當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中石化心得體會(huì)篇一
為進(jìn)一步推進(jìn)市政府與中石化簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議的實(shí)施，5月3日，市政府與中石化集團(tuán)公司共同召開(kāi)戰(zhàn)略合作協(xié)議推進(jìn)工作會(huì)議，總結(jié)一年的工作，研究今年雙方戰(zhàn)略合作推進(jìn)的具體舉措。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)吳存榮，中石化集團(tuán)公司副總經(jīng)理焦方正出席。
會(huì)議聽(tīng)取了中石化發(fā)展計(jì)劃部、市發(fā)展改革委關(guān)于戰(zhàn)略合作協(xié)議各項(xiàng)工作推進(jìn)情況的匯報(bào)，重點(diǎn)研究了頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)、外輸及銷售、就地轉(zhuǎn)化利用、中石化在渝企業(yè)“三供一業(yè)”移交、合成潤(rùn)滑油脂產(chǎn)銷研基地建設(shè)等具體工作。
吳存榮指出，支持中石化在重慶的發(fā)展，就是支持重慶自身的發(fā)展。要站在維護(hù)國(guó)家能源安全、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)節(jié)能減排的高度，重視并全力推進(jìn)與中石化的戰(zhàn)略合作。要按照協(xié)議要求，為中石化今年實(shí)現(xiàn)百億方頁(yè)巖氣產(chǎn)能任務(wù)，從規(guī)劃、用地、交通、環(huán)保等各方面創(chuàng)造良好條件。要把頁(yè)巖氣開(kāi)采、深加工、裝備制造作為我市重要產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，加快行政審批速度和組建改組合資公司進(jìn)程，加大撬裝天然氣市場(chǎng)化運(yùn)用，推動(dòng)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)鏈向精細(xì)化工方向發(fā)展。
焦方正表示，將以頁(yè)巖氣為龍頭，推動(dòng)雙方戰(zhàn)略協(xié)議目標(biāo)及早實(shí)現(xiàn)，今年要加快完成涪陵百億方頁(yè)巖氣田的產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)，并在年內(nèi)啟動(dòng)第二階段目標(biāo)任務(wù)，努力將重慶建設(shè)成為全國(guó)頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)、綜合利用、裝備制造和生態(tài)環(huán)境保護(hù)綜合示范區(qū)。
中石化心得體會(huì)篇二
第一段：引言
中石化作為中國(guó)最大的石油化工企業(yè)之一，一直以來(lái)都高度重視健康、安全和環(huán)境（HSE）管理。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我有幸參與中石化的HSE管理工作，積累了一些心得體會(huì)。本文將結(jié)合我個(gè)人的經(jīng)歷，以五段式連貫地介紹中石化HSE的體系建設(shè)、全員參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理和持續(xù)改進(jìn)等方面的心得。
第二段：體系建設(shè)
中石化注重HSE體系的建設(shè)，通過(guò)制定并推行一系列的HSE規(guī)章制度，確保了HSE管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時(shí)，中石化還加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高了員工對(duì)HSE工作的認(rèn)知和意識(shí)。在我參與的項(xiàng)目中，我們運(yùn)用中石化的HSE管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面而細(xì)致的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保了項(xiàng)目的安全和環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第三段：全員參與
中石化倡導(dǎo)全員參與HSE管理，認(rèn)為HSE工作不是單一部門的責(zé)任，而是所有員工的責(zé)任。在中石化的工作實(shí)踐中，HSE工作涵蓋了項(xiàng)目的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)，每個(gè)員工都有自己的HSE職責(zé)和義務(wù)。在我所在的項(xiàng)目中，我們定期組織HSE培訓(xùn)和教育活動(dòng)，向員工宣傳HSE政策和目標(biāo)，并號(hào)召他們積極參與HSE管理，提出自己的建議和意見(jiàn)。通過(guò)全員參與，我們形成了良好的HSE管理氛圍，每個(gè)人都能時(shí)刻關(guān)注和關(guān)心HSE問(wèn)題。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
中石化非常注重對(duì)工作場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，該項(xiàng)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。在我的工作中，我們始終將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為HSE管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。我們運(yùn)用各類工具和方法，如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、安全分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等，對(duì)項(xiàng)目可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)行為、不安全條件和可能導(dǎo)致的事故進(jìn)行了詳細(xì)的分析和評(píng)估，并采取相應(yīng)的控制措施，有效地減少了潛在的風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患。
第五段：應(yīng)急管理與持續(xù)改進(jìn)
中石化高度重視應(yīng)急管理工作，確保在事故發(fā)生時(shí)快速、有效地采取措施，減少事故損失。在我參與的項(xiàng)目中，我們制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了應(yīng)急演練，以保證員工對(duì)應(yīng)急程序和自救求生技能的掌握。此外，中石化還通過(guò)不斷的內(nèi)部審計(jì)和外部評(píng)估，對(duì)HSE工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。我所在的項(xiàng)目也積極參與了內(nèi)部和外部的評(píng)估活動(dòng)，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果不斷優(yōu)化和改進(jìn)我們的HSE管理工作。
結(jié)尾段
總結(jié)起來(lái)，中石化HSE管理工作的成功離不開(kāi)體系建設(shè)、全員參與、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急管理和持續(xù)改進(jìn)等方面的努力和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。通過(guò)這些方法和實(shí)踐，中石化成功地構(gòu)建了一個(gè)安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境，為員工的身心健康和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。我也深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名參與HSE管理工作的工程師，應(yīng)時(shí)刻保持敬畏之心，嚴(yán)格遵守HSE規(guī)章制度，堅(jiān)持追求卓越，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的HSE目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。
中石化心得體會(huì)篇三
中石化集團(tuán)公司歷來(lái)重視員工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，從2xxx年開(kāi)始，在員工中開(kāi)展了“崗位技術(shù)比武、技能競(jìng)賽”的活動(dòng)。20xx年潤(rùn)滑油專業(yè)線第一次參加競(jìng)賽，潤(rùn)滑油中心的員工培訓(xùn)工作重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到了競(jìng)賽崗位的技能提高上，我作為培訓(xùn)老師感受很深。我就培訓(xùn)工作中的幾點(diǎn)體會(huì)和大家交流、分享。
集團(tuán)公司開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是不但要提高員工的崗位技能，使員工的工作技能滿足崗位要求，而且要通過(guò)競(jìng)賽找到能手、發(fā)現(xiàn)人才，使員工隊(duì)伍得到“質(zhì)”的提升。技術(shù)的好壞、技能的高低都要一把尺子來(lái)衡量，初賽、復(fù)賽、決賽就是這把量尺。初賽階段就是要做好普及培訓(xùn)，相關(guān)崗位的每一個(gè)員工都要培訓(xùn)普及到位，做到人人有提升目標(biāo)，個(gè)個(gè)有培訓(xùn)內(nèi)容。復(fù)賽階段就要選“好”苗子，選好苗子有兩方面的作用：
一方面提高員工的自信心。當(dāng)員工經(jīng)過(guò)初賽的努力，有望當(dāng)苗子時(shí)，其自信心會(huì)得到很大的提升，從而帶來(lái)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)主動(dòng)性增強(qiáng)了。 環(huán)境對(duì)人的影響是不容忽視的，所謂近朱者赤、近墨者黑，身邊的同事成為苗子，同樣會(huì)對(duì)在這個(gè)小環(huán)境中的其他人產(chǎn)生刺激和影響。
第二方面的作用：刺激員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求。特別是年輕人較多的環(huán)境中，彼此都會(huì)在工作上暗暗叫勁，只要我們積極引導(dǎo)，相互學(xué)習(xí)、相互進(jìn)取，就能真正形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。反之，沒(méi)有選“好”苗子，同樣會(huì)打擊員工的學(xué)習(xí)積極性，競(jìng)賽會(huì)變成個(gè)別骨干員工的事情，改變了競(jìng)賽的初衷，不能達(dá)到競(jìng)賽活動(dòng)的目的。到了第三個(gè)階段決賽時(shí)就是“保苗”階段了。
此時(shí)、苗子已經(jīng)成為尖子，保苗就是要保證尖子的學(xué)習(xí)時(shí)間，為他們創(chuàng)造好的學(xué)習(xí)環(huán)境，安心學(xué)習(xí)，全身心地投入到?jīng)Q賽。到這一階段競(jìng)賽辦和培訓(xùn)老師還不能忽略的就是要多方位的掌握決賽各項(xiàng)事宜，力爭(zhēng)眼觀六路、耳聽(tīng)八方，隨時(shí)了解競(jìng)賽的最新動(dòng)態(tài)，萬(wàn)萬(wàn)不可閉門造車，不摸石頭就過(guò)河。
組織員工集中培訓(xùn)是一件不容易的事情，安排食、宿、教室、講師、教材的問(wèn)題不說(shuō)，單是培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)短就要考慮妥當(dāng)。在我們的企業(yè)中認(rèn)為培訓(xùn)不能解決實(shí)際問(wèn)題，就是浪費(fèi)時(shí)間的人不在少數(shù)。這就要求我們要充分利用好每次集中培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，盡可能的不留遺憾給參加培訓(xùn)的員工。
如何充分利用好集中培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得要重視以下幾點(diǎn)：首先、了解培訓(xùn)需求、細(xì)分培訓(xùn)對(duì)象。就崗位技能培訓(xùn)而言，培訓(xùn)就是要滿足崗位的要求。培訓(xùn)的對(duì)象是即將在這個(gè)崗位工作的人或者正在這個(gè)崗位上工作的人，培訓(xùn)對(duì)象的不同，意味著培訓(xùn)內(nèi)容也要有所調(diào)整，甚至是改變。其次、確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的對(duì)象不同，需求就不同，相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容就不能一個(gè)版本進(jìn)行到底。同樣的一個(gè)內(nèi)容，了解、理解、熟悉、掌握，不同層次的要求會(huì)因培訓(xùn)對(duì)象不一樣而有側(cè)重，知識(shí)的深淺、內(nèi)容的粗細(xì)直接影響參培人員的興趣、從而影響培訓(xùn)的'效果。
最后、創(chuàng)造員工交流的機(jī)會(huì)。把相關(guān)崗位的員工都集中在一起，通過(guò)一段時(shí)間的努力，共同完成一個(gè)目標(biāo)是很不容易的，做為培訓(xùn)老師，如果只抓住課堂上的45分鐘太可惜了，我們做的既是技能培訓(xùn)，又是成人培訓(xùn)，單方的說(shuō)教是行不通的。成人獲取知識(shí)不會(huì)只靠課堂，更多的來(lái)自于同事間、師徒間、朋友間甚至于網(wǎng)絡(luò)間得到。為學(xué)員創(chuàng)造一些彼此交流的機(jī)會(huì)，把話語(yǔ)權(quán)也留一些給學(xué)員，可以加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，減少各個(gè)工作環(huán)節(jié)的摩擦和沖突，大大提高工作效率。這也是培訓(xùn)工作希望收到的成效。
在培訓(xùn)中我有個(gè)很深的體會(huì)：學(xué)員在培訓(xùn)時(shí)表現(xiàn)出色，結(jié)束時(shí)考評(píng)成績(jī)也很好，三個(gè)月后了解他的工作情況時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)工作成效沒(méi)有太大的提高。這就是培訓(xùn)成果沒(méi)有得到鞏固的典型例子。為什么?因?yàn)?，培?xùn)內(nèi)容沒(méi)有真正的被他們應(yīng)用于實(shí)際工作，再好的培訓(xùn)內(nèi)容、再好的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)師講授得再生動(dòng)，學(xué)員熱情再高漲，實(shí)際工作中卻落實(shí)不到位。員工“學(xué)而不用，會(huì)而不用”，是因?yàn)槲覀儧](méi)有進(jìn)行有效跟蹤和檢查。因此，培訓(xùn)是否有成效不能僅停留在培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)就結(jié)束了，把培訓(xùn)工作延伸到培訓(xùn)結(jié)束后的一段時(shí)間非常有必要。相關(guān)部門要配合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督跟進(jìn)，督促培訓(xùn)學(xué)員將所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)踐，才能有效的將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如何進(jìn)行這樣的跟蹤檢查有以下幾點(diǎn)建議：
第一、建立培訓(xùn)效果的跟蹤監(jiān)查機(jī)制。比如：學(xué)員的評(píng)定意見(jiàn)書延遲一段時(shí)間再給予評(píng)定，并增加部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定意見(jiàn)一欄。要求記錄工作日志，定期反饋文字性的工作心得。與員工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，了解工作日志的真實(shí)性和準(zhǔn)確性等。
第二、組織配套的評(píng)比活動(dòng)。組織與培訓(xùn)內(nèi)容相配套的評(píng)比活動(dòng)，能夠在工作中再次強(qiáng)化員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握，幫助他們把培訓(xùn)內(nèi)容變成日常工作中的良好習(xí)慣，提高效率。對(duì)員工進(jìn)行符合培訓(xùn)內(nèi)容的評(píng)比，如：周冠軍、月冠軍、業(yè)務(wù)能手、最佳員工、服務(wù)明星、崗位明星等。特別對(duì)于一些善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的員工，要給予重視和肯定，同時(shí)鼓勵(lì)員工在匯報(bào)問(wèn)題的時(shí)候，拿出合理化建議。
第三、提供配套的獎(jiǎng)勵(lì)措施 。 配套的獎(jiǎng)勵(lì)措施能夠有效激勵(lì)培訓(xùn)員工快速且準(zhǔn)確地將培訓(xùn)內(nèi)容用于實(shí)踐，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。除了一般的工作任務(wù)完成的獎(jiǎng)勵(lì)措施外，針對(duì)培訓(xùn)中相應(yīng)的重點(diǎn)內(nèi)容及各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，同樣也給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的積極性。
最后，“打鐵還需本身硬”。我們作為員工培訓(xùn)工作者，更要注重自我修養(yǎng)的完善，業(yè)務(wù)水平的提高。自己首先要做好，才有資格教育別人。如果自己在這個(gè)過(guò)程中間松松垮垮，不能嚴(yán)格要求自己，很難讓學(xué)員相信課程能帶給他收益，甚至?xí)?duì)我們所講的東西產(chǎn)生懷疑。所以，想培訓(xùn)別人，先得培訓(xùn)自己。愿所有培訓(xùn)老師在“技能競(jìng)賽”的培訓(xùn)工作中能發(fā)揮最大的效能，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
中石化心得體會(huì)篇四
作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)生，沒(méi)有什么比實(shí)習(xí)更具有挑戰(zhàn)性和學(xué)習(xí)性了。我有幸在中石化實(shí)習(xí)，盡管初來(lái)乍到，但我收獲了無(wú)窮無(wú)盡的經(jīng)驗(yàn)和人生教訓(xùn)。在此，我想分享一下來(lái)到中石化實(shí)習(xí)的心得體會(huì)。
第一段：初來(lái)乍到的恐懼和機(jī)遇
作為新人，初來(lái)乍到的時(shí)候充滿恐懼和不確定性。我尤其擔(dān)心我沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)和技能，無(wú)法勝任工作。但當(dāng)我來(lái)到中石化實(shí)習(xí)后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)擔(dān)憂完全沒(méi)有必要。盡管我沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，但我發(fā)現(xiàn)我的工作團(tuán)隊(duì)非常友好和支持。他們不僅熱情地指導(dǎo)我，還鼓勵(lì)我提出問(wèn)題和尋求幫助。更重要的是，我得到了大量的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)。
第二段：從實(shí)踐中學(xué)習(xí)
在中石化實(shí)習(xí)期間，我厚著臉皮主動(dòng)請(qǐng)求嘗試一些我以前從未嘗試過(guò)的工作。這讓我學(xué)到了很多新的技能和知識(shí)。而這個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程，讓我明白了在現(xiàn)實(shí)生活中的一些應(yīng)對(duì)策略，豐富了我對(duì)于實(shí)際問(wèn)題的處理能力。
第三段：溝通和團(tuán)隊(duì)合作
在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)會(huì)了如何與同事良好地溝通和合作。雖然初期的時(shí)候我們由于相互之間的不熟悉產(chǎn)生了一些小的誤會(huì)，但是最終我們慢慢地開(kāi)始合作愉快地進(jìn)行工作了。我們相信每個(gè)人都有其獨(dú)特的才能和能力，因此雖然我們各有不同的工作職責(zé)，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^(guò)團(tuán)隊(duì)合作共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程讓我意識(shí)到溝通和合作的重要性，也讓我更好地理解了“團(tuán)隊(duì)工作”的意義。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)者和員工的角度
我從中石化實(shí)習(xí)期間的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者和員工對(duì)待工作的態(tài)度和理念可能會(huì)有所不同。領(lǐng)導(dǎo)者是開(kāi)拓者，他們會(huì)為組織的未來(lái)發(fā)展而思考；而員工則更多地關(guān)注自己的具體工作任務(wù)和todo list。實(shí)習(xí)期間，我學(xué)到了如何更好地平衡這兩種角度，并更好地理解了組織的發(fā)展需要和自己的行動(dòng)計(jì)劃的聯(lián)系。
第五段：實(shí)習(xí)結(jié)束的收獲和感悟
我從中石化實(shí)習(xí)期間的體驗(yàn)中悟到了很多東西。首先，我認(rèn)識(shí)到了我還有很多可以改進(jìn)的地方：比如說(shuō)擴(kuò)展我的人脈關(guān)系，加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。其次，從實(shí)習(xí)期間的工作以及同事之間的交流中，我學(xué)到了找到自己適合的行業(yè)和工作的重要性。最后，我深深認(rèn)識(shí)到自己在困難和壓力面前，有了更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力。 在實(shí)習(xí)完畢后，我認(rèn)為我獲得了豐厚的收獲。我會(huì)將自己所學(xué)所想的融會(huì)貫通到我的未來(lái)學(xué)習(xí)生涯和工作生涯中。
總之，來(lái)到中石化實(shí)習(xí)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇，也是一次難得的經(jīng)驗(yàn)。身處其中，我不僅獲取了更多的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而且還學(xué)會(huì)了如何與同事欣然合作和溝通。從整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我明白了，要樂(lè)觀面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，認(rèn)真做好每一件事。在接下來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，為實(shí)現(xiàn)自己的理想目標(biāo)而不斷前進(jìn)。
中石化心得體會(huì)篇五
自查報(bào)告是一個(gè)單位或部門在一定的時(shí)間段內(nèi)對(duì)執(zhí)行某項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題的一種自我檢查方式的報(bào)告文體。下面是特意準(zhǔn)備的中石化企業(yè)自查報(bào)告，供各位閱讀！
1內(nèi)部環(huán)境
經(jīng)過(guò)幾年的內(nèi)控實(shí)踐，公司內(nèi)部環(huán)境不斷改善。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，公司樹(shù)立合法、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念和積極向上的價(jià)值取向，以“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”為企業(yè)宗旨，以“誠(chéng)信規(guī)范、合作共贏”為企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為，頒發(fā)企業(yè)文化建設(shè)綱要，深入推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。公司高度重視員工道德素質(zhì)教育，明確關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)要求，建立了激勵(lì)與約束機(jī)制，并通過(guò)持續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和工作勝任能力。
2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
按照公司持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，針對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)、遵循內(nèi)外部法律法規(guī)的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)等，公司建立了以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。根據(jù)內(nèi)部控制有關(guān)要求，公司分析了對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，并參考外部審計(jì)的審計(jì)結(jié)果，進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有關(guān)評(píng)估結(jié)果作為進(jìn)一步完善《內(nèi)控手冊(cè)》、健全相關(guān)管理制度以及加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控重要依據(jù)。各分（子）公司結(jié)合本單位各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，補(bǔ)充完善實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部管理制度。這些措施對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告、防止內(nèi)部舞弊、保證資產(chǎn)安全以及規(guī)范管理等提供了合理的保障。
3控制活動(dòng)
公司按照業(yè)務(wù)分類，進(jìn)一步完善內(nèi)控流程、控制矩陣，落實(shí)流程責(zé)任部門、控制點(diǎn)責(zé)任崗位，督促員工履行內(nèi)控職責(zé)，定期檢查測(cè)試，及時(shí)整改補(bǔ)救，內(nèi)部控制不斷融入日常管理。為加強(qiáng)對(duì)erp系統(tǒng)的應(yīng)用控制，公司對(duì)erp系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)用現(xiàn)狀全面梳理和分析，初步形成erp權(quán)限管理標(biāo)準(zhǔn)，將內(nèi)控要求固化到系統(tǒng)之中，開(kāi)發(fā)權(quán)限檢查工具，定期運(yùn)行測(cè)試，確保系統(tǒng)權(quán)限配置處于受控狀態(tài)。
公司管理層每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，對(duì)經(jīng)營(yíng)成果及關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)行審核和分析；每季度向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)成果。
4信息與溝通
入使用的信息系統(tǒng)，從整體層面、一般控制、應(yīng)用控制等方面進(jìn)行規(guī)范，信息系統(tǒng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)所有信息系統(tǒng)加以控制和維護(hù)。
公司明確了財(cái)務(wù)報(bào)告的溝通機(jī)制，《內(nèi)控手冊(cè)》和內(nèi)部會(huì)計(jì)制度規(guī)定了所有涉及財(cái)務(wù)報(bào)告的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)與所有部門、財(cái)務(wù)部與各分（子）公司財(cái)務(wù)部門溝通順暢。公司管理層與外部及部門之間、部門與各分（子）公司之間、公司管理層與董事會(huì)之間溝通順暢。作為境內(nèi)外四地上市的公司，公司保持與股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通，按照外部監(jiān)管法規(guī)制定了信息披露的規(guī)則和流程，定期對(duì)外披露信息。公司接受了中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)務(wù)院外派監(jiān)事會(huì)、國(guó)家審計(jì)署等監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查。
5內(nèi)部監(jiān)督
公司董事會(huì)設(shè)立了審計(jì)委員會(huì)，審查財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制。審計(jì)部定期獨(dú)立審查分（子）公司。年度報(bào)告和內(nèi)部審計(jì)報(bào)告須經(jīng)審計(jì)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。公司建立懲治和預(yù)防fu敗體系，在監(jiān)察部設(shè)置了舉報(bào)電話、網(wǎng)上舉報(bào)等，并制定舉報(bào)事項(xiàng)處理程序、標(biāo)準(zhǔn)以及舉報(bào)人保護(hù)制度。公司對(duì)已知的訴訟案件，登記造冊(cè)，詳細(xì)記錄，跟蹤監(jiān)控。
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中石化心得體會(huì)篇六
近日，本人有幸參加了由中石化舉辦的一次實(shí)習(xí)項(xiàng)目。這次實(shí)習(xí)既是對(duì)本人的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的一次檢驗(yàn)，更是開(kāi)闊了我的視野，拓展了我的思路。以下結(jié)合自己的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，談?wù)剚?lái)中石化的心得體會(huì)。
第二段：對(duì)于中石化的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)
中石化作為我國(guó)最具有實(shí)力的一家企業(yè)，其品牌價(jià)值和生產(chǎn)能力都備受認(rèn)可。在實(shí)習(xí)項(xiàng)目中，我對(duì)中石化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。首先，中石化擁有完善的管理和優(yōu)良的公司文化，員工的素質(zhì)和品行都是應(yīng)該學(xué)習(xí)和模仿的。其次，中石化的科技、服務(wù)和銷售業(yè)務(wù)也是國(guó)際領(lǐng)先的。最后，中石化致力于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，貫徹綠色和可持續(xù)發(fā)展的理念。中石化的創(chuàng)新策略和社會(huì)責(zé)任感也是獨(dú)具特色的。
第三段：實(shí)習(xí)項(xiàng)目的內(nèi)容與收獲
在中石化實(shí)習(xí)中，我參與了多項(xiàng)任務(wù)，其中最讓人印象深刻的是在銷售方面的任務(wù)。為了了解顧客需求，我們通過(guò)面對(duì)面的交流，得到了客戶最真實(shí)的反饋。同時(shí)，通過(guò)分析數(shù)據(jù)和看板，我們對(duì)市場(chǎng)需求和消費(fèi)習(xí)慣都有了更清晰的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這次實(shí)踐，我深刻體會(huì)到了企業(yè)營(yíng)銷手段的重要性，同時(shí)也對(duì)研究數(shù)據(jù)的重要性有了更多的認(rèn)識(shí)。這將對(duì)我的未來(lái)有很大的幫助。
第四段：中石化實(shí)習(xí)帶給我的啟示
在中石化實(shí)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)中石化公司的經(jīng)營(yíng)思路和企業(yè)文化是非常注重人性化的。中石化注重拓展員工的工作空間、提高員工的技能和素質(zhì)，使得員工們更容易獲得身心愉悅和成長(zhǎng)。同時(shí)，中石化也注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的履行。這讓我想到一個(gè)企業(yè)的成功，不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)化，更應(yīng)該關(guān)注員工的滿意度和社會(huì)的認(rèn)可度。中石化作為一家擁有悠久歷史和良好聲譽(yù)的企業(yè)，其成功得益于對(duì)人性和社會(huì)責(zé)任這兩個(gè)方面的不斷追求。
第五段：中石化實(shí)習(xí)對(duì)我的啟示
通過(guò)中石化的實(shí)習(xí)，我不僅了解了一家企業(yè)的發(fā)展歷程，更深刻認(rèn)識(shí)到了人性化管理和全球化布局的重要性。這不僅是對(duì)我的學(xué)習(xí)有很多啟示，更讓我明確了自己作為一名未來(lái)的從業(yè)人士該如何去規(guī)劃自己的道路。我相信，只有具備良好的心態(tài)、綜合的素質(zhì)和全球化的視野，才能更好地適應(yīng)企業(yè)變革和市場(chǎng)環(huán)境。
最后，感謝中石化為我們提供了如此珍貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們更好地了解了企業(yè)發(fā)展并且加深了對(duì)自己未來(lái)工作的規(guī)劃與思考。
中石化心得體會(huì)篇七
近日，中石化事件引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。作為一家全球知名的石油化工巨頭，中石化在經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展后，卻因?yàn)橐幌盗协h(huán)境違規(guī)行為而備受指責(zé)。這一事件讓人們意識(shí)到企業(yè)的環(huán)境責(zé)任意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展的重要性。對(duì)于我個(gè)人而言，這一事件的發(fā)生給我留下深刻的印象和啟發(fā)，讓我深入思考企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)如何更好地履行社會(huì)和環(huán)境責(zé)任。
首先，中石化事件讓我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，需要重視環(huán)境保護(hù)。過(guò)去，中石化在追求經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中忽視了環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題，導(dǎo)致環(huán)境污染和生態(tài)破壞。這個(gè)事件告訴我們，不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)追求短期的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)作為社會(huì)的一員，應(yīng)該承擔(dān)起環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，積極采取措施減少污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展盡一份力。
其次，中石化事件讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)該注重信息透明和社會(huì)責(zé)任的履行。在這次事件中，中石化對(duì)其環(huán)境違規(guī)行為曾試圖隱瞞和掩蓋，這引發(fā)了公眾的不滿和質(zhì)疑。企業(yè)不僅應(yīng)該及時(shí)向公眾和相關(guān)部門通報(bào)污染情況，還應(yīng)該積極主動(dòng)地公開(kāi)公司的經(jīng)營(yíng)情況和環(huán)境狀況。通過(guò)透明和真實(shí)的信息披露，企業(yè)可以增加公眾對(duì)企業(yè)的信任，構(gòu)建良好的企業(yè)形象。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)，為社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
再次，中石化事件讓我認(rèn)識(shí)到法律的約束和監(jiān)督機(jī)制的重要性。在這次事件中，中石化因?yàn)榄h(huán)境違規(guī)行為而被罰款數(shù)億元。這一嚴(yán)厲的處罰向所有企業(yè)發(fā)出了警示，不可逾越法律的底線。企業(yè)要切實(shí)履行法律法規(guī)，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)控和合規(guī)管理，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的同時(shí)預(yù)防和消除風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)督機(jī)制的建立和完善也是非常關(guān)鍵的，只有當(dāng)司法和監(jiān)管機(jī)構(gòu)能夠及時(shí)揭示企業(yè)的違規(guī)行為并作出有效的處罰，才能真正發(fā)揮監(jiān)督的威懾力，推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。
最后，中石化事件讓我認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也需要注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益和可持續(xù)發(fā)展。只有在保持良好的環(huán)境和社會(huì)形象的同時(shí)，企業(yè)才能獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中石化事件給企業(yè)提供了一個(gè)寶貴的教訓(xùn)，告訴我們不能僅僅關(guān)注眼前的利益，而應(yīng)該考慮到未來(lái)的發(fā)展和可持續(xù)性。這需要企業(yè)建立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思維，注重生態(tài)文明建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境管理，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，中石化事件給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。企業(yè)不僅應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)效益，更要重視環(huán)境保護(hù)，并且還要積極履行社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。法律的約束和監(jiān)督機(jī)制的建立也是企業(yè)發(fā)展的保障。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，追求可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這次事件不僅是中石化的教訓(xùn)，也是我們每個(gè)人的反思和啟示，提醒我們?cè)谧非罄娴耐瑫r(shí)不要忽視環(huán)境和社會(huì)責(zé)任。
中石化心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)問(wèn)題成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。作為我國(guó)最大的石油化工企業(yè)，中國(guó)石化在HSSE（Health, Safety, Security and Environment，健康、安全、安保和環(huán)境）方面的努力與探索備受關(guān)注。通過(guò)參與和觀察中石化HSSE工作，我深刻體會(huì)到了其重要性和效果。下面，我將從安全文化建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面，談一談我對(duì)中石化HSSE工作的心得體會(huì)。
首先，中石化在安全文化建設(shè)方面取得了顯著成績(jī)。企業(yè)將“綜合安全”作為核心價(jià)值觀，建立了一套完整的安全管理體系。通過(guò)開(kāi)展安全培訓(xùn)、紀(jì)律教育以及安全意識(shí)宣傳活動(dòng)，不斷提高員工的安全意識(shí)和防范能力。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭下，企業(yè)形成了強(qiáng)大的安全文化氛圍。在中石化單位參觀期間，我看到了員工們嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，并主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)安全隱患。這種安全文化的形成，不僅僅提高了生產(chǎn)安全的保障能力，還有效地改善了員工的工作環(huán)境和生活品質(zhì)。
其次，中石化在環(huán)境保護(hù)方面做出了積極的努力。我參觀了中石化的生產(chǎn)車間和儲(chǔ)油設(shè)施，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)環(huán)境污染的防控非常重視。通過(guò)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，有效地減少了廢氣、廢水和固體廢物的排放。此外，企業(yè)還注重資源循環(huán)利用，推動(dòng)綠色發(fā)展。例如，在輸油管線維護(hù)過(guò)程中，中石化采用了先進(jìn)的無(wú)損檢測(cè)技術(shù)，將漏油事故的風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。這種環(huán)保意識(shí)貫穿于企業(yè)的方方面面，使中石化成為了環(huán)保領(lǐng)域的佼佼者。
第三，中石化對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)的高效率值得稱贊。在參觀中，我了解到中石化建立了完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并通過(guò)定期演練和技能培訓(xùn)提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。這使得中石化在面對(duì)突發(fā)事故時(shí)能夠迅速做出反應(yīng)，控制事故發(fā)展，并減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。例如，在近年來(lái)中石化爆炸事故中，企業(yè)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故進(jìn)行了規(guī)范的處置，減輕了事件的影響。
第四，中石化注重職工健康管理，保障員工的身心健康。企業(yè)通過(guò)定期體檢、健康教育和心理輔導(dǎo)等方式，關(guān)心員工的身體和心理健康。此外，中石化在工作過(guò)程中，注重員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范。例如，企業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并對(duì)特殊工種的員工進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)。這些措施有效地提高了員工的工作積極性和幸福感，同時(shí)減少了職工因工作原因引起的疾病和傷害。
最后，中石化積極履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。企業(yè)通過(guò)捐款、募捐、幫扶貧困地區(qū)等方式，關(guān)心社會(huì)民生，改善社會(huì)環(huán)境。此外，中石化還積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)、教育扶貧等公益活動(dòng)，通過(guò)自身的影響力，推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)的發(fā)展。這種社會(huì)責(zé)任意識(shí)使得中石化在全社會(huì)樹(shù)立了良好的形象，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。
綜上所述，中石化在HSSE方面所取得的成績(jī)令人矚目。通過(guò)安全文化建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會(huì)責(zé)任等方面的努力，中石化不僅保障了員工的生命安全和身體健康，也為社會(huì)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。作為一名普通員工，我將時(shí)刻銘記HSSE的重要性，將安全和環(huán)保理念應(yīng)用到工作和生活中，做到人人為我，我為人人，共同為建設(shè)和諧的社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
中石化心得體會(huì)篇九
作為中國(guó)的能源行業(yè)的一家重要的企業(yè)，中石化在中國(guó)的能源冶金圈子里占據(jù)著重要的地位，我有幸去到中石化實(shí)習(xí)，并對(duì)這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化有了更深入的了解，深知能夠成為中石化的一份子，是一件值得驕傲和自豪的事情。
第二段：工作內(nèi)容及經(jīng)歷
我的實(shí)習(xí)工作主要涉及經(jīng)濟(jì)管理和市場(chǎng)調(diào)研兩個(gè)方面。在經(jīng)濟(jì)管理方面，我主要負(fù)責(zé)了中石化的成本及費(fèi)用預(yù)算這塊工作，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)歷史數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，我更深刻地認(rèn)識(shí)到成本的重要性，合理控制成本對(duì)企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。在市場(chǎng)調(diào)研方面，我主要負(fù)責(zé)調(diào)研中石化在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)環(huán)境，收集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)告，以便公司更準(zhǔn)確地把握未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)，制定出更科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。
第三段：對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)
一家成功的企業(yè)離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐，我在中石化實(shí)習(xí)期間對(duì)這家企業(yè)的企業(yè)文化有了更深刻的認(rèn)識(shí)。中石化大力推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)環(huán)境和開(kāi)展社會(huì)公益事業(yè)，始終以誠(chéng)信、公正、責(zé)任、創(chuàng)新為企業(yè)的核心價(jià)值觀，這些都深深地烙印在員工的心里，每一個(gè)人的工作都無(wú)不體現(xiàn)出這種價(jià)值觀，讓我切身感受到了這種企業(yè)文化的力量。
第四段：工作中的困難與挑戰(zhàn)
在這份實(shí)習(xí)工作中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，比如說(shuō)，預(yù)算的制定需要對(duì)龐雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，而且需要考慮到各種不確定因素，給我的工作帶來(lái)了很大的難度。如果想要完成得好，就必須要不斷地學(xué)習(xí)和深入掌握企業(yè)相關(guān)的知識(shí)和數(shù)據(jù)，通過(guò)不斷的溝通和交流，才能使工作變得更加順暢。
第五段：收獲和體會(huì)
在這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中，通過(guò)與中石化的員工一起工作和交流，我終于在不斷琢磨、修正和完善中找到適合自己的方法。我學(xué)會(huì)了如何分析數(shù)據(jù)、怎樣尋找問(wèn)題，并得到了更多的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)到了中石化的工作方式，了解了大企業(yè)的運(yùn)作模式，也見(jiàn)識(shí)了不少的行業(yè)內(nèi)部的知識(shí)和動(dòng)態(tài)，收獲頗豐。
結(jié)尾：
此次實(shí)習(xí)對(duì)我而言無(wú)疑是十分有價(jià)值的，讓我更好的了解到企業(yè)文化和經(jīng)濟(jì)管理，也讓我更深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，成長(zhǎng)的過(guò)程需要不斷地嘗試和挑戰(zhàn)，我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì)，把這份寶貴的經(jīng)歷帶進(jìn)未來(lái)的工作中。
中石化心得體會(huì)篇十
通過(guò)建立“一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、一個(gè)工作平臺(tái)、一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)、一支專業(yè)檢查隊(duì)伍、一套檢查考核機(jī)制”的運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)明內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、刻樣板、建機(jī)制的目標(biāo)，確?！叭惫ぷ饔行苿?dòng)。
建立一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即在已運(yùn)行12年的爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”單位考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按照專業(yè)管理要求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋，并明確管理事項(xiàng)、管理要求、標(biāo)準(zhǔn)和界面。
建立一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，即按照生產(chǎn)過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化、定置化原則，建立“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，據(jù)此開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，使“三基”工作的現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求清晰直觀。
開(kāi)發(fā)一個(gè)工作平臺(tái)，即利用燕化公司門戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺(tái)（看板）窗口。
建立問(wèn)題曝光平臺(tái)、管理亮點(diǎn)平臺(tái)，使“三基”工作的問(wèn)題和管理亮點(diǎn)在平臺(tái)上曝光和展現(xiàn)，促使各單位高度重視“三基”工作，制定有效措施，杜絕“低老壞”等問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)，即針對(duì)當(dāng)前基本功訓(xùn)練存在較為突出的問(wèn)題，制定四項(xiàng)措施建立知識(shí)管理機(jī)制，一是對(duì)應(yīng)崗位梳理培訓(xùn)需求，建立學(xué)習(xí)地圖，提高培訓(xùn)針對(duì)性；二是請(qǐng)資深專家講解授課，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)演練，提高操作人員的操作技能；四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《重大活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容，編制各專業(yè)的特色題庫(kù)。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員，即通過(guò)外請(qǐng)一體化認(rèn)證機(jī)構(gòu)專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員，提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機(jī)制，以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
在建立“六個(gè)一”體系基礎(chǔ)上，該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問(wèn)題和機(jī)關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，并按照制度執(zhí)行考核方案進(jìn)行考核，同時(shí)將檢查結(jié)果作為爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)考核依據(jù)。
中石化心得體會(huì)篇十一
鹽城分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在短短一個(gè)月內(nèi)，引導(dǎo)我們做大做強(qiáng)，爭(zhēng)當(dāng)蘇北排頭兵，通過(guò)30天努力，公司上下面貌一新，士氣高漲，爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)標(biāo)兵的風(fēng)氣已初具形成。近期，公司廣泛開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念，勇?lián)?dāng)，創(chuàng)效益”專題討論活動(dòng)，結(jié)合我們射陽(yáng)縣公司實(shí)際情況，談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。
今年是江蘇石油“三年奮斗目標(biāo)”決勝之年，如何進(jìn)一步深化改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，以市場(chǎng)和效益為導(dǎo)向，向更高方向，更高質(zhì)量，更高效益，可持續(xù)的發(fā)展方向邁進(jìn)，相比之下，我們射陽(yáng)廣大干部職工，在觀念上、作風(fēng)上還有一些不相適當(dāng)?shù)牡胤?。比較突出的是：主抓輕油，弱化非油，兩手抓兩手都要硬的意識(shí)不強(qiáng);重視經(jīng)營(yíng)忽視管理，安全意識(shí)不能落地、生根、開(kāi)花，停留在表面;面對(duì)油站提出的困難，上推下卸，不能形成有效閉環(huán);對(duì)歪風(fēng)邪氣不敢大膽管理，喜歡當(dāng)老好人，習(xí)慣繞道走;對(duì)縣公司深化改革認(rèn)識(shí)不夠，闖勁不足，習(xí)慣等著、看著;全局觀念不強(qiáng)，遇事牢騷多，點(diǎn)子少。一個(gè)月來(lái)，我們縣公司組織了大小型會(huì)議七次，以問(wèn)題為導(dǎo)向，分析當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司決策部署上來(lái)，振奮精神，鼓足干勁，抓典型，求突破。射陽(yáng)縣公司上下達(dá)成一致共識(shí)，在短短20時(shí)間抽調(diào)5名骨干和解放西路全體員工，將“臟、亂、差”管理混亂的油站打造成油站敞亮，員工精神，干群同心的油站，得到分公司顧總和零售部孫經(jīng)理的一致好評(píng)。最近解放西路加油站正積極申報(bào)“江蘇省誠(chéng)信計(jì)量示范加油站”。
勇于擔(dān)當(dāng)，敢于擔(dān)當(dāng)，是黨員干部的必備素質(zhì)。面對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，敢于科學(xué)決策;面對(duì)困難矛盾，敢于迎難而上;面對(duì)間距任務(wù)，敢于勝利。今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，1-4月，射陽(yáng)縣公司柴油下滑幅度較大。5月11日縣公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)集體到零售部匯報(bào)經(jīng)營(yíng)工作，尋求營(yíng)銷支持，在分析地區(qū)形勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，果斷提出城北站讓價(jià)，遏制柴油下降趨勢(shì)，解放西路站利用油非互動(dòng)，打造精品門店，吸引汽油客戶等決策。通過(guò)努力，在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)分公司下達(dá)目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展工作也是射陽(yáng)縣公司的一大難題，3月份我們突破常規(guī)，抽調(diào)精英，組建三人工作小組，強(qiáng)行硬咬解放路站復(fù)工問(wèn)題，通過(guò)與政府部門再解釋、耐心做工作，終于在5月16日將規(guī)劃審批進(jìn)入公示階段。對(duì)標(biāo)縣公司，射陽(yáng)公司達(dá)成利用兩年時(shí)間沖刺10萬(wàn)噸，晉升二類縣公司目標(biāo)的共識(shí)，從零售、直分銷、輕資產(chǎn)、非油全方位打造自身。做好小家，貢獻(xiàn)大家。
面對(duì)復(fù)雜縣域成品油市場(chǎng)形勢(shì)，特別是針對(duì)福建個(gè)體來(lái)我縣尋求合作人情況，我們通過(guò)商務(wù)部門、成品油協(xié)會(huì)，反復(fù)做社會(huì)加油站工作。通過(guò)輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，成功將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴，遏制了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，提升了市場(chǎng)占有率，。近期，公司正在落實(shí)“十百千”計(jì)劃，對(duì)射陽(yáng)而言，就是“一十百”目標(biāo)，讓好水進(jìn)萬(wàn)家。積極向農(nóng)機(jī)管理部門匯報(bào),中石化為千萬(wàn)農(nóng)機(jī)手服務(wù)的宗旨，力爭(zhēng)打好夏收夏種農(nóng)業(yè)用油翻身仗，實(shí)現(xiàn)柴油同比降幅控制在8%以內(nèi)，汽油同比增幅達(dá)15%，用業(yè)績(jī)向組織匯報(bào)。
中石化心得體會(huì)篇十二
近期，中石化事件引發(fā)了廣泛的關(guān)注，這是一次發(fā)生在中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱中石化）一家子公司的重大事故。作為一名普通的大學(xué)生，我對(duì)這一事件產(chǎn)生了深刻的關(guān)注，因?yàn)樗粌H對(duì)環(huán)境造成了嚴(yán)重的傷害，而且也提醒我們應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意識(shí)。通過(guò)對(duì)這一事件的了解和思考，我得出了以下的心得體會(huì)。
首先，這次中石化事件讓我意識(shí)到企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是非常重要的。無(wú)論企業(yè)的規(guī)模大小，都應(yīng)對(duì)社會(huì)和環(huán)境承擔(dān)一定的責(zé)任。作為全球最大的石油煉化和化工公司之一，中石化應(yīng)該更加重視環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)。這一事件發(fā)生后，中石化受到了嚴(yán)重的負(fù)面影響，不僅聲譽(yù)受損，而且還需要承擔(dān)巨額的賠償費(fèi)用。因此，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，遵守法律法規(guī)，并采取有效的措施防止類似事件再次發(fā)生。
其次，這次事件再次提醒我們環(huán)保意識(shí)的重要性。中石化事件造成了嚴(yán)重的水污染和空氣污染，給周邊居民的生活和健康帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。在這個(gè)時(shí)代，環(huán)保已經(jīng)成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)話題，每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任。每一個(gè)個(gè)體，從小事做起，比如垃圾分類、節(jié)約用水、減少能源消耗等，都能對(duì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。而企業(yè)更應(yīng)該主動(dòng)履行環(huán)境保護(hù)義務(wù)，采取科學(xué)的生產(chǎn)工藝和先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，減少環(huán)境污染。
第三，政府在環(huán)保問(wèn)題上的責(zé)任不可忽視。中石化事件曝光后，政府對(duì)這一事件高度重視，對(duì)中石化進(jìn)行了嚴(yán)肅的調(diào)查和處理。政府應(yīng)該在監(jiān)管方面加強(qiáng)措施，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)遵守環(huán)保法規(guī)，防止類似事件再次發(fā)生。政府還應(yīng)該加強(qiáng)宣傳教育力度，提高公眾的環(huán)保意識(shí)，讓每一個(gè)人都知道環(huán)境保護(hù)的重要性，主動(dòng)參與到環(huán)保行動(dòng)中來(lái)。
第四，媒體在輿論監(jiān)督方面的作用不可忽視。中石化事件通過(guò)媒體廣泛的報(bào)道，引起了公眾的廣泛關(guān)注。媒體起到了輿論監(jiān)督的作用，對(duì)企業(yè)的不良行為進(jìn)行曝光，引起了社會(huì)的強(qiáng)烈反響。媒體應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)類似事件的報(bào)道，激發(fā)公眾的環(huán)保意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)更加注重環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，媒體也應(yīng)該客觀公正地報(bào)道事件，避免出現(xiàn)過(guò)度渲染和不實(shí)報(bào)道，以免對(duì)企業(yè)造成不公正的影響。
最后，作為普通大學(xué)生，我應(yīng)該從這次事件中汲取教訓(xùn)，提高自身的環(huán)保意識(shí)。作為年輕一代，我們是國(guó)家未來(lái)的建設(shè)者和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，從小事做起，培養(yǎng)良好的環(huán)保習(xí)慣。我將積極參與志愿者活動(dòng)，宣傳環(huán)保知識(shí)，影響身邊的人。我相信，只有每個(gè)人都為環(huán)保付出努力，我們才能創(chuàng)造一個(gè)美麗、潔凈的家園。
總之，中石化事件給我們敲響了警鐘，提醒我們應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和環(huán)保意識(shí)。無(wú)論是企業(yè)、政府還是個(gè)人，都應(yīng)該共同努力，采取有效的措施加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。只有這樣，我們才能夠共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)。
中石化心得體會(huì)篇十三
今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)、集團(tuán)和煉化公司指示精神，緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作，以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以政治思想建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐—敗體系，著力改善工作作風(fēng)，以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，打造強(qiáng)有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)及群團(tuán)工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。總的特點(diǎn)是：圍繞中心、全面推進(jìn)、工作活躍、成效明顯。
一、以實(shí)施黨建目標(biāo)管理為導(dǎo)向，從嚴(yán)要求，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。
一是制定黨建工作計(jì)劃，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)工作水平。年初，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案，并定期召開(kāi)黨群工作例會(huì)，針對(duì)方案框架，了解工作進(jìn)度，研究討論工作難點(diǎn)，部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進(jìn)“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展正常的支部活動(dòng)。堅(jiān)持和完善民主評(píng)議黨員制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)作形勢(shì)報(bào)告和理論教育。
二是加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)。我們緊密結(jié)合我廠的實(shí)際，以工作創(chuàng)新為目標(biāo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持把“三個(gè)代表”重要思想和黨員先進(jìn)性的要求落實(shí)到基層黨建工作中去，落實(shí)到每個(gè)黨員的行動(dòng)中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開(kāi)展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標(biāo)，以激勵(lì)全廠共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過(guò)開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，樹(shù)立黨員群體形象，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)了我廠“質(zhì)量效益年”活動(dòng)的開(kāi)展，提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平，為把我廠建設(shè)成為“四個(gè)一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證，我廠黨委被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀黨組織。
三是堅(jiān)持黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)黨委部署，積極組織開(kāi)展以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，規(guī)范了黨建工作制度和組織活動(dòng)程序。我們充實(shí)黨員信息庫(kù)和支部活動(dòng)信息庫(kù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)黨建門戶網(wǎng)的管理，最大限度地聯(lián)絡(luò)、影響和教育全體黨員。根據(jù)我廠實(shí)際，用去年編制的《黨建手冊(cè)》指導(dǎo)黨建工作，同時(shí)細(xì)化了管理，首先根據(jù)我廠黨建工作實(shí)際，將黨群工作細(xì)分黨務(wù)工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類，并根據(jù)此將人員合理安排，建立起各門類的臺(tái)帳信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
四是深入開(kāi)展“三問(wèn)三解”活動(dòng)。我們緊密聯(lián)系實(shí)際工作把“三問(wèn)三解”活動(dòng)作為深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的有效載體，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點(diǎn)，各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點(diǎn)，結(jié)合日常工作一并開(kāi)展。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進(jìn)車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問(wèn)題，切實(shí)解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題16件，上報(bào)煉化公司擬解決問(wèn)題7件。同時(shí)，建立健全了《困難職工檔案》，對(duì)困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進(jìn)行了慰問(wèn)，為14戶困難職工家庭送去了總計(jì)56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難。廠工會(huì)進(jìn)一步密切與職工的感情，激發(fā)工會(huì)工作活力，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍狀況在一線掌握、工會(huì)維權(quán)幫扶在一線實(shí)施、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線推進(jìn)、工會(huì)工作任務(wù)在一線落實(shí)。
五是入黨積極分子隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年，我們創(chuàng)新教育管理，嚴(yán)格發(fā)展程序。通過(guò)座談會(huì)、談心活動(dòng)、思想交流、定期匯報(bào)、黨課等形式、多層次全方位地推進(jìn)黨員隊(duì)伍教育管理。在黨員發(fā)展上，我們嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展預(yù)審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名，納新黨員20名，目前，現(xiàn)有黨員336名，占職工總數(shù)的32%。
二、以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺(tái)，創(chuàng)新舉措，提升黨員干部綜合素質(zhì)。
一是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。在年初的黨委會(huì)上，針對(duì)我廠去年各項(xiàng)工作存在中的問(wèn)題，舉一反三，認(rèn)真查找在服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)建設(shè)單位方面存在的`差距。廠黨委認(rèn)真制定全年計(jì)劃和上半年學(xué)習(xí)安排并下發(fā)各支部，采取多種形式組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)為黨員干部購(gòu)買《基層組織建設(shè)》、《基層黨支部工作手冊(cè)》等書籍，在黨建網(wǎng)開(kāi)設(shè)“黨員學(xué)習(xí)”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目，為大家深入學(xué)習(xí)提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學(xué)習(xí)，觀看延長(zhǎng)石油大講堂四期，開(kāi)拓了視野、豐富了知識(shí)、啟迪了思維，提升黨員干部的思想境界。
二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí)。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則，每月第一周的黨政聯(lián)席會(huì)議為固定集體學(xué)習(xí)日，集中學(xué)習(xí)前精選課題，精心準(zhǔn)備，力求在有限的學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會(huì)精神、省十二屆黨代會(huì)精神、—黨史知識(shí)以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次，每人完成調(diào)研報(bào)告1篇，個(gè)人自學(xué)達(dá)到相關(guān)要求。
三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí)。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，學(xué)時(shí)政、學(xué)業(yè)務(wù)、開(kāi)展學(xué)術(shù)研討交流，學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí)、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑，每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅(jiān)持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式，形式新穎，內(nèi)容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開(kāi)展交流研討和文章講評(píng)，機(jī)關(guān)個(gè)人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng)。
四是抓好干部隊(duì)伍的管理。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，形成富有生機(jī)和活力的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持公開(kāi)、公平、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推進(jìn)了我廠干部隊(duì)伍的年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化，從管理為抓手，保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們?cè)趶S團(tuán)委書記的崗位上實(shí)行了見(jiàn)習(xí)團(tuán)委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺(tái)。對(duì)全廠41個(gè)運(yùn)行班組和2個(gè)服務(wù)班組全部進(jìn)行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護(hù)、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工選拔到了班組長(zhǎng)崗位，各單位帶班技術(shù)干部也通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘的方式上崗，隨著干部和班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。
三、以宣傳鼓勁為目標(biāo)，創(chuàng)新思維，擴(kuò)大我廠的對(duì)外知名度。
一是加強(qiáng)與各級(jí)新聞單位的聯(lián)系，加大對(duì)外宣傳力度。我們加強(qiáng)了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系，建立起對(duì)外稿件審核制度，各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經(jīng)宣傳科審批后，統(tǒng)一外發(fā)，對(duì)外發(fā)表的稿件不僅計(jì)入本單位宣傳稿件完成任務(wù)量，在月度考核中給予兌現(xiàn)。截至目前，我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇，在《延長(zhǎng)石油報(bào)》稿件刊登月度公示中，我廠基本上位列前三名，極大地提高了我廠的對(duì)外知名度，我廠也獲得全國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)新聞宣傳單位稱號(hào)。
二是創(chuàng)新宣傳平臺(tái)，營(yíng)造良好輿論氛圍。我們建設(shè)投用了廣播電視中心，編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現(xiàn)有條件，先后開(kāi)辦了延化新聞廣播，局域網(wǎng)新聞動(dòng)態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞?lì)l道、延化視頻新聞?lì)l道、《延化簡(jiǎn)報(bào)》，利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團(tuán)、煉化和我廠電視新聞，利用延化黨建網(wǎng)刊發(fā)我廠新聞消息，目前一站一臺(tái)一網(wǎng)一報(bào)一刊的“五個(gè)一”宣傳平臺(tái)已經(jīng)健全。
三是開(kāi)展豐富多樣的宣傳活動(dòng)。我們充分利用現(xiàn)有宣傳平臺(tái)，認(rèn)真做好上情下達(dá)，下情上傳的宣傳工作，我們的宣傳工作居煉化板塊前列，截止目前，廣播站更新86期，播放新聞742條消息，網(wǎng)站更新新聞564條，編輯播出延化視頻新聞16期，編輯印發(fā)《延化簡(jiǎn)報(bào)》29期、更新宣傳櫥窗24塊，制作電視專題3部。同時(shí)，我們?cè)诎踩a(chǎn)月、質(zhì)量月、管理月、職代會(huì)及煉化危險(xiǎn)品泄漏演練、陜西危廢管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)中做了主題鮮明的宣傳，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工好評(píng)。
四是加強(qiáng)考核，提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內(nèi)宣、外宣激勵(lì)機(jī)制，對(duì)基層各單位依據(jù)考核制度進(jìn)行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊(duì)伍，加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍的培訓(xùn)和考核，對(duì)基層通訊員進(jìn)行了新聞寫作培訓(xùn)，重點(diǎn)抓了宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié)，舉辦業(yè)余通訊報(bào)道員培訓(xùn)班一期，并有3人參加了集團(tuán)公司舉辦的通訊報(bào)道員培訓(xùn)班，促進(jìn)了通訊員業(yè)務(wù)能力的提高。對(duì)宣傳科工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，充分發(fā)揮部門特點(diǎn)，積極投入到這項(xiàng)工作中，有力地保證了宣傳報(bào)道工作的有效落實(shí)。
四、以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為根本要求，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。
一是采取多種形式加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。我們以“煉化讓石油更有價(jià)值”為推手，以“走進(jìn)延長(zhǎng)、珍惜工作崗位”為主旋律，做到定時(shí)教育和隨機(jī)教育相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)授課和外出參觀相結(jié)合，個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報(bào)告廳西側(cè)墻面、生產(chǎn)區(qū)域主要路段的廉潔文化建設(shè)進(jìn)行了整體布置。編排舉辦了“清風(fēng)伴我行，愛(ài)廠履職責(zé)”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動(dòng)、組織干部職工50人參加了集團(tuán)公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演，在廠內(nèi)網(wǎng)開(kāi)設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》專欄，及時(shí)上傳工作重點(diǎn)和活動(dòng)安排。通過(guò)這一套廉潔宣傳教育“組合拳”，提高了黨員干部知廉、守廉、愛(ài)廉的自覺(jué)性。
二是進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動(dòng)要求，今年我們把制度建設(shè)的重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學(xué)習(xí)4次，參學(xué)覆蓋率100%，為了使干部職工做到隨查隨學(xué)，我們選編了一部分制度上傳到內(nèi)網(wǎng)，對(duì)基層的學(xué)習(xí)情況多次進(jìn)行檢查，一看學(xué)習(xí)效果，二看執(zhí)行力度，三看實(shí)際作用。對(duì)執(zhí)行中的制度進(jìn)行實(shí)際評(píng)估調(diào)研，對(duì)操作性不強(qiáng)的，與上級(jí)制度規(guī)定不一致的，我們進(jìn)行了修訂完善。在人事管理方面，增加了“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員的使用和詳細(xì)審批程序，進(jìn)一步提高制度的可操作性，全年完成了《禮品登記制度》、《公務(wù)接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。
三是抓好日常監(jiān)督檢查，確保程序規(guī)范，人員廉潔從業(yè)。今年，我們把監(jiān)督分為專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)“窗口”單位熱點(diǎn)崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。專項(xiàng)監(jiān)督包括招標(biāo)、擬任干部以及“窗口”單位熱點(diǎn)崗位的監(jiān)督，日常監(jiān)督重在對(duì)程序、執(zhí)行制度、履行職責(zé)的監(jiān)督。截至目前，共參加各類招標(biāo)324次，其中比質(zhì)比價(jià)62次，競(jìng)爭(zhēng)性談判112次，邀請(qǐng)招標(biāo)8次，單一來(lái)源45次，工程合同驗(yàn)收6次，合同談判51次，其它監(jiān)督40次。在工作期間，發(fā)現(xiàn)資質(zhì)未審核、技術(shù)協(xié)議未簽訂，根據(jù)《招標(biāo)監(jiān)督管理制度》規(guī)定，叫停1次。同時(shí)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對(duì)擬聘任的3名副科級(jí)干部進(jìn)行黨規(guī)、政紀(jì)、廉政知識(shí)培訓(xùn)、廉政考試和廉政談話。
四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績(jī)。在效能監(jiān)察工作中，小組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)聯(lián)合四車間的“加強(qiáng)管理、優(yōu)化運(yùn)行、降低燃煤量”項(xiàng)目，節(jié)能科的“120萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置凝結(jié)水回收及余熱利用改造”項(xiàng)目，供應(yīng)科“合理降儲(chǔ)，節(jié)約資金”項(xiàng)目，技術(shù)科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項(xiàng)目的進(jìn)度、資料收集、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，提出監(jiān)察建議共計(jì)12條，各立項(xiàng)單位對(duì)存在的問(wèn)題制定了措施，逐項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)整改。截至目前庫(kù)存資金已降至8019萬(wàn)元，較年初下降680萬(wàn)元；在凝結(jié)水回收及余熱利用改造項(xiàng)目上，通過(guò)除鹽水的冷卻，徹底消除了排污減溫池冒汽嚴(yán)重的現(xiàn)象，重整裝置凝結(jié)水回收量每小時(shí)增加2噸，使得聯(lián)合四鍋爐除氧蒸汽量每小時(shí)減少2—3噸；聯(lián)合四車間嚴(yán)把用煤質(zhì)量關(guān)，當(dāng)天取樣，當(dāng)天化驗(yàn)，從基礎(chǔ)工作上落實(shí)效能監(jiān)察工作。通過(guò)優(yōu)化操作、技術(shù)改造，鍋爐用煤量大幅下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著。
五、以精神文明創(chuàng)建為契機(jī)，優(yōu)化作風(fēng)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)，推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)向縱深發(fā)展。在爭(zhēng)創(chuàng)延安市文明單位的過(guò)程中，各單位積極營(yíng)造良好氛圍，不斷加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度為目標(biāo)，把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程，建立了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制，創(chuàng)建責(zé)任層層落實(shí)，全體員工普遍參與，做到了思想教育深入，道德風(fēng)尚良好，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達(dá)標(biāo)，民主管理健全，嚴(yán)格遵守法紀(jì)，工作實(shí)績(jī)顯著，員工文明素質(zhì)和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導(dǎo)委員會(huì)2012年度市級(jí)文明單位候選評(píng)選單位，預(yù)計(jì)年內(nèi)可獲市級(jí)文明單位稱號(hào)。
二是職工文化活動(dòng)豐富多彩。今年以來(lái)，我廠組織文體愛(ài)好者分別成立了書法協(xié)會(huì)、羽毛球協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì)、瑜伽協(xié)會(huì)等文體協(xié)會(huì)十一個(gè)。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線，突出以職工強(qiáng)身健體為重點(diǎn)、以提高職工生活質(zhì)量水平為重點(diǎn)、以打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點(diǎn)，先后舉行了迎新春文體娛樂(lè)活動(dòng)、慶祝“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓(xùn)、秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地，籌措資金，在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺(tái)球室、職工健身房、多功能活動(dòng)室、職工洗衣房，在辦公樓四樓建成藏書7000余冊(cè)、報(bào)刊雜志40余種的職工圖書閱覽室，被省總授予“職工書屋”建設(shè)示范點(diǎn)。豐富健康的職工文化生活，潛移默化地陶冶著職工的情操，有效促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
三是“青字號(hào)”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產(chǎn)運(yùn)行中心工作，狠抓團(tuán)員青年的思想政治教育，不斷增強(qiáng)思想政治教育的導(dǎo)向性，以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點(diǎn)，以思想教育、實(shí)踐活動(dòng)、組織建設(shè)為依托不斷創(chuàng)新共青團(tuán)工作思路，充分發(fā)揮基層團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團(tuán)員青年的模范帶頭作用。以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展政治思想建設(shè)，著力改善工作作風(fēng)，切實(shí)抓好共青團(tuán)建設(shè)工作，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，不斷提高團(tuán)員青年的思想政治素養(yǎng)，以打造“服務(wù)性青年團(tuán)體”為宗旨，扎實(shí)有效地開(kāi)展團(tuán)的各項(xiàng)工作，組織召開(kāi)團(tuán)工作季度例會(huì)4次，先后開(kāi)展了“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”環(huán)境清理、“弘揚(yáng)企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，并聯(lián)合與女工委舉辦了瑜伽培訓(xùn)班，投用了地下室健身房，青年突擊隊(duì)在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中出動(dòng)7次，“青字號(hào)”品牌得到錘煉。
中石化心得體會(huì)篇十四
近日，我在一次黨史學(xué)習(xí)中，深入研讀了中石化的黨史。通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)中石化黨史有了更加深刻的了解。這段黨史記錄了中石化在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨建工作上的成就和經(jīng)驗(yàn)，給我留下了深刻的印象。本文將從黨史的背景、黨史的成就、黨史的啟示、黨史的反思和黨史的價(jià)值幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行探討。
首先，中石化黨史的背景是中國(guó)石油化工集團(tuán)公司的黨建和發(fā)展歷程。黨史的始終貫徹了黨的基本理論、基本路線，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，為公司的發(fā)展積聚了強(qiáng)大的力量。中石化黨史的編纂、出版和傳播，為公司全員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用黨建知識(shí)提供了保障，對(duì)公司的現(xiàn)代化建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了重大作用。
其次，中石化黨史的成就主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨建工作上。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，中石化始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)公司由傳統(tǒng)油氣企業(yè)向綜合能源和現(xiàn)代化服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。中石化以創(chuàng)新為動(dòng)力，進(jìn)行技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上取得了顯著的成績(jī)。在黨建工作方面，中石化注重黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全了黨委、工會(huì)、團(tuán)委等各級(jí)組織，為公司員工提供了優(yōu)秀的思想政治和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
第三，中石化黨史給我?guī)?lái)了很多啟示。首先，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中石化取得成就的根本保證。中石化始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)公司的發(fā)展壯大。其次，創(chuàng)新是中石化發(fā)展的動(dòng)力。中石化始終保持良好的創(chuàng)新氛圍，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為核心，持續(xù)推進(jìn)科技研發(fā)和管理創(chuàng)新，推動(dòng)公司走上了高質(zhì)量發(fā)展的道路。再次，中石化注重人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。公司建立了完善的人才梯隊(duì)和培養(yǎng)體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。
第四，中石化黨史也讓我進(jìn)行了自我反思。作為一名普通職工，我要更加積極投身到公司的發(fā)展中去，增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，我也要不斷學(xué)習(xí)黨的理論和黨建知識(shí)，提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。此外，我還要注重個(gè)人的自我管理和修養(yǎng)，增強(qiáng)自己的工作效率和執(zhí)行力，做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)工作絕對(duì)負(fù)責(zé)。
最后，中石化黨史的價(jià)值在于為我們提供了前進(jìn)的方向和明確的目標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史，我們可以明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)，同時(shí)也可以從中學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。黨史是一本寶貴的教科書，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究，將其中的智慧和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
綜上所述，中石化黨史記錄了公司在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨建工作上取得的成就，給予了我們很多的啟示和反思。我們要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我們也要注重個(gè)人的自我修養(yǎng)和綜合素質(zhì)提升，不斷提高自己的能力水平。我們要以中石化黨史為指導(dǎo)，不忘初心、牢記使命，在新的歷史時(shí)期中創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。
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