2023年工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述(匯總12篇)

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2023年工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述(匯總12篇)
時間:2023-10-25 05:58:02     小編:影墨

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工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇一

1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理、監(jiān)督;保證安全生產(chǎn)按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),并向公司經(jīng)理室負(fù)責(zé)。

2、定期組織召開部門例會,定期對前期工作的總結(jié)與分析,參考公司的工作要求,確定未來周或月的工作的重點(diǎn)與要求。

3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,化解矛盾,平衡關(guān)系,維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。

4、組織落實對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定,協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本控制等工作,必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇二

4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;

5、負(fù)責(zé)分析工程報價單,檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行檢查及驗收;

6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

8、安排及實施進(jìn)行突擊檢查與夜巡,加強(qiáng)技工的警覺性,時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機(jī)電維修的零配件的市場行情,掌握合理價格;

10、 落實招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行合同談判,匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇三

1. 主要負(fù)責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。

3. 業(yè)務(wù)伙伴:支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計劃、安排工作、解決日常運(yùn)營中的問題;

6. 關(guān)懷激勵:通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍,激發(fā)個人潛力,建立溝通機(jī)制,關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇四

1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計劃,并負(fù)責(zé)中心日常管理。

2、 負(fù)責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度,監(jiān)督顧客投訴,及時處理突發(fā)事件及危機(jī)客戶;

3、 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵考核、人才梯隊建設(shè)等團(tuán)隊建設(shè)計劃,并監(jiān)督實施;

4、 負(fù)責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。

5、對售后服務(wù)及工程安裝項目工程進(jìn)行全面管理,參與項目實施方案制定與審核;

7、按照質(zhì)量要點(diǎn),監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量,完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及竣工驗收;

8、 對客戶訴求分析整理,提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進(jìn)及提升建議。

9、負(fù)責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作,為公司提供有力的決策參考及建議

10、其他公司要求工作目標(biāo)的完成

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇五

1、負(fù)責(zé)項目部的管理工作,確保公司項目施工管理水平。

2、全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作:包括:質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。

4、解決項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。

5、負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)計劃的制定,檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。

6、對分包、材料供應(yīng)商能獨(dú)立處理及商談,公平公正不損害公司利益。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇六

1、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作,并對施工員、班組長進(jìn)行定期培訓(xùn)。

2、組織工程部會議的召開,傳達(dá)并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。

3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如:厚度、顏色、圖案、付款方式、進(jìn)度要求等)。

4、施工進(jìn)場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場,了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等,確保具備施工條件。

5、 具備施工條件后,合理安排人員、材料、機(jī)具進(jìn)場進(jìn)行施工,并安排相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理人員跟進(jìn)監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)每個項目所用材料、人工的預(yù)算審核。

7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督,并及時解決所出現(xiàn)的問題。

8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時,審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題,并教會他們處理的方法。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇七

2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作,具有較高的業(yè)務(wù)水平;

3、協(xié)助經(jīng)營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

4、根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況,提出加快工程速度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施;

5、在工程各施工節(jié)點(diǎn),到施工現(xiàn)場參與核實施工事宜的材料質(zhì)量,施工方法等;

6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇八

4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;

5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,認(rèn)真鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精;

6、有良好的團(tuán)隊協(xié)作意識,能與各個部門之間密切配合,有效溝通;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇九

(1)根據(jù)公司項目施工規(guī)劃分解各類施工任務(wù)、同時全面負(fù)責(zé)公司所有施工項目安全、 質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理工作。

(2)制定公司工程部規(guī)章制度、工作流程、績效考核并監(jiān)督執(zhí)行。

深度落實安全施工標(biāo)準(zhǔn)與安全操作。

共同探討運(yùn)用方案。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十

2.負(fù)責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計劃的制定和審定;

4.負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標(biāo)化管理工作;

5.負(fù)責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6.負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;

11.協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過程的報批、報建工作;

12.負(fù)責(zé)對合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評價;

13.負(fù)責(zé)對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

14.負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十一

2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè),確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);

3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理,建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;

4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度,并檢查、督促部門員工執(zhí)行;

6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù),督促施工單位全面履行義務(wù);

工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十二

一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。

二、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理及入戶維修工作。

三、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

四、負(fù)責(zé)采取節(jié)能降耗措施,力求節(jié)約能源。

五、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作,定期對本部門進(jìn)行考核。

七、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目,組織對外委工程的質(zhì)量驗收。

八、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作,審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系,提高公司整體服務(wù)水平。

十、完成公司交給的其它任務(wù)。

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