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工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇一
1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理、監(jiān)督;保證安全生產(chǎn)按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本等建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，并向公司經(jīng)理室負(fù)責(zé)。
2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結(jié)與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點(diǎn)與要求。
3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
4、組織落實對項經(jīng)部及相關(guān)分包公司的考核工作。
5、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。
7、回修回訪、技術(shù)管理、方案審批的編制工作。
8、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助相關(guān)部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。
9、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇二
4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;
5、負(fù)責(zé)分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行檢查及驗收;
6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;
8、安排及實施進(jìn)行突擊檢查與夜巡，加強(qiáng)技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;
9、了解機(jī)電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;
10、 落實招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;
12、 完成上級交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇三
1. 主要負(fù)責(zé)工程部產(chǎn)業(yè)施工工人招聘信息發(fā)布及宣傳、應(yīng)聘洽談。
3. 業(yè)務(wù)伙伴：支持和協(xié)助總經(jīng)理制定計劃、安排工作、解決日常運(yùn)營中的問題;
6. 關(guān)懷激勵：通過激勵打造戰(zhàn)斗氛圍，激發(fā)個人潛力，建立溝通機(jī)制，關(guān)注、關(guān)懷、關(guān)愛伙伴。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇四
1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心年度工作計劃，并負(fù)責(zé)中心日常管理。
2、 負(fù)責(zé)提升顧客服務(wù)滿意度，監(jiān)督顧客投訴，及時處理突發(fā)事件及危機(jī)客戶;
3、 負(fù)責(zé)制定相應(yīng)人員配備。激勵考核、人才梯隊建設(shè)等團(tuán)隊建設(shè)計劃，并監(jiān)督實施;
4、 負(fù)責(zé)中心售后服務(wù)及工程安裝制度流程體系的建設(shè)和規(guī)范化管理。
5、對售后服務(wù)及工程安裝項目工程進(jìn)行全面管理，參與項目實施方案制定與審核;
7、按照質(zhì)量要點(diǎn)，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完成規(guī)定的質(zhì)量驗收及竣工驗收;
8、 對客戶訴求分析整理，提出產(chǎn)品品質(zhì)或服務(wù)改進(jìn)及提升建議。
9、負(fù)責(zé)與各部門保持良好的業(yè)務(wù)溝通協(xié)作，為公司提供有力的決策參考及建議
10、其他公司要求工作目標(biāo)的完成
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇五
1、負(fù)責(zé)項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作：包括：質(zhì)量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進(jìn)度的全面指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、駿工總結(jié)等。
4、解決項目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)配合等各方面的問題。
5、負(fù)責(zé)項目部培訓(xùn)計劃的制定，檢查本部員工的公共知識培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。
6、對分包、材料供應(yīng)商能獨(dú)立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇六
1、負(fù)責(zé)工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進(jìn)行定期培訓(xùn)。
2、組織工程部會議的召開，傳達(dá)并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。
3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進(jìn)度要求等)。
4、施工進(jìn)場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場，了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。
5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機(jī)具進(jìn)場進(jìn)行施工，并安排相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理人員跟進(jìn)監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)每個項目所用材料、人工的預(yù)算審核。
7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督，并及時解決所出現(xiàn)的問題。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇七
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業(yè)務(wù)水平;
3、協(xié)助經(jīng)營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據(jù)施工現(xiàn)場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施;
5、在工程各施工節(jié)點(diǎn)，到施工現(xiàn)場參與核實施工事宜的材料質(zhì)量，施工方法等;
6、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的各類檢查，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系;
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇八
4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;
6、有良好的團(tuán)隊協(xié)作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇九
(1)根據(jù)公司項目施工規(guī)劃分解各類施工任務(wù)、同時全面負(fù)責(zé)公司所有施工項目安全、 質(zhì)量、進(jìn)度等方面的管理工作。
(2)制定公司工程部規(guī)章制度、工作流程、績效考核并監(jiān)督執(zhí)行。
深度落實安全施工標(biāo)準(zhǔn)與安全操作。
共同探討運(yùn)用方案。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十
2.負(fù)責(zé)部門年度、月度工作目標(biāo)及計劃的制定和審定;
4.負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明標(biāo)化管理工作;
5.負(fù)責(zé)開發(fā)項目的技術(shù)管理工作、成本管理工作、合同管理工作;
6.負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計劃;
11.協(xié)助和配合報建經(jīng)理對項目全過程的報批、報建工作;
12.負(fù)責(zé)對合作單位在合同范圍內(nèi)的考核與評價;
13.負(fù)責(zé)對下屬職員的月度、年度績效考核評定;
14.負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部職員的培養(yǎng)及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);
15.完成上級交辦的其它事項。
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十一
2、負(fù)責(zé)本部門的隊伍建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)，確保良好的工作氛圍及工作作風(fēng);
3、負(fù)責(zé)規(guī)范部門內(nèi)部管理，建立、健全部門規(guī)章制度、工作規(guī)程;
4、全面執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)章制度，并檢查、督促部門員工執(zhí)行;
6、代表甲方行使合同權(quán)利、履行義務(wù)，督促施工單位全面履行義務(wù);
工程部經(jīng)理工作職責(zé)描述篇十二
一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項工作。
二、負(fù)責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理及入戶維修工作。
三、負(fù)責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。
四、負(fù)責(zé)采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。
五、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門進(jìn)行考核。
七、負(fù)責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質(zhì)量驗收。
八、負(fù)責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。
九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，提高公司整體服務(wù)水平。
十、完成公司交給的其它任務(wù)。
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