優(yōu)秀玉米制種工作總結(jié)（模板15篇）

通過總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)工作和學(xué)習(xí)中的瑕疵，實現(xiàn)持續(xù)的個人成長?？偨Y(jié)應(yīng)該用簡潔明了的語言，突出核心內(nèi)容，避免廢話和冗長。通過讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，我們可以拓寬自己的視野和思維方式。

玉米制種工作總結(jié)篇一

2014年2月9日至2014年4月30日，通過近三個月的實習(xí)，在銷售方面我不敢說有了深刻的了解，但通過實習(xí)使我理清了思路，找準(zhǔn)了切入種子市場營銷對于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生，是在這之前我從沒有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過它，對它的認(rèn)識僅僅是表面而已；所謂熟悉，是說市場營銷從來都一直伴隨在我們身邊，我們?nèi)コ匈徫铮ス浣?，去商店的遇到它，市場營銷出現(xiàn)在我們生活的各個角落！本次實習(xí)工作我主要從以下四個方面敘述。

一、實習(xí)內(nèi)容

1、到蒙西下鄉(xiāng)，了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的土地情況、種植習(xí)慣等基本情況。

2、整理本公司的品種宣傳資料及宣傳條幅，進(jìn)行了一段時期的下鄉(xiāng)宣傳；同時，讓農(nóng)民們了解本公司的基本情況，包括發(fā)展理念、企業(yè)文化等。

3、協(xié)助陳經(jīng)理開好五谷品種宣傳會。

4、聯(lián)系每個零售商，到零售店去了解其基本情況，包括當(dāng)?shù)氐姆N植習(xí)慣，去年的銷售情況，今年的銷售理念及潛力等。

5、開展了針對新市場的宣傳活動，主要是召開五谷品種宣傳會，讓新市場對其認(rèn)識，從而接納，并取得良好的效果。

6、在銷售工作大量展開時，勤跑每個零售店，幫助和督促其專注銷售五谷品種；同時掌握每個零售店的動態(tài)，根據(jù)銷售情況，進(jìn)行品種的合理流動。

二、實習(xí)體會

通過本次實習(xí)，從剛開始的手無舉措到后來的漸入門道，給我的感覺是一個巨大的突破，在這一過程中，我認(rèn)識到從事種子銷售工作，需要一些必備的素質(zhì)，包括毅力、耐心、交流、心態(tài)等。在這次實習(xí)過程中，我嚴(yán)格要求自己，主動去把握銷售的環(huán)節(jié)以及每一個細(xì)節(jié)，遇到問題想辦法解決，并及時的作出調(diào)整，力求做到最好。也算是給自己一個交代，給自己的第一份工作一份交代。銷售，讓我又成長了一大步。種子市場是一項系統(tǒng)的工程，包含一陣套策劃、組織、實施與控制的過程，絕非是單靠推銷和促銷所能達(dá)到目的的。具體說包括三個層次的含義：第一，種子用戶的需求是種子市場的起點，滿足種子影虎的需求是種子市場營銷活動的目的；第二，交換是種子營銷活動的中心；第三，顯示交換需要綜合性的營銷活動。種子市場營銷不是始于產(chǎn)品生產(chǎn)出來之后，也不是終于產(chǎn)品出售之時，而是包括了產(chǎn)前與售后的一系列經(jīng)營活動。對于中資生產(chǎn)經(jīng)營者，不僅需要長我種子的現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)，更需要運用現(xiàn)代營銷學(xué)的理論從事種子營銷活動。

三、實習(xí)建議

1、有句話叫做，銷售不跟蹤，到頭落場空。所以，作為銷售業(yè)務(wù)員的我們應(yīng)該做好售后的服務(wù)工作，讓農(nóng)民朋友深切體會到五谷公司是一家真正為農(nóng)民服務(wù)的公司，從而讓農(nóng)民對五谷的品種給予肯定。

2、公司提供的這次實習(xí)方式很好，給足了我們實習(xí)生發(fā)揮的空間，讓我們在這個平臺上充分的施展自己，同時也認(rèn)識了一個更加真實的自己。

3、個人認(rèn)為，銷售的人員構(gòu)架非常好，金字塔式模式，提高了效率。

四、實習(xí)總結(jié)

通過本次實習(xí)，我的收獲主要有以下幾個方面

1、明白了銷售的內(nèi)容及具體的操作流程，后期能夠更好的去操作。

2、從具體的銷售中了解到一些銷售人員應(yīng)該具有的素質(zhì)和能力，并加以實踐，提升了自己的銷售素質(zhì)。

3、每一次的成長都很艱辛，吃的苦中苦，方為人上人。這次實習(xí)，讓我明白吃苦是福。

4、發(fā)現(xiàn)自己適合從事銷售工作。

實習(xí)早已結(jié)束，回顧實習(xí)生活，感觸是很深層的，收獲是豐碩的?；仡^總結(jié)我的實習(xí)報告，感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會，學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ)?；旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實習(xí)目的。

玉米制種工作總結(jié)篇二

2.1動員

2.2.1去雜、抽雄保質(zhì)動員會由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施，總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進(jìn)行責(zé)任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。

2.1.2制種戶動員會由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進(jìn)行討論交流。

2.1.3重點戶的動員工作通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。

2.2宣傳利用廣播、標(biāo)語、黑板報、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2.3抽雄期糾紛責(zé)任的劃定

2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。2.3.2散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。

在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進(jìn)行聯(lián)合檢查。

3.1掛牌要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。

3.2去雜

制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。

3.3抽雄管理要點

3.3.1抽雄方法采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個優(yōu)點，其一、可以大大降低母本散粉機率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

3.3.2抽雄步驟早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進(jìn)入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。

玉米制種工作總結(jié)篇三

去雜、抽雄保質(zhì)動員會 由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施，總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問題，討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時對制種田進(jìn)行責(zé)任劃定，落實到人；出臺《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》，保證抽雄工作有條不紊的開展。

制種戶動員會 由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進(jìn)行討論交流。

重點戶的動員工作 通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。

宣傳 利用廣播、標(biāo)語、黑板報、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

抽雄期糾紛責(zé)任的劃定

因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。

散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。

在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進(jìn)行聯(lián)合檢查。

掛牌 要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。

制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。

抽雄管理要點

抽雄方法 采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它

有兩個優(yōu)點，其

一、可以大大降低母本散粉機率；其

二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

抽雄步驟 早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進(jìn)入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。

抽雄檢查項目

一、看制種戶是否摸苞帶葉抽雄，若發(fā)現(xiàn)有“扒苞抽穗”情況發(fā)生，應(yīng)及時糾正；

二、看抽出的雄穗若有散粉的情況，應(yīng)加大抽雄力度；

三、看父本行內(nèi)是否有夾種或散落的母本，應(yīng)及時清除；

四、房院等隱蔽角落、偏僻地塊制種的檢查；

五、問題戶和重點戶的檢查；

六、三類苗的清理；

七、密切觀注氣象、病蟲災(zāi)害的發(fā)生情況，并做好田間調(diào)查。

檢查問題的處理

一、散粉株套袋，割除以散粉株為中心周圍5米的污染區(qū)；

二、清除父本行內(nèi)混雜的母本株；

三、及時糾正不正確的抽雄方法，加強技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督；

四、及時利用廣播、板報或到戶通報檢查結(jié)果；

五、做好重點戶的二次或多次檢查。

六、及時做好氣象、病蟲災(zāi)害的記錄，并及時上報相關(guān)部門，采取相應(yīng)的技術(shù)措施。

注意事項

一、割除以散粉株為中心5米污染區(qū)時，務(wù)必認(rèn)清父本，避免錯割引起糾紛。

二、對于散粉株的處理一定要一視同仁。同樣是一株母本散粉，普通制種戶割5米，村組干部也同樣割5米。

三、組織村、組干部聯(lián)查時，要合理安排人員和時間，提前安排好這些干部制種戶的抽雄工作。

四、做好《花檢記錄》和《制種田田間間檔案》。

五、注意自身形象，平易近人，不要吃、拿、卡、要。

一、播前準(zhǔn)備1、基地選擇。選擇地勢平坦、排灌方便、土壤肥力均勻、集中連片、交通便利，當(dāng)?shù)卣С郑r(nóng)戶有制種積極性和經(jīng)驗的地方為制種基地。2、落實隔離區(qū)?？臻g隔離直線......

制種管理要求一、播前準(zhǔn)備1、曬種：播前3天曬種，父母本分曬，不能混雜。選出黃籽粒、癟籽粒、破損籽粒。2、整地開箱：將土地翻耕平整，米開箱，用1米的薄膜，廂面寬90cm左右；廂溝深20......

做一個優(yōu)秀的玉米制種技術(shù)員一、制種技術(shù)員的任務(wù)和職責(zé)。1、認(rèn)真貫徹公司制定的制種技術(shù)方案和操作規(guī)程，完成公司的制種任務(wù)（內(nèi)繁基地包括基地落實和隔離區(qū)劃定）。2、對制種全......

第1篇：玉米制種 制種管理要求一、播前準(zhǔn)備1、曬種：播前3天曬種，父母本分曬，不能混雜。選出黃籽粒、癟籽粒、破損籽粒。2、整地開箱：將土地翻耕平整，米開箱，用1米的薄膜，廂面寬90c......

淺談玉米的雜交制種技術(shù)一、玉米雜交種的技術(shù)要求和措施繁殖玉米良種，必須滿足以下三點要求：一是父、母本必須達(dá)到理想的花期相遇，實現(xiàn)充分授粉。二是防止混雜，保證種子純度，提高......

玉米制種工作總結(jié)篇四

本人于××年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校，并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員，分配至浙江長興縣長廣煤礦公司長廣水泥廠工地實習(xí)，由于該項目為一擴建工地，單位工程多，施工難度也較大，重點突出在兩個方面：一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高，首先是因為各單位工程有輸送帶相連，校正就位設(shè)備要求高；二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對以上技術(shù)難題，我們知難而進(jìn)，采用了多套不同的測量方案，并經(jīng)多次復(fù)核，最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測量成果；對于預(yù)埋件的埋設(shè)，我們也不斷積累經(jīng)驗，首先大概定位，偏差控制在5mm以內(nèi)，其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位，保證偏差控制在1mm以內(nèi)最大不超過2mm，為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過不斷的努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。

××年開始，自己已開始獨立施工，并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來控制整個單位工程。本人主持參加了當(dāng)時屬于浙江省重點工程之一的長興火電廠的部分工程，并與當(dāng)時被稱為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量：首先從原材料的合格證、復(fù)試報告及外觀質(zhì)量三方面來保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性，避免工程竣工時給工程資料的交驗帶來不必要的麻煩；其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收，并于七天一小評，一個月一大評；同時抓好各班組、各職工之間的相互交接驗收，誰的施工質(zhì)量交驗不過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；另外積極抓好成品的保護(hù)工作，這樣既節(jié)省了班組的勞動力，同時也節(jié)約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面：首先是要有一個好的切合實際的進(jìn)度計劃以及切合實際的施工場地布置，有了一個明確目標(biāo)的進(jìn)度計劃，對總體進(jìn)度的落實就起到了指導(dǎo)作用；有了一個切合實際的場地布置，就可放置足夠的原材料，同時也節(jié)約了材料的二次搬運費用；其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理；另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣利于團(tuán)結(jié)，也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能，才能最終保證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù)；工程資料方面：首先要全面收集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料，工程中間驗收或竣工前，更要全面整理資料，作為總包單位更要收集各分包單位的各項技術(shù)資料，要保證各批次進(jìn)場材料均要合格，也要保證各試塊（件）檢測應(yīng)合格，同時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工，資料務(wù)必使別人看得懂也理得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進(jìn)行。

××年開始，調(diào)離到上海區(qū)域工作，時任上海京劇院綜合樓項目總施工，工程管理向高、大、難方向接觸，同時新型材料施用多，管理人員多，質(zhì)量要求更高更嚴(yán)，并要在施工中保證安全第一，把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。高給放線工作帶來了一定的技術(shù)要求，一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工，或同時在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個好處：一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度，二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位，復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以內(nèi)，批蕩層偏差控制在2mm以內(nèi)。水平控制點采用雙控點法，一個作為引測點，一個作為復(fù)核點，用以避免人為的誤差。大：一是分工要細(xì)化，二是管理人員和班組之間要加強協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié)，這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì)，知識要全面，協(xié)調(diào)能力要強，才能保證工程順利完成。難：一是要預(yù)先分析，二是攻關(guān)，關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對于新型材料及新工藝的運用，可以采用樣板間，樣板層來積累經(jīng)驗，避免決策失誤。安全方面從三點來抓：一是針對本工程實際列出各項具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開工前編制各專項施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員，各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項目經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識，讓整個施工現(xiàn)場真正做到：安全第一，平安是福。

××年~××年，在中天集團(tuán)上海分公司第一項目經(jīng)營管理部長江口倉儲中心工地任職施工員，項目經(jīng)理張8（在中天新生派人物中已具很大影響），在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下，我們項目班子克服了種種困難，圓滿完成了倉儲中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu)，預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。

××~××年，在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員，該工地為一外資企業(yè)擴建項目，第一次和老外打交道，才真正認(rèn)識到合同是多么地重要，雙方的信函來往都對工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項目總包單位為一美國的國際承包公司：福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多，各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是誰也替代不了的，任何時候都要服從安全在先，一點在國人看來是小小的問題，在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事，在這樣嚴(yán)格的管理下，我慢慢學(xué)會也適應(yīng)了老外的這一套管理，并在施工中能得心應(yīng)手，和總包單位密切配合，順利完成了施工任務(wù)，并為項目部取得了較好的經(jīng)濟效益。

××年底，隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升，本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里，不辭艱辛，由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項目部工作至今，先后完成了中山雅居樂花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬平方米的施工任務(wù)；其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外，在本人的積極參與和努力下，由我項目部參與競標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂意居一標(biāo)段商住樓等多項工程一舉中標(biāo)，中標(biāo)造價為660xxxx萬，為我公司在廣東立足生跟，拓寬建筑市場、擴大企業(yè)知名度，奉獻(xiàn)了一份微薄之力。

經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書本的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，同時也堅決樹立質(zhì)量第一，業(yè)主（用戶）至上的建筑新理念。

××年更是我飛躍、升華的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部的關(guān)懷和支持之下，肩負(fù)起中山麗城樂意居一標(biāo)段項目副經(jīng)理的重?fù)?dān)，深感責(zé)任之大，定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去，為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。

玉米制種工作總結(jié)篇五

一、玉米雜交種的技術(shù)要求和措施

繁殖玉米良種，必須滿足以下三點要求：一是父、母本必須達(dá)到理想的花期相遇，實現(xiàn)充分授粉。二是防止混雜，保證種子純度，提高種子質(zhì)量。三是提高雜交制種質(zhì)量，多收種子。為此必須采取以下技術(shù)措施：

1、選地隔離

配制雜交種的地塊稱為雜交制種隔離區(qū)。隔離區(qū)除了保證隔離安全外，還應(yīng)選用土質(zhì)肥沃，地力均勻，地勢平坦，排灌方便，旱澇保收的地塊，保證植株生長整齊，抽雄一致，便于田間去雜和母本去雄在短期內(nèi)完成，并保證質(zhì)量。

隔離方法：

空間隔離。就是在隔離區(qū)的四周一定距離內(nèi)不種其他品種的玉米，以防外來花粉的串雜。自交系繁殖隔離區(qū)空間隔離應(yīng)不少于500米，單交制種區(qū)不少于400米，雙交制種區(qū)不少于300米，南北向150-200米，在多風(fēng)地區(qū)，特別是隔離區(qū)設(shè)在其他玉米的下風(fēng)處或地勢低洼處，應(yīng)適當(dāng)加大隔離區(qū)。

時間隔離。就是把隔離區(qū)制種玉米的播種期與鄰近周圍其他玉米的播期錯開，一般春播玉米錯開期35-40天，夏播玉米25-30天，但要依據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件靈活掌握。

自然屏障隔離。就是利用山嶺、房屋、林帶等自然障礙物作隔離，達(dá)到防止外來花粉串粉混雜的目的。高稈作物隔離。就是在隔離區(qū)周圍種植高粱、麻類等高稈作物隔離，但高稈作物的行數(shù)不宜太少，自交系繁殖區(qū)種植高粱等高稈作物行數(shù)不少于100行，制種區(qū)在50米以上，高稈作物應(yīng)適當(dāng)早播，并加強管理，以便玉米抽穗時高稈作物的株高超過玉米的高度。

隔離區(qū)的數(shù)目：隔離區(qū)的數(shù)目因繁殖類別而不同。配制單

交種，需設(shè)置三個隔離區(qū)，即二個自交系繁殖區(qū)和一個雜交種制種

區(qū)；配制三交種需設(shè)置三個親本自交系繁殖區(qū)，但是在配制單交種

及三交種時，隔離安全，母本去雄及時、徹底，而制種區(qū)的父本自

交系也可以繼續(xù)使用，只需三個隔離區(qū)即可。配制雙交種需四個隔

離區(qū)。

隔離區(qū)面積：

下年需種量(下年播種面積×每畝播種量)

親本繁殖區(qū)面積(畝)=------

當(dāng)年親本平均產(chǎn)量×種子合格率(％)

下年播種量(下年播種面積×每畝播種量)

雜交制種區(qū)面積(畝)=----------

當(dāng)年親本平均產(chǎn)量×母本行×種子合格率(％)

2、調(diào)節(jié)父母本播種期

同時花粉在田間僅能存活數(shù)小時，因此調(diào)節(jié)播期要掌握"寧可母等父，不要父等母"的原則。應(yīng)當(dāng)注意的是，雙親花期相差的天數(shù)，并不等于播種期相差的天數(shù)，因為早播的親本，由于前期溫度低，生長慢，所以錯期的天數(shù)應(yīng)比花期相差的天數(shù)多幾天，一般是父母本播期相差的天數(shù)是花期相差天數(shù)的1-1.50倍，如果雙親花期相差6-7天，則播期要錯開12-14天。

父母本播種期調(diào)節(jié)的方法是根據(jù)兩個親本的生育期的相差天數(shù)和葉片數(shù)來進(jìn)行，即：若父本比母本抽穗期早，父母錯期播種相差天數(shù)應(yīng)該是父、母抽穗期相差天數(shù)加上4-5天。但是根據(jù)生育期來調(diào)節(jié)播期往往受天氣變化、耕作條件的影響，不夠十分準(zhǔn)確，而根據(jù)父、母本的葉片數(shù)來調(diào)節(jié)播種期比較可靠，比如兩個親本全生育期的葉片總數(shù)相同，則先播母本，等母本出苗長出1-2片葉時再播父本，便可保證花期相遇。若父本比母本抽穗晚，則應(yīng)早播父本，早播的天數(shù)應(yīng)是兩親本抽穗期相差天數(shù)再減去4-5天。若父母本生育期基本相同，可將母本早播3-4天或者把母本種子浸種8-12小時，再與父本同時播種。

3、花期預(yù)測及其調(diào)節(jié)

花期預(yù)測：

一般采用葉片比較法，即根據(jù)父母本生長出來的葉片數(shù)來測定花期是否相遇，因此首先要了解兩親本全生育期的總?cè)~片數(shù)，按照母等父的原則，在生育期間，母本應(yīng)比父本提前發(fā)育1-2片葉。

花期調(diào)節(jié)：

母本早于父本的調(diào)節(jié)方法。一是加強父本水肥管理，促進(jìn)父本生長；二是推遲母本去雄時間，等到將要散粉時才去雄，以延緩雌穗生長，但要特別注意母本去雄時間，以免散粉影響種子質(zhì)量；三是母本吐絲過早的采取剪花絲。

如果用上述措施還未達(dá)到花期相遇，則根據(jù)當(dāng)時的實際情況，重新估計花期相差的天數(shù)，可能達(dá)到花期相遇，則采取剝?nèi)ツ副镜谝粋€雌穗，重施速效肥，促進(jìn)第二個雌穗的迅速生長。

父本早于母本的調(diào)節(jié)方法。一是加強母本水肥管理；二是提早母本去雄，當(dāng)雄穗尖剛露出頂葉就拔掉，必要時在雄穗未露出頂葉時，把雄穗連同1-2片葉一起拔掉，使養(yǎng)分集中到雄穗上，以便提早3-5天吐絲；三是如母本苞葉過多，吐絲偏晚，則剪去母本苞葉以促進(jìn)母本提早吐絲。

4、制種區(qū)播種技術(shù)

由于玉米自交系種子萌發(fā)力弱，頂土力差，出苗慢，苗期長勢弱，因此制種區(qū)播種必須提高播種質(zhì)量，力爭一次獲得全苗。制種區(qū)播種必須嚴(yán)格分清父、母本行，不得重播、漏播，行向要直，不交叉，父母本同期播種要固定專人分別負(fù)責(zé)播父母本行，以防種錯。父母本分期播種的要將晚播親本的行距和行數(shù)在田間預(yù)作標(biāo)記，以免再次播種時出現(xiàn)重播、漏播、交叉等現(xiàn)象。為了分清父、母本行，避免在去雜、去雄、收獲時發(fā)生差錯，可在父、母本行頭或行內(nèi)一定間距點種豆類等標(biāo)記作物，如有缺苗斷壟現(xiàn)象，均不能用其他玉米補種，父本行可移栽或補種原父本的苗或種子，母本行不要移栽或補種，以免拉長去雄時間，但可以補種其他作物(要和標(biāo)記作物區(qū)分開)。

二、嚴(yán)格去雜去劣

在隔離區(qū)內(nèi)傳播散粉。第三次在收獲后脫粒前進(jìn)行，根據(jù)不同自交系的穗型，粒型，粒色和穗軸色等性狀一次穗選，除去雜穗。

三、母本去雄

嚴(yán)格進(jìn)行制種區(qū)母本去雄，是保證制種質(zhì)量，獲得優(yōu)質(zhì)雜交種的中心環(huán)節(jié)，必須固定專人負(fù)責(zé)，實際操作時貫徹"及時、徹底、干凈"的原則。及時是指母本雄穗剛露出頂葉而尚未散粉時及時拔除，徹底是指把制種區(qū)所有母本的雄穗一株不漏地全部拔除，干凈是指母本的每個雄穗不留分枝，拔除干凈。對母本去雄的時間要嚴(yán)格掌握，以抽穗后散粉前去凈為原則，在抽穗初期，可隔天去雄1次，抽雄盛期和后期必須每天去1次，一般在上午7-8時進(jìn)行，做到風(fēng)雨無阻。

一般在母本雄穗露出頂葉1/3即可去雄，做到逐行逐株檢查及時去雄，去雄時不帶頂葉，不留分枝，以1次拔除為好，當(dāng)制種區(qū)去雄達(dá)90-95％以上時，尚有一部分植株的雄穗尚未抽出來，可以帶頂葉1次拔除，以節(jié)約去雄時間和勞力，拔除的雄穗要就地深埋，不要在制種區(qū)四周亂撒，以防串粉。

四、加強人工輔助授粉

做好玉米制種區(qū)的人工輔助授粉，是提高玉米制種產(chǎn)量的有力措施，制種花期相遇不好或在開花階段氣候條件不利授粉時，人工輔助授粉的增產(chǎn)效果更加顯著。人工輔助授粉的時間一般在上午8-10時，待露水干后散粉最多時進(jìn)行，授粉時應(yīng)做到邊采邊授，或振動父本株散粉，人工輔助授粉應(yīng)在玉米散粉期進(jìn)行4-5次，以提高結(jié)實率。

五、分收分藏

父母本同時成熟的制種區(qū)，應(yīng)先后分收父、母本果穗，運回一親本果穗，再收另一親本果穗，要特別注意不要錯行收獲。落在地上的果穗如不能分清父、母本應(yīng)單獨收作糧食處理，運回的果穗要嚴(yán)格分堆分曬，去雜穗、劣穗脫粒，單交種制種區(qū)母本行收的果穗(或種子)為單交種，外形與母本，自交系無明顯差別，須區(qū)別清楚及時加工標(biāo)記，不同隔離區(qū)收獲的果穗從收獲、運輸、翻曬、脫粒、包裝等全過程要嚴(yán)格分開，防止機械混雜，種子裝袋時，袋內(nèi)外應(yīng)加放標(biāo)簽，注明種子名稱，收獲年份，制種單位，等級和數(shù)量等，登記后專庫貯放，專人保管，定期檢查。

玉米制種工作總結(jié)篇六

多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以公司的形象來約束自我，我們所有的言行要貼合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自我的工作本事，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同提高、共同成長。

土建技術(shù)員工作總結(jié)(4)：

五年來，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)本事得到了充實和提高?？傊?，五年來自我做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)取推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來，各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系，由于時間緊、任務(wù)重，該同志自愿放棄個人休息時間，一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗，我構(gòu)成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中，該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ)，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚，為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中，為企業(yè)順利經(jīng)過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改善做出艱苦的努力。

三、推行無紙化辦公，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策供給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān)，使工程繪圖變得異常簡便。

玉米制種工作總結(jié)篇七

玉米在我國是一種重要的糧食作物，其種植和管理對于農(nóng)民朋友來說至關(guān)重要。因此，近日我參加了一次針對玉米種植的培訓(xùn)，并在此過程中獲得了很多有價值的心得體會。本文將通過五段式的方式，分享我在此次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識。

第二段：學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)

在玉米種植的培訓(xùn)中，我們從了解玉米生長環(huán)境和土壤要求開始學(xué)習(xí)。在這個環(huán)節(jié)中，我學(xué)到了許多如何為玉米提供一個合適、舒適、合理的生長環(huán)境的技巧和方法。

除此之外，我們還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行玉米的育苗、肥料的選配和施用方法等等。

這個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識到，種植不是只有播種一步，而是需要對整個環(huán)境進(jìn)行配置和調(diào)整。這個環(huán)節(jié)讓我感受到需要全方位、系統(tǒng)化的思考和策劃。

第三段：管理環(huán)節(jié)

種植一顆玉米只是一個開始，對其后續(xù)管理和維護(hù)也是十分重要的。在玉米種植的培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行玉米生長期的管理和護(hù)理。例如，如何及時鑒別病害并采取有效的措施進(jìn)行治療。

此環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)讓我充分認(rèn)識到，同樣是玉米，一個合格的玉米種子，在管理和護(hù)理不當(dāng)?shù)那闆r下也可能發(fā)生嚴(yán)重情況。通過學(xué)習(xí)，我明白玉米種植的管理和護(hù)理需要的不僅是有條不紊，更是需要細(xì)心和耐心。

第四段：技術(shù)環(huán)節(jié)

玉米種植涉及到許多技術(shù)細(xì)節(jié)。了解和熟練掌握這些技術(shù)細(xì)節(jié)，對于玉米種植一步到位至關(guān)重要。因此，在玉米種植的培訓(xùn)中，我們也學(xué)習(xí)了很多關(guān)于玉米田間管理和作業(yè)等方面的技術(shù)細(xì)節(jié)。例如，大田插秧的時間和方式，玉米采收時的如何處理和儲存等等。

技術(shù)環(huán)節(jié)是我在玉米種植培訓(xùn)中的重頭戲。雖然部分內(nèi)容較為繁瑣，但學(xué)習(xí)下來之后我能夠輕松掌握，因此深感從學(xué)習(xí)的努力中贏得了收獲，感受到學(xué)習(xí)的進(jìn)步和成長。

第五段：感悟與總結(jié)

此次玉米種植培訓(xùn)是我個人成長的一次重要歷程。通過參加此次培訓(xùn)，我獲得了大量的實際知識，在學(xué)習(xí)的過程中深感從學(xué)習(xí)中獲得的樂趣和成就感。

在結(jié)束這次培訓(xùn)之后，我感悟到學(xué)習(xí)是對我們生命的一種投資。通過多年的實踐和追求，我已經(jīng)深刻體會到“勤學(xué)苦練，不屈不撓”的重要性，相信這個思想將會一直伴隨著我，推動著我在各個領(lǐng)域上不斷發(fā)展和成長。

總之，通過這次培訓(xùn)，我的心得體會是：在生命中不孤獨地追求進(jìn)步和積極向上，同時，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實自己，讓自己成為一個更加具有智慧、成熟和實干精神的人。

玉米制種工作總結(jié)篇八

一、制種技術(shù)員的任務(wù)和職責(zé)。

1、認(rèn)真貫徹公司制定的制種技術(shù)方案和操作規(guī)程，完成公司的制種任務(wù)（內(nèi)繁基地包括基地落實和隔離區(qū)劃定）。

2、對制種全過程進(jìn)行指導(dǎo)，解決制種工作中遇到的問題和矛盾。如為承約方解釋制種方案，幫助其制定操作規(guī)程細(xì)則，溝通承約方與公司的意見。

3、對制種全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促、把關(guān)。包括隔離安全、播種密度、水肥投入、定苗去雜、抽雄、割除父本、田間估產(chǎn)、收獲晾曬、脫粒加工、包裝發(fā)運。

4、田間觀察和記載。觀察記錄種子不同生長發(fā)育期的特征特性，為完善和調(diào)整制種方案積累原始資料和數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。公司規(guī)定：當(dāng)雄穗還有四個葉片未抽出時，技術(shù)員發(fā)現(xiàn)花期不遇并及時采取有效預(yù)防措施，不追究技術(shù)員和外繁部責(zé)任，低于四個葉片，即到第

三、

5、按照iso9001質(zhì)量保證體系要求，做好質(zhì)量體系必須的各項記錄。記錄要客觀真實，全面。iso9000體系的要求就是“所做的事必須有記錄，無記錄等于沒有做”。

6、嚴(yán)守公司秘密。如制種組合品種，公司的管理辦法和制度，公司的經(jīng)營規(guī)模及效益等。有的公司規(guī)定，購買多少包衣劑都不準(zhǔn)向外界透露。

7、忠誠于公司，維護(hù)公司形象，不利公司的話不說，有損公司的事不做。

8、服務(wù)于農(nóng)戶和合作伙伴。這些服務(wù)包括：技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)、信息溝通服務(wù)，咨詢服務(wù)等。

二、制種技術(shù)員應(yīng)具備的素質(zhì)。

1、一定的文化程度和技術(shù)素質(zhì)。目前我們要求具備中專或相當(dāng)于中專以上文化程度。以后，隨著時間的推移，要求會逐步提高。

2、適當(dāng)?shù)哪挲g。目前年齡普遍偏高，今后招聘技術(shù)員要求在35歲以下。

3、身體健康。

4、有較強的學(xué)習(xí)意識和鉆研精神，通過培訓(xùn)，能夠掌握制種技術(shù)，并能在實踐中不斷進(jìn)步和提高。

5、吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，有合作精神。

6、適應(yīng)農(nóng)村工作,與農(nóng)民有共同語言，外繁基地技術(shù)員還應(yīng)具備較高的交際能力和一定的風(fēng)度。

三、怎樣做一個合格的制種技術(shù)員

1、要善于學(xué)習(xí)。我們現(xiàn)在處于一個大變革時代，國家處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，加入世貿(mào)、《種子法》的出臺，給公司插上了騰飛的翅膀，公司目前處于飛速成長階段。面對新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，侯總提出要把公司辦成像軍隊、像家庭、像學(xué)校。我們只有不斷的學(xué)習(xí)新知識，吸收新觀念，才能跟上時代的步伐，跟上公司發(fā)展的步伐。學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多，作為制種技術(shù)員主要應(yīng)抓好三個方面的學(xué)習(xí)，即：制種技術(shù)，文化理論，法律知識。學(xué)習(xí)的途徑包括成人考試、函授、農(nóng)廣校等系統(tǒng)，學(xué)習(xí)的方法包括：向書本學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)?？傊?，個人要根據(jù)自己的優(yōu)勢或條件，不間斷的學(xué)習(xí)。不僅作為公司制種技術(shù)員，即使作為社會普通人員也應(yīng)該不間斷的學(xué)習(xí)。

2、認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹制種操作方案的操作規(guī)程，做到貫徹制度不走樣。制種組合花期調(diào)節(jié)方案和制種操作規(guī)程是公司制種的小憲法，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，來不得半點馬虎。我們與承約方規(guī)定，技術(shù)指導(dǎo)失誤造成的責(zé)任由我們負(fù)責(zé)，不執(zhí)行技術(shù)方案造成損失由對方負(fù)責(zé)，足見方案和操作規(guī)程責(zé)任重大。

3、“三勤”與“動腦”。當(dāng)好一個制種技術(shù)員要做到三勤，即：腿勤、嘴勤、手勤，還要勤于動腦，善于動腦。腿勤就是逐塊檢查，逐戶訪查，“近地遠(yuǎn)地一樣，大地塊與小地塊一樣”，對每一戶制種田，每一塊制種田做到心中有數(shù)。嘴勤首先是該請示的要及時請示，該匯報的要及時匯報，不懂就問，不要不懂裝懂；其次是要宣傳操作規(guī)程，該說到的必須說到，發(fā)現(xiàn)不合理該糾正的必須糾正，聽到不同意見要調(diào)查清楚。手勤就是該記的必須記下來，包括工作日記、管理檔案、質(zhì)量記錄以及當(dāng)?shù)氐臍庀蟆夂蛸Y料等；發(fā)現(xiàn)雜株和母本散粉株必須去掉，處理的問題必須記下來。動腦就是要善于思考，一方面要善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。另一方面要善于總結(jié)經(jīng)驗，尋找規(guī)律。另外，外繁基地人員對制種基地收集到的信息，要去粗取精，去偽存真，加以分析，寫成書面材料向公司匯報。

4、講究工作方法和工作藝術(shù)。要學(xué)會與各級領(lǐng)導(dǎo)干部打交道。我們制種工作涉及到方方面面的領(lǐng)導(dǎo)，包括種子管理部門領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)，每層干部有每層干部的特點，每個地區(qū)有每個地區(qū)的特點，我們必須學(xué)會“到那山唱那山的歌”，“劈柴看柴勢”，這樣才能做好工作。

要學(xué)會與農(nóng)村干部合作。

一、為承約方的經(jīng)營活動保密；

二、支持村干部工作，幫他們想辦法，出主意，解決制種工作中遇到的各種問題。

要處理好上下級關(guān)系：上級應(yīng)關(guān)心、愛護(hù)、支持、幫助下級工作，下級應(yīng)尊重上級、服從上級、支持上級工作，替上級分憂解難，不得頂撞和誹謗上級。

玉米制種工作總結(jié)篇九

作為一個玉米種植企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，我最近參加了一場玉米制種企業(yè)的培訓(xùn)班。通過這次培訓(xùn)，我對玉米制種這個行業(yè)有了更深入的了解，也發(fā)現(xiàn)了一些我以前沒有想過的問題和解決方案。在本篇文章里，我將分享我在這次培訓(xùn)中所學(xué)到的一些關(guān)鍵經(jīng)驗和心得體會。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容概括

這次培訓(xùn)涵蓋了玉米制種的各個環(huán)節(jié)，包括種子選擇和培育、土地準(zhǔn)備、播種、病蟲害防治、施肥和收割等。學(xué)員們還深入探討了如何提高播種效率、優(yōu)化土地肥力、預(yù)防病蟲害、良好的灌溉和保養(yǎng)管理等關(guān)鍵議題。我們的培訓(xùn)講師是專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，對每個問題的解答非常詳細(xì)。

第三段：學(xué)到的經(jīng)驗

在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于玉米制種的經(jīng)驗。我了解到玉米種子的選擇和培育過程是一個非常重要的步驟。要通過仔細(xì)選擇適合該地區(qū)種植的品種并進(jìn)行精細(xì)培育，以確保種子的質(zhì)量和數(shù)量。在播種時，種植密度也非常關(guān)鍵，適當(dāng)?shù)拿芏瓤梢詭椭黾赢a(chǎn)量。另外，及時清除田間的雜草、定期施肥和防治病蟲害都是確保高品質(zhì)和高產(chǎn)量的重要因素。

第四段：關(guān)于玉米種植的思考

通過這場培訓(xùn)，我想到了玉米種植企業(yè)的一些挑戰(zhàn)和機遇。在過去的幾十年里，玉米種植業(yè)取得了長足的進(jìn)步，但仍然面臨著許多挑戰(zhàn)，例如氣候變化和土地資源的減少。但是隨著技術(shù)和科學(xué)的發(fā)展，我們可以預(yù)見到玉米制種的未來前景非常廣闊。除了提高制種效率和質(zhì)量之外，利用大數(shù)據(jù)和智能農(nóng)業(yè)技術(shù)等，也可以幫助種植業(yè)更加科學(xué)化、智能化和可持續(xù)化。

第五段：總結(jié)

在這次培訓(xùn)中，我深入了解了玉米制種企業(yè)這個行業(yè)的優(yōu)勢和特點。盡管面臨種種挑戰(zhàn)，但我相信，隨著行業(yè)趨勢的變化和技術(shù)創(chuàng)新的推動，玉米種植企業(yè)將會不斷發(fā)展壯大。同時，我也認(rèn)為，作為一個職業(yè)經(jīng)理人，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和嘗試新的經(jīng)驗，以幫助我們更好地滿足市場和消費者的需求。我非常感激這次培訓(xùn)提供的機會，讓我有機會學(xué)到了許多有用的知識和經(jīng)驗，希望能夠應(yīng)用到實踐中。

玉米制種工作總結(jié)篇十

玉米作為我國的主要糧食作物之一，在我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有非常重要的地位。而在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種子的品質(zhì)直接影響著農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。為了提高我國玉米種子的質(zhì)量，培養(yǎng)高水平的企業(yè)種子管理人員，我參加了一次玉米制種企業(yè)培訓(xùn)課程。在課程中，我學(xué)到了很多實用的知識和技能，并有了一些深刻的感悟。以下是我的一些心得體會。

一、種子管理的重要性

在培訓(xùn)課程中，我了解到了種子管理的重要性。優(yōu)秀的種子管理可以大幅度提高玉米的產(chǎn)量和質(zhì)量，從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。種子管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，關(guān)系到整個種植過程的成敗。而種子的管理不僅限于質(zhì)量控制和灌溉，還包括對于播種環(huán)境和生長周期的關(guān)注和掌握。因此，種子管理是玉米種植中至關(guān)重要的一環(huán)。

二、生產(chǎn)過程規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)

生產(chǎn)過程規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)是玉米種子生產(chǎn)管理的重要保證。種子的生產(chǎn)過程必須合理規(guī)劃，不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間必須協(xié)調(diào)有序、無間斷地進(jìn)行才能保證種子的高品質(zhì)。同時，質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、病蟲害防治等各環(huán)節(jié)的要求必須密切結(jié)合，遵循科學(xué)管理原則，依靠科學(xué)技術(shù)手段實現(xiàn)生產(chǎn)過程的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化，同時還要注重現(xiàn)代技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用，從而提高種子成品率和生產(chǎn)效益。

三、團(tuán)隊協(xié)作的重要性

在培訓(xùn)課程中，我們特別強調(diào)了團(tuán)隊協(xié)作的重要性。種子管理需要多個部門的合作，在工藝流程中，不同的工序存在復(fù)雜的聯(lián)系。種子管理公司要帶領(lǐng)種子管理團(tuán)隊，加強組織協(xié)調(diào)，實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。團(tuán)隊協(xié)作不僅要求各部門配合協(xié)作，還需團(tuán)隊成員之間相互交流，共同制定種子生產(chǎn)的發(fā)展計劃，共同研究各項管理技術(shù)及現(xiàn)代化工具，共同推動團(tuán)隊向前發(fā)展。

四、時刻關(guān)注市場需求

在種子領(lǐng)域，市場需求是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵性因素。玉米種子企業(yè)要時刻關(guān)注市場需求，根據(jù)市場的需求定制種子品種、提高種子生產(chǎn)效益和生產(chǎn)質(zhì)量，并根據(jù)市場反饋及時進(jìn)行產(chǎn)品更新和修正。同時，企業(yè)應(yīng)加強對市場的研究，積極開拓市場空間，做到與市場“同步發(fā)展”，提高產(chǎn)品競爭力。

五、學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合

“理論是燈，實踐是行動”，在學(xué)習(xí)如此深刻的理論知識之后，豈能止步于純粹地掌握理論？玉米種子生產(chǎn)管理不能局限于課堂中的知識點，并且還要在實踐中馬上總結(jié)、應(yīng)用、提高，結(jié)合自身的工作實踐，尋求出一套適合自己的玉米種植管理策略，增強應(yīng)變能力與解決問題的能力。

綜上所述，本次玉米制種企業(yè)培訓(xùn)課程為我們提供了一個深入了解和掌握種子生產(chǎn)管理技術(shù)的機會。在學(xué)習(xí)中，我深刻領(lǐng)悟到種子管理的重要性及其影響，并重視團(tuán)隊協(xié)作、規(guī)范生產(chǎn)、市場需求等方面的內(nèi)容。我相信這次培訓(xùn)課程對于我的今后的工作會有很大幫助，并將把所學(xué)知識積極應(yīng)用到實踐中去。

玉米制種工作總結(jié)篇十一

玉米是我國人民的主要糧食作物之一，其生產(chǎn)的重要因素就是種子。為了更好地提高玉米種子的質(zhì)量和產(chǎn)量，我參加了一次關(guān)于玉米制種培訓(xùn)，取得了許多經(jīng)驗和體驗，這次培訓(xùn)對我而言是非常寶貴的。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容

我的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括了玉米制種的生產(chǎn)和管理，如玉米生長環(huán)境的要求與改善、種子種源的選育和鑒定、玉米種子的營養(yǎng)與生長發(fā)育、玉米種子的雜交技術(shù)等。這些培訓(xùn)內(nèi)容令我受益匪淺，也更深入地了解了玉米制種的原理和過程，讓我明白了制種對玉米生產(chǎn)的重要性和關(guān)聯(lián)性。

第三段：經(jīng)驗總結(jié)

在這次培訓(xùn)中，我意識到玉米種子的選育和鑒定是至關(guān)重要的，只有在這兩方面得到嚴(yán)格的管理和把握，才能最大化地增加玉米種子產(chǎn)量和質(zhì)量。同時，要認(rèn)真掌握玉米雜交技術(shù)，讓其獲得高精度和高生產(chǎn)效率。從我個人的情況來看，努力加強自己的理論知識和實踐經(jīng)驗是必要的，這樣才能更好地應(yīng)對實際的生產(chǎn)單位。

第四段：體驗感悟

我發(fā)現(xiàn)，玉米制種工作對于團(tuán)隊合作、管理控制和技術(shù)協(xié)調(diào)等，都需要更全面的規(guī)劃和籌劃。一方面，要加強團(tuán)隊力量和建立合適的管理體制，從而能夠配合玉米生產(chǎn)周期和需求，為生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供最優(yōu)的玉米種子。另一方面，還需要不斷完善和增強技術(shù)儲備，不斷探索新的玉米種子生產(chǎn)方法，才能達(dá)到更好的效果。

第五段：結(jié)尾

總的來說，這次玉米制種的培訓(xùn)，是我個人知識結(jié)構(gòu)和經(jīng)驗積累的提高，也是我今后在玉米種子生產(chǎn)工作中的指導(dǎo)方針和依據(jù)，同時也是對我個人能力水平和潛力的深一步認(rèn)識，為我自身的發(fā)展提供了動力和支撐。

玉米制種工作總結(jié)篇十二

作為一名從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營者，不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，更需要持續(xù)不斷地提升自己的技能和意識，以適應(yīng)市場的需求和變化。最近，我參加了一次由玉米制種企業(yè)組織的培訓(xùn)活動，從中受益良多，今天我想分享一下我的心得體會。

第二段：學(xué)習(xí)全新的種植技術(shù)

在這次培訓(xùn)活動中，我學(xué)到了很多全新的玉米種植技術(shù)。比如，我們通過專業(yè)的講解和現(xiàn)場演示了解了如何節(jié)約種子，如何科學(xué)施肥，如何調(diào)節(jié)土壤酸堿度，如何控制害蟲和病害等等。這些技術(shù)的掌握不僅能夠提高我們的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，還能夠更好地保護(hù)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)安全。

第三段：與行業(yè)內(nèi)的專家交流

除了學(xué)習(xí)實用的技術(shù)知識，我覺得這次培訓(xùn)活動最大的收獲就在于能夠與行業(yè)內(nèi)的專家進(jìn)行交流。在課程中，我們有機會與來自不同地區(qū)的種植大戶、機械和化肥銷售商、農(nóng)產(chǎn)品加工廠的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，這種互動不僅幫助我們更深入地了解行業(yè)的政策和趨勢，還能夠借鑒他們的經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓我們的企業(yè)更具戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。

第四段：激發(fā)了我們的執(zhí)行力和創(chuàng)新意識

通過這次培訓(xùn)活動，我們重溫了企業(yè)發(fā)展的課程和方法，尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃和財務(wù)管理方面的應(yīng)用。這些提醒和提示，不僅讓我們重新審視了企業(yè)自身的發(fā)展問題和難點所在，也激發(fā)了我們的執(zhí)行力和創(chuàng)新意識，讓我們在以后的經(jīng)營中能夠更加果斷和專業(yè)。

第五段：積極參與行業(yè)活動的重要性

在結(jié)束這次培訓(xùn)活動后，我深深感受到了積極參與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)活動和交流的重要性。通過這種互動和合作，我們得以不斷地學(xué)習(xí)和提高，以更好地適應(yīng)市場的需求和變化，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展實力。

總之，這次玉米制種企業(yè)的培訓(xùn)活動讓我深深地感受到了行業(yè)內(nèi)專業(yè)知識和開拓眼界的重要性。我會將所學(xué)到的理論和技能運用到我的實際經(jīng)營中，也會繼續(xù)關(guān)注專業(yè)的培訓(xùn)和行業(yè)內(nèi)的交流和合作，以提高企業(yè)的經(jīng)營管理和生產(chǎn)效益。

玉米制種工作總結(jié)篇十三

一、高產(chǎn)創(chuàng)建活動完成情況

一是新華鎮(zhèn)隆勝村八組，涉及農(nóng)戶26戶，核心示范田面積300畝，二是新華鎮(zhèn)五星村二組，涉及農(nóng)戶32戶，核心示范田面積363畝。

二、具體工作做法

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作有序推進(jìn)

為了確保高產(chǎn)創(chuàng)建活動順利實施，我們成立了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由綠辦主任任組長，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)高產(chǎn)創(chuàng)建項目的組織實施、信息上報、督促檢查、目標(biāo)考核、檔案整理等工作。聘用萬畝示范片技術(shù)責(zé)任人為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心主任，負(fù)責(zé)制定高產(chǎn)創(chuàng)建技術(shù)方案、檢查指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。為了確保主推品種和主推技術(shù)落實到位，我們專門成立臨河區(qū)產(chǎn)業(yè)辦高產(chǎn)創(chuàng)建活動技術(shù)指導(dǎo)組，產(chǎn)業(yè)辦正副主任親自掛帥，以保障高產(chǎn)創(chuàng)建活動的順利實施。

2、嚴(yán)格管理，規(guī)范運作

按照玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求，結(jié)合我區(qū)實際，認(rèn)真制定了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建實施方案，明確了組織管理、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、獎勵辦法等具體要求，同時從地塊的選擇、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)等方面制定了一系列操作規(guī)程，分季節(jié)、分層次抓好技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)指導(dǎo)，確保技術(shù)進(jìn)村入戶到田，進(jìn)一步促進(jìn)了玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目的有序開展。

在資金使用上實行“專人、專帳、專戶”，確保資金使用規(guī)范公開，杜絕滯留、擠占、截留挪用以及虛報冒領(lǐng)、鋪張浪費。

在檔案資料管理上堅持對高產(chǎn)創(chuàng)建活動的進(jìn)度及資金使用情況按要求及時上報，相關(guān)信息、文件、圖片、影像資料等及時歸檔，全面體現(xiàn)了高產(chǎn)創(chuàng)建活動的建設(shè)成效。

3、注重培訓(xùn)，普及技術(shù)

高產(chǎn)創(chuàng)建活動中，對技術(shù)人員和示范區(qū)農(nóng)民進(jìn)行了培訓(xùn)。在冬春農(nóng)閑季節(jié)集體培訓(xùn)農(nóng)民，在玉米生長發(fā)育的關(guān)鍵時期，組織技術(shù)指導(dǎo)組，以田間為課堂，開展培訓(xùn)并指導(dǎo)實踐，傳播田間管理知識，面對面、手把手地指導(dǎo)示范片農(nóng)民怎么種、如何管。培訓(xùn)村社技術(shù)干部600多人（次），發(fā)放技術(shù)資料20xx份(冊)。

4、抓好試驗、示范和新技術(shù)的全面推廣

按照農(nóng)業(yè)部提出的“五統(tǒng)一”的技術(shù)要求，在項目區(qū)全面實行了統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械收獲的.“五統(tǒng)一”技術(shù)服務(wù)，保證了技術(shù)全面入戶到田。同時結(jié)合我區(qū)玉米生產(chǎn)實際，在玉米高產(chǎn)示范區(qū)重點推廣了寬覆膜高密度栽培技術(shù)、玉米后茬免耕栽培技術(shù)、玉米病蟲害無公害防控技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)，全部按照綠色栽培技術(shù)規(guī)程組織生產(chǎn)，通過良種良法配套，項目區(qū)玉米主推品種科河28；到位率和技術(shù)入戶率分別達(dá)到了100%。

三、主要成效：

通過高產(chǎn)創(chuàng)建工作的深入開展，綠色高產(chǎn)高效和四進(jìn)四控行動的落實，我辦落實的新華隆勝、五星兩片玉米創(chuàng)建項目農(nóng)戶效益得到了提升，綠色生產(chǎn)理念取得了成效。20xx年9月22日，巴彥淖爾市農(nóng)牧業(yè)局抽調(diào)市、區(qū)兩級有關(guān)專家組成測產(chǎn)小組，在臨河玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目區(qū)新華鎮(zhèn)隆勝村示范田和五星村示范田進(jìn)行取樣測產(chǎn)。采用隨機取樣方式，每個示范田抽取測產(chǎn)樣本15個，對照田抽取樣本品種9個。產(chǎn)量測定結(jié)果如下：

1、示范地點：新華鎮(zhèn)隆勝村

2、示范面積：12000畝??

3、示范品種：西蒙6號

4、栽培模式：玉米寬覆膜高密度高產(chǎn)栽培技術(shù)

5、測產(chǎn)結(jié)果：示范田20米雙行平均穗數(shù)160.6穗，平均畝株數(shù)5013.6株，穗粒數(shù)632粒，百粒重平均36.2克，理論畝產(chǎn)1146.9公斤，測產(chǎn)畝產(chǎn)量974.9公斤，較對照田平均產(chǎn)量836.5公斤畝增產(chǎn)138.4公斤，增產(chǎn)率16.5%。

1、示范地點：新華鎮(zhèn)五星村

2、示范面積：13000畝??

3、示范品種：登海618

4、栽培模式：玉米覆膜高產(chǎn)栽培技術(shù)

5、測產(chǎn)結(jié)果：示范田20米雙行平均穗數(shù)166穗，平均畝株數(shù)5244.7株，穗粒數(shù)650粒，百粒重平均32.8克，理論畝產(chǎn)1117.3公斤，測產(chǎn)畝產(chǎn)量949.7公斤，較對照田平均產(chǎn)量831.2公斤畝增產(chǎn)118.5公斤，增產(chǎn)率14.3%。

四、存在的問題

1、項目區(qū)涉及面廣，農(nóng)民素質(zhì)不一，對高產(chǎn)創(chuàng)建活動的認(rèn)識不夠到位，直接影響創(chuàng)建活動的推進(jìn)。

2、由于萬畝示范片面積大，農(nóng)民土地經(jīng)營分散，加之近幾年當(dāng)?shù)仄渌?jīng)濟作物種植效益相對較高，給集中連片造成了一定的困難，影響到了創(chuàng)建活動的成效。

3、高產(chǎn)創(chuàng)建項目資金到位時間與項目開展時間不相隨，影響到了創(chuàng)建活動的開展。

玉米制種工作總結(jié)篇十四

： 玉米制種技術(shù)員的花期管理是保證種子純度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定著玉米雜交種子的質(zhì)量和利用價值。制種基地技術(shù)員作為制種基地的管理者和組織者，只有以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、適宜的工作方法和合理的技術(shù)措施，充分利用基地的人力和物力資源，狠抓花期管理，才能生產(chǎn)出高品質(zhì)玉米雜交種子。

1 做好花期預(yù)測

2 宣傳發(fā)動

2.1動員

2.2.1去雜、抽雄保質(zhì)動員會 由技術(shù)員牽頭，公司出面，村、組干部和制種戶代表參加。根據(jù)品種花期、植株長勢、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施，

總結(jié)

2.1.2制種戶動員會 由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長組織社員召開“抽雄動員會議”，宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動員會”內(nèi)容，對去雜抽雄方法、技術(shù)要點、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋，同時根據(jù)制種戶意見和建議進(jìn)行討論交流。

2.1.3重點戶的動員工作 通過了解制種戶基本情況，對于抽雄懶散戶、地多戶、困難戶（老弱病殘制種戶）、非農(nóng)業(yè)制種戶、外出打工制種戶、房院或角落制種戶等，通過適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點戶的動員工作。

2.2宣傳 利用廣播、標(biāo)語、黑板報、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法，營造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時利用檢查、空閑時間加強與制種戶的交流，解決制種戶疑問，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

2.3抽雄期糾紛責(zé)任的劃定

2.3.1因甲方制種田內(nèi)母本散粉，割除相鄰的乙方污染植株，乙方損失由甲方負(fù)責(zé)，x元/株，由村干部出面調(diào)節(jié)，監(jiān)督落實。 2.3.2散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定：每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉，以散粉株為中心割除周圍5米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。

2.3.3技術(shù)員割除污染區(qū)有套袋和其它方式進(jìn)行標(biāo)識：如：在套袋內(nèi)寫明割除原因、割除數(shù)量、糾正措施和技術(shù)員簽名，并作好檢查記錄，及時告知當(dāng)事人。防止制種戶之間因私人恩怨借割玉米進(jìn)行報負(fù)，影響檢查工作的開展。

3 檢查管理

在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時，結(jié)合去雜抽雄具體情況，及時組織村、組干部和社員代表對制種田進(jìn)行聯(lián)合檢查。

3.1掛牌 要求制種戶在每塊制種田兩側(cè)掛牌，牌中注明組號、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理；第二、可以及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通知制種戶，早發(fā)現(xiàn)早處理。

3.2去雜

制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過對雜株的正確識別，除集中對大面積制種田去雜外，還要加強對院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次，必須及時去除制種田周圍因往年堆放玉米秸桿、種子遺落、動物掩埋長出的裸生玉米。

3.3抽雄管理要點

3.3.1抽雄方法 采取摸苞帶葉（2-3片）抽雄法，做到抽穗不見穗。與“扒”苞抽雄相比，它有兩個優(yōu)點，其一、可以大大降低母本散粉機率；其二、可以防止落分枝，節(jié)約勞動時間，減少勞動強度。此外，要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋，防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。

3.3.2抽雄步驟 早苗、晚苗地塊相結(jié)合，山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進(jìn)入中后期，為防止母本散粉，可先集中突擊大穗，再逐地塊清苞。

玉米制種工作總結(jié)篇十五

在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置，培育壯大財源的關(guān)鍵所在。從某種意義上說，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度，決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度和效益，更決定著財源建設(shè)水平。基于此，綜合考慮國家產(chǎn)業(yè)政策、市場需求和現(xiàn)有基礎(chǔ)等因素，青岡縣把玉米、畜牧、特色綠色和林業(yè)作為拉動縣域經(jīng)濟發(fā)展、增加財政收入的“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。尤其把玉米產(chǎn)業(yè)作為“一號”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出出來，實施了建設(shè)玉米工業(yè)城的決策。我們做出這樣的決策，主要基于以下考慮：

第一，從資源、區(qū)位條件和群眾基礎(chǔ)上看，把玉米作為培育壯大財源的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來開發(fā)，具有較大的先決優(yōu)勢。青岡縣位于松嫩平原腹地，耕地面積215.6萬畝，處在舉世聞名的寒地黑土地帶核心區(qū)域，得天獨厚的氣候條件、區(qū)位條件，使我縣躋身全國糧食主產(chǎn)區(qū)之列。源于地力因素、種植習(xí)慣的影響，玉米在青岡已有近百年的種植歷史，始終是種植業(yè)的當(dāng)家品種。近年來，玉米面積年均穩(wěn)定在130萬畝左右，今年，更是歷史性地達(dá)到140萬畝，占全縣耕地總面積的65%。2004年玉米總產(chǎn)達(dá)9.45億斤，秸稈總產(chǎn)量39億斤，玉米芯總產(chǎn)量4.05億斤，已被國家農(nóng)業(yè)部確定為國家商品糧基地縣、百萬畝綠色玉米生產(chǎn)基地縣和全國高淀粉玉米原良種繁育生產(chǎn)基地縣。通過與省農(nóng)科院、東北農(nóng)大深入開展“縣院（校）共建”活動，科技成果轉(zhuǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提高，良種普及率達(dá)90%，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)71.4%，工業(yè)專用糯玉米達(dá)5萬畝?？梢哉f，豐富的玉米資源、優(yōu)良的玉米品質(zhì)和深厚的群眾基礎(chǔ)，為我們建設(shè)玉米工業(yè)城、通過開發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)精深加工項目培育壯大財源提供了堅強保證。

第二，從加工格局和企業(yè)陣容上看，呈集群式發(fā)展、鏈條式延伸態(tài)勢，深度開發(fā)能力不斷提高，玉米加工業(yè)成為工業(yè)經(jīng)濟和縣鄉(xiāng)財政的擎天支柱。一是形成了玉米產(chǎn)業(yè)企業(yè)、項目集群。目前，全縣已建成龍鳳玉米、昊天食品和天成化工等玉米產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)6戶，建設(shè)精深加工及配套項目15個，總投資15.3億元。僅2005年，就實施了以50萬噸玉米綜合加工為主導(dǎo)、以熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理等項目為配套的8個玉米產(chǎn)業(yè)化加工項目，總投資10.5億元。玉米系列產(chǎn)品已達(dá)到20多種。熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理和塑編袋等配套項目不斷跟進(jìn)。玉米粒、玉米芯、玉米秸稈全部納入了加工鏈條，實現(xiàn)了吃干榨凈。2004年，新口徑工業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)5.3億元，稅金實現(xiàn)2121萬元，分別是處于工業(yè)發(fā)展最低谷的1996年工業(yè)產(chǎn)值和稅收的2倍和15倍。今年上半年全縣新口徑工業(yè)產(chǎn)值和稅金實現(xiàn)3.09億元和1241萬元，同比增長34.9%和43.1%。玉米加工業(yè)，成為青岡財源建設(shè)最具活力的增長點。二是骨干企業(yè)實力日益強壯。龍鳳玉米開發(fā)公司已成為全縣玉米產(chǎn)業(yè)開發(fā)的支柱企業(yè)和財政增收重要依托。自1999年到青岡投資以來，已投入項目建設(shè)資金13億元。今年，該企業(yè)重點建設(shè)了50萬噸玉米綜合加工、熱電聯(lián)產(chǎn)、5萬噸谷氨酸和污水處理4個項目，達(dá)產(chǎn)后，企業(yè)將形成年加工玉米100萬噸，生產(chǎn)玉米淀粉60萬噸，各種副產(chǎn)品24萬噸的生產(chǎn)能力，成為亞洲單廠處理玉米最大企業(yè)。三是品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。作為綏化市寒地黑土特色農(nóng)業(yè)物產(chǎn)的品牌之一，我縣的玉米系列產(chǎn)品在國內(nèi)外占據(jù)了越來越大的市場份額。龍鳳玉米公司的玉米淀粉和麥芽糊精完全是按訂單生產(chǎn)，并且保持零庫存，省內(nèi)玉米淀粉市場的65%已被其壟斷。“盡美”牌玉米系列產(chǎn)品不但國內(nèi)暢銷而且遠(yuǎn)銷美、俄、韓、日、香港等國家和地區(qū)，玉米淀粉、玉米蛋白粉出口銷量達(dá)到3.5萬噸，創(chuàng)匯890萬美元，占全市出口創(chuàng)匯額的24.6%，玉米產(chǎn)業(yè)真正成為青岡財政增收的擎天支柱。

第三，從對縣鄉(xiāng)財政和群眾增收的拉動能力上看，發(fā)展壯大玉米產(chǎn)業(yè)、建設(shè)玉米工業(yè)城是培植財源、促農(nóng)增收的重要途徑。體現(xiàn)在縣鄉(xiāng)財政增收上，2004年，全縣玉米加工企業(yè)共上繳稅金1297.2萬元，占全縣全口徑財政收入的27.1%。僅龍鳳玉米公司，自1999年投產(chǎn)以來，已累計上繳稅金達(dá)6000多萬元，比2004年全縣財政收入還多1200多萬元，成為青岡財政收入的“臺柱子”。龍鳳玉米、中和天成等企業(yè)興建的8個玉米產(chǎn)業(yè)化項目全部達(dá)產(chǎn)后，玉米產(chǎn)業(yè)將實現(xiàn)總產(chǎn)值18億元，利稅1.1億元，兩年內(nèi)，可在財政上再造一個青岡。體現(xiàn)在群眾增收上，隨著龍鳳玉米開發(fā)公司等企業(yè)加工能力的不斷提高，玉米“賣難”問題徹底解決。每公斤玉米收購價格比周邊市縣高0.04元，每年可促農(nóng)增收1400萬元。農(nóng)民人均純收入中，來自玉米產(chǎn)業(yè)的.收入占48%。同時，全縣所有玉米工業(yè)企業(yè)已吸納農(nóng)村富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工近2000人就業(yè)，年創(chuàng)收1700多萬元。體現(xiàn)在拉動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，全縣的運輸、包裝、建筑、水電等產(chǎn)業(yè)都受益匪淺。目前，玉米產(chǎn)品年貨運量達(dá)到100萬噸，運輸業(yè)收入5000萬元，增稅200元；企業(yè)年用電量達(dá)到4300萬千瓦時，電業(yè)收入2107萬元，增稅80萬元。真正起到了“一業(yè)興帶動百業(yè)旺”的作用。

第四，從發(fā)展環(huán)境和外力支持上看，軟硬環(huán)境建設(shè)同步推進(jìn)，借力興業(yè)已見成效，青岡縣成為玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土和搖籃。在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)展環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是項目吸引力，就是變相增加財政稅收。在軟環(huán)境建設(shè)上，青岡把每年的8月28日定為招商引資節(jié)，多次修訂《招商引資優(yōu)惠政策》，設(shè)立了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的八條“高壓線”，出臺了行政執(zhí)法的“十不準(zhǔn)”規(guī)定，通過召開改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境千人大會，公開曝光和嚴(yán)肅處理了9名破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的干部。尤其對玉米產(chǎn)業(yè)的重點開發(fā)項目，嚴(yán)格兌現(xiàn)政策跟著項目走、服務(wù)跟著項目走、人員跟著項目走的承諾，對龍鳳玉米公司等重點企業(yè)設(shè)立駐廠服務(wù)辦公室，解決生產(chǎn)、銷售、資金、征地等難題100多項，極大增強了投資者的信心和動力。在硬環(huán)境建設(shè)上，以強化功能、完善配套為目標(biāo)，使近兩年的城市綠化總量、城鎮(zhèn)道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均實現(xiàn)了歷史性突破。專門辟建了玉米工業(yè)園區(qū)，完善了道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施；在保證居民正常生產(chǎn)生活用水的前提下，把第一水源地?zé)o償提供給龍鳳玉米公司使用；積極對上爭取為龍鳳玉米公司修建綏安路青岡過境段公路，為開發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)提供了硬件保障。在爭得外力支持上，近幾年來，加深了與省發(fā)改委、省農(nóng)科院、哈工大、山東諸城外貿(mào)集團(tuán)等部門、院校和企業(yè)的合作，為玉米產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展贏得了大力支持。目前，在玉米產(chǎn)品系列加工上，同青岡建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)已達(dá)6家。良好的“金牌”環(huán)境和源源不竭的外力支持，使青岡成為玉米產(chǎn)業(yè)的投資熱土和興業(yè)寶地，也使玉米產(chǎn)業(yè)真正成為青岡財政的“搖錢樹”。

第五，從人才開發(fā)和儲備上看，干部和企業(yè)家隊伍創(chuàng)業(yè)興業(yè)素質(zhì)和能力不斷提升，為發(fā)展壯大玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財源提供了有力的保證。我們堅持“以人為本”的執(zhí)政理念，把優(yōu)秀干部和人才作為“第一資源”加以培養(yǎng)、開發(fā)、利用和儲備，為打造開發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財源提供了不竭動力。一是全力打造項目開發(fā)型干部隊伍。為使廣大黨員干部真正在開發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財源上發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，我們大張旗鼓地開展了“發(fā)展型”領(lǐng)導(dǎo)班子和項目開發(fā)型干部隊伍建設(shè)，邀請專家對全縣副科級以上干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，組織優(yōu)秀干部參加哈洽會、參觀省農(nóng)科院科技園區(qū)，選派60名干部到哈工大去“充電”，依靠省農(nóng)科院、東北農(nóng)大的支持，已培養(yǎng)出近百名農(nóng)業(yè)科技推廣的骨干人員常年活躍在農(nóng)業(yè)科技推廣一線，使各級干部引資金、上項目、促增收的能力和素質(zhì)得到顯著提高。目前，全縣已涌現(xiàn)出項目開發(fā)型干部典型135個，為玉米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。二是探索了適應(yīng)新形勢需要的職能轉(zhuǎn)變。把稅改后“人往哪里去，錢從哪里來，職能向哪里轉(zhuǎn)”作為重要課題來破解，在抓產(chǎn)業(yè)、上項目、辦企業(yè)、搞服務(wù)、促增收中加快了干部工作職能轉(zhuǎn)變的步伐?？h鄉(xiāng)村各級干部都把開發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、建設(shè)玉米工業(yè)城作為興財政、富農(nóng)民的重要依托，自上而下形成了抓玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的完整領(lǐng)導(dǎo)體系和機制，各級干部在指導(dǎo)生產(chǎn)上當(dāng)技術(shù)員，在產(chǎn)品銷售上當(dāng)推銷員，在選項立項上當(dāng)信息員，在城鄉(xiāng)聯(lián)動，合力推進(jìn)玉米產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上發(fā)揮了突出作用。2004年，全縣各級干部共聯(lián)系、洽談玉米產(chǎn)業(yè)項目13個，領(lǐng)辦創(chuàng)辦玉米科技示范園區(qū)5個，玉米系列加工企業(yè)4個，創(chuàng)稅1605元。三是充分發(fā)揮企業(yè)能人的聚攏效應(yīng)。在堅持“適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展即為人才”的評價標(biāo)準(zhǔn)和對外埠人才實行柔性引進(jìn)模式的基礎(chǔ)上，把人品正、腦筋活、膽識大、素質(zhì)高的玉米產(chǎn)業(yè)帶頭人納入縣里重點管理和優(yōu)先扶持對象，已培養(yǎng)出以龍鳳玉米公司總經(jīng)理王術(shù)貴為代表的一批企業(yè)家隊伍。從而為玉米產(chǎn)業(yè)的深度開發(fā)提供了有力支撐。

綜上所述，我們可以看出，在全市寒地黑土經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下，提升玉米產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，建設(shè)玉米工業(yè)城符合政策導(dǎo)向、縣情實際、群眾意愿和發(fā)展趨勢，已經(jīng)在推動青岡經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展和培育壯大財源進(jìn)程中起到了重要作用，經(jīng)受住了時間、市場和實踐檢驗，是青岡實現(xiàn)擺脫貧弱、跨越發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實選擇和根本途徑。

二、今后五年青岡開發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財源的總體構(gòu)想

(一)總體思路

如果說2003年以來是我縣通過開發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)培育壯大財源的定位、探索、起步階段，那么今后五年，青岡將迎來玉米產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展時期。我們在充分論證、調(diào)研的基礎(chǔ)之上，確定青岡縣今后五年發(fā)展玉米產(chǎn)業(yè)、建設(shè)玉米工業(yè)城的總體思路是：按照市委、市政府提出的構(gòu)筑區(qū)域特色新優(yōu)勢、推動跨越發(fā)展和發(fā)展寒地黑土經(jīng)濟的總體要求，以提升產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)工業(yè)化、帶動城鎮(zhèn)化為發(fā)展方向，堅持市場導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、骨干帶動、技術(shù)支撐、環(huán)保節(jié)能的原則，實現(xiàn)玉米產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展和鏈條式延伸，使玉米產(chǎn)業(yè)真正成為青岡經(jīng)濟振興、財政增收的重要支柱。

（二）發(fā)展目標(biāo)

到2008年，新建成9個玉米產(chǎn)業(yè)化加工項目，全縣玉米加工產(chǎn)業(yè)稅金實現(xiàn)8385萬元，為2005年的493%。自2005年開始，力爭經(jīng)過兩年努力，在財政上再造一個青岡，經(jīng)過三年努力，再造一個現(xiàn)在的山東諸城外貿(mào)集團(tuán)。到2010年，來自玉米產(chǎn)業(yè)的稅金達(dá)到1.31億元，為2005年的7.7倍。

（三）推進(jìn)措施

1、以科技為支撐，著力擴大基地規(guī)模。具體要做到“四化”。專業(yè)化。根據(jù)加工企業(yè)的需求和市場反饋的信息，依靠省農(nóng)科院、東北農(nóng)大等科研單位的支持，及時調(diào)整種植方向，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)專用加工型玉米原料。重點推廣熟期適宜的東農(nóng)250、龍單26、龍單13等高淀粉玉米品種，到2008年，使全縣的玉米良種覆蓋面達(dá)到95%以上。規(guī)?；?。調(diào)整區(qū)域布局，集中連片擴大玉米生產(chǎn)基地面積。到2010年，全縣要落實玉米種植面積150萬畝，其中高淀粉玉米120萬畝，膠質(zhì)玉米30萬畝?？萍蓟Ｉ钊雽嵤┛萍既霊羰痉豆こ探ㄔO(shè)，充分發(fā)揮科技示范園區(qū)高產(chǎn)攻關(guān)示范帶的典型引帶、宣傳載體和培訓(xùn)基地作用，帶動基地建設(shè)科技水平的提高。標(biāo)準(zhǔn)化。堅持整地、投入、良種選擇、播種技術(shù)和田間管理等生產(chǎn)全程高標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積盡快達(dá)到100%。

2、做大做強加工企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以精深加工項目為牽動，全力壯大龍頭企業(yè)陣容，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，用大項目群體，構(gòu)建玉米工業(yè)城骨架，推動玉米產(chǎn)業(yè)裂變式發(fā)展。繼續(xù)堅持項目開發(fā)與招商引資一體化推進(jìn)，積極借助山東諸城外貿(mào)集團(tuán)等大企業(yè)的支持。在保證今年新建的50萬噸玉米綜合加工、熱電聯(lián)產(chǎn)等8個玉米產(chǎn)業(yè)化系列加工項目投產(chǎn)達(dá)效的基礎(chǔ)上，在未來5年內(nèi)陸續(xù)上馬5萬噸谷氨酸、5萬噸檸檬酸、熱電聯(lián)產(chǎn)二期工程、2萬噸山梨醇、3萬噸味精、5000噸低聚糖、10萬噸生物降解塑料、5萬噸羧甲基淀粉、2萬噸玉米色拉油、3000噸衣康酸、10萬噸玉米秸稈飼料、2萬噸蘋果酸等15個玉米產(chǎn)業(yè)化加工項目，逐漸形成以龍鳳玉米開發(fā)公司為龍頭，其他深加工企業(yè)為支柱，輻射周邊市縣，成為全省乃至全國最大的玉米加工企業(yè)集團(tuán)。爭取5年后成為上市公司，把青岡建成亞洲最大的玉米深加工基地。

3、采取科學(xué)營銷策略，精心培育知名品牌。按照產(chǎn)品推廣與品牌塑造同步推進(jìn)的思路，加大對玉米產(chǎn)品的宣傳推介力度。積極引導(dǎo)龍鳳玉米公司等玉米產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增強品牌意識，嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)加工，提高產(chǎn)品檔次和品牌知名度。尤其是對于“盡美”牌玉米淀粉等產(chǎn)品，要與全市開拓“寒地黑土”品牌相結(jié)合，進(jìn)一步提升在國內(nèi)、國際市場上的占有率。要靠“盡美”品牌的知名度，打出青岡的玉米品牌，帶動其它玉米產(chǎn)品創(chuàng)市場的能力。從而拉動我縣玉米產(chǎn)業(yè)向更大規(guī)模、更深層次、更高質(zhì)量的方向發(fā)展。

4、打造優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，圍繞玉米產(chǎn)業(yè)營造“洼地”聚攏效應(yīng)。著力打造“和諧青岡”，樹立“優(yōu)化環(huán)境無止境”的理念，在進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境等軟環(huán)境的同時，實現(xiàn)硬環(huán)境建設(shè)的軟著陸，真正形成人流、物流、資金流、信息流競相流入的“洼地”聚攏效應(yīng)。繼續(xù)實施四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)抓產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項目的工作機制，不斷強化和充分發(fā)揮玉米產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、玉米產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室的職能作用，落實好現(xiàn)場辦公、專項推進(jìn)等措施，解決項目建設(shè)中的資金、原料、銷售等難題。尤其對重點企業(yè)、重點項目繼續(xù)實行“政策跟著項目走、服務(wù)跟著項目走，人員跟著項目走”。要從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的角度出發(fā)，著力解決交通、供水、供電、環(huán)保等問題，保證和推動玉米產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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