報告還應該具備客觀、嚴謹和中肯的特點，避免個人主觀色彩的介入。在寫作過程中，我們可以請同事或同學提供反饋和建議，以改進報告的質(zhì)量。最后，希望大家在寫報告的過程中，能夠享受到思考和表達的樂趣，并取得優(yōu)秀的成果。
軟件項目開發(fā)管理報告篇一
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、旅行社項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會2002年
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、旅行社項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在2012年3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在2011年4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分旅行社項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、旅行社項目建設(shè)背景
(一)旅行社項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國旅行社領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、旅行社項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、旅行社項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，2001年改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的旅行社工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
旅行社項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分旅行社項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅行社項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)旅行社項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)旅行社項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)旅行社項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)旅行社項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)旅行社項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)旅行社項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、旅行社項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅行社項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)旅行社項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)旅行社項目產(chǎn)品價格預測
(四)旅行社項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)旅行社項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)旅行社項目發(fā)展前景綜述
第四部分旅行社項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、旅行社項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、旅行社項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、旅行社項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分旅行社項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、旅行社項目建設(shè)地
(一)旅行社項目建設(shè)地地理位置
(二)旅行社項目建設(shè)地自然情況
(三)旅行社項目建設(shè)地資源情況
(四)旅行社項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)旅行社項目建設(shè)地人口情況
(六)旅行社項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、旅行社項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
序號
建設(shè)項目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分旅行社項目旅行社、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、旅行社項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、旅行社項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、旅行社項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能2000噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、旅行社項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、旅行社項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分旅行社項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、旅行社項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、旅行社項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分旅行社項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、旅行社項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、旅行社項目實施進度表
三、旅行社項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分旅行社項目財務評價分析
圖-4財務評價基本思路
一、旅行社項目總投資估算
二、旅行社項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、旅行社項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，2000年1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，2007年1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，2008年1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，2009年1月1日起實施。
5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006年審核批準施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設(shè)定
五、旅行社項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
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軟件項目開發(fā)管理報告篇二
通過實習聯(lián)系理論，從而更好的掌握所學的知識.
培養(yǎng)獨立意識，生活能力.
2實習內(nèi)容
一、校內(nèi)實習
1.講座內(nèi)容、總結(jié)
（1）講座名稱：云計算
forrester research的分析師james staten定義云為:“云計算是一個具備高度擴展性和管理性并能夠勝任終端用戶應用軟件計算基礎(chǔ)架構(gòu)的系統(tǒng)池”。
雖然目前云計算沒有統(tǒng)一的定義，結(jié)合上述定義，可以總結(jié)出云計算的一些本質(zhì)特征，即分布式計算和存儲特性，高擴展性，用戶友好性，良好的管理性。
云計算具有以下特點：
1)虛擬化技術(shù)：這是云計算最強調(diào)的特點，包括資源虛擬化和應用虛擬化。每一個應用部署的環(huán)境和物理平臺是沒有關(guān)系的。通過虛擬半臺進行管理達到對應用進行擴展、遷移、備份，操作均通過虛擬化層次完成。
2)動態(tài)可擴展：通過動態(tài)擴展虛擬化的層次達到對應用進行擴展的目的。：可以實時將服務器加入到現(xiàn)有的服務器機群中，增加“云”的計算能力。
3)按需部署：用戶運行不同的應用需要不同的資源和計算能力。云計算平臺可以按照用戶的需求部署資源和計算能力。
軟件項目開發(fā)管理報告篇三
隨著人們生活水平和經(jīng)濟水平的提高，網(wǎng)絡科技的全球化的發(fā)展，出游和出差的頻率越來越多。這大大的激發(fā)了交通水平的發(fā)展。其中，火車這種又方便有便宜的交通工具作為人們的首選，火車站的客運列車增加，客運量也隨之增加。原有的售票的方式已經(jīng)不再能滿足旅客的需求了。為了方便旅客售票系統(tǒng)不僅僅只能售票也能夠了解列車的各種信息。這樣才能成為現(xiàn)在網(wǎng)絡社會的真的適應者。
2需求分析
該售票系統(tǒng)是融合了火車票銷售、退票、列車管理、車票管理、售票員管理、列車管理信息，以及售票信息查詢?yōu)橐惑w的綜合系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要編寫的功能是列車和售票信息的查詢及售票功能。
2.1用戶
該系統(tǒng)主要有兩類用戶：管理員和售票員。管理員主要工作有車次管理，車票管理和售票員管理。對于每項功能都有添加，刪除和修改的功能。售票的主要工作是售票和退票。
2.2主要功能
該系統(tǒng)從功能方面可以分為四個方面：
登錄。不管你是管理員還是售票員必須登錄以后才可以進行系統(tǒng)允許的操作。當然要登錄的管理員和售票員都必須是再數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)發(fā)布的。
基本設(shè)置：該模塊主要是修改售票員的相關(guān)信息，修改列車的相關(guān)信息和修改車票的相關(guān)信息。這一塊的功能只有管理員才可以操作。其他的售票員是不可以對他進行操作的。
售票和退票：這部分工作主要是售票員來操作的。售票員根據(jù)買票人員提出的要求進行查詢。查詢的方式有兩種：一是根據(jù)車次查詢；一是根據(jù)目的地來查詢。退票主要是將已經(jīng)出售的車票在列車開出之前再一次的返回到數(shù)據(jù)庫中，并繼續(xù)出售。
列車和車票查詢;當需要查詢列車信息或者是車票信息是所做的操作。
2.3基本流程
1
軟件項目開發(fā)管理報告篇四
實驗報告冊-20 學年 第 學期 班 級： 學 號： 姓 名： 授課教師： 實驗教師： 實驗學時： 實驗組號：
經(jīng)濟管理學院旅游管理專業(yè)
2012年5月
旅游管理教研室
實驗報告冊
飯店軟件實訓報告
一、實驗時間及地點：
1.時間：第十三周周二、周四晚上和周五的下午和晚上。2.地點：四教六樓機房。3.指導老師：
二、實驗目的：
通過飯店軟件的實訓，讓我們對餐飲管理軟件進行深入、全面、詳細的了解。了解其具體的操作過程、功能、界面，以及前臺管理人員具體的工作，后臺人員對于一些單據(jù)的審核等。
通過實訓，再結(jié)合已經(jīng)學習過的理論知識，讓我們對飯店的軟件有了更深入的認識。由于大多數(shù)飯店采用的是這個軟件，這樣也為我們以后的工作提供了提前訓練的機會。同時，讓我們了解到自己知識的不足，并在接下來的學習中，不斷的加以鞏固和提高，讓自己得到進步和提高。
三、實驗內(nèi)容：
(一)前臺操作：
當客人有預定或者到店訂餐時，需要把必要的訂餐信息錄入到本系統(tǒng)中，以便以后的操作與管理以及酒店的對客服務。具體操作步驟如下：
1.登錄到本系統(tǒng)中，選擇“前臺營業(yè)”——“前臺系統(tǒng)”，然后選擇“登錄”，輸入登陸的賬號和密碼，即可進入前臺系統(tǒng)。
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2.“開臺”：選擇臺號之后，點擊“開臺”，輸入客人預定的必要信息之后，即開臺成功。
3.“點菜”：開臺成功之后，系統(tǒng)自動進入“點菜”界面，根據(jù)客人的需要，適當?shù)耐扑]，幫助客人完成點菜操作。點完菜之后，立即下單。此時主界面即顯示“已開單”。
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4.更改價格:有些菜品的價格根據(jù)實際情況需要做一些變動，這就需要我們對菜品的價格進行修改處理。在前臺系統(tǒng)的主界面選擇“營業(yè)管理”——“出品設(shè)置”，記住需要修改的菜品的編碼，進入修改界面之后，通過編碼找到對應的菜品，選擇允許改價即可。
5.知會廚部：當客人的菜點完之后，需要下單到廚房，并且知會廚部。選擇需要知會的臺號，根據(jù)客人的需要，以及必要時都應該為客人提供相應的知會服務。
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6.地喱傳菜：當客人需要起菜時，就開始為客人傳菜。傳菜完畢之后，選擇全部傳完即可，傳菜主界面對應的臺號的顏色也從“粉色”變?yōu)椤盎疑?，前臺主界面對應的臺號的顏色也從“綠色”變?yōu)椤盎疑?，即此臺傳菜完畢——“已上齊”。
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7.結(jié)賬：當客人就餐完畢之后，對客人進行收銀，結(jié)賬。在主界面點擊“結(jié)賬”，選擇需要結(jié)賬的臺號，登錄進入結(jié)賬界面。分別進行“打折”、“付款”、“免項”、“收款”操作。根據(jù)實際情況，進行相應的操作即可。具體操作如下：
(二)后臺操作：
首先登陸：打開系統(tǒng)，選擇相應的帳套，輸入用戶名和密碼，即登錄后臺系統(tǒng)。
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1)申購單：
1.先選擇“編輯”申購單,選擇“增加”，制作一張申購單。
2.填寫相關(guān)信息，然后“選擇物品”。
3.選擇“新增物品”。填寫好相關(guān)物品信息后，選擇“新增類別”,還有就是要選中“需要申購”，最后保存。如圖：
4.選中“優(yōu)質(zhì)牛肉”，點“確定”，即增加了“優(yōu)質(zhì)牛肉”。填寫好數(shù)量和申購價，保存。
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5.對剛才填寫的申購單進行審核。選中剛才的申購單，選擇“審核”，然后一直點“確定”，最后就審核完成。在“已審核”列表中，就有剛才審核的單據(jù)。到此，“申購單”就做完了。
2)采購訂單：
1.新增采購單，選擇“增加”，填好相關(guān)信息，“選擇物品”，選擇“優(yōu)質(zhì)鉛筆”，輸入數(shù)量，單擊保存?！皟?yōu)質(zhì)鉛筆”的采購單便添加完成。
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2.選擇剛才新增的采購單，進行“審核”。一直點擊確定，即審核完畢。最后在審核列表中查看剛才審核的單據(jù)。
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3)采購收貨單：
1.新增采購收貨單，選擇“增加”，填好相關(guān)信息，“選擇物品”，選擇“水蛇”，輸入實收金額，單擊保存?！八摺钡牟少徥肇泦伪闾砑油瓿伞?/p>
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2.選擇剛才新增的采購收貨單，進行“審核”。一直點擊確定，即審核完畢。最后在審核列表中查看剛才審核的單據(jù)。
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4)編制退貨單：
1.新增退貨單，選擇“增加”，填好相關(guān)信息，“選擇物品”，選擇“豬肚”，輸入實退金額，單擊保存?！柏i肚”的退貨單便添加完成。其中，由于系統(tǒng)原因，時間應該統(tǒng)一改為“2006-12-31”，這樣單據(jù)才能審核。
2.選擇剛才新增的采購收貨單，進行“審核”。一直點擊確定，即審核完畢。最后在審核列表中查看剛才審核的單據(jù)。
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四、實驗小結(jié)：
這次的飯店軟件實訓內(nèi)容大致就是這些，由于時間短，內(nèi)容方面不是太多，很多的內(nèi)容是我們自己加以了解，然后進行相關(guān)的操作，不懂的地方，我們就相互詢問和請教。
在實驗的過程中，老師給我們做了指導工作。特別是對大家都不明白的地方，進行集體的指導和操作演示，這樣我們更容易操作。
實驗中，由于系統(tǒng)的故障，有些操作無法進行。比如：前臺收銀結(jié)賬的時候，還有就是后臺在單據(jù)的審核問題上，我們要把日期改為2006-12-31，這樣才能順利通過審核。
五、心得體會：
這次的飯店軟件實訓實驗，讓我學會了很多。
首先，這次實驗讓我了解了飯店的經(jīng)營運作過程，認識到了飯店軟件系統(tǒng)在飯店管理中的重要作用。通過飯店軟件的實訓，讓我對餐飲管理軟件有了深入、全面、詳細的了解。了解其具體的操作過程、功能、界面等，特別是前臺管理人員具體的工作以及運營流程，后臺人員對于一些單據(jù)的申請與審核等。
其次，同學們在實訓的過程中，互相幫助，克服困難，不斷的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，最后使得這次實訓圓滿完成，這一點值得發(fā)揚光大。
最后，這次實訓，讓我對飯店的軟件有了更深入的認識。通過飯店管理理論和實際軟件的操作，讓我了解到自己知識的不足。我會在今后學習中，不斷的加以學習和鞏固，讓自己掌握的知識和技能更多。
總之，這些都為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ)。這一次實訓，雖然時間短，任務重，但是我很開心，也都很受益。
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考試內(nèi)容
我的考試內(nèi)容為：
第36題：請制作一張物品退貨單并使其通過審核。（物品名稱：鉛筆；物品代碼：0098）(一)分析說明：
1.由于鉛筆在系統(tǒng)中已經(jīng)存在，且之前在操作的過程中，添加過代號為0098的物品，故更名為：優(yōu)質(zhì)鉛筆，代號為0099。
2.優(yōu)質(zhì)鉛筆在系統(tǒng)中庫存為零，因此，想要成功的制作退貨單并且審核成功，先要采貨，再驗貨，最后才能退貨。即按照“申購單——采貨定單——收貨單——退貨單”的步驟進行操作。
(二)具體操作如下： 第一步：單據(jù)——申購單
1.先選擇“編輯”申購單,選擇“增加”，制作一張申購單。
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2.填寫相關(guān)信息，然后“選擇物品”。
3.由于沒有優(yōu)質(zhì)鉛筆，所以選擇“新增物品”。填寫好相關(guān)物品信息后，選擇“新增類別”,還有就是要選中“需要申購”，最后保存。如圖：
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4.選中“優(yōu)質(zhì)鉛筆”，點“確定”，即增加了“優(yōu)質(zhì)鉛筆”。填寫好數(shù)量和申購價，保存。
5.對剛才填寫的申購單進行審核。選中剛才的申購單，選擇“審核”，然后一直點“確定”，最后就審核完成。在“已審核”列表中，就有剛才審核的單據(jù)。到此，“申購單”就做完了。
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筆”，輸入數(shù)量，單擊保存?！皟?yōu)質(zhì)鉛筆”的采購單便添加完成。
2.選擇剛才新增的采購單，進行“審核”。一直點擊確定，即審核完畢。最后在審核列表中查看剛才審核的單據(jù)。
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第三步：單據(jù)——采購收貨單 1.新增采購收貨單，選擇“增加”，填好相關(guān)信息，“選擇物品”，選擇“優(yōu)質(zhì)鉛筆”，輸入實收金額，單擊保存?！皟?yōu)質(zhì)鉛筆”的采購收貨單便添加完成。其中，由于系統(tǒng)原因，時間應該統(tǒng)一改為“2006-12-31”，這樣單據(jù)才能審核。
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2.選擇剛才新增的采購收貨單，進行“審核”。一直點擊確定，即審核完畢。最后在審核列表中查看剛才審核的單據(jù)。
第四步：單據(jù)——退貨單： 1.新增退貨單，選擇“增加”，填好相關(guān)信息，“選擇物品”，選擇“優(yōu)質(zhì)鉛筆”，輸入實退金額，單擊保存。“優(yōu)質(zhì)鉛筆”的退貨單便添加完成。其中，由于系統(tǒng)原因，時間應該統(tǒng)一改為“2006-12-31”，這樣單據(jù)才能審核。
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2.選擇剛才新增的采購收貨單，進行“審核”。一直點擊確定，即審核完畢。最后在審核列表中查看剛才審核的單據(jù)。
以上便是這次考試的具體操作過程。
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軟件項目開發(fā)管理報告篇五
本次項目實施中兩次被綜合部人員協(xié)調(diào)到另外一個醫(yī)院處理“光纖交換機”事宜，兩次都沒有完成計劃的任務，并且減少了自己在建項目的實際工作日，對公司的形象也產(chǎn)生了不好的影響。我方主要原因是：a.未得到關(guān)于該事務的足夠信息;b.未判斷清楚任務是否具備完成條件。
經(jīng)過此事，我認為在涉及影響自己在建項目進展而被協(xié)調(diào)處理其他事務前，首先需要考慮的是是否會對在建項目的進度產(chǎn)生不良影響，其次是該任務是否能夠正常進行并達成計劃的結(jié)果;否則浪費時間不說，還不能達成結(jié)果。
問題諸多，不一一列出。
簽完驗收，一直期待的興奮感并沒有像我想象的那樣從頭頂瞬間灌注到腳底，而是一種難過的感覺隱隱在心中升起。系統(tǒng)使用存在的諸多問題，以及在這個項目過程中，學習到的東西都并非我期待的那樣得到實現(xiàn)，對自己學習摸索的方式以及效率，對項目進度的把控能力都讓自己感到失望。
第一個項目是做完了，但是我明白不管是從熟悉產(chǎn)品、學習業(yè)務、技術(shù)知識、項目管理等任何一個方面，我的his人生都才剛剛開始。
軟件項目開發(fā)管理報告篇六
學生姓名： 學 號： 專業(yè)班級：
通過過去一年的人力理論知識的學習，我對人力資源管理的具體模塊的運作步驟和程序等都有了初步的了解，但這只是基于課本的理論學習，這學期通過人力資源信息系統(tǒng)軟件的實訓操作，使我對人力資源管理的六大模塊的認識更加深入和清晰，使我在理論的基礎(chǔ)上增加了實踐的經(jīng)驗。下面是我對此次實訓的總結(jié)和心得體會。
1、組織管理。該模塊清晰的顯示組織機構(gòu)圖，組織結(jié)構(gòu)、職能、成立日期、工作范疇一目了然，主要用于企業(yè)對組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置或下屬單位設(shè)置、標準崗位體系的設(shè)置和調(diào)整的管理。
2、人事管理。該模塊記錄了公司所有員工的檔案，便于領(lǐng)導對員工進行統(tǒng)籌管理，只有最高領(lǐng)導有權(quán)使用本功能。領(lǐng)導可以從不同角度對員工進行分類查看，用其所長，避其所短，充分發(fā)揮每一位員工的聰明才智。從而達到最佳的用人效果。
助信息。并有效地幫助企業(yè)進行人力資源的挖掘。
4、考勤管理。一則能通過權(quán)限分配由最終用戶進行考勤輸入，由關(guān)鍵用戶進行考勤校隊及工資核算：二則與時間管理一接集成，方便查看及管理。同時，根據(jù)所在國或當?shù)氐娜諝v，靈活安排企業(yè)的運作時間以及員工的作息時間表。對員工加班、作業(yè)輪班、員工假期、以及員工作業(yè)頂替等做出一整套周密的編排。
5、薪資核算。一是能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應的薪資核算方法；二是與時間管理一接集成，能夠及時更新，對員工的薪資核算動態(tài)化；三是通過和其他塊的集成。自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)，履行“回算功能”。當薪資核算過程結(jié)束之后，員工的有關(guān)上一薪資核算期的主數(shù)據(jù)發(fā)生變化，在下一薪資核算期內(nèi)，回算功能會自動觸發(fā)，進行修正。工作管理。運用遠端考勤系統(tǒng)，可以將員工的實際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中。并把與員工薪資、獎金有關(guān)的數(shù)據(jù)導入薪資系統(tǒng)和成本核算中。
動。
7、員工管理。制定職務模型。包括職位要求、升遷路徑和培訓計劃，根據(jù)擔任該職位員工的資格和條件，系統(tǒng)會提出針對該員工的一系列相應培訓設(shè)計方案，如遇到機構(gòu)改組或職位變遷，系統(tǒng)會及時提出對應的一系列的職位變動或升遷建議。進行人員成本分析。可以對過去、現(xiàn)在、將來的人員成本做出細節(jié)性分析及總評性分析，在此基礎(chǔ)上。對相應的成本做出數(shù)據(jù)化升降趨勢預測。并通過集成環(huán)境，為企業(yè)成本分析提供依據(jù)。對于企業(yè)人員、組織結(jié)構(gòu)編制的多種方案進行模擬比較和運用分析，并輔之以圖形的直觀評估，輔助管理層做出最終決策。
8、績效考核。人力資源管理軟件在績效管理管理方面，主要用于按照企業(yè)所設(shè)定的考核模式，結(jié)合自定義的通用績效指標，靈活地設(shè)計團隊或個人的考核方案，并將考核結(jié)果分類應用。激發(fā)員工工作積極性、保留優(yōu)秀的員工而建立的考核機制，為高效員工創(chuàng)建晉升機會，讓員工盡心盡力地工作，提高工作效率、不斷創(chuàng)新。
1、高層管理者
作為企業(yè)的領(lǐng)袖,對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和運作狀況負有第一責任。人力資源管理軟件的使用可以使高層管理者能夠認清企業(yè)資源運營狀況，建立企業(yè)運營的戰(zhàn)略視角，并尋求最佳的利潤機會；更有效地區(qū)分業(yè)務的優(yōu)先安排，降低運營成本。
深入的理解財務的戰(zhàn)略功效，掌握財務結(jié)構(gòu)，解讀財務報表。另外，企業(yè)高層可以利用其強大的查詢功能，查看企業(yè)人力資源管理方面的數(shù)據(jù)，得到企業(yè)實際發(fā)展狀況，避免決策盲目性。
2、中層管理者
中層管理者利用人力資源管理系統(tǒng)軟件可以了解整個公司的運作流程，提高全局和長遠策略意識，更好的理解不同決策對總體績效的影響，從而可以和不同部門達成更有效的溝通。同時，一線主管將提升其策略性思考的能力，以及與下屬溝通的技巧。另外，中層管理人員可以從事務性工作中解脫出來，不必花費很多的時間指導下屬處理人力資源管理事務性工作，從而節(jié)省時間，致力于自己業(yè)務工作，創(chuàng)造更多價值。
3.基層員工
體系，幫助員工成長發(fā)展。最后，對員工普遍關(guān)心自己
工作績效、工資等方面問題，員工都可以通過人力資源管理信息系統(tǒng)自助查詢，可以得到清晰、明確、及時回答，申訴也可以利用系統(tǒng)直接申請，方便快捷。
在老師的耐心指導和同學們的熱心幫助下，通過這半個學期的實際操作，使我對人力資源信息系統(tǒng)有了初步的認識，對人力資源信息系統(tǒng)中各個模塊的功能流程和具體的操作有了初步的了解，并能獨立的完成每一項實際操作。
在這次實訓中，我了解到人力資源的招聘、培訓、績效姑那里和薪酬管理并不是獨立存在的，是一系列的相關(guān)過程，和企業(yè)的財政實力和經(jīng)營狀況密切相關(guān)的。人力資源管理是站在組織整體的高度上，為組織的目標和員工的目標有效的整合與協(xié)調(diào)一致而進行的科學管理工作。做好人力資管理工作，不僅有利于保持企業(yè)人力資源長期競爭優(yōu)勢，而且有利于增強領(lǐng)導者的戰(zhàn)略意識。
力資源管理在企業(yè)中的定位實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：即從傳統(tǒng)的功能部門和成本中心變成企業(yè)的經(jīng)營伙伴，從被動解決問題到預先防止問題，從傳統(tǒng)的定性和局部的分析到現(xiàn)代的定量和整體的分析，從日常操作到前瞻性的分析預測。可見，在當今社會中，企業(yè)要更好的發(fā)揮人力資源管理的作用，使每一位員工能夠在合適的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值就要充分利用人力資源信息化管理的高效率、提成本等特點。
軟件項目開發(fā)管理報告篇七
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、管理軟件項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、管理軟件項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風險控制問題
(九)項目財務效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分管理軟件項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、管理軟件項目建設(shè)背景
(一)管理軟件項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國管理軟件領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、管理軟件項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、管理軟件項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的管理軟件工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
管理軟件項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分管理軟件項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的.依據(jù)。
一、管理軟件項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)管理軟件項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)管理軟件項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)管理軟件項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)管理軟件項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)管理軟件項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)管理軟件項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、管理軟件項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)管理軟件項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)管理軟件項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)管理軟件項目產(chǎn)品價格預測
(四)管理軟件項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)管理軟件項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)管理軟件項目發(fā)展前景綜述
第四部分管理軟件項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、管理軟件項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、管理軟件項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、管理軟件項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分管理軟件項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、管理軟件項目建設(shè)地
(一)管理軟件項目建設(shè)地地理位置
(二)管理軟件項目建設(shè)地自然情況
(三)管理軟件項目建設(shè)地資源情況
(四)管理軟件項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)管理軟件項目建設(shè)地人口情況
(六)管理軟件項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、管理軟件項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1.場外運輸量及運輸方式
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
序號
建設(shè)項目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802
10小計80200
11綠化設(shè)施5407
12廠區(qū)硬化周圍美化4506
13總施工面積(m2)90112
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
第六部分管理軟件項目管理軟件、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、管理軟件項目環(huán)境保護方案
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護措施
(三)項目環(huán)境保護評價
二、管理軟件項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標準
(二)項目資源利用及能耗分析
三、管理軟件項目節(jié)能方案
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、管理軟件項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、管理軟件項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護措施
第七部分管理軟件項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、管理軟件項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、管理軟件項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
第八部分管理軟件項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、管理軟件項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產(chǎn)準備
(七)竣工驗收
二、管理軟件項目實施進度表
三、管理軟件項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應支出的費用
第九部分管理軟件項目財務評價分析
圖-4財務評價基本思路
一、管理軟件項目總投資估算
二、管理軟件項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件?？尚行匝芯恐校瑧獙ο铝袃?nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、管理軟件項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務評價說明&財務測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。
2.《企業(yè)會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。
3.《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，1月1日起實施。
4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，1月1日起實施。
5.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會審核批準施行。
6.項目必須遵守的國內(nèi)外其他工商稅務法律文件。
(二)項目測算基本設(shè)定
五、管理軟件項目總成本費用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
軟件項目開發(fā)管理報告篇八
第一部分管理軟件項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、管理軟件項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會2006
年審核批準施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會20
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標
(六)項目建設(shè)地點
二、管理軟件項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(七)項目風險控制問題
(八)項目財務效益結(jié)論
(九)項目社會效益結(jié)論
(十)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1
項目投入總資金
萬元
18509.00
1.1
固定資產(chǎn)建設(shè)投資
萬元
12956.30
1.2
流動資金
萬元
5552.70
2
項目總投資
萬元
14622.11
2.1
固定資產(chǎn)建設(shè)投資
萬元
12956.30
2.2
鋪底流動資金
萬元
1665.81
3
年營業(yè)收入（正常年份）
萬元
25912.60
4
年總成本費用（正常年份）
萬元
16843.19
5
年經(jīng)營成本（正常年份）
萬元
15547.56
6
年增值稅（正常年份）
萬元
1971.30
7
年銷售稅金及附加（正常年份）
萬元
197.13
8
年利潤總額（正常年份）
萬元
9069.41
9
所得稅（正常年份）
萬元
2267.35
10
年稅后利潤（正常年份）
萬元
6802.06
11
投資利潤率
%
62.03
12
投資利稅率
%
71.33
13
資本金投資利潤率
%
80.63
14
資本金投資利稅率
%
93.04
15
銷售利潤率
%
46.52
16
稅后財務內(nèi)部收益率（全部投資）
%
25.55
17
稅前財務內(nèi)部收益率（全部投資）
%
38.32
18
稅后財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）
萬元
6478.15
19
稅前財務凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）
萬元
8329.05
20
稅后投資回收期
年
4.33
21
稅前投資回收期
年
3.61
22
盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）
%
47.33
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在204月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分管理軟件項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、管理軟件項目建設(shè)背景
(一)管理軟件項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國管理軟件領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、管理軟件項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、管理軟件項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的管理軟件工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
管理軟件項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分管理軟件項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、管理軟件項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)管理軟件項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)管理軟件項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)管理軟件項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)管理軟件項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)管理軟件項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)管理軟件項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、管理軟件項目產(chǎn)品市場預測
市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的'定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)管理軟件項目產(chǎn)品國際市場預測
(二)管理軟件項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測
(三)管理軟件項目產(chǎn)品價格預測
(四)管理軟件項目產(chǎn)品上游原料市場預測
(五)管理軟件項目產(chǎn)品下游消費市場預測
(六)管理軟件項目發(fā)展前景綜述
第四部分管理軟件項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、管理軟件項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、管理軟件項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、管理軟件項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分管理軟件項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、管理軟件項目建設(shè)地
(一)管理軟件項目建設(shè)地地理位置
本項目位于湖北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：
(二)管理軟件項目建設(shè)地自然情況
(三)管理軟件項目建設(shè)地資源情況
(四)管理軟件項目建設(shè)地經(jīng)濟情況
(五)管理軟件項目建設(shè)地人口情況
(六)管理軟件項目建設(shè)地交通運輸
項目運作立當?shù)兀嫦驀鴥?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、管理軟件項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運輸
1、場外運輸量及運輸方式
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
序號
建設(shè)項目
建筑結(jié)構(gòu)
建筑方式
施工面積(m2)
1
辦公樓
框架結(jié)構(gòu)
多層建筑
6100
2
展廳
磚混結(jié)構(gòu)
單層建筑
1220
3
公寓
磚混結(jié)構(gòu)
多層建筑
25618
4
餐廳
磚混結(jié)構(gòu)
多層建筑
1830
5
1號車間
輕鋼結(jié)構(gòu)
單層建筑
4270
6
2號車間
輕鋼結(jié)構(gòu)
單層建筑
4880
7
3號車間
輕鋼結(jié)構(gòu)
單層建筑
5490
8
后序處理、庫房
輕鋼磚混結(jié)構(gòu)
單層建筑
4880
9
鍋爐房及其它輔助實施
框架磚混結(jié)構(gòu)
單層建筑
1220
10
小計
54286
11
綠化設(shè)施
3660
12
廠區(qū)硬化周圍美化
3050
13
總施工面積(m2)
60996
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
軟件項目開發(fā)管理報告篇九
近年來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，財務管理已經(jīng)成為企業(yè)和個人日常生活中一個必不可少的環(huán)節(jié)。為了提高財務管理的效率和準確性，越來越多的人開始使用財務管理軟件進行財務數(shù)據(jù)的錄入和分析。在這樣的背景下，我有幸參加了一次關(guān)于財務管理軟件的報告會，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，在報告中，演講者詳細介紹了財務管理軟件的功能和特點。通過聽取報告，我深刻認識到財務管理軟件的智能化和便捷性。財務管理軟件通過內(nèi)置的算法和數(shù)據(jù)處理功能，能夠自動化地進行財務數(shù)據(jù)的錄入、分類和分析，減少了人為的錯誤和疏漏。同時，財務管理軟件可以集成多個模塊，包括會計、稅務、成本控制等，大大提高了財務數(shù)據(jù)的集中管理和綜合分析的能力。此外，財務管理軟件還支持多種平臺和設(shè)備，適用于個人、小型企業(yè)和大型企業(yè)，為財務管理提供了更多選擇和便利。
其次，報告中還強調(diào)了財務管理軟件與傳統(tǒng)手工財務管理的區(qū)別。與傳統(tǒng)手工財務管理相比，財務管理軟件具有更高的準確性和效率。手工財務管理容易出現(xiàn)計算錯誤和數(shù)據(jù)錄入錯誤，而財務管理軟件可以自動檢測和糾正這些錯誤，減少了人為的干擾。同時，財務管理軟件通過數(shù)據(jù)的可視化和報表的自動生成，使財務數(shù)據(jù)的分析更加直觀和全面，幫助管理者更好地了解和掌握企業(yè)的財務狀況。此外，財務管理軟件還可以實時更新數(shù)據(jù)和報表，提供了更及時的財務決策支持，提高了管理者對企業(yè)財務狀況的把握。
再次，在報告中，演講者還分享了一些使用財務管理軟件的經(jīng)驗和技巧。首先，要善于利用財務管理軟件的自動化功能，通過設(shè)置自動處理規(guī)則和預警機制，減少人工干預的錯誤和漏洞。其次，要善于利用財務管理軟件的多種查詢和分析功能，深入挖掘財務數(shù)據(jù)中蘊含的信息和規(guī)律，做出更科學和合理的財務決策。最后，要定期更新和維護財務管理軟件，及時適應市場的變化和需求的變化，確保財務管理軟件的穩(wěn)定性和可靠性。
最后，報告中還強調(diào)了財務管理軟件的廣泛應用和發(fā)展前景。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和云計算的普及，財務管理軟件將在更廣泛的領(lǐng)域得到應用。未來，財務管理軟件有望與其他企業(yè)管理軟件進行更深入的整合和協(xié)同，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和業(yè)務的集成，從而進一步提高企業(yè)的財務管理水平和效率。同時，財務管理軟件的智能化和人工智能技術(shù)的應用也將為財務管理帶來更多的創(chuàng)新和發(fā)展。
在報告會結(jié)束后，我深刻認識到了財務管理軟件在財務工作中的重要性和優(yōu)勢，并從演講者的經(jīng)驗和技巧中受益匪淺。我相信，在財務管理軟件的引領(lǐng)下，財務管理將迎來更加高效、準確和科學的發(fā)展。
軟件項目開發(fā)管理報告篇十
實驗名稱：教務管理系統(tǒng)之子系統(tǒng)——學院課程安排
姓名：
院（系）：軟 件 學 院
專業(yè)班級：
學號：
指導教師：
地點：
成績：
時間：2012 年 10月 日 至 2012 年 11月 8 日
1.實驗目的確定項目的可實施性，獲取項目的需求，并在此基礎(chǔ)上完成系統(tǒng)的邏輯功能模型的建立，了解軟件工程中需求分析階段的主要活動和需求分析文檔描述的主要內(nèi)容，掌握利用數(shù)據(jù)流圖描述系統(tǒng)功能需求的方法，正確應用數(shù)據(jù)字典。增進對軟件工程的理解，學會系統(tǒng)的分析軟件的構(gòu)成，掌握并理解軟件從確立到測試等一系列過程。
2.實驗內(nèi)容
1.系統(tǒng)簡介
每個學期的期中，學校教務處向各個學院發(fā)出下各學期的教學計劃，包括課程名稱、課程代碼、課時、班級類別（本科、?？?、成人教育、研究生）、班號等；學院教學主管人員根據(jù)教學任務和要求給出各個課程的相關(guān)限制（如：任課教師的職稱、上課的班數(shù)、最高和最低周學時數(shù)等）；任課教師自報本人授課計劃，經(jīng)所在教研室協(xié)調(diào)任可，將教學計劃上交學院主管教學計劃的人員，批準后上報學校教務處，最終由教務處給出下個學期全學院教師的教學任務書。
假設(shè)上述排課過程全部由人工操作，現(xiàn)要求為上述過程實現(xiàn)計算機自動處理過程。
2.限定條件
a)每位教師的主講課程門數(shù)不超過2門/學期：講師以下職稱的教師不能承擔學院定主課的主講任務。
b)學院中層干部的主講課時不能超過4學時/周。
c)本學期出現(xiàn)嚴重教學事故的教師不能承擔下各學期的主講任務。
d)本系統(tǒng)的輸入項至少包括：教務處布置的教學計劃，學院教師自報的授課計劃和學院定的有關(guān)授課限制條件。
e)本系統(tǒng)的輸出項至少包括：教務處最終下達全院教師的教學任務書和學院各個班級下各學期的課程表（可以不含上課地點）。
項目數(shù)據(jù)流圖
3.實驗步驟
4總結(jié)與回顧
通過這次實驗，我學到了很多東西，教務管理系統(tǒng)是學校的管理核心，管理應涉及到學校的專業(yè)設(shè)置、學藉管理、成績管理、網(wǎng)上注冊、開課管理、選課管理、師資管理等，在數(shù)據(jù)庫一級建立強有力的安全系統(tǒng)，管理人員可以在互聯(lián)網(wǎng)的任何地方辦工，真正實現(xiàn)學校網(wǎng)上管理。
學校中的教務管理是一項很重要的工作，包括學生管理，教師管理和課程管理等。開發(fā)“教務信息處理系統(tǒng)”的目的就是利用計算機的查詢和運算功能，代替手工處理，提高工作效力和質(zhì)量，所以該系統(tǒng)是必要而且能夠?qū)崿F(xiàn)的。
此次開發(fā)的軟件是教務管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，即學院課程安排。通過此次課程設(shè)計，我們更加了解了軟件的原理，軟件的開發(fā)方法和步驟，如繪制數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典的編寫。進一步掌握了有關(guān)數(shù)據(jù)庫設(shè)計的知識和java程序設(shè)計，了解了有關(guān)網(wǎng)絡的相關(guān)知識，對軟件開發(fā)平臺有了一定了解。我增長了不少軟件工程與編程，數(shù)據(jù)庫的知識。在作設(shè)計的過程中，軟件是不斷變化的，開始構(gòu)造的是一方面，實際制作時又是另外一方面，所以得不斷變化。軟件必須有效的支持他的用戶，我們做的軟件是學生選課系統(tǒng)，所以我們需要從學生和老師，管理員的實際情況出發(fā)，制定他們操作方便的系統(tǒng)，是軟件對用戶友好。
在寫數(shù)據(jù)字典之前，我對數(shù)據(jù)字典的理解有一些偏差，通過這次作實驗，我知道了數(shù)據(jù)字典就是對數(shù)據(jù)流，數(shù)據(jù)流分量，數(shù)據(jù)存儲，處理的定義集合。我們做這種比較小的軟件時，數(shù)據(jù)字典還比較好維護，哪里出了問題，可以很快的找到，然后改正。如果做比較大的軟件時，數(shù)據(jù)字典就不好維護了。開發(fā)大的軟件系統(tǒng)時，數(shù)據(jù)字典的規(guī)模和復雜程度迅速增加，貌似人工維護就不太可能了。
這次實驗的完成是我們小組共同努力的結(jié)果，我們每個人都付出了很大的汗水，也讓我明白了團隊合作是多么的重要，那么大的工作量僅靠一個人的力量是不可能完成的，在以后的工作和學習中一定要重視團隊合作的重要性，多與合作伙伴交流，了解每個人的想法，最后大家的想法和在一起就是個很了不起的工作。也讓我認識到軟件在我們的生活中越來越重要，我們的生活處處離不開軟件，也讓我對自己以后的工作有了很深的了解，讓我可以向著自己的目標一點點前進。
軟件項目開發(fā)管理報告篇十一
可行性研究報告的`編寫目的是：說明該軟件開發(fā)項目的實現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟和社會條件方面的可行 性;評述為了合理地達到開發(fā)目標而可能選擇的各種方案;說明并論證所選定的方案。
可行性研究報告的編寫內(nèi)容要求如下：
編寫目的
參考資料 7
可行性研究的前提
7·條件、假定和限制
進行可行性研究的方法
評價尺度
7·3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
數(shù)據(jù)流程和處理流程
工作負荷
費用開支
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軟件項目開發(fā)管理報告篇十二
小型超市管理系統(tǒng)
需求分析
運城學院計算機科學與技術(shù)系
1．系統(tǒng)需求概述
針對超市本身的特點，結(jié)合我們?nèi)粘Ｉ畹膶嶋H情況，本系統(tǒng)能基本實現(xiàn)超市的進、銷、存等管理功能的各個方面，不僅能使超市的基本情況讓超市管理者直觀的了解，同時更能為超市管理者提供決策的系統(tǒng)有效以及合理的依據(jù)。此系統(tǒng)主要分為四大功能模塊，包括商品銷售管理模塊，商品進貨管理模塊，商品庫存管理模塊，超市人員管理模塊，他們的具體功能如下。
1、商品銷售管理功能：實現(xiàn)對銷售信息的查詢，實現(xiàn)商品銷售信息的匯總。
2、商品進貨管理功能：實現(xiàn)對進貨信息的添加、刪除、修改的更新功能。
3、商品庫存管理功能：實現(xiàn)對商品基本信息和商品庫存信息的查詢，實現(xiàn)商品信息和庫存信息的添加、刪除和修改的更新功能。
4、超市人員管理功能：實現(xiàn)職工信息和供貨商信息的查詢，實現(xiàn)職工信息和供貨商信息的添加、刪除、修改的更新功能以及簡單的信息維護，用戶名變更和密碼修改。
2．用例建模
2.1 參與者列表
超市經(jīng)理：對商品銷售信息的查詢和管理；
對進貨信息的增加、刪除、修改的更新功能；
對商品基本信息和商品庫存信息的查詢以及相關(guān)信息的更新;
對職工信息和供貨商信息的查詢以及相關(guān)信息的更新功能；
對簡單的信息進行維護，可以進行用戶名變更和密碼修改。
2.2 用例列表
uc1 登陸：用于驗證用戶權(quán)限
uc2 系統(tǒng)維護：用于用戶名和密碼的變更修改。uc3 查詢銷售信息：用于查看銷售信息。
uc4 銷售信息盤點：用于商品銷售信息的匯總盤點。
uc5 添加商品進貨信息：用于對將要進貨的商品的基本信息添加到系統(tǒng)。uc6 刪除商品進貨信息：用于對不再進貨或者輸入有誤的商品進行刪除。uc7 修改商品進貨信息：用于修改所進商品的相關(guān)信息，如數(shù)量，價格等。uc8 查詢商品信息：用于查詢商品的明細信息和它的庫存信息。uc9 添加商品信息：用于添加新進的商品基本信息。
uc10 修改商品信息：用于修改商品的基本信息和它的庫存數(shù)量。uc11 查詢員工信息：用于查詢超市現(xiàn)有員工基本信息。uc12 添加員工信息：用于添加新雇傭員工基本信息。uc13 刪除員工信息：用于刪除離職員工信息。
uc14 修改員工信息：用于修改信息有變化的員工信息。uc15 添加供應商信息：用于添加新供應商基本信息。uc16 刪除供應商信息：用于刪除不再供貨的供應商信息。uc17 修改供應商信息：用于修改信息有變化的供應商信息。
2.3 用例圖
1、登陸用例
執(zhí)行者：超市經(jīng)理 事件流：經(jīng)理打開系統(tǒng)輸入正確的用戶名和密碼可以成功登陸系統(tǒng)，并享有一切權(quán)限，可以操作系統(tǒng)的各個功能。
2、系統(tǒng)維護用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理登陸系統(tǒng)之后可以對用戶名和密碼進行變更修改。
3、查詢銷售信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理可以查看銷售信息，了解超市經(jīng)營狀況。
4、銷售信息盤點用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理可以對商品銷售信息進行匯總盤點。
5、添加商品進貨信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理可以把將要進貨的商品的基本信息添加到系統(tǒng)。
6、刪除商品進貨信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理對不再進貨或者輸入有誤的商品進行刪除。
7、修改商品進貨信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理對所進商品的相關(guān)信息，如數(shù)量，價格等進行修改。
8、查詢商品信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理查詢商品的明細信息和它的庫存信息。
9、添加商品信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理添加新進的商品基本信息。
10、修改商品信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理修改商品的基本信息和它的庫存數(shù)量。
11、查詢員工信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理查詢超市現(xiàn)有員工基本信息。
12、添加員工信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理添加新雇傭員工基本信息。
13、刪除員工信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理刪除離職員工信息。
14、修改員工信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理可以修改信息有變化的員工信息。
15、添加供應商信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理添加新供應商基本信息。
16、刪除供應商信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理刪除不再供貨的供應商信息。
17、修改供應商信息用例 執(zhí)行者：超市經(jīng)理
事件流：經(jīng)理修改信息有變化的供應商信息。
2.5 輔助需求
由于本系統(tǒng)為小型超市管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫采用sql server2005即可，數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容較少，很容易滿足。本系統(tǒng)需要安全性好，同時要對數(shù)據(jù)實現(xiàn)匯總和直觀的體現(xiàn)，以方便用戶了解和分析數(shù)據(jù)。
3．對象建模
對象模型表示靜態(tài)的、結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)的“數(shù)據(jù)”性質(zhì)，它是對模擬客觀世界實體的對象以及對象彼此間關(guān)系的映射，描述了系統(tǒng)靜態(tài)結(jié)構(gòu)。對象模型為建立動態(tài)模型和功能模型，提供了實質(zhì)性的框架。
3.1 確定類與對象
小型超市管理系統(tǒng)中的類與對象有：超市經(jīng)理，供貨商信息，超市員工信息，商品信息，進貨信息，銷售信息。
3.2 確定關(guān)聯(lián)
3.3 確定屬性
供貨商信息：供貨商名稱，供貨商電話，供貨商品。
商品信息：商品編碼，商品名稱，商品價格，商品數(shù)量，供貨商名稱。進貨信息：商品編碼，商品名稱，商品進價，入庫時間，進貨數(shù)量。銷售信息：商品銷售數(shù)量，銷售金額。
3.4 確定服務
供貨商信息：添加，刪除，修改； 商品信息：查詢，添加，刪除，修改；
進貨信息：添加，刪除，修改； 銷售信息：查詢，盤點；
3.5 系統(tǒng)類圖
進貨信息供貨商信息-供貨商名稱-供貨商電話-供貨商品+添加()+刪除()+修改()-結(jié)束1-結(jié)束2**-商品編碼-商品名稱-商品進價-入庫時間-進貨數(shù)量+添加()+刪除()+修改()-結(jié)束3-結(jié)束4**商品信息-商品編碼-商品名稱-商品價格-商品數(shù)量-供貨商名稱+查詢()+添加()+刪除()+修改()**-結(jié)束5-結(jié)束6銷售信息-商品銷售數(shù)量-銷售金額+查詢()+盤點()
4．動態(tài)建模
4.1 活動圖
進貨管理活動圖
進貨管理輸入進貨信息查詢相關(guān)信息確認進貨信息輸入查詢的信息保存信息確認查詢的信息
銷售管理活動圖
查詢相關(guān)信息盤點銷售信息輸入查詢信息查詢銷售數(shù)量確認查詢信息盤點商品
庫存管理活動圖
員工信息管理活動圖
4.2 狀態(tài)轉(zhuǎn)移圖
5.總結(jié)
通過本次對小型超市管理系統(tǒng)的需求分析，使我對軟件工程中需求分析過程有了十分深刻的認識和理解，結(jié)合老師課堂所講的知識和本次實驗的內(nèi)容，使自己充分學習并掌握了用例建模，對象建模和動態(tài)建模的每種圖的畫法和基本知識。通過實驗的具體分析，讓自己所學到的知識在實踐中得到檢驗，發(fā)現(xiàn)自己在開始做實驗的時候?qū)A(chǔ)知識很不熟悉，需要查看課本來回顧，然后再結(jié)合具體的內(nèi)容按步驟進行分析和解決。經(jīng)過自己的學習和研究，將本次需求分析實驗完成的比較完整和全面，也讓自己的知識更加扎實，為今后的實踐打下理論基礎(chǔ)。
軟件項目開發(fā)管理報告篇十三
1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。
2、電信12530增值業(yè)務的開發(fā)與維護。
3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的開發(fā)與實施。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。
1。學以致用
2。有趣
3。細心、耐心、反應迅速
以上就是經(jīng)過一段時間對國貿(mào)軟件的操作使用產(chǎn)生的總結(jié)。
軟件項目開發(fā)管理報告篇十四
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展和信息技術(shù)的普及，財務管理軟件也逐漸成為各類企業(yè)和個人財務管理的重要工具。作為一名財務從業(yè)者，我有幸參加了一次財務管理軟件報告會，并在聽完報告后，對于財務管理軟件有了更深入的認識和體會。以下是我對這次報告的心得體會。
首先，報告中介紹的財務管理軟件的功能十分強大和全面。這些軟件不僅能夠?qū)崟r記錄和統(tǒng)計企業(yè)的財務收支情況，還能對財務數(shù)據(jù)進行分析和預測，幫助企業(yè)進行決策和規(guī)劃。此外，財務管理軟件還能與銀行和稅務部門進行聯(lián)動，自動同步企業(yè)賬戶和納稅信息，提高財務管理的效率和準確性。聽完報告后，我深感這些功能的強大和實用，相信通過使用財務管理軟件，可以更好地管理財務，提升企業(yè)的競爭力。
其次，報告中提到的財務管理軟件的易用性和用戶體驗也給我留下了深刻的印象。在報告中，演講者展示了幾款財務管理軟件的操作界面，并簡要介紹了其使用方法。我發(fā)現(xiàn)這些軟件的操作界面簡潔明了，各個功能塊之間的切換和使用非常方便。此外，財務管理軟件還提供了許多友好的操作提示和幫助功能，使用戶能夠輕松上手和快速掌握軟件的使用方法。盡管我之前沒有接觸過財務管理軟件，但在報告之后，我對自己能夠熟練使用財務管理軟件充滿了信心。
第三，報告中強調(diào)了財務管理軟件的安全性和隱私保護。財務數(shù)據(jù)是企業(yè)的核心機密，安全性和隱私保護是企業(yè)選擇財務管理軟件時非常重要的考慮因素。演講者提到，財務管理軟件采用了多種安全措施，如密碼保護、數(shù)據(jù)加密等，保證財務數(shù)據(jù)的安全。此外，財務管理軟件還定期更新升級，修復安全漏洞，提高軟件的安全性和穩(wěn)定性。通過聽取報告，我對財務管理軟件的安全性有了更加全面和深入的了解，相信這些軟件能夠有效地保護企業(yè)的財務數(shù)據(jù)。
第四，報告中談到了財務管理軟件的成本和效益。對于企業(yè)而言，選擇一款適合自己的財務管理軟件需要綜合考慮軟件的成本和效益。演講者強調(diào)，財務管理軟件的成本相對較低，而帶來的效益非常大。通過使用財務管理軟件，企業(yè)能夠大幅減少人力成本，提高工作效率，并降低出錯的概率。此外，財務管理軟件還能夠提供準確的財務數(shù)據(jù)和報表，為企業(yè)的決策提供科學依據(jù)。聽完報告后，我深感選擇一款財務管理軟件對于企業(yè)來說是非常劃算的投資。
最后，報告中還介紹了一些財務管理軟件的具體案例和成功經(jīng)驗。通過這些案例，我了解到一些企業(yè)通過使用財務管理軟件，成功實現(xiàn)了財務的自動化和數(shù)字化管理。這些企業(yè)不僅提高了財務管理的效率和準確性，還大幅節(jié)省了時間和成本。聽完這些案例后，我深感財務管理軟件的潛力和價值，相信通過合理的使用和運營，每個企業(yè)都能夠從中獲益。
總之，這次財務管理軟件報告會讓我對財務管理軟件有了更加深入的了解和認識。這些軟件的功能強大、易用性強、安全性高，且成本低、效益大。相信通過選擇和使用適合自己的財務管理軟件，每個企業(yè)都能夠更好地管理財務，提升自身的競爭力。
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