精選如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購范文（23篇）

每一個人都應(yīng)該習(xí)慣性地總結(jié)自己的行為和思維方式，以促進(jìn)個人的成長。在寫總結(jié)時，要注重簡明扼要，突出重點(diǎn)，避免冗長和跑題。小編精選了一些與各行各業(yè)相關(guān)的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些思路和靈感。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我縣地處海河流域中游，境內(nèi)有滹沱河、潴瀧河兩條主要行洪河道，四條堤防，總長公里。其中，滹沱河北大堤、潴瀧河千里堤是國家一級保護(hù)堤防，肩負(fù)著保衛(wèi)天津市、華北油田、京九、津浦鐵路及清南上千萬人民生命財產(chǎn)安全的重任，地理位置險要，防汛職責(zé)重大。一向以來，縣委、縣政府把防汛工作擺上了更加重要的位置來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，強(qiáng)化工程建設(shè)，完善防汛措施。幾年來，相繼投入億元資金，實施了滹沱河南、北大堤復(fù)堤及堤頂硬化工程、潴瀧河千里堤復(fù)堤工程、王六市險工加固工程、北郭村險工加固工程、里河險工加固等重點(diǎn)水利工程，使我縣防汛本事有了較為明顯的提高。下頭，我就今年的防汛工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

由于我縣所處的位置險要，我們始終把做好防汛工作作為一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)、重大的政治職責(zé)來對待，每年都把防汛工作擺上重要的議事日程來抓，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會防汛意識，動員全社會各方面的力量參與到防汛工作中來。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步調(diào)整完善縣防汛指揮部，由縣委書記趙慶云同志為政委、縣長劉永軍同志為指揮長，吸收五套班子全體領(lǐng)導(dǎo)成員及有關(guān)科局主要負(fù)責(zé)人為成員，建立了指揮、參謀、后勤供應(yīng)、搶險、軍民聯(lián)防、辦公室、交通、防疫、安全、技術(shù)等十大防汛系統(tǒng)，負(fù)責(zé)全縣防汛抗旱工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也都成立了相應(yīng)組織，具體負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村的防汛抗旱工作。

三是成立搶險隊伍。全縣組建了14支共4萬多人的抗洪搶險隊伍。其中，水利部門組建了一支30多人的專業(yè)搶險隊，縣直各部門組建了5支共460多人的機(jī)動搶險隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了8支共39600多人的鄉(xiāng)村搶險隊。同時，還落實了常備汛工142人，各種搶險運(yùn)輸車輛80輛，推土機(jī)30臺，為做好今年的防汛工作供給了強(qiáng)有力的組織保證。

一是搞好防汛培訓(xùn)和演練工作。6月20日，我們組織縣防汛抗旱指揮部全體成員、縣直包堤包段人員，進(jìn)行了防汛拉練，認(rèn)堤認(rèn)段，進(jìn)一步落實職責(zé)，督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村完善防汛措施。并對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行洪區(qū)15個村莊的防汛通訊設(shè)備進(jìn)行了試機(jī)。同時，針對縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮人員缺乏防汛工作經(jīng)驗的實際，我們專門組織了技術(shù)培訓(xùn)，聘請老專家、老汛工進(jìn)行搶險演練，大大提高了各級防汛指揮人員的防汛技能。

三是抓好防汛工程建設(shè)。投資560多萬元完成了長汝填坑固基工程，動用土方74萬立方米;自籌資金70萬元完成了西滿正險工漿砌石護(hù)岸工程，完成漿砌石2500立方米;修筑南堤排水口300個，完成混凝土2500立方米;進(jìn)一步加強(qiáng)了堤防整修工作，到目前共出動勞力1000多人次，機(jī)械500多個臺班，填復(fù)大堤雨水沖溝120多個，平整堤頂14公里，動用土方5000立方米，清除堤防垃圾3000方，柴草垛500多座。同時，還組織水務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、派出所等部門聯(lián)合行動，對四堤上的柴草垛進(jìn)行清理，以防鼠洞成患。

一是加快行洪區(qū)村莊搬遷步伐。洪水中，行洪區(qū)內(nèi)村莊阻水嚴(yán)重，致使水位壅高，造成南堤漫溢，村莊也損失慘重。為此，我縣立足長遠(yuǎn)研究，專門制定了行洪區(qū)村莊搬遷規(guī)劃，鼓勵行洪區(qū)村莊居民遷出行洪區(qū)。目前，全縣累計投資3億元，已有5個村莊全部遷出行洪區(qū)，4個村莊正在搬遷之中。行洪區(qū)村莊搬遷不僅僅能夠暢通河道，減去行洪阻力，并且舊村基復(fù)耕后還能夠增加耕地面積，一舉兩得。例如：黃城鄉(xiāng)唐貝村，舊村基占地面積2600畝，遷出行洪區(qū)后，新村占地面積1700畝，舊村現(xiàn)已全部復(fù)耕，新增耕地面積900畝。據(jù)統(tǒng)計，全縣已搬遷出的村莊騰出耕地5500多畝，復(fù)耕后新增耕地2600多畝。

二是依法搞好河道清障工作。根據(jù)《衡汛班傳[20xx]7號》文件精神，我們進(jìn)取制定清障方案，清除了滹沱河馬店鎮(zhèn)保衡路邊違章沙廠一家和違章汽修廠一個，同時對省掛牌督辦的任莊舊村基進(jìn)行依法清除，共清除舊房基1200多間，清除阻水土方23多萬方，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的好評。抓好行洪區(qū)村莊對口轉(zhuǎn)移工作。我縣行洪區(qū)現(xiàn)有村莊15個，共計萬人，為做好行洪區(qū)村莊居民安全轉(zhuǎn)移工作，我們制定了詳細(xì)的轉(zhuǎn)移方案，逐戶填寫了轉(zhuǎn)移明白卡，并落實了防汛通訊設(shè)備，一旦有汛情，立即通知各村，各村再利用廣播、鑼鼓等方式通知群眾，由包村科局干部組織群眾按明白卡轉(zhuǎn)移到對口村戶。轉(zhuǎn)移過程中，孤、寡、病、殘人員由基干民兵、黨員負(fù)責(zé)護(hù)送轉(zhuǎn)移。另外，還配備了兩支木船，一旦有險情，立即解救被困村民，做到安全、順利轉(zhuǎn)移，確保不發(fā)生一齊傷亡事故。

另外，學(xué)校防汛和城鎮(zhèn)防汛也都做了專項安排部署，分別成立了組織，制定了方案，分解了任務(wù)，落實了職責(zé)，完善了措施，以確保安全渡汛。

當(dāng)前，主汛期即將來臨，我們將進(jìn)一步加大防汛工作力度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，寧可信其有，不可信其無，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)密監(jiān)視，高度警惕，隨時監(jiān)控雨情和水情，處于高度戒備狀態(tài)，不斷完善防汛措施，確保安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇二

發(fā)表見解，應(yīng)該看場合、分對象，還要注意方式方法。比如，是公開發(fā)表，還是私下講述?這需要特別注意。

第一點(diǎn)考驗的是個人解決問題和思考的能力，這需要磨煉，短時間內(nèi)是無法提升的。

第二點(diǎn)則是可以通過一些方法來了解領(lǐng)導(dǎo)的心意。具體有哪些方法呢?

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

按照xx局下達(dá)我公司的《辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范》項目的科技計劃項目任務(wù)書的要求，20xx年1月至20xx年12月，我公司積極組織科技人員及相關(guān)科研單位和涉企單位認(rèn)真實施，經(jīng)過一年的項目執(zhí)行，該項目達(dá)到了任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將項目實施工作總結(jié)報告如下：

為解決寧夏地區(qū)辣椒高效生產(chǎn)中存在的產(chǎn)量低、商品率不高、模式化規(guī)范化程度低和采后深加工損失大等問題，我公司決定引進(jìn)國外優(yōu)質(zhì)種質(zhì)資源，篩選適宜寧夏地區(qū)栽培的蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)專用品種，保障產(chǎn)品種的優(yōu)勢。

為了強(qiáng)化科技引領(lǐng)示范作用，發(fā)揮科技^v^致富帶頭作用，創(chuàng)新科技服務(wù)模式，20xx年公司在xx^v^創(chuàng)業(yè)協(xié)會的正確指導(dǎo)下，在賀蘭縣常信鄉(xiāng)四十里店村一社建立占地750畝高標(biāo)準(zhǔn)辣椒種植基地;建立特色主栽辣椒每hm2產(chǎn)4噸的技術(shù)體系并進(jìn)行大面積推廣示范；解決采后處理、深加工工藝中的關(guān)鍵工序，為采后的產(chǎn)品增值提供技術(shù)保障，并經(jīng)xx局審批立項，支持科技資金15萬元。

主要技術(shù)指標(biāo)

1、引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的主要品種10個（其中：辣椒4個，甜瓜2個，西瓜1個，白菜1，蘿卜2個）。

2、建立制種基地一個，并形成相應(yīng)栽培種、管理及采后處理的技術(shù)規(guī)程。保持大田用種與引進(jìn)原種相比較，純度達(dá)到97%，凈度，發(fā)芽率85%。

3、形成適宜寧夏地區(qū)辣椒每hm2產(chǎn)4噸的種植技術(shù)規(guī)程。

4、形成并完善辣椒采后處理及深加工工藝流程。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：引進(jìn)篩選區(qū)域主栽蔬菜品種較現(xiàn)有品種提高產(chǎn)量10%以上，實現(xiàn)引進(jìn)品種單價增長15%以上;項目實施期內(nèi)，累計種植750畝，超高產(chǎn)辣椒產(chǎn)量提高25%，示范推廣1000畝;年內(nèi)完成辣椒制品加工廠一個，年生產(chǎn)辣椒制品50萬公斤，產(chǎn)值600萬元。

1、項目執(zhí)行情況

該項目在獲準(zhǔn)立項后，公司積極落實項目任務(wù)，制定了切實可行的項目實施方案，開展并請國內(nèi)外辣椒種植專家進(jìn)行指導(dǎo)，并在執(zhí)行中嚴(yán)格按照任務(wù)書內(nèi)容，完成了各項工作任務(wù)和內(nèi)容，圓滿完成了項目要求內(nèi)容。

2、項目完成情況

（1）引進(jìn)并篩選抗病性強(qiáng)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、商品性好、適宜于寧夏地區(qū)栽培的辣椒品種4個。

（2）建立750畝的辣椒種植基地一個。

（3）完成辣椒加工工廠建設(shè)，建筑面積1000㎡。

（4）完成辣椒曬場建設(shè)，建筑面積1000㎡。

（5）完成配套設(shè)施的購置與安裝。

（6）面向國外建立辣椒加工產(chǎn)品出口渠道5個。

通過本項目的建設(shè)，篩選出的超高產(chǎn)辣椒品種產(chǎn)量提高25%，實現(xiàn)引進(jìn)品種單價增長15%以上，示范推廣1000畝，帶動農(nóng)戶200余戶，實現(xiàn)產(chǎn)值600萬元。

申請xx局項目經(jīng)費(fèi)15萬元，主要用于：試驗3萬元，業(yè)務(wù)費(fèi)8萬元，主要用于新品種、新技術(shù)引進(jìn)，試驗示范及科技培訓(xùn)工作，課題管理費(fèi)2萬元，其他費(fèi)用2萬元。

1、技術(shù)推廣

一年的辣椒高效生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項目執(zhí)行過程中，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民學(xué)會科學(xué)高效生產(chǎn)的方法及生態(tài)有機(jī)肥制造及使用用、管理技術(shù)，并了解生態(tài)農(nóng)業(yè)對農(nóng)作物生長、增產(chǎn)、防止病蟲害方面起到的顯著效果，打好今后公司響應(yīng)政府的號召，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)戶的收入、生產(chǎn)消費(fèi)者放心的農(nóng)產(chǎn)品的事業(yè)打好了基礎(chǔ)。

2、增加周邊農(nóng)戶勞務(wù)收入

整個項目的建設(shè)及實施過程中，公司用工量累計達(dá)到2萬人次，一人次80元來計算，可達(dá)160萬元，農(nóng)民除土地流轉(zhuǎn)費(fèi)外人工工資最低時80元/天，一位農(nóng)民一個月收入為2500元，一年工資3萬元，這樣公司為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶增加可關(guān)的經(jīng)濟(jì)收入。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇四

第一段：引言（200字）

領(lǐng)導(dǎo)匯報是工作中不可避免的一項任務(wù)，有效的匯報能夠幫助我們向領(lǐng)導(dǎo)展示工作成果、解決問題并取得成功。然而，許多人在匯報時感到緊張和不自在，不知道如何做才能使領(lǐng)導(dǎo)信服并獲得認(rèn)可。下面將從準(zhǔn)備工作、表達(dá)技巧、溝通方式、自信心和反思總結(jié)五個方面，分享我在匯報過程中的一些心得體會。

第二段：準(zhǔn)備工作（200字）

在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，充分的準(zhǔn)備工作是非常重要的。首先，要明確匯報的內(nèi)容，明確目標(biāo)并將其分解為具體的步驟。其次，要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息，進(jìn)行充分的細(xì)化和整理，以確保匯報的時候有備無患。此外，還要對可能遇到的問題和挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)測，并準(zhǔn)備好解決方案，以便即時應(yīng)對。最后，可以考慮進(jìn)行匯報的前期溝通，與相關(guān)人員協(xié)商好時間、地點(diǎn)和參與人員，以提高匯報成功的可能性。

第三段：表達(dá)技巧（200字）

在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，良好的表達(dá)技巧是十分重要的。首先，要清晰地傳達(dá)自己的意圖，用簡明扼要的語言進(jìn)行表達(dá)，避免冗長和廢話。此外，要注重語速和語調(diào)的把握，在表達(dá)時保持平穩(wěn)自然的聲音，并避免過快或過慢。還要注意身體語言的運(yùn)用，站姿和手勢要自然而不夸張，目光要自信而堅定。此外，要留有空間給領(lǐng)導(dǎo)提問和交流，展示出自己的專業(yè)知識和敬業(yè)精神。

第四段：溝通方式（200字）

匯報不僅是一種向領(lǐng)導(dǎo)傳遞信息的方式，也是一種與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通的機(jī)會。在溝通時，要傾聽領(lǐng)導(dǎo)的想法和建議，并及時作出響應(yīng)。要學(xué)會合理分配時間，關(guān)注重點(diǎn)問題，并采取適當(dāng)?shù)姆绞交卮痤I(lǐng)導(dǎo)的問題。要注意態(tài)度，保持禮貌和謙虛，避免爭執(zhí)和沖突。在溝通結(jié)束后，不妨適時進(jìn)行一份溝通總結(jié)，確認(rèn)雙方的理解是否一致，以避免誤解和遺漏。

第五段：自信心和反思總結(jié)（200字）

在與領(lǐng)導(dǎo)匯報時，自信心是至關(guān)重要的。要對自己的工作充滿信心，相信自己的能力和經(jīng)驗可以很好地完成匯報任務(wù)。自信心的建立需要通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來提高，可以多參加培訓(xùn)和演講活動，通過與他人的交流和比賽來增加自身的鍛煉和經(jīng)驗積累。同時，在匯報結(jié)束后，要進(jìn)行反思總結(jié)，對自己的表現(xiàn)和匯報結(jié)果進(jìn)行評估，并針對不足之處尋找改進(jìn)的方法，以便在下一次匯報中做得更好。

結(jié)論（100字）

通過準(zhǔn)備工作的充分性、良好的表達(dá)技巧和溝通方式、自信心的提升以及反思總結(jié)，我們可以更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，并取得成功。跟領(lǐng)導(dǎo)匯報不僅僅關(guān)乎工作，更關(guān)乎個人的成長和發(fā)展。希望以上心得體會對大家在工作和職場中有所幫助。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇五

下面為大家推薦一篇文章關(guān)于入黨思想?yún)R報：認(rèn)真做好黨的兒女！

敬愛的黨組織:

全意為人民服務(wù)，是我們黨的立黨之本，執(zhí)政之本，這是我們黨的性質(zhì)和指導(dǎo)思想所決定的。無論在戰(zhàn)爭年代，還是改革開放的新形勢下，共產(chǎn)黨人為人民服務(wù)的宗旨是永恒的，要真正做到這一點(diǎn)。毛主席的為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，鄧小平同志的改革開放使中國富裕起來，江澤民同志的三個代表更加確定了黨的方針路線，到了胡錦濤主席的科學(xué)發(fā)展觀是中國走向共產(chǎn)主義的基礎(chǔ)，我們只有堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)跟著黨走，我們的最終目標(biāo)必然會實現(xiàn)。我們也可以學(xué)習(xí)黨的知識為中國的以后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，讓中華民族的傳統(tǒng)美德延續(xù)下去。

院長及其黨組織其他成員的勉勵，和對黨的四代領(lǐng)導(dǎo)人的偉大事跡的介紹，令我更加敬愛黨組織，并且我暗下決心一定要成為其中的一員，不是因為加入黨光榮，而是我覺得能夠作為一名黨員為更多的人服務(wù)是件光榮的事。

書記在十五大報告中指出："建設(shè)有中國特色的社會主義全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，就是全心全意為人民謀利益。共產(chǎn)黨員要傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事"。也許有的黨員同志會認(rèn)為：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)了，人人參與競爭，我只要干好本職工作就不錯了，哪有精力去關(guān)心別人呢？持有這種想法的人，已不自覺地將自己混同于一個普通老百姓。盡管經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，競爭意識增強(qiáng)，但是，我們?nèi)f萬不能忘記：我們整個社會的根本政治制度沒有變，全心全意為人民服務(wù)仍然是我們黨的宗旨。我們是最廣大人民根本利益的忠實代表。

堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，特別是鄧小平理論，以基本理論作為我們行動的指南，要自覺地加強(qiáng)思想改造，清除頭腦中非無產(chǎn)階級思想，努力改造自己的主觀世界，真正理解我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。而且我們要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個共產(chǎn)黨員的職責(zé)。正如江澤民同志指出："領(lǐng)導(dǎo)干部講政治，最重要的是通過自己的實踐，體現(xiàn)在自己的日常工作和學(xué)習(xí)上"。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點(diǎn)，不能急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦好實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。我們還要善于學(xué)習(xí)，掌握工作的本領(lǐng)。我們從事的工作，是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，面臨許多新問題，新矛盾，新內(nèi)容，沒有雄厚的文化知識，管理知識，現(xiàn)代科技知識，盡管有再好的愿望，也只能是事倍功半。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機(jī)與效果的統(tǒng)一。

古人有"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"的錚錚言詞，現(xiàn)代教育家陶行知也說過："捧著一顆心來，不帶半根草去。"今天，我們共產(chǎn)黨人應(yīng)繼承先賢的優(yōu)良品質(zhì)，具有更高尚的情操。我們孜孜追求的是全國人民的共同富裕，是爭取全人類的解放。當(dāng)然，這不是說共產(chǎn)黨員要做苦行僧，共產(chǎn)黨員也同樣需要一定的物質(zhì)享受；但是，在物質(zhì)享受面前，共產(chǎn)黨人要始終保持清醒的頭腦，正確處理好個人與集體、個人與國家的關(guān)系，用黨紀(jì)國法管好自己的頭腦，管好自己的手和嘴。今天，面對著燈紅酒綠、花花世界，有些同志變得昏昏然，在物質(zhì)享受面前翻了船。這方面的例子太多太多，在我們身邊就有為了幾百元、幾千元的贏頭小利，而不擇手段的人，有在公款宴會上大吃大喝的人，當(dāng)然更有利用職務(wù)之便中飽私囊達(dá)數(shù)百萬元者，這些人盡管只是共產(chǎn)黨員中的少數(shù)，但他們的行為已經(jīng)給我們黨抹了黑，在人民群眾中造成了極壞的影響。這一現(xiàn)實應(yīng)該引起我們的警覺。

共產(chǎn)黨人在生活中應(yīng)該做到：

1、生活待遇上不攀比，要比貢獻(xiàn)、比業(yè)績；一比待遇，就會比出問題來。

2、非分之想不可有。社會主義的分配原則是按勞分配，你拿了應(yīng)得的報酬，晚上睡覺也安穩(wěn)。

3、艱苦奮斗的作風(fēng)不可丟。要提倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約；反對大手大腳，暴殄天物，杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。

4、遵紀(jì)守法，接受監(jiān)督，抵制腐朽思想的侵蝕。只有增強(qiáng)法制觀念，完善監(jiān)督機(jī)制，才能從組織上腐化墮落的通道。

在以后的生活中，在以后我們?yōu)槿嗣穹?wù)的道路中肯定會遇見很多的困難和問題，我們都會本著人民的利益大于一切的思想，勤勤懇懇的為人民服務(wù)，而“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們相信我們跟著黨走，我們的路會遠(yuǎn)走越遠(yuǎn)的。

此致

敬禮

匯報人：黨團(tuán)本站

2010年3月30日

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預(yù)備黨員思想?yún)R報：全心全意為人民服務(wù)

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇六

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。作為一個處的負(fù)責(zé)人，僅指揮和帶領(lǐng)屬下完成工作任務(wù)是不夠的，更要履行好服務(wù)的職責(zé)，讓部屬體會到關(guān)懷和溫暖，歡天喜地干工作。我覺得，“只想馬兒跑，不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo)，無論從哪個角度看，都不是好領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)為下屬服務(wù)，體現(xiàn)在對他們切身利益的關(guān)心上。按照馬克思主義的觀點(diǎn)，人的一切奮斗，無不與自己的切身利益有關(guān)。做領(lǐng)導(dǎo)的，自己要正確對待名利得失，但要為下屬爭取應(yīng)得的利益，該立功時就立功，該提升時就提升。這既是職責(zé)所在，又是對下屬的關(guān)愛。如果該立功時你不能讓他立功，該提升時你不能讓他提升，既是工作失職，也是工作無能。所以，我經(jīng)常對下屬講，你們?nèi)σ愿鞍压罗k好，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點(diǎn)我說到做到。在立功方面，以春節(jié)前王干事走上大禮堂的領(lǐng)獎臺為標(biāo)志，我們處里的7名干事都是“有功”之人了，有的還是二等功。在職務(wù)方面，由于比例限制，近幾年部機(jī)關(guān)按時晉升都比較困難，我們處卻有兩名同志提前晉提升了職務(wù)。

當(dāng)然，這不能算我的功勞，首先是他們干得好，素質(zhì)高，更重要的是政治部領(lǐng)導(dǎo)和部首長對他們的關(guān)懷。但我還是盡到了服務(wù)的責(zé)任。軍隊有個俚語：“要想干得好，班長勤匯報，班長不匯報，連長咋知道？”他們立功也好、評先也好、提職也好，我作為處長盡到了匯報的責(zé)任、爭取的責(zé)任。在這一點(diǎn)上，可以說我所在處是歡天喜地的?！?/p>

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們，多年的履職實踐使我深深感到，組織處長使命光榮，責(zé)任重大。自己的經(jīng)歷、閱歷、能力與崗位職責(zé)要求相比，還有很大的差距。一是對信息化條件下組織工作的特點(diǎn)和規(guī)律研究的還不深透，特別是在“三個服務(wù)”方面差距還比較大，服務(wù)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高；二是考慮問題還有不周全的地方，處事方法還有欠靈活的地方。具體表現(xiàn)是，思考問題過于理想化，處理問題過于剛性化，這樣難免引起一些不必要的誤解和誤會。三是我這個人優(yōu)點(diǎn)是實在，缺點(diǎn)是“太實在”，尤其是我這個人性格太過耿直，說話直來直去，不懂得妥協(xié)、退讓和變通，人格就像玻璃做的，雖然透明，但又脆又硬，容不得積壓，又不愿意蛻變成橡皮人格，因此，在執(zhí)著的時候，肯定無意中傷過人，得罪過人，有時也深感自責(zé)。在這里向當(dāng)事人表示深深歉意，敬請諒解。我決心以這次述職為新的起點(diǎn)，把好的東西發(fā)揚(yáng)下去，把不足的東西克服掉，再展新的姿態(tài)、再創(chuàng)新的成績，屆時再向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報。

我的述職報告完了，不當(dāng)之處，敬請批評指正！

述職人：

2006年年3月2日

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇七

有效的匯報是在工作場合中必不可少的技能之一。在與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報時，不僅需要傳達(dá)信息，還要確保領(lǐng)導(dǎo)能夠理解并能夠采取適當(dāng)?shù)男袆?。本文將探討如何與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，分享一些心得體會。

第二段：準(zhǔn)備工作

在與領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，準(zhǔn)備是非常重要的一步。首先，明確你要匯報的內(nèi)容和目的。確保你知道你要向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的信息，并為此做好充分的準(zhǔn)備。其次，了解你的領(lǐng)導(dǎo)的偏好和需求，以便根據(jù)他們的喜好和關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。最后，收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行支持。這些準(zhǔn)備工作將幫助你在匯報過程中更加自信和專業(yè)。

第三段：清晰簡潔的交流

與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報時，一定要確保你的交流方式清晰簡潔。使用簡單明了的語言，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語或行話。同時，要注意提供足夠的背景和上下文，確保領(lǐng)導(dǎo)對所匯報的內(nèi)容有充分的理解。另外，組織好你的匯報結(jié)構(gòu)，確保信息的邏輯順序，這樣領(lǐng)導(dǎo)可以更容易地跟上你的思路。

第四段：重點(diǎn)突出和可操作性

一個好的匯報應(yīng)該能夠突出重點(diǎn)并具備可操作性。在傳達(dá)信息時，強(qiáng)調(diào)重要的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)，以便領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地理解和抓住關(guān)鍵信息。此外，為領(lǐng)導(dǎo)提供具體的建議和行動步驟，以便他們能夠根據(jù)你的匯報采取相應(yīng)的行動。這樣，你的匯報不僅僅是傳達(dá)信息，還是為領(lǐng)導(dǎo)提供解決問題的方案。

第五段：反饋和持續(xù)改進(jìn)

與領(lǐng)導(dǎo)匯報是一個雙向的過程，所以反饋是非常重要的一部分。在匯報結(jié)束后，及時向領(lǐng)導(dǎo)征求反饋和意見。這將幫助你了解你的領(lǐng)導(dǎo)是否對你的匯報滿意，并指導(dǎo)你在以后的匯報中做出改進(jìn)。另外，及時記錄匯報過程中的教訓(xùn)和經(jīng)驗，不斷改進(jìn)自己的匯報技巧和效果。

總結(jié)：

與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報是一個重要的工作技能，它不僅要求我們傳達(dá)信息，還需要我們理解領(lǐng)導(dǎo)的需求和關(guān)注點(diǎn)。通過準(zhǔn)備工作、清晰簡潔的交流、突出重點(diǎn)和可操作性，并通過反饋和持續(xù)改進(jìn)來提高我們的匯報效果。希望本文的一些建議和心得體會能夠幫助你更好地與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

為加強(qiáng)失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理和監(jiān)督，規(guī)范失業(yè)保險管理，確保失業(yè)保險基金安全，盧氏縣社會失業(yè)保險中心全體干部職工在市、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹黨的^v^會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)為根本任務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，使我縣的失業(yè)保險事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、保障能力穩(wěn)步增強(qiáng)的良好勢頭。今年我中心認(rèn)真貫徹實施《河南省失業(yè)保險條例》和《社會保險費(fèi)征繳暫行條例》，充分發(fā)揮失業(yè)保險穩(wěn)定發(fā)展的作用，不斷加大失業(yè)保險擴(kuò)面和基金征繳力度，使失業(yè)保險事業(yè)取得了長足發(fā)展。截止到目前，已征繳失業(yè)金xx萬元，完成市里下達(dá)全年基金征繳任務(wù)指標(biāo)的xxxx%。擴(kuò)面和基金征繳工作均創(chuàng)歷史同期最好水平，取得了階段性成果?，F(xiàn)將情況匯報如下：

健全內(nèi)部控制制度是否能夠取得成效關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部控制管理工作十分重視，長期以來，把此項工作作為失業(yè)保險的總體目標(biāo)任務(wù)之一，統(tǒng)一安排部署，統(tǒng)一檢查考核，整體推進(jìn)。一是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。重新調(diào)整、充實了“內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子”的力量，成立了以中心主任掛帥，班子成員主要負(fù)責(zé)同志組成的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從上到下分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，保證了創(chuàng)建活動有組織有計劃順利開展。二是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，有序推進(jìn)創(chuàng)建工作。為確保內(nèi)部控制建設(shè)工作取得成效，總支成立了內(nèi)部控制建設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，抽調(diào)一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志，專門負(fù)責(zé)對創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查，跟蹤問效。同時把內(nèi)部控制創(chuàng)建作為考核先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀黨員和發(fā)展黨員的重要條件列入年度目標(biāo)考核，真正形成層層有人抓、事事有人管，上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合的組織保障體系。

通過內(nèi)部控制創(chuàng)建工作中，我們充分認(rèn)識加強(qiáng)社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制工作的重要性和必要性。為此，我們?nèi)婕訌?qiáng)了社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，著力提高干部職工的整體素質(zhì)，加快推動了我中心內(nèi)部控制建設(shè)的發(fā)展步伐。造就了一支學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型干部隊伍。主要通過以下措施：

1、營造學(xué)習(xí)氛圍，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。以每周五下午集中學(xué)習(xí)時間為平臺，有針對性地開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能和學(xué)文化活動。雷打不動，常年堅持。同時，我們還組織進(jìn)行了業(yè)務(wù)講座、中心發(fā)言，總結(jié)點(diǎn)評，專題討論和階段測試等一系列講學(xué)、互學(xué)、考學(xué)活動，使大家在活動載體中，解放思想，更新觀念，汲取營養(yǎng)，增長才干，進(jìn)一步提高了黨員干部解決矛盾、處理問題的理論和政策水平，提高了運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐、解決現(xiàn)實問題的能力。

2、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體職工業(yè)務(wù)水平。5月份按照市失業(yè)中心安排，全中心人員分批到市里參加失業(yè)保險經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)過程中，我中心人員不僅上課時間認(rèn)真聽講，做好筆記，還利用課余時間與其他業(yè)務(wù)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，以優(yōu)異的成績圓滿完成了這次培訓(xùn)，使中心人員的業(yè)務(wù)知識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

年初以來，我們共制定和完善了五項規(guī)章制度，并且在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了一系列的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)承諾。在深入落實制度的基礎(chǔ)上，以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，確保工作崗位不缺位，工作業(yè)務(wù)不間斷，各項工作不貽誤；推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)承諾制，大力推行“陽光服務(wù)”，把服務(wù)項目、政策依據(jù)、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序等全面公開，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、投訴處理等做出明確具體的承諾，廣泛接受社會監(jiān)督；推行考評獎懲制，按照“零距離、零差錯”的服務(wù)要求，我們把服務(wù)質(zhì)量與干部職工的評優(yōu)、晉級、提職掛鉤，凡因服務(wù)對象對服務(wù)質(zhì)量不滿意進(jìn)行投訴的，都記錄在冊，作為業(yè)績考評和失職追究的依據(jù)。通過建章立制、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、完善服務(wù)，建立起制度作保障機(jī)制，確保此項工作順利開展。初步形成了全中心上下聯(lián)動、內(nèi)外相互制約的工作運(yùn)行保障機(jī)制。

20xx年，為了加大失業(yè)保險參保擴(kuò)面和基金征繳工作力度，我們對機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行科學(xué)安排、合理調(diào)整。根據(jù)職工干部的能力和特點(diǎn)，對科室崗位做了相應(yīng)調(diào)整，重新修定了科室職能和工作人員崗位責(zé)任，使各科室職能更加明確、權(quán)責(zé)更加清晰。在此基礎(chǔ)上我們還實行了全員目標(biāo)管理，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任狀，把工作任務(wù)逐一落實到人，做到人人肩上扛指標(biāo)、個個心中有目標(biāo)。充分調(diào)動了職工積極性，提高了職工隊伍的執(zhí)行能力，工作效率大幅度提高。截至目前，我中心已征繳失業(yè)金xx萬元，占年度目標(biāo)任務(wù)的xx%。

抓好結(jié)合點(diǎn)，把內(nèi)部控制建設(shè)與經(jīng)辦工作有機(jī)統(tǒng)一起來。我們始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把內(nèi)部控制建設(shè)與各項工作緊密結(jié)合起來，協(xié)調(diào)發(fā)展。我們堅持做到三個結(jié)合：

一是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)失業(yè)保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)能力建設(shè)和不斷提高服務(wù)水平結(jié)合起來。牢記建立和完善社會保障體系這個大目標(biāo)。做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，并且要牢牢掌握工作的主動權(quán)。堅持做到管理就是服務(wù)、服務(wù)必須規(guī)范。寓管理于服務(wù)之中。

二是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、端正政風(fēng)行風(fēng)和推行政務(wù)公開、辦事公開工作結(jié)合起來。樹立集體意識，加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展便民利民活動。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，在探索中前進(jìn)，在前進(jìn)中不斷完善。

三是把內(nèi)部控制建設(shè)工作同加強(qiáng)黨的建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境建設(shè)工作結(jié)合起來。用黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)其他各項建設(shè)，提高自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)水平，相輔相承，相互促進(jìn)，共同提高。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“防洪保安全”為主，認(rèn)真做好防汛工作，落實各項防汛措施，精心組織、周密部署，確保安全度汛。現(xiàn)對我鎮(zhèn)的防汛準(zhǔn)備工作匯報如下：

我鎮(zhèn)水資源十分豐富，有河道2條、大小塘堰236口；為做好“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”準(zhǔn)備工作，在年初對防汛工作做出早安排，成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整充實防汛指揮部成員，完善了防汛工作預(yù)案，制定了工作措施，進(jìn)一步全面落實以主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的防汛職責(zé)制，做到思想到位，措施落實，并完善村級防洪預(yù)案，職責(zé)落實到人，切實做到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，組織到位，職責(zé)到位，措施到位，以確保安全渡汛。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

xx鎮(zhèn)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級防汛工作會議、文件精神，及時傳達(dá)上級對防汛工作的指示，要求全體干部職工在防汛工作中克服麻痹思想和僥幸心理，清醒認(rèn)識到今年防汛形勢，認(rèn)真落實防汛職責(zé)制，牢固樹立防汛工作無小事，真正立足于防大汛、抗大災(zāi)、搶大險，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，進(jìn)取做好各項工作。

2、制定應(yīng)急搶險預(yù)案，組織開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

針對我鎮(zhèn)防汛工作的現(xiàn)狀，結(jié)合去年工作運(yùn)行情景，xx鎮(zhèn)認(rèn)真修訂了xx年的防汛搶險預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案。組織民兵應(yīng)急搶險隊伍開展了防汛演練，組織進(jìn)行了4次集中業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

3、落實防汛職責(zé)制，加強(qiáng)檢查督促工作

xx鎮(zhèn)進(jìn)取落實領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位、各村負(fù)責(zé)人防汛職責(zé)制和防汛職責(zé)，及時上報、反饋情景。同時，加強(qiáng)對防汛職責(zé)制的檢查督促工作，制定了檢查督促制度，要求鎮(zhèn)督查考核工作組隨時進(jìn)行檢查，以進(jìn)一步落實防汛職責(zé)。

4、嚴(yán)肅防汛紀(jì)律，加強(qiáng)防汛值班

按照防汛工作有關(guān)規(guī)定，xx鎮(zhèn)及時修訂了防汛值班制度，落實了防汛值班職責(zé)制，實行防汛值班、當(dāng)班、帶班制。堅持24小時值班制。值班人員嚴(yán)格遵守各項防汛工作制度，堅守值班崗位，認(rèn)真履行值班職責(zé)，密切監(jiān)視天氣變化和汛情發(fā)展，及時掌握并向上級部門反映重要情景、及時上報雨情雨量，做到上報情景及時、準(zhǔn)確。

5、加強(qiáng)對地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測和治理。

汛期實行工作人員巡山查哨，對易滑坡、泥石流、塌陷等險段及時排出隱患，隨時監(jiān)測災(zāi)害變化情景，及時上報，由各村工作組長負(fù)責(zé)監(jiān)測，做好防汛搶險隊伍、搶險物資和應(yīng)急通訊設(shè)施、備用電源等一系列措施的準(zhǔn)備，做好迎戰(zhàn)大洪水的各項工作，一旦發(fā)生災(zāi)情立即投入搶險救災(zāi)，并及時向防汛部門上報災(zāi)情情景。

1、由于我鎮(zhèn)地理位置特殊，有河道兩條（凱江河、小東河），防汛難度較大。

2、缺乏資金投入，在應(yīng)急搶險物資、人員培訓(xùn)方面力度不夠。

1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)防汛抗旱工作的文件會議精神，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以切實維護(hù)人民群眾的利益為根本，繼續(xù)完善好防汛工作預(yù)案，落實好防汛職責(zé)制。

2、實行目標(biāo)職責(zé)制的管理方式，把工作重心下移到村級，實行群防群治。

3、向上級有關(guān)部門爭取資金，加大對防汛物資的籌備，完善各種防汛設(shè)施。

4、加強(qiáng)對防汛搶險隊伍的訓(xùn)練，努力提高他們的整體素質(zhì)，使防汛隊伍拉得出，用得上，起作用。

5、防汛工作做到早安排、早落實，工作到位、職責(zé)到人。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十

同志們，大家好，今天我和大家一起來探討“如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)工作”。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作**年，歷任過***、***、鄉(xiāng)長，成為鄉(xiāng)長還不是很久，工作角度還很單一，和大家一起探討這么有深度的話題，有可能談不了那么全面。我始終把自己當(dāng)作一名“學(xué)生”，而且目前還始終在學(xué)習(xí)的過程中，今天和大家共同探討，就權(quán)當(dāng)是交流一點(diǎn)體會吧。

怎么理解“領(lǐng)導(dǎo)”這個概念呢？大家心里都明白，可要概括起來就有點(diǎn)難了。管理學(xué)上認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)利及個人魅力等向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程，現(xiàn)在我們說的如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)就是指領(lǐng)導(dǎo)者。一個人，一生可以有很多作為“領(lǐng)導(dǎo)”角色的機(jī)會，小學(xué)生當(dāng)班長是“領(lǐng)導(dǎo)”、工作中當(dāng)個科長所長局長書記是領(lǐng)導(dǎo)，主管主任經(jīng)理總經(jīng)理董事長是“領(lǐng)導(dǎo)”、有的在單位當(dāng)不了，回家當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，總之，這個“領(lǐng)導(dǎo)”的概念涵蓋挺廣闊。簡單概況,可以說“領(lǐng)導(dǎo)”就是一個群體、組織、單位的主要領(lǐng)導(dǎo)者，決策者?！邦I(lǐng)導(dǎo)”的職責(zé)也可以概括，按照毛主席他老人家的說法，就是“出主意、用干部”，換句話說就是“決策、用人”，言簡意賅。試想，領(lǐng)導(dǎo)決不是全才，也不一定是某一方面的專家，但絕對不會影響他當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，這是歷史和現(xiàn)實都已經(jīng)證明了的問題。尤其是當(dāng)今社會，隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，一個人的知識面和對某一領(lǐng)域知識掌握的深度都會受到極大的限制，而且會越來越突出，這就對領(lǐng)導(dǎo)“決策、用人”的素質(zhì)要求會越來越高。當(dāng)然，這并不是說作為領(lǐng)導(dǎo)就可以不需要知識面和知識的深度，只不過是說，對領(lǐng)導(dǎo)來講更注重的應(yīng)是他作為領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)，即組織領(lǐng)導(dǎo)能力和藝術(shù)。一個知識面很寬泛的人或一個知識層次很精深的人不見得能當(dāng)一個好領(lǐng)導(dǎo)，而一個領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)很高的人卻可以用好這些知識面寬、知識層次深的人。

第二個問題。我們?yōu)槭裁匆?dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”？拿破侖說過：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，作為一個有抱負(fù)的人，一個自視為積極上進(jìn)的人，當(dāng)普通老百姓的話，會把自身工作干得很出色，為自己負(fù)責(zé)任；當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”呢，就會充分實現(xiàn)自己的抱負(fù)，展露自己的才華，把握全局，為全體下屬負(fù)責(zé)任。我們要當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”，就是努力要比別人做得好，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績，最大限度實現(xiàn)自己的社會價值，更加充分地為廣大人民群眾服務(wù)。

我們知道了什么是“領(lǐng)導(dǎo)”，又樹立了爭當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”的信心。那么，怎樣才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)呢？

一、要牢固樹立以人為本的觀念，會識人、善用人。

（一）抓好班子建設(shè)

毛主席說過，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。這里的“干部”不是一般意義上的“干部”概念，而是指有一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，接近于決策層（甚至處在決策層之中）的干部，也就是說，在很大程度上應(yīng)該是班子成員?？梢哉f，班子成員既是決策層的一員，又是負(fù)責(zé)貫徹落實決策意圖的直接承擔(dān)者，其重要性不言而喻。

抓班子建設(shè)的關(guān)鍵要注意“用好人”。在用好班子成員方面要做好以下幾點(diǎn)：

（1）要用其所長、避其所短，合理分工?！俺哂兴L，寸有所短”。每一個人都有自己的長處，也有自己的短處，即優(yōu)勢和劣勢。因此，要盡量將其優(yōu)勢發(fā)揮到極限，將其弱勢限制到最小范圍內(nèi)，即做到揚(yáng)長避短。體現(xiàn)在分工方面，要盡量根據(jù)個人對分管工作掌握的程度、熟悉的程度來合理調(diào)度，做到統(tǒng)盤考慮，統(tǒng)籌兼顧。漢高祖劉邦曾說過：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；填國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信?！边@就說明作為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力和才華就是要知人善任，擇人任勢。

（2）要加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，發(fā)揮整體效能。班子團(tuán)結(jié)是班子有凝聚力和戰(zhàn)斗力的基本要求，一根筷子容易折斷，而一把筷子就很難折斷，這是人人都知道的事實。在班子幾個人當(dāng)中，由于各自的出身不同、經(jīng)歷不同、學(xué)歷層次不同、所受環(huán)境影響也不同，所以會在很多方面存在千差萬別，在問題的思維方式，對某一個具體問題的處理方法，對某些人的認(rèn)識和看法上都會有所不同，這本來是正?，F(xiàn)象，但如果不注意引導(dǎo)和把握，不注意協(xié)調(diào)和解決，就很容易造成班子成員間的誤會甚至矛盾，影響班子的團(tuán)結(jié)，影響班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。清末曾國藩在湘軍領(lǐng)導(dǎo)班子中就團(tuán)結(jié)的很好，他的班子成員有自己的嫡系培養(yǎng)出來的，也有科班出身的，還有貴族出身的，他都能夠使他們團(tuán)結(jié)在一起。而相對而言，洪秀全的手下同樣人才濟(jì)濟(jì)，而且有一個共同的信仰，可洪秀全卻只顧自己享樂，沒有團(tuán)結(jié)好班子，致使石達(dá)開出走，最后只剩下個陳玉成在身邊。因此，作為領(lǐng)導(dǎo)就必須注意搞好班子成員間的關(guān)系協(xié)調(diào)。

首先、領(lǐng)導(dǎo)者要對每位成員的情況進(jìn)行深入細(xì)致的了解，做到心中有數(shù)，這是把握每一位班子成員的基礎(chǔ)。如個人的性格脾氣、家庭狀況、為人處世方法、學(xué)歷層次、群眾基礎(chǔ)、思維方式、認(rèn)識和判斷問題的能力、處理問題習(xí)慣性的表達(dá)方式、社交能力、做下屬思想工作的能力、知識面的寬窄、業(yè)務(wù)熟悉程度、比較突出的優(yōu)缺點(diǎn)、經(jīng)歷和工作經(jīng)驗多少等等。

其次、領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高兩大素質(zhì)，樹立自己的權(quán)威，特別要增強(qiáng)自己的人格影響力。打鐵必須自身硬。有權(quán)不一定有威。要有權(quán)威就必須讓大家服氣，讓大家服氣就必須要有過硬的素質(zhì)。這就要求一把手要擺正自己的位臵，正確對待自己和別人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷學(xué)習(xí)和提高。同時，應(yīng)當(dāng)關(guān)心人、理解人、體貼人，遇榮譽(yù)和利益先人后己，遇困難和問題先己后人，對屬下政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，以理服人、以情感人、以高尚的品德來影響人。治人要治心。上到國家，下至單位，以德治人是最高的統(tǒng)治方法。阿里巴巴總裁馬云最初創(chuàng)業(yè)時一無所有，可他就是靠個人魅力使那18個人一直跟隨在他身邊，一直到阿里巴巴取得空前的成功。

再次、領(lǐng)導(dǎo)者處事要公道，一碗水端平，對班子成員一視同仁，不偏不倚，賞罰分明，堅持原則。沒有原則，就無所謂對錯，大家就無所適從；不堅持原則，就分不清對錯，就不可能揚(yáng)善抑惡；堅持原則，就應(yīng)該一視同仁，而不能厚此薄彼。諸葛亮揮淚斬馬謖的典故大家都知道，就是為了維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。總之，手背手心都是肉，十個指頭都連心，協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，一定要處事公道，一碗水端平。如果領(lǐng)導(dǎo)者對班子成員有近有遠(yuǎn),辦起事來有偏有向，肯定難以協(xié)調(diào)好他們之間的關(guān)系。

（3）要充分調(diào)動全體班子成員的工作積極性。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。一個人就是渾身是鐵能打幾根釘？調(diào)動全體成員積極性，發(fā)揮大家的智慧和作用，是對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基本要求。能夠調(diào)動班子成員的積極性，他們就會自覺地、主動地、心情舒暢地為工作大局考慮，認(rèn)真勤奮地工作，給你捧好場、拉好套；否則，他們就會推推動動，不推不動，甚至推也不動，管你工作搞成啥，反正上面有領(lǐng)導(dǎo)在，天塌下來有大個子頂，更甚之還會希望你的工作搞不好，看你的笑話。因此，要充分認(rèn)識調(diào)動班子成員積極性的重要性，努力做到：

第二、對下屬在工作中做出成績的要適時予以表揚(yáng)，使他們有成就感；

第四、領(lǐng)導(dǎo)要推功攬過，敢于承擔(dān)責(zé)任，為下屬撐腰作主；

第五、關(guān)心下屬的需求（如個人政治上的進(jìn)步、家庭的困難和問題，子女的求學(xué)和就業(yè)，工作上需要的幫助等），創(chuàng)造工作的動力，使他們意識到干好有好處，不干沒好處，干壞有壞處，確立爭先創(chuàng)優(yōu)的觀念。

（二）抓好隊伍建設(shè) 隊伍建設(shè)是干好工作的基礎(chǔ)。只有干不好事的人，沒有干不好的事。貴陽甕安事件的爆發(fā)，有其特殊的因素和突發(fā)的因素，但更多的是因為甕安沒有一個好的干部隊伍，平時干部自己顧自己，漠視群眾利益，漠視干群關(guān)系，日積月累，最終導(dǎo)致群體性事件爆發(fā)。因此，要把隊伍建設(shè)當(dāng)作重要任務(wù)來抓。

1、要從正面教育入手，引導(dǎo)全體干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并強(qiáng)化六種觀念，達(dá)到六個確保，即強(qiáng)化全局觀念，確保整體形象良好；強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念，確保兩大素質(zhì)（政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)）提高；強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念，確保形成合力；強(qiáng)化廉政觀念，確保公正執(zhí)法；強(qiáng)化紀(jì)律觀念，確保令行禁止；強(qiáng)化政績觀念，確保一流業(yè)績。如果干部缺乏全局觀念，就會各行其事，一盤散沙，對單位整體產(chǎn)生不利影響，損害整體形象；如果干部缺乏學(xué)習(xí)觀念，滿足現(xiàn)狀，就不能適應(yīng)新形勢的需要，落后于時代步伐；如果干部缺乏團(tuán)結(jié)觀念，就會造成爭名奪利，互相拆臺，削弱集體的力量；如果缺乏紀(jì)律觀念，就會自由散漫，有令不行，有禁不止，造成該干的事干不了，不該干的事干了的結(jié)果；如果缺乏政績觀念，就會不思進(jìn)取，干哪算哪，造成勞而無功。

2、要從制度建設(shè)入手，使每項工作規(guī)范化。沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度建設(shè)許多工作就會無章可循，隨意性強(qiáng)，就無法統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，就難以形成合力、保證工作效果，就難以搞好機(jī)關(guān)的正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)。我黨在建設(shè)初期，特別是紅軍的建立過程中，先后指定了三大紀(jì)律八項注意的制度，這些制度的遵守為我黨建立的一只鐵的隊伍，為最后的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)。同理，要把機(jī)關(guān)的制度建設(shè)當(dāng)作重要的任務(wù)來抓。特別需要注意的是，既要根據(jù)情況變化逐步修訂完善各項制度，更要抓好制度的落實。無章可循不行，有章不循也不行。必須通過抓制度的落實來保證制度建設(shè)的效果。

3、實行全員目標(biāo)管理，獎罰到位，調(diào)動全體人員積極性。干好干壞一個樣，干與不干一個樣，獎罰不分，會挫傷干部的工作積極性，這是以往的實踐證明了的事實，按勞分配不但是我黨的重要原則，也是我國憲法里面規(guī)定了的。

二、深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，增強(qiáng)科學(xué)決策能力 毛主席說過：“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。也就是說，如果不了解情況，就沒有決策權(quán)。因此，深入調(diào)查研究，熟悉全面情況，是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。對于領(lǐng)導(dǎo)來講，站在自己的崗位上，首先要了解自己的單位是做什么工作，一年中的中心工作是什么，而當(dāng)前時期最重要的工作又是什么。其次應(yīng)該先了解干部隊伍工作作風(fēng)；再了解財務(wù)帳目；再了解常規(guī)業(yè)務(wù)；再了解本部門的主要矛盾和次要矛盾。之后，各項事務(wù)都熟悉得差不多了，就需要跑跑上管部門了，這一點(diǎn)非常重要，上管部門不熟悉，你就把握不好工作指導(dǎo)思想是否到位，站位站得是否夠高，判斷問題是否夠全面，決策得是否科學(xué)。

三、堅持民主集中，精于運(yùn)籌帷幄，善于把握全局 民主和集中是既相互聯(lián)系、相互依存，又相互制約的兩個方面。民主是集中的前提和基礎(chǔ)，集中是民主的必然要求和結(jié)果。只有民主沒有集中，就難以統(tǒng)一大家的行動，民主就會成為自由主義、無政府主義；只有集中沒有民主，就難以凝聚大家的智慧，集中就會成為家長制、一言堂。因此，必須正確地堅持民主集中制原則。

1、要充分發(fā)揚(yáng)民主，當(dāng)好一名“心理學(xué)家”。對某一項決策，事前要經(jīng)過充分的調(diào)研和論證，分析其原因、過程和結(jié)果，研究同類決策的經(jīng)驗和教訓(xùn)。要做到這一點(diǎn)，好像是挺繁瑣，但這是個質(zhì)變和量變的過程，只要是一名有經(jīng)驗的“心理學(xué)家”，處理常規(guī)問題時決策就那么幾秒鐘。但是對于重大事件，要充分聽取大家的意見，尤其是不同的意見。決策時有爭議、有不同意見，是非常正常的現(xiàn)象，“一把手”要允許其存在，要通過爭論來辯明是非，統(tǒng)一思想。虛心聽取大家的意見，吸取其合理成分，不僅能保證科學(xué)決策，也是調(diào)動大家積極性的一種措施，而且能保證在執(zhí)行決策的過程中步調(diào)一致。否則，要么造成決策的偏差，要么造成執(zhí)行中的阻力，甚至影響班子團(tuán)結(jié)。紅軍長征四渡赤水，不是事先就設(shè)計好了的，而是當(dāng)時的中央根據(jù)實際情況，廣泛征求前線指戰(zhàn)員的意見集體做出的決定。

2、要增強(qiáng)對外溝通能力，當(dāng)好一名“外交家”。當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”不是做“山大王”，只是能帶好隊伍不行，還要勇于開創(chuàng)事業(yè)，這就要求“領(lǐng)導(dǎo)”必須要有更高的站位，要有強(qiáng)大的“外交”能力，要有寬廣的心胸。對上，要能夠爭取政策、爭取資金，對外，能信息通暢、朋友眾多。發(fā)展事業(yè)能夠做到上聯(lián)外引，遇到困難能夠達(dá)到眾人相幫。

最后，我想用一句話做個簡單

總結(jié)

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十一

首席執(zhí)行官每天都要接收大量的匯報，而這些匯報對于一個組織的成功至關(guān)重要。因為匯報不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)展，還能提供決策所需的重要信息。然而，很多人在匯報時常常感到困惑，不知道如何有效地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。本文將分五段展示如何跟領(lǐng)導(dǎo)匯報心得體會。

首先，準(zhǔn)備是成功匯報的關(guān)鍵。在跟領(lǐng)導(dǎo)匯報之前，你必須充分準(zhǔn)備。首先，確保你對要報告的內(nèi)容有很好的理解。了解報告的背景和目的，并確保你對數(shù)據(jù)和細(xì)節(jié)有充分的了解。其次，制定一個清晰的匯報結(jié)構(gòu)。將報告分為明確的部分，并為每個部分設(shè)定一個清晰的目標(biāo)。最后，收集和整理你需要的資料和信息。確保你有足夠的數(shù)據(jù)和事實來支持你的報告。準(zhǔn)備充分可以確保你的匯報有條理，清晰明了。

其次，對受眾的需求進(jìn)行調(diào)查。在匯報之前，了解你的領(lǐng)導(dǎo)對于匯報的需求是很重要的。每個領(lǐng)導(dǎo)都有自己的偏好和需求，在匯報之前確定他們期望從匯報中獲得什么信息是至關(guān)重要的。與領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解他們希望看到什么樣的數(shù)據(jù)和分析。這樣做可以幫助你確定重點(diǎn)，并確保你的匯報符合領(lǐng)導(dǎo)的期望。

第三，使用簡潔和明確的語言。領(lǐng)導(dǎo)通常很忙，所以在匯報時使用簡潔和明確的語言非常重要。避免使用復(fù)雜的行業(yè)術(shù)語和長句子，使你的報告難以理解。相反，使用簡單直接的語言來傳達(dá)你的信息，并確保你的報告易于閱讀和理解。準(zhǔn)確地傳達(dá)你的意思可以使你的報告更有說服力，并獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

第四，使用可視化工具來支持你的報告。數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)字在匯報中起著重要的作用，但將它們以純文字的方式呈現(xiàn)可能會讓人感到枯燥無味。相反，使用圖表、圖像和圖形等可視化工具能夠更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計數(shù)字。這些工具不僅可以使你的報告更具吸引力，還能幫助領(lǐng)導(dǎo)更好地理解和分析信息。提供有吸引力和易于理解的圖表和圖像可以讓你的報告更加生動。

最后一點(diǎn)，及時跟進(jìn)和反饋。不僅是向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和反饋也是非常重要的。在匯報之后，要記得跟進(jìn)你的進(jìn)展和結(jié)果，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供更新的信息。與領(lǐng)導(dǎo)保持溝通可以根據(jù)他們的反饋和意見進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保你的工作朝著正確的方向發(fā)展。

總結(jié)起來，跟領(lǐng)導(dǎo)匯報需要準(zhǔn)備，了解受眾的需求，使用簡潔明確的語言，使用可視化工具，并及時跟進(jìn)和反饋。這些都是建立一個成功匯報的關(guān)鍵要素。通過采用這些方法，你可以更好地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并獲得他們的認(rèn)同和支持。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

長期以來，由于受全球惡劣氣候環(huán)境的影響，我鄉(xiāng)人民飽受水患的侵?jǐn)_，災(zāi)害頻發(fā)，基礎(chǔ)設(shè)施疊遭重創(chuàng)。所以，切實做好防汛抗洪工作是保證我鄉(xiāng)全面完成今年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、保護(hù)建設(shè)成果的一項重心工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)的具體的防河汛抗洪工作的落實情景匯報如下：

由于我鄉(xiāng)受特殊的地理位置的影響，導(dǎo)致鄉(xiāng)域內(nèi)山洪、滑坡、泥石流等時有發(fā)生，防不勝防。應(yīng)對嚴(yán)峻的抗旱防汛形勢，我鄉(xiāng)及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)防汛指揮機(jī)構(gòu)，實行鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子包村，駐村負(fù)責(zé)人包組，村級干部包村，同時各村也成立相應(yīng)的防汛指揮組織，明確分工，嚴(yán)明職責(zé)。確保汛令暢通，防汛工作實現(xiàn)全鄉(xiāng)一盤棋。同時，針對雙休日、節(jié)假日、夜間等薄弱時段，實行領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制，要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員通訊工具24小時暢通，隨時為防汛抗旱工作待命。

充分利用廣播和宣傳欄等手段，加強(qiáng)對群眾的防汛避險知識和災(zāi)害形勢分析的宣傳，提高群眾對洪澇災(zāi)害的認(rèn)識，幫忙群眾克服麻痹思想和僥幸意識，最大限度的減少人民群眾的生命財產(chǎn)損失。

1、防汛搶險有計劃

我們堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的原則，按照防大汛、抗大旱、搶大險，救大災(zāi)的方針，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情景并在吸取近年來防汛經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，修訂發(fā)布了《防汛預(yù)案》、《集鄉(xiāng)防汛撤離遷移安置方案》、《防臺風(fēng)和山洪泥石流預(yù)案》、《救災(zāi)預(yù)案》四份指導(dǎo)性文件，在理論上確保我鄉(xiāng)的防汛工作順利開展。

2、防汛物資有準(zhǔn)備

我們按照“寧可備而不用，不可用而不備”，在資金十分緊張的情景下，儲備編織袋xx條、發(fā)電機(jī)一臺、木料500根、黃土100方、塊石碎石各50方以及其他照明、防雨物資等，構(gòu)成了防汛物資有保障的工作格局。

3、搶險人員有保障

汛期到來之前，我鄉(xiāng)要求全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部、全體...員率先垂范，進(jìn)取投身到防汛抗洪工作中來，按照招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的原則，建立了200人的常備搶險分隊，50人的搶險突擊隊，600人的搶險預(yù)備隊，做到搶險人員有保障。

4、后勤應(yīng)急有措施

鄉(xiāng)黨委、政府為防止特大洪澇災(zāi)害造成的生活必需品的短缺，按照適量儲備的原則，儲備了必須數(shù)量的米、面、油等物資，以確保短期災(zāi)害的物資短缺;落實工程機(jī)械三臺，工程車30輛，防汛撤退照明車25輛，確保群眾在停電狀態(tài)下的安全撤離。

總之，我鄉(xiāng)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從最壞處打算，向最好處努力，保障我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果，全面奪取我鄉(xiāng)今年防汛抗旱工作的全面勝利。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十三

我院一直以來，在設(shè)備采購問題上始終堅持規(guī)范化管理，不斷探索管理方法和模式，現(xiàn)將我院設(shè)備采購工作匯報如下。

一．從制度上保證。我院根據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院實際情況制定了《大竹縣人民醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性使用無菌醫(yī)療用品管理暫行辦法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審辦法》和《大竹縣人民醫(yī)院高值醫(yī)用耗材管理辦法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并適時調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強(qiáng)對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。這些文件中明確了對設(shè)備、耗材的組織管理、采購、驗收、保管、使用、回收等問題，這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。

二．實際工作中我院一直實行招標(biāo)采購。最早的招標(biāo)采購要追溯到2000年以前，在那時我院就實行院內(nèi)詢價制度，保證該項工作是集集體智慧，充分民主。每年底，設(shè)備科將根據(jù)各科室的申請，匯總統(tǒng)計成明年的設(shè)備采購申請，報院長辦公會議審批，最終形成新一年的設(shè)備采購計劃。然后，設(shè)備科將根據(jù)這個采購計劃，分批實施采購。根據(jù)政府采購的要求，應(yīng)報政府采購的項目，我院是嚴(yán)格按程序報批、采購，其它未達(dá)到政府采購限額要求的項目，我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢價。

三．程序上，我院嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，充分體現(xiàn)公平、公正、公開、透明的原則。首先，設(shè)備科根據(jù)采購項目，擬出設(shè)備采購公示，公示內(nèi)容包括采購的設(shè)備名稱、數(shù)量、產(chǎn)地要求、采購方式等信息，讓全院職工都清楚醫(yī)院即將采購哪些設(shè)備，需報政府采購的項目就填寫政府采購申請到衛(wèi)生局、財政局審批。另外，我院最近還規(guī)定20萬以上的項目，在報政府采購前，我院還要自己先詢價以充分了解設(shè)備型號、規(guī)格、參數(shù)、價格等信息，最終的招標(biāo)參數(shù)由設(shè)備科和使用科室共同確定，并報請領(lǐng)導(dǎo)審閱。屬政府采購的項目，我院按程序報政府采購中心執(zhí)行，可醫(yī)院自行采購的項目，我院也實行院內(nèi)招標(biāo)。同政府采購一樣，邀請至少三家以上的單位參與競爭，由我院設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組所有成員一起，共同開會決定。

大竹縣人民醫(yī)院2010年11月8日

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十四

、任務(wù)分工：

（一）針對具體情況，項目經(jīng)理及時做迎接檢查工作任務(wù)部署和

安排，并在迎接任務(wù)部署中進(jìn)行全面動態(tài)跟蹤，確保各項迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。

（二）根據(jù)工作部署和安排，生產(chǎn)經(jīng)理、安全員負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場安

全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場施工道路通暢、整潔、無積水，施工現(xiàn)場整潔，材料堆碼整齊，臨邊防護(hù)、安全防護(hù)到位，現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場符合文明施工規(guī)范的要求。

（三）針對工作部署和安排，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)落實工程

實體質(zhì)量控制，對于現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時要求進(jìn)行必要的整改和補(bǔ)救措施。同時，將工程實際實施情況形成書面文字匯報材料。

（四）根據(jù)工程實際情況，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)將合同履約情況形成

書面匯報材料。

（五）由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具

體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。

（六）迎接活動中：

1、全體管理人員統(tǒng)一著項目工作服，佩戴安全帽。技

術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場后的迎賓工作。

3、現(xiàn)場檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場會議。項目經(jīng)理

主持會議并首先做工作匯報。匯報材料應(yīng)包括工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報后懇請給予意見和建議。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十五

1、供應(yīng)商不能在規(guī)定的時間審核、按時結(jié)算，造成扎堆現(xiàn)象。我們規(guī)定每月20日到月底審核供應(yīng)商供貨清單，每月1日-10日結(jié)賬，但是很多供應(yīng)商在月底最后兩天集中報送供貨清單，導(dǎo)致審核工作人員不能及時對供應(yīng)商的清單進(jìn)行審核，從而影響供應(yīng)商開具xxx，以致影響最終結(jié)算時間。

2、采購單位對賬不及時、不能按期補(bǔ)足采購專戶缺口資金。很多單位不發(fā)生業(yè)務(wù)、不到年終就不會與采購中心工作人員對賬，單位財務(wù)人員不清楚采購專戶的余額，導(dǎo)致不能按期及時補(bǔ)足采購專戶缺口資金，在結(jié)賬時出現(xiàn)采購專戶余額不足以支付供應(yīng)商維修或耗材費(fèi)用。

3、部分采購單位未做好采購(維修)期間的價格協(xié)商和貨比三家工作，造成事后審核核減難度大。有些單位只認(rèn)準(zhǔn)一家修理商，不咨詢多家維修商，也不商談價格，比如機(jī)油這一項價格從85元到448元不等，單位也不確定換哪種價位，只籠統(tǒng)表述為換機(jī)油，這樣單位和維修商溝通不一致，導(dǎo)致審核人員無法審核，也容易導(dǎo)致維修價格虛高的現(xiàn)象。

4、采購中心前期協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)商招標(biāo)工作做的不夠扎實，給日后的審核結(jié)算造成困難。在協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)商招標(biāo)工作中不能及時匯總供應(yīng)商報價表，或供應(yīng)商報價表不清楚，工作人員不能及時聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行修正或補(bǔ)充，使最終匯總最高限價工作延后，致使審核工作無依據(jù)參考無法進(jìn)行。

5、采購監(jiān)管部門對協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)宣傳力度不夠，造成部分行政事業(yè)單位對政府采購概念模糊，未履行應(yīng)盡職責(zé)。部分行政事業(yè)單位不了解政府采購協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)集中結(jié)算，不進(jìn)行集中結(jié)算，而是自行進(jìn)行結(jié)算維修、耗材等，在報賬時出現(xiàn)問題才彌補(bǔ)手續(xù)，這些原因產(chǎn)生的不良輿論的后遺癥都得采購中心承擔(dān)。

6、協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)程序不夠完善，存在協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)資金由采購專戶和會計核算中心多頭支付的現(xiàn)象，造成采購監(jiān)管難度加大。比如，一些單位修車前未填報公務(wù)用車維修申請表，而是修完車后直接由供應(yīng)商送采購中心進(jìn)行結(jié)算，采購中心不予結(jié)算后，又直接送到會計核算中心進(jìn)行結(jié)算，致使協(xié)議供貨(定點(diǎn)采購)采購市場監(jiān)管和賬務(wù)管理難度加大。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十六

隨著人們對物質(zhì)要求的提高 ，對中高檔家電的需求與日俱增，專營家電的商場也如雨后春筍般成立開業(yè)。買方市場時代已經(jīng)到來，在這樣的環(huán)境中，各商場之間演繹著競爭的殘酷。在經(jīng)歷了廣告、降價促銷大戰(zhàn)以后，家電行業(yè)必須尋找到新的競爭點(diǎn)以突出重圍，那就是服務(wù)。目前，大型家電商場如國美，蘇寧，五星都提出了差額退款、服務(wù)跟蹤，終身保修等服務(wù)承諾，就這些方面來看，家電行業(yè)中已無太大差別。要想取得競爭優(yōu)勢，必須找到新的切入點(diǎn)在管理、服務(wù)方面創(chuàng)新，爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者。于是，家電物流以其獨(dú)特的服務(wù)方式開始被重視起來。

如果沒有物流商的適當(dāng)(時間、貨物、數(shù)量、地點(diǎn))配合，不僅會因為二次運(yùn)輸而增加額外的物流費(fèi)用，還會造成顧客投訴并要承擔(dān)顧客退貨的風(fēng)險。目前中國大型家電商場幾乎都采取商物配送的方式。這樣的方式，物流對于家電行業(yè)的重要性可見一斑。對于家電行業(yè)來講，物流活動絕不僅僅是單純的同城配送，而是涵蓋配送、倉儲、搬運(yùn)、安裝、代收貨款、采購物流等多方面的集合體。其中創(chuàng)新、超常規(guī)、滿足需要的增值服務(wù)(如安裝、代收貨款等)，一經(jīng)推出就受到了廣大家電經(jīng)銷商的歡迎。

諸多顧慮

以前由經(jīng)銷商自己負(fù)責(zé)送貨、收貨款等繁瑣過程被某些有遠(yuǎn)見的家電集團(tuán)提上統(tǒng)一配送的議事日程以后，雖然被經(jīng)銷商認(rèn)可，但他們同時也存在一定顧慮：由商場統(tǒng)一物流配送時的價格是否會比自己運(yùn)作時高;一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任如何鑒別，是否會因不及時解決問題而互相推諉;由商場設(shè)立的配送中心統(tǒng)一物流配送，是否有自己運(yùn)做時靈活機(jī)動;貨款由商場代收后，是否會被扣留用以沖抵場地費(fèi)、電費(fèi)或挪作他用。

沒有解決技術(shù)問題的配送活動稱不上是完整的物流，技術(shù)問題是家電物流中最突出的問題。商場里家電品種多樣，即使相同的品種其安裝技術(shù)要求都是有區(qū)別的，商品的特殊性對安裝要有較高的技術(shù)要求。這就要求必須配備技術(shù)過硬的安裝工隊伍，以適應(yīng)需求。

家電商場與經(jīng)銷商基本上是租賃與承租的關(guān)系，二者并無緊密聯(lián)系，家電經(jīng)銷商也可以說是商場的客戶。因此，商場很難約束或要求經(jīng)銷商必須參加商場的統(tǒng)一物流配送。

限制因素

對于經(jīng)銷商來說，統(tǒng)一物流配送不僅可以減少資金投入，更重要的是可以使經(jīng)銷商從他們不擅長的那些業(yè)務(wù)中解脫出來，專注于他們的核心競爭力——家電的銷售上面。對商場而言，可以樹立品牌形象，提高商場的信譽(yù)度，亦可通過感受到商場優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實際客戶群來影響那些潛在客戶群和普通客戶群，使之發(fā)展成實際客戶群。

因為上面談到的原因，因此統(tǒng)一物流配送必須有家電經(jīng)營商場的決心、投入與支持。商場的政策支持、政策配合表現(xiàn)在可以用隱性的行政命令來指導(dǎo)、調(diào)控經(jīng)銷商參加統(tǒng)一配送，這無疑可以減少配送中心工作人員面臨的營銷壓力，使其能夠全身心、沒有任何顧慮的投入到營銷工作中去。

市場部對經(jīng)銷商比較了解，掌握他們的需求信息和動向，應(yīng)及時地與配送中心聯(lián)系，以便配送中心更好地為經(jīng)銷商服務(wù)，使他們在降低經(jīng)營成本的同時得到良好服務(wù)，真正免除他們的后顧之憂;招商部在招商的過程中應(yīng)加入對統(tǒng)一物流配送的宣傳內(nèi)容，使統(tǒng)一配送理念從經(jīng)銷商進(jìn)場伊始就深入人心。

就目前中國的家電行業(yè)來說，物流對企業(yè)成功的重要度高，企業(yè)處理物流的能力相對較低，應(yīng)采用外包給第三方物流公司運(yùn)作的模式，以降低物流成本、分散風(fēng)險、提高顧客服務(wù)水平、提高市場競爭力。

1、選擇具備條件的第三方物流商

物流服務(wù)商必須具有經(jīng)營管理的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)章程和具有企業(yè)法人資格的負(fù)責(zé)人，以使之能夠與配送中心或經(jīng)銷商訂立物流服務(wù)合同;從配送中心接收貨物后，即能簽發(fā)自己的物流服務(wù)單證以證明合同的訂立、執(zhí)行和接收貨物并開始對貨物負(fù)責(zé)任;必須對服務(wù)全程中的貨物遺失、損害和延誤運(yùn)輸負(fù)責(zé)，因此，必須具有開展業(yè)務(wù)所需的流動資金和足夠的償還能力;物流服務(wù)商必須能承擔(dān)物流服務(wù)合同中規(guī)定的與倉儲、運(yùn)輸、搬運(yùn)、安裝等服務(wù)內(nèi)容有關(guān)的責(zé)任，并保證把家電交給 物流服務(wù)單證中指定的收貨人，即最終顧客。因此必須選擇具有與合同要求相適應(yīng)的，能承擔(dān)上述責(zé)任的技術(shù)能力的第三方物流。

2、成立配送中心

配送中心一般由經(jīng)營家電的商場與物流服務(wù)商共同組建，其中經(jīng)營家電商場的工作人員負(fù)責(zé)對物流服務(wù)商的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督、管理，與經(jīng)銷商進(jìn)行協(xié)調(diào);物流服務(wù)商進(jìn)行具體操作，并對其運(yùn)作行為承擔(dān)后果，雙方人員共同以配送中心工作人員的名義出現(xiàn)。

3、做好關(guān)鍵的服務(wù)內(nèi)容

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十七

鎮(zhèn)計生辦要有計劃、按步驟的開展人口計生政風(fēng)行風(fēng)評議活動。

一是在農(nóng)村基層深入開展"請農(nóng)民兄弟姐妹評計生"活動，推動基層轉(zhuǎn)變之風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，倡導(dǎo)上門服務(wù)和村級計生專干代理服務(wù)制。

二是在社區(qū)重點(diǎn)開展"請流動人口評計生"活動，尊重和保障流動人口計劃生育合法權(quán)益，提供"一條龍"服務(wù)。

三是在人口計生系統(tǒng)內(nèi)部開展"下評上"活動，推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，讓群眾得實惠，使計劃生育服務(wù)更溫馨、更具時效性、更"陽光"。著力解決服務(wù)意識不強(qiáng)、質(zhì)量不高、作風(fēng)不實等問題，全面提高人口和計劃生育服務(wù)水平。

四是要積極參加縣政府組織的政風(fēng)行風(fēng)評議活動，做到在評議中整改，在整改中提高，實現(xiàn)人口計生各項工作爭優(yōu)創(chuàng)新。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十八

向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是每一名機(jī)關(guān)干部履行職責(zé)的基本功。那么，如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作呢？主要把握好以下三個方面。

01、匯報什么

匯報內(nèi)容的確定

匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有三種：

一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。

二是工作過程中遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助。

三是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗以及今后的打算。

02、何時匯報

匯報時間的把握

從總體來講，匯報時間的把握可從以下三個方面著手：

一是事前提醒匯報。有的工作落實中需要領(lǐng)導(dǎo)簽字同意或是親自出席，這種情況下，應(yīng)事前主動提醒領(lǐng)導(dǎo)，好讓領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，胸有成竹。

二是事中主動匯報。有的工作延續(xù)性很強(qiáng)，要持續(xù)很長一段時間，期間上級會有新的精神，工作會遇到新的情況。這時應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，安排部署下一階段工作。如，籌備黨代會需要很長一段時間，材料、名單、議程隨時需要領(lǐng)導(dǎo)定奪，應(yīng)主動匯報，促進(jìn)工作順利開展。

三是事后總結(jié)匯報。有的工作只需要領(lǐng)導(dǎo)同意，不需要領(lǐng)導(dǎo)親自出席，若不及時匯報，領(lǐng)導(dǎo)可能不清楚成效如何。這種情況下，待工作結(jié)束后要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作取得的效果，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握最終結(jié)果。如，開展學(xué)習(xí)實踐活動抽查工作，領(lǐng)導(dǎo)同意后開展抽查，待抽查結(jié)束后，應(yīng)形成《學(xué)習(xí)實踐活動抽查情況通報》，向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。另外，工作全部完成后，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗以及今后的打算。

03、如何匯報

匯報的方法與技巧

1、匯報對象悉差異。每一個領(lǐng)導(dǎo)在長期的工作生活實踐中都形成了自己獨(dú)特的個性特點(diǎn)、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。只有平時注意了解和熟悉不同領(lǐng)導(dǎo)的個性特點(diǎn)、氣質(zhì)類型和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，匯報工作時才能因人而異，讓領(lǐng)導(dǎo)對自己的匯報滿意，從而獲得領(lǐng)導(dǎo)對自己的理解和支持。比如，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知特點(diǎn)是感覺靈敏型，注意細(xì)節(jié)，善于微觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就要有條理按順序鋪開，并且不要漏掉具體的過程和細(xì)節(jié)，力求使他對你的工作有一個全面的了解;有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知特點(diǎn)屬于知覺發(fā)達(dá)型，注重整體，善于宏觀把握，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就要選擇要點(diǎn)，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)屬于專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報;有的領(lǐng)導(dǎo)屬于放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的次數(shù)就要少一些，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領(lǐng)導(dǎo)就會嫌你能力不行，難當(dāng)大任。

2、匯報準(zhǔn)備要充分。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作之前，應(yīng)將匯報的工作仔細(xì)梳理一下。有文件材料的，要吃透吃準(zhǔn)精神，做到心中有數(shù);沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡(luò)，分清層次，充分做好匯報準(zhǔn)備工作，確保匯報時有的放矢。

3、匯報過程講粗細(xì)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，首先簡要匯報主要內(nèi)容。要用精練的語言概括來龍去脈，提綱挈領(lǐng)，綱舉目張，讓領(lǐng)導(dǎo)在最短的時間內(nèi)知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。簡明扼要向領(lǐng)導(dǎo)匯報完主要內(nèi)容后，再根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個性特點(diǎn)等具體情況，進(jìn)一步匯報需要注意的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體細(xì)節(jié)，如完成時限、具體標(biāo)準(zhǔn)等，讓領(lǐng)導(dǎo)有進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，使匯報環(huán)環(huán)相連、絲絲相扣。如，向領(lǐng)導(dǎo)匯報先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦上報工作，匯報時，首先簡要說明上級分配名額以及上報時限等，然后提醒領(lǐng)導(dǎo)分配名額的推薦條件（如推薦人員身份、性別要求等），推薦程序等細(xì)節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)由淺入深全面掌握。

4、匯報內(nèi)容要準(zhǔn)確。匯報工作除了要注意全面、客觀以外，更要用事實來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠蟆?/p>

5、匯報問題有方案。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細(xì)情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但作為工作的具體承擔(dān)者，對進(jìn)一步推進(jìn)工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報時關(guān)注的重點(diǎn)。因此，匯報工作之前，應(yīng)根據(jù)匯報任務(wù)要求，結(jié)合工作實際，在對一系列材料進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，從事實背后找出本質(zhì)性問題，多擬訂幾套備選方案，供領(lǐng)導(dǎo)遴選采納。要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務(wù)推給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，導(dǎo)致匯報效率低下。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇十九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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發(fā)微信，寫郵件，蹭領(lǐng)導(dǎo)的車，用零碎時間匯報工作

大部分公司都會在年底進(jìn)行工作總結(jié)，這些總結(jié)工作細(xì)碎復(fù)雜，卻關(guān)系著升遷機(jī)會、獎金數(shù)量，十分重要。所以在維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時，又增添了不少無形的壓力。這段時間空氣中難免會有一絲緊張、焦慮的氣氛；
而且，每個人都覺得自己很忙。忙亂的直接后果，就是情緒容易暴躁。所以，當(dāng)?shù)?個同事從經(jīng)理辦公室里走出來時，經(jīng)理的臉色已經(jīng)很難看了。他重重地走出辦公室說道：“為什么所有的事情都集中在年底才來解決？難道平時你們的工作中都沒有問題嗎？”這個時候，你首先需要控制和穩(wěn)定自己的情緒，這樣才能打好這場年底攻堅戰(zhàn)。

因為年底領(lǐng)導(dǎo)特別忙，有時可以不用采取面對面的匯報方式。例如事先微信和領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約一下，說清楚大概談的內(nèi)容和需要的時間，或者通過郵件直接匯報給領(lǐng)導(dǎo)。如果是發(fā)郵件，就不要洋洋灑灑地抒情了，要簡短有力，突出重點(diǎn)，比如用粗體標(biāo)明標(biāo)題、重點(diǎn)問題、預(yù)算等內(nèi)容，然后再微信告訴領(lǐng)導(dǎo)，郵件已經(jīng)發(fā)到他的郵箱，請他抽空查閱。

如果不是特別緊急的事情，就不要在領(lǐng)導(dǎo)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)時去打擾他了，你需要鍛煉三句話把事情說清楚的能力，下次在電梯、食堂遇到領(lǐng)導(dǎo)時，就可以直接把情況匯報清楚了。也有些聰明的網(wǎng)友表示，可以利用請領(lǐng)導(dǎo)去見客戶的時候，主動把握車上的時間，把要匯報的事情講清楚，有時還可以蹭蹭領(lǐng)導(dǎo)的車。所以，時間是擠出來的，此種例子，請自行舉一反三。

開門見山、三三原則、重接話頭

當(dāng)面匯報可是有技巧的，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，你必須記住以下幾點(diǎn)：

首先，你必須挑好時機(jī)。如果最近領(lǐng)導(dǎo)心情不好，你還非要往槍口上撞，那誰也救不了你；
盡量挑選一天中領(lǐng)導(dǎo)比較清閑的時候去匯報工作，但是不要選擇午休等時間。至于最佳時間，有網(wǎng)友認(rèn)為是“下班前15分鐘”，因為這個時間，領(lǐng)導(dǎo)一天的工作基本處理完了，不會影響他的工作；
而且馬上要下班了，領(lǐng)導(dǎo)也不會與你長談，更容易解決問題。

其次，見領(lǐng)導(dǎo)之前，你必須把匯報的重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)可能會問的問題準(zhǔn)備好，提前預(yù)演一下，免得一時緊張答不出來。最好能有一些精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)說明，這樣會顯得很專業(yè)。有網(wǎng)友建議，可以額外打印一份書面材料，匯報時帶去，這樣即使交談時間很短，如果領(lǐng)導(dǎo)有興趣，還可以事后看一下匯報的內(nèi)容。

正式去匯報時，掌握主動權(quán)，第一句話千萬不要問“您現(xiàn)在忙嗎”，廢話，領(lǐng)導(dǎo)都是很忙的；
可直接切入主題：“領(lǐng)導(dǎo)，有件事現(xiàn)在需要跟您匯報下。”

然后，你就需要在最短的時間內(nèi)完成你的匯報。一定要開門見山，先說結(jié)論，領(lǐng)導(dǎo)時間有限，他要在最短的時間內(nèi)得知事情結(jié)果，所以不要上來就花大量時間描述過程。

匯報的實質(zhì)是請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的方案，而不是讓領(lǐng)導(dǎo)拿主意，所以匯報時盡可能多準(zhǔn)備幾套方案，讓領(lǐng)導(dǎo)選擇。當(dāng)然這要求你在匯報前對每套方案的可行性、優(yōu)缺點(diǎn)都了然于胸，匯報時可以提出自己的想法，爭取領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)你的建議。

在匯報中你還要遵守一些原則：每次匯報，不要準(zhǔn)備太多問題，事情太多，領(lǐng)導(dǎo)會記不住，以不超過3個問題為宜；
每件事盡量在3分鐘內(nèi)闡述完畢，這樣全程下來也就10分鐘的時間，這就是網(wǎng)友們總結(jié)出的“三三原則”。當(dāng)然，在匯報時先說哪一條是有講究的。通常來說，先講最難處理的一件事?！叭绻习逶?分鐘內(nèi)無法決斷，他會讓你繼續(xù)往下說。下面的問題不那么棘手了，你已經(jīng)做好了決斷，只等著老板首肯，這樣可能每個問題只需要一到兩分鐘時間就可以解決了；
這樣領(lǐng)導(dǎo)會有更多時間來繼續(xù)思考第一件事?！本W(wǎng)友們很有經(jīng)驗地總結(jié)道。

最后，在匯報工作過程中，態(tài)度十分重要，要不卑不亢、相互尊重，如果領(lǐng)導(dǎo)給出不同意見甚至批評意見，也不要急著反駁，先虛心接受，等情緒緩和后，再冷靜討論可行性。匯報時要注意察言觀色，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)臉色的變化，決定今天的匯報是否還要繼續(xù)下去，領(lǐng)導(dǎo)臉色一旦不對就立刻結(jié)束匯報。

還有一點(diǎn)，因為領(lǐng)導(dǎo)同時還要處理其他事，所以在匯報的過程中，你可能時常會被打斷，“你必須練就把話頭重新續(xù)上的本領(lǐng)，這需要你的思路非常清晰?！笨磥恚蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報工作還真不是件簡單的事兒。

常匯報工作的員工是“存在感”強(qiáng)的好員工

其實，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中，你要學(xué)會“投其所好”。網(wǎng)友們總結(jié)如下：針對不同層級的領(lǐng)導(dǎo)，你需要采取不同的匯報方式。這可能要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)具體分管的工作，以及工作重心來決定。如果是基層員工向主管報告，內(nèi)容可以具體一些，并且要多向主管征求意見，不要提過多主觀看法；
如果是主管向經(jīng)理層報告，那么除了具體描述外，更需要的是加上自己的觀點(diǎn)、看法，并征求經(jīng)理的意見。

看來，匯報真的不是一門簡單的學(xué)問，但是也不要因此就產(chǎn)生緊張心理，能躲就躲。要知道主動向上級匯報自己的工作情況，可是一名有理想有抱負(fù)的員工必須具備的素養(yǎng)。

在人才濟(jì)濟(jì)的辦公室，如何才能讓老板青睞有加？會匯報工作，可獲得不少加分哦。常常去給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的人，毫無疑問更有“存在感”，也更有主動權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)眼中，你更尊重他，更有想法，也更積極上進(jìn)。為了更好地匯報工作，你必須在日常工作中更認(rèn)真仔細(xì)地搜集信息，這無形中會讓你的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)。

所以，從今天起，好好學(xué)習(xí)一下匯報技巧，在領(lǐng)導(dǎo)很忙的日子里，學(xué)會有效地匯報工作吧。

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如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇二十

——對加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一點(diǎn)思考

2010年春季市廳級干部班學(xué)員高潮

一，加強(qiáng)和改善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力

建設(shè)的重要內(nèi)容。

人民代表大會制度是黨領(lǐng)導(dǎo)的人民當(dāng)家作主的政權(quán)組織形式。黨的執(zhí)政地位是通過黨對政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來實現(xiàn)的。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的核心問題是執(zhí)掌國家政權(quán)，離開了對國家政權(quán)的掌握，就有可能喪失黨的執(zhí)政地位。同樣，沒有人民代表大會制度，黨對國家政權(quán)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)就失去了制度載體，民主政治建設(shè)就有可能停滯不前。加強(qiáng)黨執(zhí)政能力建設(shè)，必須加強(qiáng)和改善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮人大的重要職能作用，堅持和完善人民代表大會制度。

按照黨章的規(guī)定，"黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治、思想和組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨要適應(yīng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的要求，加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。"黨"必須在憲法和法律的范圍內(nèi)活動。"加強(qiáng)和改善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展道路，是堅持和完善人民代表大會制度的重要政治原則。

較符合實際，國家政治生活秩序就比較和諧穩(wěn)定，社會主義事業(yè)的發(fā)展就比較順利。反之，人民代表大會制度一旦遭到破壞，國家政治、經(jīng)濟(jì)和社會生活就會發(fā)生混亂，人民就會陷入災(zāi)難?？v觀我國百余年的民族滄桑史，全國人民發(fā)自內(nèi)心得出一個共識，這就是，只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)人民取得民族獨(dú)立、人民解放和社會主義的勝利，才能開創(chuàng)有中國特色的社會主義道路，實現(xiàn)民族振興，國家富強(qiáng)和人民幸福；也只有共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)我國人民建設(shè)和發(fā)展社會主義民主政治，才能確保人民當(dāng)家作主的政治地位。離開了共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，我國的民主政治建設(shè)就會失去領(lǐng)導(dǎo)核心，就會迷失方向。

二，加強(qiáng)和改善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是依法行使人大及其常委會職權(quán)的重要保證。

我國的法律法規(guī)，絕大多數(shù)都是把黨的政策經(jīng)過法定程序使之定型化，上升為國家意志的。立法的指導(dǎo)思想、基本原則和主要內(nèi)容，都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。只有堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能保證制定的法律法規(guī)體現(xiàn)黨的主張，順應(yīng)民心，反映實際需要，符合客觀規(guī)律；保證人大及其常委會作出的重大事項決議決定，做到黨的主張與國家意志的有機(jī)統(tǒng)一；保證人大及其常委會依法行使監(jiān)督職權(quán)，確保國家憲法和法律法規(guī)的有效實施，確保"一府兩院"依法行政、公正司法。

同時，還應(yīng)該看到，加強(qiáng)和改善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，必須把黨的主張通過法定程序變?yōu)閲乙庵尽Ｖ袊伯a(chǎn)黨是執(zhí)政黨，是中國社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。共產(chǎn)黨執(zhí)政，就是領(lǐng)導(dǎo)和支持人民當(dāng)家作主，動員和組織人民群眾依法管理國家事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)和文化事業(yè)，管理社會事務(wù)。人大工作是黨執(zhí)政活動的重要組成部分，是黨實現(xiàn)對國家事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑。加強(qiáng)和改善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是提高執(zhí)政能力，確保民主政治建設(shè)有序進(jìn)行，維護(hù)社會穩(wěn)定，民族振興的重要內(nèi)容。正確認(rèn)識和處理黨的主張與國家意志的關(guān)系，從制度上保證黨的路線方針政策的貫徹實施，是增強(qiáng)執(zhí)政意識，做好人大工作的根本保證。

各級人大及其常委會必須強(qiáng)化黨的意識，自覺接受和主動依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，善于領(lǐng)會和掌握黨的路線方針政策，牢固樹立黨的觀念、政治觀念、大局觀念和群眾觀念，堅持重大事項請示報告制度，正確認(rèn)識和處理黨的領(lǐng)導(dǎo)與依法辦事、黨的政策與法律、人治與法治、黨委決策與人大決定、黨委推薦與人大選舉任免等關(guān)系，適應(yīng)改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的需要，組織和動員黨員干部，通過法定程序，把黨的重要決策變?yōu)閲乙庵?，積極穩(wěn)妥地促進(jìn)公民有序的政治參與，既充分發(fā)揚(yáng)民主，化解矛盾，又維護(hù)黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，提高執(zhí)政能力，集中力量辦大事。

在人大工作的共產(chǎn)黨員，必須牢固樹立黨的觀念，模范地貫

徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，確保黨的主張經(jīng)過法定程序成為國家意志。

三，加強(qiáng)和改善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)，是切實轉(zhuǎn)變執(zhí)政方式的重要體現(xiàn)。

彭真同志指出："黨和國家要做的事，講內(nèi)容，當(dāng)然是一個東西，總起來說即堅持四項基本原則，實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，發(fā)展社會主義民主，健全社會主義法制，建立高度文明、高度民主的社會主義國家。講形式，那就不僅有黨，還有國家的形式，……凡是關(guān)系國家和人民的大事，光是黨內(nèi)作出決定還不行，還要同人民商量，還要通過國家的形式"。黨的形式和國家形式從根本上說并不矛盾。我們黨是全國各族人民利益的忠實代表，除了人民群眾的最大利益外，黨沒有自己的特殊利益。黨的利益與人民利益、國家利益從根本上講是一致的。各級黨組織要按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政要求，改變靠黨的威信，甚至靠領(lǐng)導(dǎo)人的威信來管理國家的執(zhí)政方式，把國家的政治經(jīng)濟(jì)和社會生活等納入法制的軌道，通過法律手段來實現(xiàn)黨對國家事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)。為此，還要教育、引導(dǎo)各級黨組織和廣大黨員，養(yǎng)成依法辦事的良好習(xí)慣，自覺在憲法和法律范圍內(nèi)活動，尊重和支持人大及其常委會依法行使職權(quán)。

凡是國家事務(wù)，凡是關(guān)系到全體人民根本利益的重大事項，凡是憲法和法律規(guī)定的應(yīng)由人大及其常委會審議決定的事項，除了黨委作出決策外，還要依法提請人大討論決定。對人大討論決定的重大事項，黨委要在方針、原則上多研究、多指示、多把關(guān)，把黨的決策和人大的決定有機(jī)結(jié)合起來，牢牢把握人大工作正確的政治方向。

具體來講，各級黨委要把人大工作作為黨的工作的重要組成部分，建立完善定期研究人大工作、聽取工作匯報、解決具體困難、加強(qiáng)人大干部隊伍建設(shè)、通報重要情況等制度。對人大及其常委會依法作出的決議決定，要教育黨組織和黨員帶頭執(zhí)行；對敷衍、阻礙人大及其常委會依法行使職權(quán)的，黨組織要給予嚴(yán)肅的批評教育。同時，要根據(jù)黨委的中心工作，按照人大的職權(quán)范圍和工作方式，適時向人大常委會黨組提出任務(wù)和要求，并加強(qiáng)督促檢查，變被動行權(quán)為主動履職，使人大工作更好地貫徹落實黨委的意圖。

要進(jìn)一步改善人大常委會組成人員和人大代表結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)黨組織在人民代表大會中的工作，通過人大代表了解各方面群眾的要求，把群眾的正確意見集中起來，作為黨和國家決策的依據(jù)，以更好地體現(xiàn)黨的主張和人民意志，提高黨的執(zhí)政能力。

作者單位：信陽市人大常委會

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇二十一

一是加強(qiáng)對陽光計生行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強(qiáng)對"陽光計生行動"的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實相應(yīng)的工作責(zé)任制，加快陽光計生工作步伐，將陽光計生工作責(zé)任到人、任務(wù)到人、標(biāo)準(zhǔn)到人，切實在最短的時間內(nèi)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全覆蓋的要求完成工作任務(wù)。

二是認(rèn)真做好宣傳教育工作。要充分利用宣傳欄、廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，大力宣傳開展陽光計生行動的重大意義，宣傳陽光計生行動的主要內(nèi)容的工作要求，宣傳陽光計生行動的典型經(jīng)驗，為全面落實陽光計生行動規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)營造良好的輿論氛圍。

三是強(qiáng)化監(jiān)督考核。計生辦建立考評制度，加強(qiáng)對陽光計生行動的監(jiān)督檢查，把"陽光計生行動"列入年度目標(biāo)管理考核，對群眾不滿意的人和事，嚴(yán)肅查處，加大行政問責(zé)力度，保障群眾的合法利益，增強(qiáng)執(zhí)行基本國策的嚴(yán)肅性。

四是抓好建檔，規(guī)范管理。在開展陽光計生行動中，要注意加強(qiáng)對各項工作資料的收集，及時建檔歸檔，要特別做好"政務(wù)公開、監(jiān)督評議"等資料的存檔工作。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇二十二

2015年3月12日上午，石家莊市教育局主抓安全工作的副局長馬長福、石家莊教育局安全處處長袁彥軍、高新區(qū)社會發(fā)展局副局長李在蘭、教育處處長姚化昌、民辦教育和安全科科長魏連和等一行人來到八方小學(xué)檢查安全工作。

張俊巖校長首先就學(xué)校的安全工作向教育局領(lǐng)導(dǎo)作了簡單匯報。隨后，各位領(lǐng)導(dǎo)對校園、教學(xué)樓進(jìn)行實地檢查、指導(dǎo)，并查看了安全檔案。市教育局馬局長在對學(xué)校的安全工作給予充分肯定的同時，也對可能存在的安全隱患提出了合理化的建議。

通過此次安全工作檢查，有力的促進(jìn)了學(xué)校安全管理水平的提高。八方小學(xué)一定會在良好的安全工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹落實市教育局、高新區(qū)社會發(fā)展局加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實做好學(xué)校安全管理工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

如何和領(lǐng)導(dǎo)匯報采購篇二十三

2012年3月20日上午10時，省民政廳李保存副廳長、市民政局張正榮局長、屈宏軍副縣長、吳天恩局長一行數(shù)人來我站視察工作，省廳、市局和縣局領(lǐng)導(dǎo)分別就人員情況、項目基本建設(shè)情況、資金投入情況、未來規(guī)劃情況進(jìn)行了了解，截止目前，軍供保障服務(wù)樓項目建筑面積4308.10平方米，設(shè)有部隊就餐、休整大廳2個，操作間2個，戰(zhàn)備物資儲備庫8間，床位176個，于2011年3月初開工建設(shè)，目前已進(jìn)入粉刷安裝階段。

在實地考察過程中，李廳長對軍供站多年來的工作給予了充分的肯定，他強(qiáng)調(diào)，軍供站要積極做好軍事保障服務(wù)樓的后期裝修、設(shè)施設(shè)備的購置等方面的工作，在發(fā)展過程中要按照“戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)、急時應(yīng)急、平戰(zhàn)結(jié)合、綜合利用”的要求，進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源和建成后的軍事保障服務(wù)樓做好平戰(zhàn)結(jié)合，同時要不斷完善軍供保障配套服務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，明確自身定位，理清工作機(jī)制，為國防建設(shè)、部隊建設(shè)服好務(wù)，為略陽縣推進(jìn)雙擁工作和構(gòu)建和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。

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