計劃是為了實現(xiàn)某個目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。在計劃制定過程中，可以借鑒和參考一些成功的案例和經(jīng)驗，學習他人的優(yōu)點和教訓。以下是一些制定計劃的常見方法和技巧，希望對您有所幫助。
生產工作計劃總結報告篇一
北京航宇保溫建材有限公司新xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)項目于20xx年x月x日施工、安裝竣工..工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求對本項目工程全部設備裝置進行了空駛聯(lián)動試車。進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗，嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠。在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，并在采取有效安全生產措施后，公司xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系項目各個主體設備、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了3天的試生產。
本次試生產的目的，是為了熟悉、掌握xps擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)詳盡的生產工藝，并為4月份的正式批量生產打基礎、做準備。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)產品包括：擠塑聚苯阻燃保溫板、粘結砂漿及抹面砂漿。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的生產設備由整套擠塑板自動化生產線、發(fā)泡板材邊緣成型機、發(fā)泡板材刨皮(打毛)機、發(fā)泡板材表面開槽機；整套干粉砂漿自動化生產線（斗式提料機、無重力混合機、均質機、閥口打包機）組成。
本次試生產擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的工藝流程：
1、擠塑板生產工藝流程：原材料與輔料混合--自動上料--第一次擠出（塑化過程）--發(fā)泡劑注入--第二次擠出--模具壓板成型--第一次牽引--冷卻托架--扎花或打毛--縱切--第二次牽引--橫切--成品檢驗。
2、干粉砂漿生產工藝流程：第一級（原砂--篩分分級--烘
干）--各種成品級配砂、水泥品種、外加劑、添加劑按配比計量配料--混合攪拌--成品檢驗。
本次試生產的批次及產品數(shù)量：
1、第一次試生產日期：20xx年x月x日，擠塑板試生產10立方，粘結砂漿生產5噸，抹面砂漿生產5噸，對生產出的相關產品進行檢驗，出結果。根據(jù)檢驗結果，對設備、工藝及配方進行相應的調整。
2、第二次試生產日期：20xx年x月x日，擠塑板試生產10立方，粘結砂漿生產5噸，抹面砂漿生產5噸，對生產出的相關產品進行檢驗，出結果。根據(jù)檢驗結果，對設備、工藝及配方進行相應的微調整，使之完全達到批量生產的條件。
3、第三天對前兩天的試生產過程進行總結，確定各部細節(jié)的生產工藝標準。相關崗位進行微調，使之完全達到正式批量生產的要求。
在三天的試車期間，嚴格執(zhí)行各項安全操作管理制度和操作規(guī)程，與試生產相關的各主體設備裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。在試車的過程中各裝置機械設施、安全設施和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合。對試車過程中出現(xiàn)的各種異常現(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的實用性、安全性。各主要設備、裝置符合工藝流程要求，達到設計要求，設備結構和設備轉速符合工藝技術要求。水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足生產的需要。公司產品質量也符合相關產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。在三天的試車過程中，本著“安全生產，預防為主”的方針，對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經(jīng)過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。
在三天的試車過程中，不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了作業(yè)人員的工藝紀律、勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了生產工藝管理體系、安全管理體系。
在三天的試車過程中，xps擠塑聚苯阻燃保溫板生產線、配套干粉砂漿生產線各部生產、安全設施總體運行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結如下：
（一）試生產出的相關產品出現(xiàn)的問題、具體分析及解決辦法：
第一天試生產出的擠塑板經(jīng)外觀檢測：產品一些收縮變形，經(jīng)過分析可能由以下幾點原因造成：
（1）反應不充分（2）a組分過量（3）阻燃劑過多。具體改進措施措施為：
（1））增加b組分用量（2）調節(jié)阻燃劑用量（3）配料混料配比微調整。經(jīng)過以上調整后，再生產出的產品完全克服了這些缺點。后續(xù)生產出的產品質量穩(wěn)定達到成批量廠產條件。
（二）試生產過程設備及相關設施等方面的具體情況
1、生產設備壓力、溫度、液位、流量、計量、攪拌、打包等設施，全部運行良好，技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠，能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況。
2、設備安全防護設施：防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器，制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發(fā)生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
3、作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等防護效果良好。
4、安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
5、控制事故設施
（1）泄壓和止逆設施：用于泄壓的閥門（安全閥）、放空管等設施,用于止逆的閥門等設施，真空系統(tǒng)的密封設施在生產過程中運行良好，能夠起到控制事故擴大化的作用。
（2）緊急處理設施：生產過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施，通入或者加入惰性氣體等設施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設施檢驗使用正常，能夠滿足各項緊急處理要求。
6、減少與消除事故影響設施
（1）防止火災蔓延設施：主要有阻火器、安全水封、回火防止器，防爆墻、防爆門等隔爆設施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求，通過消防驗收，能夠起到防止火災蔓延的作用。
（2）滅火設施：泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網(wǎng)等滅火設施通過檢測和消防驗收，經(jīng)過內部消防應急演練，現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。
（3）勞動防護用品和裝備：勞動防護用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
7、自動控制系統(tǒng)具有迅速準確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調的作業(yè)能力。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。
當然在試生產階段也發(fā)生了一些小的事故，但都得到了圓滿的解決，使生產安全更上一個臺階，比如：
（1）在干粉砂漿生產裝置剛開始試生產時出現(xiàn)了成品包裝下料斗處粉料外泄的現(xiàn)象，經(jīng)過對設備的改進解決了這個問題，改善了生產員工的作業(yè)環(huán)境，保證了生產作業(yè)場所安全衛(wèi)生。
（2）在擠塑板生產線試生產過程中發(fā)現(xiàn)牽引臺車的減速機出現(xiàn)了有異常噪音的故障，后經(jīng)過工程部的維修和設備生產廠家的售后服務，解決了故障。
總之，在試使用階段，擠塑聚苯阻燃保溫板薄摸面外墻外保溫系統(tǒng)的擠塑板生產線和干粉砂漿生產線生產設施、安全設施同時進行試生產，各方面運行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決，并加強改進，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務，經(jīng)過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證，確認基本達到有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準要求的安全使用條件！
特此總結
北京航宇保溫建材有限公司
付件（生產設備圖片）：
1、擠塑板生產設備
2、干粉砂漿生產線
生產工作計劃總結報告篇二
環(huán)保局領導：
我單位年產_________的項目于取得批復，現(xiàn)工程建設完畢，根據(jù)要求特向貴局提出試生產要求。
一、項目概況
生產能力_________。
占地面積_________。
已建成的_________.
二、環(huán)保設施投建
1、我公司嚴格按照“清污分流、雨污分流、一水多用，污水分質處理”原則，建設廠區(qū)的給排水管網(wǎng)，各類工藝廢水、地面及設備沖洗水、雨水和生活廢水等均進行了分質收集和分類處理，已建成完整的事故收集污水處理系統(tǒng)與排污口規(guī)范的`有關設施，經(jīng)多方比較并請專家評審，采用_________處理方法，建成2500噸/天生化處理設施。
2、工藝尾氣
三、環(huán)保治理人員配備
配備了環(huán)保專職人員培訓與管理建立了相關環(huán)保管理制度及應急預案。
四、固廢
綜上所述，已具備環(huán)保試生產條件，請予批準為盼!
申請單位：xxx
申請日期：xxxx年xx月xx日
生產工作計劃總結報告篇三
市安監(jiān)局審批科：
我公司年產5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項目于20xx年03月獲得貴局批準，批準文號：漳化項目審字【20xx】09號。20xx年9月開始進行建設，目前工程建設完畢，設備安裝調試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計劃，擬定于20xx年07月20日開始進入試生產，懇請批準。
申請單位：xx
申請人：xx
申請日期：xx
試生產申請報告的編制要求建設單位在項目建成后應當向審批該項目環(huán)境影響報告書（表）的'環(huán)保行政主管部門申請試生產，環(huán)保部門收到申請后，經(jīng)現(xiàn)場檢查，確認項目的環(huán)保設施已按要求實施，批準試生產。此時項目可投入使用（試生產階段）。
試生產申請報告編制的基本要求是如實反映項目的整體情況和環(huán)保設施的實施情況，申請報告的主要內容如下：
一、項目概況
1、項目名稱和性質
項目名稱
項目地址
建設單位名稱及性質（獨資、合資）
建設項目性質（新建、改建、擴建、技改）
2、項目主要內容
項目主要內容應包括主體工程及配套設施，主要包括以下幾個方面：
總投資，其中環(huán)保投資；
主要產品名稱，設計生產能力；
主要原材料、燃料的名稱和用量，用水量、排水量等；主要生產工藝；
主要生產設備和輔助設施，如鍋爐、變電站等；
二、環(huán)境保護設施概況
環(huán)境保護設施概況應反映環(huán)保設施名稱、類型、處理工藝、設計處理能力、設備安裝調試情況，具體包括以下幾個方面：
廢水，包括生產廢水、生活污水，內容應包括廢水總量，共有幾套廢水處理設施，每套設施的處理工藝，預期處理效果，處理后廢水的排放方向，如果納入市政污水廠的應提供市政排水處證明和污水廠的合同，如果納入合流污水總管的應提供市政排水處納管證明。
廢氣，包括工藝廢氣、鍋爐煙氣，污水處理臭氣，廚房油煙氣，以及其他有害于環(huán)境，有害于健康的各種排氣，內容中應包括各種廢氣的處理工藝，各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲，應反映噪聲來源，噪聲源的位置，降噪措施（如避振減振，封閉，吸聲隔聲等）。
固體廢物包括生產過程中可能產生的廢渣，廢水處理污泥，廢氣處理粉塵，爐渣等，重點是國家定義的危險廢物，固體廢物處理處置包括企業(yè)內部循環(huán)利用，委托其他單位綜合利用，以及委托其他單位無害化處理處置，凡是委托其他單位處理處置的均應提供委托合同，如屬危險廢物，接受危險廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證，如果危險廢物接受非本市企業(yè)，還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施對照項目環(huán)境影響評價
“三同時”審批要求，找出存在的問題（包括工程問題和管理問題）和差距，為使環(huán)保設施和主題工程同時投入使用提出整改措施。整改措施應包括具體整改內容，實施責任人，時間安排等。
四、所要提供的資料及要求
1、試生產申請報告
紙張統(tǒng)一用a4標準紙張；
請用墨水筆或鋼筆書寫，或用打印機打印均可，并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報告書（表）審批意見批復復印件
生產工作計劃總結報告篇四
經(jīng)過20xx年兩個月的工作，我對房地產銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，在新年之后，對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經(jīng)驗。
其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。
在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)充滿生機和活力！我們是一個整體，奔得是同一個目標！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
中介公司工作計劃
生產工作計劃總結報告篇五
尊敬的蔡總、各位同事：
大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門_年工作予以總結，請予審議：
時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產品產量方面
過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止_年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面
在今年工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%，三四層產品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面
在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產方面
在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
二、存在的不足和對策
生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面
1)員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2)缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
三、從公司整體方面，我有一幾點建議。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
四、自身總結
20_年即將結束，20_年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎。
雖然20_年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1.雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20_年度工作規(guī)劃
1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成生產任務
在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產任務。
3.完善自身素質。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。
工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的.明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領導，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
五、來年工作計劃
20_年，伴隨著_三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設備更新企業(yè)步伐的加快，_將迎來生產經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：
1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷提高自身素質。
3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為公司建設作應有的貢獻。
生產工作計劃總結報告篇六
20__年一季度我礦正常試生產運轉調試。在此期間我科認真落實“安全生產，技術先行”的指導思想，以高度的責任感和使命感，為礦井發(fā)展努力工作。本季度回采原煤7.3萬噸，掘進進尺529米，超額完成了公司下達的'工作量。
（1）精益求精，努力完成本職工作
在生產期間，我科及時督促、指導各井區(qū)技術員進行相關掘進作業(yè)規(guī)程、技術措施的編制，并對編制完成的規(guī)程措施進行審批和修改；在井下環(huán)境及設計等因素發(fā)生變化時，及時下發(fā)技術交底。本季度編制、審批掘進作業(yè)規(guī)程2本，修改回采作業(yè)規(guī)程1本，指導編制技術措施5本，下發(fā)技術交底10份。
（2）勤奮刻苦，努力配合區(qū)隊工作
次到3次，加班加點已成為他們的家常便飯，白天全力以赴進行井下測量，晚上熬夜計算內業(yè)、整理資料。
（3）面對困難，勇于擔當承擔重擔
6月份即將進行礦井投產驗收，礦領導安排我科室全力完成礦井投產竣工驗收資料。在緊缺的情況下，我科室調出1名采礦技術員、1名測量技術員專門負責礦井驗收資料，由于2名技術員處于實習階段，他們面對困難，勇于擔當，承擔重擔，每天加班加點整理驗收資料，不會的就上網(wǎng)搜尋以及請示領導，以保證礦井驗收順利完成，為黑眼泉煤礦的建設奉獻出自己的一份力量。
（4）刻苦學習，努力提高自身經(jīng)驗技術
我科室大部分技術員工作經(jīng)驗不足，現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏。為增加經(jīng)驗，提升工作質量。我科室人員自費購買相關專業(yè)書籍，對已有知識進行重新梳理，對新的施工工藝、施工方法進行學習，并將新的工藝努力融入到我礦的實際生產中來，增加效率、產能。
在向書本學習的同時，我科技術人員下井跟班時，還積極向帶班領導及一線技術工人學習。先觀察，后詢問；先思考，后求證。努力將書本上的知識與實際生產相結合，做到指揮工作有理有據(jù)，擺脫空想、胡想帶來的工作失誤。
生產工作計劃總結報告篇七
20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產部沒有赫赫戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結，旨在總結經(jīng)驗，尋找差距，吸取教訓，以求來年取得更大的進步。同時祈愿我們公司明年會更好！20xx年，在譚總的率領下，在兄弟部門的支持下，在生產部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項任務，基本上達到了預期的目標，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
從20xx年11月份起，生產部就著手gmp的軟件編制工作，夜以繼日，帶領大家伙認真學習gmp條款，針對原有文件所存在的缺陷，按照gmp的要求，逐步完成了生產部所有相關文件的修訂編制工作，其中包括：十一個《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產崗位sop》、《生產管理規(guī)程》、《設備管理規(guī)程》、《設備操作規(guī)程》、《設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個產品的工藝驗證、設備驗證、設備清潔驗證、廠房設施驗證、空調凈化系統(tǒng)驗證、批生產（包裝）記錄等等。在省局gmp的現(xiàn)場認證檢查過程中，以幾條一般缺陷項得以通過，沒拖公司gmp認證大局的后腿。在這里我想說的是，在整個gmp認證的準備過程中，幸好有譚總的英明領導與嚴格要求，有生產部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇，任勞任怨。各班組長帶領大家伙出色地完成了車間所有硬件設施的清潔衛(wèi)生工作，為公司gmp認證的順利通過奠定了堅實的基礎。
20xx年全年生產總值為1100多萬元，總件數(shù)14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產部一邊應付gmp認證工作，一邊組織生產，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產任務，基本上能在預定的期限內交貨，保障產品及時供給，滿足客戶需求。
在這一年中，制劑車間管理人員緊缺，崗位人員時常流動，給生產安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時供應，給車間生產帶來了被動。但是，生產車間在譚總的感召下，在李主任的帶領下，身體力行，加班加點，完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少，一人身兼數(shù)職，既搞提取，又搞濃縮，有時還要完成公司臨時交待的工作任務，全年完成了幾個人的工作量。
20%—25%，有時甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產成本是外購成本的50%左右，為公司贏得了更大的利潤空間。
生產車間大大小小的設備一共有132臺，由于有些設備逐漸趨于老化，出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢，但是生產部維修班員工，一個人能堅持包攬所有的設備維修工作，還包括公司其他部門的水電及設備設施維修與維護，使公司設備設施能正常運轉，為公司正常的生產生活提供了有力的保障。遇到特殊情況，節(jié)假日、晚上均須搶修設備，力保設備運行良好。20xx年，為了響應國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，所有藥品均需實行電子監(jiān)管碼，因此公司添置了一臺捆包機、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產部組織人員認真學習設備的操作方法，掌握操作要領，在短時間內能夠熟練獨立操作，使產品升級順利過渡。
公司現(xiàn)有常年生產的品種八個，三個中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況，甚至影響到了產品質量。特別是傷濕止痛膏、麝香關節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個品種。在捏合過程中，經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀，涂膠時膠塊不黏布，或者切片時透膠透油嚴重，廢品較多。針對此種情況，生產部在譚總的率領下，調查偏差發(fā)生的原因，通過深入細致的分析，找到了問題發(fā)生的癥結，逐步逐個攻克了技術難關，使產品質量趨于穩(wěn)定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經(jīng)一度收率偏低，生產部組織技術力量，在質量部的密切配合與大力支持下，通過多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。
20xx年自車間主任李自慧上任以來，在譚總的悉心指導下，將整個車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風行。有時員工有情緒，就動之以情，曉之以理，從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作，平時在自己權限范圍內幫助員工解決實際困難，贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調遣，有力地促進了工作的正常開展?，F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺服從工作安排，使有限的勞動力得到了充分利用。車間嚴格按照gmp的要求組織生產，各種狀態(tài)標志能及時懸掛，采取了相應的防止混淆差錯的有效措施。每批產品生產完畢后或下班后及時做好清場工作，車間衛(wèi)生狀況在原來基礎上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時做好批生產記錄及設備運行記錄。
20xx年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故。在平時的工作中，管理人員在現(xiàn)場對員工進行安全教育，提示員工注意安全，注意設備操作要領，督促員工上班時間集中精力，嚴格按照設備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進行生產。新進員工上崗前進行了相關培訓，包括安全教育（主要是現(xiàn)場培訓，看老員工操作，手把手教），熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強調安全事項，從源頭上消除了安全隱患。
生產工作計劃總結報告篇八
xx年的車間管理工作，讓我深深體會到車間生產管理的基本職責就是搞好生產安排服務，適應生產。
在洪總同公司領導的具體指導以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。
因此，我時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產安排，部門之間的協(xié)調，以及員工之間的溝通和服務工作。
同時，我也體會到車間生產管理工作的復雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。
正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結全年的生產安排情況，匯報如下：
一：隨著我行業(yè)生產設備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機器得不到及時的更換。
其操作性能達不到理想的要求，零配件損耗率大，生產也得不到質量保障。
總共有臺灣80年代生產的揚鵬機5臺，上海出的高速機6臺，以及老廣野第一代拉紗機1臺，組裝的仿廣野3臺，函需更換。
二：以上情況匯報洪總后。
經(jīng)領導的研究，公司決定實施一次舊設備大更換。
主要購買的有：最新代廣野機4臺，精益機4臺，菲鴻機5臺，設備升級3臺，最新拉紗機1臺，已及部分織帶機后架一批。
為全年的“抓安全，促生產，保質量”打下了牢固的基礎。
三：生產設備得到了合理的更換已及升級，而生產機器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。
針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產車間。
使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產管理創(chuàng)造了有利的條件。
四：面對阻礙生產發(fā)展的問題，在洪總以及公司領導層次的指導下，得到了合理的處理。
材料的供給，洪總更是親臨一線督導。
加上設備的更新，使得我們的產量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產能大約提升了75%以上。
在面臨人工上漲，用工形式嚴峻的情況下，公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產員工的信心，使得公司同員工實現(xiàn)雙贏利的好局面。
五：各方面得到了良好的改善，但是我們的工作流程以及個人素質，還是相當落后。
他們的主觀意志已及團隊精神相當落伍，使得在一線帶隊生產的管理人員背負著相當大的壓力。
這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。
要結合社會的發(fā)展趨勢，幫助員工認識自身的社會價值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻力量。
六：隨著市場對產品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。
所以我認為，作為車間管理人員，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識，效率意識，創(chuàng)新意識。
努力做好車間生產安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任車間主管的職務以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。
由衷地感謝洪總以及公司所有領導的信任，感謝大家對我工作大力的支持。
特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。
在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進步。
洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實科學發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產法》為依托，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針，深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》重要文件精神。
???????? 強化安全管理，提高安全認識，加強應急救援和事故防范，普及安全生產法律法規(guī)和安全知識，強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識，推動安全生產各項措施落到實處，同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度。
?????????? 層層落實的安全生產管理責任和簽定責任書，形成了完整的安全生產管理體系，取得了開工至今無生產性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績，目前安全生產處于受控狀態(tài)。
現(xiàn)將安全生產工作情況總結匯報如下：
一、施工概括簡述
洺河渡槽是南水北調中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。
本標段起點樁號76+607，終點樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進出口連接渠道長101m。
工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設計防洪標準100年一遇，校核防洪標準300年一遇，地震設計烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。
渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結構，單跨長40m。
槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結構，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。
渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。
承臺下設兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m)，樁長13.5～54m。
15號、16號槽墩采用擴大基礎。
本合同工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
本工程合同價款2.0608億元。
二、安全生產機構建立情況
為實現(xiàn)對安全生產的全面監(jiān)管，項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產管理領導小組”，并設立專門的安全管理部門。
項目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監(jiān)管網(wǎng)絡，使安全生產處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實責任、強化管理
為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產職責，根據(jù)公司相關文件精神，項目部領導班子成員及各部門負責人在2011年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產責任書》，為本年度安全生產工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產目標提供了有力保障。
為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《2011年度安全工作計劃》、《安全生產管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產事故處理制度》、《安全生產費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產考核辦法》等二十多個安全生產規(guī)章制度。
同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。
在實施的'同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了行之有效的工作方法。
洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作：1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。
其特點是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補充，綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點，全面監(jiān)控施工一處安全生產情況。
專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產責任執(zhí)行情況。
項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。
節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責任人落實了整改整治。
2、對防火、場內交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控，加強對習慣性違章進行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內安全生產隱患整改(控制)率100%。
4、堅持安全投入制度的落實，安全費用?？顚Ｓ?，由財務制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。
良好的安全設施是確保安全的有效條件。
5、強化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟損失，項目部購買了意外傷害保險。
洺河渡槽項目安全管理部2011年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現(xiàn)場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項，整改率100%。
通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
五、安全教育培訓情況
安全管理部嚴格堅持對新進員工進行入場安全三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時對老員工進行安全教育再培訓。
20xx年，對新進場的協(xié)作隊伍員工教育培訓181人次，通過安全教育培訓，切實提高了作業(yè)人員的安全生產素質和技能。
項目部將“加強勞務管理，完善安全責任制”作為安全文明生產的一項重要工作來抓。
要求對所有協(xié)作隊伍勞務人員作了一次全面登記，從開工到現(xiàn)在，對員工入場教育人數(shù)累計734人次，對作業(yè)班組和管理人員平時教育累計193人次。
由項目負責人與各協(xié)作隊負責人簽訂了安全生產協(xié)議責任書，嚴格履行承諾做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。
這樣對管理人員和勞務人員雙方的安全責任意識都有較強的觸動。
在安全教育中，我們特別注重民工的安全學習，使他們結合安全生產培訓中講的案例，學習安全知識，讓他們知道自己所處環(huán)境的危險源，增強他們的自我保護意識。
這一做法收到了較好的效果，工地上大部分員工能自覺正確佩戴安全帽，糾正違章、整改隱患工作進行得也較順利。
安全月期間在施工現(xiàn)場組織了安全生產咨詢活動，活動對象主要是一線民工，活動開展中一線民工踴躍參加，活動的收效普遍反映很好，不但使參加者增長了安全知識，更重要的是讓參與者站在專職安全員這個角色去及時發(fā)現(xiàn)生產中存在的安全隱患，如何去防范，如何去整改隱患，真正做到防范事故、治理隱患。
七、安全生產投入情況
安全生產資金、物資是按照國家有關規(guī)定和建筑施工安全標準，購置施工安全防護用具、落實安全措施、改善安全生產條件、加強安全生產檢查和管理等所需。
一季度安全生產投入195678元，其中安全工程費用39862元，安全宣傳教育培訓及安全活動費用26972元，勞動防護與職業(yè)健康費用9174元，日常安全管理費用65192元，其它與安全生產直接相關的費用181558元。
二季度安全生產投入313280元，其中完善、改造和維護安全防護設備、設施支出48950元，安全工程費用68730元、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出14930元，安全技能培訓及進行應急救援演練支出10446元，其它與安全生產直接相關的費用170224元。
八、下一步工作重點
下一步?jīng)澈佣刹垌椖坎堪踩a工作重點，首先應加強各從業(yè)人員安全知識教育與培訓，對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、模板安裝及拆除作業(yè)、臨時用電等要進行班前班組安全教育，對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強監(jiān)管力度，嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，不斷提高安全生產素質，著力提升安全防范意識，狠抓安全管理工作落實;加大安全生產投入，依靠科技進步，全面改善安全生產基礎設施和提高管理水平，提高本質安全度;建立完善安全生產管理體系，強化執(zhí)法監(jiān)察力度;突出重點，專項整治，遏制重特大事故。
安全管理工作爭取再上一個新的臺階。
安全就是效益、安全就是信譽、安全就是市場，只有不斷創(chuàng)新和改革安全工作的思路、工作方法，努力提高安全管理水平，才能確保安全、環(huán)境目標的實現(xiàn)!
洺河渡槽項目部
20xx年7月20日
生產工作計劃總結報告篇九
20__年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產工作，狠抓安全文明建設，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產工作的情況總結如下：
一、完善健全機構，組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領導小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產工作的落實，結合本區(qū)域的實際情況，及時調整安全生產工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責任心，從而使安全工作職責明確，責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責任層層分解并制定安全管理目標；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產活動方案，包括理論測試，安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設，加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責任，誰主管、誰負責，層層落實，責任明確。
各班組有層層明確安全責任，要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的'當事人，追究相關責任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20__年年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應急預案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20__年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20__）37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力，今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任，達到了全年無任何安全責任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一，預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20__年將在20__年安全工作的基礎上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產長效機制，確保生產經(jīng)營安全運行。落實日常安全生產工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結合安全生產目標責任制，加強隊伍安全文明建設，著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
生產工作計劃總結報告篇十
20xx年生產部在公司其它部門的協(xié)力配合下，在公司領導的鼓勵與督導下，較圓滿地完成了本年度生產任務，基本上滿足了客戶的品質與交期。在本年度的生產工作中，生產部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構，實現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位，制訂與實施執(zhí)行各崗位職任制度、日?？己?。從根本改變了作業(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度，形成了一個有效的團隊組合，具有極強的凝聚力與競爭力。同時加強各工序之間的協(xié)調、溝通、配合，提升工作效率、強化生產過程中的細節(jié)掌控，狠抓工藝技術革新改善與產品質量，減少了生產各環(huán)節(jié)的生產隱患。提倡公平競爭規(guī)則，實行能者居上，崗位競爭機制，淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員，及時有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員，提升了現(xiàn)場作業(yè)氣氛，改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入20xx年。
148508epv，成品epv035001，人均成品epv2250。每小時人均產能204epv，按70人次，日平均產量20xx00epv計算，人均工作績效79%，低于平均工作績效16個百分點，具有極大的提升空間。
20xx年，生產部在完成公司工作任務之同時，也在生產中暴露出一些問題，部分問題是重復與多次出現(xiàn)，在質量意識與細節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓等方面仍需強化，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、三級程序文件等方面，需加強完善。但生產部全體同仁堅信，在公司各部門的支持配合下，在公司領導的激勵與鞭策下，生產部在改善團隊作業(yè)績效，形成良性循環(huán)，規(guī)范作業(yè)手法與操作指引，安全生產，杜絕違規(guī)違章作業(yè)，提升自身素養(yǎng)之同時，意志堅定，充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年，勇敢地去面對任何困境與挑戰(zhàn)。
生產工作計劃總結報告篇十一
xx年學校安全生產“三項行動”工作總結學校安全事關學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。
安全工作直接關系到師生的生命和財產，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。
我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。
校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。
安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。
面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組：組長：副組長：成員：領導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。
一、認真貫徹上級文件精神，結合我校實際，不折不扣地做好安全生產專項工作。
我校在成立了領導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。
各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。
大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。
我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預防為主，安全第一。
將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門功課來教來學。
“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。
二、認真督察，及時整改。
1、全面宣傳。
我們做到，每周老師例會向老師宣傳，每周一早操、周五放學向全體學生宣傳，每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講，每周一節(jié)安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課，向學生宣講。
形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡。
這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。
2、督查到位。
我校安排專人專項負責，每日督查，當天匯報(一般采取口頭匯報)。
值星領導及老師全權維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。
班主任對本班學生全權負責，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學生安全情況。
同時，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
(1)防洪。
這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。
經(jīng)過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。
學校決定，放學時專門派出老師到點護送。
我校的圍墻，有3處被大水沖裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。
(2)防雷電。
春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。
我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學校的規(guī)定。
沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。
(3)防交通事故。
經(jīng)過排查，學校認為校門口、下村路口、湖南路口為事故防范重要地段。
所以學校決定放學時派出值星老師到點護送學生回家。
對路邊搭載學生的無證車輛也進行了勸阻。
(4)防治安案件事故。
學校要求值星老師上課期間，經(jīng)常在校園內巡邏，放學的時候到街上、路口巡邏十五分鐘。
(5)防飲食中毒。
學校制定了《安全常規(guī)》，禁止學生購買不合格食品，要求學生定點飲食。
要求后勤處把好各類食品進貨關、加工關，對飲用水做好消毒工作，并作好記錄。
半年來，后勤工作正常，無飲食中毒事故。
(6)防疾病。
要求各班主任每天檢查，當天匯報，發(fā)現(xiàn)患者，及時送醫(yī)院醫(yī)治。
有傳染病的及時隔離治療，沒有出現(xiàn)任何不良事故。
(7)防危房倒塌。
我校已基本拆除危房，僅有的幾間平房，原居住老師已安排到樓房居住。
雖然住房簡陋而緊張，但基本上消除了安全隱患。
我校做好本校師生的安全工作，并及時向教育局匯報或請示。
總之，我們以網(wǎng)絡式的做法，全面徹底地做好安全工作，確保了我校全體師生的生命、財產安全，得到了上級部門的首肯、師生和人民群眾的稱贊。
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生產工作計劃總結報告篇十二
生產部的主要職能就是根據(jù)公司的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃,從產品的品種、產量、質量、 成本、交貨期等要求出發(fā)，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的生產部總結報告，希望大家希望!
xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產部 將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結 ，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量
二、產品質量
三、設備模具管理
在這xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備 ，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理
五、安全生產
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。
生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：
一、生產現(xiàn)場管理
二、人員管理
三、設備、模具管理
四、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制
由于生產員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分次品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心、健全職能崗位人員開始，對生產班組領用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰。實行責任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
轉眼xx年過去，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以后的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正。
2.業(yè)務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業(yè)知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
3.補充專業(yè)知識方面，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學習專業(yè)知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產安全方面，堅持每天班前班后會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認真學習專業(yè)知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。
維修技能是需要一定的時間積累漸漸提高且機、電和操作技能相互交錯的一個復合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的`及時性和準確度就體現(xiàn)的他對設備的結構工作原理工件方式的熟悉程度上，對設備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準確及時。
2：故障的處理：具體的故障點上就細化為單個零部件的工作原理性能工作方式，一臺設備由成百上千個配件組成，在區(qū)分故障的表象和實質，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進一步擴大。修復到何精度為合格，故障產生的原因如何預防。此時需要的維修經(jīng)驗就占相當比重。
個人的維修經(jīng)驗是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學，取長補短來相互協(xié)作來提高。
針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取
一：自立互學方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全機床性能工件原理進行的理論學習和實際培訓?？己送ㄟ^方可正式上崗。定期組織員工進行相關的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學習提高的平臺。
二：走出去請進來的方式：對某些特種設備可以派相關人員去設備廠參加各種培訓。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關的專業(yè)人員來我公司組織員工進行培訓。
三：油品的管理：潤滑油對機械設備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的潤滑油可以廷長設備的使用壽命，降低設備的故障率，提高利用率。
2：正確使用
1)：本年度中后期也對油品進行了相關的工作按排，但因管理制度的不細致人員的調動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。
2)：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責任區(qū)內的設備進行潤滑點潤滑部位，潤滑油的牌號、使用更換周期的要求進行講解。
3)：編制設備的潤滑油更換、過濾周期表，油品領用去向，做到有據(jù)可查。加強監(jiān)督檢查。
三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制;公司主要設備大多是在xx年至xx年安裝投入使用，此類設備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進入了一個更換、調整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉變成批套;維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。
生產工作計劃總結報告篇十三
上海元邦化工制造有限公司新建二期廠房（倉庫）項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計報請上海市安全生產監(jiān)督管理局審查之后，獲得《關于上海元邦化工制造有限公司新建二期設立設施審查的批復》（滬安監(jiān)管項設復（20xx）第284號），安全設施委托有相應資質的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內容和標準完成。
上海元邦化工制造有限公司新建二期倉庫在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產工藝的要求，工廠二期倉庫工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質進行的耐壓、以及嚴密性等調試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調試，全部性能和制造、安裝質量可靠，編寫有相應調試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產方案，該建設項目試生產方案在20xx年x月x日報請上海市安全生產監(jiān)督管理局批復備案，并在采取有效安全生產措施后，公司二期工程各個倉庫主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年x月x日至20xx年x月x日進行了三個月的試生產。
在試使用期間，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和操作規(guī)程，與試使用相關的各倉庫裝置、輔助系統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧、首尾銜接、同步試車；所有安全設施與主體生產裝置同步試車；機械、電氣、儀表等操作人員緊密配合、協(xié)調工作，及時做好信息溝通，并做好測定數(shù)據(jù)的記錄。加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；在出現(xiàn)異常情況時，各項目負責人能組織相關人員研究提出解決方案，難以及時消除并對安全有影響的，則中止運行，將危險因素、有害因素控制在安全范圍內。
在試使用的過程中各裝置安全設施、消防和環(huán)保等設施進行了各種負荷下的磨合，在倉庫進行的中試生產和大量運輸過程中對倉庫設施進行了檢查，對試使用中出現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象采取了相應的措施，改進了工藝條件，進一步完善了工藝的安全性。各倉庫裝置符合工藝流程要求，容量能達到設計要求，設備結構和設備轉速符合工藝技術要求。
安全部門每天有專職安全員對消防設施和器材進行檢查，對倉庫的危險物料做分類擺放，標識清楚。倉庫的通風、照明、安全通道、滅火器材、阻火裝置等設施都做好了規(guī)范和檢查。消防設施及器材符合使用要求，消防通道暢通無阻，且在試使用期間有針對性的進行了全員消防培訓和實戰(zhàn)演習。
為所有倉庫作業(yè)人員在上崗前都發(fā)放了齊備的勞防用品，如各種手套、防護眼鏡、防塵等。倉庫作業(yè)人員在作業(yè)過程中都嚴格按照職業(yè)病預防規(guī)定的要求進行作業(yè)和佩戴勞動防護用品等。在整個試使用階段未發(fā)生一起工傷事故。
在三個月的試使用過程中，倉庫本著“安全生產，預防為主”的方針。對生產過程工藝的安全度、設備的安全度都經(jīng)過了嚴格的生產考驗，都達到了設計的要求。在使用期間對每個倉庫作業(yè)人員定期進行消防設施，器材的理論和實操的培訓。
公用工程中的水、電、汽（熱）、氣及各種原輔材物料供應正常，能滿足倉庫使用的需要，道路、照明等滿足試生產的需要，公司產品質量符合公司產品質量技術標準要求，各項設施、設備、裝置運行正常，未出現(xiàn)任何大的問題。
在試使用的過程中不斷的完善了各崗位工作指引，健全了異常情況的應急措施；明確了倉庫作業(yè)人員的勞動保護及安全注意事項；強化工藝技術管理；并建立了一系列比較完善的管理制度；健全了安全管理體系。確保工藝安全衛(wèi)生與環(huán)境衛(wèi)生等。
在試使用的過程中，甲、乙類倉庫各項安全設施總體運行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結如下：
1）預防事故設施
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、組份等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠，能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
（2）設備安全防護設施：防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器，制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發(fā)生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、超行程、制動失常、限速失靈、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，抑制助燃物品混入（如氮封）、易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產生的安全事故。
（4）作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網(wǎng)）、防滑、防灼燙等防護效果良好。
（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設施
（1）泄壓和止逆設施：用于泄壓的閥門（安全閥）、放空管等設施,用于止逆的閥門等設施，真空系統(tǒng)的密封設施在生產過程中運行良好，能夠起到控制事故擴大化的作用。
（2）緊急處理設施：生產過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、分流、排放、吸收、中和、冷卻等設施，通入或者加入惰性氣體等設施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設施檢驗使用正常，能夠滿足各項緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設施
（1）防止火災蔓延設施：主要有阻火器、安全水封、回火防止器、防油（火）堤，防爆墻、防爆門等隔爆設施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求，通過消防驗收，能夠起到防止火災蔓延的作用。
（2）滅火設施：泡沫噴淋、惰性氣體、蒸氣、消火栓、高壓水槍、水炮、消防水管網(wǎng)等滅火設施通過檢測和消防驗收，經(jīng)過內部消防應急演練，現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。
（3）緊急個體處置設施：洗眼器、淋浴器、逃生梯、應急照明等設施調試運行正常。
（4）應急救援設施：堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動防護用品和裝備：包括頭部，面部，視覺、呼吸、聽覺器官，四肢，軀干防火、防毒、防灼燙、防腐蝕、防噪聲、防光射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動控制系統(tǒng)具有迅速準確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調的作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。
自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。
當然在試生產階段也發(fā)生了一些小的事故，但都得到了圓滿的解決，使生產安全更上一個臺階，比如：
（1）在聚酯樹脂生產裝置剛開始試生產時出現(xiàn)了下料斗處粉料外泄的現(xiàn)象，經(jīng)過對設備的改進解決了這個問題，改善了生產員工的作業(yè)環(huán)境，保證了生產作業(yè)場所安全衛(wèi)生。
（2）在氨基樹脂生產裝置試生產過程中發(fā)現(xiàn)有一臺反應釜的減速機出現(xiàn)了有異常噪音的故障，后經(jīng)過工程部的維修和設備生產廠家的售后服務，解決了故障；廢水、廢液回收塔裝置有次發(fā)生回收甲醇塔的塔底再沸器被液體甲醛結晶堵住，后將再沸器拆下清理、疏通，后恢復正常工作狀態(tài)；真空泵剛開始運行時氣味太大，后把出氣管加粗加高，并在出氣口增加了一個水洗罐，現(xiàn)真空泵運行一切正常，不再有異常氣味產生等。
總之，在試使用階段，上海元邦化工制造有限公司各單元倉庫工程和安
全設施同時進行試生產，各方面運行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決，并加強改進，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務，經(jīng)過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證，確認基本達到有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準要求的安全使用條件！
特此總結匯報，敬請政府領導批復！
上海元邦化工制造有限公司
總經(jīng)理：***
20xx-6-25
生產工作計劃總結報告篇十四
市安監(jiān)局審批科：
我公司年產5000t過硫酸鈉、1000t過硫酸鉀項目于xx年03月獲得貴局批準，批準文號：漳化項目審字【xx】09號。xx年9月開始進行建設，目前工程建設完畢，設備安裝調試已經(jīng)完成。根據(jù)公司計劃，擬定于xx年07月20日開始進入試生產，懇請批準。
申請單位：
申請人：
申請日期：
試生產申請報告的編制要求
建設單位在項目建成后應當向審批該項目環(huán)境影響報告書（表）的環(huán)保行政主管部門申請試生產，環(huán)保部門收到申請后，經(jīng)現(xiàn)場檢查，確認項目的環(huán)保設施已按要求實施，批準試生產。此時項目可投入使用（試生產階段）。
試生產申請報告編制的基本要求是如實反映項目的整體情況和環(huán)保設施的實施情況，申請報告的主要內容如下：
一、項目概況
1、項目名稱和性質
項目名稱
項目地址
建設單位名稱及性質（獨資、合資）
建設項目性質（新建、改建、擴建、技改）
2、項目主要內容
項目主要內容應包括主體工程及配套設施，主要包括以下幾個方面：
總投資，其中環(huán)保投資；
主要產品名稱，設計生產能力；
主要原材料、燃料的名稱和用量，用水量、排水量等；主要生產工藝；
主要生產設備和輔助設施，如鍋爐、變電站等；
二、環(huán)境保護設施概況
環(huán)境保護設施概況應反映環(huán)保設施名稱、類型、處理工藝、設計處理能力、設備安裝調試情況，具體包括以下幾個方面：
廢水，包括生產廢水、生活污水，內容應包括廢水總量，共有幾套廢水處理設施，每套設施的處理工藝，預期處理效果，處理后廢水的排放方向，如果納入市政污水廠的應提供市政排水處證明和污水廠的合同，如果納入合流污水總管的應提供市政排水處納管證明。
廢氣，包括工藝廢氣、鍋爐煙氣，污水處理臭氣，廚房油煙氣，以及其他有害于環(huán)境，有害于健康的各種排氣，內容中應包括各種廢氣的處理工藝，各排氣筒的高度、排氣量、位置等。噪聲，應反映噪聲來源，噪聲源的位置，降噪措施（如避振減振，封閉，吸聲隔聲等）。
固體廢物包括生產過程中可能產生的廢渣，廢水處理污泥，廢氣處理粉塵，爐渣等，重點是國家定義的危險廢物，固體廢物處理處置包括企業(yè)內部循環(huán)利用，委托其他單位綜合利用，以及委托其他單位無害化處理處置，凡是委托其他單位處理處置的均應提供委托合同，如屬危險廢物，接受危險廢物單位必須具有上海市環(huán)保局頒發(fā)的經(jīng)營許可證，如果危險廢物接受非本市企業(yè)，還必須提供該企業(yè)所在地省級環(huán)保部門的證明。
三、存在問題和整改措施
對照項目環(huán)境影響評價、“三同時”審批要求，找出存在的問題（包括工程問題和管理問題）和差距，為使環(huán)保設施和主題工程同時投入使用提出整改措施。整改措施應包括具體整改內容，實施責任人，時間安排等。
四、所要提供的資料及要求
1、試生產申請報告
紙張統(tǒng)一用a4標準紙張；
請用墨水筆或鋼筆書寫，或用打印機打印均可，并加蓋單位公章。
2、環(huán)境影響報告書（表）審批意見批復復印件
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生產工作計劃總結報告篇十五
(1)實習時間：20xx年x月xx日至20xx年xx月x日
(2)實習地點：五羊本田摩托(廣州)有限公司
(3)實習性質：畢業(yè)實習
實習期間，我在公司生產部車間工作，生產部主要實習從事于生產摩托和其它零件。我被安排在生產部組裝科。該部門是主要生產摩托第一線。
(1)了解過程
起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好，呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作3個月。第一天進入車間開始工作時，所在小組的組長給我安排工作任務，分配給我的任務是簡單的。只是裝asv和打2個螺絲。我按照技術員教我的方法，運用操作工具開始慢慢學著，組裝的注意操作流程及有關注意事項等，畢業(yè)實習的第一天，我就在這初次的工作崗位上加工產品，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。
作為初次到社會上去工作的學生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產操作規(guī)程及工作中的相關注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的員工手冊，向小組里的員工同事請教了解工作的相關事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及開機生產產品、加工產品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(1.2班)兩班的工作時間段為：早上8：30至下午16：30;下午16：30至晚上00：40上、下班制度。
(2)摸索過程
對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定地點等待小組組長集合員工開會強調工作中的有關事項，同時給我們分配工作任務。明確工作任務后，則要做一下工作前的準備工作，于是我便到我們小組的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關用具,在工作期間有些產品的組裝難度較大。剛開始起來還真棘手的，效率不高，做出來的產品質量也不怎么的。讓人苦惱的，于是我便向小組里的員工同事交流，向他們請教簡單快速的加工方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著組裝這有難度的產品，從中體會組裝產品的效果。也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索出生產.
(3)實際操作
經(jīng)過一段時間生產、組裝產品的學習，我對車間產品的生產、一個組裝的整個流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常組裝的產品也比較熟悉了，對不良產品的識別力也有所提高了，生產產品的效率也在不斷提高。上班期間，聽從小組長的安排，接受小組長分配的工作任務，在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當問題較大自己獨自難以解決時，則向小組長、技術員反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決機器小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。在確保產品質量的基礎上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產出的產品數(shù)量達到班產要求的數(shù)量，以便完成生產任務。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的.全部工作內容也就完成了，嘿!這工作任務也較艱巨的啊!
實習期間，我對實習工廠的生產部(組裝科)生產、組裝產品的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業(yè)沒有很大的關系，但實習中，我拓寬了自己的知識面，學習了很多學校以外的知識，甚至在學校難以學到的東西。
在實習的那段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。
此次畢業(yè)實習，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了一點基礎。
生產工作計劃總結報告篇十六
本學期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產實習，這對于我們來說是一次新的機會，新的嘗試，新的體驗，盡管本學期我們已上過服裝生產的課程，但對于大多數(shù)的我們來說，對服裝生產可能仍停留在懵懂或者說一知半解，盡管我們在課程期間有聽老師做過一些母型結構在款式上面的改變設計的要領和方法上的講解，或者是生產在整個服裝制作上的工藝流程的介紹等等，但僅僅是理論上的了解，往往會讓我們并不特別明白，光是想象也沒辦法完全能想象得出來，所以這次的結構實習課程不僅是一次實習，而是對我們的一次鍛煉，更是讓我們能真真正正地全新地去了解和認識服裝結構設計的契機，而我也暗下決心好好地學習一番。
正式的進入車間進行生產實習感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn)，所以一定要好好的在這里學習技術利用實踐與理論相結合的實踐方法來進行進一步的學習。
xxxx針織服飾有限公司有二十多年的歷史，現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產品遠銷英美、約旦等國家。xxxx針織有限公司服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿易權。
首先領導和技術人員給我們進行一些簡單的培訓計劃內容如下：車縫車間：把人，設備和空間合理地組合起來，以使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產出滿足客戶要求的產品為目的而進行生產。
后整包裝：使用客戶要求的包裝材料，按客戶要求包裝的形式(折疊包裝，真空包裝，立體包裝或內外包裝)，包裝方法(袋包裝，盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。
總檢組：首先是尺寸測量，然后是外觀質量檢查(規(guī)格，縫制，整燙，污跡，線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題，然后返工，沒有問題的服裝送去后整包裝。
這次實習我被安排到意大利精品線上進行這次的主要實習場所，我們都是在一線生產的地方進行學習，這里是生產男西服為主要的生產力量遠銷海外，這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產設備。以下是我在這次實習工廠中的五個部門中所學習的內容和過程：
車縫車間
服裝縫制生產過程的合理組織是提高服裝生產的重要保證，其目的是使產品在縫制生產過程中的工藝路線最短，加工時間最省，耗費最小，生產出滿足客戶要求的產品。所以要做好工藝設計，也即把人，設備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作：設定好工段人機布置圖，由段長根據(jù)目標產量，對工段均衡生產做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長，而機臺都是固定員工操作，主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則，采取了多看，多問，多動手，多懷疑的態(tài)度，在完成領導安排的任務情況下爭取多做事情，看了大量該公司的文件，如人機布置圖，外發(fā)派工單，訂單進程表，單元流水工序排圖，生產配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產的工藝流程。對工段均衡生產做好人員分配，上交ie人員審核，并熟悉了解該單的工作流程。
裁床部
xx針織完全自動化的裁床設備。
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