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施工計劃書篇一
“澳華精裝房”讓裝修不再勞神費(fèi)力
一、設(shè)計：
整體方案設(shè)計+系統(tǒng)化家居規(guī)劃。滿足居住空間的功能性、實(shí)用性、美觀性與整體風(fēng)格的和諧統(tǒng)一。
二、施工：
依托金鉆金牌施工隊、標(biāo)準(zhǔn)化工程、統(tǒng)一集成采購、高效的倉儲式配送，實(shí)現(xiàn)從材料進(jìn)場到竣工驗(yàn)收只需要60天。
三、材料：
嚴(yán)格甄選國內(nèi)外知名品牌，科學(xué)配置。以最合理的價位和主材封樣的'最新方式，為客戶提供優(yōu)質(zhì)環(huán)保的產(chǎn)品。
四、報價：
快速整體報價，陳列所有裝修主材、輔材、施工工藝，計價清晰，簡單合理。
五、服務(wù)
客戶只需參與設(shè)計環(huán)節(jié)，之后的所有過程交給澳華專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊，幫您完成省錢省心又省力的無憂家裝，輕松實(shí)現(xiàn)拎包入住。
澳華精裝房?服務(wù)流程
澳華精裝房?標(biāo)準(zhǔn)配置
客餐廳：富得利復(fù)合地板，強(qiáng)頂面乳膠漆（美國大師漆），韓國漢森成品鞋柜，精致造型吊頂，輔燈具（雷士）
施工計劃書篇二
發(fā)包商：(下稱甲方)
承包商：(下稱乙方)
依據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽定本合同。
第一條、工程項目
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
工作范圍：
內(nèi)外墻涂料、真石漆、刮膩?zhàn)?內(nèi)墻涂料：地下室、陽臺天棚、樓梯內(nèi)墻;外墻涂料：屋頂造型內(nèi)外墻、屋頂天棚;真石漆：外墻線條;刮膩?zhàn)樱弘娞菥畠?nèi)壁、空調(diào)窗內(nèi)側(cè))
工作內(nèi)容：
內(nèi)墻涂料:批刮膩?zhàn)佣?、涂料二道等全套涂料工?/p>
外墻涂料:修補(bǔ)清掃漆。
施工方法：以乙方根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的施工工藝編制，經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工方案為準(zhǔn)。
第二條、工程造價
第三條、承包方式：包工包料(含小型施工工具及照明)
第四條、施工期限
一、開竣工日期：
據(jù)現(xiàn)場工期要求雙方商定。本工程從年月日開始至年月日竣工，總工期日。乙方必須按甲方提出施工進(jìn)度要求施工，每拖延罰款元。
第五條、工程價款的支付與結(jié)算
每月按實(shí)際完成的工程量的85%支付工程款，當(dāng)涂料完成拆架后，甲方支付至總造價90%給乙方，當(dāng)工程完工驗(yàn)收結(jié)束后，甲方付清全部工程款95%，保修期貳年。保修期滿后余款全部結(jié)清。
第六條、工程質(zhì)量
工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。乙方材料進(jìn)場后，必須提供廠家產(chǎn)品合格證給甲方核驗(yàn)，如不符合，其損失乙方自行負(fù)責(zé)。
合同簽訂后，材料和顏色均應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可后方可施工，甲方不得任意改變已認(rèn)可后的產(chǎn)品，否則需賠償乙方的損失。
工程必須按照設(shè)計圖紙與說明、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單的要求以及本合同的精神進(jìn)行施工。
第五條、安全責(zé)任
乙方現(xiàn)場施工人員必須服從甲方工地安全管理，按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施。應(yīng)文明施工并負(fù)責(zé)施工中所引起的一切安全責(zé)任。
第六條、竣工驗(yàn)收
初驗(yàn)時，雙方代表以及有關(guān)部門必須到場，按照《裝修裝飾驗(yàn)收規(guī)范》的要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償整修或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。
第七條、違約責(zé)任
甲方責(zé)任
因中途更改設(shè)計造成返工，賠償乙方由此造成停工，廢料等損失，工期順延。
乙方責(zé)任
合同簽定后，乙方必須交給甲方人民幣壹拾萬元給作為工程質(zhì)量保證金，保證拆架后外墻及線條顏色均勻一致、無色差、線條順直。若不符合規(guī)定的，乙方應(yīng)無償整修或返工同時沒收工程質(zhì)量保證金。乙方在施工過程中，如質(zhì)量不符合元規(guī)定，甲方可終止合同并責(zé)令乙方退場，造成經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任由乙方承擔(dān)。
第八條、糾紛解決辦法
合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方可向經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
附則
本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
本合同自雙方代表簽字后生效，結(jié)清工程款終止。
本合同簽訂后，甲乙雙方如需要提出修改時，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
施工計劃書篇三
2.世紀(jì)金融大廈：璀璨閃爍
3.冉冉升起我不能視而不見
4.清怡花苑：風(fēng)生，水起，潮涌
5.觀賞，無邊境
6.天境.山因勢而動
7.山青，塔長，鐘鳴
8.藝境.藝因琢而精
9.心境.心因靜而遠(yuǎn)
10.心靜，致遠(yuǎn)，淡泊，明智
11.筑境.筑因妙而傳
12.創(chuàng)造，無止境
13.上品.巨洋豪園：陸家嘴，頂極地標(biāo)，至上口味
14.上品稀缺，升值，唯一
15.新海派主義建筑集群
16.無限陽光雙景生態(tài)自然居停
17.舒適源于對居住尺度的把握
18.星星港灣：星星港灣，看見非一般的夢想
19.星星港灣，大學(xué)城后花園
20.重組，文化濃郁之美
21.東部生活的坐標(biāo)
22.星星港灣的星空下，微笑的你，發(fā)現(xiàn)新生活已經(jīng)來臨
23.居住，是氣質(zhì)的一種表達(dá)
24.block，圍合式空間，標(biāo)識居住者的領(lǐng)域感和歸屬感
25.核心區(qū)域，處處折射品質(zhì)生活
施工計劃書篇四
2.苛求的建造細(xì)節(jié)提升住家的生活品質(zhì)
3.地段優(yōu)勢，就是永恒價值優(yōu)勢
4.設(shè)計優(yōu)勢，就是生活質(zhì)量優(yōu)勢
5.景觀優(yōu)勢，就是生命健康優(yōu)勢
6.管理優(yōu)勢，就是生活品味優(yōu)勢
7.空中華爾茲：自然而來的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級
8.享受，沒有不可逾越的極限
9.所謂完美的習(xí)慣，是舒適空間的心情定格!
10.臨江花園：經(jīng)典生活品質(zhì)
11.美林別墅：源歐美經(jīng)典純自然空間
12.住原味別墅賞園林藝術(shù)
13.淡雅怡景溫馨自然
14.錢江時代：核心時代，核心生活
15.核心位置創(chuàng)意空間優(yōu)雅規(guī)劃人文景觀財富未來
16.城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間
17.泰達(dá)時尚廣場：是球場更是劇場
18.城市經(jīng)濟(jì)活力源
19.未來都會休閑之居
20.創(chuàng)意時尚天天嘉年華
21.健康快樂新境界
施工計劃書篇五
訂立時間：
發(fā)包人：(以下簡稱甲方)
承包人：(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本重慶市農(nóng)科院科研實(shí)驗(yàn)樓室外鋼結(jié)構(gòu)噴涂工程施工事項協(xié)商一致，特訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱：
三、工期：自開工之日起20天內(nèi)完成合同標(biāo)的全部工程內(nèi)容。
四、承包方式及單價
1、鋼網(wǎng)架防火涂料人工費(fèi)(含輔料及機(jī)工具，甲方只提供防火涂料)：按4.5元/米計算，暫定涂刷鋼管長度米，暫定金額：元。
2、外墻乳膠漆兩遍(使用宏漆牌乳膠漆)元/平方米(乙方包工包料)，暫定320平方米，暫定金額：5760元。
3、外墻防水膩?zhàn)油抗蝺杀椋涸?平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。
4、元/平方米計算(乙方包工包料)，暫定350平方米，暫定金額：1225元。
五、結(jié)算方式：
六、甲方工作
1、提供乙方現(xiàn)場施工的臨時水、臨電到建筑周邊及材料庫房，腳手架及安全防護(hù)的搭設(shè)。乙方現(xiàn)場施工人員的臨時設(shè)施由乙方自行解決。
2、指派度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收和其他事宜。
七、乙方工作
1、指派為乙方駐工地代表，負(fù)責(zé)合同履行，按雙方認(rèn)可的工序、工藝要求，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)，解決乙方負(fù)責(zé)的各項事宜(包括腳手板的鋪設(shè)，對其它工種成品的保護(hù)和污染的清潔)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，安全操作規(guī)程(不佩帶安全帽的罰款50元/人.次，不系安全帶的罰款200元/人.次)、防火安全規(guī)定，作好各項質(zhì)量檢查記錄，服從施工現(xiàn)場甲方的統(tǒng)一管理。
3、本工程由乙方提供的材料由乙方開具材料銷售國稅普通發(fā)票，人工費(fèi)部分不開發(fā)票。
八、關(guān)于工期約定
1、因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延;
2、因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工，工期相應(yīng)順延。
九、關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)定
1、按照國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
3、由乙方原因造成的質(zhì)量事故，其返工費(fèi)由乙方承擔(dān)，工期不順延。
4、工程完工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，并現(xiàn)場核對收方，雙方簽字，作為結(jié)算依據(jù)。
六、關(guān)于材料供應(yīng)的約定
本工程由乙方負(fù)責(zé)采購的材料必須符合報價書中雙方約定的質(zhì)量要求及品牌要求，如不符合質(zhì)量要求或品牌有差異的應(yīng)禁止使用，若已使用，對工程造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
九、有關(guān)安全生產(chǎn)的約定
1、乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》和其他相關(guān)的法規(guī)、規(guī)范。
2、由于乙方在施工生產(chǎn)過程中違反有關(guān)安全操作規(guī)程，導(dǎo)致發(fā)生安全或火災(zāi)事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此引發(fā)的一切經(jīng)濟(jì)損失。
十、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十一、本合同一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。
十二、合同履行完成自動終止。
甲方代表：乙方代表：
年月日
施工計劃書篇六
1.均好戶型(每天每秒都被釋放到四壁之外)
2.大唐新都：原創(chuàng)生活，非?？臻g
3.住宅不是炫耀的標(biāo)簽，生活是用來享受的。
4.人信.千年美麗：森庭畫意.千年美麗
5.寧靜是一種內(nèi)在的力量
6.生活是與自然的戀愛
7.在自然中體驗(yàn)自由的生存
8.建筑讓人迷戀的核心是思想
9.華智.翡翠星空：創(chuàng)意生活由此進(jìn)
10.時代美博城：繁華領(lǐng)地時尚生活
11.浪漫無極限
12.陽光海岸：美景與生活的邂逅
13.帶著些許閑散情緒，安享私藏一片湖的幸福
14.夢幻湖畔溫柔橫亙在回歸前方這是你的見.心的家
15.景江華庭：靜享都市繁華新銳生活核心
16.海虹.景：城市在變世界觀也要變
17.海虹.景國際社區(qū)
18.一個改變你世界觀的城市文化住宅
19.海虹.景區(qū)位世界觀
20.一塊好地不僅要放到空間中更要放到時間中去評價
施工計劃書篇七
訂立合同雙方：
出租方：___，以下簡稱甲方
承租方：___，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條基本狀況
甲方將自有的坐落在重慶市渝北區(qū)回興街道的住房出租給乙方做住房使用。房屋建筑面積48.29平方米、使用面積38.96平方米，屬于一般成套住宅,結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，裝修完整，墻面清潔，家具、家電齊全完好，水、電、氣、有線均已開通。
第二條租賃期限
租賃期共___個月，甲方從___年___月___日起將出租房屋出租給乙方使用，至___年___月___日收回。
乙方有下列情形之一的，甲方可以終止合同，收回房屋，由此造成的一切法律責(zé)任及損失由乙方承擔(dān)：
1.擅自將房屋轉(zhuǎn)租、分租、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、聯(lián)營、入股或與他人調(diào)劑交換;
2.利用承租房屋進(jìn)行非法活動，損害公共利益;
3.拖欠租金半個月;
4.存放易燃易爆等危險品或有毒有害物品;
5.出租期間，因乙方使用不當(dāng)造成房屋漏水等導(dǎo)致與其他住戶發(fā)生糾紛。
合同期滿后，如甲方仍繼續(xù)出租房屋的，乙方擁有優(yōu)先承租權(quán)。
合同要求履行規(guī)定義務(wù)，在合同期滿后，甲方將押金返還給乙方。如果乙方未按合同規(guī)定的期限租賃房屋，押金不予退回。
甲乙雙方議定月租金___元，每半年交納一次，在前半年最后一個月21日之前乙方給甲方后半年的租金。繳納方式為______________。
出租期間，水、電、氣、有線以及物管費(fèi)由乙方及時繳納。因乙方不按時交納上述費(fèi)用而產(chǎn)生的滯納金和所造成的一切后果由乙方承擔(dān)。
第四條免責(zé)條件。
1、房屋如因不可抗拒的原因?qū)е聯(lián)p毀或造成乙方損失的，甲乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2、因市政建設(shè)需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲乙雙方造成損失，互不承擔(dān)責(zé)任。
因上述原因而終止合同的，租金按實(shí)際使用時間計算，多退少補(bǔ)。
第五條爭議解決的方式
本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成時，任何一方均可向房屋租賃管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解，調(diào)解無效時，可向市工商行政管理局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁，也可以向人民法院起訴。
第六條其他約定事宜
1、該房屋陽臺下方為樓下的廚房屋頂，而樓下廚房屋頂未做防水處理。為了維持和諧良好的鄰里關(guān)系，避免發(fā)生不必要的麻煩，乙方在陽臺晾衣桿上晾曬衣物前需做脫水處理(濕拖把不能晾在陽臺外面)，以免水浸入樓下廚房給樓下造成損失，由此造成的后果由乙方承擔(dān)。
2、家具、家電價值：飯桌80元、茶幾150元、沙發(fā)椅280元、衣柜280元、床及床墊500元、電視機(jī)200元、冰箱300元、洗衣機(jī)及甩干桶300元，燃?xì)庠?00元，熱水器500元，抽油煙機(jī)600元，空調(diào)1800元。
第七條本合同未盡事宜，甲乙雙方可共同協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同一式3份，甲乙方各執(zhí)1份，中介1份。
出租方：李影承租方：身份證號碼：220xx23身份證號
委托代理人：委托代理人：
開戶銀行：中國建設(shè)銀行地址：
帳號：4367423762201200865電話：
電話：
中介名稱：
地址：
經(jīng)辦人：
電話：
簽約地點(diǎn)：東朝靜園2-5-4
簽約時間：20xx.3.20
合同有效期限：至20xx年3月20日
施工計劃書篇八
發(fā)包單位：（以下簡稱甲方）
施工單位：（以下簡稱乙方）
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，甲方將下列工程任務(wù)委托乙方進(jìn)行施工，為明確雙方權(quán)利和義務(wù)，特制定本合同，共同遵守。
一、工程名稱及建設(shè)地點(diǎn)：
1、工程名稱：____公司廠房室內(nèi)油漆涂料涂裝工程
2、建設(shè)地點(diǎn)：____經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)
二、工程范圍：
所有室內(nèi)廠房所含工程（鋼柱、鋼梁、檁條、拉條、套管、柱間撐、屋面撐）。
三、工程總造價：
按圖紙面積計算，每平方xx元。
四、工期：20___年__月__日至20___年__月__日，共計____天。
五、承包方式：包工包料。
六、甲方委派工地代表，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理、督促乙方按規(guī)定做好各項技術(shù)資料報表整理及處理其它事宜。
七、乙方負(fù)責(zé)完成的工作：
1、保質(zhì)、保量，按時完成所承包的工程項目，服從甲方現(xiàn)場人員及監(jiān)理的指導(dǎo)。
1、自覺遵守甲方和業(yè)主現(xiàn)場的有關(guān)規(guī)定，愛護(hù)公物，不損壞甲方設(shè)施。
2、負(fù)責(zé)施工人員保險的購買。
八、乙方必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖紙，施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工。因乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費(fèi)用及由此造成的損失均由乙方負(fù)責(zé)。
九、工程驗(yàn)收：
1、工程竣工后，甲方根據(jù)雙方確認(rèn)工程預(yù)算，設(shè)計施工圖紙及國家相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如有出入或施工質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)無償返工，直到符合要求為止。
2、工程竣工驗(yàn)收通過后，同時乙方將全部技術(shù)檔案資料（產(chǎn)品合格證）移交給甲方。
3、如在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方立即通知乙方，由乙方在接到通知三天內(nèi)派出人員進(jìn)行處理。
十、其他事項：
1、在施工中，乙方應(yīng)建立安全防護(hù)措施，安全施工、文明施工，否則，因此造成的一切人身事故和其他損失均由乙方負(fù)責(zé)。
2、乙方負(fù)責(zé)辦理進(jìn)出的一切手續(xù)，其他對外手續(xù)由甲乙方共同辦理。
十一、本合同自簽訂之日起生效，到甲乙雙方履行所有合同義務(wù)，竣工結(jié)算價款支付完畢乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告終止。
十二、本合同未盡事宜，共同協(xié)商解決，雙方簽訂的其他條文同具法律效力。本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表：代表：
20___年__月__日
施工計劃書篇九
2.商旅新天地締造好生意
3.城市運(yùn)營戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏
4.華龍碧水豪園：浪漫一次，相守一生
5.東方萊茵：品鑒品位宜家宜人
6.建筑一道貴族色彩
7.品鑒一方美學(xué)空間
8.品位一份怡然自得
9.蕩漾一股生命活力
10.坐擁一處旺地靜宅
11.體會一種尊崇感受
12.常青花園(新康苑)：新康苑生活感受凌駕常規(guī)
13.大非凡生活領(lǐng)域成功人士的生活禮遇
14.擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū)
15.在屬于自己的宴會餐廳里會賓邀朋
16.只與自己品味愛好相同的成功人士為鄰
17.孩子的起步就與優(yōu)越同步
18.酒店式物管禮遇
19.擁有[一屋兩公園前后是氧吧]的美極環(huán)境
20.水木清華：住在你心里
施工計劃書篇十
2.波爾多莊園——生活就在不遠(yuǎn)處
3.東方新世界——凝聚夢想的傳奇
4.嘉富人家水蔭路上幽靜人家
5.保利花園世紀(jì)綠洲家景甲天下
6.奇逸花園?藍(lán)谷離公司不遠(yuǎn)，離綠色很近
7.天駿花園我創(chuàng)造，我享受
8.星河灣心情盛開的地方
9.錦繡香江居住與世界同步
10.蝶舞軒生活由我定義
11.祈福新屯阝——精英衛(wèi)星城
12.中?？党悄阆肷?/p>
13.廣州雅居樂體驗(yàn)國際文化生活
14.金碧花園地王之王
15.世紀(jì)華都科技核心，經(jīng)典內(nèi)涵
16.潤匯大廈愛在江南西的日子
17.嶺南花園清涼爽韻
18.旭景家園在這座花園的家，總有花樣的心情
19.海珠區(qū)?光大花園住在光大里住在健康里
20.富力半島花園一線臨江，獨(dú)享壯麗江景
21.富力?環(huán)市西苑環(huán)市西路成熟配套，演繹從容生活
施工計劃書篇十一
施工階段進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)是在滿足項目總進(jìn)度計劃要求的條件下，審核不同工種的'施工進(jìn)度計劃并在執(zhí)行過程中進(jìn)行計劃值與實(shí)際值比較。通過對人、機(jī)、料、環(huán)、法五方面的綜合分析，提出監(jiān)理意見和建議，且通過對薄弱環(huán)節(jié)的督促改進(jìn)，確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.審核施工總進(jìn)度計劃。項目實(shí)施總進(jìn)度計劃為項目實(shí)施過程中起控制作用的工期目標(biāo)。它是確定施工承包合同工期條款的依據(jù)，是審核施工單提交施工計劃的依據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計進(jìn)度、材料設(shè)備進(jìn)度、資金、資源計劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。
2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。主要審核其是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。
3.審核施工單位提交施工方案和施工總平面圖。
4.督促和協(xié)助合同各方做好施工準(zhǔn)備工作。
5.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險因素，風(fēng)險因素可能來自：
(1)設(shè)計不當(dāng)而進(jìn)行設(shè)計變更;
(2)業(yè)主提供的場地條件不能及時或不能正常滿足工作需要;
(3)勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏產(chǎn)生的影響;
(4)設(shè)計、施工中采用不成熟的技術(shù)方案，或技術(shù)人員水平不夠而打亂正常施工進(jìn)程;
(5)設(shè)計圖紙供應(yīng)不及時、不配套影響工程進(jìn)展;
(6)計劃不周，導(dǎo)致停工待料，相關(guān)作業(yè)脫節(jié)，工程無法正常進(jìn)行。
(7)有關(guān)施工手續(xù)不能及時完善。
(8)業(yè)主未能按照合同兌現(xiàn)支付事物。
(9)現(xiàn)場發(fā)生重大的質(zhì)量安全隱患，需要停工整頓。
(10)雨天太多，無法進(jìn)行填方作業(yè)。
1.協(xié)助施工單位實(shí)施進(jìn)度計劃，隨時注意施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)，掌握進(jìn)度實(shí)施的動態(tài)。
2.嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度檢查。為了解施工進(jìn)度的實(shí)際狀況，避免施工單位超報工作量，監(jiān)理工程師需進(jìn)行必要的現(xiàn)場跟蹤檢查，以檢查現(xiàn)場工作量的實(shí)際完成情況，做好工程施工進(jìn)度記錄，為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
3.當(dāng)施工進(jìn)度拖延時，監(jiān)理工程師有權(quán)按照合同文件規(guī)定，要求承建單位采取趕工措施，即增加設(shè)備、人員、材料等資源投入或調(diào)整施工措施計劃，并重新報監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.進(jìn)行工程進(jìn)度的動態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計劃發(fā)生差異時，應(yīng)分析差異產(chǎn)生的原因及進(jìn)度偏差將帶來的影響并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測，從而提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工期目標(biāo)。
5.重新調(diào)整進(jìn)度計劃并付諸實(shí)施。
6.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。主要內(nèi)容包括：及時分析、通報工程施工進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外關(guān)系問題；上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行情況的檢查；總包管理上的問題；現(xiàn)場有關(guān)重大事宜等。
7.定期向業(yè)主匯報有關(guān)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按期提供必要的進(jìn)度報告。
1.及時組織驗(yàn)收工作，以保證下一階段施工的順利開展。
2.處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）。
3.根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時修改和調(diào)整進(jìn)度計劃及監(jiān)理工作計劃，以保證下一階段工作的順利開展。
4.工程進(jìn)度資料的管理。
1.組織措施
（1）列出已有的、擬建的所有管網(wǎng)項目，分出需要拆除、改建的管網(wǎng)項目；
（3）要求承建商將管網(wǎng)拆建因素考慮在施工進(jìn)度的情況。
2.技術(shù)措施
包括審核施工組織設(shè)計和施工方案，使人、機(jī)、料、法、環(huán)等能保證進(jìn)度計劃實(shí)現(xiàn)。
3.經(jīng)濟(jì)措施
結(jié)合合同條款對由于承包方原因拖延工期都進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對合理的工期提前者實(shí)行獎勵。
4.合同措施
4.1.通過招標(biāo)的優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度。
4.2.提前與供貨廠家聯(lián)系以免因推遲供貨影響總工期。
4.3.隨時掌握設(shè)備、主材的供應(yīng)狀態(tài)和承包人提交的有關(guān)進(jìn)度報表資料。
4.4.協(xié)助業(yè)主通過合同簽訂，從經(jīng)濟(jì)上約束承包商進(jìn)度。
施工計劃書篇十二
工程部全體同事經(jīng)過20xx年一年的努力，完成了各項工作任務(wù)，而接下來的工作量卻很繁重，20xx是“保驗(yàn)收”的關(guān)鍵之年。20xx工程部的中心任務(wù)就通過工程管理確保園區(qū)年底順利通過驗(yàn)收，在保驗(yàn)收抓進(jìn)度的同時，要抓工程質(zhì)量和安全不放松，以抓質(zhì)量和安全促工程進(jìn)度。為堅決貫徹執(zhí)行公司關(guān)于福果山生命紀(jì)念園必須于20xx底建成通過驗(yàn)收的重大決策，現(xiàn)在結(jié)合工程部的實(shí)際情況，制定本年度工作計劃如下：
1、工程部人力配置及持續(xù)發(fā)展
工程部的組織構(gòu)架即要做到精簡，又要適應(yīng)工程項目建設(shè)的需求。目前人員配置為工程部主管1人，土建工程師1人，這樣的人員配置，應(yīng)對目前公司的工程，是合理的。但這不符合公司的工程開工建設(shè)需要，還應(yīng)注入新鮮血液，增加和培養(yǎng)管理人員，建議招聘水電工程師1人，預(yù)算員1人，內(nèi)業(yè)資料員1人，共3人。
2、加強(qiáng)內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力
一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍，按時完成既定任務(wù)不放松。20xx是園區(qū)建設(shè)通過驗(yàn)收年，要提高部門人心的凝聚力，要力抓部門團(tuán)隊建設(shè)，力求更人性化管理，公司領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難，多與工程師溝通、多體貼工程師的難處，及時要做好大家的思想工作。
分工合作，加強(qiáng)內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍，鼓勵和提倡發(fā)表不同看法，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo)，有計劃、有條理的開展工作，能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
3、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化服務(wù)思想，提高服務(wù)水平。工程部要樹立園區(qū)建設(shè)所有建設(shè)者是“一家人”的思想，要加強(qiáng)與公司其他部門、施工單位（各個層次）、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和交流，發(fā)揮工程師的人格魅力，熟悉同事的特點(diǎn)、能力和適應(yīng)性，經(jīng)常與同事溝通交流，創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念，樹立服務(wù)于施工的思想，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神，把整個園區(qū)建設(shè)看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
工程師要圍繞“保驗(yàn)收”的大目標(biāo)，以服務(wù)施工的思想，工作上處理問題要及時，不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合，把工作做到前面。
在20xx要繼續(xù)強(qiáng)化每一位工程師嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)的意識，避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度，視工程為己任，加強(qiáng)自我認(rèn)知，嚴(yán)格要求自我，追求完美，以身作則，樹立良好的職業(yè)形象；保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識，工作認(rèn)真細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。
積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù)，遇到問題及時請示匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進(jìn)，工作落實(shí)跟蹤及時、到位，上傳下達(dá)迅速、準(zhǔn)確。積極跟蹤落實(shí)各自的工作任務(wù)并及時反饋，強(qiáng)化責(zé)任感、事業(yè)心，發(fā)揮每個人的能力，限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
1、20xx，園區(qū)各專業(yè)工程建設(shè)全面鋪開，全體人員要加強(qiáng)各專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，各工程師之間互相學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做一個綜合能力強(qiáng)，合格的甲方工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，組織到其他優(yōu)秀的園區(qū)參觀、學(xué)習(xí)。
2、制定工程部制度及崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)。
3、參與施工圖紙會審工作。
4、主持施工方案、總進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制計劃的編制工作，以及工程項目劃分、見證計劃的審批工作。對各項質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析，有針對性編制各個工程項目的質(zhì)量控制計劃并監(jiān)督實(shí)施。
5、工程項目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、公司管理手冊內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾偏。
6、定期對項目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
施工計劃書篇十三
一如何書寫一份項目計劃書呢?下面是小編為您精心整理的施工項目計劃書模板，希望大家喜歡。
一、項目簡介：
鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。
一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤，出現(xiàn)了銷售障礙。
銷售，但沒有為開發(fā)商實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
現(xiàn)在，一期多層尚有37套現(xiàn)房、準(zhǔn)現(xiàn)房，銷售額850萬元。
其中159.7m2的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預(yù)計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。
預(yù)售許可證預(yù)計xx年5月底辦下。
由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。
其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。
如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
二、市場概況及基本競爭格局：
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線項目策劃書樣本--策劃書5篇項目策劃書樣本--策劃書5篇。
鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。
在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。
鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。
與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。
但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務(wù)環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢，純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點(diǎn)，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。
其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關(guān)系項目策劃書樣本--策劃書5篇文章項目策劃書樣本--策劃書5篇出自http:///article/，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。
(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)
b、 小戶型市場概況。
自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。
尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ，徹底打破了市場的競爭格局，實(shí)現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。
今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實(shí)現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現(xiàn)在燕歸二期正在認(rèn)購階段。
這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。
此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。
可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優(yōu)勢。
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即，全城熱銷海岸生活
7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下，鹽田的.旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。
隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級。
二、合作優(yōu)勢
《 周刊》，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊
《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。
證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場歡迎。
用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動
《 周刊》與分眾液晶電視互動，開創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息，更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。
凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷
1、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫豪宅頌歌：聆聽海、山無與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動，《 周刊》期待合作
1、采訪國土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車免費(fèi)服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
一、前言
二、物業(yè)概述
三、目標(biāo)購房群
四、營銷阻礙及對策
五、形象定位
六、廣告宣傳
七、費(fèi)用預(yù)算
八、專業(yè)精神和職業(yè)水準(zhǔn)將為您帶來不一樣的效果
施工計劃書篇十四
依據(jù)有關(guān)文件和規(guī)定要求，全面進(jìn)行項目測量工作系統(tǒng)規(guī)劃和安排，明確測量職責(zé)和工作任務(wù)，通過過程有效實(shí)施和監(jiān)控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。通過測量體系和職責(zé)明確，建立相應(yīng)機(jī)制，從而保證測量工作優(yōu)質(zhì)高效完成，為工程施工和質(zhì)量監(jiān)控做好充分保證。
編制依據(jù)：
1.婁底至衡陽高速公路招標(biāo)文件，技術(shù)規(guī)范要求，兩階段施工圖設(shè)計。
2.國家交通部有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
3.業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件和要求。
4.公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定。
本項目是益陽至婁底至衡陽高速公路中的一段，是湖南省
“五縱七橫”高速公路網(wǎng)中岳臨（京港澳）高速公路和二廣高速公路之間新增加的直接連接益陽、婁底、衡陽三市的一條南北向的高速公路。本項目分別連接長常、婁新（在建）、潭邵和衡邵（在建）、衡棗五條高速公路，未來還將繼續(xù)向北經(jīng)沅江市、南縣接杭瑞高速公路，向南經(jīng)長寧市接岳臨高速公路，從而在二廣高速和岳臨高速之間形成湖南省中部地區(qū)一條南北向的高速通道。項目起于滬昆高速（潭邵段）蛇形山鎮(zhèn)東南部長沖（滬昆高速樁號k1165+512.032），設(shè)長沖樞紐互通，終于衡陽至棗木鋪高速公路七碗（衡棗高速樁號k70+555.498），全長約117km，沿線途徑婁底市雙峰縣、衡陽市衡陽縣、衡南縣、祁東縣等四縣市。
本合同段起點(diǎn)位于衡陽縣庫宗鄉(xiāng)石口村北側(cè)（k55+100），與第3合同段終點(diǎn)順接。設(shè)置庫宗橋互通，實(shí)現(xiàn)與衡邵高速的交通轉(zhuǎn)換，路線沿丘陵壟崗間相對平緩處向南布設(shè)，經(jīng)大山村、大關(guān)村，過新華村東側(cè)路線向南布設(shè)，經(jīng)白鶴村，于百花村跨縣道x056，之后跨s315后，經(jīng)埡口至山頂展線，經(jīng)伍一村，至壟崗區(qū)展線，經(jīng)黃金村、黃石村、寺沖村、方工村、楊家村，終于日新村（k69+200），全長14.101km。
本合同段共設(shè)互通式立體交叉1處，即庫宗橋互通（樞紐），服務(wù)區(qū)1處，即檀山咀服務(wù)區(qū)。大橋1307.5／6座，無中、小橋，主線上跨分離式立交519／3座。通道24道；涵洞24道，人行天橋593.058／9座，渡槽169.16／2座。路基土石方：挖土方289萬方，填土方268萬方。
本路段平面控制采用1980西安坐標(biāo)系，中央子午線為112°10′00″，高程投影面150m,高程系統(tǒng)采用1985國家高準(zhǔn)。
測量目標(biāo)：測量精度100%達(dá)到規(guī)范要求，測量過程100%自主控制，測量事故為零。
測量宗旨：
1.執(zhí)行測量雙復(fù)核制，確保測量精度，減少測量誤差，消除測量質(zhì)量事故。
2.執(zhí)行測量責(zé)任制，保障施工生產(chǎn)。 3.推行測量量化承包，提高人員責(zé)任心，明確測量工作程序，高效完成測量工作。
（1）施工控制測量：導(dǎo)線、水準(zhǔn)復(fù)測、加固、保護(hù)及過程中監(jiān)管，確保測量精度要求及各項技術(shù)指標(biāo)。
（2）原地面系統(tǒng)測量：進(jìn)行橋、涵構(gòu)造物的放樣和檢查對照。發(fā)現(xiàn)問題及時上報。復(fù)測原地面同時進(jìn)行橫斷面繪制及土方量計算，匯總資料并上報簽認(rèn)。
（3）路基施工測量：土石方557萬方，路基長14.101km，測量確保路基寬度及中邊線位置準(zhǔn)確，進(jìn)行施工填土高程監(jiān)測，保證斷面和高程準(zhǔn)確。
（4）橋涵構(gòu)造物測量：全線橋梁和分離式橋梁共9座，人行天橋2座，渡槽2座，涵洞、通道48道。進(jìn)行施工放樣，進(jìn)行過程控制及施工中的測控，主要測控任務(wù)：溶洞壓漿、橋梁挖孔灌注樁、立柱、系梁、臺帽、承臺、橋臺、肋板、預(yù)應(yīng)力空心板預(yù)制安裝、箱梁預(yù)制安裝、現(xiàn)澆箱梁測控，涵洞、通道基礎(chǔ)開挖。
婁衡高速四標(biāo)測量人員分布及主要使用儀器：xxx
施工測量工作工藝流程：xxx
測量組嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行測量準(zhǔn)備施工放樣，施工測控，測量復(fù)核以及測量資料整理和填寫，嚴(yán)格按照工序進(jìn)行測量把關(guān)，合格后與測量監(jiān)理工程師進(jìn)行每道工序的測量復(fù)核，合格后簽認(rèn)放行。明確測量工作程序，保證測量工作有序高效開展，保障工程順利施工，保證工程施工質(zhì)量創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
施工計劃書篇十五
1、設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅持設(shè)備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平，能及時有效地消除設(shè)備運(yùn)行過程中的不安全因素，確保重大事故零發(fā)生。
2、明確安全操作責(zé)任，形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)外來裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個人。
4、開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
5、針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計劃，將工作流程分細(xì)化。
管理能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
1、提高所有員工的節(jié)能意識
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣)，進(jìn)行地下停車場的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的`照明控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購設(shè)備配件，統(tǒng)一購買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時更換，確保設(shè)備發(fā)揮節(jié)能作用，減少維修成本。
1、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時間、項目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報修處理：設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。(黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃)
3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺賬。對于新接管的威尼斯小區(qū)，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
3、根據(jù)實(shí)際需要，對各小區(qū)鐵藝護(hù)欄，鐵門和路燈桿除銹刷漆。
4、根據(jù)實(shí)際需要，對各小區(qū)道路，花臺，墻面進(jìn)行翻新處理。我們工程部將通過開展以上工作，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
施工計劃書篇十六
百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經(jīng)成為歷史，當(dāng)下才是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這新的一年里，我將繼續(xù)堅持以往的工作作風(fēng)，以變應(yīng)變、以新創(chuàng)新、以快制快、刻苦努力，不斷進(jìn)取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。
在2017年的岐山高中操場建設(shè)工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強(qiáng)弱電線管施工、強(qiáng)弱電井砌筑施工、外環(huán)排水水管施工、外環(huán)集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。
在2017年的施工階段，岐山高中操場建設(shè)工程將根據(jù)公司和施工組織計劃的統(tǒng)一安排，繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)的施工任務(wù)。正式復(fù)工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，做好安全教育工作，把安全生產(chǎn)意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發(fā)生。
法進(jìn)行施工，用分篩機(jī)將素土分篩后與白灰拌合，再通過運(yùn)輸機(jī)械運(yùn)送的指定地點(diǎn)，人工鋪平之后壓路機(jī)壓實(shí)。壓實(shí)之后由專人適時灑水養(yǎng)護(hù)，確保白灰與素土能夠充分反應(yīng)。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質(zhì)工作，同時積極協(xié)助其他管理人員展開工作。
二灰石層和第二層灰土施工完成之后進(jìn)入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據(jù)施工組織計劃，先進(jìn)行跑道（包括跑道）以內(nèi)的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據(jù)道路施工技術(shù)為模板，按照圖紙設(shè)計要求，包括坡度、厚度等等技術(shù)指標(biāo)，采用機(jī)械作業(yè)與人工作業(yè)相結(jié)合的方式方法嚴(yán)格施工。
瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進(jìn)入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行施工，我將根據(jù)實(shí)際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關(guān)材料的供應(yīng)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和現(xiàn)場施工人員之間的協(xié)調(diào)溝通工作。另外做好現(xiàn)場的監(jiān)督工作，把好材料關(guān)，堅決杜絕材料浪費(fèi)。把好質(zhì)量關(guān)，保證凡是成品，必是精品。多與現(xiàn)場的專業(yè)施工管理人員交流，學(xué)習(xí)他們的施工技術(shù)，為以后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
快的速度，最優(yōu)秀的質(zhì)量，干好工作。
另外我將做好材料記錄工作，進(jìn)場和出場的相關(guān)材料都會實(shí)時記錄在冊，按時上報給公司財務(wù)部門。做好工人的考勤工作，實(shí)事求是的'做好記錄，確保考勤工作不出任何紕漏，保障公司的利益和工人的利益。
各個施工階段依次完成并且通過驗(yàn)收之后，整個岐山高中操場建設(shè)工程即就進(jìn)入收尾階段。在這一階段，我繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設(shè)工程能夠全面完工，最后搞好現(xiàn)場的養(yǎng)護(hù)和衛(wèi)生工作，直至全面撤出岐山高中。
岐山高中操場建設(shè)工程完工之后，我將根據(jù)公司的計劃，服從公司的安排，不論-公司安排什么樣的任務(wù)，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領(lǐng)。
二零一四年一月二日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2012年是龍騰虎躍的一年，新年新氣象，新的一年對自己來說是新希望的開始，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)?；仡欉^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下本人施工的項目取得了較好的成績，但在一些細(xì)節(jié)管理上也存在不少問題，希在來年里進(jìn)行改進(jìn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備，為自己新的一年工作開個好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長。本人最大的優(yōu)點(diǎn)是敬業(yè)奉獻(xiàn)，我將一如既往盡最大的努力為公司創(chuàng)造更大的價值。
根據(jù)本人多年從事項目管理的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，我想談一談今年工作的想法和大家一起共勉，項目管理是一個系統(tǒng)工程，它包括工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松，下面我就質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)分別予以說明。
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一．工程質(zhì)量管理：
1．收集和整理跟工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖集并結(jié)合施工圖制定項目標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量計劃。具體措施是過程控制，做過程精品工程，堅持“樣板帶路”制度。在工程開工時做實(shí)物樣板它包括柱、剪力墻、樓梯、樣板墻，它起的作用是展示模板工程的固定方式、安裝及拆模的控制，鋼筋混凝土成型質(zhì)量，砌體工程的組砌方式、頂磚斜砌、構(gòu)造柱做法，屋面、廚房、衛(wèi)生間防水做法，抹灰工程的分層抹灰、掛網(wǎng)、厚度控制，電氣工程的線盒安裝、線敷設(shè)，門窗、欄桿工程型材選用、連接安裝，節(jié)能工程分層做法，粘結(jié)方式，外墻飾面工程其飾面層做法及粘結(jié)方式等。
種的工人集中進(jìn)行一次交底和培訓(xùn)，以提高他們的質(zhì)量意識，落實(shí)“班前講臺”活動定期或不定期地進(jìn)行質(zhì)量、安全培訓(xùn)。落實(shí)報驗(yàn)制度，具體做法為每個分項工程完成后，經(jīng)施工員檢查合格后報項目質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收，質(zhì)檢員檢查合格后，再報項目監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，這樣內(nèi)控加外控層層把關(guān)質(zhì)量才能得到保證。
3．學(xué)習(xí)“萬科”經(jīng)驗(yàn)對主體結(jié)構(gòu)和抹灰工程實(shí)行實(shí)測實(shí)量，這種方法在水木年華6#樓得以實(shí)施，在這次交房工作中業(yè)主沒有對房屋的凈空尺寸、墻面平整度、垂直度進(jìn)行投訴，說明效果還不錯。
4．堅持“質(zhì)量例會”制度。即每周定期進(jìn)行一次質(zhì)量會議，會議的主要內(nèi)容是總結(jié)過去質(zhì)量工作和布置下周的質(zhì)量工作，提出和分析工作中出現(xiàn)的問題最終達(dá)到解決問題的目的。
二．工程安全管理：
常言道“上有老，下有小”出了事故不得了，所以安全關(guān)系到企業(yè)的效益和形象。項目安全文明施工管理目標(biāo)有如下內(nèi)容。
1、合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故。
2、輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi)。
3、施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%。
4、單項安全技術(shù)措施必須有針對性和可操作性。
5、施工臨時用電要編制專項施工方案，并有專人負(fù)責(zé)。
6、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo)。
7、各種腳手架搭設(shè)要編制專項施工方案，結(jié)構(gòu)中腳手架工程是工作中的重中之重，在澆灌混凝土前必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格，才能進(jìn)入下一工序，否則一旦出事后果不勘設(shè)想。
項目開工前由項目部根據(jù)合同工期目標(biāo)編制施工總計劃，經(jīng)工程總監(jiān)批準(zhǔn)后，由工程部負(fù)責(zé)備案。
2：工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計劃
3：工程進(jìn)度計劃的特點(diǎn)
項目部督促總包單位及時提交總包施工進(jìn)度計劃，并組織公司相關(guān)部門對計劃進(jìn)行討論和評審，并填寫項目施工進(jìn)度控制計劃評審記錄，以保證計劃的可行性和嚴(yán)肅性。并認(rèn)真審核。
4-2 施工過程中施工進(jìn)度計劃審核
項目部督促總包單位及時提交施工進(jìn)度計劃，項目部結(jié)合總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。
4-3 總包施工協(xié)調(diào)管理
建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-4 獎懲機(jī)制
1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。
2、按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，明確各個單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。
4-6項目中心內(nèi)部計劃協(xié)調(diào)
建立項目內(nèi)部協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會議的參加人員等
4-7 總包計劃控制
1、嚴(yán)格監(jiān)督控制好總計劃的進(jìn)度與質(zhì)量 2、加強(qiáng)對分包方的管理和協(xié)調(diào)
根據(jù)總進(jìn)度計劃，編制分包項目的進(jìn)度計劃。計劃確定后報甲方和監(jiān)理工程師審查，一旦通過后及時備案，并嚴(yán)格執(zhí)行。
合同（協(xié)議）措施：主要有選擇縮短工期的承發(fā)包方式,盡可能提前施工,合同工期分析,工期延長索賠等。
經(jīng)濟(jì)措施：確定付款方式和時間保證資金供應(yīng)，采用獎懲手段等。 信息管理措施：建立進(jìn)度信息收集和報告制度，定期進(jìn)行計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，提供進(jìn)度比較報告等。
分包方還要根據(jù)工程進(jìn)展情況，確定每月、每周的詳細(xì)計劃及時上報總包方，總包方將會同監(jiān)理檢查、監(jiān)督分包方的計劃執(zhí)行情況。
3、建立生產(chǎn)例會及聯(lián)席辦公會制度
堅持每日碰頭協(xié)調(diào)會，檢查落實(shí)當(dāng)天施工計劃完成情況，未完成計劃的原因，及時解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的施工計劃。
建立每周例會制度,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度質(zhì)量文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。
舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
包括各種會議舉行時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員等；影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素分析。
四．工程成本管理
1：項目成本控制目標(biāo)
2：項目成本控制措施：利潤是企業(yè)發(fā)展的動力所以成本控制是項目管理的
重中之重，成本控制應(yīng)采取以下措施。
2-1實(shí)行“以量為先”就是在項目開工前把組成房屋的各種成本以“量”的形式表現(xiàn)出來，各種材料實(shí)行“限額領(lǐng)料”把材料的超支與節(jié)約落實(shí)到人頭，甚至落實(shí)到班組頭上，做到各負(fù)其責(zé)人人有責(zé)。
2-2實(shí)行“采保分離”大宗材料可以實(shí)行招投標(biāo)制度，外購材料必須入庫，采購員、庫管員有臺帳做到有進(jìn)有出能夠追蹤溯源。材料必須由兩個人現(xiàn)場驗(yàn)收現(xiàn)場簽字入庫，以杜絕漏洞產(chǎn)生。
五．項目的溝通管理
5-1：進(jìn)場知會 5-2：周例會
確定項目周例會制度，每周甲方、乙方、監(jiān)理召開例會，對上周工作總結(jié)，下周工作計劃。討論解決工作的難點(diǎn)。
5-3：工程月報
外裝飾完成及外架落架時間 竣工驗(yàn)收
5-5：文件的收發(fā)，傳閱
文件的收發(fā)、傳閱必須符合公司的文件管理制度 5-6：文件的歸檔
文件采用統(tǒng)一格式、統(tǒng)一編號的原則進(jìn)行歸檔
在新的一年里，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高工作技能，團(tuán)結(jié)同事尊重領(lǐng)導(dǎo)，樹立一種事情沒干好“食之無味，夜不能寐” 的精神，為了公司的發(fā)展我愿貢獻(xiàn)我的智慧和力量。
施工計劃書篇十七
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過3個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名施工員，必須以身作責(zé)，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。在實(shí)際工作中，認(rèn)真貫徹上級要求推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，在資料方面做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，隱蔽工程有記錄，隨時做好現(xiàn)場簽證工作，認(rèn)真管理好民工考勤工作，全面推進(jìn)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主。在工地的施工過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
學(xué)習(xí)是使我們成長和進(jìn)步的基礎(chǔ)，只有不斷地進(jìn)行自己專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，總結(jié)自己過去的成績與不足取長補(bǔ)短，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。在新的一年里不斷進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。
搞園林綠化是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈的工作，我曾被稱為高檔農(nóng)民，要吃的苦中苦，工作中粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不行的。
公司集體就是一個大家，同事同事就是共同去做事，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團(tuán)隊。在新的一年里大家心往一處用，勁往一處試，共同努力做好公司交與我們的工作。
又是一年春來到，虎年喜事真熱鬧。工程開工景氣好，綠化事業(yè)滿神州。白浪河畔顯雄風(fēng)，花紅葉綠滿城繞。定好計劃充滿電，卓信虎年顯虎威。
施工進(jìn)度計劃
總體概述
工程名稱：*********************。
工程地點(diǎn)：**************************
樁號：ko+000-k11+088
工程內(nèi)容：人工種植喬木138777棵、人工種植灌木652812棵、外借并鋪設(shè)表土38231立方米、撒播草種127064平米，安裝聲屏障100米等施工圖紙包含的一切內(nèi)容。
施工工期：6個月
計劃開竣工日期：20xx年x月25日-20xx年x月25日
分部分項工程施工進(jìn)度
1、分離式路基中間帶計劃于5月1號開始回填種植土到5月15號回填并平整完畢，共回填種植土3909m其中ko+070-k0+9422713m，k1+063-k1+3051196m。碎落臺回填種植土計劃從5月10號到5月20號全部回填完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃5月10日到5月20日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于5月30號前栽植完畢;灌木于6月10號前栽植完畢;撒播草籽6月15號做完。
2、路側(cè)綠化x月10號開工到x月30號完工
紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工
饅頭柳，香花槐計劃x月5號開工到x月30號全部栽植完畢。
護(hù)坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。
3、棄土場綠化
107速生楊計劃從x月30日開始開挖種植穴到施工到x月30日全部種完。撒播草籽計劃x月10號開始施工到x月30號全部完成。
見附表：分部分項工程進(jìn)度計劃表
計劃20xx年x月10開工到20xx年x月20完工
1、分離式路基中間帶綠化計劃于x月10號開工到x月15號完工
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月20日到x月10日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月30號前栽植完畢;紫葉小檗，金葉女貞于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號完成。
2、路側(cè)綠化計劃x月10號開工到x月10號完工
紫穗槐種植計劃x月10日開工到x月30號完工
饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。
護(hù)坡道和碎落臺灌木計劃x月15施工到x月10號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月30號完工。
3、收費(fèi)站綠化
回填種植土計劃于x月1號開始填土到x月15號完成;喬木計劃從x月10號開挖種植穴，到x月30號栽植完成;撒播草籽x月30施工到x月20號完成。
4棄土場綠化
107速生楊計劃從x月10日開始開挖種植穴到施工到x月10日全部種完。撒播草籽計劃x月30號開始施工到x月20號全部完成。
計劃20xx年x月30開工到20xx年x月1完工
1、分離式路基中間帶綠化x月30號開工到x月30號完工分離式路基中間帶和碎落臺計劃于x月30號開始回填種植土到x月10號回填并平整完畢。
雪松、饅頭柳、香花槐、欒樹、紫葉李、貼梗海棠等苗木種植穴開挖計劃x月5日到x月13日完成;雪松、饅頭柳、欒樹、等喬木計劃于x月20號前栽植完畢;灌木于x月30號前栽植完畢;撒播草籽x月20號做完。
2、路側(cè)綠化計劃x月30號開工到x月30號完工
紫穗槐種植計劃x月30日開工到x月20號完工
3、互通立交綠化
4、服務(wù)區(qū)綠化
回填種植土計劃于x月1號開始到x月1號完成;喬木從x月20號開挖種植穴，到x月10號栽植完成;撒播草籽x月10施工到x月30號完成。
5、棄土場綠化
107速生楊計劃從x月1日開始開挖種植穴到施工到x月15日全部栽種完。撒播草籽計劃x月1號開始施工到x月30號全部完成。
計劃20xx年x月20開工到20xx年x月20完工
1、分離式路基中間帶填土計劃于x月20號開工到x月10號完工
喬木計劃從x月10號栽植到月x月30日栽植完畢，灌木從到x月30日栽植到x月15號栽植完畢，撒播草籽x月15號施工到x月30號完工。
2、路側(cè)綠化計劃x月1號開工到x月10號完工紫穗槐種植計劃x月1日開工到7月1號完工饅頭柳，香花槐計劃x月20號開工到x月20號全部栽植完畢。
護(hù)坡道和碎落臺灌木計劃x月1施工到x月20號完工;撒播草籽計劃x月15號開工到x月10號完工。
3、棄土場從x月20號到x月20號全部完成。
施工計劃書篇十八
格式：
(一)工作計劃的格式
1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××村20××年工作計劃”。
2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計劃的日期。
(二)工作計劃的內(nèi)容
一般地講，包括：
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。
工作計劃的一般格式
標(biāo)題
1、計劃的標(biāo)題，有四種成分：計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。
2、計劃單位名稱，要用規(guī)范的稱呼。
3、計劃時限要具體寫明，一般時限不明顯的，可以省略。
4、計劃內(nèi)容要標(biāo)明計劃所針對的問題。
5、計劃名稱要根據(jù)計劃的實(shí)際，確切地使用名稱。
6、如所訂計劃還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。
7、如果是個人計劃，則不必在標(biāo)題中寫上名字，而須在正文右下方的日期之上署名。
范文：
新學(xué)期工作計劃書
校學(xué)習(xí)部部作為校學(xué)生會的中堅力量，經(jīng)過整個暑假的休整，蓄勢待發(fā)，必將在新的學(xué)期一展往日風(fēng)采。
學(xué)期伊始，我們的首要的任務(wù)是確定部門的工作方向，這將是整個學(xué)期部門工作及活動圍繞開展的主線，不容輕視，所以我們應(yīng)慎而為之。
總的來說，這一學(xué)期我部工作將從以下幾方面入手：
一.恢復(fù)狀態(tài)，有序開展好常規(guī)工作
二.積極籌備，開展好部門“招新工作”
三.抓緊時間，策劃新近部門特色活動
四.主動協(xié)作，為校運(yùn)動會保好駕護(hù)好航.
五.協(xié)同校學(xué)生會其他部門做好校慶期間后勤方面工作.
其具體工作開展如下：
一、關(guān)于常規(guī)工作：
常規(guī)工作是一個部門工作的核心，它直接反映了一個部門存在的價值和意義。就學(xué)習(xí)部而言，營造好的學(xué)習(xí)氛圍，搞好我校“學(xué)風(fēng)、校風(fēng)”方面建設(shè)。必將是我們終始工作的目標(biāo)和方向。
當(dāng)然我們也應(yīng)看到，高的出勤率、好的學(xué)習(xí)氛圍不是一蹴而就的事情，它需要一個長期的過程和眾師生的共同努力。所以面對常規(guī)工作中的一些瑣碎問題，我們將從以下方面做起：
1、大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，鼓動全體同學(xué)加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的能力。
2、教學(xué)信息反饋——定期組織各院系學(xué)習(xí)部、學(xué)習(xí)委員反映廣大同學(xué)們的意見與建議，增強(qiáng)“教與學(xué)”的互動性。
3、要求內(nèi)部成員熟練業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。
4、號召我部成員從我做起，好學(xué)敬業(yè)，為身邊的同學(xué)起好模范帶頭作用。
5、加強(qiáng)“誠信考試”宣傳力度。讓廣大同學(xué)意識到，考風(fēng)考紀(jì)不僅影響到每個學(xué)生的學(xué)習(xí)成績，而且會直接影響到學(xué)校的學(xué)風(fēng)，甚至影響到學(xué)校在社會上的聲譽(yù)和地位。宣傳期間，我們將在我校各教學(xué)樓門口利用展板和海報把考試違紀(jì)相關(guān)規(guī)定和典型案例張貼上榜，以使廣大同學(xué)引以為戒;并起草《誠信考試倡議書》，通過宣傳欄、宣傳單呼吁廣大同學(xué)相互監(jiān)督。
二.關(guān)于部門招新：
為吸納新人才，開拓新局面，爭創(chuàng)新佳績。在充分細(xì)致的宣傳準(zhǔn)備和
招新籌備工作告一段落后，我部將于十月初面向××級大一新生大力開展部門招新工作。
我部招新工作將以招新面試的形式展開，在充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則下，通過面試過程中富有創(chuàng)意的提問，考官與面試者面對面交談和提問的方式，從各個方面考察了面試同學(xué)的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、個人才藝、團(tuán)隊合作精神、以及責(zé)任心等。
這樣一方面挖掘了一批有才華、有能力的'同學(xué)進(jìn)入我部，為我部帶來了新的血液，新的動力，新的活力，為今后各部門工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ);另一方面，與時代接軌的招新方式、激烈的競爭過程讓新同學(xué)們看到了以后踏入社會求職面試的側(cè)影，明白了從此刻開始需要更加努力地充實(shí)自己，提高各方面的素質(zhì)和能力。
三.關(guān)于新人培養(yǎng)：
每一屆學(xué)生會的更新?lián)Q代都為各部門注入了新的活力，卻也遺憾地發(fā)現(xiàn)這些新干事雖熱情有余，但往往實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠。為此我們學(xué)習(xí)部培養(yǎng)新人將從此方面著重把握。回首以往活動的舉辦，主導(dǎo)力量是干部們，干事們只是消極地配合，這學(xué)期的活動將逐步放手給新一代人操作，干部只提供意見，進(jìn)行相關(guān)工作指導(dǎo)。
四.關(guān)于部門例會：
與往常無異，仍然是每周一次，具體時間在中午12：50，地點(diǎn)為4-1-3教室。開會內(nèi)容為一段時間工作開展情況的匯總，部門工作及有關(guān)活動方面的部署和安排，無則以聊天或其他形式地溝通和交流，增進(jìn)彼此的了解。
五.關(guān)與部門活動：
本學(xué)期因上學(xué)期課程調(diào)整原因?qū)е卤緦W(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重，同時院級活動安排較多，所以我部不打算刻意舉辦部門特色活動，當(dāng)然倘若時間充裕，我部必定開展一些豐富多彩活動。一來充實(shí)廣大同學(xué)課余生活，二來給大家一個挑戰(zhàn)自我展示自我的平臺。
六、關(guān)于部門制度，要求如下：
1、每次例會不準(zhǔn)遲到早退;
2、不得無故缺勤，有事需請假;
3、學(xué)習(xí)部是個大家庭，成員親如一家，有困難開口講，大家一起幫忙。
校學(xué)習(xí)部部是團(tuán)結(jié)的整體，是上進(jìn)的集體，不管本學(xué)期的工作任務(wù)如何艱巨和繁瑣，我們都相信：齊心可以辦大事，困難面前我們必將奮勇向前。
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