總結(jié)是對我們過去努力的一種回報，也是我們未來成長的基石。寫一篇完美的總結(jié)首先要對過去一段時間的表現(xiàn)進(jìn)行客觀而全面的回顧。在下面的范文中，我們可以看到不同角度的總結(jié)方法和思路。
工作業(yè)績匯報材料篇一
績效考核，是一種正式的員工評估制度。它通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果，它是企業(yè)管理者與員工之間進(jìn)行管理溝通的一項重要活動。績效考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達(dá)到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”。
因此，一名合格的hr做好員工的績效考核是十分必要的。但是在績效考核中，我們往往會遇到很多問題，解決這些問題，使我們做好績效考核的基礎(chǔ)。818企才e通根據(jù)績效考核常見問題總結(jié)了十個核心的問題，希望能各位hr能夠在績效考核方面的注意這些問題，將績效考核工作做的更好。
問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相背離的行為.
問題二:企業(yè)績效管理僅僅被視為一種獨立的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)揮作用.
問題三:績效管理被賦予了太多的目的和含義,導(dǎo)致企業(yè)績效管理的核心目的不明確.
問題四:績效管理被認(rèn)為是人力資源部門的工作,各級管理者沒有在績效管理中承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.
問題五:組織.團(tuán)隊.個人之間的績效存在差異,無法實現(xiàn)組織績效.團(tuán)隊績效和個人績效的聯(lián)動.
問題六:績效管理指標(biāo)沒有重點,體現(xiàn)不出企業(yè)對關(guān)鍵業(yè)績的關(guān)注和對員工行為的引導(dǎo).
問題七:考核指標(biāo)無法體現(xiàn)對所有員工的牽引.
問題八:不能很好的詮釋短期績效和長期績效之間的關(guān)系,過分突出業(yè)績而忽略了企業(yè)的經(jīng)營安全.
問題九:績效管理成為獎金分配的手段.
問題十:績效管理中缺少員工的參與,使得績效管理單純成為績效考核,阻礙了績效管理提升員工績效和能力的作用的發(fā)揮.
工作業(yè)績匯報材料篇二
績效考核是企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。績效考核就是員工完成目標(biāo)情況的一個跟蹤、記錄、考評。通過績效考核，使員工充分了解自己的工作成績和不足，從而明確努力方向，不斷提高自身素質(zhì)和工作績效；讓管理者全面掌握每位員工的德、能、勤、績等情況，更有效的發(fā)揮溝通、引導(dǎo)、幫助、激勵的作用，調(diào)動員工的工作積極性，提高車間的生產(chǎn)管理水平。
1、實行逐級考核原則：逐級管理、逐級負(fù)責(zé)、逐級考核，下屬的工作好壞由其直接上級評定。
2、公平性原則：員工的工作目標(biāo)等考核內(nèi)容，考核人應(yīng)在考核初期予以明確。
3、客觀性原則：對被考核者的任何評價要求都應(yīng)有事實依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩。
4、雙向溝通原則：每次考核時，考核者與被考核都應(yīng)按工作目標(biāo)等考核內(nèi)容開誠布公地進(jìn)行雙向溝通交流，考核結(jié)果要及時反饋給被考核者。
5、常規(guī)性原則：績效管理是各級管理者例行的日常工作職責(zé)，對下屬員工作出正確評價，幫助下屬改善工作業(yè)績是管理者的重要工作內(nèi)容。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，也是企業(yè)快速發(fā)展的落腳點，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進(jìn)行并最終得到落實，所以班組基礎(chǔ)管理工作的好壞直接影響著企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實現(xiàn)。績效考核管理是班組基礎(chǔ)管理工作的重點。通過加強(qiáng)車間班組的績效考核管理，形成規(guī)范的績效考核模式，提升班組每位員工的工作績效，來達(dá)到目標(biāo)、任務(wù)的完成和落實。
原礦車間目前有5個班組，生產(chǎn)班組和檢修班組工作內(nèi)容不同，班組內(nèi)人員工作崗位的難易程度，質(zhì)量要求也不盡相同。再加上班組員工和班組長自身素質(zhì)的不同，這些因素的存在對績效考核帶來一定的不利影響。為此，我認(rèn)為應(yīng)做好如下幾點：
1、班組的績效考核一定要遵循“公平、公正、公開”、“有法可依，有法必依”的原則。班組的績效考核標(biāo)準(zhǔn)要對員工公開，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核?？己擞涗浺獙T工公開，考核記錄要詳細(xì)，不能記“黑賬”，績效考核對所有員工要一視同仁，不分親疏遠(yuǎn)近，不包庇縱容?？己艘欣碛袚?jù)，嚴(yán)格按照公司、廠、車間相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能有隨意性。這樣才能保證績效考核的正常有效進(jìn)行，發(fā)揮其應(yīng)有作用。
2、班組的績效是“輔導(dǎo)”出來的，而不是“考核”出來的，班組長布置完任務(wù)后，不能撒手不管，當(dāng)甩手掌柜，而要時刻關(guān)注生產(chǎn)過程，對員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)。當(dāng)員工情緒低下，積極性不高時，班長應(yīng)及時去溝通和關(guān)心，幫助員工調(diào)整心態(tài)，提高士氣。當(dāng)員工技能水平欠缺時，班長應(yīng)給與具體指導(dǎo)，傳授技能，當(dāng)好教練和培訓(xùn)師，并監(jiān)督員工實施執(zhí)行，對于技能水平較高的員工，班長只需指導(dǎo)方向，多給與鼓勵，發(fā)揮其創(chuàng)造性。當(dāng)員工遇到難題和困難時，班長應(yīng)想方設(shè)法，幫助員工分析原因，解決困難和難題。班長應(yīng)經(jīng)常與員工溝通，對班組員工的工作方法，業(yè)績，精神氣等進(jìn)行點評，分析每位員工有哪些進(jìn)步和好的做法，及時予以贊揚(yáng)和獎勵，有哪些不足之處，及時予以分析幫助解決。這樣做的好處是：隨時跟蹤和了解任務(wù)的執(zhí)行情況，便于在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵點進(jìn)行有效控制，保證任務(wù)的圓滿完成。
3、績效考核要發(fā)揮其真正的作用，不能流于形式，不能為了考核而考核，績效考核不能在員工眼里成為扣分、扣工資的代名詞。對于員工的不足，在考核扣分的同時，班長要從幫助員工提升、改善的角度，分析原因，找出改進(jìn)方法，而不是用激烈的言辭去批評，甚至冷嘲熱諷。要給與員工更多的關(guān)懷和鼓勵，給員工信心和支持，讓員工用積極的心態(tài)去面對以后的工作。如果員工對考核結(jié)果有不滿情緒，就要與員工開誠布公的溝通，加以開導(dǎo)教育，消除員工的不滿情緒，不能讓員工帶著情緒去工作。對績效指標(biāo)完成較好的員工，更多的是采用職權(quán)之內(nèi)的激勵方式，如聽覺激勵，班組長以語言激勵贊美下屬；視覺激勵，班組長組織員工根據(jù)月度績效考核結(jié)果評選“月度優(yōu)秀員工”上報車間進(jìn)行獎勵，并將其照片及事跡張貼公布。或者將表現(xiàn)優(yōu)秀員工的事跡以稿件的形式向公司進(jìn)行投稿宣傳。班組也可以根據(jù)年度績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工推薦其參加廠、公司先進(jìn)個人的評選。班組評選“月度優(yōu)秀員工”千萬不能搞輪流坐莊，失去考核激勵的意義，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可連續(xù)評選“月度優(yōu)秀員工”，享受工資晉升的獎勵。
績效考核的正確運(yùn)用，可以促進(jìn)班組各項工作的有序開展；激勵員工“做正確的事”的同時，也要“正確做事”。通過績效考核管理、引導(dǎo)、激勵廣大員工更好的完成自己的職責(zé)。
工作業(yè)績匯報材料篇三
一、基本要求：
系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識，基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài)；熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平；有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷；具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗，精通業(yè)務(wù)，有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績等基本要求。
二、寫作步驟：
1、先簡要介紹自己是基本情況，如現(xiàn)任職稱、任職時間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會職務(wù)。
2、自己政治思想，工作態(tài)度，履行崗位職責(zé)情況。
3、詳細(xì)地敘述自己任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。有那些創(chuàng)新，取得那些突破，通過那類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價。
4、發(fā)表那些論文。
5、獲得的獎勵。
三、寫作建議：
（一）基本內(nèi)容方面
1、總結(jié)必須有情況的.概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
（二）其他需要注意的問題
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
只要認(rèn)真準(zhǔn)備，用正確的態(tài)度來對待，相信大家都可以通過評審。加油！祝大家都能順利拿到高級會計職稱證書！
工作業(yè)績匯報材料篇四
系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識，基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài)；熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平；有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷；具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗，精通業(yè)務(wù)，有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績等基本要求。
1、先簡要介紹自己是基本情況，如現(xiàn)任職稱、任職時間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會職務(wù)。
2、自己政治思想，工作態(tài)度，履行崗位職責(zé)情況。
3、詳細(xì)地敘述自己任職以來從事的專業(yè)技術(shù)工作。有那些創(chuàng)新，取得那些突破，通過那類鑒定，獲得什么獎勵，專家對此評價。
4、發(fā)表那些論文。
5、獲得的獎勵。
（一）基本內(nèi)容方面
1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的`環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。
4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。
（二）其他需要注意的問題
1、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。
2、一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
只要認(rèn)真準(zhǔn)備，用正確的態(tài)度來對待，相信大家都可以通過評審。加油！祝大家都能順利拿到高級會計職稱證書！
工作業(yè)績匯報材料篇五
我是維護(hù)部杭州線路維護(hù)分公司員工xxxx，現(xiàn)任分公司管理支撐員，主要負(fù)責(zé)移動干線、移動局間本地c3網(wǎng)、聯(lián)通干線的光纜日常遷改割接，日常維護(hù)資料改進(jìn)，隱患周報表統(tǒng)計，光纜應(yīng)急搶修工作，維護(hù)周報，維護(hù)月報總結(jié)，安全生產(chǎn)臺賬建立，工器具管理，人員管理，員工各種勞保臺賬，員工考勤、加班及配合分公司領(lǐng)導(dǎo)完成日常維護(hù)工作。
作為通信線路維護(hù)的一名工作人員，深知維護(hù)工作的重要性，因此在日常維護(hù)工作中，無論難易與否，我都從嚴(yán)要求自己，絕不存半點僥幸心理，用心做事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極面對。
11年杭州線路維護(hù)分公司共維護(hù)移動光纜線路1703.8公里，聯(lián)通光纜線路150公里。
沖刷而引起的硅管外露截流保護(hù)17處；對有施工影響但沒有進(jìn)行路由遷改的地段及時派駐三盯人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并不定期對隱患地段進(jìn)行檢查，有效控制了通信事故的發(fā)生。
2、積極完成分公司經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)以及運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，對日常維護(hù)資料做到及時更新、及時上報、及時跟進(jìn)，幫助新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，同時不斷鞏固自身的業(yè)務(wù)操作水平，根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，積極調(diào)整工作方式，努力吸取各種經(jīng)驗。
3、完成20xx年各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，因日常工作的努力，特別是隱患上報及隱患監(jiān)督方面的付出，本年通信事故的發(fā)生率控制在指標(biāo)范圍之內(nèi)，但是仍有因現(xiàn)場施工影響而引起的光纜故障，對此，在今后的工作中，還要戒驕戒躁，從根本上解決此類故障，真正起到光纜維護(hù)工作的目的。
4、20xx年杭州線路維護(hù)分公司在全體維護(hù)人員的共同努力下，共完成業(yè)務(wù)工作量290萬元，我認(rèn)為在來年的工作中，經(jīng)過控制成本，發(fā)展業(yè)務(wù)，提高工作效率等方面的努力，完全有可能為公司帶來更高、更好的效益。
鞏固過去的工作經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識及管理經(jīng)驗，使自身的綜合素養(yǎng)不斷提高，從而更好的開展工作，和團(tuán)隊一起擺脫各種困難和壓力更優(yōu)秀的完成任務(wù)。
xxxxx部門
xxx
工作業(yè)績匯報材料篇六
1、戰(zhàn)略目的
戰(zhàn)略目的是績效考核最重要的一個目的，它主要通過強(qiáng)化員工的工作活動和工作結(jié)果使得員工的行為和目標(biāo)能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略保持一致。
2、管理目的
企業(yè)在多項管理決策中都要使用績效考核的信息，如獎金發(fā)放、薪酬調(diào)整決策、晉升決策和解雇決策等。并且根據(jù)不同的使用目的和適用對象，應(yīng)當(dāng)構(gòu)建不同的考核結(jié)果應(yīng)用模型。然而我國較多的國有企業(yè)僅僅將考核的結(jié)果與獎金的發(fā)放相聯(lián)系。
3、開發(fā)目的
績效考核的第三個目的是對員工進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā)，以使他們能夠有效地完成工作。當(dāng)一個員工的工作情況沒有達(dá)到公司、管理者的期望時，就需要通過績效反饋共同探討員工存在的弱點和不足，并且管理者要幫助員工制定相應(yīng)的能力發(fā)展計劃和實施措施，輔導(dǎo)員工的績效改進(jìn)。
1.明確績效考核目的及原則
績效考核主要目的應(yīng)包括：了解工作績效，考核目標(biāo)體系實施性，為知人、選人、聘人、用人、評人、育人、留人、激勵人提供依據(jù)；完善組織工作，為職位變遷提供依據(jù)；為分配體系落實提供依據(jù)；為組織人力資源規(guī)劃，財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營提供信息；為組織變革和發(fā)展的決策提供依據(jù)，同時監(jiān)督檢查組織變革和發(fā)展的進(jìn)程、成效。
績效考核要做到：客觀、公正、公開、公平、科學(xué)；真實、準(zhǔn)確；民主與集中相結(jié)合；責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合；定性與定量相結(jié)合；考核方法要科學(xué)、可行；考核周期要適當(dāng)；考核等級或計分要合理；考核結(jié)果要反饋；考核人員要合格、到位；考核要規(guī)范化、制度化。
2.制定客觀、明確的考核標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容是績效考核的基礎(chǔ)，應(yīng)由專業(yè)人員及業(yè)務(wù)人員結(jié)合不同企業(yè)、不同部門及不同崗位的具體情況共同研究制定。同時，考核的指標(biāo)應(yīng)盡量簡潔，過多的指標(biāo)極易導(dǎo)致考核組織者工作量的增加，并且難以區(qū)分各考核指標(biāo)之間的權(quán)重對比；其次是確定考核的內(nèi)容指標(biāo)時，要考慮企業(yè)的實際特點，建立有針對性的、切實符合企業(yè)自身管理要求的指標(biāo)體系；第三在考核工作中，每一項考核的結(jié)果都必須以充分的事實材料為依據(jù)。這可以避免憑主觀印象考核和由暈輪效應(yīng)、成見效應(yīng)等所產(chǎn)生的問題。
3.選擇科學(xué)合理的考核方法
績效考核的方法直接影響考核標(biāo)準(zhǔn)的成效和考核結(jié)果的正確與否，因此要根據(jù)考核的內(nèi)容和對象選擇不同的考核方法，并且考核方法必須具有較高的信度和效度。信度是指評價結(jié)果必須相當(dāng)可靠，即對同一員工多次測評結(jié)果應(yīng)具有較高的一致性；效度是指考核能達(dá)到所期望目標(biāo)的程度，即考核方法與考核目標(biāo)之間要有較高的關(guān)聯(lián)度。
4.公開化和及時反饋的原則
企業(yè)的績效評估標(biāo)準(zhǔn)、評估程序和評估責(zé)任的設(shè)置都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定，吸引員工參加，并向全體員工公開，而且在評估中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守這些規(guī)定，做到整個評估過程的透明。這樣才能使員工對績效考核產(chǎn)生信任感受，對考核結(jié)果持理解、接受的態(tài)度。同時，績效評估的.結(jié)果一定要及時反饋給被考核者本人，否則就起不到評估的激勵、獎懲、培訓(xùn)和教育的作用，可能導(dǎo)致員工不信任、不合作的后果。
5.建立考核申訴制度
考核申訴產(chǎn)生的原因，一是考核員工對考核結(jié)果不滿，或認(rèn)為考核者在評價標(biāo)準(zhǔn)的掌握上不公正；二是員工認(rèn)為對考核標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用不當(dāng)、有失公平。因此，要建立一定的程序，以從制度上促進(jìn)績效考核工作的合理化，達(dá)到提高組織績效的應(yīng)有作用。
績效考核的指標(biāo)從哪里來呢？指標(biāo)提取的依據(jù)主要有以下三個來源：一是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)?？冃Э己瞬粓猿謶?zhàn)略導(dǎo)向，就很難保證績效考核能有效支持企業(yè)戰(zhàn)略。企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的實施實際上就是通過戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效指標(biāo)的設(shè)計來實現(xiàn)的。二是工作分析。工作分析是設(shè)計績效考核指標(biāo)的基礎(chǔ)依據(jù)。根據(jù)考核目的，對被考核者的崗位的工作內(nèi)容、性質(zhì)以及完成這些工作所具備的條件等進(jìn)行研究和分析，以確定指標(biāo)的各項要素。三是企業(yè)業(yè)務(wù)流程?？冃Э己酥笜?biāo)必須從業(yè)務(wù)流程中去把握。根據(jù)被考核者在流程的扮演的角色、責(zé)任以及同上游、下游之間的關(guān)系，來確定其衡量工作成效的績效指標(biāo)。
那么，如何正確地提取績效考核指標(biāo)呢？首先，提取指標(biāo)需要遵循相應(yīng)的原則。一是客觀性原則：應(yīng)以崗位特征為依據(jù)，不能一把尺子量所有的崗位。二是明確性原則：應(yīng)明確具體，即對工作數(shù)量和質(zhì)量的要求、責(zé)任的輕重、業(yè)績的高低做出明確的界定和具體的要求。三是細(xì)分化原則：指標(biāo)是對工作目標(biāo)的分解過程，要使指標(biāo)有較高的清晰度，必須對考核內(nèi)容細(xì)分，直到指標(biāo)可以直接評定為止。四是可操作性原則：指標(biāo)不宜定得過高，應(yīng)最大限度地符合實際工作要求。五是界限清楚原則：每項指標(biāo)內(nèi)涵和外延都應(yīng)界定清楚，避免產(chǎn)生歧義。六是可比性原則：對同一層次、同一職務(wù)或同一工作性質(zhì)崗位的指標(biāo)必須在橫向上保持一致。七是少而精原則：指標(biāo)應(yīng)能夠反映出工作的主要要求，應(yīng)當(dāng)簡單明了，容易被執(zhí)行、被接受和理解。簡單的結(jié)構(gòu)可以使考核信息處理和評估過程縮短，提高考核工作效益。八是相對穩(wěn)定性原則：指標(biāo)選擇后，要保持相對的穩(wěn)定，不能隨意更改。
其次，提取績效考核指標(biāo)必須有相應(yīng)數(shù)量限制。績效考核指標(biāo)并不是越多越好，因為績效管理是有成本的，指標(biāo)越多，企業(yè)投入績效管理的成本相應(yīng)也越多，所以在提取指標(biāo)時，需要遵循20/80原理，選取出最需要考核的指標(biāo)。對績效考核指標(biāo)的數(shù)量限制還與不同層次的崗位有關(guān)，越在基層，數(shù)量相對越少。目前績效考核主要是針對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（keyperformanceindex，簡稱kpi）進(jìn)行，而所謂關(guān)鍵指標(biāo)，當(dāng)然就必須有一個數(shù)量限制了。
對企業(yè)級指標(biāo)：需要找出企業(yè)關(guān)鍵成功因素，根據(jù)企業(yè)的核心競爭力和價值定位，對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分解，實現(xiàn)對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的細(xì)化和具體化。對部門級指標(biāo)：從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度目標(biāo)出發(fā)，結(jié)合部門職責(zé)，提出備選的績效指標(biāo)，根據(jù)考核需要程度進(jìn)行分檔，將績效考核指標(biāo)分為“必須考核”、“需要考核”、“可以考核”、“不需考核”四個檔次。根據(jù)企業(yè)對部門績效考核的重點，分別與各個部門負(fù)責(zé)人協(xié)商從必須考核和需要考核兩個層次中提取出部門關(guān)鍵績效指標(biāo)的初稿，然后再由所有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人都參加的會議討論確定部門指標(biāo)的修定稿，再分別征求各個部門的主管領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)意見后，上報企業(yè)經(jīng)營班子研究確定。
對崗位級指標(biāo)：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位說明書及部門對該崗位的管理要求擬定本部門內(nèi)各個崗位的績效考核指標(biāo)，在與各個崗位的人員溝通后，報企業(yè)人力資源部門評審，提出指導(dǎo)性意見；部門負(fù)責(zé)人根據(jù)評審意見確定本部門內(nèi)一般員工的績效考核指標(biāo)后，報人力資源管理部門備案。
具體說來，提取崗位級指標(biāo)時應(yīng)以崗位說明書為基礎(chǔ)，選取3-8項最能反映被考核者業(yè)績的指標(biāo)，并設(shè)置不同的權(quán)重。這時需要部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解崗位工作內(nèi)容，找出主要工作，列出其中重要的4-10項指標(biāo)，由從事該崗位工作人員、該崗位的直接上級選取出3-8項指標(biāo)，必須時可以征求人力資源管理專家的意見。選擇關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)時應(yīng)從以下兩個方面考慮：一是對工作業(yè)績產(chǎn)生重大影響的工作內(nèi)容；二是占用大量工作時間的工作內(nèi)容。
第四，在進(jìn)行指標(biāo)提取時需要盡可能量化，過程化、細(xì)化。一是能夠量化的指標(biāo)首先應(yīng)該盡可能量化。二是不能量化的指標(biāo)，將這個工作內(nèi)容過程化，對工作過程進(jìn)行控制并考核。三是不能量化，也不能過程化的指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，直到不能再細(xì)化為止。
第五，提取績效考核指標(biāo)后需要對這些指標(biāo)從以下十個方面進(jìn)行檢驗：
對企業(yè)提取的每一個指標(biāo)都應(yīng)該從以下10個方面進(jìn)行檢驗，每一個指標(biāo)都需要能夠完整地回答以下10個問題，才算是一個合格的績效考核的指標(biāo)。
1.指標(biāo)的正式名稱是什么？
2.指標(biāo)的準(zhǔn)確定義是什么？
3.設(shè)立指標(biāo)的直接目的何在？
4.圍繞著這個績效考核指標(biāo)有哪些相關(guān)的說明？
5.由哪個部門或崗位負(fù)責(zé)收集所需要的數(shù)據(jù)或信息，用什么流程來收集？
6.所需要的數(shù)據(jù)從何而來？
7.計算數(shù)據(jù)的主要數(shù)學(xué)公式是什么？
8.統(tǒng)計的周期是什么？
9.哪個部門或崗位負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的審核？
10.指標(biāo)用什么樣的形式來表達(dá)？
考核指標(biāo)提取誤區(qū)之一：量化才好管理。凡是能夠衡量到的，就能夠做得到。在實踐中，有很多內(nèi)容似乎是不可衡量的，衡量不了的，也就難以做到，更不能加以量化考核。于是，為了便于管理和考核，選取那些定量或容易量化的指標(biāo)，便成了自然的選擇。一家企業(yè)的發(fā)展壯大可以有很多指標(biāo)來評價與預(yù)測，例如業(yè)界認(rèn)同度、標(biāo)準(zhǔn)制定能力、核心產(chǎn)品競爭力、市場占有率、銷售額、利潤、規(guī)模等。但是由于象“業(yè)界認(rèn)同度”等指標(biāo)相對抽象而且難以直接測量，所以企劃部門經(jīng)常選取諸如銷售額等可以量化的指標(biāo)來評價企業(yè)的發(fā)展。
考核指標(biāo)提取誤區(qū)之二：指標(biāo)越精細(xì)越好。大多數(shù)情況下，企業(yè)的衡量指標(biāo)是用于考核的，目的是使考核有個標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。職能部門站在“職能”的角度，為了職能管理的需要，為了一個子系統(tǒng)的目標(biāo)，利用自身最擅長的專業(yè)知識和技能，精心設(shè)計出遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離企業(yè)目標(biāo)的個性化指標(biāo)體系：考核指標(biāo)、計劃指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)、統(tǒng)計指標(biāo)??企業(yè)作為一個整體的系統(tǒng)的組織，要實現(xiàn)的遠(yuǎn)、中、近期目標(biāo)是什么？似乎沒有人關(guān)心這個，其結(jié)果是企業(yè)的目標(biāo)要么缺失，要么發(fā)散，企業(yè)上上下下迷失方向，造成很多部門和員工工作上的路線錯誤，越“正確”地做事，越偏離企業(yè)目標(biāo)。
考核指標(biāo)提取誤區(qū)之三：指標(biāo)應(yīng)面面俱到?！?0/80”定律揭示：對事物總體結(jié)果起決定性影響的只是少量的關(guān)鍵要素；而“木桶理論”則認(rèn)為少量的瓶頸因素，才是起決定性作用的。無論如何，抓住屬于關(guān)鍵或瓶頸的較少部分指標(biāo)，就足以統(tǒng)攬全局，所謂“牽牛鼻子”。實踐中，很多企業(yè)力求指標(biāo)體系全面、完整。包括：計劃指標(biāo)體系、流程指標(biāo)體系、質(zhì)量指標(biāo)體系等等。各職能部門獨立管理一個相關(guān)的體系，設(shè)計具體指標(biāo)時面面俱到。其實，指標(biāo)之間是相關(guān)的，例如兩個指標(biāo)的定義不同，但其內(nèi)涵和外延可能均有交叉、重合的部分。指標(biāo)用于衡量組織的目標(biāo)，目的是將員工的行為引向組織目標(biāo)的方向，因此，檢驗指標(biāo)設(shè)計的水準(zhǔn)，是看指標(biāo)是否強(qiáng)化了企業(yè)所需的員工行為。指標(biāo)不在于全面、科學(xué)，而在于聚焦、有效。
考核指標(biāo)提取誤區(qū)之四：財務(wù)指標(biāo)是關(guān)鍵。許多企業(yè)追求單一的財務(wù)指標(biāo)，注重對過去的結(jié)果的反映，不能主動進(jìn)行分析和管理，也不能與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)融合。財務(wù)指標(biāo)代表股東的價值取向，偏重短期利益，引發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者和員工的行為短期化。單一的財務(wù)指標(biāo)導(dǎo)向企業(yè)內(nèi)部，然而卻忽視了最關(guān)鍵的要素－客戶，缺乏對客戶資源的有效管理，從而導(dǎo)致企業(yè)基本目標(biāo)的偏離。此外，單一的財務(wù)指標(biāo)也反映不出企業(yè)競爭優(yōu)勢所在——核心能力，必然難以引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)成長和發(fā)展。
當(dāng)企業(yè)明白了績效指標(biāo)的真正含義，為什么要提取，提取的依據(jù)，提取的方法，提取之后如何進(jìn)行檢驗以及提取績效指標(biāo)時需要避免的誤區(qū)之后，才能為企業(yè)的績效管理打下堅實的基礎(chǔ)，才算真正邁出了企業(yè)績效管理的第一步。
工作業(yè)績匯報材料篇七
現(xiàn)專業(yè)技術(shù)任職資格、取得時間及審批機(jī)關(guān)按本人職稱證書內(nèi)容填寫;(原為非工程系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，轉(zhuǎn)評高級工程師后申報教授級高級工程師的，應(yīng)將非工程系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、取得時間及審批機(jī)關(guān)一并填寫)
3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
填寫除學(xué)歷教育以外的全部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容，并附相應(yīng)的證明材料;
4、工作經(jīng)歷
從參加專業(yè)技術(shù)工作時間填起，包括脫產(chǎn)參加各類教育、培訓(xùn)的時間;
5、取得現(xiàn)資格前主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績登記
6、取得現(xiàn)資格后主要專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績登記
填寫任現(xiàn)職以后的主要專業(yè)技術(shù)工作內(nèi)容，對獨立、主持、為主參與的項目要明確在其中發(fā)揮的作用、排序、具體負(fù)責(zé)內(nèi)容等，且最好附有相應(yīng)的證明材料。
7、著作、論文及重要技術(shù)報告登記
填寫取得現(xiàn)資格以后發(fā)表交流的與所從事的專業(yè)技術(shù)相關(guān)的文章，應(yīng)注明發(fā)表刊物或?qū)W術(shù)會議的主辦單位，合著、合譯時注明排名，并附相關(guān)證明材料。
同時填寫《任職期間發(fā)表文章登記表》，由人事部門進(jìn)行審核并加蓋人事部門公章。
8、考試成績及答辯情況
填寫職稱外語考試、職稱計算機(jī)考試等有關(guān)內(nèi)容;如果單位對申報人員進(jìn)行了答辯，可填寫專家答辯評語及答辯結(jié)論，如果沒有答辯可不填。
9、年度及任職期滿考核結(jié)果
填寫取得現(xiàn)資格以來各年度考核情況及綜合考核結(jié)果。
10、單位推薦意見
呈報單位應(yīng)簡述對申報人員的評價和推薦意見。
評審表可以打印，也可以用黑色鋼筆、簽字筆填寫，必須規(guī)范、字跡要端正，要讓評委看清楚。
(二)申報職稱人員情況簡表
簡表是按照評審條件內(nèi)容設(shè)計的，由本人參照評審條件，逐一對照填寫，比如基本要求欄，要對照評審條件中“基本要求”的.有關(guān)條款，如實填寫認(rèn)為符合所列條款的工作經(jīng)歷;申報資格、申報專業(yè)以文件為準(zhǔn)。最后簡表由所在單位人事部門審核蓋章。黑體字以上部分由個人填寫、單位審核蓋章，以下部分由評委會委員填寫，申報人和單位不要填寫。
(三)綜合材料(a4型紙)
重點介紹申報人員基本情況、取得現(xiàn)資格后取得的成果、年度考核情況及在所在單位專業(yè)技術(shù)工作中的作用等，明確單位的對申報人員的評價和推薦意見。對于破格申報人員還須明確申報人員符合破格條件的條款。單位推薦意見一般不超過3000字，不低于1000字，a4型紙2-3頁。
(四)外語、計算機(jī)考試成績登記卡
附單位審核蓋章的合格證復(fù)印件。外語、計算機(jī)考試按照屬地化原則，成績按單位所在地政策執(zhí)行，合格證上無有效期限或符合免試條件的，應(yīng)注明原因，并在登記卡后附當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)外語、計算機(jī)考試政策文件;各單位在報送材料時應(yīng)將單位所在地近幾年的外語、計算機(jī)考試政策一同提交。(外語、計算機(jī)要求按照屬地化的原則，申報人員應(yīng)符合所在地省級職改部門頒布的職稱外語、計算機(jī)要求，具體要求一般可到各盛自治區(qū)、直轄市的人事部門或人事考試中心查詢;符合《關(guān)于完善有色金屬行業(yè)職稱外語考試有關(guān)事項的通知》中所列出的免試條件的，應(yīng)提供相關(guān)證明材料)
(五)學(xué)歷證明(提供經(jīng)單位審核蓋章的復(fù)印件);
(六)破格申請報告及同行專家推薦意見
破格申請報告應(yīng)有申報人員情況、經(jīng)歷、業(yè)績、論文的簡單介紹，符合破格條件中的條款，單位意見。同行專家推薦意見應(yīng)由同專業(yè)專家撰寫，應(yīng)注明專家對申報人員專業(yè)技術(shù)水平、工作能力等的評價，并同時提供同行專家的職稱證書復(fù)印件。
(七)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格證明(提供單位審核蓋章的復(fù)印件)
注意，對于沒有資格證書的可將檔案中的相關(guān)證明材料復(fù)印并加蓋公章作為證明。(原為非工程系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，轉(zhuǎn)評高級工程師后申報教授級高級工程師的，也應(yīng)將非工程系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書一并提交)
(八)取得現(xiàn)資格后反映和代表申報人員最高學(xué)術(shù)技術(shù)水平的論文、著作、譯著或科研、設(shè)計、技術(shù)報告及其他反映本人工作成果的材料不少于規(guī)定篇目，未公開發(fā)表或交流的應(yīng)附同行專家的意見。
規(guī)定篇目是最低要求，可多附，且最好是公開發(fā)表、鑒定、實際工作中被采用過的材料，個人撰寫未公開的經(jīng)驗、體會、總結(jié)等一般不作為必備材料內(nèi)容，可作為附加材料，對于集體成果作品一定要有個人在其中作用體現(xiàn)的內(nèi)容，發(fā)表的文章應(yīng)將封面、版權(quán)頁、主要章節(jié)頁、目錄頁、前言頁等復(fù)印，注明主辦單位并加蓋單位人事驗證印章。即將發(fā)表的以清樣為準(zhǔn)，并附擬發(fā)表單位的證明，注明即將發(fā)表日期，其發(fā)表日期不得超過本年十二月份，嚴(yán)禁出現(xiàn)偽造的現(xiàn)象。
(九)其他科技成果鑒定材料或獲獎證明等(復(fù)印件需單位嚴(yán)格把關(guān)，一定要核對原件后再蓋章，嚴(yán)禁出現(xiàn)偽造、虛假證書的現(xiàn)象，沒有此類材料可不附)。
其他科技成果指項目鑒定書、專利、獲獎證明等，獲獎證明屬集體獎項的要出據(jù)有關(guān)證明并說明申報人在其中的作用或排名。
科技成果或獲獎證明需注明評審單位。獲獎級別請參照“科技部準(zhǔn)予登記的社會力量設(shè)獎名單”。
工作業(yè)績匯報材料篇八
在xx年達(dá)州市勞務(wù)辦組織的農(nóng)民工技能大賽我校派出代表，趙渡海榮獲鋼筋工第一名、楊義東榮獲美容美發(fā)第二名。后趙渡海代表達(dá)州市勞務(wù)辦參加省勞務(wù)辦農(nóng)民工技能大賽第3名。
xx年我校響應(yīng)政府號召，為我省爭奪世界500強(qiáng)企業(yè)―富士康順利落戶成都，我校積極參加為富士康企業(yè)輸送人員。前后完成任務(wù)近1000人。
在每年的陽光工程、品牌培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)中，一直都兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)，其中陽光工程、和再就業(yè)服務(wù)我們?yōu)槊恳晃粎⑴鄬W(xué)員量身定做專業(yè)，讓每一位參培訓(xùn)學(xué)員都能發(fā)揮所長，學(xué)有所用。讓每批學(xué)員都能成功的走上工作崗位。學(xué)校憑著多年的辦學(xué)經(jīng)驗，努力的與延海一些工廠企業(yè)做好銜接工作，給學(xué)員提供更多的工作崗位。
工作業(yè)績匯報材料篇九
xx同志平時善于學(xué)習(xí)，關(guān)心時事，具有較強(qiáng)的政治敏銳性和政治鑒別力，在行政事務(wù)多、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會和女工工作。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
她始終堅持以“提高、參與、維護(hù)”作為工作的指導(dǎo)思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強(qiáng)有責(zé)任，思想好有精神、業(yè)務(wù)強(qiáng)有技能，形象佳有內(nèi)涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞大隊的中心工作，立足本職開展各項工作。
她始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，貫穿到工作的全過程，通過各種方式努力提高自身綜合素質(zhì)和工作水平。同時她還認(rèn)真學(xué)習(xí)管理所工會制度，配合工會主席充分調(diào)動其他職工的學(xué)習(xí)積極性和主動性，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了管理所工作水平和工作效率。
積極維護(hù)職工利益、為職工辦實事辦好事、實施送溫暖活動。一是關(guān)心職工身心健康。職工家中的紅白喜事、職工生病以及國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日等，她都能做到提示工作，并提供親自上門探望、慰問等好的建議。今年11月份，她協(xié)助工會組織管理所輔助工進(jìn)行了體檢工作，保障了職工身體健康。二是關(guān)心職工，開展“交心談心”活動。管理所所處的工作環(huán)境和性質(zhì)導(dǎo)致“三遠(yuǎn)離”現(xiàn)象，給年輕的職工帶來了很多不適，針對大家的問題和思想，她協(xié)助工會開展“交心談心”活動，做好記錄，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)職工需求，爭取給大家解決實際問題，辦實事，使職工全力工作無后顧之憂。在工會主席的帶領(lǐng)下還積極參加了“送溫暖”活動，向貧困農(nóng)戶送去了科技信息和文化用品。她堅持扎實苦干，保證后勤工作正常次序，使各項任務(wù)保質(zhì)保量的完成。
在“三八”節(jié)期間，她參加了“看望航天英雄老母親”的活動?！拔逡弧逼陂g，參加象棋、跳棋、羽毛球和乒乓球比賽，不僅豐富了文化生活，還增強(qiáng)身體素質(zhì)，潛意識中培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏、積極向上的作風(fēng)。她無論是在工作中還是在生活中都受到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的稱贊和好評。
工作業(yè)績匯報材料篇十
一年來，在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持協(xié)助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，持續(xù)解放思想，更新觀點，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樹立準(zhǔn)確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念，增強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，持續(xù)提升思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真展開自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提升到政治思想的高度來理解和對待，科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利展開。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并展開崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費(fèi)、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
四、積極引進(jìn)和使用新技術(shù)，今年增大了對pph手術(shù)的推廣和使用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，切實讓病人花最少的錢得到的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結(jié)合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?？茖２?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及展開的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?？茖２≈?，為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差別，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要增大政治學(xué)習(xí)力度，提升工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。
工作業(yè)績匯報材料篇十一
第三批“訪惠聚”工作隊自20xx年2月3日住村以來，在正確領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”班子的幫助支持下，立足實際，圍繞“訪惠聚”活動“三項重點”工作，六項任務(wù)進(jìn)行開展工作，現(xiàn)將開展“訪惠聚”活動情況匯報如下：
全村耕地面積萬畝，人均耕地xx畝。村集體土地xx畝，二輪承包地xx畝，主要以種植棉花為主。20xx年集體收入xx萬元，人均收入 x萬元。
1、根據(jù)市委安排，“訪惠聚”工作隊成員4人，
2、學(xué)習(xí)情況，制定了學(xué)習(xí)制度，要求每周集中學(xué)習(xí)2次，其余結(jié)合實際進(jìn)行自學(xué)，制定了每月學(xué)習(xí)計劃。
3、明確職責(zé)，分工到人，根據(jù)每個人的特長，進(jìn)行了分工，并制定了20xx年工作計劃，各項制度，加強(qiáng)人員的內(nèi)部管理，實行每天考勤登記制度。
4、結(jié)合走訪入戶，做好近期土地清理和水價改革、換屆選舉、精準(zhǔn)扶貧宣傳動員工作，協(xié)助兩委召開相關(guān)會議，發(fā)放宣傳資料多份，張貼宣傳標(biāo)語，主要路口宣傳土地清理和水價改革橫幅2條，目前由于冬季，大部分村民本村居住，主要是召開相關(guān)會議，做好各項宣傳工作。
5、結(jié)合換屆選舉工作，做好入戶調(diào)查工作，目前已經(jīng)完成四組在家人員的入戶摸底工作。
6、做好兩棲黨員及群眾的調(diào)查登記工作，對每個黨員及群眾的基本信息逐個進(jìn)行聯(lián)系，做到準(zhǔn)確無誤。
7、精準(zhǔn)扶貧工作，xx村上報貧困戶村民，xx歲，肢體三級殘疾，需要戴助聽器，視力差，行動不方便，其妻胡金花，坐骨神經(jīng)痛，長期在醫(yī)院治療。家里x畝棉花承包出去，因病致貧，土木房屋，屬危房，根據(jù)幫扶要求，今年計劃解決抗震安居房。
8、土地清理工作，需要恢復(fù)林地任務(wù)兩戶26.6畝。國有土地清退2戶共需要清退國有土地面積35畝。目前前期各項準(zhǔn)備已經(jīng)就緒。
9、每周五的“主麻日”工作隊都去清真寺做好蹲點值守工作，做好信教群眾的摸底工作，掌握信教群眾的基本情況，組織學(xué)習(xí)宗教事物管理條例，利用每周主麻日，在清真寺宣傳發(fā)放相關(guān)土地清理和水價改革相關(guān)宣傳資料，并對相關(guān)熱點問題，進(jìn)行講解。
“去極端化”工作。一是組織分層分類宣傳教育群眾，開展以黨的惠民政策、民族宗教政策、非法宗教活動等內(nèi)容的“去極端化”宣傳教育。二是開展豐富文化活動，弘揚(yáng)正能量。每天下午在村委會辦公室學(xué)跳廣場舞，并參加了3月8日 “慶三八”活動，弘揚(yáng)了正能量。三是加大宣傳教育群眾力度。將“去極端化”等工作融入到各類活動之中，通過村民大會、黨員大會、文化活動、播放視頻、組織參觀鄉(xiāng)民族團(tuán)結(jié)教育基地等形式進(jìn)行宣傳，從而形成“去極端化”的合力。
10、維護(hù)穩(wěn)定工作。一是提高認(rèn)識，落實維穩(wěn)責(zé)任。做好防范與值班巡邏。在元旦、春節(jié)、兩會期間，工作隊和村干部做好維穩(wěn)值班工作。抓好矛盾排查工作，村“兩委”班子和“訪惠聚”工作隊能及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題，確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。
做好各項工作和組織賦予的各項工作任務(wù)，努力使各項工作再出新成績、再上新水平。
工作業(yè)績匯報材料篇十二
重慶(集團(tuán))有限公司所屬黑山谷景區(qū)觀光車隊成立于20xx年4月17日，是國家5a級景區(qū)---黑山谷景區(qū)對外服務(wù)接待重要的形象窗口，更是重慶萬盛旅游的一面旗幟。觀光車隊包括電瓶車隊和大巴車隊，共64人，其少數(shù)民族(黎族)1人，中黨員4人，高級工30人，中級工23人，平均年齡37歲。
多年來，觀光車隊牢固樹立“愛崗敬業(yè)、安全行駛、文明服務(wù)、熱情周到”服務(wù)意識。無論是旅游的淡季還是旺季 , 他們始終以其整潔的車廂、溫馨的服務(wù)、文明的用語熱心為游客服務(wù)，年復(fù)一年，日復(fù)一日，穿梭在美麗的黑山谷景區(qū)，車隊自成立至今無一例安全責(zé)任事故和游客投訴事件發(fā)生，受到游客和上級領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。14年期間，觀光車隊集體獲獎12次，踴躍突出的個人先進(jìn)30余人次。車隊單在20xx年全年，共接待游客68.5余萬人次，實現(xiàn)收入1300余萬元，占公司整體收入的25%以上，為公司創(chuàng)下了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
一是技能練兵強(qiáng)素質(zhì)，服務(wù)意識記心間。車隊內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，開展了扎實有效的“技能練兵”活動，勤學(xué)苦練普通話、禮儀常識，實現(xiàn)了人人都是“多面手”;外塑形象，保持良好的精神面貌，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，做到“微笑服務(wù)、來有迎聲、問有答聲、去有送聲”，急游客之所急，想游客之所想，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧工作團(tuán)隊。二是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為游客。車隊開展“假如我是一名游客”的大討論和“我做一次游客”的實踐活動，積極“建言獻(xiàn)策”，并把合理化的建議成果運(yùn)用到日常的實踐工作中。不管是瑟瑟寒冬還是炎炎夏日，無論游客好多，他們都堅持在崗位，特別是旅游旺季，他們從早上7點一直工作到晚上10點多，午飯也顧不上吃，即便如此，依然是微笑服務(wù)，保持最高昂的精神面貌，為游客排憂解難。面對個別游客的抱怨甚至無理取鬧，他們總是耐心細(xì)致講解勸說，最后總是讓游客滿意而歸，從未有任何投訴事件發(fā)生，拾金不昧的事情更是時常發(fā)生。這樣的事情太多太多，20xx年，車隊古毓龍獲得“重慶好人“、“重慶市道德模范”稱號“，蘇秀榮獲得“重慶市五一巾幗標(biāo)兵”。
一是標(biāo)準(zhǔn)化管理。車隊根據(jù)行業(yè)主管部門及公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理體系，也開展自身標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。重點加強(qiáng)對車隊日常考勤，勞動紀(jì)律，請假制度，日常規(guī)范服務(wù)，車輛衛(wèi)生和車輛維護(hù)保養(yǎng)等工作的管理制度規(guī)范和完善。大巴車隊還在20xx完成了道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作，并通過了主管機(jī)關(guān)的考核，取得了三級道路旅客運(yùn)輸企業(yè)資質(zhì)證書。目前車隊各項工作都能做到規(guī)范。二是狠抓安全管理。認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。明確駕駛員職責(zé)，認(rèn)真落實安全行駛，嚴(yán)禁超速和違規(guī)操作，使大家在思想上建立安全第一的思想防線;通過每日晨會和每月安全例會提醒;通過車隊標(biāo)語和黑板報的，溫馨提醒，能夠讓大家每天都牢記于心;通過定期組織從業(yè)人員開展安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、路檢路查、隱患排查等多種形式來提高從業(yè)人員的安全意識、操作技能和應(yīng)急處置能力，從而來保障安全。同時，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督工作，以確保安全接待平穩(wěn)運(yùn)行，14年來無一例安全責(zé)任事故。
一是樹立常態(tài)化學(xué)習(xí)理念，打造一流團(tuán)隊協(xié)作精神。車隊班組長和員工十分注重自身政治理論學(xué)習(xí)，堅持每周一次政治理論學(xué)習(xí)，提高隊員的整治素養(yǎng)和個人修養(yǎng)。通過學(xué)習(xí)、工作、交流，班組成員團(tuán)結(jié)互助，愛崗敬業(yè)，凝聚力不斷增強(qiáng)，做到“心往一處想，勁往一處使”，建立了扎實有效的團(tuán)隊協(xié)作精神。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。認(rèn)真抓好班組人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，堅持每年開展集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，同時堅持每周、月的業(yè)務(wù)“小講課”，班組內(nèi)形成了人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。班組人員在新理論、新技術(shù)方面得到獨斷提高，做到學(xué)以致用。
一是營造團(tuán)隊協(xié)作精神，維護(hù)集體榮譽(yù)。觀光車隊是一個活躍、團(tuán)結(jié)、和奮進(jìn)的集體，工作之余經(jīng)常組織車隊職工開展文體、郊游、等凝心聚力的活動，并積極參加公司組織的各種文體活動和社會公益活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作精神。二是一人有難，大家相助。車隊是一個溫暖的大家庭，若是隊員在生活上和經(jīng)濟(jì)上遇到困難，大家總是齊心協(xié)力，伸出援助之手，奉獻(xiàn)愛心，給予其關(guān)懷和幫助，車隊組織了多次捐款， 捐款160余人次，捐款金額達(dá)21800余元。
是全國資源枯竭旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展試點城市，是國家首批全域旅游示范區(qū)，旅游正在昂首邁進(jìn)，逐漸成為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè)。14年來，觀光車隊全體員工通過不斷努力，一步一個腳印，用辛勤的汗水與勞動，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的本領(lǐng)，譜寫了一曲絢麗的篇章，為萬盛旅游濃墨重彩地畫上一筆，成為萬盛旅游的一張名片!
工作業(yè)績匯報材料篇十三
近日，按照部里統(tǒng)一要求，市文明辦以“‘種’文化推動農(nóng)村精神文明建設(shè)情況”為題，深入各縣(市、區(qū))的村屯，通過實地走訪、召開座談會等形式進(jìn)行了專題調(diào)研，形成報告如下。
近年來，在市委、市政府的高度重視下，在全市各級宣傳文化部門的大力推動下，“種”文化作為我市發(fā)展農(nóng)民自辦文化的一種創(chuàng)新模式，得到了長足發(fā)展。各種文藝組織方興未艾，鄉(xiāng)土文化人才得以挖掘，特別是持續(xù)開展形式多樣的群眾性文化體育活動，促進(jìn)了農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展，在豐富農(nóng)民的文化生活同時，改變了廣大農(nóng)村干部群眾的精神面貌，有力地推動農(nóng)村精神文明建設(shè)。
——農(nóng)村文化陣地進(jìn)一步加強(qiáng)。截止目前，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化共享工程基層服務(wù)點、農(nóng)家書屋覆蓋率達(dá)到90%以上，各級圖書館累計支援各類圖書近100萬冊，建設(shè)各類文化(體育)廣場、影劇院、小劇場達(dá)近百個。如，我們調(diào)研的寧江區(qū)農(nóng)林村、乾安縣君子村等村屯中，有的小劇場及活動室面積近3000㎡，規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)都很高，作用發(fā)揮的也很好，已成為豐富廣大農(nóng)民精神文化生活、推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要載體。
——農(nóng)村文藝隊伍不斷壯大。舉辦農(nóng)民文藝輔導(dǎo)(表演、樂器演奏、文學(xué)創(chuàng)作、民間手工藝制作、書畫)短期培訓(xùn)輔導(dǎo)班200期，累計派出下鄉(xiāng)輔導(dǎo)人員2500人次，培訓(xùn)農(nóng)村文藝骨干7200人，培養(yǎng)剪紙、刺繡、根雕、泥塑等民間手工藝愛好者1000多人，文化熱心人6000多人，二人轉(zhuǎn)民間演員450多人，文藝表演愛好者20xx多人，業(yè)余文學(xué)創(chuàng)作者300多人，禮儀司儀250多人，文化戶近3000個，擁有鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村屯小劇團(tuán)、秧歌隊、文藝演出隊、籃球隊等各類農(nóng)民自辦文體組織941個，在走訪調(diào)研的典型村屯，都有著一批較為專業(yè)的“草根”藝隊伍和民間藝人隊伍，有農(nóng)民自發(fā)成立的小劇團(tuán)，還有專門為小劇團(tuán)創(chuàng)作劇本的土生土長的創(chuàng)作者。農(nóng)民寫農(nóng)村事，農(nóng)民演農(nóng)村事，極大的激發(fā)了農(nóng)村自身的文化活力，成果豐碩，成為了農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要力量。如，寧江區(qū)農(nóng)林村籌拍了電影《笑春》，乾安縣君子村的文藝表演登上了央視新聞。
——農(nóng)民群眾性文化活動廣泛開展。舉辦農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、農(nóng)民運(yùn)動會、農(nóng)民村晚等各級各類群眾性文化體育活動百余場次，改編和創(chuàng)作文藝節(jié)目1280個，吸引農(nóng)民累計約140萬人次，一批民辦鼓樂隊、民辦小劇團(tuán)和民間工藝品等民間文化產(chǎn)業(yè)正在興起。特別是在乾安縣君子村等一些村屯，通過快板、二人轉(zhuǎn)、拉場戲等群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，有意識地把黨的大政方針和富民政策、農(nóng)村好人好事、文明新風(fēng)融入文藝表演中，寓教于樂，使廣大農(nóng)民在潛移默化中接受新思想、新文化，促進(jìn)講文明、樹新風(fēng)的良好社會風(fēng)貌形成。如今， 在全市廣大農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村文化大院成為最熱鬧、群眾最向往的去處，通過開展群眾性文化活動，使廣大農(nóng)村呈現(xiàn)了“三多三少”的可喜變化，即：群眾參加文化活動的多了，參與打架斗毆的少了;學(xué)科技、學(xué)文化、學(xué)知識的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。在我們調(diào)研的典型村中，犯罪率、超生率幾乎為零，崇尚科學(xué)、創(chuàng)業(yè)致富、尊老愛幼、和諧文明等良好社會風(fēng)尚蔚然成風(fēng)，在農(nóng)村起到了很好的示范帶動作用。
通過調(diào)研，我們感到：近年來，雖然通過在“種”上下功夫，我市的農(nóng)民自辦文化得到了繁榮和發(fā)展，取得良好效果，推動了農(nóng)村精神文明建設(shè)不斷深入發(fā)展。但農(nóng)民自辦文化在很多地方對農(nóng)村移風(fēng)易俗、村容村貌改善作用不十分明顯，農(nóng)村的盜竊、賭博、打架斗毆，以及不孝順父母，因經(jīng)濟(jì)利益造成兄弟反目、姐妹成仇等一些不道德、不文明現(xiàn)象大量存在，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求不相適應(yīng)。一是活動內(nèi)容有待進(jìn)一步深化。當(dāng)前我市的農(nóng)村自辦文化主要是農(nóng)民在農(nóng)閑間的自娛自樂，內(nèi)容選擇以農(nóng)民的喜好為主，沒有把弘揚(yáng)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化、社會主義公民思想道德建設(shè)、現(xiàn)代文明規(guī)范以及科技、教育、扶貧、普法、計生等知識進(jìn)行充分植入，與精神文明建設(shè)融入不足，“以文化人”作用沒有得到充分體現(xiàn)。如，在演出中，為了活躍氣氛，葷段子、低俗的表演也屢見不鮮。二是活動形式比較單一，需要進(jìn)一步拓展。目前全市廣大農(nóng)村農(nóng)民自辦文化多數(shù)以大秧歌為主，形式單一，沒有特色，一些傳統(tǒng)的快板、拉場戲等群眾喜聞樂見的文藝活動形式很少，籃球、乒乓球等體育活動形式也比較少，農(nóng)民自辦文化與農(nóng)民群眾的精神文化的需求還有差距，與對農(nóng)村精神文明建設(shè)促進(jìn)作用的要求還有距離。三是土生土長的鄉(xiāng)土創(chuàng)作人才隊伍建設(shè)亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)民自辦文化活動，講的是群眾身邊的事，說的是農(nóng)民自己的話，農(nóng)民創(chuàng)作人才最重要。在調(diào)研中我們看到，村屯文藝人才和文藝骨干、特別是創(chuàng)作型人才非常缺乏，很難保證文化大院切實能發(fā)揮其文化陣地的作用，極大的制約了我市“種”文化的發(fā)展，制約了農(nóng)民自辦文化對農(nóng)村精神文明建設(shè)的促進(jìn)作用。如，寧江區(qū)農(nóng)林村，在村里較強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)的支持下，農(nóng)家書屋、健身房等文體設(shè)施完善，籃球隊、秧歌隊伍等農(nóng)民文體隊伍齊全。但是，由于缺乏鄉(xiāng)土創(chuàng)作人才，小劇場只能外請劇團(tuán)來為農(nóng)民演出，本村農(nóng)民參與文化建設(shè)、精神文明建設(shè)的主體用沒有得到充分發(fā)揮。四是政府支持力度需要進(jìn)一步加大。目前各文化大院的維護(hù)資金僅夠開展一般性活動，多是農(nóng)民自發(fā)參與，或是經(jīng)濟(jì)條件好的農(nóng)民自己購置，資金的短缺制約了農(nóng)民自辦文化的發(fā)展規(guī)模，也在一定程度上影響了農(nóng)村精神文明建設(shè)的開展。同時，“三下鄉(xiāng)”活動存在著與農(nóng)民需求相脫離的情況。
可以說，當(dāng)前我市農(nóng)民自辦文化處于初級階段，與社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建成小康社會的客觀要求還不適應(yīng)，特別與農(nóng)村精神文明建設(shè)的融合度不夠，自辦文化的層次和水平亟待進(jìn)一步提升，已經(jīng)到了一個發(fā)展的拐點，迫切需要在形式、內(nèi)容等方面進(jìn)行拓展。
一是要不斷豐富活動內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民物質(zhì)生活改善，農(nóng)民群眾求知、求樂、求富、求美，追求科學(xué)文明健康生活方式的愿望更加強(qiáng)烈，對農(nóng)民自辦文化發(fā)展提出了新的更高的要求。要跳出娛樂型的“小文化”框框，引入科技、教育、扶貧、普法、計生等人文學(xué)科、構(gòu)筑“大文化”框架，更多層面地滿足農(nóng)民群眾的需求，促進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗。要緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的實際和農(nóng)民的特點，以鄉(xiāng)土為根基，以傳統(tǒng)為依托，以時代為基調(diào)，大力挖掘和弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化，把建設(shè)中國特色社會主義核心價值觀貫穿其中，特別是把孝道內(nèi)容突出出來、融入進(jìn)去，倡導(dǎo)文明新風(fēng)。要本著“宜居”、“宜業(yè)”的村落文化建設(shè)要求，結(jié)合各地不同文化資源優(yōu)勢和保護(hù)、發(fā)掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作，積極扶持引導(dǎo)有條件的農(nóng)村開展特色文化鄉(xiāng)村建設(shè)，著力規(guī)劃建設(shè)一批特色文化縣鄉(xiāng)、特色文化村組、特色文化團(tuán)體和特色文化企業(yè)，形成“一縣一品”、“一鄉(xiāng)一品”或“一村一品”，防止各地農(nóng)民自辦文化單一化、同質(zhì)化。同時，要通過規(guī)劃引導(dǎo)，綜合開發(fā)利用，逐步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)村特色文化產(chǎn)業(yè)，夯實農(nóng)村精神文明建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二是要拓展活動形式。形式多樣化的文化活動是增強(qiáng)農(nóng)村自辦文化吸引力的主要抓手，是推動農(nóng)村精神文明建設(shè)重要載體。要充分利用農(nóng)村節(jié)慶日、農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)閑時機(jī)，把經(jīng)常性、小型多樣的文體活動與定期舉辦大中型群眾文體活動相結(jié)合，把“三下鄉(xiāng)”與“常下鄉(xiāng)”相結(jié)合，把傳統(tǒng)節(jié)目與現(xiàn)代節(jié)目相結(jié)合，把民俗表演與政策形勢宣傳相結(jié)合，多開發(fā)舉辦一些農(nóng)民運(yùn)動會、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)、鄉(xiāng)村籃球賽等符合實際、兼顧?quán)l(xiāng)土氣息與時代新風(fēng)的活動載體，做到以娛樂型教育農(nóng)民，以實用型引導(dǎo)農(nóng)民，讓農(nóng)民在與中提升素質(zhì)，提高文明程度。要依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合站、農(nóng)民書屋、農(nóng)村文化大院等主要場所，積極開辦“農(nóng)民大講堂”，以國家政策法規(guī)解讀、道德宣講、科技普及、文化宣傳等為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、破除迷信、移風(fēng)易俗、抵制腐朽文化，提高思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)。要積極開展文明創(chuàng)建活動，按照社會主義新農(nóng)村的要求，不斷賦予文明村、文明戶的創(chuàng)建內(nèi)容，積極營造村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明的良好氛圍。
三是要著力打造農(nóng)村本土文化創(chuàng)作人才隊伍。扎根于農(nóng)村的文化創(chuàng)作人才隊伍，是農(nóng)民自辦文化科學(xué)發(fā)展的根本保證，是推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要因素。要提高全市文化工作者的素質(zhì)，經(jīng)常組織文化工作者、文藝人員深入農(nóng)村生產(chǎn)生活的第一線，從新農(nóng)村建設(shè)的生動實踐積累、激發(fā)靈感，為廣大農(nóng)民群眾奉獻(xiàn)更多更好的精神食糧。要發(fā)揮好村級文化組織員作用，以農(nóng)民自辦文化發(fā)展和農(nóng)村精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容，通過加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和開展農(nóng)村文化活動、推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性作用。要大力發(fā)展群眾文體隊伍，規(guī)范和加強(qiáng)群眾業(yè)余文體團(tuán)隊建設(shè)，培育和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村以及基層單位的文體團(tuán)隊，努力提高基層群眾業(yè)余文體團(tuán)隊的文化素養(yǎng)和水平。要保護(hù)和培養(yǎng)民間藝術(shù)人才，重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人。要加大對農(nóng)村業(yè)余創(chuàng)作者的培養(yǎng)和扶持力度，利用表彰、獎勵等形式，鼓勵他們積極投身鄉(xiāng)土文學(xué)的創(chuàng)作，引導(dǎo)他們在弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德、提倡文明新風(fēng)上下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)作群體的健康發(fā)展，帶動扎根于農(nóng)村的民間創(chuàng)作人才的不斷涌現(xiàn)，推動農(nóng)村精神文明建設(shè)深入開展。要創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，制定切實可行的培訓(xùn)計劃，逐步提高農(nóng)村鄉(xiāng)土文化人的整體素質(zhì)和知識水平。建立農(nóng)村基層文化骨干培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，堅持崗位培訓(xùn)與學(xué)歷教育培訓(xùn)相結(jié)合，提高他們的文化技能、知識技能，全面提高文化人才的綜合素質(zhì)。通過鄉(xiāng)村文化人的培養(yǎng)，為農(nóng)民自辦文化和農(nóng)村精神文明建設(shè)提供有力人才支撐。
四是加大政策扶持力度。政府扶持不僅是加快農(nóng)民自辦文化繁榮發(fā)展的有效手段，更是推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)性保障。要加大政策扶持力度。根據(jù)松原實際，研究制定全市關(guān)于發(fā)展自辦文化、推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的扶持政策。鼓勵具有較高水平的小劇團(tuán)、小表演隊面向市場，充分挖掘和利用已有資源，走專業(yè)化或綜合發(fā)展的道路，繁榮農(nóng)村文化市場，豐富農(nóng)村精神文化生活。引導(dǎo)和鼓勵企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和個人投資興辦農(nóng)村文化事業(yè)或捐助公益性文化事業(yè)，逐漸建立起多渠道的農(nóng)村文化建設(shè)投資新體制。要加大資金扶持力度。在加大公共文化服務(wù)投資力度的同時，也應(yīng)根據(jù)農(nóng)民自辦文化的開辦情況、規(guī)模大小和推動農(nóng)村精神文明建設(shè)的實際成效，通過以獎代補(bǔ)的形式給予一定的資金扶持，使其步入良性循環(huán)與發(fā)展的軌道。特別是對發(fā)展農(nóng)民自辦文化成績突出的村、表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊，要給予重點扶持，以此帶動、提高農(nóng)民自辦文化的積極性和競爭意識，打造出一批貼近專業(yè)水準(zhǔn)的品牌隊伍。要進(jìn)一步完善農(nóng)村文化表彰獎勵機(jī)制。通過設(shè)立文化獎勵基金，定期對在農(nóng)村文化建設(shè)以及推動農(nóng)村精神文明建設(shè)中作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、個人、優(yōu)秀文藝團(tuán)隊、示范性文化大院、文化帶頭人等進(jìn)行表彰獎勵。要優(yōu)化基層公共文化資源配置，推動“三下鄉(xiāng)”活動制度化和科學(xué)化，按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，在做好農(nóng)民在文化、科技、衛(wèi)生等方面的需求調(diào)研基礎(chǔ)上，探索實施菜單式“三下鄉(xiāng)”模式，送農(nóng)民現(xiàn)實需要的，送農(nóng)民迫切想了解的，切實提高活動的實效性。通過政策扶持，推動建立農(nóng)民自辦文化發(fā)展常效機(jī)制，更好地促進(jìn)農(nóng)村精神文明健康發(fā)展。
工作業(yè)績匯報材料篇十四
創(chuàng)世紀(jì)技能培訓(xùn)學(xué)校xx年正式掛牌成立，學(xué)校占地面積xx多平方米，教室6間，實習(xí)操作場地4處，面積xx多平方米，開設(shè)專業(yè)計算機(jī)、美容美發(fā)、家電維修、汽車維修、種養(yǎng)殖。xx年宣漢創(chuàng)世紀(jì)分校成立。宣漢分校位于宣漢縣石嶺大道宣傳文化中心。學(xué)校自開辦以來，本著以培訓(xùn)一人、就業(yè)一人、以對口就業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，軍事化管理，一對一教學(xué)模式，先后為社會輸出專業(yè)型技術(shù)人才xx多人，學(xué)校行色專業(yè)計算機(jī)軟件應(yīng)用，為廣大學(xué)員提供了良好的就業(yè)渠道，也為廣告公司、婚紗影樓、建筑裝飾公司培訓(xùn)了大批人材。
在xx年達(dá)州市勞務(wù)辦組織的農(nóng)民工技能大賽我校派出代表，趙渡海榮獲鋼筋工第一名、楊義東榮獲美容美發(fā)第二名。后趙渡海代表達(dá)州市勞務(wù)辦參加省勞務(wù)辦農(nóng)民工技能大賽第3名。
20xx年我校響應(yīng)政府號召，為我省爭奪世界500強(qiáng)企業(yè)—富士康順利落戶成都，我校積極參加為富士康企業(yè)輸送人員。前后完成任務(wù)近1000人。
在每年的陽光工程、品牌培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)中，一直都兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)，其中陽光工程、和再就業(yè)服務(wù)我們?yōu)槊恳晃粎⑴鄬W(xué)員量身定做專業(yè)，讓每一位參培訓(xùn)學(xué)員都能發(fā)揮所長，學(xué)有所用。讓每批學(xué)員都能成功的走上工作崗位。學(xué)校憑著多年的辦學(xué)經(jīng)驗，努力的'與延海一些工廠企業(yè)做好銜接工作，給學(xué)員提供更多的工作崗位。
工作業(yè)績匯報材料篇十五
市委老干部局：
我局系統(tǒng)有離退休人員1000多人，其中局機(jī)關(guān)離退休人員80人(離休干部16人，退休局級干部20人);離退休人員工作處工作人員3人，配有車輛2臺。我局老干部工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以及在市委老干部局的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會精神和xx大報告，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞局中心工作，扎扎實實落實“兩個待遇”，著重圍繞“春節(jié)”、“重陽節(jié)”等節(jié)日，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的敬老、愛老、助老活動，積極開展老干部工作，其主要做法是：
局黨組始終把老干部視為黨和國家的寶貴財富，是林業(yè)和園林事業(yè)發(fā)展建設(shè)的功臣;把老干部工作列入黨組重要議事日程，納入局系統(tǒng)目標(biāo)管理，做到了年初有計劃，年終有檢查考核;局黨組書記、局長和一名副局長分管離退休工作，定期聽取老領(lǐng)導(dǎo)的意見，研究解決有關(guān)問題，“春節(jié)”、“重陽節(jié)”等重大節(jié)日局領(lǐng)導(dǎo)都參加老同志的座談會，并帶隊深入到老干部家中、病房看望慰問，到病故老人家中安慰親人，征求意見和建議，給他們送去溫暖，帶去安慰。
1、按照《四川省離退休黨支部工作管理條例》的規(guī)定，加強(qiáng)離退休黨支部、黨小組的組織、制度建設(shè);20xx年林業(yè)局和園林局合并后，組建了成都市林業(yè)和園林管理局，局機(jī)關(guān)有離退休黨員57人;今年初成立了新的離退休黨支部，選舉了新的離退休黨支部七名委員，并分兩個小組開展活動。
2、局機(jī)關(guān)黨委，堅持將離退休黨支部工作納入機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)，一起安排布置、一起檢查督促、一起考核獎勵，只是在學(xué)習(xí)形式、方法上根據(jù)老同志的實際，有所區(qū)別;堅持定期對離退休人員的思想政治狀況進(jìn)行分析，加強(qiáng)離退休黨員的管理。
3、為了豐富老同志的精神生活，我們?yōu)闄C(jī)關(guān)離退休人員和基層離休干部每年每人訂閱了《成都日報》、《長壽》各一份，單位訂閱了《中國老年報》、《人民畫報》、《晚霞報》等刊物，使他們能從各種刊物上及時了解到黨的方針、政策及各種新聞，增強(qiáng)他們對改革開放的認(rèn)識和信心。
4、離退休黨支部50%留存黨費(fèi)全部劃撥給離退休黨支部使用，作為支部組織活動的經(jīng)費(fèi)。
1、政治上關(guān)心好老干部。堅持定期組織老同志學(xué)習(xí)黨的方針政策，傳達(dá)有關(guān)文件精神;堅持局領(lǐng)導(dǎo)定期向老干部通報局工作情況，主要會議精神(如工作安排、完成情況、局屬單位人事任免等);特別是春節(jié)老同志茶話會，局黨組書記、局長親自主持，副局長通過多媒體演示向老同志介紹了本局一年提高工作實效、為民辦實事(雙百工程、拆墻透綠、速森林建設(shè)、創(chuàng)建國家園林城市等)、務(wù)實創(chuàng)新的工作情況，匯報工作既有圖片、又有文字和數(shù)據(jù)，深受老同志好評;定期征求老干部對局工作的意見和建議，局黨組民主生活會專門聽取離退休黨支部的意見，以改進(jìn)工作;認(rèn)真做好老同志信訪工作，及時協(xié)調(diào)和妥善處理老同志反映的問題，努力為老同志辦實事。積極參加市委老干部局組織的離退休局級干部形勢報告會、讀書班和黨支部書記培訓(xùn)班等政治活動。
2、生活上照顧好老同志。確保了機(jī)關(guān)和基層離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，未出現(xiàn)拖欠;在基本醫(yī)療方面，也是老干部反映問題比較多的方面，特別是局屬事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費(fèi)沒有保障(財政沒有設(shè)專項資金)，我們也多次向上級主管部門反映(市委老干部局、財政局等)，并主動向老干部做基本醫(yī)療改革的宣傳和解釋工作，每季度及時到市勞動局、社保局報銷門診費(fèi)用，并及時發(fā)放到他們手中;對基層單位經(jīng)濟(jì)比較困難、離休干部較多的單位，采取特殊政策，年終由局調(diào)整計劃解決部分醫(yī)藥費(fèi)，使病人及家屬從精神上得到安慰;堅持“兩費(fèi)”落實情況報告制度，兩年來離退休人員沒有因“兩費(fèi)”不落實或落實不到位到省、市上訪。
為使老同志老有所樂，達(dá)到了每月組織一次在市區(qū)活動，參觀了兩河森林公園、青少年科枝館等，看到了城市建設(shè)的巨大變化，分享改革開放的成果。今年9月份組織了離退休局級干部考察了夏門、武夷山，讓他們親身體會到沿海城市的發(fā)展變化，考察期間，老干部們特地參觀了第六屆中國國際花博會，并對我局代表全川人民制作的“古堰流芳”景觀給予了好評;重陽節(jié)前組織離退休人員參觀了崇州市的街子古鎮(zhèn)和梅花寨，讓老同志親身體驗了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的成果。晚上舉行了慶xx大，迎“重陽節(jié)”的篝火晚會，局分管離退休工作的領(lǐng)導(dǎo)親臨晚會，對全體離退休人員對我市林業(yè)和園林建設(shè)做出貢獻(xiàn)以及現(xiàn)在發(fā)揮的智囊作用給予了高度評價，并用真情唱了一首老年人特別喜歡的歌曲《?；丶铱纯础罚隽死夏耆说男穆暫拖Ｍ?，晚會節(jié)目非常豐富，這些活動深受老干部的好評。
離退休人員，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，把自己的寶貴青春獻(xiàn)給了林業(yè)園林事業(yè)，有今天的發(fā)展，是與這些人的貢獻(xiàn)分不開的，他們是功臣，我們?yōu)樗麄兎?wù)應(yīng)該感到光榮;我們堅持“上為局黨組分憂、下為老同志解愁”，用我們的真心、真情與老同志溝通，熱情接待每一位老同志，讓老同志滿意。
工作業(yè)績匯報材料篇十六
規(guī)劃局80%的職工具備大專以上學(xué)歷，是一支知識層次水平較高的干部隊伍，但由于建局時間短，思想底子薄，相比之下，我們認(rèn)為煥發(fā)大家爭創(chuàng)文明、實干爭先的激情比起提高業(yè)務(wù)素質(zhì)更為重要。為此，局黨組始終高度重視文明單位創(chuàng)建工作，圍繞創(chuàng)建著重抓好三個環(huán)節(jié)：一是建立機(jī)構(gòu)，健全制度。成立了一把手任組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切合實際的《實施方案》和《創(chuàng)建規(guī)劃》，明確年度計劃和目標(biāo)。同時健全了目標(biāo)分解、檢查、督察、督辦制度，明確責(zé)任，堅持各科室、單位齊抓共管。二是按照創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、建學(xué)習(xí)型隊伍的要求，在提高認(rèn)識、指導(dǎo)實踐上下功夫，把創(chuàng)建工作與規(guī)劃工作實際緊密結(jié)合。三是采取多種形式，積極開展《公民道德實施綱要》和“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動的宣傳和學(xué)習(xí)。通過三個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了大家齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的思想，堅定了大家做好創(chuàng)建工作的信心和決心。
(一)抓行風(fēng)，促創(chuàng)建
20xx年，新的局黨組成立之后，審時度勢地提出了“構(gòu)筑一個體系，引入兩種機(jī)制，開展兩項活動，抓好六項工作”的工作思路，以抓行風(fēng)建設(shè)為切入點，堅持以黨風(fēng)帶政風(fēng)，以政風(fēng)促行風(fēng)，把行風(fēng)建設(shè)滲透到規(guī)劃業(yè)務(wù)的每個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。進(jìn)一步理順和完善了規(guī)劃審批、監(jiān)察機(jī)制，按照“提速、提質(zhì)”的要求，將行政許可和規(guī)劃監(jiān)察程序由“串聯(lián)式”的一條龍審批轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⒙?lián)式”的科室同步審批，大大增強(qiáng)了審批時效,簡化了辦事程序，提高了辦事效率。通過幾年來的努力，我局的行風(fēng)建設(shè)工作實現(xiàn)了由合格到良好再到優(yōu)秀的大跨越，受到了、市政府和省建設(shè)廳的多次表彰，先后榮獲“全國黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、“全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省建設(shè)系統(tǒng)法制工作先進(jìn)單位”、“全市行政執(zhí)法工作優(yōu)秀單位”等30余項榮譽(yù)稱號。為學(xué)習(xí)和推廣我局在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域取得的經(jīng)驗，2006年8月28日，省建設(shè)廳在我局召開了“全省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)工作會議”，對我局在行風(fēng)建設(shè)中的經(jīng)驗做法給予了充分肯定和廣泛宣傳。
(二)開展規(guī)劃論壇，開拓規(guī)劃思路
為進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃理念、開闊規(guī)劃思路，達(dá)到“全員提高素質(zhì)，全程理順機(jī)制，全面拓展空間”的總要求，去年以來，我們結(jié)合開展的解放思想大討論活動，堅持每月開展一次規(guī)劃論壇活動，就規(guī)劃現(xiàn)狀及發(fā)展方向、提高規(guī)劃管理水平和提高服務(wù)水平及社會關(guān)注的熱點、難點問題形成了許多很好的意見和建議。、市政府對此給予了高度重視和充分肯定，高宏志在出席第四期規(guī)劃論壇時指出，城市規(guī)劃是“城市的靈魂，管理的基準(zhǔn)”，對規(guī)劃工作提出了重要指導(dǎo)性意見和建議。通過論壇活動的開展，不僅活躍了學(xué)術(shù)氣氛，促進(jìn)了業(yè)務(wù)健康發(fā)展，更讓全體干部職工堅定了“規(guī)劃就是生產(chǎn)力”的信念，增強(qiáng)了大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使全體干部職工的素質(zhì)得到了空前提高。
(三)打造文化底蘊(yùn)，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)
局黨組把繼承優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，打造機(jī)關(guān)文化底蘊(yùn)作為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的有力抓手，組織干部職工觀看了于丹教授的《論語心得》，使團(tuán)結(jié)成為覺悟，和諧成為自然。還經(jīng)常鼓勵大家樹立“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的工作做好就是不平凡”的工作心態(tài)，在全局上下形成一種團(tuán)結(jié)向上、和諧發(fā)展的良好氛圍，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的濃厚機(jī)關(guān)文化。另外，機(jī)關(guān)辦公室還把每名干部職工的生日記錄在冊，到期送上鮮花和蛋糕;切實關(guān)心職工身體健康，組織全體干部職工每年一次體檢，并明確了年休假制度;通過組織“爭當(dāng)文明個人，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動，極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情，涌現(xiàn)出了諸如助人為樂的邢建新同志、“十佳文明市民標(biāo)兵”王輝同志這樣的優(yōu)秀代表，極大地推進(jìn)了文明單位創(chuàng)建工作。
我們始終認(rèn)為，抓文明單位創(chuàng)建工作離不開中心工作，中心工作是載體、是平臺，是檢驗創(chuàng)建工作成效的“試金石”。建局以來，我們在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實干爭先，更新觀念，服務(wù)發(fā)展，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)文化，全局上下形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，我市的規(guī)劃事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好態(tài)勢。
(一)創(chuàng)新規(guī)劃理念，完善規(guī)劃體系
針對我市建市較晚，規(guī)劃局建局時間短，規(guī)劃基礎(chǔ)性工作欠賬多的實際情況，局黨組從狠抓規(guī)劃編制入手，堅持規(guī)劃方法的創(chuàng)新，跳出衡水看衡水，跳出規(guī)劃看規(guī)劃，全面加強(qiáng)與高水平院所、高校的合作，不斷汲取新的理念。先后與中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院、同濟(jì)大學(xué)、天津大學(xué)等單位密切合作，加強(qiáng)交流，極大地提高了規(guī)劃成果的質(zhì)量和水平。不僅在全省率先啟動了新一輪城市總體規(guī)劃修編工作，而且組織編制了《市區(qū)38.8平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《市區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃》、《村莊空間布局規(guī)劃》、《市區(qū)人防規(guī)劃》、《市區(qū)重點區(qū)域建筑包裝規(guī)劃》、《城市夜景觀規(guī)劃》等一系列專項規(guī)劃，使全市的規(guī)劃體系不斷健全和完善。
(二)拉大城市框架，優(yōu)化城市布局
按照、市政府的要求和部署，我局以這次城市總體規(guī)劃修編為契機(jī)，對衡水的未來城市發(fā)展空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新謀劃，堅持“跳出衡水看衡水”，把衡水放到全省、全國乃至全球的大坐標(biāo)中來審視，放到環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中去定位，著力構(gòu)筑以衡水主城區(qū)和衡水湖為核心，以冀州、棗強(qiáng)、武邑三個縣城為次中心，以大路北工業(yè)區(qū)、趙圈??前磨頭工業(yè)走廊、清涼店工業(yè)物流基地為產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的“1+6”大城市發(fā)展框架，并力爭通過對全市城鄉(xiāng)資源的重新配置，實現(xiàn)“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大物流”的大城市群組團(tuán)式發(fā)展，著力打造“中國北方湖濱休閑度假城市”，為“工業(yè)立市、農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、特色興市”三大主體戰(zhàn)略的順利實施提供平臺。
(三)完善城市功能，提升城市品位
一是規(guī)劃建設(shè)了地表水廠、污水處理廠、垃圾處理廠等一批大型基礎(chǔ)設(shè)施，新建、擴(kuò)建、改建了外環(huán)路、前進(jìn)街、榕花街、永興路等30余條城市道路，修建了休閑廣場、人民廣場、怡水園、河?xùn)|公園等一批休閑廣場和綠地，實施了市區(qū)南北出入口改造、街頭綠地建設(shè)、夜景亮化等一系列規(guī)劃建設(shè)工程，使城市功能日趨完善，城市品位不斷提升。特別是在即將實施的滏陽河退污還清改造工程中，我們堅持“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”的規(guī)劃原則，提出了“親水”的規(guī)劃設(shè)計理念，結(jié)合文化中心和廣電中心的建設(shè)，努力把滏陽河兩岸打造成為湖濱休閑度假城市的城市客廳，為提升城市品位、塑造城市特色再添濃重之筆。幾年來，在、市政府和社會各界的關(guān)心支持下，城市規(guī)劃工作得到空前發(fā)展，為我市城市綜合環(huán)境水平的迅速提升和城市綜合競爭力的迅速增強(qiáng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，為文明城市創(chuàng)建工作提供了良好的城市形態(tài)和載體。
目前，新的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》已經(jīng)頒布實施，我局也已更名為“衡水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局”，在今后的工作中，我們將繼續(xù)把文明單位創(chuàng)建作為有力抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，再增措施，再鼓干勁，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，優(yōu)化城市資源，大力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化和城市化進(jìn)程，為我市經(jīng)濟(jì)社會的更快更好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工作業(yè)績匯報材料篇十七
按照x市重點項目調(diào)度會議通知要求,現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)情況匯報如下:
年初以來,按照省和x市實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求,我們堅持以上項目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實,重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前,結(jié)我市固定資產(chǎn)投資x萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目x個(億元以上項目x個)、擬建項目x個(億元以上項目x個)、儲備項目x個。
(一)結(jié)轉(zhuǎn)及新建項目(結(jié)轉(zhuǎn)x個,新開工x個)
1、國電電力發(fā)展有限公司x青松風(fēng)力發(fā)電場項目,總投資x2億元,共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量x萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè),目前大部分機(jī)組已建成,部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達(dá)x萬元。
2、x市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目,總投資x億元,固定資產(chǎn)投資x億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù),計劃飼養(yǎng)良種奶牛x萬頭,加工液態(tài)奶x萬噸、純凈水1500噸。該項目于去年6月開工建設(shè),目前已征用土地x畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設(shè)中。計劃今年末完成一期工程建設(shè),達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅x萬元。
3、x市華龍鐵合金廠鉬精深加工項目,是去年末啟動、今年初開工建設(shè)的新項目,總投資x萬元,目前已投入x萬元,完成了主體廠房建設(shè)和x座回轉(zhuǎn)窯安裝,還有x座正在安裝,預(yù)計投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值31億元、利稅x億元。
4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項目,總投資x萬元,占地x畝。x條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成,預(yù)計6月份投產(chǎn),可實現(xiàn)產(chǎn)值300x萬元、利稅x萬元。
5、x中北科技實業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項目,總投資200x萬元,主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線,目前正在建設(shè)x平方米廠房,預(yù)計6月份投產(chǎn),可實現(xiàn)年值500x萬元、利稅x萬元。
6、x市民用航空器材廠航空器材加工項目,總投資x萬元,主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成,預(yù)計5月份投產(chǎn),可實現(xiàn)產(chǎn)值200x萬元、利稅x萬元。
7、x市新光實業(yè)有限公司新建年產(chǎn)x萬只香煙點燃器項目,是今年新開工項目,總投資400x萬元,占地x萬平方米,新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備,目前已完成廠區(qū)三通一平。
8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)x萬噸粘合劑項目,總投資x萬元,主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前已開工建設(shè)。
9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺鍋爐尾氣治理工程項目,總投資x萬元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺鍋爐治理工程。
1、x市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項目,總投資x億元,固定資產(chǎn)投資x億元。
主體建筑正在施工,部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作,現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
(二)擬建項目
1、大有中國臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目,占地x平方公里,縣本級收費(fèi)以零地價劃給乙方,標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè),我市積極爭取省配套資金予以支持,乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成,投資回報率在x左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸水泥項目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地x畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源,建設(shè)年產(chǎn)x萬噸干法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書,目前正在做可研,3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐,計劃在4月份開工建設(shè),20xx年4月份可建成投產(chǎn),預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600x萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司x曙光風(fēng)電場,總投資x億元,新建33臺1500千瓦風(fēng)電機(jī)組,目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、x市匯能發(fā)電廠x5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目,總投資x億元,占地x畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量x萬千瓦。目前,已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目建議書等項工作,預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、x金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目,總投資x萬元,一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組,目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、x市展望生物科技有限公司濕巾項目,總投資x萬元,固定資產(chǎn)投資x萬元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作,土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè),8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)600x萬元、利稅x萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)x萬噸凈水劑項目,總投資x萬元,占地x畝,目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成,正在進(jìn)行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項目,總投資800x萬元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。
9、x市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目,總投資400x萬元,達(dá)產(chǎn)后可形成年倉儲加工玉米x萬噸能力。
(三)儲備項目
1、x市大有塑料工業(yè)園項目,總投資10億元,占地x平方公里,建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體,東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目,總投資800x萬元,新建年產(chǎn)x萬套汽車剎車片生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x億元、利稅300x萬元。
3、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項目,總投資x億元,達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500x萬元。
4、x市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目,總投資600x萬元,主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備,年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x萬元、利稅x萬元。
5、x市大業(yè)鄉(xiāng)x萬噸西瓜汁項目,總投資400x萬元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅x萬元。
6、x市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目,總投資x萬元,固定資產(chǎn)投資x萬元,新建年產(chǎn)x萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800x萬元元、利稅x萬元。
7、x市宇辰造紙有限責(zé)任公司蘆葦深加工項目,總投資200x萬元,新建x萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600x萬元、利稅x萬元。
8、x市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)x萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項目,總投資x萬元,達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅x萬元。
此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉儲、年產(chǎn)x萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3x個儲備項目,這些項目我們正在逐個進(jìn)行招商和洽談。
項目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅定信心,下定決心,千方百計推進(jìn)項目建設(shè),促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目,還是儲備項目,都責(zé)任到人,四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目,特別重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包,做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo),一抓到底,跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題,我們主動出擊,深入了解情況,切實幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題,促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松,進(jìn)行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進(jìn)展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強(qiáng)項目建設(shè)的一項重要措施,年初我們拿出x多萬元,對去年新上的大項目進(jìn)行了重獎,最高獎勵達(dá)x萬元,如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)?調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的積極性,爭取更多的大項目落地。
一是資金問題。主要是融資渠道不暢,致使有的項目建設(shè)工期延長,未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金,這個項目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目,已投入700x萬元,完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但由于資金貸款不到位,后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前,我們正在申辦省開行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問題。目前,新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動,按照國家土地政策,必須在確?；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整,工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限,征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn),影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題,市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫助我們進(jìn)行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題,市政府正在幫助我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作,爭取有更多、更大的項目落戶x。
工作業(yè)績匯報材料篇十八
根據(jù)中共黔西南州委組織部、中共黔西南州直屬機(jī)關(guān)工委、黔西南州農(nóng)業(yè)和扶貧開發(fā)委員會《關(guān)于抽調(diào)干部組織20xx-20xx年度農(nóng)村黨建扶貧工作的通知》(州組通〔20xx〕22號)文件精神，我局和州社科聯(lián)各抽調(diào)一位同志組成黨建扶貧工作小組到興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村開展黨建扶貧工作。為扎實有效的開展好此項工作，達(dá)到目的，硐坪村工作小組一行兩人于20xx年8月30日到興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村進(jìn)行調(diào)研。工作小組先后對硐坪村19個村民組進(jìn)行了實地考察，通過走村串戶，同當(dāng)?shù)厝罕娚钊虢徽?，掌握了大量的一手資料。又分別與硐坪村黨支部、村委會進(jìn)行了座談，聽取了各方面意見。分別與百德鎮(zhèn)黨委、政府座談。通過實地走訪和座談，工作小組初步摸清了硐坪村的發(fā)展現(xiàn)狀、當(dāng)前存在的問題，并了解了群眾的呼聲和要求。9月1日，工作小組又集中精力，反復(fù)討論，形成了調(diào)研報告。
一、基本情況
硐坪村位于百德鎮(zhèn)政府所在地的北面，距鎮(zhèn)政府22公里，東至水塘、南到大樂、西連溝邊、北接田灣楊柳，共有19個村民組、988戶人家，人口4402人，未解決溫飽的貧困家庭278戶，人口1248人，屬于百德二類村。有少量的少數(shù)民族與漢族雜居。環(huán)境優(yōu)美，氣候適宜，全年無霜期150天，霜凍時間215天，全年平均氣溫25℃，最低-2℃非常適合人的居住和農(nóng)作物生長及畜禽養(yǎng)殖。
(一)、投入資金幫助搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局根據(jù)工作組的調(diào)研報告和村里實際存在的問題，有針對性的開展幫扶工作，硐坪村的活動室占地面積只有30-40平方米，群眾沒有固定的活動場所，經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)村活動室前面有一個壩子，約600平方米左右，但是，這壩子是晴天一包灰，雨天一潭泥，群眾要開展活動也難，不方便，根據(jù)這一情況，我局幫助30000.00解決元修繕壩子的材料費(fèi)，村里組織群眾投工投勞修建，通過這一舉動，帶動效應(yīng)還真不小，拉動了相鄰村組的通組路串戶路的硬化，特別是在今年的大旱期間，秋糧收成無望，全村老少全力投入通組路串戶路的硬化工作中，目前全村的通組路串戶路已基本修建完畢，等待最后的驗收。
(二)出點子引路子促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了扶貧點硐坪村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的順利調(diào)整，經(jīng)過實地調(diào)研，發(fā)覺硐坪村的地理環(huán)境適合種植金銀花，群眾對發(fā)展金銀花種植的積極性也很高，當(dāng)?shù)攸h委和政府也大力支持。由我局牽頭組織對硐坪村兩委和群眾代表進(jìn)行培訓(xùn)。5月16日由我局黨組成員、紀(jì)檢組長左應(yīng)江帶隊，百德鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長王永祥帶著硐坪村兩委委員和群眾代表一行8人到素有金銀花之鄉(xiāng)的安龍縣德臥鎮(zhèn)大水井村進(jìn)行實地考察和培訓(xùn)。在大水井村我們請了村委委員金銀花種植能手合作社的副理事長周勝云對金銀花種植從取苗、移栽、管理、采摘、加工到銷售進(jìn)行了全過程的培訓(xùn)和講解，大家認(rèn)真聽講，專心學(xué)習(xí)，充分調(diào)動起了村兩委和群眾代表的積極性，表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把金銀花這一產(chǎn)業(yè)在百德鎮(zhèn)做大做強(qiáng)，在交流中，大水井村種植能手周勝云表態(tài)說：只要百德鎮(zhèn)需要，他保證從種植到銷售全程跟蹤服務(wù)，隨叫隨到。
在安龍縣德臥鎮(zhèn)考察培訓(xùn)的過程中，考察組一行得到了德臥鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，受到了熱情接待。
我局紀(jì)檢組長左應(yīng)江對這次考察培訓(xùn)取得的成績給予了充分的肯定。并表示，我局一定要以最大的熱情，最有力的幫扶力度為百德鎮(zhèn)的硐坪村和德臥鎮(zhèn)的大水井村建好這一交流發(fā)展的平臺。為興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村同安龍縣德臥鎮(zhèn)的大水井村建立友好交流和發(fā)展的平臺。首期發(fā)展的種植面積為214畝，所需苗木資金由我局幫助解決。
(三)、真心實意幫助困難群眾。自公務(wù)員工資改革以來，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般職工無不感到手頭拮據(jù)，但是，當(dāng)聽到局里倡導(dǎo)捐款慰問扶貧點的老黨員、貧困戶時，全局從領(lǐng)導(dǎo)到職工個個積極響應(yīng)號召，擁躍捐款，20xx年1月12日上午，在不到2個小時的時間里全局25名干部職工就捐款：款叁仟壹佰伍拾元(3150.00元)。多的捐了叁佰元。根據(jù)自己的能力，人人獻(xiàn)愛心，表達(dá)全局干部職工對老黨員和貧困戶的關(guān)心和愛心，充分體現(xiàn)了黨和國家對廣大人民群眾的關(guān)心和愛護(hù)。20xx年1月25日，在黨組書記局長王一中同志的帶領(lǐng)下，在家的局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，帶著全局干部職工的深情厚意、帶著濃濃的關(guān)愛之情頂著大雪后剌骨的寒風(fēng)踏著冰凍的大地，趨車一百多公里趕到興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村進(jìn)行慰問。在慰問活動中，在同當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)和村干部的交談中，王一中局長指出，扶貧工作，班子建設(shè)是重點，群眾能不能脫貧關(guān)鍵在干部，村干部要成為“兩種人”，一是群眾致富的“帶頭人”二是群眾的“貼心人”;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶動群眾致富，并時刻把群眾的冷暖記心頭，幫助群眾排憂解難。這是我局王一中局長在基層工作的經(jīng)驗和總結(jié)，是我們駐村黨建扶貧工作隊今后工作的方向所在，目標(biāo)所在。在今后的扶貧工作中，我們要以提高貧困群眾收入為中心，以解決影響制約貧困群眾發(fā)展“瓶頸”問題為出發(fā)點，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為落腳點，以資源大整合、社會大參與、群眾大發(fā)動、連片大開發(fā)為主要方式，堅持因地制宜、突出優(yōu)勢、突出增收的原則，大力推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施改善、基本素質(zhì)提升、基本保障構(gòu)建、基層隊伍建設(shè)等，將扶貧模式由“輸血式”轉(zhuǎn)化為“造血式”形成政府主導(dǎo)、社會幫扶、群眾為主的扶貧新模式。
5月9日，受局黨組委托，黨組成員紀(jì)檢組長左應(yīng)江、黨組成員總工程師羅宇代表局黨組班子成員，帶著全局干部職工的一片愛心前往黨建扶貧聯(lián)系點硐坪村，開展“三個建設(shè)年”、“四幫四促”幫扶活動。為他們送去的物資有大米20袋600斤;棉被10床。看望慰問了該村10戶44人貧困黨員和困難群眾。在與該村兩委負(fù)責(zé)人和群眾代表進(jìn)行了交談，在交談中，局紀(jì)檢組長左應(yīng)江、總工程師羅宇鼓勵大家要在村兩委帶領(lǐng)下搞好生產(chǎn)，克服困難，積極爭取更多的幫助，與他們一道為改變家鄉(xiāng)貧困落后的面貌而努力，希望大家要認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，特別是要執(zhí)行好計劃生育政策，搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)。
在物資發(fā)放結(jié)束后，紀(jì)檢組長左應(yīng)江、總工程師羅宇還考察了由我局補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)修造的硐坪村開展集體活動的壩子，面積600平方米，以及由這一資助活動而帶動的群眾自己投工投勞修建的幾個組的串戶路，并實地察看了我局為幫扶該村調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將要發(fā)展的首批214畝金銀花種植的嘎沖組、核桃坪組種植區(qū)域。
20xx年9月16日，在局黨組書記、局長王一中同志陪同下，州人民政府副州長童其芳同志帶領(lǐng)州民政局、畜牧局、紅十字會、扶貧辦、疾控中心六個單位和部門的干部職工一行二十多人，圍繞“抗大旱、保民生”這一中心，按照“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”的活動要求，赴幫扶聯(lián)系點興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村進(jìn)行走訪慰問。在慰問活動中，童其芳副州長一行深入興仁縣百德鎮(zhèn)硐坪村的田間地頭，了解受災(zāi)情況，并走訪慰問了20戶困難群眾。在同當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)和村干部的座談中，童其芳副州長指出：群眾能不能脫貧關(guān)鍵在干部，村干部要成為“兩種人”，一是群眾致富的“帶頭人”，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，帶動群眾致富;二是群眾的“貼心人”，時刻把群眾的冷暖記心頭，幫助群眾排憂解難。并對黨建扶貧工作隊提出：要以提高群眾經(jīng)濟(jì)收入為中心，以解決影響制約群眾發(fā)展“瓶頸”問題為出發(fā)點，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為落腳點，以資源大整合、連片大開發(fā)為主要方式，堅持因地制宜、突出優(yōu)勢，大力推進(jìn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)培育。
全村平均人占有糧440公斤，人均收入800元。硐坪小學(xué)是硐坪村唯一的教學(xué)點，有在職教師11人，在校學(xué)生165人。有村級衛(wèi)生服務(wù)室一處，文化廣播覆蓋率25%，社會建設(shè)事業(yè)相對薄弱，沒有支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)企業(yè)。全村有沼氣池65口，小水窖668口。未解決安全飲水問題的人口數(shù)2300人，有通村公路，有個別組通組公路不暢，通訊設(shè)施齊備，有固定電話和移動通訊信號。
1 交通等基礎(chǔ)設(shè)施雖有改善，但與后續(xù)發(fā)展要求存在很大差距;
2 農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整自發(fā)性潛力已盡，規(guī)模效應(yīng)有待引導(dǎo)提高和加強(qiáng);
3經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵挖掘不夠，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后;
4 村級集體經(jīng)濟(jì)缺乏有效的發(fā)展載體;
5 村級建設(shè)規(guī)劃布局不夠深化，村容村貌有待整治優(yōu)化;
6 醫(yī)療、文化、教育等社會事業(yè)與和諧要求仍有努力空間。
1、農(nóng)民人均純收入：以目前種植業(yè)為主的收入結(jié)構(gòu)逐步走向種植、養(yǎng)殖、生態(tài)、旅游、工業(yè)多元并舉的增收模式;20xx年實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入800元，至20xx年達(dá)到980元，至20xx年達(dá)到4000元，翻兩番。
2、村級集體經(jīng)濟(jì)：通過股份制等形式，加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從20xx年起力爭實現(xiàn)年均遞增20%以上增收，到20xx年達(dá)到60萬元。
3、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)模：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值由20xx年的426萬元，每年遞增20%，至20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值1060萬元。
4、村級二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展：加快生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)，力爭20xx年建成，20xx年見效，20xx年實現(xiàn)收入10萬元，20xx年實現(xiàn)收入20萬元;計劃20xx年前引進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品加工等新型工業(yè)企業(yè)3-5戶，對村里出產(chǎn)的核桃等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精加工，村級工業(yè)產(chǎn)值由原來的空白增至20xx年的1500萬元。
5、農(nóng)村合作醫(yī)療、社會保障制度建設(shè)，發(fā)展村級文化教育事業(yè)。完善農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度，做到人人享有養(yǎng)老保險，人人享有文化教育機(jī)會，從而實現(xiàn)村民素質(zhì)和生活水平總體提高。
1 進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織建設(shè)，為發(fā)展提供堅實保證。新的村兩委班子在團(tuán)結(jié)互助、共謀發(fā)展的總體要求下，努力提高自身建設(shè)水平。繼續(xù)以“雙培雙帶”先鋒工程為抓手，培養(yǎng)致富帶頭人10人，“以一帶百”共同發(fā)展村級經(jīng)濟(jì);加快村級后備力量建設(shè)，加強(qiáng)發(fā)展黨員力度，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)和諧新村的各項工作中培養(yǎng)黨員、干部和致富帶頭人，未來5年，在村里培養(yǎng)10個具有創(chuàng)新意識，具有共產(chǎn)主義覺悟，具有帶領(lǐng)大家致富本領(lǐng)的先進(jìn)分子成為黨員。進(jìn)一步完善村兩委工作機(jī)制，推進(jìn)民主法治建設(shè)，擴(kuò)大村民參與全村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的參與度。
2 進(jìn)一步改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，為村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供基本條件。在全村道路硬化基礎(chǔ)上，對通組路串戶路進(jìn)行硬化;實施田壩坡腳提灌引水入田工程;修繕生產(chǎn)生活供水、排水系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃村級建設(shè)，加強(qiáng)村容村貌整治，努力形成村文化特色、生態(tài)特色凸顯新型農(nóng)村建設(shè)。進(jìn)一步抓好改水改廁和能源建設(shè)，新建村民服務(wù)中心和村民活動室。
3 進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在原有黃豆、蔬菜、生姜種植等基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)2-3個品種，擴(kuò)大規(guī)模，樹立品牌，形成牽動效應(yīng);以金銀花、馬玲薯、經(jīng)果林為重點，做好增收文章，人均每年實現(xiàn)增收20xx元以上。
4 進(jìn)一步拓展生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為發(fā)展開辟增長空間，立足山、水、田資源，引進(jìn)和爭取各類生態(tài)建設(shè)項目，爭創(chuàng)全省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范村。大力發(fā)展生態(tài)種植、生態(tài)養(yǎng)殖、生態(tài)果園、生態(tài)休閑旅游業(yè)，以生態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)，作好文化、藝術(shù)旅游文章。以生態(tài)農(nóng)莊開發(fā)建設(shè)為示范和牽動，提升生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
5 進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)富民發(fā)展戰(zhàn)略，為發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的變化。努力做大做強(qiáng)引進(jìn)資金發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品工業(yè)加工的工作，大力開展招商引資，結(jié)合生態(tài)、農(nóng)業(yè)特色，引進(jìn)和培育村級致富帶頭人，以股份等各種形式，發(fā)展生態(tài)、環(huán)保、高科技、高效益的加工業(yè)、制造業(yè)，努力使村民收入中二、三產(chǎn)業(yè)比重占據(jù)30%以上;實現(xiàn)單一農(nóng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)向效益復(fù)合型經(jīng)濟(jì)的提升。
6 進(jìn)一步加快和強(qiáng)化建設(shè)進(jìn)程。為發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境;大力開展農(nóng)村精神文明建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村醫(yī)療、保障、救助等體系建設(shè)，適時開展群眾性體育文化活動，以實用技術(shù)和科技文化為內(nèi)容，加強(qiáng)村民的教育。強(qiáng)化黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)，堅定維護(hù)穩(wěn)定局面，優(yōu)化村級發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)自身良性發(fā)展。
我局的黨建扶貧工作之所以能取得這些成績，一是州委州政府的高度重視;二是得益于我局有一個團(tuán)結(jié)的黨組、運(yùn)作高效的黨組、務(wù)實的黨組、能辦實事的黨組和一個熱心關(guān)心重視這項工作的班子成員;三是得到了全局中干部職工的關(guān)心和大力支持;四是得到了基層黨委政府的大力支持。我局的黨建扶貧工作雖然得到了這么多的關(guān)心和幫助，有了這么多的有利條件，才使我局的幫扶工作取得了這點成績，這點成績離上級黨委政府的要求還有很大的距離，說明我們今后的幫扶工作還有很大的努力空間，通過這次工作交流，我們一定尋找機(jī)會，抓住工作開展得好的單位的亮點，彌補(bǔ)我們工作的不足，把今后的工作開展得更好。
工作業(yè)績匯報材料篇十九
轉(zhuǎn)眼間今年一年即將結(jié)束。一年來我部趙c同志，工作積極認(rèn)真，無任何工作投訴和不良記錄。能夠主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，并且能夠積極配合其他部門工作。在工作各個方面都比較優(yōu)秀突出，特別是今年公司迎接上級部門檢查、公司三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收、公司體系驗收等安全工作中，按照驗收審核要求，加班加點完善臺賬資料，順利通過了上級安全驗收工作，為了三個方面的工作作出了貢獻(xiàn)，并配合部門內(nèi)務(wù)工作和現(xiàn)場管理，開創(chuàng)部門工作新局面作出了積極的努力。具體事跡如下:
該員工安環(huán)主要工工作分兩方面:一個現(xiàn)場和一個辦公室區(qū)域，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，該員工勤走、多問，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套工作程序目。并隨之建立了事故臺賬、應(yīng)急預(yù)案臺賬(并對演習(xí)預(yù)案進(jìn)行規(guī)范化記錄、評審和備案)、法律法規(guī)臺賬、安全教育臺賬等并整理我部檢查及活動記錄，方便了上級政府部門檢查，也證明了我部今年一年來工作的成績。
安全培訓(xùn)和安全宣傳是搞好企業(yè)生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從這兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識，體現(xiàn)公司安全文化及理念。該員工在安全教育工作方面積極，利用視頻宣教方式，大大提高了員工對危險方面的認(rèn)識也提高了員工對安全工作的參與積極性，真正的體現(xiàn)出“安全人人有責(zé)，共同參與”。今年的培訓(xùn)，也得到了很大的改變。具體從:新員工培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等。按照吳部要求安全員參加班組晨會，該員工每個月參加了相關(guān)班組晨會:如豐順、華爾新及相關(guān)外包隊，使他們了解作業(yè)現(xiàn)場隱患也讓他們了解我們安環(huán)部管理特色并且取長補(bǔ)短，今年不但安全培訓(xùn)比去年有所改觀，并且該員工也做出安全宣傳:高處作業(yè)宣傳、消防培訓(xùn)、法律法律宣傳、以及配合行政人事部制造相關(guān)安全宣傳等各類周刊，使其豐富公司員工安全知識，也讓員工了解公司的安全文化提高員工在作業(yè)現(xiàn)場安全意識。
今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全管理工作，很多該員工配合部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場一些情況，結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的相宜制度。這些制度的制不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的管理。
該員工在完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)同時，也能夠積極配合公司其他部門工作是事項(如公司周刊、協(xié)助完成班組安全管理臺賬)
今年市安監(jiān)局要求上規(guī)模的船舶重工企業(yè)，20xx年底必須通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收”。該員工積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，跟蹤各個部門對標(biāo)準(zhǔn)化落實完成情況，使我公司提前在11月份順利通過“市三級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收”工作。今天體系內(nèi)審核工作，該員工積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成體系復(fù)審工作。
能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，跟同事關(guān)系融洽相處，還能積極的幫助其他員工。各方面的表現(xiàn)，都得到部門同事和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊同，因此在年度評優(yōu)之際，我部門一致推薦內(nèi)部員工趙c為我部門年終優(yōu)秀員工。
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