我們得到了一些心得體會以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
重視心得體會篇一
抓重視是一種能力，對于每個人來說都至關(guān)重要。在生活和工作中，我們都會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，而能夠抓住重點、關(guān)注關(guān)鍵問題，是解決問題和取得成功的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，信息爆炸且變化迅速，抓重視更是一種必備的生存技能。通過抓重視，我們能夠更好地把握當(dāng)下，規(guī)劃未來，取得優(yōu)秀的成果。下面我將分享我在抓重視方面的心得體會。
第二段：關(guān)注核心
在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常會面對大量的信息和任務(wù)，往往很難抓住重點。為了解決這個問題，我經(jīng)常將每天的任務(wù)列一個清單，并根據(jù)重要程度進行排序，確保我們始終能夠關(guān)注到核心問題。此外，在處理信息時，我們也需要有選擇性地關(guān)注，挑選出對當(dāng)前任務(wù)最有價值的信息，深入研究和理解，這樣才能夠從中獲取更多的收獲。
第三段：善于分析與總結(jié)
抓重視還需要我們具備一定的分析和總結(jié)能力。在面對復(fù)雜的問題時，我們需要善于將問題拆解，找出其中的關(guān)鍵因素和要素，從而更好地解決問題。在遇到挫折和失敗時，我們不應(yīng)該過于消極和沮喪，而是要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從失敗中汲取教益，不斷提升自己。只有通過對過去的經(jīng)驗進行總結(jié)和反思，我們才能夠在未來避免類似的錯誤，立于不敗之地。
第四段：及時并周密的計劃
抓重視需要有一個清晰的計劃，以便在時間有限的情況下，能夠?qū)⒆钣袃r值的事情放在首位。我經(jīng)常會制定周密的計劃，并將自己的目標(biāo)和任務(wù)分解成具體的步驟和時間節(jié)點。每天早上，我都會花十五分鐘左右的時間進行計劃，明確今天要做的事情，并根據(jù)優(yōu)先級分配時間。同時，我也會預(yù)留一些彈性的時間，以應(yīng)對突發(fā)事件和緊急任務(wù)的出現(xiàn)。通過合理的計劃，我能夠有條不紊地完成任務(wù)，提高工作效率。
第五段：持之以恒
抓重視是一種習(xí)慣，需要我們持之以恒地進行。在追求目標(biāo)的過程中，難免會遭遇各種困難和誘惑，但我們不能輕易放棄，而是要堅持下去。抓重視需要耐心和恒心，需要我們持續(xù)投入努力，不斷追求卓越。只有持之以恒地抓重視，我們才能夠獲得更大的成果和更多的回報。
總結(jié)：
抓重視是一種能力，是我們在工作和生活中必備的技能。通過關(guān)注核心問題、善于分析與總結(jié)、及時并周密的計劃以及持之以恒地追求，我們能夠更好地把握機會，取得成功。希望我們每個人都能夠注重抓重視，不斷提升自己，在競爭激烈的社會中保持優(yōu)勢，取得出色的成績。
重視心得體會篇二
第一段：保密的重要性及背景介紹（200字）
保密是指對于重要信息、機密文件等，采取一系列措施，確保其不被泄漏給未授權(quán)的人。在現(xiàn)代社會中，保密工作日益重要起來。隨著科技的發(fā)展，信息的傳播越來越快速、方便，同時也伴隨著安全隱患的增加。因此，保持保密的意識和習(xí)慣對每一個人來說都至關(guān)重要。本文將分享一些重視保密的心得體會。
第二段：保密意識的培養(yǎng)與提升（200字）
要提升自己的保密意識，首先需要切實認識到保密的重要性。不論是個人隱私還是組織機密都需要得到保護，只有保密措施到位，我們才能享受更高的安全與信任。其次，在日常生活中要養(yǎng)成保護個人信息的好習(xí)慣，比如注意個人電子設(shè)備的密碼設(shè)置，不隨意泄露和傳播他人的隱私等。此外，工作中也要加強對于機密文件和資料的保護意識，不得將其外泄，同時積極主動報告可能的安全隱患。只有通過持續(xù)的提升，我們才能更好地保護自己和他人的利益。
第三段：保密技巧的掌握與運用（200字）
除了保密意識的培養(yǎng)外，我們還需要掌握一些實用的保密技巧。首先是加強信息的加密和防范技術(shù)?？梢酝ㄟ^使用加密軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等技術(shù)手段來保護個人信息的安全。其次是提高社交媒體的隱私設(shè)置，僅對可信人群分享和發(fā)布個人信息。此外，還應(yīng)該學(xué)會辨別真?zhèn)危瑢τ谑盏降亩绦?、郵件或電話，要保持警覺，防止受到釣魚欺詐等手段的攻擊。掌握這些技巧和方法，能夠更好地保護個人和組織的重要信息。
第四段：保密責(zé)任的履行與執(zhí)行（200字）
保密責(zé)任是每個人都必須承擔(dān)的。在工作中，我們要始終牢記保密義務(wù)，嚴(yán)守守則，不得擅自泄露機構(gòu)的內(nèi)部機密和個人隱私。即使在與親朋好友的私人交流中，也要有所節(jié)制，不將保密的內(nèi)容隨意泄露給他人。同時，在執(zhí)行保密責(zé)任時，我們也要堅持公正和道德原則，避免利用保密措施傷害他人的合法權(quán)益。只有通過嚴(yán)格遵守保密責(zé)任，我們才能真正做到保密工作的有效執(zhí)行。
第五段：保密意識與行動的重要性總結(jié)（200字）
保密意識和行動是緊密聯(lián)系的。只有時刻保持對信息安全的警醒，通過具體的措施和方法來保護個人和組織的利益，我們才能真正做到保密工作的有效執(zhí)行。保密工作不僅僅是一項法律責(zé)任，更是一種道德底線和社會契約。只有每個人都能夠重視保密，才能構(gòu)建一個更加安全和可信的社會環(huán)境。
總結(jié)：保密是現(xiàn)代社會重要的工作，每個人都要有保密意識和責(zé)任心。通過培養(yǎng)和提升保密意識，掌握保密技巧，履行保密責(zé)任，我們能夠更好地保護個人和組織的利益。只有通過每個人的努力，我們才能共同構(gòu)建一個更加安全與可信的社會環(huán)境。
重視心得體會篇三
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃不同于人力資源的規(guī)劃，正是由于戰(zhàn)略兩個字的特殊性，導(dǎo)致兩個名詞概念之差。"戰(zhàn)略"一詞最先應(yīng)用于軍事行動上，而如今被引用到現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理上。戰(zhàn)略本身指的就是對全局觀念的把控和謀劃，因此人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是對于整個現(xiàn)代企業(yè)來說，一旦企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的競爭環(huán)境、企業(yè)的發(fā)展定位發(fā)生較為巨大的變動，人力資源的使用也要隨之變化，提供適合企業(yè)自身需要的人力資源。同時為了企業(yè)支出最大限度地減少，企業(yè)人力資源部門需要對企業(yè)的員工做出相應(yīng)的評測，及時替換掉較差的員工及不需要的員工，較少人力資源的儲備。
2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展趨勢。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并不是一成不變的，而是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的擴張做出相應(yīng)的改變。如今在學(xué)者的研究中，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展趨勢主要有以下四種：首先，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)不再需要繁多的員工來維持企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)更加需要的是高精尖的人力資源來幫助企業(yè)發(fā)展，因此人力資源的戰(zhàn)略需要更加精簡的規(guī)劃。其次，由于企業(yè)競爭環(huán)境的多變性和市場變化的多元性，企業(yè)通常需要不斷改變自己的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃來適應(yīng)自己的需要，這就要求人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃需要關(guān)注企業(yè)組織的環(huán)境變化。第三，在制定人力資源戰(zhàn)略計劃的時候需要對企業(yè)發(fā)展過程中遇到的特殊情況或者不同的數(shù)據(jù)進行規(guī)劃和整理。最后，人力資源戰(zhàn)略不能只停留在規(guī)劃的層面上，只有實施了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展的益處才能顯現(xiàn)出來。同時只有實施了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃才能對實施的結(jié)果進行有效的評估，為企業(yè)以后人力資源的使用帶來啟示，或者及時修改不合適的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃面臨的問題。
（2）人力資源開發(fā)不足。現(xiàn)代企業(yè)大多只注重對人力資源的招聘，一旦招聘到較為優(yōu)秀的人力資源，企業(yè)就很少再對人力資源進行后續(xù)的培訓(xùn)，很容易導(dǎo)致人力資源的技能退化。企業(yè)這種將投資培訓(xùn)看作企業(yè)成本的觀念其實是錯誤的，投資人力資源的培訓(xùn)其實是為了企業(yè)和員工的共同成長，前期投資培訓(xùn)的費用，后期的人力資源不僅會補上費用，更會為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。假如現(xiàn)代企業(yè)沒有培訓(xùn)，加上員工較大的流動性，很容易導(dǎo)致一些追求自我實現(xiàn)和價值的員工離開企業(yè)，這樣一來不僅削弱了自身的競爭優(yōu)勢，也為其他企業(yè)白白送去的人才。
（3）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化建設(shè)不同步。企業(yè)的文化建設(shè)對企業(yè)人力資源的凝聚力和創(chuàng)造力來說十分重要，良好的企業(yè)文化建設(shè)對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃也有十分重要的啟示。但是現(xiàn)代企業(yè)往往忽略了企業(yè)的文化建設(shè)，因此即使招聘到了良好的人力資源，在其進入企業(yè)工作后，往往缺少對自己的定位，而人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃也無法較好的展開。
（4）缺少對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況的評估。在企業(yè)的人力資源部門制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并實施后，往往忽略了對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況的有效評估。這樣人力資源部門就無法有針對的進行下次人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，無法發(fā)現(xiàn)人力資源規(guī)劃過程中的問題，也就不可能對人力資源有較好的把我和改造。
2、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃策略。
（1）樹立人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃意識?，F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變以往只顧企業(yè)自身發(fā)展而忽略人力資源發(fā)展的觀念，樹立以人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃為重的理念，將人力資源的發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，同時加強對人力資源部門的放權(quán)，保證人力資源部門的獨立性。不止在招聘中如此，在員工的培訓(xùn)方面更應(yīng)該加大投資力度，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出長遠的計劃。
（2）加強企業(yè)文化建設(shè)。加強企業(yè)的文化建設(shè)，形成企業(yè)自己的文化理念，加強企業(yè)的文化凝聚力。文化建設(shè)不僅是對企業(yè)風(fēng)氣的健康發(fā)展有利，對企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展和人力資源的發(fā)展也有不可忽視的作用。有了企業(yè)的文化建設(shè)，在招聘到員工后，員工可以很快的融入企業(yè)，確定自己的定位。這樣一來，人力資源可以得到最大程度的運用。
（3）多元化人力資源激勵方式。改變以往多以獎金激勵員工的方式，使人力資源激勵方式更加多元化。根據(jù)馬斯洛需求理論來看，獎金是滿足人力資源最低級的生存需求，而這種激勵方式在人力資源生存需求不滿足的情況下，必要的獎金激勵可以為員工提供工作動力。但是一旦員工的生存需求被滿足后，獎金激勵將起到很小或者不再起到作用。這時的員工需要自我實現(xiàn)，因此對員工的肯定和認同將顯得十分重要。
（4）健全人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)果的評估機制。在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃階段需要人力資源部門認真根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進行規(guī)劃，而人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施后，需要對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施結(jié)果進行快速有效的評估。遇到問題或者麻煩后及時的更正，以便在下一次的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施的時候能發(fā)揮更好的作用。只有人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃不斷進步和改進，才能適應(yīng)不斷變化的企業(yè)競爭環(huán)境和組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的動力。
1、減少企業(yè)人力資源的成本投入。
利潤是企業(yè)發(fā)展過程中離不開的詞語，而利潤與兩項東西有關(guān)，一是收入，二是成本。企業(yè)如果想提升自己的利潤，一方面要增加收入，一方面要控制生產(chǎn)成本。從企業(yè)競爭的角度來說，短期內(nèi)大幅提高收入十分困難，但是，有了人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)可以在成本方面盡可能的控制企業(yè)的生產(chǎn)成本。通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更多的掌握每個企業(yè)員工的價值，對于發(fā)掘人力資源的潛能有很大的幫助。同時可以幫助企業(yè)盡早的發(fā)現(xiàn)缺少上進心的某些員工，及時的替換掉，減少企業(yè)的損失。加上進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，可以使企業(yè)減少人力資源的儲備，降低企業(yè)的員工薪酬支出，從而使企業(yè)獲得更大的利潤。
2、調(diào)動企業(yè)員工的積極性。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來說是一個長遠的計劃，這個計劃是從人力資源的招聘開始，一直到員工結(jié)束任職。良好的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，從員工入職開始就會給員工一個明確的定位，同時由于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對員工情況的充分了解和掌握，使企業(yè)能更好的在派發(fā)任務(wù)和分配職位方面任用員工。為員工制定適合自己的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，如此一來員工有了明確的發(fā)展方向和目標(biāo)，對企業(yè)和自我的認同度會大大提高。員工的到合適、喜歡的工作職位，積極性被充分調(diào)動，可以更好的在企業(yè)發(fā)揮自己的才能，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)光發(fā)熱。
3、方便企業(yè)的高效管理。
人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃事實上是對人事管理系統(tǒng)的條理化和規(guī)范化。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在充分了解企業(yè)員工的情況后，不僅可以發(fā)掘員工的潛能，也可以讓管理者了解員工在職業(yè)生涯中的發(fā)展難點，有針對的提供幫助。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃可以使企業(yè)人力資源部的管理目標(biāo)更加清晰，提高了員工的工作效率，同時也提高了這個企業(yè)的運作效率。在現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭中，人力資源規(guī)劃可以使企業(yè)在人才競爭方面具有巨大的優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭力。
4、為企業(yè)決策提供智力支持。
在現(xiàn)代企業(yè)中企業(yè)決策要考慮到企業(yè)方方面面的情況，這其中就包括，企業(yè)的員工任職情況。在傳統(tǒng)企業(yè)中，缺少對企業(yè)的全局把控，往往導(dǎo)致人力資源反面欠缺考慮，從而做出的一些決策影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃就很好的解決了這一問題，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃不僅對企業(yè)的的員工情況有詳細的梳理和分析，使企業(yè)在決策中充分考慮人力資源的情況，同時，通過對員工才華和潛能的發(fā)掘，也為企業(yè)的決策建言獻策，提供了比較合理、全面的智力支持。往往企業(yè)職員才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的問題，及時的提出建議，幫助企業(yè)進行決策，有利于企業(yè)更加穩(wěn)定和良性的發(fā)展。
綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)是不斷向前發(fā)展的，同時適合企業(yè)需要的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃也需要不斷地改善。傳統(tǒng)企業(yè)缺少對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的認識，容易導(dǎo)致人事管理混亂，企業(yè)的運作效率也就十分低，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。即使是比較成熟的現(xiàn)代企業(yè)，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方面也面臨著很大的問題。這些問題的解決還有賴于對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的不斷探索和研究，這樣才能使人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。當(dāng)然，人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，需要結(jié)合企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)以及外部競爭環(huán)境和企業(yè)員工招聘情況具體的制定適合本企業(yè)需要的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。從企業(yè)的全局出發(fā)，對人力資源進行合理的規(guī)劃，拉大與其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢，保持本企業(yè)的人力資源的優(yōu)秀性，幫助企業(yè)獲得更大的利潤，在競爭中獲得最大優(yōu)勢。
[2]王青。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對企業(yè)的意義及應(yīng)用[j]。企業(yè)改革與管理，2015(21):75.
[3]張允松。論人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對現(xiàn)代企業(yè)的意義[j]。現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2011(14):42.
[4]張芳茹。基于企業(yè)戰(zhàn)略的集團公司人力資源規(guī)劃研究[d]。華北電力大學(xué)，2012.
[5]孫耀?；谄髽I(yè)戰(zhàn)略管理層面的人力資源規(guī)劃研究[d]。河南大學(xué)，2012.
重視心得體會篇四
人才是一個企業(yè)或組織最重要的資源，無論是大型企業(yè)還是小型組織，都離不開人才。然而，如何吸引、培養(yǎng)和留住人才，一直以來都是企業(yè)或組織面臨的難題。我?guī)ьI(lǐng)團隊多年，深深地體會到，重視人才是企業(yè)或組織走向成功的重要保障。
二、客觀分析人才對企業(yè)或組織的意義
人才對企業(yè)或組織的意義不言而喻。首先，人才是企業(yè)或組織的生命線。沒有人才的支持，企業(yè)或組織的運營難以維持。其次，人才與企業(yè)或組織的發(fā)展密不可分。人才的素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)等因素，都會直接對企業(yè)或組織的運營和發(fā)展產(chǎn)生重要影響。因此，不管企業(yè)或組織規(guī)模大小，都必須要重視人才，把人才視為企業(yè)或組織實現(xiàn)長遠可持續(xù)發(fā)展的重要資源。
三、具體措施如何重視人才
想要真正重視人才，必須要采取具體措施。首先，要做好招聘工作。要通過多種形式招聘人才，如招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦等，同時要制定合理的招聘標(biāo)準(zhǔn)，確定好招聘的崗位和職責(zé)。其次，要做好人才培養(yǎng)。 培養(yǎng)人才是企業(yè)或組織長遠發(fā)展的保證，要根據(jù)企業(yè)或組織的特點和需要，定制針對性的培訓(xùn)方案和精細化的培訓(xùn)計劃。此外，還需注重激勵和培育人才的成就感和歸屬感，使他們有更好的發(fā)揮空間。最后，要注重人才的保障。建立一套合理的薪酬體系和獎懲制度，以及完善的保險和福利制度，為員工提供優(yōu)越的工作體驗和福利保障。
四、實踐中如何重視人才
除了措施外，要想真正重視人才，還需要在實踐中加以體現(xiàn)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)，我了解員工的想法和想法，并努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和待遇。我們提供良好的福利待遇、清晰的晉升渠道和多元化的培養(yǎng)機會，并對優(yōu)秀的員工給予足夠的關(guān)注和激勵。我們重視員工的意見和建議，在制定公司政策時也會征求員工的意見，以便更好地滿足他們的需求。
五、結(jié)論
企業(yè)要想取得成功，重視人才至關(guān)重要。如何重視人才呢？不僅要采取具體措施，還要在實踐中體現(xiàn)對員工的重視。當(dāng)企業(yè)能夠真正意識到人才的價值和重要性，并采取有效措施和努力，在員工和企業(yè)之間形成更緊密的聯(lián)系和彼此信任和理解，企業(yè)或組織的發(fā)展與壯大就將不期而至。
重視心得體會篇五
：人力資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤其是中小企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，需要人力資源為支撐。制訂和實施有效的人力資源規(guī)劃，能保證企業(yè)長短期人力資源的合理配置和組織機構(gòu)的高效運轉(zhuǎn)。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，激烈的市場競爭，人力資源管理工作的重要性日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實施過程中仍然存在一些普遍性的問題。本文論述了中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題及對策。
：中小企業(yè)；人力資源；規(guī)劃
在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開人力資源支撐。許多中小企業(yè)面臨人才流失嚴(yán)重、員工源源不斷的跳槽，表象看來是中小企業(yè)對員工的福利待遇偏低而留不住人才，歸究深層次的原因是企業(yè)沒有準(zhǔn)確把握人力資源在企業(yè)發(fā)展中“第一生產(chǎn)力”和“第一資源”的重要作用，沒有把人力資源規(guī)劃作為企業(yè)的根本戰(zhàn)略和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，人力資源配置存在分散、重復(fù)、封閉、低效的現(xiàn)象，顯示出企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面的不足和空白。人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是為企業(yè)制訂合適的人才策略，加快培養(yǎng)和造就數(shù)量充分，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍，為企業(yè)保持強勁的生命力和競爭力提供有力的人力支持。具體來說其功能主要體現(xiàn)在以下方面：
（1）滿足企業(yè)發(fā)展中對人力的需求。企業(yè)發(fā)展過程是動態(tài)的，隨著內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)域、經(jīng)營規(guī)模等發(fā)生變化，企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，例如：退休、辭職、解雇等原因會導(dǎo)致人員數(shù)量的減少，企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的改變會導(dǎo)致人才需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)營規(guī)模的改變會導(dǎo)致人力需求數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生變化等。企業(yè)在積極適應(yīng)市場的同時，也要分析并采取措施來調(diào)整人力資源。人力規(guī)劃的基本職能就是預(yù)測企業(yè)人力供求差異并調(diào)整差異，從而滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的人力供需平衡。
（2）人力資源管理的重要依據(jù)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，管理難度和工作量也日益提升，如果沒有一個周密的人力資源計劃，就不能準(zhǔn)確把握企業(yè)人力狀況和人力需求，企業(yè)在應(yīng)對面臨的機遇、風(fēng)險和挑戰(zhàn)時就無所適從。人員的招聘雇用、培訓(xùn)教育、考評獎懲、員工調(diào)整以及人工成本的控制等各方面，如果沒有系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃統(tǒng)籌安排，企業(yè)必然混亂不堪，人力資源規(guī)劃的實施能為其提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)，是企業(yè)人力資源管理遵循的重要工作。
（3）合理控制人力成本。企業(yè)運營成本中人力成本占很大比重，員工工資支出是人力成本中最大的支出，而人員分布狀況決定了工資支出總額，企業(yè)崗位設(shè)置是否健全、普通工人、技術(shù)工人和管理人員比重是否協(xié)調(diào)、工資標(biāo)準(zhǔn)是否合理、組織機構(gòu)職是否重復(fù)等，在沒有人力資源規(guī)劃的情況下，這些人力配置和由此產(chǎn)生的人力成本是否合理都是未知的，有可能造成人浮于事、效率低下、人力成本上升的趨勢。在準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)發(fā)展前景的前提下，合理調(diào)整各類型員工所占的比重，達到人事相宜，把人工成本控制在合理的范圍內(nèi)是人力資源規(guī)劃的另一個重要職能。
（4）企業(yè)人事決策的基礎(chǔ)。人事決策是管理的一個重要環(huán)節(jié)，人才培養(yǎng)開發(fā)、考核評價、選拔任用、流動配置、健康保健和激勵保障等人事方面的決策難度和重要性并不亞于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策，錯誤的人事決策將會給企業(yè)帶來不可估量的損失，客觀、合理的人事決策需要以全面真實的信息為依據(jù)，在準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營狀況、人力現(xiàn)狀、內(nèi)外環(huán)境變化的前提下，做出正確的人事決策。而有效的人力資源規(guī)劃是合理預(yù)期企業(yè)未來發(fā)展趨勢，充分了解和收集企業(yè)人力基本信息，并將相應(yīng)的員工晉升、報酬福利、健康保障、培訓(xùn)教育等人事管理計劃統(tǒng)籌聯(lián)系起來，為企業(yè)各種人事決策提供依據(jù)和基礎(chǔ)。
（5）調(diào)動員工的積極性。想讓員工積極做事，通俗一點講就是要讓員工看到好處，如果做多做少、做好做差一樣，員工勢必會沒有積極性。通過人力資源規(guī)劃向員工展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，讓員工看到自己的發(fā)展前景、未來利益，明確工作中能得到什么、工作給他們的生活帶來什么，必定會讓員工繃緊神經(jīng)，關(guān)注工作，從而去積極地努力爭取。
隨著人力資源管理工作重要性的日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實施過程中仍然存在一些普遍性的問題：
（1）對人力資源規(guī)劃重視不夠。許多中小企業(yè)管理者缺乏遠見，不注重長遠謀劃，總覺得規(guī)劃這種東西太虛，看不到明確的經(jīng)濟效益，還要花費大量物力、人力和時間，并不愿意做在他們看來是無意義的事。有些中小企業(yè)制訂了人力資源規(guī)劃，但各部門并不重視，認為計劃沒有變化快，在執(zhí)行規(guī)劃時，簡單的、見效快的就做一下，見效慢、周期長的就不做，即使執(zhí)行了也和規(guī)劃之間存在很大的差異，規(guī)劃成為走過場、搞形式的。一紙空文。
（2）人力資源規(guī)劃比較簡單。許多中小企業(yè)的人力規(guī)劃比較簡單，規(guī)劃過程較為隨意，流程比較粗糙，其內(nèi)容大部分是考勤、獎懲、工資福利、工作規(guī)則等，事務(wù)性工作較多，前瞻性、預(yù)測性的內(nèi)容少，不是一個長遠的人力使用規(guī)劃，并沒有從調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的角度出發(fā)，來規(guī)范企業(yè)和員工的行為。甚至有些中小企業(yè)不考慮自身實際，東拼西湊大中型企業(yè)的人力規(guī)劃部分內(nèi)容，與企業(yè)自身實際情況脫節(jié)，沒有達到與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持相匹配的要求。
（3）人力資源規(guī)劃動態(tài)性不足。一個企業(yè)的發(fā)展和人的一生是有些相似的，從雛形到初具規(guī)模再到發(fā)展完善，其過程不可能是一帆風(fēng)順的，伴隨著風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著問題的出現(xiàn)到解決，在一步步走向成熟，每個階段都有不同的發(fā)展瓶頸，人力資源規(guī)劃要及時應(yīng)對企業(yè)各階段的特征，適時完善和調(diào)整各項策略以滿足人力資源需求。但是大部分中小企業(yè)人力資源規(guī)劃缺乏動態(tài)性，只是靜態(tài)地信息收集和設(shè)定相關(guān)的人事政策，擔(dān)心制度規(guī)定的變動會成為不穩(wěn)定因素，力求一勞永逸，保持穩(wěn)定。
（4）人力資源管理機構(gòu)不健全。大多數(shù)中小企業(yè)都是傳統(tǒng)管理模式，沒有專職的人力資源機構(gòu)，其職能大都由企業(yè)人事、財務(wù)等部門兼管。有些中小企業(yè)人力資源部門職能弱化，只是填填表格、做些簡單統(tǒng)計等，其配備的多是一般員工或是并沒有系統(tǒng)人力資源管理知識的人員，顯而易見，讓非專業(yè)的人來從事所謂的“人力資源管理”，做出專業(yè)的、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的人力資源規(guī)劃是非常困難的，即使制訂了規(guī)劃，也對企業(yè)發(fā)展起不到任何作用。
（5）人力資源規(guī)劃缺乏操作性。人力資源規(guī)劃的有效實施，要配合規(guī)劃要求，制定相關(guān)“選、育、用、留”的政策，更好的運用一些戰(zhàn)術(shù)策略，達到落實規(guī)劃的目的。而在現(xiàn)實中，很多中小企業(yè)有規(guī)劃，但缺乏有效的措施和策略支撐規(guī)劃的實施，使規(guī)劃缺乏可操作性和可執(zhí)行性。
中小企業(yè)要加快發(fā)展，縮小與同行的差距，在激烈的市場競爭中占有份額，就必須更新觀念，堅持把人力資源管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，結(jié)合自身實際，進行合理的人力資源活動安排，制訂科學(xué)系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃。現(xiàn)針對中小企業(yè)人力資源規(guī)劃普遍存在的問題，試論可行對策。
（1）健全人力資源管理機構(gòu)。中小企業(yè)要高度重視人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用，積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。要建立一個現(xiàn)代化的人力資源管理機構(gòu)，明確部門職能、細化工作職責(zé)、配備專業(yè)人員，充分發(fā)揮其在選拔人才、留住人才、發(fā)展人才和配置人才等方面的作用。
（2）完善人力資源規(guī)劃工作機制。人力資源規(guī)劃工作對企業(yè)來說是非常重要的基礎(chǔ)工作，面向所有員工，影響到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)以及整個企業(yè)，各部門的理解、支持和配合是人力資源規(guī)劃工作成敗的關(guān)鍵。因此必須建立“上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進、協(xié)作配合”的人力資源工作機制。企業(yè)決策層給矛重視和支持，各部門有力支持，員工積極配合，人力資源部門分析、預(yù)測、制訂人力資源規(guī)劃方案，并支持指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門具體實施。
（3）建立人力資源信息系統(tǒng)。人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)性的工作，需要全方位的了解和掌握企業(yè)發(fā)展過程中大量的人力資源信息，運用專業(yè)的統(tǒng)計工具和方法對原始信息進行系統(tǒng)的分析加工，還需要提煉借鑒人力資源管理的成功經(jīng)驗，圍繞企業(yè)人力現(xiàn)狀和未來預(yù)期出現(xiàn)的主要問題，制訂相應(yīng)的對策措施。可見人力資源規(guī)劃工作專業(yè)性強、工作量大、涉及面廣，建立和完善人力資源信息系統(tǒng)，在編制和調(diào)整人力資源規(guī)劃時全面、準(zhǔn)確、及時獲得相關(guān)信息，有效確保人力資源規(guī)劃的質(zhì)量和實施效果。
（4）提高從業(yè)人員素質(zhì)。從業(yè)人員素質(zhì)水平是保證人力資源規(guī)劃有效性的基礎(chǔ)。要緊密結(jié)合企業(yè)實際，通過培養(yǎng)、引進、激勵等多種措施，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、富有創(chuàng)新精神、數(shù)量充足、相對穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的人力資源管理隊伍，提高企業(yè)人力資源管理水平。同時，優(yōu)化從業(yè)人員工作生活環(huán)境，提升從業(yè)人員職業(yè)地位，拓展從業(yè)人員發(fā)展空間，從而增強從業(yè)人員的歸屬感和職業(yè)榮譽感，最大限度地激發(fā)從業(yè)人員工作活力，推進從業(yè)人員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
（5）強化人力資源規(guī)劃的可操作性。完整的人力資源規(guī)劃不但包括規(guī)劃的制定，還包括規(guī)劃的實施控制。人力資源規(guī)劃由頂層的總方向、總目標(biāo)與底層的具體任務(wù)安排構(gòu)成。人力資源規(guī)劃的各項策略要落到實處，必須要制訂具體任務(wù)計劃，細化工作任務(wù)和工作步驟、明確責(zé)任部門和工作職責(zé)、設(shè)置任務(wù)期限和完成時間等，使各部門易于操作和執(zhí)行。當(dāng)人力資源規(guī)劃在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差時，規(guī)劃人員應(yīng)及時探究導(dǎo)致該偏差的主要原因，協(xié)調(diào)各部門共同采取糾正措施。同時，要加強人力規(guī)劃執(zhí)行效果的評測，分階段對人力規(guī)劃的預(yù)期效果和實際執(zhí)行的反饋結(jié)果進行比較、判斷和分析，為下一步人力資源規(guī)劃的制定與實施提供及時而有意義的信息?？傊?，中小企業(yè)不但要重視整體戰(zhàn)略規(guī)劃，而且要制定與整體戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，加強對人力資源管理活動的前瞻性、方向性和預(yù)見性功能，制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策，保證企業(yè)核心競爭能力。
［1］胡八一。人力資源規(guī)劃實務(wù)［m］。北京:北京大學(xué)出版社，2008.
［2］趙曙明。人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃［m］。北京:中國人民大學(xué)出版社，2008.
［3］曾建權(quán)。人力資源管理理論與實務(wù)研究［d］。天津:天津大學(xué)，2003.
［4］郭佳偉。一個中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理實踐［d］。四川:西南財經(jīng)大學(xué)，2000.
［5］楊敏。加強規(guī)劃、考核、報酬管理，提高人力資源管理水平［d］。四川:西南財經(jīng)大學(xué)，2000.
重視心得體會篇六
實踐是一種重要的學(xué)習(xí)方式，通過實踐我們可以將理論知識應(yīng)用到實際生活中，提高實際能力和解決問題的能力。在實踐過程中，我們可以獲得很多寶貴的經(jīng)驗和體會，這些都是我們成長和進步的寶貴財富。因此，我們應(yīng)該重視實踐心得的總結(jié)，將其轉(zhuǎn)化為更深入的學(xué)習(xí)和進步。
第二段：實踐心得的重要性
實踐心得是實踐過程中所獲得的經(jīng)驗和體會的總結(jié)。通過總結(jié)實踐心得，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在實踐中的優(yōu)點和不足，進一步提高自己的實踐能力和解決問題的能力。同時，實踐心得也可以幫助我們更好地將理論知識與實際應(yīng)用相結(jié)合，增強自己的實際操作能力。另外，實踐心得的總結(jié)也可以成為我們在以后實踐中的參考和指導(dǎo)，避免重復(fù)犯錯，提高效率。
第三段：如何重視實踐心得的總結(jié)
首先，在實踐過程中我們要有意識地觀察、思考和總結(jié)。無論是成功還是失敗，都可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。其次，我們要及時記錄實踐過程中的問題和體會，可以通過文字描述、圖片、視頻等方式進行記錄。記下來的實踐心得可以在以后進行復(fù)盤和反思，找出問題的原因和解決方法。再次，我們要將實踐心得與理論知識相結(jié)合，通過對實踐經(jīng)驗的總結(jié)和歸納，進一步提升自己的理論水平。最后，我們要與他人分享自己的實踐心得，可以通過寫文章、發(fā)表演講等方式，與他人交流和互相借鑒，共同成長。
第四段：實踐心得的應(yīng)用和實際意義
實踐心得的總結(jié)和應(yīng)用可以幫助我們更好地處理問題和解決實際困難，提高自己的實踐能力。通過總結(jié)實踐心得，我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進的方法，不斷完善自己的實踐過程。而且，通過實踐心得的總結(jié)，我們可以更好地應(yīng)對類似問題，提高工作效率。實踐心得的應(yīng)用還可以幫助他人，通過和他人分享自己的經(jīng)驗和體會，可以給他人提供借鑒和指導(dǎo)，共同進步。
第五段：結(jié)論
實踐心得是我們在實踐中獲得的寶貴財富，可以幫助我們提高實踐能力，解決問題的能力，同時也可以幫助他人。要重視實踐心得的總結(jié)，我們要有意識地觀察、思考和總結(jié)，及時記錄實踐過程中的問題和體會，并將其與理論知識相結(jié)合，與他人分享，共同成長。通過重視實踐心得的總結(jié)，我們可以不斷進步，不斷提高自己的實踐能力，實現(xiàn)個人和社會的共同發(fā)展。
重視心得體會篇七
家風(fēng)是一潭清澈的溪水，能夠洗滌掉繁雜的世事，回歸安靜的心靈;家風(fēng)是一陣清風(fēng)，可以拂去煩惱憂傷;家風(fēng)更是一縷清絲，穿透著人生的每一個角落。我家的家風(fēng)是以和為貴，以誠為本。
爸爸媽媽從小就教我以和為貴。與人相處，不能吵架、不能生氣。記得有一次，我正在畫畫。我的同桌張茜不小心動了我一下，一大滴的彩色滴在了畫面上，把我的畫弄臟了?？粗液貌蝗菀桩嫼玫漠嫳凰粍幼兂闪艘环鶢€畫。我生氣極了，大聲地叫著：“都怪你，張茜，把我的畫弄壞了?！皩Σ黄?，對不起，都是我不好，我不是故意的?！睆堒缰钡卣f。看著張茜誠懇地樣子，“以和為貴”的家風(fēng)在我耳邊響起。是啊，為了這么一件小的事，而傷了同學(xué)之間的感情多么不值得。想到這兒，我急忙向張茜道歉：“對不起，張茜，我不該向你發(fā)火生氣?！蔽夷闷甬嫻P在那滴彩色旁邊畫了幾片葉子，咦，畫面的效果比原來更好了。忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，以和為貴，讓我羸得了友誼。
爸爸媽媽從小也教我做人要以誠為本。上個星期三，第一節(jié)下課后，老師拿著考卷走進教室?！耙l(fā)考卷了，如果我這次能考九十五分以上，爸爸要帶我去吃肯德雞”我心里暗暗為自己加把勁?？季斫K于到我手里了，我看了一下考卷，一蹦三尺高，激動地說：“哈，哈，可以去吃肯德雞了!”考卷上赫然寫著大大的九十六。我把考卷從尾到頭看了一遍，發(fā)現(xiàn)有一道題我做錯了，老師卻幫我改對?！耙灰屠蠋熣f了，這道題可是兩分呀，要是改掉這一題，我就只有九十四。心愛的肯德雞又去不了”心里的兩只小鹿在不斷地斗爭著。這時，“以誠為本”的家風(fēng)又浮現(xiàn)在眼前。我鼓起了勇氣，大聲喊道：“老師，你幫我改錯了?！崩蠋熯^來看了一下，真的改錯了。老師豎起大拇指說：“文濤，你真是一個誠實的好孩子?！甭犃诉@句話，我心里比吃了蜜還甜。
“以和為貴，以誠為本!”這良好的家風(fēng)，伴著我一路成長。在學(xué)?！吧行小?、“尚學(xué)”、“尚思”、“尚進”四星評比中我被評為“尚行之星”?？粗劆睿野底越o自己加油，在以后漫漫的人生航程里我會帶著這樣優(yōu)良的家風(fēng)，揚帆直行，直抵夢想的彼岸!
重視心得體會篇八
開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，是省委根據(jù)中央要求、結(jié)合云南實際作出的重大決定。根據(jù)省委《關(guān)于深入開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育的意見》、《中共云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組關(guān)于印發(fā)云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育實施方案的通知》和《關(guān)于印發(fā)云南省標(biāo)準(zhǔn)化研究院“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育實施方案的通知》精神，本人作為單位的主體責(zé)任人，思想上高度重視、行動上積極參與、學(xué)習(xí)上一絲不茍、落實上不打折扣，現(xiàn)就專題教育開展以來心得體會匯報如下：
20xx年3月，xx總書記在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”;20xx年10月，xx總書記對云南工作作出重要指示，要求黨員干部要“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”;20xx年12月，xx總書記在江蘇調(diào)研時提出：“全面建成小康社會、全面深化改革、全面推進依法治國、全面從嚴(yán)治黨”。xx總書記在中紀(jì)委五次全會上對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作提出4個重點要求：第一，嚴(yán)肅責(zé)任追究，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任;第二，橫下一條心糾正“四風(fēng)”，常抓抓出習(xí)慣、抓出長效;第三，保持高壓態(tài)勢不放松，查處****問題，必須堅持零容忍;第四，深化黨的紀(jì)律檢查體制改革，加強制度創(chuàng)新。
xx總書記對黨員干部的諄諄告誡和宏偉規(guī)劃，既是對全體共產(chǎn)黨人的要求，同時也是對全國人民的莊嚴(yán)承諾，即：共產(chǎn)黨人必將完成“四個全面”，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作必將進入新常態(tài)。作為一個單位的負責(zé)人、黨培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)干部，首先要講政治規(guī)矩、政治紀(jì)律，只有充分認識到專題教育是深入學(xué)習(xí)貫徹xx總書記系列重要講話精神、落實全面從嚴(yán)治黨要求的重要舉措，是延展深化黨的群眾路線教育實踐活動成果、持續(xù)深入推進作風(fēng)建設(shè)的具體行動，是實現(xiàn)富民強滇、同步全面小康目標(biāo)的必然要求，思想上才會與黨中央保持高度一致，才會真正落實xx總書記提出的“思想建黨”的要求。新的歷史條件下黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要，專題教育為加強黨員干部黨性修養(yǎng)指明了方向，為改進工作作風(fēng)、踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
“三嚴(yán)三實”是在清醒把握現(xiàn)狀基礎(chǔ)上對黨員干部民進作風(fēng)提出的新要求，“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”與我們黨的好干部標(biāo)準(zhǔn)是一脈相承的，“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”是密切相聯(lián)、相輔相成的?！叭龂?yán)三實”是從錘煉黨性、用權(quán)為民、為政清廉、求真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、公道正派等方面，深刻闡述了新形勢下作風(fēng)建設(shè)的最新內(nèi)涵。“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”是對好干部提出的標(biāo)準(zhǔn)。對黨忠誠是政治品格，干部要絕對忠于黨、忠于祖國，忠于人民的事業(yè);個人干凈是為官底線，干干凈凈“做官”是由黨的性質(zhì)所決定的，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏、嚴(yán)格自律;敢于擔(dān)當(dāng)是從政準(zhǔn)則，是干部的職責(zé)所系、使命所在，干部要敢想、敢做、敢當(dāng)，堅持原則，不辜負人民群眾的信任和期望。
“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”、“四個全面”是黨的理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，是馬克思主義的最新成果，廣大黨員作為馬克思主義的實踐者，一定要克服厭煩心理，要清醒的認識到專題教育是黨的群眾路線教育實踐活動的延展和進一步深化黨的群眾路線教育實踐活動成果新途徑，要在細研最新成果上下功夫，使之真正內(nèi)化于心、外化于行，做讓黨放心、讓人民滿意的好干部、好黨員，使“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”成為工作、學(xué)習(xí)、生活的座右銘，作為為官用權(quán)的警世箴言。
開展“三嚴(yán)三實”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，就是要把教育成果體現(xiàn)在實際工作中，只有緊密結(jié)合實際、真抓實干，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)優(yōu)勢、努力服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合單位深化改革、創(chuàng)新思路、不斷謀求新出路，才算得上站好了崗、履了好職，無愧于人民的好干部。
重視心得體會篇九
第一段：引言（200字）
隨著社會發(fā)展的變化，德育逐漸成為教育的重要組成部分。德育不僅培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)，還能夠塑造他們的人格和價值觀。作為一名教育工作者，我深刻認識到重視德育的重要性，并且在教育實踐中積累了一些心得體會。
第二段：明確目標(biāo)（200字）
重視德育應(yīng)以培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)為核心目標(biāo)。學(xué)校應(yīng)制定明確的德育目標(biāo)，明確學(xué)生應(yīng)具備的道德價值觀和行為規(guī)范。比如，培養(yǎng)學(xué)生的誠實守信、友善互助、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)绕焚|(zhì)。這樣的明確目標(biāo)能夠幫助學(xué)生明確自己應(yīng)何種行為規(guī)范。
第三段：創(chuàng)建良好的德育環(huán)境（200字）
學(xué)校應(yīng)創(chuàng)建良好的德育環(huán)境，為學(xué)生提供全方位的德育成長。首先，教師要以身作則，成為學(xué)生的榜樣。他們應(yīng)該具備高尚的品格和道德修養(yǎng)，做到言行一致。其次，學(xué)校應(yīng)創(chuàng)設(shè)適宜的社交環(huán)境和文化氛圍，讓學(xué)生在交往中感受到友善和互助。最后，學(xué)校還可以通過舉辦德育活動和開展志愿者活動的方式，讓學(xué)生親身參與到社會公益事務(wù)中，培養(yǎng)他們的責(zé)任心和奉獻精神。
第四段：整合課程融入德育教育（200字）
德育與學(xué)科教育應(yīng)該相互融合，形成整體的教育體系。德育教育可以貫穿于各門學(xué)科中，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。比如，在語文課上可以引導(dǎo)學(xué)生閱讀和討論相關(guān)的人物典故，引領(lǐng)他們思考做人的道理；在數(shù)學(xué)課上可以引導(dǎo)學(xué)生進行團隊合作，提高他們的合作能力和集體觀念。這樣的融合教育能夠讓學(xué)生在學(xué)科學(xué)習(xí)中感受到道德教育的存在。
第五段：個人體會與建議（200字）
在德育教育中，我發(fā)現(xiàn)重視與家庭教育的結(jié)合非常重要。家庭是孩子最早接觸到社會的地方，與家庭教育的相互配合能夠更好地促進學(xué)生的道德成長。我建議學(xué)校與家長加強溝通，制定家庭學(xué)校合作計劃，共同培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)。此外，德育教育不應(yīng)只是口號，要形成長期穩(wěn)定的制度和機制。通過建立學(xué)生評選、評優(yōu)制度以及建設(shè)德育檔案等文件，形成完善的德育教育體系。
總結(jié)（100字）
重視德育是教育的一項重要任務(wù)，它旨在培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和價值觀。通過明確目標(biāo)，創(chuàng)造良好的德育環(huán)境，整合課程融入德育教育，加強與家庭教育的結(jié)合，以及建立長期穩(wěn)定的德育制度和機制，我們能夠更好地推進德育工作，為學(xué)生的全面發(fā)展提供支持和引領(lǐng)。
重視心得體會篇十
“校有校規(guī)，家規(guī)家規(guī)”是人們常常掛在嘴邊的一句話。但一問到“你家的家風(fēng)是什么?家教是什么?”這些問題，同學(xué)們就會傻眼了。
我家的家風(fēng)是“孝”，孝敬父母，尊敬長輩。父母一直告誡我：百善孝為先!家風(fēng)是一條應(yīng)該牢記的座右銘。有了它，我們才可以在社會上立足，才能讓自己走的更遠!銘記家風(fēng)，為自己的人生做奠定而堅定的基礎(chǔ)，踏出堅定的步伐，成為國家的棟梁之才!
記得在小的時候，我每次去和好朋友玩兒，都會忘記爸爸或媽媽規(guī)定的時間回家，玩兒的盡興的`時候就會很晚回去。讓大人們很著急，于是媽媽就對我很認真地說：“我們是怎么規(guī)定的時間，為什么每次都不遵守規(guī)定，這么晚才回來?，F(xiàn)在我們就規(guī)定，同樣的錯誤不可以犯三次，同意嗎?”我點了點頭，并向媽媽保證下一次一定遵守規(guī)定，按時回家。
好景不長，我的老毛病又犯了。一次暑假的時候，我的作業(yè)完成了，就去找朋友玩兒，媽媽告訴我最晚六點半回家，不要影響別人家吃飯的時間，我同意了。我們玩兒得非常開心，她的媽媽再三邀請我在她家吃飯，我欣然的接受了。過了一會兒，媽媽打電話要我回家，我只好乖乖的回去了，因為已經(jīng)超過七點半了。一回到家，就被媽媽狠狠的批評了一頓。我知道自己的錯誤是沒有準(zhǔn)時回家，并且在別人家吃飯不光打擾了別人，也給別人帶來負擔(dān)。暗下決心，絕不再犯。
現(xiàn)在我終于明白了“家風(fēng)、家訓(xùn)、家教”是什么?！凹绎L(fēng)”是一家子的風(fēng)氣，這家風(fēng)一旦敗壞，這家的思想品德也會跟著壞，這家就再也難以培養(yǎng)優(yōu)秀的后代了。如果沒有“家訓(xùn)”，那么就會把后代寵壞，只有讓他(她)知錯就改，然后再慢慢教育(她)。我想這就是“家風(fēng)、家訓(xùn)、家教”吧!
重視心得體會篇十一
德育是教育的重要組成部分，也是培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。重視德育已成為現(xiàn)代教育的共識，我通過多年的教育教學(xué)實踐和思考，深刻體會到了重視德育的重要性以及其對學(xué)生素質(zhì)的積極影響。本文將從頂層設(shè)計、家校合作、師生互動、以身作則和全員參與等五個方面，分別闡述我在實踐中的心得體會。
第二段：頂層設(shè)計
重視德育首先需要有明確的頂層設(shè)計。學(xué)校需要制定具體的德育目標(biāo)和計劃，明確德育的核心內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。只有在頂層設(shè)計的指導(dǎo)下，各級教育部門、學(xué)校和教師才能有明確的方向，做出有針對性的舉措。在我的實踐中，通過和同事們的討論研究，我們制定了一套完整的德育教學(xué)大綱，并將其融入到各門課程中。這樣的頂層設(shè)計確保了德育工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性。
第三段：家校合作
重視德育還需要家校合作。家庭是學(xué)生的第一課堂，學(xué)校和家庭應(yīng)該共同肩負起培養(yǎng)學(xué)生品德的責(zé)任。在我的教學(xué)中，我積極與家長進行溝通交流，探討學(xué)生的德育問題。通過雙方的配合和互相支持，學(xué)生在家庭和學(xué)校的熏陶下能夠形成德行端正的品質(zhì)。此外，學(xué)校也要開展一些家庭教育講座和親子活動，提供家長們一個交流和學(xué)習(xí)的平臺。家校的緊密合作，為學(xué)生的德育奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第四段：師生互動
重視德育還需要良好的師生互動。教師在德育中起著重要的角色，他們不僅是知識的傳承者，更是學(xué)生的榜樣和引路人。在我的實踐中，我積極與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，注重與學(xué)生的心理溝通和情感交流。通過與他們的互動，我了解到學(xué)生的需求和問題，針對性地進行德育教育。同時，我也要求自己做到以身作則，用自己的言行去影響學(xué)生。通過良好的師生互動，學(xué)生的德育素養(yǎng)得到了全面提升。
第五段：全員參與
重視德育需要全員參與。學(xué)校的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該滲透著德育元素，每位教師和學(xué)生都應(yīng)該意識到自己在德育中的責(zé)任和作用。學(xué)?？梢蚤_展一些德育主題活動，包括德育講座、德育實踐等，鼓勵全員參與其中。此外，學(xué)校要建立德育工作的考核制度和獎懲機制，營造良好的德育氛圍。通過全員參與，學(xué)校的德育工作能夠全面推進，取得更好的效果。
總結(jié)：
通過以上五個方面的實踐與思考，我深刻體會到了重視德育的必要性和其對學(xué)生全面發(fā)展的促進作用。頂層設(shè)計、家校合作、師生互動、以身作則和全員參與是重視德育的五個重要方面，通過這些方面的努力，學(xué)校能夠培養(yǎng)出德行高尚、健康成長的學(xué)生成為國家的棟梁之才。重視德育對學(xué)校和社會的發(fā)展都有著深遠的影響，因此我們應(yīng)該共同努力，為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的人才做出貢獻。
重視心得體會篇十二
每個家庭都要有好的家風(fēng)，有了好的家風(fēng)，我們的孩子就有一個很好的生活環(huán)境來成長，從中他們就能體會到家庭的溫暖、家庭的快樂。
維持一個好的家風(fēng)，需要夫妻和睦、互敬互愛，相攜共進，這時雙方都需要意識到的，缺一不可。我結(jié)婚16年，生育兩個兒子，大兒子已經(jīng)十五歲，上初三，小兒子也有十二歲了，上小學(xué)六年級。在這漫長而又短暫的十六年里，我們夫妻倆相處得很好，做到彼此都多關(guān)心對方的變化，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，多講些好聽的`話語；少抱怨、少指責(zé)、少誤會，我們在孩子面前從不吵架、從不指責(zé)，讓我們兩個兒子都會因為有爸爸、媽媽的陪伴而感到溫暖。
因有我們倆的榜樣，兩個兒子都懂得互敬互愛。別的家長都說，孩子小的時候經(jīng)常是打打鬧鬧的。依我的小孩來說，我很少很少他們這樣，從小就懂得相互忍讓。無論是哥哥還是弟弟，如果鄰居阿姨給點吃的其中一個，（就弟弟來說吧，他會問“”阿姨，可不可以再多給一個車，我家里還有一個哥哥）換回哥哥，也會這樣說的?，F(xiàn)在哥哥已經(jīng)讀初三了，在校同學(xué)給他點好吃的，他也不舍得吃，一直留到星期五晚回來。他兄弟倆就一起津津有味地品嘗起來。
尊老愛幼，孝敬長輩是中華民族的傳統(tǒng)美德。我家雖然不時常有老人在這，可每周孩子回來，第一時間就叫他們給爺爺、奶奶打電話問好，問問他們的情況、吃飯沒有、身體情況怎樣，老人倆聽到孫子的聲音，總是樂融融的。其實，在我身邊也會經(jīng)常有一些微不足道的小事發(fā)生，就是有時下雨，我會帶著兒子一起坐公交車上學(xué)或放學(xué)，在車上看見有老人，我就會很自覺地把自己的座位讓給老人，然后對我兒子說：“兒子，來吧！媽媽抱你”兒子就會覺得很不好意思，也立刻站起來說：“不用了，媽媽你坐吧。你會暈車”我坐下后，堅決地說：“來吧，媽媽就想抱抱你。”這樣，孩子就覺得媽媽特別的親切。媽媽孝敬老人，媽媽愛護孩子，孩子心疼媽媽，這不就是尊老愛幼嗎？在我們?nèi)粘Ｉ钪?，并不是只有那些轟轟烈烈、驚天動地的大事才能體現(xiàn)尊老愛幼。我們每個人都應(yīng)該從生活中的點滴小事做起，踐行尊老愛幼的美德。
說到勤儉節(jié)約，從小我就教育孩子，無論什么東西都要節(jié)約，也不能亂花錢。我兩個兒子在石龍坑小學(xué)讀了六年，說句實話，他們很少很少在校門口買零食吃。有些人會想，他口袋沒錢，有錢你看他會不會買。我相信我兩個孩子就算有錢在口袋也動搖不了他們的好習(xí)慣。我記得有一次，小兒子上二年級的時候，他在校門口撿到了一塊錢。他緊緊地把一塊錢塞到口袋里，等我去接他的時候，他悄悄地在我耳邊說：“媽媽，今天你不用干活都有一塊錢賺?！蔽覇査骸盀槭裁?？”他就很理直氣壯地說：“因為我撿到了一塊錢呀！”我就順口一說：“那你為什么不去買東西吃呀？”他有點生氣地對我說：“媽媽，您不是從小就教我們要節(jié)約用錢，不能亂花錢嗎？”我摸摸他的頭說：“孩子，你真棒。還記得媽媽說的話?！?/p>
我大兒子也不例外，他也是一個很優(yōu)秀的學(xué)生，在校尊師重友，在家尊老愛幼?；叵胨跻坏匠跞@幾年里，除了每月給他300元的伙食費，幾乎什么零用錢他都不要，你怎么塞給他，他都不要。這也因為平時生活中夫妻倆點點滴滴的行為下影響出來的好習(xí)慣吧。
父母不但每天都要教育孩子怎樣去互敬互愛、互相幫助；怎樣去勤奮、去節(jié)約，還要用實際行動來證明，孩子就會覺得父母是他們學(xué)習(xí)的好榜樣。
懂得包容、懂得理解、互相信任、互相尊重才能領(lǐng)悟到人生的樂趣。
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