熱門大反思大討論活動總結(jié)大全（14篇）

總結(jié)是一個反思過去、規(guī)劃未來的機會，應(yīng)該認真對待，不把它當作一種形式的形式化。寫總結(jié)時，要用簡明扼要、清晰明了的語言來表達自己的觀點和思想。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文，供大家參考，希望對大家有所幫助。

大反思大討論活動總結(jié)篇一

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一、 貫徹落實安全工作規(guī)程，嚴格按照有關(guān)安全規(guī)章制度作業(yè)?

今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的`精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

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大反思大討論活動總結(jié)篇二

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最近，根據(jù)省委和省公安廳關(guān)于開展解放思想大討論的部署，我認真學(xué)習(xí)了省委白書記、秦光榮省長，省公安廳孟廳長、朱副廳長關(guān)于解放思想大討論動員部署和有關(guān)會議的重要講話精神，很受觸動和啟發(fā)。下面，我結(jié)合警官學(xué)院和自身工作實際，圍繞解放思想這一主題，談一點體會和認識。我個人認為，警官學(xué)院解放思想大討論活動的出發(fā)點和落腳點在于解決思想認識問題，進一步增強推進公安教育改革的主動性、自覺性，緊緊圍繞 探索構(gòu)建符合公安工作實際，具有云南公安特色的“大教育、大培訓(xùn)”工作體系，通過看思想觀念有沒有更新，精神狀態(tài)有沒有振奮，工作作風(fēng)有沒有改變，工作成效有沒有顯現(xiàn)，推進學(xué)院各項事業(yè)穩(wěn)定和諧快速發(fā)展。

一、解決思想認識問題，促進觀念轉(zhuǎn)變，是解放思想大討論活動的關(guān)鍵

正確認識公安教育改革發(fā)展的時代意義。公安教育改革是公安工作和公安隊伍建設(shè)發(fā)展的需要，是時代變革的需要，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀形勢發(fā)展的要求，積極適應(yīng)、主動跟上時代和形勢的變化與發(fā)展，是推動警官學(xué)院發(fā)展進步的必然選擇。發(fā)展觀決定了發(fā)展道路和發(fā)展模式。目前，公安教育改革發(fā)展處在一個新的歷史進程中，處在一個創(chuàng)新時代的轉(zhuǎn)折時期，如何適應(yīng)？適應(yīng)什么？這就要求我們學(xué)習(xí)形勢、適應(yīng)形勢、研究形勢和運用形勢，解決好發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略這兩個關(guān)鍵問題。對于警官學(xué)院來說，有什么樣的發(fā)展觀，就會有什么樣的辦學(xué)理念，就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會對警官學(xué)院的改革與發(fā)展實踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。要通過開展解放思想大討論，促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部和教職員工深刻認識和把握公安教育訓(xùn)練工作在全省公安工作、公安隊伍建設(shè)中的方位，深刻認識和把握公安教育和公安院校改革發(fā)展大趨勢對警官學(xué)院工作的現(xiàn)實要求，把思想觀念統(tǒng)一到順應(yīng)新的形勢上來，把行動和實踐統(tǒng)一到應(yīng)對新的任務(wù)上來。

解放思想必須與促進觀念更新相結(jié)合。省公安廳黨委副書記、副廳長朱建義同志在全省公安機關(guān)解放思想大討論活動動員講話中指出：“開展大討論活動，是一次思想、思想解放發(fā)動的過程，就是要通過學(xué)習(xí)討論產(chǎn)生新老思想上的碰撞。對舊思想、舊觀念形成強烈的沖擊，確立順應(yīng)時代發(fā)展的新思想、新觀念”。對于公安教育和警官學(xué)院來講，當前既是一個發(fā)展機遇期，又是一個轉(zhuǎn)折期。面對新形勢，解決認識問題、解放思想就是要解決思想上的保守、打破陳舊的觀念，振作精神，拋開長期以來形成的慣性思維。解放思想不能亂解放，基點應(yīng)放在構(gòu)建公安教育的新體系、新變革中；落腳點應(yīng)放在構(gòu)建公安“大教育、大培訓(xùn)”中來思考問題、認識問題、研究問題。解放思想，解決認識問題是核心、是關(guān)鍵，不能“空對空”，不能走形式。要通過解放思想大討論活動、統(tǒng)一認識、更新觀念，明確目標，增強凝聚力，增進團結(jié)，堅定信心，促進學(xué)院各項事業(yè)穩(wěn)定和諧快速發(fā)展。

二、昂揚精神狀態(tài)，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，是解放思想大討論活動的重要環(huán)節(jié)

近年來，在省委、省政府和公安部、教育部的高度重視下，在省公安廳和教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，警官學(xué)院的各項工作取得了長足進步。但必須清醒地看到，警官學(xué)院的各項工作和隊伍建設(shè)，與形勢任務(wù)要求相比還有很多不適應(yīng)；與公安工作和隊伍管理的要求相比還有很大差距；與普通高等院校辦學(xué)水平相比還有較大差距。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門要在這次解放思想大討論活動中，按照省公安廳孟蘇鐵廳長和朱建義副廳長的要求，堅持眼睛向內(nèi)，認真排查和反思與形勢任務(wù)不相適應(yīng)的思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、工作機制，找準癥結(jié)，加以整改，增強活力、激發(fā)創(chuàng)造力。就警官學(xué)院而言，首先，要通過解放思想大討論活動，昂揚精神狀態(tài)。精神狀態(tài)決定事業(yè)成敗。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。良好的精神狀態(tài)，能形成攻堅克難、成就事業(yè)的強大意志力量和精神動力，這是做好工作不可或缺的內(nèi)在因素。

我們承載的期望、肩負的使命，決定了無論任何時候，都必須保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；都必須保持高度的事業(yè)心、責(zé)任心，心無旁騖，拿出全心全意投入工作的執(zhí)著勁，拿出咬定青山不放松的毅力和恒心；都必須堅定信心，拿出永不氣餒、永不懈怠、永不言敗的氣概，以不達目的誓不罷休的頑強斗志，勇敢地面對和戰(zhàn)勝各種困難，在奮力拼搏中創(chuàng)造佳績。要樹立開拓進取的創(chuàng)新觀念，敢想敢干，不抱殘守缺，不隨波逐流，做到分析形勢有新視野，研究情況有新見解，部署工作有新思路，解決問題有新辦法。其次，要通過解放思想大討論活動，促進工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。

一是著力解決執(zhí)行力的問題。嚴格貫徹執(zhí)行學(xué)院制定的人民警察管理若干暫行規(guī)定和省政府推行的“四項制度”，在全院形成求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。

二是著力解決工作效率的問題。教育引導(dǎo)全體教職員工珍惜崗位，始終以一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，一種干就干好、精益求精工作標準，高標準促進工作的開展，在全院上下形成立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。三是著力解決團結(jié)協(xié)作的問題。不團結(jié)就形不成合力，個人能力再強也發(fā)揮不出來。要以警官學(xué)院20xx年工作要點中關(guān)于加強

教學(xué)

三、突出工作重點，加大落實力度，是解放思想大討論活動的根本目的解放思想的落腳點就是抓落實、抓工作，如果玩空的、玩虛的、走形式，解放思想大討論活動也就失去了實際意義，只能影響、甚至阻礙學(xué)院的改革與發(fā)展。警官學(xué)院是全省公安隊伍教育訓(xùn)練的主陣地，構(gòu)建符合公安工作實際，具有云南公安特色的“大教育、大培訓(xùn)”工作體系、教育訓(xùn)練體系、服務(wù)保障體系，是當前和今后一個時期警官學(xué)院改革與發(fā)展工作的重中之重。具體而言，就是要緊緊圍繞學(xué)院20xx年工作要點，進一步解放思想，更新觀念，加大工作力度，著力抓緊做好以下四項重點工作：

一是抓緊辦理云南公安反恐暨民警綜合訓(xùn)練基地供地、林地征占手續(xù)，做好滇池流域項目建設(shè)開發(fā)定點審查報批、植被恢復(fù)費用減免等工作，務(wù)必實現(xiàn)年內(nèi)開工建設(shè)的工作目標，為推進警官學(xué)院改革發(fā)展提供堅實保障。

是大力加強教育教學(xué)訓(xùn)練工作。按照“鞏固、深化、提高、發(fā)展”的方針，堅持規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益的內(nèi)在統(tǒng)一，加強教學(xué)基本建設(shè)，深化教育教學(xué)改革，不斷推進教育創(chuàng)新。強化校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。突出學(xué)生警察意識和警務(wù)技能培養(yǎng)，不斷提高教育教學(xué)訓(xùn)練質(zhì)量。

三是扎實推進“迎評促建”工作。要切實按照“以評促改，以評促建，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的要求，對照《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案》和學(xué)院制定的“迎評促建”工作方案和責(zé)任分解，下大氣力改善辦學(xué)條件，建設(shè)合格本科院校。四是緊緊圍繞全省公安機關(guān)試行警察教育職業(yè)化培養(yǎng)招警實行公安專業(yè)第二學(xué)位學(xué)歷教育新模式，研究探索新形勢下公安教育訓(xùn)練工作改革、變革發(fā)展的新路子。緊緊圍繞組織完成中央政法委和公安部下達的公安專業(yè)（專科、專升本）培養(yǎng)任務(wù)，重點抓好制定完善人才培養(yǎng)方案、教學(xué)科研資源整合、優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)、加強重點學(xué)科與精品課程建設(shè)、強化師資隊伍培養(yǎng)等工作，為實現(xiàn)公安教育新變革打下基礎(chǔ)。五是統(tǒng)籌謀劃，合理安排，大力推進在職民警培訓(xùn)。要在省公安廳黨委和省公安廳中級警官訓(xùn)練中心的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)觀念，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，創(chuàng)新培訓(xùn)渠道，大力推進在職民警教育訓(xùn)練的正規(guī)化、規(guī)范化、實效化，為服務(wù)全省公安工作和公安隊伍建設(shè)做出應(yīng)有貢獻。

大反思大討論活動總結(jié)篇三

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊全年高度重視“安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結(jié)、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉(zhuǎn)變，干部作風(fēng)切實改進，安全制度更加健全完善，員工行為更加規(guī)范，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全型隊組。

(一)安全理念根本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進一步轉(zhuǎn)變，不再盲目追求產(chǎn)量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質(zhì)量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產(chǎn)的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真貫徹了崗位責(zé)任制，切實做到了自保、連保、互保。

驗收，務(wù)必公正評分，公平分配。

（三）安全制度保障有效。認真學(xué)習(xí)上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責(zé)30條。根據(jù)上級文件精神進一步修改完善了《綜采二隊安全管理制度》、《綜采二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質(zhì)量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責(zé)。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發(fā)現(xiàn)違章不留情面，發(fā)現(xiàn)隱患不留死角。

（四）員工行為更加規(guī)范?？v觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工自?；ケＤ芰?。培訓(xùn)對象以現(xiàn)場操作人員為重點。培訓(xùn)內(nèi)容以新設(shè)備、新工藝為重點。在本次活動中加強了《三大規(guī)程》的學(xué)習(xí)，在班前會前有組織性地觀看安全培訓(xùn)視頻，有計劃性地進行避災(zāi)演習(xí)，有針對性地進行工種考試，努力提高干部職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識能力和避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力，做到上標準崗，干標準活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導(dǎo)下，行為逐步規(guī)范。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發(fā)生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災(zāi)演習(xí)，增強了廣大職工的避災(zāi)搶險應(yīng)急處置能力。在活動氛圍的熏陶下職工們主動書寫了“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”心得體會。

二、活動進展情況

使廣大干部職工深刻認識開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中?；艟┙荜犻L要求大家認真領(lǐng)會山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，多次強調(diào)本次活動的重大意義，要求全體員工必須結(jié)合工作實際響應(yīng)“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”，落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施，努力實現(xiàn)安全工作根本好轉(zhuǎn)。

在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進行“安全隱患排查調(diào)問”共提出可行性建議28條。

通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責(zé)任意識、將高度的危機感貫穿于工作的始終，不能僅限于活動期間。我們豐富班前會內(nèi)容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓(xùn)》視頻或由老工人講述經(jīng)歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當班生產(chǎn)任務(wù)或檢修任務(wù)，必須結(jié)合近期井下實際情況有針對性地進行安全教育，有預(yù)防地安排安全工作要點。班后會要總結(jié)工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。

2.管理方面

揮表率作用和監(jiān)督作用，配合跟班干部與工長，形成一個立體的安全監(jiān)督網(wǎng)。

3.井下現(xiàn)場方面

針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現(xiàn)象，我們積極組織人員進行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證采煤工作的正常推進，保證兩巷安全出口暢通。在檢修采機時我們采取措施，提前移架，采用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設(shè)備檢修力度，提前準備、提前預(yù)防、提前處理，減小機電設(shè)備事故發(fā)生率，保證開機率和現(xiàn)場安全狀態(tài)。瓦斯探頭由各班班長負責(zé)拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉(zhuǎn)載機、膠帶輸送機行人通過處必須設(shè)行人過橋。

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大反思大討論活動總結(jié)篇四

8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。

痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：

一、思想意識方面：

1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的.囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。

2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。

3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。

二、安全管理方面：

1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴重不負責(zé)任等現(xiàn)象。

2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標準不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。

3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。

三、生產(chǎn)管理方面：

1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。

2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。

3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。

四、技術(shù)管理方面：

今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。

大反思大討論活動總結(jié)篇五

“反違章”是航空維修企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的重要一環(huán)。在實際工作中，很多單位都加大了對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)行違章懲處制度，并設(shè)立了專門的“安全曝光臺”對被查處的違章行為予以通報批評。筆者認為，這些做法的確都是“反違章”工作中很好的舉措，應(yīng)堅決地予以執(zhí)行。但如果簡單地認為“反違章”就是“查違章”，單從出現(xiàn)情況后的懲治來看待問題的話，“反違章”的效果往往并不會太好，很多時候查處力度雖然很大，但違章情況卻并沒有明顯減少。

在日常的一線工作中，違章行為就如同一枚定時炸彈，一旦爆發(fā)，其后果是不堪設(shè)想的。那么，如何才能徹底地“反違章”，如何做到在任何時候都不碰觸“違章”這根火線，筆者認為，應(yīng)該將“反違章”的重點放在“防違章”上，從而做到未雨綢繆，防患于未然。

俗語說得好，斬草必先除根。要想確保持續(xù)安全，機務(wù)工作者必須將“違章”這根雜草扼殺在萌芽階段。這就要求維修企業(yè)要不斷加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全責(zé)任意識，讓他們自覺遠離不安全行為;要建立健全“防違章”機制，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)到位化規(guī)定，要求各級安全負責(zé)人要不定期地參加基層的安全分析會、現(xiàn)場講評會等，與基層單位一起研究杜絕違章行為的舉措，使可能出現(xiàn)的違章行為提前被“過濾”掉。

此外，安全管理部門在查處違章行為之后，不應(yīng)簡單地扣分就了事，而是要分析問題存在的內(nèi)在根源，幫助被查處部門制訂處理方案，并對方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和提醒。在生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時間段，生產(chǎn)部門要合理安排組織管控，管理人員和職能人員要加強對維修過程的監(jiān)督檢查，多提醒、多協(xié)調(diào)、多糾正，從而營造出“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。只有這樣，違章現(xiàn)象才會越來越少，企業(yè)安全的根基才會越來越牢固。

作為機務(wù)工作者，就應(yīng)該視違章行為為天敵，在違章“捕獲”飛機之前，將其扼殺掉，從而最大限度地確保飛行安全，確保廣大旅客的出行安全。

大反思大討論活動總結(jié)篇六

為深刻汲取 “1.11事件”的教訓(xùn)，加強教育行風(fēng)建設(shè)，加強師德師風(fēng)建設(shè)，進一步提高教師們的師德師風(fēng)，提高我校教育職業(yè)道德標準，進一步樹立教師新形象，在縣教體局的領(lǐng)導(dǎo)下，我校開展了一次大反思大討論活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。

為使這次師德師風(fēng)教育活動有條不紊地開展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，校長批示，德育副校長組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，精心組織，認真討論，深刻剖析。

二、精心組織，認真反思。

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在全校教職工認真學(xué)習(xí)了教育局文件，領(lǐng)會了精神實質(zhì)，做了 “1.11事件”大討論大反思活動動員的工作。

2、簡要學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護-法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等一系列法律法規(guī)文件。

3、召開座談會，結(jié)合“1.11事件”的危害，結(jié)合我校師德建設(shè)情況，認真討論師德問題的本質(zhì)、根源、危害，及時分析我校師德師風(fēng)建設(shè)存在的問題，及時提出解決問題的方法。學(xué)校還以年級組為單位，領(lǐng)導(dǎo)深入其中，圍繞“師德師風(fēng)存在哪些問題”、“下一步如何整改”、“如何關(guān)心學(xué)生”等八個主題分別展開大討論。

4、開展個人自查和學(xué)校自查活動，剖析、查擺問題，開展批評與自我批評，反思自身存在的問題，找出問題癥結(jié)和存在的差距。會后每位教師上交了書面反思報告一份。

三、深刻剖析，反思整改。

在這次學(xué)習(xí)討論中，廣大教師充分結(jié)合自己的教學(xué)經(jīng)歷，結(jié)合耳聞目睹的諸多教育違法案例，進行了深刻的自我反省和剖析總結(jié)。廣大教職工一致認為，一定要深刻汲取 “1.11事件”的教訓(xùn)。

這次教育學(xué)習(xí)活動，學(xué)校著力整改兩個方面的.問題：一是排斥、歧視差生問題，二是體罰和變相體罰學(xué)生問題。應(yīng)該說這兩種現(xiàn)象在一部分教師身上時有發(fā)生，并不同程度反映出來，有的甚至嘗到苦果，取得“血”的教訓(xùn)。究其原因，有的是受唯分數(shù)論和片面升學(xué)率的影響導(dǎo)致不擇手段，有的是不注意自身修為，不加強學(xué)習(xí)，法律意識淡薄，我行我素。針對這些問題，學(xué)校除經(jīng)常加強政治學(xué)習(xí)，加強師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高教師依法執(zhí)教意識外，學(xué)校還制定了相應(yīng)的制約機制。在今后的工作中，對以上兩方面有違師德師風(fēng)問題發(fā)現(xiàn)一例，除上級部門處罰外，學(xué)校還對其取消評優(yōu)評先資格，對屢教不改者年終考核確定為不稱職。

作為學(xué)校，在今后的工作中，必須把師德師風(fēng)建設(shè)納入重要議事日程。必須理直氣壯抓好師德師風(fēng)建設(shè)，堅持馬克思主義立場，切實實踐江-澤-民“三個代表”重要思想和胡-總-書-記在全國優(yōu)秀教師代表座談會上的講話精神，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，逐步做到使每一位教師都愛崗敬業(yè)、教書育人，為人師表、秉公守法，使學(xué)校早日成為學(xué)生滿意、家長放心、社會認可的具有良好教風(fēng)的教育環(huán)境。

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大反思大討論活動總結(jié)篇七

7月上旬，公司發(fā)生了兩次機組非停不安全事件，為盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，提高安全管理、設(shè)備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學(xué)制度查責(zé)任制落實，學(xué)安規(guī)查措施的執(zhí)行，學(xué)技術(shù)查檢修工藝、質(zhì)量”為主題的安全生產(chǎn)大討論活動，經(jīng)過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定了防范措施，達到了預(yù)期目的，總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、目的明確、效果顯著

為搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經(jīng)理溫景韶為組長，部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)部、安監(jiān)部及各部門管理人員包保班組，參加班組學(xué)習(xí)討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學(xué)習(xí)討論（1、日常安全培訓(xùn)、安全活動日堅持如何？存在什么問題？2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？3、設(shè)備晨、晚檢、巡檢制度堅持的如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？4、當設(shè)備發(fā)生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。5、查兩票三制執(zhí)行情況，安全技術(shù)措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質(zhì)量存在哪些問題，監(jiān)督檢查是否到位。6、安全責(zé)任制是否得到落實，存在哪些未到位現(xiàn)象。7查設(shè)備、物資采購、入庫驗收等環(huán)節(jié)是否執(zhí)行公司規(guī)定，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，怎樣改進。8、目前設(shè)備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設(shè)備健康水平。），通過回顧20xx年以來公司安全生產(chǎn)情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協(xié)調(diào)問題及合理化建議21條，各部門班組根據(jù)實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設(shè)備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)的被動局面。

活動辦公室認真履行職責(zé)，利用公司生產(chǎn)調(diào)度會時間通報活動開展情況，在集中學(xué)習(xí)日組織檢查，對個別管理人員學(xué)習(xí)不到位的情況進行了通報考核。

二、學(xué)習(xí)討論認真、扎實，目標明確

本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班后會及周五集中學(xué)習(xí)日時間，運行部門利用輪流學(xué)習(xí)日時間及交接班前進行強調(diào)，活動中邊學(xué)邊討論，每個職工都能踴躍發(fā)言。

熱機維護部根據(jù)近期出現(xiàn)鍋爐爆管，機房內(nèi)循環(huán)水管泄露，300mw機組皮帶斷裂等影響安全生產(chǎn)的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學(xué)習(xí)和討論，從設(shè)備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設(shè)備出現(xiàn)不安全因素的原因。吳主任在參加班組學(xué)習(xí)和討論中指出，最近一段時間公司安全生產(chǎn)情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產(chǎn)工作帶來很大壓力，導(dǎo)致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，采取措施，吸取教訓(xùn)，避免類似事故的發(fā)生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。

燃料部首先讓大家走出二個誤區(qū)：一是討論不是在搞形勢，是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現(xiàn)異常事故只要沒出在本專業(yè)就幸災(zāi)樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設(shè)備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發(fā)展，只有大家人人愛護每一個設(shè)備向愛護自己的身體一樣，設(shè)備健康水平才會有較大提高。各班組針對分管設(shè)備運行狀況分析，由于近幾年燃料設(shè)備維護投入少，設(shè)備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產(chǎn)。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再臟、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務(wù)。大家決心在現(xiàn)有實際條件下，為盡快扭轉(zhuǎn)安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的'團隊。

電熱維護部針對20xx年上半年部門發(fā)生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設(shè)備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內(nèi)容、有效果。2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序?qū)?，而且危險點分析及采取的安全技術(shù)措施要真正可行，能起到可控在控作用。3、要切實抓好檢修工藝、檢修質(zhì)量、檢修工期，作到應(yīng)修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。

調(diào)度運行部通過學(xué)習(xí)分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產(chǎn)中要安排合適的人干合適的事。嚴格值班紀律，加強監(jiān)盤質(zhì)量，集中精力、精心操作，時刻注意參數(shù)變化，加強參數(shù)調(diào)整，量小頻調(diào)是確保設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定的不二法寶；在工作中嚴格執(zhí)行“兩票三制”，確保操作的正確性；如何才能確保部門的安全生產(chǎn)，等五個方面找出存在問題，并提出措施要求。

供應(yīng)部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質(zhì)量，對于貨物驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，一律拒絕辦理入庫手續(xù)；在保證貨物供應(yīng)、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發(fā)貨時，對物資品種、產(chǎn)品質(zhì)量進行第二次再把關(guān)。堅持杜絕質(zhì)量不合格的物資進入生產(chǎn)現(xiàn)場，為切實保證機組的安全穩(wěn)定運行當好排頭兵。

三、存在問題及采取措施

通過認真分析排查，目前安全生產(chǎn)方面存在以下不足（具體見附件）

1、個別設(shè)備主人對自己設(shè)備不明確，責(zé)任心不強，壓力不到位。

2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。

3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。

4、缺陷處理不徹底，重復(fù)出現(xiàn)率高。

5、大小修設(shè)備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數(shù)多。

6、由于當前煤質(zhì)不穩(wěn)定，對鍋爐穩(wěn)定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統(tǒng)、除灰除塵系統(tǒng)可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。

7、個別設(shè)備老化嚴重，需加大資金投入，進行設(shè)備改造。

8、對青年職工加強技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)務(wù)水平。

針對存在問題采取的措施：

1、各部門、班組根據(jù)各自的專業(yè)特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術(shù)培訓(xùn)教育，強化每個成員的安全生產(chǎn)意識。并開展多種形式的安全生產(chǎn)意識宣傳教育活動，實行安全生產(chǎn)公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。

各班組認真開展每周的安全日活動，對每次安全活動的內(nèi)容、要求、考核都作具體規(guī)定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術(shù)交底、危險點分析，掌握著安全生產(chǎn)的主動權(quán)。

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大反思大討論活動總結(jié)篇八

8月11日夜班，我礦發(fā)生一起因個人違章造成的自身傷害事故。這次事故的發(fā)生，嚴重影響了公司健康、快速發(fā)展的大好形勢，給公司下半年安全工作造成了很大被動，辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷和全礦員工的信任。在此，向公司領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢查，誠懇接受公司的處理。痛定思痛，為深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，切實抓好今后的安全工作，根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排，結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故，我們在全礦范圍內(nèi)積極開展了安全大討論活動。制定了六個方面的討論內(nèi)容，我們及時下發(fā)了大討論通知，組織全員充分利用班前班后會時間，認真討論，深刻進行反復(fù)討論，文秘部落從深層次查找原因。通過安全大討論和8月14日集團公司對我礦進行的動態(tài)專項檢查看，暴露出我礦在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理上存在很多問題和不足，主要有以下幾個方面：一、思想意識方面：1、沒有牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想，沒有真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓，安全這根弦沒有始終如一的保持繃緊，自覺不自覺的存有松勁、麻痹的思想，沒有很好的堅持安全管理的“五個觀念”。今年以來，我礦重點工程比較多，特別是生產(chǎn)任務(wù)緊張時，部分干部員工中存在重生產(chǎn)、輕安全的現(xiàn)象，將班前會講的、平常進行的安全教育、領(lǐng)導(dǎo)的教育、親人的囑托拋到了腦后；部分員工存在早干完活、早上井的思想，忽視安全，違章指揮，違章作業(yè)。2、對員工的安全教育不到位。今年以來，我們不斷創(chuàng)新安全教育形式，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，但整體效果不好，不同程度的'存在流于形式和缺乏針對性的問題，員工的安全意識和自主保安、互保聯(lián)保意識淡薄，安全第一的觀念不強，不同程度存在著“無知無畏”現(xiàn)象。這起事故就是員工安全意識淡薄、嚴重違章作業(yè)造成的。3、“三鐵”對“三違”的力度不夠。執(zhí)行規(guī)章制度要求不嚴，導(dǎo)致少數(shù)管理人員存在好人主義現(xiàn)象，造成部分員工“三違”現(xiàn)象嚴重，工作中存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”問題，甚至仍存在胡干、蠻干、馬虎、湊付、不在乎的現(xiàn)象。二、安全管理方面：1、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位。今年以來，我們重新修改制定了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。但是，部分干部工作飄浮、不扎實，深入現(xiàn)場不夠。有些安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，沒有清醒地認識到自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，甚至還存在相互扯皮、責(zé)任不落實、工作嚴重不負責(zé)任等現(xiàn)象。2、對安監(jiān)員要求不嚴、管理不到位。少數(shù)安監(jiān)員工作不負責(zé)任，對規(guī)程措施現(xiàn)場兌現(xiàn)監(jiān)督檢查不力，有些問題和工程該整改的沒整改，改掛停的沒掛停，造成有的施工現(xiàn)場標準不高，工程質(zhì)量低劣，存在的問題不能及時解決，給安全工作埋下隱患。3、對基層管理人員安全工作的監(jiān)督監(jiān)察不到位。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致少數(shù)干部存在重生產(chǎn)、輕安全的思想，沒有把安全工作真正放在第一的位置，抓的不嚴、不細，程度不同的存在“說起來重要、干起來不要”的現(xiàn)象。三、生產(chǎn)管理方面：1、區(qū)隊管理不到位。沒有正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度的關(guān)系。部分區(qū)隊在生產(chǎn)任務(wù)緊的時候，一門心思放在生產(chǎn)上，無論安排工作或是日常檢查總是突出生產(chǎn)進度，抓安全的力度相對削弱，重生產(chǎn)、輕安全；班前班后會，只安排工作量，安全措施方面強調(diào)的不夠；日常安全教育流于形式，湊合應(yīng)付，缺乏針對性；員工圖省事、怕麻煩，違章作業(yè)大有人在。2、現(xiàn)場安全管理不到位。沒有正確處理好重點與非重點的關(guān)系，對一些非重點工程從思想上重視不夠，管理上急躁、粗放，對安全工作沒有很好科學(xué)地協(xié)調(diào)，疏忽大意。3、專業(yè)管理不到位?？陀^上講，近期我礦安全管理重點多，生產(chǎn)接續(xù)相對比較緊張。專業(yè)安排的生產(chǎn)任務(wù)比較緊，而在安全管理上，強調(diào)的比較少，有時沒有做到安排生產(chǎn)的同時安排安全工作。四、技術(shù)管理方面：今年以來，我們加大數(shù)字化礦井建設(shè)，提高了礦井科技水平和安全管理水平。但是在技術(shù)基礎(chǔ)工作管理中，主要是在規(guī)程措施管理方面，還存在一些問題。1、規(guī)程措施的編制審批存在不嚴不細的問題，特別是對一些臨時性工作，存在措施編制不及時的現(xiàn)象，使有些施工項目作業(yè)時無章可循。2、在措施的貫徹方面存在不細不透的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工對措施內(nèi)容似懂非懂，影響了措施在實際工作中很好的落實兌現(xiàn)。3、在現(xiàn)場落實上，部分干部員工中存在著“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的問題，認為井下工作天天干，老生常談，可以憑經(jīng)驗干，而沒有把規(guī)程措施的規(guī)定要求落實到每道工序、每一環(huán)節(jié)。質(zhì)量問題、違章行為都是由此而引發(fā)的。五、干部作風(fēng)方面：下半年的工作，海域投產(chǎn)，工廣改造完成，產(chǎn)量進尺等指標完成的不錯，以至于在部分干部員工中滋生了驕傲自滿情緒，車到站、船到岸、歇歇腳，態(tài)度不端正，工作上要求不到位，管理不到位，表現(xiàn)在工作中軟、松、不認真，特別是“6.27”事故并沒有引起足夠的重視，警鐘敲得不夠響。在今后的安全工作中，我們認真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認識，穩(wěn)定心態(tài)，以平常的心態(tài)，一級抓一級，層層抓落實，進一步查找深層次的原因，特別是管理上存在的問題，牢固樹立“以人為本、安全為首”的安全管理理念，突出五個重點（安全教育培訓(xùn)、質(zhì)量標準化建設(shè)、安全科技投入、安全制度建設(shè)、安全責(zé)任落實），開展好兩項主題活動（三季度“安全平安季”和四季度“安全效益季”活動），實現(xiàn)三個階段性目標（至今年底確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，至明年六月底實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)，至明年8月11日實現(xiàn)安全生產(chǎn)一周年）。切實采取有效措施，遏制我礦事故多發(fā)的勢頭，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、深刻吸取事故教訓(xùn)，強化員工安全培訓(xùn)，深入開展安全思想整頓1、重點抓好內(nèi)部員工安全和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。要有專人負責(zé)，排出培訓(xùn)計劃，充分利用每周一三五的安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，提前半個小時召開班前會，對員工進行安全應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)；每月由各專業(yè)組織對本專業(yè)員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、抓好十二種人的排查。各單位每周對安全重點教育的十二種人進行排查和重點管理，并將排查情況報安監(jiān)處，由安監(jiān)處組織集中培訓(xùn)。3、本周安全第一責(zé)任者培訓(xùn)活動，聘請有關(guān)專家進行安全基礎(chǔ)知識教育，定期開展員工基礎(chǔ)技能應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。4、組織開展“怎樣當好區(qū)隊長”講座，提高基層區(qū)隊長的管理素質(zhì)；5、重新制定“三違”、“嚴重三違”的培訓(xùn)制度，對嚴重三違人員要由家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)處、工會一起進行培訓(xùn)幫教，并在電視曝光亮相。6、要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。礦成立安全教育培訓(xùn)督查小組，由安監(jiān)處、人力資源科、政工科、工會和綜合辦組成，每周對基層單位自我培訓(xùn)和安全活動日活動等情況檢查1次，并將檢查情況在早調(diào)度會上通報，每月每個單位隨機抽10人進行考試，以保證培訓(xùn)效果。二、繼續(xù)強化安全質(zhì)量標準化建設(shè)1、深入開展“雙基”、“三創(chuàng)”活動，突出掘進工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)抓好“三項制度一個辦法”的落實兌現(xiàn)，堅持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。3、突出責(zé)任落實，加大獎懲考核力度。繼續(xù)加強對專職質(zhì)檢員定崗定責(zé)，劃片管理，將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤，從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標準三個方面進行嚴格的考核。4、突出管理創(chuàng)新，加大制度建設(shè)力度。由安監(jiān)處牽頭，制定實施我礦安全質(zhì)量工作評估辦法。自七月份開始，從“三違”、掛牌、事故、工程質(zhì)量、煤質(zhì)、通風(fēng)、機電、員工教育和制度建設(shè)等方面，每月對各生產(chǎn)單位進行安全評估，排出名次，對排在后面的不放心單位，進行重點管理。三、繼續(xù)強化安全技術(shù)管理1、繼續(xù)抓好數(shù)字化礦井建設(shè)。重點抓好信息化、自動化上去以后，安全安全制度配套落實，不斷提高礦井安全管理水平。2、繼續(xù)抓好技術(shù)管理基礎(chǔ)工作。從規(guī)程措施的編制、審批、傳達貫徹和在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)入手，全面提高規(guī)程措施質(zhì)量，很好地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。3、堅持重大隱患排查和治理，真正做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，強化執(zhí)行力、落實力，做到大問題不過天，小問題不過班，及時消除事故隱患。四、繼續(xù)強化安全管理體系和安全管理制度建設(shè)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，進一步完善我礦安全管理體系、管理制度以及各級各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化各級管理人員的安全生產(chǎn)法律責(zé)任意識，強化各基層單位負責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識，加大安全責(zé)任落實、追究力度。五、繼續(xù)強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級抓一級，一級帶一級，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到現(xiàn)場，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。1、強化專業(yè)管理，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。各專業(yè)要把“超前分析、嚴格管理、扎實工作”貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，徹底改變看慣了、干慣了、習(xí)慣了、對存在的各種問題熟視無睹、無動于衷等不良現(xiàn)象，提高工作效果。對查出的各類問題嚴格落實整改，及時消除安全隱患。切實解決落實不下去、浮在表面等現(xiàn)象。加大各專業(yè)安全管理力度，切實提高專業(yè)安全質(zhì)量管理水平。2、繼續(xù)開展“科室包掛區(qū)隊”活動。要求機關(guān)科室人員按照安全整治責(zé)任分工，對所包掛區(qū)隊的安全工作進行有針對性監(jiān)督和指導(dǎo)，每月至少參加兩次區(qū)隊班前會，每周深入現(xiàn)場一次，并建立包掛記錄，并且由區(qū)隊簽字。3、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，進一步完善各種管理制度，狠抓安監(jiān)人員的教育、考核和獎懲，加強隊伍內(nèi)部的管理，對工作嚴重不負責(zé)任或失職的，堅決清除出安監(jiān)隊伍。切實加強監(jiān)督檢查和安全執(zhí)法力度。4、抓好h2101面撤除、4401面安裝、海域氣體、防治水、一通三防以及2420面施工等現(xiàn)場安全管理重點，確保萬無一失。六、深入開展好兩個主題活動按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規(guī)劃，三季度繼續(xù)開展“安全平安季”活動，突出抓好安全質(zhì)量標準化工作，全面提高工程質(zhì)量，不斷夯實安全基礎(chǔ)，為四季度安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最大的政治、最大的責(zé)任，安全工作搞不好，就是失職。我們將以此次事故為鑒，深刻吸取事故教訓(xùn)，零起點零起步，舉一反三，常抓常新，一步一個腳印，扎扎實實的把安全工作做實做細，讓悲劇不再重演，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不辜負組織的信任和員工的期望。

大反思大討論活動總結(jié)篇九

處從200x年10月20日至200x年10月20日在全處干部職工中廣泛深入地開展了“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動。在我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，通過全處干部職工的共同努力，圓滿完成了大討論活動的各項任務(wù)。 現(xiàn)將我處開展大討論活動的工作情況總結(jié)如下：

我處黨支部從講政治、講黨性的高度，高度重視這次大討論活動。200x年11月4日下午，處黨支部就立即召開了專題會議，傳達了市局動員大會精神，對積極響應(yīng)市局黨委號召、深入開展大討論活動進行了安排部署；同時成立了以支部書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。處黨支部的高度重視和有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保障了大討論活動的順利開展。

為保證大討論活動的順利開展并取得良好效果，我處活動領(lǐng)導(dǎo)小組對大討論活動各個階段的工作進行了周密的部署安排，制定了《關(guān)于在全處開展“站在新起點、實現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動的實施方案》，明確了大討論活動的指導(dǎo)思想、活動安排和目標要求。從200x年11月6日開始，全處的大討論活動既轟轟烈烈又扎扎實實地開展起來了。

大討論活動學(xué)習(xí)教育是關(guān)鍵和重點，對學(xué)習(xí)教育階段的活動，我們進行了更加周密的安排，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時間，以市局規(guī)定的篇目和有關(guān)公路法律法規(guī)為學(xué)習(xí)內(nèi)容，處機關(guān)建立會議記錄，每個干部職工有學(xué)習(xí)筆記，做到了時間有保障、聽課有筆記、會議有記錄。

堅持強化督查、健全制度、嚴格紀律，是保證活動效果的重要手段。在大討論活動中，我們注重在增強干部職工特別是黨員干部學(xué)習(xí)教育、查擺問題、整改提高的自覺性、針對性、實效性上下功夫，嚴肅活動紀律，強化督導(dǎo)檢查，保證了活動質(zhì)量和效果。在具體工作中，實施了態(tài)度嚴肅、要求嚴格、作風(fēng)嚴細“三嚴”制度，確保了全體干部職工按照我處大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組的指示精神和規(guī)定步驟，不搞變通，不降標準。在督導(dǎo)檢查方面，實行了大討論活動檔案管理制度，建立了全處大討論活動材料檔案，并明確專人負責(zé)。

通過大討論活動，廣大教育工作者思想觀念得到了進一步轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)得到了進一步端正，工作紀律更加嚴明，工作思路更加明確，工作熱情更加高漲。用實際行動很好地回答了“三個為什么”、“四個如何看”、“五個怎么辦”這幾大問題。

在深入學(xué)習(xí)教育、認真查擺問題的基礎(chǔ)上，我處先后召開多次會議，研究制定了全處200x年工程改革和發(fā)展的工作要點。在具體工作上，主要抓好以下五個方面的工作：一是打造一支政治思想過硬、業(yè)務(wù)精、綜合能力強、團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負責(zé),互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力，在處的各項工作中處處起表率作用。二是在抓質(zhì)量促進度上下大力氣。xx線工程在處領(lǐng)導(dǎo)和xx線項目部的不懈努力下，已在10月11日完成全部施工任務(wù)，xx線工程的順利完工，可以說是給我們?nèi)幐刹柯毠ぷ⑷肓艘会槒娦膭?。在下步工作中，我們要一股作氣，精心組織，加班加點，堅守崗位，搞好突擊，加大協(xié)調(diào)力度，確保全年計劃目標實現(xiàn)。三是要把“安全第一、預(yù)防為主”和“資金安全、干部優(yōu)秀、工程優(yōu)質(zhì)”宗旨深深扎根每位干部職工的心中，時時刻刻抓廉政，分分秒秒想安全。安全和廉政是我處發(fā)展的生命線，只有在安全和廉政上不出差錯，才會使我處工程質(zhì)量和效益逐年提高。四是要正確引導(dǎo)干部職工忠誠于我處的公路工程建設(shè)事業(yè)，人人爭做工程一線的好職工模范。要愛崗敬業(yè)，頑強拼搏，要根據(jù)我處發(fā)展的需要，全身心地投入到公路建設(shè)的洪流中去，為一處的公路事業(yè)創(chuàng)立新功。五是在現(xiàn)行機制、管理制度、工作方式、思想認識、發(fā)展思路和隊伍建設(shè)等方面，積極探索創(chuàng)新的`思路和辦法，進一步激發(fā)廣大干部職工的活力，為我處的發(fā)展獻計獻策，共同努力，頑強拼搏，努力使工程一處走出困境，再創(chuàng)輝煌。

大反思大討論活動總結(jié)篇十

今年6月份以來，按照市委的安排部署，鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，廣泛發(fā)動，扎實工作，在全鎮(zhèn)開展了“建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)”大討論活動。7月6日起，鎮(zhèn)黨委緊跟形勢，服從大局，在永康鎮(zhèn)工作組的大力指導(dǎo)和支持下，發(fā)動全體干部以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情，繼續(xù)全身心投入到“千名干部下基層大走訪大調(diào)研”活動中，作為對“建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)”大討論活動的延續(xù)和升華，為我鎮(zhèn)把大討論活動推向深入增添了強大的后勁。通過活動的開展，干部思想觀念得到進一步解放，工作作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，工作熱情得到進一步激發(fā)，黨群干群關(guān)系更加密切，民德民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，社會管理工作及其創(chuàng)新有所作為，群眾滿意度和幸福感顯著提升，基本實現(xiàn)了活動推動我鎮(zhèn)創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的初衷，取得了良好的效果。

一、主要做法

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。為積極響應(yīng)馬廷禮書記在5月27日市委常委會議上關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展“建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)”大討論活動的要求，鎮(zhèn)黨委于6月1日在干部學(xué)習(xí)例會上迅速傳達了會議精神，組織干部認真學(xué)習(xí)了《關(guān)于在全市開展“建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)”大討論活動的`實施方案》。隨后召開黨委班子專題會議，從思想上統(tǒng)一了班子成員對活動重要意義的認識，制定了切合我鎮(zhèn)實際的大討論活動實施方案及學(xué)習(xí)階段安排意見，同時，抽調(diào)得力人員組成了活動領(lǐng)導(dǎo)小組及督查小組，為大討論活動的順利實施提供了組織保障?！按笞咴L大調(diào)研”活動啟動以來，鎮(zhèn)黨委高度重視，第一時間與下派工作組進行工作對接，于7月6日召開了黨委會議，專題研討學(xué)習(xí)了“大走訪大調(diào)研”活動的目的、重大意義及有關(guān)文件精神，并對活動從宣傳發(fā)動、組織機構(gòu)、工作分工、開展形式及內(nèi)容等方面作了詳盡安排，在最大程度上做到了與“大討論”活動相結(jié)合，制定了我鎮(zhèn)“大走訪大調(diào)研”活動實施方案和工作人員分組意見，形成了人員充分保障、資源合理配臵、部署精心嚴密的活動組織體系。

體鎮(zhèn)村干部自覺把“大討論”活動和“大走訪大調(diào)研”活動作為當前“一號工程”，積極投身進去，切實行動起來，真正取得成效。會后，各村也以召開村“兩委”會議、黨員大會、群眾代表大會等形式，廣泛深入進行層層發(fā)動，充分調(diào)動了廣大黨員干部群眾支持活動、參與活動的積極性。在活動宣傳上，鎮(zhèn)大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)新性地提煉了“十問十答”、“六個結(jié)合”等方面的內(nèi)容，以新穎的內(nèi)容充實了活動的宣傳形式，同時，充分借助學(xué)習(xí)園地、條幅、宣傳欄、電子顯示屏、廣播等載體，以及惠農(nóng)政策下鄉(xiāng)等活動，營造了全方位、立體化的輿論氛圍，迅速在全鎮(zhèn)掀起了人人關(guān)注、人人參與“大討論”和“大走訪大調(diào)研”活動的熱潮，并始終得以保持。我鎮(zhèn)在活動開展期間共懸掛宣傳橫幅55條，在村主干道路兩側(cè)刷寫彩標1000余條，召開村“兩委”會議、黨員大會、群眾代表會上百次，共計下發(fā)3000余份惠農(nóng)政策宣傳信，在傳播三農(nóng)政策的同時，加大了活動的宣傳力度，使活動始終在濃厚的氛圍下開展。鎮(zhèn)大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照要求，及時向市大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋活動開展動態(tài)，活動期間，共上報工作進展情況13篇，工作簡報37期，被選用刊登5期，在《中衛(wèi)日報》上稿6篇，在中衛(wèi)電視臺上影像3次。

習(xí)自治區(qū)黨委十屆十一次、十二次全體（擴大）會議和中央、區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的講話精神，“大走訪大調(diào)研”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委迅速整合資源，形成合力，將工作組細化分解為22個工作隊，與各村一一對應(yīng)，每個工作隊由1名工作組成員和我鎮(zhèn)2名干部組成，確保“大走訪大調(diào)研”活動有人抓、有人管、有人干，共計印發(fā)民情日記等八類表格1.2萬余份，再次掀起了入戶走訪調(diào)研的高潮，切實推動了活動扎實開展，落到實處。三是加強督查。鎮(zhèn)“大討論”活動督查小組堅持不定期對各村活動開展情況進行督查，既聽匯報，也看實效，通過查閱工作記錄和調(diào)研表格完成情況以及走訪群眾，加大了活動督查力度，堅決杜絕了走過場和流于形式的現(xiàn)象。在“大走訪大調(diào)研”活動開展的過程中，我鎮(zhèn)堅持每周召開一次督查點評會，并制定了嚴格的考勤制度、督查制度及工作表現(xiàn)反饋制度，加強了對工作組成員及鎮(zhèn)村干部的紀律約束?；顒悠陂g，各工作組成員均能嚴格按照相關(guān)制度，按規(guī)定時間到崗開展工作，無脫崗、串崗、睡崗、提前離崗和聚眾閑聊或打牌吃喝等行為，在群眾中樹立了良好的干部形象。

（四）及時反饋，強化措施，形成合力。

鎮(zhèn)黨委高度重視在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題中推動“大討論”和“大走訪大調(diào)研”活動的開展。每周召開一次工作匯報會，由各工作隊匯報當周化解的矛盾糾紛以及排查出的制約經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、民生改善和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面的問題，并就征求到的群眾意見建議作交流發(fā)言。結(jié)合紀念建黨九十周年系列活動，我鎮(zhèn)于6月29日召開了老黨員慰問座談會暨“大討論”活動征求意見會，邀請各村退休書記及關(guān)心鎮(zhèn)村發(fā)展的老黨員積極獻計獻策，繼續(xù)在建設(shè)和諧富裕新中衛(wèi)新的征程上發(fā)光發(fā)熱，以新穎的形式豐富了活動的內(nèi)容。通過三個月來百余名市、鎮(zhèn)、村三級干部深入摸底排查，現(xiàn)場解決實際問題360件，梳理各類突出問題67件。鎮(zhèn)黨委堅持結(jié)合實際、量力而行、盡力而為的原則，根據(jù)解決權(quán)限的不同，按鎮(zhèn)級、市直部門級和市政府級進行了分組。

大反思大討論活動總結(jié)篇十一

集團公司為期1年的安全生產(chǎn)大反思、大討論活動全面啟動。1月26日，集團公司召開動員大會，對這項活動進行全面部署，要求各級各單位要進一步提高對安全工作重要性的認識，轉(zhuǎn)變安全理念，改進工作作風(fēng)，規(guī)范員工行為，消除事故隱患，徹底扭轉(zhuǎn)安全被動局面，努力實現(xiàn)企業(yè)安全工作的根本好轉(zhuǎn)，推動企業(yè)安全工作邁上新臺階。

動員大會由集團公司副董事長、總經(jīng)理薛道成主持。會上，集團公司副總經(jīng)理、安監(jiān)局長郭福忠通報了近期集團公司發(fā)生的3起事故并剖析了事故原因；集團公司黨委常務(wù)副書記徐俊明宣讀了《集團公司開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”方案》；集團公司董事長、黨委書記武華太作動員報告。

自屯蘭礦“2?22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團公司上下廣泛開展了“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻身仗”專項行動，促進了安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但近期陸續(xù)發(fā)生的三起零星傷亡及瓦斯超限、設(shè)備事故，反映出隱患事故有所抬頭的不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風(fēng)不扎實、管理不嚴細、工作不徹底等問題，表明了當前安全基礎(chǔ)依然薄弱的嚴峻現(xiàn)實。為此，集團公司黨政研究決定，在全集團公司范圍內(nèi)開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”。

按照集團公司統(tǒng)一部署，這次活動的主體包括集團所屬本部礦井、整合煤礦、托管煤礦，地面所屬各生產(chǎn)和非生產(chǎn)單位，全部控（參）股公司，機關(guān)各部門，各級黨工團組織，全體干部職工。通過安全生產(chǎn)大反思大討論，要達到安全理念根本轉(zhuǎn)變、干部作風(fēng)切實改進、安全制度保障有效、員工行為更加規(guī)范的目標。依據(jù)時間順序活動按宣傳發(fā)動，營造氛圍（1月26日—2月10日）、討論反思，查找問題（2月10日—4月10日）、分析匯總，提出對策（4月10日—5月10日）、整改落實，分步實施（5月10日—10月10日）、總結(jié)推廣，深入推進（10月10日—12月10日）、回頭查看，鞏固提高（2015年12月10日—12月31日）六個步驟進行。

為確?；顒有Ч?，集團公司要求各單位各部門高度重視，精心組織；明確責(zé)任，層層落實；準確定位，理性反思；穩(wěn)步推進，務(wù)求實效；宣傳引導(dǎo)，營造氛圍，通過全員全方位全過程的參與，努力實現(xiàn)活動的各項目標任務(wù)。

武華太在動員報告中深刻闡述了開展這次大反思大討論活動的重要意義，強調(diào)各級各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要以嚴肅的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、嚴明的`紀律全力推進和保障活動的深入有序開展；要按照“上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實效”的總體要求，突出工作重點，加大工作力度，自上而下，進行全方位、全覆蓋式的安全反思，通過查思想、查制度、查作風(fēng)、查“三違”、查隱患等手段，深入查找安全管理中存在的源頭性、根本性問題，不留死角、防患未然，堅決實現(xiàn)這次大反思大討論活動的根本目標。

大反思大討論活動總結(jié)篇十二

的正能量。三要解決“我是誰”。明確“為了誰”、搞清“依靠誰”，歸根結(jié)底是要解決好“我是誰”。只有真正弄清“我是誰”，才能更好地認清自己、定位自己。作為服務(wù)群眾的重要窗口單位，我們要堅持不懈、努力創(chuàng)新，力爭讓每一位患者得到有效治療與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；要對待名利保持遠距離、對待人民保持近距離、對待領(lǐng)導(dǎo)保持等距離，對待工作保持零距離；要自覺接受監(jiān)督，加強道德修養(yǎng)，努力成為人品皆仰、作風(fēng)過硬、政績優(yōu)良、群眾公認的好黨員、好干部。在領(lǐng)導(dǎo)的示范帶動下，大家緊密聯(lián)系工作實際，圍繞“三誰”問題展開討論交流，先后有7名同志踴躍發(fā)言，各抒己見。有的說要不斷健全完善維護人民群眾利益的工作機制，在人民群眾反映強烈的醫(yī)藥費用問題上有所突破；要精通業(yè)務(wù)、勤于思考，依靠群眾問題；要從堅定理想信念、扎實工作作風(fēng)、熱心服務(wù)群眾方面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。

20xx年xx月xx日

大反思大討論活動總結(jié)篇十三

開展“解放思想大討論”學(xué)習(xí)教育活動以來，局辦公室緊緊圍繞動員會上提出的需要重點解決四破四增強問題，認真查擺科室和個人在精神狀態(tài)、思想境界、工作作風(fēng)、工作標準等方面存在的不足和問題。同時，對于查擺出的這些問題和不足，局辦公室在充分討論地基礎(chǔ)上制定了切實有效的措施進行扎實整改，不斷推動辦公室工作再上新臺階。

一、存在的問題

1、學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。有時工作忙了，不能按照學(xué)習(xí)計劃落實，集體學(xué)習(xí)參學(xué)率不夠高；政治理論知識相對學(xué)得少，學(xué)習(xí)方法比較單一；瀏覽式、快餐式學(xué)習(xí)多，深入思考問題少，系統(tǒng)學(xué)習(xí)得少；抱怨沒時間、客觀上找理由多，抽時間、擠時間學(xué)得少。

2、綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。在決策服務(wù)方面，領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關(guān)系協(xié)調(diào)上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少，在虛心學(xué)習(xí)同行和外單位的先進手段和經(jīng)驗方面做得比較少。

3、工作效率還不夠高。思維方式從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”轉(zhuǎn)變得還不夠好，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個別工作雖然安排部署了，但督查落實得不好；在事務(wù)性工作比較多時，有時有忙亂情況，統(tǒng)籌安排不夠好。

4、協(xié)調(diào)配合的意識仍需要強化。工作中只滿足于做好本職工作，補臺意識不強，ab角落實不夠好；辦公定整體觀念不強，主動配合意識不夠。

5、工作的主動性亟需進一步增強。個別同志的責(zé)任心還需要進一步增強，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而不主動地思考工作思路和解決問題的措施；遇到問題時，怕?lián)L(fēng)險，首先考慮自己承擔(dān)什么責(zé)任；主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作力度不夠強，有時存在畏難情緒。

6、服務(wù)水平和質(zhì)量有待進一步提高。滿足于完成一時一事的工作任務(wù)，服務(wù)標準定得不高；換位思考有時還比較膚淺，不能切實地、長期地、深入地站在對方角度上考慮和思考問題；想問題、出主意有時不夠全面，存在教條主義、本本主義的作風(fēng)；有時工作多了、忙了，存在急躁情緒，不太注意別人的感受；在細節(jié)服務(wù)上有時還存在紕漏，還不夠精益求精。

7、工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)。工作的藝術(shù)性需要加強，工作的效果還不夠好；在后勤管理上效率不夠高，有時候領(lǐng)導(dǎo)和同志們安排的事情落實不夠快；有些工作抓落實還不夠。

二、整改措施

（一）更好地強化學(xué)習(xí)，提高做好工作的本領(lǐng)。進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強學(xué)習(xí)的緊迫感，嚴格按照學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行；完善和調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，改變重業(yè)務(wù)輕理論的毛病，強化對計算機和網(wǎng)絡(luò)知識的學(xué)習(xí)，在向書本學(xué)的同時，加大向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)、向同志們學(xué)的力度；變淺嘗輒止為深入思考，聯(lián)系思想和工作實際系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注意總結(jié)規(guī)律，指導(dǎo)實踐，加快將學(xué)習(xí)成果向工作成果的轉(zhuǎn)化，學(xué)以致用，用以促學(xué)。

（二）圍繞中心工作，積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。突出決策服務(wù)，在“三個標準”狠下功夫，即“全方位、全過程、高效率”，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；充分發(fā)揮辦公室在協(xié)調(diào)各方的作用，為各科室及各科室相互間的協(xié)作配合搞好服務(wù)，當好業(yè)務(wù)工作的助推器和潤滑劑；加強外界聯(lián)系，虛心學(xué)習(xí)同行和外單位工作的先進手段和管理經(jīng)驗，傳播信息，取長補短，為勞動保障事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（三）提高工作效率，推動各項工作快速高效運轉(zhuǎn)。強化效率意識，明確職責(zé)分工，及時完成各項業(yè)務(wù)工作；強化超前意識，切實實現(xiàn)思維方式從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”向“怎樣去辦、怎樣辦好”的轉(zhuǎn)變，增強工作的計劃性和前瞻性；進一步完善調(diào)度督查機制，加大調(diào)度督查力度，特別是對局黨委安排的重點工作、專項工作將進行重點督查；強化統(tǒng)籌安排，科學(xué)設(shè)置工作流程，善于抓重點、抓關(guān)鍵、抓主要矛盾，做到“謀無不當，舉必有功”。

（四）更好地強化服務(wù)，維護部門形象。更加強化對做好服務(wù)工作重要性的認識，切實增強服務(wù)的自覺性和主動性，把為企業(yè)和職工服務(wù)放在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、保障和改善民生的大局中去考慮，服務(wù)標準高點位，服務(wù)質(zhì)量再提升，思想上高度重視，行動上一以貫之；全方位地進行換位思考，經(jīng)常換位思考，企業(yè)和職工群眾的事情，只能說怎么辦、怎樣辦得更好，做群眾的貼心人、企業(yè)的智囊團；科室單位的事情，符合規(guī)定的優(yōu)先于辦公室自己的事情讓步辦理，不符合規(guī)定的辦公室?guī)ь^不辦，做好同志們的堅強后盾；領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的事情，不講借口，提速提效，第一時間處理好；要杜絕急躁情緒，以免話語傷人，說了錯話、過頭話敢于認錯，更加善于搞好團結(jié)，凝聚集體的力量，彰顯部門的形象。

（五）更好地改進薄弱環(huán)節(jié)，提升工作水平。要認真踐行局黨委提出的“兩為”、“三心”、“四更”、“ 五個進一步”的要求，讓部門文化的理念入心、入腦，勤于做事，敢于做事，善于做事，光明磊落做事，帶頭做好事，要求別人做到的，自己首先做到，寧可自己受委屈，不讓事業(yè)受損失；針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究辦法，制定措施，對于工作中的失誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；進一步增強全體同志的責(zé)任心，落實好ab角制度，增強工作的整體性；工作中要進一步歷練更加平實、務(wù)實的作風(fēng)，加強調(diào)查研究，多傾聽別人的意見，少說多練，少說多干，多干成事，用實實在在的抓落實的行動來切實做好工作。

大反思大討論活動總結(jié)篇十四

近期，全省舉行了"解放思想、改革開放、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動"大討論活動。通過學(xué)習(xí)省市區(qū)各級文件，我深受啟發(fā)，深深感到只有通過不斷學(xué)習(xí)政治理論，自我思想政治素質(zhì)才能提高，從而更好地指導(dǎo)實踐活動。

我作為一名社區(qū)工作者，我覺得首先要從本職工作做起，認真落實好自己的工作。其次要在實踐中思考和總結(jié)，在與現(xiàn)實的碰撞當中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區(qū)。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想，怕出毛病、怕犯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有好的建議、措施，但由于"怕"的思想在作怪，不想說，不敢說。二是拒絕解放。主要是有與已無關(guān)的思想，認為解放思想是上層領(lǐng)導(dǎo)的事情，對自己來說認為沒有解放思想的必要，按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了，拒絕解放。三是不知道什么叫解放思想，不知道從哪里著手，更不知道應(yīng)該如何辦，主要是平時學(xué)習(xí)不斷，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。

解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一要勤于學(xué)習(xí)。第一要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用休息、工作之余，切實做到工作學(xué)習(xí)兩不誤;第二要會學(xué)習(xí)，要有方法，學(xué)習(xí)要有針對性和時效性，切實做到學(xué)以致用;第三要堅持學(xué)，持之以恒，不浮躁，在學(xué)習(xí)中努力增長自己的才干。第四學(xué)習(xí)中不僅要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，還要虛心向身邊的同志、群眾學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新觀念，掌握技巧，從而創(chuàng)新思路，以更好地滿足群眾需求，適應(yīng)工作的需要。

二要善于思考。運用所學(xué)知識，根據(jù)掌握資料多方面進行思考。工作中不會一帆風(fēng)順，在遇到困難和挫折時，要正確認清形勢，妥善處理矛盾。面對群眾時，一定要注意溝通方式和方法，要充分運用所的知識和工作經(jīng)驗，積極思考如何打開工作局面。

三要勇于實踐，要牢固樹立"重在行動，貴在落實"的理念，將學(xué)習(xí)和行動結(jié)合起來，如今國家各項政策在不斷變化，群眾需求也樣化，作為基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個方面：一是做好"誠信服務(wù)"盡心負責(zé)地向群眾宣傳政策，從而讓群眾有信賴感。二是積極主動為群眾排憂解難，想群眾所想，急群眾所急，積極為困難群眾提供幫助。三要敢于轉(zhuǎn)變。工作中會接觸到各種各樣的人，我們在工作中要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破除舊觀念，要經(jīng)常深入到群眾中去，與人民群眾拉近距離，熱情周到地為他們服務(wù)。

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