最優(yōu)工程安全管理論文(匯總12篇)

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最優(yōu)工程安全管理論文(匯總12篇)
時間:2023-10-27 17:56:12     小編:MJ筆神

比喻是一種修辭手法,通過將事物與其它相似的事物進行對比來形成鮮明的形象。如何正確看待失敗和挫折是成長中的必修課,我們應該學會從中吸取經(jīng)驗和教訓??偨Y是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程安全管理論文篇一

摘要:

本文主要分析了路橋工程施工安全管理的特點和要求,闡述了路橋工程施工安全管理現(xiàn)狀,最后總結了施工安全管理的重要性,旨在通過路橋工程的施工安全管理現(xiàn)狀的研究,提高路橋工程施工安全管理的水平,推動路橋工程的發(fā)展。

關鍵詞:

工程安全管理論文篇二

建筑工程項目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗建筑工程項目的監(jiān)理工作是否符合要求,工程監(jiān)理單位一般會通過強化施工技術監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術創(chuàng)新的方式來實現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此,建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間,需要不斷地引進科學技術來提高建筑行業(yè)的施工技術。從我國建筑工程的施工質量方面進行分析,建筑工程監(jiān)理單位對建筑施工技術和施工過程實施相應的監(jiān)理工作,這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經(jīng)驗,還能夠使我國的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟,并形成比較完善的基本工作理論。所以,建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展,還能夠提升建筑施工單位的社會影響和社會地位。

4.2建筑工程監(jiān)理促進施工技術的創(chuàng)新

隨著我國社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們對社會效益和經(jīng)濟效益的追求也在逐漸增加,同時這也是我國建筑工程領域發(fā)展的重要目標。建筑監(jiān)理部門需要嚴格控制建筑項目施工技術的質量,這樣才能夠最終確定建筑項目的施工進度,因此建筑項目的施工進度和施工技術之間存在著非常密切的關系??傊粩鄤?chuàng)新建筑項目的施工技術,也能夠確保建筑項目的施工進度。

4.3建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新相互促進

隨著人們生活水平的提升,人們對建筑工程施工質量的要求變得越來越高,因此我國建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難,施工技術的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關單位的協(xié)助下進行完善,這樣一來是不符合相關經(jīng)濟規(guī)律的。為了盡快的適應現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)律和時代發(fā)展規(guī)律,同時不斷提升建筑工程的整體施工質量,因此開展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開展的工作,所以,監(jiān)理單位的出現(xiàn)會對建筑施工技術的創(chuàng)新起到直接的促進作用。建筑行業(yè)施工技術的積極創(chuàng)新不但推動著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,進而提高建筑行業(yè)在我國社會上的整體地位??傊瑢τ诮ㄖ袠I(yè)而言,建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間存在著相互促進的關系。

4.4建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新共同發(fā)展

針對我國的建筑行業(yè)整體進行分析,建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國的市場當中想要占據(jù)主導地位,其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào),不但能夠促使建筑項目施工技術的完善發(fā)展,進而推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,還能夠在整個過程當中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力,使我國的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當中占據(jù)比較主導的地位。所以,建筑工程監(jiān)理和建筑項目施工技術創(chuàng)新之間能夠相互促進。雖然我國建筑行業(yè)的監(jiān)理機制仍然不夠完善,還并未達到發(fā)展成熟階段,但是這并不會對我國建筑監(jiān)理機制的長遠發(fā)展產(chǎn)生不良影響,所以,建筑項目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機制和建筑施工技術的創(chuàng)新性在整個建筑行業(yè)當中所起的重要性,從而推動我國建筑行業(yè)的長遠、穩(wěn)定的發(fā)展。

5結束語

正如本文所說,近年來隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工技術創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進步,所以想要提高我國建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟效益和社會效益,必須強化施工方和監(jiān)理方之間的關系,在建筑項目監(jiān)理和施工技術發(fā)展過程中保證建筑工程施工質量和施工進度??傊ㄖこ瘫O(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新之間存在著密切的關系,想要促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長久、快速的發(fā)展,需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術創(chuàng)新工作。

參考文獻

[1]周鳳翔.試論建筑工程中施工技術和工程監(jiān)理的相互促進作用[j].價值工程,(20):114~115.

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[5]管小健.建設工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的關系研究[j].福建建材,,08:100~101.

工程安全管理論文篇三

安全生產(chǎn)是為了保護勞動者的安全健康,促進社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關。然而,每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應該引起重視。下面,談談建筑行業(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務是在生產(chǎn)過程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險,避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點,造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項目,在項目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。

2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識,他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護培訓,因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴格按照施工規(guī)定來進行,一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責任,也是對他們家人的不負責任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好,導致施工現(xiàn)場秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護,預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施,通道口沒有搭建防護棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標志安全指示牌等等細小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步,對工程建設的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導下運作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場中進行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當前有關部門也在極大關注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則,出現(xiàn)的管理缺失也相對較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復雜,進行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項有效的安全制度,不斷對建設生產(chǎn)行為進行規(guī)范,對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性,并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對安全生產(chǎn)實施起到促進的作用,有效提高人員的安全意識,提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎。

3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術交底的工作,有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中,安全技術交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進行預防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項目人員的安全工作,有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進行各項安全檢查工作,能夠起到預防的作用。

3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識,具備能夠自保的能力。施工單位應該定期對施工人員開展安全防護講座,對施工人員培訓安全防護知識,加強施工人員的安全意識,使他們能夠嚴格按照施工規(guī)定來進行操作,并且正確佩戴好安全防護工具,避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應該配合施工單位強制執(zhí)行,定時進行檢查測試,對于不合格者要實施重罰。

3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關的施工機械設備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機械設備所處的位置,同時還要考慮機械設備回旋半徑的安全防護,避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故,嚴重者還會危害施工人員的生命安全?,F(xiàn)場管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會導致人與機械設備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應該制定一套科學系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度,分工分塊地進行管理,高度整治施工現(xiàn)場,定期進行安全隱患的排查,做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時結合此次施工的實際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督,各個崗位也要設立責任人,對于負責的區(qū)域進行實時監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對于施工的進度也要不定期的進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進行整改,對于偷工減料,應付了事等做法一定要嚴懲。

總而言之,我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,因此我們應該采取科學合理的施工安全技術管理,采取先進的理論管理體系,再結合規(guī)范的施工操作技術,加強對現(xiàn)場施工的安全管理,定期進行檢查和監(jiān)督,著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進一步構建和諧社會,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

[2]陳家定。建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[j].中國房地產(chǎn)業(yè),2011,03:55.

[3]涂中均。淺析建筑施工中安全管理存在的問題[j].民營科技,2014,09:110.

[4]張明照。淺談建筑施工中的安全管理與安全控制[j].江西建材,2015,22:281+286.

工程安全管理論文篇四

建筑工程中安全監(jiān)理責任的種類繁多,因此,要全面提高監(jiān)理效率,確保其質量達到預期標準,科學化、合理化的規(guī)避安全責任,首先,監(jiān)理單位應當從自身出發(fā),明確單位與監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理范圍及職責。在條件允許的情況下,監(jiān)理單位應當加強對監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓,鼓勵他們不斷接受、學習新知識;其次,為了避免安全監(jiān)理風險的發(fā)生,監(jiān)理單位需要從本身出發(fā),嚴于律己,以相關安全監(jiān)理規(guī)定為基礎,在開展任何工作前都以政策內(nèi)容為導向,從項目安全監(jiān)理的實際情況入手,開展有針對性的監(jiān)督檢查工作,并不確定時間的去抽查安全監(jiān)理工作,并在發(fā)現(xiàn)問題時能夠及時將問題糾正,與此同時,監(jiān)理單位還要從旁監(jiān)督并督促其在保證時效性的基礎上將問題消化處理,提高安全監(jiān)理效率。

2.2監(jiān)理單位在簽訂合同時,規(guī)避安全責任風險

首先,監(jiān)理單位在確定是否接收監(jiān)理任務時,需要從自身實際情況出發(fā),當資質標準達到既定標準時,才可以承接監(jiān)理工作,切不可強制或者采取不正當做法承接監(jiān)理任務,這種合同一旦簽訂也是違法的;其次,在確定監(jiān)理任務時,要從本身人員配置上入手,如果人員儲備量達不到監(jiān)理標準,就不能為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益,盲目接收監(jiān)理任務,這將會直接導致后期大量監(jiān)理工作無法完成,及時完成了工作效率也難以保證,并且安全隱患也很可能存在于建筑工程中;最后,在接收監(jiān)理項目時,要在充分了解建筑公司運營狀態(tài)及企業(yè)形象的基礎上,才能明確監(jiān)理難點及側重點,并對是否需要正式接收該項工作進行綜合考量,尤其是部分建筑公司徒有華麗外表,實際內(nèi)里經(jīng)濟狀況并不理想,或者是還有部分建筑企業(yè)的在行業(yè)中的口碑不好,在完成監(jiān)理工作時很可能會出現(xiàn)不如約付款的不良現(xiàn)象,因此監(jiān)理單位在承接監(jiān)理工作時一定要慎重。

2.3安全監(jiān)理工作中應注意的問題

首先,施工單位非法轉包工程,監(jiān)理單位應及時提出意見。目前施工單位的選擇均采用招標投標的方式,施工單位一般都具備安全生產(chǎn)資格。但在個別情況下,施工單位攬到工程后實施非法轉包,在這種情況下,監(jiān)理單位要及時向建設單位提出,并督促建設單位要求原中標企業(yè)按投標文件履行義務;其次,開工手續(xù)不全,總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工令??偙O(jiān)簽發(fā)開工令即意味著施工實施階段的開始,證明監(jiān)理機構認同施工單位已具備開工條件并做好了一切準備工作,包括安全準備工作已全部就緒。如果開工手續(xù)不全總監(jiān)同意了開工或者默許開工,本身就是一種違法行為,一旦發(fā)生安全事故,總監(jiān)及監(jiān)理單位勢必會承擔責任。

綜上所述,導致監(jiān)理工程師出現(xiàn)安全責任風險的影響因素具有多樣化特點,風險來自于各個層面,而監(jiān)理工程師本身也會帶來一定的風險,因此,這就需要從理論知識結構入手,對其責任進行類別劃分,具體問題具體解決,促使監(jiān)理工程師對其服務主體形成全面性認識,從而在崗位上不斷應用專業(yè)技能,始終保持專業(yè)化的服務理念,直面責任風險,并采取積極有效的處理措施,將問題解決,從根本上消除責任風險,做好隨時面對責任風險的準備。監(jiān)理單位要做好安全監(jiān)理培訓工作,樹立依法、依規(guī)、依標進行安全監(jiān)管的理念,不斷增強安全生產(chǎn)的責任意識和憂患意識,最大限度地降低安全監(jiān)理風險,才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場競爭中化險為夷,立于不敗之地。

工程安全管理論文篇五

1.1施工規(guī)模大且延續(xù)時間長。一般而言,水利工程項目都比較龐大,僅一個項目的規(guī)模就需要大量的人力物力,而且項目持續(xù)的時間很長[1]。所以施工人員在進行施工的時候必然要面臨著高強度的工作壓力。另外,施工項目種類繁多,施工的流程很繁雜,管理工作在開展的時候不僅要照顧整個過程還要照顧工程中每一道工序每一個步驟,因此在對項目的安全管理上可能會存在缺失。1.2施工內(nèi)容復。雜且危險施工人員進行施工的對象不是固定的,會隨著項目的進度而發(fā)生一定的轉移。比如有爆破工程項目,也有隧道工程項目,這些項目操作起來比較復雜而且危險性較高,管理人員無法對每個施工對象都進行嚴格的安全控制,一旦發(fā)生安全問題處理起來也比較麻煩。

工程安全管理論文篇六

前言

1必要的安全檢測是進行各項施工作業(yè)的安全保障

1.1檢測危險源制定詳細清單,并進行控制與管理

在建筑工程施工前,專業(yè)的工程監(jiān)理工作人員根據(jù)施工過程中的內(nèi)部以及外部環(huán)境的影響、施工階段以及施工風險的大小等因素,進行詳盡的分層次的歸類,針對一些危害較為嚴重的危險源重點監(jiān)測,并根據(jù)分析歸類制定科學化的安全措施,羅列并標記危險源,盡量避免建筑工程在施工過程中發(fā)生安全事故[1];根據(jù)危險源詳單要提前制定出預防措施,針對新出現(xiàn)的危險源進行必要的評估,并作出相應的監(jiān)控以及管理。

1.2檢測施工的各項指標

在建筑工程施工前,對施工單位的施工各項指標進行檢驗,包括用于工程施工中的機械設備、技術以及管理,如有任何一個環(huán)節(jié)在安全上存在隱患,立刻停止施工單位進行建筑工程的現(xiàn)場作業(yè),必須保障施工人員以及現(xiàn)場的安全;作為建筑工程施工中的監(jiān)理工作者,必須自檢使各方面能力滿足施工需要,對施工單位的各項安全指標進行全面系統(tǒng)的檢測,保證建筑工程施工的安全進行,同時,也大大提高了建筑工程的質量。

1.3核查技術安全措施以及專項方案

現(xiàn)在的大多工程項目在施工過程中,都存在著較大的風險,包括建筑的爆破、腳手架的搭建等等,都具有一定的危險,更需要專業(yè)的技術指導以及制定專項的方案以保障施工過程的安全性。建筑工程監(jiān)理必須根據(jù)工程的實際施工特點,核查施工中的技術安全措施以及專項方案,采取有效的防護措施,對施工中的數(shù)據(jù)進行科學的分析以及準確核算,防患于未然[2];必須要親自深入到施工現(xiàn)場進行考察,對工地現(xiàn)場的每項安全格局進行徹底的了解,包括施工中采用的新材料、新設備以及安全防護工作落實情況,以確保現(xiàn)場施工的安全性。同時,對施工現(xiàn)場的水、電進行嚴格的考察,以避免安全隱患發(fā)生。

1.4嚴格檢查施工現(xiàn)場安全防護用具

安全防護用具是保護施工人員一旦發(fā)生事故,保護其人身安全的重要工具,建筑工程監(jiān)理必須嚴格檢查每一個安全防護用具,保證每位施工工作人員以及施工現(xiàn)場人員人人有防護用具,并對每個安全防護用具質量嚴格要求,并對佩戴人員進行指導,提升其安全施工的認識度與重視度,從根源上保證施工安全。

2健全的監(jiān)督體制是確保施工安全的有效措施

2.1完善相關法律、規(guī)章制度

在建筑工程施工過程中,建筑企業(yè)與項目相關企業(yè)必須根據(jù)建筑項目施工的特點,建立健全安全監(jiān)管體制,形成規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)章制度管理模式,使建筑工程施工過程有法可依,并完善責任制以及監(jiān)督體制,保障施工現(xiàn)場有序安全地進行。在安全監(jiān)控體制中,明確監(jiān)理人員的應該享有的行使權以承擔的責任,完善安全監(jiān)理過程中的監(jiān)督體制,對工作人員以及施工現(xiàn)場進行監(jiān)督,實現(xiàn)建筑工程施工的合理科學性。

2.2提升建筑工程監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)

在建筑工程施工的安全監(jiān)理中,監(jiān)理工作人員起著至關重要的作用,他們是掌控整個建筑施工過程中的“生死官”,控制施工單位以及施工人員安全。因此,建筑工程監(jiān)理工作人員可以通過自身學習以及參與培訓,提升自身素質以及專業(yè)水準,在施工中進行監(jiān)管時更要做到公平公正以及嚴厲,禁止一些違規(guī)操作,保證施工安全以及人員的安全。

2.3加大施工安全的宣傳力度,落實施工安全措施

在建筑施工過程中,針對一些安全防護措施必須要落到實處,不要走形式,這是減少安全隱患的重要保證。加大施工安全的宣傳力度,通過開展主體安全施工知識的活動,在施工現(xiàn)場粘貼安全施工的宣傳報,來提高安全施工水平。安全監(jiān)理應該隨時隨地的對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督以及檢查,一定要深入到實際的施工現(xiàn)場,進行嚴格的安全技術監(jiān)督與安全防護用具的檢查,督促項目部的嚴格落實安全計劃并對其跟蹤監(jiān)督,使得建筑項目安全防患于未然。

3結束語

綜上所述,建筑工程安全監(jiān)理全程參與在建筑工程施工的整個過程中,對確保施工的安全發(fā)揮著不同程度的作用,更使得建筑工程施工安全防患于未然,減少突發(fā)事故的發(fā)生以及降低了施工的風險,保證了工程質量與工期,提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。建筑工程監(jiān)理可以說是確保施工安全的一個利器,在今后的建筑工程施工中勢在必行。

參考文獻

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工程安全管理論文篇七

建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括建筑工程的設計階段、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工驗收階段。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)管和施工技術創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下的幾個方面。

2.1建筑工程監(jiān)理人員的素質亟待提高

隨著人們生活水平的快速提升,建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善起來,所以對建立人員的整體素質和業(yè)務能力的要求也在逐漸提升,總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質直接影響著整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.2建筑工程監(jiān)理逐漸向著工程項目管理轉型

隨著我國社會專業(yè)化的不斷提升,建筑工程當中的分工變得越來越明確,我國的建筑市場逐漸趨于規(guī)范,因此建筑行業(yè)想要在我國市場當中占據(jù)主導地位,必須滿足社會發(fā)展的實際需求,全面的參與到我國的建筑事業(yè)當中。

2.3逐步完善管理建筑施工技術

隨著科學技術的快速發(fā)展,在建筑行業(yè)當中逐漸占據(jù)主導地位,而建筑行業(yè)的工程監(jiān)理和建筑工程也是一樣的。采用監(jiān)理制度來對施工程序進行規(guī)范,促進施工技術的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化,這樣才能夠進一步促進建筑工程的發(fā)展。

3監(jiān)理制度在建筑工程中存在的問題

3.1監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足

由于建筑項目的施工需要監(jiān)理人員進行監(jiān)督,因此監(jiān)理人員的實際工作能力會對建筑項目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯的發(fā)展,但是我國的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作,但是他們的專業(yè)能力仍然較差,存在一定的問題,很難滿足建筑監(jiān)理工作的實際需求。所以,盡可能的提升我國建筑工程建立人員的自身素質以及專業(yè)能力逐漸成為了我國建筑行業(yè)需要解決的.重要工作任務。

3.2監(jiān)理制度需要進一步完善

雖然我國的監(jiān)理人員通過自己的不斷努力,逐漸確定了我國的建筑工程監(jiān)理制度,但是在實際的使用和實踐過程中,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善了,但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進?,F(xiàn)在,我國的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進步和成果,但是建筑施工技術水平仍然相對落后,大部分的建筑施工人員仍然存在著能力低下、專業(yè)知識不足等問題,因此我國的建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中比較艱難。所以,想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展,需要對我國的工程監(jiān)理制度進行完善,促進施工技術的高速發(fā)展以及工程質量的進一步提升。

3.3建筑項目施工技術亟待優(yōu)化

近年來,雖然我國的建筑行業(yè)發(fā)展很快,但是相比于其它發(fā)達國家的建筑項目技術水平仍然處于劣勢地位。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展,趕超發(fā)達國家,需要將施工技術作為我國建筑行業(yè)的主要競爭力。想要促進建筑企業(yè)的進一步發(fā)展,建筑施工單位需要積極開展創(chuàng)新工作,不斷實施技術改革措施,從而提高施工技術水平。為了實現(xiàn)上述的發(fā)展目標,建筑工程監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督必不可少。

工程安全管理論文篇八

近年來,隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,電力市場的逐步放開,電力建設投資持續(xù)增長,電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大,電網(wǎng)建設任務十分繁重。在此建設浪潮下,越來越多的外部施工單位進入電力系統(tǒng)承攬工程,大量工程施工隊伍以承接外包、分包方式入網(wǎng)(進入電網(wǎng))作業(yè)。此舉本有利于電網(wǎng)內(nèi)部施工單位間的良性競爭,但是,由于外部施工隊伍良莠不齊,導致工程分包管理存在諸多安全問題。據(jù)統(tǒng)計分析,近幾年,在電網(wǎng)建設中所發(fā)生的傷亡事故中,80%以上涉及勞務工和分包隊伍。因此,有必要對分包隊伍發(fā)生傷亡事故的原因進行深度分析,查找工程分包管理薄弱環(huán)節(jié),探究切實可行的針對性措施,進一步加強安全管理,有效控制事故風險。

當前,電網(wǎng)建設工程分包管理主要存在以下幾個安全問題。(1)對分包單位或隊伍的安全資質審查不嚴格。一些單位受制于預算不足、工期緊張等現(xiàn)實壓力,忽視對分包單位資質能力的動態(tài)審查,導致違規(guī)轉包、層層分包、掛靠資質等現(xiàn)象普遍存在。存在很多招投標時申報的單位和中標后實際進場施工的單位根本不是同一家,有的甚至是無施工資質的包工隊以及層層轉包的現(xiàn)象。這些都給工程施工留下了嚴重的安全隱患。(2)分包隊伍在安全上投入偏少。一些分包單位為了節(jié)約開支不按規(guī)定設立安監(jiān)人員,一些單位不肯花錢做好施工現(xiàn)場的安全防范措施,存在老化、損壞的安全防護用品、安全工器具超期“帶病”使用的情況,導致施工人員在施工中容易受到傷害。(3)分包隊伍人員安全意識不足、技術素質較差。由于電網(wǎng)建設作業(yè)環(huán)境普遍艱苦,勞動強度大,尤其是線路工程,作業(yè)環(huán)境更是復雜、危險。一些工程分包隊伍,在招收勞務工時,片面強調(diào)身體素質,將能吃苦耐勞、服從安排等“硬件”要求作為第一條件,而對文化素質、技能水平等“軟件”要求反而不高。加之一些單位沒有對這類人員進行針對性的安全教育,作業(yè)人員不知者無畏,不懂危險、不懂避險,特別是一些施工負責人或者說是包工頭,不但不帶頭遵章守紀,反而帶頭蠻干、盲目冒險作業(yè),導致傷亡事故屢有發(fā)生。(4)分包工程安全管理不到位。工程分包安全管理制度規(guī)定雖多,但執(zhí)行不到位,許多規(guī)定被束之高閣、流于形式。發(fā)包單位以包代管,在安全管理上對分包單位關心較少,監(jiān)督檢查不力,造成安全職責不明確,安全管理粗放,甚至連基本的安全要求、安全措施都得不到落實;習慣性違章無人制止,時有發(fā)生,安全隱患不能提前消除,事故風險仍如利劍高懸。總體來說,分包隊伍安全基礎薄弱,安全管理水平普遍較低,加之發(fā)包單位責任不落實、安全管控不到位,分包工程安全風險十分突出。這些問題已成為當前電網(wǎng)基建安全的潛在隱患,只有持續(xù)加強規(guī)范化管理,才能保障分包工程的安全。

2.1嚴把分包入口關

工程分包方式不合理,以勞務分包之名行專業(yè)分包之實,分包管理粗放,分包隊伍人員素質、管理能力、監(jiān)督管控等方面嚴重不足,分包單位超能力承接工程現(xiàn)象突出,這些都可能導致安全事故的發(fā)生。為加強源頭治理,就必須嚴把入口關,建立健全分包管理制度,嚴格分包準入管理。(1)要認真進行分包商資質審查。分包商資質審查的重點在于分包商的施工技術能力、安全質量保障能力和同類工程業(yè)績。分包商資質條件必須符合國家建筑業(yè)企業(yè)資質管理相關規(guī)定,所承接工程必須符合相應的專業(yè)承包資質。(2)要開展分包商安全能力評價,綜合評估分包商承接工程能力、安全施工能力。分包商安全能力評價是在公司分包商資信評價的基礎上,從資質管理、安全管理、質量管理、進度管理、人員管理、機具管理等方面對分包商承攬工程能力進行綜合評估。通過收集工程分包商的有關信息,評估其承接工程項目的能力,防止超能力承接工程。(3)要建立分包商清退機制。分包商清退機制是對違法、違規(guī)進行分包作業(yè)或管理水平差、人員素質低、不服從管理的分包商以及違法、違規(guī)的個人及時予以清退的制度和措施。分包商清退機制是通過建立“黑名單”記錄,實施安全“一票否決”。凡是安全管理不達標的,一律納入“黑名單”,嚴禁在各類工程項目中使用;同時加強對分包商的全過程動態(tài)管理,動態(tài)掌握分包商施工管理能力、作業(yè)人員技能水平、現(xiàn)場施工情況,及時發(fā)現(xiàn)、清退不合格的分包隊伍和個人。堅決清退“資質合格、實際能力不合格”的隊伍。

2.2強化分包安全管理

一些分包工程,安全管理工作粗放,關鍵崗位人員對自身專業(yè)領域的事故風險辨識能力嚴重不足,風險管控失責,安全管理效能低下,“人員到崗”與“責任到位”嚴重背離,現(xiàn)場風險因素“失察”、違章行為查處不力,導致事故防范“失責”。(1)要不折不扣執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》(簡稱《安規(guī)》)。實踐和事故已經(jīng)反復證明,確保電力生產(chǎn)人身安全,最有效、最直接的辦法就是嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,不能打半點折扣。對分包工程來說,必須采取有效手段,促使分包隊伍人員從內(nèi)到外都能認同安全規(guī)程的重要性和嚴肅性,知行合一,無論從事什么工作都能嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,只有這樣,安全工作才能得以保證。(2)要加強施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理。各項檢修、預試、施工等工作計劃安排,必須量力而行,保證在作業(yè)力量、管理能力可以控制的范圍之內(nèi)。要從工作組織和管理制度上,堅決防止出現(xiàn)趕工期、拼設備、長期加班加點、疲勞作業(yè)現(xiàn)象。要按規(guī)定落實危險點分析預控、標準化作業(yè)要求,確保施工作業(yè)人員任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序方法清楚、安全保障措施清楚,嚴禁走過場。(3)要嚴抓反習慣性違章工作?!扒Ю镏?,毀于蟻穴”,在實際工作中要防微杜漸,從小事抓起,及時糾正不安全行為,讓反習慣性違章成為硬約束,及時處理好不安全因素,將不安全事件和事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

2.3充分發(fā)揮關鍵人員作用

俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”?,F(xiàn)場工作負責人或者班組長作為關鍵核心人員,是現(xiàn)場安全的第一責任人,是安全工作基礎的基礎,工作負責人的表現(xiàn)直接關系到全局的安全。具體到分包隊伍來說,負責人通常也是領頭人,其與作業(yè)人員有可能既是工友又是同鄉(xiāng)的關系,往往在分包隊伍中有很高威信。如果領頭人能發(fā)揮正面積極作用,安全就會多一分保障;如果領頭人起到負面消極作用,發(fā)生事故的機率會大大增加。國家電網(wǎng)公司通報的多起分包工程事故案例,就是由于負責人違章指揮,農(nóng)民工兄弟冒險蠻干而發(fā)生的悲劇。因此要重點抓好關鍵人員特別是領頭人的管理,工作負責人必須熟習安全規(guī)程,掌握必要的技術知識,提高責任心、原則性、工作能力,具備一定的指揮能力;同時要以身作則,大膽管理,引導員工加強學習,增強員工的自我防護能力,并帶頭遵章守紀,帶領作業(yè)人員都成為安全明白人,才能做到事事安全。

2.4加強安全教育培訓和懲戒力度

安全教育培訓能點石成金,是提高人員安全意識和技術水平的重要途徑,是保障分包工程安全的治本之策。以人為本,絕不應是一句空話。對分包隊伍人員的安全教育要注意層次性、針對性,要針對分包人員文化程度、技能水平各異的復雜情況,因地制宜、因材施教。要根據(jù)每個作業(yè)人員具體從事的工作來確定教育、培訓的內(nèi)容,內(nèi)容不在于多,但要實用,重點灌輸生命安全意識,使每個人都能真正掌握必須具備的安全知識,真正做到達不到要求者不得上崗。同時要發(fā)揮經(jīng)濟處罰的指揮棒作用,制定并執(zhí)行比如不戴安全帽進入現(xiàn)場一次罰款多少錢,將罰款用于獎勵安全表現(xiàn)優(yōu)秀的人員等既通俗易懂又能被普遍接受的政策、辦法,引導和督促分包隊伍人員遵章守紀。

近年來,電力安全生產(chǎn)雖然逐漸步入良性循環(huán)軌道,工程建設安全管理也日趨規(guī)范,但在工程分包工作中還存在著這樣那樣的問題,安全事故也時有發(fā)生。對每一位電網(wǎng)建設工程從業(yè)者來說,對待安全工作必須常存敬畏之心、戒懼之心,要勇于正視問題、解決問題,通過對癥施治、查漏補缺、持續(xù)改進,為電力工程建設安全保駕護航。

作者:童慶剛單位:國網(wǎng)四川省電力公司

工程安全管理論文篇九

近年來,通信業(yè)有很強的發(fā)展勢頭,國家《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》的頒布和實施,給通信建設工程項目安全管理提出了更高的要求。

本文分析了通信工程建設項目安全生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理重要意義,并提出了預防措施。

一、通信工程建設項目安全管理的意義

(一)有利于減少安全事故的發(fā)生

我國安全生產(chǎn)管理的基本原則是事故預防和事故控制。

目前通信工程安全管理不能缺少監(jiān)理單位的參與,這種第三方的參與管理是建筑安全管理甚至是項目管理的進步,因為監(jiān)理工程師懂得的知識相對比較全面,他們往往既懂工程,又懂法律和經(jīng)濟,還懂安全管理,是工程項目管理的專業(yè)人士。

通信工程建設項目建設方應聘請這種專業(yè)人士對工程安全生產(chǎn)全過程進行監(jiān)督檢查,及時排除安全隱患。

這樣不僅可以減少安全事故的發(fā)生,同時也保障了人民群眾人身和財產(chǎn)安全,往更高一層次講,對國家公共利益也是一種保障。

(二)有利于提高通信工程項目安全管理水平

通信單位安全管理主要包括政府、施工單位和建立單位的共同參與。

在安全管理過程中,政府起的作用是對市場進行動態(tài)監(jiān)管,施工單位和監(jiān)理單位則是監(jiān)控整個施工過程,直到工程竣工。

通過三方積極你努力,實現(xiàn)無漏洞安全管理,可以大大提高項目安全管理水平。

二、安全管理現(xiàn)狀分析

(1)任何通程項目在建設過程中,都不是絕對安全的。

尤其是通訊工程行業(yè),更是隨時都伴隨著風險。

而在通訊工程的施工過程中,這種風險的存在更是不可避免的。

其中,風險產(chǎn)生的主要原因是由于項目管理規(guī)章制度的不完善,或者是由于安全施工理念貫徹不到位造成的。

這是很多管理者都沒有足夠重視的問題。

在通訊工程項目建設過程中,不僅要從以往的經(jīng)驗中對安全管理的現(xiàn)狀進行評估,更重要的是基于不同的項目情況,切實的按照規(guī)章流程來進行項目施工。

(2)施工過程中管理不到位,沒有從真正意義上認識到安全管理是工作的第一要素。

在通訊工程項目的施工過程中,管理缺失的主要表現(xiàn)如下:權責不明、管理方式傳統(tǒng)單一、沒有有效地安全管理手段和有效的監(jiān)督機制。

(3)在施工整體過程中對風險的預計不足。

尤其是我國現(xiàn)階段的通訊工程施工中對出現(xiàn)的問題沒有有效地進行總結和檢討,造成了對安全管理的重視程度不足等問題,極大的威脅著我國通訊工程建設行業(yè)的正常發(fā)展。

三、通信工程建設項目的安全管理措施

(一)在企業(yè)文化中建立安全文化的理念

企業(yè)文化是企業(yè)價值觀和行為準則的總和,體現(xiàn)了企業(yè)的品牌層次和企業(yè)的精神財富。

在企業(yè)文化中應當包含良好的安全文化,這體現(xiàn)在員工思想層面的安全意識和通過個人行為的規(guī)范表現(xiàn)出來的外在效果。

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的靈魂,是做好安全工作的基礎,具有保障安全生產(chǎn)的基礎性意義和戰(zhàn)略性意義。

建立企業(yè)的安全文化重要的是要樹立以人為本的理念,在制度的建立上,體制的運行上要充分體現(xiàn)人的安全權、生命權、健康權,充分激發(fā)員工的自覺性、積極性、主動性和創(chuàng)造性,樹立為自己負責,為他人負責的思維模式,讓所有員工建立自發(fā)的安全意識和安全工作熱情,把企業(yè)安全管理同個人行為聯(lián)系起來。

只有這樣才能使安全制度更加可行,安全體系運行更加高效。

(二)建立安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是對安全管理的內(nèi)容進行書面化和條款化,帶有約束和強制執(zhí)行的意義。

首先,安全制度的制定依據(jù)要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定。

其次,安全生產(chǎn)制度應當內(nèi)容齊全、針對性強,具有實效性和可操作性。

通信建設相關企業(yè)應當明確事故多發(fā)環(huán)節(jié)的控制保障,例如,通信線路施工、維護必須配備必需的安全防護、檢測器材,防止強電侵入、觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害和氣體中毒、爆燃等事故發(fā)生。

做好通信線路“三線交越”防護、過路警示、拉線保護等內(nèi)容。

值得一提的是,在安全制度中應當明確企業(yè)安全生產(chǎn)的資源保障,包括安全防護的經(jīng)費、安全培訓經(jīng)費等。

做好安全生產(chǎn)是需要產(chǎn)生成本的,但是生產(chǎn)安全得到保障,安全事故的消除本身就為企業(yè)帶來了經(jīng)濟效益,另外,出現(xiàn)安全管理工作做得好、安全責任感強的企業(yè)更能夠給客戶帶來信任感,為企業(yè)增加更多潛在的效益。

完善的、操作性強的安全管理制度,有利于企業(yè)領導的正確決策,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)的實施,有利于規(guī)范員工行為并提高職工的安全意識。

(三)做好安全培訓和教育工作

企業(yè)在對全體員工的安全培訓教育要注重以下幾個環(huán)節(jié)的工作。

(1)從業(yè)教育。

即對于新進入企業(yè)工作的員工、調(diào)換專業(yè)和從事新技術、新工藝、新設備工作的員工結合技術培訓進行專門的安全教育,可以編制專門的培訓教材,內(nèi)容可以包括安全相關的國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定、本企業(yè)安全規(guī)章制度、現(xiàn)場安全操作手冊以及案例等。

(2)特種作業(yè)的安全培訓。

對從事消防監(jiān)控、鍋爐、壓力容器、電氣、起重、電梯、制冷、焊接、車輛駕駛、易燃、易爆、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)國家指定的有關部門嚴格考核,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

(3)經(jīng)常性的安全教育。

企業(yè)應當結合本企業(yè)生產(chǎn)實際情況對員工進行經(jīng)常性、多層次和多種形式的安全教育。

在教育的同時可以增強員工的參與意識和責任感,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素,改進安全措施及時消除各種安全隱患。

(四)做好安全生產(chǎn)檢查工作

安全檢查制度是一項監(jiān)督制約機制。

檢查的形式可以是多種形式的,包括內(nèi)部的定期與不定期的安全檢查,也可以是項目參建單位聯(lián)合進行的工程安全檢查。

開展檢查要有明確的目的、要求和內(nèi)容,檢查前應制定檢查實施方案;檢查情況應及時通報,及時處理。

通過安全檢查使反映出的安全問題更真實更客觀,解決處理安全問題更有效,目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。

四、結束語

安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系到社會的穩(wěn)定和建筑行業(yè)的長遠發(fā)展,安全生產(chǎn)管理理念已經(jīng)滲透到了工程項目建設的每一個環(huán)節(jié),通信工程項目也是如此。

總之,通信工程項目安全管理應重視“安全第一,預防為主”的指導方針,大力宣揚安全促進生產(chǎn)管理理念,制定合理的安全規(guī)章制度和安全管理措施,落實安全生產(chǎn)責任制,獎罰有度這樣才能有效的實現(xiàn)通信工程項目安全管理。

工程安全管理論文篇十

隨著我國建筑市場的不斷擴大,建筑安全生產(chǎn)需要進一步強化,特別是對于標準化研究方面,安全意識要求較低,導致建筑事故頻發(fā),給施工企業(yè)和國家造成了重大的損失,同時對施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強對建筑行業(yè)建設進行安全標準化的管理,對于施工安全和社會的穩(wěn)定都具有極為重要的作用。因此本文首先對標準化研究進行了詳細的介紹,并對建設工程項目安全管理存在的問題進行探討分析,提出了合理的標準化設計方法。

建筑工程;安全生產(chǎn);標準化設計

基于建筑行業(yè)建設安全標準化管理體系對于施工安全,以及社會中存在的安全問題,下面對我國安全標準化管理體系進行具體分析,找出其中的不足之處,構建安全標準化管理體系,同時進行方案化制定以供參考,希望對同仁有所幫助。

標準化管理是標準化研究中最基礎和最核心的概念,只有將這個問題分析透徹才能夠進行以后的工作。

2.1標準體系

標準體系是由各個標準相互聯(lián)系,通過一定的邏輯關系組合在一起的整體,這些標準體系之間相互影響、相互作用,并不是雜亂無章的。標準化體系主要有一下幾個特點。(1)是集合性。(2)是關聯(lián)性。(3)是動態(tài)性。

2.2標準化管理

標準化管理指的是對目前廣泛存在的問題進行科學管理,并進行相應政策的制定,改善和解決這些問題。標準化管理就是對標準化工作進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的總稱,目前已經(jīng)有很多學者對標準化管理進行研究,并制定了統(tǒng)一的工作和實施標準。

3.1對工程施工質量管理較為松弛

施工質量是一項工程建設和運營中最重要的環(huán)節(jié),目前很多施工企業(yè)過度的考慮施工成本,施工質量責任劃分不清,造成建筑產(chǎn)品存在較大的質量問題,目前建設和監(jiān)理單位也較少的能夠完全進行監(jiān)控,管理松懈,施工質量得不到保障。

3.2施工現(xiàn)場安全管理不到位

目前對于現(xiàn)場安全管理,大多采用配備現(xiàn)場安全員的形式,僅僅考慮外在的護具,而較少的開展安全教育培訓。有的建筑企業(yè)為了減少支出,甚至錄用不具備上崗資格的臨時工,因此施工現(xiàn)場安全管理難度加大,施工現(xiàn)場存在安全隱患。

3.3安全項目施工管理體系不成熟

我國建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大,但是還缺乏一套完整的安全管理體系,大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟,在工程技術,成本等專業(yè)領域還缺乏相應的統(tǒng)一標準,使得工程項目施工管理混亂,各部門責任劃分不明確。

4.1建設工程項目標準化管理的必要性分析

(1)標準化的優(yōu)勢標準化管理有助于加強知識管理,同時有助于確保工程質量,工程質量的好壞確定了一項建筑項目的成與敗。很多建筑行業(yè)對于工程質量問題還缺乏認識,因此,標準化管理有助于很好的解決這個問題。

(2)標準化的劣勢標準化主要存在以下幾個方面的問題。首先標準化管理與自由技術創(chuàng)新存在較大的矛盾。標準化管理不是一個一蹴而就的過程,需要較長時間才能夠形成,標準化強化程度還存在較大的問題,需要進一步強化。

4.2swot分析

通過調(diào)查對建筑工程安全標準化進行評分.

4.3安全生產(chǎn)管理標準化建設成果總結

(1)對安全生產(chǎn)管理標準理念進行合理的研究,建立完善的安全生產(chǎn)管理標準,對安全管理工作進行標準研究,做到有法可依、有標準執(zhí)行。

(2)通過技術創(chuàng)新引領安全管理工作的科學化、制度化和信息化,有力提升了項目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統(tǒng)、支架結構安全監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等智能管理系統(tǒng)。

工程安全管理論文篇十一

市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于企業(yè)的要求也越來越高。企業(yè)若想快速更好的發(fā)展,就必須重視油庫的管理工作,那么首要的就是安全管理,其直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此就需要不斷創(chuàng)新與完善油庫安全管理模式。鑒于此,主要探討了油庫安全管理中所出現(xiàn)的問題,并對油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑進行了深入分析。

油庫;安全管理;模式;創(chuàng)新路徑

現(xiàn)階段,油庫安全管理模式是將物質建設作為重要點,隨著社會的改革發(fā)展,其不能夠滿足企業(yè)的安全管理,這就需要對此安全管理模式進行研究與創(chuàng)新。企業(yè)應積極地將油庫安全管理納入企業(yè)發(fā)展目標中,只有做好這項工作,才能夠提高企業(yè)的市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

1.1缺乏科學性的管理目標

當前,油庫安全管理模式缺乏明確的目標,無法發(fā)揮出安全管理真正的作用,安全管理理念舊時化過度考慮經(jīng)濟效益,忽視了安全管理。由于目標不明確,會導致安全管理特別盲目性,管理的重點不到位。制定不出詳細科學的方案,大大降低了安全管理工作的效率,安全管理工作無法貫徹落實到實處[1]。

1.2安全管理人員的素質不高

管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度與責任意識關系著油庫的安全。當前油庫安全管理人員的學歷低、專業(yè)能力不高,專業(yè)素質都無法保證,他們雖然有安全管理經(jīng)驗,但是專業(yè)水準以及專業(yè)能力還是無法能夠適應社會的發(fā)展,不具備現(xiàn)代化技術理念,對技術的認識不到位,責任心不高,這些都會制約著企業(yè)安全管理的發(fā)展,無法實現(xiàn)油庫安全管理模式的創(chuàng)新[2]。

1.3油庫現(xiàn)場管理不規(guī)范

油庫管理的工作需要重視的內(nèi)容比較多,還有與油庫相關的設備、材料等,當前對油庫在進行現(xiàn)場監(jiān)管的過程中還存在較多的問題,缺乏規(guī)范性與科學性,比如在設施方面,不能夠對設備進行定期維護與保養(yǎng),保養(yǎng)不到位、設備的選型的不科學,防火防爆檢查和安全防范措施不完善,出現(xiàn)安全隱患。在遇到正常工作得情況下,會突然停止工作,對油庫的運營造成很大的影響,給企業(yè)帶來了經(jīng)濟損失。

2.1建立科學合理的安全管理目標

油庫安全管理的過程中應明確安全管理目標。在完善管理制度的同時應當確立安全管理目標。有目標才能夠更好的執(zhí)行,然后對設備進行定期維護與保養(yǎng)。創(chuàng)新油庫安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標,制定出科學合理的管理方案,完善管理流程。加強互聯(lián)網(wǎng)技術的應用,使科技含量高的管理方法在油庫安全管理中得到有效的應用,大大地減小人為操作出現(xiàn)的隱患。還應該明確各個崗位的職責,強化員工的責任意識,建立完善的《崗位職責制度《油庫安全注意事項》等制度,使油庫安全管理創(chuàng)新的模式可以適應新時期的發(fā)展[3]。

2.2提高安全管理人員的素質

油庫在進行安全管理的過程中,應不斷提高安全管理人員的素質,明確個人的安全責任。不斷強化安全管理人員的教育工作,使人員知道安全管理的重要性。對人員定期開展安全教育培訓,對員工進行培訓與實踐考核,確保人員能夠進行安全管理與安全操作。對于員工的安全教育培訓,必須落實到位,才能夠創(chuàng)建出優(yōu)質的安全工作環(huán)境,因此,必須加強對人員的培訓,提高他們的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)[4]。

2.3加強油庫現(xiàn)場管理

油庫現(xiàn)場管理是安全管理工作的重要內(nèi)容,確?,F(xiàn)場管理不會出現(xiàn)問題,就基本上實現(xiàn)了安全管理的目標。現(xiàn)場管理中需要加強監(jiān)管制度的執(zhí)行,對油庫現(xiàn)場進行全方位的監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并且及時采取應對措施。還有重要的一點是加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,需要嚴格規(guī)范現(xiàn)場工作流程,保證工作流程的標準化與科學化,同時對現(xiàn)場的每一項工作采取實時監(jiān)控,如果不合格需要立即改正。還應隨時排查工作中可能存在的安全隱患,最大限度保障油庫的安全[5]。

現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過程中,油庫安全管理模式的創(chuàng)新是必然的趨勢,也是企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素。因此相關企業(yè)應重視油庫現(xiàn)場安全管理,針對于所存在的問題應及時采取措施,明確安全管理目標,做好現(xiàn)場管理工作,提高安全管理人員的素質,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。

[4]任全偉.淺談油庫安全管理模式創(chuàng)新[j].科技與企業(yè),20xx,(17):31.

[5]葛林.精細化管理是油庫安全管理工作的必然要求[c]

工程安全管理論文篇十二

1、施工現(xiàn)場(工地)應成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅持“安全第一,預防為主”,管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。

2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。

3、班組新調(diào)入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。

4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二、施工現(xiàn)場安全技術管理

現(xiàn)簡述關于施工現(xiàn)場安全技術管理方面的要求。

1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術管理基礎資料

施工組織設計安全技術措施(或方案)。

安全技術交底書。

安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。

安全設施驗收書。

采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

特種作業(yè)人員驗證記錄。

安全檢查、隱患整改材料。

2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收

經(jīng)審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。

完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。

3、防火防爆

施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。

施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。

安全生產(chǎn)教育、培訓教育

一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。

1、在學習黨和國家有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況,學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發(fā)生事故后,如何自報、搶報等,經(jīng)考試合格后,才能上崗。

2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育,學習安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,緊急情況下安全處置及疏散車。

3、在班組進行上崗前安全教育,了解工段、班組安全生產(chǎn)概況,工作性質和職責范圍,學習機具設備安全操作方法,各種安全防護設施的性能和作用,個人防護用具的使用方法,危險機件,危險物的控制方法,以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

二、特種作業(yè)教育

1、特種作業(yè)人員,必須年滿18周歲,身體健康,初中以上文化程度,具有相應工種的安全技術知識。

2、經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,并經(jīng)理論和實際考核,成績合格,并取得操作證后,方準錢庫鎮(zhèn)獨立作業(yè)。

3、無證上崗,按國家有關規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。

4、取得操作證,必須每兩年進行一次復審。

三、變換工作崗位的工人教育

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,勞動用工制度的改革,企業(yè)通過減員,以達到提高經(jīng)濟效益的目的,要求職工一人多崗,一專多能,工人換崗后應進行從新教育。

1、新崗位的操作規(guī)程。

2、新崗位的安全操作方法和安全技術知識。

3、新崗位的設備常見的故障及其排除方法。

4、該崗位事故案例及應吸取的教訓。

經(jīng)教育后,方準上崗操作。

四、外來務工人員教育

隨著經(jīng)濟建設快速發(fā)展,大量外來務工人員走上了生產(chǎn)崗位,他們?nèi)狈镜陌踩R,安全意識差,生產(chǎn)技能不熟練,在工作時,有章不循,違章操作,違反勞動紀律疲勞作業(yè),從而引起較多的傷亡事故,因此必須進行安全生產(chǎn)教育。

1、安全生產(chǎn),勞動保護的法律、法璺、政策,作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。

2、安全生產(chǎn),勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。

3、一般職業(yè)危害的預防,常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。

4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。

經(jīng)教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動,但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。

五、采用五新作業(yè)人員的教育

在采用新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新設備、新材料時,作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,學習:

1、“五新”的基礎知識。

2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。

3、采用“五新”后新的操作方法。

4、為避免事故而采取的防范措施,選用正確的勞動防護用品。

5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時,應采取的應急措施,在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,才能上崗操作。

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