當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，如此就可以提升我們寫作能力了。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
中石化心得體會篇一
為進一步推進市政府與中石化簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議的實施，5月3日，市政府與中石化集團公司共同召開戰(zhàn)略合作協(xié)議推進工作會議，總結(jié)一年的工作，研究今年雙方戰(zhàn)略合作推進的具體舉措。市委常委、常務(wù)副市長吳存榮，中石化集團公司副總經(jīng)理焦方正出席。
會議聽取了中石化發(fā)展計劃部、市發(fā)展改革委關(guān)于戰(zhàn)略合作協(xié)議各項工作推進情況的匯報，重點研究了頁巖氣勘探開發(fā)、外輸及銷售、就地轉(zhuǎn)化利用、中石化在渝企業(yè)“三供一業(yè)”移交、合成潤滑油脂產(chǎn)銷研基地建設(shè)等具體工作。
吳存榮指出，支持中石化在重慶的發(fā)展，就是支持重慶自身的發(fā)展。要站在維護國家能源安全、優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、促進節(jié)能減排的高度，重視并全力推進與中石化的戰(zhàn)略合作。要按照協(xié)議要求，為中石化今年實現(xiàn)百億方頁巖氣產(chǎn)能任務(wù)，從規(guī)劃、用地、交通、環(huán)保等各方面創(chuàng)造良好條件。要把頁巖氣開采、深加工、裝備制造作為我市重要產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，加快行政審批速度和組建改組合資公司進程，加大撬裝天然氣市場化運用，推動頁巖氣產(chǎn)業(yè)鏈向精細化工方向發(fā)展。
焦方正表示，將以頁巖氣為龍頭，推動雙方戰(zhàn)略協(xié)議目標及早實現(xiàn)，今年要加快完成涪陵百億方頁巖氣田的產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)，并在年內(nèi)啟動第二階段目標任務(wù)，努力將重慶建設(shè)成為全國頁巖氣勘探開發(fā)、綜合利用、裝備制造和生態(tài)環(huán)境保護綜合示范區(qū)。
中石化心得體會篇二
第一段：引言
中石化作為中國最大的石油化工企業(yè)之一，一直以來都高度重視健康、安全和環(huán)境（HSE）管理。在長期的工作實踐中，我有幸參與中石化的HSE管理工作，積累了一些心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，以五段式連貫地介紹中石化HSE的體系建設(shè)、全員參與、風險評估、應(yīng)急管理和持續(xù)改進等方面的心得。
第二段：體系建設(shè)
中石化注重HSE體系的建設(shè)，通過制定并推行一系列的HSE規(guī)章制度，確保了HSE管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化。同時，中石化還加強了對員工的培訓(xùn)和教育，提高了員工對HSE工作的認知和意識。在我參與的項目中，我們運用中石化的HSE管理系統(tǒng)，對項目的各項工作進行了全面而細致的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保了項目的安全和環(huán)保目標的實現(xiàn)。
第三段：全員參與
中石化倡導(dǎo)全員參與HSE管理，認為HSE工作不是單一部門的責任，而是所有員工的責任。在中石化的工作實踐中，HSE工作涵蓋了項目的各個階段和環(huán)節(jié)，每個員工都有自己的HSE職責和義務(wù)。在我所在的項目中，我們定期組織HSE培訓(xùn)和教育活動，向員工宣傳HSE政策和目標，并號召他們積極參與HSE管理，提出自己的建議和意見。通過全員參與，我們形成了良好的HSE管理氛圍，每個人都能時刻關(guān)注和關(guān)心HSE問題。
第四段：風險評估
中石化非常注重對工作場所的風險評估工作，該項工作及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的危險和風險。在我的工作中，我們始終將風險評估作為HSE管理的重要環(huán)節(jié)，對項目進行了全面的風險評估。我們運用各類工具和方法，如風險矩陣、安全分析和風險評價等，對項目可能出現(xiàn)的危險行為、不安全條件和可能導(dǎo)致的事故進行了詳細的分析和評估，并采取相應(yīng)的控制措施，有效地減少了潛在的風險和事故隱患。
第五段：應(yīng)急管理與持續(xù)改進
中石化高度重視應(yīng)急管理工作，確保在事故發(fā)生時快速、有效地采取措施，減少事故損失。在我參與的項目中，我們制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，并進行了應(yīng)急演練，以保證員工對應(yīng)急程序和自救求生技能的掌握。此外，中石化還通過不斷的內(nèi)部審計和外部評估，對HSE工作進行持續(xù)改進。我所在的項目也積極參與了內(nèi)部和外部的評估活動，并根據(jù)評估結(jié)果不斷優(yōu)化和改進我們的HSE管理工作。
結(jié)尾段
總結(jié)起來，中石化HSE管理工作的成功離不開體系建設(shè)、全員參與、風險評估、應(yīng)急管理和持續(xù)改進等方面的努力和經(jīng)驗總結(jié)。通過這些方法和實踐，中石化成功地構(gòu)建了一個安全、健康、環(huán)保的工作環(huán)境，為員工的身心健康和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。我也深刻認識到，作為一名參與HSE管理工作的工程師，應(yīng)時刻保持敬畏之心，嚴格遵守HSE規(guī)章制度，堅持追求卓越，為實現(xiàn)企業(yè)的HSE目標貢獻自己的力量。
中石化心得體會篇三
中石化集團公司歷來重視員工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，從2xxx年開始，在員工中開展了“崗位技術(shù)比武、技能競賽”的活動。20xx年潤滑油專業(yè)線第一次參加競賽，潤滑油中心的員工培訓(xùn)工作重點也轉(zhuǎn)移到了競賽崗位的技能提高上，我作為培訓(xùn)老師感受很深。我就培訓(xùn)工作中的幾點體會和大家交流、分享。
集團公司開展競賽活動，其實質(zhì)是不但要提高員工的崗位技能，使員工的工作技能滿足崗位要求，而且要通過競賽找到能手、發(fā)現(xiàn)人才，使員工隊伍得到“質(zhì)”的提升。技術(shù)的好壞、技能的高低都要一把尺子來衡量，初賽、復(fù)賽、決賽就是這把量尺。初賽階段就是要做好普及培訓(xùn)，相關(guān)崗位的每一個員工都要培訓(xùn)普及到位，做到人人有提升目標，個個有培訓(xùn)內(nèi)容。復(fù)賽階段就要選“好”苗子，選好苗子有兩方面的作用：
一方面提高員工的自信心。當員工經(jīng)過初賽的努力，有望當苗子時，其自信心會得到很大的提升，從而帶來“要我學”到“我要學”的思想轉(zhuǎn)變，學習主動性增強了。 環(huán)境對人的影響是不容忽視的，所謂近朱者赤、近墨者黑，身邊的同事成為苗子，同樣會對在這個小環(huán)境中的其他人產(chǎn)生刺激和影響。
第二方面的作用：刺激員工實現(xiàn)自我價值的需求。特別是年輕人較多的環(huán)境中，彼此都會在工作上暗暗叫勁，只要我們積極引導(dǎo)，相互學習、相互進取，就能真正形成“比、學、趕、幫、超”的良好學習氛圍。反之，沒有選“好”苗子，同樣會打擊員工的學習積極性，競賽會變成個別骨干員工的事情，改變了競賽的初衷，不能達到競賽活動的目的。到了第三個階段決賽時就是“保苗”階段了。
此時、苗子已經(jīng)成為尖子，保苗就是要保證尖子的學習時間，為他們創(chuàng)造好的學習環(huán)境，安心學習，全身心地投入到?jīng)Q賽。到這一階段競賽辦和培訓(xùn)老師還不能忽略的就是要多方位的掌握決賽各項事宜，力爭眼觀六路、耳聽八方，隨時了解競賽的最新動態(tài)，萬萬不可閉門造車，不摸石頭就過河。
組織員工集中培訓(xùn)是一件不容易的事情，安排食、宿、教室、講師、教材的問題不說，單是培訓(xùn)時間長短就要考慮妥當。在我們的企業(yè)中認為培訓(xùn)不能解決實際問題，就是浪費時間的人不在少數(shù)。這就要求我們要充分利用好每次集中培訓(xùn)的機會，盡可能的不留遺憾給參加培訓(xùn)的員工。
如何充分利用好集中培訓(xùn)的機會，我覺得要重視以下幾點：首先、了解培訓(xùn)需求、細分培訓(xùn)對象。就崗位技能培訓(xùn)而言，培訓(xùn)就是要滿足崗位的要求。培訓(xùn)的對象是即將在這個崗位工作的人或者正在這個崗位上工作的人，培訓(xùn)對象的不同，意味著培訓(xùn)內(nèi)容也要有所調(diào)整，甚至是改變。其次、確定培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)的對象不同，需求就不同，相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容就不能一個版本進行到底。同樣的一個內(nèi)容，了解、理解、熟悉、掌握，不同層次的要求會因培訓(xùn)對象不一樣而有側(cè)重，知識的深淺、內(nèi)容的粗細直接影響參培人員的興趣、從而影響培訓(xùn)的'效果。
最后、創(chuàng)造員工交流的機會。把相關(guān)崗位的員工都集中在一起，通過一段時間的努力，共同完成一個目標是很不容易的，做為培訓(xùn)老師，如果只抓住課堂上的45分鐘太可惜了，我們做的既是技能培訓(xùn)，又是成人培訓(xùn)，單方的說教是行不通的。成人獲取知識不會只靠課堂，更多的來自于同事間、師徒間、朋友間甚至于網(wǎng)絡(luò)間得到。為學員創(chuàng)造一些彼此交流的機會，把話語權(quán)也留一些給學員，可以加強員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，減少各個工作環(huán)節(jié)的摩擦和沖突，大大提高工作效率。這也是培訓(xùn)工作希望收到的成效。
在培訓(xùn)中我有個很深的體會：學員在培訓(xùn)時表現(xiàn)出色，結(jié)束時考評成績也很好，三個月后了解他的工作情況時，卻發(fā)現(xiàn)工作成效沒有太大的提高。這就是培訓(xùn)成果沒有得到鞏固的典型例子。為什么?因為，培訓(xùn)內(nèi)容沒有真正的被他們應(yīng)用于實際工作，再好的培訓(xùn)內(nèi)容、再好的培訓(xùn)技巧，培訓(xùn)師講授得再生動，學員熱情再高漲，實際工作中卻落實不到位。員工“學而不用，會而不用”，是因為我們沒有進行有效跟蹤和檢查。因此，培訓(xùn)是否有成效不能僅停留在培訓(xùn)班結(jié)束時就結(jié)束了，把培訓(xùn)工作延伸到培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間非常有必要。相關(guān)部門要配合培訓(xùn)內(nèi)容進行監(jiān)督跟進，督促培訓(xùn)學員將所學內(nèi)容進行實踐，才能有效的將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。如何進行這樣的跟蹤檢查有以下幾點建議：
第一、建立培訓(xùn)效果的跟蹤監(jiān)查機制。比如：學員的評定意見書延遲一段時間再給予評定，并增加部門領(lǐng)導(dǎo)鑒定意見一欄。要求記錄工作日志，定期反饋文字性的工作心得。與員工的上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，了解工作日志的真實性和準確性等。
第二、組織配套的評比活動。組織與培訓(xùn)內(nèi)容相配套的評比活動，能夠在工作中再次強化員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握，幫助他們把培訓(xùn)內(nèi)容變成日常工作中的良好習慣，提高效率。對員工進行符合培訓(xùn)內(nèi)容的評比，如：周冠軍、月冠軍、業(yè)務(wù)能手、最佳員工、服務(wù)明星、崗位明星等。特別對于一些善于發(fā)現(xiàn)問題的員工，要給予重視和肯定，同時鼓勵員工在匯報問題的時候，拿出合理化建議。
第三、提供配套的獎勵措施 。 配套的獎勵措施能夠有效激勵培訓(xùn)員工快速且準確地將培訓(xùn)內(nèi)容用于實踐，轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。除了一般的工作任務(wù)完成的獎勵措施外，針對培訓(xùn)中相應(yīng)的重點內(nèi)容及各項評比活動，同樣也給予不同程度的獎勵，提高員工的積極性。
最后，“打鐵還需本身硬”。我們作為員工培訓(xùn)工作者，更要注重自我修養(yǎng)的完善，業(yè)務(wù)水平的提高。自己首先要做好，才有資格教育別人。如果自己在這個過程中間松松垮垮，不能嚴格要求自己，很難讓學員相信課程能帶給他收益，甚至會對我們所講的東西產(chǎn)生懷疑。所以，想培訓(xùn)別人，先得培訓(xùn)自己。愿所有培訓(xùn)老師在“技能競賽”的培訓(xùn)工作中能發(fā)揮最大的效能，為我們的企業(yè)貢獻自己的力量。
中石化心得體會篇四
作為一名即將步入社會的大學生，沒有什么比實習更具有挑戰(zhàn)性和學習性了。我有幸在中石化實習，盡管初來乍到，但我收獲了無窮無盡的經(jīng)驗和人生教訓(xùn)。在此，我想分享一下來到中石化實習的心得體會。
第一段：初來乍到的恐懼和機遇
作為新人，初來乍到的時候充滿恐懼和不確定性。我尤其擔心我沒有任何經(jīng)驗和技能，無法勝任工作。但當我來到中石化實習后，發(fā)現(xiàn)這個擔憂完全沒有必要。盡管我沒有多少經(jīng)驗，但我發(fā)現(xiàn)我的工作團隊非常友好和支持。他們不僅熱情地指導(dǎo)我，還鼓勵我提出問題和尋求幫助。更重要的是，我得到了大量的學習和發(fā)展機會。
第二段：從實踐中學習
在中石化實習期間，我厚著臉皮主動請求嘗試一些我以前從未嘗試過的工作。這讓我學到了很多新的技能和知識。而這個學習過程，讓我明白了在現(xiàn)實生活中的一些應(yīng)對策略，豐富了我對于實際問題的處理能力。
第三段：溝通和團隊合作
在實習期間，我學會了如何與同事良好地溝通和合作。雖然初期的時候我們由于相互之間的不熟悉產(chǎn)生了一些小的誤會，但是最終我們慢慢地開始合作愉快地進行工作了。我們相信每個人都有其獨特的才能和能力，因此雖然我們各有不同的工作職責，但是我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^團隊合作共同實現(xiàn)我們的目標。這個過程讓我意識到溝通和合作的重要性，也讓我更好地理解了“團隊工作”的意義。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)者和員工的角度
我從中石化實習期間的體驗中發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者和員工對待工作的態(tài)度和理念可能會有所不同。領(lǐng)導(dǎo)者是開拓者，他們會為組織的未來發(fā)展而思考；而員工則更多地關(guān)注自己的具體工作任務(wù)和todo list。實習期間，我學到了如何更好地平衡這兩種角度，并更好地理解了組織的發(fā)展需要和自己的行動計劃的聯(lián)系。
第五段：實習結(jié)束的收獲和感悟
我從中石化實習期間的體驗中悟到了很多東西。首先，我認識到了我還有很多可以改進的地方：比如說擴展我的人脈關(guān)系，加強自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。其次，從實習期間的工作以及同事之間的交流中，我學到了找到自己適合的行業(yè)和工作的重要性。最后，我深深認識到自己在困難和壓力面前，有了更強的應(yīng)對能力。 在實習完畢后，我認為我獲得了豐厚的收獲。我會將自己所學所想的融會貫通到我的未來學習生涯和工作生涯中。
總之，來到中石化實習，對我來說是一次機遇，也是一次難得的經(jīng)驗。身處其中，我不僅獲取了更多的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，而且還學會了如何與同事欣然合作和溝通。從整個實習過程中，我明白了，要樂觀面對壓力和挑戰(zhàn)，認真做好每一件事。在接下來的學習和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學習和借鑒先進的管理經(jīng)驗和理念，為實現(xiàn)自己的理想目標而不斷前進。
中石化心得體會篇五
自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。下面是特意準備的中石化企業(yè)自查報告，供各位閱讀！
1內(nèi)部環(huán)境
經(jīng)過幾年的內(nèi)控實踐，公司內(nèi)部環(huán)境不斷改善。圍繞公司戰(zhàn)略目標，公司樹立合法、誠信的經(jīng)營理念和積極向上的價值取向，以“發(fā)展企業(yè)、貢獻國家、回報股東、服務(wù)社會、造福員工”為企業(yè)宗旨，以“誠信規(guī)范、合作共贏”為企業(yè)經(jīng)營理念，不斷完善和推行《員工守則》、以共同的行為準則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為，頒發(fā)企業(yè)文化建設(shè)綱要，深入推進公司企業(yè)文化建設(shè)。公司高度重視員工道德素質(zhì)教育，明確關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)要求，建立了激勵與約束機制，并通過持續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和工作勝任能力。
2風險評估
按照公司持續(xù)發(fā)展的目標，針對各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營風險、財務(wù)報告風險、遵循內(nèi)外部法律法規(guī)的合規(guī)性風險、財產(chǎn)安全風險、經(jīng)營過程中的舞弊風險等，公司建立了以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的風險評估和風險控制體系。根據(jù)內(nèi)部控制有關(guān)要求，公司分析了對經(jīng)營目標和財務(wù)報告目標有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合內(nèi)部審計、財務(wù)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，并參考外部審計的審計結(jié)果，進行全面風險評估，有關(guān)評估結(jié)果作為進一步完善《內(nèi)控手冊》、健全相關(guān)管理制度以及加強內(nèi)部監(jiān)控重要依據(jù)。各分（子）公司結(jié)合本單位各項風險評估，補充完善實施細則及內(nèi)部管理制度。這些措施對財務(wù)報告、防止內(nèi)部舞弊、保證資產(chǎn)安全以及規(guī)范管理等提供了合理的保障。
3控制活動
公司按照業(yè)務(wù)分類，進一步完善內(nèi)控流程、控制矩陣，落實流程責任部門、控制點責任崗位，督促員工履行內(nèi)控職責，定期檢查測試，及時整改補救，內(nèi)部控制不斷融入日常管理。為加強對erp系統(tǒng)的應(yīng)用控制，公司對erp系統(tǒng)權(quán)限應(yīng)用現(xiàn)狀全面梳理和分析，初步形成erp權(quán)限管理標準，將內(nèi)控要求固化到系統(tǒng)之中，開發(fā)權(quán)限檢查工具，定期運行測試，確保系統(tǒng)權(quán)限配置處于受控狀態(tài)。
公司管理層每月召開經(jīng)營活動分析會，對經(jīng)營成果及關(guān)鍵財務(wù)指標持續(xù)進行審核和分析；每季度向董事會匯報經(jīng)營成果。
4信息與溝通
入使用的信息系統(tǒng)，從整體層面、一般控制、應(yīng)用控制等方面進行規(guī)范，信息系統(tǒng)管理部負責對所有信息系統(tǒng)加以控制和維護。
公司明確了財務(wù)報告的溝通機制，《內(nèi)控手冊》和內(nèi)部會計制度規(guī)定了所有涉及財務(wù)報告的職責，財務(wù)總監(jiān)與所有部門、財務(wù)部與各分（子）公司財務(wù)部門溝通順暢。公司管理層與外部及部門之間、部門與各分（子）公司之間、公司管理層與董事會之間溝通順暢。作為境內(nèi)外四地上市的公司，公司保持與股東和監(jiān)管機構(gòu)的溝通，按照外部監(jiān)管法規(guī)制定了信息披露的規(guī)則和流程，定期對外披露信息。公司接受了中國證監(jiān)會、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、國務(wù)院外派監(jiān)事會、國家審計署等監(jiān)管機構(gòu)的檢查。
5內(nèi)部監(jiān)督
公司董事會設(shè)立了審計委員會，審查財務(wù)報告和內(nèi)部控制。審計部定期獨立審查分（子）公司。年度報告和內(nèi)部審計報告須經(jīng)審計委員會審核批準。公司建立懲治和預(yù)防fu敗體系，在監(jiān)察部設(shè)置了舉報電話、網(wǎng)上舉報等，并制定舉報事項處理程序、標準以及舉報人保護制度。公司對已知的訴訟案件，登記造冊，詳細記錄，跟蹤監(jiān)控。
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中石化心得體會篇六
近日，本人有幸參加了由中石化舉辦的一次實習項目。這次實習既是對本人的學習和實踐的一次檢驗，更是開闊了我的視野，拓展了我的思路。以下結(jié)合自己的實習經(jīng)歷，談?wù)剚碇惺男牡皿w會。
第二段：對于中石化的認識和評價
中石化作為我國最具有實力的一家企業(yè)，其品牌價值和生產(chǎn)能力都備受認可。在實習項目中，我對中石化有了更深刻的認識。首先，中石化擁有完善的管理和優(yōu)良的公司文化，員工的素質(zhì)和品行都是應(yīng)該學習和模仿的。其次，中石化的科技、服務(wù)和銷售業(yè)務(wù)也是國際領(lǐng)先的。最后，中石化致力于環(huán)保產(chǎn)業(yè)，貫徹綠色和可持續(xù)發(fā)展的理念。中石化的創(chuàng)新策略和社會責任感也是獨具特色的。
第三段：實習項目的內(nèi)容與收獲
在中石化實習中，我參與了多項任務(wù)，其中最讓人印象深刻的是在銷售方面的任務(wù)。為了了解顧客需求，我們通過面對面的交流，得到了客戶最真實的反饋。同時，通過分析數(shù)據(jù)和看板，我們對市場需求和消費習慣都有了更清晰的認識。通過這次實踐，我深刻體會到了企業(yè)營銷手段的重要性，同時也對研究數(shù)據(jù)的重要性有了更多的認識。這將對我的未來有很大的幫助。
第四段：中石化實習帶給我的啟示
在中石化實習過程中，我發(fā)現(xiàn)中石化公司的經(jīng)營思路和企業(yè)文化是非常注重人性化的。中石化注重拓展員工的工作空間、提高員工的技能和素質(zhì)，使得員工們更容易獲得身心愉悅和成長。同時，中石化也注重對環(huán)境的保護和社會責任的履行。這讓我想到一個企業(yè)的成功，不僅僅是經(jīng)濟效益的優(yōu)化，更應(yīng)該關(guān)注員工的滿意度和社會的認可度。中石化作為一家擁有悠久歷史和良好聲譽的企業(yè)，其成功得益于對人性和社會責任這兩個方面的不斷追求。
第五段：中石化實習對我的啟示
通過中石化的實習，我不僅了解了一家企業(yè)的發(fā)展歷程，更深刻認識到了人性化管理和全球化布局的重要性。這不僅是對我的學習有很多啟示，更讓我明確了自己作為一名未來的從業(yè)人士該如何去規(guī)劃自己的道路。我相信，只有具備良好的心態(tài)、綜合的素質(zhì)和全球化的視野，才能更好地適應(yīng)企業(yè)變革和市場環(huán)境。
最后，感謝中石化為我們提供了如此珍貴的實習機會，讓我們更好地了解了企業(yè)發(fā)展并且加深了對自己未來工作的規(guī)劃與思考。
中石化心得體會篇七
近日，中石化事件引發(fā)了廣泛關(guān)注和討論。作為一家全球知名的石油化工巨頭，中石化在經(jīng)歷了多年的高速發(fā)展后，卻因為一系列環(huán)境違規(guī)行為而備受指責。這一事件讓人們意識到企業(yè)的環(huán)境責任意識和可持續(xù)發(fā)展的重要性。對于我個人而言，這一事件的發(fā)生給我留下深刻的印象和啟發(fā)，讓我深入思考企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時如何更好地履行社會和環(huán)境責任。
首先，中石化事件讓我深刻認識到企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，需要重視環(huán)境保護。過去，中石化在追求經(jīng)濟效益的過程中忽視了環(huán)境保護的問題，導(dǎo)致環(huán)境污染和生態(tài)破壞。這個事件告訴我們，不能以犧牲環(huán)境為代價來追求短期的經(jīng)濟利益。企業(yè)作為社會的一員，應(yīng)該承擔起環(huán)境保護的責任，積極采取措施減少污染，保護生態(tài)環(huán)境，為社會的可持續(xù)發(fā)展盡一份力。
其次，中石化事件讓我認識到企業(yè)應(yīng)該注重信息透明和社會責任的履行。在這次事件中，中石化對其環(huán)境違規(guī)行為曾試圖隱瞞和掩蓋，這引發(fā)了公眾的不滿和質(zhì)疑。企業(yè)不僅應(yīng)該及時向公眾和相關(guān)部門通報污染情況，還應(yīng)該積極主動地公開公司的經(jīng)營情況和環(huán)境狀況。通過透明和真實的信息披露，企業(yè)可以增加公眾對企業(yè)的信任，構(gòu)建良好的企業(yè)形象。同時，企業(yè)還應(yīng)該承擔起社會責任，主動參與社會公益事業(yè)，回饋社會，為社會的進步做出貢獻。
再次，中石化事件讓我認識到法律的約束和監(jiān)督機制的重要性。在這次事件中，中石化因為環(huán)境違規(guī)行為而被罰款數(shù)億元。這一嚴厲的處罰向所有企業(yè)發(fā)出了警示，不可逾越法律的底線。企業(yè)要切實履行法律法規(guī)，加強內(nèi)部風控和合規(guī)管理，在規(guī)范經(jīng)營的同時預(yù)防和消除風險。監(jiān)督機制的建立和完善也是非常關(guān)鍵的，只有當司法和監(jiān)管機構(gòu)能夠及時揭示企業(yè)的違規(guī)行為并作出有效的處罰，才能真正發(fā)揮監(jiān)督的威懾力，推動企業(yè)履行社會責任。
最后，中石化事件讓我認識到企業(yè)需要樹立長遠發(fā)展的眼光。企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，也需要注重長遠的利益和可持續(xù)發(fā)展。只有在保持良好的環(huán)境和社會形象的同時，企業(yè)才能獲得持久的競爭優(yōu)勢。中石化事件給企業(yè)提供了一個寶貴的教訓(xùn)，告訴我們不能僅僅關(guān)注眼前的利益，而應(yīng)該考慮到未來的發(fā)展和可持續(xù)性。這需要企業(yè)建立長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思維，注重生態(tài)文明建設(shè)，加強環(huán)境管理，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，中石化事件給我留下了深刻的印象和啟發(fā)。企業(yè)不僅應(yīng)該注重經(jīng)濟效益，更要重視環(huán)境保護，并且還要積極履行社會責任，樹立良好的企業(yè)形象。法律的約束和監(jiān)督機制的建立也是企業(yè)發(fā)展的保障。同時，企業(yè)還應(yīng)該注重長遠發(fā)展，追求可持續(xù)發(fā)展，為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。這次事件不僅是中石化的教訓(xùn)，也是我們每個人的反思和啟示，提醒我們在追求利益的同時不要忽視環(huán)境和社會責任。
中石化心得體會篇八
近年來，環(huán)境保護和安全生產(chǎn)問題成為社會關(guān)注的焦點。作為我國最大的石油化工企業(yè)，中國石化在HSSE（Health, Safety, Security and Environment，健康、安全、安保和環(huán)境）方面的努力與探索備受關(guān)注。通過參與和觀察中石化HSSE工作，我深刻體會到了其重要性和效果。下面，我將從安全文化建設(shè)、環(huán)境保護、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會責任五個方面，談一談我對中石化HSSE工作的心得體會。
首先，中石化在安全文化建設(shè)方面取得了顯著成績。企業(yè)將“綜合安全”作為核心價值觀，建立了一套完整的安全管理體系。通過開展安全培訓(xùn)、紀律教育以及安全意識宣傳活動，不斷提高員工的安全意識和防范能力。尤其是在領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭下，企業(yè)形成了強大的安全文化氛圍。在中石化單位參觀期間，我看到了員工們嚴格遵守安全規(guī)章制度，并主動向上級匯報安全隱患。這種安全文化的形成，不僅僅提高了生產(chǎn)安全的保障能力，還有效地改善了員工的工作環(huán)境和生活品質(zhì)。
其次，中石化在環(huán)境保護方面做出了積極的努力。我參觀了中石化的生產(chǎn)車間和儲油設(shè)施，發(fā)現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境污染的防控非常重視。通過先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，有效地減少了廢氣、廢水和固體廢物的排放。此外，企業(yè)還注重資源循環(huán)利用，推動綠色發(fā)展。例如，在輸油管線維護過程中，中石化采用了先進的無損檢測技術(shù)，將漏油事故的風險控制在最低程度。這種環(huán)保意識貫穿于企業(yè)的方方面面，使中石化成為了環(huán)保領(lǐng)域的佼佼者。
第三，中石化對事故應(yīng)急響應(yīng)的高效率值得稱贊。在參觀中，我了解到中石化建立了完善的事故應(yīng)急預(yù)案，并通過定期演練和技能培訓(xùn)提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。這使得中石化在面對突發(fā)事故時能夠迅速做出反應(yīng)，控制事故發(fā)展，并減少了人員傷亡和財產(chǎn)損失。例如，在近年來中石化爆炸事故中，企業(yè)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，對事故進行了規(guī)范的處置，減輕了事件的影響。
第四，中石化注重職工健康管理，保障員工的身心健康。企業(yè)通過定期體檢、健康教育和心理輔導(dǎo)等方式，關(guān)心員工的身體和心理健康。此外，中石化在工作過程中，注重員工的勞動保護和安全防范。例如，企業(yè)提供高標準的勞動保護用品，并對特殊工種的員工進行專業(yè)的安全培訓(xùn)。這些措施有效地提高了員工的工作積極性和幸福感，同時減少了職工因工作原因引起的疾病和傷害。
最后，中石化積極履行社會責任，為社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。企業(yè)通過捐款、募捐、幫扶貧困地區(qū)等方式，關(guān)心社會民生，改善社會環(huán)境。此外，中石化還積極開展環(huán)境保護、教育扶貧等公益活動，通過自身的影響力，推動社會公益事業(yè)的發(fā)展。這種社會責任意識使得中石化在全社會樹立了良好的形象，得到了社會各界的認可和支持。
綜上所述，中石化在HSSE方面所取得的成績令人矚目。通過安全文化建設(shè)、環(huán)境保護、事故應(yīng)急響應(yīng)、職工健康管理以及社會責任等方面的努力，中石化不僅保障了員工的生命安全和身體健康，也為社會的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。作為一名普通員工，我將時刻銘記HSSE的重要性，將安全和環(huán)保理念應(yīng)用到工作和生活中，做到人人為我，我為人人，共同為建設(shè)和諧的社會作出貢獻。
中石化心得體會篇九
作為中國的能源行業(yè)的一家重要的企業(yè)，中石化在中國的能源冶金圈子里占據(jù)著重要的地位，我有幸去到中石化實習，并對這家企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化有了更深入的了解，深知能夠成為中石化的一份子，是一件值得驕傲和自豪的事情。
第二段：工作內(nèi)容及經(jīng)歷
我的實習工作主要涉及經(jīng)濟管理和市場調(diào)研兩個方面。在經(jīng)濟管理方面，我主要負責了中石化的成本及費用預(yù)算這塊工作，通過對數(shù)據(jù)的分析和對歷史數(shù)據(jù)的歸納總結(jié)，我更深刻地認識到成本的重要性，合理控制成本對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。在市場調(diào)研方面，我主要負責調(diào)研中石化在當?shù)氐母偁帉κ趾褪袌霏h(huán)境，收集并整理相關(guān)數(shù)據(jù)報告，以便公司更準確地把握未來市場形勢，制定出更科學的經(jīng)營決策。
第三段：對企業(yè)文化的認識
一家成功的企業(yè)離不開企業(yè)文化的支撐，我在中石化實習期間對這家企業(yè)的企業(yè)文化有了更深刻的認識。中石化大力推進可持續(xù)發(fā)展，保護環(huán)境和開展社會公益事業(yè)，始終以誠信、公正、責任、創(chuàng)新為企業(yè)的核心價值觀，這些都深深地烙印在員工的心里，每一個人的工作都無不體現(xiàn)出這種價值觀，讓我切身感受到了這種企業(yè)文化的力量。
第四段：工作中的困難與挑戰(zhàn)
在這份實習工作中，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)，比如說，預(yù)算的制定需要對龐雜的數(shù)據(jù)進行整理和分析，而且需要考慮到各種不確定因素，給我的工作帶來了很大的難度。如果想要完成得好，就必須要不斷地學習和深入掌握企業(yè)相關(guān)的知識和數(shù)據(jù)，通過不斷的溝通和交流，才能使工作變得更加順暢。
第五段：收獲和體會
在這幾個月的實習中，通過與中石化的員工一起工作和交流，我終于在不斷琢磨、修正和完善中找到適合自己的方法。我學會了如何分析數(shù)據(jù)、怎樣尋找問題，并得到了更多的實際經(jīng)驗。同時，在實習期間，我學習到了中石化的工作方式，了解了大企業(yè)的運作模式，也見識了不少的行業(yè)內(nèi)部的知識和動態(tài)，收獲頗豐。
結(jié)尾：
此次實習對我而言無疑是十分有價值的，讓我更好的了解到企業(yè)文化和經(jīng)濟管理，也讓我更深刻地認識到自己的不足之處，成長的過程需要不斷地嘗試和挑戰(zhàn)，我會珍惜這次機會，把這份寶貴的經(jīng)歷帶進未來的工作中。
中石化心得體會篇十
通過建立“一套考核評價標準、一本標準化手冊、一個工作平臺、一套基礎(chǔ)知識庫、一支專業(yè)檢查隊伍、一套檢查考核機制”的運行體系，實現(xiàn)明內(nèi)容、定標準、刻樣板、建機制的目標，確保“三基”工作有效推動。
建立一套考核評價標準，即在已運行12年的爭創(chuàng)“五星級”單位考核標準基礎(chǔ)上，按照專業(yè)管理要求對內(nèi)容進行補充和完善，確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋，并明確管理事項、管理要求、標準和界面。
建立一本標準化手冊，即按照生產(chǎn)過程及現(xiàn)場管理的可視化、定置化原則，建立“三基”工作標準化手冊，據(jù)此開展達標評價，使“三基”工作的現(xiàn)場操作、設(shè)備維護、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標準要求清晰直觀。
開發(fā)一個工作平臺，即利用燕化公司門戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺（看板）窗口。
建立問題曝光平臺、管理亮點平臺，使“三基”工作的問題和管理亮點在平臺上曝光和展現(xiàn)，促使各單位高度重視“三基”工作，制定有效措施，杜絕“低老壞”等問題重復(fù)發(fā)生，及時學習借鑒先進單位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識庫，即針對當前基本功訓(xùn)練存在較為突出的問題，制定四項措施建立知識管理機制，一是對應(yīng)崗位梳理培訓(xùn)需求，建立學習地圖，提高培訓(xùn)針對性；二是請資深專家講解授課，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是加強實訓(xùn)演練，提高操作人員的操作技能；四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識》、《重大活動總結(jié)報告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容，編制各專業(yè)的特色題庫。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員，即通過外請一體化認證機構(gòu)專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員，提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機制，以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，一級抓一級、層層抓落實。
在建立“六個一”體系基礎(chǔ)上，該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問題和機關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會上進行講評，并按照制度執(zhí)行考核方案進行考核，同時將檢查結(jié)果作為爭創(chuàng)五星級單位活動動態(tài)考核依據(jù)。
中石化心得體會篇十一
鹽城分公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在短短一個月內(nèi)，引導(dǎo)我們做大做強，爭當蘇北排頭兵，通過30天努力，公司上下面貌一新，士氣高漲，爭先進、當標兵的風氣已初具形成。近期，公司廣泛開展“轉(zhuǎn)觀念，勇?lián)?，?chuàng)效益”專題討論活動，結(jié)合我們射陽縣公司實際情況，談?wù)剛€人體會。
今年是江蘇石油“三年奮斗目標”決勝之年，如何進一步深化改革，開拓創(chuàng)新，以市場和效益為導(dǎo)向，向更高方向，更高質(zhì)量，更高效益，可持續(xù)的發(fā)展方向邁進，相比之下，我們射陽廣大干部職工，在觀念上、作風上還有一些不相適當?shù)牡胤健１容^突出的是：主抓輕油，弱化非油，兩手抓兩手都要硬的意識不強;重視經(jīng)營忽視管理，安全意識不能落地、生根、開花，停留在表面;面對油站提出的困難，上推下卸，不能形成有效閉環(huán);對歪風邪氣不敢大膽管理，喜歡當老好人，習慣繞道走;對縣公司深化改革認識不夠，闖勁不足，習慣等著、看著;全局觀念不強，遇事牢騷多，點子少。一個月來，我們縣公司組織了大小型會議七次，以問題為導(dǎo)向，分析當前嚴峻形勢，進一步把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到省公司決策部署上來，振奮精神，鼓足干勁，抓典型，求突破。射陽縣公司上下達成一致共識，在短短20時間抽調(diào)5名骨干和解放西路全體員工，將“臟、亂、差”管理混亂的油站打造成油站敞亮，員工精神，干群同心的油站，得到分公司顧總和零售部孫經(jīng)理的一致好評。最近解放西路加油站正積極申報“江蘇省誠信計量示范加油站”。
勇于擔當，敢于擔當，是黨員干部的必備素質(zhì)。面對復(fù)雜經(jīng)營形勢，敢于科學決策;面對困難矛盾，敢于迎難而上;面對間距任務(wù)，敢于勝利。今年經(jīng)營形勢尤為嚴峻，1-4月，射陽縣公司柴油下滑幅度較大。5月11日縣公司領(lǐng)導(dǎo)團隊集體到零售部匯報經(jīng)營工作，尋求營銷支持，在分析地區(qū)形勢、競爭態(tài)勢下，果斷提出城北站讓價，遏制柴油下降趨勢，解放西路站利用油非互動，打造精品門店，吸引汽油客戶等決策。通過努力，在較短時間內(nèi)實現(xiàn)分公司下達目標。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展工作也是射陽縣公司的一大難題，3月份我們突破常規(guī)，抽調(diào)精英，組建三人工作小組，強行硬咬解放路站復(fù)工問題，通過與政府部門再解釋、耐心做工作，終于在5月16日將規(guī)劃審批進入公示階段。對標縣公司，射陽公司達成利用兩年時間沖刺10萬噸，晉升二類縣公司目標的共識，從零售、直分銷、輕資產(chǎn)、非油全方位打造自身。做好小家，貢獻大家。
面對復(fù)雜縣域成品油市場形勢，特別是針對福建個體來我縣尋求合作人情況，我們通過商務(wù)部門、成品油協(xié)會，反復(fù)做社會加油站工作。通過輕資產(chǎn)經(jīng)營模式，成功將競爭對手變成合作伙伴，遏制了競爭態(tài)勢，提升了市場占有率，。近期，公司正在落實“十百千”計劃，對射陽而言，就是“一十百”目標，讓好水進萬家。積極向農(nóng)機管理部門匯報,中石化為千萬農(nóng)機手服務(wù)的宗旨，力爭打好夏收夏種農(nóng)業(yè)用油翻身仗，實現(xiàn)柴油同比降幅控制在8%以內(nèi)，汽油同比增幅達15%，用業(yè)績向組織匯報。
中石化心得體會篇十二
近期，中石化事件引發(fā)了廣泛的關(guān)注，這是一次發(fā)生在中國石油和化學工業(yè)集團公司（簡稱中石化）一家子公司的重大事故。作為一名普通的大學生，我對這一事件產(chǎn)生了深刻的關(guān)注，因為它不僅對環(huán)境造成了嚴重的傷害，而且也提醒我們應(yīng)當重視企業(yè)的社會責任和環(huán)保意識。通過對這一事件的了解和思考，我得出了以下的心得體會。
首先，這次中石化事件讓我意識到企業(yè)的社會責任是非常重要的。無論企業(yè)的規(guī)模大小，都應(yīng)對社會和環(huán)境承擔一定的責任。作為全球最大的石油煉化和化工公司之一，中石化應(yīng)該更加重視環(huán)境保護和安全生產(chǎn)。這一事件發(fā)生后，中石化受到了嚴重的負面影響，不僅聲譽受損，而且還需要承擔巨額的賠償費用。因此，企業(yè)應(yīng)該主動履行社會責任，遵守法律法規(guī)，并采取有效的措施防止類似事件再次發(fā)生。
其次，這次事件再次提醒我們環(huán)保意識的重要性。中石化事件造成了嚴重的水污染和空氣污染，給周邊居民的生活和健康帶來了嚴重威脅。在這個時代，環(huán)保已經(jīng)成為全球關(guān)注的熱點話題，每個人都應(yīng)該承擔起保護環(huán)境的責任。每一個個體，從小事做起，比如垃圾分類、節(jié)約用水、減少能源消耗等，都能對環(huán)境做出貢獻。而企業(yè)更應(yīng)該主動履行環(huán)境保護義務(wù)，采取科學的生產(chǎn)工藝和先進的環(huán)保設(shè)備，減少環(huán)境污染。
第三，政府在環(huán)保問題上的責任不可忽視。中石化事件曝光后，政府對這一事件高度重視，對中石化進行了嚴肅的調(diào)查和處理。政府應(yīng)該在監(jiān)管方面加強措施，加強對企業(yè)的監(jiān)管力度，確保企業(yè)遵守環(huán)保法規(guī)，防止類似事件再次發(fā)生。政府還應(yīng)該加強宣傳教育力度，提高公眾的環(huán)保意識，讓每一個人都知道環(huán)境保護的重要性，主動參與到環(huán)保行動中來。
第四，媒體在輿論監(jiān)督方面的作用不可忽視。中石化事件通過媒體廣泛的報道，引起了公眾的廣泛關(guān)注。媒體起到了輿論監(jiān)督的作用，對企業(yè)的不良行為進行曝光，引起了社會的強烈反響。媒體應(yīng)該繼續(xù)加強對類似事件的報道，激發(fā)公眾的環(huán)保意識，推動企業(yè)更加注重環(huán)境保護。同時，媒體也應(yīng)該客觀公正地報道事件，避免出現(xiàn)過度渲染和不實報道，以免對企業(yè)造成不公正的影響。
最后，作為普通大學生，我應(yīng)該從這次事件中汲取教訓(xùn)，提高自身的環(huán)保意識。作為年輕一代，我們是國家未來的建設(shè)者和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該認識到環(huán)境保護的重要性，從小事做起，培養(yǎng)良好的環(huán)保習慣。我將積極參與志愿者活動，宣傳環(huán)保知識，影響身邊的人。我相信，只有每個人都為環(huán)保付出努力，我們才能創(chuàng)造一個美麗、潔凈的家園。
總之，中石化事件給我們敲響了警鐘，提醒我們應(yīng)當重視企業(yè)的社會責任和環(huán)保意識。無論是企業(yè)、政府還是個人，都應(yīng)該共同努力，采取有效的措施加強環(huán)境保護。只有這樣，我們才能夠共同創(chuàng)造一個更加美好的未來。
中石化心得體會篇十三
今年以來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會、集團和煉化公司指示精神，緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，以政治思想建設(shè)為重點，加強組織建設(shè)和制度建設(shè)，完善懲治和預(yù)防腐—敗體系，著力改善工作作風，以改革創(chuàng)新精神推進學習型組織建設(shè)，強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，打造強有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體，全面推進精神文明建設(shè)及群團工作，充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，調(diào)動全體職工的工作熱情，較好的完成了各項工作任務(wù)，為推進我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證。總的特點是：圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。
一、以實施黨建目標管理為導(dǎo)向，從嚴要求，加強黨建基礎(chǔ)工作水平。
一是制定黨建工作計劃，加強黨建基礎(chǔ)工作水平。年初，廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標考核方案，并定期召開黨群工作例會，針對方案框架，了解工作進度，研究討論工作難點，部署今后工作。各單位黨組織認真執(zhí)行和改進“三會一課”制度，開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度，進一步貫徹落實了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度，認真開展批評和自我批評。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負責人還多次帶頭給黨員上黨課，結(jié)合行業(yè)特點作形勢報告和理論教育。
二是加強了基層黨組織建設(shè)。我們緊密結(jié)合我廠的實際，以工作創(chuàng)新為目標，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去，落實到每個黨員的行動中去，使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責任區(qū)活動，以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標，以激勵全廠共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求，通過開展“黨員責任區(qū)”爭創(chuàng)活動，樹立黨員群體形象，充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，推進了我廠“質(zhì)量效益年”活動的開展，提升了我廠黨建工作的科學化水平，為把我廠建設(shè)成為“四個一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強大的精神動力和思想保證，我廠黨委被評為集團公司優(yōu)秀黨組織。
三是堅持黨建標準化管理，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)上級黨委部署，積極組織開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，規(guī)范了黨建工作制度和組織活動程序。我們充實黨員信息庫和支部活動信息庫，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強黨建門戶網(wǎng)的管理，最大限度地聯(lián)絡(luò)、影響和教育全體黨員。根據(jù)我廠實際，用去年編制的《黨建手冊》指導(dǎo)黨建工作，同時細化了管理，首先根據(jù)我廠黨建工作實際，將黨群工作細分黨務(wù)工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類，并根據(jù)此將人員合理安排，建立起各門類的臺帳信息動態(tài)管理機制。
四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯(lián)系實際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體，廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點，各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點，結(jié)合日常工作一并開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進車間、訪家庭、幫職工，融入到職工群眾中，努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題，切實解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題16件，上報煉化公司擬解決問題7件。同時，建立健全了《困難職工檔案》，對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問，為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品，幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情，激發(fā)工會工作活力，實現(xiàn)了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實。
五是入黨積極分子隊伍不斷擴大，培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。20xx年，我們創(chuàng)新教育管理，嚴格發(fā)展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發(fā)展上，我們嚴格落實發(fā)展預(yù)審制、公示制、票決制、集體審批制，保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名，納新黨員20名，目前，現(xiàn)有黨員336名，占職工總數(shù)的32%。
二、以學習型黨組織建設(shè)為平臺，創(chuàng)新舉措，提升黨員干部綜合素質(zhì)。
一是抓好黨員干部的理論學習。在年初的黨委會上，針對我廠去年各項工作存在中的問題，舉一反三，認真查找在服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)建設(shè)單位方面存在的`差距。廠黨委認真制定全年計劃和上半年學習安排并下發(fā)各支部，采取多種形式組織黨員干部認真學習，及時為黨員干部購買《基層組織建設(shè)》、《基層黨支部工作手冊》等書籍，在黨建網(wǎng)開設(shè)“黨員學習”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目，為大家深入學習提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學習，觀看延長石油大講堂四期，開拓了視野、豐富了知識、啟迪了思維，提升黨員干部的思想境界。
二是抓好中心組的理論學習。以廠黨委學習中心組為龍頭，發(fā)揮中心組在理論學習中的示范帶頭作用。堅持集中學習與自學相結(jié)合的原則，每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學習日，集中學習前精選課題，精心準備，力求在有限的學習時間內(nèi)達到最佳學習效果。今年學習內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、—黨史知識以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學習10次，每人完成調(diào)研報告1篇，個人自學達到相關(guān)要求。
三是抓好基層單位的理論學習。廠黨委將黨員學習納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學習制度，學時政、學業(yè)務(wù)、開展學術(shù)研討交流，學習氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學習、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑，每周五下午的業(yè)務(wù)學習已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學習形式，形式新穎，內(nèi)容廣泛，受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記，定期開展交流研討和文章講評，機關(guān)個人結(jié)合本職工作的自學也蔚然成風。
四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策，建立健全了科學規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化，從管理為抓手，保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習團委書記制度，為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務(wù)班組全部進行了公推直選，真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位，各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗，隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善，我廠對人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。
三、以宣傳鼓勁為目標，創(chuàng)新思維，擴大我廠的對外知名度。
一是加強與各級新聞單位的聯(lián)系，加大對外宣傳力度。我們加強了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系，建立起對外稿件審核制度，各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經(jīng)宣傳科審批后，統(tǒng)一外發(fā)，對外發(fā)表的稿件不僅計入本單位宣傳稿件完成任務(wù)量，在月度考核中給予兌現(xiàn)。截至目前，我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇，在《延長石油報》稿件刊登月度公示中，我廠基本上位列前三名，極大地提高了我廠的對外知名度，我廠也獲得全國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會新聞宣傳單位稱號。
二是創(chuàng)新宣傳平臺，營造良好輿論氛圍。我們建設(shè)投用了廣播電視中心，編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現(xiàn)有條件，先后開辦了延化新聞廣播，局域網(wǎng)新聞動態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞頻道、延化視頻新聞頻道、《延化簡報》，利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團、煉化和我廠電視新聞，利用延化黨建網(wǎng)刊發(fā)我廠新聞消息，目前一站一臺一網(wǎng)一報一刊的“五個一”宣傳平臺已經(jīng)健全。
三是開展豐富多樣的宣傳活動。我們充分利用現(xiàn)有宣傳平臺，認真做好上情下達，下情上傳的宣傳工作，我們的宣傳工作居煉化板塊前列，截止目前，廣播站更新86期，播放新聞742條消息，網(wǎng)站更新新聞564條，編輯播出延化視頻新聞16期，編輯印發(fā)《延化簡報》29期、更新宣傳櫥窗24塊，制作電視專題3部。同時，我們在安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、管理月、職代會及煉化危險品泄漏演練、陜西危廢管理現(xiàn)場會中做了主題鮮明的宣傳，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工好評。
四是加強考核，提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內(nèi)宣、外宣激勵機制，對基層各單位依據(jù)考核制度進行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊伍，加強了宣傳隊伍的培訓(xùn)和考核，對基層通訊員進行了新聞寫作培訓(xùn)，重點抓了宣傳報道網(wǎng)絡(luò)不健全，通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié)，舉辦業(yè)余通訊報道員培訓(xùn)班一期，并有3人參加了集團公司舉辦的通訊報道員培訓(xùn)班，促進了通訊員業(yè)務(wù)能力的提高。對宣傳科工作人員根據(jù)標準進行量化，充分發(fā)揮部門特點，積極投入到這項工作中，有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。
四、以落實黨風廉政建設(shè)責任制為根本要求，扎實推進反腐倡廉建設(shè)。
一是采取多種形式加強反腐倡廉宣傳教育活動。我們以“煉化讓石油更有價值”為推手，以“走進延長、珍惜工作崗位”為主旋律，做到定時教育和隨機教育相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)授課和外出參觀相結(jié)合，個人自學和集中學習相結(jié)合，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報告廳西側(cè)墻面、生產(chǎn)區(qū)域主要路段的廉潔文化建設(shè)進行了整體布置。編排舉辦了“清風伴我行，愛廠履職責”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動、組織干部職工50人參加了集團公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演，在廠內(nèi)網(wǎng)開設(shè)《黨風廉政建設(shè)》專欄，及時上傳工作重點和活動安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”，提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。
二是進一步推動反腐倡廉制度建設(shè)。按照煉化公司提出的“深化提升年”活動要求，今年我們把制度建設(shè)的重點放在學習、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學習4次，參學覆蓋率100%，為了使干部職工做到隨查隨學，我們選編了一部分制度上傳到內(nèi)網(wǎng)，對基層的學習情況多次進行檢查，一看學習效果，二看執(zhí)行力度，三看實際作用。對執(zhí)行中的制度進行實際評估調(diào)研，對操作性不強的，與上級制度規(guī)定不一致的，我們進行了修訂完善。在人事管理方面，增加了“窗口”單位熱點崗位工作人員的使用和詳細審批程序，進一步提高制度的可操作性，全年完成了《禮品登記制度》、《公務(wù)接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。
三是抓好日常監(jiān)督檢查，確保程序規(guī)范，人員廉潔從業(yè)。今年，我們把監(jiān)督分為專項監(jiān)督和日常監(jiān)督，加強對“窗口”單位熱點崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進行監(jiān)督檢查。專項監(jiān)督包括招標、擬任干部以及“窗口”單位熱點崗位的監(jiān)督，日常監(jiān)督重在對程序、執(zhí)行制度、履行職責的監(jiān)督。截至目前，共參加各類招標324次，其中比質(zhì)比價62次，競爭性談判112次，邀請招標8次，單一來源45次，工程合同驗收6次，合同談判51次，其它監(jiān)督40次。在工作期間，發(fā)現(xiàn)資質(zhì)未審核、技術(shù)協(xié)議未簽訂，根據(jù)《招標監(jiān)督管理制度》規(guī)定，叫停1次。同時按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對擬聘任的3名副科級干部進行黨規(guī)、政紀、廉政知識培訓(xùn)、廉政考試和廉政談話。
四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績。在效能監(jiān)察工作中，小組成員多次深入現(xiàn)場，對聯(lián)合四車間的“加強管理、優(yōu)化運行、降低燃煤量”項目，節(jié)能科的“120萬噸/年連續(xù)重整裝置凝結(jié)水回收及余熱利用改造”項目，供應(yīng)科“合理降儲，節(jié)約資金”項目，技術(shù)科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項目的進度、資料收集、經(jīng)濟效益進行檢查。針對檢查中存在的問題，提出監(jiān)察建議共計12條，各立項單位對存在的問題制定了措施，逐項進行協(xié)調(diào)整改。截至目前庫存資金已降至8019萬元，較年初下降680萬元；在凝結(jié)水回收及余熱利用改造項目上，通過除鹽水的冷卻，徹底消除了排污減溫池冒汽嚴重的現(xiàn)象，重整裝置凝結(jié)水回收量每小時增加2噸，使得聯(lián)合四鍋爐除氧蒸汽量每小時減少2—3噸；聯(lián)合四車間嚴把用煤質(zhì)量關(guān)，當天取樣，當天化驗，從基礎(chǔ)工作上落實效能監(jiān)察工作。通過優(yōu)化操作、技術(shù)改造，鍋爐用煤量大幅下降，經(jīng)濟效益顯著。
五、以精神文明創(chuàng)建為契機，優(yōu)化作風，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是積極開展文明單位創(chuàng)建活動。通過爭創(chuàng)市級文明單位活動，推進精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。在爭創(chuàng)延安市文明單位的過程中，各單位積極營造良好氛圍，不斷加強硬件軟件建設(shè)，以構(gòu)建社會主義核心價值體系為根本，以提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度為目標，把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程，建立了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機制、工作運行機制、激勵約束機制，創(chuàng)建責任層層落實，全體員工普遍參與，做到了思想教育深入，道德風尚良好，學習風氣濃厚，內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，環(huán)保工作達標，民主管理健全，嚴格遵守法紀，工作實績顯著，員工文明素質(zhì)和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導(dǎo)委員會2012年度市級文明單位候選評選單位，預(yù)計年內(nèi)可獲市級文明單位稱號。
二是職工文化活動豐富多彩。今年以來，我廠組織文體愛好者分別成立了書法協(xié)會、羽毛球協(xié)會、象棋協(xié)會、瑜伽協(xié)會等文體協(xié)會十一個。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線，突出以職工強身健體為重點、以提高職工生活質(zhì)量水平為重點、以打造團結(jié)協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點，先后舉行了迎新春文體娛樂活動、慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓(xùn)、秋季球類運動會等活動，并積極協(xié)調(diào)場地，籌措資金，在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺球室、職工健身房、多功能活動室、職工洗衣房，在辦公樓四樓建成藏書7000余冊、報刊雜志40余種的職工圖書閱覽室，被省總授予“職工書屋”建設(shè)示范點。豐富健康的職工文化生活，潛移默化地陶冶著職工的情操，有效促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。
三是“青字號”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產(chǎn)運行中心工作，狠抓團員青年的思想政治教育，不斷增強思想政治教育的導(dǎo)向性，以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點，以思想教育、實踐活動、組織建設(shè)為依托不斷創(chuàng)新共青團工作思路，充分發(fā)揮基層團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團員青年的模范帶頭作用。以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點，積極開展政治思想建設(shè)，著力改善工作作風，切實抓好共青團建設(shè)工作，引導(dǎo)廣大團員青年統(tǒng)一認識，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高團員青年的思想政治素養(yǎng)，以打造“服務(wù)性青年團體”為宗旨，扎實有效地開展團的各項工作，組織召開團工作季度例會4次，先后開展了“學雷鋒，樹新風”環(huán)境清理、“弘揚企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運動會等活動，并聯(lián)合與女工委舉辦了瑜伽培訓(xùn)班，投用了地下室健身房，青年突擊隊在急、難、險、重等任務(wù)中出動7次，“青字號”品牌得到錘煉。
中石化心得體會篇十四
近日，我在一次黨史學習中，深入研讀了中石化的黨史。通過學習，我對中石化黨史有了更加深刻的了解。這段黨史記錄了中石化在經(jīng)濟建設(shè)和黨建工作上的成就和經(jīng)驗，給我留下了深刻的印象。本文將從黨史的背景、黨史的成就、黨史的啟示、黨史的反思和黨史的價值幾個方面來進行探討。
首先，中石化黨史的背景是中國石油化工集團公司的黨建和發(fā)展歷程。黨史的始終貫徹了黨的基本理論、基本路線，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，為公司的發(fā)展積聚了強大的力量。中石化黨史的編纂、出版和傳播，為公司全員系統(tǒng)地學習、掌握和運用黨建知識提供了保障，對公司的現(xiàn)代化建設(shè)和核心競爭力的提升起到了重大作用。
其次，中石化黨史的成就主要體現(xiàn)在經(jīng)濟建設(shè)和黨建工作上。在經(jīng)濟建設(shè)方面，中石化始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動公司由傳統(tǒng)油氣企業(yè)向綜合能源和現(xiàn)代化服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。中石化以創(chuàng)新為動力，進行技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，全面提升核心競爭力，在國內(nèi)外市場上取得了顯著的成績。在黨建工作方面，中石化注重黨組織建設(shè)，加強黨員隊伍建設(shè)，建立健全了黨委、工會、團委等各級組織，為公司員工提供了優(yōu)秀的思想政治和職業(yè)道德教育，增強了公司的凝聚力和向心力。
第三，中石化黨史給我?guī)砹撕芏鄦⑹?。首先，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中石化取得成就的根本保證。中石化始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，推動公司的發(fā)展壯大。其次，創(chuàng)新是中石化發(fā)展的動力。中石化始終保持良好的創(chuàng)新氛圍，堅持以技術(shù)創(chuàng)新為核心，持續(xù)推進科技研發(fā)和管理創(chuàng)新，推動公司走上了高質(zhì)量發(fā)展的道路。再次，中石化注重人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。公司建立了完善的人才梯隊和培養(yǎng)體系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的人才支撐。
第四，中石化黨史也讓我進行了自我反思。作為一名普通職工，我要更加積極投身到公司的發(fā)展中去，增強自己的責任感和使命感。同時，我也要不斷學習黨的理論和黨建知識，提升自己的綜合素質(zhì)和能力水平，為公司做出更大的貢獻。此外，我還要注重個人的自我管理和修養(yǎng)，增強自己的工作效率和執(zhí)行力，做到對黨絕對忠誠、對工作絕對負責。
最后，中石化黨史的價值在于為我們提供了前進的方向和明確的目標。通過學習黨史，我們可以明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，同時也可以從中學習到寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。黨史是一本寶貴的教科書，我們要認真學習、深入研究，將其中的智慧和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中去，為公司的發(fā)展貢獻力量。
綜上所述，中石化黨史記錄了公司在經(jīng)濟建設(shè)和黨建工作上取得的成就，給予了我們很多的啟示和反思。我們要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動公司的高質(zhì)量發(fā)展。同時，我們也要注重個人的自我修養(yǎng)和綜合素質(zhì)提升，不斷提高自己的能力水平。我們要以中石化黨史為指導(dǎo)，不忘初心、牢記使命，在新的歷史時期中創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
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