最優(yōu)項(xiàng)目完成心得大全（15篇）

閱讀是提高自己思維能力的有效途徑。在寫總結(jié)時(shí)，要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免使用模糊和不準(zhǔn)確的詞匯。這些總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域的總結(jié)方式和表達(dá)技巧。

項(xiàng)目完成心得篇一

第一段：引言（200字）

在現(xiàn)代社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。在團(tuán)隊(duì)合作中，項(xiàng)目完成是一個(gè)重要的目標(biāo)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，我曾經(jīng)參與過多個(gè)項(xiàng)目，近期也完成了一項(xiàng)重要項(xiàng)目。通過這次項(xiàng)目的完成，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)（200字）

團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的第一步是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在項(xiàng)目開始之初，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到共同勇往直前的重要性，明確個(gè)人責(zé)任并且明白相互依賴的關(guān)系。我發(fā)現(xiàn)在我們團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都對(duì)項(xiàng)目的重要性和個(gè)人角色有著清晰的認(rèn)識(shí)。我們通過充分溝通和互相支持來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，建立起了團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（200字）

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在我們的項(xiàng)目中，我們?cè)O(shè)立了明確的目標(biāo)，并制定了詳細(xì)的計(jì)劃和分工。每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的專長，并積極主動(dòng)地與其他團(tuán)隊(duì)成員合作。我們經(jīng)常開展團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展和解決困難，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)項(xiàng)目方案。通過透明的溝通和有效的協(xié)作，我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目的不同階段取得了顯著的進(jìn)展。

第四段：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)（200字）

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目不可缺少的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備良好的溝通能力和組織能力，并能夠有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。在我們的項(xiàng)目中，我們的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定了明確的目標(biāo)，并將其分解成可管理的任務(wù)，并且根據(jù)每個(gè)人的能力和興趣進(jìn)行了適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)分配。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還經(jīng)常鼓勵(lì)和表揚(yáng)團(tuán)隊(duì)成員的努力，提供幫助和支持。他的領(lǐng)導(dǎo)才能促使團(tuán)隊(duì)成員全力以赴，充分發(fā)揮潛力。

第五段：團(tuán)隊(duì)反思和總結(jié)（200字）

項(xiàng)目結(jié)束后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該進(jìn)行反思和總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來的項(xiàng)目提供指導(dǎo)。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們放下了私人情緒，坦誠地反思了項(xiàng)目中可能存在的問題和改進(jìn)的空間，并提出了改善方案。我們總結(jié)出團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢(shì)和困難，并制定了未來項(xiàng)目中需要注意的事項(xiàng)。通過這樣的反思和總結(jié)，我們團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步，為下一個(gè)挑戰(zhàn)做好了充分準(zhǔn)備。

總結(jié)（100字）

通過這次項(xiàng)目的完成，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)以及反思總結(jié)是成功完成項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。團(tuán)隊(duì)合作是一項(xiàng)長期的學(xué)習(xí)過程，只有通過不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我們才能在未來的項(xiàng)目中取得更好的成果。團(tuán)隊(duì)合作的力量是無限的，只要我們緊密合作，就能夠創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

項(xiàng)目完成心得篇二

第一段：引言（100字）

完成一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和成就感的過程。在這個(gè)過程中，我不僅學(xué)到了如何團(tuán)隊(duì)合作，如何解決問題，還提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通技巧。下面我將分享我的項(xiàng)目經(jīng)歷和心得體會(huì)。

第二段：項(xiàng)目準(zhǔn)備（200字）

在項(xiàng)目開始之前，我和我的團(tuán)隊(duì)成員花費(fèi)了大量時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目準(zhǔn)備工作。我們首先明確了項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃，并制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的任務(wù)，并且我們定期開會(huì)討論項(xiàng)目進(jìn)展和解決遇到的問題。在準(zhǔn)備階段，我學(xué)會(huì)了如何在項(xiàng)目中明確目標(biāo)和計(jì)劃，并分配任務(wù)，使團(tuán)隊(duì)成員能夠高效地工作。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作（300字）

在整個(gè)項(xiàng)目過程中，團(tuán)隊(duì)合作起著至關(guān)重要的作用。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己的專長和責(zé)任，我們互相支持和協(xié)作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。盡管有時(shí)候會(huì)遇到困難和挫折，但我們通過相互幫助和鼓勵(lì)，克服了各種問題。團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是分工合作，還需要有效地溝通和協(xié)調(diào)。我學(xué)到了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并尊重他人的意見和貢獻(xiàn)。

第四段：解決問題（300字）

在項(xiàng)目中，問題和挑戰(zhàn)是不可避免的。然而，如何解決問題是一個(gè)測(cè)試團(tuán)隊(duì)能力和智慧的機(jī)會(huì)。每當(dāng)我們遇到問題時(shí)，我們會(huì)首先分析問題的原因，然后尋找解決辦法。我們共同討論并集思廣益，提出各種可能的解決方案。在這個(gè)過程中，我學(xué)會(huì)了如何迅速反應(yīng)和思考，并做出明智的決策。解決問題需要耐心和智慧，但對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說，這也是一個(gè)成長和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。

第五段：總結(jié)與展望（300字）

通過這次項(xiàng)目的完成，我不僅領(lǐng)略到了項(xiàng)目管理的藝術(shù)，還深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，通過相互幫助和支持，我們克服了困難，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目目標(biāo)。在未來的項(xiàng)目中，我將更加注重溝通和協(xié)作能力的提升，更加主動(dòng)地尋找問題并提出解決方案。我相信，通過不斷的學(xué)習(xí)和探索，我能夠更好地完成未來的項(xiàng)目。

總結(jié)：完成一個(gè)項(xiàng)目是一個(gè)鍛煉自我能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的機(jī)會(huì)。項(xiàng)目準(zhǔn)備需要明確目標(biāo)和計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)合作需要支持和協(xié)調(diào)，解決問題需要智慧和決策力。通過這次項(xiàng)目，我學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和提升個(gè)人能力，也明白了團(tuán)隊(duì)合作和溝通的重要性。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)我的人生和職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。

項(xiàng)目完成心得篇三

本人20__年10月到__物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時(shí)間，一年來，尤其是本人主持__物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)收費(fèi)，無論實(shí)在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費(fèi)上都取得一定成績，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面

20__年，__物業(yè)服務(wù)處以“安全工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了一定的突破，物業(yè)費(fèi)的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達(dá)到95%，經(jīng)過初步測(cè)算20__年__物業(yè)服務(wù)處實(shí)現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營能力逐步提高。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，無勞動(dòng)糾紛情況。

舉措1認(rèn)真梳理前期欠費(fèi)，對(duì)可以收繳的部分，落實(shí)任務(wù)、責(zé)任到人、專項(xiàng)收繳。對(duì)于刻意回避、惡意拖欠的單位，采用蹲點(diǎn)守候、見縫插針的方式，并用掛號(hào)信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得一定的效果。

舉措2__物業(yè)費(fèi)的收繳采用的是先服務(wù)后收費(fèi)的方式，水電費(fèi)也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運(yùn)行過程中墊出大量的資金，無形中增加了很多風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這一問題，我認(rèn)真分析研究決定執(zhí)行物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)都采取提前收繳，并于從今年第四季度起對(duì)新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時(shí)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴(yán)重影響員工隊(duì)伍穩(wěn)定人員。

舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)前期因各種原因安保部員工共有一千多小時(shí)年假。為了能不增加額外費(fèi)用的情況下將這些時(shí)間消化掉，本人率先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進(jìn)行頂崗，努力克服天氣炎熱、身體疲勞等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時(shí)不休息，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持一個(gè)多月終于解決這一員工多次提出的問題保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

舉措5定期召開班組長和骨干員工會(huì)議并積極與員工進(jìn)行溝通，及時(shí)解決員工提出的訴求，仔細(xì)傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶情緒上崗。

二、管理方面

20__年我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件并及時(shí)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責(zé)任感和凝聚力的員工隊(duì)伍。為更好的推行體系，我們嚴(yán)格按年初審核計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、內(nèi)部管控進(jìn)行內(nèi)審，并于20__年1月接受中國質(zhì)量認(rèn)證中心的審核。

舉措1積極梳理各項(xiàng)管理制度和流程，根據(jù)__實(shí)際情況，出臺(tái)多項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

舉措2強(qiáng)化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個(gè)關(guān)節(jié)點(diǎn)上都有嚴(yán)格管理和監(jiān)督。

舉措3加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識(shí)，營造全員關(guān)注效益的氛圍。

三、服務(wù)方面

20__年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會(huì)、管理公司共同為入園企業(yè)提供創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)滿意率全部達(dá)標(biāo)與09年同期相比出現(xiàn)一定增幅。

舉措1密切配合管委會(huì)提出的“提檔升級(jí)、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。

舉措2實(shí)行定期溝通回訪制，每周五按時(shí)時(shí)向管委會(huì)書面報(bào)告一周運(yùn)行情況。

舉措3著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營管理模式，了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，協(xié)助為業(yè)主提供便捷的電信移機(jī)、轉(zhuǎn)號(hào)等業(yè)務(wù)。

20__年，是公司三年滾動(dòng)發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)__物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻(xiàn)!

本人于2021年參與了__中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、__統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、__數(shù)字城管項(xiàng)目、__數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

__統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、__數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于2021年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級(jí)、運(yùn)維、異常情況處理。

__中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在__的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。

__中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，再啟動(dòng)實(shí)施?？紤]到時(shí)間緊，同步對(duì)各個(gè)分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核。

__中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約2000余萬，共約18個(gè)子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個(gè)樓區(qū)30個(gè)樓層實(shí)施工作。

項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個(gè)方面

1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn);

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個(gè)子系統(tǒng)，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會(huì)。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備)，在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。

2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平-防灰-防潮-保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對(duì)精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。

3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實(shí)時(shí)對(duì)預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對(duì)我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活，也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，也應(yīng)實(shí)時(shí)對(duì)局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)人員把握幾個(gè)原則，先圖紙，后現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。

本人于2021年7月份調(diào)離__中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與__數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。

__數(shù)字城管監(jiān)理項(xiàng)目是公司2021年的重點(diǎn)項(xiàng)目，也是合同額的項(xiàng)目。對(duì)于初次獨(dú)立擔(dān)當(dāng)總代，并承擔(dān)如此大項(xiàng)目的我來說，壓力非常大。

剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。

1、個(gè)人技能風(fēng)險(xiǎn);

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級(jí)指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。

2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng);

根據(jù)硬件集成平臺(tái)標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲(chǔ)規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。

3、提籃子工程，項(xiàng)目推進(jìn)困難;

硬件平臺(tái)標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個(gè)人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺(tái)供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場(chǎng)3個(gè)月未供貨。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。

3、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個(gè)標(biāo)段涉及4個(gè)單位、實(shí)際分包為8個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項(xiàng)目推進(jìn)難度大。

4、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個(gè)項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺(tái)集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會(huì)(詳見會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào))提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對(duì)上述幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報(bào)，要求解決人力配備。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會(huì)明確要清晰責(zé)任，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場(chǎng)溝通，外部溝通不暢及時(shí)反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

項(xiàng)目于2021年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個(gè)方面。

1、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種的確認(rèn)工作

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。

3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲(chǔ)藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績效考核指揮手冊(cè)的編制工作。

6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。

8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。

9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。

13、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破，

1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立，“項(xiàng)目出問題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

2、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過書本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。

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項(xiàng)目完成心得篇四

在大學(xué)學(xué)習(xí)過程中，課程項(xiàng)目是一項(xiàng)重要的任務(wù)。通過完成課程項(xiàng)目，我們不僅能夠加深對(duì)知識(shí)的理解，還能夠提高解決問題的能力和實(shí)踐操作的技巧。在完成課程項(xiàng)目的過程中，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但同時(shí)也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和收獲。

第二段：挑戰(zhàn)與收獲

完成課程項(xiàng)目，并不僅僅是按時(shí)提交一份作品，更重要的是要通過研究、探索和實(shí)踐，解決問題，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。在我完成課程項(xiàng)目的過程中，我遇到了許多挑戰(zhàn)，有時(shí)候可能會(huì)覺得有困難，感到迷茫。然而，正是這些挑戰(zhàn)和困難，讓我能夠更深入地了解課程知識(shí)，并通過思考和實(shí)踐找到更好的解決方案。

同時(shí)，完成課程項(xiàng)目也帶給我了一些寶貴的收獲。首先，我學(xué)會(huì)了如何在有限的時(shí)間內(nèi)合理安排任務(wù)和利用資源。通過課程項(xiàng)目，我鍛煉了自己的時(shí)間管理能力和自主學(xué)習(xí)能力。此外，我也學(xué)到了如何進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)合作。在一些項(xiàng)目中，我與同學(xué)們一起合作完成，互相幫助，共同解決問題。這樣的合作能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力，也讓我成為更好的團(tuán)隊(duì)成員。

第三段：創(chuàng)新與實(shí)踐

完成課程項(xiàng)目，最重要的是要發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。在完成某個(gè)項(xiàng)目的過程中，我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些現(xiàn)有的解決方法并不完美，甚至有些問題還沒有相關(guān)解決方案可以參考。這時(shí)，我們需要運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新思維，積極探索新的解決方案。比如，我曾經(jīng)在某個(gè)項(xiàng)目中遇到了一個(gè)技術(shù)難題，我主動(dòng)追蹤了相關(guān)領(lǐng)域的最新技術(shù)發(fā)展，并通過實(shí)踐嘗試，最終找到了一種創(chuàng)新的解決方法，得到了很好的結(jié)果。

通過實(shí)踐，我也發(fā)現(xiàn)了理論知識(shí)和實(shí)際操作的差距。有時(shí)候我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，課堂上學(xué)到的知識(shí)并不能完全適用于實(shí)際項(xiàng)目。在這種情況下，我們需要靈活運(yùn)用理論知識(shí)，并通過實(shí)踐摸索出最適合項(xiàng)目的解決方案。這樣的實(shí)踐過程不僅能夠提高自己的實(shí)踐能力，更能夠培養(yǎng)我們獨(dú)立思考和問題解決的能力。

第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

通過完成課程項(xiàng)目，我也總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。首先，合理的規(guī)劃和安排時(shí)間是非常重要的。在完成課程項(xiàng)目的過程中，我們經(jīng)常會(huì)面臨時(shí)間緊迫的情況，所以我們需要提前制定時(shí)間表，并按照時(shí)間表有序進(jìn)行。其次，團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高效率，還能夠獲得更好的結(jié)果。在合作過程中，互相學(xué)習(xí)和交流，共同解決問題，能夠讓我們?nèi)〉酶玫某晒?。此外，自主學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)是非常重要的。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能夠不斷提高自己的能力和知識(shí)水平。

第五段：收獲與展望

通過完成課程項(xiàng)目，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。這些經(jīng)驗(yàn)和收獲將對(duì)我未來的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生積極的影響。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會(huì)繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷創(chuàng)新和實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)不斷努力。

總之，通過完成課程項(xiàng)目，我不僅提高了自己的專業(yè)能力，還學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和技巧，不斷創(chuàng)新和實(shí)踐，為自己的成長和發(fā)展不斷努力。

項(xiàng)目完成心得篇五

第一段：引言（200字）

完成一個(gè)項(xiàng)目需要經(jīng)歷一系列的計(jì)劃、執(zhí)行和總結(jié)的過程。在這個(gè)過程中，我深刻地體會(huì)到了項(xiàng)目管理的重要性以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。在完成這個(gè)項(xiàng)目的過程中，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識(shí)和能力，同時(shí)也碰到了一些挑戰(zhàn)。通過這次項(xiàng)目，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓我更加成熟和自信。

第二段：項(xiàng)目計(jì)劃（200字）

項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在開始項(xiàng)目之前，我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和時(shí)間表。在制定計(jì)劃的過程中，我學(xué)會(huì)了如何合理分配資源，制定清晰的目標(biāo)和任務(wù)，并確定了項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。這使得我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行階段能夠更加有條不紊地進(jìn)行工作，避免了一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。

第三段：項(xiàng)目執(zhí)行（200字）

項(xiàng)目執(zhí)行階段是最關(guān)鍵的階段之一。在這個(gè)階段中，我學(xué)會(huì)了如何高效地組織和管理團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的工作，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中，我需要不斷地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展和困難，并提供必要的支持和幫助。通過這個(gè)過程，我深刻地認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，只有通過團(tuán)隊(duì)的努力和協(xié)作，才能順利完成項(xiàng)目。

第四段：遇到的挑戰(zhàn)（200字）

在項(xiàng)目執(zhí)行的過程中，我們遇到了一些挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)之一是資源不足。由于資源有限，我們不得不在項(xiàng)目進(jìn)行中不斷地調(diào)整計(jì)劃和任務(wù)，以適應(yīng)實(shí)際情況。另外，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通也是一個(gè)挑戰(zhàn)。不同團(tuán)隊(duì)成員之間有不同的觀點(diǎn)和意見，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。然而，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力和積極應(yīng)對(duì)，我們成功克服了這些挑戰(zhàn)，并最終完成了項(xiàng)目。

第五段：總結(jié)和收獲（400字）

通過這次項(xiàng)目的經(jīng)歷，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，項(xiàng)目計(jì)劃的重要性不可忽視。一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃能夠?yàn)轫?xiàng)目的執(zhí)行提供指導(dǎo)和支持，并幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和問題。其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的基石。只有通過團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。最后，面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，要保持樂觀和積極的態(tài)度。雖然我們可能會(huì)遇到一些困難和挫折，但只要我們勇于面對(duì)和積極應(yīng)對(duì)，就能夠成功克服，并取得好的結(jié)果。

總而言之，完成一個(gè)項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要我們提前進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃，高效地執(zhí)行，并及時(shí)做好總結(jié)和反思。通過這個(gè)過程，我們可以提高自己的能力和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和成長。我相信，通過這次項(xiàng)目的經(jīng)歷，我將能夠在未來的工作中更加自信和成功地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。

項(xiàng)目完成心得篇六

近期，我有幸參與了一個(gè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)過程中，我深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的心得。以下是我對(duì)此的思考和總結(jié)。

首先，團(tuán)隊(duì)合作是取得成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目的初期，我們意識(shí)到只有通過緊密的合作才能完成任務(wù)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長，但我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。然而，我們堅(jiān)持相互支持和幫助，通過集思廣益，不斷改進(jìn)和革新，最終成功地克服了困難，取得了輝煌的成果。團(tuán)隊(duì)成員之間的相互理解和尊重也讓我們的合作更加順利，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值得到了充分發(fā)揮。

其次，團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目需要合理的分工和明確的目標(biāo)。在項(xiàng)目開始的階段，我們就根據(jù)每個(gè)人的特長和興趣，進(jìn)行了合理的任務(wù)分配。每個(gè)人有自己的責(zé)任和角色，都專注于自己的部分工作，深入探索并且努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們也確立了明確的目標(biāo)，明確指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的努力方向，激發(fā)了隊(duì)員們的積極性和主動(dòng)性，使大家都能朝著同一個(gè)方向努力前進(jìn)。

此外，及時(shí)的溝通和有效的協(xié)調(diào)也是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素。在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，我們常常進(jìn)行會(huì)議和討論，分享自己的想法和意見。這種積極的溝通和交流，讓我們能夠更好地了解彼此的工作進(jìn)展和困難，并找到解決問題的最佳方法。同時(shí)，我們也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度順利進(jìn)行。

此次項(xiàng)目的完成也提醒我們，團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和支持是不可或缺的。在工作過程中，我們相互信任、鼓勵(lì)和幫助。當(dāng)一個(gè)人遇到困難時(shí)，其他團(tuán)隊(duì)成員會(huì)毫不猶豫地伸出援手，給予支持和幫助。這種信任和支持讓我們相信，只要團(tuán)結(jié)一心，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。項(xiàng)目完成后，我們也共同享受了成功的喜悅和成就感，這種團(tuán)隊(duì)精神讓我們更加緊密地聯(lián)系在一起。

最后，我們也認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)都是不可或缺的。在項(xiàng)目的完成中，每個(gè)人都發(fā)揮出了自己的特長和優(yōu)勢(shì)，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了巨大的貢獻(xiàn)。沒有一個(gè)人的努力和付出，我們將無法獲得如此好的成績。這個(gè)項(xiàng)目不僅鍛煉了我們的團(tuán)隊(duì)合作能力，也證明了團(tuán)隊(duì)的力量是不可小視的。

以上是我對(duì)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目心得體會(huì)的總結(jié)。通過這次項(xiàng)目，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性、分工和目標(biāo)的重要性、溝通和協(xié)調(diào)的重要性以及信任和支持的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的能力，并將這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于下一個(gè)項(xiàng)目的完成中。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高效率，還能夠激發(fā)創(chuàng)造力和創(chuàng)新，讓我們能夠取得更好的成果。

項(xiàng)目完成心得篇七

第一段：引言（200字）

項(xiàng)目完成總結(jié)是一個(gè)對(duì)過去一段時(shí)間工作的回顧和總結(jié)，旨在提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為將來的工作提供參考和啟示。對(duì)某個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)心得體會(huì)不僅可以讓人反思自己的工作方式和方法，還可以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)和提高的空間，實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。在這篇文章中，將分享我對(duì)最近參與的一個(gè)項(xiàng)目完成總結(jié)的心得體會(huì)。

第二段：項(xiàng)目概述（200字）

首先，我想簡要概述一下這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是由我們公司承接的一個(gè)客戶需求，涉及開發(fā)一個(gè)全新的電商平臺(tái)。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，我們召集了多個(gè)部門的成員，建立了一個(gè)跨部門的團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，我們分解了各個(gè)任務(wù)，并明確了每個(gè)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)間。在過程中，我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有工作，并監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展。

第三段：心得體會(huì)（400字）

在這個(gè)項(xiàng)目中，我學(xué)到了很多重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，明確的溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我們組織了團(tuán)隊(duì)會(huì)議，每周一次，共同審查項(xiàng)目進(jìn)展并解決問題。這樣的定期溝通幫助我們共享信息，始終保持團(tuán)隊(duì)的整體推進(jìn)。其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常重要。由于這個(gè)項(xiàng)目涉及多個(gè)部門，各個(gè)部門的合作和協(xié)調(diào)是必不可少的。我們通過建立有效的溝通渠道和協(xié)作機(jī)制，確保了信息的暢通和問題的及時(shí)解決。最后，項(xiàng)目管理和計(jì)劃的重要性不能被忽視。我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，并按照計(jì)劃制定和執(zhí)行各個(gè)任務(wù)，并定期進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。這些管理措施確保項(xiàng)目按時(shí)交付，并達(dá)到客戶的期望。

第四段：優(yōu)化改進(jìn)（300字）

盡管這個(gè)項(xiàng)目取得了成功，但仍然存在一些需要改進(jìn)的地方。首先，項(xiàng)目啟動(dòng)前的需求分析和評(píng)估階段應(yīng)更加詳盡。我們需要更深入地了解客戶的需求和期望，以便更好地規(guī)劃項(xiàng)目。其次，項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是我們應(yīng)該加強(qiáng)的方面。在未來的項(xiàng)目中，我們應(yīng)提前識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以應(yīng)對(duì)意外情況。此外，我們還可以加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目人員的培訓(xùn)和能力提升，以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理水平。

第五段：總結(jié)（100字）

通過這個(gè)項(xiàng)目完成總結(jié)，我深刻地認(rèn)識(shí)到良好的溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。同時(shí)，我也意識(shí)到我們還有許多改進(jìn)的空間。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷反思和改進(jìn)自己的工作方式，以提高工作效率和質(zhì)量。項(xiàng)目完成總結(jié)是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我將以更加積極的態(tài)度對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目，并追求更高的工作標(biāo)準(zhǔn)。

項(xiàng)目完成心得篇八

作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，無論我們所主導(dǎo)的項(xiàng)目規(guī)模大小，結(jié)局的成功與否都是我們最為關(guān)心的問題。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目完成后，我們總會(huì)在心中留下許多不同的體會(huì)和感受，今天我就來談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。

第二段：項(xiàng)目規(guī)劃階段的心得體會(huì)

首先，從項(xiàng)目規(guī)劃階段來看，我第一次領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目感到的最大感觸就是“預(yù)先謀劃勝似事后補(bǔ)救”。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，我們必須充分了解客戶的需求、資源投入和項(xiàng)目周期等，為項(xiàng)目后續(xù)各環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)提供充足的準(zhǔn)備。逐步完善項(xiàng)目計(jì)劃、清晰項(xiàng)目目標(biāo)、合理擬定項(xiàng)目時(shí)間表，才能更好地指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展并及時(shí)調(diào)整方案。

第三段：項(xiàng)目執(zhí)行階段的心得體會(huì)

其次，在項(xiàng)目執(zhí)行階段，因?yàn)殛P(guān)注的重點(diǎn)不同，積累的心得體會(huì)也有所不同。在這個(gè)階段，我感受到最深刻的是需要關(guān)注溝通和資源協(xié)調(diào)。溝通是項(xiàng)目管理的核心之一，需要清晰的思路、語言表達(dá)能力和耐心細(xì)致，以確保項(xiàng)目各方面的順利推進(jìn)。資源協(xié)調(diào)方面，需要敏銳的洞察力用足用好項(xiàng)目資源，以及靈活變通的控制能力，保證項(xiàng)目時(shí)間和質(zhì)量要求。

第四段：項(xiàng)目交付階段的心得體會(huì)

最后，在項(xiàng)目交付階段，作為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者，需要全面掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)工作都能按時(shí)按質(zhì)完成。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注客戶的需求以及項(xiàng)目前期的規(guī)劃，不斷調(diào)整方案確保交付的成果與客戶期望相符。此外，在項(xiàng)目交付階段，經(jīng)驗(yàn)豐富的人員還需要手把手地帶領(lǐng)新手，分享項(xiàng)目管理方面的思路、技巧和養(yǎng)成好的工作習(xí)慣等，幫助新手更快地進(jìn)入狀態(tài)和提高水平。

第五段：總結(jié)和展望

在項(xiàng)目結(jié)束之后，我們需要認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，并在下一個(gè)項(xiàng)目中實(shí)踐我們的收獲。在未來的工作中，我們將以更高的效率和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供完美的項(xiàng)目成果。因?yàn)樵谖覀兊男闹?，成功的?xiàng)目并不是結(jié)束，而是在每個(gè)項(xiàng)目完成后的心得體會(huì)中提升、升華，讓我們?cè)阶鲈胶茫?/p>

項(xiàng)目完成心得篇九

為保證按質(zhì)按量完成工程，我司將承諾如下：

1、對(duì)合同條件的承諾：承認(rèn)并接受貴方《招標(biāo)文件》的要求和合同條件的約束；

5、提交結(jié)算資料的承諾：在工程正式移交后 日內(nèi)，一次性提交完整有效的結(jié)算資料；

7、保修承諾：我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對(duì)本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時(shí)履行保修義務(wù)。

承諾單位：

法定代表人：

日 期： 年 月 日

我方（責(zé)任人）在此鄭重承諾：

1、工程完工后，我方仍繼續(xù)履行我方與公司簽訂的《工程施工承包責(zé)任書》中未完成的責(zé)任與義務(wù)，向公司交清責(zé)任書規(guī)定或約定費(fèi)用（管理費(fèi)、相關(guān)稅收、

其他

2、凡與四川華電雜谷腦水電站cx標(biāo)土建工程（簡稱“本項(xiàng)目”）相關(guān)的所有對(duì)內(nèi)、對(duì)外債權(quán)債務(wù)均由我方負(fù)責(zé)，并以我方家庭（自己公司）的所有財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保，保證不拖欠民工工資、工程材料款、設(shè)備租賃費(fèi)和其他應(yīng)付款項(xiàng)。

3、工程交工后，本項(xiàng)目工程所有存在的質(zhì)量問題（隱患）及質(zhì)量缺陷修復(fù)和保修等相關(guān)事宜均由我方負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)，并同意如發(fā)生以上問題，公司可以扣留我方在本項(xiàng)目的履約保證金、質(zhì)量保證金、其他保證金及以上為本項(xiàng)目所作的財(cái)產(chǎn)擔(dān)保，用于本項(xiàng)目的外債支付。

特此承諾

承諾人（責(zé)任人）：

年 月 日

1、在項(xiàng)目用地指標(biāo)落實(shí)后，按照國家有關(guān)規(guī)定，1年內(nèi)開始施工；2年內(nèi)未施工的自愿按法律、法規(guī)規(guī)定交回所征用土地。

2、按照國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求，認(rèn)真組織施工，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)，精心施工，確保工程質(zhì)量符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(gb50300-2011)，否則愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

3、根據(jù)該工程的`具體情況，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，采用先進(jìn)的施工方法和工藝。做到人員上夠，工作面開足，確保項(xiàng)目建設(shè)如期完工。

5、及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和存在的問題，并按有關(guān)部門做出的決定予以落實(shí)。

6、工程建設(shè)過程中，我公司將派專人定期到項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進(jìn)行回訪。預(yù)防和及時(shí)解決相關(guān)矛盾和問題，確保穩(wěn)定。

7、項(xiàng)目建成后，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高效益，并確保按期償還債務(wù)。

8、完全履行項(xiàng)目合約責(zé)任和義務(wù)。

1、本獎(jiǎng)勵(lì)推薦書中所填寫的各欄目內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確。

2、提供的技術(shù)文件和資料真實(shí)、可靠，技術(shù)（或理論）成果事實(shí)存在。

3、成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)明晰完整，未剽竊他人成果、未侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4、提供的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益數(shù)據(jù)及證明客觀、真實(shí)。

若發(fā)生與上述承諾相違背的事實(shí)，由本項(xiàng)目完成人承擔(dān)全部法律責(zé)任。

項(xiàng)目完成人簽字：

完成單位（蓋印） 年 月 日

項(xiàng)目完成心得篇十

xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。

其中總公司不少于8個(gè)，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。

尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。

我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。

讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!

項(xiàng)目完成心得篇十一

***公司:

在***項(xiàng)目的施工中，貴公司克服工程建設(shè)中面臨的場(chǎng)地緊張、任務(wù)繁重等諸多困難，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的圓滿完成了施工任務(wù)。

在此，特向貴公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體參戰(zhàn)員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!

作為本工程的施工經(jīng)理，***本著服務(wù)好業(yè)主、服務(wù)好工程的態(tài)度，協(xié)助**快速解決工程中出現(xiàn)的問題。

他每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，與設(shè)計(jì)人員聯(lián)系、溝通，及時(shí)給出解決方案，為工程的順利施工提供了先決條件，起到了很好的橋梁的作用。

施工期間，他處處為業(yè)主著想，能夠積極主動(dòng)地接受業(yè)主的檢查與督導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工作，大力發(fā)揚(yáng)“一不等、二不靠”的服務(wù)理念，克服了任務(wù)重、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等諸多困難，出色地完成了施工任務(wù)。

施工關(guān)鍵時(shí)期，貴公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排，勇?lián)厝?，投入施工以來，?xiàng)目部統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、科學(xué)組織、精心部署，嚴(yán)格按照施工技術(shù)步驟與措施施工，層層落實(shí)安全、環(huán)環(huán)緊扣質(zhì)量，加大人員投入，全力以赴做好各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)了施工被動(dòng)局勢(shì)。

貴公司表現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏的施工風(fēng)范和一心為業(yè)主服務(wù)的理念給我公司留下了深刻印象，贏得了業(yè)主及各方的高度稱贊。

對(duì)此，我們對(duì)貴公司真正為我方著想，對(duì)我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念，并衷心祝愿我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦心芫\合作，共鑄輝煌!

xx公司

年月日

污水處理廠污水處理項(xiàng)目經(jīng)過整整一年的.工作，終于在7月初通過聯(lián)動(dòng)調(diào)試的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員回到公司做休整。

我們的小伙子在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)候能夠硬得起來，頂?shù)米?，一點(diǎn)也不退縮。

但是在合同簽訂后，技術(shù)部門展開了全面的技術(shù)攻關(guān)，突破了一個(gè)個(gè)技術(shù)難題:

(1)s7-300 cpu之間的以太網(wǎng)通訊

(2)s7-300 cpu和s7-200 cpu之間的profibus通訊

(3)s7-300 cpu和abb 變頻器之間的通訊

還有和項(xiàng)目總承包公司之間、和最終業(yè)主之間的配合困難:

(1)要求承擔(dān)柜外端子接線工作，包括剝電纜、剝線、接線……時(shí)值隆冬臘月，氣溫零下5度，控制室內(nèi)沒有空調(diào)，也沒有篝火。

(2)項(xiàng)目總承包公司購買電纜沒有經(jīng)驗(yàn)，共4次才購置完全，導(dǎo)致人員頻繁出差。

為了完成接線工作，公司共出動(dòng)2人約40天才完成。

(3)項(xiàng)目總承包公司頻繁更改控制工藝。

總共修改工藝2次，導(dǎo)致plc程序大批量修改，增加編程時(shí)間40天。

(4)項(xiàng)目總承包公司現(xiàn)場(chǎng)配合人員稀缺，最少時(shí)只有一個(gè)人。

(5)污水廠業(yè)主要求更改出廠排放水質(zhì)檢測(cè)儀表的顯示值，以便可以弄虛作假，欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)抽查，可以偷排偷放，污染美麗純潔的駱馬湖。

我們公司技術(shù)人員當(dāng)場(chǎng)大義凜然地拒絕了這個(gè)無禮要求，充分體現(xiàn)了作為自動(dòng)化工程師的良知。

我們展現(xiàn)的是事實(shí)的真相，而不是讓數(shù)字成為某些人的一個(gè)游戲。

還有生活上的一些不便利:

(1)項(xiàng)目初期，工地上水管被冷凍住，不能提供飲水;出入不便，午餐頓頓速食面、面包;沒有像樣的衛(wèi)生間，后來甚至被拆除。

(2)污水廠空氣味道怪異，五味具全。

污水廠蒼蠅橫飛，每天在控制室有幾百個(gè)蒼蠅騷擾。

在這種惡劣的環(huán)境，做腦力思考工作，沒有很好的定力是不行的。

項(xiàng)目完成心得篇十二

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。

關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

項(xiàng)目完成心得篇十三

我公司（個(gè)人）有幸參加工程施工，為了確保施工合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我代表前述合同中的乙方向貴項(xiàng)目部作出如下安全成諾：

1、切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，保證農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，若不按時(shí)發(fā)放，貴項(xiàng)目部可終止支付我工程款，優(yōu)先支付農(nóng)民工工資，從我剛才款中扣除，若情節(jié)嚴(yán)重、惡劣，貴項(xiàng)目部可無條件終止合同的權(quán)利，造成一切損失由我自行承擔(dān)。

2、絕對(duì)遵守貴項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，對(duì)項(xiàng)目部的管理如有不同意見，在堅(jiān)決執(zhí)行的前提下及時(shí)與項(xiàng)目部溝通，通過協(xié)商解決問題。

3、我理解項(xiàng)目部分給我的施工任務(wù)均為暫定，如果我的施工管理達(dá)不到項(xiàng)目部的要求，我無條件接受項(xiàng)目部對(duì)我的分包任務(wù)重新劃分。

4、我將忠實(shí)的履行前述中我與貴項(xiàng)目部簽訂的分包施工合用，如果我不能在前述合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證質(zhì)量的完成施工內(nèi)容，我愿意接受貴項(xiàng)目步的任何處理措施，如果我中途毀約退場(chǎng)，我愿意自動(dòng)放棄貴項(xiàng)目部所支付工程款的所有權(quán)，以作為我中途退場(chǎng)給貴項(xiàng)目部造成損失的賠償。

承諾人：

日期：年月日

項(xiàng)目完成心得篇十四

新年鐘聲即將敲響，xx年將會(huì)成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作，特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃!

xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。

有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。

&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。

有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。

兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)

目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。

(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。

隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。

對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。

而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。

所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。

在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。

也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是x總、x副總、x副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。

為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。

關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

1、年度工作目標(biāo)

xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。

其中總公司不少于8個(gè)，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。

尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。

我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，xxx迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。

讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)xxx輝煌的明天而努力奮斗!

項(xiàng)目完成心得篇十五

新年鐘聲即將敲響，xx年將會(huì)成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作，特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃!

一、xx年工作總結(jié)

xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。

有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。

&&生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。

有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。

兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)

目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。

(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。

隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。

對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。

而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。

所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。

在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，用心觀察周圍的人和事。

也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)

用開支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活

動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對(duì)我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。

為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

二、xx年度項(xiàng)目部工作主要有以下不足之處

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。

關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

三、xx年年項(xiàng)目部工作計(jì)劃

1、年度工作目標(biāo)

xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。

其中總公司不少于8

個(gè)，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。

尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的`優(yōu)勢(shì)，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。

我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，就一定能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年，***迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。

讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!

***集團(tuán)有限公司

項(xiàng)目部 ***

告如下：

我叫xx，在xx高速a1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部工作。

一、工作方面：

時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)眼間我到 xx高速a1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部工作5個(gè)多月了。

這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)照。

領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)工作的踏實(shí)、認(rèn)真，深深震撼了我，讓我懂得了何謂

“寶劍鋒從磨礪出”。

在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我的毛躁和急功近利感到慚愧。

所未有的壓力，在公司度過了愉快的一個(gè)月。

揮，高經(jīng)理在會(huì)上說‘內(nèi)業(yè)資料這一塊比較乏味，但工作就是工作不是你想干什么就干什么，一定要耐得住寂寞，風(fēng)雨過后才有彩虹’。

在這5個(gè)月的時(shí)間里， 我從一個(gè)剛從學(xué)校的毛頭小子變成了一個(gè)沉著冷靜，做事負(fù)責(zé)任，敢于擔(dān)責(zé)任的人。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事

們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我自己的努力下，已經(jīng)能勝任一些工作，現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下：

1、通過學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)資料整理和簽認(rèn)工作已經(jīng)能夠自己獨(dú)立完成。

2、收集各工區(qū)計(jì)量所用的資料，按類別整理好放入文件盒內(nèi)。

3、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。

在這五個(gè)月的時(shí)間里，我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

努力做好本職業(yè)工作，認(rèn)真地完成好領(lǐng)導(dǎo)交與的每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，平時(shí)工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能知識(shí)，勤學(xué)勤問。

初出學(xué)校的我，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)是狹隘的。

有很多工作是之前完全沒有接觸過的，需要我去不斷地學(xué)習(xí)與磨練，同時(shí)也要快速

的適應(yīng)項(xiàng)目部的工作方式和工作節(jié)奏。

自己不懂的問提和拿不準(zhǔn)的事情，一定要的勤學(xué)、勤問，盡快的了解掌握相關(guān)的知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。

5、認(rèn)真聽取指導(dǎo)改進(jìn)不足。

了它的意義，更深切體會(huì)到它的內(nèi)涵。

各項(xiàng)的分工工作還沒有形成系統(tǒng)的、完整的認(rèn)識(shí)。

隨著對(duì)項(xiàng)目部和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多指派我更多的工作

我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看

多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。

我將堅(jiān)持

不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

二、思想方面：

力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。

主要表現(xiàn)在深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展。

人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。

為了適應(yīng)激烈的人才競爭需要，進(jìn)一步規(guī)范公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質(zhì)量。

各二級(jí)公司也相應(yīng)出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)各類專業(yè)人才的吸引力。

公司根據(jù)“十一五”人才需求預(yù)測(cè)

極做好人才引進(jìn)工作，確保人才招聘質(zhì)量。

一年來，經(jīng)過精心策劃，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。

2、加大培訓(xùn)育人才。

優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。

三、xx年工作計(jì)劃，完成工作計(jì)劃的具體措施：

一、立足本崗，履行崗位職責(zé)，不斷突破、創(chuàng)新。

工作要求我總結(jié)如下六點(diǎn)：

1、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

2、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡。

3、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。

4、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

5、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

6、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

二、履行崗位職責(zé)，體現(xiàn)人生價(jià)值觀。

1、要保持講政治顧大局的清醒頭腦。

2、要保持學(xué)以致用的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

3、要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

4、要保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

5、要保持清正廉潔的自律意識(shí)。

三、做好“傳”“幫”“帶”工作，努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才

在“學(xué)習(xí)型”組織正被企業(yè)逐步接受的今天，如何讓員工勝任新的職位就成為企業(yè)必須正視的課題。

公司明確提出：“項(xiàng)

目施工管理的同時(shí)要搞好‘傳、幫、帶’工作，為下一步的發(fā)展培養(yǎng)合格人才”。

作為我個(gè)人觀點(diǎn)，我認(rèn)為應(yīng)該做到如下幾點(diǎn)

本著“多理解、少埋怨，多幫助、少指責(zé)”的原則，多教工作方法、處事方法，多教工程專業(yè)技術(shù)。

其次，制定通過個(gè)別

談話、經(jīng)驗(yàn)交流、集中培訓(xùn)等方式，從理論上做好“傳、幫、帶”的宣傳工作。

再站到一個(gè)相對(duì)更高、更廣的環(huán)境中，重新審

視分析年輕工程技術(shù)人員的狀況，努力為公司培養(yǎng)出合格的專門人才。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)

中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。

意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超

口浪尖之上。

荒郊變城市，有多少天塹變通途，有多少高。

峽出平湖!我們更不能忘記，全公司400多名員工，有多少人為了中xx公路的改

一定會(huì)走出困境，迎接曙光。

一年的負(fù)重爬坡，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌，正常生產(chǎn)經(jīng)營。

盡管發(fā)展的道路并不平坦，還有很多困

難和問題亟待解決，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)，風(fēng)氣正，工作有深度、有力度、見成效。

這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!

四、對(duì)工程管理、質(zhì)量管理、成本管理、人員管理等企業(yè)發(fā)展提出合理化建議：

們現(xiàn)在很大一部分年輕人為找對(duì)象發(fā)愁，這很大程度上影響到工作心態(tài)狀態(tài)，從而工作效率大大下降。

一、項(xiàng)目部取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題

公路所項(xiàng)目部為新組建隊(duì)伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在各方面都存在一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過程。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過項(xiàng)目部全體員工這一年來的不懈努力，應(yīng)該說項(xiàng)目部還是取得了一定的成績，但是也有很多慘痛的教訓(xùn)。

(一)安全管理工作：

在安全管理方面，項(xiàng)目部按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了項(xiàng)目部安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。

對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。

在日常的的安全檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在實(shí)驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時(shí)——200公里/小時(shí)。

因此，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前，實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門在安全方面提出了一些具體的要求，尤其是對(duì)人員的管理方面非?？量?，比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出實(shí)驗(yàn)場(chǎng)，出入必須車接車送等，不僅要求我們簽訂書面安全保證協(xié)議，還必須上繳10000元保證金。

甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們?cè)诎踩芾矸矫娴膲毫Γ绕涫菍?duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。

但是，項(xiàng)目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面安全管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)安全教育以外，采取將實(shí)驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)安全管理部門請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式，對(duì)施工人員動(dòng)之以情，曉之以理。

一年來，項(xiàng)目部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，積極開展“反三違月”和“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，提高了管理人員的安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面，沒有出現(xiàn)任何大的安全事故。

我們努力做好自身的安全生產(chǎn)以外，同時(shí)還及時(shí)為甲方發(fā)現(xiàn)一次意外火情，并組織施工人員義務(wù)救火，沒有使甲方的財(cái)產(chǎn)受到損失。

項(xiàng)目部在安全管理方面得到了甲方的充分肯定。

(二)成本管理工作：

加強(qiáng)項(xiàng)目管理，有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力，使公司貫徹質(zhì)量成本的根本目的。

環(huán)保實(shí)驗(yàn)室工程是公司第一次對(duì)項(xiàng)目部實(shí)行標(biāo)后預(yù)算管理的試點(diǎn)工程，而且由于眾所周知的原因，我們所承接的工程屬于低價(jià)中標(biāo)，因此要想完成公司制定的標(biāo)后預(yù)算指標(biāo)，下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤就顯得更為緊迫。

成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。

2.加強(qiáng)工期管理，在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期，目的是減少固定成本的支出。

同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

3.積極開發(fā)貨源，利用項(xiàng)目正在施工的各種優(yōu)勢(shì)，有最小的成本投入，爭取項(xiàng)目總體利潤的最大化。

公路所項(xiàng)目部在環(huán)保實(shí)驗(yàn)室施工期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約40萬元，實(shí)現(xiàn)利潤近20萬元，有效地增加了項(xiàng)目的總體利潤。

(三)存在的問題：

1.在管理勞務(wù)分包隊(duì)伍上，由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽定和現(xiàn)場(chǎng)零用工的管理上存在拖泥帶水和現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.由于管理制度不健全，管理人員分工不明確，職責(zé)不請(qǐng)，存在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，質(zhì)量管理、技術(shù)管理滯后現(xiàn)象。

3.材料需求計(jì)劃不準(zhǔn)確，多提少提的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不僅加大了采購成本，甚至還造成了材料浪費(fèi)。

4.預(yù)算、核算工作不準(zhǔn)確、不及時(shí)。

二、企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、職工思想教育和精神文明建設(shè)情況

項(xiàng)目部以青年人居多，項(xiàng)目部11人，平均年齡32歲左右，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子更是年輕，平均年齡不到30歲。

項(xiàng)目部非常重視青年人思想的建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，根據(jù)項(xiàng)目部組成人員的特點(diǎn)，項(xiàng)目部成立不久，經(jīng)公司團(tuán)委批準(zhǔn)，項(xiàng)目部及時(shí)成立了青年突擊隊(duì)。

青年突擊隊(duì)的成立，帶動(dòng)了一批青年人積極向上的熱情，增加了項(xiàng)目部集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

項(xiàng)目組建時(shí)，項(xiàng)目部只有一名黨員，經(jīng)過組織批準(zhǔn)，2010年7月份有吸收何**為中共預(yù)備黨員，目前又有3人遞交了入黨申請(qǐng)書。

現(xiàn)在回憶一下項(xiàng)目部自成立以來走過的日日夜夜，應(yīng)該說也遇到了各種各樣的困難，但是每到這個(gè)時(shí)候，大家都會(huì)以積極的態(tài)度去面對(duì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用集體的智慧去戰(zhàn)勝困難，度過難關(guān)。

借此機(jī)會(huì)再次感謝……

三、2011年工作思路及具體的措施

2011年我們?cè)谧ズ霉こ贪踩|(zhì)量工作的同時(shí)，將進(jìn)一步把成本管理工作作為項(xiàng)目管理的核心工作來抓。

結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，2011年我們將重點(diǎn)做好如下幾個(gè)方面的工作：

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