通過報告，我們可以展示自己的項目研究成果或團隊的工作成果，提升個人與團隊的知名度和影響力。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)該準確可靠，可以通過查證和核實來確保其真實性。報告是一種系統(tǒng)性的書面或口頭陳述，用于向他人傳達關(guān)于某一特定主題的信息。寫一份完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾，以確定信息的傳達方式和重點。以下是小編為大家收集的報告范文，希望能夠給大家提供一些參考和靈感。
一把手監(jiān)督工作報告篇一
根據(jù)縣政府辦、縣監(jiān)察局《關(guān)于開展行政執(zhí)法行為專項監(jiān)督檢查的通知》精神，我局高度重視此項工作，立即組織全體干部職工學(xué)習(xí)該文件精神，并組織力量對全局政執(zhí)法行為情況進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
依法行政，提高執(zhí)法效能，規(guī)范執(zhí)法行為是建設(shè)“法治工商”，樹立工商執(zhí)法形象的重要體現(xiàn)。為此，我局領(lǐng)導(dǎo)組織召開專項工作會，就開展行政執(zhí)法行為專項檢查工作進行了專題研究部署。一是成立了由局長擔(dān)任組長，分管法制工作的副局長擔(dān)任副組長，各股所室隊負責(zé)人為成員的行政執(zhí)法行為專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓、職能股所具體抓落實的齊抓共管的良好工作格局。二是要求各辦案單位及執(zhí)法人員強化“胸中有大局，執(zhí)法講政治”的意識，端正執(zhí)法動機，增強政治敏感性，嚴格按照文件要求逐項對照開展自查，并以此次專項整治活動為契機，進一步推動我局規(guī)范行政執(zhí)法行為建設(shè)，提升依法行政執(zhí)法水平。
我局以“執(zhí)法主體規(guī)范、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法方式規(guī)范”等為內(nèi)容，從行政處罰行為規(guī)范、行政許可行為規(guī)范、行政強制措施規(guī)范、規(guī)范性文件制定規(guī)范等方面全面展開逐項進行了自查。一是在規(guī)范執(zhí)法主體資格方面。我局以新申領(lǐng)執(zhí)法證為契機，重新審查執(zhí)法人員執(zhí)法證，嚴禁未取得執(zhí)法證的人員上崗執(zhí)法，目前全局19名執(zhí)法人員，全部具備執(zhí)法資格。同時，按照年初培訓(xùn)計劃，有針對性地開展了行政執(zhí)法,尤其是行政指導(dǎo)、行政調(diào)解方面的培訓(xùn)活動，進一步提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和執(zhí)法技能。二是在規(guī)范執(zhí)法程序方面。我局將行政執(zhí)法程序中的各個環(huán)節(jié)和執(zhí)法崗位職權(quán)責(zé)任明細化，繪制了行政執(zhí)法流程圖、行政許可流程圖、受理投訴流程圖等三個方面的執(zhí)法權(quán)力運行流程圖，并在服務(wù)大廳上墻公示。為強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督，嚴格執(zhí)法程序及規(guī)范，確保各執(zhí)法機構(gòu)正確實施行政處罰，在規(guī)范執(zhí)法程序中，著力做到了流程網(wǎng)絡(luò)化、程序規(guī)范化、文書格式化和檔案標準化，從而進一步提升了執(zhí)法辦案的質(zhì)量和履職盡責(zé)的效率。三是在規(guī)范執(zhí)法方式方面。我局以規(guī)范執(zhí)法行為、行政許可行為、行政強制措施和自由裁量權(quán)行為等為重點，積極落實執(zhí)法責(zé)任制、執(zhí)法公示制、過錯責(zé)任追究制等行政執(zhí)法各項制度，做到執(zhí)法權(quán)限法定、執(zhí)法內(nèi)容明確、執(zhí)法程序公開，有效規(guī)范了執(zhí)法行為。第一全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，實行一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，職能股所具體負責(zé)，紀檢組、監(jiān)察室負責(zé)監(jiān)管內(nèi)部執(zhí)法及運行的督查督辦，定期和不定期的開展行政執(zhí)法監(jiān)督檢查，查找行政執(zhí)法行為中存在的問題，及時督促整改，并將日常監(jiān)督評議結(jié)果與年終評比掛鉤，實行目標考核。第二在繼續(xù)抓好行政處罰案件立案登記、執(zhí)法案件回訪、案件核審、案卷評查、采取行政強制措施財物、行政處罰文書等工作的同時，進一步完善制度，做到有章可循，切實強化執(zhí)法監(jiān)督工作。截止目前，未發(fā)生一起行政訴訟案件。
通過開展自查，我局在推進依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法方面取得了一定成績，但與“法制工商建設(shè)”還有一些差距，存在一些不足，主要表現(xiàn)為：一是少數(shù)執(zhí)法人員基礎(chǔ)素質(zhì)差，法律和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)不夠，執(zhí)法能力較低。二是個別執(zhí)法人員執(zhí)法行為還不夠規(guī)范，執(zhí)法程序出錯或執(zhí)法文書填寫不規(guī)范現(xiàn)象還存在。為此，在下一步工作中，我局將重點抓好兩個方面的'工作：一是進一步規(guī)范各類文書使用，加強對法制工作人員和執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高其文書管理和規(guī)范化使用水平，使執(zhí)法文書填寫更規(guī)范、更準確。二是進一步強化在執(zhí)法程序方面的培訓(xùn)工作，使執(zhí)法人員熟練掌握行政執(zhí)法各階段程序要求，使程序意識深入人心，程序規(guī)定落到實處。三是加強執(zhí)法監(jiān)督檢查。進一步抓好執(zhí)法檢查工作，及時查處執(zhí)法中違法違紀行為，及時糾正不文明、不規(guī)范執(zhí)法行為?？傊?，我局能夠認真履行職能，嚴格依法行政，做到了科學(xué)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，積極為的經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)，為建設(shè)和諧創(chuàng)造了良好的法制環(huán)境。
一把手監(jiān)督工作報告篇二
一、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要。認真學(xué)習(xí)了《事后監(jiān)督管理—》，《》，《》，通過對這些細則的不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，在理論方面我取得了一定的進步，也有著很多的感悟。緊緊圍繞總行下達的各項文件精神，認真按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，踏踏實實的做好本職工作。堅持把監(jiān)督工作做好，監(jiān)督好工作中的每個細節(jié)，及時處理和反映工作中的.問題，及時糾正在工作中的差錯，防范風(fēng)險事故的發(fā)生，保證網(wǎng)點工作的正常運行。
現(xiàn)在已跨入了20xx年，新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，首先，作為一名黨員，要加強自身思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，無論在思想上還是在工作中都要以身作則，嚴格要求自已。其次，明年的工作要以“細”為起點，對本職工作做題必須及時反映，將風(fēng)險隱患降到最低，本年度共計業(yè)務(wù)量精做細，做到細致入微，向工作要質(zhì)量。最后，要進一步加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，將理論知識熟練地運用到實際工作中，做好自己本職工作的同時，在穩(wěn)健中不斷地追求進步。
20xx年12月31日
一把手監(jiān)督工作報告篇三
xx村黨總支：
我xx村自成立村務(wù)監(jiān)督委員會以來，堅持按照上級切實加強新形勢下黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，加強對村級事務(wù)衽全方位、全過程監(jiān)督，進一步提高村務(wù)監(jiān)督委員會工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的作用，現(xiàn)就20xx年工作情況總結(jié)匯報如下：
一年來我村監(jiān)督委員會按照上級部門的要求，認真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、業(yè)務(wù)，監(jiān)督委員會成員定期開展學(xué)習(xí)活動，通過實踐與理論相結(jié)合、成員之間相互討論等學(xué)習(xí)方法，不斷提高自身素質(zhì)。以確保有足夠的能力來服務(wù)群眾，來發(fā)揮民主監(jiān)督職責(zé)。不斷加強領(lǐng)導(dǎo)小組成員建設(shè)，不斷提高民主決策能力。
1、全年履職會計36次，每月3次，做到每月3天集中學(xué)習(xí)，辦公。
2、全年召開了12次村務(wù)監(jiān)督委員會會議，總結(jié)本月工作，布置下月工作。
3、全年受理村民意見建議26人次，24條意見建設(shè)，都給予了答復(fù)辦理，不能答復(fù)辦理的向村黨總支、村委會匯報，監(jiān)督他們答復(fù)辦理。
1、全年共例席村黨總支、村委會重大工作研究會議10次。
2、對全村重大事務(wù)一事一議、基礎(chǔ)設(shè)施承包、建設(shè)、驗收全程參與。
3、對全村民生補貼養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險村補貼全程核實人數(shù)款額。
4、每季度對村務(wù)、財務(wù)收支情況進行一次審核。對村務(wù)、村財務(wù)切實做好監(jiān)督管理。做到村務(wù)、村財務(wù)及時公開。當(dāng)好農(nóng)村工作的監(jiān)督員，積極對村級重大決策及村級財務(wù)、政務(wù)公開進行監(jiān)督和指導(dǎo)，做到參與不決策、監(jiān)督不越權(quán)。同時對村干部貫徹執(zhí)行上級黨委、政府決定的事項、熱點問題、惠民政策的.落實及村干部廉潔自律、述職述廉等情況進行監(jiān)督，有效避免一些違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
以上就是xx村村務(wù)監(jiān)督委員會近一年的工作匯報，我們將再接再厲，把xx村村務(wù)監(jiān)督委員會工作做到最好，為村民的美好生活，為村全面邁向小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。
一把手監(jiān)督工作報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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一、開展的工作及取得的成效
（一）筑牢理想信念根基，夯實作風(fēng)建設(shè)“壓艙石”
始終堅持在牢固樹立政治意識上下功夫，把學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育、國企改革三年行動計劃等內(nèi)容深入學(xué)、反復(fù)學(xué)、常態(tài)學(xué)，先后組織召開黨委書記講黨課*場，黨委理論中心組學(xué)習(xí)*次，合理安排好每一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，做好示范引領(lǐng)，強化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。
（二）加強廉政教育，筑牢廉潔底線
一是加強專題學(xué)習(xí)。把反腐敗宣傳教育納入黨員培訓(xùn)工作總體部署，狠抓黨員干部紀律教育，及時傳達學(xué)習(xí)中央、省委、省國資委黨委有關(guān)廉政規(guī)定，注重上好正面教育、警示教育和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育“三堂課”，促使黨員干部廉潔自律意識持續(xù)增強。二是加強典型案例學(xué)習(xí)。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)警示宣傳教育，定期組織開展警示教育大會、線上參觀反腐倡廉基地、觀看反腐倡廉警示教育片等廉政警示教育活動，進一步增強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治自覺，做到警鐘長鳴，防微杜漸。三是加強廉政文化建設(shè)。以“清風(fēng)**”美篇號為載體，先后推送漫畫說紀、警鐘長鳴、清風(fēng)人物等文章*篇，通過剖析違紀違法黨員干部墮落軌跡和蛻變根源，以案說法，以案反思，進一步加強職務(wù)犯罪預(yù)防和聯(lián)系反面典型的警示教育，切實提高廣大黨員干部責(zé)任意識和紀律意識。
（三）以制度建設(shè)，壓實管黨治黨政治責(zé)任
公司紀委及時督促公司各級黨組織學(xué)習(xí)傳達《中共中央關(guān)于加強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》文件精神，要求黨委班子領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員干部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會，自覺履行監(jiān)督職責(zé)，主動接受監(jiān)督約束。不斷創(chuàng)新黨內(nèi)監(jiān)督方式，將述廉述職、民主評議、黨內(nèi)談話作為加強對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的重要抓手，根據(jù)集團公司紀委《談心談話方案》制定并印發(fā)《**公司談心談話工作方案》，明確黨委書記作為第一責(zé)任人，要定期與班子成員和所屬法人單位“一把手”談心談話、提醒警示。通過談心談話、述職述廉、民主生活會、組織生活會等方式，督促班子成員管好“責(zé)任田”，做到上級“一把手”抓下級“一把手”，串聯(lián)責(zé)任鏈條，形成一級抓一級、層層抓落實的監(jiān)督工作格局。強化紀委對黨委的協(xié)助推進作用和對“一把手”和同級的監(jiān)督，通過全面梳理在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的突出問題，常態(tài)化開展紀委書記與同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話，深化“紀委書記帶頭談”，以此推動“黨委書記和班子成員主動談”。督促同級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子強化對分管部門特別是“一把手”的監(jiān)督，一級談一級，層層傳導(dǎo)壓力，不斷推動對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督破題見效。先后與*家法人單位黨政主要負責(zé)人及重點崗位人員開展集體談話*次，個別談話*余人。充分運用廉政檔案動態(tài)化管理，為全面把握領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)狀況提供了詳實的“體檢表”，讓一把手及領(lǐng)導(dǎo)班子“亮出家底”，為精準監(jiān)督提供了有效載體，切實增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識。同時建立完善《**公司全面從嚴治黨工作方案》、《**公司黨委全面從嚴治黨主體責(zé)任清單》、《**公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標責(zé)任書》，以問題為導(dǎo)向，細化落實措施，理順監(jiān)督機制，做深做實對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。
（四）增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，上緊作風(fēng)建設(shè)發(fā)條
始終把增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力使**上下充滿積極向上的正能量。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，始終把民主集中制原則作為領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和科學(xué)決策的重要準則，嚴格履行決策程序，修訂《公司黨委會會議議事規(guī)則》《公司黨委會會議研究決定重大事項清單》《公司黨委會會議前置研究討論重大事項清單》3項制度，通過定期召開黨委擴大會議研究重大事項，積極發(fā)揮黨委會作用。截至目前共計召開黨委擴大會議*次，研究決策“三重一大”相關(guān)事項*件，通過全面落實“三重一大”制度，調(diào)動班子成員的積極性。二是加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，堅持組織生活制度化經(jīng)?；?，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活、“三會一課”等制度，充分運用批評與自我批評的武器，真正起到紅臉出汗的目的，提高黨內(nèi)組織生活質(zhì)量。帶頭執(zhí)行請示報告制度和重大事項報告制度，積極參加黨內(nèi)組織生活，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督，加強班子成員間的溝通協(xié)調(diào)，自覺維護班子團結(jié)，與班子成員相互支持、團結(jié)協(xié)作，真正做到思想上同心、行動上同步。
（五）樹立正確選人用人導(dǎo)向，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍
以《**公司中層人員管理辦法》為標準基石，通過不斷更新干部選拔的標準制度，確保規(guī)范程序的同時將符合時代發(fā)展、行業(yè)需求、能干事肯干事的人才選拔進入干部隊伍。2022年以來，通過嚴格把關(guān)共選拔任用干部*名，從提名動議、意見征求、民主推薦、干部考察、溝通醞釀等環(huán)節(jié)嚴格程序流程，做到“凡提必查”。
（六）狠抓作風(fēng)建設(shè)，強化監(jiān)督管理抓細抓常
進一步強化貫通聯(lián)動監(jiān)督，由公司紀委統(tǒng)籌監(jiān)督資源，打好監(jiān)督檢查組合拳，發(fā)揮協(xié)調(diào)各方監(jiān)督合力，深入推進以黨委為主體，紀委為監(jiān)督，各支部、部室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的監(jiān)督管理模式，做實做細專項監(jiān)督。通過信息共享、協(xié)調(diào)合作時刻保持與各部門的溝通連線，推動系統(tǒng)監(jiān)管抓日常、系統(tǒng)檢查找問題、系統(tǒng)整改促長效，確保監(jiān)督的整體性、協(xié)同性。從小問題反觀大問題，用傾向性透視普遍性，多方發(fā)力破解對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，深入分析各類風(fēng)險隱患存在和發(fā)生的規(guī)律，通過檢查、整改、回頭逐一解決存在的問題，切實維護制度的權(quán)威性和嚴肅性。本年度先后開展所屬六家法人單位及支部落實全面從嚴治黨主體責(zé)任、節(jié)日期間正風(fēng)肅紀、疫情防控、規(guī)范安全生產(chǎn)等重要部署政治監(jiān)督*次，累計發(fā)現(xiàn)問題*項，提出相應(yīng)整改意見*條，專項監(jiān)督*次，聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位開展監(jiān)督檢查2次，累計發(fā)現(xiàn)問題*條，督促各公司針對檢查中發(fā)現(xiàn)的諸多問題制定整改清單及措施*項，明確責(zé)任人、規(guī)定整改時限，做到有部署、有要求、有檢查、有成效的工作閉環(huán)，確保對“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督精準到位。
二、存在的問題
今年以來，市社科聯(lián)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強籌劃部署，狠抓工作落實，在全面從嚴治黨方面取得了一定成效，但是與上級部門要求還有一定差距，仍然存在著以下問題：一是對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督管理思想認識有偏差；
二是對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督還缺乏針對性和實質(zhì)性；
三是對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督還缺乏可操作性。四是對一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督重集中性和自我性，缺乏外在性和日常性。
三、下一步的整改措施
一是提高政治站位。進一步增強“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子自覺接受監(jiān)督的意識。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”在學(xué)習(xí)貫徹十九屆歷次全會精神、貫徹黨中央決策部署等方面的落實情況，督促“關(guān)鍵少數(shù)”切實履行“一崗雙責(zé)”。要著力發(fā)展健康的黨內(nèi)政治文化，把黨史學(xué)習(xí)教育作為加強黨的政治建設(shè)的重要抓手，引導(dǎo)督促“關(guān)鍵少數(shù)”加強自我監(jiān)督。
二是嚴格落實民主集中制。充分發(fā)揮黨委擴大會議的作用，凡涉及重大決策、重大干部任免、重大項目安排和大額資金的使用，都必須嚴格遵循集體討論決定，避免“一言堂”。同時，進一步完善健全辦事公開制度，從制度上規(guī)范程序、內(nèi)容，自覺接受群眾監(jiān)督，以公開促公正。
三是嚴格責(zé)任追究機制。要嚴把選人用人關(guān)，把思想政治素質(zhì)放在首要位置進行多角度、多方位的考察，把好民主推薦、民主測評關(guān)口，廣泛聽取職工群眾意見，將真正有能力肯干事的干部選拔至各級“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子崗位上。在選人用人過程中要堅持充分討論，集體表決，堅決防止選拔任用工作的隨意性。進一步建立健全失察責(zé)任追究制度，按照“誰推薦誰負責(zé)”的原則，實行全程紀實監(jiān)督，出現(xiàn)帶病提拔的追究首推者責(zé)任。
四是全面壓實責(zé)任。進一步壓實黨委書記全面從嚴治黨第一責(zé)任人職責(zé)和其他班子成員的“一崗雙責(zé)”，定期聽取下級黨組織負責(zé)人和法人單位責(zé)任人工作匯報，通過加強檢查考核、談心談話等方式，了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。把握運用好“四種形態(tài)”，切實體現(xiàn)嚴管既是厚愛。
五是拓寬監(jiān)督渠道。公司紀委和各支部、職能科室、法人單位紀委委員之間要相互交流密切配合，充分發(fā)揮各自工作中的長處，形成監(jiān)督的整體合力，織緊織密對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督網(wǎng)。同時，要進一步加強家庭防范教育，通過開展“賢內(nèi)助”、“廉內(nèi)助”、“家庭送廉”等教育活動的開展切實加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子配偶、子女反腐倡廉教育和防范工作，構(gòu)筑監(jiān)督管理輔助防線。
一把手監(jiān)督工作報告篇五
為有效防范財政管理風(fēng)險，規(guī)范財政財務(wù)收支行為，提高依法理財科學(xué)理財水平，我局高度重視內(nèi)部監(jiān)督檢查工作。通過對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位有組織、有計劃、有步驟地開展內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，增強了財政系統(tǒng)干部職工的自我約束力，規(guī)范了行政行為，改進了機關(guān)工作作風(fēng)，推動了各項財政工作健康有序地開展?，F(xiàn)將我局20xx年度內(nèi)部監(jiān)督檢查工作開展情況報告如下：
內(nèi)部監(jiān)督檢查是財政管理的重要環(huán)節(jié)，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從加強財政內(nèi)部監(jiān)督，促進財政管理入手，不斷健全和完善財政內(nèi)部監(jiān)督管理制度。我縣財政內(nèi)部監(jiān)督檢查工作實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，由財政監(jiān)督檢查局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位配合，進一步充實了監(jiān)督檢查力量，為全面深入開展內(nèi)部監(jiān)督檢查工作提供了有力保障。
（一）加強學(xué)習(xí)，提高認識。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視財政內(nèi)部監(jiān)督檢查工作，并把它列入重要議事日程，利用每周五下午的例會對財政系統(tǒng)干部職工進行法制、道德教育，通過開展政治學(xué)習(xí)、案例分析、形勢報告等學(xué)習(xí)活動，促進了全體干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，提高了對內(nèi)部監(jiān)督檢查工作的重要性和緊迫性的認識，并要求全局上下都要積極支持配合，做好財政內(nèi)部監(jiān)督檢查工作。
（二）合理計劃，檢查到位。根據(jù)財政監(jiān)督工作需要，結(jié)合財政中心工作，我局按照每年重點檢查面不低于本部門有預(yù)算管理職能的機構(gòu)數(shù)量的30%，內(nèi)部股室、直屬單位兩年輪查一遍的要求，確定象山鎮(zhèn)財政所、金元鄉(xiāng)財政所、農(nóng)業(yè)股和國庫股為今年的重點檢查對象。
今年我局檢查組將預(yù)決算編報、預(yù)算執(zhí)行管理情況、專項資金分配管理情況、重大民生政策執(zhí)行情況、落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定情況、“三公”經(jīng)費管理情況、財務(wù)會計和資產(chǎn)管理情況作為內(nèi)部監(jiān)督檢查的'重點。同時要求被檢查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、股室按照檢查內(nèi)容進行自查，并將自查情況報送財政監(jiān)督檢查局。
檢查組在財政所、股室自查的基礎(chǔ)上，制定具體檢查方案，全面系統(tǒng)的開展檢查。一是在檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的過程中，通過查看會計憑證、賬薄、票據(jù)等方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一筆資金（特別是涉農(nóng)補貼資金）、每一個賬戶、每一套專賬進行檢查；二是在檢查股室過程中，采取詢問、核對、復(fù)核的方法，對股室整個財政管理活動、財政業(yè)務(wù)工作程序和財政資金運行情況進行監(jiān)督檢查，特別是相互監(jiān)督、相互制約等各種內(nèi)控制度是否健全和完善，力求從程序上規(guī)范操作、從制度上防止管理缺失。
（三）認真整改，成效明顯。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我局及時出具檢查結(jié)論及處理意見，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所和局各股室、直屬單位對存在的問題認真進行整改，對類似問題全面清理整改，并在限期內(nèi)將整改情況報送我局。經(jīng)檢查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平明顯提高，機關(guān)財政管理更加科學(xué)化、精細化和規(guī)范化。
我局通過對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性的出臺、完善相關(guān)辦法、制度，建立防范問題發(fā)生的長效機制，并進一步完善定期回訪、內(nèi)部監(jiān)督檢查專題報告制度，使內(nèi)部監(jiān)督、內(nèi)部管理更加規(guī)范，各項財政工作開展更加高效。
一把手監(jiān)督工作報告篇六
集團公司紀檢監(jiān)察組：
為深入貫徹落實上級精神，持之以恒抓好中央八項規(guī)定精神的落實，嚴防出現(xiàn)節(jié)日期間宴請集團總部、各專業(yè)化公司等上級部門等違規(guī)違紀問題，構(gòu)建集團總部、專業(yè)化公司與基層單位“親清”關(guān)系，根據(jù)集團公司《關(guān)于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》要求，中國原子能科學(xué)研究院（以下簡稱“原子能院”）紀委在2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間進一步落實監(jiān)督責(zé)任，嚴明紀律要求，從切實加強節(jié)前教育和提醒入手，主動監(jiān)督、精細監(jiān)督，堅決遏制節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：
1.及時傳達集團文件精神，做好節(jié)前教育
元旦節(jié)前，院紀委及時將集團公司黨組紀檢組《關(guān)于2020年元旦、春節(jié)期間緊盯“四風(fēng)”問題的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機關(guān)職能部門，要求大家認真學(xué)習(xí)，持續(xù)深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，遵守各項紀律和規(guī)章制度。
2020年1月14日，院紀委及時將集團公司紀檢監(jiān)察組《關(guān)于加強節(jié)日期間違規(guī)宴請問題監(jiān)督工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)至院屬各單位及院機關(guān)職能部門，要求各成員單位及時傳達通知精神，加強對節(jié)日期間違規(guī)宴請的監(jiān)督工作，持之以恒貫徹落實好中央八項規(guī)定精神，堅決剎住節(jié)日期間違規(guī)宴請的不正之風(fēng)。
春節(jié)前，院紀委整理編輯了《十九屆中央紀委四次全會精神摘編》共計3萬余字，以電子郵件形式發(fā)送給全院290余名副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部，要求大家認真學(xué)習(xí)，深刻體悟十九屆中央紀委四次全會精神，遵守黨的各項紀律和規(guī)章制度，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到兩個維護。
2.下發(fā)通知，筑牢黨員思想堤壩
2019年12月30日，院紀委專門下發(fā)了《關(guān)于深入落實中央八項規(guī)定精神確保2019年元旦春節(jié)風(fēng)清氣正的通知》（原紀發(fā)〔2019]xx號），要求各級黨組織要落實主體責(zé)任，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實做到令行禁止；各級紀檢監(jiān)察干部要嚴格監(jiān)督。
3.上傳典型案例，教育全院職工
在元旦前至春節(jié)期間，院紀委在院《網(wǎng)上家園》和院oa網(wǎng)均編輯上傳了典型案例，教育全院職工在節(jié)日期間要警惕“四風(fēng)”問題，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，做到知敬畏、存戒懼、守底線。2019年12月27日至31日，院紀委將《中央紀委公開曝光五起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《北京通報6起違反中央八項規(guī)定精神問題》、《違紀赴宴后，安全隱患整改通知成了走過場》等14篇典型案例上傳至院oa網(wǎng)；2020年1月10日至21日期間，持續(xù)編輯上傳了《元旦春節(jié)期間"四風(fēng)"問題監(jiān)督舉報曝光專區(qū)通報17起典型案例》等6篇全國各地違反中央八項規(guī)定精神的通報以及違紀典型案例。
4.發(fā)送廉潔短信，做好節(jié)前提醒
元旦和春節(jié)前，院紀委分別與2019年12月31日和2020年1月21日向全院副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨支部書記、紀檢監(jiān)督干部發(fā)送廉潔提醒短信，兩次累計發(fā)送580余人次，提醒各級領(lǐng)導(dǎo)干部要守住底線，不碰紅線，堅決抵制“四風(fēng)”問題，杜絕“節(jié)日腐敗”；要拒絕貪腐，杜絕違規(guī)宴請，牢記中央八項規(guī)定精神，堅決反對“四風(fēng)”問題。
1.主動監(jiān)督，嚴格開展專項檢查
院紀委在元旦、春節(jié)后上班第一天，分別對我院2019年12月30日至2019年1月1日、2020年1月2日至2020年2月17日在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所的業(yè)務(wù)招待情況開展了專項檢查。
經(jīng)查，2019年12月30日至2020年1月1日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所未發(fā)生業(yè)務(wù)招待用餐。2019年1月2日至2019年2月17日期間，我院在工作區(qū)職工食堂、生活區(qū)食堂和招待所發(fā)生的主要為業(yè)務(wù)招待用餐及加班用餐，未發(fā)現(xiàn)有違反業(yè)務(wù)招待費報銷管理規(guī)定的問題。
2.精準監(jiān)督，全面開展自查工作
2020年2月12日，院紀委專門下發(fā)了《關(guān)于對節(jié)日期間宴請情況開展排查工作的通知》，要求院屬各單位、職能部門針對2020年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工情況進行自查。院屬各單位嚴格按照院紀委要求，將自查工作具體到科室，將監(jiān)督要求落實到基層，嚴格排查節(jié)日期間違規(guī)宴請等問題，并如實填寫《宴請情況統(tǒng)計表》，經(jīng)院屬各單位黨政負責(zé)人、院機關(guān)各部門主要負責(zé)人審核后，報送院紀委。
經(jīng)查，2020年元旦、春節(jié)和元宵節(jié)期間，原子能院各職能部門、院屬各單位深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，嚴格遵守集團公司關(guān)于廉潔過節(jié)的各項要求，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)宴請集團總部、專業(yè)化公司等上級部門、單位領(lǐng)導(dǎo)和員工等問題。
特此報告
中共中國原子能科學(xué)研究院紀律檢查委員會
一把手監(jiān)督工作報告篇七
根據(jù)豫政糾辦[]20號《關(guān)于進一步做好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的通知》及《全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)整改方案》要求，按照市衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，市衛(wèi)生監(jiān)督所認真組織開展自查自糾，本著有則改之、無則加勉的原則，加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，規(guī)范行政執(zhí)法行為，取得明顯效果，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
并結(jié)合單位實際，制訂整改方案。于9月16日召開全體職工會，通報政風(fēng)行風(fēng)評議情況及自查整改措施，力求通過此次整頓，進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效解決行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的良好形象。
一是根據(jù)整改方案要求，把“任務(wù)分解到位、職責(zé)明確到位、措施跟進到位、督導(dǎo)檢查到位”貫穿于整改工作的始終，以科室為單位，結(jié)合各自工作實際，查找存在的問題與不足，每人寫出自查報告；二是由法制與稽查科牽頭，深入到經(jīng)營戶中進行調(diào)查，發(fā)放調(diào)查問卷，了解基本情況，拿出整改措施。通過自查，發(fā)現(xiàn)我單位少數(shù)執(zhí)法人員中存在以下問題：
1、部分執(zhí)法人員素質(zhì)差，工作方法簡單，執(zhí)法中存在不規(guī)范現(xiàn)象。
2、學(xué)習(xí)氛圍不濃。
3、個別執(zhí)法人員責(zé)任心不強，服務(wù)意識較差。
4、執(zhí)法力度不大。
加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持執(zhí)行每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，結(jié)合當(dāng)前工作實際，組織執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，并不定期進行業(yè)務(wù)考核，使執(zhí)法人員在實踐中不斷提高執(zhí)法技能。
加強廉政建設(shè)。完善勤政廉政制度，制定“公務(wù)活動十條禁令”、“禁酒令”、“首問負責(zé)制”、“服務(wù)承諾制”、“崗位責(zé)任追究制”等，制作“衛(wèi)生監(jiān)督員上崗證”，全體執(zhí)法人員佩證上崗，亮證執(zhí)法，自覺接受群眾監(jiān)督。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識。多方聽取群眾意見，提高服務(wù)質(zhì)量，著眼于服務(wù)群眾、服務(wù)社會，減化辦事程序，提高辦事效率，正確處理監(jiān)督與指導(dǎo)，執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識。
狠抓各項制度的貫徹落實，印發(fā)了《濟源市衛(wèi)生監(jiān)督所規(guī)章制度匯編》，制定目標考核責(zé)任書，將執(zhí)法行為納入日常工作考核，由法制與稽查科組織不定期開展組織紀律、廉潔自律、行政執(zhí)法行為稽查，凡發(fā)現(xiàn)違法行為的.按規(guī)定嚴肅查處。進一步落實執(zhí)法責(zé)任制，使監(jiān)督執(zhí)法工作更加程序化、規(guī)范化。
認真開展行風(fēng)評議活動，堅持開門整治，由法制與稽查科牽頭，深入到經(jīng)營戶中，發(fā)放調(diào)查表，廣泛征求社會各界對對衛(wèi)生執(zhí)法工作的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督，從群眾反映最強烈的問題查起，從群眾最期盼的事情做起，努力營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境。通過整治，我市的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作進一步得到規(guī)范，衛(wèi)生監(jiān)督所已逐步得到社會的認知。
加大執(zhí)法力度，深入開展專項整治活動，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為
人員進行了調(diào)查處理，極大地維護了消費者的合法權(quán)宜。同時，以開展各類專項整治活動為切入點，嚴厲打擊違法經(jīng)營行為，截止目前，共開展放射衛(wèi)生專項檢查、化妝品專項整治、月餅市場專項檢查、保健食品專項檢查等專項檢查活動20余次，并結(jié)合國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，深入開展為期一個月的“五小”專項治理，以徹底改善行業(yè)“五小”的衛(wèi)生管理狀況，為群眾提供良好的餐飲、娛樂消費環(huán)境。幾個月來，共檢查經(jīng)營戶4000余戶次，查獲沒收各類物品150余箱，貨值20余萬元，當(dāng)場進行行政處罰313起，罰款15000余元，立案86起，結(jié)案76起，罰款6余元。
重拳出擊，打擊非法行醫(yī)，凈化醫(yī)療市場
針對不規(guī)范診療行為制作并下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書，提出整改意見，責(zé)令限期整改；對違法經(jīng)營戶堅決予以取締。截止目前，共出動執(zhí)法人員1000余人次，出動執(zhí)法車輛200余臺次，檢查醫(yī)療單位300余戶次，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書200余份，受理舉報投訴26起，開展集中取締活動6次，取締非法診所28家，自動關(guān)門停業(yè)13家，沒收藥品、器械等共計142箱，貨值20余萬元，立案28起，結(jié)案16起，收繳罰款2萬余元，有效地規(guī)范了我市的醫(yī)療市場秩序。
一把手監(jiān)督工作報告篇八
作為一個一把手，接受監(jiān)督是我們應(yīng)該做的一件事情。任何一個機構(gòu)或組織都需要監(jiān)督來確保其合法性、透明度和公正性。監(jiān)督不僅是對我們的一種約束和規(guī)范，更是加強我們組織或機構(gòu)的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中，我將談?wù)勎覍σ话咽纸邮鼙O(jiān)督的心得和體會。
第二段：理解監(jiān)督
在接受監(jiān)督之前，我們需要先了解監(jiān)督的意義和目標。監(jiān)督能夠確保我們的組織或機構(gòu)遵守規(guī)定和法律，并促進我們做出有益于公共利益的決策。通過監(jiān)督，我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策，同時也能夠得到公眾的反饋和建議，這有助于我們改進和提高我們的工作效率和成果。
第三段：接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)
與其他人一樣，作為一把手，我也會面臨接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)和壓力。有時候，個別監(jiān)督者可能會持有不同的意見和觀點，并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責(zé)可能會讓我們感到難過或不爽，甚至可能觸碰到我們的尊嚴和自尊心。然而，我們需要明白，監(jiān)督是為了我們好，也是為了讓我們做得更好。
第四段：如何接受監(jiān)督
要接受監(jiān)督，我們需要摒棄刻板印象和偏見，不要鉆牛角尖，這樣才能保持心態(tài)的平靜和冷靜。我們應(yīng)該虛心聽取監(jiān)督者的觀點和建議，真正理解他們的意圖和目的，以此來改進我們的工作。此外，我們還可以通過透明度、信息公開和問責(zé)機制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔(dān)憂，從而促進我們與監(jiān)督者的尊重和合作。
第五段：結(jié)論
作為一把手，接受監(jiān)督應(yīng)該是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。只有這樣，我們才能更好的服務(wù)于公眾，更好的發(fā)揮我們的職責(zé)和使命。在日常工作中，我們應(yīng)該學(xué)會如何接受監(jiān)督，理解監(jiān)督的意義和目的，減少不必要的紛爭和矛盾，以此來提升我們的領(lǐng)導(dǎo)才能和綜合素質(zhì)。
一把手監(jiān)督工作報告篇九
第一段：引言（100字）
作為一把手，從事著領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深深體會到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對權(quán)限與責(zé)任的一種重要制度，是推動國家、企業(yè)與社會的發(fā)展的關(guān)鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運轉(zhuǎn)和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人在監(jiān)督工作中得到的心得體會，并談?wù)剬ξ磥肀O(jiān)督工作的展望。
第二段：監(jiān)督的重要性（200字）
監(jiān)督是制約權(quán)力的關(guān)鍵手段。在領(lǐng)導(dǎo)職位上，我注重權(quán)力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強化監(jiān)督機制。我們建立了完善的內(nèi)部監(jiān)控制度，將權(quán)力與責(zé)任有機結(jié)合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內(nèi)的不正之風(fēng)和腐敗問題，維護組織的形象和聲譽。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。
第三段：監(jiān)督工作的難點與挑戰(zhàn)（300字）
監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點與挑戰(zhàn)。首先，領(lǐng)導(dǎo)干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強的思維敏銳性和判斷力，能夠準確識別違規(guī)行為和風(fēng)險隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復(fù)雜的利益關(guān)系和權(quán)力制衡，這需要我們始終堅持原則，不受干擾，公正執(zhí)法?？傊O(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第四段：個人心得與體會（400字）
在監(jiān)督工作中，我一直堅持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團隊建設(shè)和人員培養(yǎng)，確保團隊成員的思想和行為遵循法紀規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時，我還注重與監(jiān)督對象的溝通和合作，加強協(xié)調(diào)和解決問題的能力，推動改革和發(fā)展的落實。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經(jīng)驗，取得了一定的成效。
第五段：展望與結(jié)論（200字）
展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學(xué)、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經(jīng)驗，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻。
總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責(zé)任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我堅信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質(zhì)量，推動組織的健康發(fā)展。
一把手監(jiān)督工作報告篇十
按照**紀委工作安排，**市紀委結(jié)合基層工作實際，圍繞“完善和落實全面從嚴治黨責(zé)任制，**對“一把手”和同級監(jiān)督難題”進行了調(diào)研，主要情況如下：
一是做到明責(zé)。建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和各級黨組織、“一把手”落實主體責(zé)任清單，利用工作提示函、監(jiān)督檢查、每年底向上級報告等方式，督促責(zé)任落實。
二是提示擔(dān)責(zé)。每年初，組織黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取分管單位主要負責(zé)人述責(zé)述廉。用好用活備案。提示黨委班子成員每年底向上級述責(zé)述廉的同時向紀委備案，同級黨委班子成員以及各單位“一把手”發(fā)生的重大事項，如婚喪嫁娶事宜，外出考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等向紀委備案，上級函詢等有關(guān)情況向黨紀委備案。
三是督促履責(zé)。發(fā)揮書面提示函的重要作用，在重要節(jié)點前夕，向黨委班子成員印送工作提示函，提醒其對分管部門“一把手”開展集體廉政談話并嚴格遵守廉潔紀律，加強分管部門黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，對分管部門全面從嚴治黨工作落實簽字背書制度。
違紀違法行為或者多人違反中央八項規(guī)定精神行為等，及時向分管黨領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)情況，提醒加強監(jiān)督。每輪巡察結(jié)束后，通報巡察有關(guān)情況，督促做好整改工作監(jiān)督。
五是豐富教育形式。每年組織各單位“一把手”到監(jiān)獄參觀，強化警示效果。組織黨委班子成員和各單位“一把手”分批到教育展館參觀學(xué)習(xí)。六是抓好家風(fēng)建設(shè)。督促黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位“一把手”每年初利用節(jié)日，認真做好“家風(fēng)建設(shè)必答題”，建立家訓(xùn)家規(guī)，開好家庭會議，管好身邊子女和工作人員。七是健全完善制度。制定同級監(jiān)督若干規(guī)，為開展同級監(jiān)督提供保障。
認真分析對“一把手”和同級監(jiān)督的具體情況，存在的問題主要集中在兩個方面，一是“一把手”或同級黨委主動接受監(jiān)督的問題，另一個是紀委自身開展監(jiān)督方面的問題，兩者不是對立的關(guān)系而是統(tǒng)一于全面從嚴治黨，缺一不可，必須做到對等用力。
督之外。個別“一把手”對監(jiān)督反感，認為監(jiān)督就是挑毛病，存在抵抗心理。
二是擔(dān)心被制約，有的“一把手”思想上認為被監(jiān)督會影響自己的權(quán)威；還有的因為自身存在問題，所以害怕監(jiān)督，不支持，甚至阻撓監(jiān)督。
三是未能主動公開。有的“一把手”權(quán)力運作常常不公開，干部群眾對“一把手”在重大事項中的決策動機、決策過程不了解，缺乏必要的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，無法實施監(jiān)督。
四是存在著“上級監(jiān)督鞭長莫及，同級監(jiān)督軟弱無力”的問題，使“一把手”處于“真空”狀態(tài)。上級因管理范圍大、距離遠，不能及時監(jiān)督。同級監(jiān)督受體制所限，難以對“一把手”進行有效監(jiān)督。
（二）紀委自身開展監(jiān)督方面的問題。一是監(jiān)督意愿不夠強。目前，有少數(shù)紀檢監(jiān)察干部對黨要管黨，從嚴治黨的重要性認識不足，對自己肩負的責(zé)任認識不夠深刻，責(zé)任感、使命感不強。怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，有“老好人”的思想，把依紀依法履行同級監(jiān)督職責(zé)與服從同級黨委領(lǐng)導(dǎo)對立起來，過多地強調(diào)對黨委的服從意識，而忽視了作為紀委的監(jiān)督職責(zé)，不愿、不敢、不能大膽履行同級監(jiān)督職責(zé)。加之個別紀檢監(jiān)察干部對一些新的政策規(guī)定學(xué)習(xí)得不夠、新的監(jiān)管手段掌握不好，不善于履行監(jiān)督職能，使得同級監(jiān)督的效果打折扣。
人員編制、財政經(jīng)費、工作生活待遇等一系列問題主要由同級黨委決定。上級紀委的領(lǐng)導(dǎo)，以業(yè)務(wù)工作方面的指導(dǎo)為主。三是監(jiān)督渠道不夠多。從監(jiān)督的內(nèi)容和形式看，目前同級監(jiān)督還普遍存在監(jiān)督違紀違法多、監(jiān)督工作情況少，事后監(jiān)督多、日常監(jiān)督少，具體事項監(jiān)管多、系統(tǒng)防控少等問題。在開展同級監(jiān)督中，普遍感到有心無力，缺乏相應(yīng)的配套制度指導(dǎo)紀委應(yīng)該去監(jiān)督什么、如何監(jiān)督、何時監(jiān)督上，導(dǎo)致同級監(jiān)督的效果大打折扣。
（一）強化主動接受監(jiān)督意識。切實發(fā)揮教育的重要作用，定期舉辦“一把手”和同級黨委班子成員參加的警示教育活動，利用正面典型和反面教材，通過學(xué)習(xí)討論、輔導(dǎo)講座、測試答題、觀看警示片、參觀警示教育基地等多種形式，教育引導(dǎo)“一把手”和同級黨委班子成員正確認識新時代面臨的新形勢、新任務(wù)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。使“一把手”和同級黨委班子成員正確認識紀委監(jiān)督同級黨委及其成員是黨的重要組織原則，是黨在新形勢下自我提高、自我完善的重要方式，是黨內(nèi)政治生活正常的重要表現(xiàn)，自覺為同級紀委監(jiān)督提供條件，創(chuàng)造廣開言路、誠納監(jiān)督的良好氛圍。
作出剛性規(guī)定，對同級黨委接受監(jiān)督作出硬性要求，進一步細化和方便操作，明確監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督程序、監(jiān)督途徑。二是通過開展同級黨政班子成員向同級紀委全會述廉；開展紀委主要負責(zé)人直接向上級黨委主要負責(zé)人匯報同級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔從政情況等方式拓寬監(jiān)督渠道，搭建監(jiān)督平臺。三是建立完善向同級監(jiān)督組織通報制度。深化對同級黨委領(lǐng)導(dǎo)成員自覺過黨的組織生活的教育，督促黨委按照嚴肅黨內(nèi)政治生活的相關(guān)要求，積極培育積極健康的黨內(nèi)政治生態(tài)。
（三）完善重點監(jiān)督內(nèi)容措施。扎實做好政治監(jiān)督，紀委通過參加黨委理論中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、“三會一課”等方式加強對常委會成員執(zhí)行政治紀律、組織紀律情況的日常監(jiān)督。從規(guī)范權(quán)力運行入手，明確黨委“三重一大”決策過程中紀委介入的監(jiān)督程序，細化操作流程。在重大決策上，把監(jiān)督融入黨委決策全過程。在選人用人上，對黨委擬提拔、交流的干部人選，明確紀委全程監(jiān)督的程序和方式。在資金項目上，建立源頭治理的有效管控機制，規(guī)范和解決“錢怎么用、事怎么定”的問題。利用提示函、報備等方式加強對黨委常委會成員落實中央八項規(guī)定精神和廉潔自律有關(guān)規(guī)定的監(jiān)督。
時，每年上級主要領(lǐng)導(dǎo)至少同下級“一把手”談話兩次，凡“一把手”出現(xiàn)失誤或挫折，群眾反映或發(fā)現(xiàn)有什么問題時，都應(yīng)及時進行談話。對“一把手”嚴格實行定期述職、任職審計、回避交流、崗位輪換、重要事項報備等制度。加強和規(guī)范權(quán)力運行，定期檢查“三重一大”事項決策情況。深化執(zhí)行黨務(wù)公開、政務(wù)公開自覺性的教育，逐步擴大公開的范圍，明確公開的內(nèi)容，改進公開的方式方法。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用，通過電視問政方式，督促責(zé)任履行。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和結(jié)果運用，督促履行主體責(zé)任。
（五）制定監(jiān)督工作考核制度。要制定對同級黨組織監(jiān)督考核辦法，班子成員和同級監(jiān)督職能部門對“一把手”違紀違法行為知情不報的，要追究失職責(zé)任；對因虛監(jiān)、漏監(jiān)的導(dǎo)致“一把手”工作嚴重失職和違紀問題發(fā)生的，要追究失誤責(zé)任。同時，出臺同級黨組織監(jiān)督保護性措施，解除他們的后顧之憂。從而做到“一把手”的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實到哪里。
（六）加強紀檢干部隊伍建設(shè)。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部要準確把握紀檢監(jiān)察的職能定位，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職責(zé)，持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，不斷增強同級監(jiān)督、執(zhí)紀審查的本領(lǐng)。要提升調(diào)查研究能力，力求在同級監(jiān)督內(nèi)容上更有針對性，同級監(jiān)督措施更實。要用好大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代手段，不斷提升同級監(jiān)督工作的信息化水平。
一把手監(jiān)督工作報告篇十一
一、加強經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督的主要內(nèi)容。
對行政事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利的監(jiān)督，就是運用法律、行政、經(jīng)濟的手段，對事業(yè)單位的各項經(jīng)濟活動的真實性、合理性、合法性，有效性實施檢查和監(jiān)督，以促進在健康的軌道上發(fā)揮發(fā)揮經(jīng)濟權(quán)利的作用。目前的事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作雖然也運用到了上述監(jiān)督手段，但大都是各自為戰(zhàn)，缺乏整體性。因此，為強化經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作，應(yīng)該建立一個“三位一體”的經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督體系，即以各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)部門的財務(wù)監(jiān)督為基礎(chǔ)，以審計監(jiān)督為主導(dǎo)，以其他形式的監(jiān)督，如群眾監(jiān)督，紀檢監(jiān)督，黨委監(jiān)督等為補充。
（一）以業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督為基石，為其他形式監(jiān)督提供有效經(jīng)濟信息資料。事業(yè)單位業(yè)務(wù)監(jiān)督是指各業(yè)務(wù)部門在實施各項職能和任務(wù)時所實施的經(jīng)濟監(jiān)督。而財務(wù)監(jiān)督是指財務(wù)部門利用價值形式對財務(wù)活動進行監(jiān)督、督導(dǎo)和控制的一項工作，是財務(wù)部門進行的一項專業(yè)監(jiān)督。業(yè)務(wù)監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督體系的一項重要力量，在對經(jīng)濟權(quán)利進行監(jiān)督的過程中，審計監(jiān)督發(fā)揮著主導(dǎo)作用，是骨干力量，審計人員在執(zhí)行審計任務(wù)，發(fā)揮審計職能的過程中，需要大量的業(yè)務(wù)信息，由于財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督的對象主要是財務(wù)部門內(nèi)部和各業(yè)務(wù)部門，它們所獲取的監(jiān)督信息是最基礎(chǔ)的、最原始的，能給審計監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督做出決定，提出建議提供信息資料。因此，在事業(yè)單位監(jiān)督體系中，應(yīng)該以財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督為基石，利用財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督取得的大量基礎(chǔ)信息資料，配合審計監(jiān)督以及其他監(jiān)督，做好監(jiān)督經(jīng)濟權(quán)利的工作。
（二）以審計監(jiān)督為主導(dǎo)，全面監(jiān)督事業(yè)單位各級部門經(jīng)濟權(quán)利。審計的基本職能就是監(jiān)督職能，審計監(jiān)督是經(jīng)濟監(jiān)督體系中一個重要組成部分。由于審計監(jiān)督具有法律性、獨立性、超脫性和服務(wù)性的特點，使得審計監(jiān)督與其他形式的經(jīng)濟監(jiān)督有著明顯的區(qū)別。在監(jiān)督事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利的過程中，審計監(jiān)督應(yīng)該作為骨干力量發(fā)揮其主導(dǎo)作用。審計監(jiān)督的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在三個方面：首先，業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督只是涉及到業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門，它們除了監(jiān)督本部門的經(jīng)濟活動還要接受審計監(jiān)督的檢查。而作為經(jīng)濟監(jiān)督核心力量，審計監(jiān)督涉及到經(jīng)濟活動的方方面面，對事業(yè)單位的一切經(jīng)濟權(quán)利和經(jīng)濟活動都負有監(jiān)督評價和鑒證的責(zé)任。其次，審計擁有國家賦予的法律地位和相應(yīng)權(quán)利，它依照國家相應(yīng)法律、財政經(jīng)濟法規(guī)，依法進行審計監(jiān)督，具有法律效應(yīng)。再次，審計監(jiān)督具有獨立性和超脫性，審計部門與其他部門沒有經(jīng)濟利益關(guān)系，不受其他部門和個人的干涉，是一個專門的、純粹的監(jiān)督系統(tǒng)，因此在對經(jīng)濟權(quán)利的監(jiān)督上可以做到客觀公正。
（三）以其他形式監(jiān)督為補充，建立上下一體的經(jīng)濟監(jiān)督體系。其他形式的監(jiān)督是指除了業(yè)務(wù)監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和審計監(jiān)督以外的監(jiān)督形式，主要包括政治監(jiān)督、社會監(jiān)督、法律監(jiān)督等。政治監(jiān)督是指由政治監(jiān)察部門和黨的紀律檢查部門對各項經(jīng)濟權(quán)利行使狀況所實施的監(jiān)督。社會監(jiān)督是指由人民群眾和新聞輿論對各項經(jīng)濟權(quán)利的行使狀況實施的監(jiān)督。法律監(jiān)督是指立法部門和司法部門對事業(yè)單位的經(jīng)濟活動所實施的監(jiān)督。以上監(jiān)督形式雖然不是專門的經(jīng)濟監(jiān)督部門所實施的'監(jiān)督，或者說不是經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督的主力。但由于它們自上而下的形成了一個監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督起到了直接或間接的監(jiān)督作用，有利于一個經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督體系的形成，因此說它們是審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督的一個補充。
二、建立與完善事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督體系的條件
（一）壯大經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督隊伍，提升經(jīng)濟監(jiān)督人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)濟監(jiān)督人員是經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督的主體，其隊伍的大小及人員素質(zhì)的高低將直接影響經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督任務(wù)的質(zhì)量。為此，一方面要保持一定規(guī)模的經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督隊伍，以滿足經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督的需要；另一方面，在目前行政事業(yè)單位人員編制調(diào)整精簡的情況下，提高經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督人員的素質(zhì)顯得尤為重要。提高經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督人員素質(zhì)主要是提高人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)等。只有提高經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督人員的素質(zhì)水平，才能以較少的人員規(guī)模獲得較大的監(jiān)督效益，從而保證在人員編制精簡的情況下完成經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督任務(wù)。
（二）強化經(jīng)濟監(jiān)督法制建設(shè)，完善各項經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督制度。行政事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作必須走法律化、制度化和規(guī)范化的道路，離開了各項經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督制度和規(guī)定，經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作就會失去經(jīng)濟監(jiān)督的方向和經(jīng)濟評判的依據(jù)。為此，必須健全和完善各項經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督制度。目前，經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督體系中的各類監(jiān)督已制定了相應(yīng)的條例，并根據(jù)事業(yè)單位的具體情況制定了各項規(guī)章制度，有些還根據(jù)經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督實踐的具體情況制定了一些規(guī)范，用以約束經(jīng)濟監(jiān)督行為，這些都對經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作起到了一定的作用。但我們也應(yīng)該看到，由于以前對經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作不太重視，特別是對“物”的監(jiān)督重視不夠，重錢輕物的思想比較嚴重，相關(guān)經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督的法規(guī)、制度的制訂工作比較滯后，有些規(guī)章制度雖然制定了，但沒能很好的貫徹執(zhí)行，從而造成了較大的損失浪費。由此看來，進一步健全和完善行政事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作，加強經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督法制建設(shè)已勢在必行。
（三）加強多種監(jiān)督協(xié)調(diào)配合，全面強化經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作。在加強事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督的過程中，必須較好的處理審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督以及其他監(jiān)督之間的關(guān)系，加強各職能部門的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督的整體功能。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。由于各經(jīng)濟監(jiān)督的主體相互無隸屬關(guān)系，完成重大經(jīng)濟監(jiān)督任務(wù)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。二是要主動接受監(jiān)督。經(jīng)濟管理監(jiān)督部門，在認真履行各自的監(jiān)督職責(zé)的同時，要主動接受其他部門的再監(jiān)督。三是各經(jīng)濟監(jiān)督部門要主動協(xié)調(diào)配合，互相支持。從制定有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，到組織實施經(jīng)濟監(jiān)督，各部門要互相協(xié)商，積極配合，共同完成監(jiān)督任務(wù)。
（四）充分運用科學(xué)技術(shù)手段，提高經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作效益。經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督效益的高低，在很大程度上取決于技術(shù)手段水平的高低。在計算機技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，計算機技術(shù)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在事業(yè)單位經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督工作中的應(yīng)用將有效地促進經(jīng)濟權(quán)利監(jiān)督效益的提高。比如，利用計算機技術(shù)對經(jīng)費、物資的收支情況及其使用效益情況進行監(jiān)督，將極大地提高經(jīng)濟監(jiān)督工作的效率和質(zhì)量；利用計算機網(wǎng)絡(luò)，除直接對行政事業(yè)單位的有關(guān)經(jīng)濟情況進行監(jiān)督外，還可以及時地在各經(jīng)濟監(jiān)督部門之間進行經(jīng)濟信息的溝通，從而更好地發(fā)揮監(jiān)督作用，為事業(yè)單位全面建設(shè)服務(wù)。
一把手監(jiān)督工作報告篇十二
為貫徹落實國務(wù)院“放管服”改革要求，進一步加強醫(yī)療機構(gòu)事中事后監(jiān)管，提高醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效能，按照國家、省、市衛(wèi)健委20xx年“雙隨機”監(jiān)督抽查工作安排和部署，xx市市、縣兩級衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)精心組織，將醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機”監(jiān)督抽查任務(wù)與醫(yī)療機構(gòu)日常監(jiān)督、專項整治行動和疫情防控常態(tài)化檢查有機結(jié)合，圓滿完成全市20xx年醫(yī)療衛(wèi)生“雙隨機”監(jiān)督抽查任務(wù)。共抽查醫(yī)療機構(gòu)182家，查辦案件41件，罰沒款3.91萬元，完結(jié)率達100%、立案率達23.03%，立案率位居全省第一，罰沒總數(shù)位居全省第二。
在“雙隨機”抽查工作之前，支隊一方面依托xx省衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法信息系統(tǒng)對全市醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管底庫進行全面清查，對系統(tǒng)內(nèi)本底缺失、信息不全的單位進行維護，對注銷、關(guān)閉單位進行清除，確保國家、省“雙隨機”任務(wù)的抽取工作順利進行;另一方面對近年來監(jiān)管單位受處罰、投訴舉報、信用監(jiān)管等情況進行全面梳理，明確重點監(jiān)管機構(gòu)數(shù)據(jù)庫，加大對重點醫(yī)療機構(gòu)的檢查力度，提升“雙隨機”監(jiān)管的針對性和精準性。
受疫情的影響，今年的“雙隨機”抽查工作時間緊、任務(wù)重，按照市衛(wèi)健委《關(guān)于開展20xx年全市“雙隨機”監(jiān)督抽查工作的通知》的要求，市支隊堅持全市“一盤棋”，進一步細化抽查工作的時間節(jié)點，統(tǒng)一部署，以“周調(diào)度、月報告、季推送”的形式，通報全市“雙隨機”抽查工作進度，推動任務(wù)再壓實，時間再收緊。
市支隊將“精準+智慧”衛(wèi)監(jiān)融入“雙隨機”監(jiān)督抽查工作中，在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域創(chuàng)建醫(yī)療機構(gòu)依法執(zhí)業(yè)自查自報系統(tǒng)，充分發(fā)揮實時監(jiān)管優(yōu)勢，強化自查結(jié)果運用，落實醫(yī)療機構(gòu)自我管理主體責(zé)任，把醫(yī)療機構(gòu)日常監(jiān)管與“雙隨機”抽查工作緊密結(jié)合，建立健全機構(gòu)自治、行業(yè)自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督相結(jié)合的多元化綜合監(jiān)管體系。
在“雙隨機”監(jiān)督抽查工作中，始終秉承以“優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)企業(yè)發(fā)展”為宗旨，進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序，大力推行說服教育、勸導(dǎo)示范、行政建議、行政指導(dǎo)、行政約談、行政告誡等審慎監(jiān)管方式。對同一檢查對象，整合日常監(jiān)督檢查事項，在完成抽查事項清單中全部檢查內(nèi)容的同時，對其涉及的醫(yī)療美容、口腔、健康體檢、中醫(yī)藥服務(wù)等其它領(lǐng)域的專項整治內(nèi)容一并進行監(jiān)督檢查，實現(xiàn)“進一次門”“查多項事”，減少對醫(yī)療機構(gòu)正常經(jīng)營活動的過多干預(yù),營造務(wù)實高效的醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督服務(wù)環(huán)境。
下一步，支隊將自覺把黨的路線方針政策貫穿于衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法各領(lǐng)域、各方面和各環(huán)節(jié)，積極踐行“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”的重大理念，聚焦醫(yī)療衛(wèi)生執(zhí)法中存在的熱點難點問題及薄弱環(huán)節(jié)，跟蹤問題整改，加大檢查力度，有效發(fā)揮“雙隨機”監(jiān)督抽查利劍作用。
一把手監(jiān)督工作報告篇十三
中國共產(chǎn)黨歷來重視一把手領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，要求為民、務(wù)實、清廉、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新，并規(guī)定“每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個重點，即現(xiàn)實中一把手如何接受監(jiān)督，發(fā)揮好這個角色。這是一個時代命題，也是現(xiàn)實生活中領(lǐng)導(dǎo)干部必不可少的一課。
第二段：正文之一
接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責(zé)，首先應(yīng)該在內(nèi)部加強監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要接受上級的監(jiān)督，還要在組織內(nèi)部自覺地減少可能存在的能夠?qū)е率д`的因素，定期向部門組織提交工作報告，與部門組織領(lǐng)導(dǎo)保持溝通透明。尤其是對于一些關(guān)鍵工作，要增強計劃的合理性和可操作性，這樣才能在執(zhí)行過程中，正確及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)責(zé)任落實。
第三段：正文之二
其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動當(dāng)中，一把手需要接受輿論監(jiān)督，因為輿論監(jiān)督有時候可以從特定的角度來審視一個事件，而領(lǐng)導(dǎo)者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力，合理接受輿論監(jiān)督，不但可以促進自身的成長，還可以提高民眾的信任度。當(dāng)然，在外部監(jiān)督實踐中，也要注意不要輕信或評估不當(dāng)?shù)难哉?，適度的反饋和回應(yīng)才是正確的做法。
第四段：正文之三
限制自我，接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關(guān)鍵因素。很多領(lǐng)導(dǎo)干部不想接受審視，甚至譴責(zé)形形色色的批評，這主要是因為總認為一己之見比別人更準確，但是這種想法是錯誤的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部才會自我約束，以便讓工作更加透明，更易被接受。領(lǐng)導(dǎo)干部要成為一個嚴謹?shù)墓查T面，并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上，從而建立一個符合民眾需要的工作模式。
第五段：結(jié)論
總體而言，一把手之所以重要，是因為他帶領(lǐng)部門或組織達到目標和成就成功的機會異常重要。接受監(jiān)督不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，也是新時代公共治理的保障措施。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該重視并及時解決問題，迎接公眾的監(jiān)督和認可。同時也應(yīng)該具備一定能力，建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務(wù)”和“踐行”履行一把手的職責(zé)，最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化，無論何時何地都能夠借此真正地落實到實踐當(dāng)中。
一把手監(jiān)督工作報告篇十四
對“一把手”監(jiān)督的難點及對策思考中共xxxx區(qū)委副書記、區(qū)政法委書記xx從近年來反腐敗斗爭的實踐看，不少腐敗分子都是在“一把手”的崗位上腐化墮落的。此前，新聞界披露的慕馬大案，沈陽市“一府兩院”幾乎所有要害部門的“一把手”網(wǎng)絡(luò)其中，再一次以觸目驚心的事實，凸現(xiàn)了加強對“一把手”監(jiān)督的重要性。嚴酷的事實一再警示我們，加強對“一把手”的監(jiān)督，是一個值得高度重視和亟待解決的課題。監(jiān)督“一把手”難在那里“一把手”監(jiān)督難并不是一個新問題，而是一個老問題?，F(xiàn)在有，過去也有。監(jiān)督“一把手”難，有著許多深層次的因素。一、監(jiān)督意識淡薄因素。我國是一個經(jīng)歷了漫長封建社會發(fā)展階段的國家，傳統(tǒng)的特權(quán)思想、等級觀念根深蒂固，潛移默化地影響著各級領(lǐng)導(dǎo)干部。首先，從監(jiān)督客體“一把手”自身的情況來看，有些“一把手”認為自身素質(zhì)高，認為自己的職責(zé)就是指揮和監(jiān)督別人；對來自上級的監(jiān)督，心理感到不舒服，認為是有意找“茬子”，是對自己不信任、不放心，思想上存在抵觸情緒；對來自身邊和下屬的監(jiān)督，心理不痛快，把班子內(nèi)部的監(jiān)督看成是拆臺，把不同意見看成是“雜音”；甚至還有的對監(jiān)督者進行打擊報復(fù)。在這種灰暗心態(tài)支配下，一些民主作風(fēng)比較差的“一把手”往往大權(quán)獨攬，以“老大”為居，惟我獨尊，缺乏被監(jiān)督意識?！耙话咽帧苯邮鼙O(jiān)督的程度，往往取決于本人的素質(zhì)及對監(jiān)督重要性認識的程度。其次，從監(jiān)督主體干部群眾來說，有相當(dāng)一部分同志沒有充分認識到自己既是被監(jiān)督者，又是監(jiān)督者，有的擔(dān)心影響上下級關(guān)系，怕遭到打擊報復(fù)；有的雖然對一些領(lǐng)導(dǎo)干部的錯誤和違法違紀行為，內(nèi)心是反對的，并與之保持距離，但抱著事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度；有的從自身利益考慮，對“一把手”事事附和，甚至為了取悅領(lǐng)導(dǎo)，而甘于放棄黨性原則。無論對監(jiān)督者和被監(jiān)督者，監(jiān)督意識淡薄是當(dāng)前亟待解決的一個重要問題。二、權(quán)力過于集中因素。“絕對的權(quán)力會導(dǎo)致絕對的腐敗”，已成為人們的共識。由于權(quán)力過分集中“一把手”個人手中，加上權(quán)力運作缺乏有效的監(jiān)督制約機制，很容易出現(xiàn)個人專權(quán)局面。一是重大決策權(quán)相對集中。近來年，雖然中央一再重申，屬重要決策，如：主要干部的任免，重要項目安排、大額度資金的使用，必須堅持集體討論決定，反對個人或少數(shù)人專斷，但有些單位的“一把手”往往掌握著本部門、本單位人、財、物大權(quán)，個人說了算的現(xiàn)象，絕非個別現(xiàn)象，許多人認為該有的形式、該走的程序都走了，但這些表面現(xiàn)象的背后，實際上仍然是“一把手”說了算，決策權(quán)相對集中，就很容易形成一個人專權(quán)的局面，進而導(dǎo)致“一把手”的畸形行為。近年來查處的“一把手”利用職權(quán)買官鬻爵、利用財物管理權(quán)侵吞國家資才、利用重大工程項目審批權(quán)謀取私利的例子不勝枚舉。二是民主集中制形同虛設(shè)。一些“一把手”民主意識淡化，在班子內(nèi)部，進行重大決策時，有些班子成員雖有不同意見，但因擔(dān)心與“一把手”處理不好關(guān)系或被人扣上“鬧不團結(jié)”的帽子，而不敢發(fā)表意見，明哲保身，在這種情況下，班子內(nèi)部的互相監(jiān)督形同虛設(shè)或名存實亡。搞家長制、個人說了算，手中的權(quán)力在運作過程中往往超越組織賦予的權(quán)限，班子成員懾于“一把手”獨斷專行，往往委曲求全，有的甚至無原則地迎合“一把手”的需要。這種權(quán)力的相對集中現(xiàn)象，往往使“一把手”，處于絕對支配地位，行使權(quán)力缺乏應(yīng)有的監(jiān)督和判斷。三、教育監(jiān)督管理不到位因素。上級組織對“一把手”監(jiān)督是最為有效的長期監(jiān)督。長期以來，干部教育監(jiān)督管理中普遍存在重使用、輕管理、弱監(jiān)督的現(xiàn)象，致使對“一把手”的監(jiān)督不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。一是重選拔輕管理。各級組織對選用“一把手”是比較慎重的'，但干部任職后管理跟不上，上級黨組織對所管“一把手”情況，主要來自選拔任用時的考察和工作匯報了解，對“一把手”日常的思想動態(tài)、道德品德、民主作風(fēng)、廉潔自律情況還難以進行全面的、動態(tài)的的掌握。少數(shù)上級領(lǐng)導(dǎo)只管提拔重用，不管教育約束，只重表面政績考核，不深入群眾了解實情，沒有很好履行教育監(jiān)督管理職責(zé)，這是導(dǎo)致“一把手”出現(xiàn)問題的一個重要原因。二是重使用弱監(jiān)督。加強對“一把手”的監(jiān)督是對干部政治上最大的關(guān)心和愛護，但有的黨組織及領(lǐng)導(dǎo)在對下級“一把手”的監(jiān)督上，還不同程度地存在著“一手硬，一手軟”問題，往往只注意檢查“一把手”的工作實績，注重經(jīng)濟指標完成情況，忽視其思想、作風(fēng)，特別是廉潔自律狀況的監(jiān)督。甚至還有的上級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)片面強調(diào)“能人效應(yīng)”，發(fā)現(xiàn)“一把手”存在的問題也不及時進行認真的批評幫助，即使處理起來也往往是大事化小，避重就輕，客觀上起到了姑息縱容作用。四、監(jiān)督體制不順因素。有效的監(jiān)督體制應(yīng)以監(jiān)督客體處于監(jiān)督主體的有效監(jiān)督為前提，監(jiān)督主體的監(jiān)督活動不受監(jiān)督客體的直接制約和約束，這是保證監(jiān)督主體充分獨立行使監(jiān)督權(quán)的必要條件。從現(xiàn)行的干部監(jiān)督管理體制來看，并未能有效地解決對監(jiān)督客體特別是“一把手”的監(jiān)督問題。具體表現(xiàn)在三個方面：一是同級班子成員不敢監(jiān)督。從了解問題的角度看，班子成員對“一把手”的政治思想、領(lǐng)導(dǎo)能力、勤政廉政等方面情況最有發(fā)言權(quán)，但從實施監(jiān)督的角度看，他們又處于不太有利的位置，時刻處于“一把手”的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)控之下，處于不利位置，有的根本不敢行使這個權(quán)力。從大量“一把手”違法犯罪的事實看，幾乎都是不受同級黨組織的監(jiān)督，大事小事一人說了算。特別是在一些單位，“一把手”黨政一肩挑，更容易形成個人專斷獨行。二是專門機關(guān)不敢監(jiān)督。在目前的雙重領(lǐng)導(dǎo)體下，由于紀委、監(jiān)察、司法這些機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、人事權(quán)、財政權(quán)掌握在同級黨委或行政首長手中，這就帶來兩個問題：（1）作為具有監(jiān)督同級黨委的紀檢機關(guān)，由于受制于黨委的領(lǐng)導(dǎo)而難以實施有效監(jiān)督；（2）作為監(jiān)督主體上級紀檢監(jiān)察機關(guān)，由于受時間和空間的限制，無法及時了解和掌握下級黨政“一把手”活動情況和問題，也難以實施有效監(jiān)督。三是人民群眾難以監(jiān)督。人民群眾對腐敗現(xiàn)象雖然深惡痛絕，但由于人微言輕，以及缺乏對領(lǐng)導(dǎo)活動和政策法規(guī)了解，特別在機構(gòu)改革的情況下，大家面臨著一系列涉及個人切身利益的問題，很難有效地對“一把手”行使民主監(jiān)督權(quán)。五、監(jiān)督機制滯后因素。在監(jiān)督主體、監(jiān)督力量的協(xié)調(diào)方面，由于各種客觀因素，還未能形成有效的監(jiān)督機制。除了黨的紀檢機關(guān)、行政監(jiān)察機關(guān)、司法反貪機關(guān)等監(jiān)督主體之外，近年來人大的監(jiān)督明顯加強，但由于人大監(jiān)督制度不健全，職能作用發(fā)揮還不充分，其監(jiān)督往往對事不對人，體現(xiàn)在面上的象征意義多、有針對性、實質(zhì)性的處理意見少。政協(xié)的監(jiān)督也是象征意義多、權(quán)威性少，在會上提提意見，產(chǎn)生不了多大效果。由于專門監(jiān)督機關(guān)和監(jiān)督部門對“一把手”的監(jiān)督也缺乏明確的協(xié)調(diào)配合規(guī)則，因而沒有形成對“一把手”的監(jiān)督合力。六、監(jiān)督制度不完善因素。近年來，為了加強對“一把手”的監(jiān)督，我們黨有針對性地制定了一系列加強黨內(nèi)監(jiān)督的方針以及相應(yīng)的規(guī)章制度。這些具有監(jiān)督制約作用的法規(guī)和制度，為對“一把手”的監(jiān)督提供了依據(jù)和保證。但在眾多的法規(guī)和制度中，對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度目前還不完善，還存在相對滯后和不配套的問題，概括起來有“三多三少”，即應(yīng)急性、臨時性的規(guī)定多，注重長效治本的規(guī)定少；正面規(guī)范行為的規(guī)定多，違反規(guī)定的處置追究措施少；一般性的規(guī)定多，具體可操作的程序規(guī)定少；一些預(yù)防性、養(yǎng)廉性的制度還沒有得到足夠的重視等。如，“一把手”的權(quán)限如何設(shè)置、權(quán)力運作的程序如何規(guī)范等。此外，制度建設(shè)還存在許多不盡完善的地方，一些制度缺乏剛性，懲處彈性過大，造成有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不到位等，為權(quán)力尋租提供了可乘之機。鑒于上述六個方面的因素，造成了對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督難以到位，力度不大。甚至在有些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是“一把手”，成為上級監(jiān)督不到、同級監(jiān)督不了、下級不敢監(jiān)督的“死角”。時間一長，不受監(jiān)督的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐敗。正確監(jiān)督“一把手”的對策思考對“一把手”監(jiān)督難，固然有監(jiān)督者和被監(jiān)督者認識上的問題，但更重要的是監(jiān)督機制不順和監(jiān)督制度不完善問題。因此，解決對“一把手”監(jiān)督難的問題，既要堅持被實踐證明行之有效的好方法，又要在新的形勢下敢于創(chuàng)新，尋求探索新的思路和辦法。一、加強防范教育，增強“一把手”自覺接受監(jiān)督意識。思想認識的深度決定接受監(jiān)督的態(tài)度，要一步加強對黨政“一把手”的思想教育，強化監(jiān)督管理工作。首先加大民主集中制原則的教育。認真貫徹民主集中制原則，進一步堅持和完善黨委（黨組）議事規(guī)則和程序，做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，凡屬重大決策、干部任免和大額度資金的使用等，必須經(jīng)集體討論，不準個人或少數(shù)人說了算；嚴格黨內(nèi)民主生活，通過“自已找、群眾提”，開展積極健康的思想斗爭。同時，上級黨組織成員要經(jīng)常通過參加下級民主生活會的形式，檢查民主集中制的貫徹情況，為開展黨內(nèi)監(jiān)督創(chuàng)造良好氛圍。小平同志指出：“民主集中制的貫徹執(zhí)行，這也是一種監(jiān)督”。實踐證明，黨的生活監(jiān)督，最有效的就是民主集中制的貫徹執(zhí)行，所以我們必須進一步加大民主集中制原則的教育力度。其次，必須進行監(jiān)督意識的教育。監(jiān)督意識包括兩個方面，一是作為監(jiān)督主體，要擔(dān)負起監(jiān)督的職責(zé)；二是作為監(jiān)督客體，要自覺接受各方面的監(jiān)督。要做到這一點，一方面被監(jiān)督者要樂于接受監(jiān)督，要把組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和各方面的監(jiān)督看成是對自己的關(guān)心和愛護，而不是把監(jiān)督看成是對自己的束縛。另一方面，監(jiān)督者更要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督、勤于監(jiān)督。監(jiān)督者要不斷地改造自己的世界觀，加強黨性鍛煉，只要這樣才能無私無畏，敢于監(jiān)督別人。二、突出監(jiān)督重點，增強對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的有效性。加強對“一把手”的監(jiān)督，必須對癥下藥，突出監(jiān)督重點，確保收到實效。一是慎重授權(quán)，嚴格把住各級“一把手”的選拔任用關(guān)。要建立紀檢監(jiān)察機關(guān)與組織部門的聯(lián)系制度，紀檢監(jiān)察機關(guān)要經(jīng)常向組織部門通報和提供干部廉潔自律方面的情況，為組織部門考核提拔“一把手”干部提供信息情況。組織部門對擬提拔“一把手”的干部在提交黨委討論前，應(yīng)征求紀檢監(jiān)察機關(guān)意見，以防止素質(zhì)不好的人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是合理對“一把手”特別是直接掌握人、財、物支配權(quán)的“一把手”的權(quán)力作適當(dāng)分解。把決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離開來，形成相互制衡的關(guān)系，促進班子成員相互間的監(jiān)督。三是“一把手”須定期向上級組黨織和下屬干部群眾專題報告廉潔自律和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，接受上級黨組織的檢查考核，接受群眾的公開評議。對為官不廉者要批評教育，對有嚴重以權(quán)謀私行為的“一把手”要及時撤換。三、盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，增強對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的針對性。加強對“一把手”監(jiān)督必須抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立和完善以民主集中制為核心的權(quán)力監(jiān)督制約機制，將“一把手”權(quán)力置于有效監(jiān)督之中。一是有效監(jiān)控重大事項決策權(quán)。重大事項必須由領(lǐng)導(dǎo)班子按決策程序、議事規(guī)則集體研究決定，不得由“一把手”個人說了算。決定問題應(yīng)實行投票表決制，確保決定真正代表大多數(shù)人的意見和愿意。二是有效監(jiān)控人事管理權(quán)。凡單位內(nèi)部干部使用、調(diào)配，都必須嚴格執(zhí)行干部管理工作的有關(guān)規(guī)定，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，不能由“一把手”暗箱操作。三是有效監(jiān)控財務(wù)支配權(quán)。完善財務(wù)審批監(jiān)督制度，堅持大額度資金的使用由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。要加大會計集中核算制推行力度，強化財務(wù)監(jiān)控。四是有效監(jiān)控建筑工程項目經(jīng)營權(quán)。要實行建筑工程項目直接經(jīng)營與監(jiān)督審核權(quán)分離制度，嚴格規(guī)定“一把手”不得直接經(jīng)手掌管本單位建筑工程項目。有關(guān)建筑工程的具體事宜應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)承辦，“一把手”進行監(jiān)督審核。四、理順監(jiān)督體制，增強對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的權(quán)威性。強化對“一把手”的監(jiān)督，必須增強監(jiān)督主體的監(jiān)督權(quán)威，克服監(jiān)督主體分散各自為政的局限。要針對現(xiàn)行領(lǐng)導(dǎo)體制下“一把手”的實際情況，突出不同的監(jiān)督主體和監(jiān)督方式，或者根據(jù)“一把手”不同的社會角色，采取多種監(jiān)督手段，同時實施監(jiān)督，使監(jiān)督工作覆蓋“一把手”權(quán)力運作的全過程。如可對現(xiàn)行的紀檢監(jiān)督雙重領(lǐng)導(dǎo)體制進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，中紀委、監(jiān)察部以下的紀檢監(jiān)察機關(guān)可由同級黨政領(lǐng)導(dǎo)為主、上級紀檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為輔，改為以上級紀檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為主、同級黨委領(lǐng)導(dǎo)為輔，解決紀檢監(jiān)察機關(guān)對同級黨政“一把手”監(jiān)督存在的體制性弊端，使紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督有較大的獨立性。五、完善監(jiān)督機制，增強對“一把手”監(jiān)督管理的協(xié)調(diào)性。一是強化組織監(jiān)督。要強化監(jiān)督管理意識，糾正重選拔任用、輕任后監(jiān)督的思想。要定期聽取“一把手”的思想工作情況匯報，及時了解掌握“一把手”的思想狀況和工作表現(xiàn)。要加強執(zhí)紀執(zhí)法和組織人事部門的聯(lián)系，充分調(diào)動各方面的積極性，共同參與對“一把手”的監(jiān)督管理工作。二是要加強監(jiān)督協(xié)作，形成對“一把手”監(jiān)督的合力。形成監(jiān)督合力，不權(quán)要理順紀委、組織、審計、監(jiān)察等專門監(jiān)督機關(guān)和管理機構(gòu)的關(guān)系，進一步加強各級人大的法律監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，在監(jiān)督“一把手”問題上，按照工作職能作好分工，同時，還應(yīng)加強彼此間的協(xié)作，在監(jiān)督層面上密切配合，并重視發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，以建立全方位、多途徑的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，制約“一把手”權(quán)力的行使。三是強化群眾監(jiān)督。堅持深化群眾對“一把手”從政用權(quán)行為的監(jiān)督，抓好政務(wù)、財務(wù)公開制度的落實，凡是與群眾利益相關(guān)的事，實行公開辦事制度，增強透明度，為群眾了解情況、參與監(jiān)督提供條件。可采取發(fā)放征求意見表、找基層群眾談話、設(shè)立征求意見箱和舉報電話等多種形式，也可聘請部分政治素質(zhì)好、群眾威信高的同志擔(dān)任工作監(jiān)督員，拓寬干部監(jiān)督渠道。做到“一把手”的權(quán)力行使到哪里，領(lǐng)導(dǎo)活動延伸到哪里，監(jiān)督管理就落實到哪里。六、健全監(jiān)管制度，增強對“一把手”權(quán)力監(jiān)督的規(guī)范性。加強制度建設(shè)，是監(jiān)督管理工作有章可循，有效運行的重要保證。當(dāng)前，除了堅持完善黨內(nèi)監(jiān)督五項制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、收入申報、收受禮品登記三項制度、經(jīng)濟責(zé)任審計、干部提醒談話、誡勉談話等干部監(jiān)督管理制度外，還應(yīng)從三個方面推進制度創(chuàng)新。一是制定加強對黨政“一把手”監(jiān)督管理的制度。進一步明確監(jiān)督內(nèi)容、辦法和處罰措施，規(guī)范“一把手”的從政用權(quán)行為和工作程序。二是制定調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的制度。進一步明確不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的標準，采取待崗、降職、免職等多種形式推動領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”能上能下，增強干部隊伍的生機和活力。三是完善民主評議制度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、領(lǐng)導(dǎo)班子考察、崗位責(zé)任考核，組織干部群眾對“一把手”進行評議，并擴大評議范圍。對群眾意見比較大、存在問題多的“一把手”，區(qū)別不同情況進行幫助教育或采取必要的組織措施。
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