優(yōu)秀招標中心工作總結大全（14篇）

總結可以促使我們發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的方法和途徑。在寫總結之前，我們需要整理好相關的資料和信息，確保全面準確。接下來，讓我們一起來欣賞一些寫作總結的好例子，一起學習進步。

招標中心工作總結篇一

20xx年時間過半，為確保圓滿完成全年工作任務，促進中心各項工作取得新的突破，現(xiàn)對今年上半年工作進行總結和計劃如下：

一、20xx上

半年工作總結

(一)貫徹落實《江蘇省建設工程交易中心服務導則》，在提高服務水平上下功夫

1.進一步提高了服務效率

(1)進一步完善了招投標三色預警系統(tǒng)，在原有成熟的三色預警運用上，增加了評委抽取、項目答辯和進程跟綜功能，在今年三季度能投入使用。

(2)嚴格評標專家的管理，使用管理系統(tǒng)對評標過程中的評標專家進行跟蹤，預防評標專家不負責任的行為，為招投標監(jiān)管部門提供實時考評內(nèi)容，預計四季度開始使用。

(3)中心委托軟件公司開發(fā)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，延伸招投標數(shù)據(jù)的使用。分析系統(tǒng)采用了圖形、曲線等形式，進一步分析招投標各方主體的行為，并設立相關預警機制，以進一步增強對交易活動的管理，便于從全局把握項目交易的整體情況。

2.進一步完善了招投標便民措施

(1)交易中心計劃建立微信平臺，從第二季度開始了方案設計和程序編寫，申請微信公眾號，實現(xiàn)與招投標各方主體便捷溝通，進一步方便招投標各方主體參與招投標活動。

(2)進一步完善了“徐州建設工程交易網(wǎng)”平臺功能，增加了“局內(nèi)信息”、“報紙頭條”等欄目，細化了中標公示等欄目內(nèi)容。提高發(fā)布信息效率，實現(xiàn)了招標公告等信息自動發(fā)布、實時發(fā)布等功能，讓信息內(nèi)容多屏共享。

(3)研究制定了大廳服務限時辦結制，服務人員在接待外來辦事人員提出辦理的事項時，要在符合規(guī)定、手續(xù)齊全的前提下限期辦結，進一步提高服務效率，讓群眾辦事更加方便。

3.進一步提高了服務質(zhì)量

圍繞《服務導則》，進一步規(guī)范服務行為，優(yōu)化服務流程，下功夫提高服務質(zhì)量，為各方提供優(yōu)質(zhì)的服務、優(yōu)良的秩序、優(yōu)美的環(huán)境。

(1)根據(jù)《服務導則》要求貫徹落實各項制度。人人能夠自覺遵守單位的《職工文明守則》、《服務規(guī)范流程》、《誠信管理暫行辦法》等

規(guī)章制度

(2)認真梳理服務流程。進一步改進、細化服務大廳、開標、評標等服務的操作規(guī)程，明確工作職責，落實工作責任，做到工作有銜接，事事有人管。在大廳設置了文明辦事一米線，很好的起到了提醒各方主體有序辦事的作用。為服務人員設置的服務評價器，在中心工作人員接受群眾監(jiān)督的同時，又很好的促進了中心工作，提高了群眾滿意度。

(3)緊抓業(yè)務學習和教育不丟手，積極創(chuàng)建文明單位和學習型單位。中心通過制定全年

學習計劃

(4)積極開展零障礙服務。結合工作實際，把日常工作和文明創(chuàng)建活動緊密結合起來，積極開展零障礙服務。在日常工作中，工作人員提前半小時到崗，自覺保持良好的的服務儀表、服務用語、服務禮儀;自覺保持整潔、優(yōu)美的環(huán)境;自覺按照“首問負責制”、“文明窗口制度”的要求，熱情、細致、周到的接待各方辦事人員，讓各方感受到零障礙的服務、零距離的溝通。

(5)進一步完善零障礙服務措施，做到服務貼心、熱心、細心。交易中心為各方主體提供了零障礙辦事指南宣傳冊、招投標服務一體機，進一步增大了電子顯示屏的信息量，方便了各方參與招投標。實行了ab崗制度，每人至少熟悉兩項業(yè)務，提高了服務效率。在開評標活動中，中心工作人員全程跟蹤見證，開評標區(qū)門禁都有專人管理監(jiān)督，開標后的投標資料由專人護送，評標不結束，人員不離崗。投標保證金的收退嚴格，確保了無差錯辦理。招標資料發(fā)放、設備維護、服務引導等有序進行。準備了愛心雨傘和針線包，體現(xiàn)了細心周到的關懷。

(二)目標任務完成情況

1.工程進場交易量。上半年進入中心交易的工程量約350個(標段)，工程交易額約86.24億元，通過招投標降低工程造價約4億元。

2.投標保證金現(xiàn)金流量。使用網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬，簡化了投標保證金的退還流程，提高了工作效率，累計代甲方收取投標保證金8.7億元，中標后退還9.4億元。

3. 開評標等服務的統(tǒng)計。通過“徐州建設工程交易網(wǎng)”，向社會公開發(fā)布工程招標公告479個項目、中標公示599個標段。為各方主體提供工程投標報名服務265項，開標服務301項。提供評標服務320項。代建設單位發(fā)放工程資格預審文件1018份，代發(fā)工程招標文件1668份，代發(fā)18項工程招標光盤。及時、規(guī)范整理歸檔招投標業(yè)務檔案632卷。

(三)進一步抓好勤廉建設,建設勤廉的集體

中心一貫堅持抓好黨員干部和職工的廉政教育工作，使大家的工作行為更加規(guī)范。今年中心被授予省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)五一巾幗標兵崗、省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)先進基層工會。

1.抓好領導班子建設，用“五好”作為標準，嚴格執(zhí)行勤政廉潔有關規(guī)定，保持廉潔自律，堅決做到“四個嚴格不準”，要求職工做到的自己首先做好，為職工做出表率。2.強化黨員隊伍建設，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、勤廉集體、勤廉標兵活動，提升黨員干部廉潔從政的堅定意識和先鋒模范意識。3.抓好職工的思想政治工作，開展全員教育，引導職工自覺遵守有形建筑市場規(guī)章制度，提高文明服務的宗旨意識，在中心營造出互幫互助、積極向上的工作氛圍。

(四)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，在轉(zhuǎn)變工作作風上有新的突破

1.扎實開展群眾路線教育實踐活動。在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，中心按照局領導小組部署，做到活動不走樣，內(nèi)容不減量。首先，中心黨支部組織黨員認真學習貫徹系列重要講話精神，認真學習貫徹中央和省委、市委確定的指導思想，成立活動領導小組，制定實施方案，召開動員大會，制定學習計劃，認真開展學習教育活動，并及時向局領導小組辦公室報告活動開展情況。

2.豐富學習方式。采取了集中專題學習和討論相結合，業(yè)余時間自學的方式，保證了學習效果。大家認真記錄學習筆記，領會學習內(nèi)容的精神實質(zhì)。同時，中心還在“徐州建設工程交易網(wǎng)站”上開辟了群眾路線學習專欄，豐富了學習的內(nèi)容。中心組織黨員干部參加局組織的專題輔導、廉政警示教育等學習實踐活動。組織學習了吳仁寶、蘭輝及渠立強等身邊先進典型，發(fā)揮淮海戰(zhàn)役紀念館、“一切為了人民”展室等紅色革命教育基地作用，增強了黨員干部為民服務的責任感和使命感，理清了工作思路，明確了工作方向，增強了干勁和士氣，為做好下一環(huán)節(jié)的工作打好基礎。

3.廣泛征求各方意見，做到邊學邊查邊改。中心按照“四查四治、五個到位”要求，深入到招投標各方主體、職工、服務對象中開展“四聽四問”活動，收回意見表37份。并走訪了賈汪區(qū)建設局、招標辦、交易中心，走訪了徐州第四人民醫(yī)院新城區(qū)工地、海洋裝飾公司和新沂市扶貧點多家單位，根據(jù)服務對象的意見，對反映較為集中的建設工程交易網(wǎng)站進行了整改：調(diào)整信息發(fā)布的形式，對現(xiàn)有信息欄目、內(nèi)容進行整改，增加了“市局動態(tài)”和“報紙頭條”兩個新聞類欄目;對原有項目的招標公告欄目進一步細化，增加了“中標候選人公示”、“中標候選人情況”、“未入圍公示”等內(nèi)容，方便了招投標各方主體查詢，加大了評標工作的監(jiān)督力度。

4.自查自省，轉(zhuǎn)變作風，努力提高中心的服務水平。設置了一米文明線和服務評價器，進一步規(guī)范綜合服務大廳的秩序，提升了服務水平。認真貫徹民務實清廉的主題思想，堅決反對“四風”。圍繞“四風”，認真進行自查剖析，制定對應整改措施，積極開展調(diào)查研究，認真落實“四不四防止”的要求，堅持領導干部帶頭，堅持邊學邊查邊改。交易中心“一把手”帶頭扛起責任，班子成員齊心協(xié)力，扎實抓好教育實踐活動各項工作，對查找出來的突出問題，能改的馬上改，確保實效。

二、20xx年

下半年工作計劃

1.深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。

2.貫徹我市實施“八大中心”建設各項部署，加快推進“兩個率先”，建設美好徐州。緊緊圍繞局中心工作，抓好招投標服務，圓滿完成局黨委部署的工作任務。

3.緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務”這個宗旨，貫徹落實省廳《服務導則》，抓落實、重細節(jié)，提供一流的服務，努力創(chuàng)造一流的競爭環(huán)境、一流的交易秩序。

4. 緊抓文明創(chuàng)建不丟手，進一步加強交易中心的職工隊伍建設，創(chuàng)建勤廉的集體。

6.加強對中心招投標服務工作的關鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督。深化對評標專家的管理，進一步健全對評委履責情況的監(jiān)督監(jiān)管平臺功能。

7.進一步落實市兩參一改建議和零障礙服務措施，簡化辦事程序，提高工作效率，為各方主體提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

招標中心工作總結篇二

，在縣委、縣政府的正確領導下，**縣公共資源綜合交易中心始終以學習貫徹黨的十八精神為主線，以服務縣域經(jīng)濟發(fā)展大局為宗旨，不斷加強內(nèi)部管理，深化干部作風，強化服務理念，提升服務能力，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務，為推動我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了應有的貢獻。截止目前，共完成各類交易項目387個，成交金額達104.31億元，節(jié)支1.88億元，政府收益溢價4.73億元。其中，政府采購項目97個，成交金額9195.09萬元，節(jié)支1517.8萬元，平均節(jié)支率14.17%；工程建設項目157個，成交金額15.39億元，節(jié)支1.72億元，平均節(jié)支率10.06%；國有土地使用權出讓133宗，成交金額88億元，比出讓底價溢價4.73億元?，F(xiàn)將20主要工作總結如下：

一、年主要工作

（1）細化業(yè)務標準，推進制度建設上臺階

以打造“高標準、高要求、高實效”的公共資源交易陽光平臺和窗口為目標，進一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是協(xié)助相關部門修訂《**縣公共資源綜合交易管理辦法》、《**縣國有工程建設項目招標投標實施細則》使建設工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我縣實際。二是擬制《**縣建設工程招標代理機構監(jiān)督管理辦法》、《招標代理機構入場須知》、《評標專家紀律守則》，對招標代理機構的職能、職責、從業(yè)規(guī)范和評標專家的開標、評標紀律均作出了規(guī)定，有效防止了招標人、投標人、評標專家與代理機構之間串通，謀取非法利益的行為。三是與財政局、監(jiān)察局聯(lián)合制定并出臺《**縣政府采購項目驗收管理辦法》，充分發(fā)揮中心聯(lián)絡優(yōu)勢，配合紀檢部門、行業(yè)主管部門、業(yè)主單位檢查項目合同履行情況，將發(fā)現(xiàn)的異常情況及時向有關部門反映，配合相關部門及時查處各種違法違規(guī)行為，凈化公共資源交易市場。

（2）優(yōu)化交易服務，推進業(yè)務工作上臺階

一是進一步規(guī)范標前工作。今年，我縣對需進入交易中心招標的項目作出了進一步的規(guī)范，中心堅持熱情接待、嚴格把關，按照縣委、縣政府核準的招標范圍、招標方式，主動與項目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項目建設特點及其進度要求，找準項目的時間節(jié)點，并與中心招標時間、場地安排相銜接，確保招投標順利進行。對于手續(xù)不完備、圖紙不細致、要求不明確的項目中心積極向招標人建議，待基本手續(xù)完善后再受理，盡量避免出現(xiàn)中途改變招標方式、變更工程量或總造價等現(xiàn)象，較好地防止了招投標過程中不正之風和腐敗行為的發(fā)生。

二是進一步優(yōu)化招標平臺。目前，中心實現(xiàn)了建設工程、政府采購網(wǎng)上下載招標文件、設計圖紙、工程量清單，實現(xiàn)了招標工作的網(wǎng)絡化，投標人隨時都可以查閱招標公告、網(wǎng)上繳納保證金，使異地企業(yè)投標更加方便，解決了由于時間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。在政府采購方面，除及時完成縣政府采購辦下達的采購任務外，我中心還在市縣財政局的統(tǒng)籌安排下，于今年10月按要求高標準建立了**縣政府采購協(xié)議供貨電子交易平臺。自此，我縣行政、事業(yè)單位所需電腦、空調(diào)、打印機、復印機、數(shù)碼相機等電子產(chǎn)品、部分辦公用品，可以直接在交易平臺完成采購全過程，初步解決了小額標準制式產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)較多、時間較長、效益不高等問題，進一步提高采購效率。

三是進一步強化內(nèi)部監(jiān)管。本年度新添保證金專戶一個，使中心保證金專戶達到3個，并設置了獨立于業(yè)務部門監(jiān)督科，由專人負責保證金收退、專家抽取等高涉密工作，即使中心業(yè)務人員開標前也無法知曉投標人數(shù)量，較好地防止了潛在投標人互相打探信息等情況，減少了串通投標的空間。今年，累計收退投標保證金113.31億元，抽取304個項目的評標專家，未出現(xiàn)一起差錯和一次泄密事件。

（三）強化隊伍建設，推進服務能力上臺階

一是強化素質(zhì)提升。堅持把黨的十八大、市第四次黨代會、縣十三次黨代會精神與業(yè)務知識學習有機結合起來，擬定了《縣交易中心學習型黨組織建設工作方案》，在單位中大力營造爭當最佳學習型黨員的濃厚氛圍，重點強調(diào)對《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“八項規(guī)定”以及“八嚴禁、十二不準”的.學習貫徹落實，通過各種學習教育活動，進一步深化黨員干部對加強反腐倡廉建設的重要性和緊迫性的認識，進一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，極大地調(diào)動了廣大黨員干部和非黨職工共建廉潔高效交易平臺的積極性。

二是強化內(nèi)部考核。制定《交易中心2013年目標責任制管理考核辦法》和《交易中心明星科室評比辦法》。通過月評比，季通報，促使各科室間互找意識差距、動力差距、績效差距。通過正面宣傳引導讓干部職工振奮精神，堅定信念，大力弘揚務實作風，切實增強爭先意識和大局觀念，努力讓干部職工的理念更加科學，眼界更加開闊，作風更加扎實，工作更加努力。

三是深化主題活動。以“雷鋒日”、“雙日捐”、“聯(lián)系群眾進家入戶”等主題活動為契機，號召干部職工廣泛深入踐行“群眾路線教育實踐活動”，積極參與到做好人好事的行動中，中心職工積極為社會和貧困地區(qū)捐款、捐物，中心領導和二級班子分別捐資贊助一位貧困學生，中心主要領導入戶探望基層困難群體60余戶。在窗口單位形象建設方面大力開展各種服務發(fā)展、服務群眾、服務社會的主題活動，提出“用熱情的態(tài)度感染人，用良好的環(huán)境吸引人，用規(guī)范的工作引導人”的服務理念，做到熱心接待、耐心釋疑、誠心服務，扎實推進服務型機關建設。

（四）積極做好縣委、縣政府安排的其他工作

中心按照縣里的統(tǒng)一安排部署，繼續(xù)履行公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議制度，截至目前共向稅務系統(tǒng)提供合同備案件30余次，合計163份，編制公共資源交易項目信息簡報11期，涉稅信息376余條，涉稅交易金額合計102億。今年9月，按照縣政府的安排，中心啟動土地資源一體化管理平臺建設，本著“夠用、好用、耐用”的原則采購硬件設備、架設通訊光纖，組織專人接收相關軟件數(shù)據(jù)和文件資料并參與平臺的管理和操作培訓，確保土地資源一體化管理平臺上線后使用流暢，實現(xiàn)信息發(fā)布即時覆蓋到全縣各鎮(zhèn)街和財政、建委、國稅、地稅等相關職能部門。

二、工作思路

2013年以來，盡管在制度健全、業(yè)務提升、隊伍建設等方面取得了一定成效，但也存在著一些問題和困難：一是極個別工作人員服務水平不高，服務能力有待加強。二是由于受交易中心職能所限，對專家評委和代理機構監(jiān)管難度較大；圍標串標、資質(zhì)掛靠等行為依然存在，并且隱蔽性高，查處難度較大。

20，中心將緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，強化制度建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實改進工作作風，以規(guī)范招投標交易為抓手，強化服務職能，創(chuàng)新工作方法，努力打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺，扎實推進公共資源交易服務工作再上新臺階。

重點抓好以下工作：

（一）深化制度建設。中心將以打造一流的對外窗口形象為目標，突出用制度管人管事的理念，繼續(xù)下功夫修訂《**縣公共資源綜合交易中心工作制度》，明確每個工作人員的責權利，做到公開透明，每一個招標項目都明確具體責任人，對其所負責招標任務再細化、再量化、再責任化，對每一個招標環(huán)節(jié)、每一項具體工作都制定目標計劃，環(huán)環(huán)緊扣抓落實，做到目標、重點、措施、進度、責任“五明確”。

（二）加強隊伍建設。公共資源交易工作是一項政策性強、涉及面廣、專業(yè)水平要求較高的工作，需要具備較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。為適應招投標工作新的需要，中心將依托大量具體業(yè)務實踐，建立精細化學習機制，對全中心人員進行必要的教育與業(yè)務培訓，培養(yǎng)出一支政治可靠、紀律嚴明、業(yè)務精通、訓練有素的公共資源交易隊伍。

（三）規(guī)范管理中介機構和評標專家。配合監(jiān)管部門進一步完善代理機構監(jiān)督管理辦法，切實加強對中介結構和評標專家的資質(zhì)監(jiān)管、考核、獎懲，嚴格準入清出制度，對代理機構入庫和評標專家資格實行動態(tài)管理。同時，建立健全評標活動的回避制度和保密制度，采取積極的防范措施，排除可能影響評標公正性的種種因素。

（四）穩(wěn)步推進電子招投標平臺建設工作。努力提高招投標工作電子信息化水平，按照全市統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我縣交易中心電子招投標平臺建設及遠程評標工作的開展。同時，建立投標單位及招標代理機構信息系統(tǒng)，鼓勵資質(zhì)信譽優(yōu)良的企業(yè)參與投標，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場健康發(fā)展。

（五）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。()嚴格按照活動的指導思想、基本原則和總體要求，切實加強組織領導，認真搞好學習教育，傾聽各方意見，查找自身不足，建立健全制度，扎實推動整改，在整治“四風”問題中切實維護群眾利益和權利，提升中心黨組織的戰(zhàn)斗力，從而取得突出成效。

（六）積極參與縣委政府下達的各項重點工作任務。認真貫徹縣委、縣政府的決策部署，努力為新城核心區(qū)及**工業(yè)園區(qū)各項重點工程做好招投標服務，高效穩(wěn)妥的完成縣政府下達的各項采購任務，認真組織好公共資源交易項目稅收管理聯(lián)席會議，做好土地資源一體化管理平臺信息錄入?yún)f(xié)調(diào)及平臺維護工作，確保其順利運行，千方百計，克服困難完成縣委縣政府各項工作任務。

**縣公共資源綜合交易中心

招標中心工作總結篇三

同志們：

今天，市政府在這里召開城市環(huán)境綜合整治工作總結表彰暨動員大會，總結去年下半年城市環(huán)境綜合整治工作，表彰在城市環(huán)境綜合整治工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人，部署今年城市環(huán)境綜合整治工作任務，并進一步動員全市廣大干部、職工積極行動起來，以新的作風、新的姿態(tài)，投入到今年城市環(huán)境綜合整治中來，扎實推進城市環(huán)境綜合整治工作的深入開展，為塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”的城市形象，實現(xiàn)成都的跨越式發(fā)展，作出新的更大的貢獻，以優(yōu)異的工作成績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。

下面我就2001年下半年城市環(huán)境綜合整治工作簡要總結，并就今年組織開展城市環(huán)境綜合整治作出部署。

一、關于2001年下半年開展城市環(huán)境綜合整治的情況

2001年下半年，我市城市環(huán)境綜合整治工作在市委、市政府的領導下，在鞏固發(fā)展上半年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎上，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，從8月初起全面展開，至12月底基本結束，歷時4個月。重點對府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段實施了環(huán)境綜合整治。同時，按照上半年確定的整治方案，繼續(xù)組織實施了對春熙路、長順街、成渝高速路出入城段等上半年開工項目的綜合整治。通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關部門的艱苦奮戰(zhàn)、共同努力和社會各方面的積極配合、大力支持，圓滿完成了整治任務。80條主要整治街道及重點路段的整治，按整治標準及要求全部整治達標，延續(xù)整治的基礎上中，成渝高速路出入城段的整治已全面完工；長順街整治工程已基本完工，主車道形成了通車能力；春熙路整治一期工程已在春節(jié)前基本完工。目前，經(jīng)過整治的街道基本形成了一街一景，一區(qū)一貌，既體現(xiàn)了歷史文化名城的特色，又展現(xiàn)了現(xiàn)代城市的時代風貌，使城市整體形象在較短的時間內(nèi)得到了明顯的提升，得到了省委、省政府的充分肯定和社會各界及廣大市民的好評，產(chǎn)生了良好的社會效果。這一成績的取得，是省委、省政府的親切關懷和大力支持的結果；市委、市政府堅定不移貫徹落實省委、省政府做好成都工作的重要指示的結果；是我市各級黨委、政府和廣大干部切實貫徹十五屆六中全會精神，實踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變工作作風的結果；是中央駐蓉單位、省級機關、駐蓉部隊和廣大市民的大力支持，悉心幫助，積極配合，共同努力的結果。在此，我謹代表市委、市政府向為我市城市環(huán)境綜合整治作出突出貢獻的單位和個人表示崇高的敬意，向所有大力支持，悉心幫助，積極參與我市城市環(huán)境綜合整治的中央駐蓉單位、省級機關、駐蓉部隊和社會各界及廣大市民表示衷心的感謝。城市環(huán)境綜合整治是市委、市政府為提升城市整體形象，推進我市現(xiàn)代化建設，構建西部戰(zhàn)略高地，實現(xiàn)成都經(jīng)濟和社會事業(yè)跨越式發(fā)展的重要舉措，是塑造“現(xiàn)代、文明、清潔”城市形象的.基礎工作，是推進我市各級政府轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的具體行動。去年下半年，我們在總結完善上半年城市環(huán)境綜合整治工作的基礎上，進一步加大了城市環(huán)境綜合整治工作力度，確定了以府南河內(nèi)外環(huán)線等80條主要街道、重點路段為下半年城市環(huán)境重點，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，對臨街立面、道路路面、戶外廣告、環(huán)衛(wèi)設施、市容秩序、園林綠化、光彩工程、農(nóng)貿(mào)市嘗機動車停車嘗建筑工地、閑置地塊、河道溝渠、臨街店鋪、飲食店鋪、暢通工程等進行了綜合整治和建設改造。據(jù)統(tǒng)計，在去年下半年城市環(huán)境綜合整治中，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關部門共投入整治經(jīng)費8億元，拆除各類違法違章建筑10萬余平方米；整治沿街破墻開店484戶；整治道路路面26.1萬余平方米；拆遷、待建工地場內(nèi)綠化5.3萬平方米；設置工地進出口降塵設施171處；改墻透綠2.2萬余米；建筑物墻體立面綠化93幢；道路及綠化帶露土覆蓋1.7萬平方米；新建綠地9.1萬平方米；綜合整治飲食店鋪524戶；飲食店鋪燃料結構改造338戶；新建綠化廣場9個；拆除路牌、招牌、指路牌392塊；整治商招、店招1萬余個，拆除廣告牌903塊；整治中小街道35條；新建大棚式、室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場10個；整治門牌6158個；立交橋橋體粉飾15萬平方米；拆除立交橋下建筑物3710平方米；鋪設人行道彩磚46平方米；建筑工地圍墻景觀化3.7萬余平方米；臨街建筑物亮化765幢；橋體亮化13座；綠帶綠地亮化3.4萬余平方米；路燈改造807盞；建筑物立面粉飾63.5萬余平方米；建筑物立面清洗100萬余平方米；拆除防護欄1.4萬余個；封閉陽臺2216個；取締占道攤區(qū)市場6個；取締占道停車嘗修車點、洗車點95處；更換鐵花大門482處；卷簾門改落地玻璃門3465個；改造公共廁所36座；設置果屑箱1899個；整治機動車停車場(庫)179個；整治改造公交站棚86個；臨街店鋪門內(nèi)達標整治4017戶。

從上述大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，去年下半年城市環(huán)境綜合整治取得的成績十分明顯。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關部門能夠在時間緊、任務重、標準高、困難大、矛盾多的情況下，取得了這樣的成績，的確做了大量工作，付出了辛勤的勞動。歸納起來主要有以下幾方面的特點：

(一)各級領導高度重視、切實加強領導，為整治工作提供了有力的組織保證。去年下半年，城市環(huán)境綜合整治的范圍、內(nèi)容進一步擴展和增加，整治標準也有所提高，各區(qū)及市級各有關部門所承擔的整治任務總量，較之上半年增加了近一倍，尤其在組織實施城市環(huán)境綜合整治的過程中，正值市、區(qū)機構改革，面對艱巨而繁重的整治任務和種種困難矛盾，面對因機構精簡、職能調(diào)整、人員變動而出現(xiàn)的新情況、新變化，市、區(qū)各級、各部門堅持識大體、顧大局，堅持抓整治的決心不變、思想不松、任務不減、標準不降。為了確保下半年城市環(huán)境綜合整治任務的如期完成，五城區(qū)區(qū)委、區(qū)政府、高新區(qū)黨工委、管委會和市級各有關部門從講政治的高度認識和對待城市環(huán)境綜合整治工作，把城市環(huán)境綜合整治，作為實踐“三個代表”重要思想、貫徹十五屆六中全會精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的實際行動，作為改善投資環(huán)境，推動區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的有效措施。在組織上，各區(qū)和市級有關部門及承擔任務的各街道辦事處都建立了強有力的組織指揮機構，主要領導親自掛帥，形成了自上而下的組織指揮體系。在工作措施上，將環(huán)境綜合整治納入政府工作奮斗目標管理，列入為民辦實事的主要目標之一。在經(jīng)費投入上，廣開渠道，多方籌集資金，全力予以保證。在實施整治工作過程中，市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領導對城市環(huán)境綜合整治工作非常重視，十分關注，榮軒書記親自過問，多次在有關匯報材料上作出明確指示，在有關會議上明確提出要求，對整治工作給予了全面指導。春城市長親自召開會議，審定重大整治工程方案，經(jīng)常明查暗訪，了解工作實情，并多次親自率隊赴整治工作第一線進行現(xiàn)場察看，實地檢查，及時解決整治工作中出現(xiàn)的難點問題。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關部門的領導，在整治工作進程中，認真履行領導職責，堅持深入整治第一線，了解整治工作進展情況，督促所屬部門、單位認真落實各項整治工作任務，及時研究協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的各類難點問題。五城區(qū)政府、高新區(qū)管委會和市級有關部門的主要領導分別帶隊上門走訪中央、省駐蓉單位、市屬企事業(yè)單位、駐蓉部隊進行宣傳動員、匯報介紹工作情況、開展協(xié)調(diào)工作或深入到有整治任務的部分困難企業(yè)，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決有關整治工作中的難題，既為企業(yè)排憂解難，又促進整治任務的完成。由于各級領導的高度重視，認識統(tǒng)一，并切實加強了領導，在經(jīng)費上全力予以保證，采取了強有力的工作措施，為下半年城市環(huán)境綜合整治工作任務的順利完成提供了有力的組織保障。

(二)精心設計，注重特色，努力創(chuàng)新，為確保環(huán)境綜合整治整體效果奠定了堅實的基矗在下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，按照“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”的總體要求，為了充分體現(xiàn)成都歷史文化名城的特色，展現(xiàn)現(xiàn)代城市的時代風貌，五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關部門在認真調(diào)查論證的基礎上，按照城市街道的功能分區(qū)和臨街建筑物的建筑風格，揚長避短，充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)意，積極創(chuàng)新，精心設計，突出特色，在整治中打造了許多“精品”和新的靚點。錦江區(qū)在順江路的整治中，投資7000多萬元在街道兩側，新建了以水為主題的綠化景觀，同時，將臨街的20幢老舊樓房房頂進行了“平改坡”改造，使街道景觀與臨街建筑渾然一體，交相輝映，整個街道面貌煥然一新，體現(xiàn)了現(xiàn)代都市的風貌；下半年延續(xù)整治的春熙路，立足高起點的規(guī)劃設計、高質(zhì)量的施工改造，已打造成為蓉城新的靚點，整治后的春熙路已重現(xiàn)了過去“熙來攘往，如登春臺”的繁榮景象。成華區(qū)在整治中結合區(qū)情，注重個性，投資1000多萬元，在府南河外環(huán)線人行道實施無障礙街沿改造及管線下地，將府青路刃具廠沿街“蘇式”建筑進行翻新改造，對20多座60至70年代建造的磚瓦房加以“歐式”裝飾，使府青路變成了蓉城“歐式”風格一條街，成為北大門出入城通道上的一道靚麗的風景線。高新區(qū)在高起點、高標準建設綠化廣嘗生態(tài)公園、街道小景等大中型項目的同時，在臨街商家店鋪的整治中積極創(chuàng)新，將紫荊北路、高升橋東路365家臨街店鋪全部改成了現(xiàn)代感很強的玻璃門面。青羊區(qū)、金牛區(qū)在整治中，注重街道景觀于周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，平面與立體的結合，在景觀化圍墻、改墻透綠、臨街立面粉飾、光彩工程等方面突出了各自特色，形式多樣、新穎大方、色彩鮮明、交相輝映。武侯區(qū)在整治中突出區(qū)域特色，精心設計，能體現(xiàn)武侯歷史文化和人文氣息特點的靚點，修建了老成都民俗文化公園，對蜀漢街臨街圍墻頂部安裝玻璃瓦，體現(xiàn)了該區(qū)歷史風貌。光彩工程建設立足高起點規(guī)劃、高標準設計、應用高新技術，按照點、線、面相結合和一街一景、一樓(橋)一色的建設方案，使我市“光彩工程”建設邁上新臺階。在城市園林綠化上，注重一街一樹，一街一景，平面與立體相結合，突出景觀化設計，使城市園林綠化整體水平又有新的提高?？傊?，在下半年城市環(huán)境綜合整治中，通過五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關部門的精心規(guī)劃設計，積極開拓創(chuàng)新，城市環(huán)境綜合整治的整體水平和整體效果在上半年整治的基礎上又有新的提高。

(三)堅持輿論先行，動員工作深入細致，為城市環(huán)境整治營造出良好的社會氛圍。城市環(huán)境綜合整治是一項難度大、任務重、涉及面廣的系統(tǒng)工程。輿論宣傳必須深入人心，動員工作必須深入細致，通過輿論宣傳和深入細致的動員工作，讓廣大市民進一步了解和充分認識城市環(huán)境綜合整治的必要性和重要性，并積極支持、理解、參與城市環(huán)境綜合整治工作。在去年下半年的城市環(huán)境綜合整治工作中，在宣傳工作上，緊緊圍繞整治工作，分階段進行了形式多樣的新聞宣傳，市級各新聞媒體采用制作專題，跟蹤報道，新聞評論，市民熱線等形式，及時報道整治動態(tài)，宣傳整治成果，反映市民意見，同時積極發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對個別行動遲緩、不按要求進行環(huán)境綜合整治的單位和個人，以及阻撓整治工作的行為進行曝光?；旧献龅搅嗣刻靾蠹堄形恼?、電視有畫面、電臺有聲音，正確把握輿論導向，充分發(fā)揮了新聞監(jiān)督作用。四川日報、四川電視臺、華西都市報、天府早報等省級新聞單位對我市城市環(huán)境綜合整治給予了極大的關注，配合整治工作進行了大量的新聞宣傳報道，共同為我市城市環(huán)境綜合整治的順利實施，營造了良好的輿論氛圍。在抓好新聞宣傳的同時，五城區(qū)、高新區(qū)及所屬街道辦事處和市級有關部門，為確保整治工作的順利實施和整治任務的全面完成，做了大量艱苦細致的宣傳發(fā)動，組織協(xié)調(diào)工作。在宣傳發(fā)動方面，一是抓好調(diào)查摸底，詳細掌握整治街道、地段和轄區(qū)單位，居民樓院的基礎情況，為整治方案的制訂，整治工作的實施奠定基礎；二是層層動員，及時將市政府有關城市環(huán)境綜合整治的要求和標準，逐街逐段，逐家逐戶進行宣傳動員，做到了家喻戶曉，人人皆知。在組織協(xié)調(diào)方面，針對下半年整治范圍大、涉及的單位多、任務重的情況，各區(qū)和市級有關部門采取突出重點，分類指導的原則，對部分承擔有整治任務的困難企業(yè)和單位，反復上門進行協(xié)調(diào)，既要求按整治任務和整治標準落實任務，又積極想辦法為困難企業(yè)、單位排憂解難，多方協(xié)調(diào)，籌集整治經(jīng)費，落實整治任務。由于宣傳發(fā)動充分，組織協(xié)調(diào)有力，思想工作深入細致，形成了一種有利于開展城市環(huán)境綜合整治的良好社會氛圍，極大地調(diào)動了社會各界和廣大市民參與城市環(huán)境綜合整治的熱情，整治工作得到了社會各界及廣大市民的充分理解、大力支持、積極配合和廣泛參與，使得在下半年城市環(huán)境綜合整治中，整治的阻力減小了，難度減輕了，贊揚聲更多了。

(四)加大執(zhí)法力度，強化日常管理，切實鞏固城市環(huán)境綜合整治成果。去年下半年，各區(qū)和市級有關部門在狠抓城市環(huán)境綜合整治的同時，進一步強化了城市的日常管理，加大了執(zhí)法力度，對影響城市形象和市民生活環(huán)境的違法違章行為進行了集中整治。一是城區(qū)組織開展了兩次較大規(guī)模的“揚塵”綜合治理專項整治行動，加大了對城區(qū)建筑(拆遷)施工工地違章施工、建筑渣土運輸沿街撒漏及亂挖掘、亂傾倒等違章行為的查處力度。通過整治，尤其是加強對塵源的管理，使城區(qū)“揚塵”污染狀況得到一定程度的控制，空氣質(zhì)量有所改善和提高。二是組織開展了亂張貼、亂書寫和沿街散發(fā)非法印刷品廣告的專項整治活動，查處各類非法印刷廣告窩點110家，擋獲非法張貼、散發(fā)廣告人員1657人，收繳各類廣告印刷品44萬余件，清除各類亂張貼，亂書寫廣告12萬余處，制止亂張貼、亂書寫違章行為8800余人次。三是強化了市容秩序，交通秩序的日常管理，重點加強對122條市容形象示范街、重點整治街道和出入城道路路段的日常管理，及時糾正各類違法違章行為，為維護良好的市容秩序、交通秩序，鞏固整治成果作出了不懈的努力。在充分肯定取得成績的同時，我們也應當清醒地看到城市環(huán)境綜合整治的任務還十分繁重，城市環(huán)境的現(xiàn)狀離現(xiàn)代、文明、清潔、安全的目標還有很大差距，整治工作本身也需要不斷改進和提高。因此，今年我們還要繼續(xù)努力，進一步抓好城市環(huán)境綜合整治。

二、關于今年城市環(huán)境綜合整治工作的安排

今年，我市城市環(huán)境綜合整治總的任務和要求是：要在繼續(xù)鞏固和發(fā)展去年城市環(huán)境綜合整治工作成果的基礎上，進一步擴大整治成效，以“凈化、綠化、亮化、美化、暢通”為目標，按照“由內(nèi)向外、由線及片、由點到面、逐步推進”的原則，結合全省城市“四化”(凈化、綠化、亮化、美化)工程的實施，重點對城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路及周邊環(huán)境實施整治；在14區(qū)(市)縣全面組織開展爭創(chuàng)“四化”先進城市活動。力爭通過整治和創(chuàng)建活動的開展，使我市城市總體形象得到進一步提升，城市整體環(huán)境得到進一步的改善。有關安排如下：

(一)城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作

1、整治時間和步驟

整治時間：2002年3月上旬至12月底；整治工作分準備、實施、驗收三個階段，即3月上旬至3月底為準備階段；4月初至11月底為實施階段；12月為檢查驗收階段。

2、整治范圍城區(qū)內(nèi)已按規(guī)劃形成的道路149條(約130公里)；城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)河道。整治街道分布為：錦江區(qū)：(街道40條、26.7公里)一環(huán)路東四、五段、紅星路四段、指揮街、紅照壁街、南大街、東御街、賓隆街、東華街、梨花街、古臥龍橋街、學道街、走馬街、督院街、青年路、荔枝巷、北新街、三圣街、耿家巷、東升街、慶云街、惜字宮南街、福字街、如是庵街、書院街、玉雙路錦江段、三槐樹路、華成路、海椒市街、蓮桂路、東光街、東一街、北順街、朝陽路、沙帽街、成龍路、川師大周邊道路。青羊區(qū)：(街道27條、19.45公里)一環(huán)路西一、二段、長順上、中、下街、寧夏街、小南街、實業(yè)街、玉雙路(青羊段)、金盾路、萬和路、北較場西路、西御街、祠堂街、浣花北路、草堂北路、商業(yè)街、西華門街、馬道街、東城根沿街至彩虹橋、大石東路、大石西路、同仁路、平安橋街、西御河沿街、寬巷子、文殊院周邊。金牛區(qū)：(街道16條、19.6公里)一環(huán)路北一、二、三、四段、一環(huán)路西一段、西體北路、五丁路、交大路、九里堤南路、九里堤中路、九里堤北路、北站西二路、花牌坊街、蓉北商貿(mào)大道(五塊石立交橋--金府路口)、石在灰街、西月城街。武侯區(qū)：(街道20條、20.42公里)一環(huán)路南一、二、三段、高升橋路、大石東路、大石西路、雙楠路、武侯大道、桐梓林北路、桐梓林中路、桐梓林南路、新光路、新南路、科華北路、科華路、林蔭路、錦繡路、新南路、領事館路、倪家橋街、玉林東路。成華區(qū)：(街道21條、24.16公里)一環(huán)路東一、二、三段、北四段、新鴻路、建設路一段、猛追灣東街、玉雙路、雙橋路、經(jīng)華路、雙林中橫路、雙林北橫路、小龍橋路、雙林北支路、建設北路三段、雙慶路、建材路、成洛路、迎暉路、府青路一、二段。高新區(qū)：(街道25條、20公里)一環(huán)路南三、四段、二環(huán)路南三、四段、肖家河沿街、肖家河正街、肖家河北街、芳草街、芳草東街、玉林北路、玉林中路、玉林南路、玉林西路、芳草西二街、新光路、神仙樹北路、高朋大道、九興大道、科園一路、科園二路、科園三路、科園四路、西門子路、高朋東路、站華路、機場路。

3、整治內(nèi)容及標準。納入今年城市環(huán)境綜合整治的149條街道，仍按去年所確定的整治內(nèi)容進行整治。整治標準要在去年的基礎上有所提高，新的整治標準由市城市環(huán)境綜合整治領導小組辦公室修定后下發(fā)。三環(huán)路以內(nèi)河道整治，以清除河道兩岸生活垃圾、建筑垃圾為主，并全面實施河堤綠化。

4、組織領導及整治要求。

(1)今年城市環(huán)境綜合整治工作，繼續(xù)由市、區(qū)城市環(huán)境綜合整治領導小組負責統(tǒng)一組織；整治工作仍按“以塊為主、條塊結合”的原則進行實施，分別由五城區(qū)、高新區(qū)負責，市級各有關職能部門按照管理職責分工落實相關整治任務；繼續(xù)將2002年的城市環(huán)境綜合整治工作納入今年市、區(qū)兩級政府為民辦實事目標管理，實行專項目標考核；市、區(qū)兩級政府目標督查問對今年各項整治任務實施全面監(jiān)控、跟蹤督查，確保整治任務保質(zhì)、保量按期完成。

(2)今年城區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作，要認真學習和借鑒廣州、寧波、杭州等兄弟城市的有益經(jīng)驗和作法，在全面落實各項城市環(huán)境綜合整治任務的同時，突出抓好以下幾個方面：第一，要切實加大對城區(qū)各類違法違章建筑的拆除力度，在拆違總量上，要較去年有所增加和有新的突破，為了推進這項工作的開展，今年我們將在認真研究外地經(jīng)驗的基礎上建立新的激勵機制；第二，繼續(xù)加大力度組織實施中心城區(qū)“暢通工程”，進一步提高城區(qū)道路的通行能力，緩解中心城區(qū)交通堵塞問題；第三，大力加強城區(qū)建綠透綠工作，力爭城區(qū)年內(nèi)新增綠地面積200萬平方米；第四，繼續(xù)下決心，大力抓好城區(qū)戶外廣告的規(guī)范整治，提高城區(qū)戶外廣告設置的檔次和景觀效果；第五，繼續(xù)下大力氣抓好城區(qū)“揚塵”污染、“牛皮癬”的綜合整治，提高環(huán)境質(zhì)量，凈化、美化城市環(huán)境。

(3)在今年城市環(huán)境綜合整治實施過程中，要本著把好事辦好，實事辦實的原則，堅持高標準、高質(zhì)量，各項整治工程都必須達到完美無缺的最佳質(zhì)量效果。五城區(qū)、高新區(qū)和市級有關部門，要切實抓好城市環(huán)境綜合整治成果的鞏固工作，制定切實可行的長效管理措施，加強日常維護管理，切實做到整治一段、鞏固一段，把這件為廣大市民辦的好事辦實，實事辦好。

(4)年內(nèi)城市環(huán)境綜合整治工作落實情況的督促檢查，分上半年工作進度驗收和下半年全面完成任務驗收兩步進行，各區(qū)和市級有關部門要做好計劃安排，統(tǒng)籌兼顧，抓緊組織實施，將城市環(huán)境綜合整治各項工作任務切實落到實處。

(二)創(chuàng)建“四化”城市工作

1、范圍。各區(qū)(市)縣所轄的建制鎮(zhèn)均屬這次創(chuàng)建“四化”先進城市活動的范圍。

2、標準。按《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標準(試行)》執(zhí)行。

3、達標驗收。全市開展創(chuàng)“四化”城市年度工作情況和達標驗收工作，由市城市環(huán)境綜合整治領導小組負責，每年組織一次全面檢查驗收；城區(qū)實施城市“四化”工程情況的檢查考核，將按照該年度《成都市城市環(huán)境綜合整治實施意見》的要求和標準，比照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標準》進行；十四區(qū)(市)縣實施城市“四化”工程的情況，按照《四川省實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審標準》和《四川省城市實施“凈化、綠化、亮化、美化”工程驗收評審程序》進行；評審工作采取逐級申報考核的方法，由市上驗收合格后報省政府評審，對達標的在鎮(zhèn)，由省政府授予“四化”城市稱號。

4、組織領導及有關要求。創(chuàng)建“四化”城市活動由市城市環(huán)境綜合整治領導小組負責統(tǒng)一領導、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；各區(qū)(市)縣要高度重視創(chuàng)建“四化”先進城市活動，將此項活動納入各級政府的重要工作議事日程，切實加強領導，按照“統(tǒng)一領導，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，分級負責，分步實施”的原則，采取有效措施，抓好落實工作；要按照標準，結合本地實際，制定出實施城市“四化”工程的達標規(guī)劃和分步實施方案，要將城市“四化”工程的實施與城市環(huán)境綜合整治、創(chuàng)建“三優(yōu)一學”文明城市、“園林城市”、“社區(qū)建設”等工作緊密結合起來，統(tǒng)籌安排，同步實施，全面推進我市創(chuàng)建“四化”先進城市活動的深入開展。

總之，今年城市環(huán)境綜合整治任務艱巨、責任重大，我們要堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”重要思想的要求，在省委、省政府的領導下，全面貫徹市委九屆八次全委會會議精神，轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風，團結奮戰(zhàn)，扎實工作，為提升城市整體形象，促進城市整體增值作出新的貢獻，以一流的工作業(yè)績，整潔優(yōu)美的城市環(huán)境，迎接黨的十六大和省第八次黨代會的勝利召開。

謝謝大家。

招標中心工作總結篇四

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務局的正確領導下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結合單位實際，，全國公務員公同的天地堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，結合公司實際，求真務實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項目標。

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成萬元，占年初目標任務的，比去年同期增長，實現(xiàn)稅金萬元。

二、注重政治理論學習，不斷提高思想素質(zhì)

從三講到三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，使我們深刻認識到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學習、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴格的學習制度，采取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學習日，堅持進行政治學習。在學習中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點，注重把學習理論同貫徹落實，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展中的問題，緊密結合起來，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強了實際中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，有力地促進了的開展。

通過三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的學習，全體干部職工的政治意識、大局意識、責任意識明顯增強，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時，中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺找位置，團結協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護了單位整體形象，呈現(xiàn)了團結協(xié)作的良好氛圍。

三、加強思想政治，推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展

今年以來，我們始終把加強思想政治作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的一項重要來抓，我們的具體作法是：

（一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場

思想政治服務于經(jīng)濟建設，就是要把干部職工心中蘊藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。我們堅持做到：一是以目標激勵人。沒有目標，就沒有奮斗方向，就沒有前進的動力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務經(jīng)營部門負責人，時刻關注醫(yī)藥經(jīng)濟的發(fā)展變化趨勢，準確市場定位，時刻保持頭腦清醒。

（二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定強有力的思想基礎

今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經(jīng)濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、三個代表、兩個務必、十六大及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。

四、求真務實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展

強化企業(yè)管理，提高科學管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅持從樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。

一是狠抓企業(yè)管理，促進經(jīng)濟效益不斷提高。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。

二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。××年年初，公司對個零售部、個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。

三是全力實施認證。認證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結構、促進醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過認證，公司成立了認證領導小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認識，全員參與，切實增強認證的緊迫感和責任感，樹立發(fā)展是第一要務的觀念，在此基礎上列出時間表，實行倒計時，對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，認真查找存在的問題和不足，并進行認真整改，在庫房改造、人員培訓、軟件整理等方面做了大量深入、細致的，投入資金余萬元，增設了微機、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設施。在大家的共同努力下，××年月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了認證證書。

五、高度重視、認真抓好黨風廉政建設、穩(wěn)定計劃生育等各項

今年以來，公司黨總支十分注重黨風廉政建設和兩個條例

的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結合公司實際制定了《××年黨風廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項目標的圓滿完成。

六、存在的問題

雖然取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強；二是服務質(zhì)量還需進一步提高；三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質(zhì)量關，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年的主要打算

××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的`宏偉目標做出新貢獻。

（一）加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢。××年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元，稅利萬元。

（二）為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

（三）逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。

二五年六月二十七日

聯(lián)系人：丁愛玲

電話：

的學習貫徹。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結合公司實際制定了《××年黨風廉政安排意見》、《效能監(jiān)察實施方案》、《關于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權、權錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴格紀律，明確責任，公司黨總支本著誰主管，誰負責，違紀必究的原則，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，并實行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的七項制度、六個減少、八條禁令及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動下，全體干部職工遵紀守法，組織紀律觀念明顯增強。

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定中，公司充分發(fā)揮黨組織的領導核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團結，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展。此外，在計劃生育中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領導及計劃生育專用干層層把關、狠抓落實，確保了各項目標的圓滿完成。

六、存在的問題

雖然取得一點成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強；二是服務質(zhì)量還需進一步提高；三是進一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴把藥品質(zhì)量關，確保人民群眾用藥安全有效。

七、下半年的主要打算

××年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到三個確保，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。

（一）加強管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢?！痢聊?，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破萬元，稅利萬元。

（二）為了擴大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

（三）逐步完善目標責任，搞好第二輪經(jīng)濟目標責任制。

二五年六月二十七日

聯(lián)系人：丁愛玲

電話：

招標中心工作總結篇五

(1)組織性--是一種有組織的商業(yè)交易。有確定的招標機構;有特定的招標場所;有特定的招標時間;有特定的招標規(guī)則和條件。

(2)公開性--在世界范圍內(nèi)公開征詢符合條件的賣主。

(3)一次性--貿(mào)易的自主權掌握在招標人手中，投標人沒有討價還價的權利。

(4)公平性--本著公平競爭的原則，不得采取區(qū)別對待的政策或手段。

招標中心工作總結篇六

第一條為實施《中華人民共和國招標投標法》，結合本省實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于本省行政區(qū)域內(nèi)的招標投標活動。

第三條招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。

第四條任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。

任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標，不得以任何方式非法干涉招標投標活動。

第五條省人民政府發(fā)展改革行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)招標投標活動的指導協(xié)調(diào)工作，會同有關行政監(jiān)督部門制定招標投標配套規(guī)定。

設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府發(fā)展改革行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)招標投標活動的指導協(xié)調(diào)工作。

縣級以上人民政府有關行政監(jiān)督部門按照各自的職責和管理權限，依法對招標投標活動實施監(jiān)督，依法查處招標投標活動中的違法行為。

第二章招標范圍和規(guī)模標準

第六條在本省行政區(qū)域內(nèi)進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到本辦法第十二條、第十三條、第十四條規(guī)定的規(guī)模標準的，必須進行招標：

(一)關系社會公共利益、公眾安全的基礎建設項目和公共事業(yè)項目;

(二)使用國有資金投資或者國家融資的項目;

(三)使用國際組織或者外國政府資金的項目。

除必須招標的項目外，其他項目需要招標或者自愿招標的，可參照本辦法的有關規(guī)定執(zhí)行。

第七條關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施項目的范圍包括：

(一)煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源項目;

(二)鐵路、公路、管道、水運、航空以及其他交通運輸業(yè)等交通運輸項目;

(三)郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡等郵電通訊項目;

(四)防洪、灌溉、排澇、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水利樞紐等水利項目;

(六)生態(tài)環(huán)境保護項目;

(七)其他基礎設施項目。

第八條關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項目的范圍包括：

(一)供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;

(二)科技、教育、文化等項目;

(三)體育、旅游等項目;

(四)衛(wèi)生、社會、福利等項目;

(五)商品住宅，包括經(jīng)濟適用住房;

(六)其他公用事業(yè)項目。

第九條使用國有資金投資項目的范圍包括：

(一)使用各級財政預算資金的項目;

(二)使用納入財政管理的各種政府專項建設基金的項目;

(三)使用國有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國有資產(chǎn)投資者實際擁有控制權的項目。

第十條國家融資項目的范圍包括：

(一)使用國家發(fā)行債券所籌資金的項目;

(二)使用國家對外借款或者擔保所籌資金的項目;

(三)使用國家政策性貸款的項目;

(四)國家授權投資主體融資的項目;

(五)國家特許的融資項目。

第十一條使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍包括：

(一)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;

(二)使用外國政府及其機構貸款資金的項目;

(三)使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。

第十二條交通、能源、水利、信息產(chǎn)業(yè)等基礎設施項目進行招標的標準為：

(一)施工單項合同估算價在二百萬元以上的;

(二)設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在一百萬元以上的;

(三)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;

(四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標準，但項目總投資額在一千萬元以上的。

第十三條房屋建筑和市政基礎設施等項目進行招標的標準為：

(一)施工單項合同估算價在一百萬元以上的;

(二)設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在五十萬元以上的;

(三)勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在三十萬元以上的;

(四)單項合同估算價低于本條第(一)、(二)、(三)項規(guī)定標準，但項目總投資額在五百萬元以上的。

第十四條室內(nèi)裝飾裝修項目進行招標的標準為：

(一)施工、設備、材料、設計、監(jiān)理單項合同估算價在三十萬元以上的;

(二)單項合同估算價低于三十萬元，但項目總投資在一百萬元以上的。

第十五條招標項目的規(guī)模標準因國家和本省經(jīng)濟建設情況發(fā)生變化需要做出調(diào)整的，由省發(fā)展改革行政部門會同有關行政監(jiān)督部門擬訂方案，報省人民政府批準公布，并報省人大會備案。

第十六條招標項目有下列情形之一的，經(jīng)項目審批部門批準，可以不進行招標：

(一)涉及國家安全、國家秘密及其他有保密要求不適宜招標的;

(二)利用扶貧資金實行以工代賑需要使用農(nóng)民出工的;

(四)施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的;

(五)在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的;

(六)屬搶險救災等應急工程的;

(七)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第三章招標、投標

第十七條招標人是依法提出招標項目進行招標的法人或者其他組織。

投標人是響應招標、參加投標競爭的法人或者其他組織。

依法招標的科研項目允許個人參加投標的，投標的個人視為投標人。

第十八條招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務、提供相關服務并獨立承擔民事責任的社會中介組織。

招標代理機構接受招標人的委托，與招標人簽訂委托代理合同，在合同約定的范圍內(nèi)辦理招標事宜。

招標代理機構不得轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務，不得從事所代理的招標項目的投標及投標咨詢服務。

第十九條招標項目應當具備下列條件：

(一)需要履行項目審批手續(xù)的，按照國家和本省有關規(guī)定已獲得批準;

(二)具有相應資金或者資金來源已經(jīng)落實;

(三)具備相應的設計文件、技術資料或者相關基礎資料;

(四)法律、法規(guī)規(guī)定應當具備的其他條件。

第二十條招標方式分為公開招標和邀請招標。

依法必須招標的下列項目應當公開招標：

(一)國家和省、設區(qū)的市重點建設項目;

(二)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目;

(三)法律、法規(guī)規(guī)定應當公開招標的其他項目。

其他依法必須招標的項目可以采取邀請招標方式。

第二十一條應當公開招標的項目，有下列情形之一，經(jīng)批準可以邀請招標：

(一)因項目技術復雜或者有特殊要求，只有少數(shù)潛在投標人可供選擇的;

(二)受自然資源或者環(huán)境限制的;

(三)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的;

(四)公開招標所需費用和時間與項目的價值不相稱，不符合經(jīng)濟合理性要求的;

(五)法律、法規(guī)規(guī)定其他不宜公開招標的。

省重點建設項目的邀請招標，由項目審批部門審核后報省人民政府批準。

全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位并需要審批的工程建設項目的邀請招標，由項目審批部門批準，但項目審批部門只審批立項的，由有關行政監(jiān)督部門批準。

第二十二條招標組織形式分為自行招標和委托招標。

第二十三條招標人具備下列條件的，可以自行招標：

(一)具有法人資格或者項目法人資格;

(二)具有與招標項目規(guī)模和復雜程度相適應的專業(yè)技術力量;

(三)設有專門的招標機構或者有三名以上專職招標業(yè)務人員;

(四)熟悉有關招標投標的法律、法規(guī)和規(guī)章。招標人自行招標的應當向有關行政監(jiān)督部門備案。招標人具有自行招標能力的，任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦理招標事宜。

第二十四條依法必須招標的項目，招標人不具備自行招標能力的，應當委托招標。

招標人有權自主選擇招標代理機構，委托其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。

第二十五條招標人應當編制項目招標實施方案，招標實施方案的主要內(nèi)容包括：

(一)建設項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及設備、材料等采購活動的具體招標范圍;

(三)評標委員會成員組成、投標人資格審查及評標的辦法。

招標實施方案應當報送項目審批部門核準，可以單獨報送或者同可行性研究報告、初步設計一并報送。

第二十六條招標人應當根據(jù)核準的招標實施方案和招標項目的特點編制招標文件。

招標文件應當包含下列內(nèi)容：

(一)招標項目的基本情況、資金來源和落實情況及項目審批情況介紹;

(二)投標人的資格條件要求;

(三)編制投標文件所必需的技術資料和技術規(guī)格要求;

(四)交貨、竣工或者提供服務的期限、質(zhì)量等級要求;

(五)投標報價要求及其計算方法;

(六)投標保證金、履約保證金要求;

(七)投標書的編制要求及其送達方式、地點和截止時間;

(八)開標地點、時間;

(九)評標依據(jù)和標準、評標程序、評標辦法、定標原則;

(十)投標有效期;

(十一)中標后招標人提供支付擔保的方式和金額;

(十二)擬簽訂合同的主要條款;

(十三)其他必要的事項。

第二十七條招標文件應當符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，不得以標明特定的生產(chǎn)供應者，或者以特定的生產(chǎn)供應者及其提供的產(chǎn)品或者服務為依據(jù)編制實質(zhì)性要求和條件等方式，規(guī)定含有傾向或者排斥其他投標人的內(nèi)容;不得降低國家規(guī)定的投標資格條件。

第二十八條依法必須招標的項目采用公開招標的，招標人應當在國家發(fā)展改革行政部門或者省發(fā)展改革行政部門指定的報刊、信息網(wǎng)站或者其他媒介中，選擇至少一家報刊和信息網(wǎng)站同時發(fā)布招標公告。

邀請招標的項目，招標人應當向三家以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

第二十九條招標公告或者投標邀請書應當至少載明下列內(nèi)容：

(一)招標人的名稱和地址;

(二)招標項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;

(三)招標項目的實施地點和工期;

(四)獲取招標文件或者資格預審文件的地點和時間;

(五)對招標文件或者資格預審文件收取的費用;

(六)對投標人的資質(zhì)等級的要求。招標公告、投標邀請書所載事項發(fā)生變更時，招標人應當在原發(fā)布招標公告的媒體上發(fā)布變更公告或者書面通知被邀請人。

第三十條依法必須招標的項目，招標人應當對潛在的投標人進行資格審查。進行資格預審的，資格預審文件應當載明資格預審條件、標準、方法等。進行資格后審的，招標文件應當載明審查條件、標準、方法等。

招標人對潛在投標人進行資格預審的，一般不再進行資格后審。

資格預審文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。

第三十一條招標人應當將資格預審結果同時分別通知所有參加資格預審的潛在投標人，并向未通過資格預審的潛在投標人說明理由。未通過資格預審的潛在投標人不得參加投標。

招標人應當按照招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點，向資格預審合格的潛在投標人或者被邀請人發(fā)放、出售招標文件。招標文件發(fā)放、出售的時限不得少于五個工作日。

第三十二條資格預審文件、招標文件可以無償發(fā)放，也可以出售，收取的費用不得超出編制和印刷該文件的成本。

第三十三條招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件需要澄清、修改或者補充的，應當在提交投標文件截止日期至少十五日前，以書面形式通知所有招標文件的收受人。該澄清、修改或者補充的內(nèi)容為招標文件的組成部分。

第三十四條招標人取消招標的，應當以書面形式通知所有招標文件的收受人，并退回其購買招標文件的費用;已經(jīng)提交投標保證金、投標文件的，應當予以返還。招標人非因不可抗力取消招標的，應當賠償投標人的直接經(jīng)濟損失。

招標人要求收回招標文件的，投標人應當返還。

第三十五條全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，應當采用無標底招標。其他招標項目是否設標底，由招標人自行決定。

招標項目設標底的，應當采用復合標底。

標底編制過程和標底必須保密。開標前，任何單位和個人不得以任何形式審查標底。

第三十六條招標人應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間;其中依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日至提交投標文件截止之日，不得少于二十日。

第三十七條投標人對招標文件有疑問的，應當在投標截止時間十日前向招標人提出。招標人應當在投標截止時間七日前以書面形式或者召開投標答疑會的形式向所有投標人進行一致的解答，召開投標答疑會的，應當形成會議紀要發(fā)送所有投標人。書面答復和會議紀要應當作為招標文件的組成部分。

第三十八條投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件，并在提交投標文件截止時間前密封送達投標地點。招標人對密封完好的投標文件應當簽收保存，不得開啟。

投標文件未按規(guī)定時間、地點送達或者未按招標文件要求密封的，招標人不予受理。

第三十九條招標項目的投標人少于三個的，招標人應當重新招標，同時通知已提交投標文件的投標人，并原封退回投標文件。

第四十條禁止下列串通投標的行為：

(一)投標人之間相互抬高或者壓低投標報價;

(二)投標人之間相互約定，在招標項目中分別以高、中、低價位報價;

(三)投標人之間先進行內(nèi)部競價，內(nèi)定中標人，然后再參加投標;

(五)招標人向投標人泄露標底;

(七)招標人與投標人串通預先內(nèi)定中標人;

(八)其他串通投標行為。

第四十一條招標文件中載明要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過投標總價的百分之二，最高不得超過八十萬元。

投標人在投標有效期內(nèi)撤回投標的，投標保證金不予退回。

第四章開標、評標和中標

第四十二條開標由招標人或者其委托的招標代理機構主持，邀請所有投標人參加。

開標應當按照招標文件確定的地點，在提交投標文件截止時的同一時間公開進行。

第四十三條評標由招標人依法組建的評標委員會負責。評標委員會應當于評標前二十四小時內(nèi)組成，其名單在中標結果確定前應當保密。

評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。

評標委員會的專家，應當從國務院有關部門或者省級人民政府有關部門提供的專家?guī)旎蛘哒袠舜頇C構的專家?guī)靸?nèi)的相關專業(yè)的專家名單中隨機抽取;技術特別復雜、專業(yè)性要求特別高或者國家有特別要求的項目，采取隨機抽取方式確定的專家難以勝任的，經(jīng)項目審批部門核準也可以由招標人直接確定。

全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，評標委員會專家必須從國務院有關部門或者省級人民政府有關部門專家?guī)熘挟a(chǎn)生;省、設區(qū)的市重點建設項目，評標委員會專家必須從省重點項目評標專家?guī)熘挟a(chǎn)生。

第四十四條下列人員不得擔任評標委員會成員，并應當主動提出回避：

(一)投標人或者投標人主要負責人的近親屬;

(二)項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員;

(三)與投標人有利害關系，可能影響對投標公正評審的;

(四)為投標人編制投標文件的人員;

(五)在招標投標活動中有違法行為而受過行政處罰或者刑事處罰的人員。

第四十五條評標委員會成員應當客觀、公正地履行職責，遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔個人責任。

評標委員會成員不得私下接觸投標人及其投標代理人或者與招標結果有利害關系的其他人，不得收受投標人、中介人、其他利害關系人的財物或者其他好處，不得透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其他情況。

第四十六條評標委員會應當根據(jù)招標文件規(guī)定的評標標準、原則和方法，對投標文件進行系統(tǒng)評審和比較。招標文件中沒有規(guī)定的標準、原則和方法不得作為評標的依據(jù)。

第四十七條評標委員會可書面要求投標人對投標文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或者補正。評標委員會不得向投標人提出帶有暗示性或者誘導性的問題，或者向其明確投標文件中的遺漏和錯誤。

第四十八條投標文件有下列情況之一的，經(jīng)評標委員會審查后按廢標處理：

(一)未加蓋投標人公章及未經(jīng)其法定代表人或者其委托代理人簽字或者蓋章的;

(二)未按招標文件規(guī)定的格式填寫或者關鍵內(nèi)容字跡難以辨認的;

(三)聯(lián)合體投標未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的;

(四)未按招標文件要求提交投標保證金的;

(五)投標人未通過資格后審的;

(六)以他人名義投標的;

(七)載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限的;

(八)附有招標人不能接受的條件的;

(九)兩份以上投標文件內(nèi)容雷同的;

(十)明顯不符合技術規(guī)格、技術標準要求的;

(十一)其他不符合招標文件實質(zhì)要求，有重大偏差的。

第四十九條招標項目開標后經(jīng)評標委員會評審合格的投標人少于三個，招標人應當重新招標，同時通知已提交投標文件的投標人，并退回投標文件和投標保證金。

第五十條投標人少于三個或者開標后經(jīng)評標委員會評審合格的投標人少于三個，招標項目連續(xù)兩次招標失敗的，屬必須招標項目的，經(jīng)原審批部門批準后可以改變招標方式或者不再進行招標;其他項目，招標人可以自行決定不再進行招標。

第五十一條評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書面評標報告，并推薦一至三名中標候選人，標明排列順序。

招標人應當根據(jù)評標委員會推薦的中標候選人排序先后確定中標人，也可以授權評標委員會根據(jù)中標候選人排序先后直接確定中標人。

招標人不得在評標委員會推薦的中標候選人之外確定中標人。

第五十二條招標人一般應當在評標委員會提交書面評標報告后十五日內(nèi)確定中標人，但最長不得超過三十日。

第五十三條招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。

第五十四條中標人確定后，招標人應當在七日內(nèi)向中標人發(fā)出中標通知書，并將中標結果通知所有未中標的投標人。

中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發(fā)出后，招標人改變中標結果或者中標人放棄中標項目的，應當依法承擔法律責任。

招標人有權依法自主發(fā)出中標通知書，任何部門和單位不得干涉。

第五十五條招標人全部或者部分使用非中標單位投標文件中的技術成果或者技術方案時，需征得其書面同意，并支付相應的費用。

第五十六條招標人應當自中標通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，與中標人按照招標文件、投標文件訂立書面合同。

訂立合同時，招標人和中標人均不得向?qū)Ψ教岢稣袠宋募酝獾囊?不得另外訂立違反招標文件、投標文件實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議;不得對招標文件、投標文件中質(zhì)量、報價等實質(zhì)性內(nèi)容進行修改。

第五十七條招標項目設有投標保證金的，招標人應當在與中標人簽訂合同后五日內(nèi)，將投標保證金返還中標人和未中標的投標人。

第五十八條招標文件要求中標人提交履約保證金或者其他形式履約擔保的，中標人應當提交;拒絕提交的，視為放棄中標項目。招標人要求中標人提供履約保證金或者其他形式履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供支付擔保。

招標人不得擅自提高履約保證金，不得要求中標人墊付中標項目建設資金。

第五十九條中標人應當按照合同約定履行義務，完成中標項目。中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。

第五章監(jiān)督

第六十條省人民政府有關行政主管部門按照下列規(guī)定，依法對招標投標活動進行監(jiān)督檢查：

(一)發(fā)展改革行政部門負責監(jiān)督國家和省重點建設項目、工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目招標投標活動;

(二)水利、交通、信息產(chǎn)業(yè)等行政主管部門負責監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目招標投標活動;

(四)財政部門負責監(jiān)督政府采購項目招標投標活動;(五)其他行政主管部門依照各自的職責負責監(jiān)督有關項目的招標投標活動。

鐵路、民航、郵政等行業(yè)主管部門負責監(jiān)督本行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目招標投標活動。

設區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府有關行政主管部門對招標投標活動的監(jiān)督檢查，由本級人民政府確定。

第六十一條行政監(jiān)察部門依法對有關行政部門及其工作人員在招標投標活動中履行職責情況進行監(jiān)督，并依法調(diào)查處理違紀違法行為。

第六十二條項目審批部門、行政監(jiān)督部門及其工作人員不得增加招標投標活動法定以外的審批條件、事項或者環(huán)節(jié);不得干涉或者利用審批權侵犯招標人選擇招標代理機構、編制招標文件、組織投標資格審查、編制標底、確定開標時間和地點、組織評標、確定中標人和簽訂合同等事項的自主權。

第六十三條投標人、招標人和其他利害關系人認為招標投標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權依法向有關行政監(jiān)督部門投訴。行政監(jiān)督部門接到投訴后，應當按照法定程序在五日內(nèi)決定是否受理，決定受理的應當在三十日內(nèi)作出處理決定。

任何單位和個人認為招標投標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權依法向有關行政監(jiān)督部門、行政監(jiān)察部門舉報。

第六十四條縣級以上人民政府有關行政監(jiān)督部門在監(jiān)督招標投標活動過程中發(fā)生管轄爭議的，由本級人民政府發(fā)展改革行政部門協(xié)調(diào)解決;協(xié)調(diào)不成的，由本級人民政府裁決。

第六章法律責任

第六十五條本辦法規(guī)定的行政處罰，由有關行政監(jiān)督部門實施。本辦法已對實施行政處罰的部門作出規(guī)定的除外。

第六十六條招標人有下列行為之一的，招標無效，由項目審批部門責令改正，并處五千元以上五萬元以下罰款，造成投標人直接經(jīng)濟損失的，應當承擔賠償責任：

(一)不具備招標條件而招標的;

(二)應當公開招標而不公開招標的;

(三)應當公開招標的項目未經(jīng)批準采用邀請招標的;

(四)招標人不具備自行招標條件而自行招標的;

(五)國家和省、設區(qū)的市重點建設項目，未經(jīng)審核自行招標的;

(六)采用招標文件中沒有規(guī)定的標準、原則和方法作為評標依據(jù)的;

(九)全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目，應當采用無標底招標而未采用的。

第六十七條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門處三千元以上三萬元以下罰款;影響中標結果的，中標結果無效：

(二)招標人在中標結果確定前泄露評標委員會組成人員名單的;

(四)省、設區(qū)的市重點建設項目，評標委員會專家未從省重點項目評標專家?guī)熘挟a(chǎn)生的;

(六)招標文件降低國家規(guī)定的投標資格條件的;

(七)招標人在招標投標活動中違反法定時限的。

第六十八條有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門責令改正，可以處二千元以上二萬元以下罰款;影響中標結果的，中標結果無效：

(一)公開招標的項目未在指定媒體發(fā)布招標公告的;

(二)招標人出售招標文件或者資格預審文件收取費用超過編制印刷成本的;

(三)招標人向中標候選人或者中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或者其他違背中標人意愿的要求，以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件的。

第六十九條招標人在招標投標活動期間非因不可抗力取消招標的，由行政監(jiān)督部門責令改正，處招標項目千分之五以上千分之十以下罰款。

第七十條評標委員會有應當回避而未回避的成員的，作出的評標結果無效;招標人應當即時更換有關成員，重新評審。

評標委員會成員應當回避而未主動回避的，由行政監(jiān)督部門取消其擔任評標委員會成員的資格，并視其情節(jié)，一年至三年內(nèi)不得參加任何評標活動。

第七十一條任何單位有下列行為之一的，由行政監(jiān)督部門或者行政監(jiān)察部門責令改正;對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予警告、記過、記大過的處分，情節(jié)較重的，依法給予降級、撤職、開除的處分;影響中標結果的，中標結果無效：

(一)開標前審查標底的;

(二)干涉招標人確定開標時間和地點的;

(三)干涉招標人依法自主發(fā)出中標通知書的;

(四)以其他方式非法干涉招標投標活動的。

第七十二條違反本辦法的行為，法律、行政法規(guī)有處罰規(guī)定的，從其規(guī)定。

第七十三條依照本辦法進行行政處罰，罰款數(shù)額三萬元以上的，實施行政處罰的行政部門應當告知當事人有要求舉行聽證的權利。

第七十四條當事人對行政部門作出的行政處罰決定不服的，可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。

第七十五條國家機關工作人員在招標投標活動中徇私舞弊、濫用職權或者玩忽職守的，由行政主管部門或者行政監(jiān)察部門依法給予行政處分;構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第七章附則

第七十六條使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金項目進行招標，貸款方、資金提供方對招標投標的具體條件和程序與本辦法有不同規(guī)定的，可以適用其規(guī)定，但違背中華人民共和國社會公共利益的除外。

第七十七條本辦法所稱項目審批部門，是指根據(jù)國家固定資產(chǎn)投資審批程序，對項目的建議書、可行性研究報告、初步設計及開工報告等行使行政審批權的行政部門。

第七十八條本辦法自10月1日起施行。

招標中心工作總結篇七

**日，**縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣行政服務中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場建設已初見成效。

縣招標投標中心××××年工作總結及××××年工作思路

**日，**縣招標投標中心正式成立，中心在縣委、縣政府的正確領導下，在縣行政服務中心管理委員會的管理下，在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下，全體工作人員克服人手少、事務多、時間緊等各種因難，以公開、公平、公正和誠實信用為原則，以主動、高效、規(guī)范和廉潔為目標，銳意進取，大膽創(chuàng)新，為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口，做了大量的工作，招投標有形市場建設已初見成效。

（一）招標投標中心基本情況

縣招標投標中心為縣行政服務中心下屬副科級全額拔款事業(yè)單位，定編*人。自中心成立以來，中心招標投標大廳共舉辦工程建設招投標業(yè)務**宗，土地交易*宗；在網(wǎng)站發(fā)布各類招投標、交權交易公告**條；政府采購部共完成**宗采購業(yè)務，金額為***.**萬元，節(jié)約率為**.*%，節(jié)約資金**.**萬元。

（二）主要工作

一、完善制度，規(guī)范管理

縣招標投標中心是我縣進行工程建設招投標、國有經(jīng)營性土地和礦產(chǎn)資源開采權交易、國有和集體產(chǎn)權交易、政府采購等集中交易場。為規(guī)范對中心的管理，我們根據(jù)上級文件精神，修改、規(guī)范并上報了《關于進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的意見》、《**縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《**縣招標投標中心運作方案》、《關于規(guī)范我縣招標投標工作和加強中心建設的若干意見》、《**縣產(chǎn)權交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。

二、配置設備，規(guī)范服務

中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、公正高效的服務環(huán)境，交易大廳可容納***人，為國有經(jīng)營性土地交易，國有和集體產(chǎn)權交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務”的要求，不斷加大軟硬件設備的投入，大廳配置了投影儀、攝像機、數(shù)碼相機、中控系統(tǒng)等設備，還安裝了通訊工具干擾系統(tǒng)，屏蔽了大廳內(nèi)所有“空中信號”，保證交易過程信息保密安全，同時開標評標區(qū)數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)設備已向政府爭取資金添置。

三、逐步完善，規(guī)范運作

縣招標投標中心是一個新生事物，為了規(guī)范招投標活動中的各項工作，我們采取了在邊操作邊總結的辦法，逐步建立了一系列業(yè)務操作程序。一是完善了信息發(fā)布制度。中心制定了信息發(fā)布制度，統(tǒng)一信息發(fā)布渠道。凡在中心進行的招投標活動，除在指定媒體、刊物、報紙發(fā)布信息外，招投標網(wǎng)站上公布信息，做到所有活動信息公開。通過網(wǎng)絡，信息發(fā)布更加快捷，信息傳播更廣，受眾面更加寬泛，現(xiàn)在縣內(nèi)大多數(shù)政府采購供應商和建筑企業(yè)每天必上招投標網(wǎng)查看招標信息。二是制定《政府采購工作流程》。首先結合本地供應商的實際特點，重新制定的《政府采購工作流程》，新的.工作流程簡化了采購程序，配合會計核算中心加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動更快捷，采購人和供應商更方便，更重要的是節(jié)約了采購成本；其次為節(jié)約采購成本，體現(xiàn)招標投標中心的作用，中心對原有政府采購規(guī)模進行了調(diào)整，未達到一定的采購規(guī)模的采購活動不單獨舉行，待同類型采購標的累積到一定規(guī)模后再進行一次性招標。三是加強現(xiàn)場秩序管理。對各類招標交易會議，要求投標單位由交易代表人參加，嚴格控制人數(shù)和到會時間并簽到，要求招標單位將招標程序及有關注意事項事前公開化，要求評委嚴格遵守評標紀律。

四、內(nèi)外監(jiān)管，規(guī)范行為

中心堅持內(nèi)外監(jiān)督并重。內(nèi)部監(jiān)督主要從信息發(fā)布、資格預審、招標方式等方面進行事前監(jiān)督；從評委抽定、招標會議、開標評標、定標等方面進行事中監(jiān)督；從中標公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監(jiān)督，各類交易活動進入中心后，接受紀檢監(jiān)察部門、行政服務中心管理委員會和相關職能部門三個層面的統(tǒng)一監(jiān)管，縣紀委監(jiān)察部門對產(chǎn)權交易中心履行職能情況，各類交易是否合法合規(guī)等進行監(jiān)督檢查；行政服務中心管理專門履行對交權交易中心的監(jiān)管職能，相關職能部門依法認真履行對相關交易活動的行業(yè)管理和監(jiān)督職能，通過三個層面監(jiān)管，保證整個交易平臺運作的統(tǒng)一、規(guī)范和有序。外部監(jiān)督則主要通過聘請社會各界人士作為行風監(jiān)督員、公布監(jiān)督電話等，突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環(huán)境、服務質(zhì)量與工作人員形象等方面實施的社會監(jiān)督。

（三）存在的問題

招投標工作涉及方方面面，是對現(xiàn)有行政管理模式的一項重要改革，是權力的再調(diào)整、利益的再分配、改革的再深化，在發(fā)展和推進中存在不少困難和問題。

招標中心工作總結篇八

摘要：20xx年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務xx項，總計xxxx元人民幣。其中招標項目xxx個，金額xxxx元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議xxxx個的，金額xxxx萬人民幣。其中工程招標項，共元；服務咨詢招標項，共元；物資招標項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結果公正的規(guī)范化招標管理。

二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。

更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設計管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。

一、招標采購業(yè)務基礎工作組織實施情況

20xx年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務xx項，總計xxx元人民幣。其中招標項目xxxx個，金額xxxx元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議xxx個的，金額xxx萬人民幣。其中施工類招標1項，占全年招標金額的33.22%，服務類招標7項，占19.39%，物資類22項，占全年招標金額的47.39%。

（一）工程招標

計劃組織xx項工程epc承包商招標，完成x項，招標金額xxx元。終止x項，未開標x項(外電工程)。

（二）服務招標

計劃組織x項服務招標，完成x項，招標金額xxxx元，未開標1項。

（三）設備招標

計劃組織xxx項物資設備招標，完成xxx項，招標金額xxx元，未招標3項（電氣）。

二、招標采購管理體系的完善和提升

招標管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結果公正的規(guī)范化招標管理。

（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺

今年重新修訂了xxxxxx的《招標管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設xxxxxx“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯(lián)席會有關的招標工作職能，規(guī)范招標管理流程，強化對法律法規(guī)的遵循，落實歸口管理部門和各相關部門的工作范圍及責任，明確管理要求、規(guī)范和標準。同時根據(jù)集團公司規(guī)定，結合xx建設項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規(guī)范。

（二）編制非招標項目管理辦法，推進合規(guī)建設

針對體系文件中缺少非招標事項確定、操作實施的相關規(guī)定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據(jù)和標準，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標采購管理辦法》，進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規(guī)管理、高效運行。

（三）編制標段（包）劃分標準，促進流程規(guī)范

分的原則，提高了招標工作質(zhì)量和招標項目的經(jīng)濟效益。

（四）編制評標方法和標準，保障規(guī)則公平透明

結合八年來的工作實踐，依據(jù)不同招標項目特點，招標處總結編制了xx工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標因素和權重比例。根據(jù)招標項目類型和特點給出了工程類、服務類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術、商務權重比例參考標準。通過制度化和規(guī)范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使xxxxxx招標工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化更加邁進了一步。

三、項目專項審計問題及整改措施

20xx年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類：

（一）應招標未招標

依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務商。如：xxx項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應招標未招標問題的發(fā)生。

（二）非第一名投標人中標

如：xxxxx施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導投標人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標，從改進機制完善招標文件入手，解決了選商時存在資源不足的風險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發(fā)生。

（三）未按程序沒收違約投標人保函

對放棄中標的投標人未按規(guī)定沒收投標保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執(zhí)行招標投標法及相關規(guī)定，投標人在開標后違約撤銷投標文件的，一律沒收其投標保函。

（四）初步設計未批復組織招標

工程承包商及初設服務商招標多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程序?qū)彶闄C制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發(fā)生。

四、三嚴三實教育活動和重塑xx形象大討論

（一）三嚴三實教育活動

招標中心工作總結篇九

一、認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。做為一名公司的新進員工，我時刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規(guī)學習，國際國內(nèi)貨物招標流程學習，并完成了公司的測試。

二、主動熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。到xx貨物招標部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧，關心無微不至，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下：參與技術交流的項目：xxx電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術談判;xxx鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng)、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。參與標書xxx的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術中心拉伸試驗機項目標書xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書xxx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項目標書xxx。參與標前會的項目：寶鋼國際行車集中采購(xxx)。參與開評標的項目：寶鋼國際行車集中采購(xxx;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺，不僅從領導過硬的專業(yè)素質(zhì)、良好的xxx協(xié)調(diào)能力，也學到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風。

三、虛心求教，不斷改進、不斷積累自身業(yè)務技能。作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩，但我針對招標中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術交流，標書xxx，編寫招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難，只有xxx家購買標書，向xxx市機電辦申請xxx家開標，抽取評委時，在國際招標網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，xxx次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標，造成流標。同時由于我的經(jīng)驗不足，在國際招標網(wǎng)上的誤操作，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案，在咨詢了國際招標網(wǎng)工作人員后，及時與xxx市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。

總之，在這xxx個月的實習期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為xx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。

招標中心工作總結篇十

20xx年就要過去，20xx年已經(jīng)到來。招標代理部在公司其他部門的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。

在過去的一年里，代理部共完成代理項目38個，累計投資規(guī)模1.59億。隨著公司政府采購工程甲級、貨物及服務甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務的范圍也在擴大，現(xiàn)在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場、二級市場以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開展了代理工作。

在20xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務的工作理念，在順利完成代理業(yè)務的同時加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。

面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進行了準備。從培訓方面，在參加相關主管部門舉辦的培訓同時，在部門內(nèi)部也開展了側重新政策、法規(guī)的學習，及時掌握相關政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門工作職責;人員行為規(guī)范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續(xù)建立健全部門的相關規(guī)章制度，規(guī)范招標代理工作的程序。

20xx年中，我們的工作中也確實還存在著許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規(guī)的處理辦法，對于代理工作人員來說，工作上的失誤不僅僅會給公司名譽帶來損失，嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規(guī)的學習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風。

代理部工作的成績與公司各部門的大力協(xié)助是分不開的，在以往的工作中，造價部是我們最有力的后盾，從更專業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實的基礎。

在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，與公司各部門鼎力合作，爭取作出更大的成績。

祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

招標中心工作總結篇十一

在領導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學習和改進自身工作方法，提高工作效率，注重培養(yǎng)自身工作能力和社交能力，為響應“獨當一面”的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一、學習方面

我不斷進行專業(yè)知識的學習，進一步了解我所在崗位的工作。一、學習招標相關知識。我對招標服務的知識從一個點向幾個點發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專業(yè)知識，促進了自身社會化的發(fā)展，同時，我積極備戰(zhàn)招標師考試，為招標師資格證的考試做準備;二、學習工程類專業(yè)知識。今年，我重新學習水利水電工程本科專業(yè)學歷證書，進一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進一步的了解，努力使自己完成從非專業(yè)人員向?qū)I(yè)技術人員的轉(zhuǎn)變。

二、工作完成情況

(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉(zhuǎn)變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學會了很嚴謹?shù)膶Υl(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規(guī)定，杜絕自身在發(fā)文時候出現(xiàn)問題。

三、自身的不足及改正方法

(二)由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時，做事差原則性、沒有堅持自身正確的原則。

(三)今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標代理服務過程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務發(fā)展具有延續(xù)性;其次，對每次完成的招標代理工作進行總結，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開展簡潔化、程序化;最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進一步鍛煉自己思維的嚴謹性。

四、明年工作思路

(一)明年，我將繼續(xù)學習招標和水利工程建設方面的專業(yè)知識，進一步提高自身的專業(yè)水平能力，提高工作崗位的專業(yè)化程度。

(二)更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主。

(二)對今年我所做的工程進行電話或電子回訪，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。

招標中心工作總結篇十二

按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學院招標投標暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務水平，有效預防商業(yè)賄賂，截止到12月31日止，年實現(xiàn)招標支出5455.42萬元。

為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的招標環(huán)境作出了積極工作，招標工作又跨上了一個新的臺階。

現(xiàn)將度工作總結如下：

招標方面工作：

一、基本情況

勤奮踏實工作，實現(xiàn)既定目標。

1)、保質(zhì)保量的完成了招標工作計劃：截止到12月31日，共計招標項目：48項、其中工程類招標項目：10項、通用設備：7項、醫(yī)用設備：31項、議標項目：5項，聯(lián)合招標項目：3項。

招標金額合計為：5455.42萬元。

其中：工程類招標總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設備類招標總金額：2467.5萬元通用設備招標總金額：254.62萬元2)、保證質(zhì)量、降低成本、維護醫(yī)院公共利益，按時完成了年度預算招標工作，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學工作服務。

3)、規(guī)范了招標投標程序，與院紀監(jiān)察室共同進行投標人資格預審。

嚴把資格審查關。

實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性、時效性和經(jīng)濟性。

4)、進一步完善了招標信息發(fā)布渠道，招標信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布。

能以其為平臺，完善招標監(jiān)督體系，使招標信息、評標辦法、中標結果等得到全面公開，為促進廉政建設服務。

5)、發(fā)揮政府采購招標資源，利用其統(tǒng)一招投標平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導向作用，確保度重大項目招標任務順利進行。

最大限度的節(jié)約了資金。

確保資金有效使用。

6)、做深、做細、做實招標項目的市場采價工作，年內(nèi)組織招標項目達30多次，標前考察、論證及標后考察多達三十余次。

對招標項目的技術參數(shù)要求及價格做了最充的了解，準確把握招標動態(tài)。

7)、健全管理體制，為進一步完善招標工作，在學習了解學院、一附院、二附院的招投標管理辦法的基礎上，對我院現(xiàn)行的《招標管理辦法》進行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標領導小組。

8)、做好招標管理的基礎性工作，擬制招標文件、發(fā)布招標信息、發(fā)售標書，組織開標、評標、審標，整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂，制做成《招標資料匯編》。

9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院招標投標暫行辦法》，按其規(guī)定的采購方式開展招標工作，對招標前、招標中、招標后全程進行管理，做到不參與不干擾評審工作。

10)、負責招投標方面政策法規(guī)的收集，提供招標咨詢服務，處理投標人的問訊、異議及要求，受理供應商的詢問或書面質(zhì)疑，協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項。

與相關科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。

11)、協(xié)助有關部門對已招標項目合同匯審、整理、簽訂、實施驗收工作，確保各項目的招標無脫節(jié)。

加大管理力度，提高經(jīng)濟效益。

今年以來，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標規(guī)模也不斷擴大。

在時間緊、任務重的情況下，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下，從科室申請到信息發(fā)布、資格預審、標前考察與科室一起修訂參數(shù)、招標文件的制作、開標、評標、定標、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣，沒有一絲一毫的疏忽。

每次，開標前對將開標的項目進行多方深入了解，合理制定參數(shù)，構建的“行為規(guī)范、相互協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的招標工作機制。

二、主要做法

在校紀委強有力的監(jiān)督下，將“公平、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環(huán)節(jié)。

在總結以往招標經(jīng)驗的基礎上，通過以下三個方面的舉措，進一步提高了招投標工作質(zhì)量，降低了價格。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措，進一步規(guī)范招標工作。

1、防止投標中的竄標現(xiàn)象，同時減少流通環(huán)節(jié)，有利于降低虛高價格，實行不定品牌只定技術參數(shù)競爭性談判式評、議標，進行多輪詢標壓價，加劇了投標商之間的競爭。

2、實施最高限價制。

在工程類項招標前，通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價，通過科學的方法限定最攔標價，在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標。

(二)增強服務意識，提高透明度，降低投標成本。

1、針對歷次投標過程中，投標單位對招標流程、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題，積極耐心細致地向投標單位答疑，反復強調(diào)招標原則、招標過程中投標商應該注意的事項。

事實證明答疑增加了招、投標雙方相互間的了解，提高了投標質(zhì)量，減少了廢標、棄標的發(fā)生率。

2、每次招投標活動，堅持嚴格執(zhí)行信息發(fā)布制度，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標信息，年發(fā)布信息達40多條，確保了招投標信息真實、準確、可靠。

對小額專項或零散招投標活動，通過市場考察、上門談判等形式，至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標，如：空調(diào)、電腦、藥房藥柜、極大的提高了辦事效率。

3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤，做到程序公開、評分公平、執(zhí)行公正，優(yōu)化了招、投標工作環(huán)境，保證了招、投標工作的順利進行，最大可能避免或減少了人為因素。

4、嚴格遵守招標紀律，在整個招標過程中，不吃請、不收受、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息。

評標是時對所有評標品種按照確定規(guī)則進行記名投票表決，并接受所有投標單位的監(jiān)督、咨詢、申訴、舉報，從而使招標工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明。

5、招標資料檔案管理步入正軌，對招標資料檔案進一步進行規(guī)范和完善，重新分類、整理、歸檔，專人負責管理，今年共整理招標資料檔案近10余冊。

三、存在的問題及打算

1、項目立項時，使用部門對所要采購的標的物不了解，品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化、技術參數(shù)表達不準確，導致開標時對招標文件中參數(shù)制定不全面，對產(chǎn)品定位不明確。

2、評標辦法有待進一步完善，隨著貨源和供應渠道趨向多元化，市場價格的放開，隨行就市、競爭激烈、一物多價，給招標工作增加了難度。

3、開標時，標委分工不明確，下一步應將專家組與商務組分開有針對性的進行評標，杜絕低價竟爭的現(xiàn)象。

4、建立評標專家資料庫制度，一是對評標專家進行了資格審查、業(yè)務培訓，有效地提高了評標專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標計劃中存在的問題，提高招標質(zhì)量和工作效率;為領導提供有價值的決策參考。

5、加強業(yè)務培訓和理論學習，提高招標工作人員的綜合素質(zhì)。

自覺樹立起正確的人生觀和價值觀，進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識、服務意識和業(yè)務工作水平。

招標中心工作總結篇十三

1、20--年1-12月份我縣的招標采購工作，在改革進程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效，隨著財政收支的不斷增加，招標采購規(guī)模逐步擴大，我縣的招標采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢。

截止20--年1-12月份我縣招標采購預算為10，896.3萬元，其中：財政預算資金8400萬元，自籌資金2496.3萬元。1-12月份我縣共實現(xiàn)采購次數(shù)50次，采購金額突破億元大關到達10，059.9萬元，節(jié)約資金，836.4萬元，節(jié)約率為7.68%。

2、我縣的招標采購工作，在全體招標采購工作人員的共同努力下，取得了必須成效，這些成效的取得，一是得益于各級領導的大力支持，二是得益于各個部門的協(xié)調(diào)配合，三是我們認真做好年初招標采購工作計劃，編制好預算，做到心中有數(shù)，重點從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農(nóng)村新能源建設、城市污水處理等)抓起，透過參與、實施、監(jiān)督、管理，把我縣招標采購工作落實到實處。20--年1-12月份重點做了以下幾項工作：

(1)為了做好20--年我縣的招標采購工作，我們制定了20--年工作計劃，并按照計劃開展工作，首先我們從基礎工作抓起，3月份我們下發(fā)了關于填報20--年度招標采購預算的通知，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報本單位20--年度招標采購預算，為更好的開展招標采購工作打下基礎。另外，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡作用，將每一項招標采購活動信息都透過河北招標采購網(wǎng)等媒體面向社會公布，使招標采購活動做到公開、透明。二是在供應商管理方面，我們采取了在招投標活動開始前，對參加招投標活動的供應商整體狀況進行嚴格審查，并主動與我縣檢察院聯(lián)系，爭取他們的支持，透過市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡對各供應商有無犯罪記錄或其他違法行為進行查詢。對有違法記錄的供應商堅決予以取消其資格，并記入不良記錄，三年內(nèi)不容許進入興隆縣招標采購市場，從根本上保證招標采購活動環(huán)境的純潔性。三是加強招標采購工作人員的管理，主要從業(yè)務素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手，緊緊圍繞興隆縣財政經(jīng)濟工作和招標采購工作，開展學習，提高認識，為了使每位工作人員做到廉潔自律，我們聘請紀檢、監(jiān)察部門領導進行專題講座，組織人員參觀警示教育展覽，使每位同志從思想上牢固樹立據(jù)腐防線。同時，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書”、“無違紀違規(guī)職責書”，并在相關信息平臺公開發(fā)布，自覺理解社會公眾的監(jiān)督。

(2)20--年對教育系統(tǒng)教學設備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設備采購等方面進一步加強了管理，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標采購工作得到規(guī)范。6月份采取公開招投標方式對教育系統(tǒng)教學設備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等項目進行采購，涉及采購金額400萬元，節(jié)約資金54萬元。

(3)在縣政府領導及局領導大力支持和領導下，我們除在全縣行政事業(yè)單位、學校、衛(wèi)生院等辦公房的財產(chǎn)、大型會議、(人大、政協(xié)會議，全縣經(jīng)濟會議等)通用設備、車輛保險、辦公用品等實行了定點采購外，用心和充分發(fā)揮招標采購監(jiān)督職能，與監(jiān)察、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標采購執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。如20--年4月我們和監(jiān)察、審計等部門對委托河北昊禹招標代理有限職責公司為招標代理機構，采取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標，我們對招標活動進行全程現(xiàn)場監(jiān)督，此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進行投標，經(jīng)評審專家認真評審推薦，招標領導小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應商分別在一、二、三標段中標，中標金額2，021.9萬元，節(jié)約資金479.21萬元。

(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作，我們和縣水務局共同采取詢價招標的方式，組織了興隆縣水務局抗旱設備的招標采購，共有4家貼合招投標條件的供應商參加了投標，經(jīng)過詢價小組認真評審，報詢價領導小組確認“宣化市正遠鉆采機械設備有限公司”以總價189.8萬元中標，節(jié)約資金10.2萬元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展。

(5)9月28日，受縣衛(wèi)生局委托，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機采購招標，按照《招標采購法》的要求，在監(jiān)察局、審計局、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場監(jiān)督下，嚴格按照招標程序進行招標，本次采購預算為105萬元，中標金額91。35萬元，節(jié)約資金13.69萬元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托，采取邀請招標方式對興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進行招標采購，此項目預算資金130萬元，中標金額85.54萬元，節(jié)約資金44.46萬元，到達了透過招標采購節(jié)約資金的目的。

3、按照省、市、縣的文件要求和領導的指示精神，6月份重點參加了全縣公務用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細致工作，及時準確的為領導帶給第一手材料，從而有力保障了公車專項治理工作的開展，為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎。

二、招標采購改革工作中存在的問題

我縣招標采購工作起步比較早，從目前招標采購工作上看，無論是監(jiān)督管理，還是操作運行，仍然存在一些與形式發(fā)展、任務要求不相適應，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標采購政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標采購法制意識淡薄，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管，有的違法違規(guī)操作;三是招標采購制度不盡完善，個性是監(jiān)督約束機制不夠健全，至使招標采購監(jiān)督管理力度不夠，工作不到位。招標采購活動中的隨意性和不規(guī)范問題時有發(fā)生;四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級招標采購還沒有完全納入縣級招標采購統(tǒng)一管理，是我縣招標采購工作比較薄弱的環(huán)節(jié)，出現(xiàn)了管理上的空白。

三、今后我縣招標采購工作的思路

今后我縣招標采購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統(tǒng)一政策，分級管理原則;二是集中采購與分散采購相結合原則;三是公開招標采購為主，其他采購方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設、政事分開”的原則。

(一)繼續(xù)擴大招標采購范圍和規(guī)模。將招標采購工作與年初預算編制結合起來，以預算編制、綜合預算編制為基礎，編制年度招標采購預算，加大招標采購力度，能夠進行招標采購的全部由招標采購，在采購的項目品種上，要增加節(jié)能、環(huán)保等項目，尤其是關系到群眾利益的公共項目。在資金范圍上，要將上級補助?？詈湍杲K追加預算資金納入招標采購范圍。

(二)進一步健全機構，完善制度。加強招標采購管理部門的力量配置，管理機構和采購機構要徹底脫鉤，實現(xiàn)“管采分離、職能分設、政事分開”。同時，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強可操作性。

(三)進一步加大招標采購工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計等機關部門搞好配合，構成合力，重點檢查與日常監(jiān)督檢查相結合，及時發(fā)現(xiàn)和解決招標采購中出現(xiàn)的問題。加強行政自我監(jiān)督，自覺理解人大及社會監(jiān)督，努力做到采購法規(guī)、需求信息、評標方法和標準、采購過程、采購結果、采購記錄、糾紛處理結果、采購信息發(fā)布“八個公開透明”，提高采購效率，遏制腐敗問題發(fā)生。

(四)進一步提高招標采購人員的綜合素質(zhì)。要加強業(yè)務學習、培訓和調(diào)研工作，樹立和強化服務意識。努力造就一支“懂政策、會管理、廉潔高效”的招標采購隊伍。

招標中心工作總結篇十四

歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換，站在一個新的高度、新的起點、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領導的指導、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時間里中無論是工作還是思想認識都得到了提高。

招標工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準確性，態(tài)度必須認真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標。通過這段時間緊張有序的操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。

一、招標項目完成后，甲方滿意，投標人無投訴。這也是我們工作追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

二、通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過招標，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。

三、學習他人好的做法，及時總結自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結工作需要改進的地方。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。

四、對招標資料的整理更加細致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計，并及時進行備案。

五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。

伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點，我們應做到“學以致用、精益求精”。

學習先進找差距，總結不足求上進，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。

一、增強自身業(yè)務水平，增加自身對招標代理業(yè)務知識的學習，明確各地各監(jiān)督單位招投標工作流程，從而提高工作效率。

二、強化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項工作目標。

三、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進一步！

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