精選水廠工作計劃和總結(jié)(匯總12篇)

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精選水廠工作計劃和總結(jié)(匯總12篇)
時間:2023-10-27 15:10:50     小編:紫薇兒

一個好的計劃可以讓我們在有限的時間內(nèi)完成更多的任務(wù)。寫計劃時要盡量簡明扼要,避免冗長和復(fù)雜的表述,便于理解和執(zhí)行。下面是一些關(guān)于計劃制定的范例,供大家參考和借鑒。

水廠工作計劃和總結(jié)篇一

唐山市自來水公司、唐山自來水、唐山供水網(wǎng)、唐山水司 作者:唐山市自來水公司 來源: 2012年一月,凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,較好的完成了各項生產(chǎn)任務(wù),保證了出廠水質(zhì)安全。

一月份主要工作完成情況及工作亮點

本月初,凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會及每周一次安全例會,及時傳達(dá)、貫徹了安全公司會議精神。并針對節(jié)期前后安全問題,計劃對全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。另外,在本月11日,凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動”總結(jié)、唐總在“精細(xì)化管理年”活動總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動動員部署大會上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動實施方案》的通知, 傳達(dá)公司相關(guān)會議精神,。

春節(jié)七天長假,水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全,水廠在節(jié)前組織人員對全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理,同時組織安排好人員值班,實行廠級領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班制度,確保設(shè)備設(shè)施及時維修,保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化,經(jīng)常同水廠職工交流、談心,了解并解決職工日常生活工作的困難,做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作,保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。

按照公司工會要求,水廠認(rèn)真組織、評選出2011年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。首先讓各班組對先進(jìn)班組、個人進(jìn)行提名,之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票,按得票數(shù)評選出先進(jìn)班組及個人。整個過程公正、公開、透明,在水廠營造了一種人人爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍,為2012年水廠各項工作的開展打下一個良好的.基礎(chǔ)。

1月11日,公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下,對凈水廠科級以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠兩名廠長、三名科級干部分別對各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報,之后與會兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話,對2011年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點評,并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、建議的同時,表示會扎實推進(jìn)水廠各項工作,確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),請公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

節(jié)前,水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對二期濾池進(jìn)行刷洗,保

證了節(jié)期的供水安全,廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。

春節(jié)臨近,水廠為豐富職工業(yè)余生活,特舉辦了聯(lián)歡活動,并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動主要有:象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球,大家在參加活動的同時,也增進(jìn)了感情交流。

本月按計劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)其實際操作和應(yīng)急處理能力,并要求加強安全責(zé)任意識,克服麻痹思想,確保節(jié)期前后供水安全。

水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運行方案的各種例會,討論新建污泥管線的位置、走向,并組織人員測定各關(guān)鍵點標(biāo)高。另外,由于本月天氣一直持續(xù)低溫,造成兩個濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況,為防止冰層越積越厚,影響污泥正常生產(chǎn)運行,水廠每天都派人員對兩個室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。

本月水廠對二濾站2#空壓機進(jìn)行保養(yǎng),更換了機油、機濾;組織小修人員對全廠破損玻璃進(jìn)行了更換,共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。

本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化,保證低溫低濁情況下,水質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于節(jié)期的臨近,對一期斜管進(jìn)行清洗、清理,并對一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換,保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅持每天做攪拌實驗,并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律;定期檢測濾池運行參數(shù);本月共放空一、二期斜管4次,放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池,最大限度降低外排水量。

二月份工作計劃:

按計劃做好職工培訓(xùn)。

做好各車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修工作。保證安全生產(chǎn)。繼續(xù)做好水質(zhì)檢測處理工作。及時檢測工藝各點參數(shù),觀察原水水質(zhì)變化情況,總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗。做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修工作,保證二期工藝改造期間,一期工藝處理正常運行,保證出廠水質(zhì)。提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項準(zhǔn)備工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

水廠工作計劃和總結(jié)篇二

告別了xx年,迎來了xx年,在新的一年里,首先自己在工作及各方面要有新的起點、新的打算。

一、盡職盡責(zé)、干好本質(zhì)工作

1、自覺遵守國家有關(guān)法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、對水質(zhì)嚴(yán)格把關(guān),堅持經(jīng)過我手下的水質(zhì)達(dá)標(biāo),讓用戶放心。不合格的水質(zhì)堅決不得向用戶提供。

3、首先自己要熟悉本崗位設(shè)備的工作原理、技術(shù)性能、工藝流程。會保養(yǎng)、會處理一般性的故障,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水處理操作,做好各項資料記錄,管好、用好設(shè)備。

4、做好桶、蓋的消毒清洗工作,對現(xiàn)場每天都要清潔消毒。

5、工作中加強安全意識。開機前首先要對電路、各個進(jìn)出口閥門進(jìn)行全面檢查。停機后及時關(guān)閉總電源并及時關(guān)閉出水水閥門,嚴(yán)禁管線回水造成回水壓力產(chǎn)生不良后果。

6、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀(jì)律。

二、需求無止境,服務(wù)無極限

1、自己要在工作中做到為他人著想,力求做到“己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人”,熱情服務(wù),禮貌用語,誠信服務(wù)。

2、要求自己謙虛謹(jǐn)慎,多做少說,在生活和工作中自己要關(guān)心同志,搞好班組工作,對工作盡職盡責(zé),少抱怨、多感恩。在新的一年里自己要在各方面提升自己,樹立自己良好的工作態(tài)度和個人的內(nèi)在美和外在美。

水廠工作計劃和總結(jié)篇三

計劃是我們好好工作的.前提,各位,大家看看下面的水廠年度工作計劃,歡迎各位閱讀哦!

為認(rèn)真貫徹落實縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持“穩(wěn)重求進(jìn)”總基調(diào),堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,加快安仁城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步加大縣城管網(wǎng)擴(kuò)改力度,保質(zhì)保量完成城市供水任務(wù),全面推進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”工作,為我縣建設(shè)“實力安仁、美麗安仁、幸福安仁、實干安仁”提供有力保障。通過全面深化公司改革、推行績效考核,實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和供水服務(wù)大提質(zhì)。特制定如下工作計劃:

一、全年制水680萬立方米,銷售水量380萬立方米;

管網(wǎng)漏損率控制在35%以內(nèi),完成全年總產(chǎn)值1300萬元,年產(chǎn)值在去年的基礎(chǔ)上遞增18.2%。

二、壓實工作,擼起袖子干好精準(zhǔn)扶貧、綜合治理、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、招商引資等核心工作。

三、嚴(yán)格控制水損,對供水管網(wǎng)進(jìn)行全面探漏檢測,改造更換年久老化、破損漏水的供水管道,爭取在20xx年管網(wǎng)水漏損率基礎(chǔ)上降低3個百分點。

四、全面推行“城鄉(xiāng)供水一體化”建設(shè),加快推進(jìn)茶安水庫引水工程建設(shè),確保20xx年建成使用。啟動建設(shè)茶安水庫引水二期工程,做好三期工程前期工作,籌建新形勢下供水集團(tuán)公司。

五、加大對城區(qū)主管網(wǎng)和支管網(wǎng)新建力度,爭取拓展3平方公里供水區(qū)域,新增自來水用戶1200戶。

六、開展42項水質(zhì)檢測。在公司短缺專技人才的情況下,委托具有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行檢測,確保水質(zhì)檢測達(dá)到國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

七、建設(shè)水質(zhì)五參數(shù)在線監(jiān)控系統(tǒng),建立供水調(diào)度中心,推行智能報裝、智能財務(wù)、智能倉管網(wǎng)絡(luò)化管理。

八、全面推行二次供水工作,爭取出臺城區(qū)二次供水新政策,解決高樓用水水量不足、水壓不夠的問題。

九、大力宣傳節(jié)約用水,加大老城區(qū)水表改造出戶力度,實行階梯式水價。

十、抓好意識形態(tài)工作,加強對職工的政治思想教育和普法教育,增強職工政治意識和法律意識。

十一、完善消防設(shè)施改造,規(guī)范城區(qū)市政、園林、消防用水,建設(shè)定點取水點,裝表計量取水。

繼續(xù)推行維修工資“零服務(wù)費制”、維修材料“用戶簽單免費制”;繼續(xù)實行工業(yè)園區(qū)工業(yè)用水優(yōu)惠政策,低保困難居民用水減免措施;取消停、復(fù)水收費;繼續(xù)推行供水交費短信提示,安裝維修、改造停水6個小時以上實行公告制,打造供水品牌,提升公司形象。

十三、加大人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)力度,大力推行職工技能比試,提高職工技能水平,為建設(shè)“智能供水”企業(yè)提供人才保障。

水廠工作計劃和總結(jié)篇四

為中心、服務(wù)為龍頭、效益為根本、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障”的工作思路,切實圍繞經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書各項工作任務(wù),采取建章立制、明確責(zé)任、強化管理、強化培訓(xùn)等措施,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全年責(zé)任目標(biāo)任務(wù)得以逐項落實,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?,F(xiàn)將今年工作完成情況匯報如下:

(一)主要經(jīng)營指標(biāo)對比

方米,同比增長xx%。

(三)耗電量xx萬度,年累計供水單耗為xx度/千立方米,較上年度增長

xx%。

(四)實現(xiàn)售水量xx萬立方米,較去年售水量xx萬立方米增加xx萬立方

米,同比增長xx%。

(五)產(chǎn)銷差率年累計為xx%,較去年產(chǎn)銷差xx%同比上升xx個百分點。

(六)銷售收入xx萬元。其中工程安裝收入xx萬元,水費收入xx萬元(因

水價上調(diào)增加水費收入xx萬元,剔除此因素,水費收入xx萬元),較上年同期水費xx萬元增加了xx萬元,同比增長xx%。

(七)向省公司匯交資金xx萬元。

(八)封閉自備井工作

20xx年繼續(xù)推進(jìn)封閉自備井工作,通過努力共發(fā)展xx西區(qū)、xx通信、縣xx局、縣xx局十一萬變電站等自備井,封閉水量約0.8萬噸/月。通過與水務(wù)局配合執(zhí)法,依法強制關(guān)閉xx家屬院內(nèi)非法打井,改善城區(qū)供水環(huán)境同時,取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

水價調(diào)整工作:新水價調(diào)整工作已完成。xxxxxxxxx全面推行階梯水價,水價執(zhí)行工作平穩(wěn)有序。

1、強化執(zhí)行力,提高內(nèi)部管理和規(guī)范工作。公司通過不斷完善制度,加強內(nèi)部管理和管理創(chuàng)新,公司的各項工作平穩(wěn)有序的進(jìn)行。年初召開生產(chǎn)經(jīng)營大會,對各項指標(biāo)任務(wù)分解部署,將工作任務(wù)分解并細(xì)化到每一位員工,努力完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。公司通過不斷完善制度,對全體員工進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)考核,建立建全切合公司實際的激勵約束機制,深化績效考核管理工作,進(jìn)一步完善了績效考核體系,從指標(biāo)劃分、考核內(nèi)容、考核辦法、考核流程等方面做了更詳細(xì)的規(guī)定。員工收入分配與績效考核緊密結(jié)合,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、獎罰分明的績效考核制度,不斷促進(jìn)管理目標(biāo)的實現(xiàn)和工作任務(wù)的落實,對公司各部門加強內(nèi)部管理起到很好的推進(jìn)作用。

2、措施得力,確保城區(qū)供水安全。在內(nèi)部管理上,公司繼續(xù)堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水模式,根據(jù)用戶用水需求,及時合理地調(diào)節(jié)供水量。繼續(xù)堅持測壓點定時監(jiān)測壓力制度,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測,確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序;加強供水調(diào)度,加強對供水井的日常巡查,完善供水觀測記錄,合理調(diào)整了供水水壓和各井開啟時間,及時掌握各井用電情況,根據(jù)管網(wǎng)壓力及時對供水趨勢進(jìn)行分析。結(jié)合用水峰谷的時段分布特點,合理調(diào)配水廠的生產(chǎn)運行,將現(xiàn)有供水資源發(fā)揮到最大極限,保障供水管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運行;對供水設(shè)備及水源井供水設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng),確保了重大節(jié)日安全供水,無安全事故發(fā)生;加大水質(zhì)監(jiān)測力度,定期對水源水和出廠水、管網(wǎng)水進(jìn)行水質(zhì)檢測分析,水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、立足根本,供水面積不斷拓寬。完成城區(qū)供水新水源井建設(shè)。位于xxxx中心的2眼新水源井于7月中旬開始啟用,實現(xiàn)為城區(qū)供水管網(wǎng)實施供水補壓,補充水源。公司緊跟城市建設(shè)發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。新鋪設(shè)北關(guān)工業(yè)園區(qū)一號路、二號路、東關(guān)大橋北段,金海大道、農(nóng)牧場主管道等主管道工程;實現(xiàn)工業(yè)集聚區(qū)主管網(wǎng)覆蓋,為工業(yè)用水的大力拓展夯實堅實基礎(chǔ)。做好中匯國際城、蘭喬圣菲、陽光花園、益民花園、金?;▓@四期、張莊一二組、大寺居委會丹桂華庭西家屬區(qū)等戶表及零星戶表的安裝工程,新增加用水戶xx戶。更換城角李、商務(wù)局門口主管道,改造管網(wǎng)xx米,鋪設(shè)管網(wǎng)xx米,其中xx以上管網(wǎng)xx米,維修管網(wǎng)xx處,其中dn110mm以上管道xx處。

4、強化管理,不斷提升服務(wù)水平。一是在降水損上,提升了水損分析例會質(zhì)量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細(xì)記錄,以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,根據(jù)供水?dāng)?shù)據(jù)及水壓變化分析,分區(qū)域?qū)χ攸c地段進(jìn)行測漏,共測出漏點xx個;搶修dn110mm以主管道xx起,及時更換損壞閥門井蓋330余套,上門服務(wù)用戶320余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是規(guī)范用水,加強表務(wù)管理。實行按區(qū)域劃分工作范圍,抄表、收費、服務(wù)三位一體責(zé)任到人的管理模式,增強了抄收人員的責(zé)任心。對混合性質(zhì)的用水戶進(jìn)行徹底復(fù)核,嚴(yán)格按照管理程序進(jìn)行審批更改立戶,按系統(tǒng)管理分配權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)實施水費征收管理;加大抄表督查力度,每月定期召開水量分析會,對跑、冒、滴、漏及抄表過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報,責(zé)成相關(guān)部門落實解決。員工在抄表的同時要注意發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)漏點及問題,及時傳遞漏水信息,加大公表的催收力度及監(jiān)控服務(wù)工作,確?;厥章实耐瓿?;同時開通銀行代繳代扣水費業(yè)務(wù),極大方便用戶預(yù)存及繳費;三是壓縮開支,降低辦公費用。在實行材料統(tǒng)一采購和總經(jīng)理與財務(wù)審批制度的基礎(chǔ)上,同時加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做到領(lǐng)用有登記、支出有明細(xì),有效地降低了易耗辦公用品的數(shù)量,在車輛管理等方面都采取了相應(yīng)措施,降低了供水成本。

5、強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。把企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)相結(jié)合,以群眾滿意和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)供水、誠信服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展的管理理念,努力提高服務(wù)質(zhì)量,突出“以水為本,達(dá)善社會”主題,樹立全員、全過程、全方位服務(wù)的觀念,塑造供水企業(yè)新形象。20xx年公司再次連續(xù)兩年被xx市消協(xié)評為“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”;公司被評選為“xx消費者協(xié)會第五屆理事會”會員單位。

1)降低單耗,安全生產(chǎn)

供水單耗是制水成本高低的一個重要標(biāo)志,因此,控制供水單耗是提高生產(chǎn)效益的重要途徑。目前供水單耗偏高,一是由于水源井水位下降,隨著供水量不斷增加,供水單耗隨水位下降而上升;二是由于城區(qū)部分舊管網(wǎng)配置設(shè)計不合理,導(dǎo)致高峰期供水壓力過大,電耗增加。下一步,通過對水源井水源進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)度,對供水設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級改造,根據(jù)供水量及時調(diào)整供水壓力與出水量,進(jìn)一步降低單耗。

2)努力降低漏損率,規(guī)范城區(qū)供水環(huán)境

加大暗漏排查和管網(wǎng)維修力度,努力控制供水漏損率。針對今年供水漏損率起伏不定,存在漏點不明顯,公司及時作出調(diào)整,采用分區(qū)分片測漏的方法,相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助進(jìn)行暗漏排查,有效控制漏損。同時聯(lián)合司法部門運用法律武器打擊偷盜水行為,對重點用戶進(jìn)行有目的的排查,從其水表的使用狀態(tài)、用水性質(zhì)復(fù)核、“0”噸戶水表用戶檢查等方面積極開展工作,全年共查處違章處追繳各類款項近xx萬元。

3)外力破壞造成的管網(wǎng)漏損時有發(fā)生

隨著城市建設(shè)步伐的加快,城區(qū)小街道改造力度加大,施工等外力因素對管網(wǎng)的破壞時有發(fā)生,及時與市政建設(shè)部門溝通協(xié)調(diào),加大管網(wǎng)的維護(hù)力度,使管網(wǎng)建設(shè)和城市建設(shè)規(guī)劃有機結(jié)合起來,加強協(xié)同配合,努力使外力對管網(wǎng)的破壞降到最低。

20xx年以運行安全為重點,強化設(shè)施管理,保證供水安全。完善組織機構(gòu),建立健全規(guī)章制度,繼續(xù)以安全供水為重點,確?,F(xiàn)有輸水管網(wǎng)正常運行,進(jìn)一步拓展城區(qū)供水規(guī)模,全力保障城區(qū)供水的可持續(xù)發(fā)展。健全安全管理機制,強化安全責(zé)任意識,確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)20xx年的工作完成情況,結(jié)合公司的實際,擬制訂20xx年度工作計劃如下:

1、完成供水量xx萬立方米,計劃單耗指標(biāo)xx千瓦時/千立方。通過對水源井、設(shè)備的運行管理及有效技術(shù)改造實現(xiàn)降低單耗目標(biāo)。做好水源井的維護(hù)保養(yǎng)工作,加強安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作,對水源水、出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)進(jìn)行定期檢測,確保供水安全,實現(xiàn)城區(qū)24小時足壓供水,保證年度內(nèi)不發(fā)生重大的水質(zhì)事故和重特大安全事故。

2、完成銷售收入xx萬元,其中售水量xx萬立方米,水費回收率不低于98%,通過加大封閉自備井力度、發(fā)展工業(yè)用水、加強抄收管理、規(guī)范供水市場秩序、控制穩(wěn)定產(chǎn)銷差率xx%以下等完成計劃主營目標(biāo)。

水廠工作計劃和總結(jié)篇五

新的一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的`工作計劃和目標(biāo)。有了新的計劃,就有了信心和努力的方向。

我的個人工作規(guī)劃

一、強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。

二、盡心盡力,踏實肯干

1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時清洗更換濾芯,做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實肯干,努力把各項工作做到做好。

三、遵紀(jì)守法,自覺遵守單位的各項規(guī)章規(guī)章制度

在工作中嚴(yán)格要求自己,增強服務(wù)意識,做到堅定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅持遵守單位制定的各項制度,在新的一年里更上一個臺階。

水廠工作計劃和總結(jié)篇六

20水廠食堂工作計劃

麻小勤

已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的.心,我將明年的工作做了以下部署:

一、加強政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。

認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

二、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)

1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。

2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。

3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,(本站)最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

四、加強食堂管理工作

在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團(tuán)結(jié),互幫互學(xué)、共同進(jìn)步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

2012年1月24日

水廠工作計劃和總結(jié)篇七

二0一五年,要以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營和科學(xué)管理為中心,以經(jīng)濟(jì)效益和社會服務(wù)效益為出發(fā)點,以提高干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力為舉措,以物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)為動力,以改革和穩(wěn)定為支撐,促進(jìn)供水工作上臺階,經(jīng)營管理上水平,規(guī)范服務(wù)上檔次,全面完成責(zé)任目標(biāo),為促進(jìn)縣城發(fā)展和社會和諧作出新貢獻(xiàn)。

(一)公司年度主要責(zé)任目標(biāo)

按照穩(wěn)中有升原則,20xx年度主要責(zé)任目標(biāo)是:

1、供水完成xx萬噸。

2、實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。

3、綜合漏損率控制在xx%以下。

4、水費收繳率xx%以上。

(二)部門年度目標(biāo)任務(wù)

1、xx水廠供水xx萬噸。

2、xx水廠供水xx萬噸。

3、xx管理收費科漏損率xx%,綜合水價xx元/噸。

4、xx管理收費科漏損率xx%,綜合水價xx元/噸。

5、供水廠主要考核適度壓力和供水質(zhì)量,確保出廠水質(zhì)達(dá)到生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

8、管網(wǎng)發(fā)展科要加大宣傳和收費力度,對新建項目要早介入,服務(wù)好,溝通好,確保管網(wǎng)建設(shè)費征收。重點抓好核實開發(fā)建筑面積和已安裝的二級加壓設(shè)備建檔工作。

(三)獎罰辦法

1、供水廠供水每超1噸獎xx元,少供1噸罰xx元;獎罰廠長占xx%,其余按照獎罰落實到人。

2、管理收費科按照相關(guān)水廠供水噸數(shù)和核定漏損率,綜合水價計算出應(yīng)收水費總額。當(dāng)月實收水費超出應(yīng)收水費部分獎勵科室50%,欠額部分罰50%,其中獎罰科長占40%,其余60%按照任務(wù)完成情況自主分配,獎罰落實到人。當(dāng)月水費收繳結(jié)零。

3、公司各職能部門按照崗位職責(zé)進(jìn)行考核,履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的,績效工資參與公司責(zé)任目標(biāo)掛鉤綜合考核。對不負(fù)責(zé)任完成任務(wù)差,工作出現(xiàn)失誤,造成損失視其情節(jié)扣除績效工資。

(四)考核管理辦法

1、有核算指標(biāo)的科室、廠要將任務(wù)分解到月份,細(xì)化到班組和人,制定具體考核分配辦法,上報公司同意后送辦公室和財務(wù)科,按月核實、核算,逐月兌現(xiàn)。

2、為引進(jìn)長效激勵機制,達(dá)到獎優(yōu)罰劣,鼓勵先進(jìn),督促落后,促進(jìn)整體工作的目的。實行工效掛鉤,獎罰上不封頂,下至績效工資處罰完為止,較好地體現(xiàn)按勞分配原則。

20xx年,我們要一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓科學(xué)管理。在生產(chǎn)經(jīng)營方面,以制水供水為中心,一是竭力發(fā)展新用戶,目前公司水源充足,制供水設(shè)備完善,具有較高的供水能力。但供水量上升幅度不大,投資回報率較低。因此我們要把發(fā)展新用戶提升供水量作為主要工作,要改變坐門等用戶為主動去上門服務(wù),要熟悉縣城發(fā)展情況,對新建單位、住宅小區(qū)要提前介入,加強公司供水能力和規(guī)范服務(wù)的宣傳力度,簡化接供水手續(xù),簽訂供水合同,提高公司信譽度,用服務(wù)贏得用戶,使新用戶不斷增加,擴(kuò)大供水輻射范圍,提升供水量。二是保證重點工程和住宅小區(qū)建設(shè)用水,對縣城建設(shè)中的重點工程和住宅小區(qū)我們要高度重視,確保工程建到哪里水供到哪里。我們不但要保證住宅小區(qū)的建設(shè)用水而且要提前介入,落實“水表出戶、一戶一表”的要求,為小區(qū)建成投入使用后的管理和收費打下基礎(chǔ)。三是確保不間斷供水,規(guī)范停水規(guī)定,確保水壓和水質(zhì)。在用水高峰和節(jié)假日期間,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保證用戶過好節(jié)假日。關(guān)于水壓問題,我們已經(jīng)安裝了壓力檢測表,要按規(guī)定進(jìn)行檢測,保證高層建筑用戶用水安全。關(guān)于水質(zhì)問題,我們要加強對水源井、蓄水池管理,確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,杜絕污染,同時要加強水質(zhì)的檢驗,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

在科學(xué)管理方面,一是要以人為本抓好勞動管理,重點是發(fā)揮人的主觀能動性。克服職工中懶散和不作為行為,提倡敢于擔(dān)當(dāng)有所作為的責(zé)任意識。二是要重視制水供水設(shè)備管理,確保處于良好狀態(tài)。要對我們現(xiàn)有的水源井和制供水設(shè)備建立檔案并加強維護(hù)保養(yǎng),在必要時可以立即投入運轉(zhuǎn)使用,確保縣城供水安全。三是加強抄表收費管理,降低漏損率。20xx年上半年我們要組織有關(guān)人員對全部用戶進(jìn)行一次普查,徹底查清用戶用水量、用水性質(zhì)、水表安裝情況等,杜絕漏抄、估計等,對用戶私自接水,混合性質(zhì)用水的要進(jìn)一步整改,對于水表過期或計量不準(zhǔn)的要及時更換。同時要加強管網(wǎng)巡查和維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理漏水事故,爭取漏損率比上年下降2個百分點。

企業(yè)經(jīng)營的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。20xx年,我們要以增收節(jié)支為途徑,提高經(jīng)濟(jì)效益。重點工作是降低成本壓縮費用。一是要重視降低電耗。20xx年我們沒有下達(dá)和考核電耗指標(biāo),有些部門出現(xiàn)了電耗反彈現(xiàn)象,應(yīng)該引起我們的高度重視。過去我們已有一些降低電耗的經(jīng)驗和好作法,希望各部門繼續(xù)堅持,制定辦法,采取措施,在保證供水的前提下減少電耗、降低成本。二是要加強材料管理,從采購開始到驗收、入庫、出庫使用,建立一套規(guī)范的管理辦法,保證材料質(zhì)量高,價格適中,出入庫規(guī)范,使用合理,既能保證工程建設(shè),又達(dá)到節(jié)約的目的。三是堅持勤儉辦企業(yè)方針、加強費用管理,嚴(yán)格審批程序,從大處著眼,小處著手,杜絕大手大腳,鋪張浪費現(xiàn)象。四是對工具、電料、勞保用品、辦公用品實行報批制度,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)購置。對工具要加強管理,未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)外借。凡不負(fù)責(zé)任造成丟失或人為損壞要負(fù)賠償責(zé)任。對電料、勞保用品、辦公用品要實行領(lǐng)用登記制度。我們在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時要提高社會服務(wù)效益。我司是全縣唯一有資質(zhì)的供水單位,并擁有政府認(rèn)可的釆水權(quán),因此,我們有承擔(dān)公益事業(yè)的責(zé)任。在提高服務(wù)效益方面,一是要牢固宗旨意識,作好三項服務(wù),對縣城建設(shè)要積極配合,對生產(chǎn)經(jīng)營要竭力支持,對人民群眾生活要全力保障。二是要多征求用戶意見,完善“承諾服務(wù)”和“便民措施”,并切實落到實處。三是采取措施,改進(jìn)工作作風(fēng),切實解決用戶關(guān)心的熱點、難點問題,如停水、水質(zhì)、水壓,抄表準(zhǔn)確率等,對用戶反應(yīng)的問題要高度重視,及時答復(fù)。四是改善服務(wù)態(tài)度,重點是凡和用戶接觸的工作人員都要做到熱心、耐心、細(xì)心,特別要使用文明用語,杜絕工作禁語。辦公室要將文明用語和工作禁語下發(fā)到人,懸掛到科室,使人人養(yǎng)成文明用語的習(xí)慣。通過提高服務(wù)效益使政府放心,用戶滿意。

水廠工作計劃和總結(jié)篇八

為認(rèn)真做好我公司2018年度開展警示教育活動工作,促進(jìn)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢拒腐防變的思想防線,根據(jù)縣紀(jì)委《在全縣黨員干部中開展警示教育活動的實施方案》文件要求,結(jié)合我公司年度工作安排,特制定如下工作計劃:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育干部,預(yù)防腐敗,促進(jìn)反腐倡廉、維護(hù)和保障發(fā)展大局為根本,通過對黨員干部進(jìn)行經(jīng)常性、針對性的警示教育,充分發(fā)揮警示、警醒、警覺、警惕、警戒作用,不斷提高公司干部、職工的工作水平和拒腐防變的能力,創(chuàng)建清正廉潔、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文明行業(yè)新風(fēng),為推進(jìn)建設(shè)物裕風(fēng)清、和諧幸福新作出積極貢獻(xiàn)。

為了切實加強對開展警示教育活動的領(lǐng)導(dǎo),我公司經(jīng)研究決定成立廉政警示教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成成員如下:

三、警示教育的對象和活動內(nèi)容

(一)警示教育的對象

公司黨員干部,一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二是公司各科室副科級以上企業(yè)中層干部,三是公司其他黨員及重要崗位人員。

(二)警示教育活動的主要內(nèi)容

第一專題(開展培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)):組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國組共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等黨紀(jì)條例和有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪知識,把反腐倡廉工作融入具體工作中。同時結(jié)合公司“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動,以有力的措施深入開展廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。

第二專題(參與警示教育活動):組織黨員干部積極參加縣上舉辦的聆聽預(yù)防教育課、現(xiàn)場旁聽職務(wù)犯罪審理等各類警示教育活動,參觀警示廉政教育基地,學(xué)習(xí)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人源于反腐倡廉工作的重要指示、清正廉潔的好公仆先進(jìn)典型,接受腐敗案件反面典型警示教育。

第三專題(觀看警示教育片):組織黨員干部觀看《廉政中國》、《拒腐防變每月一課》等警示教育片,以案知紀(jì),進(jìn)一步增強黨員干部遵紀(jì)守法的意識,并結(jié)合各自工作實際,組織專題討論交流會,開展廉政談話,進(jìn)行“廉政承諾”活動,強化廉政自律意識,深化學(xué)習(xí)、教育的效果。

第四專題(建立長效機制):結(jié)合全年警示教育活動開展情況,對廉政教育工作進(jìn)行“回頭看”,做到健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制,形成正常工作機制,實施常規(guī)建設(shè),形成廉政教育培訓(xùn)基本體系和廉政教育培訓(xùn)長效機制。

水廠工作計劃和總結(jié)篇九

以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,為全面貫徹落實全民健身計劃,大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強廣大干部職工的健康意識,不斷提高健康水*,結(jié)合工作實際,特制定健康教育工作計劃如下:

以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的工作方針,以全民健康社會和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合單位及干部職工的實際,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,樹立健康理念,養(yǎng)成健康的生活方式和行為,不斷提高健康水*和生活質(zhì)量,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時,身體健康二十年,幸福生活一輩子。

20xx年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水*為目的,通過大力開展形式多樣的健康知識傳播及活動,倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運動,樹立經(jīng)常健身的健康理念,學(xué)習(xí)健康知識和技能,共享健康人生。

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,結(jié)合各類節(jié)日和健康促進(jìn)日,開展豐富多彩的健康促進(jìn)活動。

1、舉辦3次健康教育知識講座,傳播健康信息,不斷增*生意識、健康意識和自我保健意識。

2、以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治,全面清理辦公區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,切斷病疫傳播途徑。

3、積極開展控?zé)煿ぷ鳌=Y(jié)合世界無煙日活動,積極開展以煙草危害、公共場所禁止吸煙、爭創(chuàng)無煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?,認(rèn)真貫徹落實《公共場所管理辦法實施細(xì)則》,辦公室、會議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,積極開展無煙科室創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

4、大力開展健康教育活動。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日、無煙日、環(huán)境日、糖尿病日、艾滋病日等各種健康主題日活動,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,開展健康飲食宣傳,引導(dǎo)干部職工控油、限鹽,戒煙、限酒,形成良好生活方式習(xí)慣,從根本上提高自身的健康知識水*和生活質(zhì)量。

5、落實全民健身計劃,組織開展全民健身活動。制定全民健身實施計劃,有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機,開展形式多樣的戶外和健康娛樂活動,如開展羽毛球、踢毽子、跳繩及跑步活動,促使職工加強身體鍛煉,不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

6、積極推進(jìn)職工健康知識教育。將健康知識納入干部教育的必修內(nèi)容,以此提高和普及健康知識和衛(wèi)生防病知識。

7、廣泛開展健康教育知識宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,進(jìn)行健康、文明的生活方式的宣傳,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識,將季節(jié)多發(fā)病、常見病及科學(xué)飲食知識列入其中,提高干部職工自我保護(hù)意識,提高干部職工的健康知識知曉率、健康生活方式形成率。

對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時進(jìn)行收集、整理、歸檔,確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確。

水廠工作計劃和總結(jié)篇十

新的.一年、新的氣象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作計劃和目標(biāo)。有了新的計劃,就有了信心和努力的方向。

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件,始終把學(xué)習(xí)放在主要位置,提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀,對領(lǐng)導(dǎo)開會講話認(rèn)真聆聽,貫穿到自己的工作中去,努力豐富自己的技能,提高自己。要積極參加單位組織的各項活動,通過實踐提高自己的思想素質(zhì)。

1、我要嚴(yán)格要求自己,做好水廠每一項消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水質(zhì)關(guān),正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失,明確個人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備,按時清洗更換濾芯,做到對設(shè)備材料及時清洗、對地面認(rèn)真進(jìn)行消毒,保證制水間一塵不染,堅持做到不利于水廠形象的事情不做,積極維護(hù)水廠的利益,把開支費用減少到最低,積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅持愛崗敬業(yè),舍得付出,踏實肯干,努力把各項工作做到做好。

在工作中嚴(yán)格要求自己,增強服務(wù)意識,做到堅定、謙虛謹(jǐn)慎、把握原則,做到不謀私利、不損公肥私,不違法犯紀(jì),堅持遵守單位制定的各項制度,在新的一年里更上一個臺階。

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于新人來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),電話,了解行業(yè)信息。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力協(xié)助銷售部的工作和楊磊的裝修工作。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的努力工作,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做服裝行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。服裝知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

三、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

水廠工作計劃和總結(jié)篇十一

新的學(xué)期,新的開始;新的征程,新的期盼。作為xx學(xué)院學(xué)生會副*并分管文藝、體育、學(xué)習(xí)實踐三個部門,深感責(zé)任重大。為更好的開展工作,保質(zhì)保量按時高效的完成任務(wù),現(xiàn)就本學(xué)期的工作做如下安排:

(1)協(xié)助*做好學(xué)生會有關(guān)工作。

(2)*不在時,受*委托執(zhí)行*職權(quán)。

(3)明確責(zé)任分工,堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

(4)定期向*匯報自己分管的工作,完成*交辦的其他工作任務(wù)。

同廣大團(tuán)總支學(xué)生會成員一道,認(rèn)真開展學(xué)生工作、社團(tuán)活動,大力推進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè),提高我院學(xué)生的綜合素養(yǎng),提升我院在許昌學(xué)院的知名度和影響力!

本學(xué)期的工作重點有以下方面:

1、以人為本,注重人才培養(yǎng)。人才是第一要素,發(fā)掘并培養(yǎng)一流人才是團(tuán)總支學(xué)生會不斷進(jìn)取、永葆生機根本保證。

3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;

4、社團(tuán)文化活動、興趣小組建設(shè)等。

人員構(gòu)成

1、學(xué)習(xí)實踐部:部長趙愛飛、副部

部長程利明,

2、文藝部:部長牛棟棟、副部長張雪瑩,

3、體育部:部長王威、副部長瞿佳華。

主要工作及活動安排

1、學(xué)習(xí)實踐部主要負(fù)責(zé)院系學(xué)風(fēng)建設(shè)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)潛力、提到學(xué)生實踐能力,舉辦學(xué)術(shù)研討會、學(xué)習(xí)心得學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等。

活動安排:英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

2、文藝部主要職責(zé)為活躍學(xué)生的校園文化生活,提高學(xué)生的文化藝術(shù)修養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,指導(dǎo)學(xué)生參加各種文藝比賽、文藝活動,舉辦大型晚會、舞會等。

活動安排:周末paty大型舞會、興趣小組總體規(guī)劃及其開展等。

3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導(dǎo)者和組織者,主要職責(zé)為調(diào)動學(xué)生的積極性,參加體育運動、健康運動,為學(xué)生以后的學(xué)習(xí)生活打下良好的身體基礎(chǔ),組織學(xué)生參加各類體育競賽、體育活動,并負(fù)責(zé)舉各種體育競賽、體育活動等。

活動安排:“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

1、處理好多種關(guān)系

個人:工作和學(xué)習(xí)、人與人等。

2、組織管理

團(tuán)總支學(xué)生會是一個組織一個團(tuán)體,但他本身組織結(jié)構(gòu)以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續(xù)努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質(zhì)、懲罰、人情化,取而代之的應(yīng)該是精神、鼓勵和人性化管理。

3、干部培養(yǎng)

以人為本,人性化對待。每一個人都是獨一無二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動大家的積極性和主觀能動性、發(fā)掘大家的潛力,給他們*臺、給他們機會,指導(dǎo)他們?nèi)プ?、去想、去?chuàng)新,引導(dǎo)鼓勵他們不斷努力、進(jìn)取。

1、工作態(tài)度問題

對待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)、多思多想多交流。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、*團(tuán)、部長、干事的意見、建議、想法、主張,對于大家的意見、建議要認(rèn)真聽取,對大家的想法、主張要重視,對人要誠懇,工作中要人性化不能人情化。

2、工作下放問題

不能覺得工作重要就大包大攬,不要怕出錯,要相信大家,給他們機會,讓他們?nèi)プ觯瑫r也要注意監(jiān)督指導(dǎo),可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應(yīng)該站出來,給他們幫助、支持和鼓勵!

3、部門間協(xié)調(diào)問題

以上為我本學(xué)期的工作計劃,請大家批評指正!

水廠工作計劃和總結(jié)篇十二

一、取得的主要成績

認(rèn)真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點, 通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風(fēng),把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認(rèn)識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?進(jìn)一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團(tuán)結(jié)好、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。

、強化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、xxx思想、xxx理論、xxx同志“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

、強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設(shè)、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團(tuán)員人,其中今年發(fā)展xxx員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。

、進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務(wù)必”及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

、保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴(yán)峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,進(jìn)一步加強設(shè)備、工藝的檢修和改進(jìn),從而實現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生。

、根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作, 打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責(zé)任感、使命感和危機感。

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