優(yōu)秀燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告大全（15篇）

報(bào)告的形式可以是書面的，也可以是口頭的，根據(jù)不同場(chǎng)合選擇合適的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。報(bào)告要精細(xì)化，每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要考慮到。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇一

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。過去的半年，我們有付出也有收獲。我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的實(shí)習(xí)工作與體會(huì)，既有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的實(shí)習(xí)工作。我繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。

我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，管理力度不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，在上半年的工作中我深刻認(rèn)識(shí)自己的問題與不足，努力改變自己，適應(yīng)工作要求，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到：

1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，深入研究燃?xì)鈱I(yè)的課題，并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的合格工人。

2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問題，同時(shí)對(duì)新情況新問題調(diào)查探究，不斷探索新方法，新途徑，努力把工作做到。

3、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié)，工作起來(lái)才能事半功倍，團(tuán)結(jié)每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的兄弟姐妹，盡自己的努力去爭(zhēng)取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。

4、在工作中對(duì)安全問題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

在未來(lái)的實(shí)習(xí)工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇二

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。

在這里通過協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺。不過有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化。

社會(huì)實(shí)踐是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他是我在實(shí)踐中了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不道的知識(shí)，也打開了視野，長(zhǎng)了見識(shí)，為我以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想，作為一名大學(xué)生來(lái)說，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。

很快，一個(gè)寒假又過去了，面對(duì)最后半年的校園生活，想著剛剛過去的最后一個(gè)寒假，緊張沉默之后更多的是感慨，印在腦海里的每一個(gè)足跡都是那么的深，真的說不出是什么感覺，伴著時(shí)間，就像是在和自己的影子賽跑，不可能從真實(shí)的兩面去看清它，只是經(jīng)意不經(jīng)意的感受著有種東西在過去，也許更適合的只有那句話：時(shí)不待我，怎可駐足。一個(gè)月，短短的一個(gè)月，說不上是每一份經(jīng)過都會(huì)成為內(nèi)存，但緊張沉默之后更多的確實(shí)是感慨。

最后，十分感謝臨沂市中裕燃?xì)夤窘o我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí)，為我即將走上工作崗位增添了信心，讓我在大學(xué)生活中留下了美好的一頁(yè)！

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇三

寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)習(xí)，時(shí)間是xx年年x月x日至x月xx日。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

回顧實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間我被分配在公司辦公室實(shí)習(xí)，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀察，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)習(xí)工作更能夠?qū)W(xué)過的專業(yè)知識(shí)與實(shí)際相對(duì)比。

由于業(yè)務(wù)方面的熟練，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為復(fù)雜的工作。

在這里通過協(xié)助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理知識(shí)。這里經(jīng)常組織一些活動(dòng)，通過組織和參與對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參加一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的發(fā)展也奠定了一些基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我一個(gè)人的感覺。不過有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇四

寒假期間，我在臨沂市中裕燃?xì)夤具M(jìn)行了實(shí)踐。時(shí)間是xx年年xx月xx日至x月xx日。實(shí)踐期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)到的理論學(xué)問向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐期間不遲到、早退，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交辦的工作，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的確定，同時(shí)也發(fā)覺了自己的很多缺乏之處。

回顧實(shí)踐生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)踐期間我被安排在公司辦公室實(shí)踐，辦公室在一個(gè)機(jī)關(guān)中，是溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方，保證機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐。能有機(jī)會(huì)在辦公室實(shí)踐對(duì)我來(lái)說是一次很好學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一名助理，我的主要工作具體方面包括文件發(fā)送，電話記錄，指令下達(dá)，傳真以及信件收發(fā)等。由于這項(xiàng)工作便于對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作模式的觀看，因此擔(dān)任此項(xiàng)實(shí)踐工作更能夠?qū)W(xué)過的專業(yè)學(xué)問與實(shí)際相對(duì)比。

剛開始去的時(shí)候，還真的有點(diǎn)不適應(yīng)，感覺自己什么都不會(huì)做，還好后來(lái)在老師的鼓舞和關(guān)心下，我也開始有了點(diǎn)感覺，對(duì)公司環(huán)境開始慢慢適應(yīng)了。由于以前在學(xué)校里的時(shí)候條件的限制，我對(duì)日常辦公自動(dòng)化和工具維護(hù)這兩個(gè)方面接觸的比較少。雖然大的服務(wù)器、激光打印機(jī)、傳真等我都見過，但是都沒有具體的.操作和維護(hù)過，所以對(duì)這些方面我都只有一個(gè)也許的印象而已。不過后來(lái)在老師的一一介紹下，我對(duì)一般的打印機(jī)和傳真等方面都有了肯定的了解。在開始的工作中，由于對(duì)人員和工作環(huán)境還不太熟識(shí)，因此工作效率比較低，也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，比方發(fā)錯(cuò)報(bào)價(jià)單、文件指令下達(dá)效率低等，但是經(jīng)過后來(lái)的彌補(bǔ)，沒有造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)總結(jié)閱歷教訓(xùn)并且努力在與員工溝通和協(xié)調(diào)方面下功夫，了解人員關(guān)系，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，慢慢比較熟識(shí)的把握了業(yè)務(wù)技能，后面的類似工作便能應(yīng)付得比較得心應(yīng)手。由于業(yè)務(wù)方面的嫻熟，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提高了信任程度，并且交給了我一些較為冗雜的工作。

在這里通過幫助同事們工作，我學(xué)到了辦公室的一些日常事務(wù)管理學(xué)問。這里常常組織一些活動(dòng)，通過組織和參加對(duì)我的組織能力和處理事情的能力有了很大的提高，并有機(jī)會(huì)參與一些社交場(chǎng)合，對(duì)自己以后的進(jìn)展也奠定了一些基礎(chǔ)。

“紙上得來(lái)終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)踐過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)學(xué)問的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中學(xué)問的匱乏，剛開始的一段時(shí)間里，對(duì)一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難受。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知道的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這或許是我一個(gè)人的感覺。不過有一點(diǎn)是明確的，即課堂教育與社會(huì)實(shí)踐的關(guān)系，以課堂為主題，通過實(shí)踐將理論深化。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇五

肇慶市鼎湖區(qū)順景煤氣服務(wù)部是廣東省三茂鐵路肇慶石油氣有限公司在該區(qū)所設(shè)立的唯一燃?xì)怃N售服務(wù)部。本煤氣服務(wù)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括銷售配送燃?xì)?，定期檢測(cè)氣瓶，檢查維修燃?xì)庥镁叩龋且患姨峁┤細(xì)猱a(chǎn)品銷售配送與售后服務(wù)相結(jié)合的綜合服務(wù)部。由于本服務(wù)部經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國(guó)家安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)操作也都遵循安全生產(chǎn)條例。由于本燃?xì)夤咎峁┑漠a(chǎn)品質(zhì)量好、充裝量達(dá)標(biāo)、服務(wù)態(tài)度好等，使得該煤氣服務(wù)部在市民心目中具有良好口碑，產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。

在寒假這段社會(huì)實(shí)踐工作期間，我主要負(fù)責(zé)該服務(wù)部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點(diǎn)回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項(xiàng)，填寫各種票據(jù)等?？傮w上來(lái)說主要是開展溝通協(xié)調(diào)本服務(wù)部門與客戶的關(guān)系的工作，使產(chǎn)品的供需能順暢進(jìn)行。

經(jīng)過本次寒假社會(huì)實(shí)踐工作，讓我第一次親身體驗(yàn)社會(huì)工作的苦與樂，也讓我在這其中收獲不少。

1、找出在個(gè)人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切操作行為都必須遵循各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，保證安全經(jīng)營(yíng)。

2、經(jīng)常作自我反省，檢視在管理范圍內(nèi)的人與物，有沒有出現(xiàn)資源浪費(fèi)或無(wú)效運(yùn)用的.情況。例如個(gè)別工廠、酒店的燃?xì)庑枨罅坎凰闾螅覀兙蜎]有必要為他儲(chǔ)備太多的燃?xì)?，而?yīng)將這些燃?xì)庹{(diào)配到需求量大的客戶那里，保證產(chǎn)品流通順暢。

3、接受上司交待任務(wù)時(shí)，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”之類的話。例如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別客戶來(lái)電急需配送燃?xì)獾那闆r，但工作人員都各有任務(wù)，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時(shí)間滿足客戶的需求。

4、下達(dá)任務(wù)時(shí)，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個(gè)人才能。例如對(duì)工作人員分配配送任務(wù)時(shí)，只需要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、收貨單位等客戶資料，而不需過多的干涉工人采用何種方式來(lái)完成任務(wù)（保證在安全運(yùn)作的前提下）。

1、做計(jì)劃時(shí)，要從各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為制定計(jì)劃的參考。例如做銷售計(jì)劃時(shí)，就要從以往的銷售業(yè)績(jī)中獲取信息，了解產(chǎn)品的流向以及流量等，重點(diǎn)把握大客戶。

2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。

1、在工作計(jì)劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對(duì)燃?xì)獾男枨罅吭龃?，就必須?duì)其有足夠的儲(chǔ)量，以防出現(xiàn)供應(yīng)缺口。

2、在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。例如經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品的單位員工，在工作場(chǎng)所不能抽煙、使用明火等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時(shí)，應(yīng)果斷制止，確保安全經(jīng)營(yíng)。

1、當(dāng)聽到其它人有和自己不同意見的時(shí)候，能夠先心平氣和的聽他把話說完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。例如個(gè)別客戶認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問題所致。

2、和他人溝通時(shí)，能專注的看著對(duì)方，聽對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產(chǎn)品質(zhì)量投訴或產(chǎn)品價(jià)格咨詢時(shí)，都應(yīng)專注應(yīng)答。

1、養(yǎng)成每天說幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。例如工作人員每天負(fù)責(zé)配送燃?xì)馐鞘中量嗟?，見到他們時(shí)要表現(xiàn)出對(duì)他們工作的支持與贊賞，激勵(lì)他們的工作熱情。

2、不只是贊賞下屬，遇到下屬有錯(cuò)的時(shí)候，應(yīng)給予必要的責(zé)備與指導(dǎo)。例如發(fā)現(xiàn)工作人員在工作場(chǎng)所抽煙等違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)指正，以防發(fā)生危險(xiǎn)。

經(jīng)過本次寒假社會(huì)實(shí)踐，讓我有機(jī)會(huì)真正操作社會(huì)工作中的管理事務(wù)，接觸不同的客戶，在統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和實(shí)際辦事能力方面都得到了很好的鍛煉，個(gè)人管理能力也獲得了全面的提高，實(shí)踐單位也給予了我很高的評(píng)價(jià)與認(rèn)可。

總的來(lái)說，這次寒假實(shí)踐是令人滿意的。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇六

一、關(guān)于我的工作單位：

肇慶市鼎湖區(qū)順景煤氣服務(wù)部是廣東省三茂鐵路肇慶石油氣有限公司在該區(qū)所設(shè)立的唯一燃?xì)怃N售服務(wù)部。本煤氣服務(wù)部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括銷售配送燃?xì)?，定期檢測(cè)氣瓶，檢查維修燃?xì)庥镁叩龋且患姨峁┤細(xì)猱a(chǎn)品銷售配送與售后服務(wù)相結(jié)合的綜合服務(wù)部。由于本服務(wù)部經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)品，故所有鋪面的裝修及使用工具均符合國(guó)家安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)操作也都遵循安全生產(chǎn)條例。由于本燃?xì)夤咎峁┑漠a(chǎn)品質(zhì)量好、充裝量達(dá)標(biāo)、服務(wù)態(tài)度好等，使得該煤氣服務(wù)部在市民心目中具有良好口碑，產(chǎn)品占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。

二、關(guān)于我的工作：

在寒假這段社會(huì)實(shí)踐工作期間，我主要負(fù)責(zé)該服務(wù)部的日常商業(yè)管理工作，主要包括監(jiān)督規(guī)范安全操作行為，清點(diǎn)回收與配送出去的氣瓶數(shù)量，記錄客戶資料，代收款項(xiàng)，填寫各種票據(jù)等。總體上來(lái)說主要是開展溝通協(xié)調(diào)本服務(wù)部門與客戶的關(guān)系的工作，使產(chǎn)品的供需能順暢進(jìn)行。

三、關(guān)于我的工作感悟：

經(jīng)過本次寒假社會(huì)實(shí)踐工作，讓我第一次親身體驗(yàn)社會(huì)工作的苦與樂，也讓我在這其中收獲不少。

（一）管理認(rèn)知：

1、找出在個(gè)人管理范疇內(nèi)，有哪些原理與原則是不可違背的。例如我所工作的單位為易燃易爆危險(xiǎn)品的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，一切操作行為都必須遵循各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，保證安全經(jīng)營(yíng)。

2、經(jīng)常作自我反省，檢視在管理范圍內(nèi)的人與物，有沒有出現(xiàn)資源浪費(fèi)或無(wú)效運(yùn)用的情況。例如個(gè)別工廠、酒店的燃?xì)庑枨罅坎凰闾?，我們就沒有必要為他儲(chǔ)備太多的燃?xì)?，而?yīng)將這些燃?xì)庹{(diào)配到需求量大的客戶那里，保證產(chǎn)品流通順暢。

3、接受上司交待任務(wù)時(shí)，在沒有嘗試執(zhí)行之前，絕不說“不可能”、“辦不到”之類的話。例如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)個(gè)別客戶來(lái)電急需配送燃?xì)獾那闆r，但工作人員都各有任務(wù)，工作不可能馬上完成，我們就必須嘗試用最短的時(shí)間滿足客戶的需求。

4、下達(dá)任務(wù)時(shí)，著重要求目標(biāo)的完成，對(duì)過程不需要太多的限制，充分發(fā)揮部屬的個(gè)人才能。例如對(duì)工作人員分配配送任務(wù)時(shí)，只需要強(qiáng)調(diào)時(shí)間、地點(diǎn)、收貨單位等客戶資料，而不需過多的干涉工人采用何種方式來(lái)完成任務(wù)（保證在安全運(yùn)作的前提下）。

（二）計(jì)劃與執(zhí)行：

1、做計(jì)劃時(shí)，要從各方面來(lái)收集相關(guān)事實(shí)、信息、詳細(xì)分析研判，作為制定計(jì)劃的參考。例如做銷售計(jì)劃時(shí)，就要從以往的銷售業(yè)績(jī)中獲取信息，了解產(chǎn)品的.流向以及流量等，重點(diǎn)把握大客戶。

2、盡量讓部屬了解工作的狀況，與大家信息共享，不要存在“反正叫你去做就對(duì)了”的觀念。

（三）問題控制與掌握：

1、在工作計(jì)劃階段，就先想好有可能出現(xiàn)的狀況，事先擬訂對(duì)應(yīng)措施。例如在各大節(jié)日期間，酒樓等餐飲業(yè)的客戶對(duì)燃?xì)獾男枨罅吭龃?，就必須?duì)其有足夠的儲(chǔ)量，以防出現(xiàn)供應(yīng)缺口。

2、在部屬進(jìn)行工作的時(shí)候，從旁予以觀察，當(dāng)有偏差時(shí)給予必要的指導(dǎo)糾正。例如經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)品的單位員工，在工作場(chǎng)所不能抽煙、使用明火等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)上述情況時(shí)，應(yīng)果斷制止，確保安全經(jīng)營(yíng)。

（四）溝通與協(xié)調(diào)：

1、當(dāng)聽到其它人有和自己不同意見的時(shí)候，能夠先心平氣和的聽他把話說完，要克制自己自我防衛(wèi)式的沖動(dòng)。例如個(gè)別客戶認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量不佳，我們要善于處理，檢查是否器具問題所致。

2、和他人溝通時(shí)，能專注的看著對(duì)方，聽對(duì)方的話也要用心理解，而不左顧右盼，心有旁騖。例如在接受產(chǎn)品質(zhì)量投訴或產(chǎn)品價(jià)格咨詢時(shí)，都應(yīng)專注應(yīng)答。

（五）掌握人性化管理：

1、養(yǎng)成每天說幾句好話的習(xí)慣，如“辛苦了”、“謝謝”、“做得不錯(cuò)”等。例如工作人員每天負(fù)責(zé)配送燃?xì)馐鞘中量嗟模姷剿麄儠r(shí)要表現(xiàn)出對(duì)他們工作的支持與贊賞，激勵(lì)他們的工作熱情。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇七

大家早上好!

我是市燃?xì)饪偣究偨?jīng)理，我代表市燃?xì)饪偣救w職工通過廣播向大家致以誠(chéng)摯的問候!并代表市燃?xì)饪偣绢I(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報(bào)告，請(qǐng)大家評(píng)議。

一、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展

(一)大力發(fā)展管網(wǎng)，積極拓展供氣范圍

近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為

燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展迎來(lái)了機(jī)遇，在市財(cái)政極度緊張的情況下，燃?xì)饪偣静坏取⒉豢?、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿琅c道路建設(shè)同步敷設(shè)。公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金3283萬(wàn)元，敷設(shè)各類管徑的室外管網(wǎng)26km，新開通了涼都大道西延伸段和人民路東、西延伸段，發(fā)展居民用戶9677戶，開通居民用戶7718戶;1—8月，公司籌集管網(wǎng)建設(shè)資金1926萬(wàn)元，敷設(shè)各類管徑室外管網(wǎng)，完成居民用戶安裝7503戶，開通居民用戶5710戶，實(shí)現(xiàn)總收入萬(wàn)元，總支出4380萬(wàn)元，利潤(rùn)總額萬(wàn)元。當(dāng)前，正和多家銀行商談，擬融資萬(wàn)建設(shè)紅橋新區(qū)管網(wǎng)19km，力爭(zhēng)年底紅山路全線建成通氣。

(二)積極開展前期工作，力爭(zhēng)盡快解決氣源瓶頸

從冬季供氣緊張以來(lái)，氣源已成為制約公司發(fā)展的頭等問題，城市氣源問題可以說得到市委、市政府、市人大、市政協(xié)眾多領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，但由于焦化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策因素，氣源問題還未得到根本解決，但燃?xì)饪偣疽炎髁说埋R焦化氣源方案、玉舍循環(huán)經(jīng)濟(jì)氣源方案、老鷹山旗盛焦化氣源方案，我在這里代表燃?xì)饪偣窘o各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議代表還有聽眾朋友表個(gè)態(tài)，只要周邊任何一個(gè)具備氣源廠條件的焦化廠技改，只要有新的氣源點(diǎn)出現(xiàn)，燃?xì)饪偣疽欢〞?huì)在第一時(shí)間舉全公司之力，哪怕砸鍋賣鐵，也要將管線鋪通，以滿足廣大市民日益高漲的用氣需求。中緬天然氣將進(jìn)入貴州，當(dāng)前公司也在積極聯(lián)系和探討，紅橋、董地、水月等幾個(gè)新興工業(yè)園區(qū)的天然氣利用方案，希望多渠道從根本上解決城市氣源問題。

(三)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障冬季供氣平穩(wěn)運(yùn)行的冬季，由于水鋼3焦?fàn)t大修，冬季供氣形勢(shì)異常嚴(yán)竣，在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，燃?xì)饪偣镜玫搅?4萬(wàn)m3/天的配額，與33萬(wàn)m3/天的需求相差很大。為此，公司果斷采取了4項(xiàng)冬季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無(wú)償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、會(huì)務(wù)中心鍋爐進(jìn)行油氣兩用改造，最大限度的保障居民用氣;二是積極引導(dǎo)各單位辦公樓采暖鍋爐進(jìn)行錯(cuò)峰，避免在用。氣高峰啟動(dòng)，主動(dòng)關(guān)停公司辦公樓采暖鍋爐，鼓勵(lì)職工穿棉衣棉褲上班;三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備的交通車，全部收至管線所和煤氣所，加強(qiáng)抽水、巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時(shí);四是對(duì)于管網(wǎng)末端實(shí)在無(wú)法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時(shí)幫助用戶做到石油液化氣和電磁爐的備用改造，及時(shí)化解用戶怨氣。，為確保冬季供氣，公司提早安排，4月6日就邀請(qǐng)水鋼相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商談煤氣供應(yīng)事宜，原則上達(dá)成了冬季日供氣33萬(wàn)m3/天的配額。水鋼如能兌現(xiàn)承諾，今年冬季供氣形勢(shì)必將好于去年，但要從根本上解決冬季供氣問題仍需解決氣源問題。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，保安全供氣

市的民用煤氣是在水鋼焦?fàn)t煤氣余氣利用工程的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，雖經(jīng)幾輪技改，仍存在輸配能力以及管網(wǎng)老化等問題。為保障系統(tǒng)安全運(yùn)行，一方面公司加大管網(wǎng)改造力度，將達(dá)到使用年限、堵塞和銹蝕嚴(yán)重的部份管網(wǎng)大規(guī)模的進(jìn)行更換改造;另一方面將管網(wǎng)進(jìn)行分級(jí)管理，加大管線巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。今年，公司進(jìn)一步完善了《管網(wǎng)分級(jí)管理制度》、《管線巡查獎(jiǎng)懲制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部安全分片包干制度》以及《領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班制度》，保證了管網(wǎng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

二、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一)強(qiáng)化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力

把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請(qǐng)公司常年法律顧問武元軍律師上法律課和交警上交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，赴百車河黨風(fēng)廉政教育基地參觀廉政教育圖片展，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對(duì)廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認(rèn)真開展“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)妥善處理職工的訴求和意見;及時(shí)處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強(qiáng)“1+8”文件的貫徹落實(shí)，著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營(yíng)，明碼標(biāo)價(jià)、承諾上墻，接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《市燃?xì)饪偣痉?wù)(行為)規(guī)范》，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對(duì)煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部工程招投標(biāo)工作和工程監(jiān)理制，著力推進(jìn)大宗材料采購(gòu)由公司物資采購(gòu)小組組織招投標(biāo)和詢價(jià)采購(gòu)，做到同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。

(二)狠抓廉政責(zé)任制落實(shí)

虛變實(shí)，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項(xiàng)，都要在收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)、新聞媒體上進(jìn)行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實(shí)。

三、

(一)、氣源問題

一是水鋼氣源有限，市區(qū)民用氣仍然有缺口，即使水鋼今年準(zhǔn)備擴(kuò)能的100萬(wàn)噸氣源廠能順利在底投產(chǎn)，也只能解決3-5年市區(qū)用氣問題。二是焦化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整致使私營(yíng)焦化項(xiàng)目的不確定性，第二氣源問題仍然是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的主要問題。三是中緬天然氣進(jìn)是以后的事，短期內(nèi)無(wú)法解決氣源。

(二)建設(shè)資金問題

由于為市財(cái)政貸款融資，我公司成為銀行名單管理的政府融資平臺(tái)公司，現(xiàn)無(wú)法開展融資工作，燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。

四、下一步工作打算

腳點(diǎn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。

(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)議代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是市燃?xì)饪偣镜某兄Z，請(qǐng)大家對(duì)市燃?xì)饪偣救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請(qǐng)大家多提寶貴意見和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

謝謝大家!xx年燃?xì)馐雎殘?bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好!

xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)在就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作、管理等情況向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事評(píng)議。

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)是管理的龍頭，安全生產(chǎn)是管理的關(guān)鍵，以提高員工素質(zhì)、服務(wù)水平為重點(diǎn)，加強(qiáng)目標(biāo)管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目標(biāo)。

一、工作管理方面

作為管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服中心的分管經(jīng)理，我始終堅(jiān)持充實(shí)專業(yè)知識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、扎實(shí)努力求效的管理方針，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)際情況，深入實(shí)地地進(jìn)行了解，做到不走過場(chǎng)，盡量掌握第一手資料，扎扎實(shí)實(shí)做工作;管理工作講求辦事按程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實(shí)效。在今年的工作中制定出了《調(diào)壓箱調(diào)試及恢復(fù)供氣操作規(guī)程》、《閥門、閥井操作規(guī)程》、《流量計(jì)保養(yǎng)操作規(guī)程》、《燃?xì)庠O(shè)施停氣、降壓、動(dòng)火、通氣規(guī)程》、《客服服務(wù)禮責(zé)》等操作規(guī)程及《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部車輛管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部單據(jù)管理規(guī)定》、《管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)部工具管理規(guī)定》、《燃?xì)夤芫€標(biāo)志管理規(guī)定》、《居民用戶入戶安檢管理制度》等部門管理制度。

二、公司售氣前景及現(xiàn)有用戶和售氣情況

在xx年的工作是個(gè)挑戰(zhàn)的一年，房產(chǎn)行業(yè)不景氣，導(dǎo)致各個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷，我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)也不例外，所以我們公司的重點(diǎn)在下一年應(yīng)向天然氣銷售方面傾斜，注重用氣用戶的發(fā)展。例如：

1、汽車用氣客戶的發(fā)展(柘城現(xiàn)有比較具有規(guī)模的駕校3所，每個(gè)駕校教練車達(dá)二三百輛，而柘城現(xiàn)在所有用氣車輛僅二百輛左右)。

2、工業(yè)用戶的發(fā)展(柘城雖然沒有大型的鍋爐工業(yè)用戶，但小型鍋爐工業(yè)用戶、醫(yī)院、學(xué)校、酒店也有二三十家，規(guī)模也是非常可觀的，我公司現(xiàn)有工業(yè)用戶1戶，每天用氣量在1000方左右，而現(xiàn)在整個(gè)柘城每天平均用氣量?jī)H有4000多方)。

3、居民用戶老小區(qū)的開發(fā)(新房產(chǎn)項(xiàng)目受困于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，所以新小區(qū)的數(shù)量成為我們居民用戶發(fā)展的一大障礙，所以現(xiàn)有老小區(qū)也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，再說老校區(qū)安裝后的使用率基本上能達(dá)百分之百，對(duì)我們公司售氣量的增加能作出很大的貢獻(xiàn))。

在xx年中我公司的用戶及售氣情況也是增長(zhǎng)也是非常樂觀的，具體情況如下：

1、完成協(xié)議簽訂3282戶，比去年增長(zhǎng)了%;

2、完成通氣點(diǎn)火3173戶，比去年增長(zhǎng)了%，使柘城天然氣用戶達(dá)到7896戶;

4、工業(yè)用戶協(xié)議簽訂及通氣完成了零突破，發(fā)展工業(yè)用戶一戶，并完成通氣，實(shí)現(xiàn)了安全穩(wěn)定運(yùn)行。

5、營(yíng)業(yè)廳完成年度總收入萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了%;

6、營(yíng)業(yè)廳完成年度總售氣量萬(wàn)方，比去年增長(zhǎng)了%。

三、員工業(yè)務(wù)水平提高方面

一個(gè)部門工作做的好不好，與每個(gè)員工的自身素質(zhì)是離不開的，這個(gè)素質(zhì)不僅僅是指我們自己的道德修養(yǎng)，同時(shí)也是我們自身的專業(yè)水平及服務(wù)理念。所以在提高員工業(yè)務(wù)水平上，我時(shí)刻要求員工們一是要提高自我的修養(yǎng)，二是通過專業(yè)技能及客服禮儀的培訓(xùn)，三是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的說教來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)水平。

在這一年中我在作出各個(gè)操作規(guī)程的同時(shí)，也對(duì)一線員工進(jìn)行了各個(gè)規(guī)程的專項(xiàng)培訓(xùn)，使他們能在平時(shí)工作中運(yùn)用進(jìn)去，同時(shí)也要求他們理論實(shí)際相結(jié)合，達(dá)到一個(gè)較高的專業(yè)水平。同時(shí)規(guī)定每個(gè)月照開月例會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。在會(huì)議上對(duì)部門存在的問題進(jìn)行剖析并改進(jìn)，還要對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，使員工能在不同階段明白不同的重心所在。

四、安全管理方面

燃?xì)庑袠I(yè)是個(gè)高危行業(yè)，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每個(gè)工作環(huán)節(jié)首先考慮的是安全。我們部門在工作中對(duì)安全層層把關(guān)，首先第一步從工程接手開始，在驗(yàn)收中查看工程質(zhì)量及現(xiàn)有的環(huán)境安全;第二步，在用戶簽訂《用氣協(xié)議》時(shí)，我們的客服人員會(huì)給客戶講解安全用氣常識(shí)及協(xié)議上的規(guī)范要求等，簽訂完成后我公司的客服人員會(huì)向客戶發(fā)放我們的《安全用氣手冊(cè)》;第三步，我公司通氣人員在上門通氣時(shí)，第一是要確定安全的燃?xì)庠O(shè)施不漏氣，然后通氣完成后會(huì)向用戶講解安全用氣常識(shí)及平時(shí)用氣注意事項(xiàng)，最后在《通氣派工單》上簽字確認(rèn);第四步，我公司針對(duì)居民用戶每年進(jìn)行一次入戶安全檢查(其中商業(yè)用戶每月進(jìn)行一次)，在檢查中對(duì)用戶的用氣情況、燃?xì)庠O(shè)施情況、是否漏氣、安全常識(shí)的了解情況等進(jìn)行檢查，查出問題立即整改或規(guī)定日期整改并下達(dá)整改通知單;第六步，我公司在接到有用戶反映有漏氣情況，我公司會(huì)立即派出維修人員上門檢修。這樣形成一個(gè)比較程序化的安全管理流程，一步步把關(guān)，確保燃?xì)獍踩\(yùn)營(yíng)。其中在xx年中具體做出的工作成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

7、引進(jìn)居民用戶報(bào)警器廠家，并向用戶宣講，在兩月內(nèi)已完成安裝近500套。

五、管理人員組織與協(xié)調(diào)方面

由于上半年公司人員流失，導(dǎo)致管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)及客服人員人員嚴(yán)重不足。大膽啟用新進(jìn)大學(xué)生擔(dān)當(dāng)重任，在重壓和適當(dāng)?shù)氖鑼?dǎo)中，短短幾個(gè)月，已經(jīng)可以獨(dú)立完成本職工作。認(rèn)真協(xié)調(diào)部門內(nèi)部員工人員的關(guān)系，組建有活力、有干勁、團(tuán)結(jié)向上的部門集體。

六、工作不足及對(duì)自我要求方面

xx年已經(jīng)過去，在這一年中雖然取得了一些成績(jī)，但也存 一些不足，比如，在工作中有時(shí)眼高手低，不能深入下去認(rèn)真思考問題;還比如，有時(shí)做事容易沖動(dòng)，情緒化。希望，同時(shí)我也堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助支持與自我的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一層樓。我有決心、也有信心做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

七、20pc年工作展望

在20pc年工作中始終圍繞著“安全生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)”的方針，在確保安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的前提下，把工作效率、工作質(zhì)量再提高一個(gè)臺(tái)階，抱著沒有最好只有更好的工作態(tài)度進(jìn)行做事。具體計(jì)劃如下：

1、要把工作中的各個(gè)規(guī)程進(jìn)一步細(xì)化、培訓(xùn)，形成更加高效合理的管理機(jī)制;

4、認(rèn)真做好入戶安檢工作，在16年的安檢中入戶安檢率要達(dá)到95%以上;

6、巡線工作進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)每個(gè)閥門井進(jìn)行排查、編號(hào)、列出具體型號(hào)、閥門井鑰匙型號(hào)等信息，并完善到柘城管網(wǎng)圖中，形成一個(gè)搶險(xiǎn)作戰(zhàn)圖。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！

非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下，我很快適應(yīng)了新的工作崗位。

20xx年4月份，我結(jié)束了兩個(gè)月實(shí)習(xí)經(jīng)理的歷練，被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排到指揮部負(fù)責(zé)xx段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調(diào)工作，期間創(chuàng)造了管線敷設(shè)速度的歷史記錄，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致認(rèn)可。20xx年6月底，再次被集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委派到燃?xì)夤緭?dān)任副經(jīng)理并主持公司的全面工作，帶領(lǐng)公司員工較好地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)80余公里；市場(chǎng)開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破；在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。

以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)，愿與大家共同交流:

1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好 公司舵手。

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹以德治企的人本管理理念

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來(lái)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。

1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)。

人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng)，認(rèn)真落實(shí)安全措施，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。

1、健全了各項(xiàng)安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)，為了保證車輛安全，公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定，并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。

2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育，干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。

3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展，既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí)，也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?/p>

四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系

積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系，使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理，多管齊下、同步進(jìn)行

根據(jù)集團(tuán)要求，并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，公司按照以工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí)，狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提；發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)；辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體，不可偏廢，理應(yīng)同步并舉。

六、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來(lái)的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下：

1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng)。

2、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

4、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。 以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇九

(一) 加強(qiáng)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊(duì)簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實(shí)施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實(shí)，今年的安全工作大隊(duì)也將安全責(zé)任層層落實(shí)到人，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊(duì)將不斷加強(qiáng)對(duì)稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實(shí)好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊(duì)將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽(yáng)光稽查”制度，為稽查工作的順利實(shí)施提供制度保障?？茖W(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實(shí)用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對(duì)食堂、鍋爐等重點(diǎn)防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制，做到一級(jí)抓一級(jí)，使加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理工作落到實(shí)處，杜絕重點(diǎn)部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報(bào)警電話24小時(shí)暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識(shí)、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時(shí)到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計(jì)劃的進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅(jiān)實(shí)的預(yù)防基礎(chǔ)。

(三)采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識(shí);第二，加大清理占?jí)汗ぷ髁Χ?，確保燃?xì)夤芫€安全輸氣;第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對(duì)加裝防盜封用戶的抽查工作，主動(dòng)經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種疑難問題，用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

(四)加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識(shí)在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識(shí)入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的教育基礎(chǔ)。

(五)安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合 ,為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實(shí)績(jī)選人用人，通過考核評(píng)出政治可靠、求真務(wù)實(shí)、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。

(六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實(shí)有序的開展起來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對(duì)各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競(jìng)爭(zhēng)上崗的推進(jìn)做好鋪墊。(七)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”.要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動(dòng)大隊(duì)職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊(duì)的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊(duì)職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我們積極行動(dòng)起來(lái)，振奮精神，扎實(shí)工作，以優(yōu)異的成績(jī)，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十

北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司

定價(jià)：兩千元

〖目 錄〗

第一部分 城市燃?xì)庑袠I(yè)概況

第一章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

第二節(jié) 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展情況

第三節(jié) 城市燃?xì)庑袠I(yè)熱點(diǎn)問題及新動(dòng)向

第二章 發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的城市燃?xì)庑袠I(yè)概況

第一節(jié) 歐洲國(guó)家城市燃?xì)庑袠I(yè)

一、法國(guó)燃?xì)夤?/p>

二、英國(guó)燃?xì)夤?/p>

第二節(jié) 美國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)

第三節(jié) 香港城市燃?xì)庑袠I(yè)

一、中華燃?xì)夤?/p>

二、燃?xì)獍踩芾?/p>

第四節(jié) 新加坡煤氣

第五節(jié) 主要國(guó)家天然氣價(jià)格對(duì)比

第三章 中國(guó)燃?xì)赓Y源儲(chǔ)量與分布情況

第一節(jié) 液化石油氣資源儲(chǔ)量與分布

第二節(jié) 天然氣資源儲(chǔ)量與分布

第三節(jié) 煤炭資源儲(chǔ)量與分布

第四章 中國(guó)燃?xì)忾_發(fā)利用情況

第一節(jié) 液化石油氣

第二節(jié) 天然氣

第三節(jié) 煤氣

第五章 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國(guó)際環(huán)境

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)環(huán)境（pestel 模型分析）

第三節(jié) 國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)的影響

第四節(jié) 各主要城市的燃?xì)庖?guī)劃

一、北京

二、上海

三、天津市濱海新區(qū)

四、深圳

第二部分 中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)分析

第六章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)供需分析

第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┙o分析

第二節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑枨蠓治?/p>

第三節(jié) 中國(guó)主要城市供給與需求分析

第四節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┬杼攸c(diǎn)和趨勢(shì)

第七章 中國(guó)城市燃?xì)獾倪M(jìn)出口分析

第一節(jié) 中國(guó)燃?xì)膺M(jìn)口情況分析

第二節(jié) 中國(guó)燃?xì)獬隹诜治?/p>

第三節(jié) 中國(guó)燃?xì)膺M(jìn)出口總體分析

第八章 中國(guó)城市燃?xì)獾膬r(jià)格分析

第一節(jié)近年來(lái)燃?xì)鈨r(jià)格變動(dòng)情況

一、液化石油氣

二、天然氣

三、煤氣

第二節(jié) 燃?xì)鈨r(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)

一、液化氣

二、天然氣

三、煤氣

第三節(jié) 主要地區(qū)和城市燃?xì)鈨r(jià)格情況71

第四節(jié) 價(jià)格形成機(jī)制改革對(duì)中國(guó)燃?xì)鈨r(jià)格的影響

第九章 各種燃?xì)忾g的替代關(guān)系及產(chǎn)品區(qū)域分布 情況

第一節(jié) 各種燃?xì)忾g的替代關(guān)系

一、煤（煤化油）對(duì)石油的替代

二、天然氣對(duì)石油的替代

三、天然氣的替代優(yōu)勢(shì)

四、替代方案和技術(shù)要求

第二節(jié) 各種燃?xì)猱a(chǎn)品的區(qū)域分布情況

第十章 中國(guó)城市燃?xì)馐袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)

第二節(jié) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 行業(yè)集中度分析

第四節(jié) 中國(guó)燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)

第三部分 中國(guó)城市燃?xì)膺\(yùn)輸分析

第十一章 城市燃?xì)膺\(yùn)輸概況

第一節(jié) 液化石油氣運(yùn)輸概況

一、管道運(yùn)輸

二、容器運(yùn)輸

第二節(jié) 天然氣運(yùn)輸概況

一、天然氣管道運(yùn)輸

二、液態(tài)天然氣運(yùn)輸

三、固態(tài)天然氣運(yùn)輸

第三節(jié) 煤氣運(yùn)輸概況

第四節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸中存在的問題

第五節(jié) 運(yùn)輸在中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)中的地位

第六節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸?shù)陌l(fā)展趨勢(shì)

第十二章 城市燃?xì)飧鬟\(yùn)輸?shù)慕ㄔO(shè)情況

第一節(jié) 液化石油氣

一、管道建設(shè)情況

二、槽車（火車槽車、汽車槽車）

三、槽船建設(shè)情況

第二節(jié) 天然氣

一、天然氣管道建設(shè)情況

二、液化天然氣運(yùn)輸建設(shè)情況

第三節(jié) 煤氣運(yùn)輸建設(shè)情況

第四節(jié) 燃?xì)膺\(yùn)輸情況預(yù)測(cè)

第四部分 燃?xì)庑袠I(yè)主要企業(yè)分析

第十三章 國(guó)內(nèi)主要企業(yè)分析（排名不分先后）

第一節(jié) 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司

第二節(jié) 中國(guó)石油化工集團(tuán)

第三節(jié) 中國(guó)海洋石油總公司

第四節(jié) 長(zhǎng)春燃?xì)夤煞萦邢薰?/p>

第五節(jié) 百江燃?xì)饧瘓F(tuán)

第六節(jié) 海南民生燃?xì)?/p>

第七節(jié) 新奧集團(tuán)

第十四章 國(guó)外主要企業(yè)分析（排名不分先后）

第一節(jié) 俄羅斯天然氣公司

第二節(jié) 馬來(lái)西亞石油天然氣公司

第三節(jié) 荷蘭皇家克牌石油公司

第四節(jié) 英國(guó)石油公司（bp）

第五節(jié) 美國(guó)雪佛龍公司

第六節(jié) ?？松梨?/p>

第七節(jié) 國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作

第五部分 城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展預(yù)測(cè)和 投融資分析 第十五章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)夤┙o預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑枨箢A(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庀M(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

第四節(jié) 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第十六章 中國(guó)城市燃?xì)庑袠I(yè)投融資分析

第一節(jié) 投資主體

第二節(jié) 融資渠道

第三節(jié) 國(guó)有資本投融資情況

第四節(jié) 民營(yíng)資本投融資情況

第五節(jié) 外商投融資情況

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十一

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回首今年的工作繁忙而充實(shí)，我們?cè)谌細(xì)庹鹃L(zhǎng)的帶領(lǐng)下兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。下面我對(duì)本年度的'工作做如下總結(jié)：

主動(dòng)學(xué)習(xí)除本崗位外站內(nèi)其他崗位的工藝流程和操作規(guī)程，在實(shí)際工作中勤跑腿、勤操作，出現(xiàn)問題先自己琢磨思考盡量自己獨(dú)立解決問題，經(jīng)過思考不能解決的，主動(dòng)詢問同事共同解決。從親身操作中不斷提高自己的工作能力，完成一人一崗向一人多崗，一崗多能的轉(zhuǎn)變，提高個(gè)人工作效率。

立足本崗位的工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己、恪盡職守。今年年初，鍋爐燃燒機(jī)在工作過程中出現(xiàn)異常，燃?xì)夤芫€前端壓力表壓力波動(dòng)很大嚴(yán)重影響鍋爐正常工作，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)燃?xì)忾y組調(diào)壓閥內(nèi)進(jìn)油，導(dǎo)致不能調(diào)壓造成的，將調(diào)壓閥拆除清理內(nèi)部油垢后設(shè)備恢復(fù)正常工作，之后又對(duì)燃?xì)夤芫€進(jìn)行清掃防止其他安全隱患發(fā)生。在巡檢原油脫水間聽見一號(hào)分離器水路氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥漏氣，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)啟閉不嚴(yán)的情況，不能正常對(duì)分離器液位進(jìn)行調(diào)節(jié)，拆卸后發(fā)現(xiàn)氣動(dòng)閥內(nèi)膠皮膜片損壞，隨即進(jìn)行了改換，問題的到了解決。8月底協(xié)同鍋爐廠家共同研究改進(jìn)了鍋爐上水方式，實(shí)現(xiàn)了鍋爐自動(dòng)上水。和原油脫水崗的同事共同參加了分離器部分流程的改造，進(jìn)一步加深了對(duì)原油脫水工藝的了解。

熟悉設(shè)備安全運(yùn)行狀態(tài)，每天按時(shí)巡檢及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患保證各設(shè)備安全運(yùn)行，認(rèn)真寫安全診斷，不斷積累安全工作經(jīng)驗(yàn)。提升安全工作水平。9月份在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)2號(hào)注水泵在運(yùn)行時(shí)拉桿處滲漏嚴(yán)重造成齒輪油大量漏失，運(yùn)行成本提高，我與同事劉歡歡一面清理一面報(bào)告站長(zhǎng)呂培高，之后協(xié)同乙方單位對(duì)水泵進(jìn)行了維修。避免了設(shè)備的跑冒滴漏。2號(hào)鍋爐給水泵在運(yùn)行過程中噪聲大且工作效率低，我和同事馬春嶺及時(shí)更換了機(jī)封并對(duì)水泵進(jìn)行了保養(yǎng)，保證了水泵正常運(yùn)行。

1、不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，提高綜合素質(zhì)。

2、在原有的基礎(chǔ)上敢于創(chuàng)新，改良改進(jìn)站內(nèi)工藝流程，節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、積極向其他同事學(xué)習(xí)，相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)協(xié)作，共同進(jìn)步。

報(bào)告人：xx

20xx.11

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是xx市政工程公司燃?xì)夤こ潭尉W(wǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人xxx，于xx年加入xx公司。去年的今天是市政工程公司成立的日子。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次述職的機(jī)會(huì)。xx年是xx飛速發(fā)展的一年，xx公司不僅成立了集團(tuán)公司、熱力分公司和天然氣分公司、機(jī)電設(shè)備公司、煤炭經(jīng)銷公司等分公司和子公司。xx能在成立的這短短6年里，從虧損到盈利到發(fā)展到今天的規(guī)模，歸根結(jié)底是公司的領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)著廣大員工隊(duì)伍努力奮斗取得的成果。隨著企業(yè)的不斷壯大，我的工作能也得到了很大的提升。在此我要衷心的感謝一直以來(lái)栽培我的領(lǐng)導(dǎo)和在工作上、生活上給以我?guī)椭椭С值耐聜?。我的述職演講將從以下兩個(gè)大的方面進(jìn)行：工作

總結(jié)

一、嚴(yán)防死守、貢獻(xiàn)創(chuàng)城 特別是在創(chuàng)城期間，在“時(shí)間緊、任務(wù)重”的情況下，我所負(fù)責(zé)的工地正是創(chuàng)建全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)檢測(cè)范圍內(nèi)的區(qū)域。為了不影響創(chuàng)城測(cè)評(píng)檢查，在xx市政工程公司總經(jīng)理杜俊梅女士及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，我及我同事們連續(xù)兩天兩夜輪軸轉(zhuǎn)，徹夜不合眼的在工地蹲守，嚴(yán)格按照創(chuàng)城測(cè)評(píng)體系的要求保質(zhì)保量的完成了工程施工任務(wù)。

二、細(xì)節(jié)處理、保證用氣

另外，今年六月底，為解決覽勝苑一二期的外網(wǎng)冰堵問題，我和敖民頂著酷暑對(duì)小區(qū)所有埋地管線進(jìn)行了歷時(shí)約一個(gè)月分段吹掃，保證了覽勝苑今冬的安全、順暢的用氣。

三、工程進(jìn)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

為保證工程進(jìn)度，對(duì)城投公司、園林養(yǎng)護(hù)中心等我負(fù)責(zé)的17個(gè)區(qū)域的工程施工進(jìn)度進(jìn)行全面跟蹤。由于我公司人員有限，各自負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目范圍廣、任務(wù)重，這一年來(lái)我除了工作日內(nèi)加班加點(diǎn)工作外，周末基本從來(lái)沒有休息過。年會(huì)期間，為了趕工程的進(jìn)度。我一直堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)一線對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)影響施工的用電、用水以及工人的各類問題進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

四、協(xié)調(diào)用氣部門、配合天然氣站進(jìn)行送氣。

直到順利用氣，安全運(yùn)行的狀態(tài)下才放心的離開用氣單位。工作計(jì)劃做為工程公司來(lái)講，安全交底是基礎(chǔ)，施工過程安全管理是根本。抓好整個(gè)施工過程中的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“不違章指揮、不違章操作”，是安全工作中的重頭戲。也是一個(gè)企業(yè)生存的大問題，要想做到，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)保障。

1.開展安全檢查工作。開展安全大檢查，只是安全管理中的一個(gè)手段，目的就是通過安全檢查發(fā)現(xiàn)一些問題，也是對(duì)施工人員、各級(jí)管理人員起一個(gè)督促作用。研究解決問題的措施與方法，使安全管理得到進(jìn)一步的提高。檢查的方式為：首先，聯(lián)合檢查：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，相關(guān)人員組成一個(gè)聯(lián)合檢查小組，到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況有所了解，做到心中有數(shù)。其次，邀請(qǐng)相關(guān)安全專業(yè)管理部門人員，到所屬各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做出安全評(píng)價(jià)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工程部門及相關(guān)部門所設(shè)的制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立刻執(zhí)行，及時(shí)整改。整改完成進(jìn)行后，進(jìn)行重新檢驗(yàn)。

3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人狠抓xx年度的燃?xì)夤こ坦ぷ?，?yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)所有施工隊(duì)按照規(guī)范要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到施工規(guī)范 4.培養(yǎng)施工隊(duì)伍的技術(shù)能力及突擊搶險(xiǎn)能力，在遇到突發(fā)事件是，在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)第一現(xiàn)場(chǎng)。

xx年，是公司充滿希望的一年，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來(lái)，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣各級(jí)單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，打牢生存根基，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。一年來(lái)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，得到了蓬勃的發(fā)展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力

本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理，時(shí)至今日已有余，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)，同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，深入下屬各單位，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作，自覺遵守規(guī)章，廉潔自律，起到了模范帶頭作用。

二、緊抓實(shí)干，認(rèn)真履行崗位職責(zé) (一)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)。今年，為了加大市場(chǎng)開發(fā)力度，我們一是明確市場(chǎng)開發(fā)目標(biāo)。針對(duì)城區(qū)新建樓群分工包片、責(zé)任到人，集中力量，簽定合同，落實(shí)市場(chǎng)開發(fā)任務(wù)到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場(chǎng)的開發(fā)。三是全員參與市場(chǎng)開發(fā)。挖掘每個(gè)員工的潛力，每個(gè)人都將市場(chǎng)開發(fā)作為一項(xiàng)份內(nèi)任務(wù)，共同開發(fā)。

(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理員的培訓(xùn)。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》、《施工管理手冊(cè)》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容，使員工明晰職責(zé)權(quán)限，懂得崗位技能要點(diǎn)，熟悉操作流程，了解工作內(nèi)容和控制過程，能夠獨(dú)立制定本崗位的工作計(jì)劃及時(shí)總結(jié)成績(jī)和不足。二是加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理。加大了對(duì)施工過程全方位的監(jiān)督，是每個(gè)程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，強(qiáng)化了對(duì)管理人員的質(zhì)量安全教育，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè)。實(shí)行了工程管理例會(huì)制和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，每周召開一次工程調(diào)度分析會(huì)，及時(shí)總結(jié)工程施工中經(jīng)驗(yàn)及存在的問題，分析原因，制定對(duì)策，合理的解決各種矛盾與難點(diǎn)。

xx年，根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)和用戶實(shí)際情況，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長(zhǎng)度約5.6公里，完成工程總投資358萬(wàn)元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水、電、道路、圍墻等工程，完成投資約148萬(wàn)元，完成新建項(xiàng)目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約20萬(wàn)元。(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 1、及時(shí)搶修維修。運(yùn)行管網(wǎng)搶修及時(shí)率達(dá)100%，維修及時(shí)率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無(wú)投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對(duì)兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng)，24個(gè)凝水缸，42個(gè)閥門井以及7個(gè)小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備，定期保養(yǎng)維護(hù)，隨時(shí)保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時(shí)做好檢查記錄，每日24小時(shí)值班，為在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國(guó)慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點(diǎn)時(shí)段加強(qiáng)了檢查，巡視保衛(wèi)力度和密度，明確分工、責(zé)任落實(shí)到位，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作，確保了“國(guó)慶六十周年”“一會(huì)一論”壇穩(wěn)定供氣。

3、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)。針對(duì)生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對(duì)職工安全教育入手，制定內(nèi)部措施和管理制度,對(duì)職工進(jìn)行量化評(píng)分，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對(duì)出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時(shí)處理，及時(shí)反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查，查找問題排除隱患。

加大崗位技能培訓(xùn)力度，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識(shí),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了維修操作技能。4、狠抓質(zhì)量工程。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無(wú)事故率100%，運(yùn)行調(diào)壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時(shí)率100%，經(jīng)營(yíng)無(wú)氣損率100%(我們對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的三條管道氣源，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕了經(jīng)營(yíng)中氣損的發(fā)生，從經(jīng)營(yíng)以來(lái)沒有因氣損造成經(jīng)營(yíng)損失)。二是狠抓安全指標(biāo)。全年安全運(yùn)行、車輛交通無(wú)事故。三是抓好質(zhì)量安全管理。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會(huì)，對(duì)公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會(huì)，隨時(shí)處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題，尤其是今年迎“國(guó)慶”保曹妃甸論壇期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識(shí)。加大對(duì)用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊(cè)》2000余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高全員的安全意識(shí)及安全技能，并進(jìn)行了考核。九月份中旬，分別對(duì)三種氣源舉行了搶險(xiǎn)預(yù)案演習(xí)，增加了員工的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育，提高了認(rèn)識(shí)，全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生。

(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度。組織全體職工學(xué)習(xí)，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作。搞好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度，好人好事等，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類稿件及時(shí)報(bào)道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事、市場(chǎng)開發(fā)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、后勤服務(wù)等內(nèi)容。公司綜合辦、發(fā)展部、生產(chǎn)營(yíng)部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份，擴(kuò)大公司的社會(huì)知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上，開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn)，組織開展服務(wù)工作大討論，提高了服務(wù)質(zhì)量，為用戶維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評(píng)和認(rèn)可，樹立了公司的服務(wù)品牌。

三、存在的不足

xx年，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅(jiān)克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸，銷售天然氣367萬(wàn)立方米，銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬(wàn)立方米?？偨?jīng)營(yíng)收入1600萬(wàn)元，全年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)利潤(rùn)110萬(wàn)元，工程利潤(rùn)55萬(wàn)元，取得了較好成績(jī)，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營(yíng)的需要在市場(chǎng)開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動(dòng)紀(jì)律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn)。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十三

幅員遼闊的中國(guó)，南北東西部地區(qū)氣候差異很大。尤其三北地區(qū)采暖時(shí)間較長(zhǎng)的特點(diǎn)，傳統(tǒng)集中供暖以熱電聯(lián)產(chǎn)和燃煤為主的區(qū)域鍋爐房，作為市政集中供暖占據(jù)統(tǒng)治地位。主要和國(guó)家能源結(jié)構(gòu)有關(guān)，前些年以煤為主要燃料。由于煤不是清潔能源，而且小型燃煤鍋爐燃燒的效率遠(yuǎn)不如大型鍋爐，因此只能采取熱電聯(lián)產(chǎn)和區(qū)域鍋爐房這樣的集中燃燒形式來(lái)生產(chǎn)熱量，供暖形式也只能采取集中供暖。

隨著建筑形式的多樣化、國(guó)家節(jié)能減排政策的大力推行、大中型城市天然氣等清潔能源的廣泛應(yīng)用，以及長(zhǎng)江流域等傳統(tǒng)非供暖地區(qū)供暖需求的增長(zhǎng)，供暖的技術(shù)環(huán)境發(fā)生了變化，近些年也對(duì)供暖技術(shù)提出了新的要求。特別是天然氣的大量使用為燃燒裝置的分散化提供了條件，使以單個(gè)業(yè)主為服務(wù)對(duì)象的獨(dú)立供暖技術(shù)成為可能，并在北方傳統(tǒng)和南方新興供暖市場(chǎng)都得到了越來(lái)越普遍的應(yīng)用。分戶燃?xì)獗趻鞝t采暖就是獨(dú)立供暖的最主要形式。

燃?xì)獗趻鞝t是利用天然氣燃燒供給熱源的設(shè)備。它通過燃燒天然氣加熱水源，經(jīng)室內(nèi)管道循環(huán)，將熱量送入各個(gè)房間的采暖末端設(shè)備，實(shí)現(xiàn)供暖。

燃?xì)獗趻鞝t供暖以它的科學(xué)性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性，在國(guó)外已有70年的歷史。它在我國(guó)的使用雖然僅僅十幾年，但卻日益受到廣大消費(fèi)者的青睞，在全國(guó)采暖地區(qū)已經(jīng)迅速推廣普及，并得到專家的高度認(rèn)可和國(guó)家政策的有力支持。也為采暖行業(yè)增添了新的活力。不在局限于集中供暖的種種限制中，而可以靈活自主的選擇用與不用，溫度可以隨需要設(shè)定。

由于我國(guó)現(xiàn)有好多鍋爐房和城市管網(wǎng)興建時(shí)間比較早，自動(dòng)化程度低，系統(tǒng)的跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，造成了供熱管網(wǎng)的熱效率低，供暖費(fèi)用連連上漲。而分戶式燃?xì)獗趻鞝t采暖沒有鍋爐房、熱力外網(wǎng)及樓內(nèi)管道的熱損失，至少可以減少約15左右的熱損失;用戶根據(jù)自己的實(shí)際情況確定室內(nèi)溫度和采暖時(shí)間、區(qū)間。節(jié)能的潛力更大，不使用的房間可不開暖氣片，晚上睡覺時(shí)可將溫度調(diào)低等，為用戶又節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用30左右;如果冬天家中一段時(shí)間內(nèi)不住人，燃?xì)獗趻鞝t的防凍功能又可確保用戶家里的東西不被凍壞，同時(shí)室內(nèi)溫度也可控制在5℃左右?，F(xiàn)在市面上的壁掛爐已擁有三級(jí)防凍技術(shù)，如小 松 鼠 燃?xì)獗趻鞝t。而集中供熱無(wú)論何時(shí)、無(wú)論家中有沒有人，均需將室內(nèi)溫度保持在一定溫度，因而浪費(fèi)了很多熱量。

當(dāng)然，每項(xiàng)技術(shù)都不可能是盡善盡美的，都有其適用性。壁掛爐采暖也有一些局限性，如燃料必須采用天然氣等清潔燃料，燃?xì)獗趻鞝t的可靠性要求較高、燃?xì)鉅t的排放物二氧化碳、二氧化氮、一氧化碳等會(huì)對(duì)小區(qū)環(huán)境帶來(lái)影響，特別是高層住宅，必須根據(jù)具體條件來(lái)選擇應(yīng)用。但從當(dāng)前的市場(chǎng)情況來(lái)看，壁掛爐采暖還遠(yuǎn)遠(yuǎn)末取得與其特點(diǎn)相匹配的市場(chǎng)份額，在今后的幾年內(nèi)將會(huì)得到迅速的發(fā)展。但燃?xì)獗趻鞝t為采暖行業(yè)帶來(lái)的新鮮活力是毋庸置疑的。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十四

為深入貫徹落實(shí)xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局{20xx第451號(hào)}文件指示精神，并結(jié)合xx輸油管線泄露引發(fā)爆燃造成50多人死亡，100多人受傷的重大事故。為深刻吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立檢查小組積極組織相關(guān)人員對(duì)我公司xx輸配站、加氣站進(jìn)行了全面安全自查。

1、安全制度和責(zé)任落實(shí)情況

各站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度完整，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行。各項(xiàng)操作規(guī)程及上墻制度完整，職工能自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)嚴(yán)重違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的各站站長(zhǎng)簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，提供了保障。

2、安全宣傳和教育情況

各站通過安全生產(chǎn)會(huì)議形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。每月組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，參加消防演練及天然氣泄漏的處置演練，并利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)時(shí)刻提高職工安全意識(shí)，使公司員工深入了解安全，廣泛重視安全，使全體員工明確各自崗位的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的自救與互救措施。

3、設(shè)備、設(shè)施檢查情況

設(shè)備、安全防護(hù)裝置等設(shè)施的日常保養(yǎng)、維修記錄齊全、有效。設(shè)備、管道表面清潔、無(wú)破損、掉漆、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。各主要位置閥門開關(guān)正常。各類壓力表、安全附件均在有效鑒定期內(nèi)。各種消防設(shè)施合格有效，各類安全警示標(biāo)語(yǔ)清晰，操作人員按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

電氣設(shè)備的安裝由專業(yè)電工操作，對(duì)易發(fā)生事故的電器設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。并檢查了線路和一切電器設(shè)備，都設(shè)置了防護(hù)措施和警示標(biāo)志。設(shè)備防雷、防靜電檢測(cè)在有效期內(nèi)。

4、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況

加氣站車輛充裝現(xiàn)場(chǎng)，充裝人員做到持證上崗。充裝前檢查車載cng鋼瓶是否有有效證件，氣瓶表面有無(wú)明顯損傷。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)《充裝安全禁令》規(guī)定，對(duì)不合格鋼瓶以及無(wú)有效證件的車輛做到禁止充裝。并對(duì)外地車輛進(jìn)行充裝前登記工作。

5、管網(wǎng)巡查和管理情況

管線巡查記錄完整。針對(duì)我公司xx輸配站2.1km高壓管線，要求做到一周一次的管線巡查工作，并記錄相關(guān)巡查內(nèi)容，由站長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。根據(jù)《石油天然氣管道保護(hù)條例》，在巡查工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)為保護(hù)管道設(shè)施安全而設(shè)置的標(biāo)志、標(biāo)示是否有移動(dòng)現(xiàn)象，管道中心線5米范圍內(nèi)有無(wú)開挖、取土現(xiàn)象，以及有無(wú)建筑物和種植根深植物等現(xiàn)象。

通過此次安全生產(chǎn)全面自查，公司檢查小組共匯總以下問題隱患。

1、個(gè)別員工安全意識(shí)薄弱，安全教育培訓(xùn)待進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、輸配站外線高壓管網(wǎng)存在管道占?jí)呵闆r。輸配站至管線接口600處（西部水電正門南側(cè)），在管網(wǎng)上方修筑活動(dòng)板房共計(jì)725㎡，此處存在重大隱患。

3、管道沿線設(shè)置的標(biāo)示、標(biāo)志樁有部分損毀情況。

根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，公司檢查小組對(duì)此提出以下整改措施。

1、繼續(xù)采取多種形式，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、公司的相關(guān)規(guī)定、制度、要求等。加強(qiáng)員工安全形式、安全責(zé)任和安全意識(shí)教育，并開展員工崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能。時(shí)刻常抓警示教育，教育要注重成效，不達(dá)標(biāo)不放過。

2、針對(duì)管道占?jí)呵闆r，我公司當(dāng)時(shí)給對(duì)方下達(dá)了通知及隱患告知書并上報(bào)至工業(yè)園區(qū)管委會(huì)以及相關(guān)部門。配合此次輸油輸氣管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查部門積極做到隱患排除工作。

3、在管線巡查工作中發(fā)現(xiàn)有損壞的管道附屬設(shè)施，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部門，做到標(biāo)示、標(biāo)志樁的恢復(fù)。

燃?xì)鈱?shí)踐報(bào)告篇十五

第一段：引言（100字）

燃?xì)馐俏覀兩钪胁豢苫蛉钡哪茉?，?duì)于大多數(shù)家庭來(lái)說，使用燃?xì)馐羌揖由畹某B(tài)。然而，在燃?xì)馐褂弥?，安全意識(shí)和實(shí)踐技巧至關(guān)重要。在長(zhǎng)時(shí)間的燃?xì)鈱?shí)踐中，我積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過這篇文章，我希望能與大家分享我的心得體會(huì)，提高大家在燃?xì)馐褂蒙系陌踩庾R(shí)和實(shí)踐技巧。

第二段：正確使用燃?xì)庠O(shè)備（300字）

正確使用燃?xì)庠O(shè)備是保障燃?xì)獍踩幕厩疤?。首先，我們要了解并牢記使用說明書中的安全操作規(guī)程。對(duì)于每一款燃?xì)庠O(shè)備，生產(chǎn)商都會(huì)詳細(xì)說明使用方法和注意事項(xiàng)，我們應(yīng)該仔細(xì)閱讀并遵守這些規(guī)則。其次，定期檢查燃?xì)庠O(shè)備的各項(xiàng)安全閥門和連接管道。燃?xì)庠O(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)導(dǎo)致部分部件松動(dòng)或磨損，如果不及時(shí)檢查和更換，可能引發(fā)安全事故。最后，要正確配備燃?xì)庠O(shè)備的附件和配件。例如，使用燃?xì)庠罹邥r(shí)，一定要選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的煤氣瓶和連接管道，以確保燃?xì)饬魍ㄍ〞澈桶踩?/p>

第三段：安全警示與預(yù)防措施（300字）

安全警示與預(yù)防措施可以有效地預(yù)防燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。首先，建議在燃?xì)庠O(shè)備的周圍放置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒用戶注意火源，遠(yuǎn)離易燃物品，并將設(shè)備放置在通風(fēng)良好的地方。此外，要保持設(shè)備周圍干燥，避免發(fā)生漏電和引發(fā)火災(zāi)。其次，安裝燃?xì)鈭?bào)警器也是非常重要的。燃?xì)庑孤?huì)導(dǎo)致爆炸和窒息等嚴(yán)重后果，及時(shí)的報(bào)警可以讓我們有更多時(shí)間采取逃生和應(yīng)急措施。此外，燃?xì)鉄艄獾倪x擇也很關(guān)鍵，盡量選擇具備自動(dòng)防爆和防傾斜功能的燃?xì)鉄簟?/p>

第四段：應(yīng)急措施（300字）

即使再小心謹(jǐn)慎，燃?xì)馐鹿室参幢啬芡耆苊狻Ｒ虼?，學(xué)會(huì)應(yīng)急措施也是至關(guān)重要的。首先是燃?xì)庑孤┑膽?yīng)急處理。一旦聞到燃?xì)馕兜阑驊岩纱嬖谛孤?，?yīng)立即切斷燃?xì)庠?，關(guān)閉燃?xì)庵鏖y門，并打開窗戶通風(fēng)。同時(shí)立即告知有關(guān)人員，以防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。其次，學(xué)會(huì)正確使用滅火器。家庭中應(yīng)備有滅火器，并定期檢查其質(zhì)量和有效期限。在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可以用滅火器迅速撲滅初期火災(zāi)，盡量減少傷害和財(cái)產(chǎn)損失。

第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）

通過這段時(shí)間的燃?xì)鈱?shí)踐，我的安全意識(shí)和實(shí)踐技巧得到了極大提高。正確使用燃?xì)庠O(shè)備、注意安全警示和預(yù)防措施、學(xué)習(xí)應(yīng)急處理等方面，都讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到燃?xì)獍踩闹匾?。希望通過本文的分享，能引起更多人對(duì)燃?xì)馐鹿实年P(guān)注，并提高他們?cè)谌細(xì)馐褂弥械陌踩庾R(shí)。只有做到安全使用，我們才能更好地享受燃?xì)鈳?lái)的便利和舒適。讓我們共同努力，守護(hù)家庭的平安與幸福。

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