實(shí)用機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案（匯總12篇）

方案的有效實(shí)施需要明確的目標(biāo)和細(xì)致的步驟，以及充分的資源和合適的時(shí)間安排。與團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者進(jìn)行溝通和討論，匯集多方意見和建議。請(qǐng)您參考以下的范文，它們可能對(duì)您制定方案時(shí)的思路和方法有所幫助。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇一

情勢(shì)主義、官僚主義問題整改清單及整改措施？

根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)情勢(shì)主義、官僚主義監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的意見》、《關(guān)于2018年集中整治情勢(shì)主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”的實(shí)行方案》和市紀(jì)委相干工作部署，我單位以情勢(shì)主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”為鏡子，堅(jiān)持把風(fēng)格擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，緊密聯(lián)系存在現(xiàn)象和工作實(shí)際，通過調(diào)查問卷、代表座談和平常搜集整理等情勢(shì)，認(rèn)真對(duì)比問題展開了查擺整改工作。自查報(bào)告以下：

1、查擺重點(diǎn)問題？

____總書記強(qiáng)調(diào)：“充分認(rèn)識(shí)情勢(shì)主義、官僚主義的多樣性和變異性，摸清情勢(shì)主義、官僚主義在不同時(shí)期、不同地區(qū)、不同部門的不同表現(xiàn)?！币勒账羰购鸵?，我單位對(duì)比以下“10項(xiàng)重點(diǎn)問題”，突出情勢(shì)主義、官僚主義表現(xiàn)的多樣性和變異性，分別查擺問題以下：

1、在貫徹落實(shí)方面，貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署時(shí)，沒有認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)，重情勢(shì)輕實(shí)效，片面尋求會(huì)開了沒有、筆記寫了沒有、心得體會(huì)到達(dá)多少字；履行集體決策的事項(xiàng)時(shí)，缺少叫真精神，不愿意得罪人，抹不開面子、拉不下臉，不愿當(dāng)“包公”、不敢唱“黑臉”，工作不敢嚴(yán)格、不到位等；提倡改革創(chuàng)新時(shí)，習(xí)慣提新口號(hào)、整幾個(gè)新詞，對(duì)上面的決策部署空喊口號(hào)、不抓落實(shí)。

否通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題則是次要的，重要的是這個(gè)程序我走了。

3、在服務(wù)大眾方面，為大眾主動(dòng)服務(wù)、熱忱服務(wù)的意識(shí)不是很濃，為政績(jī)著想的較多、為大眾著想的較少，特別當(dāng)大眾利益與單位利益產(chǎn)生矛盾時(shí)，不能很好地處理二者的關(guān)系；對(duì)大眾來辦事時(shí)，能熱忱接待，但1些能辦卻比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會(huì)做、不能辦，個(gè)別工作人員乃至“動(dòng)動(dòng)嘴”、讓人民大眾“跑斷腿”現(xiàn)象還存在；安于守成“不失事”，習(xí)慣依照過去的標(biāo)準(zhǔn)守好攤，簡(jiǎn)單重復(fù)和套用原有方式方法，致使不作為、慢作為。

4、在項(xiàng)目建設(shè)方面，有些項(xiàng)目存在重招商、輕建設(shè)的現(xiàn)象，在爭(zhēng)取時(shí)花費(fèi)了9牛2虎之力，在落戶后卻疏于跟蹤落實(shí)，不重視服務(wù)。

5、在改進(jìn)會(huì)風(fēng)方面，召開會(huì)議沒有做到集中管理、集中審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)較多、機(jī)關(guān)處室較多的情況下，分別召開會(huì)議、安排工作，致使會(huì)議多、頭緒多，講話時(shí)間長(zhǎng)、虛話套話多；層層轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，大多照本宣科，乃至只讀標(biāo)題，沒有分配任務(wù)、沒有落實(shí)措施，存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。

6、在改進(jìn)文風(fēng)方面，文章簡(jiǎn)報(bào)跟風(fēng)現(xiàn)象比較突出，照搬照抄，華而不實(shí)，不接地氣；文件改個(gè)頭、換個(gè)面，題名時(shí)期順后延，從口號(hào)到口號(hào)，從原則到原則，空洞說教，缺少新意，講情勢(shì)，走過場(chǎng)。

7、在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，少數(shù)同志特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難畏縮、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的心理，抱有“多1事不如少1事”、“寧可少做、不能做錯(cuò)”的思想，放不開手腳，左顧右盼，乃至把不失事作為目標(biāo)。

8、在工作實(shí)效方面，咬緊盯死的勁頭不足，抓落實(shí)有時(shí)前緊

后松、不深不細(xì)，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)開始部署安排得非常嚴(yán)格，但過后有的沒有及時(shí)跟進(jìn)調(diào)度，有的沒有采取有效的推動(dòng)措施，終究在落實(shí)上打了折扣；尋求面子工程，認(rèn)為自己做的事上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚(yáng)了才成心義，才值得去做，忽視工作最迫切的真實(shí)需要。

9、在實(shí)行職責(zé)方面，把簽訂責(zé)任狀、分解任務(wù)當(dāng)做稀釋責(zé)任，把傳導(dǎo)壓力變成“甩手不管”，常常是“簽歸簽、做歸做”，許諾與履行成了“兩張皮”；評(píng)比、達(dá)標(biāo)活動(dòng)過量過濫，基層目不暇接；檢查工作不深不細(xì)，蜻蜒點(diǎn)水，走馬觀花，做表面文章。

10、在對(duì)待問題方面，向上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)工作時(shí)，講成績(jī)濃墨重彩，極力渲染，講問題和缺點(diǎn)則輕描淡寫，諱莫如深。有問題視而不見，出了問題馬上想辦法“捂”和“蓋”，對(duì)問題層層截留，大事化小，小事化了。

2、緣由剖析？

____總書記強(qiáng)調(diào)：“情勢(shì)主義、官僚主義同我們黨的性質(zhì)主旨和良好風(fēng)格格格不入，是我們黨的大敵、人民的大敵。”上述情勢(shì)主義、官僚主義“10項(xiàng)重點(diǎn)問題”，我們分析起來主要有以下成因：

1、存在貫徹落實(shí)方面的問題，歸其因是黨性問題，是由于黨性修養(yǎng)放松、主旨意識(shí)淡薄，價(jià)值觀、權(quán)利觀和政績(jī)觀出現(xiàn)偏差，才會(huì)貫徹落實(shí)不到位；是由于“慣性思惟”作怪，認(rèn)為轉(zhuǎn)達(dá)貫徹中央重大決策部署要高調(diào)表態(tài)，是講政治的表現(xiàn)，熱中于造聲勢(shì)、弄花架子。

2、存在調(diào)查研究方面的問題，主要緣由是不能從真正干事創(chuàng)業(yè)的角度去斟酌，部份同志，對(duì)工作成績(jī)看的重，對(duì)工作中的問題看的輕；對(duì)干部匯報(bào)看的重，對(duì)大眾反應(yīng)問題看的輕；責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在“燈下黑”“手電筒只照他人不照自己”等問題，他們把自己當(dāng)做改進(jìn)風(fēng)格的旁觀者，而不是參與者和踐行者。

3、存在服務(wù)大眾方面的問題，主要緣由是信心缺失、脫離大眾，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部忘記了全心全意為人民服務(wù)的主旨，忘記了我們黨與人民大眾的血肉聯(lián)系，忘記了人民大眾是創(chuàng)造歷史推動(dòng)歷史前進(jìn)的主體。

4、存在項(xiàng)目建設(shè)方面的問題，主要緣由是功利主義思想嚴(yán)重，只求完成招商引資任務(wù)，不弄真實(shí)的管理和服務(wù)。

5、存在改進(jìn)會(huì)風(fēng)方面的問題，主要緣由是會(huì)風(fēng)不正和應(yīng)付心態(tài)，開會(huì)沒有議題、沒有操作內(nèi)容、沒有實(shí)質(zhì)性的舉措，壓根就沒打算解決甚么問題，不求實(shí)效，只走情勢(shì)，應(yīng)付上級(jí)檢查，只對(duì)上級(jí)交差，只為推脫“追責(zé)”。

6、存在改進(jìn)文風(fēng)方面的問題，主要緣由就是應(yīng)付上級(jí)，文件內(nèi)容不細(xì)化，對(duì)1些的確需要細(xì)化落實(shí)的文件，相干負(fù)責(zé)人沒有經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查，自然沒法提出有針對(duì)性、可操作性的措施，因而就拿著別單位的文件拼拼湊湊、應(yīng)付了事，以文件落實(shí)文件。

7、存在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面的問題，究其因是根深蒂固的陳腐觀念、習(xí)以為常的“潛規(guī)則”、撲朔迷離的利益糾葛，認(rèn)為在追責(zé)力度不斷加大的情況下，“多1事不如少1事”、“少干事不如不干事”，多干事就容易多失事。

8、存在工作實(shí)效方面的問題，主要緣由是有的人顧慮個(gè)人的仕途和名利，或?yàn)榱诵〖w的利益，既不愿意下工夫真抓實(shí)干，又想取寵于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，因此去弄情勢(shì)主義的花架子，做表面文章。

達(dá)，考核評(píng)比上層部署、地方細(xì)化，到了基層都要落實(shí)，只能疲于應(yīng)付。

10、對(duì)待問題方面存在的問題，核心緣由還是個(gè)“私”字。怕暴露了短處，否定了自己成績(jī)；怕暴露了問題，承當(dāng)責(zé)任；怕揭穿了矛盾，影響到“政治進(jìn)步”。出了問題總是遮遮掩掩，報(bào)喜不報(bào)憂，蒙混過關(guān)。說來講去，就是只對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)，不對(duì)黨和人民利益負(fù)責(zé)，黨性不純。如果不講認(rèn)真，就容易馬虎敷衍，即便問題擺在眼前也看不到、識(shí)不透，就容易淺嘗輒止、虛晃1槍，即便花了很大精力也可能只是弄情勢(shì)、走過場(chǎng)。

3、整改措施？

對(duì)待情勢(shì)主義、官僚主義，1棍子打死容易，卸責(zé)甩鍋方便，但這都不是對(duì)待問題和對(duì)待干部應(yīng)有的態(tài)度。整治情勢(shì)主義、官僚主義“10項(xiàng)重點(diǎn)問題”需要針對(duì)性、精準(zhǔn)化。

1、貫徹落實(shí)重大決策部署等重大問題要有堅(jiān)定立場(chǎng)，對(duì)背離黨性的言行要有鮮明態(tài)度，不能聽其自然、置身事外；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，察真情、說實(shí)話，出真招、辦實(shí)事，下真功、求實(shí)效，讓埋頭苦干、真抓實(shí)干的干部真正得到重用、充分發(fā)揮才華，讓風(fēng)格飄浮、嘩眾取寵的干部無以表功、遭到貶斥；要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的109大精神熱潮，始終體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，拿出過硬措施整改問題，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，1錘1錘地敲，1件事1件事抓，1個(gè)問題1個(gè)問題解決，堅(jiān)決避免不良風(fēng)氣反彈回潮。

大量的第1手資料，避免從書本到書本、從資料到資料、從文件到文件，要有實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查態(tài)度，1絲不茍、艱苦細(xì)致的調(diào)查風(fēng)格；提倡“4不兩直”的調(diào)研方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，深化蹲點(diǎn)調(diào)研和“回馬槍”式調(diào)研，堅(jiān)決反對(duì)帶著事前定的音調(diào)展開調(diào)研。

3、牢固建立“事關(guān)大眾無小事”的服務(wù)理念，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，對(duì)基層前來辦事的工作人員，熱忱接待、周到服務(wù)，當(dāng)好接待員、服務(wù)員；對(duì)平常工作中遇到的不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策、反應(yīng)訴求的大眾，主動(dòng)說明情況、有序引導(dǎo)，當(dāng)好咨詢員、引導(dǎo)員，以實(shí)際行動(dòng)踐行大眾線路，拉近與大眾之間的距離，促進(jìn)與大眾之間的感情。

4、項(xiàng)目建設(shè)要推行項(xiàng)目秘書制，1個(gè)項(xiàng)目1個(gè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，切實(shí)為招商引資戶解決問題、提供服務(wù)。

5、切實(shí)減少會(huì)議數(shù)量，少開會(huì)，能通過其它方式解決的問題1律不開會(huì)，除專題會(huì)議外，能合并召開的會(huì)議合并召開；控制會(huì)議范圍，開小會(huì)，盡可能少開大會(huì)，會(huì)議只安排預(yù)會(huì)議內(nèi)容密切相干的人員參加，盡可能減少參會(huì)人數(shù)；提高會(huì)議效力，開短會(huì)，緊扣主題，突出重點(diǎn)，言簡(jiǎn)意賅；嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，正會(huì)風(fēng)，特殊情況不能參會(huì)的，必須會(huì)前向會(huì)議組織者請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會(huì)，違背會(huì)議紀(jì)律的，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

上級(jí)文件精神，并與本地實(shí)際相結(jié)合，科學(xué)公道，有操作性，切實(shí)可行，做到有目的，有思想，有思路，有措施，有落實(shí)。

7、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)熱中于弄情勢(shì)主義、官僚主義的黨員干部及時(shí)“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，該提示的提示，該批評(píng)的批評(píng)，該誡勉的誡勉，避免小問題造成大影響。對(duì)確切構(gòu)成背紀(jì)、需要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的黨員干部，應(yīng)用“第2種形態(tài)”或“第3種形態(tài)”，該調(diào)劑崗位的調(diào)劑崗位，該免職的免職，該處罰的處罰，既追究直接責(zé)任人的責(zé)任，又追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并點(diǎn)名道姓通報(bào)暴光，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼轉(zhuǎn)風(fēng)格改風(fēng)格。

8、講求工作實(shí)效，平時(shí)的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時(shí)要常?；仡^看，既要總結(jié)真經(jīng)驗(yàn)、真典型，又要找出遺漏的問題加以改正。

9、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。解決情勢(shì)主義、官僚主義問題的主體責(zé)任在各級(jí)黨組織及其主要負(fù)責(zé)人，要發(fā)揮黨組織牽頭抓總作用，通過層層壓實(shí)主體責(zé)任，認(rèn)真查擺本部門本單位存在的情勢(shì)主義、官僚主義主要表現(xiàn)、突出問題和成因，拿出見人見事的過硬措施，1步1步地扎實(shí)整改；要充分發(fā)揮職能部門作用，催促其強(qiáng)化監(jiān)管、健全制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正突出問題，構(gòu)成齊抓共管的工作協(xié)力。

1、1些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場(chǎng)、弄情勢(shì)主義，調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)成了“秀場(chǎng)”；？

存在的問題：到基層單位考核工作時(shí)，檢查不全面、時(shí)間短，不能全面了解基層單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題和工作成績(jī)和亮點(diǎn)。

整改措施：展開考核、檢查工作時(shí)，要做好準(zhǔn)備，科學(xué)制定考核細(xì)則，有針對(duì)性的去檢查，找準(zhǔn)存在的問題，提出整改建議。

2、1些單位“門好進(jìn)、臉好看”，就是“事難辦”；？

存在的問題：對(duì)大眾、基層單位的同志來辦事時(shí)，能熱忱接待，但對(duì)1些能辦但比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會(huì)做、不能辦。

整改措施：接待大眾時(shí)要態(tài)度熱忱，推行首問負(fù)責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的條件下盡最大努力，確切沒法辦理的要跟大眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能1問3不知，要積極調(diào)和其他部門，幫助大眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免大眾跑冤枉路。

存在的問題：尋求面子工程，不論是在項(xiàng)目工程還是其他平常工作喜歡逢迎領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認(rèn)為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚(yáng)了才成心義，才值得去做，忽視大眾最迫切的真實(shí)需要。

整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決大眾需求和完本錢職工作任務(wù)為根本動(dòng)身點(diǎn)，不能單單尋求領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)，圖表面現(xiàn)象。

4、有的地方層層重復(fù)開會(huì)，用會(huì)議落實(shí)會(huì)議；？

存在的問題：落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)，常常就是召集基層單位的同志開個(gè)會(huì)，簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)達(dá)1下上級(jí)的要求就算完成任務(wù)，沒有針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實(shí)情況。

整改措施：在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)，要充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和要求，結(jié)合本地的實(shí)際情況制定詳細(xì)的工作方案，指點(diǎn)基層如何展開工作，并對(duì)完成情況進(jìn)行督辦檢查。

5、部份地區(qū)寫材料、制文件機(jī)械照抄，出臺(tái)制度決策“依葫蘆畫瓢”；？

存在的問題：出臺(tái)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的時(shí)候，要末是對(duì)上級(jí)的文件全文照轉(zhuǎn)，要末就是在qq群里1句話通知，沒有具體的實(shí)行細(xì)則，基層單位沒辦法操作。

整改措施：充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定具體的實(shí)行細(xì)則，指點(diǎn)基導(dǎo)展開工作。

6、1些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推；？

存在的問題：在辦理大眾事務(wù)和本職工作的時(shí)候，總是在推脫，認(rèn)為不是自己的事，或往后迤，1直不辦理、不展開，實(shí)際迤不了的時(shí)候敷衍了事，不講質(zhì)量。

整改措施：積極主動(dòng)，找準(zhǔn)工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把甚么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時(shí)候要樂意加班，肯犧牲休息時(shí)間。

7、1些地方不重實(shí)效重包裝，把精力放在“材料美化”上，弄“材料出政績(jī)”；？

存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時(shí)，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。

整改措施：平時(shí)的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時(shí)要常?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對(duì)待檢查提出問題，認(rèn)真分析總結(jié)存在問題的緣由，要勇于面對(duì)問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。

整改措施：要當(dāng)好負(fù)責(zé)人，對(duì)科室內(nèi)的全部工作承當(dāng)責(zé)任，耐心指點(diǎn)具體負(fù)責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

8、有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱中于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”；？

存在的問題：不能完全實(shí)行科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承當(dāng)責(zé)任的時(shí)候把工作推給下屬，認(rèn)為不是自己具體負(fù)責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當(dāng)精神。

9、有的干部知情不報(bào)、聽其自然，態(tài)度淡然；？

存在的問題：對(duì)自己工作中存在的1些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對(duì)他人工作中的問題常常不愿意指出來，認(rèn)為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責(zé)任。

整改措施：要勇于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評(píng)，及時(shí)改正毛病。對(duì)他人的問題要勇于提出批評(píng)，不能當(dāng)好好先生，也不能坐視不管，致使出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時(shí)糾正，下降損失。

10、有的干部說1套做1套、臺(tái)上臺(tái)下兩個(gè)樣。

存在的問題：工作中匯報(bào)的多，行動(dòng)的少，表態(tài)做的好，實(shí)際展開時(shí)完成的很差，只說不干。

整改措施：工作上要表里如1，少說多干，要求他人做到的，自己帶頭先做到，要求他人不做的，自己帶頭不做，臺(tái)上臺(tái)下1個(gè)樣，爭(zhēng)做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇二

為充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新新時(shí)期加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新途徑，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，根據(jù)《市紀(jì)委關(guān)于實(shí)施廉政文化建設(shè)“1260工程“的通知》（廣紀(jì)發(fā)[201x]9號(hào)號(hào)）文件要求，結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際，現(xiàn)就食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)20xx年廉政文化建設(shè)制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

能提供有力保障。

二、工作目標(biāo)

以全面提高-干部職工思想政治素養(yǎng)和廉潔從政意識(shí)為抓手，以強(qiáng)化服務(wù)理念、推進(jìn)依法行政為目標(biāo)，把權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的價(jià)值取向貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把維護(hù)廣大人民群眾的利益作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過宣傳、教育、激勵(lì)、警示，在全系統(tǒng)營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍，使廣大干部職工廉潔從政意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，推動(dòng)食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新突破。

三、活動(dòng)內(nèi)容

堅(jiān)持把廉政文化建設(shè)作為建立有效預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)性工作來抓，以各種豐富多彩、健康有益的文化活動(dòng)為載體，廣泛開展機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)“十個(gè)一”活動(dòng)，即創(chuàng)作一批廉政書畫作品，開展一次廉政征文活動(dòng)，向職工推薦一批廉政歌曲，舉辦一次廉政文藝節(jié)目，開展一次廉政黨課，建立一個(gè)廉政文化活動(dòng)室，在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個(gè)廉政建設(shè)專欄，開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育，向職工家屬發(fā)出一封倡廉護(hù)廉公開信，健全完善一批機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。主要抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）環(huán)境示廉，增強(qiáng)感染力。在辦公場(chǎng)所、會(huì)議室創(chuàng)作一批廉政書畫作品，懸掛格言警句，張貼廉政宣傳畫，提醒干部職工廉潔從政，時(shí)刻注意自己的言行舉止。統(tǒng)一制作黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提示桌牌、電腦屏保，將廉政文化滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在點(diǎn)滴上，營造出機(jī)關(guān)濃厚的廉政文化氛圍，使干部職工在潛移默化中受到感染。

（二）載體宣廉，增強(qiáng)滲透力。一是建立一個(gè)廉政教育活動(dòng)室，配備廉政學(xué)習(xí)資料、制度等匯編。二是充實(shí)完善“網(wǎng)上廉政大課堂”，在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個(gè)廉政建設(shè)專欄，交流廉政感悟，豐富宣傳教育形式。三是開展一次廉政征文活動(dòng)，在干部職工中廣泛開展征集廉政格言警句、散文詩歌等活動(dòng)。四是注重利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道，及時(shí)宣傳報(bào)道廉政文化建設(shè)開展情況。

（三）活動(dòng)興廉，增強(qiáng)吸引力。一是積極開展群眾性創(chuàng)廉活動(dòng)，促使廉政文化宣傳教育活動(dòng)常態(tài)化。向職工推薦一批廉政歌曲，并組織開展學(xué)唱；結(jié)合各類節(jié)慶，舉辦一次以廉政文藝節(jié)目為重要內(nèi)容的晚會(huì)，打造獨(dú)具特色的廉政文化，增強(qiáng)廉政文化吸引力和滲透力；通過網(wǎng)絡(luò)向干部職工推薦一批廉政文章，利用例會(huì)、組織生活會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。通過“讀廉文”，促使干部職工“思廉政，樹廉形”。二是運(yùn)用典型導(dǎo)廉。要通過舉行表彰會(huì)、事跡報(bào)告會(huì)等形式，宣揚(yáng)身邊先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人。組織觀看勤政廉政事跡宣傳片、反腐題材影片，接受警示教育，做到廉鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，促進(jìn)勤政廉政。三是開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育。組織機(jī)關(guān)工作人員參觀革命傳統(tǒng)教育基地，接受革命先烈事跡熏陶。四是開展一次廉政黨課教育，邀請(qǐng)廉政先進(jìn)典型和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教授學(xué)者講廉政黨課，單位領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭給廣大黨員干部講廉政黨課。

（四）家庭助廉，增強(qiáng)輻射力。向職工家屬發(fā)出一封倡廉護(hù)廉公開信，廉潔家庭提醒卡等信函，把廉政文化活動(dòng)從八小時(shí)之內(nèi)向八小時(shí)以外延伸，從單位向社會(huì)和家庭延伸。在重大節(jié)假日期間，通過向干部職工發(fā)送廉政短信提醒系統(tǒng)干部職工節(jié)日保廉。

（五）制度保廉，增強(qiáng)威懾力。健全完善一批機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，以完善廉政制度為主，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)。繼續(xù)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，實(shí)行關(guān)口前移，把廉政風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)大力完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作，述職述廉報(bào)告送市局紀(jì)檢組備案。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)黨員干部落實(shí)各項(xiàng)制度情況的監(jiān)督檢查，確保勤政廉政。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是堅(jiān)持以人為本、從源頭上預(yù)防腐敗的重要手段，各部門要充分認(rèn)識(shí)開展廉政文化建設(shè)的重要性。要堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織具體抓，各相關(guān)科室主動(dòng)參與的工作格局，精心制作工作方案，認(rèn)真組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭參加相關(guān)活動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)取得明顯效果。

（二）聯(lián)系實(shí)際、緊扣主題。開展廉政文化建設(shè)活動(dòng)，必須緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管的基本職能，突出監(jiān)管執(zhí)法的特點(diǎn)，要立足領(lǐng)導(dǎo)干部在“人、財(cái)、物、基建”及一線執(zhí)法人員在辦案等方面的廉潔從政要求，做到“四個(gè)緊扣”：即緊扣依法行政，把樹立正確的權(quán)力觀作為廉政文化建設(shè)的首要問題；緊扣行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，把確立高尚的職業(yè)道德觀作為廉政文化建設(shè)的基本要求；緊扣作風(fēng)整肅，把依法遵章守紀(jì)，貫徹“八不準(zhǔn)”作為具有行業(yè)特色的廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容；緊扣立身做人，把培養(yǎng)人、教育人，確立正確的理想信念和人生觀、價(jià)值觀作為廉政文化建設(shè)之本。

（三）強(qiáng)化督查，力求實(shí)效。把廉政文化建設(shè)作為20xx年對(duì)區(qū)市縣局、機(jī)關(guān)各科室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。局紀(jì)檢組要定期加強(qiáng)督查檢查，查找工作實(shí)施過程中存在的問題，及時(shí)研究解決辦法，確保相關(guān)活動(dòng)順利開展。各地要及時(shí)將工作中的好作法、好經(jīng)驗(yàn)以信息的形式報(bào)送市局紀(jì)檢組。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇三

機(jī)關(guān)單位烈士紀(jì)念日活動(dòng)方案2

為弘揚(yáng)革命精神,緬懷革命先烈,經(jīng)研究，定于20xx年9月x日開展我縣烈士紀(jì)念日公祭活動(dòng)。為確保活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定此方案。

一、時(shí)間：20xx年9月x日(星期x)上午9點(diǎn)。

二、地點(diǎn)：縣革命老區(qū)機(jī)關(guān)舊址革命主題廣場(chǎng)

三、參加單位及人員：各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，縣直及駐惠有關(guān)單位副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，公安、交通、城管執(zhí)法、檢察院、法院等單位組成30人方隊(duì)。

四、公祭烈士?jī)x式議程：

公祭烈士?jī)x式由縣委副書記、縣長(zhǎng)同志主持。

1、主持人向烈士紀(jì)念碑行鞠躬禮、宣布公祭烈士?jī)x式開始;

2、奏唱《中華人民共和國國歌》;

3、向革命烈士默哀;

4、少先隊(duì)員獻(xiàn)唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;

5、奏《獻(xiàn)花曲》，武警戰(zhàn)士向烈士敬獻(xiàn)花籃。(縣委、縣政府各敬獻(xiàn)一個(gè))

6、整理緞帶或者挽聯(lián)(請(qǐng)縣委書記同志整理);

7、參加公祭活動(dòng)人員瞻仰烈士碑廊(背景音樂放《獻(xiàn)花曲》)。

五、責(zé)任分工

(一)縣委辦公室

以兩辦名義下發(fā)活動(dòng)通知;統(tǒng)計(jì)參加儀式縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)名單。

(二)縣政府辦公室

傳閱兩辦通知;把關(guān)李縣長(zhǎng)主持詞。

(三)縣委宣傳部

負(fù)責(zé)公祭活動(dòng)新聞報(bào)道、現(xiàn)場(chǎng)采訪，及時(shí)報(bào)道開展公祭活動(dòng)的`情況和效果;

(四)民政局

負(fù)責(zé)整個(gè)公祭烈士?jī)x式的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

1、起草儀式通知、李縣長(zhǎng)主持詞;

2、與革命老區(qū)機(jī)關(guān)舊址聯(lián)系，做好縣革命老區(qū)機(jī)關(guān)舊址革命主題廣場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括音箱、花籃、場(chǎng)地布置、儀式演練等。

3、與武警中隊(duì)聯(lián)系，確定敬獻(xiàn)花籃的武警中隊(duì)?wèi)?zhàn)士;

4、與教育局聯(lián)系，確定獻(xiàn)唱的少先隊(duì)員代表。

(五)縣公安局

負(fù)責(zé)革命老區(qū)機(jī)關(guān)舊址及其附近的道路交通疏導(dǎo)、停車等事宜;

(六)縣教育局

負(fù)責(zé)安排縣第一實(shí)驗(yàn)學(xué)校組織40名學(xué)生獻(xiàn)唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;

(七)供電公司

負(fù)責(zé)保障電力供給，現(xiàn)場(chǎng)配備電力用車。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇四

（一）指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和十七屆六中全會(huì)精神，圍繞區(qū)委中心工作，以文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)商務(wù)局機(jī)關(guān)工作人員思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)的全面進(jìn)步，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)服務(wù)效能。以高品位的機(jī)關(guān)愿景文化、管理文化、廉政文化、團(tuán)隊(duì)文化、環(huán)境文化建設(shè)為重點(diǎn)，把機(jī)關(guān)文化建設(shè)與機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來，不斷提高機(jī)關(guān)建設(shè)水平，提升機(jī)關(guān)形象，為打造“首善之區(qū)”做出積極貢獻(xiàn)。

（二）目標(biāo)任務(wù)。以商務(wù)局各部門、單位為一個(gè)整體，通過提煉集體理念、加強(qiáng)人文關(guān)懷、正面教育引領(lǐng)、打造高效團(tuán)隊(duì)、提高服務(wù)效能、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境等操作性強(qiáng)的、行之有效的措施，進(jìn)一步提升商務(wù)機(jī)關(guān)的品位、特色和形象，推進(jìn)商務(wù)各部門全面協(xié)調(diào)發(fā)展；進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作人員的思想解放領(lǐng)先，跨越發(fā)展率先，改革開放當(dāng)先，努力形成創(chuàng)首善、謀發(fā)展、抓落實(shí)、講禮儀、促和諧、爭(zhēng)一流的機(jī)關(guān)文化氛圍，奮力開創(chuàng)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展新局面。

二、主要內(nèi)容

（一）提煉文化理念，加強(qiáng)愿景文化建設(shè)。把商務(wù)局機(jī)關(guān)愿景文化建設(shè)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的核心和精髓，提煉出具有商務(wù)工作自身特色的，激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部高點(diǎn)定位、跨越爭(zhēng)先的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機(jī)關(guān)文化理念，并對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行深入詮釋，使之成為全局機(jī)關(guān)干部廣泛認(rèn)同和遵守的基本理念。

（二）立足人文關(guān)懷，加強(qiáng)管理文化建設(shè)。創(chuàng)建符合商務(wù)工作實(shí)際的具有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、優(yōu)勝劣汰作用的管理機(jī)制，把所倡導(dǎo)的價(jià)值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化，使各項(xiàng)管理工作更加人性化，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)管理水平。健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”等機(jī)制，有效地提高黨組織的凝聚力。

（三）堅(jiān)持正面引導(dǎo)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。充分利用新聞媒體和機(jī)關(guān)宣傳欄、手機(jī)短信黨課平臺(tái)等，編發(fā)廉政格言、登載廉政案例，進(jìn)行廉政教育和宣傳，促進(jìn)廉政文化的傳播。開展征集、推廣微機(jī)桌面壁紙、屏保和開展反腐倡廉主題教育等活動(dòng)，構(gòu)建廉政文化情境。通過舉辦先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)、廉政沙龍以及廉政教育主題征文、書畫、演講競(jìng)賽等活動(dòng)，使機(jī)關(guān)黨員干部在喜聞樂見的活動(dòng)和濃厚的文化氛圍中受到感染、得到教育。

（四）倡導(dǎo)和諧理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。組織開展圍繞中心工作，貼近機(jī)關(guān)黨員干部思想、生活實(shí)際，機(jī)關(guān)黨員干部喜聞樂見、參與面廣的爭(zhēng)創(chuàng)“文明機(jī)關(guān)”、“先進(jìn)基層黨組織”等系列群體活動(dòng)，搭建機(jī)關(guān)干部溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、陶冶情操、強(qiáng)身健體的平臺(tái)，提升機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和大局意識(shí)，潛移默化地影響、培育機(jī)關(guān)黨員干部相互信任、相互支持、凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和不甘平庸、奮力拼搶、積極向上、勇爭(zhēng)一流進(jìn)取精神。

（五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。深化黨員“雙管雙責(zé)”工作機(jī)制，堅(jiān)持經(jīng)常深入基層、深入群眾、加強(qiáng)調(diào)研，主動(dòng)問政于民、問計(jì)于民、問需于民，了解基層和群眾的期盼，落實(shí)為民辦實(shí)事的具體內(nèi)容、措施，向社會(huì)公示，同時(shí)建立辦理臺(tái)帳。通過健全重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制、單位內(nèi)部效能考核機(jī)制等，加強(qiáng)效能日常檢查，真正把各項(xiàng)工作職能落到實(shí)處，使各項(xiàng)職能和服務(wù)工作更加貼近民生、符合民意。從做優(yōu)做強(qiáng)具體服務(wù)項(xiàng)目入手，從提高服務(wù)水平、多辦實(shí)事好事方面下功夫，推動(dòng)具體服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，創(chuàng)立有影響力、生命力的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。

（六）營造優(yōu)美環(huán)境，加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。按照“潔凈優(yōu)美、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則，在征求全局機(jī)關(guān)干部意愿的基礎(chǔ)上，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、健康向上、整潔有序的機(jī)關(guān)內(nèi)外部環(huán)境，充分反映機(jī)關(guān)整體的價(jià)值觀念、文化品位和工作情趣，增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的歸屬感。組織引導(dǎo)各部門根據(jù)自身實(shí)際和工作特點(diǎn)，打造優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷的服務(wù)流程，使單位成為機(jī)關(guān)工作人員舒心工作、鍛煉成長(zhǎng)、服務(wù)群眾、建功立業(yè)的溫馨家園。

三、總體安排

（一）以愿景文化建設(shè)為重點(diǎn)，組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育和原景展示活動(dòng)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。建立健全商務(wù)局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)、主題教育、學(xué)習(xí)考核、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度，確保各項(xiàng)要求全面落實(shí)。二是完善學(xué)習(xí)途徑和載體。6月份在全局干部職工中深入開展“讀書月”活動(dòng)，組織觀看優(yōu)秀教育片，并結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)。三是加強(qiáng)政府和部門網(wǎng)站建設(shè)與管理，提升網(wǎng)站文化品位，強(qiáng)化正面引導(dǎo)功能，防止消極影響。四是深化開展原景展示活動(dòng)。提煉出具有本單位自身特色的，能夠激發(fā)機(jī)關(guān)干部高點(diǎn)定位、跨越爭(zhēng)先的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機(jī)關(guān)文化理念，成為全體機(jī)關(guān)干部廣泛認(rèn)同和遵守的基本理念。五是配合商務(wù)機(jī)關(guān)文化宣傳教育，參加區(qū)機(jī)關(guān)工委組織的書畫作品比賽和展覽。積極參與優(yōu)秀黨的組織生活實(shí)例評(píng)選活動(dòng)。

（二）突出管理文化建設(shè)，深入組織機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。一是在商務(wù)局定期召開機(jī)關(guān)管理文化建設(shè)專題座談會(huì)，引導(dǎo)管理理念創(chuàng)新。二是健全完善商務(wù)局各項(xiàng)制度和干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，把工作流程和具體操作規(guī)范進(jìn)行細(xì)化，并以制度形式予以規(guī)定。三是制訂并認(rèn)真貫徹實(shí)施機(jī)關(guān)工作人員“行為規(guī)范”和“禮儀規(guī)范”，加強(qiáng)公務(wù)禮儀知識(shí)的普及；大力推廣普通話，倡導(dǎo)文明用語；革除不健康的“酒文化”、“餐文化”等。四是健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”機(jī)制，完善機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)考察制度，把嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷結(jié)合起來，有效地提高黨組織的凝聚力。

（三）加強(qiáng)廉政文化陣地建設(shè)，組織開展相關(guān)活動(dòng)。一是推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。抓好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查和防范措施的制定落實(shí)。二是加強(qiáng)廉政教育基地建設(shè)，組織教育活動(dòng)，充分發(fā)揮其教育功能。三是開展廉政格言短信征集活動(dòng)，利用手機(jī)短信黨課平臺(tái)，開設(shè)手機(jī)廉政黨課。四是利用機(jī)關(guān)宣傳欄，做好重大節(jié)日廉政宣傳工作。

（四）加強(qiáng)商務(wù)服務(wù)文化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒作用。一是深入推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)干部“四位一體”服務(wù)分包責(zé)任制，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持經(jīng)常深入基層，深入群眾，著力解決實(shí)際問題。二是深入開展黨員“雙管雙責(zé)”活動(dòng)。全面落實(shí)黨員“雙管雙責(zé)”工作機(jī)制，每月提出為民辦實(shí)事的具體內(nèi)容、措施，同時(shí)建立辦理臺(tái)帳。三是務(wù)實(shí)推進(jìn)“面對(duì)面”懇談會(huì)活動(dòng)。健全規(guī)范面對(duì)面民情懇談會(huì)，建立意見督辦反饋機(jī)制，加大群眾提出問題的解決力度，擴(kuò)大基層群眾的參與度。四是開展“商務(wù)機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動(dòng)。以提升機(jī)關(guān)服務(wù)效能為目標(biāo)，從做優(yōu)做強(qiáng)具體服務(wù)項(xiàng)目入手，創(chuàng)立有影響力、生命力的機(jī)關(guān)服務(wù)品牌，樹立先進(jìn)典型。

（五）以團(tuán)隊(duì)凝聚力為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)體系，落實(shí)談心談話、函詢、誡勉、職務(wù)代理等制度。二是深入開展?fàn)巹?chuàng)“務(wù)實(shí)、為民、勤政、廉潔”好班子活動(dòng)，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷增強(qiáng)協(xié)調(diào)管理能力、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過經(jīng)常性的與機(jī)關(guān)干部職工個(gè)別談心、集體座談、工作例會(huì)、開展機(jī)關(guān)活動(dòng)等方式，為單位干部職工充分的溝通合作搭建良好的平臺(tái)。四是采取集中培訓(xùn)、輪崗鍛煉、業(yè)績(jī)考核等措施，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間、科室之間、個(gè)人之間的工作，既充分發(fā)揮每個(gè)人的才能，又在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)商務(wù)局機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立商務(wù)局加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局黨工委書記任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)抓好工作的組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)。商務(wù)局各科室和下屬單位要把機(jī)關(guān)文化建設(shè)擺上重要的議事日程，明確專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）精心組織。各科室、部門要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，彰顯特色，積極開展活動(dòng)，創(chuàng)建出商務(wù)機(jī)關(guān)特有服務(wù)品牌。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真抓好督查推進(jìn)、評(píng)比表彰等工作。

（三）深入發(fā)動(dòng)。要圍繞“什么是機(jī)關(guān)文化”、“為什么要開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)”、“建設(shè)什么樣的機(jī)關(guān)文化”、“如何開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)”等廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提高廣大機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)參與機(jī)關(guān)文化建設(shè)的熱情，形成機(jī)關(guān)文化建設(shè)的合力。

（四）穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府通知要求，商務(wù)局將在上半年全面開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)各項(xiàng)工作，年中參與典型評(píng)樹工作，年終結(jié)合全局工作實(shí)績(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇五

（一）企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源、活力之本、制勝之策。

作為湛江港（集團(tuán)）自動(dòng)化水平的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來一次實(shí)力的跨越和自我的革新，在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求，堅(jiān)持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機(jī)融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng)，有利于提高港口核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長(zhǎng)的需要，是實(shí)現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。

（二）企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運(yùn)業(yè)新形勢(shì)的精神動(dòng)力

在過去九年的經(jīng)營實(shí)踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實(shí)踐中的初步嘗試，全體員工思想認(rèn)識(shí)不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進(jìn)港口經(jīng)濟(jì)公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運(yùn)業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加劇的新形勢(shì)下，本著與時(shí)俱進(jìn)的精神，有必要發(fā)揚(yáng)我司企業(yè)文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上，融入當(dāng)代先進(jìn)的價(jià)值觀念和經(jīng)營理念，形成具有有效推動(dòng)力，能夠在我司發(fā)展前進(jìn)的路上給予精神動(dòng)力的的企業(yè)核心文化。

二企業(yè)文化核心理念對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動(dòng)作用

作為公共碼頭運(yùn)營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運(yùn)營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù)。

一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)

我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個(gè)系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點(diǎn)和線的作用，點(diǎn)和線的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計(jì)的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實(shí)際操作中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機(jī)司機(jī)、碼頭工人斗輪機(jī)司機(jī)、皮帶機(jī)工等人員才會(huì)不分晝夜始終堅(jiān)守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸；心中有擔(dān)當(dāng)，維修口的技術(shù)員、維修工才會(huì)不辭寒暑闖在機(jī)械故障的現(xiàn)場(chǎng)，下艙底，上卸船機(jī)，走流程，無所不包，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。

二、關(guān)愛和互助

現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時(shí)代特點(diǎn)和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo)，很重要的一點(diǎn)就是要堅(jiān)持對(duì)員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。

一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會(huì)上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對(duì)生病住院或遇有重大變故的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對(duì)每年的新入職大學(xué)新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。

二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、大的動(dòng)力蘊(yùn)藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會(huì)進(jìn)行討論和審議，以保證各項(xiàng)改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。政治上的尊重，讓員工主動(dòng)樹立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強(qiáng)。

三是技能上培養(yǎng)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和崗位競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)員工的渴望是求知成才，增強(qiáng)本領(lǐng)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計(jì)劃表，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對(duì)新入職卸船機(jī)司機(jī)的技能培訓(xùn)、對(duì)其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對(duì)員工技能的培養(yǎng)；組織各類人員進(jìn)行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識(shí)，提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如qc小組培訓(xùn)等。

“堅(jiān)持以人為本”的管理理念，極大地調(diào)動(dòng)職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。

三、傳承和創(chuàng)新

立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神，此為繼承。同時(shí)，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。

隨著國際航運(yùn)行業(yè)的發(fā)展，國際、國內(nèi)港口運(yùn)營商之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越表現(xiàn)為文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價(jià)值觀等不會(huì)以因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨(dú)特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅(jiān)持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓(xùn)制度，強(qiáng)調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。

創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時(shí)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，革新設(shè)備和工藝，以降低成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，形成屬于我們的優(yōu)勢(shì)。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實(shí)際證明了它們的強(qiáng)大作用。

繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚(yáng)棄。兩者之間是內(nèi)在的既對(duì)立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念，指導(dǎo)我們?cè)谂兄羞M(jìn)步，相互印證，集思廣益，不斷成長(zhǎng)，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標(biāo)奮進(jìn)。

三結(jié)語

責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個(gè)核心核心理念之間并不是獨(dú)立的，而是互相促進(jìn)，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團(tuán)結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體；而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助，就可以形成合力，讓大家主動(dòng)擔(dān)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn)；繼承已有的優(yōu)點(diǎn)，注重積累，同時(shí)不斷創(chuàng)新，吸納和運(yùn)用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進(jìn)步。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇六

以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的，堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、年度工作目標(biāo)

進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則

1、系統(tǒng)性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。

四、具體實(shí)施辦法

（一）、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：

1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：

（2）、刊物形式：雜志；

（3）、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷；

（5）、出版周期：每一個(gè)季度出版一期；

（7）、出版時(shí)間：計(jì)劃4-5月份出版第一期；

3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項(xiàng)4月份前完成。

4、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項(xiàng)工作計(jì)劃6月份前完成。

5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。

為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計(jì)劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行，3月份前完成，具體方案另稿。

6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機(jī)動(dòng)部的機(jī)修房。

為了使機(jī)動(dòng)部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理，計(jì)劃制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機(jī)動(dòng)部的工作現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中，3月份前完成，具體方案見另稿。

7、對(duì)焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。

焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，計(jì)劃5月份前完成。

8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計(jì)××天”的宣傳牌。

每天車間都在廠房之間的通道上開早會(huì)，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識(shí)，起到一個(gè)提醒、激勵(lì)的作用。到時(shí)我們記下每次的記錄，激勵(lì)車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

9、定時(shí)搞好車間的宣傳欄。

廠門口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版，結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。

（二）、開展活動(dòng)方面

1、一如繼往的搞好公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目，盡量讓更多的員工參與到運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目上來。

2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

3、開展員工技能知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃5、6月份進(jìn)行。

4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃6、7月份進(jìn)行。

5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽，8、9月份進(jìn)行。

6、組織一次年度優(yōu)秀員工評(píng)比。

（三）、員工溝通

定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話，建立新型員工關(guān)系。

1、開展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì)，了解不同層次人員的需求，對(duì)員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。

3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改進(jìn)公司的管理。

4、加強(qiáng)意見箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇七

篇3: 關(guān)于開展文化體育活動(dòng)實(shí)施方案 關(guān)于開展文化體育活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)xx字xx號(hào)文件精神和市局廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)的要求，為培養(yǎng)全體干部職工積極、健康、向上的生活情趣，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、和諧機(jī)關(guān)、效率機(jī)關(guān)，xx局特制定本活動(dòng)方案: 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、突出特色、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的方針，積極開展文化體育活動(dòng)，推動(dòng)分局機(jī)關(guān)文化大發(fā)展大繁榮，助推社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。

二、活動(dòng)主題 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)國土、共創(chuàng)和諧 三、活動(dòng)內(nèi)容及方法

1、開展一次讀書活動(dòng) 每季度推選一本好書，內(nèi)容健康、向上、教育意義強(qiáng)，供大家在空余時(shí)間閱讀。每讀完一本好書寫一篇

心得體會(huì)

2、舉辦一次主題演講 每年舉行一次xx為主題的演講比賽。豐富分局干部職工文化生活，倡導(dǎo)積極向上的學(xué)習(xí)和生活理念，展現(xiàn)國土青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌。

3、開辦一期知識(shí)講座 為開闊視野，拓寬知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平，提高實(shí)際工作技能，結(jié)合工作實(shí)際，開設(shè)“機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)講堂”、“廉政課 堂”，各科(股)室長(zhǎng)、所長(zhǎng)輪流講課，講課內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、法律、時(shí)事政治、廉政等方面的知識(shí)，加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)和交流。

4、設(shè)立一個(gè)文體活動(dòng)日 每月設(shè)立一個(gè)文體活動(dòng)日，選拔乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、籃球、排球優(yōu)秀骨干，成立分局球隊(duì)，代表分局參加比賽或邀請(qǐng)上級(jí)機(jī)關(guān)、友鄰單位來局比賽，加強(qiáng)聯(lián)系，促進(jìn)交流，增進(jìn)友誼。

5、開展一次送溫暖活動(dòng) 每年春節(jié)來臨之際，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員看望慰問離崗、退休人員，為他們帶去分局班子成員的親切關(guān)懷，送上節(jié)日的美好祝福。

6、參加一次運(yùn)動(dòng)會(huì) 每年秋季，利用2—3天的時(shí)間，組織全局干部職工參加秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行拔河、球類、棋類等各項(xiàng)比賽。賽前，參賽人員要利用一段時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，通過訓(xùn)練和比賽，鍛煉意志，增強(qiáng)體質(zhì)，提高參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

7、送一份生日禮物 為過生日的干部職工送上一張生日賀卡，一個(gè)生日蛋糕，送去一份生日祝福。特別對(duì)離崗、退休人員送一束鮮花并到家中看望，代表分局全體干部職工表示祝賀，體現(xiàn)分局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

8、進(jìn)行一次健康體檢 每年對(duì)干部職工進(jìn)行一次全面健康體檢，由分局工會(huì)聯(lián)系并統(tǒng)一安排。

四、活動(dòng)要求

1、高度重視，精心組織。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，大力營造“xx”氛圍，有利于增強(qiáng)分局的凝聚力和吸引力，提升機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建水平。分局將加大投入和組織領(lǐng)導(dǎo)力度，積極開展文化體育活動(dòng)。各股(室)、所人員要高度重視，踴躍參與。

2、立足實(shí)際，搞好協(xié)調(diào)。開展機(jī)關(guān)文化體育活動(dòng)，旨在為機(jī)關(guān)干部職工營造一個(gè)舒心、舒服的文化環(huán)境。分局全體干部職工一定要在實(shí)際工作中互相配合，搞好協(xié)調(diào)，有效地激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激情，促進(jìn)xx事業(yè)又好又快的發(fā)展。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇八

一、活動(dòng)時(shí)間

20xx年9月x日(星期x)上午10：00

二、活動(dòng)地點(diǎn)

xx革命烈士陵園。

三、參加人員(約200人)

(三)老戰(zhàn)士3人、烈士遺屬2人、參戰(zhàn)參核人員3人(區(qū)民政局組織);

(四)勞動(dòng)模范10人(由區(qū)總工會(huì)組織);

(五)民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士各3人，少數(shù)民族代表5人(由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部組織);

(六)解放軍以及武警部隊(duì)官兵各16人(由區(qū)人武部組織);

(七)學(xué)生代表60人(由區(qū)教委組織);

(八)團(tuán)員代表15人(由團(tuán)區(qū)委組織);

(九)南泉街道15人(其中社區(qū)群眾2人，由南泉街道組織);

(十)公安干警20人(由區(qū)公安分局組織)。

四、活動(dòng)議程

主持人：宋葵區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)

奏樂，禮兵就位，主持人向烈士紀(jì)念碑行鞠躬禮，宣布公祭烈士活動(dòng)開始。

(一)奏唱《中華人民共和國國歌》;

(二)向烈士默哀(約40秒);

(三)少先隊(duì)員獻(xiàn)唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;

(四)儀仗兵向烈士敬獻(xiàn)花籃(4個(gè))，奏《獻(xiàn)花曲》;

(五)整理緞帶(由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)整理花籃緞帶)后，向烈士紀(jì)念碑行三鞠躬禮;

(六)全體人員瞻仰紀(jì)念碑及烈士墓并獻(xiàn)花，奏《獻(xiàn)花曲》(區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不持花)。

五、現(xiàn)場(chǎng)布置

現(xiàn)場(chǎng)莊嚴(yán)、肅穆、簡(jiǎn)樸，不掛橫幅、會(huì)標(biāo)、彩旗。

六、工作分工

(二)區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)采訪報(bào)道;

(三)區(qū)民政局負(fù)責(zé)起草活動(dòng)方案，場(chǎng)地布置(現(xiàn)場(chǎng)站位圖)及花籃、鮮花準(zhǔn)備;

(四)區(qū)公安分局負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)以及安全警衛(wèi);

(五)區(qū)教委負(fù)責(zé)組織少先隊(duì)員獻(xiàn)唱《我們都是共產(chǎn)主義接班人》;

(六)音響設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng)歌曲播放、話筒等)由區(qū)文化委負(fù)責(zé)保障;

(七)南泉風(fēng)管處負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生以及電源線路保障;

(八)區(qū)經(jīng)信委負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)日上午電力保障;

(九)區(qū)衛(wèi)計(jì)委負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療保障;

(十)區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)公祭活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障;

(十一)區(qū)氣象局負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)日上午天氣預(yù)報(bào)預(yù)測(cè);

(十二)武警第七支隊(duì)負(fù)責(zé)禮兵儀仗、花籃護(hù)送。

七、相關(guān)要求以及注意事項(xiàng)

(二)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)部門負(fù)責(zé)人于9月x日上午9時(shí)40分在區(qū)行政中心天橋下統(tǒng)一乘車，其余人員由相關(guān)單位組織前往(9點(diǎn)到達(dá))。

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機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇九

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，充分發(fā)揮其統(tǒng)籌機(jī)關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、廉政建設(shè)的重要作用，進(jìn)一步提升干部素質(zhì)、提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量及行政能力，促進(jìn)機(jī)關(guān)辦事效率。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年機(jī)關(guān)文化建設(shè)實(shí)施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒上級(jí)及兄弟單位機(jī)關(guān)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成果，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵與科學(xué)管理手段和規(guī)劃部門特色的機(jī)關(guān)文化，內(nèi)強(qiáng)機(jī)關(guān)素質(zhì)，外塑部門形象，促進(jìn)全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康發(fā)展。

二、主要措施

1、建設(shè)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的新學(xué)風(fēng)。一是進(jìn)一步組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、方針政策和法律法規(guī)，提升干部職工政治思想覺悟，提高法律政策水平，增強(qiáng)依法行政和廉潔從政能力，推進(jìn)法制化進(jìn)程；組織全局干部職工緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定第一責(zé)任，做好法制信訪工作。二是積極強(qiáng)化“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)。堅(jiān)持每周二學(xué)習(xí)制度，在全局強(qiáng)化“尊重人才、崇尚知識(shí)、鼓勵(lì)成才”的觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)、現(xiàn)代知識(shí)學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)文化熏陶，使干部職工正確處理好做人和做事、權(quán)利和責(zé)任、自律與他律的關(guān)系，增強(qiáng)全局干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識(shí)。三是深入加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。著眼于人員整體素質(zhì)提升，本著“整體提升、重點(diǎn)培養(yǎng)”的原則，著力培養(yǎng)適應(yīng)形勢(shì)要求的復(fù)合型人才。注重調(diào)查研究，加強(qiáng)業(yè)務(wù)研究和理性思考，每季度組織優(yōu)秀論文和調(diào)研文章評(píng)比活動(dòng)；鼓勵(lì)大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，開闊視野，活躍思維。積極開展警示教育和主題教育活動(dòng)；大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型，通過榜樣示范，弘揚(yáng)正氣，形成導(dǎo)向。

2、建設(shè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新、廉潔高效的新政風(fēng)。一是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)管理制度，提高管理效能。機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度和行為規(guī)范是機(jī)關(guān)管理機(jī)制、工作運(yùn)行機(jī)制的外在表現(xiàn)，反映著機(jī)關(guān)工作理念，體現(xiàn)工作作風(fēng)、規(guī)劃特色和人員的精神面貌。運(yùn)用文化的理念，健全文化建設(shè)與外部管理、自律與他律互為補(bǔ)充促進(jìn)的機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)績(jī)效管理，加強(qiáng)愿景激勵(lì)。在機(jī)關(guān)工作中全面推行目標(biāo)績(jī)效管理，提高機(jī)關(guān)工作績(jī)效，著力形成想干事、能干事、干成事的氛圍；強(qiáng)化“靠能力和實(shí)績(jī)求進(jìn)步”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，營造比干勁、比工作、比實(shí)績(jī)的良好風(fēng)氣；強(qiáng)化感情激勵(lì)，從政治、工作、生活等多方面關(guān)心干部，幫助其解決實(shí)際問題和困難，滿足干部自我實(shí)現(xiàn)的精神需要，使其勤于工作、樂于創(chuàng)造、甘于奉獻(xiàn)，促進(jìn)機(jī)關(guān)共同目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。三是進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)工作基礎(chǔ)，加強(qiáng)環(huán)境陶冶。創(chuàng)建優(yōu)雅和諧、樸實(shí)莊重、文明衛(wèi)生、井然有序的辦公環(huán)境是機(jī)關(guān)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。重視人文環(huán)境對(duì)文化建設(shè)和個(gè)體成長(zhǎng)的重要性，充分發(fā)揮和諧、活潑、優(yōu)美環(huán)境的潛移默化作用，營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的良好環(huán)境。在加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施配備的同時(shí)，開發(fā)機(jī)關(guān)特色文化產(chǎn)品，創(chuàng)造文明有序的視覺識(shí)別系統(tǒng)。

3、加強(qiáng)陣地建設(shè)，豐富各類文化活動(dòng)。繼續(xù)抓好圖書閱覽室、文化活動(dòng)室等有形建設(shè)，為全局干部職工開展文化體育活動(dòng)提供場(chǎng)所。充分發(fā)揮黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨組織和工青婦等群眾組織的作用，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，組織開展大量健康向上的文體活動(dòng)，不斷加強(qiáng)精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化的建設(shè)，豐富其內(nèi)涵，提高干部職工的工作干勁，保持隊(duì)伍的蓬勃朝氣。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各級(jí)全會(huì)精神，緊緊圍繞跨越式發(fā)展，把中心工作與加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，夯實(shí)規(guī)劃部門后發(fā)趕超的工作基礎(chǔ)。

4、塑造良好形象，強(qiáng)化文明行為的督查。以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、率先垂范，帶動(dòng)干部愛崗敬業(yè)，做好本職工作，以每個(gè)人在精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化建設(shè)方面的良好表現(xiàn)，做好服務(wù)群眾的工作，讓群眾滿意。完善《機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《公務(wù)人員禮儀規(guī)范》等制度建設(shè)，加強(qiáng)行為規(guī)范、公共禮儀知識(shí)的教育培訓(xùn)，促使干部職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。堅(jiān)持走群眾路線，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，采取開門評(píng)議，開門監(jiān)督等形式，廣泛聽取群眾意見，真誠接受群眾的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，形成組織計(jì)劃安排、群眾參與有序、監(jiān)督有力、評(píng)價(jià)客觀的局面。

5、鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用與干部職工的主體作用緊密結(jié)合，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動(dòng)干部職工廣泛參與，激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，群策群力，全員共建，努力使干部職工在主動(dòng)參與中了解機(jī)關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同機(jī)關(guān)核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。建立完善評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)好的做法和有效經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)，積極推廣；對(duì)工作業(yè)績(jī)良好的科室和個(gè)人，進(jìn)行通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì).

6、明確思路和方法，狠抓落實(shí)和見成效。在學(xué)習(xí)兄弟單位成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將在反復(fù)抓落實(shí)和見成效上下功夫，做到以機(jī)關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng)，優(yōu)化“機(jī)關(guān)文化品牌”，加強(qiáng)品牌評(píng)估，真正體現(xiàn)出規(guī)劃部門機(jī)關(guān)文化品牌的科學(xué)化、個(gè)性化、綜合性、持久性、務(wù)實(shí)性，圍繞提升服務(wù)水平、打造規(guī)劃部門自身特色，保證我局機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)的向前推進(jìn)。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以貫徹落實(shí)黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作新跨越”為目標(biāo)，在創(chuàng)建省級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究探索、總結(jié)提煉具有審計(jì)特色的文化理念、文化內(nèi)涵、文化精髓及表現(xiàn)方式，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建先進(jìn)的文化理念，健全科學(xué)的管理制度，營造和諧的工作氛圍，塑造文明的整體形象，在推進(jìn)審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮更加積極重要的作用。

二、建設(shè)內(nèi)容

(一)文化長(zhǎng)廊建設(shè)。在機(jī)關(guān)走廊設(shè)立反映審計(jì)行為理念、機(jī)關(guān)干部精神風(fēng)貌和崇高追求的展示板，主要展示力倡的八種作風(fēng)、八榮八恥、審計(jì)行為準(zhǔn)則、

名言警句

(二)科室文化建設(shè)。辦公物品定位、定量擺放，辦公環(huán)境整潔有序。利用室內(nèi)墻壁公示機(jī)關(guān)工作職責(zé)，懸掛反映科室精神面貌、思想品位、理想信念、人生追求、服務(wù)理念等方面的

格言

座右銘

(三)禮儀文化建設(shè)。以接待禮儀、交談禮儀、接聽電話禮儀、集體禮儀、儀容禮儀等為主要內(nèi)容，倡導(dǎo)和培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作人員的文明禮儀行為，提高文明辦公水平。

(四)廉政文化建設(shè)。以廉潔自律和審計(jì)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律為準(zhǔn)則，以服務(wù)群眾為宗旨，開展廉政教育，強(qiáng)化廉政意識(shí)，引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵(lì)，潔身自好。

三、活動(dòng)載體

(一)開展“愛書、讀書、用書”活動(dòng)。統(tǒng)一購買《對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)》、《現(xiàn)代公務(wù)禮儀》2本必讀書目，推薦《辯證法隨談》、《素質(zhì)決定成敗》等8本選讀書目。以科室為單位，開展體會(huì)交流、

讀書筆記

(二)開展征集格言、警句活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體機(jī)關(guān)干部職工，自己編寫反映審計(jì)機(jī)關(guān)文化理念、審計(jì)業(yè)務(wù)、奮斗精神、道德情操、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容的格言、警句，統(tǒng)一組織評(píng)比，并擇優(yōu)展示在機(jī)關(guān)走廊及辦公室。

(三)建立業(yè)余文體活動(dòng)組織。由機(jī)關(guān)工會(huì)牽頭成立球類、棋牌、游泳、讀書、唱歌、攝影、戶外等各類文體活動(dòng)興趣小組、俱樂部，定期開展各種文體娛樂活動(dòng)。

(四)舉辦專題講座。從提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)需要出發(fā)，每月請(qǐng)專家教授舉辦一次專題報(bào)告或觀看專家視頻講座或內(nèi)部周末講堂，定期進(jìn)行思想道德、審計(jì)法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、公文寫作、公務(wù)禮儀等知識(shí)培訓(xùn)。

四、幾點(diǎn)要求

(一)提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。加強(qiáng)局機(jī)關(guān)文化建設(shè)，既是提高審計(jì)機(jī)關(guān)人員素質(zhì)，培養(yǎng)高雅情趣和精神追求的現(xiàn)實(shí)要求，更是營造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境，不斷增強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要，各科室應(yīng)從思想上高度重視，切實(shí)把審計(jì)機(jī)關(guān)文化建設(shè)擺到重要位置，常抓不懈。

(二)廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織。各科室要結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，使之成為全體機(jī)關(guān)人員的自覺行為。要突出活動(dòng)重點(diǎn)和各科室特點(diǎn)，把提煉文化理念、提升精神品位、提高綜合素質(zhì)放在首位，采取多種形式認(rèn)真組織實(shí)施。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成氛圍。各科室長(zhǎng)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持并參與分管科室的文化建設(shè)活動(dòng)，提出指導(dǎo)性建議，確保各項(xiàng)審計(jì)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)落到實(shí)處。工青婦等群團(tuán)組織要發(fā)揮作用，通過開展豐富多彩的機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)，營造和諧共建、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)向上的良好氛圍。

共

2

1

1

2

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十

活動(dòng)目的：

讓學(xué)生初步愛勞動(dòng)，知道熱愛勞動(dòng)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，勞動(dòng)最光榮，從小養(yǎng)成自己的事情自己做的好習(xí)慣。

活動(dòng)準(zhǔn)備：

小品表演、文具書包等。

活動(dòng)過程：

(一)、全體集合，各小隊(duì)匯報(bào)人數(shù)。匯報(bào)輔導(dǎo)員老師(報(bào)告輔導(dǎo)員老師本中隊(duì)?wèi)?yīng)到46人，實(shí)到46人，請(qǐng)您參加我們的活動(dòng)，報(bào)告完畢。)

(二)、全體立正，出旗敬禮。唱隊(duì)歌。

(三)、宣布活動(dòng)開始。

(四)、具體活動(dòng)。

支持人：“五一”勞動(dòng)節(jié)就要到了。大家知道這個(gè)節(jié)日是怎么來的么?下面請(qǐng)我們班的張恒同學(xué)為大家介紹以下。

1、介紹“五一”勞動(dòng)節(jié)的由來

2、請(qǐng)同學(xué)介紹父母的工作和辛勞情況

3、小品表演

4、學(xué)生交流自己都在家做了哪些事(鼓掌勉勵(lì))

支持人：同學(xué)們真能干!為家里做事，是我們每個(gè)小學(xué)生應(yīng)盡的責(zé)任，我們從小就應(yīng)該學(xué)會(huì)自己的事情自己做，下面我們就來展示一下(請(qǐng)五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣)。

5、五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣

支持人：我們是不是家里的“小公主”、“小太陽”?(不是)對(duì)!熱愛勞動(dòng)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，幸福的生活要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造，下面請(qǐng)聽歌曲《勞動(dòng)最光榮》。

6、小合唱《勞動(dòng)最光榮》

(五)請(qǐng)輔導(dǎo)員老師講話(同學(xué)們我們要從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣，長(zhǎng)大才能成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。)

(六)呼號(hào)(全體立正師：準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!生：時(shí)刻準(zhǔn)備著!)

(七)、退旗，敬禮

(八)、我宣布二(1)中隊(duì)“我愛勞動(dòng)”主題中隊(duì)活動(dòng)到此結(jié)束!

五一國際勞動(dòng)節(jié)亦稱“五一節(jié)”，在每年的五月一日。它是全世界無產(chǎn)隊(duì)級(jí)、勞動(dòng)人民的共同節(jié)日。

此節(jié)源于美國芝加哥城的工人大罷工。1886年5月1日，芝加哥的二十一萬六千余名工人為爭(zhēng)取實(shí)行八小時(shí)工作制而舉行大罷工，經(jīng)過艱苦的流血斗爭(zhēng)，終于獲得了勝利。

為紀(jì)念這次偉大的工人運(yùn)動(dòng)，1889年7月第二國際宣布將每年的五月一日定為國際勞動(dòng)節(jié)。這一決定立即得到世界各國工人的積極響應(yīng)。

1890年5月1日，歐美各國的工人階級(jí)率先走向街頭，舉行盛大的xx與集會(huì)，爭(zhēng)取合法權(quán)益。從此，每逢這一天世界各國的勞動(dòng)人民都要集會(huì)，以示慶祝。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十一

為了紀(jì)念“三〃八”國際婦女節(jié)，豐富廣大婦女職工的業(yè)余生活，激勵(lì)女職工以飽滿熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職工作崗位上建功立業(yè)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，組織全局婦女職工進(jìn)行登山和參觀紅色文化教育基地等活動(dòng)，特?cái)M定本活動(dòng)方案：

一、活動(dòng)內(nèi)容：爬山、參觀xx祠堂

二、活動(dòng)時(shí)間：3月14日8:30——15:30

三、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx-----xxx------xxx

四、參與人員：全局婦女職工(含借調(diào)、借習(xí)人員)

五、組 織：xxx機(jī)關(guān)工會(huì)

六、后勤服務(wù)：xxx、xxx、xxx、駕駛員1名

七、活動(dòng)過程：

5、14:00----15:00參加李家祠堂;

6、15：30活動(dòng)結(jié)束。

為了更好地豐富廣大干部職工文體生活，增進(jìn)全局干部職工工作凝聚力，提高工作效率，有效營造風(fēng)清氣正、勞逸結(jié)合的工作業(yè)余生活氛圍，經(jīng)縣局黨組同意，決定開展“親近自然、勞逸結(jié)合、強(qiáng)健體魄、增進(jìn)凝聚”為主題的工會(huì)活動(dòng)。

為保證主題活動(dòng)有序開展，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

一、 指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)、以黨工共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，以構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點(diǎn)，切實(shí)履行工會(huì)基本職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)獨(dú)特作用，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大機(jī)關(guān)干部職工積極投身到工會(huì)工作中來，發(fā)揮工會(huì)更大促進(jìn)作用。

二、 活動(dòng)目的

以積極倡導(dǎo)健康文明的'生活方式和行為為根本，充分發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機(jī)關(guān)氛圍。

三、活動(dòng)原則

健康文明、團(tuán)結(jié)和諧、生動(dòng)活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。

四、活動(dòng)方式

游覽、參觀、攝影、野炊、交流、比賽等活動(dòng)方式。

五、活動(dòng)類型

1、機(jī)關(guān)興趣小組活動(dòng)。

2、與外單位聯(lián)誼活動(dòng)。

六、參加對(duì)象

紅河縣工商行政管理局工會(huì)全體會(huì)員。

根據(jù)實(shí)際情況，邀請(qǐng)車古鄉(xiāng)政府相關(guān)人員參加，總?cè)藬?shù)控制在60人以內(nèi)。

七、經(jīng)費(fèi)保障

本著節(jié)儉的原則，由機(jī)關(guān)工會(huì)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容統(tǒng)一安排。

八、活動(dòng)時(shí)間

xx年3月11日

九、活動(dòng)地點(diǎn)

紅河縣車古鄉(xiāng)阿波黎山

十、活動(dòng)要求

1、機(jī)關(guān)工會(huì)活動(dòng)要求全體會(huì)員積極參加，積極配合。

杜絕無故不參加工會(huì)活動(dòng)的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請(qǐng)假制度。

2、工會(huì)活動(dòng)的舉行，全體會(huì)員都要服從安排，遵守活動(dòng)規(guī)程和紀(jì)律。

3、機(jī)關(guān)職工參加工會(huì)活動(dòng)，要自覺維護(hù)工會(huì)的形象，展示工會(huì)干部的風(fēng)范。

為喜迎xx新年到來，滿足全局干部職工業(yè)余文化生活需求，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，營造和諧家園氛圍。

xxx縣xxxxxx局工會(huì)決定開展“迎新年”工會(huì)趣味活動(dòng)。

一、 活動(dòng)名稱：“迎新年，促團(tuán)結(jié)”工會(huì)活動(dòng)

二、 活動(dòng)目的：豐富業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

三、 活動(dòng)時(shí)間：xx年 月 日9：30——17：00

四、 活動(dòng)地點(diǎn)：xxxxxx

五、 參與人員：xxx縣xxxxxx局全體干部職工

六、 活動(dòng)流程

1.前期準(zhǔn)備：

(1)由辦公室登記活動(dòng)時(shí)各人所做菜肴及相應(yīng)所需食材;

(2)提前聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)并準(zhǔn)備好食材及活動(dòng)獎(jiǎng)品、道具等。

2.活動(dòng)開展：

(1)9:00，全局干部職工在體育館門口集合;

3.后期工作：

工作人員清理衛(wèi)生，撤除相關(guān)道具等。

七、 工作分工

1.活動(dòng)總策劃：xxx縣xxxxxx局辦公室

負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的擬定及場(chǎng)地聯(lián)系、人員通知等。

2.物資準(zhǔn)備：xxxx

負(fù)責(zé)活動(dòng)道具、獎(jiǎng)品等物資采買等

道具：乒乓球50只(其中標(biāo)記記號(hào)的3個(gè))，乒乓球拍2副，盆子或紙箱5只，凳子10張，硬紙板若干，詞語牌60個(gè)，小氣球若干，跳繩3副，膠帶若干，條幅，塑料繩，計(jì)分表，午餐食材若干。

3、現(xiàn)場(chǎng)裁判：xxxxx

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各活動(dòng)有序開展，發(fā)放獎(jiǎng)品、裁定勝負(fù)等，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場(chǎng)工作中出現(xiàn)的問題。

八、 游戲項(xiàng)目及規(guī)則：

1.個(gè)人比賽環(huán)節(jié)：

(1)巧運(yùn)乒乓球

參賽人員要求： 3人一輪進(jìn)行初賽，每輪取第1名進(jìn)入決賽，抽簽決定比賽組別，抽到王牌則為輪空，直接進(jìn)入決賽，最終決出一二三名各1名。

準(zhǔn)備道具：乒乓球拍2副、乒乓球50只，盆子或紙箱5只、凳子10張。

(2)搭橋過河

準(zhǔn)備道具：硬紙板若干

1.團(tuán)體比賽環(huán)節(jié)：

現(xiàn)場(chǎng)通過抽簽方式分為紅黃藍(lán)三組，各組分別選出組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)選派人員參與相應(yīng)比賽。

比賽環(huán)節(jié)采取積分制，第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分，所有環(huán)節(jié)結(jié)束后以總分第一的組別為優(yōu)勝組。

(1)詞語猜猜猜

參賽人員要求：每組抽派2名代表參加比賽，1人比劃1人猜，以各組猜出的詞語數(shù)量排名，多者為勝。

機(jī)關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十二

根據(jù)晉江、市政府要求，按照《中共晉江、晉江市人民政府關(guān)于印發(fā)〈晉江市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核實(shí)施方案〉的通知》(晉委【2014】166號(hào))文件精神，結(jié)合本街道實(shí)際，制定本實(shí)施方案：

一、實(shí)施范圍和對(duì)象

梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實(shí)施方案打破身份管理，實(shí)行崗位管理，不同身份人員同時(shí)納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。長(zhǎng)期在編不在崗人員(不能享受績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績(jī)效考核獎(jiǎng)金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級(jí)獎(jiǎng)金)不納入績(jī)效考核實(shí)施范圍。

司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績(jī)效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。

按照職務(wù)層次，考核對(duì)象按科級(jí)干部、中層干部(含工作點(diǎn)副點(diǎn)長(zhǎng))和一般工作人員三個(gè)類別分開考核。

二、績(jī)效評(píng)價(jià)辦法

1、基本原則

以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評(píng)價(jià)”為原則，采取自上而下的評(píng)價(jià)方式，形成上級(jí)考核下級(jí)、一級(jí)考核一級(jí)的組織評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、考核分?jǐn)?shù)計(jì)算辦法

各項(xiàng)工作得分由該項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照每個(gè)工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時(shí)兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項(xiàng)為25分;重點(diǎn)項(xiàng)目工作滿分為40分，如果同時(shí)兼任兩個(gè)項(xiàng)目，則每個(gè)項(xiàng)目為20分;如果無參加重點(diǎn)項(xiàng)目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計(jì);考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計(jì)分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項(xiàng)不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項(xiàng)不得分;獎(jiǎng)懲附加分根據(jù)獎(jiǎng)懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分?？荚u(píng)得分=(常規(guī)工作得分+重點(diǎn)項(xiàng)目得分+考勤得分+獎(jiǎng)懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分值按測(cè)評(píng)結(jié)果排名計(jì)，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。

三、評(píng)價(jià)等級(jí)設(shè)定

根據(jù)績(jī)效考評(píng)得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個(gè)等次?？荚u(píng)得分高于90分以上的，評(píng)為“優(yōu)秀”等次;考評(píng)得分75分—89分的，評(píng)為“良好”等次;考評(píng)得分60分—74分的，評(píng)為“稱職”等次;考評(píng)得分60分以下的，評(píng)為“不稱職”等次?？?jī)效考核“優(yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個(gè)考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。

當(dāng)季請(qǐng)假累計(jì)超過15個(gè)工作日的'不能享受“優(yōu)秀”等次獎(jiǎng)金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎(jiǎng)金。

下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿20個(gè)工作日的、當(dāng)季請(qǐng)病事假累計(jì)超過40個(gè)工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。

下列人員參加考核確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計(jì)超過2個(gè)工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。

四、績(jī)效考核程序

績(jī)效考核工作按照“計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)估、反饋”的流程，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。開展績(jī)效考核工作一般按照以下四個(gè)步驟進(jìn)行：

1、制定績(jī)效計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時(shí)序進(jìn)度安排，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并把工作計(jì)劃細(xì)化到考核對(duì)象?？己藢?duì)象應(yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標(biāo)量化評(píng)分表》，并報(bào)送街道績(jī)效辦。

2、做好工作紀(jì)實(shí)。按照績(jī)效計(jì)劃安排，考核對(duì)象應(yīng)做好績(jī)效工作記錄，工作記錄在《晉江市績(jī)效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況。考核對(duì)象應(yīng)按月份、季度和年度進(jìn)行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進(jìn)展情況、完成程度和工作成效，形成個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬。在填寫《梅嶺街道機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個(gè)人績(jī)效工作臺(tái)賬每季度首月5日前由各部門收集后報(bào)送至街道績(jī)效辦，由街道績(jī)效辦統(tǒng)一管理。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機(jī)關(guān)單位績(jī)效考核方案。

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