最優(yōu)飼料生產(chǎn)心得體會和感想范文（12篇）

心得體會是我們對于某一件事或某一階段經(jīng)歷的深刻感悟和思考?？偨Y(jié)需要客觀、準(zhǔn)確地描述自己的實(shí)際情況和表現(xiàn)，同時要注意整理和概括。以下是小編為大家收集的一些心得體會樣例，希望能夠給大家一些啟發(fā)和參考。通過閱讀這些范文，我們可以發(fā)現(xiàn)每個人對于同一件事情的心得體會都是不同的，這也正是心得體會的魅力所在。希望大家可以通過寫心得體會來更好地反思自己的成長和經(jīng)歷，并能夠不斷提升自己。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇一

飼料生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中非常重要的一環(huán)，對于畜牧業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為了提高自己對飼料生產(chǎn)方面的了解，并將理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，我選擇參加了一次為期一個月的飼料生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動。在實(shí)習(xí)中，我深入了解了飼料的配方、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制等方面的內(nèi)容，并在實(shí)踐中提升了自己的實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，收獲頗豐。

第二段：了解飼料生產(chǎn)

在實(shí)習(xí)的第一周，我首先接觸到了飼料生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識。通過參觀飼料廠生產(chǎn)線，了解了主要原料的選用和儲存、飼料配方的制定以及飼料生產(chǎn)的基本流程。同時，還學(xué)習(xí)了如何通過飼料檢測來評估飼料的質(zhì)量和營養(yǎng)成分，并了解了飼料生產(chǎn)中常見的質(zhì)量問題及其解決辦法。這些知識的學(xué)習(xí)讓我對飼料生產(chǎn)有了更深入的了解。

第三段：實(shí)踐操作增加經(jīng)驗(yàn)

在第二周，我開始親自參與飼料的生產(chǎn)操作。在實(shí)踐中，我學(xué)會了如何正確操作飼料生產(chǎn)設(shè)備，包括原料的粉碎和混合、溫濕度的控制以及包裝和貯存等。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些常見問題，如生產(chǎn)設(shè)備的故障、飼料顆粒的大小不一致等。通過和老師和同事們的合作，我掌握了解決這些問題的方法和技巧。通過實(shí)踐，我不僅增加了對飼料生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，還提高了自己的動手操作能力和解決問題的能力。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作

在飼料生產(chǎn)實(shí)習(xí)中，我與同學(xué)們組成了一個團(tuán)隊(duì)，共同參與飼料的生產(chǎn)和質(zhì)量控制工作。在這個過程中，我們需要相互協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中的問題。例如，在調(diào)節(jié)飼料配方時，我們需要相互討論和互相學(xué)習(xí)，以確保飼料的營養(yǎng)均衡。在生產(chǎn)過程中，我們要互相配合，合理分工，提高效率。通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會了如何與他人有效溝通，如何信任和依賴他人，在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，以及如何充分利用團(tuán)隊(duì)資源。

第五段：個人收獲和展望

通過這次實(shí)習(xí)，我收獲了很多。首先，我對飼料生產(chǎn)有了更深入的了解，增加了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并提高了自己的動手操作能力和解決問題的能力。其次，通過團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)會了如何與他人有效溝通和合作，提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。最后，我認(rèn)識到飼料生產(chǎn)的重要性以及我在這個領(lǐng)域發(fā)展的興趣。未來，我希望能繼續(xù)深入學(xué)習(xí)飼料生產(chǎn)相關(guān)知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，并為畜牧業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

通過這次飼料生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對飼料的配方、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量控制等方面有了更深入的了解。同時，在實(shí)踐中，我不僅增加了經(jīng)驗(yàn)，還提高了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。這次實(shí)習(xí)讓我對飼料生產(chǎn)這個領(lǐng)域產(chǎn)生了濃厚的興趣，并將繼續(xù)在這個方向上努力學(xué)習(xí)和發(fā)展自己。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇二

在校期間，我專業(yè)是動物科學(xué)，對于飼料的生產(chǎn)與營養(yǎng)配方有著濃厚的興趣。因此，當(dāng)我聽說學(xué)院可以安排飼料生產(chǎn)實(shí)習(xí)時，我迅速報(bào)名參加了此次實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)前，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了飼料生產(chǎn)的基本知識，并做了一些預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備為我在實(shí)習(xí)過程中提供了較好的基礎(chǔ)，也感受到了實(shí)習(xí)的重要性和價值。

二、實(shí)習(xí)過程的感受

在實(shí)習(xí)過程中，我對于飼料生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)有了更加深入的了解。首先是原料的采購，這一環(huán)節(jié)是飼料生產(chǎn)的基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)，我學(xué)會了辨別優(yōu)質(zhì)的飼料原料，并了解了其價格和供應(yīng)渠道。其次是飼料生產(chǎn)過程，包括原料的破碎、攪拌和顆粒化等環(huán)節(jié)。通過親身參與，我親自體驗(yàn)了每個環(huán)節(jié)的操作和注意事項(xiàng)，加深了對飼料生產(chǎn)工藝的理解。最后是飼料質(zhì)量的檢測，這個環(huán)節(jié)是確保飼料符合營養(yǎng)需求的關(guān)鍵。通過實(shí)習(xí)，我學(xué)會了使用飼料質(zhì)量檢測儀器，對飼料中蛋白質(zhì)、維生素等營養(yǎng)成分進(jìn)行檢測，并學(xué)會了根據(jù)檢測結(jié)果進(jìn)行飼料配方的調(diào)整。

三、實(shí)習(xí)中的困擾與疑問

在實(shí)習(xí)過程中，我也遇到了一些困擾與疑問。首先是飼料原料的選擇問題。不同的動物需要不同的飼料成分，而且飼料成本也是一個重要的考慮因素。我曾經(jīng)在實(shí)習(xí)中碰到過飼料原料選擇上的困惑，后來通過請教老師和同學(xué)解決了這個問題。其次是飼料生產(chǎn)過程中的設(shè)備操作問題。一些飼料生產(chǎn)設(shè)備的操作相對復(fù)雜，需要注意的細(xì)節(jié)也很多。在實(shí)習(xí)中，我碰到過一些設(shè)備操作不熟練的情況，但在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我逐漸掌握了這些技巧。

四、實(shí)習(xí)的價值與收獲

通過這次飼料生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我深刻地體會到了實(shí)踐對于專業(yè)學(xué)習(xí)的重要性。通過親身參與飼料生產(chǎn)的全過程，我不僅加深了對飼料生產(chǎn)工藝的理解，同時也提高了自己的實(shí)際操作能力。實(shí)習(xí)中的困擾與疑問，使我明白了理論與實(shí)際操作之間的不同，也鍛煉了自己的問題解決能力。此外，通過與導(dǎo)師和同學(xué)共同工作，我學(xué)會了團(tuán)隊(duì)合作和溝通交流的重要性。這些收獲和經(jīng)驗(yàn)對于我的學(xué)習(xí)和將來的工作將會大有裨益。

五、對實(shí)習(xí)的展望與思考

通過這次飼料生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對于未來的工作和學(xué)習(xí)有了更明確的規(guī)劃和思考。我認(rèn)識到了飼料生產(chǎn)跟蹤、飼料營養(yǎng)配方等領(lǐng)域的重要性，并對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。在未來的學(xué)習(xí)和工作中，我將繼續(xù)加深對飼料生產(chǎn)的了解，努力提高自己的專業(yè)能力和實(shí)踐操作技巧。同時，我還計(jì)劃參加一些相關(guān)的實(shí)踐項(xiàng)目和研究，進(jìn)一步探索飼料生產(chǎn)領(lǐng)域的未知。

通過這次飼料生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對于飼料生產(chǎn)的整個過程有了更深入的了解和認(rèn)識。實(shí)習(xí)中遇到的困擾與疑問使我明確了自己的學(xué)習(xí)方向和規(guī)劃，并提升了自己的實(shí)踐操作能力。通過導(dǎo)師和同學(xué)的幫助和指導(dǎo)，我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識，為將來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我相信這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財(cái)富，對我的學(xué)習(xí)和工作都將大有裨益。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇三

作為一名工程技術(shù)人員，我深知安全生產(chǎn)檢修必不可少。不僅可以確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性，還能保障員工的身體健康和生命安全。近期，我參與了一次設(shè)備檢修及安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，深受教育。在此分享我的感想和體會。

第二段：認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性

在培訓(xùn)中我第一次意識到了安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。在車間中，一旦有任何安全事故發(fā)生，除了會嚴(yán)重影響設(shè)備運(yùn)行正常，還可能導(dǎo)致員工受傷或者死亡。 我們必須清醒認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)知識的時代性和及時性。

第三段：努力提升自我安全意識

學(xué)習(xí)如何避免安全事故是至關(guān)重要的，不僅包括正確操作設(shè)備的方法，還包括應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。 切實(shí)加強(qiáng)日常操作的安全意識，對于減少事故及提高工作效率是十分必要的。 同時，在平衡工作效率的同時，建立良好的人際關(guān)系也是重要的事情。通過與同事密切合作，促進(jìn)交流，可以讓我們識別潛在的安全隱患并找到有效的解決方法。

第四段：規(guī)范操作程序

在檢修中，一個精細(xì)而嚴(yán)格的操作程序十分重要。我們必須在安全、清晰的環(huán)境下工作，確保符合操作規(guī)程，保護(hù)設(shè)備的完整性，在每一步都注重安全。 每個環(huán)節(jié)都心無旁騖地執(zhí)行，做到規(guī)范的操作，做到隨時檢查環(huán)節(jié)，可以讓我們養(yǎng)成規(guī)范的習(xí)慣，提升整個車間安全生產(chǎn)水平。

第五段：總結(jié)

通過這次檢修學(xué)習(xí)，我意識到后勤人員安全意識的不足，更懂得了提高自身安全意識的必要和重要性。此外，規(guī)范化操作程序是確保安全生產(chǎn)的重要手段之一。在今后的工作中，我會繼續(xù)踐行從“安全”出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，為大家保障作業(yè)的安全，努力提高檢修質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇四

生產(chǎn)是人類社會運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名工人，我有幸參與了一段時間的生產(chǎn)工作，深刻感受到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)。在生產(chǎn)過程中，我們面臨著時間緊迫、任務(wù)繁重、環(huán)境復(fù)雜等各種挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我不斷成長，收獲了很多寶貴的體會和心得。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

在生產(chǎn)線上，每一個環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。只有團(tuán)隊(duì)成員緊密合作、密切配合，才能保證生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作的重要性來自于每個人的專業(yè)能力和責(zé)任心。每一個環(huán)節(jié)的工人都要熟練掌握自己的操作技能，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，同時還要具備良好的溝通能力，及時解決問題。通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了團(tuán)隊(duì)合作能帶來的高效和成就感。

第三段：持之以恒的毅力

生產(chǎn)工作需要持之以恒的毅力。有時候，我們面對的是重復(fù)而枯燥的工作，需要一遍一遍的操作。然而，正是這樣的堅(jiān)持和毅力，才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)只有堅(jiān)持下去，才能看到自己的努力的成果。每一次產(chǎn)品的完美出爐，都是我堅(jiān)持不懈的付出的結(jié)果。

第四段：安全意識的重要性

生產(chǎn)工作中，安全問題是我們最為關(guān)注的。在復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境中，我們時刻保持警惕，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣非常重要。生產(chǎn)過程中，我學(xué)會了正確使用和保管工具，遵守各種安全規(guī)章制度，以保證工作的安全和順利進(jìn)行。安全意識的重要性不僅僅體現(xiàn)在我們自己的身體健康上，也關(guān)乎他人的生命安全。只有每個人都時刻保持安全意識，才能營造和諧的工作環(huán)境。

第五段：學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會

生產(chǎn)工作不僅給予了我成長的機(jī)會，也為我提供了學(xué)習(xí)和改進(jìn)的平臺。在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改善工作流程，是我最大的收獲之一。通過不斷學(xué)習(xí)新的技能和知識，我提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)，并且更好地適應(yīng)了生產(chǎn)的要求。不論是新技術(shù)的運(yùn)用還是新工藝的實(shí)施，我都積極參與，并推動了工作效率和質(zhì)量的提升。生產(chǎn)工作是一個循環(huán)往復(fù)的過程，每一次的工作都是一次學(xué)習(xí)和改進(jìn)的機(jī)會。

總結(jié)：

通過生產(chǎn)工作，我深刻體會到了生產(chǎn)的重要性和挑戰(zhàn)，也積累了豐富的工作體會和心得。團(tuán)隊(duì)合作、持之以恒的毅力、安全意識的重要性以及學(xué)習(xí)與改進(jìn)的機(jī)會，都是在生產(chǎn)中可以不斷學(xué)習(xí)和成長的重要方面。只有不斷提升自己，才能更好地適應(yīng)生產(chǎn)的需要，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇五

第一段：引言（200字）

生產(chǎn)是每個企業(yè)的核心任務(wù)，也是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一名企業(yè)員工，我在日常工作中對生產(chǎn)流程和生產(chǎn)效率有了一些體會和感悟。本文將分享我對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的思考，以及通過改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升等方面的心得體會。

第二段：生產(chǎn)過程問題與挑戰(zhàn)（300字）

在生產(chǎn)過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是生產(chǎn)線的穩(wěn)定性，設(shè)備故障和物料供應(yīng)不穩(wěn)定等因素會影響生產(chǎn)效率。其次是人力分配問題，如工人技能不匹配、工作效率不高等情況，都會直接影響到生產(chǎn)線的運(yùn)作。還有就是時間壓力的挑戰(zhàn)，現(xiàn)代市場競爭激烈，要求企業(yè)在最短的時間內(nèi)完成訂單，這對生產(chǎn)部門提出了極高的要求。

第三段：改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性（300字）

為了解決生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)，改進(jìn)和創(chuàng)新是必不可少的。首先，要重視技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，提高生產(chǎn)線的自動化程度，降低故障率和人為因素帶來的影響。其次，要注重員工培訓(xùn)和提升，通過技能培訓(xùn)和崗位輪換，提高員工的綜合素質(zhì)和工作效率。最后，要優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度，根據(jù)市場需求制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，確保物料供應(yīng)充足，避免因此帶來的延誤和浪費(fèi)。

第四段：生產(chǎn)效益提升的案例分享（300字）

改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的生產(chǎn)效益提升是實(shí)實(shí)在在的。在我們企業(yè)，通過引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，替代了傳統(tǒng)的人工作業(yè)，大大減少了故障和停機(jī)的時間，提高了生產(chǎn)效率。同時，我們也積極開展員工培訓(xùn)和技能比賽等活動，通過獎勵和激勵，不斷提高員工的工作積極性和主動性，進(jìn)一步提高了效率。另外，我們也與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，及時了解市場變化和客戶需求，有效優(yōu)化了生產(chǎn)計(jì)劃和資源調(diào)度。這些改進(jìn)和創(chuàng)新帶來的效果，使得我們企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力得到了顯著提升。

第五段：總結(jié)與展望（300字）

通過對生產(chǎn)過程中問題與挑戰(zhàn)的思考，以及改進(jìn)與創(chuàng)新的實(shí)踐，我認(rèn)識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性和影響力。只有通過改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，我將繼續(xù)關(guān)注生產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，積極學(xué)習(xí)和探索新的工作方法和技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：本文通過對生產(chǎn)過程中的問題和挑戰(zhàn)的分析，強(qiáng)調(diào)了改進(jìn)與創(chuàng)新的重要性，并分享了生產(chǎn)效益提升的實(shí)際案例。通過這些經(jīng)驗(yàn)和體會，我們可以得出結(jié)論：在全球化競爭的背景下，企業(yè)要想在市場中立足，就必須積極開展改進(jìn)和創(chuàng)新工作，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇六

第一段：介紹飼料生產(chǎn)的重要性和涵蓋的范圍（字?jǐn)?shù)：150字）

飼料生產(chǎn)是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)中不可或缺的一環(huán)，為畜禽提供營養(yǎng)豐富、均衡的飼料對于養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。飼料生產(chǎn)涉及到原料采購、配方設(shè)計(jì)、加工制造等一系列環(huán)節(jié)，旨在提供適合不同階段生長發(fā)育的動物所需的營養(yǎng)物質(zhì)。通過飼料的選擇合理搭配以及加工制造過程的精細(xì)控制，可以提高畜禽的免疫力、增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第二段：原料采購和質(zhì)量把控（字?jǐn)?shù)：250字）

飼料生產(chǎn)開始于原料采購。優(yōu)質(zhì)的原料才能制作出優(yōu)質(zhì)的飼料。在采購過程中，我們首先要選擇有口碑和信譽(yù)的供應(yīng)商，并可視情況要求供應(yīng)商提供相關(guān)質(zhì)量證明。其次，要注重原料的新鮮度和完整性，避免采購到發(fā)霉、變質(zhì)的原料。在倉儲管理方面，我們要做好分區(qū)存儲，注意溫濕度控制，定期清理倉庫，防止堆積過量的雜質(zhì)影響飼料質(zhì)量。為確保采購的飼料原料質(zhì)量，我們還要建立健全的原料抽檢管理制度，以合格的原材料生產(chǎn)出高質(zhì)量的飼料。

第三段：精細(xì)化的配方設(shè)計(jì)（字?jǐn)?shù)：250字）

飼料的配方設(shè)計(jì)是飼料生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不同種類的動物在不同的生長階段對營養(yǎng)物質(zhì)的需求是不同的，因此，配方設(shè)計(jì)需要綜合考慮動物的生長發(fā)育特點(diǎn)、環(huán)境條件、需求量等因素。在配方設(shè)計(jì)中，我們應(yīng)該根據(jù)不同動物品種的品質(zhì)要求和市場需求合理選擇原輔料，按照動物所需的各類營養(yǎng)物質(zhì)比例制定配方。在制定配方時，要充分考慮到飼料原料的營養(yǎng)特點(diǎn)和相互間的相容性，以便提高飼料的利用率和利益回報(bào)率。同時，要隨時關(guān)注最新的飼料調(diào)研和科研成果，及時更新配方，以滿足動物對飼料的需求。

第四段：加工制造過程中的質(zhì)量控制（字?jǐn)?shù)：300字）

飼料加工制造是飼料生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵一環(huán)。在加工制造過程中，我們要嚴(yán)格控制生產(chǎn)設(shè)備的清潔和消毒，保持加工區(qū)環(huán)境的潔凈。同時，要嚴(yán)格按照配方的比例進(jìn)行原料的稱重和混合，確保每批飼料的配方精確無誤。在制造中，還要加強(qiáng)工藝控制，確保運(yùn)用適當(dāng)?shù)臏囟?、時間等工藝參數(shù)進(jìn)行制造。對于工藝中出現(xiàn)的問題，要及時進(jìn)行調(diào)整和修正，以保證飼料的質(zhì)量和口感。此外，在制造飼料的過程中，我們還要注意防止飼料的受污染，避免病菌交叉感染，保證飼料的安全性。

第五段：優(yōu)化飼料生產(chǎn)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益（字?jǐn)?shù)：250字）

為了實(shí)現(xiàn)飼料生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展和最大化經(jīng)濟(jì)效益，我們要加強(qiáng)飼料生產(chǎn)管理。首先，要建立健全的質(zhì)量管理體系，確保飼料的質(zhì)量安全。其次，要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高生產(chǎn)過程中的操作技能和質(zhì)量意識。同時，要合理規(guī)劃生產(chǎn)流程，加強(qiáng)原料庫存管理和生產(chǎn)計(jì)劃安排，避免庫存積壓或原料短缺的情況發(fā)生。此外，我們還要注重與其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和配合，與養(yǎng)殖戶建立良好的合作關(guān)系，共同推動飼料生產(chǎn)的發(fā)展。通過優(yōu)化飼料生產(chǎn)管理，我們可以降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，實(shí)現(xiàn)飼料生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇七

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。下面是本站帶來的精益生產(chǎn)

心得體會

在沒有學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)相關(guān)知識之前，我對精益生產(chǎn)的了解很少，雖然也聽說過精益生產(chǎn)的內(nèi)容，但是對其內(nèi)涵卻不了解。通過學(xué)習(xí)，我對精益生產(chǎn)的內(nèi)容有了一定的了解，精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。

精益生產(chǎn)方式的實(shí)質(zhì)是管理過程，包括人事組織管理的優(yōu)化，大力精簡中間管理層，進(jìn)行組織扁平化改革，減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化，實(shí)現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應(yīng)鏈)的質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi);最終實(shí)現(xiàn)拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式。它與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段;消滅(減少)了各種緩沖區(qū);增加了職工的參與感和責(zé)任感;培訓(xùn)職工并與職工交流;僅在需要的地方采用自動化;精益組織結(jié)構(gòu)。

精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施精益生產(chǎn)方式就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七個零的終極目標(biāo)而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量，也是在永無止境的學(xué)習(xí)過程中獲得自我滿足的一種境界。

目前，有很多中國企業(yè)也在推行精益生產(chǎn)，但是效果卻不理想，究其原因，不外乎以下幾點(diǎn)：

4、推行方式不合理，沒有找準(zhǔn)切入點(diǎn)，導(dǎo)致員工和管理人員的反感，甚至是叛逆，做事情陽奉陰違，不按標(biāo)準(zhǔn)做事，最終導(dǎo)致人員離心，甚至是離職，從而影響精益生產(chǎn)的推廣。

因此，企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，高層決策必須以長期理念為基礎(chǔ)，即使必須因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜;培養(yǎng)徹底了解并擁抱公司理念的員工成為領(lǐng)導(dǎo)者，并使他們能教導(dǎo)其它員工，發(fā)展信奉公司理念的杰出人才與團(tuán)隊(duì);推動全體人員不斷地省思與持續(xù)改善，以變成一個學(xué)習(xí)型組織。

當(dāng)然，前途是光明的，開始是痛苦的，讓痛苦最小的方法，就是縮短痛苦的時間，這就要求企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，要安排專職人員進(jìn)行推廣，并且為其創(chuàng)造良好的環(huán)境，最終，堅(jiān)持用精益生產(chǎn)的管理方式來解決遇到的一切問題，所有人樹立精益生產(chǎn)的理念。

首先，人員需要專職的。生產(chǎn)現(xiàn)場永遠(yuǎn)不會完美，總是有很多需要改善的地方，如果一個人能夠全職推進(jìn)精益生產(chǎn)和持續(xù)改善，更專心、更全面地關(guān)注這些改善，那么推進(jìn)效果會比較好。

其次，環(huán)境需要專職的。設(shè)備、人員、管理制度、操作流程組成的類似生物圈的工廠環(huán)境，也會對精益生產(chǎn)的推進(jìn)產(chǎn)生影響。這就要求企業(yè)安排的每名員工及其崗位都必須是增值的，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)場布局是最優(yōu)的，現(xiàn)場管理是先進(jìn)的、人性的，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)最優(yōu)化，將浪費(fèi)和成本降到最低限度，提高生產(chǎn)效率，從而保證精益生產(chǎn)工作的推動使得生產(chǎn)環(huán)境變得沒有浪費(fèi)。

最后，理念也需要專職的。精益生產(chǎn)是一種理念，也是一種管理思想，其自身是一個自治的系統(tǒng)，人員、環(huán)境、理念都是該系統(tǒng)的一個體系，只有堅(jiān)定這個理念，才能確保全部體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，系統(tǒng)才能發(fā)揮最大優(yōu)勢。推行精益生產(chǎn)，僅僅是高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是不夠的，還需要培訓(xùn)、實(shí)踐、交流、學(xué)習(xí)等，更需要全體參與人員增強(qiáng)理論水平、參與精益生產(chǎn)的改善、取長補(bǔ)短，樹立節(jié)約型意識。

由此可見，精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時又是一種理念，一種文化。只有當(dāng)它的各個因子都成為“專職”的時候，才能發(fā)揮她固有的效能。

精益生產(chǎn)心得體會。然而在學(xué)習(xí)之后呢，讓我更全面，更深刻的了解精益生產(chǎn)的含義：精益是一個有系統(tǒng)的方法，經(jīng)由不斷的改善以找出及減少浪費(fèi)，并在追求完美的前提下，在客戶需求時才拉動生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)。最值得我們注意的是不斷的改善，持續(xù)改善的觀念去追求完美!企業(yè)的精益管理是個很不錯的管理理念，值得運(yùn)用。

要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)首先要在思想觀念上去改變自己，在價值觀上要重塑對事物的看法，在工作中培養(yǎng)，什么是良好的工作習(xí)慣，比如看見車間走道上或是推車邊有物料沒有按要求擺放或亂放了，我們可以主動去糾正，從細(xì)微的角落去做，防止大的問題發(fā)生。我們每天要做的事情，如果不是要做緊急的事和緊急但不重要的事上，應(yīng)該把更多的精力應(yīng)放在重要不緊急的或不重要不緊急的事情上，這些重要的、不緊急的事情做好了就不存在緊急的事情讓你工作繁忙，這就形成了工作的一個良性循環(huán)。另一方面就是要知道什么是"價值溪流",其實(shí)就是把整個工藝流程看做是一條溪流的話，哪些是堵住溪流暢通的因素，找到問題所在，然后針對性的去分析，想辦法去除最終使整個工藝流程更加合理，更加完善，使整個溪流暢通無阻，這就做到了精益生產(chǎn)的真正含義，要隨時去找到可以改進(jìn)的地方，力求做到完美。

工作中要區(qū)分哪些是有價值的工作，哪些是非價值的工作，什么是浪費(fèi)的工作?在工作安排上要做到合理。其實(shí)我們平時所說的浪費(fèi)并不簡單的是物料的浪費(fèi)，沒有加值的工作其實(shí)也就是浪費(fèi)，多余的工作更是浪費(fèi)，所以在工作安排上給了我更多的啟發(fā)，要把工作做好，做的有成效，首先在工作安排上就要合理，就和制定工藝一樣，如果一開始工藝就設(shè)計(jì)的不合理，那么可想而之后面的工作也隨之不合理，問題的根源也就在此，要把問題在源頭上解決掉。那么什么是我們該做的事呢!反言之就是做有價值的事，做客戶需求的事，生產(chǎn)的目的就是為了滿足客戶的需求，客戶不需要的產(chǎn)品等于廢品，所以一切以客戶的要求出發(fā)。

當(dāng)然也不是說非價值的工作就不要做，像資料的整理、存檔，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。與客戶聯(lián)系，與相關(guān)人員溝通等，這些叫做非價值的工作但確是必要的工作，這些工作要合理的安排，安排不黨或過份安排就成了浪費(fèi)的工作。在工作中避免浪費(fèi)的工作，像犯錯、發(fā)現(xiàn)錯誤、修正錯誤或重做等都屬于浪費(fèi)的工作，這些浪費(fèi)的工作在我們生產(chǎn)中都存在，而且占總的工作比例還不小，要提高工作效率，減少浪費(fèi)的工作很有必要。最大的浪費(fèi)源自整個生產(chǎn)流程的安排，員工的工作是根據(jù)制定的工藝流程來操作的，工藝的完善起著關(guān)鍵的作用，比如說，從面料織造到漂染再到印花最后整理成品。這其中人為的制度因素很多。每到一個工序之前要做的一件事就是面料的檢驗(yàn)，在場地、人員、設(shè)備、時間上都浪費(fèi)極大。當(dāng)然造成檢驗(yàn)的原因是質(zhì)量問題，我先避開質(zhì)量問題不說，如果沒有這些質(zhì)量問題，就不存在關(guān)關(guān)的檢驗(yàn)，企業(yè)要順利實(shí)施精益生產(chǎn)，平時的精益培訓(xùn)是很必要的呢，可以使精益思想深入人心。

有幸參加濰柴揚(yáng)州公司組織的精益生產(chǎn)培訓(xùn)，使我受益匪淺。作為一名中層管理者，應(yīng)該如何更好、更合理掌控整個部門的生產(chǎn)運(yùn)作;如何以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促生產(chǎn)，以“精益生產(chǎn)”理念為公司又好又快地發(fā)展保駕護(hù)航。下面就“精益生產(chǎn)”談一談我的一些感想。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。

2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中尺寸，粗糙度等嚴(yán)格要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時溝通，不必要的嚴(yán)格要求應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，嚴(yán)格管控生產(chǎn)過程，變亡羊補(bǔ)牢為未雨綢繆。創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后，我覺得，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。

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飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇八

酒糟作為一種富含營養(yǎng)的飼料原料，近年來在畜牧業(yè)中日益被重視。作為一名養(yǎng)殖戶，我也開始嘗試將酒糟作為飼料添加劑，以提高家畜的飼料效果。通過多次實(shí)踐和總結(jié)，我深刻體會到了酒糟生產(chǎn)飼料的重要性和一些心得體會。

第二段：酒糟作為飼料的優(yōu)勢

酒糟作為飼料添加劑有著獨(dú)特的優(yōu)勢。首先，酒糟產(chǎn)量豐富，且價格相對較低，可以在一定程度上降低飼料成本。其次，酒糟中含有豐富的蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素，能夠?yàn)榧倚筇峁┤娴臓I養(yǎng)物質(zhì)。此外，酒糟還具有良好的風(fēng)味和可口度，能夠提高家畜對飼料的消化吸收效果。

第三段：酒糟生產(chǎn)飼料的技巧

在將酒糟用于飼料生產(chǎn)時，有一些技巧需要注意。首先，酒糟在收獲后應(yīng)該及時進(jìn)行加工，避免酒糟變質(zhì)而影響飼料的品質(zhì)。其次，酒糟的加工過程中要注意對溫度的控制，過高或過低的溫度會對酒糟中的營養(yǎng)物質(zhì)造成損失。此外，酒糟在儲存過程中也要做好防潮防蟲的工作，以保持其品質(zhì)。最后，在飼料生產(chǎn)的過程中，要根據(jù)不同種類和生長階段的家畜，調(diào)配適量的酒糟，以保證其吸收營養(yǎng)的均衡。

第四段：酒糟生產(chǎn)飼料的效果

我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，將酒糟用于家畜的飼料中，能夠取得顯著的效果。首先，酒糟的添加能夠提高飼料的香味，增加家畜的食欲，從而促進(jìn)食物的攝取。其次，由于酒糟中含有豐富的營養(yǎng)物質(zhì)，家畜的生長速度明顯加快，體重增長更加均衡。此外，酒糟還能夠提高家畜對飼料中營養(yǎng)物質(zhì)的消化吸收效果，減少排泄物的產(chǎn)生量，提高養(yǎng)殖效益。

第五段：總結(jié)與展望

通過使用酒糟作為飼料添加劑，我深刻體會到了其在畜牧業(yè)中的重要性和優(yōu)勢。然而，酒糟生產(chǎn)飼料仍然存在一些問題，如加工過程中的技術(shù)要求較高，儲存過程中的品質(zhì)保持難度較大等。因此，未來我將進(jìn)一步探索將酒糟添加到飼料中的優(yōu)化方法，并學(xué)習(xí)他人在酒糟生產(chǎn)飼料方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的養(yǎng)殖技術(shù)，為家畜提供更優(yōu)質(zhì)的飼料，促進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇九

20__年7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產(chǎn)大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費(fèi)與效率損失”的培訓(xùn)課。在為期兩天的課程學(xué)習(xí)中，浪費(fèi)這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產(chǎn)中的“七大浪費(fèi)”以及“精益生產(chǎn)”有了一個全新的認(rèn)識，現(xiàn)將心得體會總結(jié)如下：

一、對七大浪費(fèi)的再認(rèn)識。

在未聽課前，我已知道七大浪費(fèi)是：1、制造過多/過早的浪費(fèi)。2、等待的浪費(fèi)。3、搬運(yùn)的浪費(fèi)。4、庫存的浪費(fèi)。5、制造不良品的浪費(fèi)。6、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。7、多余動作的浪費(fèi)。但只是對這幾種浪費(fèi)有種模糊的概念，認(rèn)識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費(fèi)有了更深入地理解。

(1)、制造過多/過早的浪費(fèi)是直接產(chǎn)生對流動資金的占用，這個浪費(fèi)曾經(jīng)對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。

(2)、等待的浪費(fèi)是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)、排程不當(dāng)?shù)戎T多因素。

(3)、搬運(yùn)的浪費(fèi)是說企業(yè)的內(nèi)部設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)。

(4)、庫存的浪費(fèi)是指企業(yè)內(nèi)部由于采購生產(chǎn)的周期長準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑?。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。

(5)、制造不良品的浪費(fèi)是制造不良品后，返工修補(bǔ)浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不能在廠內(nèi)發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費(fèi)。經(jīng)常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應(yīng)，其成本耗費(fèi)的比率為1：30：600：9000。

(6)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。

(7)、多余動作的浪費(fèi)是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設(shè)施的布置都應(yīng)該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。

二、對精益生產(chǎn)的理解。

精益生產(chǎn)是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細(xì)生產(chǎn)方式，這是不準(zhǔn)確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品”。中國現(xiàn)代的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時代到了追求質(zhì)量的時代，這個時代也很快就會過去，將進(jìn)入成本的時代，也就是微利的時代，當(dāng)這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產(chǎn)方式才被推到了歷史的前沿，因?yàn)樵谀壳皝碚f，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、節(jié)約成本的最好的一種生產(chǎn)方式。因而全世界的企業(yè)都引進(jìn)精益生產(chǎn)方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。

三、對如何整頓浪費(fèi)方法的認(rèn)識。

對如何消除浪費(fèi)，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關(guān)水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關(guān)水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關(guān)“水龍頭”，只有先關(guān)閉亂源，才能控制住浪費(fèi)。豐田公司針對七大浪費(fèi)，提出了jit的生產(chǎn)方式;并在生產(chǎn)中盡可能地集結(jié)制程，對于制程由于設(shè)備、場地等因素?zé)o法集結(jié)的，采用后拉式生產(chǎn)來控制浪費(fèi);通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進(jìn)行不斷的整改;通過運(yùn)用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進(jìn)生產(chǎn)中的不合理現(xiàn)象、控制生產(chǎn)中出現(xiàn)的浪費(fèi)。對這些浪費(fèi)研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費(fèi)，那就是忽視員工智慧潛能的浪費(fèi)，他們認(rèn)為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點(diǎn)，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進(jìn)解決或改進(jìn)問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進(jìn)方法就可以了，剩下的填表、申報(bào)的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項(xiàng)創(chuàng)新或改進(jìn)，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費(fèi)和不斷改進(jìn)不足，以此來降低成本，增加利潤。

四、對分公司的浪費(fèi)現(xiàn)狀分析。

在分公司現(xiàn)在的生產(chǎn)現(xiàn)場，浪費(fèi)可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進(jìn)行分析后，認(rèn)為現(xiàn)在分公司存在的浪費(fèi)較為嚴(yán)重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費(fèi)、搬運(yùn)的浪費(fèi)、庫存的浪費(fèi)、制造不良品的浪費(fèi)、多余加工作業(yè)的浪費(fèi)。

其中制造過多/過早的浪費(fèi)主要原因在于計(jì)劃，由于計(jì)劃的不合理，導(dǎo)致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產(chǎn)了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運(yùn)的浪費(fèi)主要是由于生產(chǎn)無序指揮，或因質(zhì)量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費(fèi)是由于害怕問題太多而導(dǎo)致停工的安全庫存，以及因計(jì)劃的變更或設(shè)計(jì)的改變，而導(dǎo)致的呆滯庫存;制造不良品的浪費(fèi)主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費(fèi)主要是由于設(shè)計(jì)、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費(fèi)，以及工序間零件的余量設(shè)置太多而導(dǎo)致的加工浪費(fèi)。

五、對分公司的一點(diǎn)建議。

1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，并簡化申請過程，工人只需將改進(jìn)的方法提到審理組，其余填表、申報(bào)等工作就由審理組完成，每個工人提的改進(jìn)方法都進(jìn)行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。

2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。

3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。

4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時間。

5、對產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的。

最后，我想說，只要能夠從一點(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會控制變化。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇十

快樂的童年，心想事成的青年;碩果累累的中年;幸福美滿的暮年;人人心中都幻想人生的每個階段沒有遺憾，這就是向往的美好人生！

然而，災(zāi)難的發(fā)生對每個人來說，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識分子，人民公仆……無論咿呀學(xué)語，還是學(xué)富五車，無論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識，那么，危險一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會在意料之外、客觀之中發(fā)生了。遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時候，我們的社會便向文明的彼岸又靠近了一步。重視安全生產(chǎn)，是我們每個工程管理人員的義務(wù)，更是我們的職責(zé)。

我們的施工人員，全是家中頂梁柱，他們?yōu)榱烁髯缘摹懊篮玫娜松睊伡疑針I(yè)，奮戰(zhàn)施工一線，把信任與期望交予我們，我們有責(zé)任保證他們的人生安全，他們的安全了，家庭幸福了，然后國家安定繁榮,社會和諧。

我認(rèn)為“美好的人生”，雖然你并不是很富裕，但自己的親人和自己生活在一起，平平安安的，那就足夠了，因?yàn)檫@樣的很充實(shí)，幸福！讓我們攜起手來呵護(hù)這安全生產(chǎn)之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛彼此的生命吧!美好的人生從安全開始，只有保證了健康和安全，才能創(chuàng)造美好的未來！

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇十一

酒糟是一種常見的副產(chǎn)品，產(chǎn)生于酒精釀造過程中，它有很高的營養(yǎng)價值，被廣泛應(yīng)用于動物飼料的生產(chǎn)中。我有幸參與了一家酒廠的酒糟生產(chǎn)飼料項(xiàng)目，并且親自體驗(yàn)了整個過程。通過這次經(jīng)歷，我對酒糟生產(chǎn)飼料有了更深入的了解，也積累了一些心得體會。在接下來的文章中，我將分享我對酒糟生產(chǎn)飼料的理解和感悟。

首先，酒糟作為飼料的優(yōu)點(diǎn)不可忽視。酒糟中富含多種維生素和礦物質(zhì)，如鈣、磷、鐵等。這些營養(yǎng)物質(zhì)對于動物的生長、發(fā)育和免疫功能的提高至關(guān)重要。在酒糟生產(chǎn)過程中，廠家還會對酒糟粉進(jìn)行加工，使其更易于消化吸收。這樣的飼料對于加快動物生長速度，提高肉質(zhì)口感，帶來經(jīng)濟(jì)效益都有著積極的影響。

其次，酒糟生產(chǎn)飼料的過程并不復(fù)雜，但需要注意一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，原料的選擇十分重要。酒糟的品質(zhì)直接影響到飼料的質(zhì)量。所以，我們在選購酒糟時必須要仔細(xì)檢查，確保其無雜質(zhì)，并且有一定的營養(yǎng)價值。其次，發(fā)酵過程是酒糟生產(chǎn)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。通過掌握發(fā)酵時間、溫度等因素，可以調(diào)整酒糟的酸堿度和菌群的穩(wěn)定性。這樣有利于提高酒糟的降解效果和營養(yǎng)成分的釋放，從而提高飼料的品質(zhì)。

再次，酒糟生產(chǎn)飼料需要考慮的因素還有很多。首先是儲存環(huán)節(jié)。酒糟在生產(chǎn)過程中容易受到細(xì)菌和霉菌的污染，所以我們要做好儲存工作，確保酒糟的品質(zhì)不受影響。其次是配比。酒糟作為輔助飼料，需要根據(jù)不同動物的需求進(jìn)行合理的配比。我們要根據(jù)動物的種類和生長階段，確定酒糟在飼料中的比例，并搭配其他的主要飼料，以滿足動物的營養(yǎng)需求。

此外，酒糟生產(chǎn)飼料還需要積極推廣。在我參與的酒糟生產(chǎn)飼料項(xiàng)目中，我們積極與養(yǎng)殖戶合作，向他們介紹酒糟的優(yōu)勢和使用方法。同時，我們還組織了一些培訓(xùn)班，為養(yǎng)殖戶提供專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持。通過這些努力，我們成功地讓更多的養(yǎng)殖戶認(rèn)識到酒糟的價值，并愿意嘗試使用酒糟飼料。這不僅為酒廠帶來了額外的收入，也為養(yǎng)殖業(yè)提供了更為高效和經(jīng)濟(jì)的飼料選擇。

最后，酒糟生產(chǎn)飼料還有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對食品安全的重視，養(yǎng)殖業(yè)越來越注重動物飼料的品質(zhì)和安全性。酒糟作為一種天然副產(chǎn)品，在飼料領(lǐng)域的應(yīng)用前景廣闊。但同時也面臨一些挑戰(zhàn)，如酒糟的市場推廣、相關(guān)法規(guī)的制定等。這些都需要我們的努力和創(chuàng)新精神，為酒糟生產(chǎn)飼料開辟更為廣闊的發(fā)展空間。

總而言之，酒糟生產(chǎn)飼料是一項(xiàng)具有很大潛力的飼料生產(chǎn)技術(shù)。通過我參與的酒糟項(xiàng)目，我深刻體會到了酒糟作為飼料的優(yōu)點(diǎn)和應(yīng)用方法。我相信，隨著科技的進(jìn)步和人們對營養(yǎng)需求的不斷提升，酒糟生產(chǎn)飼料將會有更廣泛的應(yīng)用，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展帶來更大的貢獻(xiàn)。

飼料生產(chǎn)心得體會和感想篇十二

經(jīng)過本周的安全教育學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。

企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一齊事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家明白若職責(zé)心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫴髽I(yè)發(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下資料：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全職責(zé)心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個人(包括我自我)的心中。首先武裝好自我，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自我、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點(diǎn)，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。

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