報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
一季度工會工作總結報告篇一
20xx年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
強調標準化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目，而是要總結出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據。
為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識，強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設任務的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進一步加強工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設的順利進行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質量、安全等管理制度，在項目實管理中要注重制度管理。
主要是結合各項制度，做到權責到人，積極協(xié)調各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行，保證項目施工中沒有危險、不出事故。
利用冬季時間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學習，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、注重工作質量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經過努力，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用， 面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
一季度工會工作總結報告篇二
集團公司在上級主管部門的關心指導下，我們一直遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，一季度安全生產形勢較好，沒有出現(xiàn)大的安全事故，確保了港口生產的安全有序發(fā)展。現(xiàn)將公司三個月的安全工作總結如下：
一、完善安全管理支部，切實明確安全責任
為加強安全管理工作，落實集團公司《安全生產責任制》，集團公司根據機構變化實際,及時調整了安全生產委員會成員和縱向安全管理網絡，進一步完善了安全管理機制,形成“橫向到邊，縱向到底”的安全支部和監(jiān)管體系。各分公司在原有的安全生產規(guī)章制度的基礎上，針對設備的不斷增多設備起重量的不斷增大，設備現(xiàn)代化科學技術含量不斷增加，作業(yè)貨種的變化，作業(yè)環(huán)節(jié)的變化，客戶要求的提高等等因素，對我們安全生產工作提出了更高的要求，面對新問題各分公司認真查核各項規(guī)定，對適應現(xiàn)在生產的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度給予保留，對不適應的予以刪除，必須要增加的予以增補，并支部廣大職工利用工余和生產不忙時認真學習，使全體職工在工作中知道應該怎樣做是安全的，從而進一步杜絕了“三違”現(xiàn)象，使安全生產有了一個好的勢頭。要求各部門在抓生產、抓經濟效益的同時，認真搞好本單位的安全工作，集團公司將各單位的安全工作納入經濟責任制范疇進行考核，對基層單位工作行使安全一票否決，各分公司含量工資也與安全工作實績掛鉤考核。集團公司網還與各分公司簽訂了《安全生產目標責任狀》，各分公司與班組簽訂安全目標責任書。通過層層簽訂安全生產目標責任書，使各工作層面、各生產崗位、各級人員都有了安全責任，形成自上而下的安全生產目標責任體系。
二、加強宣傳培訓教育，著力提升整體素質
今年年初集團公司就抓了“回顧10，展望10”，主要是要全體員工回頭看一下，安全工作還存在哪些不足?其主要原因是什么?今年應該怎么辦?通過這樣的活動大家一致認識到：主要是對安全的重視程度不夠，規(guī)章制度是現(xiàn)成的，關鍵是抓落實。要求每一個管理者，每一個職工，再一次認真學習規(guī)章制度，重溫自己的崗位職責;從每一項工作，每一個細節(jié)做起，全員都做起來才能確保全公司不出任何安全事故。集團公司以科學發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導，緊緊圍繞“平安交通建設、安全管理年”、“平安港口示范點”建設等活動要求，深入宣傳《安全生產法》、《消防法》等法律法規(guī)，各項活動中·共張貼宣傳標語100余張、懸掛橫幅15條;新進人員網安全培訓4次50人，復訓1次10人，新進人員哪怕是1人也不放棄培訓;通過各種活動提升全員安全綜合素質和安全自律意識，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”，集全員之力共保港口生產安全。
三、強化安全監(jiān)管力度，保障作業(yè)全程安全
整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產任務時同時布置安全注意事項，檢查評比生產工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎。
四、注重開展事前預防，消除隱患力求徹底
事前預防就是要把預防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。各港務公司堅持開工前檢查設備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況;裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題;交接班交接設備情況，交接作業(yè)任務完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應該采取的措施準備足;對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標準崗、干標準活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀 的習慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。
安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產安全事故，但這與市局和集團公司的正確領導以及全體員工的努力分不開。
了不必要的損失，在這些方面我們還要繼續(xù)加強教育，只有堅決從小事抓起，不放過每個安全隱患，及時消除不安全狀況，杜絕一切不安全行為，才能不斷提高職工安全生產的意識，做到防微杜漸;在上下班途中寧慢勿快，上班寧可早點出家門途中慢一點，下班回家不要心急，途中慢一點，多觀察勤t望多禮讓，才能避免意外事故的發(fā)生。
五、二季度工作打算
1、安全生產管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產管理制度把安全與生產在支部上統(tǒng)一起來，讓“安全生產人人有責”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產層層有分工，事事有人管，人人有責任。
2、突出重點，繼續(xù)深化安全生產事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期支部安全大檢查，落實港口設施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風、火災、特種設備等各類突發(fā)險情，按照應急救援預案職責和要求，編制、完善、修訂崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，至少支部1次以上事故應急救援預案演練活動。
4、深入開展企業(yè)安全文化建設，加強對操作員工、特種設備作業(yè)人員的培訓學習、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產順利有序進行。
5、積極參與“安康杯”和“安全生產月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責的態(tài)度，積極投身安全生產工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。
6、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
在今后的工作中，我們要繼續(xù)鞏固安全成果，緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向源頭管理轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產，為集團公司生產經營任務的順利完成奠定平安穩(wěn)固的基礎;確保世博會期間港口不發(fā)生各類設施保安事件和安全生產事故。
一季度工會工作總結報告篇三
今年是落實貫徹黨的十七屆四中會全精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀的重要一年。第一季度以來，鄉(xiāng)工會在鄉(xiāng)黨委的領導和縣總工會的具體指導下，全面貫徹落實執(zhí)行新《工會法》和《勞動合同法》，全面履行各項職能，健全維權機制、強化自身建設，切實保護、調動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利推動了工會各項工作的順利開展?，F(xiàn)總結如下：
一、第一季度工作總結
（一）認真履行職責，維護干部職工權益
1、積極參加上級工會舉辦的各類活動，不斷豐富干部職工的業(yè)余文化生活。組織參加了縣總工會舉辦的第十屆元宵節(jié)燈展晚會，并取得了二等獎的好名次。
2、扎實開展了農民工職業(yè)技能培訓。今年以來，農民工外出務工就業(yè)難，返鄉(xiāng)率高。鄉(xiāng)工會緊密結合這一實際，聯(lián)合鄉(xiāng)團委、婦聯(lián)、勞動事務保障所、民政所等單位，大力開展農民工砌筑工、雙語等職業(yè)技能培訓。第一季度依托鄉(xiāng)黨校共培訓農民工200余人。
部反應的困難2件，極大地調動了老干部的工作積極性，部分老干部仍然活躍地工作崗位上。
4、維權力度進一步加大。一是源頭參與成效顯著。鄉(xiāng)工會堅持把推進體制改革與維護干部職工合法權益統(tǒng)一起來，把拓寬源頭參與渠道與完善基層維權機制結合起來，在改革中主動參與涉及干部職工切身利益的有關辦法和措施的制定。二是維權機制不斷健全。鄉(xiāng)工會認真貫徹財務、政務公開制度的建立和完善，充分發(fā)揮干部職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用，努力拓寬工會維權的渠道，促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的順利開展。同時，在促進黨風廉政建設中發(fā)揮了不可替代的作用，有力地促進了基層民主政治建設，依法維護了干部職工的合法權益。三是認真做好了政務、財務公開宣傳工作。鄉(xiāng)、站所社、學校每月對政務、財務進行公開，接受了干部的監(jiān)督。
5、自身改革和建設進一步加強。在鄉(xiāng)黨委政府和縣工會的大力支持下，鄉(xiāng)工會改善了辦公條件，機關作風不斷轉變，干部素質不斷提高，工作更富特色。鄉(xiāng)工會工作總體上呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。工會財務工作難中求進、鞏固發(fā)展，工會女職工工作不斷加強，取得了好的成績。
6、抓好了安全生產的督查。結合各個時期的特點，主要狠抓了冬季的防火、防煤氣中毒，春季農機安全生產及道路交通安全的檢查。及時糾正存在的問題3起，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
（二）認真履行職責，不斷加強自身建設
村建設，增強了競爭意識，強化職責意識；引導廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高了職工的思想政治素質，鼓勵他們愛崗敬業(yè)，加強民族團結，立足本職崗位做貢獻。
二是進一步發(fā)揮工會的職能作用，依法維護職工的合法權益。通過多種形式加強與黨政的聯(lián)系，積極反映廣大職工的呼聲、建議和帶有普遍性的各種問題；加強思想政治和教育引導工作，化解各類矛盾和糾紛，保持社會穩(wěn)定。
三是豐富職工的精神文化生活，增強了工會活力和凝聚力。鄉(xiāng)工會今年在“三八”節(jié)組織了一次干部職工文藝活動和“學習自治區(qū)民族團結教育工作條例知識競賽”，形成了“反對民族分裂，加強民族團結”的良好氛圍。
四是加強工會自身建設，提高工會工作效率。堅持依法治會，規(guī)范自身行為，增強組織活力。進一步加強了基層分會和小組建設，對各分會、工會小組實施了目標量化管理，對學校實行專項管理，組織了檢查驗收；組織全體會員學習《工會法》、《勞動合同法》。
五是開展地區(qū)級合格《職工之家》創(chuàng)建活動，各工會小組有規(guī)范的活動場所，爭創(chuàng)模范職工之家；加強工會信息宣傳工作。辦好了工會宣傳欄；收、管、用好工會經費，定期進行會務、財務公開；及時了解和掌握職工工作、生活中遇到的各種問題和困難，積極協(xié)調各方，妥善處理好各種矛盾和糾紛。
（三）存在的問題
工會工作的運行機制、活動方式還不能完全適應新形勢、新任務的要求，維護干部職工的合法權益還存在著一些困難，工會的工作還有待進一步加強，工會干部的整體素質還有待進一步提高。
二、第二季度工作計劃
年初，鄉(xiāng)黨委（擴大）會議提出了緊緊圍繞加快發(fā)展這個第一要務，進一步解放思想，擴大開放，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力招商引資，不斷加快勞動力的轉移，為全面建設小康社會而努力奮斗的指導思想，展現(xiàn)出我鄉(xiāng)建設與發(fā)展的美好前景。新時期、新目標、新任務，賦予了我鄉(xiāng)干部職工新的.使命，對工會工作提出了新的要求。下面，結合農村工作特點和鄉(xiāng)工會工作實際，提出如下計劃：
1、積極組織召開慶“五一”活動。既要豐富職工精神文化生活，拓展工作視野，同時也鍛煉身體，以良好的姿態(tài)迎接各項工作。
2、進一步做好外出農民工和返鄉(xiāng)農民工職業(yè)技能和“雙語”培訓，力爭培訓200人（次）以上，努力提高農民工外出務工的本領。
3、積極做好爭創(chuàng)地區(qū)級合格《職工之家》活動。
4、抓好干部職工政治理論學習，特別是要學習黨的民族宗教政策和理論，加強民族團結教育，使職工自覺抵制和不參與非法宗教活動，并及時糾正存在的問題和隱患。
5、抓好安全生產督查。
6、認真貫徹《工會法》、《勞動法》的貫徹實施，做好農民工的維權工作。
7、加強鄉(xiāng)工會自身建設。
第二季度，鄉(xiāng)工會和工會干部一定要充分認識工會組織的重要地位和作用，自覺擔負起時代賦予我們的職責，進一步增強使命感和責任感，以高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)，切實做好新形勢下的工會工作。
***工會
工會工作主要是根據區(qū)工會xx年工作計劃，圍繞街道黨政中心工作，結合本街道實際情況開展工作。堅持組織起來，切實維權的方針，提出掀起一個學習的高潮，開展二個競賽，強化三個建設，發(fā)揮四個作用，抓好五項工作，圍繞總體目標1-3月份開展以下工作。
一是在兩節(jié)期間開展了扶貧送溫暖活動，走訪貧困職工29戶，每戶300元。
二是在職工中開展讀一本書的活動，制定了讀書學習活動方案，米軍同志將方案發(fā)給每個職工，人均一份，街道辦給每個職工購買一本書供大家學習。
三是抓女職工安康保險工作，按區(qū)工會下達的200人指標現(xiàn)以100%完成。
四是對企業(yè)勞動保護監(jiān)督檢查員實行檔案管理，并在3月20日組織培訓35人。
下步工作：
一是要繼續(xù)推進非公有企業(yè)建會工作，已建會的企業(yè)完善各項制度，簽定集體合同。 二是要完成上級要求個體建會率達到90%-95%的目標。
三是要抓好工會組織、宣傳、維權、幫扶、服務、自身建設等工作。
四是要在企業(yè)中開展爭做金牌班組、金牌個人、勞動競賽、學習競賽。同時要做好“五一”勞動模范評選工作。
一季度工會工作總結報告篇四
進入一季度以來，我工會緊緊圍繞礦工會、黨委的中心任務，發(fā)揮工會戰(zhàn)斗堡壘作用，認真貫徹落實礦工會各項任務和文件精神。積極采取措施，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。并結合實際生產，引導職工做安全放心人、模范帶頭人，促進區(qū)隊勞動競賽、技術比武、各項工作順利開展，努力實現(xiàn)安全年。現(xiàn)將一季度我工會工作匯報如下：
一、努力做好宣傳工作，組織開展豐富多彩的文體活動。 在第一季度，我們皮帶隊工會累計上交稿件12篇，內容始終緊跟礦井的發(fā)展形勢，緊扣安全生產的主題，全面真實的體現(xiàn)了工會在推進礦井管理、服務職工群眾、構建和諧礦區(qū)方面所發(fā)揮的現(xiàn)實作用。與此同時還組織職工積極參加我礦舉辦的各項文體活動。參加礦舉辦的首季開門紅授旗大會和越野賽活動。舉辦授旗大會，充分調動了我區(qū)隊干部、職工的生產積極性，鼓足干勁，力爭上游，努力完成“首季開門紅”的生產目標。參加越野長跑賽，發(fā)揚了你追我趕、奮勇爭先的精神，增加了職工的業(yè)余生活，提高了職工身體素質，從而以健康的體魄和積極的工作熱情為“首季開門紅”和安全生產目標再創(chuàng)輝煌。在春節(jié)來臨之際，參加了礦工會井口的送春聯(lián)活動，這次送春聯(lián)活動充分體現(xiàn)了礦領導對職工們的親切關懷和良好祝愿。希望一線工人們能在井下安全生產，平平安安回家過年。
二、開展形式多樣的勞動競賽，誓奪首季開門紅。
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為了貫徹落實邢東礦“二屆五次職代會儀精神”和董事長的講話精神，充分調動職工的積極性，發(fā)揮職工的自身優(yōu)勢，我皮帶隊特舉辦了勞動競賽和技術比武。此次活動意在檢驗皮帶維修工的技術水平。以“速度快、質量高、操作準”的原則，以“比賽皮帶日常檢修”為競賽內容，在全隊班組中，選拔優(yōu)秀人才，樹立榜樣，提高大家對工作的干勁。來自全隊班組中的四個選手精神狀態(tài)好、技術水平高、操作作業(yè)熟，比賽期間選手按章作業(yè)，以熟練的技能為大家呈現(xiàn)了一副漂亮的技能比拼，選手在此次比賽過程中，進行相互學習交流，提高作業(yè)速度，規(guī)范作業(yè)標準，提起了大家對工作的熱情，讓員工們在工作時干勁十足。為了不能影響皮帶正常運轉，現(xiàn)場組織職工利用皮帶檢修時間，針對皮帶扣不好的，進行打扣比賽，此項活動充分調動職工的積極性，互相學習、切磋技能、自找差距、提高技能，更好的發(fā)揮主人翁精神，為皮帶正常運轉保駕護航。通過勞動競賽和技術比武進一步提高了工人們生產積極性和工作熱情，從而提高了工作效率。
三、多措并舉，努力做好信訪穩(wěn)定工作。
職工進行深入交流，對不放心的職工談心、說教，消除思想矛盾，促進團結和諧，使每位職工都具有大局意識。其次，從體制管理上，我皮帶隊專門成立以張書記和王區(qū)長為組長的維穩(wěn)小組，各班組長為第一責任人，他們要隨時了解和掌握每位職工的思想動態(tài)，尤其是那些思想不穩(wěn)定的職工為重點觀察對象。對于發(fā)生和即將發(fā)生的那些不和諧行為，要及時上報區(qū)隊，區(qū)隊第一時間對其進行處理。另外，每天要如實填寫《群體性事件隱患、集體上訪和重要個體問題苗頭化解登記表》。將所要影響信訪穩(wěn)定的不和諧因素都要如實的及時上報。
四、向道德楷模學習，大力踐行雷鋒精神。
三月一日，組織參加了股份公司邢東道德楷模事跡報告會。號召和鼓勵全體職工要以王臘旭、劉彥波、付海豹等同志為榜樣，發(fā)揚大公無私、樂于助人、任勞任怨、奉獻愛心的精神、在各自的崗位上勤奮工作，始終保持高尚的道德情操和精神面貌，為邢東礦建設貢獻自己的力量。
力量，讓雷鋒的名字永遠印刻在人民，特別是青年人的心中，讓雷鋒精神成為時代的精神，讓雷鋒活力與時代同行、與文明同在。
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一季度工會工作總結報告篇五
時間飛逝，日月如梭，轉眼一個季度已過。今年校工會根據上級工會的布置，在學校黨政領導下，以創(chuàng)建和諧校園為抓手，堅持以人為本，充分發(fā)揮工會各項職能。同時，緊緊圍繞學校發(fā)展目標，服從大局，本著銳意創(chuàng)新的工作理念，因地制宜地開展各項工作，現(xiàn)將本季度主要工作總結如下：
加強學校民主建設是創(chuàng)建和諧校園的重要前提。學校工會充分認識到完善教代會制度的重要性和提升工會組織整體素質的迫切性。所以，今年校工會針對學校實際情況，在如何提升工會參與民主管理的能力和提高教工參與民主管理整體素質方面作了繼續(xù)探索。
1、首先提高工會委員會成員和工會小組長參政議政能力。通過每月一次工作例會學習新的《勞動法》和教代會操作流程等實務知識，讓他們從認識上提高、思想上重視，起到參政議政的帶頭作用。
2、組織教工分組學習“月考核試行辦法”、“師德規(guī)范”、“百祿小學病事假制度”三個規(guī)章制度，聽取教工對三個規(guī)章制度的意見，不斷完善學校有關制度。
3、規(guī)范操作，所有涉及教工切身利益的重大決定或實施方案都必須提前3天以上，把資料發(fā)到教代會代表手中。讓他們有足夠的時間考慮并征求其他教工意見。
4、積極配合學校黨政，落實校務公開工作。關愛教師、關心教職工的福利待遇，做到用足、用好學校有限的資金，實施過程中能做到公開、公平、公正，令教職工滿意。例月考核、年終考核、績效工資等方案實施，每個教師都有知情權。
1、完善教工之家活動室，增添相關的活動設備，定期開放活動室，組織廣大教職工在繁忙的工作之余，積極加強體育鍛煉，使教職工們“工作著，健康著，快樂著”進一步發(fā)揮教工之家的職能作用。
落實了幫困送溫暖工作。及時把學校領導的關懷和溫暖送到每位教職工的心中，想盡千方百計為職工辦實事，作好事。春節(jié)期間慰問人次20人，金額8000余元。
職工體檢工作制度化。按制度規(guī)定今年三月組織在職職工進行了一次體檢，女教工婦科專項檢查與體檢同步進行。
4、加強星級文明班組建設，堅持每月星級文明班組評比，加強工會組織作用的發(fā)揮，為學校發(fā)展增強活力。發(fā)揮工會在構建和諧、文明校園中的獨特作用，為教師營造寬松的學習、工作氛圍，促使教職工形成團結協(xié)作、寬容互助，積極進取的工作作風，進一步創(chuàng)建和諧、溫馨、團結、向上的工作環(huán)境。
7、繼續(xù)發(fā)動全體教工參加了“一日捐”和“手拉手、愛心助學”捐款活動，參與率100%，捐款總額4810元，營造了“一方有難、八方支援”的良好道德風尚。
8、繼續(xù)廣泛聽取教職工意見，在有可能的前提下，為教師辦實事。增加體育鍛煉，贏得了教師的贊譽。
校工會利用各種機會，積極開展好職工喜聞樂見的群眾性文體活動，愉悅教職工的身心，進一步調動廣大教職工的參與積極性，熱情地投入到“和諧校園”的建設中來。本季度主要活動：
1、組織開展好元宵節(jié)聯(lián)歡活動。
2、組織開展好慶 “三八”節(jié)活動。
3、認真組織開展好教師每天一次廣播操和課間跑活動。
4、認真組織開展好每二月一次教工電影觀摩活動和體育娛樂活動。
1、進一步加強工會自身建設，及時辦理新教工入會，保證教工100％入會。
2、堅持工會委員會例會制度，認真學習上級有關文件精神，進一步發(fā)揮各工會委員和各工會小組長的作用，工會相關事宜及時通報協(xié)商，充分調動委員、組長的積極性開展好工會各項活動，督促和加強工會理論學習，進一步提高理論和業(yè)務水平，增強組織和協(xié)調能力，全面提高工會工作效率。
3、加強工會干部組織建設，學習確定各委員會人員職責，明確分工，充分調動各委員會成員的作用。
4、加強各工會小組的建設。各小組結合學校工會工作要求和本組教職工實際情況創(chuàng)造性地開展了各項工作，推進和諧小家創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮工會各小組的作用，積極豐富教職工的精神文化生活，充分運用學?，F(xiàn)有的活動設備設施，組織教師開展活動，努力營造團結、和諧、奮進的小組文化。
總之，如何更好地開展工會工作是校工會今后努力研究的方向，我們將不斷加強自身建設，健全各項制度并落實到位；積極參與學校的政務公開工作；以創(chuàng)建和諧校園為目標，一切從教職工的利益出發(fā)，在學校里為教職工營造“家”的溫馨；進一步維護好、保障好廣大教職工的利益，以創(chuàng)新工作的理念開創(chuàng)工會工作新局面。
一季度工會工作總結報告篇六
通過參加本次小組，組員的自我認識水平明顯得到提高;并且學會了認識、肯定和欣賞自我;變得更自信，敢于與人交流。
1.初步了解，建立關系環(huán)節(jié)
由于組員是多半是初一新生，而且來自不同班級，以前沒有參加過社團活動尤其沒有感受過心理社團的不一樣。所以，社工在這一環(huán)節(jié)設計了一個能夠很快打破陌生感的熱身游戲---大風吹，組員在游戲中玩的很開心，在接下來的“個性化自我介紹”環(huán)節(jié)，大部分學生都展現(xiàn)了自己不同風格。
2.認識自信，增進組員了解環(huán)節(jié)
社工在引導組員一個熱身游戲“歡暢兔子舞”后導入了這次環(huán)節(jié)的主要活動--故事：“握住自信”，并圍繞故事展開關于“自信心”的討論;引導學生進行了三個問題的討論：什么是自信;自信對生活、學習和工作有什么影響，是好還是壞;自信對成功的重要性。
3.認識自我，肯定自我，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
熱身游戲“我是最棒”，讓組員肯定自己;并且在游戲“價值商店”中，讓組員對提高自信作重要的因素進行討論，讓組員認識到提高自信的方法是不能靠錢能買到的;繼續(xù)分享“小澤征爾勝于自信的故事”，讓組員挖掘自身的優(yōu)勢、認識自我、肯定自我。
4.造就自信的自我
導入游戲“優(yōu)點大轟炸”，讓組員再一次感受自己沒有發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點，膨脹自己;繼續(xù)分享“尼克松敗于自信的故事”，讓組員從中感受如何造就自信的自我，學習提升自信的方法。
二、溝通100——人際交往能力提升小組
1.社工和小組成員相互認識，訂立小組規(guī)范環(huán)節(jié)。
由于學生都是來自不同班級、甚至有跨年級的，第一次都表現(xiàn)得比較拘謹、受約束，但是在社工的引導下，同學們在破冰游戲“烏龜和烏鴉”中表示出很高的積極性和融入度，而且也很快地達成了第一節(jié)小組目標，在訂立小組契約和制定口號的環(huán)節(jié)，同學們都積極發(fā)言，達成很好的效果。
2.讓同學學會傾聽，明白傾聽的重要性環(huán)節(jié)。
同學們因為第一節(jié)的活動中已經建立了不錯的關系，并且對接下來的活動都表現(xiàn)出高度的期待。熱身游戲中，學生在經過演練之后，對游戲規(guī)則更加明白，因此更容易投入到活動中。在主題活動中，盡管是簡單的傳話，學生在做的過程中還是和傳話前的大大不一。學生們也分享了一些感受，最后借著學生的分享，總結了在人際交往過程中，傾聽是當中非常重要的一個環(huán)節(jié)。傾聽，不僅僅是聽，還必須是聽明白，聽到心里去了，并且能夠把意思正確地轉達。
一季度工會工作總結報告篇七
我中隊工會小組共有會員36人，20xx年以來，中隊工會在公司黨總支的正確領導下，在行政的大力支持下，以_理論為指導，全面貫徹_三個代表_重要思想，團結帶領廣大職工，以經濟建設為中心，深入、扎實工作，狠抓落實，為全面完成年內各項工作打下了堅實的基礎。 一、抓好社會主義勞動競賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調動廣大職工勞動生產積極性 勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一，是激勵廣大 ...
我中隊工會小組共有會員36人，20xx年以來，中隊工會在公司黨總支的正確領導下，在行政的大力支持下，以_理論為指導，全面貫徹_三個代表_重要思想，團結帶領廣大職工，以經濟建設為中心，深入、扎實工作，狠抓落實，為全面完成年內各項工作打下了堅實的基礎。 一、抓好社會主義勞動競賽，重視發(fā)揮榜樣的作用，最大限度地調動廣大職工勞動生產積極性 勞動競賽是中隊工會最重要的日常工作之一 ...
工會委員會在學校黨政領導下開展工作，工會主席對學校工會工作全面負責。工會委員會實行分工制，委員必須搞好自己分管的工作，對工會主席負責。適時組織發(fā)展新會員，力爭教職工入會率達100%。工會委員會每年根據學校實際情況組織2-3次有影響的教職工活動。 一、會議制度： 工會委員工作會議每季度一次以上。會議主要傳達貫徹學校和上級工會的決議、指示，按時組織制訂工作計劃，按時布置、檢查總結工作。凡參 ...
為充分發(fā)揮工會維權職能，維護改革發(fā)展大局穩(wěn)定，切實踐行“三個代表”重要思想。根據公司廠務公開民主監(jiān)督工作部署安排，結合單位基層民主監(jiān)督管理工作實際，一季度，大隊在公司工會及廠務公開領導小組的領導下，積極推行實施廠務、隊務兩級公開、民主監(jiān)督及廠務質詢工作制度，加大職工參與民主監(jiān)督管理力度，使隊伍建設、基層民主管理工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將一季度民主管理民主監(jiān)督工作具體匯報如下： 一、建立 ...
關于開展“三萬”活動走訪調研情況的匯報 ） 4月14日至5月13日，省總工會第一工作組在國慶主席帶領下，按照機關開展“三萬”活動的統(tǒng)一安排和要求，先后走訪中央在鄂和省屬有關企業(yè)，以及黃石市、武漢市有關企業(yè)，通過召開企業(yè)負責人、工會干部和一線職工代表座談會，進行實地查看走訪，發(fā)放問卷和個案訪談等多種途徑，認真了解企業(yè)生產經營、勞動關系、工會工作、職工生產生活等情況，傾聽企業(yè)行政、工會和職工的呼聲和要 ...
今年以來，我們按照礦建設“職工小家”競賽考核標準嚴格措施，精心運作，深入開展建設“職工小家”競賽活動，努力把車間工會建設成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，強化了職工民主管理，調動和保護了職工各項工作的積極性，促進了區(qū)隊兩個文明建設。 強化基礎工作，建規(guī)范之家 為強化組織建設，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調整與 ...
1目的 為規(guī)范本廠廠務公開工作，特制定本程序。 2范圍 本程序適用于本廠廠務公開工作進行全過程控制。 3職責 廠務公開領導小組 組織機構 組長：黨委書記、廠長 副組長：工會主席、副廠長、黨工部長 領導小組職責 a)負責廠務公開的領導、策劃、協(xié)調、溝通工作，組織全廠各級領導和單位按照本程序對廠務公開進行落實。 b)負責對公開方 ...
縣郵政局在省、市局領導的親切關懷和指導下，在局黨委的領導下，我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創(chuàng)新，調動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了省、市局下達的各項工作任務，為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎，為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻。 一、領導班子團結協(xié)作，工作創(chuàng)新務實。 縣郵政局 ...
縣郵政局在省、市局領導的親切關懷和指導下，在局黨委的領導下，我局干部職工心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標，以更扎實的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服務求創(chuàng)新，調動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了省、市局下達的各項工作任務，為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅實的基礎，為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻。 一、領導班子團結協(xié)作，工作創(chuàng)新務實。 縣郵政局設有綜合辦公 ...
一季度工會工作總結報告篇八
公司黨委高度重視工會建設，堅持依法治會，規(guī)范自身行為，始終按照工會法的要求，組織好各項工會活動，促使工會作用得到更好的發(fā)揮，確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。
加強了組織建設，為開展工作提供強有力的保障。公司進一步加強了工會干部隊伍建設，完善了工會工作網絡體系。加強了理論業(yè)務學習。以創(chuàng)建學習型工會為目標，有計劃的組織工會干部進行專業(yè)知識和管理理論的學習，不斷提高自身的理論水平和業(yè)務素質。積極開展調研活動，年內撰寫了二篇調研報告，有力的指導了基層工會開展工作。加強作風建設，增強了工會組織的凝聚力。各級工會干部轉變作風，密切聯(lián)系群眾，聽取和反映職工的建議和呼聲，熱心為職工群眾服務。堅持深入到一線班組調查研究，發(fā)現(xiàn)新問題，及時向支部、黨委匯報，有針對性地解決難點、熱點問題，贏得了廣大職工對工會組織的信任。
九、今后打算
明年公司工會將繼續(xù)按照集團公司工會工綜字2號關于繼續(xù)實施《日照港(集團)有限公司工會健全和完善工會工作運行機制》的通知精神，完善公司的工會工作運行機制，繼續(xù)做好工會的日常工作：
1、繼續(xù)開展以“壓停時提效率”為主題的勞動競賽活動，增強職工成本意識和效益觀念。努力探索創(chuàng)新技術比武形式，在機關科室一些管理崗位中也嘗試開展技術比武活動，使技術比武常態(tài)化、全員化。
2、理順健全工會小組，充分發(fā)揮基層工會，特別是工會小組長的作用，把工會小組長作為最基層的思想政治工作者，協(xié)助黨政做好職工思想教育工作。
3、以工會網頁為平臺，以《咱家客廳》訪談欄目為載體，請進來，走下去，大力弘揚、宣傳勞動模范，充分發(fā)揮勞動模范的典型示范帶動作用，促進公司和諧健康發(fā)展。
4、繼續(xù)做好愛心基金會工作。實行標準化管理，規(guī)范化運作，借助愛心基金會充分發(fā)揮基層工會作用，促進公司職工隊伍的和諧穩(wěn)定。
5、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督，落實職工代表巡視制度。
一季度工會工作總結報告篇九
一、維權工作有新招。
一是建立健全了勞動關系信息員隊伍，隨時隨地掌握職工的思想動態(tài)和勞動關系狀況。全區(qū)共有157家基層工會配備了勞動關系信息員；二是密切與科工貿信、城建、勞動和社會保障局等部門的聯(lián)系，注重源頭參與，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。第四季參與處置勞資糾紛3件，涉及人數653人；三是建立完善了勞動者被欠薪應急救助機制，有效化解因欠薪引起的***事件，確保了勞動者的合法收入不受侵犯，有效維護了社會穩(wěn)定。共受理欠薪案件1宗，墊付應急救助金450000元；四是設立、開通了“維權在線”、“服務熱線”，積極回應職工有關投訴和咨詢，指導基層工會參與勞資糾紛處理，引導職工依法理性維權。共接受來電咨詢115人次，接待來訪12人次，轉辦市總“網絡輿情”、“工情在線”、“工人在線”來信來函3件；五是積極開展職工普法宣傳教育活動。
二、建功立業(yè)取得新成就。
廣泛開展以“當好主力軍、建功十二五”為主題的勞動競賽和群眾性技術創(chuàng)新活動，較好地發(fā)揮了經濟發(fā)展“助推器”的作用。全區(qū)有103家企事業(yè)單位40000多人次參加了勞動技能競賽和技術創(chuàng)新活動，實現(xiàn)技術創(chuàng)新成果37項，推廣先進技術40多項，提出合理化建議2360多條，創(chuàng)經濟效益近億元。
三、服務工作取得新發(fā)展。
深入開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學”、“冬送溫暖”活動，全年共接到符合要求的職工救助申請55份，共發(fā)放幫扶救助金569000元。其中職工醫(yī)療救助16戶343000元，農民工醫(yī)療救助6戶118600元；職工子女助學3戶17400元；職工臨時生活困難救助申請21戶63000元，農民工臨時生活困難9戶27000元。其中資金來源由三部分構成，中央財政資金300000元，地方財政資金200000元，其它資金69000元。
四、工會組建和入會工作實現(xiàn)新突破。
按照全總提出的“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的工作要求，加強資源整合，加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，工會組建和農民工入會工作取得新突破，第四季新增工會5家，新增會員1212人，超額完成了市總下達的任務。
五、宣傳和檔案管理工作再上新臺階。
不斷加強對工會宣傳工作的領導，建立健全工作機制，豐富宣傳載體，提高宣傳報道的實效。第四季編發(fā)各類宣傳信息稿件64件，其中被省市總工會網站采用的有18件，被南方工報、珠海特區(qū)報和珠海電臺、電視臺等采用的有5件，被區(qū)**網站采用的有42件。
六、自身建設得到了鞏固和提高。
緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的目標，進一步建立健全了“機關工作人員掛鉤聯(lián)系制度”、“工會系統(tǒng)領導干部約談制度”等各項制度，啟動了全年工作績效考核；通過“走出去請進來”加強了與兄弟單位的交流；通過“以球會友”、“千名干部下基層”和“工會主席聯(lián)誼會”等形式密切了與基層工會的聯(lián)系；通過“部門聯(lián)動、上下聯(lián)動”加快了非工企業(yè)工會組建的步伐，“大工會”格局初具規(guī)模。在群眾路線教育活動中，還突出了“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關建設，全區(qū)各級工會干部的精神面貌煥然一新。
一季度工會工作總結報告篇十
現(xiàn)將公司工會工作開展情況總結如下：
一、加強組織建設
根據集團公司工會統(tǒng)一部署，積極參加集團公司工會組織的工會干部培訓班，公司定期組織工會小組長、勞動保護員、勞動監(jiān)察員培訓班;工會信息員參加了公司黨委組織的通訊員報道培訓班;繼續(xù)堅持主席接待日制度、工會信息員匯報制度，截至目前共收集各類信息800余條，為黨政決策提供了強有力的保證。
班組小家建設和班務公開制度健全。公司加大班組建小家活動的力度，分批對班組學習室進行裝修、整修，為員工提供一個良好的侯工場所，提高了員工的積極性工作。今年，一個班組被評為集團公司樣板班組，三個班組被評為公司樣板班組。
積極協(xié)助公司黨委做好職工思想工作。今年，職工子女就業(yè)問題是思想工作的重點。公司工會積極參與，主動作為，耐心細致的做好職工思想工作，積極正確引導安置職工子女就業(yè)問題。
成立老齡委辦公室，建立了退休職工、內退職工及遺屬檔案。
二、扎實做好廠務公開工作，加強民主管理和民主監(jiān)督
繼續(xù)完善以廠務公開為主要形式的民主管理制度。公司廠務公開領導小組按照《站段、車間、班組廠務公開實施意見》的要求，對三級廠務公開工作情況定期進行檢查指導，加快了公司三級民主管理進程，絕大多數車間和班組分別以不同方式，及時公開涉及到職工利益和比較敏感的問題。通過廠務公開，進一步增強了廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的意識。
三、大力開展技術創(chuàng)新和勞動競賽活動，不斷提高職工的業(yè)務技能素質
為全面提升員工隊伍整體素質，營造學知識、練技能的良好氛圍，提高員工的團隊協(xié)作能力，檢驗員工的標準化作業(yè)行為，促進作業(yè)效率提高和降低車輛在港停時，公司按照集團公司統(tǒng)一部署，精心組織了第二十二屆技術比武活動。本屆技術比武共設調車員、機車司機、信號工、線路工等11個項目，其中調車員、信號工為集團級項目。本次技術比武參與面廣，新老員工參與的積極性都比較高，人數多達450余人。今年承辦的集團公司級調車員、信號工兩項非通用項目的比賽，亮點紛呈。在調車員比賽中，調車作業(yè)標準化比賽突出了調車員工種技術比武的特點，具體是以調車組為單位進行比賽，分別檢驗調車長的作業(yè)組織能力、調車員之間的配合能力、作業(yè)過程中調車員對相關標準的執(zhí)行能力。調車作業(yè)標準化比賽不僅有助于幫助調車員提高綜合技能水平，而且對于優(yōu)化生產作業(yè)流程，提高調車作業(yè)效率，降低車輛在港停時也具有十分重要的作用。電務段創(chuàng)新信號工技術比武形式，在個人單項技術比武的基礎上，也增加了團隊比賽項目，不僅檢驗了信號工個人的業(yè)務技術素質，同時也檢驗了班組的團隊協(xié)作能力和故障處理速度，提高了員工快速處理故障的能力，縮短了“天窗”時間，保障鐵路行車的安全暢通。機務段的機車司機進行機車點檢、制動機機能實驗、電氣動作實驗等項目，檢驗了機車司機在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，為港口生產提供充足的機車動力奠定基礎。工務段線路工的技術比武參與面廣、內容豐富，不僅強化技術比武的實用性和技術性，還與線路工中級工、高級工職業(yè)技能鑒定考核內容緊密結合。以“檢查單開道岔”和“更換夾板和螺栓涂油”作業(yè)為實作考試項目，客觀地檢驗了老線路工和年輕勞務工的技術功底。物流中心將裝載機司機按照集團公司級技術比武模式的同時，又與開展的單機能耗勞動競賽相結合，不僅檢驗了裝載機司機的基本操作水平，同時也使員工樹立了在同等成本條件下努力提高裝卸作業(yè)效率的觀念意識，對于加快車輛周轉，降低車輛在港停時具有較大的促進作用。云波商務公司也結合自身情況，開展了廚師和服務員兩個崗位的技術比武。
為落實董事長在集團公司二屆二次職代會提出的要進一步優(yōu)化港內鐵路生產組織模式，壓縮車輛在港停時，確保全年車停時控制在7.8小時以內的講話精神。公司工會在今年繼續(xù)開展的“搏擊雙億增產增收節(jié)約節(jié)能”勞動競賽活動中，以“壓停時、提效率”為主題，進一步突出生產優(yōu)先、效率優(yōu)先，重點優(yōu)化生產組織模式，從運輸生產的各個環(huán)節(jié)上挖潛提效。
調整了機車整備方式。今年，公司對機車整備方式進行調整，將機車包乘制改為輪乘制。每天可增加機車有效作業(yè)時間120分鐘，每月可增加有效時間60小時，使機車的有效利用率從95.8%提高到98.6%，為港口生產增添了強大的機車動力。
啟用新的列車進出港作業(yè)組織方式。在日照站、調車場和中港車場三處地點增設了固定地面作業(yè)人員，同時固定三臺不配備調車作業(yè)人員的機車，專門用于進出港列車的區(qū)間運行作業(yè)。新的作業(yè)組織方式實施后，進出港列車的車輛檢查均由地面作業(yè)人員提前檢查完畢。機車連掛穩(wěn)妥、簡易試風后就可看信號起動，該機車就可減少這20分鐘的輔助作業(yè)時間，不僅節(jié)省燃料又能提高效率。
實施《生產定額考核辦法》。作為定額考核的主管部門，公司生產科、技術科分別制定了調車作業(yè)時間定額考核辦法和行車設備維修時間定額考核辦法，并監(jiān)督執(zhí)行情況。車站、機務段、工務段、電務段等作為實施單位，主要負責落實及過程控制。在考核中公司設立了專項資金，用于超產獎勵。生產定額考核辦法的實行，激發(fā)了員工的工作熱情，調動了員工的工作積極性和主動性，公司日拖運量紀錄多次被刷新。
在各生產崗位人員中開展“單班、單月”勞動競賽。生產科聯(lián)合車站、機務段、物流中心在生產調度、調車區(qū)長、調車員、乘務員等生產崗位人員中，開展單班、單月勞動競賽活動，激發(fā)了員工學業(yè)務、練技能的積極性。
在機務段、物流中心開展“單機、單班”油耗競賽活動。機務段根據機型、拖運量、運行公里數進行對比計算，科學合理的確定機車油耗指標，對油耗少的給予獎勵。激發(fā)了機車乘務員學業(yè)務、練技能、提素質的熱情，在乘務員中逐步形成了“開安全車、開標準車、開效率車”的良好氛圍。乘務員操作技能水平的提升，也使機車效能得到充分發(fā)揮，有效地提高了調車作業(yè)速度。物流中心把裝卸作業(yè)量與燃油消耗相結合，常年堅持開展單機、單班油耗勞動競賽。把各班作業(yè)量與燃油消耗情況，以《月度工作簡報》的形式公布名次，提高了員工的節(jié)能增產意識，有效地降低了裝卸成本。開展常態(tài)化的崗位練兵和技術比武活動。
廣發(fā)開展合理化建議活動。公司結合感恩主題教育及勞動競賽活動，以“增產增收節(jié)約節(jié)能”為主題，以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”五小活動為載體，開展了合理化建議周活動。收到合理化建議473條，內容涵蓋了公司生產管理、設備改造、管理機制、物資采購、節(jié)能減排、信息化建設等方面。公司成立了合理化建議評定小組，通過嚴格的評選，評出39項有價值的建議，由公司相關部門負責實施。
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