2023年煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-26 19:16:03
2023年煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人(優(yōu)質(zhì)8篇)
時(shí)間:2023-10-26 19:16:03     小編:FS文字使者

報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門(mén)、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

一年來(lái),在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé),今天本人將即將過(guò)去一年的工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:

我能按時(shí)參加黨支部各種學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,“三個(gè)代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,深入井下,了解工作面的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)排查隱患,解決安全生產(chǎn)中的存在的問(wèn)題,配合隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理工作,協(xié)助支部書(shū)記搞好黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

身為一名副隊(duì)長(zhǎng),我深感責(zé)任重大,始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待每一項(xiàng)工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問(wèn)題,安排布置好當(dāng)天的工作,嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)指揮,做到了既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。

協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)從健全各項(xiàng)制度入手,完善了隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到指標(biāo)分解到班組,班組考核有依據(jù),員工行為有規(guī)范。其次,我隨時(shí)了解班組安全動(dòng)態(tài)、對(duì)存在的重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)、調(diào)度反映情況,共同討論、研究,及時(shí)予以協(xié)調(diào)、解決,有力的促進(jìn)了班組建設(shè),從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),為安全生產(chǎn)長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

日常工作中,我自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的'錯(cuò)誤觀念,年初以來(lái),全面貫徹落實(shí)集團(tuán)及礦安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和措施及責(zé)任制的落實(shí)。配合項(xiàng)目部開(kāi)展各種活動(dòng),以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障,并及時(shí)指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,從每個(gè)崗位、每個(gè)人、每個(gè)班組,自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,帶頭執(zhí)行我隊(duì)的各項(xiàng)制度,積極努力工作,自覺(jué)地把好安全關(guān),把好質(zhì)量關(guān),在工作中提出了許多合理化建議和切實(shí)有效的技術(shù)改造方案,提高了工作效率。

在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,突出班組現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會(huì)的召開(kāi)等基礎(chǔ)管理,帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工搞好安全生產(chǎn),確保全隊(duì)指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

尊敬的.領(lǐng)導(dǎo)及各位代表:

大家好!

已經(jīng)勝利過(guò)去了。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來(lái)的工作向各位代表匯報(bào)如下:

一年來(lái),本人堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)“七一”講話精神,學(xué)習(xí)在局第四次黨代會(huì)上的報(bào)告,學(xué)習(xí)在局第四次黨代會(huì)上的紀(jì)委工作報(bào)告,學(xué)習(xí)在9月2日全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上的講話,學(xué)習(xí)了11月23日集團(tuán)公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會(huì)上的講話及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通過(guò)學(xué)習(xí),我的理論水平得到了進(jìn)一步提高,為貫徹“三個(gè)代表”重要思想,踐行了科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。

按礦班子分工,我負(fù)責(zé)礦井的開(kāi)拓管理工作。一年來(lái),我始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)管理為中心,做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、指揮生產(chǎn),工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動(dòng)組織,嚴(yán)格兌現(xiàn)開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃,全年超額完成了礦井開(kāi)拓任務(wù),取得了開(kāi)拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績(jī),為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績(jī)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來(lái),本人以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),一如既往地貫徹執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”堅(jiān)持做到慎言、慎行、慎獨(dú),自重、自省、自勵(lì)、自警。格守“老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權(quán)給家人,家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過(guò)私利,也未插手過(guò)物資采購(gòu)、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢(qián)關(guān)、美色關(guān)的各種考驗(yàn),保持了一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。

一是學(xué)習(xí)熱情不夠。

二是爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)。

三是有時(shí)工作礙于人情面目,放不開(kāi)手腳。

一要擠出時(shí)間,抓好自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

二要克服畏難情緒,提升信心,對(duì)工作對(duì)自己要嚴(yán)格要求,不斷推動(dòng)工作,不斷創(chuàng)新工作。

三要加強(qiáng)黨性鍛煉,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計(jì)較。

四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

五要切實(shí)抓好安全生產(chǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷強(qiáng)化措施,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,科學(xué)管理,嚴(yán)密組織實(shí)施,為完成20xx年度的礦井各項(xiàng)指標(biāo),作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)同事們:

本人自任保安部隊(duì)長(zhǎng)一職以來(lái),在礦長(zhǎng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領(lǐng)全體保衛(wèi)人員全力做好我礦的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一起安全事故,保安隊(duì)伍穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開(kāi)展情況良好。下面我就將任期內(nèi)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和組織做以匯報(bào):

工欲善其事必先利其器,作為一個(gè)基層管理者必須要有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,才能帶領(lǐng)隊(duì)伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,而安保行業(yè)又是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),保安隊(duì)伍更是一個(gè)特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能提高煤礦上的保安工作熱親?發(fā)揮他們的光和熱呢?這是個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作!我給自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用各種學(xué)習(xí)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。結(jié)合煤礦保衛(wèi)的實(shí)際需求,一是自學(xué)安全保衛(wèi)知識(shí)及消防知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書(shū)。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開(kāi)辦的各類會(huì)議及培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)的提升。三是虛心向華潤(rùn)其他煤礦的先進(jìn)的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)安保管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨(dú)立處理部門(mén)的管理事務(wù),在做好煤礦日常安全保衛(wèi)工作的同時(shí),能合理安排本礦的大型接待安全保衛(wèi)、重要資產(chǎn)設(shè)備保衛(wèi)等工作。

過(guò)去的一年,是我礦基建工作重要發(fā)展的一年,基建工作到了最關(guān)鍵的一年,作為煤礦的保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng),我深知著其中的責(zé)任有多重。身為一名基層安保管理人員,必須時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性和責(zé)任意識(shí),大局意識(shí),保衛(wèi)煤礦安全,維護(hù)煤礦正常工作秩序。

今年,我和部門(mén)經(jīng)理一道建立健全部門(mén)規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量,自承擔(dān)安保管理工作以來(lái)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,門(mén)崗值班礦區(qū)巡邏,會(huì)議接待安保值勤等工作,萬(wàn)無(wú)一失,為此,我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團(tuán)聚的時(shí)刻。堅(jiān)守工作崗位確保安全無(wú)事故,我們的工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我們會(huì)繼續(xù)緊緊圍繞公司、礦確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,大力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的.穩(wěn)定發(fā)展。

部門(mén)員工多為90后且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強(qiáng),工作執(zhí)行力低,管理難度大,為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)我和部門(mén)經(jīng)理從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每星期對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時(shí)根據(jù)不同人員情況進(jìn)行針對(duì)性的教育培訓(xùn),使員工隊(duì)伍確保了穩(wěn)定,員工的作風(fēng)紀(jì)律,業(yè)務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量和處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高,取得持續(xù)無(wú)事故的良好態(tài)勢(shì)。

1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班,發(fā)現(xiàn)情況做到第一時(shí)間到位,及時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度,保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實(shí)。在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況,加大對(duì)員工的管理,要求員工做到的首先我自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)管理,對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì),講當(dāng)前治安形勢(shì),及保安工作的重要性,對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作。配合經(jīng)理對(duì)每一個(gè)崗位進(jìn)行績(jī)效考核,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。

4、做好隊(duì)員的思想工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。

5、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強(qiáng)礦區(qū)消防安全管理和車輛管理工作,確保院區(qū)消防安全和車輛的有序停放。

7、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,重大事件及時(shí)匯報(bào)。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績(jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)做得還不夠細(xì),我會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在新的一年里,在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)中心的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然;確保安全無(wú)事故,使我礦有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境!

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦工作精神,加強(qiáng)自身修養(yǎng),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,提高自己的政治思想覺(jué)悟,在思想上與煤礦持續(xù)一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立服務(wù)思想,做到無(wú)私奉獻(xiàn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己提高業(yè)務(wù)水平,做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。透過(guò)學(xué)習(xí),我增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的潛力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作潛力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務(wù),取得良好成績(jī)。在實(shí)際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握狀況,腦中有法、真實(shí)做事;我關(guān)心職工疾苦,幫忙職工解決實(shí)際問(wèn)題,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進(jìn)煤礦健康持續(xù)發(fā)展。

我是煤礦保衛(wèi)科副科長(zhǎng)兼保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責(zé)和應(yīng)盡義務(wù),我牢記自己的莊嚴(yán)使命與神圣職責(zé),對(duì)自己高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)按照煤礦的要求,認(rèn)真努力做好每一項(xiàng)保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度與工作紀(jì)律,自覺(jué)理解群眾監(jiān)督;二是堅(jiān)持重大事情請(qǐng)示報(bào)告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,堅(jiān)決按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,堅(jiān)持原則,敢抓敢管,對(duì)違法、違紀(jì)人員不包庇、不袒護(hù),大膽處理,堅(jiān)決維護(hù)煤礦正常生產(chǎn)、工作秩序;四是自覺(jué)遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,持續(xù)健康的生活情趣,杜絕社會(huì)上一切不正之風(fēng)和腐敗行為,做到無(wú)違紀(jì)行為,確保自己清廉人生。

要使煤礦快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,務(wù)必有一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面。我立足本職,認(rèn)真努力工作,始終認(rèn)為自己只有給煤礦增光彩的義務(wù),決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來(lái)不利影響。為此,我一是自己大膽實(shí)踐,善于溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)職工的工作用心性,使大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務(wù),有較強(qiáng)的觀察、分析潛力與管理水平,遇事和大家一齊商量,共同出主意,想辦法,不獨(dú)斷專行,做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè),有吃苦耐勞精神,時(shí)刻把工作放心上,經(jīng)常加班加點(diǎn),放下休息時(shí)間,誠(chéng)懇踏實(shí)工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭(zhēng)一流,成績(jī)突出,職工滿意。四是按時(shí)、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),深入基層一線,了解實(shí)際狀況,切實(shí)為職工解決實(shí)際問(wèn)題,建設(shè)維護(hù)煤礦團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。

我雖然完成任務(wù),取得了必須成績(jī),但還是存在一些不足問(wèn)題,主要是說(shuō)成績(jī)時(shí),面面俱到、夸大其詞;說(shuō)缺點(diǎn)時(shí),一帶而過(guò),不能正確對(duì)待;述職缺少真實(shí)評(píng)價(jià),不敢于自揭傷疤。在平時(shí)工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當(dāng)。這些問(wèn)題都需要在今后的工作中加以改善和提高。

我要充分認(rèn)識(shí)到以前存在的問(wèn)題,落實(shí)整改措施,做到科學(xué)發(fā)展,具體做到三點(diǎn):

一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。我要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé),一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識(shí),提高自己思想認(rèn)識(shí)。二要提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問(wèn)題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時(shí)期的煤礦保衛(wèi)工作。三要加強(qiáng)廉政建設(shè),做到清正廉潔。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神,明確職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動(dòng)紀(jì)律。要求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,我就今年以來(lái)履行職責(zé)狀況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和推薦。

今年以來(lái),在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),牢記“安全第一”思想理念,用心落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,不懈努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)拼搏,克服種種困難,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的狀況下,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一齊加大管理力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格職責(zé)抓落實(shí),建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2、深入基層,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成

我礦是兼并重組整合礦井,水文地質(zhì)條件復(fù)雜,給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)必須難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí),經(jīng)常放下休息日和節(jié)假日,深入井下,認(rèn)真察看安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),幫忙和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,為基層解決了超多的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,每月的下井指數(shù)都能到達(dá)或超額完成上級(jí)規(guī)定。我與班子成員團(tuán)結(jié)一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,堅(jiān)持以礦為家,緊盯現(xiàn)場(chǎng),協(xié)同班組,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,克服種種困難,確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年,完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo)。

3、以點(diǎn)帶面,典型引路,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

4、提煉文化,建塑形象,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們用心推動(dòng)物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態(tài)禮貌四個(gè)禮貌共同發(fā)展,樹(shù)立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持開(kāi)展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。

礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開(kāi)安全例會(huì)。把能夠解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,一時(shí)不能解決的透過(guò)“四定表”形式,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),確保計(jì)劃、督促、評(píng)價(jià)的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗(yàn)收。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的'問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和督辦,由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了真抓、真管、真落實(shí)。

堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺(tái),給想干事的以機(jī)會(huì),給干成事的以地位,著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中構(gòu)成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊(duì)伍的素質(zhì)提高上,仍要下大功夫、做過(guò)細(xì)的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞,對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。

做好20xx年的工作,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),讓全礦職工過(guò)上更好的日子,好處深遠(yuǎn),自己作為一礦之長(zhǎng),更深感職責(zé)重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里,要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)主管部門(mén)的會(huì)議精神,全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時(shí)刻牢記“安全第一,不安全不生產(chǎn)”,的原則,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓嚴(yán)管,堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn),安全為天,安全好不好,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程建立”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓職責(zé)落實(shí),加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

堅(jiān)持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標(biāo)管理,職責(zé)明確,剛性考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰”的要求,健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,突出加強(qiáng)成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理,提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強(qiáng)職責(zé)落實(shí),發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強(qiáng)考核力度,規(guī)范各項(xiàng)制度,構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,透過(guò)抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,透過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓,增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,確保全年安全進(jìn)尺指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻(xiàn)。

我的述職完畢!

謝謝大家!

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

你們好!現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,進(jìn)取進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆代表大會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事,努力把自我鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。

一年來(lái),我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:

一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng),這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情景,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607n5-2工作面時(shí),工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情景,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制,科學(xué)分解成本職責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)儉每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)格自律,密切聯(lián)系群眾。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為,堅(jiān)持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),經(jīng)過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了團(tuán)體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、打算和努力方向。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自我的業(yè)務(wù)本事。

今后的努力方向:

1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

3虛心理解職工的提議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

你們好!現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作狀況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。透過(guò)學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,透過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,務(wù)必不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

一年來(lái),我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:

一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng),這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成狀況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607n5-2工作面時(shí),工作面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化狀況,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。

三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制,科學(xué)分解成本職責(zé),嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一根鐵絲做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的.材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-10月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,務(wù)必要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗群眾。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合隊(duì)實(shí)際狀況在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為,持續(xù)了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),透過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了群眾的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,務(wù)必要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)潛力。

今后的努力方向:

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

3、虛心理解職工的推薦和意見(jiàn),集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

煤礦述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

本人xxx,20xx年11月任綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),20xx年11月開(kāi)始任安全管理部副部長(zhǎng),共產(chǎn)黨員。在即將過(guò)去的20xx年里,本人一直嚴(yán)格按照兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下:

綜采二隊(duì)是一個(gè)新組建的隊(duì)伍,第一次班前會(huì)、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難,所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,如果沒(méi)有一個(gè)素質(zhì)過(guò)質(zhì)的班子,沒(méi)有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤,更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊(duì)之長(zhǎng),首先要做得就是把一個(gè)班子團(tuán)結(jié)起來(lái),使班子成員都超一個(gè)方向使勁。一建立了綜采二隊(duì)各項(xiàng)管理制度,包括內(nèi)部管理辦法,規(guī)定了層次化管理模式,使副隊(duì)、一般管技、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)各司其職;二是制定了各工種的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),要求管技人員和員工嚴(yán)格按自己崗位標(biāo)準(zhǔn)操作,實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范;三是建立了內(nèi)部考核制度,做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核;四是建立了內(nèi)部分配制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶、表彰先進(jìn)批評(píng)后進(jìn)的規(guī)定;五是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過(guò)一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個(gè)隊(duì)伍的運(yùn)行情況,使各項(xiàng)工作都有章可依、有法可循,實(shí)現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。

素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神;二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng);三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用,本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,把黨員身先士卒的精神用在工作當(dāng)中,帶頭盯現(xiàn)場(chǎng),盯重點(diǎn)工作。今年1月1日,6103n過(guò)斷層,采面需要臥溜子,連續(xù)在井下盯班32個(gè)小時(shí)以上;另外,在一次處理采面冒頂問(wèn)題時(shí),連續(xù)現(xiàn)場(chǎng)盯班25個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),把自己當(dāng)成班長(zhǎng)帶著干,重活累活自己搶在前頭,用自己的行動(dòng)給職工做出了表率,同時(shí)也處理了安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書(shū)記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團(tuán)員和群眾安全員的作用,制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度,使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn),克服了一切艱難險(xiǎn)阻,很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性,并在安全方面起到了另外的收獲。

職工清理淤煤時(shí)也很不方便。自己多次到現(xiàn)場(chǎng)察看后,量好尺寸,把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜,既容易清理也方便了檢修;還利用自己的休假時(shí)間研究制作,并在機(jī)機(jī)頭安裝了防護(hù)大鏈,防止異物飛濺傷人,同時(shí)也保護(hù)了皮帶;類似的小創(chuàng)新還有很多,例如:轉(zhuǎn)載機(jī)冷卻水收集裝置,解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾回采工作面冷卻水治理的難題;皮帶儲(chǔ)帶倉(cāng)漲緊小車加跑偏棍,讓專業(yè)搞機(jī)電的都很佩服;轉(zhuǎn)載機(jī)插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用,解決了很多實(shí)際性問(wèn)題,更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進(jìn)了一大步。

一、協(xié)調(diào)、有序;再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員,由安全員每班查處安全隱患和三違人員,然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理,有效控制了不安全因素的滋生。

排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題,給職工提供互相交流的平臺(tái);二是想辦法調(diào)整班組長(zhǎng)工作和休息時(shí)間,按時(shí)參加礦組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使班組長(zhǎng)管理水平得到快速提升,從而加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制力度;三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用,對(duì)帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),不好進(jìn)行處罰,形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。

雖然以前也從事過(guò)安管部相關(guān)工作,但從綜采二隊(duì)調(diào)入安全管理部后,也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習(xí)文件開(kāi)始,然后在井下一個(gè)部位挨一個(gè)部位地走動(dòng),熟悉環(huán)境的同時(shí),了解了全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,已經(jīng)熟悉了工作職責(zé),基本掌握了井下生產(chǎn)情況,爭(zhēng)取在新的一年里,通過(guò)自己的努力為我礦安全管理工作貢獻(xiàn)更大的力量。

一是自己在基層組織落實(shí)工作,有時(shí)為了急于完成任務(wù),脾氣有些急燥,對(duì)管技人員和職工態(tài)度不夠溫和,造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當(dāng)中,一定要注意改掉這個(gè)毛病,遇事冷靜分析,不急不燥,即使批評(píng)別人,也要采取合適的語(yǔ)氣,以便能達(dá)到更佳效果。

二是在組織落實(shí)工作當(dāng)中,有時(shí)欠周全,一些細(xì)節(jié)之處考慮不到。比如,時(shí)常重了采面質(zhì)量,輕了外圍達(dá)標(biāo)等等。在今后的工作當(dāng)中,一定要嚴(yán)格要求自己,對(duì)待任務(wù)工作都要事無(wú)巨細(xì),尤其是來(lái)到安管部以后,“安全工作無(wú)大小”,更要細(xì)心布置,嚴(yán)格要求,仔細(xì)檢查和排除,做到萬(wàn)無(wú)一失。

回顧即將過(guò)去的一年,雖然在工作中取得了一些成績(jī),但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,自身也存在或多或少的缺點(diǎn),在今后的工作當(dāng)中,一定積極改正不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開(kāi)展工作,發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用,在新的工作崗位上做出更大的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

安管部xxx

20xx年12月2日

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