“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧
公司自檢自查報(bào)告篇一
一、根據(jù)國(guó)家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。公司各項(xiàng)規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營(yíng)觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、業(yè)績(jī)：承建xx工程，建筑面積約xxxo，腳手架搭建總造價(jià)xx萬元;
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗(yàn)收合格，得到總承包單位的一致好評(píng)。
五、20xx年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬元，交納稅金及附加xxx萬元。年末資產(chǎn)總計(jì)xx萬元，固定資產(chǎn)原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。
六、公司自成立以來，對(duì)總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
公司自檢自查報(bào)告篇二
根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)的'《中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》精神和要求，材料公司工會(huì)認(rèn)真開展了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理自查工作?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
材料公司工會(huì)自20xx年9月22日開展工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理自查工作。工會(huì)辦公室組織工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理工作的新規(guī)定，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場(chǎng)。
1、材料公司工會(huì)成立以來，結(jié)合《工會(huì)法》和企業(yè)實(shí)際，制定了相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并不斷完善。通過建立健全《材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作條例》、《材料公司工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定》、《材料公司工會(huì)會(huì)費(fèi)管理規(guī)定》、《材料公司幫扶救助專項(xiàng)資金使用管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。
2、材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)每年都按照規(guī)定對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行年度審計(jì)，監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作。材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)認(rèn)為公司工會(huì)在財(cái)務(wù)管理及會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)等方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支明細(xì)賬及記錄，各項(xiàng)支出均符合《工會(huì)法》和工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理等相關(guān)規(guī)定；會(huì)計(jì)工作規(guī)范，賬目清楚，憑證齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，開支手續(xù)完備，經(jīng)費(fèi)使用合理；做到了量入為出，收支平衡。
經(jīng)本次自查，材料公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用都能夠在規(guī)定支出范圍之內(nèi)，每筆業(yè)務(wù)開支屬實(shí)，審批程序符合規(guī)定。沒有違反工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定。
通過這次工會(huì)財(cái)務(wù)自查，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，確保了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的正確合理使用。
公司自檢自查報(bào)告篇三
按照文件《河南廣播電視臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求，公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，傳達(dá)通知的相關(guān)精神，結(jié)合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)照《安全工作責(zé)任書》認(rèn)真組織開展自檢自查活動(dòng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持以各級(jí)安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針，把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程，并作為公司各保安中隊(duì)年底工作考核的重要指標(biāo)之一。
認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”，認(rèn)真落實(shí)安全執(zhí)勤目標(biāo)責(zé)任。年初，公司與臺(tái)黨委簽訂了《公司安全目標(biāo)責(zé)任書》，公司由總經(jīng)理與各中隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書》，與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，各保安中隊(duì)又根據(jù)自身實(shí)際情況，分別與班組、崗位、個(gè)人簽訂了《中隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書》，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門抓具體，業(yè)務(wù)部門抓落實(shí)”的橫向到邊、縱向到底、全員參與，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
今年按照公司相關(guān)要求，進(jìn)一步完善公司安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全管理切實(shí)有效開展，成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理親自掛帥，各保安中隊(duì)負(fù)責(zé)人組成成員。
做到安全保衛(wèi)工作有章可循，我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度，《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責(zé)任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項(xiàng)安全管理制度，形成一個(gè)較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化，使全公司的工作做起來有據(jù)可依，效果顯著。制度一旦建立，就成為人們的工作準(zhǔn)則。
1、認(rèn)真開展安全執(zhí)勤檢查和專項(xiàng)治理工作，強(qiáng)化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查，適時(shí)開展反“三違”活動(dòng)，淡季每月一次、重要時(shí)期每周一次由職能部門對(duì)中隊(duì)安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤進(jìn)行檢查，包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次，檢查出安全隱患10余項(xiàng)，對(duì)檢查出來的問題或隱患反饋到保安中隊(duì)要求及時(shí)整改，辦公室負(fù)責(zé)整改情況的復(fù)查，檢查結(jié)果與中隊(duì)考核績(jī)效工資掛鉤。通過公司員工的共同努力，到目前為止，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，定期進(jìn)行安檢。
3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查，重要部位日常管理實(shí)行“雙人雙鎖”保管，設(shè)有紅外報(bào)警裝置。
4、加強(qiáng)倉庫物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責(zé)任人，本著“管工作必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫、物質(zhì)管理規(guī)定，制定了有效的預(yù)防措施，做好防火、防潮、防霉工作，安保執(zhí)勤人員每天24小時(shí)對(duì)倉庫重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)巡邏檢查，做好防火、防盜工作，做到了嚴(yán)防死守。
5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護(hù)網(wǎng)；安全用具按期送檢；按照防雷設(shè)施布置、檢測(cè)相關(guān)要求，設(shè)備設(shè)施間中控室、倉庫、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護(hù)設(shè)施，并按要求對(duì)防雷設(shè)施、裝置進(jìn)行檢查。
6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修，通過采取各種有效的安全防范措施，有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。
7、加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。公司點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，重點(diǎn)安全區(qū)域多，監(jiān)控力度要求大，除了領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上高度重視外，還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此，公司結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識(shí)，建立起全日的消防安全宣傳攻勢(shì)，使全體員工充分認(rèn)識(shí)到公司面臨的消防安全壓力。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)這個(gè)契機(jī)，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語的單調(diào)和表面化形式,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊(cè)、板報(bào)大力開展消防安全宣傳活動(dòng)，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪新的消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī)，深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等多種形式宣傳。定期邀請(qǐng)消防部門來公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識(shí)，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競(jìng)賽，提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力，組織中隊(duì)員工參加觀摩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn)，親自操作，各級(jí)員工積極參與，有效地提高了員工的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)，取得了良好效果。
8、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實(shí)處，堅(jiān)持每天都分別對(duì)中隊(duì)工作、宿管工作、保安工作進(jìn)行檢查，一是查人員是否在崗，二是查工作是否到位。對(duì)那些擅離職守或工作不利的情況及時(shí)做出處理。并及時(shí)向公司報(bào)告重要工作情況。層層建立安全責(zé)任制度，公司對(duì)各保安中隊(duì)、管理人員簽訂安全責(zé)任狀，。
9、加強(qiáng)員工安全教育。針對(duì)員工表現(xiàn)，嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》該表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的就及時(shí)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。該批評(píng)教育的及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，同時(shí)，把安全教育貫穿于公司各項(xiàng)工作的全過程。指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。
10、加強(qiáng)食堂管理，把好病從口入關(guān)，對(duì)飲用水、蔬菜、食品等嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行，防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛，確保飲食安全。值班負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行檢查，督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。
11、及時(shí)檢查宿舍安全，消除安全隱患。宿舍內(nèi)嚴(yán)防盜竊，嚴(yán)禁吸煙和打架斗毆，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點(diǎn)蚊香、玩火、等。
12、建立防火措施，保安、門衛(wèi)、舍管員對(duì)員工、開關(guān)、火點(diǎn)及時(shí)檢查，清除易燃易爆物品，確保人去斷電，無火點(diǎn)隱患。具體來說：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，做到“警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈?！倍峭晟浦贫?，強(qiáng)化管理，措施到位。三是廣泛宣傳，加強(qiáng)教育，增強(qiáng)意識(shí)。四是狠抓落實(shí)，立足防范，確保員工安全。五是齊抓共管，群防群治，共創(chuàng)平安企業(yè)。
總之，公司通過內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查，安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績(jī)，沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，如，在保安隊(duì)員中仍有個(gè)別人安全保衛(wèi)意識(shí)淡薄，法律意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。今后，我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作，同時(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和法律意識(shí)，切實(shí)從自身做起，確保公司安全保衛(wèi)工作萬無一失，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。
1.進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效。充分認(rèn)識(shí)開展安全保衛(wèi)檢查工作的重要性，切實(shí)落實(shí)安保檢查職責(zé)，防止“檢查走過場(chǎng)”和“檢查疲勞”，確保安保檢查工作取得實(shí)效。
2.加大安保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)工作力度，確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對(duì)于安保檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改，并做到舉一反三，杜絕屢查屢犯。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各保安中隊(duì)要高度重視，認(rèn)真對(duì)待。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高預(yù)防案件的防控水平。
我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知》，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，吸取8.12事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下：
8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。
8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng)，制作安全防范知識(shí)圖畫，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識(shí)、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
公司為確?？偣敬髾z查及省消防8.19會(huì)議精神落到實(shí)處，8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對(duì)存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng)，不留盲區(qū)，不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí)，增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。
1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。
2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作，做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。
4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。
5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式，導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。
1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)督查，強(qiáng)化責(zé)任，培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí)，明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度，來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。
4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn)，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針，積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(zhǎng)效機(jī)制。
公司自檢自查報(bào)告篇四
我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)819會(huì)議精神的通知》，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，吸取812事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下：
8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。
8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng)，制作安全防范知識(shí)圖畫，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識(shí)、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
公司為確?？偣敬髾z查及省消防819會(huì)議精神落到實(shí)處，8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對(duì)存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng)，不留盲區(qū)，不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí)，增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。
1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。
2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作，做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。
4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。
5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄，缺乏保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式，導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。
1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)督查，強(qiáng)化責(zé)任，培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí)，明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度，來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。
4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5、強(qiáng)化員工安全技能、保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn)，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針，積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范約束長(zhǎng)效機(jī)制。
公司自檢自查報(bào)告篇五
根據(jù)局黨委的整體部署和要求，公司黨委牢牢圍繞黨員干部受教育、企業(yè)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的整體目標(biāo)，在深進(jìn)加強(qiáng)本身科學(xué)發(fā)展觀理論集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過展開問計(jì)求策提公道化建議活動(dòng)，班子認(rèn)真展開調(diào)研活動(dòng)，深進(jìn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)和保障企業(yè)安穩(wěn)較快發(fā)展具體舉措、維護(hù)***穩(wěn)定和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面員工反映強(qiáng)烈的熱門題目，并從主客觀方面深進(jìn)分析了緣由。領(lǐng)導(dǎo)班子在前段學(xué)習(xí)、討論、調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持解放思想，對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況進(jìn)行了認(rèn)真
總結(jié)
，進(jìn)一步同一了思想，理清了思路，制定了公司***科學(xué)發(fā)展的思路和工作措施，構(gòu)成分析檢查報(bào)告以下：一、存在的題目
(一)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)熟悉還不夠深進(jìn)，掌控還不夠全面。
從馬克思主義中國(guó)化的最新成果的高度，從中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義理論體系的重要組成部份的高度，來理解科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義還不夠深入;對(duì)科學(xué)發(fā)展觀是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方***的集中體現(xiàn)，掌控得還不夠全面、不夠正確;對(duì)科學(xué)發(fā)展觀本質(zhì)要求的領(lǐng)會(huì)，有些方面熟悉還很浮淺，創(chuàng)新的熟悉還不夠多;應(yīng)用科學(xué)理論改造主觀世界和客觀世界的自覺性還不夠強(qiáng)。
公司成立兩年來，我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，采取有效措施，狠抓工作落實(shí)，各方面工作都獲得了很大的進(jìn)步。但對(duì)比科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們蘇醒的熟悉到，基礎(chǔ)工作推動(dòng)不夠扎實(shí)，與其他公司在工作的全面性、調(diào)和性、可延續(xù)性方面還存在一定差距。
(二)進(jìn)步公司各項(xiàng)工作的執(zhí)行力
公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)終究要靠公司全體職工付諸實(shí)際的行動(dòng)，若執(zhí)行力不佳，那末不管再理想的計(jì)劃都沒法得到理想的效果。要進(jìn)步執(zhí)行力，首先要求公司領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)的執(zhí)行力，要成為執(zhí)行型的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)更為重要的是要培養(yǎng)下屬工作職員增強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)步執(zhí)行力。
1、對(duì)目標(biāo)要做出細(xì)分。常言道：千斤重任大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部分、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。
2、建立良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)往衡量，公道的賞罰制度來鼓勵(lì)。制度和規(guī)定是為規(guī)范員工的行為而制定的。因此，只有構(gòu)成規(guī)范的、操縱性強(qiáng)的管理制度，才能增強(qiáng)管理的公平性，使每一個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。
3、用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，也能夠造成工作停滯不前，它直接決定著一項(xiàng)工作的成敗。因此，公司的管理干部要提拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，并且與其職工乃至公司領(lǐng)導(dǎo)要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽(yù)感，才能對(duì)公司的決策和目標(biāo)義無反顧地執(zhí)行。
(三)工作思路和措施創(chuàng)新不夠。
存在懶惰思想和做、等、靠、消極觀看現(xiàn)象，斟酌題目，安排工作，有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)辦事，慣性思惟多、創(chuàng)新思惟少，與時(shí)俱進(jìn)不夠，創(chuàng)新的思路和措施未幾。
(四)溝通對(duì)公司、對(duì)個(gè)人特別是各級(jí)管理職員的工作有重要的意義?，F(xiàn)在管理學(xué)上有一種說法，管理就是溝通，任何題目都可以通過溝通來解決或改善。因此管理者與被管理者之間、部分之間、部分內(nèi)部發(fā)現(xiàn)并重視溝通的重要作用，將培養(yǎng)公司的溝通意識(shí)和進(jìn)步溝通技能上升到戰(zhàn)略高度來加強(qiáng)，才能夠發(fā)展得更順暢更高效。
1、對(duì)公司來講，有效溝通最少可以取得以下三種明顯效果。
(1)搜集到有益的建議和聰明。通過溝通，可以從其他人那里得到更多的信息，可以了解不同角度、不同層次的想法和建議，為自己思考題目和作出決策提供更多的參考和根據(jù)，為各級(jí)主管制定制度、措施、方法的正確性提供保證。可能職工一個(gè)小小的建議，就可以帶來本錢的大幅度下降或效益的進(jìn)步。
(2)發(fā)現(xiàn)和解決公司內(nèi)部題目，改進(jìn)和提升公司績(jī)效。通過溝通可以更充分地發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部存在的題目和解決題目的方法，只有不斷地發(fā)現(xiàn)題目和解決題目，公司的管理水平才會(huì)不斷地進(jìn)步，公司或部分的績(jī)效才會(huì)不斷提升。
(3)提升和改進(jìn)公司內(nèi)各部分的合作。通過溝通，可以增進(jìn)各部分之間、上級(jí)和下級(jí)之間、員工之間的相互了解。只有充分的了解才能實(shí)現(xiàn)相互的理解，只有深入的理解才能實(shí)現(xiàn)良好的協(xié)作。
2、溝通對(duì)各級(jí)主管工作的重要作用體現(xiàn)在以下五個(gè)方面。
(1)得到他人或下屬的支持和信賴。溝通的進(jìn)程就是征求意見和建議的進(jìn)程，是發(fā)動(dòng)員工參與公司管理的進(jìn)程。通過溝通可使自己的決策和主張得到員工的廣泛支持和信賴，可以進(jìn)步執(zhí)行的效力和成功的概率。
(2)進(jìn)步個(gè)人在公司或部分內(nèi)外的影響力。溝通的進(jìn)程就是相互影響的進(jìn)程，通過溝通，使自己的思想和主張得到他人的廣泛認(rèn)同，自己的影響力勢(shì)必得到提升。
(3)取得良好的工作氛圍和健康的人際關(guān)系。通過溝通，可以化解矛盾、消除隔閡、促進(jìn)相互的了解和理解，取得良好的工作氛圍及***的人際關(guān)系。
(4)使自己成為受歡迎的管理者。通過聆聽員工的心聲可以了解員工的感受，制定出符合員工期看和切合實(shí)際的制度和措施，使管理者和被管理者之間的協(xié)作到達(dá)最好效果，使管理者成為受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)者。
(5)充分鼓勵(lì)下屬的積極性。溝通的一個(gè)重要方面就是聆聽員工的心聲，了解員工的看法和感受，這本身就可以體現(xiàn)對(duì)員工的尊重，能充分表明管理者對(duì)員工的建議、態(tài)度和看法的重視。假如在決策中能采用或斟酌到員工的建議，對(duì)員工更是一種很好的肯定和鼓勵(lì)。
二、存在題目的緣由分析
存在的以上題目，既有客觀的緣由，又有主觀方面的緣由。從客觀上分析，即對(duì)本職工作的熟悉還不到位，從而影響和制約了工作的展開。從主觀上查找，主要有幾個(gè)方面的緣由：
(一)科學(xué)發(fā)展理念樹得不牢，科學(xué)發(fā)展的危機(jī)感、緊急感不強(qiáng)。
應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作不夠自覺。工作中，在一定程度上滿足于現(xiàn)狀，滿足于已獲得的成績(jī)，滿足于目前比較好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)當(dāng)前工作任務(wù)的情勢(shì)熟悉不足，危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，自我超出、勇攀高峰的動(dòng)力和拼搏精神不足。
(二)解放思想的力度和廣度還不大。
沒有切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀貫串于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)領(lǐng)域，謀劃公司發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。推動(dòng)工作思路不夠?qū)挕⑥k法不夠多，改革創(chuàng)新的氛圍還不夠濃厚，有時(shí)還存在經(jīng)驗(yàn)主義、循序漸進(jìn)、沿襲守舊的惰性思想，缺少敢闖敢試、敢為人先的勇氣。
三、今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、整體思路、工作要求和主要措施。
xx是貫徹黨的xx大精神，深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要一年，也是我們公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，今后貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的方向、整體思路、工作要求和主要措施以下：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)工作和情勢(shì)發(fā)展的需要，從年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)等方面配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，將能干事、會(huì)干事、干成事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。加大競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交換力度，建立能上能下的干部任用機(jī)制，果斷杜盡等靠混等崗位疲憊現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建立正氣，維護(hù)大局，切實(shí)起到模范帶頭、率先垂范的作用。要堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子成員和同道們的積極性，重大題目集體研究。
(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。始終把隊(duì)伍建設(shè)放在最突出重要的位置。全面實(shí)施隊(duì)伍素質(zhì)提升工程，要繼續(xù)抓好培訓(xùn)方案的落實(shí)，即做到集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、專業(yè)學(xué)習(xí)與管理知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，進(jìn)步開辟創(chuàng)新的能力。
(三)加強(qiáng)公司規(guī)范化建設(shè)。健全責(zé)任落實(shí)和追究機(jī)制，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，公道配置內(nèi)部部分職員編制和事權(quán)劃分，做到責(zé)、權(quán)、利相一致，確保責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)建立完善各項(xiàng)管理制度，突出抓好各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行科學(xué)監(jiān)管，把各項(xiàng)工作任務(wù)制度化、流程化，制定工作流程圖，真正做到流程管事，制度管人。建立健全績(jī)效考核賞罰機(jī)制，把考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)、干部提拔任用的重要根據(jù)。
(四)全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)。
大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和政盛行風(fēng)建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，一把手要切實(shí)承當(dāng)其第一責(zé)任人的責(zé)任，親身抓、負(fù)總責(zé)，確保全系統(tǒng)不出現(xiàn)任何題目。認(rèn)真抓好黨組織三會(huì)一課制度的落實(shí)，召開好民主生活會(huì)。
加大文明單位先進(jìn)單位創(chuàng)建工作力度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，進(jìn)一步完善文化硬件設(shè)施建設(shè)，搭建宣傳教育平臺(tái);通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職進(jìn)修、參觀考察和專題學(xué)習(xí)、讀書演講等情勢(shì)，為干部職工搭建學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的平臺(tái);通過業(yè)務(wù)比賽、技能比武、演講比賽等活動(dòng)，搭建崗位練兵的平臺(tái);通過組織展開各類文體活動(dòng)，活躍職工精神生活，搭建人文關(guān)懷平臺(tái)。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子本身建設(shè)的具體措施
(一)完善和落實(shí)學(xué)習(xí)機(jī)制。繼續(xù)堅(jiān)持每季度黨委理論學(xué)習(xí)制度，班子成員帶頭抓學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)常抓不懈。健全完善學(xué)習(xí)教育規(guī)劃安排制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、自學(xué)制度等，努力進(jìn)步班子成員政治養(yǎng)，進(jìn)步思考力、決策力、執(zhí)行力水平，適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任機(jī)制，提升駕馭監(jiān)管全局能力。班子成員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，果斷依照個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)，全黨服從中心的黨組織原則辦事。在工作中要把分管的工作與全公司的整體工作有機(jī)地結(jié)合起來，做到局部服從整體，使全公司的工作調(diào)和、健康發(fā)展，整體推動(dòng)。
(三)完善各項(xiàng)制約機(jī)制。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子本身監(jiān)視。堅(jiān)持民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大題目集體研究決定，依托集體聰明，實(shí)行科學(xué)民主決策。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，展開批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間要常常談心，溝通情況，交換思想，促進(jìn)理解，密切配合，共同進(jìn)步。
2、自覺接受下級(jí)和群眾監(jiān)視。常常聽取群眾的意見和建議，虛心聽取并認(rèn)真研究群眾的意見和建議，對(duì)群眾關(guān)心的重大事項(xiàng)要增強(qiáng)透明度，公正做事，清白做人。
(四)落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，班子成員要以身作則，做到廉潔自律，要狠抓各項(xiàng)廉政制度的落實(shí)。完善廉政監(jiān)視卡制度，展開管理相對(duì)人隨機(jī)專題回訪活動(dòng)，保證權(quán)利正確行使。深進(jìn)實(shí)施黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示誡免制度，建立廉情風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
(五)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，牢固建立群眾觀念。改進(jìn)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，例如領(lǐng)導(dǎo)帶題目深進(jìn)基層展開調(diào)查研究，從群眾反映的熱門、難點(diǎn)題目抓起，使的公司的各項(xiàng)決策和工作部署更加符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，更能體現(xiàn)廣大人民群眾的意愿。多與干部職工交心談心，廣泛聽取職工的意見和建議。關(guān)心機(jī)關(guān)干部職工的思想、工作和生活，幫助職工解決實(shí)際困難。
展開深進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心帶頭落實(shí)局黨委的要求，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，不斷首創(chuàng)公司改革發(fā)展工作的新局面，為公司、二局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司自檢自查報(bào)告篇六
我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2015年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知》，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，吸取8.12事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下：
8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作，檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。
8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處，督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng)，制作安全防范知識(shí)圖畫，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識(shí)、安全法規(guī)，在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛，來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
公司為確?？偣敬髾z查及省消防8.19會(huì)議精神落到實(shí)處，8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查，對(duì)存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書，要求在9月15日前全部整改完畢，并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來的突出問題，督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng)，不留盲區(qū)，不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì)，要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí)，增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。
1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守，做到不離崗、不脫崗。
2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的'上報(bào)工作，做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。
4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。
5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)，公司安全工作還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1、基礎(chǔ)工作薄弱，人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足，導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏，多數(shù)是半路出家，很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，自學(xué)的積極性也較為欠缺。
3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠，部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式，導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。
1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入，保障各類隱患整治工作順利開展，有效治理。并按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)、誰主管，誰負(fù)責(zé)、誰審批，誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)督查，強(qiáng)化責(zé)任，培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí)，明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限，建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度，來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理，根據(jù)公司實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下，努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員，與管理處齊抓共管，形成合力。
4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)，及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn)，從日常工作抓起，將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中，形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。
6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針，積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)，努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家，建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(zhǎng)效機(jī)制。
公司自檢自查報(bào)告篇七
一、根據(jù)國(guó)家建筑安裝相關(guān)規(guī)定，健立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并將所承包工程全部建檔立卷保管，以備查驗(yàn)。公司各項(xiàng)規(guī)定張貼于公司業(yè)務(wù)部分顯眼墻上，牢固樹立誠信經(jīng)營(yíng)觀念。
二、健立了以法人代表為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司員工進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)，所有員工一律持證上崗。從腳手架進(jìn)場(chǎng)、安裝、拆除等方面的安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，公司制訂了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和員工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)生產(chǎn)過程中存在的安全隱患立即整改。
三、公司擁有各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)人員等xx人，全都持證上崗。定期(每季度)組織有關(guān)部分負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作出工作總結(jié);重大項(xiàng)目，向公司法人辦公會(huì)議匯報(bào)。
四、業(yè)績(jī)：承建xx工程，建筑面積約xxxo，腳手架搭建總造價(jià)xx萬元;
以上工程全部按期完工，并經(jīng)驗(yàn)收合格，得到總承包單位的一致好評(píng)。
五、20xx年度實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxx萬元，交納稅金及附加xxx萬元。年末資產(chǎn)總計(jì)xx萬元，固定資產(chǎn)原值xx萬元，年末存貨xxx萬元。
六、公司自成立以來，對(duì)總承包單位提出的問題及存在的安全隱患，及時(shí)整改到位，至今未發(fā)生任何安全事故，處于良好狀態(tài)，自我鑒定合格。
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公司自檢自查報(bào)告篇八
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，現(xiàn)已對(duì)我公司的生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物進(jìn)行了自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
我公司成立于xx年9月23日，位于平泉縣南五十家子鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，距平泉縣城30公里。廠區(qū)東側(cè)為潤(rùn)豐公司選礦廠；南側(cè)為潤(rùn)豐公司井下坑口門；西側(cè)挨著山梁；北側(cè)為同興鑄造有限責(zé)任公司。注冊(cè)名稱為，主要產(chǎn)品為硫酸（98%酸、92.5%酸），設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為40000噸/年，原輔材料為。具體情況如下：
我單位環(huán)保手續(xù)齊全，已經(jīng)完成了環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”驗(yàn)收，安全生產(chǎn)許可證、排污許可證等證件齊全，符合國(guó)家環(huán)保要求。
依照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物污染防治技術(shù)政策》和我單位的時(shí)機(jī)情況，針對(duì)我單位的危險(xiǎn)廢物的使用和處置等過程，特別建立了危險(xiǎn)廢物采購、使用、銷售臺(tái)賬，使我單位的危險(xiǎn)廢物從使用到處置都做到有帳可依，從而強(qiáng)化了危險(xiǎn)廢物的管理。
由于我單位使用釩觸媒帶有毒性，因此，因此在生產(chǎn)使用過程中是全密閉使用，將購進(jìn)的釩觸媒全部加入全封閉式轉(zhuǎn)化器中，并且每次使用完畢將其銷售返回廠家處理，轉(zhuǎn)移過程都做有銷售臺(tái)賬、合同，做到出入有憑證。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，根據(jù)本單位的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)范，特別制定了符合本單位生產(chǎn)條件的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，包括《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》等，由于我公司在使用釩觸媒過程中是全封閉使用，無外排及長(zhǎng)時(shí)間接觸現(xiàn)象存在，不需要建立《危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案》。
對(duì)于我單位危險(xiǎn)廢物的使用和處置過程，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)日常檢查，保障安全環(huán)保生產(chǎn)，所有的使用和銷售都會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，繼續(xù)做好自查工作，保證在規(guī)定的合理范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，達(dá)到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的雙豐收。
公司自檢自查報(bào)告篇九
今年以來，我在工作中主要存在“三個(gè)不”。即：謀劃不早、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)。
一、謀劃不早
一個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)一年的主要工作要早想、早議、早決策、早動(dòng)、早干、早總結(jié)。這樣就會(huì)決策主動(dòng)，運(yùn)作主動(dòng)，成功率高，見效也快。20xx年是我臺(tái)建臺(tái)xx周年，我們應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)成就作出總結(jié)，并提出新的發(fā)展思路和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，但由于自己對(duì)全年工作想的遲、決策慢、動(dòng)手緩、干的晚，直到今年6月1日，很多要干的重點(diǎn)工作還不到位，距離7月1日建臺(tái)xx周年只有一個(gè)月的時(shí)間，感到時(shí)間很緊，壓力很大，特別是給網(wǎng)絡(luò)視頻直播工程的施工造成很大被動(dòng)。好在機(jī)務(wù)部主任孫x等同志帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，加班加點(diǎn)，連明達(dá)夜的干，終于在7月1日正式投入使用，但必定因?yàn)闀r(shí)間緊迫給工程順利完工及試播帶來困難和不便。
二、標(biāo)準(zhǔn)不高
今年初，我們?yōu)橥庑ぷ魈岢龅哪繕?biāo)是“爭(zhēng)三保五”。所謂“爭(zhēng)三保五”就是在省臺(tái)發(fā)稿在全省地市排名爭(zhēng)取第三名，確保第五名，因?yàn)槿ツ昱琶谄呶?。但今年?jīng)過外宣部和新聞部同志們的通力協(xié)作和積極努力，上半年?duì)幍萌〉谝幻?，下半年目前排名第二，全年有望奪冠。這說明：過去，我們對(duì)全臺(tái)年輕新聞工作者的實(shí)力估計(jì)不足，工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。古人云：爭(zhēng)其上者，得其中；爭(zhēng)其中者，得其下。這就給我們決策提出新的更高的要求，特別是制定目標(biāo)時(shí)要能夠“跳起來摘桃子”。工作不能低標(biāo)準(zhǔn)，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，爭(zhēng)取第一，趕超一流，勇奪冠軍。
三、工作不細(xì)
很多時(shí)候我們都習(xí)慣于安排布置工作一說了事，不檢查、不督導(dǎo)、不抓落實(shí)。“一床雙優(yōu)”活動(dòng)中推行的臺(tái)賬管理給我們明確了重點(diǎn)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出了完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)限，特別是重點(diǎn)工作抓細(xì)節(jié)的要求。實(shí)際上抓過程就是抓結(jié)果，抓細(xì)節(jié)就是抓成效。比如我們的隨行廣播服務(wù)，直播車上主持人拿著稿子照本宣科也叫隨行廣播，但主持人如果提前把線路跑一邊，沿途亮點(diǎn)胸有成竹，了如指掌，做到“走哪說哪”、與時(shí)俱進(jìn)，參觀者會(huì)感到美不勝收，各得其所。萬事作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗。
所以，解決“三不”問題是明年和今后工作的重點(diǎn)。
公司自檢自查報(bào)告篇十
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。以下是精心準(zhǔn)備的運(yùn)輸公司自檢自查報(bào)告，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神，我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員，對(duì)我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面自查工作，自查自糾情況如下：
1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車輛9輛，均配備有效的通訊工具，gps系統(tǒng)安裝使用正常，停車場(chǎng)消防設(shè)備正常，每車已投保道路危險(xiǎn)貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)，每車的危險(xiǎn)貨物安全卡和危險(xiǎn)標(biāo)志安裝齊全有效，車輛技術(shù)等級(jí)及二級(jí)維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。
2、我公司的停車場(chǎng)坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū)，有專職的值班人員看管，相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。
3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng)，駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的`信息臺(tái)賬齊全，行車日志按時(shí)填寫。
4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。
5、我公司已建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。
6、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)，并有專人登記，管理。管理規(guī)范，檔案臺(tái)賬完善，實(shí)行一車一檔。(臺(tái)賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺(tái)賬、gps監(jiān)控登記臺(tái)帳、車輛安全隱患排查排除臺(tái)帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗(yàn)基本情況臺(tái)賬、理情況登記臺(tái)帳、gps安裝基本情況臺(tái)賬、車輛檔案資料等。)
7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。
8、我公司對(duì)查出的車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除、整改，進(jìn)行批評(píng)教育、安全培訓(xùn)，并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。總之，這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致，通過自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位，警鐘常鳴，永不放松。
公司自檢自查報(bào)告篇十一
根據(jù)上級(jí)部門的安排，我們?cè)趚x年xx月xx日開展了為期三天的“全省行風(fēng)評(píng)議工作”，通過三天的學(xué)習(xí)，我深受觸動(dòng)和震撼，深刻領(lǐng)會(huì)到“全省行風(fēng)評(píng)議工作”的重要意義，并深刻反思自己的工作和行動(dòng)中存在的問題，從而促使自己在今后的工作中不斷提高自我，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)行政管理制度。具體來說，有以下幾點(diǎn)：
在開展行風(fēng)評(píng)議工作中，不僅要做好行風(fēng)評(píng)議的宣傳和貫徹，還要做好行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。為此，我們要進(jìn)一步提高對(duì)開展行評(píng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展行風(fēng)評(píng)議工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，努力做好各項(xiàng)工作。
根據(jù)本次行風(fēng)評(píng)議工作，我們?cè)谛性u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。
1、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市行風(fēng)評(píng)議工作的有關(guān)文件精神，對(duì)照各項(xiàng)評(píng)議制度，結(jié)合我市行政管理和行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照檢查自己在各行評(píng)單位中存在的問題和不足，認(rèn)真查找問題和不足，進(jìn)一步提高自己，在各自評(píng)單位自查自糾的基礎(chǔ)上，制定本單位的“十項(xiàng)規(guī)定”，即：行評(píng)制度、行評(píng)制度、行評(píng)制度五項(xiàng)規(guī)定，以及行評(píng)工作中的有關(guān)規(guī)定，使自我剖析、認(rèn)識(shí)自我、查找問題、明確努力方向、提高自身素質(zhì)。在今后的工作中，我們要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，切實(shí)提高自身的行政管理水平。在今后的工作中，我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)評(píng)議精神，努力做好各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定和任務(wù)分解表，明確了各部門的職責(zé)和范圍。對(duì)于各自部門的任務(wù)，我局也要做到及時(shí)傳達(dá)落實(shí)，保證各項(xiàng)工作的正常開展。對(duì)于各部門的行風(fēng)評(píng)議，我們也要做到及時(shí)通報(bào)，及時(shí)提醒，保證行評(píng)工作的規(guī)范化。
3、為了使我們能夠及時(shí)掌握行評(píng)工作的有關(guān)情況，我們將在上級(jí)行行行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，對(duì)照“六查六看”和省行的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾工作，并結(jié)合工作實(shí)際，做了詳細(xì)的記錄和匯報(bào)，做到了“查找問題”“查明問題”“提早整改”“查明整改”三個(gè)環(huán)節(jié)，從而有力的保證了我市行評(píng)工作的有條不紊進(jìn)行。
4、通過這次行風(fēng)評(píng)議，我們認(rèn)識(shí)到我市行風(fēng)評(píng)議的重要性和必要性，并對(duì)自己的行風(fēng)、評(píng)議工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在今后工作中，我們要更加努力地做好工作，努力學(xué)習(xí)，更加勤奮地工作，為我市行風(fēng)評(píng)議工作做出更大的貢獻(xiàn)。
在行風(fēng)評(píng)議過程中，我深刻的認(rèn)識(shí)到：
5、學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)的力量遠(yuǎn)不如實(shí)際效果好，只是為了應(yīng)付考核檢查，不知道該做什么，還不能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)于學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，自覺性還沒有得到有效提高，在今后的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平，努力把行風(fēng)評(píng)議與我市行風(fēng)評(píng)議工作結(jié)合起來。
6、思考不夠周全深刻。學(xué)習(xí)過程中，總覺得不夠深入，不能很好地把握行評(píng)工作的主要內(nèi)容，對(duì)于行風(fēng)評(píng)議中出現(xiàn)的問題，沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出自己的見解和建議。雖然在行風(fēng)評(píng)議中做到了積極主動(dòng)，但也存在一定的主觀性，不能很好地把握行評(píng)工作的主流和本質(zhì)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，還沒有能夠主動(dòng)地進(jìn)行研究，沒有很好的把握行評(píng)工作的方向。對(duì)于行風(fēng)評(píng)議的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，在思考問題、解決問題等方面還不夠細(xì)致、全面，工作不夠深入。
7、開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在今后的工作中，我將不斷的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，不斷的創(chuàng)新工作方法。要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，不斷開拓創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，應(yīng)該更注重知識(shí)的全面性和系統(tǒng)性，以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)我們工作的要求。
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