讀后感是看書后對書中人物、情節(jié)、主題等方面的思考與感悟，能夠進(jìn)一步加深對書籍的理解和記憶。如何在讀后感中給出建議和評價？最后，希望以上的范文和案例能夠給大家在寫讀后感時提供一些幫助和借鑒。
心勝讀后感篇一
近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書，里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。
書中寫到兩個年輕人，小王和小張同時進(jìn)入一家民營企業(yè)，工作中小張積極主動做著他力所能及的事情、任勞任怨，小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù)，就死活不再做哪怕一丁點的事情，給人留下了推諉、逃避工作的壞印象，半年后的工作考核，小張獲得提拔，小王則被辭掉。
這則故事告訴我們，一個不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動自發(fā)做好工作的員工，是一個忠誠有責(zé)任心的員工，也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么，朋友們，你目前的工作態(tài)度如何？你的領(lǐng)導(dǎo)對你放心嗎？事實上，一個帶著責(zé)任、認(rèn)真踏實的人必然考核結(jié)果好，處處受人尊重甚至得到提拔。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！贝蠹抑?，一個人如果要在社會上立足，就必須有自己賴以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員，公司的發(fā)展就是我們生存的保障，只有干好本職工作的責(zé)任心，環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力，才能實現(xiàn)自身的價值，才會使自己生活得更加充實。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著，甚至逼著去干工作，不但干不出什么成績，而且還會處處被動。就像故事中所講的，要干，就要積極主動、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任，主動工作，就是不用別人告訴你，你就能自覺、出色地完成任務(wù)，這也是一個優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然，這個責(zé)任心是頭腦清醒、認(rèn)真細(xì)致的自覺行為，而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。
心勝讀后感篇二
最近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》一書，里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。
書中寫到兩個年輕人，小王和小張同時進(jìn)入一家民營企業(yè)，工作中小張積極主動做著他力所能及的事情、任勞任怨，小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù)，就死活不再做哪怕一丁點的事情，給人留下了推諉、逃避工作的壞印象，半年后的工作考核，小張獲得提拔，小王則被辭掉。
這則故事告訴我們，一個不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動自發(fā)做好工作的員工，是一個忠誠有責(zé)任心的員工，也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么，朋友們，你目前的工作態(tài)度如何?你的領(lǐng)導(dǎo)對你放心嗎?事實上，一個帶著責(zé)任、認(rèn)真踏實的人必然考核結(jié)果好，處處受人尊重甚至得到提拔。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！贝蠹抑?，一個人如果要在社會上立足，就必須有自己賴以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員，公司的發(fā)展就是我們生存的保障，只有干好本職工作的責(zé)任心，環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力，才能實現(xiàn)自身的價值，才會使自己生活得更加充實。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著，甚至逼著去干工作，不但干不出什么成績，而且還會處處被動。就像故事中所講的，要干，就要積極主動、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任，主動工作，就是不用別人告訴你，你就能自覺、出色地完成任務(wù)，這也是一個優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然，這個責(zé)任心是頭腦清醒、認(rèn)真細(xì)致的自覺行為，而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。
心勝讀后感篇三
通過有幸拜讀《贏在執(zhí)行力》這本勵志讀物，掩卷而思，書中生動幽默、深入淺出的案例讓我深受啟發(fā)和鼓舞，慷慨激昂、意猶未盡之余，頓覺對實際工作也有很好的指導(dǎo)和借鑒意義。這首先要感謝來總、書記和領(lǐng)導(dǎo)們給了我們這個受益匪淺的機會，也感謝同事們的幫助與積極配合。下面就本人有關(guān)“執(zhí)行力”理解的拙見向大家敘述如下，請多指教。
一、什么叫執(zhí)行力呢？書中寫道：“執(zhí)行力是一門學(xué)問”，“執(zhí)行力是一個系統(tǒng)”，“執(zhí)行力是一種文化”等等，我本人理解為“就是每位員工不折不扣、腳踏實地、義無反顧、持之以恒地執(zhí)行公司及領(lǐng)導(dǎo)的決策，以達(dá)到公司預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)和宏偉規(guī)劃”。在日常工作當(dāng)中，要做到：
第一，從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去。常言道：“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實”。我們對待每一個階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)的工作都應(yīng)該力求完美，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行到底。只有腳踏實地地從小事做起，從點滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個細(xì)節(jié)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好每一項工作部署，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出更大更多的成就。
素（執(zhí)行的速度、尺度和力度）；三要有效：做到的就要有效，符合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)要求，最終達(dá)到言行一致，行之有效。
二、如何贏在執(zhí)行力呢？個人拙見如下：
1.目標(biāo)要明確：根據(jù)smart(specific、measurable、attainable、realistic、timespecific)原則，制定精準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)（具有明確的、可衡量的、可達(dá)到的、實際的、有時間規(guī)定的），不斷地提高個人的執(zhí)行能力，以跟上公司快速發(fā)展的步伐。
2.態(tài)度要給力：執(zhí)行力是一個人對待工作的認(rèn)真程度的行動體現(xiàn)，態(tài)度上首先要認(rèn)真，完成中要有辦法，結(jié)果上要不折不扣。說白了就是認(rèn)真工作，上級布置的任務(wù)要圓滿地完成。
3.待人要友好：要提高個人的執(zhí)行力就必須建立良好的人際關(guān)系，不僅在別人尋求幫助的時候是提供力所能及的幫助，還要主動幫助同事；反過來我們也能夠坦誠地樂于接受別人的幫助。對公司而言，真正意義上的成功誠然是大家團(tuán)結(jié)互助、齊心協(xié)力的成功。
最后，“一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！?，作為一個剛剛踏入****的新人，愿與****全體同仁一道踐行“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，齊心協(xié)力、共創(chuàng)輝煌??贏在執(zhí)行力！贏在向心力！贏在齊心協(xié)力！這就是我最終對這本書的詮釋和理解。
以上如有不當(dāng)之處，敬請各位多批評指正。
謝謝大家！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
心勝讀后感篇四
在當(dāng)今社會如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機遇，但與此同時也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。 正如這本書所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力?！?/p>
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見責(zé)任自古到今都是一個人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個故事，一家公司招聘一名部門經(jīng)理，經(jīng)過幾番考試后，最后留下三個人。面試地點在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理并沒有問他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對他們說，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時，秘書走進(jìn)來告訴總經(jīng)理，說外面有點事情請他去一下。總經(jīng)理笑著對三人說：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來。”說完，就隨著秘書走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個機會。三人便連忙行動起來，茶幾很沉，須三人合力才能移得動。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時，那個茶幾不知怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時候，總經(jīng)理回來了?？吹桨l(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎?”第一個應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強硬態(tài)度所壓倒，說：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的。”他用不屑一顧的眼神看著總經(jīng)理。第二個應(yīng)聘者卻討好地說：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠!”總經(jīng)理把目光移到了第三個應(yīng)聘者的身上。第三個應(yīng)聘者并沒有像前兩位那樣，而是對總經(jīng)理說：“這的確是我們搬茶幾時不小心弄壞的。如果我們移動茶幾時小心一點，那花盆應(yīng)該是沒事的?！边€沒等他把話說完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說：“一個能為自己過失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工?！蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來機遇，同時責(zé)任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。它在無形中給人一種信賴感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者而沒有責(zé)任感遇到事情時他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會開個沒完。當(dāng)取得好的業(yè)績時他們便說居功自賞，當(dāng)造成損失時便推卸責(zé)任。久而久之員工便對其人品表示懷疑，更對其失去信心。接著而來的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會如果一個人只有責(zé)任感，而沒有好的執(zhí)行力。那不正是論語中所說的思而不學(xué)嗎?因此在具備責(zé)任感的同時還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：“在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”而且柳傳志也曾說過：“企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。”可見執(zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱一個企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力!
通過調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項工作任務(wù)的時候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實。究其原因，關(guān)鍵在于這個企業(yè)的執(zhí)行力吧不強。一個企業(yè)如果沒有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競爭力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到：一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對于中國企業(yè)的重要性。比如說沃爾瑪，說起沃爾瑪，可謂是家喻戶曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國是個十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點，那應(yīng)該是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開始從農(nóng)村包圍城市，一點一滴的拉大和競爭者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的凈利潤相比，是非?？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉庫，每天都提供低價商品，還有全國衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€企業(yè)是否擁有一個良好的執(zhí)行力，對一個企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強了，制度的執(zhí)行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強執(zhí)行力，就是加強人的執(zhí)行力，依靠每個人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位。因此一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
心勝讀后感篇五
一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心。
——題記責(zé)任感是一個人衡量一個人能否立足于社會、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
在當(dāng)今社會如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機遇，但與此同時也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力?！?/p>
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見責(zé)任自古到今都是一個人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個故事，一家公司招聘一名部門經(jīng)理，經(jīng)過幾番考試后，最后留下三個人。面試地點在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理并沒有問他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對他們說，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時，秘書走進(jìn)來告訴總經(jīng)理，說外面有點事情請他去一下?？偨?jīng)理笑著對三人說：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來。”說完，就隨著秘書走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個機會。三人便連忙行動起來，茶幾很沉，須三人合力才能移得動。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時，那個茶幾不知怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時候，總經(jīng)理回來了。看到發(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎？”第一個應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強硬態(tài)度所壓倒，說：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的?！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨?jīng)理。第二個應(yīng)聘者卻討好地說：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠！”總經(jīng)理把目光移到了第三個應(yīng)聘者的身上。第三個應(yīng)聘者并沒有像前兩位那樣，而是對總經(jīng)理說：“這的確是我們搬茶幾時不小心弄壞的。如果我們移動茶幾時小心一點，那花盆應(yīng)該是沒事的。”還沒等他把話說完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說：“一個能為自己過失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工。”我們從這可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來機遇，同時責(zé)任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。它在無形中給人一種信賴感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者而沒有責(zé)任感遇到事情時他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會開個沒完。當(dāng)取得好的業(yè)績時他們便說居功自賞，當(dāng)造成損失時便推卸責(zé)任。久而久之員工便對其人品表示懷疑，更對其失去信心。接著而來的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會如果一個人只有責(zé)任感，而沒有好的執(zhí)行力。那不正是論語中所說的思而不學(xué)嗎？因此在具備責(zé)任感的同時還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：“在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”而且柳傳志也曾說過：“企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談?！笨梢妶?zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱一個企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力！
通過調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項工作任務(wù)的時候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實。究其原因，關(guān)鍵在于這個企業(yè)的執(zhí)行力吧不強。一個企業(yè)如果沒有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競爭力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到：一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對于中國企業(yè)的重要性。比如說沃爾瑪，說起沃爾瑪，可謂是家喻戶曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國是個十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點，那應(yīng)該是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開始從農(nóng)村包圍城市，一點一滴的拉大和競爭者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的凈利潤相比，是非?？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉庫，每天都提供低價商品，還有全國衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€企業(yè)是否擁有一個良好的執(zhí)行力，對一個企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強了，制度的執(zhí)行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強執(zhí)行力，就是加強人的執(zhí)行力，依靠每個人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位。因此一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
心勝讀后感篇六
工作是每個人一生最重要的事情，每個人心中都有理想和信念，工作就是我們執(zhí)著追求的理想和信念，是我們賴以維持生存的生活來源，讀了《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》這本書后，給我的感觸很深：認(rèn)同你所從事的職業(yè)，并且長久地保持工作熱情，是人的生命中最有意義也是最永恒的使命。
“負(fù)責(zé)任是一種生存法則，即使是在動物世界，絕大多數(shù)動物也不是只顧自己的‘獨行俠’，也要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。在職場上，負(fù)責(zé)是一個人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人，糊弄工作就是糊弄自己，對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)?！碑?dāng)我們開始推諉責(zé)任，當(dāng)我們喪失工作激情，當(dāng)我們對工作產(chǎn)生怨恨的時候，我們需要暫時停下手中的工作，靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題。羅丹說過：“工作就是人生的價值、人生的歡樂，也是幸福之所在?！币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约?。
其實，每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦，無論做什么工作，都要腳踏實地地去做，都能得到收獲。工作是一個施展自已才能的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變力，我們的決斷力，我們的適應(yīng)力都將在這樣的一個舞臺上得到展示，除了工作，沒有哪項活動能提供如此高度的充實自我、表達(dá)自我的機會、以及如此強的個人使命感和一種活著的理由，工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。今天的成功就是昨天的積累，明天的成功依賴于今天的努力。
人生經(jīng)歷了怎樣一個工作之路，酸甜苦辣，個中滋味，我想也只有自己最清楚不過了。事情往往就是這樣，來之不易所以倍感珍惜。面對我們養(yǎng)家的職業(yè)，雖然辛苦卻樂此不疲。試問其原因，我的回答是：感激我的工作，熱愛我的工作吧。
對待工作不找任何借口，時時刻刻體現(xiàn)出誠實，負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神?！皼]有執(zhí)行力，就沒有競爭力”那么該如何提升自己的執(zhí)行力？通過學(xué)習(xí)，我領(lǐng)悟到了很多，具體體會如下：
認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù)認(rèn)識不到位，不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對。因此，我們必須認(rèn)識領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖，真實、全面的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映員工的呼聲，切實當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
。
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神，它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，都說：沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人，在很多時候，責(zé)任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
。
在工作中，時刻鞭策自己，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提升自己的業(yè)務(wù)能力。要學(xué)會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會提出合理的方案，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有價值的信息，同時體現(xiàn)自己的工作能力。
心勝讀后感篇七
近讀了《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》一書，里面的一則小故事給我留下了深刻的印象。
書中寫到兩個年輕人，小王和小張同時進(jìn)入一家民營企業(yè)，工作中小張積極主動做著他力所能及的事情、任勞任怨，小王循規(guī)蹈矩完成自己的任務(wù)，就死活不再做哪怕一丁點的事情，給人留下了推諉、逃避工作的壞印象，半年后的工作考核，小張獲得提拔，小王則被辭掉。
這則故事告訴我們，一個不用領(lǐng)導(dǎo)督促就能自動自發(fā)做好工作的員工，是一個忠誠有責(zé)任心的員工，也是執(zhí)行到位令人放心的員工。那么，朋友們，你目前的工作態(tài)度如何？你的領(lǐng)導(dǎo)對你放心嗎？事實上，一個帶著責(zé)任、認(rèn)真踏實的人必然考核結(jié)果好，處處受人尊重甚至得到提拔。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S?！贝蠹抑?，一個人如果要在社會上立足，就必須有自己賴以生存的本領(lǐng)。我們是公司的一員，公司的發(fā)展就是我們生存的保障，只有干好本職工作的責(zé)任心，環(huán)環(huán)相扣的執(zhí)行力，才能實現(xiàn)自身的價值，才會使自己生活得更加充實。如果總是讓領(lǐng)導(dǎo)敲著、推著，甚至逼著去干工作，不但干不出什么成績，而且還會處處被動。就像故事中所講的，要干，就要積極主動、任勞任怨的去干。帶著責(zé)任，主動工作，就是不用別人告訴你，你就能自覺、出色地完成任務(wù)，這也是一個優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)。當(dāng)然，這個責(zé)任心是頭腦清醒、認(rèn)真細(xì)致的自覺行為，而不是魯莽蠻干、粗枝大葉的去執(zhí)行。
心勝讀后感篇八
一轉(zhuǎn)眼暑假來臨，假期是為了讓老師們身心休整，更是讓大家養(yǎng)精蓄銳，能夠更好地前行。假期里，我有幸拜讀了何飛鵬編著的《贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力》一書，收獲頗多。
首先，有愛的教育。
沒有比熱愛更強的動力。有人說：假如非常熱愛自己的`工作，那你的生活就是天堂。假如非常討厭自己的工作，你的生活就是地獄。一個對自己工作充滿愛的人，無論做什么工作，都認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項職業(yè)。無論工作的困難是多么大，或是質(zhì)量要求多么高，都始終一絲不茍地完成。所以，在工作中，即使工作瑣碎而辛苦，我們都要善于從中尋找它的意義和目的。從而熱愛那份工作，培養(yǎng)出激情，這樣就能全身心投入到工作中去，自動自發(fā)地做好各項工作。
我對學(xué)生要求嚴(yán)格，害怕會“教不嚴(yán)師之惰”。有時學(xué)生做不到就會埋怨學(xué)生、批評學(xué)生。殊不知，有時學(xué)生想說卻不敢說的原因跟我們自身有一定的關(guān)系。在課堂上，我們永遠(yuǎn)都是板著一副臉，沒有笑顏，課堂上永遠(yuǎn)都是安安靜靜的，那試問哪個學(xué)生敢回答問題呢！所以，有時候我特意讓課堂氣氛輕松一些，營造良好的課堂環(huán)境，故意說“這題郭老師不會，誰來教教我”，孩子們一聽，連郭老師都不會啊，我比郭老師厲害，讓我來。有時一個無意之舉就能把孩子們參與課堂的欲望調(diào)動起來，這樣孩子才敢開口說話，而且會說得更好。這樣，學(xué)生愛學(xué)習(xí)，老師愛學(xué)生，愛架起了師生間平等對話的橋梁。有愛的教育才是有溫度的教育，有愛的老師才是有溫度的老師，教出來的學(xué)生是有血有肉、有情有義。
其次，有責(zé)任心的教育。
責(zé)任是最基本的職業(yè)精神，它可以讓一個人脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿承擔(dān)責(zé)任，他的工作也不一定會有良好的結(jié)果，很多人都說：“沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人?！痹诤芏鄷r候，責(zé)任都勝于能力。因此，在工作中，我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作。時時擁有百分百的責(zé)任心。失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態(tài)，勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，這樣的人在工作中才會全力以赴。
最后，有執(zhí)行力的教育。
新課改提倡建立民主平等的師生關(guān)系，使教育教學(xué)成為師生互相促進(jìn)，共同提高，共同成長的過程。既然是共同成長的過程，肯定會碰到各種各樣的問題，有問題就得好好解決。好的溝通是解決問題的基礎(chǔ)和前提。通過溝通，解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)閷W(xué)生自發(fā)自覺的行為。
我們學(xué)校始終關(guān)注孩子們閱讀能力的培養(yǎng)，以前每天我都要檢查孩子們親子共讀記錄表的完成情況，每天也總有幾個孩子以各種理由未按時完成，讓班主任和語文老師的我甚是揪心。我開始思考怎樣才能讓孩子們按時主動地完成呢？一節(jié)班會課，我?guī)Ш⒆觽兎窒砹艘黄恼隆断褡呗芬粯幼x書》，讀完故事后孩子們還在靜靜回味，我輕輕地說：“郭老師覺得，我自己小學(xué)時養(yǎng)成的最好的習(xí)慣——閱讀，很多同學(xué)也養(yǎng)成了這個好習(xí)慣，大家都學(xué)會了像走路一樣讀書，真好?！焙⒆觽兯坪趼牰?。讓我驚喜的是，此后的親子共讀記錄表就沒有再讓我操心了，表現(xiàn)好的孩子繼續(xù)保持，以前未完成的孩子也開始“像走路一樣讀書”了，真好。這樣“潤物無聲”的教育將孩子們的閱讀積極性調(diào)動了起來，執(zhí)行力自然增強。
相信，只要我們時時刻刻體現(xiàn)出愛、負(fù)責(zé)、執(zhí)行力的教育，在實踐中不斷摸索，不斷積累，及時反思，不斷提高，我們的教學(xué)執(zhí)行力一定會越來越強！以上是個人在實踐中的心得體會，愿與大家共勉之。
心勝讀后感篇九
聽了余世維教授生動幽默、深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，深受啟發(fā)和鼓舞，他講到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何提高競爭力？管理者要以身作則等等，他引用了“狼”特性來強調(diào)：一各單位要有一支精英團(tuán)隊，要發(fā)揚團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。他還講了三個“有銹”故事，講了世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，用大量案例證明：無論做任何事情，都要抓好每一個細(xì)節(jié)。
非常感謝局黨組組織大家觀看《贏在執(zhí)行》網(wǎng)錄象光盤，使全局同志接受了一場現(xiàn)代管理思想洗禮，從而解開了許許多多壓抑在心頭疑云，看到了自己身上以及身邊存在一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效方式和方法。什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力強弱反映了一各單位管理水平，更體現(xiàn)在全體員工精神面貌上，它無時不再影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)工作。那么，如何提高執(zhí)行力，我個人有以下幾點認(rèn)識：
一、要使單位目標(biāo)、策略和各項制度讓全體干部職工有認(rèn)同感：這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大潛能，用良好心態(tài)，愉快樂觀精神和飽滿工作熱情來成就自己每一項工作，努力創(chuàng)造出一流業(yè)績。
二、對目標(biāo)要做出詳細(xì)解碼：常言說：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對各部門、各崗位職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)方向。
三、建立良好管理機制，有一套科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理獎懲制度來激勵：制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此，形成規(guī)范、有章可循管理制度，誰應(yīng)該獎，怎么獎？誰應(yīng)該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破“人管人”舊模式，實行“制度管人”新機制，這樣，才能增強管理公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧良好工作氛圍，使每個人執(zhí)行力得到更加充分發(fā)揮。
四、識人，選人，用正確人做正確事：管理者執(zhí)行力高低，既可以促使各項工作快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)成敗。因此，各層次管理干部要選拔具有堅強執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力精英來擔(dān)任，并且與領(lǐng)導(dǎo)層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對本單位決策和目標(biāo)義無返顧執(zhí)行。
五、在實現(xiàn)目標(biāo)過程中要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯：同時要設(shè)立反饋機制，也就是余世維教授所說回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
結(jié)合實際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在我們民政局實行“雙百考核”制度，就是提高執(zhí)行力重要舉措。對各科室及每一位職員工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極促進(jìn)作用。
我作為民政局一員，在今后學(xué)習(xí)、工作中，要注重提高執(zhí)行能力，首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí)，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力能力；其次，要不折不扣，保質(zhì)保量按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)，并養(yǎng)成回報習(xí)慣，使自己負(fù)責(zé)工作不斷完善，不斷進(jìn)步，不斷創(chuàng)出新佳績。
第三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度和作風(fēng)，找到工作入點，按輕重緩急進(jìn)行分類，集中精力在更短時間內(nèi)使工作取得最佳效果。
第四、強化崗位技能，提高綜合素質(zhì)：執(zhí)行中存在許多問題往往與自身能力不足有關(guān)，所以，必須加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，熟練掌握崗位技能，力爭成為本崗位行家里手，特別是作為基層政權(quán)建設(shè)科一員，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)基層民主政治建設(shè)進(jìn)程。
認(rèn)真貫徹《村委會組織法》、《居委會組織法》和《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度意見》，進(jìn)一步健全基層自治組織和民主管理制度，完善公開辦事制度，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣我們本地區(qū)村務(wù)公開和民主管理方面先進(jìn)典型，努力推進(jìn)基層民主制度化、規(guī)范化、程序化。
總之，我們要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，做一位有堅強執(zhí)行力“羅文”，毫不猶豫堅定去送好那封“給加西亞信”。
愿我們民政事業(yè)，依靠大家堅定不移執(zhí)行力，再創(chuàng)新輝煌。
謝謝大家！
心勝讀后感篇十
責(zé)任感是一個人衡量一個人能否立足于社會、獲得事業(yè)成功與家庭幸福的至關(guān)重要的人格品質(zhì)。
在當(dāng)今社會如此快節(jié)奏的生活我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶了很多機遇，但與此同時也給我?guī)Я撕芏嗵魬?zhàn)。而面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力?！?/p>
古有“得黃金白斤，不如的季布一諾”的膾炙人口的與流傳于今，而在今天仍有“一個人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功”由此可見責(zé)任自古到今都是一個人能否成功的關(guān)鍵。有這樣一個故事，一家公司招聘一名部門經(jīng)理，經(jīng)過幾番考試后，最后留下三個人。面試地點在總經(jīng)理辦公室?？偨?jīng)理并沒有問他們關(guān)于業(yè)務(wù)方面的問題，只是帶領(lǐng)他們參觀他的辦公室。最后，總經(jīng)理指著一張茶幾上的花盆對他們說，這是他最好的朋友送的，代表著他們的友誼。就在這時，秘書走進(jìn)來告訴總經(jīng)理，說外面有點事情請他去一下?？偨?jīng)理笑著對三人說：“麻煩你們幫我把這張茶幾挪到那邊的角落去，我出去一下馬上回來。”說完，就隨著秘書走了出去。既然總經(jīng)理有吩咐，這也是表現(xiàn)自己的一個機會。三人便連忙行動起來，茶幾很沉，須三人合力才能移得動。當(dāng)三人把茶幾小心翼翼地抬到總經(jīng)理指定的位置放下時，那個茶幾不知……怎么折斷了一只腳，茶幾一傾斜，上面放著的花盆便滑落了下來，在地上裂成了幾塊。三人看著這突如其來的事情都驚呆了。就在他們目瞪口呆的時候，總經(jīng)理回來了。看到發(fā)生的一切，總經(jīng)理顯得非常憤怒，咆哮著對他們吼道：“你們知道你們干了些什么事，這花盆你們賠得起嗎？”第一個應(yīng)聘者似乎不為總經(jīng)理的強硬態(tài)度所壓倒，說：“這不關(guān)我們的事，我們不是你們公司的員工，是你自己叫我們搬茶幾的?！彼貌恍家活櫟难凵窨粗偨?jīng)理。第二個應(yīng)聘者卻討好地說：“我看這事應(yīng)該找那茶幾的生產(chǎn)商去，生產(chǎn)出質(zhì)量這么差的茶幾，這花盆壞了應(yīng)該叫他賠！”總經(jīng)理把目光移到了第三個應(yīng)聘者的身上。第三個應(yīng)聘者并沒有像前兩位那樣，而是對總經(jīng)理說：“這的確是我們搬茶幾時不小心弄壞的。如果我們移動茶幾時小心一點，那花盆應(yīng)該是沒事的?！边€沒等他把話說完，總經(jīng)理的臉已由陰轉(zhuǎn)晴，臉上露出一絲笑容，握住他的手說：“一個能為自己過失負(fù)責(zé)的人，肯定是一個值得信任的人，你一定能得到大家的尊敬，我們需要你這樣的員工?！蔽覀儚倪@可以看出擁有責(zé)任心不僅給他帶了機遇更使他獲得了成功。
責(zé)任感不僅能給我們帶來機遇，同時責(zé)任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。它在無形中給人一種信賴感，只有這樣人們才愿意與你做朋友，才愿意你與合作。而如果你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者而沒有責(zé)任感遇到事情時他便不能很好的決策，于是這樣那樣的會開個沒完。當(dāng)取得好的業(yè)績時他們便說居功自賞，當(dāng)造成損失時便推卸責(zé)任。久而久之員工便對其人品表示懷疑，更對其失去信心。接著而來的也就可想而知了。
而在當(dāng)今社會如果一個人只有責(zé)任感，而沒有好的執(zhí)行力。那不正是論語中所說的思而不學(xué)嗎？因此在具備責(zé)任感的同時還要有很好的執(zhí)行力。比爾·蓋茨曾經(jīng)說過：“在未來的10年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?！倍伊鴤髦疽苍f過：“企業(yè)的`核心競爭力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談?！笨梢妶?zhí)行力不管是在中外企業(yè)中是多么重要。甚至有的企業(yè)稱一個企業(yè)的成功戰(zhàn)略只占5%而95%是靠執(zhí)行力！
通過調(diào)研，筆者發(fā)現(xiàn)企業(yè)在執(zhí)行各項工作任務(wù)的時候，有的單位能夠不折不扣的完成，而有的單位卻總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題。具體到每一項工作有的員工能夠完成得很出色，而有的員工卻遲遲得不到落實。究其原因，關(guān)鍵在于這個企業(yè)的執(zhí)行力吧不強。一個企業(yè)如果沒有出色的執(zhí)行力，那么再好的發(fā)展目標(biāo)也只能是鏡中月水中花，再好的管理制度也只能是一紙空文。沒有執(zhí)行力企業(yè)也就失去了競爭力終究是要被淘汰的。
執(zhí)行是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執(zhí)行力的員工，有了這樣的員工，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到：一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力對于中國企業(yè)的重要性。比如說沃爾瑪，說起沃爾瑪，可謂是家喻戶曉，其成功的秘訣，就是靠執(zhí)行力。百貨業(yè)的發(fā)展在美國是個十分成熟的產(chǎn)業(yè)，按照傳統(tǒng)觀點，那應(yīng)該是無利可圖的產(chǎn)業(yè)。但沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓開始從農(nóng)村包圍城市，一點一滴的拉大和競爭者之間的差距。例如光是偷竊的損失，沃爾瑪就比競爭者少了一個百分點，這樣的成果和3%的凈利潤相比，是非?？捎^的，而這就是執(zhí)行力的具體表現(xiàn)。除此之外，沃爾瑪還利用集中發(fā)貨倉庫，每天都提供低價商品，還有全國衛(wèi)星連網(wǎng)的管理資訊系統(tǒng)等，沃爾瑪以這些看是平淡無奇的管理手法，最終超越微軟破天荒成為世界500強之首。
從沃爾瑪?shù)某晒Π咐形覀兛梢钥闯鲆粋€企業(yè)是否擁有一個良好的執(zhí)行力，對一個企業(yè)的成功與否有著決定性作用。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業(yè)的執(zhí)行力文化。
只有責(zé)任心強了，制度的執(zhí)行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強執(zhí)行力，就是加強人的執(zhí)行力，依靠每個人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位。因此一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備強烈的責(zé)任感而且還要有良好的執(zhí)行力。
心勝讀后感篇十一
麥當(dāng)勞的創(chuàng)始人雷?克洛克最欣賞的格言是：“走你的路，世界上什么也代替不了堅忍不拔：才干代替不了，那些雖有才干卻一事無成者，我們見得多了；天資代替不了，天生聰穎而一無所獲者幾乎成了笑談；教育也替代不了，受過教育的流浪漢在這個世界上比比皆是。唯有堅忍不拔，堅定信心，才能無往而不勝。
韌性指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等。有韌性就能夠在艱苦的、不利的情況下，克服外部和自身的困難，堅持完成任務(wù)，就能在比較大的壓力下堅持目標(biāo)和自己的信念。具有韌性的人，能夠經(jīng)受住挫折。決心固然寶貴，但有時會因力量不足、能力有限而受阻，而唯有借助韌性，方能不斷向目標(biāo)邁進(jìn)。韌性在工作中更多地表現(xiàn)為能夠保持良好的體能和穩(wěn)定的情緒狀態(tài)。當(dāng)面對巨大壓力或產(chǎn)生了可能會影響工作的消極情緒時，要能夠運用某些方式消除壓力或消極情緒，避免自己的悲觀情緒影響他人。
《舊唐書?魏徵傳》：“夫以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失?！币约簽殓R，可以知進(jìn)退，人要跟自己比，不要跟別人比，跟去年的自己相比，我的韌性提升了不少，去年的現(xiàn)在我陷入了一種不良的心理和精神狀態(tài)，用樸樹的歌《平凡之路》里的歌詞來描述非常恰當(dāng)：“我曾經(jīng)毀了我的一切，只想永遠(yuǎn)的離開；我曾經(jīng)墮入無邊黑暗，想掙扎無法自拔?！爆F(xiàn)在回想起來，我應(yīng)該是輸在韌性不足上面，這種狀態(tài)持續(xù)了半年之久，索性過年假期去了天津，放松了身心，及時的醒了過來。從那種糟糕的狀態(tài)慢慢轉(zhuǎn)變，在挫折和困難中，在撒旦的催眠中，挺了過來，此役之后，我的韌性如野草，野草燒不盡，春風(fēng)吹又生。我曾經(jīng)失落、失望、失掉所有方向，直到看見平凡才是唯一的答案。我曾經(jīng)像你像他像野草野花，絕望著也渴望著，也哭也笑平凡著。
心正了事情就好做了，工作、生活都順了，不管在人生中遭遇到多大的困難承受多大的壓力，我可以對自己說，你能完勝，你可以克服，你必須經(jīng)歷它打敗它，在一次次慘烈的戰(zhàn)爭之后，留給自己的是更加強大的內(nèi)心，就如我現(xiàn)在經(jīng)常說的一句話，既然我找不到高富帥，那我就自己做個高富帥吧！這也算是人生中的另一種完滿，誰說不是呢。
以閨蜜梁新玉一句高中畢業(yè)紀(jì)念冊封面的話作為結(jié)尾：平平淡淡始是真。愿各位看官如我一般繼續(xù)在布滿荊棘的人生道路上，堅忍不拔，走平凡之路。
心勝讀后感篇十二
最近讀了《贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力》，書中以責(zé)任心和執(zhí)行力這兩大職業(yè)品質(zhì)為視角，采用豐富的典型案例把“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”相輔相成的關(guān)系進(jìn)行了深刻詮釋，尤其是把兩者對個人的成長和企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的作用力進(jìn)行了多角度、深層次的陳述，讓我感觸良多。
就像書中說的：無論是風(fēng)光無限的跨國大公司的首席執(zhí)行官，還是名不見經(jīng)傳的小作坊里的普通勞動者，只要我們需要工作，需要養(yǎng)家糊口，需要在這個社會上立足發(fā)展，就無法逃離職場這個戰(zhàn)場，就不能回避職場上殘酷激烈的競爭。那么我們?nèi)绾卧谶@種環(huán)境下從千軍萬馬中突圍而出，成為職場上的領(lǐng)跑者、勝利者呢？那就是“責(zé)任心”和“執(zhí)行力”這兩件絕不會過時的“神器”。
負(fù)責(zé)是一個人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì)，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。一個沒有責(zé)任心的人無論做什么都做不好。他們往往喜歡抱怨自己的工作怎么不好，不適合自己或者自己怎么不被重視，但他們常常忽略了自己是否珍惜這份工作，在工作上自己又盡了多少本份，一味的抱怨，推卸責(zé)任，這是職場中的大忌，這種人往往會換一個又一個的工作，或自己不愿再做，或被領(lǐng)導(dǎo)淘汰。
贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力把成功的要求說得十分妥當(dāng)，擁有了責(zé)任心就給成功鋪墊了一個很堅實的基礎(chǔ)，那付諸于實際行動就走上了成功的道理。通常我們有足夠的責(zé)任心，卻輸在了執(zhí)行力上，怕這怕那，瞻前顧后，要領(lǐng)導(dǎo)拍板下來才敢做。就像每次噴涂遇到毛坯不良的時候，按照流程，下線毛坯不良品，巡檢開單退給毛坯車間返修，毛坯車間返修好后退回倉庫給涂裝反噴，一套流程下來是完全沒問題的，但是一遇到當(dāng)天發(fā)貨當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的毛坯不良產(chǎn)品時，就會發(fā)現(xiàn)大家的執(zhí)行力都變得緩慢了，班長會第一時間通知我們計劃這邊，毛坯不良，發(fā)貨數(shù)量不夠，趕緊催前面返修，然后我要通知巡檢趕緊寫退單，又要通知毛坯車間趕緊拉去返修。有時候就算我都通知了，要不巡檢說單子給了，前面車間沒來拉走，要不車間說沒找到東西，或者沒人拉，沒人修等等，然后又要找這找那，有時候還要找到領(lǐng)導(dǎo)們才能解決。其實如果大家執(zhí)行力都夠的話，相互幫助合作的話，這種問題完全不需要每次都是我們計劃員去協(xié)調(diào)。
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，也是競爭力，我們都需要提升自己的執(zhí)行力，才能為團(tuán)隊和公司做出貢獻(xiàn)，才能在競爭中脫穎而出。
心勝讀后感篇十三
《孫子兵法》有云：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。一個國家的強盛與軍隊的建設(shè)密不可分。讀完金將軍的書之后，首先被金先生廣闊的視野、犀利的文筆、磅礴的氣勢所震撼，其次對強軍夢思考的也很深。
在我看來，心勝一書就是基本在指導(dǎo)我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)強軍夢。如果一個人想變得強，首先應(yīng)該清醒的認(rèn)識自己，明確自己的有缺點，彌補自身缺點，讓自己的各個方面都變得很優(yōu)秀，另外需要了解別人，只有跟別人比較才能知道自身情況。對自己的認(rèn)識可以根據(jù)自身過去發(fā)生的事進(jìn)行總結(jié)，對于了解別人，需要從別人所做的進(jìn)行判斷。當(dāng)我們知己知彼，必然”心勝”。如果”心勝”，強軍夢將不再是夢想。中華民族的偉大復(fù)興的進(jìn)程也將進(jìn)入新的階段。
中國人民解放軍是一直有著優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，從1927年建立，經(jīng)歷過無數(shù)的風(fēng)雨，承擔(dān)了建立新政權(quán)、維護(hù)國家安全等等系列責(zé)任?！缎膭佟分幸不仡櫫嗽诟锩鼞?zhàn)爭年代許多戰(zhàn)爭的事例。在每次遇到挫折或者是艱難，中國人民軍隊所迸發(fā)出的巨大戰(zhàn)斗力都讓人難以忘懷。
所折射的就是現(xiàn)在解放軍的核心價值：忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻(xiàn)身使命，崇尚榮譽。這些是解放軍經(jīng)歷過無數(shù)磨難后留下的軍魂。在戰(zhàn)爭年代，我軍能夠戰(zhàn)勝國民黨反動派的最主要原因是群眾基礎(chǔ)雄厚，這也是解放軍又叫做人民子弟兵的原因。在歷史上，中國也有屈辱的歷史，回憶甲午海戰(zhàn)莫不讓后人痛心疾首，面對國家衰敗，統(tǒng)治者無能，關(guān)鍵是在于”心敗”了，從內(nèi)心中害怕了洋槍洋炮。對自己和侵略者沒有很好的認(rèn)識。
在當(dāng)下國際情況瞬息萬變情況下，我們只有平靠著優(yōu)良的傳統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要創(chuàng)新。我們有很多缺點會使得我們在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭中處于劣勢。就例如《心勝》中提出的幾點，我國空軍的空降兵部隊發(fā)展受到傳統(tǒng)步步為營的傳統(tǒng)思維限制，無法在戰(zhàn)爭中取得出奇制勝的效果；在例如我國的技術(shù)理解力跟不上，這是由于對先進(jìn)技術(shù)的掌握不夠，戰(zhàn)略眼光不夠犀利等等很多問題。
本書中也列舉了很多其他國家的軍事典型事例，在這些事例或有勝利或有失敗，但是這都是為我們提供一種橫向?qū)Ρ鹊牟牧希屛覀兏恿私鈱κ忠约皩e人失誤的總結(jié)。
通過對本書的理解，我認(rèn)為要想實現(xiàn)強軍夢，必先心勝，心勝是一種態(tài)度，也是一種優(yōu)勢傳統(tǒng)的繼承，是對自己充分認(rèn)識以及充分的了解對手。要有一種新的戰(zhàn)略視野，把握住國家最核心的利益，進(jìn)行經(jīng)?；?、制度化的戰(zhàn)略研究。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀的民族精神，讓中華民族繼續(xù)屹立于世界之林。
心勝讀后感篇十四
內(nèi)心的力量能有多大，本書給了最好的詮釋。
本書中多次提到以少勝多的代表性戰(zhàn)役朝鮮戰(zhàn)爭，不論是坦克數(shù)量，汽車數(shù)量，火炮數(shù)量，飛機數(shù)量，還是步兵戰(zhàn)斗兵配備的武器型號和數(shù)量，都與美軍相差天壤之別，美軍用飛機進(jìn)行狂轟濫炸，使我軍損失慘重。就是在這樣的艱苦環(huán)境中，我軍取得了最后的勝利。設(shè)想若是一個沒有強大精神力量支撐的軍隊怎會在這樣一場相差懸殊的斗爭中鎮(zhèn)定自若的排兵布陣，指揮部署，最后奇跡般的取得勝利。
這種力量不是憑空產(chǎn)生的。我們的前輩用艱苦時期的奮勇拼搏給我們鋪平了前方的道路，用血的經(jīng)驗教訓(xùn)點亮了軍徽的光芒。在部隊面臨頃刻瓦解，一哄而散之勢的時候，站出來用心中的信心與激情重新燃起部隊?wèi)?zhàn)斗之火的朱德；終生不改其本色，橫刀立馬，戰(zhàn)績輝煌，面對槍口面不改色的說道：”我們起義就是為了革命，干革命就不能怕苦，怕流血犧牲?！钡呐淼聭?；善思，善戰(zhàn)，善于總結(jié)，有極強的領(lǐng)導(dǎo)才能，帶出一個個戰(zhàn)斗力最強連，素質(zhì)最過硬營，頭等主力團(tuán)的。是他們給我們留下了如此巨大的精神財富，讓我們享受著他們威名的庇蔭，才更有動力強化自己的實力，追求自己的信仰，形成自己的民族自尊，培養(yǎng)自己的民族自信，最終實現(xiàn)我們的民族自強。
以人為鑒可以知得失，以史為鑒可以知興替。雖然身在現(xiàn)在的和平年代，讀史仍可以明智，鑒往知來，尤其對我們今天的學(xué)習(xí)工作仍有啟發(fā)性教育意義。戰(zhàn)略思維尤其是領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略思維決定成敗，從本書中我總結(jié)出以下幾點重要的戰(zhàn)略思維：
1、在瑣碎的事情中要分清主次，用最大的精力去關(guān)注最重要的事情；
2、戰(zhàn)略思維的前瞻性，是戰(zhàn)略指導(dǎo)能動性的源泉；
3、任何一個事情不僅需要繼承，更需要創(chuàng)新，不僅需要求穩(wěn)，更需要求變；
4、培養(yǎng)問題意識，不斷地提出問題，研究問題，解決問題；
5、培養(yǎng)憂患意識，看到前方被遮擋的坎坷；
6、要有戰(zhàn)略主動性；
7、注意安全防范，保住已得到的成就；
8、選擇恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，根據(jù)才能有效地創(chuàng)造利益；
9、根據(jù)國家利益的不同強度，妥善的修改目標(biāo)。
當(dāng)把這些思想從具體的事件中抽離出來后，我們就會發(fā)現(xiàn)，這些戰(zhàn)略思維，不僅是戰(zhàn)爭時期元帥將領(lǐng)們身經(jīng)百戰(zhàn)的結(jié)晶，更是可以作為今天我們作為骨干所遵守的準(zhǔn)則。
”華人與狗不得入內(nèi)”時代已經(jīng)遠(yuǎn)去，中國用實際行動告知世界沉睡的雄獅已經(jīng)醒來，我們將繼續(xù)前輩們的足跡，強大自己內(nèi)心的力量，勇往直前，踏出更加燦爛耀眼的光輝前程。
心勝讀后感篇十五
《孫子兵法》有云：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。一個國家的強盛與軍隊的建設(shè)密不可分。讀完金將軍的書之后，首先被金先生廣闊的視野、犀利的文筆、磅礴的氣勢所震撼，其次對強軍夢思考的也很深。
在我看來，心勝一書就是基本在指導(dǎo)我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)強軍夢。如果一個人想變得強，首先應(yīng)該清醒的認(rèn)識自己，明確自己的有缺點，彌補自身缺點，讓自己的各個方面都變得很優(yōu)秀，另外需要了解別人，只有跟別人比較才能知道自身情況。對自己的認(rèn)識可以根據(jù)自身過去發(fā)生的事進(jìn)行總結(jié)，對于了解別人，需要從別人所做的進(jìn)行判斷。當(dāng)我們知己知彼，必然＂心勝＂。如果＂心勝＂，強軍夢將不再是夢想。中華民族的偉大復(fù)興的進(jìn)程也將進(jìn)入新的階段。
中國人民解放軍是一直有著優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，從1927年建立，經(jīng)歷過無數(shù)的風(fēng)雨，承擔(dān)了建立新政權(quán)、維護(hù)國家安全等等系列責(zé)任?！缎膭佟分幸不仡櫫嗽诟锩鼞?zhàn)爭年代許多戰(zhàn)爭的事例。在每次遇到挫折或者是艱難，中國人民軍隊所迸發(fā)出的巨大戰(zhàn)斗力都讓人難以忘懷。
所折射的就是現(xiàn)在解放軍的核心價值：忠誠于黨，熱愛人民，報效國家，獻(xiàn)身使命，崇尚榮譽。這些是解放軍經(jīng)歷過無數(shù)磨難后留下的`軍魂。在戰(zhàn)爭年代，我軍能夠戰(zhàn)勝國民黨反動派的最主要原因是群眾基礎(chǔ)雄厚，這也是解放軍又叫做人民子弟兵的原因。在歷史上，中國也有屈辱的歷史，回憶甲午海戰(zhàn)莫不讓后人痛心疾首，面對國家衰敗，統(tǒng)治者無能，關(guān)鍵是在于＂心?。⒘?，從內(nèi)心中害怕了洋槍洋炮。對自己和侵略者沒有很好的認(rèn)識。
在當(dāng)下國際情況瞬息萬變情況下，我們只有平靠著優(yōu)良的傳統(tǒng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要創(chuàng)新。我們有很多缺點會使得我們在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭中處于劣勢。就例如《心勝》中提出的幾點，我國空軍的空降兵部隊發(fā)展受到傳統(tǒng)步步為營的傳統(tǒng)思維限制，無法在戰(zhàn)爭中取得出奇制勝的效果；在例如我國的技術(shù)理解力跟不上，這是由于對先進(jìn)技術(shù)的掌握不夠，戰(zhàn)略眼光不夠犀利等等很多問題。
本書中也列舉了很多其他國家的軍事典型事例，在這些事例或有勝利或有失敗，但是這都是為我們提供一種橫向?qū)Ρ鹊牟牧?，讓我們更加了解對手以及對別人失誤的總結(jié)。
通過對本書的理解，我認(rèn)為要想實現(xiàn)強軍夢，必先心勝，心勝是一種態(tài)度，也是一種優(yōu)勢傳統(tǒng)的繼承，是對自己充分認(rèn)識以及充分的了解對手。要有一種新的戰(zhàn)略視野，把握住國家最核心的利益，進(jìn)行經(jīng)?；⒅贫然膽?zhàn)略研究。繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀的民族精神，讓中華民族繼續(xù)屹立于世界民族之林。
心勝讀后感篇十六
《心勝》是一套軍事戰(zhàn)略叢書，共三本。分別講述中國軍隊的歷史、現(xiàn)在使命、和未來的發(fā)展要求。
軍人為勝利而生！
軍人為勝利而生的精神理念放在商場上也是一脈相承的。對于我們做企業(yè)、做商業(yè)、做事業(yè)有非常大的幫助。商場如戰(zhàn)場。我們做商業(yè)同樣需要軍事的戰(zhàn)略思維、全局思維，更需要軍人的心勝精神。
中國的幾大企業(yè)領(lǐng)軍人物有很多是軍人出身，華為任正非、萬達(dá)王健林、萬科王石等。美國的很多企業(yè)ceo很喜歡聘用軍人出身的退役軍官，特別是從西點軍校畢業(yè)的退役軍人。軍人把軍隊氣質(zhì)和風(fēng)格帶到企業(yè)，讓企業(yè)激發(fā)起勃勃生機。
我不算是個軍事愛好者。受陳總指點，先讀了第一本，后來買了一套，后來又買了幾套送人。因為我從《心勝》中看到了勝利的法則，最重要是提高了我的“心氣“，點燃了自己心中的明燈，那就是發(fā)自內(nèi)心的求勝精神，這盞明燈指導(dǎo)著我在工作和生活當(dāng)中走過溝溝坎坎，經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我從困境走向勝利，未來也將會從勝利走向勝利。
除了在思想層面的進(jìn)步，還有其他不少的收獲：擴充了我的軍事知識面，開闊了眼界，提高了境界。也補上了我一直很不喜歡的'中國近代史。
總之，《心勝》是一本很提“氣“的好書！
共勉：建議大家讀《心勝》、讀懂《心勝》，找到面對壓力和苦難的精神力量，找到自己心中的那盞明燈，照亮未來的星辰大海。
心勝讀后感篇十七
不夠華麗卻處處真實的故事，故事中總結(jié)的經(jīng)驗，突出的人物，彰顯的精神都已有足夠的吸引力使人讀下去。而又真正能把心給拽住的必須是《心勝》所傳達(dá)的從心中戰(zhàn)勝對手的精神力量。
《心勝》全書分為八部分，主要講述了世界近代戰(zhàn)爭史料和將帥命運。這本書適合每一種人來讀，軍人則更需要它。正如第一部分“強軍之夢”所說：軍人生來為戰(zhàn)勝！除去勝利一無所求，為了勝利一無所惜，這樣的'軍人便是國家和民族的無價之寶。同時，這一部分還以我軍大量的軍事實例，縱向與舊時代的清王朝相比，橫向強調(diào)我們對手對我們軍隊精神的敬重，告訴我們精神、思想、信仰、人格在軍隊發(fā)展中的重要性。而在談到和平時代能否出英雄時，作者以人民軍隊的特色，結(jié)合幾十年來我們隊伍在各個自然災(zāi)害前的挺身而出和涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物來傳達(dá)我們當(dāng)今仍是英雄輩出的時代。
心勝，在心中戰(zhàn)勝對手就提供了解決之道。在這個時代，在民族崛起的道路中，在世界的動蕩與調(diào)整之下。這個時代是我們的時代，我們必須去選擇擔(dān)當(dāng)，歷史將會證明，擔(dān)當(dāng)與這樣一個走向復(fù)興的關(guān)鍵時刻，多么有幸！那么讀這本書便是教人如何擔(dān)當(dāng)。作為國防生，將來解放軍的一員，作為一名軍人，我覺得我十分需要這種精神，這種從內(nèi)心產(chǎn)生力量的態(tài)度、方法。為了未來的軍旅生活，我也需要從書中去學(xué)習(xí)軍人的職業(yè)態(tài)度和去積累足夠的軍事技巧，為了自身的發(fā)展，為了軍隊、國家的前進(jìn)。
何必拿別處的陽光照耀自己，人人內(nèi)心都埋藏著星火，點燃它——讓它燃成火炬！
心勝讀后感篇十八
《心勝》是一套軍事戰(zhàn)略叢書，共三本。分別講述中國軍隊的歷史、現(xiàn)在使命、和未來的發(fā)展要求。
軍人為勝利而生！
軍人為勝利而生的精神理念放在商場上也是一脈相承的。對于我們做企業(yè)、做商業(yè)、做事業(yè)有非常大的幫助。商場如戰(zhàn)場。我們做商業(yè)同樣需要軍事的戰(zhàn)略思維、全局思維，更需要軍人的心勝精神。
中國的幾大企業(yè)領(lǐng)軍人物有很多是軍人出身，華為任正非、萬達(dá)王健林、萬科王石等。美國的很多企業(yè)ceo很喜歡聘用軍人出身的退役軍官，特別是從西點軍校畢業(yè)的退役軍人。軍人把軍隊氣質(zhì)和風(fēng)格帶到企業(yè)，讓企業(yè)激發(fā)起勃勃生機。
·
點燃了自己心中的明燈，那就是發(fā)自內(nèi)心的求勝精神，這盞明燈指導(dǎo)著我在工作和生活當(dāng)中走過溝溝坎坎，經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我從困境走向勝利，未來也將會從勝利走向勝利。除了在思想層面的進(jìn)步，還有其他不少的收獲：擴充了我的軍事知識面，開闊了眼界，提高了境界。也補上了我一直很不喜歡的中國近代史。
總之，《心勝》是一本很提“氣“的好書！
心勝讀后感篇十九
讀這本書之前我首先在網(wǎng)上查詢了作者金一南將軍的一些相關(guān)資料。金一南，國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，少將軍銜，博士生導(dǎo)師。曾赴美國國防大學(xué)和英國皇家軍事科學(xué)院學(xué)習(xí)。作為中國頂尖軍事戰(zhàn)略思想家，金一南的戰(zhàn)略判斷甚至能夠影響中國核心領(lǐng)導(dǎo)層，被稱為”桅桿上的?望者”。對作者有了初步了解后，本以為我主要會從這本書中學(xué)習(xí)到中外大環(huán)境、中國大事件，或者是高層對我國大方向的決策等知識。但是讀完之后才知道，這本書的主要意義在于激發(fā)人的內(nèi)心，強調(diào)內(nèi)心的力量，讓人學(xué)會由內(nèi)而外的強大起來。正如書中所說：”真正的力量，首先發(fā)自內(nèi)心?！?/p>
1860年，英法聯(lián)軍區(qū)區(qū)兩萬五千人長驅(qū)直入一泱泱大國首都?xì)⑷朔呕穑?900年八國聯(lián)軍不足兩萬人，清軍不下十幾萬人，義和團(tuán)更擁五六十萬之眾，但是仍然無法阻擋北京陷落和賠款四萬萬五千萬兩白銀；甲午中日戰(zhàn)爭中國擁有亞洲最強海軍北洋水師，卻依然敗給了日軍的山田槍和日制野炮；抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)時，中國陸軍步兵師堪稱當(dāng)時世界水平，卻也依然一潰千里。
再看1950年朝鮮戰(zhàn)爭，美軍一個軍有430輛坦克，我們最初入朝的六個軍，一輛也沒有，反坦克武器裝備也沒有；美軍一個陸軍師師屬炮兵有432門火炮，我軍一個師只有火炮12門；美軍一個步兵師擁有電臺1600部，我一個軍才幾十部電臺；美軍運輸全部機械化，一個軍有汽車七千輛，我主力軍才一百輛汽車負(fù)責(zé)后勤運輸；空軍，我們基本為零；海軍、我們徹底為零！
如果光從武器裝備和軍隊人數(shù)的角度考慮戰(zhàn)爭成敗，那么上面的例子很難理解。但是真正左右戰(zhàn)爭成敗的，是一個民族一個國家的靈魂。舊中國政治腐敗，國家生產(chǎn)力落后，人民內(nèi)心空虛，所以即使面對少于自己數(shù)倍的敵人，依然沒有拔刀出鞘的勇氣。但是1950年，中國軍人經(jīng)歷了抗日戰(zhàn)爭的考驗和解放戰(zhàn)爭的勝利，新中國的成立讓中國人從此站了起來，我們再也不是那個一擊即潰的東亞病夫，所以在朝鮮戰(zhàn)場上，雖然武器裝備相差甚遠(yuǎn)，但中國軍人卻表現(xiàn)出了排山倒海的氣勢，堅韌頑強、奮勇沖殺和不懼犧牲的精神。這是因為我們中國軍人有著強大的內(nèi)心，在戰(zhàn)爭之前，在心中，中國軍人就已經(jīng)戰(zhàn)勝了美國軍人。我想，是在美國人被打回談判桌上的時候，并以美國得不到絲毫便宜簽訂停戰(zhàn)協(xié)議的時候，我們才真正摘掉了東亞病夫的帽子，世界各國才在心底里真正開始尊重我們中國人。
這本書，讓我找到了提升自我的另一種方式。大學(xué)生活，是我步入社會的過渡階段，其中會遇到各種各樣的困難和失敗，舉一個具體簡單的例子，天氣不好，不愿去自習(xí)室，需要在寢室學(xué)習(xí)的時候，室友可能正在玩游戲，很吵，打擾到了我的學(xué)習(xí)，這時候第一反應(yīng)往往是抱怨室友，不顧你感受，影響到學(xué)習(xí)，但是有沒有想過，其實室友能夠打擾到你是自己的定力不夠，也就是自己的內(nèi)心不夠強大，如果內(nèi)心足夠強大，注意力高度集中的話即使外界再吵也不會干擾到你。通過閱讀這本書，當(dāng)面對壓力和挫折時，我不會再嘆氣和抱怨，我會首先問自己，是不是你自身的原因，是不是自己的內(nèi)心不夠強大，想明白這個問題后，我就明白應(yīng)該怎樣提升自己，能夠以更好的心態(tài)去應(yīng)對挑戰(zhàn)。如果有一顆強大的內(nèi)心，不論選擇怎樣走，都能走出一個精彩的人生。
心勝讀后感篇二十
不夠華麗卻處處真實的故事，故事中總結(jié)的經(jīng)驗，突出的人物，彰顯的精神都已有足夠的吸引力使人讀下去。而又真正能把心給拽住的必須是《心勝》所傳達(dá)的從心中戰(zhàn)勝對手的精神力量。
《心勝》全書分為八部分，主要講述了世界近代戰(zhàn)爭史料和將帥命運。這本書適合每一種人來讀，軍人則更需要它。正如第一部分“強軍之夢”所說：軍人生來為戰(zhàn)勝！除去勝利一無所求，為了勝利一無所惜，這樣的軍人便是國家和民族的無價之寶。同時，這一部分還以我軍大量的軍事實例，縱向與舊時代的清王朝相比，橫向強調(diào)我們對手對我們軍隊精神的敬重，告訴我們精神、思想、信仰、人格在軍隊發(fā)展中的重要性。而在談到和平時代能否出英雄時，作者以人民軍隊的特色，結(jié)合幾十年來我們隊伍在各個自然災(zāi)害前的挺身而出和涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物來傳達(dá)我們當(dāng)今仍是英雄輩出的時代。
心勝，在心中戰(zhàn)勝對手就提供了解決之道。在這個時代，在民族崛起的道路中，在世界的動蕩與調(diào)整之下。這個時代是我們的時代，我們必須去選擇擔(dān)當(dāng)，歷史將會證明，擔(dān)當(dāng)與這樣一個走向復(fù)興的關(guān)鍵時刻，多么有幸！那么讀這本書便是教人如何擔(dān)當(dāng)。作為國防生，將來解放軍的一員，作為一名軍人，我覺得我十分需要這種精神，這種從內(nèi)心產(chǎn)生力量的態(tài)度、方法。為了未來的軍旅生活，我也需要從書中去學(xué)習(xí)軍人的職業(yè)態(tài)度和去積累足夠的軍事技巧，為了自身的發(fā)展，為了軍隊、國家的前進(jìn)。
何必拿別處的陽光照耀自己，人人內(nèi)心都埋藏著星火，點燃它――讓它燃成火炬！
心勝讀后感篇二十一
《心勝》，作者是國防大學(xué)戰(zhàn)略研究所所長，金一南。他提出的全新理念――心勝。戰(zhàn)勝對手有二次，第一次在內(nèi)心中。整書中蘊含的是“心勝則興，心敗則衰”的精神。作者以極其廣闊的視野、一以貫之的犀利文筆、磅礴的氣勢，生動客觀的記錄了世界近當(dāng)代歷史上不為人知的史料和將帥命運，同時對中國乃至全球紛繁復(fù)雜的時局進(jìn)行理性、深刻的剖析?！缎膭佟肥擒娛聭?zhàn)略叢書，分別講述中國軍隊的歷史、現(xiàn)在使命、和未來的發(fā)展要求。共分八章，每一章的主題都厚重、深刻。第一章強軍之夢。軍人生來為戰(zhàn)勝。第二章將帥之風(fēng)。除了戰(zhàn)爭，別無所慮。除了勝利，別無所求。第三章戰(zhàn)略之思。一定要避免關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵人物的戰(zhàn)略思維出錯。第四章戰(zhàn)爭之道。美國人念念不忘的三場戰(zhàn)爭。第五章前事之鑒。歷史與現(xiàn)實，記憶與忘卻，關(guān)于歲月的皺紋和歷史的刀痕。第六章和平之履。我們的時代，我們的擔(dān)當(dāng)。第七章他山之石。最不該談?wù)搼?zhàn)爭的國家。第八章民族之魂。民族自尊從來不是養(yǎng)尊處優(yōu)中的自我欣賞、自我陶醉與自我炫耀，而往往是在民族命運經(jīng)受大挫折、前進(jìn)之途充滿大艱難、生命集合體面臨大苦難之時的精神歷練與靈魂展示。
這本書不僅僅寫的是強軍夢，更是中國夢。
閱讀《心勝》一書，是因欣賞其作者金一南先生。初識金一南先生，是在他一次講壇中，以抗日將領(lǐng)楊靖宇為事例，講到了優(yōu)秀的少數(shù)是關(guān)鍵?！爸灰贁?shù)中的少數(shù)，優(yōu)秀中的優(yōu)秀，不肯再坐以待斃，這個民族就總有希望?！薄爸芜@個國家民族靈魂和血性的，支撐國家民族脊梁的，不是多數(shù)是少數(shù)。沒有了這些關(guān)鍵的少數(shù)，你滿盤皆輸;有了這些關(guān)鍵的少數(shù)，這個國家、民族永遠(yuǎn)不服，一定復(fù)興?！?/p>
除去勝利一無所求，為了勝利一無所惜。無論在何種困難的情況下，我們都要沒有牢騷，沒有抱怨，只有奮斗。
當(dāng)1949年，毛澤東主席在天安門城樓莊嚴(yán)宣誓，中國人們從此站起來了!周邊的國家沒有幾個相信的。但是1950年的抗美援朝，我們與16國的聯(lián)合國軍對抗不輸，讓世人不敢小瞧。新加坡前總理李光耀當(dāng)時還是一個一心想當(dāng)律師，不得不在英國深造的20出頭的年輕小伙，身在西歐的他明顯感受到了海關(guān)人員在這場戰(zhàn)爭前后對華人態(tài)度從歧視到肅然起敬的轉(zhuǎn)變。
1929年的毛澤東提出了“星星之火，可以燎原”，而實際的勝利卻是在1949年。20年前的他，就已經(jīng)心勝了。他堅信中國共產(chǎn)黨可以打破一個舊世界，建立一個新中國。甘地，終身主張非暴力對抗，沒有權(quán)力，沒有軍隊，卻顛覆了英國在印度的殖民體系;馬克思，一個窮困潦倒的《萊茵報》的前編輯，他在大英圖書館看資料寫《資本論》，腳把地板都戳出一個印子來，因交不起房租被房東三次趕走，卻最終影響了世界。
真正的力量，發(fā)自于內(nèi)心。他們都是贏在心勝。
都說文如其人，金一南教授本身就是一個心勝的最好詮釋者。他當(dāng)車工的兩年，創(chuàng)下過連續(xù)站著加班36個小時的最高記錄。在這次加班中，他手背受傷，血流如注，可他不為所動，全神貫注于機件加工，后被稱贊為“天生的好車工”;參軍后，他當(dāng)上了無線技師，可他對無線電技術(shù)一無所知，只有苦學(xué)相關(guān)知識，后被贊為“天生的好技師”;在國防大學(xué)當(dāng)圖書管理員11年，埋頭整資料，在切爾科特訪華時，他成功地處理了危機，后被贊譽為“天生的好館員”，在他46歲那年，他成為了國防大學(xué)的副教授。作為47歲才登上講臺的他，卻連續(xù)三屆被評為國防大學(xué)的“杰出教授”，被贊譽為“天生的好教員”。其實哪里有那么多的“天生”，不都是“世上無難事，只怕有心人”嘛!金教授說他的每一次經(jīng)歷，從來沒有雄偉大志，只不過都是全部身心投入到本職工作罷了。
金一南教授說，他不比別人聰明，只是比別人執(zhí)著。他有三個人生信條，做有心人，干困難事，敢于把自己逼墻角。
身為一名教育工作者，我應(yīng)該堅定理想信念，樹立正確的事業(yè)觀。立足本職崗位，在平凡的工作中實現(xiàn)理想和價值。平時不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。在工作中勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難。終身堅持，成長立志。
只有我們每一個人心勝了，大美集英才會更美!
心勝讀后感篇二十二
一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來機遇，同時責(zé)任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。他在無形中給人帶來一種依賴感，只有這樣的人才愿意和你做朋友，才愿意與你合作。
執(zhí)行力是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行。”我認(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質(zhì)高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的.關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解?；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項工作，并通過努力在工作中作出成績，只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
書中提出學(xué)會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學(xué)會溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強執(zhí)行力的員工，只有責(zé)任心強了，制度的執(zhí)行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強執(zhí)行力，就是加強人的執(zhí)行力，依靠每個人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位。面對這種機遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3901364.html】
