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三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇一
第一條、為了進(jìn)一步加強(qiáng)礦井冬季“三防”應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，特制訂《冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）。
第二條、按照“安全第一，預(yù)防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發(fā)生的冬季三防事故實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第三條、由于自然或人為因素造成如下事故，火災(zāi)、結(jié)冰、煤氣中毒等。
第四條、為加強(qiáng)對雨季三防事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立冬季三防事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)
組、長：
副、組、長：
成、員：
冬季三防領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，xxx任辦公室主任。辦公室24小時(shí)值班，并有一名礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。
第五條、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定和完善冬季三防事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查指導(dǎo)各部門貫徹落實(shí)情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)冬季三防搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，調(diào)動多方面力量快速有效處理事故，控制事故的蔓延和擴(kuò)大。
2、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險(xiǎn)救災(zāi)方案進(jìn)行決策指導(dǎo)，對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。
3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決搶險(xiǎn)救災(zāi)所需物資和救援隊(duì)伍。
5、組織干部職工進(jìn)行冬季三防事故應(yīng)急救援知識普及教育，不斷提高應(yīng)急救援能力;
6、督促有關(guān)部門提高應(yīng)對冬季三防事故的防范能力，按期組織冬季四防應(yīng)急救援演習(xí)。
第六條、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):
1、負(fù)責(zé)冬季三防通信聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)救災(zāi)命令，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);
2、及時(shí)調(diào)度三防事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)展情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司匯報(bào)。
3、配合有關(guān)部門進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)的善后處理和事故調(diào)查工作。
第七條、為確保應(yīng)急救援工作科學(xué)、高效、緊張有序、搶險(xiǎn)救援物資及時(shí)供應(yīng)和礦區(qū)穩(wěn)定，成立、煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援技術(shù)組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調(diào)組。
組長：
成員：
下設(shè)四個(gè)專業(yè)組
1、采掘組:
2、一通三防組:
3、防治水組:?
4、機(jī)電運(yùn)輸組:?
技術(shù)組職責(zé)
1、參加現(xiàn)場搶救并制定現(xiàn)場搶救技術(shù)方案，對搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部科學(xué)決策提供技術(shù)支持。
2、協(xié)助事故單位正確辯識重大事故隱患，對隱患整改提供技術(shù)指導(dǎo)。
3、參與事故鑒定和事故調(diào)查。
組長：
成員：
組長：
成員：
善后處理組職責(zé)：
協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，處理事故善后工作。
組長：
成員：
協(xié)調(diào)組職責(zé)：
1、確保搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。
2、接受新聞媒體采訪，按照規(guī)定通報(bào)事故情況。
第八條、公司應(yīng)冬季三防急救援預(yù)案啟動時(shí)，在本公司調(diào)度室立即成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，迅速開展事故搶救工作。
第九條、指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)范圍履行職責(zé)，做到規(guī)范動作，指揮順暢。
各專業(yè)組是指揮部的參謀和執(zhí)行工作機(jī)構(gòu)，提出初步方案或意見，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下全過程參與應(yīng)急救援工作。
現(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)實(shí)施救災(zāi)方案，執(zhí)行救災(zāi)命令，定時(shí)向指揮部匯報(bào)工作進(jìn)展情況；當(dāng)方案和命令不適應(yīng)現(xiàn)場情況時(shí)，現(xiàn)場指揮員應(yīng)及時(shí)向指揮部報(bào)告，提出建議，指揮部修訂方案后，組織實(shí)施；當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險(xiǎn)時(shí)，現(xiàn)場指揮員有權(quán)臨機(jī)處置，事后向指揮部匯報(bào)。
第十條、礦井必須預(yù)留20－50萬元應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)，并儲備足夠數(shù)量的支護(hù)材料及其它備用品、備件和小型移動壓風(fēng)機(jī)。
第十一條、各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點(diǎn)必須設(shè)置規(guī)范、醒目的避災(zāi)路線指示標(biāo)志，指明安全出口方向。
第十二條、充燈房、井口考勤室必須嚴(yán)格按照《入井考勤制度》的規(guī)定，快捷、準(zhǔn)確地對出入井人員登記和清點(diǎn)。
第十三條、應(yīng)急救援辦公室（調(diào)度室）必須備有符合井下生產(chǎn)實(shí)際情況的圖紙、資料。
第十四條、指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)災(zāi)區(qū)位置、災(zāi)變范圍、事故類別及通風(fēng)、運(yùn)輸條件等確定井下急救站位置。急救站內(nèi)應(yīng)有負(fù)責(zé)人、救護(hù)醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風(fēng)設(shè)施、醫(yī)療器材和藥品。
第十五條、指揮部應(yīng)當(dāng)合理安排現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援力量，保持隊(duì)伍精干，盡可能減少進(jìn)入災(zāi)區(qū)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，必須在5分鐘內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和有關(guān)成員，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度決定是否啟動《預(yù)案》。
第十六條、預(yù)案啟動時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在10分鐘內(nèi)趕到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(調(diào)度室)，成立以礦長為指揮長的搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，迅速開展事故搶救工作，采取措施確保搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險(xiǎn)救援工作。
第十七條、我礦建立應(yīng)急救援體系，應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)行逐級啟動，一旦發(fā)生事故，先啟動我礦應(yīng)急救援預(yù)案，情況緊急時(shí)向礦山救護(hù)隊(duì)請求支援。
第十八條、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，必須在5分鐘內(nèi)通知領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長和有關(guān)成員，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度研究決定是否啟動《預(yù)案》。
第十九條、預(yù)案啟動時(shí)，迅速成立以礦長為指揮長的搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，開展事故搶救工作，有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險(xiǎn)救援工作。
第二十條、預(yù)案啟動時(shí)，必須有1名領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指揮，在30分鐘以內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司，并匯報(bào)詳細(xì)內(nèi)容。
包括:
1、發(fā)生事故的區(qū)隊(duì)、時(shí)間、地點(diǎn);
2、事故類型;
3、事故涉及范圍，人員遇險(xiǎn)情況;
4、事故原因初步判斷;
5、已采取的應(yīng)急救援措施;
6、發(fā)生事故前事故地點(diǎn)通風(fēng)、供電、有害氣體等情況。事故情況一時(shí)難以弄清時(shí)，首先報(bào)告事故簡要情況。
第二十一條、領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部在確定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況，充分估計(jì)各種不確定因素，盡可能制定多套營救遇險(xiǎn)人員的技術(shù)方案和路線，防止單一方案受阻，延誤救援時(shí)機(jī)。
第二十二條、井下發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員，了解查詢有關(guān)情況，做出分析判斷，下達(dá)或傳達(dá)有關(guān)決定與命令。
三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇二
備受關(guān)注的《重、特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》），如今在企業(yè)建立過程中的情況究竟怎樣呢？據(jù)筆者近期對一些企業(yè)的了解，發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》雖在企業(yè)的紅頭文件上掛上了文號，但要確保《預(yù)案》在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，在《預(yù)案》建立過程中需要做到“三防”。
一防“冬眠”
《預(yù)案》對于防范突發(fā)性事故，減少或降低人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，無疑發(fā)揮著重要的作用。但在一些企業(yè)，把建立《預(yù)案》只是當(dāng)作一件應(yīng)付上級檢查、驗(yàn)收的事，一旦完事之后便將《預(yù)案》擺在了案桌上“睡大覺”。我們常說，安全工作重在落實(shí)。那么，只將《預(yù)案》停留在案頭，這不僅發(fā)揮不了《預(yù)案》的作用，更是對企業(yè)人、財(cái)、物的巨大浪費(fèi)。因此，企業(yè)在建立《預(yù)案》上不僅僅要做到全面、完善，還必須嚴(yán)抓《預(yù)案》建立后的落實(shí)工作。為此，企業(yè)必須堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育和應(yīng)急救援預(yù)案演練，做到“養(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”，這樣才能實(shí)現(xiàn)《預(yù)案》建立的目的，使其發(fā)揮作用。
二防以面代點(diǎn)
目前，幾乎所有的企業(yè)都建立了《預(yù)案》，問題是一些企業(yè)建立的《預(yù)案》采取了以“面”代“點(diǎn)”的做法，即雖在整體上有一個(gè)組織防范，但沒有細(xì)化到某一具體崗位。而對于具體崗位的防范，正是建立《預(yù)案》的關(guān)鍵。倘若沒有“邊應(yīng)急處理”、“邊報(bào)告救援”這么一個(gè)程序，具體崗位的應(yīng)急措施不明，那么等到救援隊(duì)伍趕到事故現(xiàn)場，恐怕已經(jīng)錯(cuò)過了采取措施的好時(shí)機(jī)。故此，建立《預(yù)案》切莫華而不實(shí)，必須以企業(yè)生產(chǎn)操作崗位的“點(diǎn)”為基礎(chǔ)，整體組織的“面”為框架，形成聯(lián)動整體，方能顯神威。
三防投入不足
長期以來，一些企業(yè)的管理者總以有投入就有產(chǎn)出的思維定勢看待安全投入，在一定時(shí)期內(nèi)沒有出現(xiàn)安全問題，就認(rèn)為安全投入是“白花錢”了。為此，我們必須要有正確的'認(rèn)識。安全生產(chǎn)是企業(yè)效益穩(wěn)步增長的保障，安全投入是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。而在《預(yù)案》上的投入不足，會直接減弱企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一旦發(fā)生事故，由此所造成的損失將有可能是安全投入的數(shù)倍，甚至導(dǎo)致廠毀人亡的嚴(yán)重后果。
《預(yù)案》的建立是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一部分。安全生產(chǎn)工作要求，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都不容許出現(xiàn)差錯(cuò)。因此，我們在《預(yù)案》建立過程中一定要做到“三防”，馬虎不得，松懈不得。
三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇三
（一）貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的`方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實(shí)做到責(zé)任、措施落實(shí)。
（二）“三防”工作要實(shí)行黨政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
（三）公司任何單位和個(gè)人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
（一）冬季來臨前，公司成立冬季“三防”指揮部負(fù)責(zé)公司冬季“三防”的指揮工作，并設(shè)立冬季“三防”辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。
（二）冬季“三防”指揮部人員組成：
總指揮：經(jīng)理黨委書記
副總指揮：分管副經(jīng)理
成員：公司各單位負(fù)責(zé)人。
（三）管理措施
1、每天的公司值班領(lǐng)導(dǎo)為冬季“三防”臨時(shí)總指揮，在總指揮不在時(shí)行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在公司值班室。
2、搶險(xiǎn)突擊隊(duì)由運(yùn)行維護(hù)隊(duì)擔(dān)任，該隊(duì)所有人員要做好24小時(shí)準(zhǔn)備，隨時(shí)聽候調(diào)配，遇有險(xiǎn)情，迅速行動，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作及時(shí)到位。
3、“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時(shí)了解天氣預(yù)報(bào)，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即通知相關(guān)科隊(duì)，并服從集團(tuán)公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
（四）冬季“三防”預(yù)防措施
1、冬季來臨前要全面檢查公司供暖設(shè)施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完，此項(xiàng)工作由運(yùn)行維護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
2、冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點(diǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、冬季來臨前供電工區(qū)、設(shè)備管理科負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進(jìn)行檢查、清理、維護(hù)保養(yǎng)等。
4、冬季來臨后，值班室要及時(shí)了解當(dāng)日天氣預(yù)報(bào)情況，及時(shí)收集氣象預(yù)報(bào)資料，接到降溫預(yù)報(bào)，立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進(jìn)行。
（三）冬季“三防”匯報(bào)程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（修訂）》。
三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇四
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、集體財(cái)產(chǎn)不受損失及各單位的安全運(yùn)行，制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
3、適用范圍
本《預(yù)案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅(jiān)持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅(jiān)持行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保安全的'原則。
公司全體業(yè)務(wù)人員；公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)；公司各營業(yè)單位的地面設(shè)施等。
1、組織機(jī)構(gòu)
公司成立雨季“三防”應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度中心。
總指揮：董事長張勇
副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調(diào)度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機(jī)電供應(yīng)部、一通三防部、煤礦采掘隊(duì)、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀(jì)檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務(wù)室。
主任：調(diào)度中心主任
2、職責(zé)
指揮部：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個(gè)部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案。
總指揮：全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
具體為：
（1）調(diào)度中心：負(fù)責(zé)匯總天氣預(yù)報(bào)，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)展情況及有關(guān)“三防”工作的匯報(bào)。負(fù)責(zé)按搶險(xiǎn)方案，組織現(xiàn)場的救急搶險(xiǎn)和救援行動，聽從指揮部命令，負(fù)責(zé)向鄰近礦山救護(hù)隊(duì)的求救聯(lián)絡(luò)。
（2）地測科：負(fù)責(zé)井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進(jìn)行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負(fù)責(zé)井下各采、掘工作面的防排水預(yù)測工作。負(fù)責(zé)提供各煤礦相關(guān)的突水點(diǎn)地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)。
（3）安全監(jiān)察部：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位（重點(diǎn)是煤礦）的“三防”工作進(jìn)展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負(fù)責(zé)風(fēng)井口及井下通風(fēng)巷道積水檢查工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督事故搶險(xiǎn)方案和安全措施的落實(shí)，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。
（4）機(jī)電供應(yīng)部：負(fù)責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設(shè)置和測試各種避雷設(shè)施，井下機(jī)電設(shè)備、排水設(shè)備要進(jìn)行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負(fù)荷運(yùn)行，將各種測試結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司“三防”辦公室。
......
三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇五
為了落實(shí)湖北省教育廳和神農(nóng)架教育局安全教育精神，進(jìn)一步提高中小學(xué)師生的安全意識，培養(yǎng)“珍愛生命、安全第一”的理念，讓師生掌握基本的安全行為知識和技能，最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害等突發(fā)公共安全事件造成的傷害，保障中小學(xué)生健康成長。堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合整治，安全第一”的原則，以“建設(shè)平安和諧校園，辦人民滿意的教育”為宗旨，開展校園師生安全逃生演練，以防患于未然，提高師生的安全意識和逃生能力。（“防地震、防空、防劫持”以下稱為“三防”），特指定本預(yù)案。
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
職責(zé)：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，強(qiáng)化工作職責(zé)，加強(qiáng)對“三防”演練工作指導(dǎo)，完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
副組長：
職責(zé)：協(xié)助組長實(shí)施本方案，對本方案實(shí)施過程中的突發(fā)事件要迅速了解判斷，協(xié)助組長確定應(yīng)急方案，組織各組按預(yù)案進(jìn)行疏散、救護(hù)、聯(lián)絡(luò)、保衛(wèi)、宣傳教育等工作。
成員：各班班主任 后勤管理人員 宿舍管理人員 各保衛(wèi)人員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急疏散小組、通訊聯(lián)絡(luò)小組、醫(yī)療救護(hù)小組、保衛(wèi)組。
1.演練總指揮：
副總指揮：
職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)各班安全知識宣傳普及及教育工作的落實(shí)
（2）根據(jù)“三防”情況，確定是否疏散人員及疏散方式。
（3）掌握“三防”發(fā)展情況，及時(shí)調(diào)整力量，明確布置救人、疏散人員，物資救援等任務(wù)，并檢查執(zhí)行情況。
（4）及時(shí)向救援部門及搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮報(bào)告情況。
2.醫(yī)務(wù)組
組長：
組員：
職責(zé)：迅速關(guān)閉輸電系統(tǒng)及各種明火，以防止滋生其他次生災(zāi)害，同時(shí)利用學(xué)校配置的消防器材及有關(guān)設(shè)備，全力進(jìn)行撲救。在衛(wèi)生醫(yī)療隊(duì)到來之前負(fù)責(zé)臨時(shí)醫(yī)護(hù)救援工作。
3、通訊聯(lián)絡(luò)組
組長：
組員：
職責(zé)：拉響警報(bào)，迅速向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“三防”情況。撥打求救報(bào)警電話，報(bào)告險(xiǎn)情及救援情況、學(xué)校的具體位置、到達(dá)學(xué)校的最近路線等。引導(dǎo)救援隊(duì)伍和設(shè)施進(jìn)入災(zāi)情現(xiàn)場；聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位、個(gè)人，組織調(diào)遣救援力量；負(fù)責(zé)對上、對外聯(lián)系及報(bào)告工作。
4、安全防護(hù)救護(hù)組
組長：
組員：
職責(zé)：對重要設(shè)備、重要物品的救護(hù)和保護(hù)，加強(qiáng)校園巡邏，防止意外發(fā)生。
5、疏散引導(dǎo)組
組長：
組員：
職責(zé)：周大森負(fù)責(zé)中學(xué)教學(xué)樓疏散，李永紅曾畢鋒 周子靜負(fù)責(zé)小學(xué)教學(xué)樓疏散，崗位均在樓梯拐角處，迅速到達(dá)指定樓層，引導(dǎo)“三防”現(xiàn)場人員迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶。并在操場中央集合，清點(diǎn)人數(shù)。做好安撫及穩(wěn)定工作。
1、場地劃分。劃出安全警戒線、各班安全到達(dá)位置。
2、確保音響系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)各種警報(bào)信息；
3、準(zhǔn)備橫幅“三防”演練牌；
4、錄制警報(bào)聲。
5、由班主任作“三防”逃生安全知識介紹，各班安全逃生路線，逃生方法。要求學(xué)生撤離時(shí)不許大聲喧嘩、吵鬧亂跑、不許推攘、擁擠、跳臺階避免發(fā)生踩踏事件。另外有同學(xué)摔倒要及時(shí)扶起來。
6、師生事先熟悉校園（其中有關(guān)“防空”區(qū)域的劃分），下樓梯（方法、順序、路線）等。
1、信號員發(fā)出“緊急疏散”信號。
2、每班靠前后門的兩位學(xué)生立即把門打開，教師迅速將全班學(xué)生分成兩路縱隊(duì)，并指揮其有秩序出門。
3、學(xué)生在老師帶領(lǐng)下有秩序從樓梯向下撤離，并按照預(yù)定的疏散路線，迅速撤離到事先指定的地點(diǎn)整隊(duì)。
4、具體演練撤離路線由各級部主任根據(jù)規(guī)定的路線制定，并告知每名班主任。
5、樓梯道拐角處責(zé)任教師指導(dǎo)。
6、辦公樓內(nèi)教職工經(jīng)就近樓梯下樓到指定的場地集中，并蹲下。
1、演練前，教師集中會議，把這次“三防”演練的目的和具體演練要求，具體方案通告全體教師，做到心中有數(shù)明白。各班級對學(xué)生進(jìn)行“三防”安全知識教育以及緊急逃生的方法、順序。
2、聽到警報(bào)信號后，各班級按指定線路緊張而有序下樓，站在指定的安全區(qū)。
3、下樓梯時(shí)一律靠右走，不得擁擠搶道。
4、各樓梯口設(shè)定疏散引導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)各班級疏散安全。演練開始，迅速到達(dá)指定地點(diǎn)對學(xué)生進(jìn)行疏散，學(xué)生疏散結(jié)束時(shí)，疏散引導(dǎo)人員要檢查樓層的各教室是否有人員滯留，確認(rèn)無人時(shí)緊急離開。
5、高度重視，嚴(yán)格防范，精心組織，確保萬無一失。
6、各組事先要召開協(xié)調(diào)會議，做好準(zhǔn)備工作。
7、各組密切配合，要保證學(xué)生在5分鐘內(nèi)撤離教學(xué)樓。
8、如出現(xiàn)玩忽職守、不服從指揮造成后果的，按有關(guān)規(guī)定處罰。
1、總指揮下令宣布：“老師們、同學(xué)們，宋洛中心學(xué)?！叭馈卑踩由菥毈F(xiàn)在開始”。
2、全體參加演練人員各就各位，做好演練準(zhǔn)備工作。
3、第一次拉響警鈴。
4、各行動組人員迅速到位，各負(fù)其責(zé)，做好各項(xiàng)救護(hù)搶險(xiǎn)通報(bào)警戒檢查等工作。
5、各班班主任立即組織學(xué)生選擇空間小、樓房支柱、墻角、課桌下等有支撐的地方，雙手抱住頭部，下蹲，等待救援，注意保護(hù)頭部。
6、第二次拉響警鈴，（由應(yīng)急搶險(xiǎn)小組根據(jù)地震實(shí)際情況決定）。各班班主任緊急集合并疏散，組織學(xué)生迅速離開教室，有序有條理的下樓。班主任帶領(lǐng)學(xué)生，按指定路線下樓，要穩(wěn)定學(xué)生的.情緒,大聲地指揮,教育學(xué)生撤離時(shí)要注意保護(hù)頭部，靠近墻體，注意樓梯口行走安全。
7、疏散引導(dǎo)組成員在樓梯口組織學(xué)生迅速、有秩序的撤離，防止踩踏事故的發(fā)生。要檢查樓層的各教室是否有人員滯留，在確認(rèn)本樓層沒有滯流人員后，立即到達(dá)指定安全區(qū)。
8、各班沿安全逃生路線疏散，離開事故發(fā)生地點(diǎn)。
9、疏散時(shí)的要求：
（1）各班迅速自覺排成1排，沿墻角邊；
（2）每個(gè)同學(xué)用手或其他物品護(hù)頭；
（3）逃生疏散時(shí)不搶道、不驚慌，有秩序、有條理的快速離開火災(zāi)現(xiàn)場，退到安全警戒線外。
（4）教師組織學(xué)生有序撤離。班級人員分工明確（隊(duì)伍前、中、后位置安排到位）
（5）各樓層疏散時(shí)要聽從指揮。
（6）所有參與演練工作人員不得脫離崗位。
10、重點(diǎn)危險(xiǎn)地帶由專人把守（既各樓層設(shè)兩人為疏散引導(dǎo)人員，樓梯口、樓道轉(zhuǎn)彎處分別站1人。）
11、集中場地：
要求：各班級緊急疏散到指定的安全區(qū)，按隊(duì)列排好并清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮匯報(bào)年級人數(shù)和疏散情況。
全體人員到達(dá)安全區(qū)域后，各組確定無意外情況后，按照升旗儀式隊(duì)列集合，由政教處講解“防劫持”知識。
各班班主任教師：
（1）做好“三防”知識講解，
（2）負(fù)責(zé)學(xué)生安全地疏散、學(xué)生安全教育、事先熟悉逃生路線、校園安全通道、出口等。
三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇六
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全，根據(jù)長煤銷[20xx]183號文件精神，結(jié)合公司各地面部門實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
（一）編制依據(jù)
國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
（二）適用范圍
本《預(yù)案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災(zāi)害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)“以人為本、預(yù)防為主、防范結(jié)合”，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保安全的原則。
二、重點(diǎn)防護(hù)對象
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設(shè)施等。
三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
組織機(jī)構(gòu)
公司成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成 員：秦愛軍、焦雪剛、馬 冰、武 偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任：王 斌
領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各地面部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案。
組長：全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
各個(gè)成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作任務(wù)。
辦公室：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實(shí)雨季“三防”工作任務(wù)。
四、各地面部門要成立應(yīng)急小組，明確工作任務(wù)
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應(yīng)急小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，上報(bào)“三防”應(yīng)急計(jì)劃，落實(shí)“三防”資金，落實(shí)責(zé)任人，在雨季到來前各項(xiàng)工作要準(zhǔn)備就緒。為了扎實(shí)而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應(yīng)急小組每天要收看天氣預(yù)報(bào)，在每次下雨后要對“三防”設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并將相關(guān)信息定時(shí)向公司雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
五、險(xiǎn)情等級劃分
（一）一般險(xiǎn)情。各地面部門 “三防”應(yīng)急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險(xiǎn)情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)急小組要把實(shí)際情況向公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，根據(jù)“三防”領(lǐng)導(dǎo)組指令調(diào)集隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)和救災(zāi)。
（三）重大險(xiǎn)情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時(shí)，公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)組要按重大事故請求政府部門救援，并上報(bào)上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險(xiǎn)情時(shí)的救援程序
（一）接警和應(yīng)急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領(lǐng)導(dǎo)——“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組”的順序匯報(bào)。匯報(bào)方式采取電話匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、人員、范圍、程度等。領(lǐng)導(dǎo)組組長決定啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案后，立即向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下達(dá)啟動預(yù)案命令。
（二）救援行動。
a、領(lǐng)導(dǎo)組辦公室接到組長命令后，按照應(yīng)急預(yù)案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
b、現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮中心要根據(jù)災(zāi)區(qū)情況，制定搶救方案及安全應(yīng)急措施，組織搶險(xiǎn)。救護(hù)人員在搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，應(yīng)判定遇險(xiǎn)人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險(xiǎn)專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進(jìn)行搶救。
d、本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時(shí)，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，搶險(xiǎn)人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關(guān)部室要組成調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查，并向上級匯報(bào)。
七、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序
（一）恢復(fù)正常狀態(tài)的原則
1、堅(jiān)持以人為本的原則。必須核實(shí)確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險(xiǎn)人員全部獲救。
2、堅(jiān)持保證安全原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅(jiān)持實(shí)施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，消除各類隱患。
（二）恢復(fù)正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實(shí)向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真核實(shí)達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件，批準(zhǔn)救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。
（三）后期處置
1、救援工作結(jié)束后，參加救援的部門要認(rèn)真核對參加搶險(xiǎn)救援人員，清點(diǎn)裝備、器材；核算救援費(fèi)用，整理搶險(xiǎn)救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報(bào)告。
2、救援過程應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應(yīng)急保障系統(tǒng)
（一）人力資源保障
應(yīng)急救援由雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員組織強(qiáng)有力的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，保證預(yù)案的有效實(shí)施。
（二）通訊（信息）保障
預(yù)案中涉及到的公司各部門，應(yīng)保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預(yù)案的及時(shí)啟動。
（三）搶險(xiǎn)救援物資的保障
公司各地面部門應(yīng)儲備有“三防”事故搶險(xiǎn)物資，并保證出現(xiàn)事故時(shí)，在第一時(shí)間投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，達(dá)到控制災(zāi)情的目的。儲備物資必須進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組的命令，公司任何部門和個(gè)人不得擅自運(yùn)用。必備設(shè)備應(yīng)有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機(jī)隨時(shí)待命。
（四）資金保障
公司備有專用應(yīng)急救援費(fèi)用，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的資金，保證搶險(xiǎn)所需資金的到位。
九、附則
在預(yù)案的實(shí)施過程中相關(guān)部門恪盡職守，工作做的扎實(shí)到位未發(fā)生任何事故，則對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；若在預(yù)案實(shí)施期間，由于某些相關(guān)部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導(dǎo)致人為因素造成水災(zāi)損失，則對相關(guān)部門處于相應(yīng)處罰。
三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇七
堅(jiān)持“以人為本”，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí)，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實(shí)際情況，按照分級管理、分級響應(yīng)的要求，確定啟動應(yīng)急預(yù)案的層級，層層落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時(shí)合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、各崗位室外臺階、梯子進(jìn)行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
組長：分廠廠長黨支部書記
副組長：分廠副廠長技術(shù)員
成員：運(yùn)行班長機(jī)電班長
辦公室：技術(shù)員室
2、分廠廠長職責(zé)：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3、分廠副廠長職責(zé)：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動計(jì)劃。
4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，把查出的隱患及時(shí)整改，做到防患于未然。
2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對供暖、供水,保溫，防凍等實(shí)施工作。
3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負(fù)責(zé)對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實(shí)到人，切實(shí)做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
袁一分廠全體成員，要按預(yù)案要求，組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，凡不按照預(yù)案要求組織參加演練，對責(zé)任班組及責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
三防應(yīng)急預(yù)案是哪三防篇八
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全，根據(jù)長煤銷文件精神，結(jié)合公司各地面部門實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
（一）編制依據(jù)
國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
（二）適用范圍
本《預(yù)案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災(zāi)害事件的防御和處置。
（三）工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)“以人為本、預(yù)防為主、防范結(jié)合”，堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險(xiǎn)、確保安全的原則。
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設(shè)施等。
組織機(jī)構(gòu)
公司成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室主任：
領(lǐng)導(dǎo)小組：主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各地面部門的運(yùn)作，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實(shí)施方案。
組長：全面負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
各個(gè)成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作任務(wù)。
辦公室：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實(shí)雨季“三防”工作任務(wù)。
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應(yīng)急小組和搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，上報(bào)“三防”應(yīng)急計(jì)劃，落實(shí)“三防”資金，落實(shí)責(zé)任人，在雨季到來前各項(xiàng)工作要準(zhǔn)備就緒。為了扎實(shí)而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應(yīng)急小組每天要收看天氣預(yù)報(bào)，在每次下雨后要對“三防”設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并將相關(guān)信息定時(shí)向公司雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
（一）一般險(xiǎn)情。各地面部門“三防”應(yīng)急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
（二）較大險(xiǎn)情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)急小組要把實(shí)際情況向公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，根據(jù)“三防”領(lǐng)導(dǎo)組指令調(diào)集隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)和救災(zāi)。
（三）重大險(xiǎn)情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時(shí)，公司“三防”領(lǐng)導(dǎo)組要按重大事故請求政府部門救援，并上報(bào)上級部門。
（一）接警和應(yīng)急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領(lǐng)導(dǎo)——“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組”的順序匯報(bào)。匯報(bào)方式采取電話匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、人員、范圍、程度等。領(lǐng)導(dǎo)組組長決定啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案后，立即向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室下達(dá)啟動預(yù)案命令。
（二）救援行動。
a、領(lǐng)導(dǎo)組辦公室接到組長命令后，按照應(yīng)急預(yù)案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
b、現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮中心要根據(jù)災(zāi)區(qū)情況，制定搶救方案及安全應(yīng)急措施，組織搶險(xiǎn)。救護(hù)人員在搶救遇險(xiǎn)人員時(shí)，應(yīng)判定遇險(xiǎn)人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險(xiǎn)專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進(jìn)行搶救。
d、本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場有效救災(zāi)時(shí)，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點(diǎn)現(xiàn)場人數(shù)，搶險(xiǎn)人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關(guān)部室要組成調(diào)查組，對事故進(jìn)行調(diào)查，并向上級匯報(bào)。
（一）恢復(fù)正常狀態(tài)的原則
1、堅(jiān)持以人為本的原則。必須核實(shí)確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險(xiǎn)人員全部獲救。
2、堅(jiān)持保證安全原則。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進(jìn)行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅(jiān)持實(shí)施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進(jìn)行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，消除各類隱患。
（二）恢復(fù)正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負(fù)責(zé)人如實(shí)向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真核實(shí)達(dá)到恢復(fù)正常狀態(tài)條件，批準(zhǔn)救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。
（三）后期處置
1、救援工作結(jié)束后，參加救援的部門要認(rèn)真核對參加搶險(xiǎn)救援人員，清點(diǎn)裝備、器材；核算救援費(fèi)用，整理搶險(xiǎn)救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報(bào)告。
2、救援過程應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
（一）人力資源保障
應(yīng)急救援由雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護(hù)、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員組織強(qiáng)有力的搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍，保證預(yù)案的有效實(shí)施。
（二）通訊（信息）保障
預(yù)案中涉及到的公司各部門，應(yīng)保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預(yù)案的及時(shí)啟動。
（三）搶險(xiǎn)救援物資的保障
公司各地面部門應(yīng)儲備有“三防”事故搶險(xiǎn)物資，并保證出現(xiàn)事故時(shí)，在第一時(shí)間投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，達(dá)到控制災(zāi)情的目的.。儲備物資必須進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組的命令，公司任何部門和個(gè)人不得擅自運(yùn)用。必備設(shè)備應(yīng)有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機(jī)隨時(shí)待命。
（四）資金保障
公司備有專用應(yīng)急救援費(fèi)用，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供應(yīng)急救援所需的資金，保證搶險(xiǎn)所需資金的到位。
在預(yù)案的實(shí)施過程中相關(guān)部門恪盡職守，工作做的扎實(shí)到位未發(fā)生任何事故，則對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；若在預(yù)案實(shí)施期間，由于某些相關(guān)部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導(dǎo)致人為因素造成水災(zāi)損失，則對相關(guān)部門處于相應(yīng)處罰。
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