專業(yè)郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-27 15:12:52
專業(yè)郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(通用13篇)
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在寫報(bào)告之前,需要進(jìn)行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保信息來(lái)源可靠。在準(zhǔn)備報(bào)告前,需要對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行充分的收集和整理。通過閱讀這些報(bào)告范文,你可以了解報(bào)告的不同應(yīng)用場(chǎng)景和寫作要求。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年新曹郵政支局在市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為東臺(tái)郵政的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、郵政業(yè)務(wù)收入及其本經(jīng)營(yíng)情況

(一)、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況

今年1-11月份我支局共完成函件2.06萬(wàn)元完成年計(jì)劃率達(dá)123.35%、包裹0.46萬(wàn)元完成年計(jì)劃率達(dá)91.39%、特快1.91萬(wàn)元完成年計(jì)劃率達(dá)218.27%、信息0.18萬(wàn)元完成年計(jì)劃率達(dá)33.84%、匯兌0.53萬(wàn)元、其它0.36萬(wàn)元;合計(jì)完各類郵政業(yè)務(wù)收入5.37萬(wàn)元,完成年計(jì)劃率達(dá)113.94%。

(二)、郵政儲(chǔ)蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況

至11份底郵儲(chǔ)余額達(dá)6080萬(wàn)元本年度累計(jì)凈增2116.6萬(wàn)元,其中活期余額734.36,定期余額5354.16,定活比達(dá)12.07%;累計(jì)完成異地手續(xù)費(fèi)1.29萬(wàn)元完成年計(jì)劃率28.67%,累計(jì)新增綠卡用戶709戶完成年計(jì)劃率177.25%,累計(jì)新增代發(fā)戶數(shù)183戶完成年計(jì)劃122%。距四季度郵儲(chǔ)計(jì)劃差100萬(wàn)元預(yù)至到12月31日我支局余額可達(dá)6200萬(wàn)元左右,確保完成四季度郵儲(chǔ)計(jì)劃。累計(jì)銷售各類代辦保險(xiǎn)125.2萬(wàn)元、代收各類保費(fèi)續(xù)繳123萬(wàn)元,累計(jì)完成中間業(yè)務(wù)收入27865.23元。

(三)、20xx年度報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)完成情況

市局本年度下達(dá)我支局20xx年度報(bào)刊收訂流轉(zhuǎn)額計(jì)劃14.88萬(wàn)元,其中期刊流轉(zhuǎn)額4.88萬(wàn)元。到目前為止我支局共計(jì)收訂各類報(bào)刊流轉(zhuǎn)額達(dá)17.15萬(wàn)元、其中期刊流轉(zhuǎn)額4.9萬(wàn)元,分別完成計(jì)劃的115.3%、101%。各類省、市局包銷計(jì)劃和重點(diǎn)包銷報(bào)刊計(jì)劃及校園、農(nóng)村類讀物計(jì)劃以及黨報(bào)黨刊發(fā)行計(jì)劃均以全額完成。

(四)、‘一鎮(zhèn)一封’及20xx年賀卡銷售完成情況

今年上半年我支局成功的于市二職中談成并定做了5000枚‘校園風(fēng)光’郵資信封完成函件收入6000元,下半年我支局又與市二職中、永豐林農(nóng)業(yè)生態(tài)園簽訂20xx年度賀卡定制合同完成函件收入19600元完成計(jì)劃率達(dá)245%。

(五)、分銷物流業(yè)務(wù)完成情況

本年度我支局共計(jì)銷售牛奶30箱、洗衣粉170件、酒類135箱、天達(dá)(2116)5箱累計(jì)完成銷售收入120xx元。

二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況

(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)基本制度。

支局長(zhǎng)按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)’來(lái)嚴(yán)格要求自已按時(shí)準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實(shí)用的考核辦法,做到局務(wù)、財(cái)務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)召開支局經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量分析會(huì),按時(shí)舉行民主生活會(huì)。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕工作差錯(cuò),認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

(二)、狠抓職工思想工作,提高職工綜合素質(zhì)

本局始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度的發(fā)展人、持續(xù)開展"爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)服務(wù)窗口"、學(xué)習(xí)"愛心郵路"活動(dòng)。

(三)、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項(xiàng)工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。

(四)、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持"人民郵政為人民"的宗旨,本著"迅速,準(zhǔn)確,安全,方便"的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民為實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級(jí)崗位技能考試。與此同時(shí),黨組織充分發(fā)揮思想陣地作用,加強(qiáng)對(duì)黨員職工的黨性,黨風(fēng),黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法的行為發(fā)生。因我支局注意職工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng),使得我局全員工作熱情高漲,精神面貌渙然一新。

本年度工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力,取得了一定的成績(jī),但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷體系不完善,市場(chǎng)開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲(chǔ)定活比不容樂觀,可能會(huì)給支局和企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)后患。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭(zhēng)在明年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。

三、20xx年工作思路

(一)、切實(shí)加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會(huì)需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,切實(shí)解決管理工作中的‘四個(gè)問題’達(dá)到‘四個(gè)確保’,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級(jí)服務(wù)窗口。

(二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場(chǎng)。

做好支局的經(jīng)營(yíng)分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝?、?jīng)濟(jì)狀況,以主動(dòng)營(yíng)銷,多樣化的服務(wù),來(lái)拓展市場(chǎng)。通過宣傳大力發(fā)展郵政綠卡業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局大余額上漲的同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展活期余額的比例,做好郵儲(chǔ)的轉(zhuǎn)型。

(三)、在郵政金融改制過程中加快業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)推廣中間業(yè)務(wù)

郵政代收農(nóng)電費(fèi)已是今后的趨勢(shì),利用現(xiàn)有郵政品牌及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開發(fā)郵儲(chǔ)代收電費(fèi)業(yè)務(wù)。從而加快發(fā)卡的普及率、提高綠卡的市場(chǎng)占有率,帶動(dòng)郵儲(chǔ)的活期市場(chǎng)。同時(shí)積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

(四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌

組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí),充分調(diào)動(dòng)發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項(xiàng)工作全面的發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)精神,堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,深入持久地開展“郵政連著你我他,文明服務(wù)千萬(wàn)家”為主題的文明活動(dòng),從加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的高度,充分認(rèn)識(shí)郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實(shí)堅(jiān)持“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨和“迅速、準(zhǔn)確、安全、方便”的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點(diǎn),改善管理工作為根本。依解決“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化??吭鰪?qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來(lái)誠(chéng)信全鎮(zhèn)人民的用郵需要。

以上是我新曹郵政支局20xx年的工作總結(jié)不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,新曹支局將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來(lái)年的新局面,用我們的實(shí)際行動(dòng),來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為東臺(tái)郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

我局根據(jù)全省“商業(yè)化經(jīng)營(yíng),集約化發(fā)展”戰(zhàn)略,確定了今年發(fā)展目標(biāo),以“爭(zhēng)取主動(dòng),創(chuàng)造條件,尋找商機(jī)”為經(jīng)營(yíng)思路,根據(jù)省、地局的郵政會(huì)議精神,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的工作作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一、上半年工作回顧:

一1—6月份經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

1、收入完成情況:業(yè)務(wù)總收入完成*萬(wàn)元,比上年同期下降%,完成年的%。其中通信業(yè)務(wù)收入完成*萬(wàn)元,比上年同期下降%,完成年的%;其他業(yè)務(wù)收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%。函件收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;包件收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,其中快遞包裹收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;匯票收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;特快專遞收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;機(jī)要收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;物流收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;報(bào)刊收入累計(jì)完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;集郵收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;儲(chǔ)蓄收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%,其中保險(xiǎn)收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%;代辦收入完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的%。

2、支出完成情況:成本費(fèi)用總支出完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃%。其中通信業(yè)務(wù)成本完成*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%;管理費(fèi)用完成*萬(wàn)元,同比增加%;財(cái)務(wù)費(fèi)用完成*萬(wàn)元;其他費(fèi)用支出完成*萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%。

3、收支差額完成情況:完成*元,完成年計(jì)劃%。

4、服務(wù)滿意度:87.88分

5、金融業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:儲(chǔ)蓄凈增余額完成*萬(wàn)元,完成年計(jì)劃%;保險(xiǎn)業(yè)務(wù)完成**萬(wàn)元保額,完成年計(jì)劃%。

6、電信業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:代理聯(lián)通業(yè)務(wù)完成g網(wǎng)放號(hào)**戶,完成年計(jì)劃%;完成c網(wǎng)放號(hào)**戶,完成年計(jì)劃%。

二、采取的經(jīng)營(yíng)措施:

1、實(shí)施人才戰(zhàn)略,調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。

今年上半年我局進(jìn)行了22名職工20個(gè)崗位的調(diào)整,辭退6名勞務(wù),有效地發(fā)揮人力資源的潛能,使人力資源組合達(dá)到最優(yōu)。由于廣告設(shè)計(jì)人員相應(yīng)的技術(shù)技能要求較高,我局缺乏相應(yīng)人才,通過多方考核從社會(huì)上招聘了3名設(shè)計(jì)人員,進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗制,經(jīng)過4個(gè)月的比較使優(yōu)秀人才脫穎而出,現(xiàn)在留下的這名設(shè)計(jì)人員全面素質(zhì)較高,得到了用戶的認(rèn)可,為廣告業(yè)務(wù)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

2、推進(jìn)三項(xiàng)制度,提高勞動(dòng)效率

在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,形成人才的流動(dòng)性,我局上半年調(diào)整更換了2名營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)和1名支局長(zhǎng)。在用工制度方面,結(jié)合省局減員增效工作要求,做到不斷規(guī)范用工管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。在分配制度方面,深層次體現(xiàn)薪酬靠貢獻(xiàn),晉升靠業(yè)績(jī)的理念,調(diào)整了設(shè)備維護(hù)員等技術(shù)人員的工資,正棋路、新華路郵政支局xx年收入上了一個(gè)等次,支局長(zhǎng)工資也相應(yīng)調(diào)整了一個(gè)檔次,充分調(diào)動(dòng)了基層組織者的工作積極性和創(chuàng)造性。本著向一線傾斜的政,后臺(tái)人員由原450元調(diào)整為430元,營(yíng)業(yè)員、投遞員均上調(diào)了工資。

3、注重宣傳營(yíng)銷戰(zhàn)略的總體部署

宣傳是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。三月份我局對(duì)業(yè)務(wù)收入較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場(chǎng)進(jìn)行了郵政業(yè)務(wù)檢查督導(dǎo),制定了業(yè)務(wù)宣傳整體營(yíng)銷戰(zhàn)略,即按時(shí)節(jié)不同整合業(yè)務(wù)宣傳進(jìn)行營(yíng)銷。五月份組成聯(lián)通用戶交話費(fèi)抽大獎(jiǎng)、“農(nóng)都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉(xiāng)、報(bào)刊短期收訂、集郵業(yè)務(wù)等綜合業(yè)務(wù)宣傳小組,歷時(shí)9天行程600多公里進(jìn)行9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳營(yíng)銷。當(dāng)月聯(lián)通話費(fèi)額達(dá)45.7萬(wàn)元,發(fā)展g網(wǎng)用戶181戶、c網(wǎng)用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報(bào)刊短期收訂完成2萬(wàn)元;簽定1000版?zhèn)€性化郵票開發(fā)意向書。

4、根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供個(gè)性化服務(wù)

個(gè)性化服務(wù)即根據(jù)不同用戶確定不同服務(wù)方式。在特快專業(yè)方面,與婚慶公司協(xié)商,把出租彩虹門禮炮業(yè)務(wù)作為婚慶輔助項(xiàng)目,上半年實(shí)現(xiàn)收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達(dá)成協(xié)議,將人行每天的會(huì)計(jì)報(bào)表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達(dá)5000元;4月份正式啟動(dòng)醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產(chǎn)品至配送業(yè)務(wù)。在報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)方面,對(duì)原投遞到各學(xué)校發(fā)行站的報(bào)刊雜志,進(jìn)行年組班級(jí)細(xì)分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時(shí)限,得到了學(xué)校師生的歡迎。

5、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)確定拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間

只有鎖定了目標(biāo)市場(chǎng)才能確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向。我局報(bào)刊短期收訂計(jì)劃2萬(wàn)元,在營(yíng)銷中首先將短期訂閱用戶信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分區(qū)域下發(fā)至各支局及縣局投遞員手中,進(jìn)行逐戶宣傳訂閱,力爭(zhēng)不漏一個(gè)老用戶;其次在發(fā)展新用戶方面,進(jìn)行用戶細(xì)分,發(fā)展各中小學(xué)校教輔類報(bào)刊及報(bào)刊亭銷售情感類雜志。廣告業(yè)務(wù)由于縣內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),我們借助網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)鎖定周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),將周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣告業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬(wàn)元,由此打開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城市的局面。同時(shí)在縣內(nèi)尋找邊緣市場(chǎng),開發(fā)了校園文化市場(chǎng)、啟動(dòng)了郵送廣告市場(chǎng)、承攬了各單位胸卡業(yè)務(wù)、黨政機(jī)關(guān)的公示欄業(yè)務(wù),由此集聚競(jìng)爭(zhēng)力量,逐步參與業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取到主動(dòng)。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

局長(zhǎng)對(duì)于“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的重要性,“領(lǐng)”字雖然不象“導(dǎo)”字那樣容易被認(rèn)為是局長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),可“領(lǐng)”字是每個(gè)局長(zhǎng)必須做到的,是履行職責(zé)的潛臺(tái)詞,在管好、帶好企業(yè)上,領(lǐng)導(dǎo)就是先 知者、先行者、先達(dá)者、示范者。今天本站小編給大家為您整理了郵政支局長(zhǎng)三年工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

履職的情況向大家作以匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>

做為企業(yè)一把手,擔(dān)負(fù)著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任,是否在工作中履行好職責(zé),關(guān)系到企業(yè)的興衰命運(yùn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài),關(guān)系到職工人心向背,更關(guān)系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負(fù)責(zé)郵政局的黨建及經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理的全面工作,分管綜合辦公室和財(cái)務(wù)部工作,在管好人、財(cái)、物等工作的基礎(chǔ)上,主要是確定全局的經(jīng)營(yíng)思路及發(fā)展目標(biāo)。

一、用心經(jīng)營(yíng),追求發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體態(tài)勢(shì)良好

兩年來(lái),做為縣局這個(gè)最基本的營(yíng)銷單位,加之配以帶有激勵(lì)性收支差額管理的經(jīng)營(yíng)方式,我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略,用促進(jìn)良性循環(huán)的思維方式,把握經(jīng)營(yíng)與收支大局,把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道,兩年共完成業(yè)務(wù)收入5330 萬(wàn)元,上繳收支差額522萬(wàn)元,其中,剔除郵儲(chǔ)銀行收入外,形成收入2425萬(wàn)元,收支差額170萬(wàn)元;完成收入2905萬(wàn)元,比增長(zhǎng)近20個(gè)百分點(diǎn),在承受著郵政改革帶來(lái)的巨大成本下,形成差額352萬(wàn)元。從經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度看,企業(yè)總體態(tài)勢(shì)良好,各類業(yè)務(wù)發(fā)展明顯加快且有增長(zhǎng)后勁,規(guī)模在全省排名靠前,職工精神狀態(tài)良好,服務(wù)設(shè)施得到明顯改善,企業(yè)營(yíng)銷能力得到了加強(qiáng)。截止20xx年底,在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設(shè)和企業(yè)進(jìn)步方面比初均有顯著提高。

二、明確職責(zé),細(xì)微入手,掌握企業(yè)發(fā)展大方向

要想履好職,就必須明確自己的職責(zé),我對(duì)局一把手的職責(zé)簡(jiǎn)單琢磨一下,大致是統(tǒng)管全局,把握方向;側(cè)重經(jīng)營(yíng),管好財(cái)物;帶好隊(duì)伍,規(guī)范秩序。那么如何把握好方向,讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)注重貫徹

上級(jí)的各項(xiàng)精神,往往通過各種會(huì)議和文件或通知,傳達(dá)到下一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)層,再有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)層層落實(shí)。做為局長(zhǎng),要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,做到不偏不倚,真正領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。我每當(dāng)在上級(jí)開會(huì)或接到相關(guān)文件后,都認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真學(xué)。盡可能地把更多的信息帶回來(lái),傳下去。在傳達(dá)會(huì)議和文件精神時(shí),都形成文字材料,邊傳達(dá)、邊貫徹、邊發(fā)給職工學(xué)習(xí),真正起到了上級(jí)精神落實(shí)與職工深刻領(lǐng)會(huì)之間的橋梁和紐帶作用,為把上級(jí)精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng),也就是為職工下步做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我非常重視上傳下達(dá),把它作為我履行局長(zhǎng)職責(zé)的首要任務(wù)。

確定思路編制方案

做為縣局在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,除按上級(jí)思路履行營(yíng)銷職責(zé)外,也應(yīng)有自己的運(yùn)作思路,更要有方案及措施。思路決定出路,方案確定運(yùn)作。兩年來(lái),我在每個(gè)年初都根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合縣域市場(chǎng)情況、企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展水平,確定全年的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理方面的思路,吸取專業(yè)的意見,編制實(shí)施方案,裝訂成冊(cè),發(fā)放到每個(gè)部門,讓大家領(lǐng)會(huì)企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標(biāo),為全局工作安排以及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下理論基礎(chǔ),我把這項(xiàng)工作看做事我每年初必須要完成的任務(wù)之一。

細(xì)化目標(biāo)明確責(zé)任

做為局長(zhǎng),必須把全年目標(biāo)細(xì)化,我的發(fā)展信條就像走路一樣,無(wú)論走多遠(yuǎn),只要走完一步,再堅(jiān)定地走下步就可以了。這說明了把全年目標(biāo)細(xì)化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時(shí)間段應(yīng)完成的階段性目標(biāo),也就是小目標(biāo)的表格,配以實(shí)施責(zé)任人,數(shù)字精確,縱橫合攏,科學(xué)合理,有指導(dǎo)性和操作性,為各生產(chǎn)單位、經(jīng)營(yíng)部門提供參照,為檢查、推進(jìn)部門提供依據(jù),有效地促進(jìn)了各階段、各季節(jié)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

掌握大局適時(shí)調(diào)整

在全局經(jīng)營(yíng)發(fā)展與管理中,我首先要做到六個(gè)清楚,也就是我在把握經(jīng)營(yíng)大局中應(yīng)做到的職責(zé),即:上級(jí)思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務(wù)是否有新目標(biāo)清楚;全局經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和每個(gè)專業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)度清楚;各專業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪清楚;目前應(yīng)把哪幾項(xiàng)業(yè)務(wù)列為發(fā)展重點(diǎn)清楚;市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與本身的優(yōu)劣勢(shì)清楚;在全省、全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于什么位置清楚。根據(jù)這些,我在每周的例會(huì)上,能認(rèn)真分析、判斷、安排,適時(shí)調(diào)整思路,找準(zhǔn)重點(diǎn),有的放矢,掌握大局,加快發(fā)展。

做了以上這些小事、細(xì)事,就掌握了經(jīng)營(yíng)大局,是履行局長(zhǎng)職責(zé)的一個(gè)側(cè)面。

三、以身作則,帶頭發(fā)展,突出一個(gè)“領(lǐng)”字

我曾在向市局領(lǐng)導(dǎo)及全局職工做述職的時(shí)候,就闡述局長(zhǎng)對(duì)于“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的重要性,“領(lǐng)”字雖然不象“導(dǎo)”字那樣容易被認(rèn)為是局長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),可“領(lǐng)”字是每個(gè)局長(zhǎng)必須做到的,是履行職責(zé)的潛臺(tái)詞,在管好、帶好企業(yè)上,領(lǐng)導(dǎo)就是先 知者、先行者、先達(dá)者、示范者。

攻堅(jiān)克難帶動(dòng)發(fā)展

況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場(chǎng)混亂、化肥價(jià)格急劇下調(diào)的情況下,從來(lái)不說“辦不到”,我走到職工中間,一同想辦法、一同去公關(guān),極大地鼓舞士氣,增加職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的依附性。用實(shí)際行動(dòng)詮釋了既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員的實(shí)際意義,有效地帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

積極參與推動(dòng)發(fā)展

要求職工做到的,我必須先做到。在全年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中,各專業(yè)有很多競(jìng)賽活動(dòng)。做為我來(lái)說,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必須完成每個(gè)職工應(yīng)完成或參與的內(nèi)容。不但要完成,還要完成的快、完成的多,這在職工中有一定的影響作用,有牽動(dòng)效果。還有些專業(yè)競(jìng)賽、能人競(jìng)賽等,雖然參與者不包括我,我還是積極參與,突出一個(gè)“領(lǐng)”字。

四、搞好調(diào)研,注重合作,體現(xiàn)一個(gè)“導(dǎo)”字

“領(lǐng)”是縱向的,掌握方向?!皩?dǎo)”則是橫向的,控制局面。如果說“領(lǐng)”是我們局長(zhǎng)必須做到的話,那么“導(dǎo)”字就體現(xiàn)我們的藝術(shù)。

巧妙安排營(yíng)造和諧

在兩年的工作中,我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經(jīng)營(yíng)單位齊頭并進(jìn)、使全局工作整體推進(jìn)。我根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的季節(jié)性及重點(diǎn)時(shí)段,把營(yíng)銷人員和支撐力量合理調(diào)配,把地域特點(diǎn)、人員營(yíng)銷能力強(qiáng)弱等因素有效整合,把稀缺的獎(jiǎng)金、酬金,在適當(dāng)季節(jié)配以重點(diǎn)專業(yè)等等,起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及多個(gè)專業(yè)上的協(xié)調(diào);在前臺(tái)營(yíng)銷與后臺(tái)支撐上的協(xié)調(diào);在兩個(gè)副局長(zhǎng)之間的協(xié)調(diào),都做了一些有效的工作,不但促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,還增強(qiáng)了他們之間的溝通與了解,達(dá)到了和諧出效益的目的。

誠(chéng)心合作實(shí)現(xiàn)共贏

當(dāng)今的郵政“代”字型業(yè)務(wù)逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎(chǔ)上,又增加了郵儲(chǔ)銀行、速遞物流、煙草、移動(dòng)、電業(yè)、石油等多個(gè)部門。企業(yè)一把手是協(xié)調(diào)外單位關(guān)系的第一責(zé)任人,關(guān)系的好壞直接影響業(yè)務(wù)的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感去加強(qiáng)往來(lái),維系關(guān)系。目前無(wú)論是代理保險(xiǎn)爭(zhēng)取的政策,還是代發(fā)財(cái)政工資形成的儲(chǔ)蓄滯留額;無(wú)論是移動(dòng)放號(hào)手續(xù)費(fèi)的增加,還是代收煙款帶動(dòng)儲(chǔ)蓄短信的發(fā)展;無(wú)論是身份證寄遞量的增加,還是黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊的增額,都在誠(chéng)心合作中加以體現(xiàn)。

五、強(qiáng)化指導(dǎo),猛抓落實(shí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

兩年來(lái),我利用上級(jí)精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經(jīng)營(yíng)狀況多掌握一些、了解每個(gè)專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢(shì),不斷探索新思路,出臺(tái)新舉措,力求做到指導(dǎo)到位、落實(shí)到位、推進(jìn)到位。

開好周會(huì)集中指導(dǎo)

我每周都抽出時(shí)間,對(duì)各個(gè)專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結(jié),然后在周會(huì)中不斷地、有針對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo),提出切實(shí)可行的方案措施,從管理人員這個(gè)層面入手,拓展他們的思路,增強(qiáng)他們的信心,使他們操作起來(lái)有辦法、有目標(biāo),起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點(diǎn)撥作用。我把周會(huì)做為日常工作最重要議程,看做是全局經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐快慢的決定性因素,看做是把上級(jí)精神轉(zhuǎn)化為職工具體行動(dòng)的杠桿支點(diǎn)。為此,我對(duì)每次早會(huì)的工作布置都十分精心,效果也很好。

深入基層現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)

在管理人員層面上,采取了集中指導(dǎo)以后,我的另一項(xiàng)職責(zé)就是深入基層,現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)。兩年來(lái),除多次到縣內(nèi)各部門推進(jìn)以外,經(jīng)常到農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo),大部分時(shí)間選在周六、周日,提高了有效工作時(shí)間,在指導(dǎo)上采取一聽二問三支招的方式方法,分析發(fā)展的快慢到底是市場(chǎng)因素,還是人為原因,指明要害,使各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進(jìn)時(shí),不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務(wù)、辦公室在內(nèi)的幫包人員,使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務(wù),明確目標(biāo),讓他們學(xué)到一些推進(jìn)技巧,培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。

抓住節(jié)點(diǎn)猛抓落實(shí)

發(fā)展是硬道理,落實(shí)是關(guān)鍵。兩年來(lái),我抓住發(fā)展這條主線,分清決策層、管理層和執(zhí)行層各節(jié)點(diǎn)的責(zé)任,狠抓程序上落實(shí)和效果上的求得。在具體安排每項(xiàng)工作落實(shí)和問效上,我親自主持戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)、戰(zhàn)中協(xié)調(diào)會(huì)、戰(zhàn)后總結(jié)會(huì)。動(dòng)員工作中,我力求講深講透、求得煽動(dòng)性。協(xié)調(diào)工作中,我從關(guān)心愛護(hù)出發(fā),力求把每一項(xiàng)工作做好。在總結(jié)中,我實(shí)事求是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講明啟示。就抓的落實(shí)內(nèi)涵來(lái)說,不只是落實(shí)任務(wù)的多少,誰(shuí)去完成,還包括政策支持,后臺(tái)支撐,人力的支援等,要讓接受任務(wù)的人,確實(shí)感到應(yīng)該馬上行動(dòng)了,可以行動(dòng)了,這樣才可以說任務(wù)落到實(shí)處了。

六、精打細(xì)算,加強(qiáng)管理,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累后勁。

企業(yè)要生存要發(fā)展,必須從管理入手,強(qiáng)化控制,理順機(jī)制。做為企業(yè)一把手,必須學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理兩手抓、兩手都要硬的本領(lǐng),兩年來(lái),我每時(shí)每刻都在履行著這種責(zé)任。

加強(qiáng)督促應(yīng)收盡收

郵政行業(yè)中的專業(yè)較多,資金收入來(lái)源經(jīng)管部門分散,加之新的業(yè)務(wù)種類出現(xiàn)后,

規(guī)章制度

不十分健全,這就容易造成資金歸集的困難。每個(gè)年初,我都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行嚴(yán)格的對(duì)帳制度,特別是對(duì)農(nóng)資分銷、賀卡、同城速遞、報(bào)刊收訂等專業(yè)加強(qiáng)了管理,落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人,有效地清理了欠費(fèi)和保證營(yíng)收資金上繳,做到了應(yīng)收盡收。

堵塞漏洞厲行節(jié)約

兩年來(lái),按著市局控制成本,保證差額的要求,結(jié)合局的實(shí)際,從水、電、煤、油、紙入手,厲行節(jié)約。在給車輛加油上實(shí)行專人負(fù)責(zé),管理的井井有條,嚴(yán)格地控制了油料支出。在車輛維修上嚴(yán)格執(zhí)行由車隊(duì)長(zhǎng)、監(jiān)修人、司機(jī)眼同簽單的辦法,克服了維修的隨意性。對(duì)于各支局長(zhǎng)、各部門的支出我設(shè)計(jì)了支出申請(qǐng)單,必須經(jīng)相關(guān)部門同意后,才可辦理。規(guī)范了支出手續(xù),合理地安排支出時(shí)間,做到了有錢花在刀刃上。

統(tǒng)籌運(yùn)作兼顧發(fā)展

企業(yè)收入的有限性和剛性的差額上繳使成本顯得緊張。一方面要完成生產(chǎn),還要兼顧企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為此,我確定了在資金投入上要本著“立足生產(chǎn),兼顧發(fā)展,適當(dāng)改善,嚴(yán)格控制”的原則,在兩年的生產(chǎn)上滿足了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在發(fā)展業(yè)務(wù)上用足了政策,在營(yíng)業(yè)設(shè)施和投遞車輛上有了很大改善,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有了很大改觀,做到了統(tǒng)籌兼顧,良性循環(huán)。

七、以身作則,不懈努力,堅(jiān)持抓好“三個(gè)建設(shè)”

做為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,班子建設(shè)、思想建設(shè)、廉政建設(shè)是必修的一課,更是做好經(jīng)濟(jì)工作的生命線。兩年來(lái),我以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以職工增加收益為己任、以帶出一支好隊(duì)伍為追求,通過職工的積極性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和效益的最大化。

帶好班子維護(hù)整體

在班子中,身為班長(zhǎng),我知道自己的責(zé)任。我努力維護(hù)班子的整體形象,處處起帶頭作用,從未說過不利于團(tuán)結(jié)的話。我更多的是想通過解決副手分管專業(yè)的困難,滿足分管專業(yè)方面的要求,用解決問題、增強(qiáng)信心的實(shí)際作用方式達(dá)到加強(qiáng)班子建設(shè)的目的;用探討解決發(fā)展中問題的方式進(jìn)行溝通,對(duì)外展示班子的有力性和團(tuán)結(jié)性。俗話說:“上梁不正,下梁歪?!边@句普通而又富有哲理的話,時(shí)時(shí)刻刻敲打我的心靈,同時(shí)也道出了班長(zhǎng)在班子中這沉甸甸的責(zé)任份量,我時(shí)時(shí)刻刻約束自己,基本做到了事事帶頭,使事物向好的方向發(fā)展。正是這樣,市局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)說局的班子是堅(jiān)強(qiáng)有力的。

關(guān)愛職工帶好隊(duì)伍

我們常常這樣講,群眾是山,干部是河。只有巍峨的群山,才造就了清澈的河流。那么領(lǐng)導(dǎo)必須處處關(guān)愛職工,才能調(diào)動(dòng)大家的積極性。我本著“讓職工工作心情舒暢,讓職工收益逐年見漲”的工作追求,把老同志從艱苦的地方撤換到相對(duì)比較舒適又利于作用發(fā)揮的地方,把年輕不在營(yíng)銷崗位上的同志,安放在窗口,通過營(yíng)銷、管理,展示才能,體現(xiàn)價(jià)值,使他們工作都順心。把開發(fā)較難的業(yè)務(wù)酬金適當(dāng)提高一些,來(lái)回報(bào)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的付出。對(duì)比較辛苦的農(nóng)村投遞員增發(fā)了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,全年獎(jiǎng)金勞務(wù)工發(fā)放比例占

合同

工的87%,福利發(fā)放同質(zhì)等額。以上這些是我盡最大可能關(guān)愛職工的一個(gè)縮影,對(duì)班子能帶好隊(duì)伍做出了貢獻(xiàn)。

廉政勤政自我約束

搞好廉政建設(shè)無(wú)論是對(duì)于班子的整體凝聚力,還是對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步都是十分重要的,廉政建設(shè)是一切工作的基石。兩年來(lái)我嚴(yán)格按著廉政建設(shè)方面的要求以及市局每次對(duì)廉政工作的要求,嚴(yán)格約束自己,盡可能做到廉政勤政。我局成立了重大事項(xiàng)管理小組,局內(nèi)一切大事、大的支出、大的專業(yè)人事變動(dòng)、評(píng)模獎(jiǎng)優(yōu)都必須經(jīng)小組研究,集體簽字決定,采取的這些辦法,有效地約束了資金,也推動(dòng)了我局的廉政建設(shè)。

八、熱愛工作,盡心盡力,做上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任者

每個(gè)人要干好工作,履好職,必須源于對(duì)本職工作的熱愛。熱愛會(huì)積聚能量,熱愛會(huì)把整個(gè)心身溶于工作,隨之也就溶入企業(yè)。

熱愛工作勇于奉獻(xiàn)

各位領(lǐng)導(dǎo),從以上我對(duì)履職的敘述中不難看出,我對(duì)郵政工作是熱愛的、我對(duì)局是熱愛的、對(duì)我的本職工作是熱愛的。我剛到局的時(shí)候,就向全局職工傾吐了我對(duì)工作熱愛的心聲,我在格言中寫道:熱愛是工作的源動(dòng)力,務(wù)實(shí)使工作更卓越,勤奮讓工作彰精彩,學(xué)習(xí)為工作增底蘊(yùn)。這簡(jiǎn)短的四句話道出了我對(duì)事業(yè)的熱愛,對(duì)能夠做好本職工作的追求。我對(duì)工作的熱愛體現(xiàn)在我以局為家,從不計(jì)較工作時(shí)間長(zhǎng)短,待遇的多少;體現(xiàn)在對(duì)郵政業(yè)務(wù)的鉆研,不遺余力地去開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù);體現(xiàn)在把從書本上和培訓(xùn)班上獲取的一點(diǎn)點(diǎn)營(yíng)銷知識(shí)、經(jīng)營(yíng)理念,毫不保留地傳授給職工;也體現(xiàn)在不分早晚,是否休息日,只要有時(shí)間就到局里看上一眼,管理企業(yè)就像管理家一樣;更體現(xiàn)在無(wú)論是與縣委、縣政府溝通與協(xié)調(diào),還是應(yīng)對(duì)社會(huì)管理部門的各種檢查與刁難,我都從注重郵政整體形象出發(fā),決不有損大郵政名譽(yù),無(wú)論是文明單位建設(shè)、黨建雙評(píng)活動(dòng),還是參與地方聯(lián)建活動(dòng),我都把該項(xiàng)工作引領(lǐng)到參評(píng)的先例,決不有損大郵政的名譽(yù)。我像熱愛我的家一樣,奉獻(xiàn)著我的力量。

盡心盡力不辱使命

從年初,擔(dān)任新一屆局班子班長(zhǎng)以來(lái),我一直在追求工作業(yè)績(jī)的成就感、追求上級(jí)局放心的責(zé)任感、追求職工滿意的使命感。今天看來(lái),無(wú)論效果如何,我都盡心盡力地工作了,我自己深知,我做為一名局長(zhǎng),擔(dān)負(fù)的是上級(jí)的信任、職工的重托,應(yīng)該也必須負(fù)起責(zé)任,履行好自己的職責(zé),全身心地投入到了郵政的改革與發(fā)展之中。

九、認(rèn)識(shí)不足,明確目標(biāo),做一名合格的企業(yè)管理者

成績(jī)只能代表過去,缺點(diǎn)和不足才是我們今后工作的對(duì)手,只有不斷克服不足,改正缺點(diǎn),工作才會(huì)進(jìn)步很多。

學(xué)習(xí)不夠知識(shí)匱乏

創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,成為一名學(xué)習(xí)型職工,是企業(yè)所需,更是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所需。由于工作章法與程序存在很多問題,整天忙于日常事物,耽誤了學(xué)習(xí),理論水平和技業(yè)能力較差,不能利用現(xiàn)代知識(shí)去研究開發(fā)市場(chǎng),在制定具體思路及措施上缺乏銳意和創(chuàng)新精神,在某種程度上延緩企業(yè)向前發(fā)展。在營(yíng)銷體制和機(jī)制建立上,缺少創(chuàng)新,使得職工還不同程度地承擔(dān)全員營(yíng)銷的重負(fù)。在微機(jī)知識(shí)上掌握的更是少之又少,不適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展需求。

脾氣急噪不利和諧

由于性情原因,時(shí)而對(duì)郵政改革理解不深不透,偶爾牢騷滿腹,不利于事業(yè)發(fā)展;時(shí)而伴有語(yǔ)言過激,傷害了周圍的同志們。對(duì)事物不能冷靜分析,追之過急,存在急功近利的思想,結(jié)果使得其反。在針對(duì)各專業(yè)的缺點(diǎn)上,批

評(píng)語(yǔ)

言不講藝術(shù),影響了團(tuán)結(jié)。有時(shí)對(duì)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)過于追求速度,影響了質(zhì)量。對(duì)發(fā)展中遇到問題有局限性和保守性。以上這些影響了構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程。

克服困難激勵(lì)前進(jìn)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在敘述完兩年來(lái)履職的情況后,我現(xiàn)在要感謝大家,如果說我的職責(zé)履行好的話,是市局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是市局各部門幫助支持的結(jié)果;是兄弟局相互鼓勵(lì)的結(jié)果;是兩名副手及職工們對(duì)我激勵(lì)的結(jié)果。我將把成績(jī)做為我20xx年工作的新起點(diǎn),把不足當(dāng)做我工作中應(yīng)該戰(zhàn)勝的困難,以市局這次會(huì)議為動(dòng)力,認(rèn)真聆聽、領(lǐng)會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)的述職發(fā)言及精髓,以飽滿的熱情投身到工作之中。

時(shí)光飛逝幕回首,雖有成敗均得益。通過這次對(duì)兩年工作的述職,我明白了局長(zhǎng)掌握的是全局,調(diào)控的是宏觀,但必須從小從細(xì)做起,那就是“上傳下達(dá),左右協(xié)調(diào);事事帶頭,不計(jì)得失;關(guān)心職工,熱愛企業(yè);用心管理,維護(hù)整體”我會(huì)與大家一起共勉,共同攜手,去創(chuàng)造郵政更美好的明天!

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理能力。

通過參加各種學(xué)習(xí),在提高理論知識(shí)的同時(shí),通過有計(jì)劃,有針對(duì)性的調(diào)研將感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)結(jié)合起來(lái),虛心向縣局領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí),自覺將“富民強(qiáng)郵”戰(zhàn)略目標(biāo)作為指導(dǎo)思想,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),堅(jiān)持做到有堅(jiān)定的信念,有較強(qiáng)的公仆意識(shí),精通業(yè)務(wù),能熟練的指導(dǎo)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展。在抓緊州局要求學(xué)習(xí)的同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間參加了中央廣播電視大學(xué)學(xué)習(xí),在獲得第二學(xué)歷的同時(shí),還不斷掌握縣局管理的理論和方法,加強(qiáng)縣局業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)。

二、注重業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳,提升竟?fàn)幠芰?/p>

郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是吃飯業(yè)務(wù),儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入占我局業(yè)務(wù)收入的70%。因此只有抓好了郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)的宣傳,才能提升業(yè)務(wù)竟?fàn)幠芰?。在全縣教師績(jī)效工資的攬收工作,我局成立了二個(gè)小組分頭行動(dòng),我和局長(zhǎng)親自帶隊(duì)到縣上附近各中小學(xué)校落實(shí)攬收;通過大家的齊心協(xié)力,在短短的4天內(nèi)攬收全縣教師績(jī)效工資達(dá)3百多萬(wàn)元。通過大家不斷努力,我局圓滿完成了州局下達(dá)的金融“開門紅”竟賽活動(dòng)任務(wù)。

在州局開展的“瑞虎迎春、首戰(zhàn)必勝”郵務(wù)類“開門紅”競(jìng)賽活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)“無(wú)名址庫(kù)商函”收入2500.00元;“數(shù)據(jù)庫(kù)商函”收入5760.00元;“帳單業(yè)務(wù)”收入2500.00元;圓滿完成了州局下達(dá)的郵務(wù)類函件“開門紅”目標(biāo);四是在營(yíng)銷中還同相關(guān)人員多次到就業(yè)局洽談業(yè)務(wù),最后做成五千枚郵資封。后又?jǐn)埵栈?000份“春風(fēng)行動(dòng)”dm單,共實(shí)現(xiàn)收入一萬(wàn)余元;五是指導(dǎo)和督促完成了全縣精品數(shù)據(jù)庫(kù)組織名址庫(kù)1850條的維護(hù)工作;六是在五月在全縣中小學(xué)校開展了xx縣第六屆少兒書信杯文化活動(dòng),共計(jì)收寄少兒書信10000件,實(shí)現(xiàn)收入近1.2萬(wàn)元。

三大戰(zhàn)略作為下半年工作的重點(diǎn),在賀卡營(yíng)銷和報(bào)刊收訂上,積極配合縣局一把手和營(yíng)銷人員做好賀卡設(shè)計(jì)和營(yíng)銷工作。在賀卡營(yíng)銷工作和報(bào)刊收訂工作中,又帶領(lǐng)營(yíng)銷人員親自跑市場(chǎng),上門攬收?qǐng)?bào)刊,較好地完成了州局下達(dá)的賀卡任務(wù)和報(bào)刊大收訂任務(wù),20xx年郵政賀卡23萬(wàn)元,完成州局創(chuàng)先目標(biāo)計(jì)劃的100.47%。完成20xx年報(bào)刊大收訂(系統(tǒng)內(nèi))142.3萬(wàn)元(其中非郵發(fā)報(bào)刊3.54萬(wàn)元)。

2、提高職工素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

為提高職工綜合素質(zhì),提高職工業(yè)務(wù)技能和營(yíng)銷水平。在20xx年2月,組織全局干部職工進(jìn)行營(yíng)銷禮儀和營(yíng)銷技能培訓(xùn)。每個(gè)季度堅(jiān)持組織職工參加一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過培訓(xùn),全局職工特別是營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)有較大的提高。

3、以管理年為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)管理工作。

去年是全州郵政管理年,我以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)業(yè)、投遞的履職管理,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,減少和避免了用戶投訴;進(jìn)一步理順管理關(guān)系,切實(shí)提高郵政的管理水平。在全年的服務(wù)工作中,以夯實(shí)郵政的基礎(chǔ)管理,通過結(jié)合《員工手冊(cè)》和

崗位職責(zé)

為主要內(nèi)容的制度學(xué)習(xí),每月對(duì)違章職工進(jìn)行了公開、公平、公正的服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、辦事效率的考核,確保了郵政企業(yè)的安全,沒有曝光事件的發(fā)生。6月份還對(duì)員工包括管理人員在內(nèi)進(jìn)行了考試,采用了閉卷考試,考出了真實(shí)的水平。同時(shí)也督促職工加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),為防止資金票款案件的發(fā)生,建立健全了內(nèi)控制度。落實(shí)了金庫(kù)值守制度,并進(jìn)行定期抽查,對(duì)儲(chǔ)匯網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)匯資金進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,并做好記錄,對(duì)檢查出的問題立即整改。通過這一系列的措施,使我局的服務(wù)水平有較大的提高。

4、樹立窗口形象,狠抓服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

營(yíng)業(yè)前臺(tái)是郵政面對(duì)社會(huì)與公眾的第一窗口,營(yíng)業(yè)人員是郵政企業(yè)與社會(huì)、公眾溝通、交流的橋梁和紐帶。加大了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)施的建設(shè)和員工技能培訓(xùn)。進(jìn)一步提升了郵政信譽(yù)和企業(yè)形象;加強(qiáng)營(yíng)投人員服務(wù)技巧、用語(yǔ)、態(tài)度的培訓(xùn),對(duì)著裝進(jìn)行了嚴(yán)格要求和考核。

三、注重安全生產(chǎn),夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)的基本保障。20xx年對(duì)我局的七查回頭看工作進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,通過七查回頭看即是對(duì)一些情況進(jìn)行了解,又對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)通過檢查,制定了相關(guān)制度,建立了崗位職責(zé),有效杜絕了資金案件的發(fā)生,對(duì)今后企業(yè)夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)起到了積極的作用。

四、廉潔從業(yè),遵守企業(yè)制度。

任副局長(zhǎng)以來(lái),我自覺遵守州局黨委要求的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,時(shí)刻

要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做,嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在人事問題及職工獎(jiǎng)懲等重大問題都在局長(zhǎng)辦公會(huì)議上研究討論。在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求職工做到的,首先自己做到,爭(zhēng)取做干部職工的表率。

郵政局在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會(huì)所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為地區(qū)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。其具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

郵政各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一)、業(yè)務(wù)收入完成情況

我局全年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃為95x元,今年1-11月份實(shí)際完成883.,完成全年計(jì)劃的92.。其中儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成696.x元,包裹收入完成52.x元,特快業(yè)務(wù)收入完成37.x元,匯兌業(yè)務(wù)收入完成28.x元,報(bào)刊發(fā)行收入完成28.x元,代辦業(yè)務(wù)完成6.x元,其他業(yè)務(wù)收入x元。

(二)、儲(chǔ)蓄任務(wù)及收支差額完成情況

截止11月20日,我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到3460x元,累計(jì)凈增余額656x元,活期儲(chǔ)蓄余額9978.x元,占儲(chǔ)蓄比重的28.8。

經(jīng)營(yíng)工作基本情況

(一)、郵政業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步加快

1、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展較快 郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是郵政的支柱業(yè)務(wù)、吃飯業(yè)務(wù),它的收入比重已點(diǎn)全局總收入的78.以上。20xx年市局給我局下達(dá)的郵儲(chǔ)余額凈增指標(biāo)為200,但是由于銀行轉(zhuǎn)存款利率的下調(diào),一年內(nèi)完成200x元凈增額肯定是完成不了收入任務(wù)的。因此在年初職代會(huì)上,我們根據(jù)市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲(chǔ)蓄余額凈增任務(wù)的工作目標(biāo)。同時(shí)加大了職工攬儲(chǔ)力度和考核力度,實(shí)施壓縮在途資金在0.以下、控制庫(kù)存現(xiàn)金在以下、加快資金歸行率等辦法來(lái)提高儲(chǔ)蓄余額的含金量,以增加儲(chǔ)蓄收入。第一季度我局儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是歷年來(lái)完成最好的,截止3月20日,累計(jì)余額達(dá)31,77x元,上劃資金4,85x元,超額完成市局下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo),受到了市局的表?yè)P(yáng)。但是第二季度由于我們舉辦了保險(xiǎn)推介會(huì),其中42x元的保費(fèi)中有8以上資金都來(lái)源于郵政儲(chǔ)蓄,加之四、五月份又是農(nóng)村播種季節(jié),也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲(chǔ)增長(zhǎng)額是非常困難的,因此局領(lǐng)導(dǎo)多次召開會(huì)議,號(hào)召職工抓好儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),經(jīng)過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲(chǔ)凈增余額3,65x元,僅比3月20日少了7。在第三季度,我們又加大了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,截止11月20日,我局實(shí)現(xiàn)了凈增儲(chǔ)蓄余額656x元,完成了全年計(jì)劃的182.,創(chuàng)下了我局儲(chǔ)蓄凈增余額的新高。

2、代辦保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展突出

郵政代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)是郵政金融實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù),是規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的有效手段。20xx年是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)國(guó)家郵政局發(fā)出的《關(guān)于加快20xx年代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險(xiǎn)作為做大、做強(qiáng)“代”字號(hào)業(yè)務(wù)的切入點(diǎn),充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),努力開拓農(nóng)村市場(chǎng)和大客戶市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展,積極與平安、人壽等多家保險(xiǎn)公司進(jìn)行全面的合作,聯(lián)合開展各類營(yíng)銷宣傳活動(dòng),取得了較好業(yè)績(jī)。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議,制定了切實(shí)可行的業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法,邀請(qǐng)市人壽保險(xiǎn)公司的講師傳授保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并借鑒遼陽(yáng)縣局召開保險(xiǎn)推介會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻(xiàn)愛”保險(xiǎn)推介會(huì),實(shí)現(xiàn)保費(fèi)42x元,超出了原訂的30x元目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期的效果,為今后保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展開了一個(gè)好頭。這次推介會(huì)中共有1儲(chǔ)蓄單位、6x個(gè)人參加攬收,職工們?yōu)榱诉@次推介會(huì)都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)的集體,是一支特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。

3、其他業(yè)務(wù)發(fā)展較快

按照平等協(xié)商、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同發(fā)展的原則,我們積極開辟聯(lián)合發(fā)展領(lǐng)域,尋求與電信、移動(dòng)、聯(lián)通、保險(xiǎn)等企事業(yè)單位的通力合作,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。今年5月份,我局開展的代售網(wǎng)通話費(fèi)充值卡取得了快速的發(fā)展,僅一個(gè)月的時(shí)間就賣出了充值卡5多元。

另外,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我們還專門研究了市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求,適時(shí)調(diào)整了業(yè)務(wù)開發(fā)重點(diǎn),積極開展函件業(yè)務(wù)。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關(guān),成功地開發(fā)了縣政府、職教中心、國(guó)土局、法院、一中、北甸實(shí)驗(yàn)學(xué)校、發(fā)電廠等七家郵資封業(yè)務(wù),為局創(chuàng)收2.x元。同時(shí)他抓住“五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn)”的機(jī)會(huì),積極與縣委縣政府溝通,發(fā)行“五女山山城個(gè)性化郵票”,為局創(chuàng)收4x萬(wàn)元。另外,我局還開發(fā)了大雅河漂流郵資明信片20xx枚,為移動(dòng)公司制做了20xx枚企業(yè)拜年卡,使我局在郵資明信片業(yè)務(wù)和企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)了零的空破。

(二)、郵政服務(wù)水平有了一定的提高

服務(wù)是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對(duì)外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待,把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措,以桓郵字[20xx]1號(hào)文件下發(fā)了《郵政生產(chǎn)服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》,并根據(jù)《本溪市郵政服務(wù)工作考核辦法》的規(guī)定,對(duì)職工的對(duì)外服務(wù)工作做了明確的規(guī)定。根據(jù)《考核標(biāo)準(zhǔn)》我局在第一季度組織了以陳東副局長(zhǎng)為首的聯(lián)合檢查小組于三月三日至三月十三日對(duì)全縣十九個(gè)支局、班組及儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了生產(chǎn)服務(wù)工作專項(xiàng)檢查,對(duì)沒有達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的5職工進(jìn)行了處罰,對(duì)服務(wù)質(zhì)量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過檢查,全局職工充分認(rèn)識(shí)到了對(duì)外服務(wù)工作的重要性,都能自覺履行各項(xiàng)服務(wù)職責(zé),使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,我局職工的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量在第二季度明顯提高。另外,為了使?fàn)I業(yè)員、儲(chǔ)蓄員、投遞員等工種的對(duì)外服務(wù)工作更規(guī)范,今年我局共舉辦的兩期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共有職工6x次參加了培訓(xùn)。此外,我們還在3月份開展了全縣星級(jí)營(yíng)業(yè)員、投遞員資格評(píng)定考試,對(duì)原有的星級(jí)營(yíng)業(yè)員、投遞員進(jìn)行了重新評(píng)定,共評(píng)定出星級(jí)投遞員五名、星級(jí)營(yíng)業(yè)員2。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工著裝整齊,態(tài)度和藹,文明服務(wù)、禮貌待客,對(duì)用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽(yù)不斷增強(qiáng)。

(三)、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們?nèi)匀粚?duì)各支局、班組安裝了夜間遠(yuǎn)紅外線報(bào)警器1、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警器、關(guān)門提醒器1。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時(shí),我局根據(jù)《郵政局(所)營(yíng)業(yè)人員安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則》、《安全生產(chǎn)工作展開表》等相關(guān)文件的要求,針對(duì)我局營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)面廣等特點(diǎn),成立了視察、安保為一體的聯(lián)合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,今年我們共進(jìn)行了綜合大檢查,安全保衛(wèi)專項(xiàng)檢查,進(jìn)行防搶演練。半年來(lái)由于我們制度到位,責(zé)任落實(shí)到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項(xiàng)工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。

(四)、其他工作開展的比較順利

1、職工業(yè)余文化活動(dòng)豐富多彩

我們堅(jiān)持把節(jié)日、紀(jì)念日與企業(yè)的中心工作相結(jié)合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動(dòng)。今年我局在“三八”婦女節(jié)和“五一”節(jié)日期間舉行了職工知識(shí)競(jìng)賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學(xué)習(xí)勁頭。在“七一”時(shí)我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會(huì)組織了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(排球、籃球比賽),黨政領(lǐng)導(dǎo)與一百多名會(huì)員一起參加了比賽活動(dòng),最后評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各一名,這些活動(dòng)從組織到準(zhǔn)備各項(xiàng)工作都安排有序、落實(shí)到人,各單位給予了大力的支持,活動(dòng)取得了圓滿成功,也充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性,提高了工作效率,激發(fā)了職工愛郵政、愛企業(yè)、愛崗位的熱情,文明之風(fēng)在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評(píng)為“省級(jí)文明單位”。

2、各種勞動(dòng)競(jìng)賽開展的有聲有色

為了更好的調(diào)動(dòng)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,今年局工會(huì)圍繞企業(yè)的中心任務(wù),積極配合行政抓好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。2月份我們開展了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽和匯兌業(yè)務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)了我局儲(chǔ)蓄金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,使我局在第一季度就完成了全年的儲(chǔ)蓄余額凈增計(jì)劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動(dòng)和長(zhǎng)途注冊(cè)業(yè)務(wù)主題營(yíng)銷活動(dòng)競(jìng)賽,為我局開展物流業(yè)務(wù)和代辦業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)新業(yè)務(wù)的更好發(fā)展,我們還制定了關(guān)于代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和卡哈拉業(yè)務(wù)的發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)政策,使我局的業(yè)務(wù)呈多元化發(fā)展。通過這些競(jìng)賽活動(dòng)的開展工作,使我局的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效,超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)

為了美化環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會(huì)形象,我局先后為1支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲(chǔ)蓄牌、營(yíng)業(yè)時(shí)間牌、代辦業(yè)務(wù)牌、委代辦牌51塊,引進(jìn)梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報(bào)世界文化遺產(chǎn),我局對(duì)郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現(xiàn)在我局的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。

為了使我局的業(yè)務(wù)分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購(gòu)買了一處新的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)外營(yíng)業(yè),不僅方便了西關(guān)用戶用郵,而且一定會(huì)給我局帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

雖然經(jīng)過干部職工的共同努力,取得了一定的成績(jī),但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷體系不完善,市場(chǎng)開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲(chǔ)比重已經(jīng)占到78.以上,可能會(huì)給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)后患。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這此問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在明年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭(zhēng)在明年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

一、立足縣域經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展便民郵政事業(yè)以來(lái),在縣委、縣政府和上級(jí)郵政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局充分發(fā)揮郵政品牌、信譽(yù)和以及點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),一直致力于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和滿足全縣人民的用郵需求。

(一)郵政服務(wù)三農(nóng)深入人心,成效明顯

近年來(lái),從中央到地方,各級(jí)政府均高度重視郵政服務(wù)三農(nóng)工作,中央一號(hào)文件連續(xù)6年鼓勵(lì)和支持郵政服務(wù)“三農(nóng)”的宏觀政策和6月25日張德江副在青島郵政服務(wù)三農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專題講話,對(duì)郵政服務(wù)三農(nóng)工作提出具體的工作要求,也為植根商河大地上的縣郵政局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)指明了方向。我們的送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)自開辦以來(lái),至今已經(jīng)堅(jiān)持了6年,年年受到農(nóng)民朋友的歡迎,我們推出了“科技+文化+產(chǎn)品”的全新組合下鄉(xiāng)模式,用農(nóng)民喜聞樂見的大戲臺(tái)的形式把豐富的知識(shí)、向上的文化,質(zhì)量過硬的產(chǎn)品送到農(nóng)民朋友身邊。為進(jìn)一步方便廣大人民群眾,從自起縣郵政局在全縣農(nóng)村開展了創(chuàng)建三農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)的惠民系列工程,把服務(wù)點(diǎn)建到百姓身邊,把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品送到田間地頭,截止目前累計(jì)建成三農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)400余個(gè),輻射全縣962個(gè)村莊,使廣大農(nóng)民朋友足不出村便可選擇適宜的農(nóng)資產(chǎn)品通過多年來(lái)的一系列送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),傾情打造了“連鎖經(jīng)營(yíng)+配送到戶+科技服務(wù)”的全新郵政服務(wù)三農(nóng)新模式。與此同時(shí),我們還充分利用郵政的大流通優(yōu)勢(shì),幫助商河農(nóng)民朋友向城市輸送蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品,積極打造郵政反哺農(nóng)民的“綠色通道“,僅兩年多時(shí)間,便成功向濟(jì)南等城市輸送商河蔬菜6000余箱,成功打造了“送農(nóng)民急需的農(nóng)資產(chǎn)品到戶,送商河農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向郵政物流模式。

(二)提升服務(wù)能力,新農(nóng)保發(fā)放工作有條不紊

最大的惠農(nóng)工程--新農(nóng)保發(fā)放工作全面鋪開,這一工作直接涉及全縣近9萬(wàn)人,發(fā)放工作繁瑣而細(xì)致,具有點(diǎn)多面廣的郵政義不容辭的擔(dān)負(fù)起了這一責(zé)任。由于業(yè)務(wù)量大、時(shí)間集中,對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。但面對(duì)困難,我們講政治、顧大局,全體人員不等不靠,克服一切困難,圓滿完成縣委縣政府交付的這一光榮又艱巨的任務(wù)。我們一方面通過向上級(jí)郵政部門積極匯報(bào)爭(zhēng)取,不計(jì)成本的為每個(gè)支局增配了新農(nóng)保專柜及相應(yīng)的設(shè)備、人員;一方面組織人員加班加點(diǎn)的進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、存折打印發(fā)放等相關(guān)工作。截止目前,我們累計(jì)發(fā)放參保人員近100萬(wàn)戶次,累計(jì)發(fā)放金額3000萬(wàn)余元,由于措施得力、服務(wù)到位,發(fā)放工作緊張有序,有條不紊,政府滿意,百姓認(rèn)可。

(三)以便民服務(wù)站為依托,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化

為更好的為全縣人民提供便捷高效的服務(wù),縣郵政局把網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和延伸服務(wù)做為工作的重要內(nèi)容,積極開展郵政服務(wù)進(jìn)村活動(dòng),在縣委、縣政府的支持下,我們又適時(shí)開辦了便民服務(wù)站項(xiàng)目,以招募加盟的方式借助社會(huì)的力量擴(kuò)大郵政便民服務(wù)資源,為廣大商河人民群眾提供代繳通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、電費(fèi)及代理郵政產(chǎn)品等更為便捷高效的郵政服務(wù)。目前已經(jīng)累計(jì)招募商戶140余家,遍及縣城及全部10余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),且絕大部分深入鄉(xiāng)村,使廣大商河居民可以在家門口、村莊內(nèi)便可方便快捷的繳納手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi),省去原來(lái)繳納通信費(fèi)要到通信商、繳納上網(wǎng)費(fèi)要到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、繳納電費(fèi)要上電力部門、繳納有線電視費(fèi)要到電視節(jié)目服務(wù)部門,東奔西跑的麻煩,將其打造成為商河郵政繼三農(nóng)服務(wù)站后又一關(guān)系千家萬(wàn)戶的便民服務(wù)措施。

一、始終堅(jiān)持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)

始終堅(jiān)持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在做好郵政便民利民工作的同時(shí),我局也高度重視黨的建設(shè)工作,并努力通過各種措施確保企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在縣委、縣政府部署的“權(quán)力運(yùn)行,陽(yáng)光工程”“深入基層,服務(wù)群眾”等活動(dòng)中,均由縣局黨、支部書記擔(dān)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體郵政黨員全部參加,切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)我局廉政勤政建設(shè)。

(一)始終把加強(qiáng)黨組織建設(shè)擺在首位

時(shí)間詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,使我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作時(shí)刻與黨的最新精神保持一致,我們還投資為黨員活動(dòng)室配備了10臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)設(shè)備。通過以上措施,切實(shí)保證了上級(jí)黨委的各項(xiàng)建設(shè)意見和指示在基層的落實(shí)和各項(xiàng)黨建工作卓有成效的開展。

(二)始終堅(jiān)持形式多樣的黨員教育活動(dòng)

一是扎實(shí)開展“權(quán)力運(yùn)行,陽(yáng)光工程”宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力,堅(jiān)持做到科學(xué)決策、民主決策,凡是與群眾利益密切相關(guān)的重要決策、重大項(xiàng)目和敏感事項(xiàng),都充分發(fā)揚(yáng)了民主、集思廣益,認(rèn)真征求群眾意見,把群眾利益需求體現(xiàn)到實(shí)施決策的全過程。針對(duì)部分員工反映極少數(shù)單位在工作分工、政策分配等工作中存在政策不明、分配不公等問題,我們要求全體黨員干部尤其是各級(jí)管理人員要結(jié)合教育宣傳活動(dòng),從自身做起,從本單位、本部門做起,把市局、縣局的各項(xiàng)政策及時(shí)完全的傳達(dá)到每一位員工,在進(jìn)行職責(zé)分工和考核分配時(shí),要充分尊重每一個(gè)員工的意見,做到公開、公正、透明。

二是深入落實(shí)“以人為本,執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng)。為確?;顒?dòng)扎實(shí)有效,有的放,根據(jù)活動(dòng)要求和我局實(shí)際,我們確立了本次活動(dòng)的主題和宗旨,就是通過本次活動(dòng)切實(shí)提高黨員尤其是各級(jí)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的黨性修養(yǎng),加強(qiáng)他們的科學(xué)發(fā)展觀和責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育,不重形式,務(wù)求實(shí)效,著力解決實(shí)際工作中職工關(guān)心、群眾關(guān)心的問題和矛盾,達(dá)到全局團(tuán)結(jié)一心、企業(yè)和諧穩(wěn)定,牢固樹立了服務(wù)意識(shí)和群眾觀點(diǎn),著力解決不尊重群眾,不相信群眾,想問題、干事情不把群眾放在心里,居高臨下,發(fā)號(hào)施令,態(tài)度生硬,方法簡(jiǎn)單等問題。

三是做好“深入基層,服務(wù)群眾”宣傳教育活動(dòng)。

一是按活動(dòng)部署,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)、群眾工作方法的重要論述和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央對(duì)群眾工作的要求上來(lái),做到心里裝著群眾,做事想著群眾。

二是組織全體黨員干部深入支局、投遞段道、用郵客戶和普通群眾中,面對(duì)面征求意見,傾聽訴求,了解意愿。對(duì)內(nèi)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在服務(wù)職工群眾中的先鋒模范作用,切實(shí)用實(shí)際行動(dòng)和良好形象影響帶動(dòng)周圍職工群眾;對(duì)外客戶便民服務(wù),要牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的工作理念,從廣大客戶最不滿意的地方入手,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)始終堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)郵政黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是明確責(zé)任,細(xì)化分工。我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定了局黨支部成員的黨風(fēng)廉政責(zé)任分工,局長(zhǎng)、黨支部書記負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)人事、財(cái)務(wù)等重要部門的監(jiān)督管理,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員思想作風(fēng)建設(shè),組織開展黨紀(jì)國(guó)法宣傳教育,其它兩名成員也根據(jù)分工負(fù)有不同責(zé)任,并在局黨支部設(shè)立了紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)全局黨員的黨紀(jì)黨規(guī)教育和監(jiān)督檢查,設(shè)立廉政從業(yè)監(jiān)督公共信箱,由黨委辦公室指定專人負(fù)責(zé),同時(shí)向全局員工公開了縣紀(jì)委、市局紀(jì)委的監(jiān)督舉報(bào)電話,進(jìn)一步建立健全了黨內(nèi)和黨外的監(jiān)督約束機(jī)制。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育,建立廉潔郵政員工隊(duì)伍。今年組織全局黨員學(xué)習(xí)了二次《廉政準(zhǔn)則》,第一次是在春節(jié)前后,以警示教育方式防范個(gè)別人員收受賄賂,保證領(lǐng)導(dǎo)干部過了廉潔年。第二次是在7月,以慶祝建黨__周年為主題在全局開展黨風(fēng)廉政警示主題活動(dòng),使廣大郵政黨員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)一步增強(qiáng)廉政意識(shí)和責(zé)任感。在此基礎(chǔ)上,我們還通過“三會(huì)一課”等形式,充分利用公開課、民主生活會(huì)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式加強(qiáng)對(duì)黨員干部和基層管理人員的黨性修養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)、廉政能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)督導(dǎo),同時(shí),通過辦公室、視察室及人力資源、財(cái)務(wù)等部門施行最廣泛的內(nèi)部監(jiān)督。

三是扎實(shí)開展廉政自查自糾,提高廉政從業(yè)能力。按照縣紀(jì)委統(tǒng)一工作部署,我局成立了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨支部書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,全體在職黨員參加的執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定自查自糾活動(dòng)正式展開,每一位黨員尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位人員,按職責(zé)分工認(rèn)真清理出了自己的崗位職責(zé),對(duì)照崗位職責(zé)、對(duì)照有關(guān)規(guī)定逐條查找。每個(gè)同志均認(rèn)真查找問題,剖析自我,廉潔意識(shí)入腦入心,并針對(duì)容易發(fā)生問題的關(guān)鍵工作內(nèi)容,提出各種有建設(shè)性的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施,使廣大黨員清醒認(rèn)識(shí)到“8個(gè)禁止”、“52不準(zhǔn)”,猶如52條“紅線”,誰(shuí)敢觸碰,那就是“死亡線”,自覺遵守,就是“安全區(qū)”,通過廣泛的自查自糾,我局未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)問題,黨員干部廉政從業(yè)能力進(jìn)一步提高。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們商河郵政的各項(xiàng)工作均取得了一定成績(jī),在服務(wù)商河地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),便展服務(wù)能務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng),廉潔從政能力和水平進(jìn)一步提高,但同縣域其它單位相比仍在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、服務(wù)人民群眾深層次需求方面存在缺點(diǎn)和不足,20__年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)商河郵政便民服務(wù)傳統(tǒng),立足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商河人民群眾用郵需求,按縣委、縣政府提出的工作要求,充分發(fā)揮郵政企業(yè)效能,推進(jìn)商河經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康和諧發(fā)展。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

一年來(lái),本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,立足本職崗位,工作上勤勤懇懇、任勞任怨,作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),能及時(shí)地又盡心盡力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。主要情況匯報(bào)如下:

1、我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行郵政支局的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時(shí)刻以“創(chuàng)新服務(wù)、持久服務(wù)”理念鞭策、完善自己。“想客戶之所求、急客戶之所需、排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。做到操作標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)規(guī)范,用語(yǔ)禮貌,舉止得體,給客戶留下良好的印象。

2、圍繞郵政局的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。按時(shí)上、下班,從不遲到早退一分鐘,克服種種困難,不因私請(qǐng)假一天,工作從不推萎;對(duì)待顧客一視同仁,態(tài)度熱情;與同事同心協(xié)力,為郵政儲(chǔ)蓄再創(chuàng)新高努力奮斗。

3、能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,為實(shí)現(xiàn)郵政文明服務(wù)窗口盡一份微薄之力。

4、隨著郵政事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為支局的郵政事業(yè)作自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

今年崇文郵政支局在市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)步入良性循環(huán)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為東臺(tái)郵政的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

其具體體現(xiàn)在以兩個(gè)方面:

首先,在郵儲(chǔ)方面,由于我局地處市場(chǎng)批發(fā)中心,資金都隨著季節(jié)波動(dòng)性大,在換季期間由于客戶進(jìn)貨而造成余額下滑。我局人員利用休假期間多走訪客戶,多次與客戶攀談,來(lái)彌補(bǔ)市場(chǎng)所需而流失的資金。經(jīng)過我局人員一年的努力,我局最終完成了年底的沖刺任務(wù),保住了郵儲(chǔ)余額。

其次,認(rèn)真開展本單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,我們的工作人員少,對(duì)開展郵政儲(chǔ)蓄有很大困難。但我們?cè)诶щy下不屈服。我們一方面做好宣傳發(fā)動(dòng)。另一方面,充分發(fā)揮職工的工作積極性,深挖潛力,克服困難,努力完成各項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)啊。根根自身的地勢(shì)優(yōu)勢(shì),充分的發(fā)揮了我們?cè)跔I(yíng)銷方面的特長(zhǎng)。其中,商易通任務(wù)我們以全縣第一的出色成績(jī)完成了任務(wù)。在自由一族方面我們也毫不遜色,主動(dòng)多上門詢問客戶,多次介紹我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),讓客戶做到真正的放心。在一年來(lái),經(jīng)過全體職工的共同努力,工作是取得一定成績(jī)的,同時(shí)也存在問題:主要是我們?nèi)藛T少;服務(wù)范圍廣,對(duì)用戶的需要,服務(wù)不及時(shí)。

二、支局基礎(chǔ)管理與服務(wù)工作情況

(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)基本制度。支局長(zhǎng)按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)’來(lái)嚴(yán)格要求自已按時(shí)準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實(shí)用的考核辦法,做到局務(wù)、財(cái)務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)召開支局經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量分析會(huì),按時(shí)舉行民主生活會(huì)。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕工作差錯(cuò),認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

(二)、狠抓職工思想工作,提高職工綜合素質(zhì)本局始終把建設(shè)職工隊(duì)伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng)新奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度的發(fā)展人、持續(xù)開展”爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)服務(wù)窗口”、學(xué)習(xí)”愛心郵路”活動(dòng)。

(三)、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項(xiàng)工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。

(四)、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持人民郵政為人民的宗旨,本著迅速,準(zhǔn)確,安全,方便的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民為實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級(jí)崗位技能考試。與此同時(shí),黨組織充分發(fā)揮思想陣地作用,加強(qiáng)對(duì)黨員職工的黨性,黨風(fēng),黨紀(jì)教育,理想信念教育,通過教育,幫助他們樹立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀。不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀(jì)違法的行為發(fā)生。因我支局注意職工隊(duì)伍綜合能力培養(yǎng),使得我局全員工作熱情高漲,精神面貌渙然一新。在20xx年中,我們將要進(jìn)一步完善各項(xiàng)考核制度,調(diào)動(dòng)全局職工的工作積極性、主動(dòng)性,要求每個(gè)職工都要滿腔熱情地投入工作中去,到用戶家去。努力開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,抓好20xx年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)??傊覀儗⒁浴坝脩舻男枰褪俏覀兊姆?wù)”為宗旨,服務(wù)于社會(huì),滿足于社會(huì),積極進(jìn)行改革、探索、實(shí)踐,團(tuán)結(jié)一致。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,開展崇文郵政支局的新局面。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

局黨委:

感謝局黨委領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)心、支持和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)能提供參加公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。讓我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的寫上這份申請(qǐng)書,接受組織的挑選!

員等工作;調(diào)任郵政營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),5月路郵政營(yíng)業(yè)廳、儲(chǔ)匯廳合并為營(yíng)業(yè)廳后,又擔(dān)任路營(yíng)業(yè)廳主任至今。其中,起,服從組織安排兼職經(jīng)營(yíng)部主任助理。

我之所以竟聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢(shì):

1、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí),選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺(tái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使我豐富了郵政、儲(chǔ)匯專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),也熟練掌握了兩項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能。

2、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事金融工作的經(jīng)歷,養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風(fēng)。在工作中敬業(yè)、精業(yè),守法、守紀(jì)!而我在前臺(tái)多年的工作經(jīng)歷,也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

3、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局,能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過多年來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

當(dāng)然,在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足:缺乏管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高。但是,我相信通過我的努力,一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來(lái)。同樣的道理,正因?yàn)闆]有過管理工作的經(jīng)歷,也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應(yīng)新的工作崗位,也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

擬聘后中心局工作設(shè)想:

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

一、單項(xiàng)選擇題(40分)

1、績(jī)效管理的六步中,績(jī)效考核之后應(yīng)該做什么?()

a、記錄績(jī)效表現(xiàn)b、觀察與溝通

c、反饋面談d、提出改進(jìn)方案

2、對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí),下面哪種方法不利于員工的成長(zhǎng)?()

a、帶動(dòng)b、代勞c、指導(dǎo)d、幫助

3、在員工管理中,效果較好的方法是()

a、說教b、激勵(lì)

c、威脅d、罰款

4、下面哪種是對(duì)缺乏自信心員工采用的輔導(dǎo)方法?()

a、代替操作b、鼓勵(lì)激勵(lì)

c、依靠自己d、高度指導(dǎo)

5、下面哪項(xiàng)是處理客戶糾紛的第一步?()

a、急于解釋b、說服客戶

c、讓客戶傾訴d、提出解決方案

6、以下哪項(xiàng)是處理客戶糾紛的總原則?()

a、尊重關(guān)系b、簡(jiǎn)便快捷

c、及時(shí)妥善d、合法依章

7、團(tuán)隊(duì)合作的前提和基礎(chǔ)是()

a、凝聚力b、信任c、士氣d制度

8、在工作中如果遇到突發(fā)事件,下列哪項(xiàng)做法不正確?()

a、控制局面,了解情況

b、迅速匯報(bào),不要拖延

c、出現(xiàn)治安問題,要報(bào)公安機(jī)關(guān)

d、自行發(fā)布信息

9、績(jī)效考核是()的一部分

a、績(jī)效評(píng)價(jià)b、績(jī)效測(cè)評(píng)

c、績(jī)效反饋d、績(jī)效管理

10、在處理客戶糾紛時(shí),聽完客戶傾訴之后應(yīng)該做什么?()

a、提出解決方案b、仔細(xì)詢問

c、表示歉意d、搜集信息

二、判斷題(20分)

1.業(yè)務(wù)收入完成情況分析是郵政業(yè)務(wù)收入分析的主要內(nèi)容之一。

2.支局經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告是支局了解本身經(jīng)營(yíng)工作情況及成果的途徑。

3.日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的形式主要有晨會(huì)、班后會(huì)、日終小結(jié)。

4.溝通按途徑可以分為正式溝通和非正式溝通兩類。

5.目標(biāo)建立是目標(biāo)管理實(shí)施過程的內(nèi)容之一。

6.團(tuán)隊(duì)成員的高昂士氣是團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)容之一。

7.按照客戶的需要提供特定的服務(wù)稱為個(gè)性化服務(wù)。

8.客戶滿意度是客戶對(duì)其要求已滿足程度的感受。

9.凡出現(xiàn)客戶糾紛時(shí),支局長(zhǎng)應(yīng)該立即向上級(jí)匯報(bào)。

10.員工管理是支局長(zhǎng)的崗位職責(zé)之一。

三、簡(jiǎn)單題(40分)

1.支局長(zhǎng)應(yīng)該重視日常工作的管理,請(qǐng)問什么是管理?

2.支局有時(shí)會(huì)發(fā)生客戶糾紛,請(qǐng)你說出五種處理客戶糾紛能夠依據(jù)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)。

3.支局長(zhǎng)在工作中應(yīng)該發(fā)揮哪些作用?

4.支局長(zhǎng)要做好上傳下達(dá)工作,應(yīng)注意哪些問題?

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

石**,女,本科,支局長(zhǎng),高級(jí)職稱。從事郵政工作18年,擔(dān)任所主任15年。支局長(zhǎng)3年,2007至2008評(píng)為縣先進(jìn)個(gè)人2009年評(píng)為市學(xué)習(xí)標(biāo)兵,縣先進(jìn)個(gè)人。2010多次評(píng)為市優(yōu)秀勞務(wù)工,通信服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人,縣先進(jìn)個(gè)人。2011年被評(píng)為通信服務(wù)質(zhì)量個(gè)人2013年被授予主人杯郵儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝個(gè)人……我支局被評(píng)為“精英支局”,“通信服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”,“報(bào)刊收訂三等獎(jiǎng)”,“一星級(jí)職工之家”,我熱愛郵政事業(yè),更喜歡和珍惜這份工作。在工作中我始終以‘服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,人民郵政,為人民的服務(wù)理念’,努力提升自身素質(zhì),用知識(shí)武裝頭腦,用行動(dòng)服務(wù)于人民,任勞任勞任怨的辛勤工作,爭(zhēng)把郵政業(yè)務(wù)做得更好,成為一名優(yōu)秀的郵政員工。

2014年年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項(xiàng)目,是作為我支局長(zhǎng)應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行縣局的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為郵政工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。我局有以下三點(diǎn)準(zhǔn)備:

一是統(tǒng)一思想,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是堅(jiān)定信心,以高水平的服務(wù)促進(jìn)工作,遇到問題及時(shí)分析解決,要牢固樹立服務(wù)就是品牌,服務(wù)就是效益的理念,切實(shí)履行服務(wù)承諾,兼顧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙方面效益,實(shí)施服務(wù)創(chuàng)新,滿足社會(huì)多元化、多層次的文化需求。三是精心組織,掌握大中客戶資料,分解落實(shí)計(jì)劃,積極開展多種形式的服務(wù)活動(dòng)。

逝者如斯夫,不舍晝夜。一轉(zhuǎn)眼我在郵政工作了17個(gè)年頭,回首過去,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,在以后的工作中我會(huì)刻苦干好本職工作為自已爭(zhēng)榮譽(yù),為單位爭(zhēng)效益,實(shí)現(xiàn)自已人身目標(biāo),創(chuàng)造自已人生價(jià)值。我更會(huì)牢記當(dāng)選時(shí)的莊重誓言,以柔弱之軀,不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,而奔走、而奮斗、而感動(dòng)。

石**

2014年元月9日

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

20xx年xx郵政支局在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,較好的完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(一)、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況

今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計(jì)劃的78%、代理信息到五月底20xx5元完成年計(jì)劃的。

(二)、郵政儲(chǔ)蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況

至6月x日我局郵儲(chǔ)余額達(dá)到4698萬(wàn)元本年度累計(jì)凈增-287萬(wàn)元。截止到5月底累計(jì)完成異地手續(xù)費(fèi)17225元。1-6月我局累計(jì)銷售各類代辦保險(xiǎn)萬(wàn)元,完成保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入116463元。

(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)基本制度。

支局長(zhǎng)按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)’來(lái)嚴(yán)格要求自已按時(shí)準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實(shí)用的考核辦法,做到局務(wù)、財(cái)務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)召開支局經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量分析會(huì),按時(shí)舉行民主生活會(huì)。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕工作差錯(cuò),認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

(二)、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項(xiàng)工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。

(三)、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持^v^人民郵政為人民^v^的宗旨,本著^v^迅速,準(zhǔn)確,安全,方便^v^的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民為實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級(jí)崗位技能考試。上半年工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力,雖然取得了一定的成績(jī),但離預(yù)期目標(biāo)尚存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷體系不完善,市場(chǎng)開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲(chǔ)余額發(fā)展遇到一定的困難,給全年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這些問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在下半年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭(zhēng)在下半年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。

(一)、切實(shí)加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以提升服務(wù)質(zhì)量管理年為契機(jī),以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會(huì)需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級(jí)服務(wù)窗口。

(二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場(chǎng)。

做好支局的經(jīng)營(yíng)分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝凇⒔?jīng)濟(jì)狀況,以主動(dòng)營(yíng)銷,多樣化的服務(wù),來(lái)拓展市場(chǎng)。做好對(duì)高端客戶的營(yíng)銷和維護(hù)工作,通過宣傳大力發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局余額上漲的同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展活期余額的比例,為金融轉(zhuǎn)型發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

(三)、在郵政金融轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中加快保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,以郵政自己的保險(xiǎn)為宣傳點(diǎn),切實(shí)有效的做好中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。

從而加快發(fā)卡的普及率特別是綠卡通業(yè)務(wù)的發(fā)展和商易通業(yè)務(wù)的發(fā)展、提高綠卡的市場(chǎng)占有率,帶動(dòng)郵儲(chǔ)的活期市場(chǎng)。同時(shí)積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

(四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌

組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí),充分調(diào)動(dòng)發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項(xiàng)工作全面的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中的各條文精神堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,在業(yè)務(wù)發(fā)展中充分認(rèn)識(shí)郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實(shí)堅(jiān)持?人民郵政為人民?的服務(wù)宗旨和?迅速、準(zhǔn)確、安全、方便?的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點(diǎn),改善管理工作為根本。依解決?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化??吭鰪?qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來(lái)誠(chéng)信人民的用郵需要。

以上是xx郵政支局20xx年上半年的工作總結(jié)不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,xx支局將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來(lái)年的新局面,用我們的實(shí)際行動(dòng),來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為邳州郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20**年xx郵政支局在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下,我支局職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初市局所確定的方針目標(biāo),以更扎實(shí)的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,較好的完成了上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

(一)、各類郵政普通業(yè)務(wù)收入完成情況

今年1-5月份我支局共完成函件13644元完成年計(jì)劃的78%、代理信息到五月底20**5元完成年計(jì)劃的57.9%。

(二)、郵政儲(chǔ)蓄及中間業(yè)務(wù)完成情況

至6月x日我局郵儲(chǔ)余額達(dá)到4698萬(wàn)元本年度累計(jì)凈增-287萬(wàn)元。截止到5月底累計(jì)完成異地手續(xù)費(fèi)17225元。1-6月我局累計(jì)銷售各類代辦保險(xiǎn)247.6萬(wàn)元,完成保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入116463元。

(一)、建立建全各種管理資料、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)基本制度。

支局長(zhǎng)按照‘農(nóng)村支局標(biāo)準(zhǔn)化管理工作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)’來(lái)嚴(yán)格要求自已按時(shí)準(zhǔn)確的填寫各類管理資料,制定合理實(shí)用的考核辦法,做到局務(wù)、財(cái)務(wù)公開、公平、公正。定期組織職工學(xué)習(xí)各類業(yè)務(wù)知識(shí),定時(shí)召開支局經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量分析會(huì),按時(shí)舉行民主生活會(huì)。嚴(yán)格督促職工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度杜絕工作差錯(cuò),認(rèn)真填寫各類檢查記錄。

(二)、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全產(chǎn)生是郵政企業(yè)發(fā)展永恒的主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,我支局始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置,加強(qiáng)了支局內(nèi)部的安全防范、防火、安全生產(chǎn)、支局內(nèi)部綜合治理等各項(xiàng)工作。每周開展安全教育,每月開展安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改,因此,我支局全年未發(fā)生安全事故。

(三)、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持"人民郵政為人民"的宗旨,本著"迅速,準(zhǔn)確,安全,方便"的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民為實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。聚資源優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加各級(jí)崗位技能考試。上半年工作雖然經(jīng)我支局職工的共同努力,雖然取得了一定的成績(jī),但離預(yù)期目標(biāo)尚存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷體系不完善,市場(chǎng)開發(fā)力度不夠,有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)仍然不能回升。郵儲(chǔ)余額發(fā)展遇到一定的困難,給全年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。三是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善,經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄的問題仍然存在,應(yīng)該加強(qiáng)管理,改善服務(wù),特別是對(duì)外服務(wù)的工種更應(yīng)加強(qiáng)等等。這些問題給我們的發(fā)展造成一定的不良影響,在下半年,我們將認(rèn)真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭(zhēng)在下半年有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。

(一)、切實(shí)加強(qiáng)支局的管理,提高管理水平。

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市局下達(dá)的業(yè)務(wù)收入指標(biāo)及服務(wù)規(guī)范要求,以提升服務(wù)質(zhì)量管理年為契機(jī),以發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)代化郵政,滿足社會(huì)需要為宗旨,以提升支局管理為目標(biāo)。規(guī)范支局管理行為,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束機(jī)制,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高管理效益,把支局創(chuàng)建成管理規(guī)范、服務(wù)一流的星級(jí)服務(wù)窗口。

(二)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,準(zhǔn)確地定位和駕馭市場(chǎng)。

做好支局的經(jīng)營(yíng)分析,正確的分析當(dāng)?shù)氐娜丝?、?jīng)濟(jì)狀況,以主動(dòng)營(yíng)銷,多樣化的服務(wù),來(lái)拓展市場(chǎng)。做好對(duì)高端客戶的營(yíng)銷和維護(hù)工作,通過宣傳大力發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、做大做強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、郵政函件業(yè)務(wù)、郵政物流業(yè)務(wù)、ems特快業(yè)務(wù)。在支局余額上漲的同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展活期余額的比例,為金融轉(zhuǎn)型發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

(三)、在郵政金融轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展過程中加快保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,以郵政自己的保險(xiǎn)為宣傳點(diǎn),切實(shí)有效的做好中郵人壽業(yè)務(wù)的發(fā)展工作。

從而加快發(fā)卡的普及率特別是綠卡通業(yè)務(wù)的發(fā)展和商易通業(yè)務(wù)的發(fā)展、提高綠卡的市場(chǎng)占有率,帶動(dòng)郵儲(chǔ)的活期市場(chǎng)。同時(shí)積極推薦短信業(yè)務(wù),發(fā)展信息業(yè)務(wù)市場(chǎng)。

(四)、圍繞發(fā)展目標(biāo),狠抓服務(wù)工作,提高郵政品牌

組織職工學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,不斷的開拓創(chuàng)新,讓職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,牢固樹立發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、大局意識(shí),充分調(diào)動(dòng)發(fā)展積極性,愛崗敬業(yè),以局為家,促進(jìn)支局各項(xiàng)工作全面的發(fā)展。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)服務(wù)管理手冊(cè)中的各條文精神堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心,以強(qiáng)化管理為重點(diǎn),以改善服務(wù)為宗旨,全面提升郵政服務(wù)新形象,在業(yè)務(wù)發(fā)展中充分認(rèn)識(shí)郵政服務(wù)工作的重要性,把改善服務(wù)放在更加突出的位置,切實(shí)堅(jiān)持?人民郵政為人民?的服務(wù)宗旨和?迅速、準(zhǔn)確、安全、方便?的服務(wù)方針。以用戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),窗口服務(wù)為重點(diǎn),改善管理工作為根本。依解決?熱點(diǎn)、難點(diǎn)?問題為突破口,促進(jìn)服務(wù)工作的制度化??吭鰪?qiáng)服務(wù)功能,提高服務(wù)質(zhì)量,來(lái)誠(chéng)信人民的用郵需要。

以上是xx郵政支局20**年上半年的工作總結(jié)不到之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,xx支局將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們提出的問題,不斷改進(jìn),努力開拓來(lái)年的新局面,用我們的實(shí)際行動(dòng),來(lái)報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,為邳州郵政事業(yè)發(fā)展再作貢獻(xiàn)。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二

總結(jié)近三年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的大力支持下,與局領(lǐng)導(dǎo)緊密協(xié)作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),這三年來(lái),曾連續(xù)兩年被評(píng)為“黑龍江省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“第六次全國(guó)人口普查省級(jí)先進(jìn)個(gè)人”、“第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查省級(jí)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。根據(jù)區(qū)委組織部的要求,現(xiàn)本人結(jié)合自己三年來(lái)所作工作,現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勤于思考,努力提高理論修養(yǎng)和工作能力。

三年來(lái),面對(duì)規(guī)模以上工業(yè)、商貿(mào)、節(jié)能減排、人口普查、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等嶄新的課題,我給自己樹立了新的目標(biāo),感到在新的歷史時(shí)期,基層干部加強(qiáng)自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習(xí)上,一是深入學(xué)習(xí)政治理論。二是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。我為了更好地開展工作,我認(rèn)真自學(xué)了相關(guān)法律法規(guī)不斷拓寬知識(shí)面,提高工作能力。

二、自我加壓,永不滿足,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

從事統(tǒng)計(jì)工作的十多年,使我養(yǎng)成了不怕困難,勇于進(jìn)取的拼搏精神,在任統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)以來(lái),我深知自己肩上的擔(dān)子更重了,更加堅(jiān)定了一門心思干好工作,以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展效果來(lái)回報(bào)組織的信任和期望的信心。在具體工作中,拿出了吃苦耐勞、任勞任怨的拼博精神,把全部的精力投入到工作上。

一是超常規(guī)抓好分管協(xié)管工作的重點(diǎn)、亮點(diǎn)。承擔(dān)全區(qū)部分經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的核算任務(wù),其中有區(qū)屬增加值(gdp)和房地產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),為了能夠正確把握經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),深入基層,并提供了6篇經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,撰寫了2篇專項(xiàng)調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

郵政支局長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十三

(一)郵政服務(wù)三農(nóng)深入人心,成效明顯

近年來(lái),從中央到地方,各級(jí)政府均高度重視郵政服務(wù)三農(nóng)工作,中央一號(hào)文件連續(xù)6年鼓勵(lì)和支持郵政服務(wù)“三農(nóng)”的宏觀政策和6月25日^v^副在青島郵政服務(wù)三農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)專題講話,對(duì)郵政服務(wù)三農(nóng)工作提出具體的工作要求,也為植根商河大地上的縣郵政局服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)指明了方向。我們的送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)自開辦以來(lái),至今已經(jīng)堅(jiān)持了6年,年年受到農(nóng)民朋友的歡迎,我們推出了“科技+文化+產(chǎn)品”的全新組合下鄉(xiāng)模式,用農(nóng)民喜聞樂見的大戲臺(tái)的形式把豐富的知識(shí)、向上的文化,質(zhì)量過硬的產(chǎn)品送到農(nóng)民朋友身邊。為進(jìn)一步方便廣大人民群眾,從自起縣郵政局在全縣農(nóng)村開展了創(chuàng)建三農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)的惠民系列工程,把服務(wù)點(diǎn)建到百姓身邊,把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資產(chǎn)品送到田間地頭,截止目前累計(jì)建成三農(nóng)服務(wù)站點(diǎn)400余個(gè),輻射全縣962個(gè)村莊,使廣大農(nóng)民朋友足不出村便可選擇適宜的農(nóng)資產(chǎn)品通過多年來(lái)的一系列送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),傾情打造了“連鎖經(jīng)營(yíng)+配送到戶+科技服務(wù)”的全新郵政服務(wù)三農(nóng)新模式。與此同時(shí),我們還充分利用郵政的大流通優(yōu)勢(shì),幫助商河農(nóng)民朋友向城市輸送蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品,積極打造郵政反哺農(nóng)民的“綠色通道“,僅兩年多時(shí)間,便成功向濟(jì)南等城市輸送商河蔬菜6000余箱,成功打造了“送農(nóng)民急需的農(nóng)資產(chǎn)品到戶,送商河農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向郵政物流模式。

(二)提升服務(wù)能力,新農(nóng)保發(fā)放工作有條不紊

一、始終堅(jiān)持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)廉政勤政建設(shè)

始終堅(jiān)持企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在做好郵政便民利民工作的同時(shí),我局也高度重視黨的建設(shè)工作,并努力通過各種措施確保企業(yè)中黨的領(lǐng)導(dǎo),在縣委、縣政府部署的“權(quán)力運(yùn)行,陽(yáng)光工程”“深入基層,服務(wù)群眾”等活動(dòng)中,均由縣局黨、支部書記擔(dān)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體郵政黨員全部參加,切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)我局廉政勤政建設(shè)。

(一)始終把加強(qiáng)黨組織建設(shè)擺在首位

時(shí)間詳細(xì)的了解和學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,使我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作時(shí)刻與黨的最新精神保持一致,我們還投資為黨員活動(dòng)室配備了10臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)設(shè)備。通過以上措施,切實(shí)保證了上級(jí)黨委的各項(xiàng)建設(shè)意見和指示在基層的落實(shí)和各項(xiàng)黨建工作卓有成效的開展。

(二)始終堅(jiān)持形式多樣的黨員教育活動(dòng)

一是扎實(shí)開展“權(quán)力運(yùn)行,陽(yáng)光工程”宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力,堅(jiān)持做到科學(xué)決策、民主決策,凡是與群眾利益密切相關(guān)的重要決策、重大項(xiàng)目和敏感事項(xiàng),都充分發(fā)揚(yáng)了民主、集思廣益,認(rèn)真征求群眾意見,把群眾利益需求體現(xiàn)到實(shí)施決策的全過程。針對(duì)部分員工反映極少數(shù)單位在工作分工、政策分配等工作中存在政策不明、分配不公等問題,我們要求全體黨員干部尤其是各級(jí)管理人員要結(jié)合教育宣傳活動(dòng),從自身做起,從本單位、本部門做起,把市局、縣局的各項(xiàng)政策及時(shí)完全的傳達(dá)到每一位員工,在進(jìn)行職責(zé)分工和考核分配時(shí),要充分尊重每一個(gè)員工的意見,做到公開、公正、透明。

二是深入落實(shí)“以人為本,執(zhí)政為民”宣傳教育活動(dòng)。為確?;顒?dòng)扎實(shí)有效,有的放,根據(jù)活動(dòng)要求和我局實(shí)際,我們確立了本次活動(dòng)的主題和宗旨,就是通過本次活動(dòng)切實(shí)提高黨員尤其是各級(jí)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的黨性修養(yǎng),加強(qiáng)他們的科學(xué)發(fā)展觀和責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)教育,不重形式,務(wù)求實(shí)效,著力解決實(shí)際工作中職工關(guān)心、群眾關(guān)心的問題和矛盾,達(dá)到全局團(tuán)結(jié)一心、企業(yè)和諧穩(wěn)定,牢固樹立了服務(wù)意識(shí)和群眾觀點(diǎn),著力解決不尊重群眾,不相信群眾,想問題、干事情不把群眾放在心里,居高臨下,發(fā)號(hào)施令,態(tài)度生硬,方法簡(jiǎn)單等問題。

三是做好“深入基層,服務(wù)群眾”宣傳教育活動(dòng)。

一是按活動(dòng)部署,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)、群眾工作方法的重要論述和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到中央對(duì)群眾工作的要求上來(lái),做到心里裝著群眾,做事想著群眾。

二是組織全體黨員干部深入支局、投遞段道、用郵客戶和普通群眾中,面對(duì)面征求意見,傾聽訴求,了解意愿。對(duì)內(nèi)充分發(fā)揮^v^員在服務(wù)職工群眾中的先鋒模范作用,切實(shí)用實(shí)際行動(dòng)和良好形象影響帶動(dòng)周圍職工群眾;對(duì)外客戶便民服務(wù),要牢固樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的工作理念,從廣大客戶最不滿意的地方入手,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(三)始終堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)郵政黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是明確責(zé)任,細(xì)化分工。我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定了局黨支部成員的黨風(fēng)廉政責(zé)任分工,局長(zhǎng)、黨支部書記負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)人事、財(cái)務(wù)等重要部門的監(jiān)督管理,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員思想作風(fēng)建設(shè),組織開展黨紀(jì)國(guó)法宣傳教育,其它兩名成員也根據(jù)分工負(fù)有不同責(zé)任,并在局黨支部設(shè)立了紀(jì)律委員,負(fù)責(zé)全局黨員的黨紀(jì)黨規(guī)教育和監(jiān)督檢查,設(shè)立廉政從業(yè)監(jiān)督公共信箱,由黨委辦公室指定專人負(fù)責(zé),同時(shí)向全局員工公開了縣紀(jì)委、市局紀(jì)委的監(jiān)督舉報(bào)電話,進(jìn)一步建立健全了黨內(nèi)和黨外的監(jiān)督約束機(jī)制。

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