寫心得體會是在學習和工作中不斷積累經(jīng)驗和提升能力的重要方式。寫心得體會時要注意細節(jié),注意語言的準確性和精練性。讀一些別人的心得體會,可以開闊我們的視野,激發(fā)我們的思維。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇一
員工獎懲是管理者用來調(diào)動員工積極性和改變行為的重要手段。通過獎勵和懲罰,可以激勵員工努力工作、提高績效,同時也能約束員工的不良行為,保持良好的工作秩序。在實踐中,我深切體會到了員工獎懲的重要性以及一些心得體會。
第二段:獎勵的益處
獎勵是激勵員工的積極因素,能夠給員工帶來實際的回報和精神上的滿足,從而增強工作動力。一個公正、透明的獎勵機制能夠讓員工看到自己努力工作后,所取得的成果被認可和獎勵,這既能增強個人的自豪感和歸屬感,也能促進團隊合作的凝聚力。在獎勵的過程中,我們還需要注重獎勵的差異性,因為不同的員工對獎勵的需求和價值觀不同,我們需要根據(jù)員工的不同情況,給予個性化的獎勵。
第三段:懲罰的意義
員工的懲罰是糾正員工錯誤行為和保持工作秩序的手段,也是一種有效調(diào)節(jié)員工行為的方式。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)懲罰雖然具有必要性,但是我們需要注重方式和尺度。首先,我們應該注重及時反饋,讓員工能夠及時知道自己的錯誤,并意識到錯誤的后果。其次,我們要靈活運用不同的懲罰方式,不同的錯誤行為需要采取不同的懲罰措施,以達到懲罰的效果。另外,我們需要注意,懲罰不是為了打擊員工和產(chǎn)生負面情緒,而是為了引導員工走正道,防止類似錯誤再次發(fā)生。
第四段:獎懲的平衡
在獎懲的過程中,我們要注意獎懲的平衡。如果獎勵過多或者懲罰過重,都可能帶來負面影響。過多的獎勵可能導致員工的依賴和惰性,增加管理成本。而過重的懲罰可能打擊員工的積極性,降低工作效率,甚至導致員工離職。因此,我們需要根據(jù)不同情況做出合理的獎懲決策,既能激勵員工的積極性,又能降低不良行為的發(fā)生。
第五段:經(jīng)驗與建議
在實踐中,我認為獎懲管理需要具備以下幾個方面的經(jīng)驗和建議。首先,我們要建立科學合理的獎懲制度,綜合考慮員工的績效、能力和貢獻等因素,公正評估員工的工作表現(xiàn)。其次,我們要注重獎懲的效果,即在獎勵和懲罰后,能夠得到預期的結(jié)果,員工能夠?qū)ψ约旱男袨橛兴此己透倪M。最后,我們要注重員工獎懲的溝通和解釋,對于員工的獎勵和懲罰決策,要及時向員工解釋原因和依據(jù),讓員工理解和接受。
總結(jié):
員工獎懲是管理者重要的工作手段之一,通過獎勵和懲罰可以激勵員工的積極性,促進工作效率的提升。然而,在獎懲的過程中,我們需要注意獎懲的平衡和度量,避免給員工和組織帶來負面影響。在實踐中,我們要積累經(jīng)驗,不斷改進獎懲機制,以實現(xiàn)員工和組織的共同發(fā)展。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇二
電力行業(yè)是一個特殊行業(yè),同時也是一個高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴格,遵章守紀是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
秉承某南省員工獎懲辦法的精神,我局自上至下,組織每一位員工學習了《員工獎懲辦法(20xx版)》,通過此次學習,我有以下心得體會。
古語說無規(guī)矩不成方圓。雖是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功。
供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴格遵循員工獎懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項工作任務,就不但不會受到懲處,而且能夠得到應有的獎勵。因此,我們應該認真學習、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
在今后的工作中,時時刻刻以公司的各項規(guī)章制度來要求自己,鞭策自己,本著他的工作我有責,我的工作我負責,公司的工作我盡責的原則,勤勤懇懇的工作,不怕苦,不怕累,為公司的建設(shè)奉獻出自己的全力,一心一意為公司建設(shè)做貢獻。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇三
通過學習《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點,制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制,弘揚了社會主義核心價值觀,體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護社會公德,恪守職業(yè)道德,忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責,有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務,服務國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源,發(fā)揮集團優(yōu)勢,創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標,其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實施獎懲激勵機制,才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn),服務于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制,推動“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標。
有了好的《規(guī)定》,為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應如何用好《規(guī)定》,調(diào)動廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力,服務于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點,首先要加強學習,領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責;再次要加強宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應《規(guī)定》,明確自己的責任和義務,為構(gòu)建和諧團隊,發(fā)揮應有的作用。
要依據(jù)《規(guī)定》,及時組成部門員工獎懲考核小組,制定本部門員工獎懲實施細則,實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理,達到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性,積極投身到各項工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學、職工培訓、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策,提出合理化建議和改進工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事,一要及時宣傳,并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵,既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定,又能讓廣大員工學有榜樣,干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時,才能使不良行為和歪風邪氣及時得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實施獎懲時一定要出于公心,做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責。獎懲一要公正,作為部門領(lǐng)導在實施獎懲時,一定要堅持標準,秉公辦事個,真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境,構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準確,就是要一事實為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準繩,做到罰有依,獎有據(jù)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇四
國網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理,加強隊伍建設(shè),本著“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的原則制定了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》。下面是本站帶來的國家電網(wǎng)員工獎懲規(guī)定
心得體會
,僅供大家參考。通過學習《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚了社會主義核心價值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國
勞動合同
法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點,制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制,弘揚了社會主義核心價值觀,體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護社會公德,恪守職業(yè)道德,忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責, 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務,服務國家國民經(jīng)濟發(fā)展。二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機制
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源,發(fā)揮集團優(yōu)勢,創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標,其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實施獎懲激勵機制,才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn),服務于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制,推動“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標。
三、積極開展《規(guī)定》的學習宣傳活動
有了好的《規(guī)定》,為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應如何用好《規(guī)定》,調(diào)動廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力,服務于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點,首先要加強學習,領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好
崗位職責
;再次要加強宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應《規(guī)定》,明確自己的責任和義務,為構(gòu)建和諧團隊,發(fā)揮應有的作用。四、制定部門獎懲實施細則
要依據(jù)《規(guī)定》,及時組成部門員工獎懲考核小組,制定本部門員工獎懲實施細則,實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理,達到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性,積極投身到各項工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學、職工培訓、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策,提出合理化建議和改進工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事,一要及時宣傳,并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵,既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定,又能讓廣大員工學有榜樣,干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時,才能使不良行為和歪風邪氣及時得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實施獎懲時一定要出于公心,做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責。獎懲一要公正,作為部門領(lǐng)導在實施獎懲時,一定要堅持標準,秉公辦事個,真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境,構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準確,就是要一事實為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準繩,做到罰有依,獎有據(jù)。
國網(wǎng)公司為了規(guī)范員工管理,加強隊伍建設(shè),本著“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的原則制定了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》。在學習《規(guī)定》后,我體會到制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的
規(guī)章制度
。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信。通過對《員工獎懲規(guī)定》的認真學習,我結(jié)合自己的實際情況,談以下幾點心得。其一,端正學習心態(tài),將約束機制,轉(zhuǎn)化為自身提升平臺。也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要,卻沒有意識到更重要的一面:規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀律,更要學會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己。其二,端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質(zhì)獎勵,而是正確行動的精神力量,有堅定的工作信念,強硬的工作作風,才能塑造企業(yè)的良好形象,才能真正建設(shè)和諧企業(yè),最終保證實現(xiàn)國網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我的集體榮譽感,獎懲并不是一個人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個人素質(zhì),增強個人的榮譽心,以先進事跡個人為進步目標,以違規(guī)事例為前車之鑒,時刻提醒自己勿以“善小而不為”,凡事都從一點一滴做起。其三,作為一名人力資源管理人員,使我正確認識到人資工作的職責所在,日后需強化業(yè)務能力,參加各種培訓,及時更新業(yè)務知識,學習最新政策,工作上力求精益求精。總而言之,通過對《員工獎懲規(guī)定》學習,不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后,我將努力進取,忠誠企業(yè),不斷完善自己,勤奮敬業(yè),忠于職守,為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應有貢獻。
按省公司關(guān)于組織開展學習《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的文件精神要求,辦公室于8月9日中午組織部室所有員工開展此項規(guī)定的宣貫學習交流會。通過對新版獎懲條例的逐條逐字研讀,進一步了解明確身為國網(wǎng)公司員工應遵守的基本規(guī)章制度和不可逾越的原則底線,從而深入領(lǐng)會國網(wǎng)公司制定該獎懲規(guī)定的目的所在,將個人行為與企業(yè)發(fā)展需求進行有機結(jié)合,最終達到雙贏的最佳結(jié)果。下面就我個人學習,談幾點心得體會。
其一,古人云:“無規(guī)矩不成方圓?!?,此話明確表述了規(guī)章制度的重要性,意思就是說不管是大到國家機構(gòu),還是小到企業(yè)、家庭,要想成“方圓”就必須要有“規(guī)矩”。放眼生活實際,軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的執(zhí)行力來源于各級員工良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。一個企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度,必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面,甚至發(fā)生更不堪的嚴重后果。因此,一個好的企業(yè)必須要建立一套科學完善的規(guī)章制度,給員工一種約束,更是一種保障,讓廣大員工在保障中實現(xiàn)自我價值,同時也讓企業(yè)利益得到最大化。
其二,讓企業(yè)獎懲條例與自身發(fā)展達稱有機融合。通過學習,我充分認識到《獎懲規(guī)定》等規(guī)章制度不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要,更是我們員工個人成長的行為準則和展示平臺。就是說,我們不僅要學會在各項規(guī)章制度約束下成長,遵守職業(yè)紀律,更要學會利用《獎懲規(guī)定》給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現(xiàn)自己,從而獲得更多個人職業(yè)成才的機遇。
總而言之,通過對《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》的學習,不僅讓我樹立了正確的工作動機,提高了工作熱情和積極性,更是提升了我個人的價值觀和世界觀。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇五
員工獎懲是一種常見的管理手段,企業(yè)通過獎勵和懲罰來激發(fā)員工的工作積極性和責任心。作為一名員工,我深有體會地認識到員工獎懲對個人和團隊的重要性。在這篇文章中,我將分享我對員工獎懲的心得體會。
第二段:獎勵的積極影響
獎勵是激勵員工的重要手段之一。當我為公司取得了良好的業(yè)績或有突出的貢獻時,獲得獎勵不僅能夠增加我的自信心,激發(fā)工作熱情,還能夠增進我的工作滿意度和歸屬感。獎勵還可以建立公平和競爭意識,激勵員工們更加努力地工作,爭取自己的機會。在這個過程中,我深刻體會到獎勵對于個人和團隊的積極影響,激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。
第三段:懲罰的警示作用
懲罰與獎勵相對應。對于違反公司規(guī)定或影響團隊發(fā)展的行為,懲罰起到了警示作用。通過懲罰,企業(yè)能夠提醒員工們認識到自己的錯誤,警醒他們改正不當?shù)男袨椤W鳛閱T工,我曾經(jīng)因為某些小錯誤受到相應的懲罰,雖然一開始可能感到不公平,但后來我明白了懲罰的意義和目的。懲罰能夠促使我更加謹慎地對待工作,明確自己的職責和義務,避免類似錯誤的再次發(fā)生。因此,懲罰對于員工來說同樣具有重要的作用,能夠引導我們更好地規(guī)范自己的行為和作風。
第四段:獎懲的必要性和公正性
員工獎懲體系是組織管理的有效手段之一,其必要性和公正性都值得我們思考。首先,獎懲能夠激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)新力,提高整體績效和效率。其次,在獎懲過程中,公正性顯得尤為重要。獎懲應該遵循公平、公正和透明的原則,確保每個員工都能夠在公平競爭的環(huán)境中獲得獎勵和受到懲罰。只有公正合理的獎懲制度才能夠建立起員工的信任感和歸屬感,激發(fā)他們的工作激情和創(chuàng)造力。
第五段:總結(jié)與展望
作為員工,我通過員工獎懲體系深刻體會到了獎勵和懲罰對個人和團隊的重要性。獎勵能夠激發(fā)工作動力和創(chuàng)造力,提高工作滿意度和歸屬感,而懲罰能夠警示員工,促使他們規(guī)范自身行為。獎懲體系在組織中起到了激勵員工和調(diào)動積極性的重要作用,其公正性也至關(guān)重要。責任制、目標管理等手段能夠幫助建立起更加完善的獎懲體系。在未來,我將在獎懲體系的引導下,不斷提高自己的工作能力和質(zhì)量,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之,員工獎懲意味著工作成果的正向反饋和行為問題的糾正,它在組織中發(fā)揮著十分重要的作用。通過獎勵和懲罰,我不僅深刻認識到了自身的不足,也激發(fā)了更高層次的工作動力和創(chuàng)造力。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,遵守公司的規(guī)定,并積極爭取更多的獎勵,為組織的發(fā)展做出自己的貢獻。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇六
我們有一些啟發(fā)后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣可以不斷更新自己的想法。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編收集整理的,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
通過學習《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點,制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制,弘揚了社會主義核心價值觀,體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護社會公德,恪守職業(yè)道德,忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責,有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務,服務國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源,發(fā)揮集團優(yōu)勢,創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標,其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實施獎懲激勵機制,才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn),服務于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制,推動“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標。
有了好的《規(guī)定》,為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應如何用好《規(guī)定》,調(diào)動廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力,服務于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點,首先要加強學習,領(lǐng)會《規(guī)定》的'精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責;再次要加強宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應《規(guī)定》,明確自己的責任和義務,為構(gòu)建和諧團隊,發(fā)揮應有的作用。
要依據(jù)《規(guī)定》,及時組成部門員工獎懲考核小組,制定本部門員工獎懲實施細則,實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理,達到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性,積極投身到各項工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學、職工培訓、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策,提出合理化建議和改進工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事,一要及時宣傳,并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵,既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定,又能讓廣大員工學有榜樣,干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時,才能使不良行為和歪風邪氣及時得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實施獎懲時一定要出于公心,做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責。獎懲一要公正,作為部門領(lǐng)導在實施獎懲時,一定要堅持標準,秉公辦事個,真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境,構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準確,就是要一事實為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準繩,做到罰有依,獎有據(jù)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇七
獎懲制度是人力資源管理范疇的概念,是經(jīng)營企業(yè)必不可少的管理手段。下面是本站為大家準備的員工獎懲規(guī)定
心得體會
,希望大家喜歡!電力行業(yè)是一個特殊行業(yè),同時也是一個高危行業(yè)。也就決定了電力企業(yè)的管理要非一般規(guī)范和嚴格,遵章守紀是保障電力正常生產(chǎn)的必要條件。
秉承某南省員工獎懲辦法的精神,我局自上至下,組織每一位員工學習了《員工獎懲辦法(20xx版)》,通過此次學習,我有以下心得體會。
古語說“無規(guī)矩不成方圓。”雖是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律,企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的
規(guī)章制度
。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產(chǎn)生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。國有國法,家有家規(guī),一個企業(yè)必須要有一套科學完善的規(guī)章制度。規(guī)矩是一種約束,更是一種保障。它在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功。供電企業(yè)的員工要和形形色色的人打交道,這就要嚴格遵循員工獎懲辦法,切莫觸犯了其中的條條框框。否則,就要受到應有的懲處,甚至觸犯法律,受到法律的制裁,失去自由。相反,只要我們很好地遵守員工獎懲辦法,勤勉敬業(yè),出色完成各項工作任務,就不但不會受到懲處,而且能夠得到應有的獎勵。因此,我們應該認真學習、深刻領(lǐng)會、模范遵守員工獎懲辦法。
在今后的工作中,時時刻刻以公司的各項規(guī)章制度來要求自己,鞭策自己,本著“他的工作我有責,我的工作我負責,公司的工作我盡責”的原則,勤勤懇懇的工作,不怕苦,不怕累,為公司的建設(shè)奉獻出自己的全力,一心一意為公司建設(shè)做貢獻。
為進一步規(guī)范員工行為,加強隊伍建設(shè),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,××組織并要求各部門學習宣貫《××員工獎懲規(guī)定》。通過對各個章節(jié)和實施細則進行認真的解讀和答題,自己對獎懲規(guī)定也有了更深入的認識和體會,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、“沒有規(guī)矩,不成方圓”,一個具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè),必須有明確的獎懲條例,這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長。通過學習,大家統(tǒng)一了認識,深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺,不是空談、不是形式,而是公司提升隊伍素質(zhì),提高管理水平的重要舉措?!兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實際,句句落在實處,能夠讓大家接受和認同。
2、《獎懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務營造了良好平臺。《規(guī)定》為××勤奮工作提供了源動力。讓大家切實感受到,辛勤付出總會有回報,只要立足崗位,踏實鉆研業(yè)務,就有展現(xiàn)自己的平臺。特別是對于青年員工而言,嚴格的管理,有效的獎懲,可以幫助我們明確目標,快速成長。
3、增強了企業(yè)的認同感和主人翁精神??吹疥P(guān)于維護公司聲譽和形象的規(guī)定時,深刻認識到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對著新形勢,看到一些不實消息,要能夠以清醒的頭腦進行判斷,要時刻維護公司和企業(yè)的形象,必須從自己做起。學習的過程中,就已經(jīng)增添了一種約束力和責任意識。通過學習,使自己對企業(yè)也增添了一分敬意,增添了紀律感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點,只有樹立好自身形象才能贏得社會和公眾的認可。優(yōu)質(zhì)服務不僅僅針對于服務窗口,也包括××,因此,要加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務水平,提升自己的綜合素質(zhì),提升 “窗口”形象。
5、可將獎懲規(guī)定滲透到培訓中??梢栽谂嘤杻?nèi)容中,特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎懲條例,既增強了培訓的針對性和實效性,又增強了員工對獎懲規(guī)定的理解和認識,提升員工隊伍水平。
幾天前,單位組織我們學習了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,通過學習受益非淺?!皼]有規(guī)矩,不成方圓?!边@句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法,家有家規(guī),國家的規(guī)矩是——法律;企業(yè)的規(guī)矩是一套科學完善的規(guī)章制度?!秶译娋W(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》除了對公司員工行為的約束和管控外,還有一個重要的體現(xiàn)——引導、激勵。獎懲辦法中的“獎”就是引導和激勵;“懲”就是約束和管控。
“懲”在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功?!吨贫ā耙?guī)則”需要嚴守“規(guī)則”的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機會與平臺,更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要,卻沒有認識到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,更要學會利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績,這是一種職業(yè)紀律,更是一種職業(yè)技巧,因為企業(yè)常常會通過“制度”把資源和榮譽給予員工,如果你與“制度”格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行“嚴抓嚴管”的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于——高危。之所以這么說,是因為電是一特殊的東西,它既看不見又摸不著,如但是果你嚴格按規(guī)程把控,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務。如果你把它當兒戲,不嚴肅認真對待,它就會成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀,以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務,避免受到懲處,甚至能夠得到獎勵。
如此雙贏的事情,你為之?我為之?何樂不為?
員工獎懲規(guī)定心得體會篇八
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)之一,通過獎勵和懲罰可以激勵員工積極向上,推動企業(yè)發(fā)展。在長期的工作經(jīng)驗中,我深刻感受到員工獎懲的重要性。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,探討員工獎懲對企業(yè)和個人的影響。
第二段:獎勵的正面激勵作用
獎勵是一種正面的激勵方式,它可以增加員工的積極性和工作動力。當員工在工作中取得杰出成績時,獲得獎勵不僅是對他們努力的肯定,更鼓勵他們繼續(xù)努力。我曾經(jīng)親身體驗過這種正面激勵的效果。一次,我在完成一個重要項目中表現(xiàn)出色,得到了升職和獎金的機會。這個獎勵激勵了我,也讓我更加認真對待工作,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。通過獎勵,我學到了奮斗和不斷進取的重要性。
第三段:懲罰的警示和教育作用
懲罰是一種負面的激勵方式,它可以對員工的錯誤行為進行警示和教育。當員工違反公司的規(guī)章制度或者出現(xiàn)失誤時,適當?shù)膽土P可以讓他們意識到自己的錯誤,并從中吸取教訓。曾經(jīng),我在工作中犯了一個嚴重的錯誤,導致公司遭受了重大損失。我受到了被降職和扣除獎金的懲罰。雖然當時我感到很失望和沮喪,但這次嚴厲的懲罰讓我認識到自己的錯誤并深刻反思。從那時起,我開始更加注重細節(jié),保證自己的工作質(zhì)量,避免犯類似的錯誤。
第四段:員工獎懲對企業(yè)的影響
員工獎懲不僅對個人有影響,也對整個企業(yè)產(chǎn)生重要影響。通過獎勵能夠樹立榜樣,激發(fā)員工的積極性,營造良好的工作氛圍。而懲罰則能夠維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),減少人為失誤和違規(guī)行為的發(fā)生。一個激勵機制完善的企業(yè),能夠有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而獲得更大的市場競爭力。因此,企業(yè)應該制定科學合理的獎懲制度,既能激勵員工,又能維護企業(yè)的長遠利益。
第五段:員工獎懲對個人的啟示
員工獎懲不僅是企業(yè)管理的工具,也對個人成長和發(fā)展有重要影響。獎勵是對自己努力的回饋,是對個人能力和表現(xiàn)的肯定。通過獲得獎勵,我們能夠不斷提高自己的能力,實現(xiàn)個人價值。而懲罰則是一個警示和教育的機會,讓我們認識自己的問題,改正錯誤,提升自己。每次獎勵和懲罰都是一次成長的機會,它們幫助我們變得更加成熟和優(yōu)秀。
總結(jié):
員工獎懲是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),它既能激勵員工,也能維護企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。通過獎勵和懲罰能夠有效調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時,獎懲也對個人的成長和發(fā)展有重要影響。通過獎勵,我們能夠不斷提高自己的能力和實現(xiàn)個人價值;通過懲罰,我們能夠認識自己的問題并進行改正,讓自己更加成熟和優(yōu)秀。因此,企業(yè)和個人都應該重視員工獎懲,將其作為促進發(fā)展的重要手段。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇九
幾天前,單位組織我們學習了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,通過學習受益非淺。沒有規(guī)矩,不成方圓。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法,家有家規(guī),國家的規(guī)矩是法律;企業(yè)的規(guī)矩是一套科學完善的規(guī)章制度?!秶译娋W(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》除了對公司員工行為的約束和管控外,還有一個重要的體現(xiàn)引導、激勵。獎懲辦法中的獎就是引導和激勵;懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功?!吨贫ㄒ?guī)則需要嚴守規(guī)則的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機會與平臺,更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要,卻沒有認識到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,更要學會利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績,這是一種職業(yè)紀律,更是一種職業(yè)技巧,因為企業(yè)常常會通過制度把資源和榮譽給予員工,如果你與制度格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴抓嚴管的治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說,是因為電是一特殊的東西,它既看不見又摸不著,如但是果你嚴格按規(guī)程把控,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務。如果你把它當兒戲,不嚴肅認真對待,它就會成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀,以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務,避免受到懲處,甚至能夠得到獎勵。
如此雙贏的事情,你為之?我為之?何樂不為?
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十
幾天前,單位組織我們學習了《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,通過學習受益匪淺。沒有規(guī)矩,不成方圓。這句古語很好地說明了規(guī)矩的重要性。國有國法,家有家規(guī),國家的規(guī)矩是法律;企業(yè)的規(guī)矩是一套科學完善的規(guī)章制度?!秶译娋W(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》除了對公司員工行為的約束和管控外,還有一個重要的體現(xiàn)引導、激勵。獎懲辦法中的獎就是引導和激勵;懲就是約束和管控。
懲在約束我們的同時,為我們造就了一個難得的發(fā)展平臺,使我們更加成熟、完美和成功?!吨贫ㄒ?guī)則需要嚴守規(guī)則的大力支持!重新將規(guī)則定位到我們個人的身上,更是如此,沒有規(guī)則,我們將沒有安全,沒有發(fā)展的機會與平臺,更談不上什么成功。是規(guī)則和制度為我們提供了一次次成長的平臺,使我們離成功越來越近。有些員工以為規(guī)章、制度都只是企業(yè)的需要,卻沒有認識到更重要的一面:規(guī)則和制度更是我們個人成長的平臺,即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展,不僅要學會在制度的約束下成長,更要學會利用制度給予的資源發(fā)展自己,提高能力并增加業(yè)績,這是一種職業(yè)紀律,更是一種職業(yè)技巧,因為企業(yè)常常會通過制度把資源和榮譽給予員工,如果你與制度格格不入,那些資源和榮譽只會與你無緣。
由于電力行業(yè)的特殊性和重要性,決定了電力企業(yè)的管理要執(zhí)行嚴抓嚴管的'治企方略。電力行業(yè)的特殊在于高危。之所以這么說,是因為電是一特殊的東西,它既看不見又摸不著,如但是果你嚴格按規(guī)程把控,它的用途就非常廣泛,就會很好地為我們的生產(chǎn)生活服務。如果你把它當兒戲,不嚴肅認真對待,它就會成為洪水猛獸。這就要求我們遵章守紀,以免出現(xiàn)事故危害自己、危害他人、甚至危害社會。于此我們將能更加出色地完成各項工作任務,避免受到懲處,甚至能夠得到獎勵。
如此雙贏的事情,你為之?我為之?何樂不為?
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十一
員工獎懲管理規(guī)定 公司員工獎懲管理制度范本 第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式: 1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下: 1、員工推薦、本人自薦或部門提名;2、辦公室、本部門審核;3、總經(jīng)理辦公會議會審;4、總經(jīng)理批準;第六條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰: 1、通報批評;2、經(jīng)濟處罰;3、降級;4、辭退。
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的 第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
與損失,由本人及所在部門承擔,處罰 100 元;14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100 元;15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,罰款 100 元;16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
16.其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;第十條員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按實際損失情況賠償公司損失;第十二條公司領(lǐng)導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。
第十三條辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條給予員工處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過 30 天,其他處罰不得超過 15 天。
第十六條員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后 3 日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。
第十七條受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時亦同。
公司員工獎勵制度 一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。
二、獎勵方式:財年
總結(jié)
大會頒發(fā)獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。三、
評選時間:每財年結(jié)束后評選。四、評選辦法:財年結(jié)束后,各部門按評選標準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類: 1.優(yōu)秀團隊獎 2.優(yōu)秀員工獎 3.敬業(yè)精神獎
4.最佳新人獎 5.優(yōu)秀管理者獎 六、獎勵涉及對象: 1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。
5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。
6.獎項可空缺。
七、評選標準: 1.優(yōu)秀團隊評選標準: 1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;2)為團隊目標共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;3)保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;4)有效的溝通和適當?shù)氖跈?quán)意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績負責;7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
4)在完成本職工作中,勇于挑重擔,“打硬仗”,關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標任務;6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評。
3.敬業(yè)精神獎評選標準 1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進取;4)具有較強的求知欲,積極主動學習新的知識技能以適應工作的需要,進步速度快;5)具有較強的集體榮譽感,團結(jié)同事,橫向配合好;6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。
4.最佳新人獎評選標準 1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;3)以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能,較快適應崗位需要;4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學;5)具有團隊精神,能團結(jié)同事,共同完成即定目標。
5.優(yōu)秀管理者評選辦法 1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責任感。
3)具備足以應付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。
4)具有較強的領(lǐng)導力,注重組織業(yè)績和團隊目標的實現(xiàn),注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。
5)具有較強的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工獎勵規(guī)章制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)第一條 獎勵分類: a 經(jīng)濟獎勵 b 行政獎勵 c.公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。
(1)工作努力,業(yè)務嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務者;(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;(4)對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;(6)通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務者,具體請細看《公司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者;獎勵30 元.當月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達到 3 次或 3 次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評為優(yōu)者。
獎勵 20 元.—當月執(zhí)行(5)全年累計獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行 益者,獎勵 50 元。
(7)每個月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎勵 60 元。
第三條 公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
公司員工獎罰制度范文 1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象,充分調(diào)動員工的積極性,保障公司規(guī)章制度的 貫徹執(zhí)行,使企業(yè)的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。
2.適用范圍:公司全體員工。(營業(yè)員適用門店獎懲制度)第一條 獎勵分類: a 經(jīng)濟獎勵 b 行政獎勵 c.公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發(fā)放相關(guān)紀念品。
(1)工作努力,業(yè)務嫻熟,能完成交辦的重大或特殊任務者;(3)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;(4)對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;(5)對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者;(6)通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者;(7)遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,極力搶救并減少公司損失者;第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經(jīng)濟獎勵(10 元起)(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務者,具體請細看《公 司各個部門員工超產(chǎn)獎細則》。
(2)檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財
產(chǎn)損失者;獎勵 30 元.當月執(zhí)行。
(3)全年行政獎勵累計達到 3 次或 3 次以上者;獎勵元—年終執(zhí)行。
(4)各個部門衛(wèi)生檢查在一個月連續(xù) 3 次或 3 次以上被評為優(yōu)者。
獎勵 20 元.—當月執(zhí)行(5)全年累計獲記功 5 次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執(zhí)行。
(6)連續(xù) 3 年年終考核列為優(yōu)等者;獎勵元年終執(zhí)行 益者,獎勵 50 元。
(7)每個月滿勤,無遲到、早退、病假、事假者,獎勵 50 元。
第三條 公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效 效益者。獎勵元—年終執(zhí)行。
一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:公司所有員工。
三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵: 員工涉及到如下事項,可享受 50 元—200 元的經(jīng)濟獎勵、50 元—200 元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)(2)領(lǐng)導有方、業(yè)務推展有相當成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;(5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。
員工處罰制度 一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。
二、處罰涉及對象:公司所有員工。
四、處罰事項分類: 1、重量級處罰: 1、故意造成重大過失,造成重大損失;扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關(guān)費用自理。
2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000 元以上(含 1000 元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的 20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;500 元—1000 元(含 500 元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的 80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;500 元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪 100 元。
3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪 100 元—200 元。
4.包庇職員舞弊,弄虛作假;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪 200 元—300 元。
5.泄露公司機密;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
6.品行不正,有損公司名譽;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
7.沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪 300 元—500 元、留用察看或辭退。
8.全年曠工達 4 天以上;員工大會通報批評,并處一次性罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)。
9.在公司內(nèi)打架,從事不良活動。
員工大會通報批評,并處一次性罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪 300 元—800 元、留用察看或辭退。
二、一般性處罰: 1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金 100 元—500 元(視級別不同而定)。
2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金 50 元—300 元。
3.工作不力,屢勸不聽者;員工大會通報批評,留用察看或辭退。
4.服務態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;員工大會通報批評,處一次性罰金 50 元—200 元,屢犯者留用察看或辭退。
5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批評,處一次性罰金 50 元—200 元,屢犯者留用察看或辭退。
6.連續(xù) 3 次不參加公司重要活動;員工大會通報批評,處一次性罰金 100 元—300 元。
7.連續(xù)曠工 2 天;員工大會通報批評,處一次性罰金 100 元—300 元。
8.對各級領(lǐng)導態(tài)度傲慢,言語粗暴;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪 100 元—200 元,屢犯者留用察看或辭退。
三、輕微處罰: 1.工作時間處理私人事務;
員工大會通報批評,處一次性罰金 30 元—100 元。
2.教育培訓無故缺席;員工大會通報批評,處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會通報批評,處一次性罰金 10 元—50 元。
5.浪費公司財物;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金 30 元—300 元。
6.遇非常事故,故意回避逃離者;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金 100 元—500 元。
7.服裝儀容經(jīng)常不整者;員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金 30 元—200 元。
8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;員工大會通報批評,處一次性罰金 50 元—200 元;屢犯者減薪或留用察看。
9.委托或受托他人出勤或簽到。
員工大會通報批評,處一次性罰金 10 元—50 元。
關(guān)于員工獎懲管理規(guī)定
車間獎懲管理規(guī)定
2.,公司獎懲管理規(guī)定
獎懲規(guī)定心得體會
培訓獎懲規(guī)定
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十二
教師常規(guī)獎懲規(guī)定是教育管理的重要組成部分,它不僅能夠加強教師的管理能力,還有助于形成良好的班級氛圍及學生行為習慣。作為一名教師,多年來我在實踐中總結(jié)出一些心得體會,希望能夠與大家分享。
第二段:正面獎勵的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定中,正面獎勵是其中的重要環(huán)節(jié),它能夠激勵學生、鼓舞他們的積極性。我發(fā)現(xiàn),當我采用正面獎勵時,學生會表現(xiàn)出更大的學習動力和參與度。例如,我經(jīng)常會對學生的出色表現(xiàn)進行表揚,并給予適當?shù)莫剟?,這樣可以讓學生感受到自己的努力被認可,并進一步激勵他們?yōu)楦玫某煽兌Α?/p>
第三段:合理懲罰的必要性
盡管正面獎勵對于學生的積極引導起著很大的作用,但有時候?qū)τ趯W生的錯誤行為必須采取合理的懲罰。教師常規(guī)獎懲規(guī)定中的懲罰,對于糾正學生的錯誤行為、規(guī)范學生的行為習慣起著至關(guān)重要的作用。然而,在懲罰時,我們應注重方法與原則。首先,必須確保懲罰具有教育意義,幫助學生認識到他們的錯誤并改正。其次,懲罰應公正、公平,不能偏袒或歧視任何一個學生。只有合理的懲罰才能有效地促使學生反思自己的行為,并明白違規(guī)行為帶來的后果。
第四段:規(guī)則制定與執(zhí)行的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定需要明確的規(guī)則,而這些規(guī)則的制定需要教師與學生共同參與。只有學生參與制定規(guī)則,并且充分理解規(guī)則的意義,才能更好地遵守這些規(guī)則。在執(zhí)行規(guī)則時,教師要嚴格按照規(guī)定的程序進行,不能隨意變通。同時,教師需要做到公正公開,不對學生偏袒或歧視。透明的獎懲體系能夠增強學生的信任感,并在一定程度上減少矛盾與糾紛。
第五段:教師與學生關(guān)系的重要性
教師常規(guī)獎懲規(guī)定的實施,不僅能夠管理學生的行為,也會影響到教師與學生之間的關(guān)系。作為教師,在制定和執(zhí)行規(guī)則時,要盡量多地與學生進行溝通和交流。當學生存在問題或違反規(guī)定時,我們應先從教育的角度出發(fā),耐心引導學生認識到錯誤,并給予適當?shù)膽土P。同時,我們也要提供學生改正錯誤的機會,讓他們從中吸取教訓。只有通過良好的教師與學生關(guān)系,才能夠讓教育變得更加有效,培養(yǎng)出更有責任感和擔當意識的學生。
總結(jié):教師常規(guī)獎懲規(guī)定是教育管理的有力工具,通過正面獎勵和合理懲罰,可以有效引導學生的行為。同時,規(guī)則制定與執(zhí)行也非常關(guān)鍵,需要教師與學生共同參與,并做到公正公開。最重要的是,教師與學生之間的良好關(guān)系是教育成功的基礎(chǔ)。只有通過與學生建立密切的聯(lián)系,才能引導他們成為積極的學習者和公民。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十三
通過學習《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》),深深感到《規(guī)定》能激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。
一、《規(guī)定》弘揚了社會主義核心價值觀
《規(guī)定》依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》等國家有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合結(jié)合電力生產(chǎn)的特點,制定了“依法合規(guī)、獎懲分明、公平公正”的員工獎懲規(guī)定,體現(xiàn)了獎勵堅持精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,懲處堅持懲罰和教育相結(jié)合的獎懲機制,弘揚了社會主義核心價值觀,體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,有利于激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展,有利于電網(wǎng)員工維護社會公德,恪守職業(yè)道德,忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、履職盡責, 有利于構(gòu)建和諧電網(wǎng)、和諧企業(yè),確保高質(zhì)量完成各項完成工作任務,服務國家國民經(jīng)濟發(fā)展。
二、《規(guī)定》完善了績效考核激勵機制
國家電網(wǎng)公司已全面實施“三集五大”體系建設(shè),將有效地組織并充分利用人力、財力、物力資源,發(fā)揮集團優(yōu)勢,創(chuàng)建國際一流企業(yè)。國家電網(wǎng)公司要實現(xiàn)“三集五大”體系建設(shè)目標,其中人力資源的開發(fā)和管理最為重要,在人力資源中,又以獎懲機制最為關(guān)鍵。人是企業(yè)的主體,人的因素第一,必須建立并實施獎懲激勵機制,才能調(diào)動員工的工作積極性和個人價值的體現(xiàn),服務于企業(yè)的發(fā)展。國家電網(wǎng)公司及時發(fā)布《國家電網(wǎng)公司員工獎懲規(guī)定》,將為全公司系統(tǒng)正確有效地實施獎懲機制,推動“三集五大”體系建設(shè),實現(xiàn)公司的各項建設(shè)目標。
三、積極開展《規(guī)定》的學習宣傳活動
有了好的《規(guī)定》,為“獎勤罰懶”提供了政策依據(jù),但更為關(guān)鍵是我們應如何用好《規(guī)定》,調(diào)動廣大員工的工作積極性,發(fā)揮員工隊伍的主動性和創(chuàng)造力,服務于企業(yè)發(fā)展和員工隊伍的成長。要做到這一點,首先要加強學習,領(lǐng)會《規(guī)定》的精神;其次要立足崗位,履行好崗位職責;再次要加強宣傳,讓部門全體員工熟悉《規(guī)定》、適應《規(guī)定》,明確自己的責任和義務,為構(gòu)建和諧團隊,發(fā)揮應有的作用。
四、制定部門獎懲實施細則
要依據(jù)《規(guī)定》,及時組成部門員工獎懲考核小組,制定本部門員工獎懲實施細則,實施本部門員工獎懲的考核與管理。通過對本部門員工獎懲的考核與管理,達到以下目的。
(1)激發(fā)部門全體員工的主人翁精神。獎懲考核與管理的目的就是要調(diào)動全體員工的工作積極性,積極投身到各項工作中,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,為高職教學、職工培訓、繼續(xù)教育、質(zhì)量工程建設(shè)等工作獻計獻策,提出合理化建議和改進工作的措施,為高質(zhì)量的完成工作發(fā)揮作用。
(2)要做到獎懲要及時。對每個員工在不同的崗位上作出的特殊貢獻和好人好事,一要及時宣傳,并及時在季度、年度績效考核中體現(xiàn)。及時抓住各類典型的宣傳時機和獎勵,既是對被表揚獎勵者的鼓勵和肯定,又能讓廣大員工學有榜樣,干有奔頭。同樣對實施懲罰也要做到及時,才能使不良行為和歪風邪氣及時得到抑制。
(3)獎懲要客觀公正。獎懲對象是客觀存在的,它不以人的意志為轉(zhuǎn)移,在實施獎懲時一定要出于公心,做到對單位、對部門、對個人、對社會、對家庭都要負責。獎懲一要公正,作為部門領(lǐng)導在實施獎懲時,一定要堅持標準,秉公辦事個,真正做到客觀公正,這樣,才能創(chuàng)造一個平等競爭的環(huán)境,構(gòu)建和諧團隊。獎懲二要準確,就是要一事實為根據(jù),以《規(guī)定》為依據(jù),以法律為準繩,做到罰有依,獎有據(jù)。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十四
第一章?總則
第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件,對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條?獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作態(tài)度和工作效率外,又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。
第二章適用范圍
第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工(包括試用期員工與臨時工?)?。
第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度
第三章 獎懲原則
第十條?為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲必須公開執(zhí)行;
第十一條?對員工的獎懲實行以思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則,獎懲目的重在教育,對于被處罰的員工,應坦誠的與其進行交談,了解事實原因、講明道理、指出錯誤,并允許當事人申辯,通過做思想工作,化消極因素為積極因素。
第四章獎懲種類
第十二條?獎勵可分為:
a、?嘉獎 :每次嘉獎給予現(xiàn)金20?元的獎勵;
b、?小功: 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎勵;
c、?大功: 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎勵
d、?晉升: 崗位級別晉升一級
第十三條?懲處可分為:
a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款;
b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的罰款;
c、?大過; 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款;
d、?停職或開除:
第五章 獎勵標準
第十四條?有下列事跡之一者,得予以記嘉獎:
1)?盡忠職守,工作勤奮,有具體事跡堪為同仁之楷模者;
2)?參與救援工作精神可佳者;
3)?主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務有實質(zhì)貢獻者;
4)?除盡心本職外,主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難,順利完成任務者;
5)?愛護公物,節(jié)省資材成效優(yōu)良者;
6)?全年考勤記錄無缺勤者;
7)?其他對公司或公眾有利益的行為,具有事實證明者;
8)?合理化建議在應用中取得一定效果者;
9)?有其他功績,足為其他員工楷模者。
第十五條?有下列事跡之一者,得予以記小功:
1)?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者;
2)?遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者
3)?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者
4)?全年累計獲嘉獎三次者
5)?對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者
6)?節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者;
7)?合理化建議在應用中取得較好效果者;
8)?具有其他較大功績,足以表揚者。
第十六條?有下列事跡之一者,得予以記大功:
1)?對主辦業(yè)務或技術(shù),有重大革新而提出具方案,經(jīng)公司采納,確有重大成效者;
2)?全年累計獲小功三次者
3)?熱忱服務,發(fā)揚公司信譽,為社會機關(guān),團體公開表揚者;
4)?適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴重損失者;
6)?維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;
7)?具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。
第十七條?有下列事跡之一者,得予以晉升:
1)?績效評比如期達到公司預定目標表現(xiàn)優(yōu)良者;
2)?服務滿5?年,考績優(yōu)良者,未曾有曠工或處分者;
3)?有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者;
4)?一年內(nèi)累計記大功三次者;
5)?其他具有特殊功績者;
第六章懲處標準
第十八條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以申誡:
1)?在工作場所嬉戲,喧嘩、吵鬧、有隘工作之進行者?;
2)?工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者;
3)?因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4)?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;
5)?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者?;
6)?無故不參加公司安排的培訓課程;
7)?初次不遵守主管人員指揮者;
8)?浪費公物情節(jié)輕微者;
9)?檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者;
第十九條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以小過:
1)?對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當者;
2)?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進度者?;
3)?因工作疏忽導致物品材料嚴重受損者;
4)?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;
5)?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;
6)?攜帶危險物品入廠者;
7)?在禁煙區(qū)吸煙者;
8)?投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者;
9)?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;
第二十條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以大過:
1)?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮,監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不服從者;
2)?擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失者;
3)?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者;
4)?遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者;
5)?擅自涂改或撕毀公司重要文件者;
6)?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者;
7)?以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬?,經(jīng)查核實者;
8)?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者;
9)?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者;
10)?工作時間在工作場所制造私人物件者;
11)?造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以停職或開除:
1)?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受損失,情節(jié)嚴重者;
2)?偷竊同仁或公有財物者;
3)?于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害者;
4)?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者;
5)?對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者;
6)?違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者;
7)?蓄意損壞公司或他人財物者,故意泄漏技術(shù)、秘密,致使公司蒙受重大損失者;
8)?違法犯罪,觸犯刑律者;
9)?無正當理由連續(xù)曠工三日,一個月累計曠工3?天,一年內(nèi)累計曠工六日者;
10)?攜帶刀或其它違禁品、危險品進公司危害公司員工安全、或參加非法組織者;
11)?組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導,嚴懲擾亂公司秩序者;
12)?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者;
13)?利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽蒙受重大損害者;
14)?在廠內(nèi)有傷風化行為者;
15)?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;
16)?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;
17)?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
18)?依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受者;
19)?因行為不當,公司無法再對其信任者;
20)?一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者
21)?試用其間不符合任用資格者;
22)?其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果者;
第二十二條?員工受獎懲情況均記入人事檔案中,作為其當年年度考評的依據(jù);
第二十三條?為使受到懲處的員工將功補過,在同一年度中,功過可以相抵和轉(zhuǎn)換,方法如下:
1?)1?次嘉獎可與1?次申誡相抵;
2?)1?次小功可與1?次小過相抵;
3?)1?次大功可與1?次大過相抵;
第二十五條?員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫獎懲申請單,呈報獎懲;
第二十六條?獎懲之實施,依具體事實即可執(zhí)行,功(過)核準頒布;
第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施,修正時亦同。
事實證明,公司制定員工獎罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本,僅供各位參考借鑒。
第一條 總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。
第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:
1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、 辦公室、本部門審核;
3、 總經(jīng)理辦公會議會審;
4、 總經(jīng)理批準;
第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:
1、 通報批評;
2、 經(jīng)濟處罰;
3、 降級;
4、 辭退。
第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
1、 完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;
2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;
3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。
4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;
5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、 其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、 遲到、早退一次罰款30元;
2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元;
9、 不配合各部門工作的罰款100元;
15、 完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,罰款100元;
16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
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第九條 員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:
1. 于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;
2. 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重;
3. 蓄意損壞公司或他人財物;
5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導決定,干擾他人工作的;
6. 濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;
7. 財務人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;
8. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;
9. 挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導威信,影響惡劣的;
10. 利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的;
11. 曠工或從事其它兼職的;
13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;
14. 因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;
15. 因行為不當,失信于公司的;
16. 其它重大過失或不當行為,導致嚴重后果的;
第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理。
第十二條 公司領(lǐng)導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。
第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。
第十四條 給予員工處罰,應當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進行申辯。
第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。
第十六條 員工對所受懲罰存異議者,應于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。
第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時亦同。
為嚴明紀律,獎勵先進,鞭策落后,充分調(diào)動員工工作積極性;對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則,制定本制度。
一:獎勵種類
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實,公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。
二:處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法
a、考勤類
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗,遲到或早退半小時以上記曠工,曠工一次計紀律單一張,扣四十分,月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應假單,按標準簽名后,帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
10、追責:嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴重損失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型
因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀律單。
2、紀律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度,主要以記過為重點,兼以罰款扣分,月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理,月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣,紀律單與積分同時進行)。
第一節(jié)總則
1、為加強公司經(jīng)營管理,明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的'行為,維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合國畜的實際情況,制定本制度。
2、公司提倡獎懲制度與嚴格管理相結(jié)合的方式,以嚴密的考核為依據(jù)。在獎勵上要針對員工對公司的貢獻大小,而采用不同的形式獎勵;對違反公司規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的員工,要給予嚴肅處罰。
第二節(jié)獎勵
第一條、 獎勵范圍:
如有下列情況,公司將予以獎勵:
a) 對技術(shù)或工作方面有益的改進,提出有益的合理化建議并取得成效時;
b) 預防災害或救災有功時;
c) 為國家、社會立功,為公司的社會形象做出重大貢獻者;
d) 獲得社會、政府或行業(yè)專業(yè)獎項,為公司爭得重大榮譽者;
e) 對公司業(yè)務推進有重大貢獻者;
f) 個人業(yè)務、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)異者;
g) 超額完成工作任務者或完成重要突擊任務者;
h) 遺留問題解決有重大突破者;
i) 有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀,為公司取得顯著效益者;
j) 為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟損失者;
k) 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;妥善平息重大客戶投訴事件者;
l) 向公司提出合理化建議,經(jīng)采納有實際成效者;
m) 一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公,具有高度奉獻和敬業(yè)精神者;
n) 顧全大局,主動維護公司利益,具有高度的團隊協(xié)作精神者;
o) 培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著者;
p) 滿足公司設(shè)立的其它獎勵條件者。
第二條、 獎勵項目:
公司設(shè)立的主要獎勵項目包括:
b) 公司根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況每年組織評選相應獎項;
c) 即時獎勵:根據(jù)實際情況和員工的表現(xiàn)及時給予的獎勵。
第三條、 獎勵方式:
公司為員工提供豐富靈活的獎勵方式:
a) 通報表揚:由公司或有關(guān)單位負責人簽發(fā),通報范圍視具體獎勵行為而定;
b) 即時獎金;
c) 獎勵性假期:除員工正??梢韵硎艿募倨谕猓€可以得到額外的獎勵性假期;
d) 獎勵性旅游;
e) 參加外部培訓;
f) 出國考察。
第四條、獲獎程序:
員工受獎應由部門主管向公司人力資源部提出申請,經(jīng)人力資源部提供意見上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定獎勵級別與方式,人力資源部發(fā)布獎勵通知并將獲獎情況記入員工檔案。
公司內(nèi)統(tǒng)一設(shè)立的獎勵,將由公司人力資源部向總經(jīng)理同意推薦,經(jīng)總經(jīng)理核實,在公司內(nèi)公布獎項。
第三節(jié)懲罰
對于違反公司制度的各種行為,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度程度等進行懲罰。
第一條、懲罰種類
分為經(jīng)濟處罰和行政處罰。
經(jīng)濟處罰包括罰款、取消獎金。
行政處罰包括:批評、警告、記過、降職和辭退。
根據(jù)員工違紀行為的嚴重性,公司將采取行政處罰和經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方式。
第二條、處罰細則
1、員工有下列行為者,處以批評的行政處罰,同時處以經(jīng)濟處罰。
1) 遲到、早退、外出不登記,不著工裝,不戴工牌者。
2) 不能及時、認真清掃自己的衛(wèi)生區(qū),辦公區(qū)內(nèi)(桌面、地面)凌亂,不整潔者。
3) 在辦公區(qū)內(nèi)、公司門口、走廊抽煙、扔煙蒂、扔廢紙等垃圾者。
4) 桌面擺放零食,上班期間吃零食者。
5) 發(fā)物料人員不能及時清除辦公區(qū)內(nèi)包裝物。
6) 接聽電話不禮貌,使用不規(guī)范用語,影響公司形象者。
7) 上班時間串崗聊天者。
8) 說臟話、粗話者。
9) 工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
10) 在辦公區(qū)內(nèi)打鬧,大聲喧嘩者。
11) 參會人員遲到者。
12) 未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。
13) 在食堂就餐,浪費食物,亂倒飯菜者。
14) 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。下班后所轄區(qū)域窗戶未關(guān),所用電器(電腦、打印機、飲水機等)電源未切斷者。
2、 員工有下列行為者,處以警告的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。
15) 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
16) 私自留客在員工宿舍留宿者。
17) 工作時間內(nèi)手機關(guān)機,無法取得聯(lián)絡(luò)者。
18) 非工作要求午餐飲酒者。
19) 工作時間看與本職工作無關(guān)的書籍、網(wǎng)站、做與工作無關(guān)事情者。
20) 上班時間打私人電話時間半小時以上者。
21) 紀律松散,當月內(nèi)累計遲到三次以上者。
22) 未經(jīng)批準擅自串崗怠慢工作者。
23) 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
24) 無正當理由,培訓曠課者。
25) 對上級交辦的工作不及時辦理,不能按時完成任務,又不及時復命,但未造成損失者。
26) 因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕,經(jīng)濟損失在500元以下者。
27) 私自移動消防設(shè)施,因操作不當,造成儀器、設(shè)備損壞,經(jīng)濟損失在500元以下者。
28) 一個月內(nèi)違紀三次(含)以上者。
3、員工有下列行為者,處以記過的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。
29) 工作中發(fā)生意外卻不及時報告公司者。
30) 損壞公物,影響公司正常秩序者。
31) 管理不力,對下屬放任自流者。
32) 知情不舉,隱瞞他人的違紀行為者。
33) 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團結(jié)、互相謾罵吵鬧,影響正常工作秩序者。
34) 不認真執(zhí)行公司規(guī)定,推卸責任,刁難顧客,使矛盾上升造成顧客不滿或投訴,產(chǎn)生惡劣影響者。
35) 工作時間酗酒者。
36) 不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者。
37) 培訓無故曠考者。
38) 對能夠預防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者。
39) 年度內(nèi)累計警告三次者。
4、員工有下列行為者,處以降職的行政處罰,同時公司將根據(jù)違紀的嚴重性,輔以經(jīng)濟處罰。
40) 泄露公司秘密事項,但對公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者。
41) 不服從上級領(lǐng)導工作安排,對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
42) 違反部門工作流程,給工作造成損失,且損失在2000元以下的。
43) 對下屬正常申訴做出阻撓或打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。
44) 培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。
45) 偽造病假單證明或提供虛假病歷者。
46) 虛報業(yè)績、瞞報事故而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。
47) 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接受到損害者。
48) 對能夠預防的事故不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。
49) 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有,價值在200元以下者。
50) 年度內(nèi)累計記過二次者。
5、員工有下列行為者,處以辭退的行政處罰,對公司造成的損失,公司將依法追究其法律責任。
51) 對同事暴-力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團體秩序者。
52) 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。
53) 工作不負責,經(jīng)常產(chǎn)生廢品,損壞設(shè)備工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失者。
54) 擅自挪用公-款和同事財物或者有貪污盜竊行為者(同時移交司法機關(guān)處理)。
55) 濫用職權(quán),恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。
56) 利用工作之便和業(yè)務關(guān)系請客、送禮、行賄、受賄為個人謀取好處者(同時移交司法機關(guān)處理)。
57) 工作時間聚眾打牌、玩麻將者。
58) 無理取鬧、聚眾鬧-事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序者。
59) 故意損壞公司重要文件或公物者。
60) 攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
61) 在職期間刑事犯罪者。
62) 因違反國家法律法規(guī)被司法機關(guān)拘留、審查或追究刑事責任者。
63) 虛報個人申訴資料或故意填報不正確個人資料者。
64) 擅自以公司名義對外發(fā)表言論或進行與本公司無關(guān)的業(yè)務活動者。
65) 以不正當手段竊取公司機密,并向外界泄露、宣示、收受好處者。
66) 違抗命令,擅離職守,工作疏忽,貽誤要務者。
67) 擅自涂改各種原始記錄、單據(jù)、合同者。
68) 無故曠工四天以上(含四天),不服從或拒絕執(zhí)行上級指令者。
69) 玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負賠償責任。
70) 為謀私利,利用公職權(quán)力或工作時間為其他公司工作,從事第二職業(yè)者。
71) 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者。
72) 嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害者。
73) 違反職業(yè)道德,泄露公司機密,使公司蒙受損失者。(同時移交司法機關(guān)處理)
74) 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
75) 造謠惑眾詆毀公司形象者。未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。
76) 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者(同時移交司法機關(guān)處理)。
77) 參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。
78) 年度內(nèi)累計記過三次者。
第三條、處罰程序
對員工處分一般情況由員工所在部門主管提出,經(jīng)人力資源部調(diào)查審核通過,上報總經(jīng)理決定后執(zhí)行。
員工受到懲罰處分時,由人力資源部出具書面懲罰通知,并在公司內(nèi)公示,同時記過以上的處罰記入本人檔案,受到開除處分時,人力資源部應向上級主管部門和勞動人事部門備案。
第四條、處罰申訴
給予員工行政處罰和經(jīng)濟處罰,應弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)公司討論,并征求工會意見,慎重決定。
在批準職工處分以后,如果被處分者不服,可以越級申訴,但在公司未做出改變原處分的決定以前仍按原決定執(zhí)行。
第四節(jié)附則
第一條 本制度由國畜人力資源部制訂、解釋,并由人力資源部負責監(jiān)督執(zhí)行。
第二條 本制度適用于公司所有員工。
第三條 本制度凡有與國家法令、法規(guī)有抵觸之處,按國家法律執(zhí)行。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十五
作為一名教師,常規(guī)獎懲規(guī)定是我們工作中不可或缺的一部分。它旨在通過獎勵和處罰來維護學校的秩序和紀律,培養(yǎng)學生的自律和規(guī)范行為。在我的教學生涯中,我深刻體會到了常規(guī)獎懲規(guī)定的重要性和效果。下面我將通過五個方面來分享我的心得體會。
首先,常規(guī)獎懲規(guī)定能夠塑造良好的課堂氛圍。在我教學的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個秩序良好的課堂能夠激發(fā)學生的學習興趣和參與度,提高他們的學習效果。通過常規(guī)獎懲規(guī)定,我可以及時給予表現(xiàn)良好的學生獎勵,鼓勵他們繼續(xù)努力。同時,對于不遵守紀律的學生,我也會根據(jù)規(guī)定進行處罰,讓他們認識到自己的錯誤并且及時改正。這樣的課堂氛圍可以有效地提高教學效果,使學生們更好地專注于學習。
其次,通過常規(guī)獎懲規(guī)定可以培養(yǎng)學生的自律意識和規(guī)范行為。學生在接受良好的教育的同時,也需要在校園生活中養(yǎng)成規(guī)范行為的良好習慣。常規(guī)獎懲規(guī)定為學生樹立了明確的規(guī)范,讓他們知道在學校的各個環(huán)節(jié)中應該如何行為。作為教師,我定期向?qū)W生們介紹規(guī)定,并通過實例讓他們理解其重要性。在日常教學中,我嚴格要求學生按照規(guī)定來完成作業(yè)、佩戴校服、不隨意離校等等。當學生違反規(guī)定時,我會及時進行相應的處罰,引導他們認識到規(guī)范行為的重要性。
第三,常規(guī)獎懲規(guī)定有助于學生的個性發(fā)展和心理健康。每個學生都有自己獨特的個性和特點,常規(guī)獎懲規(guī)定并不意味著要對他們進行單一的規(guī)范。相反,它是為了幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀和行為準則。通過正確使用獎懲制度,我可以針對不同學生的特點和行為進行具體的指導和引導。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學生,我會給予更多的鼓勵和支持,幫助他們繼續(xù)保持良好的行為習慣。對于存在問題的學生,我會與他們進行深入的交流,了解背后的原因,并給予恰當?shù)膽土P和指導,幫助他們改正錯誤,提高心理健康。
第四,常規(guī)獎懲規(guī)定有助于加強家校合作。教師和家長是學生成長過程中的兩個重要支持者,他們的合作能夠更好地促進學生的發(fā)展。常規(guī)獎懲規(guī)定為教師與家長提供了一個共同的準則,使雙方更容易達成共識。在學生不當行為出現(xiàn)時,我會及時與家長進行溝通,告知他們孩子的違規(guī)行為,并聽取他們的意見。通過家校合作,我能夠更加全面地了解學生的情況,采取更適合的措施來幫助他們改正錯誤。同時,也能夠讓家長更好地配合我在學生行為上的指導和引導。
最后,常規(guī)獎懲規(guī)定能夠培養(yǎng)學生的責任心和紀律觀念。不論是學校還是社會,都需要具備一定責任心和紀律觀念的人才。常規(guī)獎懲規(guī)定的執(zhí)行可以讓學生意識到他們的行為會產(chǎn)生相應的后果,從而培養(yǎng)起他們的責任心。在我教學的過程中,我鼓勵學生們參加課堂活動、完成作業(yè)、互相尊重等等。同時,我也要求學生們遵守校規(guī),不在課堂上玩耍、互相打擾等。通過獎懲制度,我能夠幫助學生建立正確的價值觀,激發(fā)他們對自己行為的責任感,培養(yǎng)起紀律意識。
總之,常規(guī)獎懲規(guī)定在教育工作中起著重要的作用。它能夠塑造良好的課堂氛圍,培養(yǎng)學生的自律意識和規(guī)范行為,促進他們的個性發(fā)展和心理健康,加強家校合作,培養(yǎng)他們的責任心和紀律觀念。作為一名教師,我們應該充分利用常規(guī)獎懲規(guī)定的優(yōu)勢,合理運用其中的獎勵和處罰措施,引導學生樹立正確的行為準則,推動學生的全面發(fā)展。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十六
一、目的:為維護公司勞動紀律和各項規(guī)章制度,保障公司運作的正常進行,激勵員工的敬業(yè)愛崗的精神,特制定本規(guī)定。
二、范圍:商場專賣店員工。
三、內(nèi)容:
懲罰:
1、每日檢查,各店衛(wèi)生不達標,著裝不至位,飾口擺放不整齊,展廳形象不到位的,店員罰款10元/次,店長罰款20元/次。
2、每日檢查,各店單據(jù)(包括收據(jù),送貨單、盤點表、考勤表、每日收款報告、月銷售報表等)填寫潦草、不規(guī)范的,店員處以5元/次罰款,店長處以10元/次罰款。
3、銷售合同單出錯的,責任人罰款20元,直屬上級監(jiān)管不到位罰款50元。
4、上班口氣清新,女員工要求化淡妝,第一次罰款20元,第二次罰款50元,第三次扣除當月化妝補貼,繼續(xù)違規(guī)者處以20元/次罰款;男士不得留長發(fā)、胡渣,面部清潔,工作服干凈整潔,否則處以10元/次罰款。
5、銷售過程中,折扣過低或送貨地點超出市區(qū)范圍而未加收運費的,示經(jīng)品牌經(jīng)理或總經(jīng)理批準擅自作主的,罰款100元。
6、傳真單據(jù)不及時,交接不及時或漏傳單據(jù)的,罰款50元/次。
7、上班時間私聊電話,罰款50元,情況嚴重的(煲私人電話粥等),由其支付當月店內(nèi)的電話費。
8、不得在專賣店中大聲喧嘩、吵鬧,堅守工作崗位,不得隨意串崗,否則罰款20元/次。
9、上班時間銷售人員手機開為振動,不得做工作無關(guān)的事情,違者罰款10元/次。
10、上班時間不得坐貨品,否則處以10元/次罰款。
11、上班時間不得私自外出,外出半小時以上按曠工半天處理(扣除一天工資)。
12、不能與客戶有語言性質(zhì)和肢體沖突,否則處以50元/次罰款。
13、店員不能對店長安排的工作置之不理,否則處以10元/次罰款。
14、工作其間,同事間應互相幫助,不得相互詆毀,謾罵等行為,否則處以50元/次罰款,視情節(jié)嚴得者公司給予開除。
15、上班時間不得因其它事情對客戶視而不見,否則處以10元/次罰款。
16、所有員工不得將公司產(chǎn)品款式、銷售情況、利潤等公司相關(guān)信息外泄,如發(fā)生此類事件視情況而定,給予50-300元/次罰款,視情況嚴重者公司給予開除。
17、店員與店長要互相監(jiān)督,不得有包庇,否則給予20元/次罰款。
18、新入職店員試用期內(nèi)不認真學業(yè)習,沒有銷售業(yè)績,業(yè)務知識不熟悉,各種表現(xiàn)均不積極的,給予辭退。
19、周六,周日不得請假,請假一天則扣除兩天工資。
20、公司要求上交的各項數(shù)據(jù)及報表應及時上報,否則處以10元/次罰款。
21、展廳內(nèi)的貨品人為損壞,按實際情況罰款50元—100元。
22、嚴重損壞公司形象,利益的,公司給予開除。
23、拒不服從公司安排,煸動鬧事的,公司給予開除。
24、偷盜公司物品或同事財物的,公司給予開除,并追究相應法律責任。
25、匿藏客人遺忘物品的,公司給予開除。
26、造謠、拉幫接派的,公司給予開除。
獎勵:
1、新入職店員試用期,如表現(xiàn)及銷售業(yè)績良好(獨立開單較多),個人業(yè)績完成個人基數(shù)80%以上(含80%),公司通報表揚并獎勵200元。
2、個人銷售業(yè)績連續(xù)三個月排名第一(必須完成基本任務),公司給予500元獎勵。
3、對于比較難處理的樣品或者損壞變形的貨品以及比較難處理的庫存貨品,在經(jīng)理同意的價格范圍內(nèi),將其銷售出去,除公司本有的傭金外,根據(jù)折扣高低,額外獎勵100元—300元。4.每月個人講客達25人以上(講客20分鐘以上,并留下電話號為有效客戶),公司獎勵100元.
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十七
一、獎懲目的:為了規(guī)范員工日常行為,獎優(yōu)罰劣,有據(jù)可依,特制訂本規(guī)定。
二、適用范圍:公司全體干部員工。
三、獎懲原則:
1、按照權(quán)限進行提報、審核、決定、報備。
2、獎懲記錄,由項目辦公室和人力資源部備案。人力資源部將信息及時錄入員工人事檔案,扣除的績效獎金在當月工資中結(jié)算,獎金按照財務流程支付給項目辦公室。
3、獎勵中提及的‘工作創(chuàng)新、降低費用’,嚴禁通過偷工減料或降低服務標準實現(xiàn)。
4、及時處理(當時發(fā)現(xiàn)當時處理)、實事求是;特別是處罰員工,教育為主,應坦誠溝通并做談話記錄,核準事實,指明錯誤,化消極因素為積極因素。
5、允許本人申辯、申訴,在處罰決定公布后,如本人對處罰不服,可在10日內(nèi)向公司人力資源總監(jiān)提出書面申訴。
6、人力資源部門負責本規(guī)定的修訂與解釋。
四、獎勵內(nèi)容:
1、獎勵分為:通報表揚、嘉獎、記功。對于現(xiàn)金獎勵,要當眾發(fā)放,而不是放在工資中。(1)、通報表揚:每次獎金為100元。由部門經(jīng)理提報,項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定,報備集團客戶總監(jiān),公司總經(jīng)理。
(2)、嘉獎:每次獎金為500元,授予嘉獎證書。項目總經(jīng)理提報,人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)決定,報備公司總經(jīng)理。
(3)、記功:每次記功獎金為1000~3000元,授予記功證書。項目總經(jīng)理提報,人資總監(jiān)和集團客戶總監(jiān)審核,公司總經(jīng)理決定。經(jīng)總經(jīng)理特批也可予以其他形式同等價值以上獎勵。
2、有下列事跡之一者,予以通報表揚。
(1)、工作勤懇,超質(zhì)超量完成工作任務,有據(jù)可查者。(2)、對員工安全、效率等改善工作提出合理化建議并被采納者。(3)、在工作中自覺降低成本,節(jié)約費用者。(4)、預防發(fā)生故障或搶修工程使工作不中斷者。(5)、其他應當給予通報表揚的事跡。
3、有下列事跡之一者,予以嘉獎。干部員工在提出合理化建議、改革創(chuàng)新,取得經(jīng)濟效益(rmb5000元以上)或有明顯社會效益。嘉獎包括但不僅限于以下內(nèi)容:(1)、提合理化建議或發(fā)明創(chuàng)造,使公司獲得明顯效益者。
(2)、對于主管業(yè)務有重大拓展或改革,成績突出,為公司帶來顯著收益或提升社會形象者。(3)、維護公司利益,抵制、制止違規(guī)行為的發(fā)生,維護公司榮譽和利益或避免重大損失者。(4)、策劃、承辦、執(zhí)行、督導重要工作或大型活動表現(xiàn)優(yōu)異者。(5)、其他應當給予嘉獎的事跡。
4、有下列事跡之一者,予以記功。干部員工在改善工作方法、提高工作效率或降低成本等方面創(chuàng)新,取得經(jīng)濟效益(rmb20000元以上)或社會效益顯著。記功包括但不僅限于以下內(nèi)容:(1)、為公司管理有重大改善或經(jīng)營重大決策出謀劃策,卓有成效者。(2)、檢舉、制止舞弊、違規(guī)或損害公司利益行為,使公司免受損害者。
(3)、及時制止可能發(fā)生的意外傷害事故,或在在突發(fā)事故中確保公司及員工人身及財產(chǎn)安全者。(4)、其他應當給予記功的事跡。
六、員工懲罰規(guī)定:當場填寫過失單,由當事人簽字確認。
1、員工懲罰分為:口頭警告、書面警告、通報批評、解除合同。
(1)、口頭警告:給與口頭警告,不進行經(jīng)濟處罰。部門主管及以上級別可以決定。
(2)、書面警告:給與書面警告,每次扣除績效獎金的20%。部門主管、經(jīng)理提報,項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定,報備集團客戶總監(jiān)。
(3)、通報批評:每次扣除績效獎金的50%。部門主管、經(jīng)理提報,項目總經(jīng)理和人資總監(jiān)決定,報備集團客戶總監(jiān)。
(4)、重大過失:扣除當月績效獎金,直接解除勞動合同,并不支付經(jīng)濟補償金;同時,公司保留追究法律責任的權(quán)利。部門主管、經(jīng)理提報,項目總經(jīng)理、人資總監(jiān)、集團客戶總監(jiān)決定,報備公司總經(jīng)理。
(5)、員工懲罰實施累進制:在1年內(nèi):累計三次口頭警告,升級為書面警告;累計三次書面警告(或相當于三次書面警告),升級為通報批評;累計三次通報批評(或相當于三次通報批評),自動升級為解除合同。
2、有下列行為之一者,予以口頭警告:員工的行為違反了公司的規(guī)章制度,損害公司形象,未給公司直接造成損失??陬^警告包括但不僅限于以下情形:
(1)、在工作時間未按公司規(guī)定著裝、佩帶胸卡、或瞌睡、禁煙區(qū)吸煙、吃東西、喧嘩、閑聊、上網(wǎng)玩游戲、瀏覽任何和工作無關(guān)信息、網(wǎng)頁等。
(2)、對上級合理命令,有不同意見,未予禮貌說明,或雖經(jīng)陳述,未被采納,而擅自違抗者。(3)、無故遲到、早退月累計兩次以上或曠工半天者。
(4)、因工作態(tài)度不認真或個人過失導致工作發(fā)生失誤,情節(jié)較輕者。(5)、不服從主管人員合理指導,或不按工作時間表或分派的任務開展工作的。(6)、浪費、不愛惜公物或設(shè)備,情節(jié)輕微的。(7)、個人辦公場所、更衣柜等不符合5s規(guī)定者。(8)、其它違反公司規(guī)章制度,可以口頭警告的行為。
3、有下列行為之一者,予以書面警告:員工的行為違反了公司的規(guī)章制度,未給公司直接造成經(jīng)濟損失,但在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形:(1)、因個人過失導致工作失誤、客戶投訴,情節(jié)輕微者。(2)、不服從工作安排、擅離工作崗位、干私活者。
(3)、工作時間內(nèi)喝酒及酒后上班者(公司安排的業(yè)務招待除外)。
(4)、超越職權(quán)或未按要求履行崗位職責、指揮不當、有章不循、或監(jiān)督不周,致使發(fā)生錯誤者。(5)、對合作伙伴或同事不禮貌、使用污言穢語或恐嚇威脅的。
(6)、違章指揮或違法安全操作規(guī)程,尚未造成安全事故或經(jīng)濟損失的員工及其主管領(lǐng)導。(7)、無故遲到、早退月累計五次以上或曠工一天者。(8)、其它違反公司規(guī)章制度,可以書面警告的行為。
4、有下列行為之一者,予以通報批評:員工的行為違反了公司的規(guī)章制度,并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出(5000元以下)或直接造成公司工作程序等發(fā)生混亂,在客戶、顧客及社會中有損公司的形象。書面警告包括但不限于以下情形:(1)、不按流程、消極怠工或辦事疏忽,對工作產(chǎn)生嚴重影響者。(2)、擅自移動、動用公司消防器材、設(shè)備、設(shè)施者。
(3)、發(fā)表損害企業(yè)形象,員工或客戶聲譽的言論,或挑撥勞資雙方感情者。(4)、庫存與實物不符,以虛報手段掩飾差錯,推脫責任者。
(5)、庫存物料短缺,未能及時發(fā)現(xiàn)報告,造成備料不及,影響工作正常運轉(zhuǎn)者。(6)、由于管理不善或故意損壞公司或同事財、物;對知情不報采取同等處罰。(7)、其它違反公司規(guī)章制度,可以通報批評的行為。
5、有下列行為之一者,予以解除合同:員工的行為嚴重違反了公司的規(guī)章制度,并給公司直接造成經(jīng)濟損失或增大費用支出(5000元以上)或嚴重影響公司的正常運作或嚴重損害公司的形象。解除合同包括但不僅限于以下情形:
(1)、未經(jīng)允許,泄露公司的機密文件、資料、數(shù)據(jù);
(4)、利用公司名義在外招搖撞騙或從事與公司利益沖突工作者;(5)、在公司范圍內(nèi)與顧客、同事發(fā)生打架斗毆。
(6)、貪污、受賄、挪用公款等故意侵吞或非法占有公司、客戶或他人財物、利益者;(7)、嚴重違反公司規(guī)章制度或未能正確履行崗位職責而給公司造成重大經(jīng)濟或聲譽損失的;(8)、偽造、盜用公司印章、偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄者;(9)、違法亂紀,被公安司法部門收容審查或追究刑事責任;(10)、未經(jīng)公司允許,同時受雇于其它雇主、公司或單位者。(11)、違章指揮或違法安全操作規(guī)程致使發(fā)生重大安全事故。
(12)、其他重大過失或不當行為影響公司聲譽或利益,或?qū)е聡乐夭涣己蠊摺?/p>
聯(lián)合協(xié)創(chuàng)(天津)物業(yè)服務有限公司
人力資源部
二o一六年三月五日
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十八
一.獎勵
對有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。
1.對改善俱樂部經(jīng)營管理,提高服務質(zhì)量有貢獻者;
2.在服務工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成績者;
3.嚴格開支,愛護公物,節(jié)約費用顯著成績者;
4.服務態(tài)度好,為俱樂部獲得榮譽者;
5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發(fā)生者;
6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營方式有成效者;
7.為保護國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全,見義勇為者;
8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;
9.拾金(物)不昧者;
10.努力學習業(yè)務知識,成績優(yōu)異者。
財務考勤管理制度
1.員工請事假以(時薪*請假時間)扣除。
2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。
3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。
4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。
5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
如在一年之內(nèi)滿勤,公司將給予50元獎勵
二.處分
對違紀員工按其錯誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對錯誤的認識態(tài)度,給予必要的處分。處分分為經(jīng)濟處罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。
1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。
(1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)遲到早退;
(3)托人或代人打考勤卡;
(4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;
(5)工作時間打私人電話或電話閑談;
(6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關(guān)的書籍;
(7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;
(8)未鍛煉就在公司沖涼者;
(9)下班后無故在俱樂部內(nèi)逗留、住宿;
(10)在俱樂部內(nèi)高聲喧嘩、影響秩序;
(11)責任心不強,工作出小差錯,對營業(yè)有所影響;
(12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;
(13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;
(14)向會員索取錢物;
2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。
(1)服務態(tài)度差,受到會員投訴;
(2)酗酒、賭博、打架斗毆;
(3)偷竊俱樂部或會員的錢物;
(4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;
(5)連續(xù)曠工3天以上或一個月內(nèi)累計曠工3次
(6)私自配制俱樂部的鑰匙;
(7)不接受俱樂部規(guī)定的檢查
(8)不服從分配;
(9)頂撞領(lǐng)導或人事、行政管理人員;
(10)違反俱樂部的保密規(guī)定;
(11)非工作需要單獨與客人接觸;
(12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;
(13)搬弄是非,影響團結(jié)和聲譽;
3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。
(1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;
(2)工作嚴重失職,違反操作規(guī)程,造成嚴重后果;
(3)惡意破壞公物或會員物品;
(4)道德敗壞,亂搞男女關(guān)系等;
(5)經(jīng)常違反俱樂部規(guī)定,屢教不改;
(6)服務態(tài)度惡劣,與會員爭吵;
(7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;
(8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。
優(yōu)秀員工評選制度
1.每月評選一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參加:
(1)文明禮貌:言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范整潔。
(2)愛崗敬業(yè):熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個人利益。愛護公司財產(chǎn),節(jié)約意識較強。
(3)遵章守紀:遵守公司的.各項規(guī)章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等),工作無失職、失誤記錄。
(4)團結(jié)友愛:尊敬領(lǐng)導、友愛同事(當面背后不講不利于團結(jié)友好的言語)。
2.銷售部門每月評選一次銷售業(yè)績總冠軍。
3.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀集體獎與優(yōu)秀個人獎。
(1)本年3月1日以前成立的單位。
(2)全年完成公司下達的工作任務達90%以上,或高效的為全公司服務,并實現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對人、財、物的有效控制、監(jiān)督,為全公司總體目標的實現(xiàn)提供有效的支持,受到普遍贊揚。
(3)有良好的團隊組織,在團隊中員工能互相學習、支持工作,經(jīng)常開展寓教于樂的團隊活動,員工精神面貌良好。
(4)能積極協(xié)助、配合其它部門的工作,勇于承擔急、難任務,并卓有成效。
(5)全年書面被投訴3次以下(含3次)。
(6)因工作中出現(xiàn)的失誤造成經(jīng)濟損失達1萬元以上者不能參加評先。
4.總公司每年評選一次年終優(yōu)秀先進個人獎
(1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。
(2)本年12月31日仍在職的員工。
(3)全年未受過任何處分的員工。
(4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟損失達5000元以上的員工不能參評。
(5)全年累計曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請事假5天以上(含5天),或請病假10天以上(含10天)者不能參評。
(6)對公司有突出貢獻者,經(jīng)總經(jīng)理批準,條件可適當放寬。
員工投訴
員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導發(fā)生糾紛,對俱樂部各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,均可以口頭或書面形式向本部門、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必須遵守下列條款:
1.不得提供偽證;
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。
4.不得固執(zhí)已見,強詞奪理,不服從仲裁。
第一章?總則
第二條?本規(guī)定為【員工手冊】的配套文件,對于公司業(yè)務開展中涉及的重大問題在較長時期內(nèi)存在的行為予以規(guī)范。
第三條?獎勵的目的在于既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。
第四條?懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作態(tài)度和工作效率外,又要保障公司和員工共同利益和長遠利益。
第二章適用范圍
第五條?本規(guī)定適用于公司全體員工(包括試用期員工與臨時工?)?。
第六條?本條例適用于公司注明以及未注明獎懲條款的各項規(guī)章制度
第三章 獎懲原則
第十條?為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲必須公開執(zhí)行;
第十一條?對員工的獎懲實行以思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則,獎懲目的重在教育,對于被處罰的員工,應坦誠的與其進行交談,了解事實原因、講明道理、指出錯誤,并允許當事人申辯,通過做思想工作,化消極因素為積極因素。
第四章獎懲種類
第十二條?獎勵可分為:
a、?嘉獎 :每次嘉獎給予現(xiàn)金20?元的獎勵;
b、?小功: 每次小功給予現(xiàn)金60?元的獎勵;
c、?大功: 每次大功給予現(xiàn)金180?元的獎勵
d、?晉升: 崗位級別晉升一級
第十三條?懲處可分為:
a、?申誡:?每次申誡給予現(xiàn)金20?元的罰款;
b、?小過:?每次小過給予現(xiàn)金60?元的罰款;
c、?大過; 每次大過給予現(xiàn)金180?元的罰款;
d、?停職或開除:
第五章 獎勵標準
第十四條?有下列事跡之一者,得予以記嘉獎:
1)?盡忠職守,工作勤奮,有具體事跡堪為同仁之楷模者;
2)?參與救援工作精神可佳者;
3)?主動或協(xié)助主管開發(fā)業(yè)務有實質(zhì)貢獻者;
4)?除盡心本職外,主動協(xié)助他人克服作業(yè)困難,順利完成任務者;
5)?愛護公物,節(jié)省資材成效優(yōu)良者;
6)?全年考勤記錄無缺勤者;
7)?其他對公司或公眾有利益的行為,具有事實證明者;
8)?合理化建議在應用中取得一定效果者;
9)?有其他功績,足為其他員工楷模者。
第十五條?有下列事跡之一者,得予以記小功:
1)?對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確具成效者;
2)?遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者
3)?檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象和損失者
4)?全年累計獲嘉獎三次者
5)?對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻者
6)?節(jié)約物料,或?qū)U料利用具成效者;
7)?合理化建議在應用中取得較好效果者;
8)?具有其他較大功績,足以表揚者。
第十六條?有下列事跡之一者,得予以記大功:
1)?對主辦業(yè)務或技術(shù),有重大革新而提出具方案,經(jīng)公司采納,確有重大成效者;
2)?全年累計獲小功三次者
3)?熱忱服務,發(fā)揚公司信譽,為社會機關(guān),團體公開表揚者;
4)?適時消弭意外事件或重大變故對已發(fā)生事故予以有效控使公司避免嚴重損失者;
6)?維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;
7)?具有其他重大功績,足為其他員工之表率者。
第十七條?有下列事跡之一者,得予以晉升:
1)?績效評比如期達到公司預定目標表現(xiàn)優(yōu)良者;
2)?服務滿5?年,考績優(yōu)良者,未曾有曠工或處分者;
3)?有事實證明對公司有特殊功勛表現(xiàn)者;
4)?一年內(nèi)累計記大功三次者;
5)?其他具有特殊功績者;
第六章懲處標準
第十八條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以申誡:
1)?在工作場所嬉戲,喧嘩、吵鬧、有隘工作之進行者?;
2)?工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退者;
3)?因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;
4)?妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者;
5)?不遵守工作規(guī)則或作業(yè)流程致發(fā)生錯誤,情節(jié)輕微者?;
6)?無故不參加公司安排的培訓課程;
7)?初次不遵守主管人員指揮者;
8)?浪費公物情節(jié)輕微者;
9)?檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責者;
第十九條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以小過:
1)?對上級指示或有期限之命令,未申報正當理由而未如期完成或處理不當者;
2)?積壓公文或公事、影響自己或他人工作之進度者?;
3)?因工作疏忽導致物品材料嚴重受損者;
4)?在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工作者;
5)?未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者;
6)?攜帶危險物品入廠者;
7)?在禁煙區(qū)吸煙者;
8)?投機取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益者;
9)?對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者;
第二十條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以大過:
1)?拒絕服從上級主管及管理人員合理指揮,監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不服從者;
2)?擅離職守,導致事故,使公司蒙受重大損失者;
3)?在工作場所酗酒滋事或上工前酒醉不聽勸阻者;
4)?遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具者;
5)?擅自涂改或撕毀公司重要文件者;
6)?不遵守規(guī)定或指示、或擅自改變工作方法、程序、發(fā)生作業(yè)錯誤使公司蒙受損失者;
7)?以私人單據(jù)報銷公賬、或以浮報賃證報銷公賬?,經(jīng)查核實者;
8)?拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督者;
9)?違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大損失者;
10)?工作時間在工作場所制造私人物件者;
11)?造謠生事,散播謠言致公司蒙受重大不利者。
第二十一條?有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實者,予以停職或開除:
1)?擅離職守或違反勞工安全衛(wèi)生規(guī)定,使公司蒙受損失,情節(jié)嚴重者;
2)?偷竊同仁或公有財物者;
3)?于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害者;
4)?偽造、 變造或盜用公司印章或印文者;
5)?對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為者;
6)?違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重者;
7)?蓄意損壞公司或他人財物者,故意泄漏技術(shù)、秘密,致使公司蒙受重大損失者;
8)?違法犯罪,觸犯刑律者;
9)?無正當理由連續(xù)曠工三日,一個月累計曠工3?天,一年內(nèi)累計曠工六日者;
10)?攜帶刀或其它違禁品、危險品進公司危害公司員工安全、或參加非法組織者;
11)?組織、煽動怠工,或采取不正當手段要挾領(lǐng)導,嚴懲擾亂公司秩序者;
12)?在廠區(qū)范圍內(nèi)賭博者;
13)?利用公司名義在外招搖撞騙,以致公司名譽蒙受重大損害者;
14)?在廠內(nèi)有傷風化行為者;
15)?在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火者;
16)?在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序者;
17)?經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改者;
18)?依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受者;
19)?因行為不當,公司無法再對其信任者;
20)?一年中記大過累計滿三次、末經(jīng)功過抵消者
21)?試用其間不符合任用資格者;
22)?其他重大過失或不當行為,導致嚴重后果者;
第二十二條?員工受獎懲情況均記入人事檔案中,作為其當年年度考評的依據(jù);
第二十三條?為使受到懲處的員工將功補過,在同一年度中,功過可以相抵和轉(zhuǎn)換,方法如下:
1?)1?次嘉獎可與1?次申誡相抵;
2?)1?次小功可與1?次小過相抵;
3?)1?次大功可與1?次大過相抵;
第二十五條?員工獎懲由直接主管或相關(guān)部門酌情填寫獎懲申請單,呈報獎懲;
第二十六條?獎懲之實施,依具體事實即可執(zhí)行,功(過)核準頒布;
第二十七條?本作業(yè)辦法經(jīng)公司最高主管總經(jīng)理審核通過后公布實施,修正時亦同。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇十九
第一編
總
則
第一章
煤礦員工獎懲暫行規(guī)定性質(zhì)及適用范圍
第一條:為嚴明員工紀律,加強全體員工在工作中的責任意識,激勵先進員工,保障各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,根據(jù)《勞動合同法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團公司和我礦有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條:對員工的獎勵。根據(jù)員工在平時工作中的表現(xiàn),由管理部門直接獎勵或?qū)T工突出表現(xiàn)以書面形式報人力資源部、紀委監(jiān)察科,兩部門組織相關(guān)人員核實后,報礦領(lǐng)導班子研究,對員工做出獎勵決定。
第三條:對員工的處分。員工在工作中出現(xiàn)失誤或過錯,礦黨政領(lǐng)導班子責成業(yè)務部門成立調(diào)查小組,由紀委監(jiān)察科、人力資源部參與,依照內(nèi)部管理規(guī)定及本規(guī)定條款進行調(diào)查。根據(jù)調(diào)查認定結(jié)果,報礦黨政班子聯(lián)席會研究決定,進行實施。
第四條:本規(guī)定適用于煤礦全體員工。
第二章
獎勵
第五條:獎勵主要形式分為:口頭表揚;通報表彰;獎金獎勵;提升晉級。
第六條:根據(jù)員工踐行行為規(guī)范、崗位責任制情況,由其直接領(lǐng)導或上級領(lǐng)導做出口頭表揚獎勵,有突出表現(xiàn)的由礦做出通報表彰獎勵;員工個人行為使礦上挽回重大損失或免受損失,為礦上節(jié)約成本、創(chuàng)造經(jīng)濟效益或贏得榮譽等,根據(jù)貢獻大小或影響程度,由礦做出通報表彰、獎金獎勵、提升晉級獎勵。
第三章
處分
第七條:處分的主要形式為:警告,記過,記大過,降級,撤職,留用察看,解除勞動合同七種。
第八條:經(jīng)濟損失的區(qū)分
2、造成經(jīng)濟損失在一萬元以上,三萬元以下,情節(jié)較重,給予記大過、降級、撤職處分;
3、造成經(jīng)濟損失在三萬元以上,五萬元以下,情節(jié)嚴重,給予降級、撤職、留用查看處分。
4、造成經(jīng)濟損失在五萬元以上,情節(jié)嚴重,給予留用查看、解除勞動合同、處分。
第九條:影響程度的區(qū)分
1、影響不大是指在礦區(qū)一定范圍內(nèi)造成不良影響的,給予警告、記過處分;
2、一定影響是指在礦區(qū)內(nèi)部造成不良影響的,給予記過、記大過處分;
5、惡劣影響是指在國家、省、市、礦區(qū)造成極壞影響,且造成嚴重后果的,給予撤職、留用查看、解除勞動合同處分。
第十條:有下列情形之一的,可以從輕處理
1、工作過失、失誤情節(jié)輕微的;
2、對過錯行為能自行糾正并積極采取補救措施,主動挽回損失或影響的,有效阻止危害程度發(fā)生的; 3、因不可抗拒或無法預見的; 4、其他可以從輕處理的情況。
第十一條:有下列情形之一的,應當從重處理
1、因主觀故意且多次發(fā)生執(zhí)行過錯行為的。2、過錯行為嚴重,在群眾中影響惡劣的; 3、在一年內(nèi)受到兩次以上處理的; 4、其他可以從重處理的情況。
第四章
其他規(guī)定
第十二條:直接責任、主要領(lǐng)導責任和重要領(lǐng)導責任者。
1、直接責任者,是指在其職責范圍內(nèi),不履行或者不正確履行自己的職責,對造成的損失或影響,起決定性作用的工作人員。
2、主要領(lǐng)導責任者,是指在其職責范圍內(nèi),對直接主管的工作不履行或者不正確履行職責,對造成的損失或影響負直接領(lǐng)導責任的管理人員。
3、重要領(lǐng)導責任者,是指在其職責范圍內(nèi),對應管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責,對造成的損失或影響負次要領(lǐng)導責任的管理人員。
第十三條:責任者出現(xiàn)失職、瀆職行為,除給予直接責任者處分外,同時給予主要領(lǐng)導責任者和重要領(lǐng)導責任者降低檔次處分。
第十四條:共同責任和主辦責任
1、共同責任是指兩個以上部門人員,存在共同過失行為,按照職責分工和承擔責任大小共同承擔責任。
2、按照工作主辦負責制原則,負有組織、領(lǐng)導、牽頭的部門人員,或者共同責任中起主要責任的人員,負主要責任。
3、共同工作中起次要、協(xié)調(diào)、配合作用的人員,負次要責任。
4、對于次要責任人員,可以從輕處分。
第十五條:工作過錯責任人對處理決定不服的,可在收到處理之日起10日內(nèi),向紀委監(jiān)察科申請復查,受理部門應在一個月內(nèi)作出維持、改變或撤銷處分的決定。復查期間,不停止原處理決定的執(zhí)行。
第十六條:責任行為發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行前,其結(jié)果發(fā)生在本規(guī)定執(zhí)行后,按照本規(guī)定處理。
第二編
分
則
第五章
安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為
第十七條:安全、生產(chǎn)技術(shù)管理方面有失職、瀆職行為,視情節(jié)輕重、經(jīng)濟損失大小或影響程度,給予有關(guān)責任人處分。
第十八條:有下列行為之一的,屬安全監(jiān)督檢查方面的失職、瀆職行為。
1、對礦井上下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查、監(jiān)督、落實、整改不力,造成影響的;
3、發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量存在問題,蓄意遷就,熟視無睹,不采取措施處理,造成影響的。
4、對“三違”制止不力,造成影響的;
5、對現(xiàn)場檢查不全面,無超前預防措施,出現(xiàn)影響的; 6、對礦區(qū)井田范圍內(nèi)及周邊小煤窯監(jiān)督不力,影響礦安全生產(chǎn),造成損失和影響的。
第十九條:有下列行為之一的,屬生產(chǎn)技術(shù)管理方面的失職、瀆職行為。
常進行的;
3、對礦井頂板管理指導、檢查監(jiān)督不到位,造成頂板事故的;
4、對綜采工作面的安裝、拆除技術(shù)措施執(zhí)行情況監(jiān)督不到位,造成事故的。
5、對機電運輸系統(tǒng)管理不善,出現(xiàn)重大事故的。
6、因組織不力,沒有完成生產(chǎn)任務的。(連續(xù)三個月)
第二十條:有下列行為之一的,屬機電管理工作方面的失職、瀆職行為。
第二十一條:有下列行為之一的,屬地質(zhì)測量工作方面的失職、瀆職行為。
1、對礦井地質(zhì)水文資料掌握不全、不細,制定的礦井水患治
3、擅自對外提供礦井地測資料,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的。
第二十二條:有下列行為之一的,屬“一通三防”工作方面的失職、瀆職行為。
第二十三條:有下列行為之一的,屬基本建設(shè)管理方面的失職、瀆職行為。
3、因工程建設(shè)組織管理不力,造成不能按時完成工期目標的;
4、因施工合同,施工方案及施工技術(shù)審查不嚴,監(jiān)督實施不力,造成經(jīng)濟損失的;
5、在工程建設(shè)工作中,行動懈怠,工作進展緩慢或提供資料不真實,造成工作受阻的;
6、對工程施工工作監(jiān)督不力,驗收不按標準,把關(guān)不嚴,造成質(zhì)量事故的;
第二十四條:有下列行為之一的,屬安全生產(chǎn)調(diào)度工作方面的失職、瀆職行為。
1、調(diào)度信息傳遞不及時,延誤安全生產(chǎn)的;
2、調(diào)度失誤,提供信息不準確或造成安全生產(chǎn)事故的; 3、不能及時準確調(diào)度,指揮處理不當?shù)?。造成?jīng)濟損失或發(fā)生事故的。
4、影響生產(chǎn)時間達到《集團公司事故暫行處理規(guī)定》所規(guī)定的標準。
5、對夏季“三防”、冬季“四防”措施落實監(jiān)督不到位,嚴重影響礦井安全生產(chǎn)的。
第二十五條:有下列行為之一的,屬科技管理工作方面的失職、瀆職行為。
4、與地方政府質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保部門關(guān)系協(xié)調(diào)不力,造成不
良影響和嚴重后果的;
5、對礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境管理工作不到位,造成重大影響和嚴重后果的;
第二十六條:違反《集團公司事故暫行處理規(guī)定》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為處分》行為的,給予有關(guān)責任人處分。
第六章
經(jīng)營管理方面的失職、瀆職行為
第二十七條:在經(jīng)營管理中,有失職、瀆職行為,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的,視情節(jié)輕重或造成經(jīng)濟損失等情況,給予有關(guān)責任人處分。
第二十八條:有下列行為之一的,屬煤炭銷售管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反集團公司集中統(tǒng)一管理規(guī)定,和礦有關(guān)規(guī)定,擅自銷售煤炭的;
4、對所運輸線路及設(shè)施管理不到位,影響正常裝車和發(fā)生機械人員事故的;
5、對煤炭庫存情況掌握不準,提供虛假情況,影響正常生產(chǎn)的;
6、不及時組織裝車,造成裝車延時的;
第二十九條:有下列行為之一的,屬財務管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反收支兩條線管理規(guī)定,收支不入帳,坐收坐支,公款私存;應交款而未及時上繳的。
5、向企業(yè)領(lǐng)導人提供錯誤會計信息,使領(lǐng)導決策失誤,造成經(jīng)濟損失的;
6、泄露企業(yè)的商業(yè)秘密和財務秘密,造成經(jīng)濟損失的;
第三十條:有下列行為之一的,屬供電管理工作方面的失職、瀆職行為。
2、因管理不嚴,使當年各用戶電費回收率達不到規(guī)定,給企業(yè)造成損失的;
3、礦區(qū)發(fā)生竊電問題,對主管單位和區(qū)域使用單位監(jiān)管不到位的;
4、因與上級供電部門工作協(xié)調(diào)不力,使礦用電受到影響,造成不良后果的;
第三十一條:有下列行為之一的,屬煤質(zhì)管理工作方面的失職、瀆職行為。
2、未按規(guī)定對各類煤炭及時分析化驗,提供各種數(shù)據(jù)不準,造成經(jīng)濟損失和不良影響的;
第三十二條:有下列行為之一的,屬設(shè)備租賃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因綜采設(shè)備、機電設(shè)備不及時或未按規(guī)定時間內(nèi)租賃而影響生產(chǎn)單位正常生產(chǎn);
2、未按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備驗收制度,在使用中發(fā)生質(zhì)量事故;
3、對廢舊、閑置設(shè)備不及時辦理退回手續(xù),造成經(jīng)濟損失和不良影響的;
第三十三條:有下列行為之一的,屬企業(yè)管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反招標法律法規(guī),未按集團公司和礦有關(guān)規(guī)定進行招標的;
2、負責招議標工作人員,組織不力,使質(zhì)次價高的產(chǎn)品應用
于生產(chǎn)建設(shè)中,影響生產(chǎn)建設(shè)正常進行的;
3、對礦整體督查考核工作組織不力,造成不良影響的;
4、對礦采購及內(nèi)部設(shè)備修理、租賃項目,未按規(guī)定招標,造成經(jīng)濟損失的;
5、對礦屬車輛保險工作不到位,造成經(jīng)濟損失的;
6、隨意加蓋合同專用章,出具介紹信,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的;
第三十四條:有下列行為之一的,屬人力資源管理和社會保障工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按規(guī)定標準對礦中層和機關(guān)管理人員績效進行考評,或
考評結(jié)果不實的;
6、因協(xié)調(diào)不力,造成養(yǎng)老金發(fā)放過程中出現(xiàn)問題的;
7、對政策執(zhí)行不當,造成離退休職工隊伍不穩(wěn)定的;
第三十五條:有下列行為之一的,屬物資供應工作方面的失職、瀆職行為。
1、違反集團公司和礦物資供應“四集中、五統(tǒng)一”管理辦法,擅自采購物資的;
3、不結(jié)合生產(chǎn)實際,隨意編制物資采購計劃,盲目采購物資,導致物資嚴重積壓和浪費,造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的。
第三十六條:有下列行為之一的,屬計劃管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、未按礦要求完成項目立項審批,使建設(shè)進度受到嚴重影響的;
3、未按照規(guī)定落實企業(yè)國補資金項目的申報與資金的落實,造成經(jīng)濟損失的;
5、對企業(yè)重點投資項目研究不夠,提供信息不準,預算資金不切合實際,造成嚴重經(jīng)濟損失或嚴重后果的。
第三十七條:有下列行為之一的,屬經(jīng)營管理其他方面的失職、瀆職行為。
2、對審計查出的違反國家規(guī)定的財務收支行為,或有關(guān)案件線索隱瞞不報的;
4、對企業(yè)合同管理、監(jiān)督不到位,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的;
第七章
非煤管理及對外經(jīng)濟合作方面的失職、瀆職行為
第三十八條:項目調(diào)研不深入,論證不實,信息失真,嚴重失職,造成投產(chǎn)后虧損,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第三十九條:在與外方合作開發(fā)項目工作中,因?qū)献鞣劫Y信狀況、履行能力掌握不真實,盲目簽定合作協(xié)議,注入資金,使投資無法追回的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第四十條:在引進外資工作中,由于調(diào)研不深,信息不準確,對外方資信狀況不了解,盲目向領(lǐng)導提供信息,造成決策失誤的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第四十一條:違反礦有關(guān)規(guī)定程序,擅自批準立項,造成項目低水平重復建設(shè),根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第四十二條:對外部單位掛靠礦非煤廠點審查不嚴,將其產(chǎn)品納入內(nèi)部自制產(chǎn)品保護范圍,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第四十三條:非煤單位違反礦用工管理規(guī)定,監(jiān)督管理不力造成勞務糾紛或重大影響的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第八章
房產(chǎn)后勤管理方面的失職、瀆職行為
第四十四條:房產(chǎn)后勤管理方面,有失職行為的,視情節(jié)輕重、造成經(jīng)濟損失和影響程度,給予有關(guān)責任人員處分。
第四十五條:有下列行為之一的,屬房產(chǎn)管理方面的失職、瀆職行為。
2、不能依法保護國有資產(chǎn),造成企業(yè)房屋、土地資產(chǎn)嚴重流失的;
4、管理不善,造成礦區(qū)房產(chǎn)開發(fā)工程質(zhì)量達不到設(shè)計要求的,或存在嚴重不安隱患的;
5、工作監(jiān)管不力,造成礦區(qū)房產(chǎn)出現(xiàn)私搭亂建,影響礦區(qū)形象,或違反消防管理規(guī)定的;
7、對社區(qū)管理不善,侵害業(yè)主合法權(quán)益,引發(fā)不穩(wěn)定的。
第四十六條:有下列行為之一的,屬后勤事務管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因計劃生育工作不力,致使單位被當?shù)卣S牌警告的;
3、對兩堂(塘)一舍指導管理不力,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差,影響職工身體健康的;
第四十七條:有下列行為之一的,屬醫(yī)療衛(wèi)生管理工作方面的失職、瀆職行為。
1、因管理監(jiān)督不到位,發(fā)生醫(yī)療事故的;
3、在醫(yī)療事故鑒定工作中,未按照規(guī)定進行及時科學鑒定,造成不良影響的;
4、對監(jiān)督和檢查劇毒、麻醉、精神類藥品的管理使用不到位,造成不良影響的;
5、對上級關(guān)于疫情通報,不及時采取措施或向有關(guān)領(lǐng)導反映的;
6、對上級疫情不及時做好宣傳引導,造成礦區(qū)恐慌或引起不穩(wěn)定事件的;
7、對上級下達各種醫(yī)療管理制度方案不積極組織實施的;受到上級主管部門通報批評或行政處罰的。
第四十八條:因管理不力,公共場所發(fā)生食物中毒,造成人身傷亡事故或惡劣影響的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第九章
執(zhí)行力方面的失職、瀆職行為
第四十九條:因員工執(zhí)行力不高,有下列情形之一,造成工作延誤、經(jīng)濟損失、不良影響或影響礦整體工作進度的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
1、不認真?zhèn)鬟_貫徹礦或集團公司會議精神,造成職工群眾有誤解的;
2、上級安排的各項工作相互推諉或拒不執(zhí)行的;
4、各業(yè)務科室下達的工作指令沒有切實可行的措施,造成執(zhí)行單位無法實施的;
5、其他執(zhí)行力不到位的情況。
第十章
黨建、精神文明建設(shè)方面的失職、瀆職行為
第五十條:在黨建、精神文明建設(shè)方面有失職、瀆職行為的,視情節(jié)輕重和影響程度,給予有關(guān)責任人處分。
第五十一條:在紀檢監(jiān)察工作方面,違反組織紀律的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分;
據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分;
第五十三條:有下列行為之一的,屬宣傳報道及統(tǒng)戰(zhàn)工作方面的失職、瀆職行為。
2、因與宣傳、輿論部門協(xié)調(diào)不力,給企業(yè)造成政治影響或經(jīng)濟損失的;
3、在“文明區(qū)隊”的檢查評比中,組織不嚴,檢查不細,造成惡劣影響的;
4、未按規(guī)定執(zhí)行黨的統(tǒng)戰(zhàn)方針政策,造成政治影響的;
第五十四條:有下列行為之一的,屬工會工作方面的失職、瀆職行為。
1、民主管理、企務公開工作開展不力,造成職工群眾嚴重不滿,影響穩(wěn)定的;
3、組織大型活動安全保衛(wèi)措施不到位,出現(xiàn)人身傷亡事故的;
4、因工作不力,職工合法權(quán)益受到侵害,造成嚴重后果的;
第五十五條:有下列情形之一的,屬于保衛(wèi)工作方面的失職、瀆職行為。
1、本轄區(qū)內(nèi)因防范不到位,而發(fā)生盜竊案件或使公共財物遭到破壞,造成損失的;
2、對礦區(qū)爆炸物品、危險物品管理不到位,發(fā)生爆炸物品、危險物品被盜的;
3、因控制不力,導致上訪人員無端嚴重干擾正常工作秩序,造成嚴重后果的;
4、發(fā)生突發(fā)事件,組織出警不力,造成嚴重后果的;
5、消防措施落實不到位,造成重大火災事故的;
第五十六條:有下列情形之一的,屬辦公室工作方面的失職、瀆職行為。
1、因?qū)ι霞墮C密文電管理不善,導致丟失、泄密造成不良后果的;
2、擅自用印,或因管理不善造成印鑒盜用;
3、向領(lǐng)導提供信息失實或有重大缺陷,造成嚴重后果的;
4、接待工作出現(xiàn)重大失誤,嚴重影響礦形象的;
6、因工作不力,影響機關(guān)工作人員公務用車的;
7、服務態(tài)度不好,衣帽不整或行為不端,影響正常工作或單位形象的;
8、違反禁酒令,在工作日或值班期間飲酒的。
第五十七條:有下列情形之一的,屬人民武裝工作方面的失職、瀆職行為
1、因管理不善,造成裝備器材損壞或丟失的;
2、不嚴格按政策辦事,徇私舞弊,選送不合格兵員,造成責
任退兵等不良影響的;
3、對軍人家屬反映的問題,不及時協(xié)調(diào)解決,造成上訪或不良影響的;
4、對預備役民兵管理不力,發(fā)生其他意外事件的。
第五十八條:發(fā)展黨員、團員,不按程序?qū)彶榘殃P(guān),在群眾中造成影響的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第十一章
信訪穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為
第五十九條:對職工或家屬群眾到礦上訪敷衍塞責,導致矛盾激化,造成越級上訪或?qū)θ后w性、突發(fā)性事件處置失誤,造成嚴重后果的,根據(jù)情節(jié),給予有關(guān)責任人處分。
第六十條:有下列情形之一的,屬信訪處理和穩(wěn)定工作方面的失職、瀆職行為。
1、對上級和礦領(lǐng)導批示意見督促協(xié)調(diào)不力,導致職工群眾重復越級上訪的;
2、對越級上訪人員控制不力、處置不當、釀成事件,影響惡劣的;
4、因本單位、本部門內(nèi)部原因,造成單位、部門工作人員有群體性上訪的;
第三編
附
則
第六十一條:本規(guī)定未明確對某種責任行為給予處理,其行為已給
企業(yè)造成重大損失或嚴重后果的,應當參照有關(guān)規(guī)定給予處理。
第六十三條:本規(guī)定與礦上其他文件規(guī)定不一致的,以本文件為準。第六十四條:本規(guī)定解釋權(quán)歸第六十五條:本規(guī)定分三編十一章六十六條。第六十六條:本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
xx煤礦。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇二十
隨著社會的發(fā)展和教育的進步,教師的素質(zhì)和職業(yè)道德要求也越來越高。為了保證教學效果,學校一般都會制定一系列的常規(guī)獎懲規(guī)定。這些規(guī)定的出臺旨在營造一個積極向上的教育環(huán)境,塑造學生良好的行為習慣,同時也對教師進行監(jiān)督和約束。作為一名教師,我深感這些常規(guī)獎懲規(guī)定的重要性。在實踐中,我也逐漸體會到了其中的作用和意義。下面,我將從規(guī)定的存在意義、有效獎勵、合理懲罰、規(guī)定的不足以及改進方向等幾個方面來進行闡述。
常規(guī)獎懲規(guī)定的存在是有其深遠意義的。首先,它能夠明確樹立教育的目標。教育的目標并不僅僅是傳遞知識,更需要培養(yǎng)學生的良好習慣和價值觀。常規(guī)獎懲規(guī)定可以規(guī)范學生的行為,引導他們養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。其次,常規(guī)獎懲規(guī)定能夠為教師提供明確的操作指南。在面對學生的行為問題時,教師可以根據(jù)規(guī)定進行相應的獎懲,避免主觀片面的判斷和偏頗。最后,規(guī)定的存在也有助于促進學校教育的公平公正。所有學生都在相同的規(guī)定下接受教育,公平地受到獎勵和懲罰,這能夠增強學校的凝聚力和團結(jié)力。
在常規(guī)獎勵方面,為了激勵學生養(yǎng)成良好的學習習慣,我會通過班級評比、獎狀、獎勵金等方式進行獎勵。通過班級評比,可以激發(fā)學生的積極性,促使他們努力學習、團結(jié)協(xié)作。在平時,我會根據(jù)學生的表現(xiàn)進行個人獎勵,為他們頒發(fā)獎狀,并在班級展示。對于特別優(yōu)秀的學生,我還會給予一定的獎勵金,鼓勵他們繼續(xù)保持良好的表現(xiàn)。這些獎勵既是對學生努力的認可,也能夠激發(fā)其他學生的學習動力,形成良好的學習氛圍。
在常規(guī)懲罰方面,我傾向于采取合理、公正的方式。例如,對于不按時完成作業(yè)的學生,我會采取額外布置作業(yè)的方式進行懲罰;對于嚴重違規(guī)的學生,我會采取集體討論、談話等方式進行批評教育,并給予相應的處罰。在進行懲罰時,我會注重與學生進行溝通,讓他們認識到錯誤的嚴重性,并提供改正的機會。懲罰應該是為了教育,而不是為了傷害學生。通過公正的懲罰,我希望能夠引導學生認識到錯誤并進行改正,同時也為其他學生樹立正確的行為榜樣。
然而,常規(guī)獎懲規(guī)定也存在一定的不足之處。首先,制定的規(guī)定可能不夠具體和靈活。學生的行為千差萬別,有些行為可能沒有被規(guī)定到,而有些行為可能又沒有明確的標準。這給教師在具體操作上帶來了困擾。其次,常規(guī)獎懲規(guī)定可能會導致僵化的教育模式。過度依賴獎懲來規(guī)范學生的行為,可能會讓學生只追求獎勵或害怕懲罰,而缺乏內(nèi)在的自覺和自律。再次,常規(guī)獎懲規(guī)定也需要與時間相適應,以適應不斷變化的教育環(huán)境和學生需求。如果一成不變,可能會導致規(guī)定和實際脫節(jié),失去了原本制定的價值和意義。
為了改進常規(guī)獎懲規(guī)定,我認為首先需要加強規(guī)定的制定與修改過程中的學生參與。學生是規(guī)定的直接對象,他們對于規(guī)定的理解和需求也需要被重視。其次,需要加強教師的專業(yè)素養(yǎng)和思維能力。教師應該具備科學合理地設(shè)定獎懲措施的能力,同時要善于根據(jù)具體情況進行靈活調(diào)整。最后,常規(guī)獎懲規(guī)定的完善還需要學校與家庭的共同努力。學校和家庭應該形成合力,共同培養(yǎng)學生的良好行為習慣和價值觀,在規(guī)定的基礎(chǔ)上形成更加全面的教育模式。
總之,常規(guī)獎懲規(guī)定對于塑造學生行為習慣和規(guī)范教育有著重要作用。合理、公正的獎勵和懲罰可以幫助學生形成良好的行為模式和價值觀,并有助于提高教學質(zhì)量。然而,規(guī)定也存在不足,需要我們共同努力來進行改進。只有不斷完善規(guī)定,才能更好地適應教育的發(fā)展和學生的需求。
員工獎懲規(guī)定心得體會篇二十一
為進一步規(guī)范員工行為,加強隊伍建設(shè),激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,××組織并要求各部門學習宣貫《××員工獎懲規(guī)定》。通過對各個章節(jié)和實施細則進行認真的解讀和答題,自己對獎懲規(guī)定也有了更深入的認識和體會,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、“沒有規(guī)矩,不成方圓”,一個具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè),必須有明確的獎懲條例,這樣才能激發(fā)廣大員工在不同的崗位上發(fā)揮出自己的特長。通過學習,大家統(tǒng)一了認識,深刻感覺到新《規(guī)定》的出臺,不是空談、不是形式,而是公司提升隊伍素質(zhì),提高管理水平的重要舉措?!兑?guī)定》中每一條都結(jié)合實際,句句落在實處,能夠讓大家接受和認同。
2、《獎懲規(guī)定》為××鉆研業(yè)務營造了良好平臺?!兑?guī)定》為××勤奮工作提供了源動力。讓大家切實感受到,辛勤付出總會有回報,只要立足崗位,踏實鉆研業(yè)務,就有展現(xiàn)自己的平臺。特別是對于青年員工而言,嚴格的管理,有效的獎懲,可以幫助我們明確目標,快速成長。
3、增強了企業(yè)的認同感和主人翁精神??吹疥P(guān)于維護公司聲譽和形象的規(guī)定時,深刻認識到如今的網(wǎng)絡(luò)媒體面對著新形勢,看到一些不實消息,要能夠以清醒的頭腦進行判斷,要時刻維護公司和企業(yè)的形象,必須從自己做起。學習的過程中,就已經(jīng)增添了一種約束力和責任意識。通過學習,使自己對企業(yè)也增添了一分敬意,增添了紀律感和創(chuàng)先爭優(yōu)意識。
4、能夠幫助自己、幫助企業(yè)樹立良好形象。電力企業(yè)有其自己的特點,只有樹立好自身形象才能贏得社會和公眾的認可。優(yōu)質(zhì)服務不僅僅針對于服務窗口,也包括××,因此,要加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務水平,提升自己的綜合素質(zhì),提升 “窗口”形象。
5、可將獎懲規(guī)定滲透到培訓中??梢栽谂嘤杻?nèi)容中,特別是一些管理類和規(guī)章、規(guī)程類的培訓課程中滲透與工作息息相關(guān)的獎懲條例,既增強了培訓的針對性和實效性,又增強了員工對獎懲規(guī)定的理解和認識,提升員工隊伍水平。
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