總結可以幫助我們更好地總結經(jīng)驗，使我們在以后的工作中更有實效性。在總結中適當運用修辭手法提升作品的文采。最后，希望大家在總結寫作中能夠靈活運用這些范文中的寫作技巧，寫出更優(yōu)秀的總結。
組織工作心得篇一
接觸組織工作是近年來隨著社會的發(fā)展逐漸興起的新型工作方式，它是讓人們去接觸一些特定的對象，在過程中逐漸熟悉、了解并達成自己的目的的工作方式。作為一名在接觸組織工作領域中工作的人員，我深刻地感受到在工作中的收獲和體會，以下將分享我所得的一些心得體會。
第二段：增強溝通能力的重要性
在接觸組織工作中，良好的溝通是非常重要的。通過逐步了解對象，和他們建立親密的聯(lián)系和橋梁，理解和符合對方的要求，成為拉近彼此關系的重要手段之一。而溝通能力的良好與否，則在很大程度上決定著工作的成敗。只有通過良好的溝通，才能夠理解對方的需求和性情，并以此為基礎，才能夠準確地把握對方的特點和情況，更好地去進行工作。
第三段：緊跟客戶的腳步
在接觸組織工作中，跟客戶的腳步是非常重要的。無論何時，了解客戶的需求和狀況是進行工作的基本前提。專業(yè)性和耐心是迎接客戶時需要考慮的兩個因素。表現(xiàn)出專業(yè)的面孔，能夠讓客戶的信任度得到提升，進而以一種相互信任和尊重的態(tài)度來進行工作。另外，在客戶和組織之間的溝通中，耐心也是非常必要的，因為有時客戶的反應并不是很理智，因此要有耐心去解釋他們的問題和情況，完善客戶的體驗。
第四段：加強說服能力
接觸組織工作中，說服能力也是非常重要的去進行工作。只有算準客戶的需求和狀況，多做宣傳、多提供實際操作流程，讓客戶體驗到自己要的好處，才有可能讓客戶最終選擇和選擇我們組織。而且，做好說服也需要一定的社交技巧，在扎實細致的業(yè)務處理過程中，“做工作”和“做人”之間，做好組合，才能最終讓組織得到真正的收益。
第五段：總結
接觸組織工作是在不斷地發(fā)展和深化之中，而作為從業(yè)人員的我們，在日常的工作中不斷地學習和提高。優(yōu)秀的責任心和細致的工作態(tài)度是我們不可缺少的能力素質，我們需要持續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特點，樹立良好的口碑。并且注意金字塔的思維方式，全局思考，明確目標方向，認真處理困難問題，切實貫徹落實各項任務，才能更好地將接觸組織工作進行下去。
組織工作心得篇二
近年來，隨著社會的發(fā)展，各種群團組織變得越來越多樣化和復雜化，其工作的重要性和緊迫性也越來越明顯。作為一名工作人員，我有幸參與了數(shù)個群團組織的工作，并在實踐中不斷吸取經(jīng)驗，逐漸形成了自己的理解和認知。在本文中，我將談談我的一些心得體會和思考，分享給大家。
第二段：理解群團組織的工作特點和核心任務
首先，我們需要深入理解群團組織的工作特點和核心任務。簡單來說，群團組織的主要工作包括場所服務、思想教育、文娛活動、公益慈善等多方面內容，其目的在于為廣大人民服務，推動社會發(fā)展和進步。但與其他機構不同的是，群團組織的服務對象往往比較特殊，如青少年、殘障人士、老年人等，其需求和關注點也與普通群眾有所不同。因此，在組織和開展各種活動時，我們必須充分考慮到他們的特殊需求和心理狀態(tài)，注重細節(jié)，提供貼近實際的幫助和服務。
第三段：打造有溫度的服務環(huán)境
作為群團組織的工作人員，我們需要時刻牢記自己的工作宗旨和使命，不斷探索創(chuàng)新，打造有溫度、有人情味的服務環(huán)境。比如，我們可以創(chuàng)建小組，定期開展性質多元的活動，強化群眾之間的交流和溝通，拉近彼此距離，培養(yǎng)彼此之間的信任和感情。此外，我們還可以秉持民主、透明、公正的原則，與用戶溝通交流，了解他們的需求和意見，及時修正自己的工作不足之處，為用戶提供最優(yōu)質的服務。
第四段：注重團隊建設和員工素質提升
除了對用戶的服務，團隊建設和員工素質提升以及協(xié)作能力的增強也非常重要。在群團組織的工作中，我們很難依靠個人的力量去解決所有問題。只有團結協(xié)作，支持合作，才能更好地完成我們的任務。因此，我們需要注重團隊建設，培養(yǎng)良好的工作氛圍和團隊精神，讓所有成員緊密團結在一起，齊心協(xié)力，共度難關。同時，我們也應該重視人才的引進和培養(yǎng)，不斷完善培訓和晉升機制，提高員工的專業(yè)素質和能力，讓他們能夠更好地服務于用戶，促進組織的長足發(fā)展。
第五段：結語
總之，群團組織的工作是一項重要的社會責任和使命。作為一名工作人員，我們需要始終以人民的利益為出發(fā)點，堅持以用戶需求為核心，不斷探尋適合于自己組織的特別方式和方法，全力提高自己的素質和能力，讓群團組織日益成為人民群眾身邊的關注和支持。希望大家能夠在未來的工作中，不斷摸索、積累經(jīng)驗，為自己組織的發(fā)展、社會的繁榮和人民的福利做出積極貢獻。
組織工作心得篇三
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段: 熟悉組織結構
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結構，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內容、工作目標以及工作任務，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務。此外，對組織內的情況、變化以及外部的政策、法律等都應該有了解，掌握一些基礎技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應工作的需要。
結論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
組織工作心得篇四
第一段：
作為組織者，我們無論是在校園里還是在社會中，必須具備了解團隊成員性格特點、掌握基本的溝通技巧、設計活動以及積極發(fā)揮組織領導力等能力。由此，我們組織工作集訓的開展就變得非常有意義。在此次集訓中，我收獲頗豐，通過各種形式的訓練和練習，我更深刻地理解了什么是好的組織工作，也對自己的不足有了更加全面的認識。
第二段：
集訓的第一項內容是扮演不同角色進行溝通。這一環(huán)節(jié)對于我來說是一種全新的體驗，因為平時我們在思考問題的時候，往往只會站在自己的角度上進行思考，忽略了其他人的感受和需求。通過這個環(huán)節(jié)，我與其他組員進行了多次模擬溝通，從不同的角度思考問題，發(fā)現(xiàn)了許多平時我們忽略的溝通技巧和方法，使得我們之間的交流更加自如。
第三段：
其次，我們還通過追星活動進行了團隊建設。在追星活動中，我深刻感受到了個人的力量與團隊的力量之間的區(qū)別。只有團隊緊密協(xié)作并互相信任，才能完成所有任務。我們在訓練中也摸索出了一些團隊合作的新方法，例如制定明確的規(guī)劃和任務分配、針對團隊成員的不同特點進行相應的管理、及時調整進度等等。
第四段：
要想成為一名優(yōu)秀的組織者，還必須具備組織領導力。在集訓的最后一項內容中，我們分別擔任領導，通過實際操作和評估互相提升。領導需要起到激勵和調動團隊成員的作用，使得團隊成員能夠積極參與項目和各種活動。我在這部分中學會了更好地掌握分工、合理安排時間和任務分配、以及及時與團隊成員進行溝通，讓我們的團隊更加有條理和高效。
第五段：
在集訓活動中不僅僅是學習知識和技能，更重要的是學習如何使得這些技能發(fā)揮最大效用。通過知識和技能的學習，我明確了我的優(yōu)點和缺點，并且從訓練中找到了自己欠缺的方面，努力去補足它們。此次訓練加強了我對團隊活動的運作、力量集中和靈活處理意外情況的能力，并讓我更加理解和感知到這些經(jīng)驗對我日后的成長和發(fā)展的重要性。
總之，本次組織工作集訓對于我的收獲和啟示是深遠的。在未來的工作中，我會堅定執(zhí)行我所學到的一切技能和知識，不斷發(fā)展自己，并幫助組成更加穩(wěn)健、受人尊重的團隊，為取得更高成就而努力。
組織工作心得篇五
組織工作設計是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率和利潤。在如此復雜的市場環(huán)境中，這項工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計帶來的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務。
二、過程分析
組織工作設計的過程是非常復雜的，需要深入分析業(yè)務流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來利用公司資源。這個過程涉及到業(yè)務分析、流程設計、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設計能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓
優(yōu)秀的組織工作設計也包括為員工提供必要的培訓，以確保他們對流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費大量的時間和精力，但它將帶來很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻。
四、利用技術
隨著科技的不斷進步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進行組織工作設計。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動化流程進行控制和管控，這又讓效率和質量得到了進一步提升。利用這些先進的技術和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務流程。
五、總結
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設計對任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過清晰的流程設計，培訓員工和利用先進技術，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時間和資源浪費，從而獲得更高的收益。當然，這只是一個大的概念，實際運作時還存在很多細節(jié)問題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟效益，同時也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作心得篇六
在全國組織工作會議上，給出了好干部的標準，在全省組織工作會議上，省委書記結合省內實際，以好干部的標準，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進而對全省領導干部強調了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領導干部。
我認為，空談誤國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標準、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結開展過程中的教訓，在總結中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風如何，直接關系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領導干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務，以優(yōu)良作風凝聚人心、推動發(fā)展。
組織工作心得篇七
工作設計是組織管理中的一項重要內容，它涉及到組織結構、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設計，實現(xiàn)組織的高效運轉，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結合自己的實踐經(jīng)驗，談談對組織工作設計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務流程
在進行工作設計前，需要仔細分析整個業(yè)務流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結構
業(yè)務流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結構。組織結構的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務性質和人員分布等多方面的因素來進行考量和設計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結構合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責
一個優(yōu)秀的組織應該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質和獨特性。此外，還應該合理安排上下級之間的員工關系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
第五段：持續(xù)完善工作設計
工作設計不是一次性的事情，而是需要不斷反復和完善的。隨著組織的業(yè)務發(fā)展和員工的不斷成長，工作設計也要不斷適應新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設計，我們需要不斷地對其結果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結：
組織工作設計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設計，并不斷完善和調整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作心得篇八
縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：
一、全縣組織工作主要做法
（一）緊扣能力素質，領導班子建設不斷加強?？h委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，全縣各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領導”（學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、廉潔型）的活動，通過調整結構“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破。縣委、政府堅持正確的用人導向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)?；傂曰托畔⒒?。
（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務等活動及“求真務實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務型黨組織建設等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
二、對全縣組織工作的幾點建議
（一）在機關作風建設方面：強化機關作風建設，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關干部的整體素質有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。
（二）在基層組織建設方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設，大力建設高素質的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設共識，嚴格要求促學風；二是構建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。
（四）在領導班子和干部隊伍建設方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領導，落實工作責任，圍繞做好“建設高素質執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領導班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設方面：組織部門自身方面應繼續(xù)加強能力建設，促進綜合素質提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調查研究，促進工作方式改善；強化組織關愛，促進內生動力激活。
組織工作心得篇九
企業(yè)是現(xiàn)代社會中極為重要的存在，也是國家經(jīng)濟的主要支撐力量。在企業(yè)中，組織工作是實現(xiàn)企業(yè)目標的關鍵。在我的工作中，我深刻體會到了組織工作的重要性，并且也經(jīng)歷過許多實踐，特此總結心得體會與大家分享。
第二段：深入了解工作需求
在組織工作中，第一步是深入了解所需工作和目標，并制定計劃。事先制定良好的計劃可以幫助我們清楚的了解任務的難度和復雜度，明確各個階段的時間節(jié)點和工作流程，改善技術流程，并實時監(jiān)控工作進度。而且，合理的計劃也能夠增強團隊的信心和效率，更好的完成任務。
第三段：明確責任分工
組織工作的第二步，是明確責任分工和人員配備。針對不同工作的難易程度和需要不同技能的要求，不同的員工有著不同的責任分工。對于責任分工的安排需要制定明確的任務，使得員工知道自己的工作是什么，并理解他們的工作對完成整個任務的重要性。明確分工還能給團隊留出更多的時間和精力，讓團隊知道誰有哪些責任，誰應該負責什么，減少工作重復，提高團隊的生產(chǎn)效能。
第四段：領導層次的管理
領導人員是組織工作的核心，應該對組織工作進行長期智能規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃，領導人的能力能夠直接影響團隊的效率和效果。因此，管理者首先需要擁有良好的領導能力，提高管理的核心技能，啟發(fā)員工工作的主動性，鼓舞員工的信心與士氣，建立完備的組織體系，使得團隊能夠達到相應的工作目標。
第五段：積極探索與總結
組織工作是企業(yè)發(fā)展的關鍵，需要企業(yè)管理人員持續(xù)不斷地進行加強和提高。在工作中，我們不應該滿足于現(xiàn)有的管理模式，而應該積極探索和研究新的管理方法，并且總結工作的成功經(jīng)驗和失敗教訓，積極探索對接下來的工作大有裨益。這些反思與總結會使企業(yè)更有競爭力，能夠更好的實現(xiàn)目標。
總結：
總之，在組織工作的過程中，我們需要制定詳細完善的計劃，合理明確的責任分工，以及良好的領導層管理，還需要不斷探索和總結經(jīng)驗，不斷提高組織的整體水平，才能使得企業(yè)在激烈的競爭中獲取優(yōu)勢，實現(xiàn)卓越的發(fā)展。
組織工作心得篇十
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談談我在這次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準備和現(xiàn)場掌控
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準備，帶著相關資料和想法來到會場。這些都為當前的會議順利進行提供了保障。
第四段：團隊合作和文化融合
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結和展望
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進個人的成長和素質提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。
組織工作心得篇十一
20
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關內容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;
3、決不放棄：領導以及員工團結一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質和管理水平;
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災難將會是巨大的。
組織工作培訓心得體會2通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領導給工作就做，也不管工作的質量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結果的行動。而提供的結果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結果的員工。
第二、職責不等于結果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務不等于結果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結果交換自己的工資，用價值來衡量結果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應該是每一名員工應具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務不能按時、按質、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質按量完成自己的工作任務和責任。
組織工作培訓心得體會311月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領導分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領和態(tài)度。在本領上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領擺錯了方向，提升本領不強的人和拉幫結派。
三是下層員工的本身本質。員工本質低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內部管理制度，除了下層領導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領及品德魅力都能影響他領導的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調“我不想知道過程，我只要結果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結果有好與壞，老板真正喜歡的是成果。現(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領和創(chuàng)造結果的本領。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
組織工作培訓心得體會47月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領略到科學技術對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應是把我國建設成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
組織工作心得篇十二
同志們：
現(xiàn)在開始開會。這次全市組織部長會議，是市委同意召開的一次重要會議。市委對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了全省組織部長會議精神和全市組織工作情況匯報，對今年全市組織工作進行研究，提出了指導意見，同時也對開好這次會議提出了明確要求。剛才，市委召開了全市黨建工作會議，對全市黨建工作進行了安排部署，對組織工作也提出了新的更高的要求。這次會議主要任務就是深入學習貫徹全省組織部長會和全市黨建工作會精神，總結回顧20xx年、安排部署20xx年全市組織工作，進一步在全市組織系統(tǒng)統(tǒng)一思想、凝聚力量，提振精神、強化舉措，全面推進組織工作再上新臺階，開創(chuàng)新局面，為全市實現(xiàn)今年五大目標，做好六大重點工作，加快區(qū)域性中心城市建設和生態(tài)文明建設，促進轉型跨越發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。
今天參加會議的有各縣(市、區(qū))、十堰經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)黨(工)委組織人事部長，市內高校黨委組織(人事)部長，市直正縣級以上行政企事業(yè)單位(包括中央、省屬國家機關派駐管理機構、企事業(yè)單位)分管領導，市委組織部班子成員，部機關各科室(中心)負責人。
今天會議的議程只有一項，就是今年組織工作進行安排部署。
……
剛才，就全市組織工作作了重要講話，回顧總結了20xx年全市組織工作，充分肯定了工作中取得的成績，進一步增強了我們的信心，鼓舞了我們的士氣;從六個方面對今年全市組織工作進行了安排部署。講話既全面貫徹了全省組織部長會議和全市黨建工作會議的新精神、新要求，又緊密結合十堰實際，緊緊圍繞市委工作中心和全市工作大局，明確了今年全市組織工作的主要目標任務和工作舉措。特別就組織工作如何服務和保障“三國兩區(qū)一基地”建設，推進“一城兩帶”戰(zhàn)略和“一核多支點”發(fā)展格局，推進生態(tài)文明建設和轉型跨越發(fā)展作出了全面部署。講話主題鮮明、思想深刻，內涵豐富、重點突出，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為我們把握大局、服務中心、推進工作指明了方向、提供了遵循、明確了舉措，我們要認真學習、深刻領會，結合實際抓好落實。這次會后請各地各單位及時把會議精神向黨委(黨組)作專題匯報。同時，要組織廣大黨員干部、特別是組織人事干部認真學習會議精神，結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，抓緊研究貫徹落實措施，確保把講話精神落到實處，確保圓滿完成各項工作任務。
請各地各單位將貫徹落實本次會議精神有關情況于2月底之前報市委組織部辦公室。
今天會議到此結束，散會。
組織工作心得篇十三
xx年在*黨委和行政的領導下，在上級主管部門的指導幫助下，我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和十六大會議精神，一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學*教育工作為中心，結合內審工作實際，緊緊圍繞我*的熱點、重點、難點問題開展審計工作，充分發(fā)揮內審的監(jiān)督和服務職能，為學*領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項，為學*節(jié)約了大量資金。在深化學*改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出，我*審計處被評為xx年度新鄉(xiāng)市內審工作先進單位，兩人被評為*級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進個人。
一?；A建設
xx年是我*各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我*實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我，提高認識的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1。參與制定了學*物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2。在學*機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3。調整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員2名（均為應屆本科畢業(yè)生），加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二。學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我*每個內審人員都真正成為思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1。派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2。與、大學、大學等省內外高手相互交流，共同探討審計工作新思路。
三。參與后勤改革
隨著高*后勤管理社會化改革的深入，我*后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集團每個中心進行了成本核算，并結合外*經(jīng)驗，根據(jù)本*實際，制定了各項定額標準，為推動學*的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四。參與辦產(chǎn)業(yè)改革
科教興國和發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出，給以高科技為特征的高**辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于*辦企業(yè)的利益和學*的利益并不完全是一致的，企業(yè)內某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學*利益于不顧，很難保證學*國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀，我們會同財務處、企業(yè)管理處一道，參與制定了*辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件，對*辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資，摸清了企業(yè)家底，改善了經(jīng)營環(huán)境，明確了經(jīng)濟責任，提高了經(jīng)濟效益，為領導提供了決策依據(jù)，為學*的改革和發(fā)展做出了貢獻。
五。參與各項招投標工程及政府采購
隨著學*改革的迅速發(fā)展，加強內部管理，強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學*工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學*物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份，涉及金額近千萬元，為學*節(jié)約資金130多萬元，規(guī)范了學*物資采購行為，維護了學*的`經(jīng)濟利益。
六。具體審計工作
認真貫徹落實三個代表重要思想，進一步搞好內審工作，按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險的原則，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
1。開展決算審計2項，通過對xx年度學*財務決算和工會經(jīng)費決算情況進行審計，提出了相關意見和建議，進一步規(guī)范了學*預決算的編制和管理工作。
2。開展財務收支審計和專項審計調查4項，提出合理化建議20余條，查處應交未交學*資金共計162萬元（其中家電公司107。6萬元；機械廠29。92萬元；印刷廠16。21萬元；文體用品公司8。23萬元），現(xiàn)基本已全部追回。
3。經(jīng)濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督，正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計4項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學*提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理，為*領導提供了決策依據(jù)。
4?；▽徲嫞弘S著我*辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我*自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項目審計，從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環(huán)節(jié)，實行全面審計，從中發(fā)現(xiàn)存在虛列工程項目，多計工程量，高套定額和多結算工程款諸多問題，對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程項目340多項，審計金額5000多萬元，審減金額160多萬元。為學*挽回了經(jīng)濟損失，維護了學*合法權益，有效地規(guī)范了工程項目的管理。
組織工作心得篇十四
同志們:
為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結20xx年全市黨的建設和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
出席今天會議的領導有：市委副書記、常務副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會議的有：全市黨的建設工作領導小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領導、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。
今天的會議共有兩項議程。
下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。
……
下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務副市長xx同志講話，大家歡迎。
……
下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。
一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結合形勢任務變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務會和機關干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務求實效。
二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質量要求。加大督查力度，保證有任務部署，就有督查跟進，有評估總結。深入開展調查研究，掌握一線情況，服務決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務必高度重視，分析民調結果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。
三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內部動力，又要處理好外部關系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領導機關和業(yè)務部門既要盡到指導幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計在于春。這次會議結束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務奠定堅實的基礎。
今天的會議就開到這里。散會。
組織工作心得篇十五
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨的建設工作的重要組成部分。下面是本站帶來的組織工作學習
心得體會
，僅供參考。在全國組織工作會議上，給出了好干部的標準，在全省組織工作會議上，省委書記結合省內實際，以“好干部”的標準，提出了“怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來”的要求，進而對全省領導干部強調了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領導干部。
我認為，“空談誤國，實干興邦”。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有“標兵”、后有“追兵”、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標準、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結開展過程中的教訓，在總結中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風如何，直接關系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領導干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務，以優(yōu)良作風凝聚人心、推動發(fā)展。
黨的基層組織工作是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是黨的建設工作的重要組成部分。同時，也是黨執(zhí)政的組織基礎，基層不牢，地動山搖。適應新情況新變化抓緊創(chuàng)新和完善基層黨建工作制度，創(chuàng)新基層黨組織的創(chuàng)新精神，鼓勵大膽實踐，全面提升基層黨建工作水平是我們目前大力加強基層黨的建設工作的核心，越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務繁重，越是社會矛盾復雜，越要加強基層組織建設，越要注重發(fā)揮基層黨組織的作用。
一、要努力學習吃透中央組織工作會議精神，扎扎實實工作，深入了解基層情況
基層組織建設工作事情比較多，頭緒比較雜，但我們必須抓緊時間認真自覺地及時進行學習，吃透上級精神，不斷提高自己的思想認識和政策水平。要認真學好鄧小平理論，這是時代的要求，是解放思想，正確理解改革開放理論，指導和搞好黨的思想建設和經(jīng)濟建設的強大思想武器。要認真學習黨的建設方面的文件、文章，全面理解黨在現(xiàn)階段的路線、方針、政策和當前主要工作任務。只有通過不斷地學習，思想上有了比較正確的認識，才能做到有較強的政治鑒別力和政治敏感性，才能做到政治上堅定，始終在思想上、政治上同上級保持一致，使自己在工作上不斷適應改革開放新形勢的要求，保證組織工作能緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局來做好。只有通過學習我們才能進一步明確組織部門的主要職責，提高思想認識，提高政策水平，更好地當好助手和參謀。
扎實工作，深入基層，是我們做好工作的基礎。目前，基層黨組織建設面臨的新情況新課題越來越多，必須以改革創(chuàng)新精神來研究解決。要通過找準基層黨組織圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的著眼點和著力點，引導基層黨組織更好地確立工作目標、工作內容、工作方式、工作機制，充分發(fā)揮推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，努力把黨的各項工作落實到基層。要搞好黨的基層組織的整頓和建設，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。就要求我們深入實際，調查研究，必須做到對自己的工作對象的情況要熟悉、要清楚。要及時了解他們在不同時期的工作狀況、生活情況、思想情緒以及他們有什么要求和希望，對這些具體情況了解的越深入、越細致，組織工作的主動權就越大，工作的針對性就越強，
工作計劃
的制定就越切合實際，工作效果就越好。因而，在基層組織建設工作中，自覺地經(jīng)常深入基層、黨員、農(nóng)牧民中了解情況，與黨員、干部、農(nóng)牧民群眾談心，以掌握第一手材料，取得工作的發(fā)言權，從而能夠結合實際制定工作計劃，確定工作重點，把工作做得扎實。二、潔身自律，講黨性、重品行、作表率是做好基層組織建設工作的前提
我們黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎在基層，活力源泉也在基層，做基層組織建設工作，這主要是由組織部門的工作性質和它所擔負的責任決定的，也是學習貫徹黨的xx大精神、全面鞏固和發(fā)展
先進性教育
活動成果，進一步做好抓基層、打基礎工作的需要。組織部門是組織工作方面的參謀助手和辦事機構，在統(tǒng)一領導下?lián)撝芎命h的干部和黨員，發(fā)展鞏固黨的組織，調配好領導班子，提高黨的戰(zhàn)斗力，從組織上保證黨的政治路線勝利實現(xiàn)等重要任務，組工干部對這些任務的實現(xiàn)負有重要責任。其作風和思想品德的好壞直接影響著黨的組織路線的貫徹執(zhí)行，關系著能否調動廣大黨員、干部的積極性。因此，作為組工干部，增強主動服務意識，自覺在大局下行動，眼睛向下、心系群眾，熱情真誠地為黨員干部和各類人才服務，積極幫助基層干部群眾解決實際困難。要增強對黨和人民事業(yè)的責任心，以人民群眾滿意為標準，在組織工作特別是基層組織建設中，通過優(yōu)質高效服務，不斷提高基層黨員干部和人民群眾對我們組織工作的滿意度。作為組工干部，無論在工作中還是日常生活中，應按照“講黨性、重品行、作表率”的標準嚴格要求自己，注意自己的言行和帶頭表率作用。在工作中要不斷加強政治理論能力、業(yè)務水平能力和思想作風建設，自覺認真地學習黨的理論，熟悉組織工作業(yè)務，深入實際，不計工作時間，始終以飽滿的熱情投入到工作之中。對同志以誠相待，遇到矛盾、問題做到不回避、不推諉，坦然地面對，遇到別人的誤解，大度寬容地去對待，決不因此而影響自己處理問題的公正或由此在認識上對同志產(chǎn)生偏見，在處理工作及人的問題時，能夠注意多換位思考，從多方位去看、去思考，以減少工作中的失誤。在名利面前能做到不伸手，不眼紅，不貪不占，牢固樹立甘當人梯的思想，無私奉獻的精神。在工作上做到不怕吃苦、不怕吃虧。做事堅持原則，不做無原則的事，更不做違反原則的事，因為失去了原則就將失去公道，也就會失去人心，就會給黨的形象造成不良影響給工作帶來困難。
三、緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心和全黨工作大局，努力把工作做扎實
黨的xx大強調指出，黨要站在時代前列帶領人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設，始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設是我們黨常言把握時代條件變化、我國經(jīng)濟社會發(fā)展要求、黨的建設狀況提出的重大戰(zhàn)略思想和重大戰(zhàn)略任務，是新形勢下加強黨的建設和做好組織工作的根本要求。
因此，大力加強組織工作特別是加強黨的基層組織建設工作，進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是我們組織工作的核心內容和根本任務。我們只有緊緊圍繞黨的中心任務，堅持從實際出發(fā)，關于總結積累經(jīng)驗，不斷深化對基層黨組織建設規(guī)律性認識，把黨的xx大提出的加強基層黨組織建設的各項要求落到實處。按照關于要推進基層黨組織建設設置創(chuàng)新、領導班子創(chuàng)新、工作機制創(chuàng)新、黨員教育管理創(chuàng)新要要求，把黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線，以科學發(fā)展觀為指導，堅持抓基層、打基礎不放松，著力創(chuàng)新基層黨建工作，充分發(fā)揮基層黨組織作用、保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員先進上不斷取得新進步。
在改革不斷向縱深推進、遇到的新問題越來越多的情況下，越是需要加強基層黨組織建設，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。同時，通過我們扎實的工作，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣，不斷發(fā)揮基層黨建輻射作用，以黨的基層組織建設帶動其他各類基層組織建設。
流活動，交換彼此的心得體會，
?？傮w認為，新《條例》符合機關黨的建設的新形勢、新任務和機關黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關黨的建設的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關黨的工作科學發(fā)展的綱領性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。
一、深刻領會，新《條例》更突特殊重要性
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經(jīng)驗，是黨關于機關黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關黨的建設的新經(jīng)驗。
通過對新《條例》的學習，對提升我局機關黨的建設科學化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從“三個增強”方面體現(xiàn)：一是能增強機關作風建設。進一步培養(yǎng)了求真務實、親民為民、負責敬業(yè)和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內激勵、關懷幫扶機制。
二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性
20xx年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內重要
規(guī)章制度
，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學發(fā)展、民生建設、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學習，對新《條例》的內容有了新的認識。(一)新《條例》在原有的基礎上結合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將xx屆四中全會提出的“提高黨的建設科學化水平”引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調了黨內建設的科學發(fā)展要求，與黨員領導干部的52個“不準”及黨政領導干部問責暫行規(guī)定等相關規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內建設、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務目標。
(二)在新《條例》第四章“黨員的教育、管理、服務和發(fā)展”中新增了“服務”的內容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的科學內涵。這與打造服務型政府相輔相成，把“服務”帶到工作里、基層中，把“群眾向黨組織靠攏”轉變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關懷。
(三)新《條例》中的“堅持黨要管黨”明確了工作原則，而“把服務中心、建設隊伍貫穿始終”的確立，使機關黨的建設工作任務更加明確，為機關黨的建設工作指明了方向;“按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關基層黨組織書記隊伍建設”指出了加強黨務工作人員隊伍建設應從黨組織第一責任人抓起;“黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行”為黨的關系在機關工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關工委按照新修訂《條例》要求，領導機關黨組織落實黨建科學發(fā)展，推動機關黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性
“黨風正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風，不斷增強凝聚力?！包h風正則干群和”，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，提高黨的建設科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁 頁 廉潔勤政的清風正氣。
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