方案是指為解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)而制定的一系列措施和步驟。"如何制定一個科學(xué)合理的方案是一個需要認(rèn)真思考的問題。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來確定具體的步驟和計劃。"，"一個好的方案應(yīng)該具備可行性和可操作性，同時也要考慮到實(shí)施的成本和風(fēng)險。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該考慮到可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)，并提前做好準(zhǔn)備。"，"制定方案需要多方位的思考和全面的信息收集，以確保其有效性和可行性。"，"制定方案時，我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和需要，靈活調(diào)整和改進(jìn)方案。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該盡可能地考慮各種可能性和變化，并采取相應(yīng)的措施。"，"一個好的方案應(yīng)該注重實(shí)際效果和可持續(xù)發(fā)展，不能只停留在表面上。"，"在制定方案時，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)勞動和浪費(fèi)。"，"制定方案需要明確責(zé)任和分工，每個人都應(yīng)該清楚自己的角色和任務(wù)。"如果你想了解更多關(guān)于制定方案的方法和技巧，以下范文可以給你一些參考。
配電培訓(xùn)方案篇一
隨著社會的迅速發(fā)展，供配電行業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了適應(yīng)這個時代的需求，我參加了一期關(guān)于供配電培訓(xùn)的課程。在這個培訓(xùn)過程中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還深刻體會到了行業(yè)的重要性和未來的發(fā)展前景。以下是我關(guān)于這次培訓(xùn)的心得體會。
首先，這次培訓(xùn)讓我了解到了供配電行業(yè)的基本知識和技能。在課堂上，老師詳細(xì)講解了供配電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理，使我對這個行業(yè)有了更全面的了解。同時，我還學(xué)會了如何進(jìn)行線路的選型和計算，掌握了各種電氣設(shè)備的安裝與調(diào)試技術(shù)。通過這些學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的專業(yè)水平，還對供配電行業(yè)的運(yùn)作有了更深入的了解。
其次，這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到供配電行業(yè)的重要性。在課堂上，老師向我們介紹了供配電行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。我了解到，供配電系統(tǒng)是社會經(jīng)濟(jì)活動的重要基礎(chǔ)設(shè)施，直接關(guān)系到人們的生產(chǎn)生活。沒有穩(wěn)定可靠的供電系統(tǒng)，社會發(fā)展就會受到嚴(yán)重限制。因此，供配電行業(yè)的發(fā)展對社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的繁榮至關(guān)重要。
另外，這次培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到了供配電行業(yè)的發(fā)展前景。隨著信息化的進(jìn)步和新能源的快速發(fā)展，供配電行業(yè)正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個行業(yè)中，需要掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
此外，這次培訓(xùn)還讓我認(rèn)識到了自己的不足。通過與同學(xué)們的交流和互動，我意識到自己在某些方面還需要不斷提高。比如，溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力是我所需要加強(qiáng)的。只有通過與他人的合作和交流，才能更好地解決工作中的問題和難題。同時，我也明白了在供配電行業(yè)中，積累經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)展人脈也是非常重要的。我會利用工作中的機(jī)會，積極與同事交流學(xué)習(xí)，拓寬自己的視野。
綜上所述，這次供配電培訓(xùn)為我提供了一個寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還深刻認(rèn)識到了供配電行業(yè)的重要性和發(fā)展前景。我將把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)踐中，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為供配電行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也會不斷修正自己的不足，通過積累經(jīng)驗(yàn)和擴(kuò)展人脈，不斷提高自己的職業(yè)競爭力。相信在不久的將來，我會在供配電行業(yè)中取得更大的成就。
配電培訓(xùn)方案篇二
供配電培訓(xùn)是我在公司的一次重要培訓(xùn)機(jī)會。通過此次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了供配電系統(tǒng)的相關(guān)知識，還提高了自己的技能和專業(yè)素養(yǎng)。在這個過程中，我收獲頗豐，大大增強(qiáng)了我的自信心和工作能力。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲
培訓(xùn)課程涵蓋了供配電系統(tǒng)的基本理論知識、電氣設(shè)備的安裝與調(diào)試、故障處理等方面。在學(xué)習(xí)課程的過程中，我對供配電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理有了更加深入的了解，明確了各個環(huán)節(jié)的作用與重要性。同時，通過實(shí)踐操作和案例分析，我能夠熟練地安裝和調(diào)試各類電氣設(shè)備，并能夠自主解決日常故障。
此外，在培訓(xùn)期間，我還學(xué)到了合理使用各種工具和設(shè)備的技巧，并了解了供配電系統(tǒng)的安全操作規(guī)程。這不僅提高了我的工作效率，也大大減少了工作中的安全隱患。
第三段：學(xué)習(xí)方法和工作感悟
學(xué)習(xí)中，我采取了積極主動、多方位的學(xué)習(xí)方式。除了課堂學(xué)習(xí)，我還通過閱讀相關(guān)書籍、觀看相關(guān)視頻以及參加講座會議等方式，擴(kuò)展了解和加深了自己對供配電系統(tǒng)的認(rèn)識。同時，我也主動參與了與同事的交流討論，分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)和幫助，進(jìn)一步加深了對供配電系統(tǒng)的理解。
在實(shí)際工作中，我深刻體會到了供配電系統(tǒng)的重要性與復(fù)雜性。作為一名供配電工程師，我們肩負(fù)著維護(hù)安全穩(wěn)定供電的任務(wù)。在處理實(shí)際問題時，我要學(xué)會快速分析和決策，并靈活運(yùn)用所學(xué)知識和技能。與此同時，我還要保持開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識和技術(shù)，完善自己的專業(yè)能力。
第四段：培訓(xùn)的好處和意義
通過供配電培訓(xùn)，我不僅掌握了專業(yè)知識和技能，還培養(yǎng)了細(xì)致入微的工作態(tài)度和責(zé)任感。我能夠更加準(zhǔn)確地分析和解決問題，并能夠更好地處理各類突發(fā)情況。這不僅提升了我在工作中的競爭力，也增強(qiáng)了我在團(tuán)隊(duì)中的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
另外，熟練掌握供配電系統(tǒng)的相關(guān)知識和技能，可以為公司的運(yùn)行提供可靠的保障。在現(xiàn)代社會，電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都具有重要意義。通過供配電培訓(xùn)，我能夠更好地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)部分
通過供配電培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，還提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和逐步提高的態(tài)度，不斷完善自己，為公司的發(fā)展和電力事業(yè)的繁榮盡自己的一份力量。感謝公司提供這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會，讓我在工作中能夠更加游刃有余地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
配電培訓(xùn)方案篇三
培訓(xùn)是系統(tǒng)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，是產(chǎn)品應(yīng)用的第一步。通過培訓(xùn)，操作人員將深入了解軟件的開發(fā)背景、技術(shù)資料、開發(fā)思路和各個子系統(tǒng)的詳細(xì)操作。培訓(xùn)效果的好壞，將直接決定著操作人員以后能否正確操作軟件，能否滿足崗位操作軟件的要求，最終將影響到整個軟件系統(tǒng)能否成功實(shí)施。因此，應(yīng)引起我們高度重視。雙方人員應(yīng)相互配合，積極主動，為達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果而努力。
結(jié)合xx公司所購買軟件情況和xx公司分布情況，經(jīng)過雙方共同協(xié)商，決定采取如下培訓(xùn)方式：
一、 集中培訓(xùn)并集中初始化
xx公司分公司分布范圍廣，各、分公司在財務(wù)核算上必然存在差異。為了統(tǒng)一財務(wù)核算口徑，使整個公司財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)具有橫向可比性，便于公正、正確考核各分公司的經(jīng)營業(yè)績，我們需要統(tǒng)一xx公司基本核算模式，統(tǒng)一基本基礎(chǔ)資料。
二、 分市內(nèi)、市外兩次進(jìn)行，培訓(xùn)與上機(jī)相結(jié)合的方式
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施整體方案及xx集團(tuán)企業(yè)分布特點(diǎn)，本著降低實(shí)施壓力和實(shí)施風(fēng)險的.原則，我們建議xx項(xiàng)目采取兩次集中、兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)與上機(jī)相結(jié)合的的方式。
標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)流程有助于節(jié)約資源、提高培訓(xùn)效果，我們此次培訓(xùn)將按照授課、上機(jī)練習(xí)與提問、考核與總結(jié)的步驟將各子系統(tǒng)逐步進(jìn)行培訓(xùn)，最后，我們將進(jìn)行初始化的培訓(xùn)和初始化數(shù)據(jù)錄入工作。
一、 授課
由主講老師按照培訓(xùn)計劃分系統(tǒng)、分模塊逐步講解，培訓(xùn)人員應(yīng)認(rèn)真聽講，并做好重點(diǎn)內(nèi)容記錄，遇到問題原則上不得當(dāng)時向輔導(dǎo)老師請教，應(yīng)可以做好筆記，上機(jī)練習(xí)時統(tǒng)一提問。
二、 上機(jī)練習(xí)
主要是對此次培訓(xùn)的鞏固練習(xí)，培訓(xùn)人員必須能夠獨(dú)立完成此段時間培訓(xùn)內(nèi)容，如有問題可向輔導(dǎo)老師請教。
三、 考核與總結(jié)
培訓(xùn)全部結(jié)束以后，為了了解培訓(xùn)效果，每一位參加培訓(xùn)的人員必須經(jīng)過考試(筆試和上機(jī))，對考核的結(jié)果我們將統(tǒng)計、記錄，并抄報xx公司，雙方確認(rèn)培訓(xùn)效果。同時，要對我們的培訓(xùn)質(zhì)量做統(tǒng)計調(diào)查。
四、 初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)錄入
培訓(xùn)結(jié)束以后，我們將進(jìn)行系統(tǒng)的初始化培訓(xùn)和初始數(shù)據(jù)的錄入工作，具體見總體實(shí)施工作計劃。
到k/3系統(tǒng)在xx公司的正常使用與管理。為確保培訓(xùn)工作能按計劃、進(jìn)度、目標(biāo)、質(zhì)量進(jìn)行，特制定此培訓(xùn)組織與要求，希望xx公司和金蝶公司相關(guān)部門與人員認(rèn)真履行其職責(zé)，做好相關(guān)的安排與組織工作;所有受訓(xùn)學(xué)員須嚴(yán)格執(zhí)行此組織與要求的所有內(nèi)容，保證培訓(xùn)工作的圓滿成功，為k/3系統(tǒng)的順利實(shí)施打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、 xx公司項(xiàng)目雙方各指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面組織工作;
7、 培訓(xùn)結(jié)束后xx公司與金蝶公司將對本次培訓(xùn)進(jìn)行集中總結(jié)，并將總結(jié)內(nèi)容向?qū)Ψ酵▓蟆?/p>
培訓(xùn)時間：
第二次培訓(xùn)時間為2001.11.10------2001.11.25(包括系統(tǒng)初始化5天時間)
配電培訓(xùn)方案篇四
近期，我參加了一次配電培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我收獲頗豐。在這次培訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了關(guān)于配電的專業(yè)知識和操作技巧，也深刻體會到了對工作的態(tài)度和責(zé)任。下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)踐操作、團(tuán)隊(duì)合作、個人成長和未來展望五個方面來分享我的心得體會。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，包括配電原理、設(shè)備檢修、事故預(yù)防和緊急救援等方面。通過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的演練，我對配電的工作流程和重要性有了更為清晰的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)配電原理的過程中，我熟悉了不同類型的電氣設(shè)備和雙重絕緣體系的原理，進(jìn)一步認(rèn)識到對電流的合理分配和保護(hù)對于電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全非常重要。
其次，在實(shí)踐操作中，我體驗(yàn)到了配電工作的真實(shí)場景和挑戰(zhàn)。我們模擬了配電室的維護(hù)和檢修，包括設(shè)備的開關(guān)操作和線路的接觸檢測。通過親自實(shí)踐，我了解到在操作過程中要細(xì)致入微，不能馬虎大意，否則可能引發(fā)事故。這讓我深感配電工作需要高度的技術(shù)和責(zé)任心，不能有絲毫的馬虎。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是培訓(xùn)中至關(guān)重要的一環(huán)。在模擬實(shí)驗(yàn)中，我們需要與其他人密切配合，共同完成任務(wù)。這不僅要求我們具備良好的溝通能力，還要學(xué)會傾聽和尊重團(tuán)隊(duì)中其他成員的意見。我發(fā)現(xiàn)，只有團(tuán)結(jié)合作，才能更好地解決問題，提高工作效率。
其次，個人成長是這次培訓(xùn)的一大收獲。通過與其他參訓(xùn)人員的互動和交流，我認(rèn)識到自己的不足和需要提高的地方。同時，培訓(xùn)師的指導(dǎo)和點(diǎn)評也讓我更加清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和劣勢。這次培訓(xùn)不僅是一次理論知識和技能的學(xué)習(xí)，更是一次個人成長和發(fā)展的機(jī)會。
最后，對未來的展望。通過這次培訓(xùn)，我明白了配電工作的重要性和挑戰(zhàn)，并對未來的職業(yè)道路有了更明確的規(guī)劃。我希望通過進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，成為一名優(yōu)秀的配電工程師，為社會的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和不斷提高自己，就一定能在配電領(lǐng)域取得更大的成就。
綜上所述，通過這次配電培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，也體會到了團(tuán)隊(duì)合作和個人成長的重要性。我將把這次培訓(xùn)的所學(xué)所感運(yùn)用到今后的工作中，為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)而努力。我相信，只要我不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，就能成為一名優(yōu)秀的配電工程師，為電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。
配電培訓(xùn)方案篇五
第一段：培訓(xùn)前的期望與準(zhǔn)備（200字）
作為電氣工程師，供配電是我的專業(yè)領(lǐng)域之一。盡管我有一些基本的知識和經(jīng)驗(yàn)，但為了提升自己的技能和知識水平，我報名參加了一期供配電培訓(xùn)。在培訓(xùn)開始之前，我對這個培訓(xùn)有很高的期望。我希望通過培訓(xùn)可以深入了解供配電領(lǐng)域的最新發(fā)展，學(xué)習(xí)到實(shí)際應(yīng)用的技能，并與其他行業(yè)專家進(jìn)行交流和討論。為了做好準(zhǔn)備，我事先研讀了一些相關(guān)的資料和文獻(xiàn)，并思考了一些我在供配電方面的困惑和問題。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和互動學(xué)習(xí)（300字）
這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣，覆蓋了供配電的方方面面。我們首先學(xué)習(xí)了供配電系統(tǒng)的基本原理和構(gòu)成，了解了不同類型的電源和配電設(shè)備。然后，我們學(xué)習(xí)了供電變壓器的選擇和運(yùn)行，掌握了變壓器的基本原理和調(diào)節(jié)方法。培訓(xùn)中，我們還了解了不同類型的配電線路和電纜，學(xué)習(xí)了如何選擇和設(shè)計配電線路，以及如何使用電纜接頭和接線箱。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行供配電系統(tǒng)的維護(hù)和故障排除，以保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
培訓(xùn)不僅僅是理論的灌輸，還包括了豐富的實(shí)踐環(huán)節(jié)和互動學(xué)習(xí)。我們參觀了一個真實(shí)的供配電系統(tǒng)，親自操作和調(diào)試了各種設(shè)備和儀器。我們還進(jìn)行了小組討論和案例分析，與其他參與培訓(xùn)的專家進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。這種互動學(xué)習(xí)的方式，使我能夠更深入地理解和掌握供配電領(lǐng)域的知識和技能。
第三段：對培訓(xùn)收獲的總結(jié)（300字）
通過這次供配電培訓(xùn)，我收獲了很多寶貴的知識和經(jīng)驗(yàn)。首先，我對供配電系統(tǒng)的工作原理和運(yùn)行方式有了更深入的理解。我學(xué)會了如何選擇和設(shè)計配電線路，以及如何進(jìn)行供電變壓器的調(diào)節(jié)和運(yùn)行。我還掌握了如何進(jìn)行供配電系統(tǒng)的維護(hù)和故障排除，提高了自己的專業(yè)技能和應(yīng)變能力。
其次，通過與其他行業(yè)專家的交流和互動學(xué)習(xí)，我擴(kuò)大了自己的視野，了解了供配電領(lǐng)域的最新發(fā)展和趨勢。我與他們分享了自己的困惑和問題，并從他們的經(jīng)驗(yàn)和故事中獲得了啟發(fā)和啟示。這種互動學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我更加自信和有信心地面對供配電領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。
第四段：培訓(xùn)給我?guī)淼膯⑹竞驼雇?00字）
這次供配電培訓(xùn)給了我很大的啟示。首先，我意識到學(xué)習(xí)和專業(yè)素養(yǎng)是電氣工程師的核心競爭力。供配電領(lǐng)域的知識和技能更新很快，我們必須保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和水平。其次，我意識到供配電是一個非常重要和復(fù)雜的領(lǐng)域，需要我們投入更多的時間和精力去研究和實(shí)踐。
展望未來，我希望能夠繼續(xù)深入研究供配電領(lǐng)域的相關(guān)知識和技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。我計劃參加更多的培訓(xùn)和工作坊，與更多的行業(yè)專家進(jìn)行交流和合作。我也希望將自己的經(jīng)驗(yàn)和知識分享給其他電氣工程師，與他們一起為供配電領(lǐng)域的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：結(jié)語（200字）
總而言之，這次供配電培訓(xùn)給了我一個很好的學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，還拓展了自己的眼界和視野。我將繼續(xù)致力于供配電領(lǐng)域的研究和實(shí)踐，不斷提高自己的能力和水平。我相信，通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我能夠取得更大的進(jìn)步和成就，并為行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
配電培訓(xùn)方案篇六
1、一級培訓(xùn)：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術(shù)、新知識、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓(xùn)：各部門管理人員及各班組長以上培訓(xùn)，主要內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部管理、企業(yè)文化建設(shè)和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產(chǎn)和消防知識的操作規(guī)程;負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓(xùn)：各車間班組負(fù)責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等，負(fù)責(zé)人是各車間班組的負(fù)責(zé)人。利用每天的班前會班后會，反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是四個方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn)，二是機(jī)械設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn)，消防知識和操作演練的培訓(xùn)。
5、新員工的'崗前培訓(xùn)：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產(chǎn)、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，第一個月內(nèi)在車間實(shí)際培訓(xùn)不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補(bǔ)充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓(xùn)。
6、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易等)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)計，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容要求結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專業(yè)問題，與公司綜合部聯(lián)系作出培訓(xùn)計劃或內(nèi)訓(xùn)或外聘老師對本部門相關(guān)專業(yè)的知識進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓(xùn)形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
配電培訓(xùn)方案篇七
配電培訓(xùn)是為了提升我在電力行業(yè)的專業(yè)能力和技術(shù)水平而參加的一項(xiàng)培訓(xùn)，通過這段時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。在此，我將分享我在配電培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：技術(shù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐
配電培訓(xùn)的重點(diǎn)聚焦于技術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)了配電系統(tǒng)的基本原理和構(gòu)造，掌握了各種電力設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程。通過現(xiàn)場的模擬操作訓(xùn)練，我逐漸提升了對電力設(shè)備的熟悉程度，并且開始能夠獨(dú)立進(jìn)行日常的配電操作工作。在實(shí)踐過程中，我也遇到了一些問題和難題，但通過與同事的討論和指導(dǎo)老師的幫助，我逐漸解決了這些問題，不斷地提升了自己的技術(shù)水平。
第三段：安全意識和責(zé)任心的培養(yǎng)
在配電培訓(xùn)中，安全意識和責(zé)任心是非常重要的。通過培訓(xùn)，我更加清楚地認(rèn)識到安全工作的重要性，學(xué)會了做好各種安全防范措施，并始終保持高度的警惕和責(zé)任心。比如，在實(shí)際操作中，我必須始終牢記電力設(shè)備的危險性，嚴(yán)格遵守各類安全操作規(guī)程，確保自己和他人的安全。此外，我還學(xué)會了及時發(fā)現(xiàn)和排除各類電力設(shè)備的隱患，做好現(xiàn)場安全巡視和維護(hù)工作，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力的提升
在配電培訓(xùn)中，我不僅有機(jī)會與各類專業(yè)人員進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，還與同事們一起組成小組，共同完成實(shí)際項(xiàng)目的配電工作。通過與他人的緊密合作，我領(lǐng)會到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且學(xué)會了與他人有效地溝通和協(xié)作。通過分工合作，我們合理安排了各項(xiàng)任務(wù)，并且及時溝通協(xié)商，解決了工作中的疑難問題。這種良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力不僅提升了工作效率，也增加了工作的樂趣。
第五段：未來的發(fā)展與總結(jié)
通過這段時間的配電培訓(xùn)，我不僅技術(shù)水平得到了提升，而且人際交往和團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了提升。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和積累配電領(lǐng)域的專業(yè)知識，努力提升自己的技術(shù)水平，并將所學(xué)應(yīng)用于工作中，為電力行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過配電培訓(xùn)，我深刻體會到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性，我會繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情，并積極參與各類專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)。
總體而言，配電培訓(xùn)是一次知識和技能的提升之旅。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會，我不僅獲得了專業(yè)知識，還深化了對電力行業(yè)的理解，增強(qiáng)了責(zé)任心和安全意識。同時，通過與他人的緊密合作和溝通，我也提升了團(tuán)隊(duì)合作和人際交往能力。我相信，在未來的工作中，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識將助我成為更出色和成功的電力工程師。
配電培訓(xùn)方案篇八
良好的利益有助于提高個人形象，人們在社會交往中，如果雙方都能自覺地遵守禮儀規(guī)范，就容易溝通感情，從而使交往容易成功;如果我們能夠注重禮儀規(guī)范，能夠互相尊重，友好合作，就能夠及時緩和和避免不必要的沖突和障礙，使得學(xué)習(xí)和生活更加順利。
1、活動目的：
能夠提高學(xué)生的禮儀修養(yǎng)，了解基本的禮儀原則。同時也宣傳宿管會，提高宿管會的知名度。通過活動，也能培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
2、活動名稱：女生會禮儀培訓(xùn)
3、活動主題：常用禮儀培訓(xùn)
4、培訓(xùn)對象：高一新生
5、培訓(xùn)時間及地點(diǎn)：
6、活動主辦單位：宿管會
本次活動主要由宿管會策劃與籌備。
備注：人員可交叉使用
【培訓(xùn)期】
本次禮儀培訓(xùn)以什么形式開展，計劃用時 【前期】主持人，開場白 【第一部分】 內(nèi)容： 預(yù)計用時：
【第二部分】 內(nèi)容： 預(yù)計用時：
四、培訓(xùn)禮儀內(nèi)容詳情
一、通訊禮儀
(一)一般原則
(1) 接電話四原則：鈴聲響三聲之內(nèi)接，電話機(jī)旁準(zhǔn)備好筆和紙，確認(rèn)記錄的各項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確。
(2) 使用禮貌用語，接、打電話時要說：“你好，我是xx?！?/p>
(3)接電話時要簡潔、明了。注意講話語速不要過快!
(4)打錯電話要有禮貌的回答，讓對方重新確認(rèn)電話號碼。
(二)撥打電話的注意事項(xiàng)
1)要考慮打電話的時間(對方此時是否方便接電話)，最好先發(fā)條短信問一下對方是否方便通話。
2)注意確認(rèn)對方的姓名、電話號碼、單位，以避免打錯電話。
3)準(zhǔn)備好需要用到的資料和文件。
4)注意通話時間，不宜過長。
5)外界的雜音或私語最好不要傳入電話內(nèi)
(三)誰先掛電話應(yīng)該是打電話的一方或長輩、上級、女士。如果在通話過程中發(fā)生中斷，應(yīng)該由打電話方重新?lián)艽颉?/p>
(四)聞聲知人
配電培訓(xùn)方案篇九
xx電建一公司輸配電線路中級崗位技能培訓(xùn)于3月22－27日在電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地完成，本次培訓(xùn)的對象，主要是電建一公司在職人員輸配電線路方面的技能提升。培訓(xùn)的內(nèi)容主要為桿上作業(yè)訓(xùn)練與操作規(guī)程、接地電阻測量訓(xùn)練與操作規(guī)程、線路施工測量訓(xùn)練與操作規(guī)程、拉線制作拉線制作與操作規(guī)程、電氣試驗(yàn)訓(xùn)練與操作規(guī)程等內(nèi)容?，F(xiàn)將參加培訓(xùn)的情況作一。
一、參加培訓(xùn)為學(xué)員的情況
本次培訓(xùn)的理念是為一線職工服務(wù)。學(xué)員技能培訓(xùn)的需要，是我們本次培訓(xùn)的目的。根據(jù)本次學(xué)員多為現(xiàn)場一線工作多年的師傅，他們年齡在25－50歲之間，主要從事有熱動專業(yè)、電氣專業(yè)、土建專業(yè)等不同的專業(yè)，他們都有一個共同的特點(diǎn)就是動手能力強(qiáng)，有一定的操作技能。所以我們在培訓(xùn)過程中，針對培訓(xùn)的對象進(jìn)行了一些改動，本次的培訓(xùn)主要采用的培訓(xùn)方式為互動性的學(xué)習(xí)方式。教師首先所培訓(xùn)要求與規(guī)范進(jìn)行講解，進(jìn)行示范性的操作。然后由學(xué)員自己進(jìn)行操作，學(xué)員提出一些不同的操作方式，并提出建議，在學(xué)習(xí)中進(jìn)行相互交流，以提高培訓(xùn)的效果，促進(jìn)下期培訓(xùn)的改進(jìn)。
二、培訓(xùn)班的收獲及今后改進(jìn)
新的教學(xué)理念和先進(jìn)的教學(xué)模式提高了每位學(xué)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性，作為一線職工深深感到技能提高的重要性，在今后的工作中，他們將立足于自己的本職工作，加強(qiáng)技能的學(xué)習(xí)，促進(jìn)技能水平的提高。在新的形式下，為積極迎接崗位轉(zhuǎn)變鋪設(shè)好自己的發(fā)展之路。
在這次的培訓(xùn)中，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是在本次的培?xùn)中，我們也看到培訓(xùn)過程中存在一些問題和不足。在今后的培訓(xùn)工作中我們準(zhǔn)備從以下兩個方面進(jìn)行改進(jìn)。一是根據(jù)培訓(xùn)的對象進(jìn)行時間的調(diào)整，根據(jù)學(xué)員的專業(yè)進(jìn)行分人員、分項(xiàng)目、分時間進(jìn)行培訓(xùn)，以在較短的時間內(nèi)達(dá)到最好的效果，并且有目、有重點(diǎn)的對學(xué)員進(jìn)行針對性的培訓(xùn)；另一方面根據(jù)學(xué)員的要求，在我們能做到的情況下，進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的增添與改進(jìn)，達(dá)到有目的的學(xué)習(xí)。
都勻供電局為期一周的繼電保護(hù)、變電設(shè)備檢修、高壓試驗(yàn)、化學(xué)技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)的技能基礎(chǔ)知識培訓(xùn)圓滿結(jié)束了。我?guī)е环N無比期待和對未來工作崗位的緊張與激動相交織的心情踏上了這次培訓(xùn)之路。期待的是我從大學(xué)畢業(yè)來到都勻供電局成為一名南網(wǎng)公司新時代職工，把自己所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給祖國、奉獻(xiàn)給神圣的電力事業(yè)。緊張的是自己所學(xué)的是自動化專業(yè)，雖然與“電”有些“沾親帶故”，但畢竟有很大的距離，擔(dān)心在培訓(xùn)中跟不上“趟”。為此，我暗下決心要在培訓(xùn)期間付出比別人更多的精力，勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，全力以赴迎接挑戰(zhàn)。
在紅楓電校參加了為期11天的貴州電網(wǎng)新員工入企教育培訓(xùn)的我們，在對南方電網(wǎng)的`企業(yè)文化，發(fā)展戰(zhàn)略和人才理念等學(xué)習(xí)之后，接著參加都勻電網(wǎng)xx新員工生產(chǎn)技能培訓(xùn)班。培訓(xùn)的第一周，是由修試管理所進(jìn)行繼電保護(hù)、分析技術(shù)監(jiān)督等專業(yè)知識授課，采用完全封閉式的培訓(xùn)方法，讓我們在充裕的培訓(xùn)時間內(nèi)學(xué)習(xí)。通過所里有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)工程技術(shù)人員的耐心講解，使我們在強(qiáng)化了以前所學(xué)知識的同時還學(xué)習(xí)了新的技能。
在一周的學(xué)習(xí)中，首先對修試所有了初步的了解，通過培訓(xùn)知道了修試管理所擔(dān)負(fù)著都勻電網(wǎng)所有變電站設(shè)備的檢修、維護(hù)、試驗(yàn)等工作，同時還負(fù)責(zé)縣供電局管轄的變電站調(diào)試工作。在師傅ppt教學(xué)模式的帶領(lǐng)下，我遨游了整個都勻電網(wǎng)。成立至今都勻的電網(wǎng)已形成了以500千伏福泉變?yōu)橹行模?20千伏輸電線路為主網(wǎng)架，110千伏電網(wǎng)輻射各個縣市的供電網(wǎng)絡(luò)。其中110千伏電網(wǎng)被分為中、西、南、北四部分。在大學(xué)里我很少接觸到高壓設(shè)備，我認(rèn)真聽老師講解，盡量在腦子里多裝些，在記錄本上多記些。比如隔離開關(guān)和斷路器，在我以前的腦海里，它們都是一樣的，學(xué)習(xí)后我才認(rèn)識到隔離開關(guān)和斷路器最大的區(qū)別在于能不能切斷負(fù)荷電流，隔離開關(guān)因?yàn)闆]有滅弧裝置，所以不能切斷負(fù)荷電流或短路電流，并且在運(yùn)行中，對于先切斷哪個開關(guān)也是有一定的順序的，而這些實(shí)踐中所運(yùn)用的知識是我們在學(xué)校中無法學(xué)到的。
配電培訓(xùn)方案篇十
背景及意義(現(xiàn)狀介紹)
(一)培訓(xùn)目標(biāo)(objective)：對培訓(xùn)目標(biāo)均按照培訓(xùn)目標(biāo)的三個要素：業(yè)績表現(xiàn)、環(huán)境條件、評價指標(biāo)逐一陳述。
(二)培訓(xùn)對象(whom)：描述培訓(xùn)對象(包括受訓(xùn)對象的一般特征及培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)、說明受訓(xùn)對象的甄選標(biāo)準(zhǔn)與程序)
(三)組織者(who-1)：對于較大的培訓(xùn)開發(fā)活動，一定要有明確的培訓(xùn)活動負(fù)責(zé)人，要對負(fù)責(zé)人的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)做出明確規(guī)定。
(一)時間及期限(when)：培訓(xùn)時間、持續(xù)時間等，說明時間選擇及期限規(guī)定的理由。
(三)培訓(xùn)教師(who-2)：對教師進(jìn)行描述(特別是每一位教師本次擔(dān)任的培訓(xùn)任務(wù)(主題)、其所屬單位、資歷、擅長的領(lǐng)域等)
(四)內(nèi)容(what)：本次培訓(xùn)項(xiàng)目中的所有課程的.培訓(xùn)計劃(包括課程描述、詳細(xì)的課程安排等。培訓(xùn)資料包目錄及課程講授提綱)、注意選擇教學(xué)的起、止點(diǎn)、教學(xué)過程中的工具、限制和特殊條件等、注意學(xué)習(xí)的范圍和進(jìn)度安排等。
培訓(xùn)評估
配電培訓(xùn)方案篇十一
培訓(xùn)內(nèi)容：a、系統(tǒng)安裝流程、系統(tǒng)更新方法、系統(tǒng)配置管理、后臺系統(tǒng)管理培訓(xùn)。b、數(shù)據(jù)遷移管理、數(shù)據(jù)初始化管理培訓(xùn)。c、各個管理模塊的全面培訓(xùn)。d、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏、常見疑難問題解答。
培訓(xùn)對象：對項(xiàng)目業(yè)務(wù)操作層和公司職能部門管理層進(jìn)行集中的系統(tǒng)培訓(xùn)，以便各項(xiàng)目操作人員能夠熟練掌握軟件相關(guān)功能模塊的業(yè)務(wù)操作流程和步驟，達(dá)到勝任軟件業(yè)務(wù)操作的工作。
培訓(xùn)內(nèi)容：a、各個管理模塊的全面培訓(xùn) 。b、培訓(xùn)考核、答疑補(bǔ)漏 。c、采用模擬數(shù)據(jù)和真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)際操作，同時一對一進(jìn)行輔導(dǎo)，并進(jìn)行實(shí)操考核，出具評估報告。
培訓(xùn)對象：針對項(xiàng)目管理層、公司決策管理層進(jìn)行系統(tǒng)使用的培訓(xùn)，培訓(xùn)及上機(jī)輔導(dǎo)。
培訓(xùn)內(nèi)容：針對日常業(yè)務(wù)操作、報表查詢、決策分析等功能進(jìn)行培訓(xùn)。
配電培訓(xùn)方案篇十二
在集團(tuán)公司“實(shí)現(xiàn)百年英特爾”、24個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售總額翻3到5番的總體戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，為響應(yīng)集團(tuán)公司在2004年“決戰(zhàn)兩江”的工作部署，今年全國各銷售分公司都制定了高出去年的銷售計劃，在用人需求上也對我們?nèi)肆Y源部提出了更高的要求。我們培訓(xùn)科根據(jù)市場實(shí)際用人需求，現(xiàn)制定2004年整體培訓(xùn)計劃。
結(jié)合年初集團(tuán)公司給我們?nèi)肆Y源全國總部制定的總體招聘和培訓(xùn)計劃，年度內(nèi)為下屬各銷售分公司招聘培訓(xùn)大量合格的優(yōu)秀員工，而由于我們講師隊(duì)伍目前人數(shù)比較少，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足培訓(xùn)工作的需要，所以加強(qiáng)講師隊(duì)伍建設(shè)，增加講師人數(shù)，提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓(xùn)科工作的第一步。
由于目前我們的講師隊(duì)伍大多缺乏市場尤其是英特爾市場的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，所掌握的市場信息僅僅局限于聽來的一部分片面的內(nèi)容，所以在過去的培訓(xùn)課程中，理論知識雖然非常的充足，但市場案例卻非常少，以至于培訓(xùn)結(jié)束的學(xué)員在下到市場之前對英特爾的市場運(yùn)作情況還是一知半解。所以下一步我們決定響應(yīng)公司號召，分批派講師下到市場中進(jìn)行鍛煉，不斷收集市場信息，豐富自身內(nèi)涵，提高講課質(zhì)量，確保今后培訓(xùn)出來的學(xué)員下到市場后具有極強(qiáng)的市場開拓能力。
結(jié)合今年年初集團(tuán)公司全面開展春季大會戰(zhàn)的戰(zhàn)略部署，配合全國各分公司的人員需求，我們?nèi)肆Y源部培訓(xùn)科相應(yīng)的制定了各類培訓(xùn)課程，并結(jié)合市場實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。
在時間安排上我們主要根據(jù)全國各分公司的用人需求緩急程度，制定10到15天的培訓(xùn)計劃，具體安排如下：
a.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則：結(jié)合學(xué)員剛來參加培訓(xùn)時對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場情況都不了解的實(shí)際情況，我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓(xùn)原則，確保學(xué)員學(xué)習(xí)的深度。
配電培訓(xùn)方案篇十三
電力行業(yè)作為國家能源發(fā)展的重要支柱之一，所承擔(dān)的社會責(zé)任和歷史使命十分重大。作為其中的一員，配電電網(wǎng)的安全運(yùn)行和可靠供電是我們必須極為重視的問題。為了提升自己的管理能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我參加了配電電網(wǎng)培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我體驗(yàn)到了學(xué)以致用的深刻感受，以下是我的心得體會。
一、重視實(shí)踐操作
在這次培訓(xùn)中，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為即將上崗的配電電網(wǎng)運(yùn)維相關(guān)知識和操作技能。在培訓(xùn)教室里頭頭是道，理論看似正確無誤，但真正學(xué)到的只是皮毛，需要親身進(jìn)行實(shí)際操作才能了解其中的細(xì)節(jié)問題。對于安電設(shè)備的檢修維護(hù)和故障排除等實(shí)用操作以及安全操作流程等等，都需要親自操作嘗試，跟著操作手冊領(lǐng)會其精髓。即使是熟知的操作，在實(shí)踐操作中也能發(fā)現(xiàn)新問題，提升自己的操作技能和實(shí)操能力，也能準(zhǔn)確地掌握安全操作流程，從而保障配電電網(wǎng)的安全運(yùn)行和可靠供電。
二、強(qiáng)化思維方式變革
在日常操作中，我們都有慣性思維，諸如如果操作一次成功了，一直維持著這種方式，直到失敗發(fā)生再去尋求解決。這種慣性思維是不能貫徹到培訓(xùn)中去的，在培訓(xùn)前期的理論學(xué)習(xí)中就要學(xué)會了解不同的技術(shù)或方法，是什么的原理，作用及看是否可以改革。因此，應(yīng)重視思維方式的變革，多嘗試新方法和新技術(shù)，著重學(xué)習(xí)新技術(shù)的理論知識，從理解中認(rèn)識改變現(xiàn)有思路的重要性。這種變革不但能增強(qiáng)個人創(chuàng)新后勁，也能提高工作效率，讓自己更好地適應(yīng)新環(huán)境。
三、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作
推進(jìn)配電電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠穩(wěn)定供電，除了個人的努力和專業(yè)技能外，協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作同樣不可或缺。培訓(xùn)中，我們小組之間進(jìn)行了實(shí)際模擬操作，針對操作中遇到的問題，我們及時溝通配合，共同協(xié)作解決困難，一起攻克難關(guān)，形成了安裝調(diào)試、檢修維護(hù)、運(yùn)行管理等領(lǐng)域的綜合能力。在實(shí)際工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能更好的將專業(yè)知識完美地運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中。
四、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致待每個細(xì)節(jié)
在配電電網(wǎng)運(yùn)維中，精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致待每個細(xì)節(jié)都是必須的。以常規(guī)線檢為例，不管是檢查接頭、接線、設(shè)備的損壞與否，都要認(rèn)真一一檢查，并在檢查的過程中記錄細(xì)節(jié)，以備維護(hù)保養(yǎng)之用。對于新裝的設(shè)備，更得視情況決定是否再次進(jìn)行檢查。因此，只有嚴(yán)格按照規(guī)程操作，認(rèn)真檢查每個環(huán)節(jié)，才能防范和避免潛在的危險，確保配電電網(wǎng)的正常操作和長期安全運(yùn)行。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升
在這次配電電網(wǎng)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了最新的技術(shù)和方法，這些新知識和新技能能夠有效解決當(dāng)前工作中的問題和挑戰(zhàn)。但是，隨著社會和技術(shù)的不斷發(fā)展，這些知識和技能很快就會過時，需要不斷持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。因此，不論在哪個學(xué)習(xí)階段和哪個領(lǐng)域，我們都需要不斷保持學(xué)習(xí)和更新，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力。
在這次配電電網(wǎng)培訓(xùn)中，我收獲頗豐，了解到了安電設(shè)備的檢修維護(hù)、故障排查、操作安全流程等實(shí)用操作技能，學(xué)會了改變思維方式，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重每個細(xì)節(jié)，持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升，這些都是提升個人工作能力和素質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn)所在。在今后的操作中，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，爭取成為安電設(shè)備管理上的優(yōu)秀從業(yè)人員。
配電培訓(xùn)方案篇十四
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
3、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)，開辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間三落實(shí)原則。2016年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于30天。
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策能力和經(jīng)營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。
(二)中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。
3、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工提供學(xué)習(xí)的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到10人以上。
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