接待人員要統(tǒng)一(男:上衣為公司服裝,下身為深藍(lán)色褲子。女:上衣為公司服裝,下身為公司藍(lán)色裙子)同時(shí)帶公司綬帶,接待服務(wù)人員不僅僅是在門口微笑、鞠躬,而也要帶領(lǐng)顧客到店內(nèi)對應(yīng)組(如是車接來的顧客會(huì)有“購買商品意向書”,如沒有接待人員要問顧客要購買__商品),接待服務(wù)人員把顧客送到對應(yīng)組并交接給銷售員后再回到原位。

(c)銷售員在接到顧客后要微笑向顧客解說并在顧客選商品的同時(shí)給顧客倒杯水,現(xiàn)場會(huì)出現(xiàn)顧客先不購物而是到其他商場比較或者是等幾天再購買的現(xiàn)場,銷售員要極力挽留顧客,提高購買完成率。

(d)顧客購物后,如小件商品顧客自行提走,如是大件商品顧客可自愿選擇自行走或跟車走,如顧客選擇跟車走購物后到休息區(qū)休息,各分店安排一個(gè)休息區(qū),休息去旁要有飲水機(jī)一臺(tái)及當(dāng)天或前日報(bào)紙,并在現(xiàn)場擺放一臺(tái)彩電和dvd并播放精彩電影,現(xiàn)場安排一名服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場倒水和處理其他事項(xiàng)工作,讓顧客真正感受到的放心服務(wù)。

c、售后服務(wù):具體由廖總負(fù)責(zé),按照以往操作執(zhí)行。

f、宣傳安排

總結(jié)與計(jì)劃篇十一

作為職場人士,能夠積極主動(dòng)地進(jìn)行計(jì)劃性工作,是提高工作效率、實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)的重要途徑之一。在我的職業(yè)生涯中,我也深刻體會(huì)到了計(jì)劃性工作的重要性。在這篇文章中,我將分享我在計(jì)劃性工作中所獲得的心得和體會(huì)。

第一段:明確工作目標(biāo)

計(jì)劃性工作的第一步是明確工作目標(biāo)。無論是長期目標(biāo)還是短期目標(biāo),都應(yīng)該具備明確性、可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。通過設(shè)定明確的工作目標(biāo),可以幫助我們更好地規(guī)劃工作進(jìn)程,明確任務(wù)分工,以及評估工作的進(jìn)展情況。例如,在我最近的一個(gè)項(xiàng)目中,我設(shè)定了一個(gè)明確的目標(biāo):在兩個(gè)月內(nèi)完成一個(gè)市場調(diào)研報(bào)告。通過將這個(gè)目標(biāo)分解成每個(gè)階段的具體任務(wù),我能夠有條不紊地推進(jìn)工作,最終如期完成了報(bào)告。

第二段:制定詳細(xì)的計(jì)劃

一旦目標(biāo)確定,制定詳細(xì)的計(jì)劃則是下一步的關(guān)鍵。制定計(jì)劃需要考慮到各種因素,如時(shí)間、資源和外部環(huán)境等。在制定計(jì)劃時(shí),我通常會(huì)采用SMART原則,即目標(biāo)要具備特定性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可實(shí)現(xiàn)性(Attainable)、相關(guān)性(Relevant)和時(shí)限性(Time-bound)。例如,在上述市場調(diào)研項(xiàng)目中,我將每個(gè)階段的任務(wù)和截止日期分別列在計(jì)劃表中,以便清楚地了解工作的時(shí)間安排。

第三段:合理分配資源和時(shí)間

合理分配資源和時(shí)間是計(jì)劃性工作的關(guān)鍵一環(huán)。資源包括人力、物力和財(cái)力等。通過充分了解項(xiàng)目的要求和可用資源,我們可以更好地規(guī)劃項(xiàng)目的推進(jìn),合理分配資源,確保工作按時(shí)完成。同時(shí),在制定計(jì)劃時(shí)要合理評估任務(wù)的難度和需要消耗的時(shí)間。例如,對于一個(gè)緊急且重要的任務(wù),我會(huì)優(yōu)先安排時(shí)間和資源,確保它能夠得到專注和及時(shí)的處理。

第四段:靈活應(yīng)變和及時(shí)調(diào)整

盡管我們已經(jīng)制定了詳細(xì)的計(jì)劃,但在實(shí)際工作中,常常會(huì)遇到各種意外情況。因此,我們需要具備靈活應(yīng)變和及時(shí)調(diào)整的能力。當(dāng)計(jì)劃出現(xiàn)偏差時(shí),我們應(yīng)該及時(shí)分析原因,找到解決問題的辦法,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。例如,在某個(gè)項(xiàng)目中,由于突發(fā)事件的發(fā)生,導(dǎo)致進(jìn)度推遲,我及時(shí)與團(tuán)隊(duì)成員溝通,重新安排了任務(wù)和截止日期。最終,我們成功地恢復(fù)了項(xiàng)目進(jìn)度,并如期完成了工作。

第五段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

無論計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果如何,都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)不足之處,并尋找改進(jìn)的方法。此外,針對計(jì)劃的不足之處和成功經(jīng)驗(yàn),我們可以形成一套個(gè)人的方法論,以便在今后的工作中更好地運(yùn)用。例如,在制定計(jì)劃方面,我覺得有時(shí)候我的目標(biāo)設(shè)定過于寬泛,沒有充分考慮到可實(shí)現(xiàn)性。因此,我會(huì)在以后的工作中更加注重目標(biāo)設(shè)定的具體性和實(shí)際性。

綜上所述,計(jì)劃性工作是一個(gè)全方位的過程,包括明確工作目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、合理分配資源和時(shí)間、靈活應(yīng)變和及時(shí)調(diào)整,以及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。通過計(jì)劃性工作,我們能夠提高工作效率,更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)。我相信,只有通過不斷地實(shí)踐和總結(jié),我們才能在計(jì)劃性工作中不斷成長和進(jìn)步。

總結(jié)與計(jì)劃篇十二

20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。根據(jù)公司20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),制定了20xx年的工作計(jì)劃。

綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套管理制度,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作:

整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作:

2、做好辦公物品的采購和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人:**;

3、證件年檢:3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人:**;

(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依。

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況,并做好整理和反饋工作;

4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的'存檔備份工作,統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況,進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。。

(三)確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核提供依據(jù)。

(三)配合公司發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大,新員工隨時(shí)都在增強(qiáng),各部門工作相對獨(dú)立,大家溝通的機(jī)會(huì)不多,致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識,建議為員工胸卡便于大家互相了解,同時(shí)對外公司的形象亦會(huì)有提升。

(四)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)(春游、秋游);目標(biāo)責(zé)任人:**

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì),對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰,同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人:

(五)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作的有序開展。

加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備,以保證有序更替。

(六)做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

(七)根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作:協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

目標(biāo)責(zé)任人: **

周工作總結(jié)與計(jì)劃_個(gè)人工作總結(jié)范文各位家長、小朋友們:

大家好!近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過得忙碌、愉快而充實(shí),現(xiàn)將周工作總結(jié)如下:

一、上周工作總結(jié):

1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,只有極個(gè)別幼兒指甲沒剪,幼兒都保護(hù)自己很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。

、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,成效還不錯(cuò),另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié)。

3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、張亞楠三個(gè)小朋友請長假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個(gè)別的孩子帶藥了,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。

4、本周還進(jìn)行了老師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長朋友們的積極參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。

二、下周工作計(jì)劃:

1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個(gè)人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

、夏季雖然已經(jīng)來到,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,希望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,做好班級衛(wèi)生工作計(jì)劃,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會(huì)細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

4、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明、懂禮貌,老師將會(huì)進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長也積極投入這一教育行列,對孩子進(jìn)行文明、誠信教育。

5、感謝各位家長對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無限。

總結(jié)與計(jì)劃篇十三

隨著市場競爭的日益激烈,每個(gè)企業(yè)都需要制定有效的發(fā)展計(jì)劃來保持競爭力。在過去的一段時(shí)間里,我所在的企業(yè)也進(jìn)行了一次全面的發(fā)展計(jì)劃,從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面將結(jié)合我個(gè)人的觀察和體會(huì),對這次企業(yè)發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和分析。

第一段:制定發(fā)展目標(biāo)

在企業(yè)發(fā)展計(jì)劃中,最重要的是明確制定發(fā)展目標(biāo)。作為一家初創(chuàng)企業(yè),我們面臨著市場新秀的挑戰(zhàn),所以我們設(shè)定了長期和短期的目標(biāo)。長期目標(biāo)是在未來五年內(nèi)成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,短期目標(biāo)是在一年內(nèi)達(dá)到盈虧平衡。通過設(shè)定這些目標(biāo),我們明確了企業(yè)未來的方向,并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)制定了相應(yīng)的策略和措施。

第二段:制定戰(zhàn)略計(jì)劃

在制定發(fā)展計(jì)劃的過程中,我們積極研究市場環(huán)境和競爭對手情況,制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。我們明確了市場的需求和趨勢,并根據(jù)自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)確定了市場定位和產(chǎn)品開發(fā)方向。同時(shí),我們也要密切關(guān)注競爭對手的動(dòng)態(tài),不斷優(yōu)化戰(zhàn)略計(jì)劃,保持市場競爭力。

第三段:合理分配資源

資源是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因此在制定發(fā)展計(jì)劃時(shí),合理分配資源是非常重要的。我們對企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行了全面的分析和評估,包括人力資源、技術(shù)資源和財(cái)務(wù)資源等方面。在資源分配上,我們注重效益和風(fēng)險(xiǎn)的平衡,確保每個(gè)資源的最大利用價(jià)值。同時(shí),我們也要善于整合外部資源,以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。

第四段:建立有效的執(zhí)行機(jī)制

制定了發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃和資源分配之后,執(zhí)行計(jì)劃是關(guān)鍵的一步。我們建立了一套有效的執(zhí)行機(jī)制,使每個(gè)部門和員工都能清晰了解自己的任務(wù)和責(zé)任,并對執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和評估。同時(shí),我們也積極開展內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行能力,使他們能夠更好地落實(shí)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

第五段:持續(xù)監(jiān)測和調(diào)整

在企業(yè)發(fā)展過程中,市場環(huán)境和競爭對手都可能發(fā)生變化,因此持續(xù)監(jiān)測和調(diào)整是非常必要的。我們設(shè)立了一套完善的指標(biāo)體系,定期對發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整。同時(shí),我們也注重市場調(diào)研和客戶反饋,及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),保持競爭力。

綜上所述,企業(yè)發(fā)展計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的重要保障,通過制定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略計(jì)劃、合理分配資源、建立有效的執(zhí)行機(jī)制和持續(xù)監(jiān)測和調(diào)整,我們可以推動(dòng)企業(yè)朝著既定的目標(biāo)不斷前進(jìn)。在今后的發(fā)展中,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷修正和完善發(fā)展計(jì)劃,為企業(yè)發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。

總結(jié)與計(jì)劃篇十四

第一段:引言 (大約200字)

計(jì)劃性工作是我們?nèi)粘I詈凸ぷ髦斜夭豢缮俚囊徊糠?。無論是在學(xué)習(xí)上還是在工作中,制定合理的計(jì)劃并按照計(jì)劃去執(zhí)行,都是取得成功的關(guān)鍵。通過計(jì)劃性工作,可以提高效率,節(jié)約時(shí)間,更好地管理自己的時(shí)間和資源。在過去一段時(shí)間的工作中,我深切體會(huì)到了計(jì)劃性工作的重要性,并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。

第二段:理論基礎(chǔ) (大約300字)

計(jì)劃性工作的理論基礎(chǔ)主要包括確定目標(biāo)、制定計(jì)劃和執(zhí)行控制三個(gè)方面。首先,我們需要明確我們的工作目標(biāo),只有明確了目標(biāo),才能有針對性地制定計(jì)劃。其次,制定計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟,包括確定工作要點(diǎn)、時(shí)間安排和資源調(diào)配等。最后,執(zhí)行控制是確保計(jì)劃順利進(jìn)行的關(guān)鍵,我們需要時(shí)刻檢查自己的進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和資源,確保目標(biāo)的完成。

第三段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)(大約400字)

在實(shí)踐中,我意識到制定計(jì)劃要綜合考慮時(shí)間、資源和人力等因素。在制定計(jì)劃時(shí),需要對工作量進(jìn)行合理的評估,分析自己的能力和資源是否足夠。同時(shí),對重要性和緊急性進(jìn)行權(quán)衡,把握好工作的優(yōu)先級和時(shí)機(jī)。在執(zhí)行過程中,我發(fā)現(xiàn)及時(shí)反饋和調(diào)整計(jì)劃是非常重要的。我們應(yīng)該隨時(shí)了解自己的進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。在遇到困難時(shí),我還學(xué)會(huì)了靈活變通,將計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)實(shí)際情況。最后,要養(yǎng)成良好的時(shí)間管理和自律習(xí)慣。合理安排時(shí)間,提高工作效率,不拖延工作,保持專注度,都對計(jì)劃性工作起到了積極的促進(jìn)作用。

第四段:心得收獲(大約300字)

通過計(jì)劃性工作,我不僅養(yǎng)成了良好的時(shí)間管理和自律習(xí)慣,提高了工作效率,還深刻體會(huì)到計(jì)劃性工作的重要性和價(jià)值。首先,計(jì)劃性工作幫助我更好地分析和解決問題。在制定計(jì)劃的過程中,我不僅要明確目標(biāo),還要思考問題的根本原因,并找出解決問題的方法和途徑。其次,計(jì)劃性工作使我更有責(zé)任感和執(zhí)行力。制定了計(jì)劃后,我會(huì)更加努力地完成任務(wù),不斷提高自己的工作能力。最重要的是,通過計(jì)劃性工作,我更加清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足,進(jìn)而努力提升自己的短板,為個(gè)人的成長和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié) (大約200字)

計(jì)劃性工作是一種高效、有序、有目標(biāo)的工作方法。通過不斷地實(shí)踐和總結(jié),我認(rèn)識到計(jì)劃性工作對于提高工作效率和提升自我價(jià)值的重要性和必要性。在今后的工作中,我將進(jìn)一步完善自己的計(jì)劃性工作方法,提高時(shí)間管理和自我控制能力,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和工作的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我也希望能夠與更多的人分享計(jì)劃性工作的重要性和心得體會(huì),共同進(jìn)步,共同成長。

總體來說,通過計(jì)劃性工作,我們可以更好地管理自己的時(shí)間和資源,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在實(shí)踐中,我們還可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),完善自己的計(jì)劃性工作方法。通過計(jì)劃性工作,我們可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的提升,更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn),為個(gè)人和組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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