最新質(zhì)量事故的心得體會(優(yōu)秀8篇)

心得體會是對一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

質(zhì)量事故的心得體會篇一

幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。

當(dāng)時，廠領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量的非常的重視，制訂了制度措施，使每個員工都與質(zhì)量掛鉤，生產(chǎn)中每個崗位，每個細節(jié)都對產(chǎn)品質(zhì)量有著或多或少的影響，每個崗位的操作工作如果不細心，就有可能造成質(zhì)量事故，對于我們軋鋼來說，質(zhì)量更是重中之重，現(xiàn)在由于設(shè)備質(zhì)量，軋機裝配質(zhì)量的不過關(guān)，對于一些規(guī)格的質(zhì)量無法做到盡善盡美，存在一些無法避免消除的質(zhì)量問題，每次我們都是逐步嘗試去改變，去彌補，爭取能解決問題。

對于每次出現(xiàn)的質(zhì)量，車間領(lǐng)導(dǎo)都會講大家聚集在一起，進行分析討論，找出問題的所在，避免質(zhì)量事故的`再次發(fā)生，班組也通過班前會對每個崗位的員工講安全，將質(zhì)量，將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫總€員工的思想中去，逐步使大家在工作中真正做到人人抓質(zhì)量的良好工作態(tài)度。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)是我們的經(jīng)濟來源，企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量就是對企業(yè)自己的責(zé)任感，讓我們?yōu)橹Π桑?/p>

質(zhì)量事故的心得體會篇二

空調(diào)是現(xiàn)代人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚碾娖髦?。然而，在使用空調(diào)的過程中，由于生產(chǎn)廠家或使用者等原因，常常會發(fā)生一些空調(diào)質(zhì)量事故。近年來，針對空調(diào)質(zhì)量問題，相關(guān)部門也加大了監(jiān)督力度，對空調(diào)質(zhì)量安全問題進行了追責(zé)處理。本文就是針對空調(diào)質(zhì)量事故案例的研究，總結(jié)空調(diào)質(zhì)量問題的心得體會。

第二段：空調(diào)質(zhì)量事故案例分析

自2010年以來，中國空調(diào)質(zhì)量事故頻發(fā)，其中涉及的空調(diào)品牌不乏知名品牌?？照{(diào)質(zhì)量問題主要集中在產(chǎn)品外觀、質(zhì)量安全、噪音污染、能源效率等方面。為此，國家相關(guān)部門也加大了監(jiān)管力度，不僅對廠商進行了處罰和追責(zé)，還出臺了一系列的空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對空調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、銷售商、使用者等提出了更高的質(zhì)量要求。

第三段：空調(diào)質(zhì)量事故案例帶來的影響

空調(diào)質(zhì)量事故不僅會影響到消費者的正常使用，還對生產(chǎn)廠家的信譽產(chǎn)生重大影響，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)產(chǎn)品難以獲得消費者信任。同時，一些不合格的空調(diào)產(chǎn)品可能會對用戶的身體安全產(chǎn)生潛在威脅，嚴(yán)重的甚至可能導(dǎo)致火災(zāi)等后果。因此，加強空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量控制成為一項不可忽視的任務(wù)。

第四段：探究空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的重要性

空調(diào)不僅是日常生活中必不可少的電器，也是一種用于調(diào)節(jié)溫度和濕度的裝置。在這種情況下，質(zhì)量安全尤為重要，空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)是加強空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量控制的有效手段。制定與執(zhí)行嚴(yán)格的空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，既可以提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量管控水平，提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力，又可以保障消費者的身體健康和財產(chǎn)安全。因此，加強空調(diào)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行，對行業(yè)、企業(yè)和消費者都有著重要的意義。

第五段：結(jié)語

空調(diào)質(zhì)量事故關(guān)系到人民群眾生命安全和財產(chǎn)安全，也直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競爭，因此，加強空調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量控制是一項非常必要的任務(wù)。專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該對產(chǎn)品實行更加嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，相關(guān)部門也應(yīng)該加強空調(diào)質(zhì)量監(jiān)管力度，依法對惡意違規(guī)的廠商進行處罰管理。同時，加強對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和執(zhí)行，建立有關(guān)部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制，讓空調(diào)質(zhì)量問題走上良性軌道，更好地保障了消費者的權(quán)益，為行業(yè)乃至國家的健康發(fā)展做出貢獻。

質(zhì)量事故的心得體會篇三

近年來，各行各業(yè)的維修及保障行業(yè)發(fā)展迅速，然而隨之而來的維修事故也逐漸增加。一些維修工作人員只專注于完成任務(wù)而沒有考慮到維修質(zhì)量，維修后出現(xiàn)事故，嚴(yán)重影響企業(yè)形象與產(chǎn)品質(zhì)量，損失不小。因此，我總結(jié)了自己近年來從事維修工作中，關(guān)于維修質(zhì)量事故的心得體會，希望能給有需要的人一些借鑒。

一、維修人員質(zhì)量意識不強

在維修現(xiàn)場，許多維修人員極度關(guān)注任務(wù)進度，而忽略了具體細節(jié)，造成很多品質(zhì)問題。例如，維修工人沒有全面檢查和測試設(shè)備，直接進行維修，以至于在后續(xù)的操作和使用中發(fā)現(xiàn)設(shè)備無法正常工作，導(dǎo)致企業(yè)損失不小。因此，在工作過程中，維修人員應(yīng)該注重每個細節(jié)，在涉及到設(shè)備操作過程的問題時，一定要認(rèn)真思考、仔細調(diào)查后再行操作，確保設(shè)備能夠正常運行。

二、缺乏高效溝通與合作

在維修過程中，由于每個部門的職責(zé)分工，維護設(shè)備的每個環(huán)節(jié)都分散在不同的崗位和部門中，以至于在維修之前無法確保已經(jīng)對設(shè)備進行全面檢查和測試。因此，在維修過程中，各部門應(yīng)當(dāng)積極溝通，及時總結(jié)所需的設(shè)備維修信息，并記錄下來供所有的維修工人參考。僅有優(yōu)秀的溝通能力才能夠更好的提高維修效率。

三、過度依賴機器

在過去，由于主管部門對于工人工作的緊迫性和不適用的做法等因素，許多企業(yè)采取了簡單粗暴，速戰(zhàn)速勝的方式，過度依賴機器和設(shè)備。由于機器的依賴性，沒有對設(shè)備進行全面和有效的維修工作，導(dǎo)致設(shè)備的病態(tài)發(fā)生。目前，我們需要采用對設(shè)備進行深入分析和調(diào)查的方法，掌握設(shè)備的使用方法和病態(tài)，從而更好地保障企業(yè)設(shè)備的正常運行。

四、高效運用技術(shù)創(chuàng)新

在不斷發(fā)展的計算機科學(xué)和技術(shù)的進步過程中，高科技產(chǎn)品的出現(xiàn)推動了各行各業(yè)的發(fā)展，同時也對各行業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)在維修過程中應(yīng)運用新技術(shù)和新材料，加強產(chǎn)品的研發(fā)和改進，以更好的品質(zhì)實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

五、質(zhì)量控制體系自檢

在維修現(xiàn)場的因素很多，人的問題；物的問題；過程的問題都可能成為影響維修質(zhì)量的因素。為了確保維修質(zhì)量的穩(wěn)定性，企業(yè)必須完善自己的質(zhì)量控制體系，通過對設(shè)備生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自檢、自我調(diào)整以及不斷地嚴(yán)格品質(zhì)評估等方式，提高設(shè)備的維修質(zhì)量，并進一步提高企業(yè)的品牌形象，增強市場競爭力，使企業(yè)更好地向前推進。

總之，對于售后維修的企業(yè)來說，良好的維修服務(wù)對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)則首先要為維修人員普及維修質(zhì)量知識，加強組織合作，改進現(xiàn)有的檢查體系，不斷推進生產(chǎn)制造全過程的改進，而這些所采取的措施，必然帶來良好的維修服務(wù)，增強企業(yè)的競爭力。

質(zhì)量事故的心得體會篇四

上個禮拜我參加了包鋼軌梁廠安全事例學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，認(rèn)真的聽講，安全員李師傅的講解非常深刻，讓我受益匪淺，對安全的重要性又有了新的認(rèn)識和重視。通過學(xué)習(xí)，我確實了解了許多過去自己不知道的安全知識，提升了自己的安全意識和法律法規(guī)意識，回去后一定按照學(xué)到的東西繼續(xù)豐富和完善自己，并結(jié)合本廠實際認(rèn)真重視安全，履行好作為一名職工的安全責(zé)任。

根據(jù)軌梁廠近幾年的安全事故的發(fā)生，以及對事故的分析認(rèn)定和后來才取得措施，讓我充分的了解到了工廠的安全危險因素的存在和對違規(guī)操作違章作業(yè)的危險認(rèn)識，再結(jié)合安全員李師傅的細致分析和一些合理意見，大家已經(jīng)對危險和隱患有了很好的防范心里和處理方法。堅守三不傷害原則，謹(jǐn)記四項制度，遵守10個必須。

包鋼軌梁廠這些年來一直致力于加強企業(yè)安全生產(chǎn)、制定完善的規(guī)章制度，加強安全生產(chǎn)管理死亡人數(shù)一直控制在公司下達指標(biāo)之內(nèi)，工作取得了很大的成績。根據(jù)自己的學(xué)習(xí)體會，我覺得要做好以下幾項：

1、安全工作貫穿于生產(chǎn)的始終，是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的先決條件，要清醒地認(rèn)識到肩負(fù)的安全責(zé)任，要把“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此，我要積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)一系列安全生產(chǎn)的文件、法規(guī)，領(lǐng)會其實質(zhì)，尤其是安全生產(chǎn)法。

2、認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)清自己的責(zé)任，同時明確職工安全責(zé)任，做到大家齊抓共管。

3、積極參加安全培訓(xùn)，保證持證上崗。加強安全工作，重視培訓(xùn)講話的作用。

4、為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。

安全生產(chǎn)管理，始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。

加強安全知識培訓(xùn)，提高防范意識“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。

在事例當(dāng)中有一個事例發(fā)生地點與我所在的崗位一樣，在ccs軋機里面磨輥，橫跨2架軋機，沒有與操作臺上的人員確定聯(lián)系制度，操作人員也沒有做到聯(lián)系制度和監(jiān)護制度，導(dǎo)致盲目的移動軋機，將受害者夾傷，導(dǎo)致高位截肢和一些嚴(yán)重的后遺癥，這個案例讓我觸目驚心，也讓我的安全意識敲響了警鐘，在現(xiàn)場作業(yè)一定要確認(rèn)是否安全，是否和同事和操作人員都有聯(lián)系制度，確認(rèn)制度，時刻保持警惕，不違章作業(yè)，違規(guī)指揮，做到三不傷害，把安全隱患徹底杜絕。

總之，我們要牢固樹立安全第一的理念。從內(nèi)心深處認(rèn)識到安 全生產(chǎn)的重要性。沒有安全生產(chǎn)，所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍。

質(zhì)量事故的心得體會篇五

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。

1、要實事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2、認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。

3、在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長。

4、作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。一定要做到準(zhǔn)確無誤。。

通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀，是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度，和不適宜的質(zhì)量行為，從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高，甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降；而先進科學(xué)的質(zhì)量觀，必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階！

希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故的心得體會篇六

維修質(zhì)量事故一旦發(fā)生，不僅會給維修企業(yè)帶來損失，也會對廣大消費者和社會帶來不良影響。我曾經(jīng)親身經(jīng)歷過這種事故，這讓我深刻認(rèn)識到維修質(zhì)量事故的嚴(yán)重性。通過這次事故，我對于維修質(zhì)量管理方面有了更深刻的體會。

第二段：原因

維修質(zhì)量事故往往是由于維修企業(yè)在車輛維修過程中的疏忽或不專業(yè)造成的。有些維修企業(yè)為了降低成本，忽略了細節(jié)問題，沒有經(jīng)過認(rèn)真檢查和測試。而有些維修技術(shù)水平不夠高，也難以處理突發(fā)狀況。這些都會導(dǎo)致維修質(zhì)量事故的發(fā)生。

第三段：經(jīng)驗

為避免維修質(zhì)量事故，我認(rèn)為維修企業(yè)應(yīng)該加強員工培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，針對每一輛車都進行全面細致的檢查和測試，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。此外，維修企業(yè)應(yīng)該倡導(dǎo)良好的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大消費者信賴和支持。

第四段：教訓(xùn)

維修質(zhì)量事故給維修企業(yè)敲響了警鐘，提醒我們平時需要多加重視細節(jié)問題，注重質(zhì)量管理。只有做好每一項工作才能做好整體，為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，維修企業(yè)需要進行全面改革，從管理上加強，讓維修工作更有規(guī)范，更加專業(yè)，避免發(fā)生類似維修質(zhì)量事故。

第五段：結(jié)論

總之，維修質(zhì)量事故給企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟損失，也會破壞企業(yè)的聲譽，影響消費者對企業(yè)的信任。因此，維修企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格把控每一個環(huán)節(jié)，降低維修質(zhì)量事故的風(fēng)險，提高品牌美譽度，贏得廣大消費者的信賴。

質(zhì)量事故的心得體會篇七

立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：

1.首先要實事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。

3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。

有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!

通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

質(zhì)量事故的心得體會篇八

質(zhì)量的好壞關(guān)系到一個企業(yè)的長期發(fā)展問題。對于分析質(zhì)量事故，能夠有效的提出預(yù)防措施。今天本站小編為大家精心整理了質(zhì)量事故反思

心得體會

幾年前，我在一家制藥公司擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人。對公司發(fā)生的一起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故，我至今記憶猶新。

當(dāng)時，公司生產(chǎn)部為加快生產(chǎn)進度，在潔凈廠房和生產(chǎn)設(shè)備清潔消毒不徹底、尚未拿到質(zhì)量部出具的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測報告且未取得qa清場合格放行的情況下投料生產(chǎn)，導(dǎo)致產(chǎn)出的一批頭孢拉丁顆粒微生物限度超標(biāo)。

事故發(fā)生后，公司召集相關(guān)部門人員商討對策。我提出，由于頭孢拉丁受光照、溫度、濕度、水分等影響極易遭到破壞，采取任何滅菌措施都無濟于事。但為了減少損失，公司還是決定把這批物料運到北京進行輻射滅菌。事與愿違，經(jīng)輻射滅菌后，這批物料顆粒外觀發(fā)生顯著變化，公司質(zhì)量部在進行穩(wěn)定性考察后得出結(jié)論——物料必須銷毀。這次事故給公司造成直接經(jīng)濟損失數(shù)十萬元。

如今，我仍在藥品生產(chǎn)企業(yè)從事質(zhì)量管理工作，也經(jīng)常會反思當(dāng)年那起藥品生產(chǎn)質(zhì)量事故的教訓(xùn)。

由于各種各樣的原因，現(xiàn)在國內(nèi)部分藥品生產(chǎn)企業(yè)把gmp文件只當(dāng)作一種形式，一旦通過認(rèn)證，便將文件束之高閣，gmp執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致崗位操作的隨意，給藥品質(zhì)量控制帶來了較大隱患。

“藥品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”。這就是說，在藥品生產(chǎn)過程中，單靠事后把關(guān)必然會增加質(zhì)量風(fēng)險，給企業(yè)造成不可挽回的經(jīng)濟損失，甚至影響到公眾用藥安全。因此，gmp管理的重心應(yīng)由產(chǎn)品最終檢驗轉(zhuǎn)移到“預(yù)防為主”上來。在此，我想提醒同行們，在實施gmp過程中一定要加強各種操作規(guī)程和管理規(guī)程的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各種gmp文件。尤其是影響藥品質(zhì)量的關(guān)鍵物料、關(guān)鍵工序，必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的放行規(guī)程，決不能為加快生產(chǎn)進度而違反規(guī)定。要做到不合格的物料不得進廠;不合格的中間產(chǎn)品不得流入下道工序;清場或清潔不徹底的生產(chǎn)設(shè)備不得投入使用;待驗或監(jiān)測不合格的生產(chǎn)環(huán)境區(qū)域不得投料生產(chǎn);未經(jīng)qa放行的任何工序不得繼續(xù);不合格成品不得出廠。

新修訂的藥品gmp今年就要發(fā)布施行了，其內(nèi)容與原版相比有較大變化，對藥品生產(chǎn)企業(yè)的硬件、軟件都提出了更高要求。作為企業(yè)，要始終如一地嚴(yán)格執(zhí)行。只有這樣，才能從根本上控制藥品質(zhì)量風(fēng)險，對公眾健康負(fù)責(zé)、對企業(yè)自身負(fù)責(zé)，生產(chǎn)出質(zhì)量合格的藥品。

立于不敗之地，就必須高度重視提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量，否則，將會被市場無情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。

這次質(zhì)量事故的主要原因就是崗位工沒有把好質(zhì)量關(guān)，而且知道自己的錯誤后隱瞞自己的錯誤，讓質(zhì)量事故更進一步的擴大化。

像這樣的事情,細想一下,作為我們稱重的一名普通崗位工來說，我們要從自身做起，嚴(yán)格要求自己，做到實事求是的去對待自己的工作，提高自己的質(zhì)量意識。具體說來要注意一下幾條：

1.首先要實事求是的對待自己的工作，當(dāng)有什么異常情況及時向作業(yè)長匯報。當(dāng)出現(xiàn)錯誤不要隱瞞實情，不要一錯再錯。讓失誤控制到最小化。不至于給公司造成很大的損失。

2.認(rèn)真對待自己的工作，絕對不能存在僥幸心理，得過且過。

3.在工作過程中做到嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，比如掛標(biāo)牌的時候，認(rèn)真關(guān)注每一包盤卷的質(zhì)量，如有問題及時匯報給作業(yè)長。

4.作為稱重崗位的一名普通的崗位工來說，應(yīng)該把每一包盤卷的標(biāo)牌的所有信息，都要核對準(zhǔn)確無誤后才可以懸掛標(biāo)牌，每包盤卷的標(biāo)牌如同它的身份證一樣。所以一定要做到準(zhǔn)確無誤。

有時缺陷雖小,但往往造成大的事故.如美國挑戰(zhàn)者號航天飛機失事的原因在于一塊不起眼的塑料泡沫存在質(zhì)量問題.所以在現(xiàn)實社會中,大到一個企業(yè),一個國家,小到我們每一個人,都必須去積極的改變我們的質(zhì)量觀,當(dāng)我們社會中每一個人都擁有一個健康正確的質(zhì)量觀時,我們的社會更加的繁榮更加的和諧. 生活中保護自己,從而把握好我們的質(zhì)量關(guān),生活中我們要奉獻自己,從而我們要擁有好正確的質(zhì)量觀!

通過對這次質(zhì)量事故的學(xué)習(xí)，讓我對質(zhì)量有了一個新的認(rèn)識，意識上更有所提高。所謂質(zhì)量觀,是生活工作中我們每一個人對質(zhì)量的認(rèn)識和對質(zhì)量問題的觀點。它決定了我們質(zhì)量態(tài)度和行為的價值取向。落后的質(zhì)量觀必然產(chǎn)生消極的質(zhì)量態(tài)度,和不適宜的質(zhì)量行為,從而制約產(chǎn)品質(zhì)量的提高,甚至導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;而先進科學(xué)的質(zhì)量觀,必然會使我們的質(zhì)量提高一個臺階!

希望通過學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀，從不同程度上都有所提高。要引以為戒。做好自己的本質(zhì)工作。

集團公司施工生產(chǎn)會議召開后，三公司在第二天迅速召開大會，全面?zhèn)鬟_集團公司會議精神。通過一整天的聽和看，我作為施工一線的管理者，內(nèi)心受到了深深的觸動，在中國鐵路迅猛發(fā)展的今天，同行業(yè)的競爭也日益激烈，在國家經(jīng)濟擴大內(nèi)需的大舞臺上，落后就注定失敗，失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。

作為三公司的一名員工，我也深感我們的管理確實也存在一些不足和漏洞，諸多事故案例最具說服力。聽了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故，心里是又氣又恨，公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說的好“天下興亡，匹夫有責(zé)”，如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強的責(zé)任心，每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神，我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來有諸多原因，但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上，如果管理者使每個人都對安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識;如果分工時按其所能，合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎罰分明、真正和經(jīng)濟利益掛鉤，不計較個人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會煙灰云滅。

“不打無把握之仗”，管理者分工要因人而已，應(yīng)根據(jù)職工個人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容，做到人員安排下去自己放心，關(guān)鍵危險源自己現(xiàn)場卡控，或者給帶工者重點強調(diào)，早點名制度逐步落實到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線，且架線進度也很理想，也沒出現(xiàn)一起錨段放錯或線放斷及雜點的現(xiàn)象，還有杜德平一直在隊上挖坑、打基儲整桿，也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對民工隊的分工也同樣道理，需要民工隊補充時要擇優(yōu)使用，沒有單獨施工能力的隊伍絕不能大包其工程，我們目前給民工隊的分包其實就是工費的分包，并不是說給他們一劃區(qū)段就不管了，其實民工隊伍也是我們管理不可缺少的一部分，并且還要對其嚴(yán)格控制，在商丘我是這樣管理的：民工隊里經(jīng)我們實踐考核確實具備代工能力的就讓其帶工，以減少職工不足的壓力;對不具備單獨作業(yè)能力的民工隊伍絕不能放開施工。

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