最新公司年會講話稿(模板12篇)

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最新公司年會講話稿(模板12篇)
時間:2023-10-25 04:19:04     小編:碧墨

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

公司年會講話稿篇一

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的20xx年xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。

同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內行業(yè)中領先的地位。

爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。

對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。

xx作為一個在xx行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,

在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,

在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:

工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

公司年會講話稿篇二

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20××年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

20××年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20××年工作,對公司發(fā)展極為重要。20××年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶。二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現(xiàn)代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20××年,在公司內部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們任重道遠。

20××年年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!

公司年會講話稿篇三

尊敬的陳榮總經(jīng)理、陳強總,親愛的同事們:

滿載成功和收獲的20xx年剛剛過去,我們又迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年!歡聲笑語辭舊歲,鶯歌燕舞迎新春!感謝集團公司給我這樣一個平臺,借此新春佳節(jié)來臨之際,讓我在這里,謹代表工程管理中心,向奮戰(zhàn)在一線的施工管理人員,后勤管理人員,集團公司各部門的同事和領導,致以最崇高的節(jié)日問候和新春的祝福!

剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經(jīng)理做的非常精彩的講話,總結了09年取得的業(yè)績,肯定了成績,也找出了不足,講的非常好。從每個管理者的講話中,深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛,希望把自己的工作搞好的決心和信心,我很受感動。集團有一批這樣優(yōu)秀的管理者,集團的明天一定更好。

建筑施工是陳總講的集團發(fā)展的3駕馬車之一,下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

2、落實公司領導安排的工作;跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作;跟進投訴工作;

3、負責新項目合同簽定協(xié)調工作以及分包項目合同的簽定協(xié)調工作;

4、協(xié)調各項目部需要解決的工作;如人事調配;配合公司行政人事部招聘施工管理人員;

7、審核項目部日常開支和班組進度款;

8、跟進新項目班組招投標的協(xié)調工作;審核班組分包合同;與部分班組進行溝通;解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作,解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題;xx、參觀培訓學習。(組織參觀學習參觀亞運村工地;參觀保利中辰廣場;考察班組施工的其他工地;收獲比較大,通過參觀學習,我們才知道我們的質量我們的現(xiàn)場管理和其他單位還存在不少的差距)

剛才劉真茂項目負責人、梁康生項目負責人和韓日余經(jīng)理都總結了存在問題和不足,這些存在的問題都有我一份責任,在這里就不再重復了。

20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊,按照陳總的指示,20xx年要進行快速發(fā)展。工程管理中心將按照陳總的戰(zhàn)略規(guī)劃進行快速推進,初步考慮以成熟的建筑公司管理模式迅速壯大,關鍵工作目標有以下幾點:

1、招聘和引進質量安全(設備)管理人才(公司承建的維多利廣場52層,剛剛獲得國家最高質量獎--詹天佑大獎,公司爭取每年都獲得優(yōu)良樣板工程及以上獎項)。2、招聘和引進技術人才(負責招投標,指導技術工作等等)。

3、招聘和引進生產(chǎn)管理人才(專門找問題,解決投訴)。

4、培養(yǎng)自己的人才隊伍,招聘大學生進行培養(yǎng)。(行政人力資源部已錄用了3名大學生,春節(jié)后就上班,先到公司上班,再到基層鍛煉)。

5、引進和招聘經(jīng)理人隊伍(項目負責人數(shù)量和素質還遠遠達不到公司的要求),也希望我們項目部的管理人員大膽自薦,認為自己可以勝任總施工工作,或者部門領導的工作,經(jīng)考核和領導同意后,就有機會試一試闖一闖。

6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點,把成功的經(jīng)驗復制到其他項目部,如果效果不好,我們馬上改進。前天,成本控制中心組織消防招標,從標書制作,招標文件發(fā)放,招標答疑,都合情合理,通過多家單位的問題反饋,基本上可把技術上,單價上,安裝范圍上,以及設計上的各種問題搞清楚了,最后給領導一個選擇結果。

7、績效考核制度。這塊真正執(zhí)行起來比較難。按照公司的意見,項目部可以提要求,去年春節(jié)時彭帝木項目負責人書面提出管理方案,前不久梁康生項目負責人書面寫出管理要求,但都是每個人的職責,沒有提出績效考核,就是我做好了怎么樣做不好怎么樣??冃Э己吮容^復雜,要花很大人力物力去搞,還要有人去評定,搞不好,有很多怨言。但如果公司想搞好,做大,也必須去搞,避免做好做壞一個樣,做與不做一個樣。今年,就開始從我這里做起,我也在寫和修改,馬上報到領導那里,主要是一些指標,如:每個項目部質量按目標完成,進度節(jié)點按目標完成,安全有沒有按目標完成,效益有沒有按目標完成,竣工有沒有按時完成,資料簽證和竣工圖有沒有在完工后1個月內完成,工程結算在工程竣工后3個月內有沒有按時送到甲方,如果完成了,你有工資和獎勵,如果完成不了,要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部簽考核協(xié)議,項目部各項指標是否能保質保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員簽考核協(xié)議。

8、選擇和培養(yǎng)好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重,一個好的班組就等于成功了一半。(堅決杜絕鬧事的班組進場,一次都不行,有的不良班組不是認真去抓質量搞管理,而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢,沒達到合同條件的也要求付款,有的鬧到勞動局鬧到公司,這些班組下次不再有任何機會。)(這塊加強管理,現(xiàn)在班組都不太穩(wěn)定,按照公司領導的意見,班組要有公司控制,公司統(tǒng)一選拔和錄用,公司統(tǒng)一整合資源,老板批準)(班組選用有多種方法,這里不再述說了)。

公司年會講話稿篇四

親愛的員工同志們:

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生巨大的改變,取得可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

20xx年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得可喜的成績:

20xx年中旬我們在管理層進行一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行調整,提拔竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正許多管理制度,規(guī)范各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出個人的潛能。這期間,業(yè)務部組織部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,行政部建立和完善各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定扎實的團隊基礎。

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取許多具體的措施,使員工福利更加日?;嵭Щ?。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到更多的實惠和保障。

首先,20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次,在硬件方面,我們又購置一套山石防火墻,提升公司數(shù)據(jù)的安全性。新增“倚天版”行情分析客戶端,滿足客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂“e商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應鏈融資服務方面又多一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂“銀商通”業(yè)務協(xié)議,這樣使我們客戶又多一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實融資基礎。

在市場業(yè)務方面,首先采取把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范公司經(jīng)營風險。同時調整焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發(fā)展奠定可靠資源基礎。

20xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到十分積極的作用,同時也得到保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得許多具體的成績,收獲應有的收獲。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

由于十一月份,國務院出臺38號文件,這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切,我們公司的業(yè)務仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對于即將到來的20xx年我們充滿希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。

這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。

最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

公司年會講話稿篇五

親愛的同事們:

大家好!

很榮幸站在這里給你們做年度演講。在此,我謹代表公司,向所有在過去一年里為公司業(yè)務發(fā)展勇敢?guī)ь^、勇往直前的同事們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

時光飛逝,一年過去了,通過大家的努力和汗水,公司和我們的員工都收獲了很多。三年來,我們公司的質量一直是一致的。這句話是我們公司發(fā)展的見證,但更大意義上是我們的座右銘。在過去的三年里,每一個為公司奉獻自己的人都在為實現(xiàn)這個目標而追求和不懈努力。做好工作,做好人,讓企業(yè)保持旺盛的生命力,永垂不朽。

今年,公司向前邁出了一大步。隨著建設規(guī)模的擴大,公司的知名度和影響力在行業(yè)和消費群體中廣為人知。但是,我們永遠記住,雖然我們前進的步伐從來沒有停止過,但我們永遠不會又快又快;雖然我們勇于創(chuàng)新,勇于發(fā)展,但我們永遠不會忘記打基礎。無論公司的發(fā)展有多大,“以質量求生存,以服務創(chuàng)品牌”仍然是我們始終堅持和堅持的原則。

感動和掙扎并存,機遇和挑戰(zhàn)并存。面向20xx面對充滿機遇的20xx年,我們要充滿活力,勇攀高峰,用成功和喜悅振奮起充滿期待的明天。

最后,我再一次代表公司,對一年來為公司的發(fā)展付出辛勤勞動和汗水的同事們說:謝謝!

謝謝大家!

公司年會講話稿篇六

大家午時好!

已然深冬,碩果累累的即將別去,我們迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的xx年。今日很榮幸能與公司董事會和全體員工歡聚一堂,共享溫馨祥和。

時光飛逝,我加入這個大家庭已經(jīng)2個多月了。在這兩個多月里,我感受到公司進取和諧的工作環(huán)境,團結向上的凝聚力和富有競爭力的戰(zhàn)略規(guī)劃,這些無不促使我更加勤奮地致力于為xx的宏偉藍圖添磚加瓦。

我和在場的很多同仁一樣,加入公司兩個月左右,聽著xx總和許多同事的講解,公司的前進足跡仿佛歷歷在目?;仡?,我們在xx總的帶領下,調整了公司的管理結構,各部門招兵買馬,市場上開疆拓土;制定年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,各團隊籌謀劃策。

一份耕耘,一份收獲,我們用汗水換來了碩果,用拼搏換來了喜悅,用付出換來了成功。我們這個年輕的團隊在分享著企業(yè)成長同時,也不斷提升自身本事,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

在即將到來的xx年里,xx總制定了萬銷售額的戰(zhàn)略目標,這個目標不僅僅是公司銷售部的目標,而是驗證整個公司管理水平的市場化數(shù)結果的'目標。為了實現(xiàn)這一宏偉目標,我們品管技術部愿殫精竭慮,全力以赴為公司供給先進的研發(fā)技術和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質,為增加企業(yè)競爭力而不斷努力。

如果說是籌劃年、預備年,那么xx年就是我們的關鍵年、轉型年。稱之為關鍵年,是因為xx年是我做強做大向上突破的關鍵年,稱之為轉型年是因為xx年我們團隊管理有粗放式轉向現(xiàn)代化、精細化。xx年充滿生機的市場,對我們是機遇也是挑戰(zhàn),同時也寄托著爭奪人的夢想和信念。我堅信,我們人已做好了充分的準備,按照公司既定的戰(zhàn)略決策,不斷抓落實,持續(xù)改善,定能實現(xiàn)公司的宏偉目標。

充滿了期望,我們公司百業(yè)待舉,我們會百折不撓,在xx總的帶領下百謀千計,實現(xiàn)公司的百尺竿頭,更進一步。最終,衷心的祝愿各位來賓、各位同仁,在新的一年里生活百事可樂,工作百戰(zhàn)百勝。

公司年會講話稿篇七

同志們:

狗去長空辭舊歲、豬來大地迎新春。滿懷豐收的喜悅,滿載勝利的榮耀,我們揮手作別砥礪奮進的20xx年,闊步邁入華章初展的20xx年。

回首往昔,深懷感恩之心。放眼前路,難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際我向全國市場領袖、伙伴、分公司經(jīng)理、外事經(jīng)理,同仁致以新年問候和誠摯祝福!同時也對所有伙伴家人表達衷心感謝與崇高敬意。

業(yè)績階躍,天道酬勤!20xx年是公司業(yè)績階躍之年,是全面深耕細作運重要一年,也是必將載入xx發(fā)展史冊的輝煌一年。這一年,我們xx公司全局之力,線上線下齊頭并進,各地市場活動如火如荼。全國各地市場伙伴士氣高漲,全年業(yè)績實現(xiàn)180%增長,收入規(guī)模實現(xiàn)全面階躍,為我們朝著實現(xiàn)xx目標又邁進堅實一大步,也為20xx業(yè)績跨躍發(fā)展唱響沖鋒號角。

夯實基礎,迭代不息!20xx,是公司創(chuàng)新之年。公司堅持打造中國樣本發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“產(chǎn)品做好,做好產(chǎn)品”極致思維,匠心觀念,注重細節(jié),努力優(yōu)化服務,堅持規(guī)范運作,全力推進公司事業(yè)跨越新的高度。

自尊敬人,大愛無疆;日月恒升,山高水長。公益行動,慷慨解囊,公司在20xx年慈善捐款共計xx多萬,點燃希望燈,照亮夢想的路,xx愛心一直在行動。讓我們滿懷慈心,攜手同心,愛心筑夢,永守讓世界變的更美好使命篤定前行!

舊歲已展千重錦,新年再進百尺桿。20xx年是公司全面推進,高速發(fā)展關鍵一年;承上啟下,繼往開來。踏上新的征程,展望新的目標,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。20xx,全面貫徹落實年會“六脈神劍”舉措,緊密圍繞“眾創(chuàng)淘金計劃”,緊跟時代資源整合大勢,按照公司整體戰(zhàn)略部署實現(xiàn)市場雙倍速擴張。九層之臺,起于累土,千里之行,始于足下;要把這個藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,必須不馳于空想、不騖于虛聲,一步一個腳印,腳踏實地的干!

凡是過去,皆為序幕!20xx,一諾千金,一路向前,xx中國,盡銳出戰(zhàn),精準施策,信守“打造世界健康產(chǎn)業(yè)中國樣本”!向著建設世界一流企業(yè)宏偉目標闊步前進。

最后再次祝福xx同仁與伙伴事業(yè)前程似錦、再創(chuàng)輝煌!

公司年會講話稿篇八

尊敬的各位來賓,各位同事、各位朋友,女士們,先生們:

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,分享我們過去一年的.收獲和喜悅,共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx年!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴,xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此,我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的xxxx年,留下了太多的記憶和感慨。

xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

去年的同一場合,我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔,大干、實干、巧干,構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。

現(xiàn)在來看,在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標,達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前,公司整體保持了良好、快速的增長勢頭,連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄,并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理,加強了后臺職能管控和服務支持力度,提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

總體來講,在xxxx年,我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干,更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

當然,xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

在下半年,房地產(chǎn)市場的宏觀調控,工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難,客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

眾所周知,xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,萬物復蘇,春暖花開,這也是我們新財年全新的開始。

xxxx年,我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式,加大拓展力度,將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎上整體提升一倍,實現(xiàn)業(yè)績的倍增。

同時,我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量,關注單店效益,關注品類業(yè)績價值和貢獻,推行組合營銷,提升整體效益。

我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度,完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng),加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐,從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來,一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路,網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養(yǎng)體系。

今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在xx及xx市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。

相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來,必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場仍處在發(fā)展的初期,特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻,贏得先機。目前,國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注,不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場,為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場,曲高和寡,尚未形成一定的氣候。

xxx以品牌、品質、低價的市場定位,以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式,以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合,以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受,相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。

隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善,通過和社會精英及資本市場的有效融合,在公司成立x到x年內實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張,力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。

xxx尚處在發(fā)展的初級階段,所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇,我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟,朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標,與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長,一起分享,相信我們可以同行大運、共贏未來!

讓我們共享這一美好的時刻,共度這個歡樂的夜晚

公司年會講話稿篇九

各位同學:

晚上好!

歡迎參加第六屆年會。

我是陳楓,創(chuàng)始人。和往年一樣,年會開始由我向大家做工作總結匯報及明年展望。

過去的20xx年是創(chuàng)業(yè)的一年,我們組織了兩場大規(guī)模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè),35家vc;第二次5月16號,152家企業(yè),50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計,5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資,其中今年標王是價值2億的天使輪融資,并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在,月盈利過千萬,充分展示了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質量和實力。另外,我們還有一個融資平臺,上面有超過100家主流基金,每周以在線的方式為大家對接融資需求。

為此,在組織結構方面,我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務同學之外,還配備了三位專職小秘書,為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘,投融資等服務。我們下半年重新整理了組織群。

目前:以年級為維度:00—05、06—10、11—15群為主流群,同時,以專業(yè)為維度:rd、pm、運營、pr宣傳紅包群,這兩個維度的群是廣大同學所在核心的組織形態(tài),在這些基礎上,我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群,各種活動臨時群、綜合群。另外,今年除北京外,深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會,23號上海年會,24號深圳年會,年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。

各群都有熱心的同學做志愿者,組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中,創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會,每月技術分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月,群管理員會集合線下開會,討論下月的活動計劃,總結過往的經(jīng)驗,完善管理規(guī)模和辦法。

第三,分享及培訓。目前行業(yè)內大型分享沙龍很多,各種培訓組織也很多,本著實事求是,效果為主的出發(fā)點,今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。

是一個去中心化的公益組織,每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織,辦了六年,每年幾十場大小活動,充分體現(xiàn)了xx同學的高素質。我們有愿意付出的志愿者,也有一大批主動支持創(chuàng)業(yè)者,admaster鄔劍同學,微播易徐揚同學,摩德威行吳京川同學,綠灣張同學(成員家屬),58張川同學,多盟齊玉杰同學等等等等都是每年必然的贊助者。同時我們有國內互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家,無償?shù)刈鳛槲覀兎窒砩除埖闹v師,講座,必然是一流的水平,因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為這個家添磚加瓦,大家?guī)椭蠹?。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。

所以,15年是大為發(fā)展的`一年,在線成員過萬,管理志愿者60人,形成了成熟的自運營、自循環(huán)體系,大家?guī)椭蠹遥蠹曳沾蠹?,使命必達,使真正成為百度同學的第二個家。

過去的一年里,與百度關系密切,互動活動不斷。再次感謝我廠hr員工關懷的同學們,感謝我廠關注支持工作的老板們,我們永遠是一家人,是親戚。

今年的年會是由40多位志愿者共同協(xié)調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作,大家干得非常完美,真實體現(xiàn)了xx同學們的高素質、精英、付出及可依賴?,F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!

關于16年,很多同學最近都在約我,發(fā)出聲音,要求再上一個臺階。當年組織完全是玩的心態(tài),并沒有什么長遠規(guī)劃,無心插柳發(fā)展到了今天,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非常活躍的萬人公益組織,完全出乎意料。今天,我深刻感到肩負使命,辦不好,對不起大家。因此,年后我會組織理事會,讓大家共同出謀劃策,一起把帶上一個臺階,歡迎有心愿意為同學分擔的同學一起參加。

但是,不管怎么走下去,的公益性質不會改變,也就是說我們不商業(yè)化,“簡單可依靠”,“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r值觀,永遠不會改變,服務組織,使命必達!

公司年會講話稿篇十

各位領導:

大家晚上好!

我來自公司的一個部門,今晚我很高興站在這里代表我的新同事發(fā)言。同時也感謝領導給我這個難得的機會和大家交流學習。

時間過得飛快,一眨眼的功夫。不知不覺中,我們已經(jīng)在公司呆了xx個多月了。十幾年的學生時代漸漸遠去,我們的身份也隨之改變。從在校學生到公司員工,這種改變意義重大,我們非常感激和激動。

但是,在興奮和感激的同時,我還是覺得最緊張,因為還有很長的路要走,未來還有很多事情要做,公司還有很多責任要承擔。

雖然我們讀了很多年大學,學了很多知識,但是對于那些剛走出校門步入社會的年輕人來說,如何擺脫學生時代寬松純真的生活,盡快融入全新的工作環(huán)境,如何在工作實踐中更好地發(fā)揮學校學到的書本知識,如何將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來,都是我們需要思考和解決的問題。眾所周知,在各位領導的英明指導和全體同仁的努力下,公司發(fā)展迅速。簽約量和結算產(chǎn)值快速增長,項目遍布全球13個國家和地區(qū)。我們公司正處于工業(yè)騰飛階段。多元化項目和跨區(qū)域經(jīng)營的特點決定了公司正處于承上啟下的重要時期。這樣一個時期對我們年輕人提出了更大的挑戰(zhàn),同時,它也提供了一個很好的'使用場所。作為xx新人,我們愿意接受這些挑戰(zhàn),滿懷信心地準備,與公司一起迎接機遇和挑戰(zhàn),腳踏實地地工作,不斷補充和學習,勝任自己的工作,創(chuàng)新,在工作中學習,在學習中進步!

俗話說“進步永無止境”,我們顯然覺得自己在很多方面都有所欠缺。公司給了我們空間和舞臺。老一輩為我們搭起了梯子,鋪好了路。我們應該利用這個大好機會,迅速采取行動,實現(xiàn)全面發(fā)展“雄關之路,真如鐵,現(xiàn)在卻任重道遠?!钡覀儓孕?,有了同事,大家都會努力,天天努力,天天學習,開拓創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,我們一定會達成共同的目標!

最后,請允許我代表新員工們承諾,我們將追隨先輩的腳步,讓x的歌在世界的角落里歌唱,讓x的人繼續(xù)在天空譜寫壯麗的篇章。今天,我們以x人為榮;明天,我們將是x人的驕傲!祝公司明天更好!

謝謝大家!

公司年會講話稿篇十一

大家好!首先自我介紹一下,我叫xx,是業(yè)務部的一位新人,很高興有機會和大家相互交流。公司給我們新員工一個發(fā)展的舞臺,我們一定在這個舞臺上展示出自身的光彩,絕對不辜負領導對我們的信任,同事對我們的支持,我們會更快的成長起來。

剛進公司意味著我們要從零學起,我們應端正態(tài)度,積極學習,嚴格做到以下幾點:

一.珍惜時間,把握好每一天

人生就像一張有去無回的單程車票,沒有彩排,每一場都是現(xiàn)場直播,把握好每次演出便是對人生的珍惜。作為剛踏入社會工作的職場新人,唯有端正態(tài)度,踏踏實實認真做好每一天的工作,才能學到更多的知識,獲得更多的`經(jīng)驗。

二.積極學習,主動去問

剛邁出校門的我們,猶如一張白紙,沒有一點工作經(jīng)驗。在學校學的只是理論知識,但面對將來的工作我們還缺少太多的工作經(jīng)驗,這些是學校書本上學不到的,帶我們的前輩工作很忙,教給我們的知識也有限,這就需要我們主動去學去問,只有這樣我們才能更快的適應工作崗位。

下面我想跟大家分享一下我進公司的感受。

一.工作上

掐指算來我們來公司已經(jīng)半個月了,剛進公司前兩天無所適從,感覺很不自在,看著同事們一個個忙的要命,我們卻不能幫得上忙,感到很慚愧,但隨著時間的流逝,我們的努力沒有白費,漸漸地我們可以幫助同事發(fā)發(fā)傳真,整理資料,把資料歸檔,同時在孟濤的教授和同事們的幫助下我們逐漸的學會了做水位表,飛信,臺賬登記,對船舶動態(tài)、對港口情況也有了少許了解。

二.生活上

公司為我們考慮的很周到,每天中午下午的飯菜很可口,緊張的工作之余我們可以在飯桌上一邊享受著美味佳肴一邊與同事們暢聊工作生活趣事,住宿上安排的也是很細致,一天緊張的工作結束后,回到宿舍我們可以看看電視上上網(wǎng)緩解緩解一天的工作壓力。

最后誠待領導們的指導,感謝你們對我們的關心,我們將不負所望,以飽滿的熱情,高昂的斗志積極投身工作崗位中,齊心協(xié)力,為公司的發(fā)展出一份力!也真心的祝各位領導和同事在新的一年里工作順利,萬事如意!謝謝大家!

公司年會講話稿篇十二

親愛的朋友們、同事們:

大家好!

滿載收獲的xxxx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機的xxxx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結。

實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機,甚至創(chuàng)造契機是企業(yè)良好經(jīng)營的'必需;xxxx年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益。

在下面我就xxxx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標準,把整合過度期降到最短。

整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效??梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務部由于工作特性需要,只進行了局部調整,暫基本維持原有結構外,其它部門調整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結構優(yōu)化,崗位職能得到擴大或深化。通過調整,人員結構基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內調人員)28人次,并在不影響部門正常運轉情況下,因崗位設置變化和公司整合共精簡或調離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了、車輛集中到期的問題,其中,1929輛,2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認真思考,公司決定,把握時機,強化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了到期車輛的50%。

今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

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