請給我結(jié)果讀后感(模板8篇)

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請給我結(jié)果讀后感(模板8篇)
時間:2023-10-26 08:37:05     小編:翰墨

當(dāng)品味完一部作品后,一定對生活有了新的感悟和看法吧,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲感想寫下來吧。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

請給我結(jié)果讀后感篇一

相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當(dāng)然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想?!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負責(zé)。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時候,努力去思考更快達成目標(biāo)的方法,并且實施它。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當(dāng)然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意??!

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

思考的`方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。

請給我結(jié)果讀后感篇二

相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當(dāng)然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結(jié)果》讀后感?!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責(zé)任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責(zé),明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責(zé)的人,當(dāng)然不能指望他/她還能對其他人或事負責(zé)。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當(dāng)我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務(wù)”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務(wù)”的時候,努力去思考更快達成目標(biāo)的方法,并且實施它,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務(wù)”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當(dāng)然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當(dāng)然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意啊!

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應(yīng)該就是這本書要告訴我們主要意思。

請給我結(jié)果讀后感篇三

閱讀蔣如祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書受益匪淺。坦率地說,我是應(yīng)公司的要求讀完這本書的,但讀完這本書后,我覺得現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書改變了我的很多想法,改變了我從學(xué)生到員工的思維方式。如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士,如何在為公司服務(wù)的同時提高自己,這本書為我提供了這些問題的初步答案。對于我這個職場新人來說,這些都具有指導(dǎo)意義。

首先,要堅持良好的態(tài)度。我知道心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛進入職場的我來說,首先要堅持學(xué)習(xí)的態(tài)度。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,只有不斷的學(xué)習(xí)和提高,我們才能被社會淘汰,特別是在新東方這樣一個擁有大量精英的公司。《禮記》上說“先學(xué)后知缺”。

荀子說“學(xué)無止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學(xué)習(xí),堅持不懈,才能不斷提高自己,為公司服務(wù)。其次,我們應(yīng)該堅持給予的態(tài)度。說到給予,你自然會想到回報。事實上,給予是回報的充分條件。事實上,從另一個角度來看,支付是團隊合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作,也是一份在出色工作的基礎(chǔ)上幫助周圍人的好工作。

這更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自我完善。最后,我們應(yīng)該堅持感恩的態(tài)度。事實上,我們現(xiàn)在擁有的一切都是別人給予的。當(dāng)然,我們也有自我努力的因素,但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要別人的幫助和一點來自上帝的好運。堅持感恩的態(tài)度,可以使我們在工作和生活中以更加進取的姿態(tài)應(yīng)對問題和困難、挑戰(zhàn)和挫折。同時,它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進、收獲和成功。

第二,采取具體行動。行動決定結(jié)果,行動有結(jié)果。達芬奇說:“這是我的夢想;我知道實際行動的重要性。理解是不夠的,我們必須實踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點&“我們的.祖先也說過”不難知道,是的,行動可以產(chǎn)生結(jié)果。當(dāng)然,沒有行動就沒有結(jié)果(或預(yù)期結(jié)果),但如果沒有行動,就一定沒有結(jié)果。我們在行動的過程中可能會遇到許多坎坷,但如果我們在確定目標(biāo)的同時堅持不懈,永不放棄,我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工,只有腳踏實地的行動才能不斷提高我們的知識能力和教學(xué)水平,只有不懈的努力才能不斷影響學(xué)生,傳播知識。

第三,培養(yǎng)敬業(yè)精神。讀完這本書后,我意識到一個有結(jié)果和執(zhí)行力的人首先是一個負責(zé)任的人,對自己、他人和工作負責(zé)。我認為責(zé)任感是敬業(yè)精神的基礎(chǔ),敬業(yè)精神是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工不會僅僅把獲得高薪作為職業(yè)生涯的重點,因為他對自己的職業(yè)方向、職業(yè)主角和職業(yè)價值有著理性而清晰的定義。對他來說,他會把進入一個有發(fā)展價值的公司平臺作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿,因為他知道一個可持續(xù)發(fā)展的公司平臺將是他實現(xiàn)職業(yè)價值最大化的堅實保證,一旦進入這個平臺,他們將獨立工作,為企業(yè)創(chuàng)造滿意的業(yè)績,從而推動他們的事業(yè)走向輝煌。

請給我結(jié)果讀后感篇四

“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功”這是序言中的第一句話,很引人深省的一句話。我自認是一個經(jīng)常反思的人,也經(jīng)常會問自我“自我也不懶啊,可每次的結(jié)果都不盡如人意呢”,看完這本書后,我恍然大悟,算是找到自我癥結(jié)和良藥。

結(jié)果是企業(yè)的生命線,同時也是自我事業(yè)的生命,以前我一向不么執(zhí)著于結(jié)果,只是重視過程,認為有了過程就會有好的結(jié)果,但是自我在這過程中就有點不夠嚴(yán)肅,比較隨意,有時候也就不夠全力以赴,所以呢,結(jié)果不算是很好。當(dāng)今社會是一個快速發(fā)展的社會,沒有人會有那么多時光去關(guān)注你如何去做的,結(jié)果才是他們關(guān)注的重點,也能夠這樣說,結(jié)果是檢驗?zāi)氵@個人潛力以及工作態(tài)度好壞的一個標(biāo)準(zhǔn),所以你所做的每一件事情,尤其是商業(yè)上,都務(wù)必有個結(jié)果,一個完美的結(jié)果。要明白,過程是一個消費,結(jié)果才算是一種收入,沒有收入的消費是如此荒謬。鑒于此,我想我以后務(wù)必把這個過程與結(jié)果的輕重權(quán)衡好,爭取做到入大于出。

現(xiàn)實告訴我們,只要付出才有回報,夢想只但是是自我的一種意識形態(tài),只能停留在自我的遐想中,如果要讓它站在你面前行走,那你得付出行動才有可能。我是一個想法比較多的人,同時也是一個比較追求完美的人,咋一看,感覺不是什么壞事,但是問題出在,過多的想法以及完美成為了執(zhí)行的陷阱,做起事情之前就總是花很多時光想該么做,或者就畏手畏腳,瞻前顧后,老是擔(dān)心自我做得不夠好,結(jié)果時光越來越少,最終一無所成。書中告訴我,一個差的結(jié)果也比沒結(jié)果強,要持續(xù)一種結(jié)果心態(tài),鍛煉自我的行動思維,甚至速度第一的信念,不要盲目追求完美,雖然,工欲善其事,必先利其器,在有時光的前提下,好好規(guī)劃一下,能夠讓自我事半功倍;但是在緊急狀況下,沒有那么多時光細想,只有見機行事;而且很多時候,很多狀況你是難于預(yù)料的;也有很多事情并非自我想象中那么難,只有在行動中才會體會到。不管怎樣說,只求一個結(jié)果,好好規(guī)劃也好,立即行動也罷,不想太多,見機行事,該出手時就出手,堅決貫徹快、準(zhǔn)狠的戰(zhàn)斗思路,至于是否做到完美,那就得根據(jù)事情輕重緩急,以及所要求的結(jié)果了。沒有行動,就沒有結(jié)果。

沒有失敗,只有暫時停止成功。以前自我做事情也是有所顧慮的,害怕失敗,所以不太敢擔(dān)當(dāng),感覺自我潛力不濟,本書告訴我,要敢于擔(dān)當(dāng),不要逃避,在我們期盼成功到來時,我們要學(xué)會應(yīng)對失敗。失敗是難免的,即使是一個簡單的動作,在成千上萬次的重復(fù)當(dāng)中,也難免會出現(xiàn)差錯,左眼失敗,有眼成功,我們沒必要固執(zhí)于一時的成敗。如此多人執(zhí)著于成功,單冠軍的人只有一個,既然我們選取要成功,那就拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放下。

結(jié)果很完美,但是過程很單一,很枯燥。我覺得自我是一個追求新鮮感的人,或者這樣說,新鮮的東西更能夠激發(fā)我求職或者潛在動力的一個因素,有時候會因為一些枯燥,單一的事情而放下,不在堅持,而后發(fā)現(xiàn),很多人的成功其實也很簡單,就是執(zhí)著于自我眼前的事情,即使枯燥、單一、無趣。諸如阿甘以及我們諸多的奧運冠軍。執(zhí)著于成功,永不放下,克服所有的負面情緒,一如既往,成功就在你眼前。

請給我結(jié)果讀后感篇五

讀了《請給我結(jié)果》這本書,我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想,理念與標(biāo)準(zhǔn)確實值得我每一位員工,個性是管理者深思。我每一天忙碌地工作著,很少去思考我所做的事情是否真正有好處,有效率,很少去探究是在完成任務(wù),還是在做結(jié)果?!墩埥o我結(jié)果》一書,透過寓言,身邊的故事,生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我一個看似簡單,但又好處深遠的道理,不要只完成任務(wù),重要的是結(jié)果。

“少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化?!薄捌髽I(yè)與員工之間本質(zhì)上是一種商業(yè)交換的關(guān)系”,本書的話語讓人不寒而栗,我與企業(yè)就應(yīng)是雇傭與被雇傭的關(guān)系!企業(yè)付你工資或薪酬,你帶給相應(yīng)的結(jié)果。在現(xiàn)實工作中,我不少員工卻把上班當(dāng)成結(jié)果,以為只要上班就能夠領(lǐng)工資,這種觀念要徹底的改變。做為一名中層的管理者,要引導(dǎo)員工懂得:上班是不能夠交換工資的,上班的結(jié)果才能夠交換工資。我最基本的天職就是創(chuàng)造價值,帶給結(jié)果。

“成功需要一顆堅強的百折不撓的心。”這是我這些年來一向深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過,苦惱過,我參加工作近三十年了,前些年一向從事醫(yī)藥藥品的經(jīng)營管理工作,對于醫(yī)藥行業(yè)營銷,管理方式比較熟悉。但經(jīng)營醫(yī)療器械,我卻不在行,更不了解市場,領(lǐng)導(dǎo)派我到器化玻當(dāng)領(lǐng)頭人,我能行嗎?我猶豫,我心思沉重。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,我來不及思考的更多就理解了任務(wù),我要求自我在最短的時光內(nèi)熟悉行業(yè)特點,營銷方式,在最短的時光內(nèi)使員工思想統(tǒng)一齊來,構(gòu)成一個向心核力,進而提高了員工的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì),盡管我深知這些都是永遠學(xué)不完,做不完的事,也只爭朝夕,這其中的酸甜苦辣只有我自我才能體會得到。有人說,人生漫漫苦旅,誰無飽受逆境之苦?弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自我的墳?zāi)梗鴱娬邊s在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念,勇敢應(yīng)對,永不放下,那么你就看見風(fēng)雨后面的彩虹。

《請給我結(jié)果》一針見血地指出:我是靠結(jié)果生存的,我不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我就不能生存。在殘酷的事實面前,任何理由都是借口。借口,會使我邁向死亡!

咀嚼品味著這些話語,猶如服了一劑猛藥,催人奮起。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)了解我單位的起點及面臨的困難,但這絲毫不能成為你不帶給結(jié)果的理由。企業(yè)要在競爭中謀求發(fā)展就得披荊棘,勇往直前。既然對手在拼殺,我又有何理由有半點懈???不問耕耘,但問收獲。目前我單位最后擺脫了虧損的局面,盡管這不是一個完美的結(jié)果,但有了0。1,就有0。2,0。1永遠大于0。

“鎖定職責(zé),才能鎖定結(jié)果”。做為一名中層管理者,一店之首,不僅僅要懂經(jīng)營,更要善管理。在海爾,大到機器設(shè)備,小到一塊玻璃,都清楚標(biāo)明事件的職責(zé)人與事件檢查人,有詳細的檢查資料及考核標(biāo)準(zhǔn)。這種管理的核心是,管理者不再去想個人工作態(tài)度如何,只要職責(zé)鎖定,做到“職責(zé)到人”,“人人管事,事事有人管”,這就是海爾能夠成為中國企業(yè)榜樣的重要原因。

人們不難想象一快玻璃,尚且有兩個職責(zé)人,更何況海爾的生產(chǎn)、銷售?與海爾0ec管理法相比,白認為懂得一些管理方法的我感到撼言。在日常的管理中我似乎也明確了職責(zé),但總有一些小事既不是你的,也不是他的,就靠大家主動自覺吧,其結(jié)果是沒干的心安理得。干了的以為這不是我就應(yīng)干的。這些都是職責(zé)不明確,不細化,更沒有嚴(yán)密的監(jiān)督機制造成的。

知不足則知進取,我單位在今后的工作中要更加細劃每個環(huán)節(jié)的工作資料及考核標(biāo)準(zhǔn),讓制度流程去管理,鎖定職責(zé),落實到人,猴子各就各位,員工敢于承擔(dān)職責(zé),決不允許"銷售不好是因為俄羅斯的礦山爆炸了"的荒唐的故事發(fā)生在我身邊。

初讀《請給我結(jié)果》是心靈的震撼,給人耳目一新的感覺,再讀《請給我結(jié)果》是心潮的澎湃,我能感受到內(nèi)心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了張總對醫(yī)藥公司未來發(fā)展的期盼。既然要造就一個強大的公司,就要打造強大的職業(yè)化員工,請從每一個人,每一天,每一項工作做起吧!當(dāng)由于每個員工的努力,我做大做強一個結(jié)果的時候,再回頭審視,原先的付出,一切的汗水,淚水都算不了什么,因為我做出了結(jié)果。

請給我結(jié)果讀后感篇六

讀完本書最大的體會就是:結(jié)果心態(tài)——-不是想要、而是一定要。

細細體味其中的含義,回想過去的言行才知道自己得失的原因到底是什么,就是自己的結(jié)果心態(tài)。很多時候在工作與生活中沒有真正把結(jié)果心態(tài)執(zhí)行到位,總是能找出很多原因即所謂的理由,現(xiàn)在回想起來很是慚愧。原來事情并沒有執(zhí)行到底的原因就是當(dāng)時的結(jié)果心態(tài),記得看過風(fēng)馳傳媒集團總裁李踐的成功心態(tài)視頻里講的一件事情:你想成功嗎?你想擁有很多錢嗎?你是不是想的都睡不著、吃不下,實際上這種心態(tài)就是結(jié)果心態(tài),就是一門心思的追求自己想要的結(jié)果而不是想一件事做另一件事。

針對目前工作中遇到的一些困難很多時候就是沒有拿結(jié)果心態(tài)來嚴(yán)格要求自己,雖然確實有客觀原因,但是這個客觀原因并不是不可以解決的,很多時候會妥協(xié)于客觀情況其實就是拋棄了結(jié)果心態(tài),這個就是日后工作中應(yīng)該繼續(xù)加強的部分。當(dāng)然從中也可以看出如果在一個大部分人都追求結(jié)果心態(tài)的氛圍里事情就好開展一些但是如果只有很少的部分人追求那結(jié)果就可想而知。

在現(xiàn)實工作中,其實大家還是都想做點事情,都想要個好的結(jié)果,但是事情的發(fā)展和結(jié)果往往就有很大的偏差,到底是為什么呢?如果單單從結(jié)果心態(tài)上說還有些牽強,好像有很多原因,事實也如此,但是如果靜下心來想一想還是結(jié)果導(dǎo)向問題,就是說結(jié)果導(dǎo)向不強烈導(dǎo)致最后只應(yīng)付過程未強調(diào)結(jié)果,那么最大的問題來了,就是如何貫徹結(jié)果心態(tài)顯得就尤為重要了,這可能就是我們工作中應(yīng)該思考的問題。

有了良好的結(jié)果心態(tài)接下來就是執(zhí)行,書中提到的執(zhí)行三要素:信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗!

信守承諾很好,做人就要負責(zé)任、信守承諾,對自己信守承諾、對他人信守承諾、對企業(yè)信守承諾,其實沒有結(jié)果心態(tài)就是不信守承諾,只有信守承諾才能有良好的結(jié)果心態(tài)做事情也就能以結(jié)果導(dǎo)向為原則去執(zhí)行。做任何事情都會遇到或多或少的困難,每當(dāng)遇到困難的時候都需要我們不屈不撓的去想辦法執(zhí)行而不是退縮這就是永不言敗,就是專注不斷重復(fù)直指結(jié)果。

兵法上講究兵貴神速,企業(yè)中講究執(zhí)行第一。實際上在我們的學(xué)習(xí)和工作中都是如此,對于我們個人來講,每年不斷有人才加入到我們的行業(yè)中來,競爭已成白日化,學(xué)習(xí)的緊迫程度就可想而知了,對于企業(yè)更是如此,競爭對手在不斷緊鑼密鼓練兵我們當(dāng)然不能怠慢,所以我們要在執(zhí)行上做到執(zhí)行第一。力爭在工作中做到:說到做到、做到就要有結(jié)果、必須使結(jié)果產(chǎn)生預(yù)期價值。

請給我結(jié)果讀后感篇七

“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強”,這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了,或許做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0.

責(zé)任好比猴子,一個把自己搞得很忙的管理者,并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的,他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的責(zé)任,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒,不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。當(dāng)我們期盼成功這個結(jié)果的到來前,就要有失敗的準(zhǔn)備,我們要學(xué)會面對失敗,只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。

最后引用作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的座右銘。愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。永遠記住48字真經(jīng):

認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

請給我結(jié)果讀后感篇八

我利用業(yè)余時光,選學(xué)了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo),它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

從學(xué)習(xí)中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責(zé)的人,對自我負責(zé);對他人負責(zé);對工作負責(zé)。在工作中找準(zhǔn)自我的位置,鎖定職責(zé),就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責(zé)的人,就要擁有像西點軍校對學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時、守紀(jì)、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時常常向著這個目標(biāo)努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個有職責(zé)心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務(wù),上級正等待著你的結(jié)果。這時,人自然的.反響大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時,就意味著你正在承當(dāng)一種職責(zé)。人在本性中,都有逃避職責(zé)的傾向。但只有通過職責(zé)的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有職責(zé)感的人。

其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自我太多借口,當(dāng)結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓(xùn)。完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

最后,要學(xué)會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準(zhǔn)備,學(xué)會應(yīng)對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常應(yīng)對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓(xùn),在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自我結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人??戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的頂峰。最后,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的頂峰。最后,引用該書對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標(biāo),專注重復(fù);決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。書本第四章,重點寫了結(jié)果心態(tài)三要素,特別喜歡。

吃了才知道梨子的滋味:結(jié)果心態(tài)的第一要素行動思維。很多人喜歡信口開河,說我要怎么樣怎么樣,但很多人只是光說不練假把式,沒有實際行動。所以說,任何事情我都要先行動起來,再說應(yīng)該怎么樣做。

用80美元周游世界:結(jié)果心態(tài)的第二要素是合作。文章講了一個似乎不可能實現(xiàn)的目標(biāo),但是通過合作羅伯特克里斯托弗在這里實現(xiàn)了他的目標(biāo)。是因為他不把結(jié)果僅僅定義于自己的能力上,而是把結(jié)果定義于他人的合作上。對于大局部目標(biāo)來說,靠自己的力量,大多是不可能完成的,但超越自己,借力打力,我們就可以創(chuàng)造奇跡??吹竭@里,想起同事給我說的一句話:盡力不如借力,借力不如借智。

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