總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
安保工作總結(jié)篇一
集團公司：
20xx年，鹽場的治安保衛(wèi)工作按照創(chuàng)建“平安**”的總體要求，本著“打防結(jié)合、標本兼治”的指導思想，不斷創(chuàng)新措施，加大力度，確保了全場的政治穩(wěn)定和治安安定，保障了各項生產(chǎn)工作的順利進行?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾點：
鹽場保衛(wèi)隊伍恢復兩年多來，在去年工作的基礎上，我們以基層治保組織為依托，建立健全和嚴格執(zhí)行各項安全防范制度，完善治保、調(diào)解、義務消防、幫教及治安巡邏等群眾性防范網(wǎng)絡組織，點面結(jié)合，在全場范圍內(nèi)形成了工區(qū)為點、分場為線、保衛(wèi)人員覆蓋全面的治保網(wǎng)絡體系，及時預防和打擊各類違法犯罪和侵權(quán)事件，消除各種不安全因素，推進了治安綜合治理各項措施的落實。
鹽場點多面廣，線長量大，設備露天，現(xiàn)在生產(chǎn)場區(qū)又成為開發(fā)區(qū)的交通要道，給治安保衛(wèi)工作帶來了較大難度。為盡快適應全場治安保衛(wèi)工作的需要，今年夏天，我們又增選了**名護衛(wèi)隊員，使保衛(wèi)隊伍達到**人。經(jīng)過短期的思想教育和業(yè)務培訓，分布到全場各個駐勤點，在場區(qū)實行24小時值班備勤。各值勤班白天以巡邏為主，夜間以守護為主，兼以巡邏。為更好地調(diào)動各值班隊員的積極性，場護衛(wèi)隊定期召開班組長會議，針對性地制定措施，對出現(xiàn)的各類問題及時匯報，各值勤班做到分片包干，各負其責，信息互通，密切相聯(lián)，有機結(jié)合，及時調(diào)整警力分布和工作任務，并結(jié)合實際，不斷變換值勤方式，對出入場的閑雜人員和可疑車輛嚴格查問，預防和制止了原鹽、塑料和其他灘田物資設備的被盜破壞事件的發(fā)生。不論是寒冬還是酷暑，護衛(wèi)隊員都堅持了下來，磨煉了意志，經(jīng)受了考驗。據(jù)信息反饋，幾個專業(yè)盜鹽戶因至今無機可乘，基本打消了來我場作案的念頭。今年以來，我們通過抓獲偷拿挾帶數(shù)、扣留物資、自行車、處置周邊侵權(quán)事件、繳獲潛鹵泵、防水線、送水帶等，有力地打擊了不法分子，使被盜破壞損失降到最低點。據(jù)統(tǒng)計，全年共計挽回經(jīng)濟損失**多萬元，較好地保護了企業(yè)利益，開創(chuàng)了自**以來所未有的好局面，保障了我場原鹽生產(chǎn)和各項工作的順利進行。
當前，鹽場職工的成分發(fā)生了較大變化，臨時工成分越來越多、比例越來越大，人員流動越來越快，社會上一些不良風氣傳入的途徑也越來越廣泛，給我場的治安保衛(wèi)工作帶來了一定難度?；谶@一實際，我們從加強法律教育入手，本著在學習法律中貫徹法律、在解放思想中統(tǒng)一思想的原則，按照“四五”普法的總體要求，選取了一些與職工及企業(yè)利益密切相關的法律法規(guī)作為主要教材對全場干部職工進行教育。在教育方式上，結(jié)合生產(chǎn)管理培訓，對全場班組長以上的骨干普遍輪訓了一遍，內(nèi)容包括形勢任務、經(jīng)濟知識及遵紀守法三個方面。對職工的法制教育，我們主要是以分場或工區(qū)為單位，利用多種形式穿插進行。我們還利用法制講座、法制演講和法律知識競賽等多種形式鞏固學習效果，提高了廣大干部職工依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事和依法維權(quán)的能力。
企業(yè)發(fā)展首先要靠穩(wěn)定，求穩(wěn)定必須要靠內(nèi)在人與人之間的協(xié)調(diào)，不斷創(chuàng)新工作方式，積極創(chuàng)造團結(jié)、科學、積極向上的企業(yè)法治環(huán)境。從1998年5月份開始，我們在全場范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建“三無”（無違法違紀、無職工犯罪、無責任事故）活動，重點針對35歲以下的青年職工，并不定期地在全場范圍內(nèi)大造 “整風”式的運動形勢，取得了較好效果。20xx年6月，隨著企業(yè)的發(fā)展，職工中一些新的違法違紀苗頭不斷出現(xiàn)，我們及時開展創(chuàng)建“六無”工區(qū)（車間）、班組活動，提出了“三無”改“六無”，精神文明建設進一大步的口號。今年以來，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展的新形勢，不斷擴展活動內(nèi)容，延伸觸角，到現(xiàn)在基本實現(xiàn)了無縫化覆蓋全場的目標。我們針對生產(chǎn)任務重、實際困難多、隊伍不穩(wěn)定等問題，各級黨組織不斷創(chuàng)新和改進思想政治工作，定期進行思想分析，準確把握職工脈搏，并跟蹤研究，正確應對，化解矛盾，鼓舞士氣，凝聚力量，做到了思想不亂，隊伍不散，斗志不減，職工違法犯罪事故明顯減少，這與活動的開展是有直接關系的。我們還注重加強了對原“xx功”練習者的監(jiān)控工作。定期，要求責任單位對有關治安重點人員要逐人見面、談話，了解其態(tài)度，掌握思想動態(tài)，加大正面教育力度，并采取有效措施，杜絕了外出滋事和其它異常事件的發(fā)生。
一年來，我們的治安保衛(wèi)工作雖然取得了一定成績，但離上級的要求還有一定差距，以后的工作中，我們將不斷創(chuàng)新思路，加大力度，努力工作，不斷加大法制宣傳教育和依法治場的力度，大力推進“平安**”的建設步伐，為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展，構(gòu)建和諧社會，做出積極的貢獻。
二oxx年十二月十三日
安保工作總結(jié)篇二
20xx年的工作已經(jīng)完成了一半?；仡欉^去半年的工作，安保部在總經(jīng)理和副總的正確領導下，認真貫徹落實了工作會議精神主管經(jīng)理，在各部門、各辦公室的大力配合下，通過全體保衛(wèi)人員的努力，沒有發(fā)生甲方的火災事故、治安事件、重大交通事故，為整個店鋪的經(jīng)營起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結(jié)如下：
1、安全生產(chǎn)
積極推進安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理，鞏固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格執(zhí)行20xx年12月12號法令的各項規(guī)定。并主要實施以下工作：
（1）做好員工培訓教育工作，加強應急疏散演練。為了提高員工的安全意識和能力，上半年安全部組織了次員工培訓。結(jié)合實際情況，主要強化了滅火器使用、火災報警、人員疏散、如何應對火災、消防安全等“四大能力”。，組織員工安全知識解答次，應急疏散演練次，有效提高了員工的安全意識和能力。
（2）搞好安全檢查，及時消除不安全隱患。加強全店安全檢查，嚴格檢查電器設備設施，嚴格管理火源，嚴格檢查安全通道，嚴格檢查死角上不易發(fā)現(xiàn)的部位，認真檢查，落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領導帶隊，組織相關職能處室檢查落實整改。重大節(jié)假日由主管安全領導帶隊，組織相關職能處室進行全店安全檢查。按照規(guī)定，安全檢查應當在開業(yè)前后進行。
2、公安內(nèi)部安全工作
由于超市工作人員流動密度大，容易被不法分子盯上，制造混亂和社會不良影響，造成顧客生命財產(chǎn)和超市員工財產(chǎn)的損失。創(chuàng)造一個安全、良好、有序的購物環(huán)境是一切工作的前提。結(jié)合實際工作情況，有針對性的開展工作，在重點部位采取重點防范措施，加強對匯款室、押運付款、營業(yè)秩序的監(jiān)控，以及我店夜間安全防范措施。加強對員工的安全教育，提高安全意識，開展群防群治，完善各類應急預案。在全體安保人員的努力下，圓滿完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日促銷期間的安保工作，確保了超市的安全穩(wěn)定。
3、停車場管理
4、網(wǎng)站管理
為做好超市的現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理中存在的問題和不足，超市于年月日對現(xiàn)場管理進行了專項整治，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負責人為成員的現(xiàn)場管理專項整治領導小組。明確各部室現(xiàn)場管理的責任人員，根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，加強對本部門員工的管理。整改期間，商場將對違紀人員進行檢查和處罰并對各相關部門扣除當月部門管理考核分。通過努力，有效地促進了超市的現(xiàn)場管理。
保安負責整個店鋪的財產(chǎn)安全保衛(wèi)，責任重大。因此，需要一支思想意識、責任心、業(yè)務技能和人員相對穩(wěn)定的安全隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，以滿足企業(yè)經(jīng)營的需要。加強了隊伍的管理，從基礎做起，新保安員上崗前都要培訓。從日常修養(yǎng)和禮貌做起，加強思想教育，組織業(yè)務學習。結(jié)合各崗位職責，盡快熟悉業(yè)務，倡導文明執(zhí)勤，準確定位安保職能，為客戶創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境，為業(yè)務部門創(chuàng)造良好安全的業(yè)務環(huán)境，做好本職工作。通過努力，提高了保安隊伍的綜合素質(zhì)，加強了業(yè)務能力。
1、服務臺需要加強。
2、保安隊伍流動性大，收入低，招工難。整體水平有待提高。
3、防盜工作需要進一步落實。
安保工作總結(jié)篇三
1、施工現(xiàn)場文明施工整改未完成，主要是施工現(xiàn)場拆除的模板、方木沒有堆放整齊。
2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護用品，預留洞口未做安全防護，且外架與墻體間隙過大，存在安全事故隱患。
3、塔吊信號員工作不到位，經(jīng)常性進行“遠程遙控“，沒有認真對待其工作，未盡到職責。
1、施工現(xiàn)場文明施工差，安保部將加大對施工現(xiàn)場的管理力度，對于施工現(xiàn)場無佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，安保部加大處罰力度，確保現(xiàn)場施工合規(guī)性。
2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上，存在意外掉落的可能，針對施工現(xiàn)場作業(yè)人員對高空落物的危害意識，結(jié)合相應事故案例，對施工作業(yè)人員培訓。
3、在搭建高壓防護過程中，樁基坑未按照技術要求挖一米深并且部分樁沒有用混凝土澆筑，已告知施工方立即整改、落實，并且要佩戴安全防護用品：絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套，確保工人施工安全。
4、加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓，對新進場工人進行培訓、考試。
5、處理年度上級下發(fā)的文件。
安保工作總結(jié)篇四
本人于xx年的3月14日參加華恒昌沛縣公司安保部工作，雖加入公司的時間只有9個多月，但是能充分發(fā)揚邊工作邊學習的精神，并及時完成上級領導交辦的各項工作任務，都說“安全無小事，安全責任重于泰山”，現(xiàn)將安保部xx年度近10個月的工作總結(jié)如下：
a、安保部施工現(xiàn)場工作完成情況：
1、完成本部門崗位說明書，工作流程，規(guī)章制度，培訓計劃，各類突發(fā)事件的應急處理預案等。
2、完成工地安保人員配置、招募、培訓：及時了解到我部門與其它部門需要配合的事宜，與人力行政部配合招聘新員工，合理安排新入職隊員的培訓，使之盡快熟悉工作流程等。
3、完成進駐施工現(xiàn)場勞保物品及作業(yè)工具采購；
4、完成進駐施工現(xiàn)場的管理方案、安保巡邏方案的制定；
5、完成接管濕地小木屋看管工作。
6、完成餐飲船監(jiān)控攝像機配置的方案，提出技防覆蓋要求；
7、與地方派出所建立良好治安協(xié)作關系，保持業(yè)務溝通。
8、組織員工軍事訓練與體能訓練。
b、安保部于7月上旬正式接管5艘游艇的日常管理工作
游艇管理工作完成情況如下：
1、完成游艇進港相關準備工作。
2、完成游艇管理制度、辦法；船員日工作流程，游艇保養(yǎng)流程，冬季游艇保養(yǎng)流程，護弦方案。
3、完成游船固定資產(chǎn)保管單，航行日志，油耗表，行程表，檢查表，用船申請表，維修驗證情況記錄表。
4、與游艇售后廠家保持業(yè)務聯(lián)系暢通。
5、完成游艇各項接待任務，保障每次接待高標準、高質(zhì)量完成，并贏得顧客好評。
6、完成游艇部所需物資的采購。
7、完成冬季游艇安全存放方案。
1、依照嚴格的崗位工作流程對各安保崗位布控，使偷盜，搶劫，詐騙，突發(fā)事件的發(fā)生率為零，使工地全年無治安犯罪歷史記錄。
2、堅持高標準、高質(zhì)量額治安加強巡邏制度，使年度施工現(xiàn)場未有一次消防火災隱患出現(xiàn)。
3、圓滿完成各項大型的游艇接待任務，樹立好窗口形象，做到保障有力。
培訓計劃。經(jīng)過短期的培訓，安排新員工到工作崗位試崗，針對他們在短期試崗中的表現(xiàn)，結(jié)果不是很理想，我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，積極相互溝通，幫助員工樹立自信心和培養(yǎng)他們的團隊意識。在工作中不斷激勵員工、培養(yǎng)員工，互相取長補短。作為部門主管，自身堅持做到規(guī)章制度的執(zhí)行從“我”做起，以身作則，起好模范帶頭作用。另外嚴把應聘人員面試這道關，嚴格做到達不到安全部用人標準的應聘者堅決不用，并適當?shù)慕o予新員工工作壓力，使其盡快適應工作崗位，而且做到分級管理，層層細化。
以上工作方法在得到成效的同時，也為日后的各項工作奠定了良好基礎。
1、確定部門人員編制，籌備一支專業(yè)技能好，綜合素質(zhì)高的保安隊伍；
2、以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，高效便捷，行為有素，保障有力；
3、加強員工服務禮儀標準及行為規(guī)范等形象建設，健全部門的品質(zhì)管理，采用科學的管理辦法，使之實施有效。
在過去的工作時間里，安保部雖取得了一些成績，但在很多方面仍有不足，值得我們總結(jié)如下：
1、下一步注重部門獎懲制度的建立，提升人員工作的主觀能動性。
2、管理培訓仍需加強。全體人員治安防范、火災預防知識的培
訓，把安全消防意識深入到每個員工思想中，落實到每個員工日常工作、生活中去。
3、服務質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質(zhì)量，不斷規(guī)范服務。
1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作。
2、參與對酒店的逐步接收并安排人員保衛(wèi)
3、酒店開業(yè)的安保方案制定及流程演練
4、酒店開業(yè)的接待及安保工作的擬定
5、與公安、消防局建立工作關系
6、加大培訓力度。計劃每季度進行一次安全、消防知識培訓，xx年全年共組織4次。酒店開業(yè)前期組織全體員工消防培訓，并組織一次火警演習。組織“11.9”消防日全員消防演習，提高全員防范、處置事故的能力。
7、加強安全檢查力度，堅持作好相關紀錄。在日常安全巡查、設施設備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關部門，要求立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
8、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。
礎，也是提升安全服務質(zhì)量的重要保障。
在今后的工作中，我會在本職崗位上求真務實，不斷創(chuàng)新，恪盡職守，保持警惕，堅決完成上級下達的各項任務，做好上級部門在安全工作方面的參謀與助手，隨時聽令上級領導的工作指示。
此致敬禮！
xx
安保部：xx年12月
安保工作總結(jié)篇五
自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下，認真貫徹落實各 項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)責任書》，始終堅持“安全第 一、預防為主、綜合治理”的指導方針，切實狠抓“一個中心、三個重點”，加強對安全生產(chǎn)、消防安全、 內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作，真正做到了各項安全防范措施落實到位，各項安全生產(chǎn)責任 落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故、火災事故、內(nèi)部治安災害事故?，F(xiàn)將20xx上半年以 來總結(jié)情況如下：
一、安全生產(chǎn)方面
1、排查隱患、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領導小組由我科室負責牽頭定期 開展安全檢查。1至5月份，每周組織開展一次安全檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合 檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次，共檢查出安全隱患40余 項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上 報了考核辦。
2、堅持“三級安全教育”制度，做好季節(jié)工安全管理工作?？炯酒陂g招用季節(jié)工多達 1400余人，安 全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次安全教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術教 育培訓中心，再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管 的季節(jié)工進行安全教育培訓，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，加強對季節(jié)工的安全管理工作，確 ?？炯緵]有發(fā)生任何安全事故。
3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿 廠房拆除等基建施工項目，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將 近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個 常態(tài)化且復雜的工作。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工 單位簽訂《安全協(xié)議》21份，并負責做好入廠前的安全教育培訓。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操 作行為予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議，提出施工現(xiàn)場 的相關管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取安全防范措施，杜絕 各類安全事故。
4、按照建設安全生產(chǎn)示范單位的要求，完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批復要求，及時配 合企業(yè)管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作， 在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使項 目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患，對全 廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查 統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購計劃。
5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求，認真開展 實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機，制定了活動方案， 在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知 識培訓;并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題、“消防四個能力 ”、“四懂四會”及施工安全管理常識。
二、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面
1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人 員28名，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每 周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業(yè)務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組 織全體安保人員進行安保業(yè)務培訓，但由于基建項目施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待 施工項目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務、消防訓練等。
2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火、防盜”為主，負責全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守 衛(wèi)等工作任務，當班人員時時對全廠范圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯 報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故 的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預防各類事故的發(fā)生。
3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加 強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛，維護正常的交煙 、拉煙秩序;基建項目施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出 車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行安全檢查，在日常工作中 注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委 的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關情況 報告。采取各項安全預防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災害事故，有效維護了全廠的安全生產(chǎn)秩序 。
三、消防、交通安全等方面
1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設施、器材 劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設 施、器材進行暫時的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護措施，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞，確保了 消防設施、器材的完整、有效。
2、落實“三防”安全防范措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂 《消防安全協(xié)議》，實行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防 檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，認真落實整改。
3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動報警系統(tǒng)已投資建設完成并投入使用。安全保衛(wèi)科在項目建設過程中 及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系 設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行 過程中能充分發(fā)揮其效用。
4、落實交通安全管理責任。安全保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到 車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴 格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對公務車 輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi) 公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查，督促使用部門做好車輛維護保養(yǎng)工作。
四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。
上半年，按照“三標體系”規(guī)范要求，健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推 行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新 進行了編制，按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準 完善各類相關資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。
五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。
上半年，安全日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各 類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關部門。
六、存在問題和工作打算。
上半年，匯集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作，涉及面廣， 季節(jié)工、外來人員多且安全意識低，給安全管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防范 措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力 度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出 的“爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。
下一步工作打算：
2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛安全管理力度，做好外協(xié)施工方人員的安全 宣傳教育培訓，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設項目順利完成。
3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制， 完善考核辦法。
4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制，組織對應急預案進行演練，真正提高應急處置 能力。
20xx年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防安全、綜治維穩(wěn)、交通安全等方面做了大量的工 作，各項安全指標均為零。雖然取得了一些成績，離上級安全部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力 ，嚴格按照“報效國家”，“共創(chuàng)大成”和“求精務實、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標和任務，以嚴、細、實的工 作作風完成各項安全管理工作任務，確保年度各項安全管理目標順利達成。
安保工作總結(jié)篇六
20xx年度我部在公司及職能部門的領導下，認真貫徹執(zhí)行預防為主，安全第一的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓著手，通過嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴格獎懲，全面落實了安全責任和預防措施，確保了公司全年安全工作目標的實現(xiàn)，為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：
要確保安全，員工的安全意識和自我防范能力是關鍵，為此我部狠抓安全教育培訓，取得了好的成效。
3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統(tǒng)》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊根據(jù)自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管知識的培訓，業(yè)主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次，香悅?cè)A府共組織培訓100余次，陽光美地每位隊員培訓時間達到xx0小時∕人。為了檢驗培訓效果，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強了對保安隊員的日?？己撕桶肽辍⒛杲K考核，通過我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來看，保安隊員的整體素質(zhì)有了不斷提高，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，服務意識良好，為公司樹立了良好形象，為安全服務工作打下了堅實基礎。
今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對安全重點部位進行重點防范，主要做好了以下工作：
3、大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護好了公司及業(yè)主財產(chǎn)。
20xx年工作思路：作為安全職能部門，我們將一如既往的重視安全保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導下，不斷探索創(chuàng)新安全管理新模式、新方法，把安全工作做細做扎實，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，并強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標發(fā)展。加強員工安全教育意識培訓，提高安全服務質(zhì)量，圓滿的完成全年安全保衛(wèi)任務，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行提供一個好的安全環(huán)境，維護好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應有的'貢獻。
安保工作總結(jié)篇七
石油北區(qū)管理站按照渤海公司《關于加強渤海地區(qū)“兩節(jié)”治安值班執(zhí)勤工作的通知》和南疆治安分局《關于社會治安“冬季行動”工作方案》的總體要求，在二節(jié)前夕，有序組織開展以管理站、安管人員、社區(qū)樓長、單元長、好居民、志愿者社區(qū)治安巡邏活動，有效地維護了社區(qū)在二節(jié)期間的安全防范和穩(wěn)定秩序。保護了居民的財產(chǎn)和人身安全，保持了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。就“二節(jié) ”期間的安保工作進行如下小結(jié)。
1．組織召開動員大會。2月2日上午管理站組織召開民警員、管理站全體員工、安管員、社區(qū)樓長、好居民、志愿者60余人，傳達落實“二節(jié)”安保工作的要求，動員大家認真清楚認識二節(jié)期間安保的重要性，要求大家共同維護好社區(qū)的安全穩(wěn)定工作。
1．責任落實到班。分成4個班（一、三區(qū)各2個班），輪換值班。
1．疏導監(jiān)控重點人群達30余人次，收集各種信息20余條，化解各種矛盾16起；
2．入戶排查外來流動人口達600余人次，
3．鏟除收繳非法大小廣告800余張；
4．排查一樓小院及置換房的安全及其它400戶；
5．統(tǒng)一行動治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生4次，排查不穩(wěn)定因素戶4戶，做工作10多人次；
6．排查小區(qū)賣煙花爆竹2戶，共同做工作達10余人次；
1．安管門衛(wèi)排查堵截外來車輛200余輛，堵截大車100余次；
2．排查跟蹤外來流竄人員2名，有1 名向派出所報警了；
3．處理了2名司機違章撞壞門衛(wèi)啟落桿；
2．春節(jié)期間為業(yè)主處理因家無人四處聯(lián)系，熱水管線跑水戶3戶，消防管線凍裂2處，人流守護現(xiàn)場達8人次，保護了過往行人的安全通行。
石油北區(qū)管理站
20xx年3月2日
安保工作總結(jié)篇八
在全體隊員的共同努力下，在各部門的團結(jié)協(xié)作下，圍繞我市場安全生產(chǎn)標準化的總體目標，按照“四星級文明規(guī)范市場”要求，認真貫徹“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好市場消防安全防范工作，維護市場良好的治安秩序，較圓滿地完成了公司各項安保任務。過去的一年，安保部的各項工作基本步入正規(guī)，發(fā)展趨勢良好，與上一年相比有了很大的提升。但在實際工作中，不足之處也在所難免，在規(guī)范部門正規(guī)化建設的同時，也深刻查找工作中的不足?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、消防安全
市場安全是市場經(jīng)營的最基本保證，與市場的發(fā)展休戚相關，消防安全是市場安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好，讓公司領導放心，我部門根據(jù)“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了一系列工作計劃和安全應急預案。每天都要對所有消防器材及設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設備的合格率及正常運行能力。
1、隱患排查
在公司領導的指導下，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保市場安全萬無一失。針對重點區(qū)域及重點部位實行重點監(jiān)控。每天指定專人嚴格執(zhí)行每兩小時防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累計查處各類消防安全隱患279起，其中燈未關144起，比上一年減少16起，門未鎖68起，同比上年增加22起，門縫過大18起，同比上年減少25起，衣物未收49起，同比上年增加29起。
加大市場控煙力度，全年累計查處違規(guī)抽煙21起，（其中商戶抽煙9起，裝修工人抽煙12起）同比上年減少11起，開具提示單報市場部處以違約金處理，累計收取違約金400元整。在總經(jīng)辦牽頭下，三部門聯(lián)合安全隱患大排查2次，共查處隱患138起，并全部整改到位，直至復查驗收合格，確保了市場消防安全。其他安全隱患排查中，共查處大客戶單位安全隱患5起，開具安全隱患整改單3份，壓力不足滅火器37具，發(fā)生故障的應急燈2只。對所有隱患都進行跟蹤整改，直至隱患消除。全年未發(fā)生火災（含未遂火災），完成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標——火災事故率為零。
2、裝修監(jiān)管
嚴格按照《消防法》相關條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對進場施工單位進行嚴格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關操作證件者，一律不準進場施工。對符合要求的裝修公司或個體，實行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。截止x月x日，安保部共裝修審批144家，驗收合格144家。裝修留電275批次，并做好裝修監(jiān)管；動火審批9起。x月x日，裝修審批交予市場部執(zhí)行，安保部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保市場安全。
3、設施設備
安保部歷來重視消防設施設備的管理，每天檢查消防設施設備完好情況，由于消防基礎設施設備落后，加之年限已久，很多消防設施設備出現(xiàn)問題，影響正常使用，安保部及時聯(lián)系維保單位進行維修保養(yǎng)，一年來共更換煙感11只，控制模塊1只，消火栓手報一只，手動報警按鈕1只，消防主機回路板1套，充灌干粉滅火器2kg726具，4kg167具。每月定期對消防設施設備進行維護保養(yǎng)，每年定期對消防設施設備進行年度檢測。通過對消防設施設備的維護、保養(yǎng)、維修、更換，以完善消防基礎設施設備建設，更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化，確保了市場自動消防設施設備的正常運行。
4、軟件建設
依照消防大隊戶籍化管理制度規(guī)定，每月定期對市場“四個能力”建設進行自查自改，每天更新消防重點單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動，加強市場消防知識宣傳；增設各類消防標識，安全出口標志，消防地貼標識及禁煙標識，一年來，共更換消防地貼標識275張，安全警示地貼40卷，進行消防知識培訓5批次，受益員工或商戶680余人次。滅火應急疏散演練2次，參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。
二、治安防范
在防盜方面，部門也制定了一系列應對措施，除了加強市場的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時提醒廣大商戶和顧客嚴加防范。另外，要求各個隊員從思想上引起重視，時刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。全年共發(fā)生打架事件2起，比上一年減少2起；報警數(shù)381起，發(fā)案數(shù)101起，同比上年報警數(shù)減少70起，下降了16%；發(fā)案數(shù)減少27起，下降21%。數(shù)字下降了，但總體不容樂觀，與上一年度治安防范要求相差甚遠，未完成年初工作計劃。
在突發(fā)事件處臵方面，安保部制定了詳細的突發(fā)事件應急預案，加強商貿(mào)城的治安防范，一年來共有效阻止或報警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件30余起。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。
在應對自然災害性天氣方面，安保部制定了防臺防汛應急預案，并讓全體隊員工熟知應對程序，當災害性天氣到來時，能夠及時有效地應對，將自然災害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴重，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險情，便能第一時間進行抗洪搶險，確保商戶的財產(chǎn)免受損失，一年來，共排除各種險情多次，出色的搶險救援深得公司領導的認可，以及商戶的高度贊賞，提高了商貿(mào)城的服務滿意度。
三、車輛管理
商貿(mào)城是下沙開發(fā)區(qū)大型綜合市場，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是安保部日常工作中的一大難題，但安保部始終都把車輛管理當做一項重大事情來抓，安排專人引導疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻。
2、加強安保員引導手勢、語言方面的培訓工作；
4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對夜間進場施工人員及時查驗出入證件，嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。
四、教育培訓
為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務好市場廣大經(jīng)營戶，安保部制定了嚴格的管理制度，定期組織隊員進行學習，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象。通過每天的班前訓練及每周的集中培訓，提高隊員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務。
4、結(jié)合安全生產(chǎn)標準化建設，對新入職員工進行上崗前崗位培訓及部門培訓，確保新入職員工培訓率100%，合格率100%。
我市場地處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊員進行交流，相互取經(jīng)，學習管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細詢問情況，劃定責任，盡量使雙方的意見達成一致。如確實不能處理的，立即報市場部或相關部門處理，全年累計參與處理市場糾紛百余起，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍。
總之，一年來，安保部對市場管理工作常抓不懈，嚴格按照公司要求進行操作，講安全、講效率、講標準，做到了全年無重大安全事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績，但仍然有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M、去完善。歸納起來，有以下幾點：
4、偷盜案件仍然偏高，給商戶及顧客造成的負面影響難以消除；
5、控煙管理力度不夠，市場內(nèi)抽煙現(xiàn)象仍舊嚴重。
安保工作總結(jié)篇九
學校認真貫徹落實自治區(qū)教育廳、市委、政府關于校園綜合治理等一系列重要指示，緊緊圍繞學校工作重心，堅持“責任上移抓領導，重心下移抓基礎，關口前移抓防范”的思路，按照“腳踏實地、與時俱進、重點突破、開拓創(chuàng)新”的原則，以實現(xiàn)學校“零發(fā)案”為目標，以領導責任制和目標責任制為龍頭，以加強基礎工作、嚴密治安防范為重點，堅持安全穩(wěn)定工作為教育教學服務，為師生服務，全面推進校園綜合治理各項措施的落實，有效地維護了學校穩(wěn)定。一年來，學校沒有發(fā)生一起不穩(wěn)定事件，沒發(fā)生一起性事故，沒發(fā)生一起重特大治安案件，為全體師生創(chuàng)造了一個比較穩(wěn)定、安全、有序的環(huán)境，營造了“安居樂業(yè)”、“安居樂教”的良好氛圍，維護了正常的教育教學秩序。
隨著新校舍落成投入使用后，地理復雜多變，校園安全保衛(wèi)工作顯的尤為重要，現(xiàn)我就學校安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。
校黨政工作的重要議事日程，高度重視、真抓實管。定期召開行政會議，根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作的要求，及時布置和改進學校安全保衛(wèi)工作。
1、明確制度。
搬入新校園后，學校根據(jù)校情建立修定了《學校安全檢查制度》、《學校內(nèi)部安全防范細則》、《校園安全管理規(guī)定》、《重要部門安全管理規(guī)定》、《學校及周邊社會治安綜合治理工作預案》等一系列規(guī)章制度及安全工作方案，使學校安全保衛(wèi)有章可循。
2、確立網(wǎng)絡。
健全了學校各級組織機構(gòu)，成立了學校安全工作、社會治安綜合治理工作、預防和處置突發(fā)事件工作等領導小組。在全校范圍內(nèi)實行“誰主管，誰負責”的原則，校長同分管領導、科室主任、班主任、保衛(wèi)人員簽定四級安全工作責任書，把刑事案件、治安案件、災害事故、幫教轉(zhuǎn)化、民事調(diào)節(jié)等工作作為責任內(nèi)容，制訂目標，實行目標管理。
3、狠抓落實。
把目標和責任落實到各級領導肩上，一級抓一級、一級對一級負責，做到分工不分家，把安全保衛(wèi)與其它工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同評比。把安全工作與領導個人政績、經(jīng)濟利益相掛鉤，使學校安全保衛(wèi)工作既成線又成網(wǎng)，形成層層有人抓，事事有人管的格局，把安全工作真正落到實處。
職業(yè)學校安全保衛(wèi)工作，是一項較為復雜的工作，其服務對象主體的知識層次、思想品質(zhì)、自我約束能力、組織紀律觀念層次不一，這就要求保衛(wèi)人員樹立熱心為師生服務的觀念，要有視校園安全為己任的使命感。即時了解校園安全狀況、學生動態(tài)信息，才能防患于未然。為此，我校從市保安公司聘請三名專業(yè)人員充實到安全保衛(wèi)中，定期對安全保衛(wèi)人員進行在崗業(yè)務培訓，逐步提高和改善安全保衛(wèi)隊伍的整體素質(zhì)，實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的目的。
一是以創(chuàng)建平安校園為目標，以樹立防范意識為切入點。落實人員密集場所和大型集會安全工作方案，提高處置突發(fā)事件的應急能力和自我防護能力。
二是以治安保衛(wèi)為重點。對要害部位、重點時段和重點人員定人定崗定期進行排查，做到“經(jīng)常檢查安全不間歇，及時整改安全隱患不過夜。
三是以樹立服務理念為宗旨，把別人的安危當作自己的安危，把小事當作大事，把緩事當作急事，把事故苗頭當作必然發(fā)生的事故去解決。去年學校沒發(fā)生一起重大安全事故。
在推進學校安全保衛(wèi)工作進程中，我們突出抓了“嚴密防范，嚴格管理”，堅持“整建結(jié)合，重在建設”，“打防結(jié)合，以防為主”，“標本兼治，重在治本”原則。
一是充分發(fā)揮人防、物防、技防相結(jié)合的作用。學校投資近10萬元用于加強安全保衛(wèi)力量和安全保衛(wèi)裝備。
二是在安全防范中把安全檢查作為行之有效的措施。認真執(zhí)行學校季檢查、部門月檢查、班級日檢查、保衛(wèi)人員經(jīng)常查的制度。做到檢查有記錄、安全隱患有記載有報告有落實，確保安全檢查不走過場、不流于形式。對查出的問題和隱患要及時向?qū)W校提出整改意見和要求。
三是針對季節(jié)的特點，加強對校園重點部位，易發(fā)案地點，學生生活區(qū)等區(qū)域的巡邏檢查。嚴格清查校內(nèi)流動人員，取締校內(nèi)外各種無證商販，凈化校園。
一年來，在各級黨政部門的指導下，在全校廣大教職工的大力支持下。我校安全保衛(wèi)工作得到了長足發(fā)展，取得了一些成績，初步實現(xiàn)了學校秩序穩(wěn)定、治安安定的總體目標，為保證學校改革和發(fā)展的順利進行，為學校教學、生活提供了安全、文明、健康的校園環(huán)境發(fā)揮了應有的作用。
安保工作總結(jié)篇十
11月x日，為期三天的“濱水·新境界”杯岳陽第五屆巴陵汽車展銷會暨首屆網(wǎng)絡車展在我市會展中心完美閉幕。
作為此次車展組委會下屬安保組的成員，我們在組委會領導的正確指揮下，安保工作本著預防在前、救治在后、防微杜漸、保障有力的原則，確保了展會期間的防火防盜工作以及預防治安事件等不法行為的發(fā)生，做到了展會期間的人、車、物安全?，F(xiàn)將三天車展期間安保工作總結(jié)如下：
一、根據(jù)車展組委會領導的指示，協(xié)調(diào)各參展商，組織文明勸導員及晚班值班員，并根據(jù)組委會的指示進行統(tǒng)一調(diào)度。
1、我們聯(lián)系41個參展品牌，并落實每個參展品牌安排了2名文明勸導員和1名晚班值班員，對該品牌所屬展區(qū)的文明衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作進行專人專責。
2、根據(jù)車展組委會的要求，組織全部82名文明勸導員參加展會開幕式，并在開幕式上進行了列隊儀式。
3、敦促各展位文明勸導員安排和落實好本展位的文明衛(wèi)生工作，做到展位干凈整潔。
4、在展會開幕式前給82名文明勸導員派發(fā)袖標，在展會閉幕式后統(tǒng)一回收全部袖標并上交組委會，以備再次使用。
二、根據(jù)車展組委會領導的指示，為了保證展會現(xiàn)場的文明、安全和有序，不定時進行全場安全衛(wèi)生巡查。
1、展會因前期宣傳影響力較大，現(xiàn)場人多車多，為了保證展會活動安全有序地進行，我們安保組成員決定不定時對展會全場進行巡查，以防止有不法及不文明等行為發(fā)生。
2、細心檢查各用電單位及設備運轉(zhuǎn)情況，做到提前預防和排除電氣設備的安全隱患。
3、對各展位的衛(wèi)生情況進行檢查，對垃圾較多的展位做相應的提醒。
三、根據(jù)車展組委會領導的指示，晚上與公安民警一起，確保晚間各參展商存留在展區(qū)的車輛及其它財物的安全。
1、雖然天氣寒冷，但為了保證安保任務的完成，確保各參展商的財物不受任何損失，我們連續(xù)兩晚，整晚蹲守在展會現(xiàn)場，并且每隔1個小時進行一次全場巡查，與公安值班民警一起，保障展會現(xiàn)場的財產(chǎn)安全。
坍塌而使參展商蒙受損失。
3、在晚上值班時，經(jīng)常性與各展位安排的晚班值班人員取得聯(lián)系，及時了解各展位的安保情況，防止火災、偷盜等情形發(fā)生。
四、車展期間，安保工作雖然完成得比較好，但我們?nèi)杂胁蛔愕牡胤健?/p>
1、因與展會場地出租方的會展中心聯(lián)系不夠緊密，致使23日晚上公安機關的巡邏警車失去了電力供應，導致本應整晚駐守在展會現(xiàn)場進行安全維護的巡邏警車提前離開現(xiàn)場，這使得我們的安保工作使去了一個強有力的支撐。
2、安保人員之間的橫向聯(lián)系及與上級的聯(lián)系，均采用的手機聯(lián)系，但因未考慮到展會現(xiàn)場車多人雜、噪聲相對較大，致使我們安保人員有時無法及時聽到手機鈴聲而出現(xiàn)暫時聯(lián)絡不上的現(xiàn)象。
3、不足之處，只會讓我們吸引更多的經(jīng)驗，我相信，下次我們的安保工作將會完成得更加完美和出色。
在這樣一個寒冷的冬天，在這樣一個火爆的展會三天，作為一名展會的安保人員，我為我們的展會感到驕傲，更為我們展會所取得的成績而自豪。在車展組委會各位領導的竭心盡力運作下，我市歷屆以來規(guī)模的一次車展，吸引了41家汽車參展商參與，近百個國內(nèi)、國際主流汽車品牌、300多款車型同時亮相，車展取得了銷售各種品牌轎車1081臺，成交額1.38億元的傲人成績。與此同時，首屆網(wǎng)絡車展將岳陽車展的形象通過網(wǎng)絡的影響力播及全國，響譽全球。
感謝車展組委會領導給了我一個參與創(chuàng)造奇跡的機會！
安保工作總結(jié)篇十一
2011年，我單位安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神，在安全保衛(wèi)科的正確領導、關心、支持下，緊緊圍繞“預防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，為我單位業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。
根據(jù)2011年自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神，我單位提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全聯(lián)社治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來，我們按照聯(lián)社領導的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導和監(jiān)督?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。
人是做好安全防范工作的第一要素，今年以來，我單位把重視和加強對員工的安全教育，全面提高防范意識，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓。安全保衛(wèi)科始終堅持“防范勝于治理”的法則，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎，制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。
防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時，十分注重抓好防護設施建設，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。在物防、技防設施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設施的管理負總責，并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設施的正常運行。
加強規(guī)章制度建設，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗，公布了值班電話，并實行值班領導跟車押運制度，在平時工作中，突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查，對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程，實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進安全檢。
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