心得體會(huì)可以幫助我們更深入地思考并總結(jié)所學(xué)所得。寫心得體會(huì)前,首先要對(duì)所學(xué)所做的內(nèi)容進(jìn)行梳理和整理,形成一個(gè)清晰的思維脈絡(luò)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,希望能給大家提供一些啟示和參考。每一篇范文都是通過實(shí)際經(jīng)歷和反思總結(jié)出來的,涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的心得體會(huì),對(duì)于我們寫好總結(jié)、提高自身能力都有著積極的推動(dòng)作用。大家一起來看看這些范文,相信對(duì)我們總結(jié)的方法和寫作技巧會(huì)有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇一
第一段: 第一次擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和新鮮感的時(shí)刻。作為新任領(lǐng)導(dǎo)者,我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和責(zé)任感。首先,我認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是一個(gè)職位,更是一種精神,一種影響他人的力量。因此,對(duì)于我來說,擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位不僅是一個(gè)機(jī)會(huì),也是一個(gè)挑戰(zhàn)和使命。
第二段:在新任職的過程中,我讓自己保持了一種積極主動(dòng)的態(tài)度。首先,我認(rèn)識(shí)到要想讓下屬對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生認(rèn)同,就必須展現(xiàn)出自己的專業(yè)能力和積極主動(dòng)的態(tài)度。因此,我加強(qiáng)了與團(tuán)隊(duì)成員的溝通,聽取他們的建議和意見,并將其融入到工作中。這樣不僅可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力,也可以讓下屬感受到我的重視和關(guān)心。
第三段:在新任職期間,我注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。首先,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的管理知識(shí),包括人員管理、決策能力、溝通技巧等方面。我還參加了一些組織的培訓(xùn)課程和講座,以提升自己的管理水平。此外,我也積極學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)技巧,以建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。
第四段:在新任職期間,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我希望能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和使命。因此,我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與到團(tuán)隊(duì)工作中,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和專長。同時(shí),我也注重激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,鼓勵(lì)他們相互學(xué)習(xí)和成長,深化彼此之間的信任和合作關(guān)系。
第五段:通過新任職的經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)者,需要不斷改進(jìn)自己的能力和素質(zhì)。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)能力和管理能力,提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平。與此同時(shí),我也會(huì)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工發(fā)展,鼓勵(lì)員工參與到工作中,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力。只有通過共同的努力,我們才能夠?qū)崿F(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功和個(gè)人的成長。
在總結(jié)上述內(nèi)容時(shí)可重新表述如下:
領(lǐng)導(dǎo)新任職心得體會(huì)
第一段:擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位既是一種機(jī)遇,也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)和使命。
第二段:保持積極主動(dòng)的態(tài)度,展現(xiàn)專業(yè)能力和關(guān)心下屬。
第三段:注重培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
第四段:重視團(tuán)隊(duì)合作和溝通,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第五段:不斷改進(jìn)自身能力和素質(zhì),注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇二
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我相信每個(gè)人都有自己獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。經(jīng)過多年的工作和學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)任職的重要原則和技巧。在這篇文章里,我將分享我個(gè)人的心得體會(huì),并提供一些實(shí)用的建議。希望這些建議能夠幫助更多的人成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。
首先,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須始終保持積極的心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)工作充滿了挑戰(zhàn)和壓力,但我們不能讓這些困難打擊我們的信心。相反,我們應(yīng)該堅(jiān)定信心,積極面對(duì)挑戰(zhàn)。在面對(duì)困難時(shí),我們應(yīng)該保持冷靜,尋找解決問題的方法。同時(shí),我們還應(yīng)該時(shí)刻保持積極向上的心態(tài),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并樹立榜樣。
其次,在領(lǐng)導(dǎo)任職中,溝通能力是非常重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系,了解他們的需求和意見。同時(shí),我們還需要與其他部門的同事和上級(jí)進(jìn)行有效的溝通,以確保我們的工作能夠順利進(jìn)行。良好的溝通還有助于解決問題和化解矛盾。因此,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該不斷提升自己的溝通技巧,善于傾聽他人的意見,理解他人的觀點(diǎn),并學(xué)會(huì)清晰地表達(dá)自己的想法和要求。
第三點(diǎn)是價(jià)值觀的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備正確的價(jià)值觀,以引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向前進(jìn)。一個(gè)有價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠塑造一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì),并且能夠強(qiáng)調(diào)正直、誠實(shí)、責(zé)任和公正。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者還需要注重個(gè)人品德的修養(yǎng),以身作則,樹立起良好的榜樣。在公司中,價(jià)值觀的影響是深遠(yuǎn)的,它會(huì)直接影響到員工的積極性和工作表現(xiàn)。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該不斷完善自己的價(jià)值觀,努力做一個(gè)有激情和正義感的領(lǐng)導(dǎo)者。
此外,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,了解團(tuán)隊(duì)成員的需求和激勵(lì)他們是非常重要的。團(tuán)隊(duì)成員是公司最寶貴的資產(chǎn),他們的工作表現(xiàn)直接決定著公司的發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該關(guān)心員工的工作和生活,了解他們的需求和困難,給予他們適當(dāng)?shù)闹С趾凸膭?lì)。此外,我們還應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)成員更多的機(jī)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)和成長,幫助他們發(fā)展?jié)摿?,提升能力。通過激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員,我們能夠提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。
最后,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)該時(shí)刻保持學(xué)習(xí)和進(jìn)修的心態(tài)。盡管我們已經(jīng)有一定的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),但世界在不斷發(fā)展變化,我們需要不斷更新自己的知識(shí)和技能。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我們能夠更好地適應(yīng)變化,提高自己的能力和競爭力。此外,我們還應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)趨勢(shì),保持敏銳的洞察力。通過不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)修,我們能夠更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)公司的發(fā)展。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我深知領(lǐng)導(dǎo)任職不僅僅是一份工作,更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。通過我多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),我深知領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備積極的心態(tài)、良好的溝通能力、正確的價(jià)值觀、關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。我相信,只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我們才能成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇三
作為一名即將進(jìn)入到職場(chǎng)的年輕人,培訓(xùn)與學(xué)習(xí)顯得尤為重要。于是,在我踏入職場(chǎng)的第四年,我有幸參加了一期任職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。在這個(gè)培訓(xùn)中,我收獲到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。接下來,我將結(jié)合自身的經(jīng)歷,談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
第一,自我認(rèn)知意識(shí)的重要性
自我認(rèn)知,是指對(duì)自己的性格和行為進(jìn)行全面深入的了解,了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,既可以明確自己的工作方向,又可以改正不足,以更好地融入團(tuán)隊(duì)。這個(gè)過程是不容易的,需要我們不停地反思和總結(jié)。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了自我認(rèn)知的模擬測(cè)試,從中我意識(shí)到自己其實(shí)不太懂得如何與他人有效溝通,這使我對(duì)自己的工作有了更具體的規(guī)劃和期望,也讓我更清楚自己的優(yōu)勢(shì)和短板,讓我更有自信地面對(duì)工作壓力。
第二,有效溝通能力的加強(qiáng)
人際溝通是一項(xiàng)必備的能力,對(duì)于提高領(lǐng)導(dǎo)能力也有著非常明顯的作用。比如,針對(duì)不同的對(duì)象,需要采用不同的溝通方式,做到語言簡練、信息清晰、動(dòng)機(jī)明確和目標(biāo)可達(dá),從而達(dá)到更好的溝通效果。在培訓(xùn)中,我學(xué)到有效溝通的技巧與方法,如傾聽別人的意見而不是發(fā)表自我見解,及時(shí)反饋對(duì)方的意見,從而使得工作討論更加高效、合理,也讓我更好地與同事之間保持著良好的溝通。
第三,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)代社會(huì)中已經(jīng)不僅僅是一個(gè)可有可無的概念,而是一個(gè)具有不可替代作用的實(shí)體。在工作中,我們注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,尤其是在解決棘手問題的時(shí)候,需要大家共同協(xié)調(diào)、同心協(xié)力。在培訓(xùn)中,我通過一系列的團(tuán)隊(duì)協(xié)作課程的實(shí)施,深深地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。大家齊心協(xié)力的付出、同舟共濟(jì)的精神,不僅能夠完成我們的任務(wù),還能夠增進(jìn)彼此之間的感情,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四,開拓視野,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們不僅僅需要具有良好的工作能力,管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的優(yōu)秀能力更是必須具備的。在培訓(xùn)中,不僅聆聽了很多領(lǐng)導(dǎo)者的成功故事,更通過多種形式的學(xué)習(xí)、模擬和案例分析等,學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)力的許多本質(zhì)。這不僅幫助了我解決今后的管理難題,還讓我在個(gè)人成長過程中,得到了許多寶貴的引導(dǎo)。
第五,自我反思與總結(jié)
學(xué)習(xí)和成長同時(shí)需要反思與總結(jié)。通過自我反思,可以讓自己對(duì)從中學(xué)到的東西進(jìn)行歸納總結(jié),更好的學(xué)以致用。在培訓(xùn)中,我不斷的反思自己的學(xué)習(xí)收獲,在與同事交流的時(shí)候,也會(huì)和他們分享自己的一些成長和收獲。
總之,參加任職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一次非常值得的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)過程中,我深刻認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和不足、溝通和協(xié)調(diào)的重要性,更是學(xué)到了許多領(lǐng)導(dǎo)和管理方面的本質(zhì)。在以后的職場(chǎng)生涯中,我將繼續(xù)努力,銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為自己的事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的一切。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇四
作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,每當(dāng)我們迎來新的任職時(shí),都意味著一個(gè)新的開始。這是一個(gè)令人興奮又充滿挑戰(zhàn)的時(shí)刻。而在這個(gè)剛剛開始的階段,我們需要面對(duì)許多新的問題和困難。盡管如此,我相信只要我們足夠努力和聰明,就能夠在新的職位上取得良好的業(yè)績。
第二段:建立合作關(guān)系
作為新任職的領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要盡快建立起良好的合作關(guān)系。首先,我們需要認(rèn)真傾聽員工的意見和建議,關(guān)心他們的需求,建立起彼此之間的信任。其次,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員共同制定目標(biāo),并明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。通過這種方式,我們能夠更好地團(tuán)結(jié)大家的力量,共同向著目標(biāo)前進(jìn)。
第三段:傾聽是重要的
作為新任職的領(lǐng)導(dǎo),我們需要始終保持傾聽的心態(tài)。只有通過傾聽,我們才能真正理解員工的需求和困擾,并盡力給予幫助和支持。此外,傾聽也可以幫助我們提高自身的認(rèn)知,了解我們的不足之處,并進(jìn)行改進(jìn)。因此,無論何時(shí)何地,我們都應(yīng)該保持開放的心態(tài),傾聽別人的聲音。
第四段:堅(jiān)持不懈
領(lǐng)導(dǎo)新任職的過程中,我們一定會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。然而,我們不能因此而輕易放棄,而是要堅(jiān)持不懈地努力。首先,我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的能力,以應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的情況。同時(shí),我們也需要積極與他人合作,共同克服難題。只有堅(jiān)持不懈,我們才能夠克服困難,取得成功。
第五段:總結(jié)與展望
在即將結(jié)束這篇關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)新任職心得體會(huì)”的文章之前,我想總結(jié)一下自己的體會(huì)。無論是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,還是作為一個(gè)人,我們都需要時(shí)刻保持謙遜和責(zé)任感。我們需要明確自己的目標(biāo),并為之努力奮斗。同時(shí),我們也需要學(xué)會(huì)傾聽和與他人合作。通過這些積極的行動(dòng),我相信我們能夠成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,在新的職位上取得出色的表現(xiàn)。
在我即將進(jìn)入新的職位時(shí),以上是我對(duì)于“領(lǐng)導(dǎo)新任職心得體會(huì)”的總結(jié)。我相信這些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)將成為我在新的職位上取得成功的重要因素。無論未來的道路上會(huì)有多少困難和挑戰(zhàn),我都會(huì)努力堅(jiān)持,不斷進(jìn)步。希望我的心得對(duì)讀者有所啟示,也祝愿大家在自己的工作中取得好的成績。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇五
在現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理的背景下,每位領(lǐng)導(dǎo)都需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。因此,在任何企業(yè)中,員工都需要參加相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中,曾經(jīng)參加過一系列的任職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),下面我想總結(jié)和分享一下我的心得體會(huì)。
第二段:對(duì)培訓(xùn)的簡要介紹
我參加的這個(gè)任職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的時(shí)間是三個(gè)月,共計(jì)12次培訓(xùn)課程,其中包括了領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)思維方法、領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)與決策制定等等。
在課程中,講師采用了互動(dòng)式教學(xué)方法,讓我們深入?yún)⑴c其中。除了理論知識(shí)的教學(xué),還包括了案例分析、模擬實(shí)戰(zhàn)、角色扮演等等。這樣,我們可以更好地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際問題。
第三段:我所獲得的收獲
通過這次的任職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們要有正確的思維和方法,才能更好地發(fā)揮我們的能力。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的每一個(gè)言行舉止都會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和發(fā)展。
同時(shí),在培訓(xùn)課程中,更加深入地了解到團(tuán)隊(duì)管理和決策制定的重要性,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以讓工作變得更加輕松,而一個(gè)好的決策可以為企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)遇。
第四段:如何把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到工作中
當(dāng)我們?cè)趯W(xué)習(xí)階段的時(shí)候,我們會(huì)覺得所學(xué)的知識(shí)應(yīng)該是針對(duì)課堂的情況而產(chǎn)生的,但是當(dāng)我們回到工作中時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)所學(xué)的知識(shí)也是可以直接應(yīng)用到工作中的。比如,領(lǐng)導(dǎo)思維方法可以幫助我們更好地做出決策,領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理則可以幫助我們更好地管理團(tuán)隊(duì),提高工作效率。
同時(shí),我們還可以縮小知識(shí)與工作之間的差距,把所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的工作計(jì)劃和目標(biāo),這樣,我們可以更好地應(yīng)用所學(xué)的知識(shí),更好地完成我們的工作任務(wù)。
第五段:總結(jié)
在任職領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)中,我們得到了很多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),這些都是我們?cè)趯?shí)際工作中需要用到的。我們無論是在生活中還是在工作中,都需要不斷地提高自己的能力和知識(shí),通過不斷地學(xué)習(xí)和練習(xí),才能夠更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn),為企業(yè)發(fā)展做出更好的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇六
隨著社會(huì)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)任職的機(jī)會(huì)越來越多。每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng),都伴隨著一次講話,而這次講話往往決定了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的形象與聲譽(yù)。最近,我有幸擔(dān)任公司的一次領(lǐng)導(dǎo)任職,并做了一次講話。在這次講話中,我收獲了很多心得體會(huì)。
首先,認(rèn)真準(zhǔn)備是成功講話的關(guān)鍵。作為領(lǐng)導(dǎo),我們不能只靠職位來加以滿足,而應(yīng)該有足夠的準(zhǔn)備來勝任這個(gè)職責(zé)。在做講話之前,我花了很多時(shí)間閱讀公司的資料、掌握相關(guān)知識(shí),同時(shí)還積極向前輩職員請(qǐng)教。只有這樣,才能更好地傳達(dá)信息,才能更好地讓大家對(duì)我有信心。
其次,善于傾聽是職位升遷的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)在于管理和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的各個(gè)部門。為了能夠更好地達(dá)成共識(shí),我在講話中充分尊重并傾聽上級(jí)、同級(jí)以及下級(jí)的意見和建議。通過傾聽,我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并有計(jì)劃地安排了相關(guān)工作。正因?yàn)槿绱?,我才得到了大家的普遍認(rèn)可和支持。
再次,清晰表達(dá)是領(lǐng)導(dǎo)講話的核心。在講話中,我盡量避免使用過多的行業(yè)術(shù)語,力求用簡潔明了的話語來表達(dá)我的觀點(diǎn)和要求。同時(shí),我注重語速、語調(diào)和肢體語言的配合,以便更好地抓住聽眾的注意力。通過這種清晰表達(dá)的方式,我能夠確保信息傳達(dá)到位,避免產(chǎn)生誤解和歧義。
另外,感恩之心是作為領(lǐng)導(dǎo)者的必備品質(zhì)。在講話之前,我特意感謝了各位上級(jí)的培養(yǎng)和厚愛,感謝各位同事的支持與信任。通過感恩之心,我表達(dá)了對(duì)大家的尊重和敬意,進(jìn)一步加深了員工對(duì)我的認(rèn)同和支持。同時(shí),也提醒自己每一步的進(jìn)步都離不開團(tuán)隊(duì)的支持與幫助。
最后,持續(xù)學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)者不可或缺的素質(zhì)。在講話之后,我不斷反思和總結(jié),將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在今后的工作中加以應(yīng)用。我也會(huì)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。只有不斷學(xué)習(xí),我們才能夠保持對(duì)新知識(shí)的敏感,并不斷成長和進(jìn)步。
在這次講話中,我體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)任職的重要性與挑戰(zhàn),也收獲了很多有益的心得。通過認(rèn)真準(zhǔn)備、善于傾聽、清晰表達(dá)、感恩之心和持續(xù)學(xué)習(xí),我相信我能夠更好地?fù)?dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),這些心得也將成為我今后職業(yè)生涯中寶貴的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇七
第一段:引言(概述基層領(lǐng)導(dǎo)任職的重要性和挑戰(zhàn))
基層是黨的根基和力量源泉,基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子是黨的重要組成部分。擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)雖然榮譽(yù),但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。我曾在基層任職多年,從中得到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和深刻的體會(huì),下面我將結(jié)合個(gè)人實(shí)踐,總結(jié)一些基層領(lǐng)導(dǎo)任職的心得。
第二段:增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命感
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),首先要樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和使命感。只有深刻理解黨的根本任務(wù)和基層工作的重要性,我們才能時(shí)刻保持清醒和敏銳?;鶎狱h組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘,只有扛起責(zé)任,堅(jiān)守崗位,才能真正打造強(qiáng)大的基層黨組織。
第三段:以身作則、注重實(shí)踐
基層領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,做到“身先士卒”。只有領(lǐng)導(dǎo)干部自覺地遵守黨的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,才能帶給黨員群眾正確的導(dǎo)向,樹立良好的形象。同時(shí),基層領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該注重實(shí)踐,親自走進(jìn)群眾中,了解他們的需求和困難,積極幫助他們解決實(shí)際問題。通過實(shí)際行動(dòng),才能贏得群眾的信任和支持。
第四段:善于溝通和團(tuán)隊(duì)合作
基層黨組織是一個(gè)群體的組織,因此,基層領(lǐng)導(dǎo)必須注重溝通和團(tuán)隊(duì)合作。有效的溝通可以消除誤解,增進(jìn)相互了解,幫助我們更好地推動(dòng)工作。同時(shí),團(tuán)隊(duì)合作是基層組織內(nèi)外協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵。只有通過團(tuán)隊(duì)合作,整合優(yōu)勢(shì)資源,提高工作效率,才能實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第五段:提升自身素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力
作為基層領(lǐng)導(dǎo),要不斷提升自身的素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力。不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,增加才干,提升自己在工作中的能力,才能更好地更好地服務(wù)于黨和人民群眾。同時(shí),我們還要保持謙虛,虛心向他人學(xué)習(xí),不斷改善自身不足,提高自身的修養(yǎng)和境界。
結(jié)尾段:總結(jié)與展望
通過多年的基層領(lǐng)導(dǎo)任職,我深刻認(rèn)識(shí)到,基層黨組織是黨的堅(jiān)實(shí)堡壘,基層領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重大而艱巨。只有堅(jiān)持思想上的提高、始終保持良好的工作作風(fēng),才能更好地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),在基層形成真正強(qiáng)大的力量。希望各位基層領(lǐng)導(dǎo)一起努力,為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)貢獻(xiàn)自己的力量。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇八
領(lǐng)導(dǎo)干部是具備領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力的一類人,下面是本站小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)干部任職心得體會(huì)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。
本人于**年6月21日,被任命為農(nóng)業(yè)工程與食品科學(xué)學(xué)院黨總支書記。任職一年來,在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與學(xué)院全體師生一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人的思想和工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和工作能力
緊緊圍繞學(xué)校黨委和行政的中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神,始終與黨中央保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新能力,堅(jiān)持學(xué)以致用,將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的思路和舉措。經(jīng)過學(xué)院師生的共同努力,在學(xué)校**年度工作先進(jìn)單位評(píng)比中,學(xué)院獲得全校唯一的年度學(xué)院綜合考核先進(jìn)單位。
二、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),提高廉政意識(shí)
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)的精神實(shí)質(zhì),積極參加學(xué)校組織的廉政教育活動(dòng),從思想上高度認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要性。以身作則,認(rèn)真履行了“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),遵紀(jì)守法,廉潔從政。采取多種形式開展黨風(fēng)廉政教育,確保了本年度學(xué)院職工中無違紀(jì)違法案件。
三、認(rèn)真履行
崗位職責(zé)
,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)(一)履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)。認(rèn)真貫徹上級(jí)黨建精神和校黨委部署,研究謀劃黨建工作思路。堅(jiān)持學(xué)以致用,將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的思路和舉措。組織師生系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,組織教工黨員赴六一八戰(zhàn)備電臺(tái)學(xué)習(xí)、新一屆總支委員赴齊文化廉政教育基地接受教育。圓滿完成中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會(huì)**年學(xué)術(shù)年會(huì),為校贏得“特別組織獎(jiǎng)”,參加了省高校中層正職集中輪訓(xùn),完成總支換屆。開展了《建立黨員量化記分考核機(jī)制,爭做農(nóng)工先鋒,促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮》的總支書記突破項(xiàng)目。扎實(shí)開展總支“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作,破解學(xué)院現(xiàn)實(shí)發(fā)展難題,推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)工作走到學(xué)校前列。
(二)抓好基層黨組織建設(shè)。根據(jù)學(xué)校要求,完成黨總支換屆選舉工作。組織學(xué)院黨務(wù)人員工作培訓(xùn),交流和探討在學(xué)院和支部系室有效開展黨建工作的思路和措施。修訂完善黨建工作制度5項(xiàng),實(shí)施支部書記“雙帶頭人”培育工程、支部“五個(gè)一”規(guī)范建設(shè)工程;以服務(wù)型黨組織建設(shè)為引領(lǐng),組織開展黨支部工作創(chuàng)新和基層黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,匯聚推進(jìn)學(xué)院科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。學(xué)院1個(gè)支部創(chuàng)新項(xiàng)目被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀黨支部工作創(chuàng)新項(xiàng)目,學(xué)院黨總支被評(píng)為校級(jí)基層黨建工作特色示范點(diǎn)。學(xué)院1個(gè)支部和1名支部書記被學(xué)校推薦為省高?;鶎狱h建重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
(三)建立高效的學(xué)院運(yùn)行機(jī)制。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),強(qiáng)化班子政治意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。今年上半年,根據(jù)工作需要,對(duì)班子成員的分工進(jìn)行了重新調(diào)整。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,完善黨政聯(lián)席會(huì)、黨總支會(huì)議等議事規(guī)則和決策程序,建立學(xué)院黨政分工負(fù)責(zé)、同心同向、協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作機(jī)制。落實(shí)處級(jí)干部聯(lián)系班級(jí)、系室、高層次人才制度,建立完善學(xué)院安全穩(wěn)定工作長效機(jī)制。配合學(xué)校完成學(xué)院科級(jí)干部調(diào)整充實(shí)工作,以教職工二輪崗位考核三輪崗位競聘工作為契機(jī),完善學(xué)院教工考核辦法,增強(qiáng)目標(biāo)引導(dǎo)。在機(jī)關(guān)工作人員中開展“首問負(fù)責(zé)制”,持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
(四)強(qiáng)化師生思想政治工作。實(shí)施“立德鑄魂、強(qiáng)我農(nóng)工”教育工程,研討制定了學(xué)院黨總支20xx年思想政治
工作計(jì)劃
、思想政治工作質(zhì)量保障體系。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、愛國愛校愛院教育、師德教育、廉潔教育等為重點(diǎn),做好教職工思想政治教育,創(chuàng)辦“農(nóng)工思政講堂”,開展了“教師黨員結(jié)對(duì)幫扶學(xué)業(yè)困難學(xué)生”活動(dòng);注重組織教工文體活動(dòng),學(xué)院獲校運(yùn)會(huì)教工組體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。組織教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹呂書記對(duì)干部提出的十五字要求,開展“踐行十二字要求,做四有農(nóng)工好老師”實(shí)踐活動(dòng)。本人在校思想政治工作會(huì)議上就做實(shí)教師思想政治工作做大會(huì)交流發(fā)言。(五)做好先進(jìn)選樹與宣傳工作。打造“卓越農(nóng)工人”品牌,引導(dǎo)師生立足本職爭先進(jìn),崗位奉獻(xiàn)創(chuàng)佳績,“挑戰(zhàn)杯”國賽獲二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng),可再生能源科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)被授予“淄博‘時(shí)代先鋒’崗”,正在開展學(xué)院**年度“農(nóng)工先鋒”評(píng)選表彰工作。健全覆蓋教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生工作、綜合工作等工作領(lǐng)域的宣傳隊(duì)伍,舉辦師生宣傳骨干培訓(xùn),辦好學(xué)院網(wǎng)站和院報(bào),積極組織對(duì)外投稿,努力營造學(xué)院發(fā)展的良好外部氛圍,學(xué)院以二級(jí)學(xué)院第一名成績獲“宣傳報(bào)道工作先進(jìn)集體”。
四、不足之處
擔(dān)任總支書記較短,工作經(jīng)驗(yàn)還不足,深入師生調(diào)查研究不夠,對(duì)黨建和高等教育規(guī)律的結(jié)合方面思考不深。在今后的工作中將采取有效辦法加以改進(jìn)。
自**年5月?lián)我魳废抵魅我詠?,我認(rèn)真盡職地做好每一項(xiàng)工作,現(xiàn)具體匯報(bào)如下:
一、思想情況
在一年的工作、生活中,我始終不放松政治理論學(xué)習(xí)、通過各種形式學(xué)習(xí)19大習(xí)近平新時(shí)代思想,并作為自己的行動(dòng)指南,通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到:作為一名教師在新時(shí)期加強(qiáng)和改善師德建設(shè)的重要性和緊迫性。
1.加強(qiáng)和改善師德建設(shè)是全面貫徹黨的教育方針的根本保證,是進(jìn)一步加強(qiáng)和改善學(xué)生思想道德建設(shè)和思想政治教育的迫切要求。
2.黨和政府高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)。長期以來,廣大教師教書育人、敬業(yè)奉獻(xiàn),贏得了全社會(huì)的尊重。
3 . 加強(qiáng)和改善師德建設(shè)的主要任務(wù)就是:提高教師的思想政治素質(zhì)和樹立正確的教師職業(yè)理想。
二、工作方面
1 . 有創(chuàng)造性地開展工作。
為了全面推進(jìn)音樂系工作的良好開展、樹立音樂系在全校乃至全省的良好形象,我?guī)ьI(lǐng)音樂系全體師生創(chuàng)造性地開展了一系列工作,得到了音樂系、學(xué)校、全省的普遍好評(píng)。
(1)開展了為期一周的“第一屆音樂節(jié)”本著“請(qǐng)進(jìn)來”的主導(dǎo)思想,打開了音樂系對(duì)外交流的大門,使師生開拓了眼界。
(2)開展了首屆“大學(xué)之聲”新年音樂會(huì),取得良好的社會(huì)反響,**日?qǐng)?bào)、黃河新聞網(wǎng)、電視臺(tái)三大主流媒體給予關(guān)注和報(bào)道。
(3)開展了“長風(fēng)之夜”四大經(jīng)典名著太原師范學(xué)院專場(chǎng)演出活動(dòng),以“走出去”的模式,得到了社會(huì)一致好評(píng)。
2 . 盡職盡責(zé)地開展工作
一年以來,音樂系開展了大量的工作,從教學(xué)、科研到行政工作、藝術(shù)實(shí)踐,都保質(zhì)保量地完成了工作。
(1)調(diào)整招生規(guī)模和方向,使之不斷合理化,并初見成效。
(2)積極配合研究生處開展碩士評(píng)估工作。
(3)積極配合教務(wù)處開展本科審核行評(píng)估的各項(xiàng)工作。
(4)積極配合科研處開展課題申報(bào)等工作,獲批文化部培訓(xùn)項(xiàng)目一項(xiàng)100萬元。
(5)進(jìn)行音樂系環(huán)境美化工作。
(6)進(jìn)行音樂系各項(xiàng)
規(guī)章制度
的建設(shè)工作。(7)進(jìn)行音樂廳、琴房規(guī)范性管理工作。
(8)藝術(shù)實(shí)踐頻頻獲獎(jiǎng):第五屆大學(xué)生藝術(shù)展演省級(jí)一等獎(jiǎng)、國家三等獎(jiǎng);三晉之春合唱展演金獎(jiǎng)第一名;中部六省合唱展演第一名及所有獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)。
3 . 和諧共融地開展工作
(1)與班子成員團(tuán)結(jié)一心開展工作,這是我們工作成功的保障。
(2)與全體教師和諧共融完成工作,這是各項(xiàng)工作順利開展的必要條件。
(3)與全系同學(xué)同呼吸共命運(yùn)一起承擔(dān)工作,這是我們工作的動(dòng)力和源泉。
有了全系師生的團(tuán)結(jié)一致、密切配合,我們的各項(xiàng)工作就有了堅(jiān)實(shí)的保障,隨著音樂系各項(xiàng)工作的有序開展,學(xué)生們會(huì)越來越感到學(xué)習(xí)生活的愉快和收獲。
三、作風(fēng)方面
1、嚴(yán)于律已的原則。在工作中,我一貫嚴(yán)于律已,要求別人做到的事情,自己首先做到,在平常繁忙的工作中,總是將最重的任務(wù)留給自己。用自己的一言一行做全體師生的表率。
2、團(tuán)結(jié)的原則。在工作中,我能夠團(tuán)結(jié)班子成員和全體師生,共同為音樂系的發(fā)展一起努力。
3、不徇私的原則。在工作中,我能夠做到:不貪、不腐、不徇私。例如:在處理學(xué)生的問題時(shí),越是自己的學(xué)生越嚴(yán)格要求、從不徇私情??梢宰龅接性瓌t、有底線。
四、不足之處
1、工作急躁。在工作中,還存在急躁情緒,要努力克服避免。
2、工作還需要再細(xì)致。在有些工作中,尤其是時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)候,工作就不夠細(xì)致,要努力改正。
按照組織的安排,我于六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一職。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下,在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終能團(tuán)結(jié)同志,勤奮工作,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報(bào),不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、重視理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)
一年來,按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計(jì)劃,我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)了社會(huì)主義理論體系、神、油田公司四新形勢(shì)任務(wù)教育、規(guī)劃等內(nèi)容,并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和心得,牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建三聯(lián)工作要求,我積極與群眾溝通、談心,宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)會(huì)議精神,在做好思想疏導(dǎo)工作的同時(shí),發(fā)現(xiàn)不良思想動(dòng)態(tài)或傾向問題及時(shí)解決,并向黨政正職匯報(bào),為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。
二、轉(zhuǎn)變角色,努力在本職崗位上展示自己
從中隊(duì)長到副站長,雖然帶來工作環(huán)境和崗位的變化,但為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾服務(wù)的理念不變,作為一名基層管理人員,就要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)心。首先,我做到正確定位,作為一個(gè)新成員要主動(dòng)融入新的集體,融入新的工作,環(huán)境主動(dòng)加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通,在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫,認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料,主動(dòng)向同事請(qǐng)教,盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次,主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù),積極開展好自身工作,在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路,摸索新的工作方法,注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,努力在工作崗位上展示自己,在工作實(shí)踐中鍛煉自己。
三、踏實(shí)肯干,全方位做好各項(xiàng)工作
(一)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面。首先,我認(rèn)真履行個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃,積極開展各項(xiàng)安全環(huán)保活動(dòng),如:宣貫hse管理理念;開展九項(xiàng)管理制度的安全知識(shí)授課和形勢(shì)任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)等,極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長效機(jī)制。其次,結(jié)合本單位工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,深入地開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,建立健全了本站的危害因素識(shí)別臺(tái)帳。第三,深入開展隱患治理工作,提高h(yuǎn)se現(xiàn)場(chǎng)管理水平。在現(xiàn)場(chǎng)管理中將隱患治理與打非治違活動(dòng)緊密聯(lián)系,將日常巡檢、專項(xiàng)檢查相結(jié)合,著重查看工作現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,能現(xiàn)場(chǎng)整改的立即整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改,夯實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)管理工作。第四,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方,我們按照四個(gè)能力建設(shè)要求定期組織人員對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五,加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍,從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六,認(rèn)真貫徹落實(shí)處《消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)
工作方案
》,積極開展消防安全活動(dòng),并做好消防安全三項(xiàng)備案制度暨網(wǎng)格化管理工作。(二)在全面質(zhì)量管理方面。首先,建立健全了在用計(jì)量器具的管理臺(tái)賬,認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動(dòng)。在質(zhì)量月活動(dòng)中,緊密圍繞宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國活動(dòng)內(nèi)容,通過橫幅、板報(bào)宣傳的形式,廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng)。同時(shí),扎實(shí)推進(jìn)qc小組活動(dòng),力爭取得良好的活動(dòng)效果,使qc小組活動(dòng)能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
三、踐行黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)強(qiáng)自身修養(yǎng)提高
信奉廉潔聚人,律已服人,身正帶人,無私感人的做人格言,嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,正確對(duì)待同志、正確對(duì)待組織、正確對(duì)待自己,服從組織安排,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記兩個(gè)務(wù)必,牢固樹立宗旨意識(shí),嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度,時(shí)時(shí)處處以身作則,潔身自好,堅(jiān)持原則,按章辦事。
總之,一年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下,經(jīng)過自己的努力工作,取得了一定的成績,但也存在不少不足,主要表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后,我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,爭取各項(xiàng)工作更上一層樓。
上面是我的
述職報(bào)告
,請(qǐng)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇九
作為一個(gè)即將擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位的人,就我的經(jīng)驗(yàn)來說,領(lǐng)導(dǎo)任職講話是一個(gè)非常重要的時(shí)刻。這是一個(gè)向團(tuán)隊(duì)展示自己領(lǐng)導(dǎo)能力和愿景的機(jī)會(huì),也是與團(tuán)隊(duì)建立聯(lián)系和獲得支持的關(guān)鍵時(shí)刻。通過我的經(jīng)歷,我領(lǐng)導(dǎo)任職講話的主要心得體會(huì)可以總結(jié)為以下五個(gè)方面:明確目標(biāo)、塑造形象、表達(dá)關(guān)懷、傾聽團(tuán)隊(duì)和共建未來。
首先,領(lǐng)導(dǎo)任職講話要明確目標(biāo)。在我準(zhǔn)備任職講話之前,我仔細(xì)分析了團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀和未來挑戰(zhàn),并確立了幾個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。在講話中,我清晰而明確地表達(dá)了我對(duì)團(tuán)隊(duì)的期望,我想要達(dá)到的目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃。這樣的明確性有助于團(tuán)隊(duì)明白我的愿景,并集中精力共同努力實(shí)現(xiàn)它。
其次,塑造形象是領(lǐng)導(dǎo)任職講話的重要組成部分。作為剛剛上任的領(lǐng)導(dǎo)者,我的形象對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和對(duì)我個(gè)人的信任都很重要。因此,在講話中,我特別注重了語言的整潔和自信的表達(dá)方式。我用簡潔明了的語言向團(tuán)隊(duì)介紹了自己的背景和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也傳達(dá)了我對(duì)待工作和管理方式的核心原則。通過建立積極積極的形象,我贏得了團(tuán)隊(duì)的支持和配合。
第三,表達(dá)關(guān)懷是建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系的關(guān)鍵。在講話中,我主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)建立了親密的聯(lián)系,并表達(dá)了對(duì)他們的關(guān)心和關(guān)注。我感謝前任領(lǐng)導(dǎo)的工作,并對(duì)他們過去的努力給予了肯定。此外,我還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)成員的重要性,并表示愿意傾聽他們的想法和意見。通過這樣的表達(dá),我希望團(tuán)隊(duì)成員能夠感受到我的關(guān)心和支持,并激勵(lì)他們更好地工作。
第四,領(lǐng)導(dǎo)任職講話需要傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我認(rèn)識(shí)到我不能獨(dú)立于團(tuán)隊(duì)而存在,團(tuán)隊(duì)的聲音和意見對(duì)于決策和管理至關(guān)重要。在講話中,我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員擁有開誠布公的討論和提出建設(shè)性的意見。我強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并承諾將在任職期間積極傾聽團(tuán)隊(duì)的聲音。這種傾聽的姿態(tài)贏得了團(tuán)隊(duì)成員的尊重和信任,也為將來的工作奠定了基礎(chǔ)。
最后,領(lǐng)導(dǎo)任職講話應(yīng)該共同建設(shè)未來。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我的責(zé)任是與團(tuán)隊(duì)一起共同發(fā)展和成長。在講話中,我強(qiáng)調(diào)了共同的目標(biāo)和愿景,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共同參與決策和規(guī)劃。我與團(tuán)隊(duì)一起制定了明確的工作計(jì)劃和目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)我們的共同愿景。通過這樣的共同建設(shè)過程,我希望能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的潛力,并實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功。
總結(jié)來說,領(lǐng)導(dǎo)任職講話是展示領(lǐng)導(dǎo)能力和建立聯(lián)系的重要機(jī)會(huì)。通過明確目標(biāo)、塑造形象、表達(dá)關(guān)懷、傾聽團(tuán)隊(duì)和共建未來,我相信可以在新的領(lǐng)導(dǎo)任期中取得成功。作為一個(gè)新任領(lǐng)導(dǎo),我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以更好地為團(tuán)隊(duì)和組織做出貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇十
通過近段時(shí)間對(duì)《直面挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)變觀念 攻堅(jiān)克難 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí),我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動(dòng)了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn),作為公司一員,我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發(fā)展,共同將金融危機(jī)的損失減少到最小,我們要樹立浪費(fèi)可恥,節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金,我們能做的有:當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下,更要充實(shí)自己,結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī),與其把自己局限在低沉的'情緒之中,不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì):看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質(zhì),助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品,也只有提升自我的能力及素質(zhì),才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想,在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,樹立起良好的信心。在危機(jī)面前,每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來,勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù),為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊:一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競爭更加慘烈。但是,金融危機(jī)也是挑戰(zhàn),、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕,只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思,抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先,在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來一定會(huì)更美好!
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇十一
領(lǐng)導(dǎo)是一種責(zé)任重大的角色,他們不僅需要具備優(yōu)秀的管理能力,還需要有良好的溝通能力和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。在與團(tuán)隊(duì)成員合作的過程中,我積累了一些有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的心得體會(huì)。首先是我們要以身作則,做一個(gè)值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo);其次是要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通,以達(dá)到共同目標(biāo);第三是要善于賞識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,激發(fā)他們的工作熱情;第四是要保持積極向上的態(tài)度,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)不氣餒;最后是要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來新思路和新動(dòng)力。
首先,作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要以身作則,做一個(gè)值得信賴和尊重的領(lǐng)導(dǎo)。我們要遵守承諾,言行一致。只有我們自己首先言行一致,團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)對(duì)我們的決策和指引產(chǎn)生信任感。在團(tuán)隊(duì)中,我以身作則,按時(shí)履行任務(wù)、勤奮工作,讓團(tuán)隊(duì)成員看到我對(duì)我的工作和責(zé)任的認(rèn)真態(tài)度。同時(shí),我也尊重每個(gè)人的意見和建議,給予他們充分的發(fā)言權(quán),從而建立起和團(tuán)隊(duì)成員之間良好的合作關(guān)系。
其次,建設(shè)團(tuán)隊(duì)和溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要有相互間的信任和合作。為了建立這種信任和合作,我會(huì)組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),提高這些活動(dòng)對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的認(rèn)同感。另外,溝通也是關(guān)鍵。我時(shí)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期的會(huì)議和討論,以使問題得到及時(shí)解決。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開放交流,共同面對(duì)困難并尋找解決辦法。通過這些方式,我們可以更好地凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,并有效地完成任務(wù)。
第三,賞識(shí)和獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員是激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情的重要手段。我相信給予團(tuán)隊(duì)成員肯定和獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),他們會(huì)感到自己的工作價(jià)值和動(dòng)力。在工作中,我會(huì)及時(shí)表揚(yáng)和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某煽?。有時(shí)候,我也會(huì)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。這些方法不僅能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,也能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大。
第四,保持積極向上的態(tài)度,面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)不氣餒,是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的品質(zhì)。在工作中,我們難免會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)。但是,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們不能輕易放棄,而是要以積極的態(tài)度去面對(duì)。我們需要堅(jiān)持不懈,克服困難,找到更好的解決辦法。在自己保持積極向上的同時(shí),我們也要不斷鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)他們也能夠勇敢地面對(duì)困難,找到解決問題的方法。
最后,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在面對(duì)日新月異的時(shí)代,領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提升自己的能力,以適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我一直在不斷的學(xué)習(xí)和研究領(lǐng)導(dǎo)管理方面的書籍和文章,參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議,以便為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展帶來新思路和新動(dòng)力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)。
綜上所述,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,我深深體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)的重要性和意義。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我明白了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的品質(zhì)和能力,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)者身份的重要性決定了我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。只有堅(jiān)持以上原則,我們才能更好的成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20某年又過去了,首先。共同慶祝20某年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
我們堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,取得了一個(gè)豐收的20某,我們超額完成了年度計(jì)劃,為公司打開了市場(chǎng)大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理某及各位經(jīng)理,感謝公司。
20某年新的一年,新的氣象,還有一個(gè)新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,并為此奮斗到底!
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇十三
《領(lǐng)導(dǎo)》是現(xiàn)代管理學(xué)的經(jīng)典著作,作者是美國管理學(xué)泰斗,赫賽.西蒙。該書從心理學(xué)、行為科學(xué)等方面深入探討了領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)、作用和技巧,為領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升提供了寶貴的理論指導(dǎo)。本文將基于自身閱讀體驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)剬?duì)《領(lǐng)導(dǎo)》一書的心得體會(huì)。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)即領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于群體的影響力。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)、性格、行為方式和工作素養(yǎng)等都會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)效果產(chǎn)生直接和重要的影響。赫賽.西蒙在書中更強(qiáng)調(diào)了“決策”的貫穿性。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)決策,是領(lǐng)導(dǎo)過程中最為重要和關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者必須具有較高的智商、情商和人際關(guān)系處理能力等素質(zhì),才能做出符合組織目標(biāo)的正確決策。
第三段:領(lǐng)導(dǎo)的作用
領(lǐng)導(dǎo)的作用可以概括為:塑造組織文化、制定組織目標(biāo)、安排組織資源、激勵(lì)員工積極性、提升組織績效和實(shí)現(xiàn)組織變革等方面。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)者必須意識(shí)到員工是其最有價(jià)值的資源,只有通過更好地激勵(lì)員工積極性,培養(yǎng)員工的成就感和認(rèn)同感,才能更好地促進(jìn)員工的成長和組織的發(fā)展。
第四段:領(lǐng)導(dǎo)的技巧
領(lǐng)導(dǎo)的技巧包括:溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧、決策技巧、人際關(guān)系處理技巧和心理學(xué)技巧等方面。其中,溝通技巧和團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧更為常見和重要,領(lǐng)導(dǎo)者必須善于傳遞信息、有效地支持員工,建立有效的溝通渠道,增強(qiáng)員工之間的互信和合作精神,從而為組織的發(fā)展創(chuàng)造有利的氛圍和條件。
第五段:結(jié)論與建議
總之,《領(lǐng)導(dǎo)》一書從理論和實(shí)踐角度深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)的核心概念、作用和技巧。在實(shí)際工作中,處于領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理者必須積極學(xué)習(xí)、不斷探索,并結(jié)合實(shí)際情況不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),只有這樣才能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的激烈競爭中更好地帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和卓越。
領(lǐng)導(dǎo)任職心得體會(huì)篇十四
ibm首席執(zhí)行官郭士納認(rèn)為:“一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力?!?/p>
公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,達(dá)到更高業(yè)績,關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會(huì)管理、善溝通、求真務(wù)實(shí)的人才?!额I(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》一書共分14章,分別從每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展階段,各階段成功所需要的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念以及如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型解決企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力方面的問題,提供了一些工具和技術(shù),預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)建設(shè)缺陷,創(chuàng)建了培養(yǎng)計(jì)劃,使領(lǐng)導(dǎo)者績效能更有效的得到提高。該書系統(tǒng)的就公司各個(gè)層面的人員必須具備掌握各項(xiàng)管理技能以及各個(gè)階段該如何運(yùn)用進(jìn)行了闡述,仔細(xì)閱讀后頗感受益匪淺。
近期關(guān)于“華為接班人”的傳聞與討論日趨激烈,傳聞華為創(chuàng)始人、現(xiàn)任總裁任正非欲將兒子列為自己的接班人。這一意愿,在《華為往事》一書中有所披露,書中寫道:任總再偉大,也逃脫不了中國傳統(tǒng)的“父業(yè)子承”的觀念。在他的心中,他一手創(chuàng)建的華為帝國,最理想的繼承人就是他的兒子任平。而年初華為高管正式澄清:任正非親屬不會(huì)接班。
《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)型公司》(第2版)告訴我們:在全球化和“十倍速”變革的大背景下,那些“二代們”并不靠譜,外部招聘也只是臨時(shí)抱佛腳,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型才是基業(yè)長青的關(guān)鍵所在。 我認(rèn)為,相對(duì)于決策層被定位于“做正確的事”來說,中基層管理者的定位應(yīng)該是“做事正確”;相對(duì)與一線員工“做事正確”的定位來說,作為執(zhí)行層的中基層管理者的定位又應(yīng)該是“做正確的事”,要弄清楚自己在各個(gè)環(huán)節(jié)中的層級(jí)。
卓越的企業(yè)不僅業(yè)績出眾,更重要的是“人才輩出”。一位偉大的企業(yè)家曾說:“判斷一個(gè)企業(yè)家是否偉大的標(biāo)志絕不僅僅看他在任是的業(yè)績,更重要的是他離任后公司的發(fā)展,而這主要取決于他對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人才和未來接班人的培養(yǎng)?!?/p>
眾所周知,《三國演義》中諸葛亮的事無巨細(xì)、事必躬親一直被認(rèn)為是管理者的美德,被津津樂道,卻不知犯了越俎代庖的管理理念錯(cuò)誤,阻礙了蜀國人才的成長,最終導(dǎo)致了“蜀國無大將”的局面,領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的斷裂也使一統(tǒng)天下的理想化為泡影。領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)做自己層級(jí)上該做的事,學(xué)會(huì)做自己層級(jí)上最重要的事。這樣的理念尤為關(guān)鍵。
以上是對(duì)本書一些章節(jié)淺薄的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),其實(shí)第一次翻閱全書的時(shí)候在許多章節(jié)還是感覺到晦澀難懂的,特別是在讀自己沒有經(jīng)歷過的領(lǐng)導(dǎo)階段。在撰寫讀書報(bào)告的過程中,又不斷的進(jìn)行查閱翻看,竟有意猶未盡的感覺。
在閱讀了本書以后,覺得有兩點(diǎn)可以馬上進(jìn)行實(shí)施融入到個(gè)人的平時(shí)工作中:一、根據(jù)書中所學(xué)建立自己所處層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)模型,把自己需要掌握的工作理念、時(shí)間管理和領(lǐng)導(dǎo)技能逐一進(jìn)行羅列,找出自己的績效短板。在根據(jù)模型了解了績效缺失以后逐一進(jìn)行克服,從而提高自己的績效水平使自己可以獲得更大的學(xué)習(xí)空間和平臺(tái)。
二、運(yùn)用新學(xué)習(xí)的教練輔導(dǎo)框架,通過溝通的方式,和部門的三個(gè)一線經(jīng)理一起確定他們現(xiàn)在需要掌握的領(lǐng)導(dǎo)技能、時(shí)間管理能力和工作理念。在一對(duì)一的輔導(dǎo)中通過針對(duì)性的交流迅速提升部門管理人員的三大技能,彌補(bǔ)績效缺口,從而提升整個(gè)部門的戰(zhàn)斗能力。
當(dāng)然,更多的還需要不斷的學(xué)習(xí)、消化才能加以融合,通過參閱本書,更深刻體會(huì)了“變既是不變”,在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,唯一不變的就是不斷的改變,只有通過不斷的改變,才能不斷的進(jìn)步,不斷的走在時(shí)代、社會(huì)的前沿。
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