最熱崗位責任意識心得體會(模板13篇)

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最熱崗位責任意識心得體會(模板13篇)
時間:2023-10-27 14:59:40     小編:雅蕊

心得體會是對一段時間內(nèi)的學(xué)習和經(jīng)驗進行總結(jié)和歸納的一種方式。寫心得體會時,要注重細節(jié)的描繪,能夠讓讀者真實地感受到你的思考和感受。在寫心得體會之前,可以先閱讀一些相關(guān)的書籍和文章,擴展思路。

崗位責任意識心得體會篇一

在認真研讀了我的崗位職責后,深深感受到,在精細化管理時代已經(jīng)到來之際,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。用心做好細節(jié),體現(xiàn)完美,細處著手,大處著眼。這將是成為我今后工作開展中始終要秉承的宗旨。在“團隊創(chuàng)造價值”越來越明顯的今天,我體會到一個真正合格的中層管理者,應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”,而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”。應(yīng)該時刻惦記著為教師專業(yè)成長服務(wù),秉持“服務(wù)大于管理,氛圍優(yōu)于制度”的理念。要做到心中有愛,肩上有擔,腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者,引領(lǐng)者。其次要努力增強七種意識,強力提升個人素質(zhì):榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識和創(chuàng)新意識。

今天我的崗位職責學(xué)習發(fā)言是對我的諸多崗位職責中的兩項主要工作的一些思考。

基于崗位名稱是課程管理室主任,那我首先要學(xué)習的是學(xué)校開展課程管理的目的是什么?我的理解是應(yīng)從三方面即學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展出發(fā):首先,推進素質(zhì)教育促進學(xué)生全面而主動發(fā)展。其次,提升教師的課程意識,促進教師的專業(yè)發(fā)展。最后,實現(xiàn)學(xué)校的課程創(chuàng)新,形成學(xué)校辦學(xué)特色。所以我在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中要始終堅持“以學(xué)生發(fā)展為本”的原則。

所謂以“學(xué)生發(fā)展為本”就要充分地考慮學(xué)生的需要、興趣和經(jīng)驗,科學(xué)設(shè)計課程與教學(xué)方案,合理組織教學(xué)內(nèi)容,積極探索自主、合作的學(xué)習方式。本學(xué)期所要研究實施的導(dǎo)學(xué)單教學(xué)模式就是“先學(xué)后教”的教學(xué)方法,這就是充分體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習的自主性,真正做到為學(xué)生的需要而教。

在校本課程開發(fā)上,我認為由先前我校提出的“培養(yǎng)興趣愛好,發(fā)展個性才華”提升到“為每個孩子積蓄成才力量”為此項工作的宗旨。要尊重每一位學(xué)生的人格,關(guān)切每一位學(xué)生的需要,理解每一位學(xué)生的情感,賞識每一位學(xué)生的進步。我們學(xué)校已逐步形成了兩大類,六大板塊且相對穩(wěn)定的30多門拓展型課程的科目體系,同時“初中語文小雨點讀寫網(wǎng)”的系列拓展活動課程也已是作為我校的精品課程在全區(qū)被推廣,因此,在新三年規(guī)劃中,推進校本課程特色化,特色課程系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化,逐步形成“做最好的自己”品牌課程,將是我的主要工作之一。

在實施課程管理和加強課程建設(shè)的過程中,我還須注意的是:一個是要緊緊盯住“課程標準”,關(guān)注教學(xué)流程,關(guān)注教學(xué)反思,要讓教師把標準溶化于教學(xué)的全過程,并進而成為教師心中的耙子,手中的`尺子,真正把標準落到實處。

我覺得過程評價是一種跟蹤式的動態(tài)評價,它能發(fā)現(xiàn)在實施方案過程中存在的問題與不足,可以為校本課程的后續(xù)開發(fā)提供信息與建議。它評估的是課程的實際使用效果,教師和學(xué)生是最直接的參與者、感受者,就是評價的主體。教師對課程實施的評價主要集中于以下幾個問題:課程是否達到預(yù)期目標;課程實施過程中存在哪些優(yōu)點或缺點,是否需要修改和完善課程設(shè)計;課程的實際使用是否對學(xué)生具有吸引力;課程是否可后續(xù)發(fā)展等等。教師的評價可以通過反思進行自我評價,也可以由我們課程管理室部門設(shè)計相關(guān)問卷或其他評價工具組織教師參與評價,由教師提供必要的評價信息。學(xué)生的評價則可包含:是否喜歡該課程,通過該課程的學(xué)習有哪些收獲,課程實施的哪些環(huán)節(jié)需要改進等等。評價方法可以是由學(xué)生針對上述問題開展自評,也可以組織學(xué)生進行訪談、座談或問卷調(diào)查等。實施過程的評價能體現(xiàn)其過程性、動態(tài)性,更能因此獲得過程中的評價信息。

第二個是開展以校為本的教學(xué)研究,即校本培訓(xùn)。建立與新課程相適應(yīng)的以校為本的教學(xué)研究制度,這也是教師成長的現(xiàn)實要求與緊迫任務(wù),也是質(zhì)量興校的方向和重點。例如建立“課堂視導(dǎo)”的教學(xué)研究制度,開展類似“課例研討”的以課堂教學(xué)為載體的常態(tài)教學(xué)研究活動,特別要研究教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式,促進教學(xué)實踐,要注重解決實際問題,注重概括提升、總結(jié)經(jīng)驗和探索規(guī)律,提高教學(xué)質(zhì)量。

指導(dǎo)教研組,備課組開展教學(xué)工作

具體的工作細則我不一一羅列了,只是談幾點設(shè)想:

1、對于每兩周一次的教研組長例會,將把“布置—接受工作”的單向被動接受形式變?yōu)椤鞍l(fā)現(xiàn)—分析—研討—決策教學(xué)中的問題和困難”的雙向研討模式,以“本體知識,專業(yè)技能”兩大內(nèi)容為主線,借多種形式開展教研組長和備課組長的培訓(xùn)工作。

2、有效落實教研制度,提高教學(xué)質(zhì)量。

備課組“2+1”教研制度。“2”就是堅持兩項常規(guī)要求:一是組員分別總結(jié)反思前一周教學(xué)知識點的達成度和學(xué)生學(xué)習中存在的問題,及本周補救措施。二是備課組成員輪流主備后一周的授課內(nèi)容,其他成員進行補充完善?!?”是每個備課組根據(jù)自身實際和學(xué)生實際搞一個小課題,提升研究水平。

教研組“一學(xué)科一經(jīng)驗”教研制度。相對備課組而言,教研組應(yīng)該更多的研究本學(xué)科在本校實施教學(xué)的共性問題,提出一些基本要求,并加以落實,形成教研組共同的經(jīng)驗。例如我們英語教研組可以把“雙情模式”教學(xué)中的實踐成效整理一下,數(shù)學(xué)組可以把分層評價中的收獲梳理成有效的經(jīng)驗等。

我相信,任何一項工作,只要我們腳踏實地地去做,一定會發(fā)揮出它的最大功效。最后,回到我的主題———用心做好細節(jié)體現(xiàn)完美,我要提的是我所追求的細節(jié),并不是“細枝末節(jié)”,而是用心,一種認真、嚴謹?shù)膽B(tài)度和科學(xué)的精神。對于新的崗位還有許多問題需要思考和學(xué)習,希望在今后的工作中,能得到在做各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和提點!

崗位責任意識心得體會篇二

曾經(jīng)有人這樣說過:“這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責任,油田崗位責任心得體會?!必熑尾皇且粋€甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。當一個人真正地成為社會一分子的時候,責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。

每一次來到維修現(xiàn)場,看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴風,聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時,我都為之感動;看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急,換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足,我都為之到高興。對維修工作的真正了解,還得從我剛參加工作時說起。

記得剛到市政維修隊的時候,師傅常對我說,干維修工作的人一要不怕臟,二要不怕累,三要能吃苦。當初,我并不理解為什么師傅會這樣說,直到親身經(jīng)歷過一件事后,才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。

那是20xx年的1月的一天,我剛參加工作才3個多月,因四區(qū)化糞池堵塞,造成下水管線無法正常排水,使一樓住戶家中反水,污水四溢。接到維修命令后,我跟師傅穿戴好勞?;鹚仝s到現(xiàn)場,由于化糞池內(nèi)空氣污濁,隊長要求我們輪流下去清理。當時,看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時,那個氣味直讓人惡心、反胃,一個勁地想吐,心想,打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里,眼看就要輪到我了,我的心情越來越緊張,不知道該如何是好,此刻,師傅看出了我的緊張情緒,為了緩解我緊張的情緒,就在這時,隊長說:“大伙先休息休息,咱們吃完午飯在接著干,”聽到這話,我的心里別提有多高興了。很快,盒飯就送了過來,看著同事們一個個拿著盒飯,臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子,我卻怎么也找不到一點食欲。因為,吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方,不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問:“為什么不吃飯?”

“惡心,我吃不下去?!蔽翌^也不敢抬地回答。

“這就是我們的工作,這就是我們的責任,你知道嗎?”師傅嚴厲地問。我什么也沒說,走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終,在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多,在同事們的共同努力下,堵塞的化糞池被疏通了。當我走進住戶家檢查下水是否正常時,看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出,此時,住戶的臉上露出了滿意的笑臉,并連聲說:“謝謝!謝謝!謝謝你們!”時,我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。

盡管這個事已經(jīng)過去幾年了,但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事,讓我真正體會到服務(wù)工作無小事,責任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工,我們的責任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通;保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想,讓用戶滿意就是我們工作的標準。這是我對責任的詮釋。

奉獻是人類永恒的主題,愛因斯坦說過:“一個人的價值應(yīng)當看他奉獻什么而不應(yīng)當看他取得什么,只有獻身社會,才能找到那實際上是短暫而有風險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責任,在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè),在努力中體現(xiàn)忠誠。

維修工作是平凡瑣碎的,既然我選擇了這份工作,就選擇了奉獻與服務(wù)。當我滿懷青春的氣息,懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時,我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂,我為我從事的工作感到驕傲。朋友們,讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情,全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧!

崗位責任意識心得體會篇三

目錄

1、管理副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………3

2、技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………4

3、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………5

4、財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責……………………………………………6

5、總經(jīng)理秘書崗位職責………………………………………………7

6、人力資源、監(jiān)督崗位職責…………………………………………8

7、檔案員職責…………………………………………………………9

8、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責…………………………………………10

9、采購經(jīng)理崗位職責………………………………………………11

10、采購員崗位職責…………………………………………………12

11、售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責……………………………………13

12、售后服務(wù)部經(jīng)理崗位職責………………………………………14

13、售后服務(wù)部工程師崗位職責……………………………………15

14、內(nèi)控結(jié)算員崗位職責……………………………………………16

15、銷售代表崗位職責………………………………………………17

16、軟件部經(jīng)理崗位職責……………………………………………18

17、軟件代理崗位職責………………………………………………19

18、程序員崗位職責…………………………………………………20

19、財務(wù)經(jīng)理崗位職責………………………………………………21

20、會計崗位職責……………………………………………………22

21、出納員崗位職責…………………………………………………23

22、調(diào)撥員崗位職責…………………………………………………24

23、庫管員崗位職責…………………………………………………25

24、結(jié)款員崗位職責…………………………………………………26

25、后勤部經(jīng)理崗位職責………………………………………27

26、駕駛員崗位職責…………………………………………………28

27、保潔員崗位職責…………………………………………………29

30、炊事員崗位職責…………………………………………………30

31、更夫崗位職責……………………………………………………31

管理副總經(jīng)理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標準的解釋工作,員工升職、降職、解聘。

3、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責再造。

4、提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案。

5、公司法律事務(wù)的處理。

6、公司網(wǎng)站的建設(shè)。

7、負責公司安全管理。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、負責管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。

3、負責軟件項目開發(fā)。

4、組織制定高端技術(shù)解決方案。

5、參與重大項目的立項。

6、負責重大信息搜索及組織。

7、培育及組織維修市場工作。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責

1、參與公司重大決策。

2、負責公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。

3、負責公司重大客戶的管理維護,密切廠家之間的關(guān)系。

4、對公司日常業(yè)務(wù)進行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

5、參與重大項目的立項。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。

財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責

1參與公司重大決策。

2公司管理財務(wù)工作。

3負責北京辦事處工作。

4對公司資本融資與運作。

5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。

6協(xié)助實施績效考核。

7信息化建設(shè)。

總經(jīng)理秘書崗位職責

1、負責總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。

2、負責總經(jīng)理日程安排。

3、負責會議籌備、通知并記錄、整理、存檔會議紀要,以及會議資料的發(fā)放和收集。

4、負責來往信件的處理工作,做好來訪接待工作。

5、負責每周工作安排的編發(fā)。

6、負責督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作。

7、招標文件的制作。

8、搜集與反饋公司經(jīng)營、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

人力資源、監(jiān)督崗位職責

1、按各部門用人需求標準,做好招聘工作。

2、組織公司培訓(xùn),并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行狀況。

3、辦理離職員工各種手續(xù)。

4、負責各部門績效考核工作。

5、組織紀律檢查。

6、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查,發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理。

7、網(wǎng)站建設(shè)與維護。

8、法律事務(wù)處理。

9、公司合同審核。

10、媒體宣傳、新聞采訪。

11、組織企業(yè)文化活動。

12、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽不受到侵害。

檔案員職責

1、電話傳達。

2、信件、資料、報紙收發(fā)。

3、復(fù)印資料及復(fù)印機維修管理。

4、圖書、檔案(資質(zhì)、合同等)管理。

5、飲用水管理。

6、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營職責指標。

2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

3、合理使用資金,加快資金的'周轉(zhuǎn)率。

4、控制庫存,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理。

5、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

6、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

7、推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭潛力。

8、完成項目方案的制定及合同構(gòu)成、標書制作。

9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。

10、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

11、對于重點項目、重點用戶應(yīng)及時申報公司,并動用公司人力、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功(以書面形式申報)。

1、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行,為驗收做好全部準備。

12、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

13、開拓新市場,增加新客戶。

14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

采購經(jīng)理崗位職責

1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

2、確保每月的發(fā)票正常收回。

3、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務(wù)必做到了如指掌,落實到人。

4、要用心主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共識。

5、采購要嚴格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進行管理及考評,每年按必須比例更新供應(yīng)商(構(gòu)成表單)。

6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,做到投入、細致、深知,到達低價、快速、及時供貨。

7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時務(wù)必要了解當前庫存狀況,在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。

10、負責門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向、宣傳資料。

11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

采購員崗位職責

1、嚴格按照公司規(guī)定的報價原則進行對外報價。

2、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃、促銷政策、獎勵、返點、廠家資源的掌握、價格體系更新等務(wù)必做到了如指掌,落實到人。

3、要用心主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,并與業(yè)務(wù)部門達成共識。

4、采購要嚴格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購成本,對供應(yīng)商進行管理及考評,每年按必須比例更新供應(yīng)商(構(gòu)成表單)。

5、承擔所負責區(qū)域產(chǎn)品項目的標書制作、現(xiàn)場答議、評委協(xié)調(diào)等與投標有關(guān)一切事宜,對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下,務(wù)必與用戶進行深層感情溝通后再進行投標。

6、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7、嚴格執(zhí)行合同管理規(guī)定,要按時簽訂,不得延誤,并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8、負責客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源,訂貨時務(wù)必要了解當前庫存狀況,在有庫存的狀況下要以先出庫存為主。

10、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責

1、帶給產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2、與用戶交流,為用戶帶給技術(shù)方案的編寫。

3、收集、分析用戶需求,帶給解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選取。

4、參與公司其他工程項目的建設(shè),并為其帶給推薦與技術(shù)支持。

5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6、收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。

7、完成公司安排的其他工作。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公下達的經(jīng)營職責指標。

2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

3、合理分工,做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平,及時解決用戶的各種售后問題,提高用戶滿意度。

5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》,做好本部門的績效考核工作。

6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

7、開拓新市場,增加新客戶。

8、推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神,提升公司核心競爭潛力。

9、控制本部門的各項費用。

10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

售后服務(wù)部工程師崗位職責

1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。

2、做好安裝調(diào)試記錄,包括產(chǎn)品標識性信息、用戶的詳細信息及相關(guān)人員信息。

3、對公司售出產(chǎn)品進行售后服務(wù)和維修。

4、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員,并作記錄。

5、認真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》,所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。

6、開拓新市場,增加新客戶。

7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

內(nèi)控結(jié)算員崗位職責

1、掌握每筆合同的簽訂狀況、資金額度,項目負責人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進行協(xié)調(diào)使用。

2、協(xié)調(diào)資金原則:對于合同周期短、利潤高、回款快、比較主要或重大項目先予執(zhí)行。

3、與合同執(zhí)行人確認合同執(zhí)行計劃書,合同執(zhí)行前由項目負責人確定驗收時間、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行狀況。

4、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負責人將貨物運到用戶處。

5、由財務(wù)部制定驗收單,由內(nèi)控部進行前期驗收。

6、定期參加部門人員培訓(xùn)。

7、完成公司的所下達的其他工作。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

銷售代表崗位職責

1、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額,并確保項目利潤率。

2、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

3、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4、本項目組訂貨、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

5、本項目組技術(shù)資料編寫,日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制定及合同構(gòu)成前的工作。

6、協(xié)助部門經(jīng)理完成標書制作。

7、項目進行信息的反饋工作。

8、用心完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。

9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場,增加新客戶。

10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

軟件部經(jīng)理崗位職責

1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,確保完成公司下達的經(jīng)營職責指標。

2、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作,組織開展市場調(diào)查、經(jīng)營分析,掌握競爭對手動態(tài),及時組織競爭方案的制定和實施,確保公司在市場競爭中的主動。

3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。帶給項目的設(shè)計方案,協(xié)助公司順利接下項目。

4、推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭潛力。

5、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告。

6、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標。

7、編寫詳細的設(shè)計方案,確定項目的組成人員和分工。

8、配備開展項目所需的各種資源。

9、掌管項目開發(fā)資金的運用。

10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流。

11、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項目。

12、保證項目到達合同規(guī)定的技術(shù)指標。

13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收,帶給各種必要的材料。

14、協(xié)助財務(wù)部門回收項目費用。

15、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃,并按時實施完成。

16、開拓新市場,增加新客戶。

17、定期組織部門人員培訓(xùn)。

18、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

軟件代理崗位職責

1、確保完成計劃銷售額,并確保項目利潤率。

2、及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達客戶,并進行深入的介紹,采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳。

3、經(jīng)常與用戶聯(lián)系,了解用戶對軟件的反映及需求狀況,制定出公司切實可行的推廣計劃認真落實執(zhí)行。

4、及時與開發(fā)商溝通,取得開發(fā)商的技術(shù)支持,與開發(fā)商一齊做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。

5、開拓新市場,增加新客戶。

6、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場動態(tài)。

7、控制項目費用。

8、參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

程序員崗位職責

1、確保完成計劃銷售額。

2、參加用戶需求調(diào)研,詳細記錄用戶的需求,結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù),提出初步解決方案。詳細深入的掌握所承擔項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼。

3、負責所編程序的自測試工作,參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書。

4、開拓新市場,增加新客戶。

5、完成公司交給的其他任務(wù)。

6、經(jīng)常了解用戶的意見和需求,不斷完善軟件功能,到達用戶滿意。

7、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴格保密,不許泄漏。

8、定期參加部門人員培訓(xùn)。

9、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

財務(wù)經(jīng)理崗位職責

1、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標并組織實施,確保完成公司下達的市場經(jīng)營、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標。

2、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的行為,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報,確保各項財務(wù)活動貼合有關(guān)規(guī)定。

3、組織實施公司機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn)。

4、推進公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動態(tài),倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,提升公司核心競爭潛力。

5、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理,采購貨比三家詢價備案,強化資金管理。

6、準確審核報銷的各種票據(jù)。

7、定期組織部門人員培訓(xùn)。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

會計崗位職責

1、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,制止違反財經(jīng)紀律、財會制度的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,確保企業(yè)各項財務(wù)活動貼合有關(guān)規(guī)定。

2、審核各部門編制的費用報表,辦理收入、成本、資金等會計核算,按時編制各種財務(wù)報表,使經(jīng)營成果得到準確及時反映。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,嚴格發(fā)票管理。并定期檢查發(fā)票使用狀況。

3、負責對公司調(diào)撥、庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。

4、負責公司財務(wù)收支核算,即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。

5、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章。

6、編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總帳、明細賬、登記帳簿、科目匯總表及財務(wù)報表。

7、協(xié)調(diào)出納員進行資金業(yè)務(wù)管理。

8、對進項發(fā)票進行登記,并及時到稅務(wù)機關(guān)認證。

9、按時報稅、交稅。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。

10、編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表,每月傳到達公司各部門進行帳目核對。

11、定期參加部門人員培訓(xùn)。

12、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

出納員崗位職責

1、遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀律及公司的財務(wù)制度。

2、負責現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬、費用賬的登記工作,定期進行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算;做到所有賬目日清日結(jié)、準確無誤。

3、費用報銷嚴格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù),對每張票據(jù)嚴格把關(guān),嚴格控制費用,做到有據(jù)可依。

4、按時填報各種現(xiàn)金銀行、費用等月報表。

5、及時辦理訂貨匯款、務(wù)必嚴格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、錄入管家婆、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。

6、保管好各種印章,按規(guī)定使用。

7、保管好各類原始票據(jù)以備查找。

8、定期參加部門人員培訓(xùn)。

9、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

調(diào)撥員崗位職責

4、根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務(wù)系統(tǒng),并登記賬簿;

5、庫存商品、低值易耗品務(wù)必做到賬賬相符;

6、當日工作當日完成,每月及時出統(tǒng)計報表;

7、定期參加部門人員培訓(xùn)。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

庫管員崗位職責

1、熟知商品的品名、特性、功能外觀,做到眼勤、手勤、筆勤,心中有數(shù)。

2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品務(wù)必做到賬物相符。

3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損狀況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。

5、商品擺放井然有序,做到一目了然,學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整,提出推薦。

6、嚴格按調(diào)撥員程序辦理出入庫,賬、物、表三對清,當天業(yè)務(wù)當日完成,不許他人代辦。

7、定期參加部門人員培訓(xùn)。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

結(jié)款員崗位職責

1、及時將驗收單,調(diào)撥單,付款單,公司發(fā)票交給物資裝備財務(wù)或油公司財務(wù),掌握每筆款項的結(jié)款金額及運行狀況。

2、及時跟蹤每筆款項辦理狀況,需返給客戶的單據(jù)要及時返單。

3、在結(jié)款過程中遇到問題及時處理,如處理不了及時向公司匯報。

4.定期參加部門人員培訓(xùn)。

5.按時完成經(jīng)理交辦的其他工作。

6.樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

后勤部經(jīng)理崗位職責

1、嚴格控制公司的手機費、車費、水電費、采暖費等費用的支出,每月向公司匯報費用的使用狀況。

2、負責司機、保安、保潔員制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查,宿舍管理、衛(wèi)生管理,并作好記錄。

3、負責公司員工的考勤管理工作。

4、負責食堂用餐與采購工作,要有采購計劃,葷素搭配,保證質(zhì)量。

5、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。

6、負責車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費使用工作。

7、負責公司福利及辦公用品的采購,發(fā)放等工作。

8、每年1-5月份辦理公司資質(zhì)年檢。

9、每月辦理員工養(yǎng)老、失業(yè)保險、中保公司保險。

10、定期組織部門人員培訓(xùn)。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽不受到侵害。

駕駛員崗位職責

1、每一天務(wù)必提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫。

2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。

3、司機嚴禁開帶病車輛。

4、出車前務(wù)必嚴格檢查車輛各部位是否正常,手續(xù)是否齊全,做到安全出車。

5、要服從帶車人員的調(diào)動,不許擅自脫崗,協(xié)助帶車人完成任務(wù)。

6、行駛中嚴格遵守交通規(guī)則,如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,后果自負。

7、不準跑私車,有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。

8、日常要加強車輛的維修和保養(yǎng),要定時檢查車輛的制動狀況,機油是否正常以及易損件部位,負責車庫衛(wèi)生。

9、離開車輛時務(wù)必檢查車門是否鎖好,方可離開。

10、不出車時,主動承擔一些力所能及的工作,如樓房維護,水、電管理、防火、防盜及后勤保障等工作。

11、愛護車輛,持續(xù)車容、車貌整潔(洗車費不與報銷),收車務(wù)必入庫,不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。

12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

保潔員職責

1、負責總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。

2、負責二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生。

3、負責門窗、窗臺、窗簾的清潔衛(wèi)生。

4、負責花草的澆水和養(yǎng)護。

5、監(jiān)督、制止他人不清潔習慣,提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。

炊事員崗位職責

1、持續(xù)個人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔。

2、不要把購進食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。

3、做到主副食搭配,多品種、粗糧細做、粗菜精做、有涼有熱,味道鮮美可口。

4、開餐時間:早餐6:50-7:20

午餐11:30—12:30

晚餐17:00—17:30

周六、日:早餐8:00—8:30

5、非開餐時間,不許帶外人進入廚房。

6、做好每日三餐的收費登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。

7、負責食堂炊具等低值易耗品的保管、使用,嚴防丟失及毀損。

8、控制食堂費用,努力降低各種食品加工成本。

9、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,使職工能夠安全食用。

10、管理好易燃易爆用具,飯后嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

11、節(jié)約用水、用電增強節(jié)能意識。

12、協(xié)助更夫維護公司宿舍紀律。

更夫崗位職責

1、每一天下午17點準時接管司機車庫鑰匙,嚴格保管好車庫車輛,大門鑰匙,不能轉(zhuǎn)給他人,不能丟失。

2、每一天下午16:30將2、3、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈,用垃圾袋運走。

3、每一天7:30分前,在崗位準備等待司機提車,提車后將車庫鑰匙保管好。

4、負責打掃公司樓前、車庫外衛(wèi)生,做到及時清理,持續(xù)干凈。

5、每一天夜間在二十點、零點、清晨四點對車庫、財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進行檢查,看是否有異常現(xiàn)象,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報警。

6、對公司復(fù)印機、飲水機、電腦檢查是否關(guān)機。

7、負責2、3、4樓用電管理,,每晚八點準時熄燈及打開樓頂霓虹燈。

8、負責監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理,對夜不歸寢,違法亂紀的有權(quán)制止并匯報公司。

9、對外來人員的拜訪做好登記和記錄,并謝絕外來人員住寢。

10、在晚五點至第二天八點接聽打入公司所有電話,并負責聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員,做到及時傳達,不漏報,不遲報。

11、熟練使用滅火器材。

崗位責任意識心得體會篇四

通過人力資源部組織開展的績效管理課程的培訓(xùn)。讓我對績效管管理困惑得到了相應(yīng)的理解。本次培訓(xùn)收益得到績效管理的理念,認識績效管理的重要性,學(xué)習績效管理的方法和工具,進行實際安全演練,實踐績效管理的方法和技巧。

通過績效管理培訓(xùn)課程的了解,改變了以前對績效管理認識,績效不中為了考核而做,不是為了考核員工而作;而是企業(yè)為了發(fā)展,面對市場競爭和人力管理方面所必須做出的一項工作。才能保證企業(yè)在當今社會激烈競爭中得到發(fā)展。在績效制訂過程中和績效考核過程中,績效管理中的溝通輔導(dǎo)工作在整過績效管理都是起著非常重要的作用。通過輔導(dǎo)和溝通,讓員工和管理者之間就績效本身達成一致,比如對于績效面談的技術(shù)方面,就講述了,作為管理者如何向員工做好績效的面談工作。關(guān)鍵是在績效管理過程中,通過對員工個人績效的管理,展示員工對本職工作的認識,對不足之處進行改進,找出班組優(yōu)秀人員,以此為榜樣,調(diào)動全體員工的工作積極性和工作責任心。

做績效管理其實我們把它想復(fù)雜了,其實只是一個工作量的問題,不是難度的問題。平時只因為缺少太多的溝通了,建立績效管理體系是需要互動參與的,需要花大量時間用在溝通上,使各部門關(guān)鍵性指標考核存在于流程過程中,關(guān)鍵性指標不能過于多,2—3個,關(guān)鍵性指標要少,要靈活,要能控制。而我們公司現(xiàn)有存在的問題是績效管理當成了績效考核,到了月底給各部門考評打分,缺少中間控制過程。

1、 創(chuàng)建“追求卓越”為企業(yè)文化為背景的公司及個人價值取向,從細小處做起,從粗框架到細滲透,唯一要的就是行動。做了才能有效果。只在公司普遍達成這種價值取向,才能在工作中形成良好的互動,而不是被動的接受。才能形成普遍的信任與有效的執(zhí)行,并且能夠超越目標的執(zhí)行。

2、 所謂以目標為導(dǎo)向的整體績效管理,核心就是目標的明確,執(zhí)行的主體應(yīng)是所有的部門主管及員工,而不僅僅是hr(人力資源)部門,績效目標的設(shè)定與執(zhí)行應(yīng)是所有部門共同愿景的結(jié)果,明確績效管理的主體才能體現(xiàn)“ 整體”這一概念。

3、 kpi(關(guān)健績效指標)指標的設(shè)定絕不可以用封閉的部門考核指標來設(shè)定,而應(yīng)是以部門之前可以相互融合的指標為導(dǎo)向,這樣才能避免部門走向矛盾對立的誤區(qū)。在此借一培訓(xùn)時所用例子可以很好的說明,美國西南航空有一個考核飛機利用率的指標為:飛機從降落到重新起飛的時間的考核指標。這個指標就是將地勤部門與機修部門的共同任務(wù)融為一體。避免了互相之間的相互扯皮。當然,指標的設(shè)定因公司業(yè)務(wù)的不同而不同,但有智慧地設(shè)定可融合的指標是績效管理成敗的關(guān)鍵因素之一。

4、搭建并保持透明與開放的溝通渠道是提升目標管理實現(xiàn)重要方面。溝通渠道不僅在形式上要有,而且要保證渠道是開闊的公速公路,不是只有下達的“排水管道”,只能下達而不能上傳。重要的是上傳,才能保證下達的有效與準確。如何保證?首先要做要渠道的及時反饋,只有呼應(yīng)的溝通之道才能形成良好的溝通機制;第二,要保證溝通通道的安全性,并形成制約均衡的關(guān)系;第三,搭建多樣化的可選擇的溝通通道,這也可以保證以上第一,第二點的實現(xiàn)。

5、明確的崗位職責的界定與有形無處不在的提醒很重要,很難想像一個員工在公司都沒有給其崗位清晰的崗位定義的情況下還能很好工作并做出卓越業(yè)績的事情。如果公司在崗位職責或是部門職責都未有很好定位的話,員工也會很茫然,僅能憑自已的揣測而行,揣測的好壞決定了與公司整體目標是并行還是背道而馳二種結(jié)果。如何定義部門及崗位職責?以部門或崗位的業(yè)務(wù)輸入及輸出關(guān)系來進行界定,并且取其融合部分作為kpi(關(guān)健績效指標)。

6、預(yù)算目標執(zhí)行要實現(xiàn)承諾制并形成制度化,預(yù)算是在共識達成的前提下一起去完成,而且要以追求卓越為導(dǎo)價值導(dǎo)向去完成。預(yù)算要實行滾動預(yù)算,而不是僵化的預(yù)算,以年度預(yù)算為大目標,以季與或月度預(yù)算為執(zhí)行目標,二者可以不一致,對未實現(xiàn)的季或月度目標應(yīng)是立即加入的到下個考核周期之中,而不是均攤至后期各月。加強預(yù)算實現(xiàn)有緊迫感。

7、績效的設(shè)定的要透明,績效的評估要公正,有年初的崗位及部門職責定義,有個人的承諾,有清晰的考核kpi,有明確有績效薪酬計劃。形成透明公正的績效管理體制,有助于公司與部門,部門與部門,部門與員工之間的相互信任關(guān)系。

8、定期讓績效主體當事人對所有人、財、物的目標進行偏差分析,主要問題及原因分析,提出改進建議。

9、作為部門經(jīng)理人,發(fā)展業(yè)務(wù)與培養(yǎng)員工(接班人或儲備人員)同等重要。只有帶動員工的共同發(fā)展整體的目標才能更容易實現(xiàn)。

10、運用信息化的手段去更好的、更及時的工作。隨著社會的發(fā)展及信息的迅間萬變,沒有信息技術(shù)的支撐往往再好的目標,再好的行動,結(jié)果也有可能是事倍功半,信息技術(shù)的應(yīng)用往往在考核及目標實現(xiàn)保證透明、及時,公正起到很大的作用。

11、企業(yè)的成功應(yīng)是全方位的成功,而不僅僅是利潤目標的實現(xiàn),它應(yīng)是包括財務(wù)績效,顧客價值,內(nèi)部流程,員工學(xué)習創(chuàng)新的綜合成功。

4、績效考核實施的過程中,應(yīng)該提前對一些可能出現(xiàn)的問題想好對策,避免在績效考核的過程中走樣。

崗位責任意識心得體會篇五

在職場中,為崗位負責是每個員工都需要認真培養(yǎng)和注重的素養(yǎng)。崗位責任心是每個員工應(yīng)有的基本素質(zhì),也是每個崗位的關(guān)鍵。當我們能夠認真履行我們的職責,盡心盡職的工作時,才能夠真正獲得成長和成功,并給組織和社會帶來價值。本文將從從工作初期認識到崗位責任的重要性、認真履行職責、團隊合作、總結(jié)經(jīng)驗和技巧五個方面展開探討崗位責任心的體會和感悟。

二、認識崗位責任的重要性

在我進入工作崗位初期,還未完全適應(yīng)新環(huán)境時,我就在上級的幫助和督促下,意識到了崗位責任的重要性。明確了自己的工作職責和所在部門的目標,認真履行崗位職責,不斷地貢獻自己的聰明才智和實際行動。這樣的做法不僅助于提高自身的工作能力和職業(yè)素養(yǎng),同時也可以維系好團隊的關(guān)系,讓團隊合作效率和員工的滿意度都在提升。

三、認真履行職責

在我所在的崗位中,認真履行職責,進一步提高了我工作的效率和質(zhì)量。根據(jù)我的崗位職責,我將工作劃分為不同的階段,制定了時間節(jié)點及目標指標,同時結(jié)合自己的職業(yè)能力進行任務(wù)的完成。在工作中,時刻保持高效率和高品質(zhì),不斷追求卓越,發(fā)揮自己的最大實力,時刻管理和控制風險,認真解決問題和難題,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,確保工作不出差錯,為公司的發(fā)展和團隊的合作作出貢獻。

四、團隊合作

在一家公司,人與人之間的合作和溝通是非常重要的。在我所在的團隊中,我們共同為了新項目的實施和客戶的滿意而努力。每個組成員都具備著獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性的思想,并主動交流相互學(xué)習和共享知識。張老師有很多的經(jīng)驗,會主動去分享出來,幫到了大家;同事劉健,剛?cè)肼毑欢牡胤侥敲炊啵撬J真了解并迅速學(xué)習,作為一個新人他的自我管理能力非常好;小孫同學(xué)關(guān)注了我工作中的一些問題,并提出了建設(shè)性意見讓我受益匪淺。在團隊中,我們都認真履行自己的崗位職責,不斷提高對工作的貢獻度,共同創(chuàng)造了企業(yè)文化的鼓舞氛圍。

五、總結(jié)經(jīng)驗和技巧

不斷總結(jié)經(jīng)驗和技巧是我認為很重要的一個步驟。在我工作中,總結(jié)經(jīng)驗和技巧讓我不斷進步。每工作一段時間就希望抽出一天的時間把這段時間的工作做個總結(jié),記錄自己遇到的各種情況,及時對問題進行處理和反思,同時學(xué)習總結(jié)同行的工作方法與經(jīng)驗,并學(xué)會將其運用到自己的工作中去。在反思時,我會問自己什么做得好,什么做得欠缺,自用戶體驗、工作效率到效果予評價與考核,在總結(jié)后分析總結(jié)出得到最終的結(jié)論。

六、結(jié)論

通過對崗位責任心的體會與感悟,我們更加深刻的認識到了崗位責任這個重要問題。在日常的工作中,我們應(yīng)該盡最大的努力去提升自己的能力和認真履行自己的職責,始終把自己的利益和公司的利益緊密地聯(lián)系在一起,不斷成長和進步,為企業(yè)的繁榮和發(fā)展做出貢獻。同時,也要將團隊的合作當做核心,積極與同事溝通交流,相互尊重和支持,在團隊中形成良好的合作氛圍,帶動團隊進步,完成企業(yè)的使命和目標。

崗位責任意識心得體會篇六

曾經(jīng)有人這樣說過:“這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責任?!?責任不是一個甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。當一個人真正地成為社會一分子的時候,責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。

每一次來到維修現(xiàn)場,看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴風,聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時,我都為之感動;看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急,換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足,我都為之到高興。對維修工作的真正了解,還得從我剛參加工作時說起。

記得剛到市政維修隊的時候,師傅常對我說,干維修工作的人一要不怕臟,二要不怕累,三要能吃苦。當初,我并不理解為什么師傅會這樣說,直到親身經(jīng)歷過一件事后,才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。

那是20xx年的1月的一天,我剛參加工作才3個多月,因四區(qū)化糞池堵塞,造成下水管線無法正常排水,使一樓住戶家中反水,污水四溢。接到維修命令后,我跟師傅穿戴好勞保火速趕到現(xiàn)場,由于化糞池內(nèi)空氣污濁,隊長要求我們輪流下去清理。當時,看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時,那個氣味直讓人惡心、反胃,一個勁地想吐,心想,打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里,眼看就要輪到我了,我的心情越來越緊張,不知道該如何是好,此刻,師傅看出了我的緊張情緒,為了緩解我緊張的情緒,就在這時,隊長說:“大伙先休息休息,我們吃完午飯在接著干,”聽到這話,我的心里別提有多高興了。很快,盒飯就送了過來,看著同事們一個個拿著盒飯,臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子,我卻怎么也找不到一點食欲。因為,吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方,不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問:“為什么不吃飯?”

“惡心,我吃不下去?!蔽翌^也不敢抬地回答。

“這就是我們的工作,這就是我們的責任,你知道嗎?”師傅嚴厲地問。我什么也沒說,走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終,在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多,在同事們的共同努力下,堵塞的化糞池被疏通了。當我走進住戶家檢查下水是否正常時,看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出,此時,住戶的臉上露出了滿意的笑臉,并連聲說:“謝謝!謝謝!謝謝你們!”時,我明白了師傅說的“兩不”、“一能”的真正含義。

盡管這個事已經(jīng)過去幾年了,但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事,讓我真正體會到服務(wù)工作無小事,責任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工,我們的責任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通;保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想,讓用戶滿意就是我們工作的標準。這是我對責任的詮釋。

奉獻是人類永恒的主題,愛因斯坦說過:“一個人的價值應(yīng)當看他奉獻什么而不應(yīng)當看他取得什么,只有獻身社會,才能找到那實際上是短暫而有風險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責任,在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè),在努力中體現(xiàn)忠誠。

維修工作是平凡瑣碎的,既然我選擇了這份工作,就選擇了奉獻與服務(wù)。當我滿懷青春的氣息,懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時,我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂,我為我從事的工作感到驕傲。朋友們,讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情,全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧!

崗位責任意識心得體會篇七

歡送新年過,喜迎春訓(xùn)來。我局按照市局的工作要求,積極開展了“崗位就是責任”的春訓(xùn)專題,分局班子率先垂范,勤勉盡責;干部職工恪盡職守、依法履責,增強了責任意識,提升了履責能力,求真務(wù)實,盡職盡責、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍逐步形成。

有崗就有責,在納稅服務(wù)崗上,我們責任就是將每一位納稅人當成自己的朋友,從一個陽光的微笑到一句溫暖的問候,從一個簡單的問題到稅收政策的講解,陽光辦稅,真情辦稅,采取延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)和綠色通道等多種服務(wù)方式,讓納稅人在服務(wù)中感到熱情和尊重。在稅源管理崗上,我們責任就是進企業(yè),下車間,查實情、摸實底,為企業(yè)送政策、提建議、解難題。依托ctais系統(tǒng)和預(yù)警評估平臺,對稅源進行科學(xué)分類和跟蹤問效,加大對重點稅源的管理力度,同時探索個性化服務(wù),為大企業(yè)量身打造稅收風險防控機制,促進企業(yè)更好地發(fā)展。工作之余我們更要勤學(xué)不輟練稅功,練就一雙“火眼金睛”,培養(yǎng)有鉆勁、有拼勁、有韌勁的業(yè)務(wù)精神,不斷提高綜合素質(zhì),更好地為國聚財,為民收稅。我想,只要我們每一個人都能做到盡職盡責、敬業(yè)精業(yè),我們的.國稅事業(yè)必將迎來更加美好的明天!

崗位責任意識心得體會篇八

曾經(jīng)有人這樣說過:“這個世界上有許多你不得不去做的事,這就是責任?!必熑尾皇且粋€甜美的字眼,它僅有的是巖石般的冷峻。當一個人真正地成為社會一分子的時候,責任作為一份成年的禮物已不知不覺地卸落在他的背上。

每一次來到維修現(xiàn)場,看見師傅們頂著夏日強烈的陽光和冬季凜洌的嚴風,聞著刺鼻的味道和一身泥、一身水忙碌的身影時,我都為之感動;看到他們及時為基地住戶解決燃眉之急,換回基地住戶們滿意的笑容時的那份恬靜、那份滿足,我都為之到高興。對維修工作的真正了解,還得從我剛參加工作時說起。

記得剛到市政維修隊的時候,師傅常對我說,干維修工作的人一要不怕臟,二要不怕累,三要能吃苦。當初,我并不理解為什么師傅會這樣說,直到親身經(jīng)歷過一件事后,才讓我真正體會到師傅們那句話的真諦。

那是20xx年的1月的一天,我剛參加工作才3個多月,因四區(qū)化糞池堵塞,造成下水管線無法正常排水,使一樓住戶家中反水,污水四溢。接到維修命令后,我跟師傅穿戴好勞保火速趕到現(xiàn)場,由于化糞池內(nèi)空氣污濁,隊長要求我們輪流下去清理。當時,看著被一桶一桶的從池子里清理上來的垃圾污垢被時,那個氣味直讓人惡心、反胃,一個勁地想吐,心想,打死我也不下去。其他同事一個接一個地輪換著下到池里,眼看就要輪到我了,我的心情越來越緊張,不知道該如何是好,此刻,師傅看出了我的緊張情緒,為了緩解我緊張的情緒,就在這時,隊長說:“大伙先休息休息,咱們吃完午飯在接著干,”聽到這話,我的心里別提有多高興了。很快,盒飯就送了過來,看著同事們一個個拿著盒飯,臉上還帶著污垢時吃的開心的樣子,我卻怎么也找不到一點食欲。因為,吃飯的地點就在在離我們清理出來的垃圾污垢不到10幾米的地方,不吃我都感受到惡心。師傅一邊吃一邊問:“為什么不吃飯?”

“惡心,我吃不下去。”我頭也不敢抬地回答。

“這就是我們的工作,這就是我們的責任,你知道嗎?”師傅嚴厲地問。我什么也沒說,走過去拿了一個饅頭躲到一邊隨便吃了兩口。最終,在這次維修工作中我沒有到井下去。晚上7點多,在同事們的共同努力下,堵塞的化糞池被疏通了。當我走進住戶家檢查下水是否正常時,看到廚房地面的污水正通過排污管線順利排出,此時,住戶的臉上露出了滿意的笑臉,并連聲說:“謝謝!謝謝!謝謝你們!”時,我明白了師傅說的.“兩不”、“一能”的真正含義。

盡管這個事已經(jīng)過去幾年了,但留給我的影響卻是深刻的。通過這件事,讓我真正體會到服務(wù)工作無小事,責任就要從細節(jié)做起。作為維修隊的一名普通員工,我們的責任就是保證花土溝基地的供排水管的暢通;保證一線職工房間24小時用水正常。為用戶著想,讓用戶滿意就是我們工作的標準。這是我對責任的詮釋。

奉獻是人類永恒的主題,愛因斯坦說過:“一個人的價值應(yīng)當看他奉獻什么而不應(yīng)當看他取得什么,只有獻身社會,才能找到那實際上是短暫而有風險的生命的意義”。在細節(jié)中體現(xiàn)責任,在奉獻中體現(xiàn)敬業(yè),在努力中體現(xiàn)忠誠。

維修工作是平凡瑣碎的,既然我選擇了這份工作,就選擇了奉獻與服務(wù)。當我滿懷青春的氣息,懷揣著沉甸甸的夢想與信念從事這份工作時,我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂,我為我從事的工作感到驕傲。朋友們,讓我們憑著歲月賜與我們年輕的臂膀和滿腔的熱情,全身心地投入到為油田又快又好的發(fā)展的事業(yè)中來吧!

崗位責任意識心得體會篇九

在現(xiàn)代社會,每個人都有自己的崗位和職責。然而,在工作中往往會有一些人崗位責任心不強,影響了工作的順利進行。作為一個員工,我也曾經(jīng)有過崗位責任心不強的時候,但是后來通過自我反省和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了一些不足并逐漸加強了我的崗位責任心。以下是我對心得體會的總結(jié)。

第二段:心態(tài)的重要性

崗位責任心不強的根本原因一般是態(tài)度問題。如果自己對工作抱著消極的態(tài)度,就很難全心投入工作,也就很難樹立起強烈的崗位責任感。因此,我們在工作中應(yīng)該積極樂觀地看待問題,以更好地實現(xiàn)自己的工作職責。同時,我們也應(yīng)該認識到自己在工作中的價值,時刻提醒自己工作的重要性和影響,以此來增強崗位責任心。

第三段:工作細心是保障

如果希望在工作中表現(xiàn)出色,除了態(tài)度方面的調(diào)整外,工作細心也是非常重要的。許多時候,一些問題是感性的、瑣碎的,但如果疏忽了,就會引起非常嚴重的后果。因此,我們要時刻警醒自己,以更高的標準嚴格要求自己,在工作中勤勉負責,盡力做好每一項細節(jié),以此來更好地保障自己和團隊的工作效率和成果。

第四段:質(zhì)量決定一切

更深層次的原因可能是一些人沒有真正體會到質(zhì)量的重要性。不管是產(chǎn)品還是服務(wù),質(zhì)量都是企業(yè)發(fā)展的重要保障。因此,我們在工作中一定要時刻明確自己的工作目標,始終將質(zhì)量放在首位,以其為核心去衡量工作的價值,不斷追求卓越。只有將質(zhì)量視為生命一般地對待,我們才能真正做到崗位責任心強。

第五段:總結(jié)

我們在工作中遇到的問題是多重的,崗位責任心不強這個問題只是其中之一。如果你想要在崗位上表現(xiàn)更好,除了以上提到的幾項建議外,我們還應(yīng)該不斷學(xué)習和提高自己的工作能力,并在實際工作中積極思考、認真總結(jié)。最終,通過不斷地努力和提高,我們才能真正成為一個理想中的員工,并體現(xiàn)出更高的工作價值。

崗位責任意識心得體會篇十

作為一名職場新人,我的工作經(jīng)驗并不是很豐富,合同期滿,我被公司重新錄用,初來乍到,對工作任務(wù)和職業(yè)規(guī)范不太熟悉,剛開始工作時,往往存在崗位責任心不強的問題。在工作中,我經(jīng)歷了很多挫折、失敗和困難,但我深刻認識到了崗位責任心的重要性,下面是幾點我對此的心得體會。

第一段:了解什么是崗位責任心

崗位責任心是指員工在工作崗位上認真履行自己的職責,不斷提高自己的工作標準和工作質(zhì)量的一種工作態(tài)度。崗位責任心是企業(yè)文化的核心,也是員工成功的關(guān)鍵之一,它代表了一種全面、積極、負責、專注的工作態(tài)度,能夠為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻。

第二段:精進專業(yè)技能,提高工作效率

崗位責任心首先體現(xiàn)在工作的細節(jié)和實際操作中。要提升自己的職業(yè)水平,就要對自己從事的工作進行規(guī)劃和學(xué)習,注重細節(jié),關(guān)注效率,去掉一切影響工作效率的因素。我的職責是負責制定文案并上傳至網(wǎng)站進行展示和銷售。在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)每次都要上傳文案,浪費時間不說,還很容易犯錯誤。因此,我學(xué)習并掌握了一些自動化上傳文案的技能,不僅降低了工作量,還減少了錯誤率。

第三段:主動參與公司文化,擁抱工作

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,具有非常重要的意義。當員工你對企業(yè)文化有深刻的理解,并積極參與其中,更容易感受到目標感和歸屬感,從而進一步激發(fā)自己的崗位責任心。在我剛來公司時,我并不太理解我們企業(yè)文化的實質(zhì),認為文化是一些沒有實際作用的宣傳,但隨著工作的深入,我開始理解文化的重要性。我努力學(xué)習企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、部門職責、公司發(fā)展目標,這些知識讓我意識到自己的工作如何影響公司的發(fā)展,也讓我更加積極地投入到工作中。

第四段:積極學(xué)習提高自身素質(zhì)

提高自身素質(zhì)是崗位責任心的關(guān)鍵之一。只有在不斷的學(xué)習和進步中,才能更好地應(yīng)對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。作為一名剛?cè)肼毜膯T工,我清楚自己的職業(yè)水平和經(jīng)驗都有限,要快速適應(yīng)工作,需要不斷學(xué)習和提高自己的能力。因此,在工作之余,我會參加相關(guān)的培訓(xùn)和講座,學(xué)習專業(yè)領(lǐng)域、職業(yè)技能和管理知識,希望自己能夠更好地勝任工作。

第五段:始終保持工作態(tài)度,提高工作質(zhì)量

崗位責任心不僅是一種職業(yè)態(tài)度,更是一種生活態(tài)度。無論是在工作還是生活中,我們都應(yīng)該有著高度的崗位責任心,始終保持良好的工作態(tài)度,以全新的視角分析每個問題,以持續(xù)的行動實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。消除疲態(tài),以專注的態(tài)度工作,把自己的崗位責任心發(fā)揮到極致,才能取得好的工作成果,并以更好的服務(wù)能力來回報公司。

總結(jié):

在崗位責任心的方面,我還有很多的不足,但是在不斷努力和學(xué)習中,我會不斷地提高自己的能力,改變自己的不足,使自己在工作生活中能夠有更出色的表現(xiàn)。我相信,只有不斷提高自身能力、完善職業(yè)精神、增強崗位責任心,方能在職業(yè)道路上越走越寬廣,走向更加輝煌的未來。

崗位責任意識心得體會篇十一

第一段:引言(100字)

作為一名油田工作人員,我深知履行崗位責任的重要性。在這個充滿挑戰(zhàn)和風險的行業(yè)中,我通過自己的親身經(jīng)歷,更加深刻地認識到了責任的意義。在工作中,我始終抱著勤奮、負責、積極進取的態(tài)度履行自己的崗位職責。通過這段時間的努力工作,我領(lǐng)悟到了職業(yè)責任心的重要性,也意識到了只有以高度的責任心來對待工作,才能取得更好的成績。

第二段:履行崗位責任的價值和重要性(200字)

在油田工作中,每個崗位都承載著重大的責任和使命。從設(shè)備運行維護到安全生產(chǎn),每個細節(jié)都需要我們?nèi)σ愿啊B男袓徫回熑蔚膬r值和重要性不僅體現(xiàn)在保障工作的順利進行,也關(guān)系到團隊的生命安全和油田的長遠發(fā)展。作為一名油田工作人員,我時刻保持高度的責任心,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,以保證生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性。只有始終以高度的責任心來面對工作,才能確保油田的正常運營,進一步提高產(chǎn)量和效益。

第三段:責任心的具體表現(xiàn)和積極影響(300字)

責任心是指對自己肩負的職責和工作進行認真的態(tài)度和行動。在油田工作中,責任心的具體表現(xiàn)是以身作則,遵守操作規(guī)程和安全操作流程,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全措施。同時,積極參與培訓(xùn)學(xué)習,提高自己的專業(yè)知識水平,時刻保持對新技術(shù)和新方法的關(guān)注和學(xué)習。這種責任心不僅能夠提高工作質(zhì)量和效率,還能為團隊樹立榜樣和示范。我的責任心在團隊中產(chǎn)生了積極的影響,激發(fā)了同事們更大的工作熱情和投入感。團隊成員們紛紛效仿,爭做責任心的表率,并形成了一種良好的工作氛圍。

第四段:責任心的培養(yǎng)和提升(300字)

責任心的培養(yǎng)和提升需要自我要求和實踐結(jié)合。首先,要樹立正確的工作態(tài)度和價值觀,認識到責任是自己對工作和團隊的承諾,是一種道義上的擔當。其次,要積極參與工作中的各項任務(wù),提前進行周密的準備,主動溝通和協(xié)調(diào),及時解決遇到的問題。通過與團隊成員的合作和交流,不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗,逐漸提升自己的責任心。此外,關(guān)注行業(yè)動態(tài)和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的專業(yè)素質(zhì)。只有不斷地培養(yǎng)和提高責任心,才能更好地完成工作任務(wù),為團隊和企業(yè)做出更大的貢獻。

第五段:結(jié)語(200字)

以責任心履行崗位職責是我工作的原則和準則。在過去的工作中,我深刻認識到責任心的重要性和價值,不僅幫助我提高了工作效率和業(yè)績,也使我成為了團隊中的一份子,為公司的發(fā)展貢獻力量。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持高度的責任心,不斷學(xué)習和提升,為油田的運營、發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也希望通過自己的實踐和努力,影響更多的人,讓更多的人在工作中樹立起高度的責任心,為共同的目標而努力奮斗。

崗位責任意識心得體會篇十二

班主任崗位責任制是一個非常重要的制度,它將班主任的工作職責明確化,讓班主任有明確的目標和任務(wù),在工作中更加有條理和高效。同時,班主任崗位責任制也能夠增強班主任的責任感和使命感,讓他們更加認真負責地完成自己的工作,為學(xué)生成長發(fā)揮出更大的作用。

第二段:從個人經(jīng)驗角度談班主任崗位責任制的體會

作為一名班主任,我深切體會到班主任崗位責任制的作用。在這個制度的指導(dǎo)下,我更加清楚地知道自己的工作目標和任務(wù),更有針對性、規(guī)劃性地開展工作。我經(jīng)常對班級進行分析,掌握每位學(xué)生的情況,不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,還能夠針對不同學(xué)生的個性和特點,制定個性化的教育方案,提高班級整體的素質(zhì)。

第三段:班主任崗位責任制對家校合作的促進作用

班主任崗位責任制也能夠促進家校合作。班主任不僅僅是學(xué)生的負責人,還是學(xué)生家長的溝通橋梁。通過班主任的工作,家長們可以及時了解學(xué)生們的學(xué)習和生活情況,更好地了解孩子的需求,做出更為科學(xué)合理的教育方案,取得更好的教育效果。同時,家長們也可以通過班主任了解學(xué)校的教育方針和政策,幫助孩子更好地適應(yīng)在校生活。

第四段:班主任崗位責任制對于學(xué)生的成長和發(fā)展的影響

班主任崗位責任制對于學(xué)生的成長和發(fā)展也有著至關(guān)重要的影響。班主任通過個性化的教育方案和關(guān)心關(guān)愛,能夠更好地調(diào)動學(xué)生們的積極性和主動性,幫助他們更好地發(fā)揮個人潛力。同時,班主任也能夠及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生們的潛在問題,幫助他們解決困難,激發(fā)學(xué)生們探索自我、實現(xiàn)自我價值的愿望,為他們創(chuàng)造一個有利的學(xué)習環(huán)境。

第五段:總結(jié)班主任崗位責任制的作用與未來展望

總之,班主任崗位責任制在促進班級整體發(fā)展、推動家校合作、助力學(xué)生成長、提高班主任工作質(zhì)量等方面都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。未來,我們要繼續(xù)深化班主任崗位責任制的落實,提高班主任隊伍的整體素質(zhì),為學(xué)生成長營造更為良好的學(xué)習環(huán)境和成長空間。同時,我們也期望更多的學(xué)生和家長能夠充分認識到班主任的重要性,與班主任共同努力,創(chuàng)造更為優(yōu)秀的未來。

崗位責任意識心得體會篇十三

自從當了老師,做一個好老師一直是我的目標。在過去的一年里,我一直以勤奮踏實的態(tài)度對待自己的工作?,F(xiàn)在年底,總結(jié)一年來的工作。

熱愛教育,不忘人民教師的職責,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。作為一名教師,我嚴格要求自己,通過在政治思想、知識水平、教育教學(xué)能力等方面的不斷提高來塑造自己的行為。讓自己在教育行業(yè)成長,為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才,打下堅實的基礎(chǔ)。

一年來,我一直是一名大三語文學(xué)科的學(xué)生,在工作中嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教學(xué)方法。

1.尊重學(xué)生是以學(xué)生為本的關(guān)鍵。

在教學(xué)中,我深刻體會到,個人工作總結(jié)應(yīng)以學(xué)生為主,以學(xué)生發(fā)展為主。首先,必須尊重學(xué)生。尊重學(xué)生的思考權(quán),尊重學(xué)生的話語權(quán),尊重學(xué)生的探究精神,個人的工作總結(jié),尊重學(xué)生的思維成果。只有這樣,我們才能讓學(xué)生思考和探索。

2.分層合作是實現(xiàn)合作、自主、探究學(xué)習模式的必由之路。

不同層次的學(xué)生和不同的思維效率往往會導(dǎo)致一些學(xué)生害怕思考,懶于探索個人工作總結(jié),依賴別人的想法。如果在教學(xué)中把好的壞的混進一個群體,好的學(xué)生永遠是領(lǐng)導(dǎo)者和代言人,差的學(xué)生永遠得不到群體的關(guān)注。要解決這個問題,必須實行小群體分層合作的方法。在課堂上,根據(jù)不同的情況給不同的小組分配不同的任務(wù),學(xué)生在水平和能力相同的情況下有時間思考,從而達到分層合作的目的,使不同水平的學(xué)生有不同的挑戰(zhàn)性任務(wù)。

3.明確的學(xué)習目標。

語文教學(xué)應(yīng)該避免千篇一律,容易讓學(xué)生厭煩。如果用同樣的方法教單詞,課文就要分析總結(jié),費時費力。學(xué)生在學(xué)習一篇課文后,不會知道他們在這門課上取得了多大的進步。對于大二學(xué)生來說,單詞教學(xué)可以自己做。他們有能力,有自己獨特的方法。在教學(xué)中,我總結(jié)個人工作,我一般的文字教學(xué)只是一個考察過程。課文分析的是什么樣的風格,新的風格教給新的方法。然后,讓學(xué)生按照方法自己解決。最重要的是根據(jù)課本,讓學(xué)生了解這門課要達到什么水平,要解決什么難題,通過什么方法通過穴位解決問題。只有這樣,課堂才能有效和高效。

4.規(guī)范操作。

學(xué)生學(xué)習新課程和知識的系統(tǒng)化和系統(tǒng)化,依賴于一定的作業(yè)來鞏固和提高。通過標準化作業(yè),學(xué)生思維清晰、有條理。養(yǎng)成良好的學(xué)習習慣。這是新課程標準的一個亮點,標準化作業(yè)可以讓學(xué)生形成習慣。培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣。

5.多開展語文實踐活動。

利用課外活動和班級小組活動開展一系列實踐活動是這學(xué)期語文教學(xué)的一個重要方面。在主題班會上,進行了“談新學(xué)期計劃”、“時刻注意安全”、“我愛學(xué)?!薄ⅰ叭绾卫蒙a(chǎn)”等一系列活動,鍛煉學(xué)生的勇氣和表達能力,無論誰站起來,都可以聊一會兒。

6.制定幫教計劃。

對于個別差生,可以給予精心指導(dǎo),經(jīng)常面授作業(yè),找出知識薄弱環(huán)節(jié),及時填補空白。比如我經(jīng)常利用業(yè)余時間,離開班級去幫助學(xué)生,制定有針對性的幫教計劃,有目的有計劃的做好轉(zhuǎn)化后進生的工作。在課堂上,我們通過多提問、多檢查、及時指導(dǎo)、及時反饋,努力提高后進生的基本文化知識。同時,在課堂上開展互助學(xué)習小組,開展一對一的學(xué)習活動,讓學(xué)生端正思想,互相學(xué)習,想互相促進,形成良好的學(xué)習氛圍。平時也注意“兩手抓”:一方面把尖子生培養(yǎng)好,另一方面通過尖子生輔導(dǎo)后進生,用先進的技能幫助后進生,促進共贏。

7.研究工作。

在研究工作中,我的工作如下:

1、提高課前準備的有效性。

(1)提高備課的有效性。

備課的時候,我是自主學(xué)習,自主備課。獨立備課時,不僅準備教材、學(xué)生、資料、重點難點訓(xùn)練點、思路、教學(xué)策略,還提高備課質(zhì)量。

(2)提高學(xué)生預(yù)習的有效性。

一是教給學(xué)生一些預(yù)習方法,通過課堂訓(xùn)練提高預(yù)習質(zhì)量的成績;二是提出一些預(yù)習題,以通過教學(xué)促進學(xué)習;第三,要更加注重預(yù)習的課堂考試,即可以從預(yù)習入手,以學(xué)定教。

2、課堂操作有效性研究。

(1)教學(xué)目標:首先我有預(yù)設(shè)的課堂教學(xué)目標,根據(jù)教材、課時、課堂學(xué)習情況進行正確定位,立體整合目標在課堂上有所側(cè)重地實施;其次,根據(jù)課堂的動態(tài)發(fā)展,我適當調(diào)整預(yù)設(shè)目標,生成新的目標,預(yù)設(shè)目標和生成的目標也得到強調(diào);第三,我主動自我評價目標的實現(xiàn)情況。

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