最終評(píng)估和總結(jié)一個(gè)方案的效果，可以為未來(lái)的規(guī)劃和決策提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。方案的設(shè)計(jì)還應(yīng)該充分考慮到各方利益的平衡，避免給某些人造成不必要的損失。方案的實(shí)施需要有良好的執(zhí)行力和協(xié)作意識(shí)，以確保方案的成功實(shí)施。
迎接考核工作方案篇一
一、考核依據(jù)：在原有績(jī)效考核分配方案的基礎(chǔ)上，采納全校教職工的合理建議，經(jīng)學(xué)校工會(huì)委員會(huì)討論通過(guò)的《江都區(qū)實(shí)驗(yàn)初中教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案（試行稿）》。
二、考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：楊國(guó)斌
成員：張建、吳新華、楊建華、劉小平、王修明、嚴(yán)秋明
姚愛萍、金中、唐寶泉、李立松、劉勝、郭飛、李卉、李明、
吳莉莉、劉芳、劉美玲、張?bào)闵?、劉德俊、湯傳軍、向中秋?/p>
湯寶興、各教研組長(zhǎng)、各年級(jí)組長(zhǎng)
三、核算小組具體分工：
楊建華：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。
張建、唐寶泉、曹鶴平：負(fù)責(zé)教師工作量、質(zhì)量獎(jiǎng)、教科研獎(jiǎng)的`考核分配工作。
金中：負(fù)責(zé)干部津貼、班主任津貼及出勤獎(jiǎng)的考核分配工作。
劉小平：負(fù)責(zé)師德及育人獎(jiǎng)及優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)的考核分配工作。
吳新華：負(fù)責(zé)后勤工作人員的考核分配工作。
嚴(yán)秋明：負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明績(jī)效考核方案中的有關(guān)內(nèi)容。
董紅梅：負(fù)責(zé)合成匯總。
四、序時(shí)進(jìn)度安排：
1月10日----12日：各考核小組根據(jù)方案進(jìn)行核算；
1月17日----19日：考核結(jié)果公示；
1月20日：上報(bào)教育局。
迎接考核工作方案篇二
為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到公司的.銷售目標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)活力;提高員工的滿意程度及工作成就感，特制訂實(shí)行本制度，以實(shí)現(xiàn)對(duì)商務(wù)人員的工作量化考核。
所有商務(wù)人員。
1、員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評(píng)程序;
2、考評(píng)工作由人事部統(tǒng)一安排與監(jiān)督;考評(píng)實(shí)施細(xì)則由人事部、考評(píng)負(fù)責(zé)人及被考評(píng)人共同討論制定。
3、員工進(jìn)行自評(píng)，自評(píng)不計(jì)入總分;
4、考評(píng)結(jié)束時(shí)，考評(píng)負(fù)責(zé)人須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通;
公平、公正、公開，被考核人回避的原則，如考評(píng)商務(wù)部經(jīng)理時(shí)，本人需回避。
1、考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;
2、考評(píng)結(jié)果每月10日前報(bào)銷售總(副)經(jīng)理審核，由人事部核準(zhǔn)匯總，最后送總經(jīng)理批準(zhǔn);考評(píng)文件由人事部存檔;任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。
考核指標(biāo)分為定量指標(biāo)及定性指標(biāo)二類，本制度列出各指標(biāo)項(xiàng)并分別給出權(quán)重，其中部門經(jīng)理與員工在內(nèi)容及方式各有側(cè)重，故在考核的指標(biāo)及權(quán)重上有不同。
迎接考核工作方案篇三
為切實(shí)做好**專項(xiàng)檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組
為確保迎檢工作有序進(jìn)行，特成立**專項(xiàng)檢查工作迎檢小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體迎檢工作。 主任：
3、*月*日，全體人員進(jìn)行自查，對(duì)所有檔案、匯報(bào)材料梳理查漏補(bǔ)缺;
4、*月*日，*地點(diǎn)接受檢查。 三、工作要求
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，迎檢當(dāng)日必須到場(chǎng)參與迎檢。沒有安排任務(wù)的職工，保持24小時(shí)電話暢通，隨時(shí)接受調(diào)度。
2、迎檢小組各負(fù)責(zé)人限時(shí)完成各項(xiàng)工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時(shí)對(duì)檢查組的提問進(jìn)行答復(fù)。
3、各責(zé)任單位上報(bào)材料和報(bào)表要保證及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。
為充分體現(xiàn)我項(xiàng)目部日常精細(xì)化管理水平和全體管理人員的精神面貌，現(xiàn)特制訂我項(xiàng)目部“關(guān)于迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待方案”，此方案就接待檢查中各個(gè)部門及相關(guān)人員的任務(wù)分工做出了明確。希望項(xiàng)目全體管理人員在今后的接待工作中嚴(yán)格按照此辦法執(zhí)行，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
一、迎接小組成員名單：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：xxxxx
二、任務(wù)分工：
(一)針對(duì)具體情況，魏友斌及時(shí)做迎接檢查工作任務(wù)部署和安排，并在迎接任務(wù)部署中進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)跟蹤，確保各項(xiàng)迎接準(zhǔn)備工作保質(zhì)保量完成。
(二)根據(jù)工作部署和安排，杭曉光負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作部署，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路通暢、整潔、無(wú)積水，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,材料堆碼整齊,臨邊防護(hù)、安全防護(hù)到位，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、迎接檢查橫幅掛設(shè)到位，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合《重慶市安全文明施工工地檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求。此項(xiàng)工作由安全部門負(fù)責(zé)人李來(lái)華及材料部門負(fù)責(zé)人杜瑋協(xié)助實(shí)施完成。
(三)針對(duì)工作部署和安排，強(qiáng)安鵬負(fù)責(zé)落實(shí)工程實(shí)體質(zhì)量控制，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及時(shí)要求進(jìn)行必要的整改和補(bǔ)救措施(如爆模、漏漿、蜂窩麻面等混凝土外觀成型質(zhì)量)。同時(shí)，將工程實(shí)際實(shí)施情況形成書面文字匯報(bào)材料。此項(xiàng)工作由鄭時(shí)春、楊賀龍協(xié)助實(shí)施。
(四)根據(jù)工程實(shí)際情況，由吳銳負(fù)責(zé)將合同履約情況形成書面匯報(bào)材料，此項(xiàng)工作由田雯協(xié)助實(shí)施。
(五)由吳建松負(fù)責(zé)迎接檢查的后勤保障及相關(guān)行政工作，具體包括：辦公區(qū)清潔衛(wèi)生，會(huì)議室迎接檢查橫幅掛設(shè)，會(huì)議室擺放鮮花、水果、香煙、礦泉水，茶水等。此項(xiàng)工作由李曉明協(xié)助實(shí)施。
(六)迎接活動(dòng)中：
1、全體管理人員統(tǒng)一著項(xiàng)目工作服，佩戴胸牌及安全帽成兩列隊(duì)伍列隊(duì)歡迎。強(qiáng)安鵬負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后的迎賓工作，黃忠文、杜瑋負(fù)責(zé)攝像，田雯、施洪鑫、李曉明負(fù)責(zé)分發(fā)安全帽。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后由魏友斌陪同，其余管理人員跟隨，陪同人員必須從始至終陪到底，中途不得離開結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，魏友斌介紹工程概況并對(duì)檢查中的提問做回答。檢查過(guò)程中針對(duì)工程實(shí)體，強(qiáng)安鵬對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和施工過(guò)程新工藝新標(biāo)準(zhǔn)做補(bǔ)充介紹。
3、現(xiàn)場(chǎng)檢查后，全體管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。魏友斌主持會(huì)議并首先做工作匯報(bào)。匯報(bào)材料應(yīng)包括工程概況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同履約情況。匯報(bào)后懇請(qǐng)給予意見和建議。會(huì)議中，由李曉明負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作，吳建松做會(huì)議紀(jì)要。
上述方案根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況制定，希望各部門及相關(guān)人員嚴(yán)格按照此方案執(zhí)行。
羅浮山管委會(huì)、各鎮(zhèn)人民政府、縣安委會(huì)相關(guān)成員單位：
為規(guī)范我縣相關(guān)單位安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)臺(tái)賬的管理，切實(shí)做好迎接中央、省、市督導(dǎo)組每年安全生產(chǎn)大檢查的督查工作，促進(jìn)我縣安全生產(chǎn)大檢查工作及安全生產(chǎn)檔案管理工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，推動(dòng)我縣的安全生產(chǎn)發(fā)展，特制定本工作方案。
為推動(dòng)我縣安全生產(chǎn)大檢查工作的順利開展，確保安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效，縣安委辦決定成立博羅縣安全生產(chǎn)大檢查督導(dǎo)組，督導(dǎo)組名單如下：
組 長(zhǎng)：任寶祺(縣安委會(huì)副主任、縣安全監(jiān)管局局長(zhǎng))
副組長(zhǎng)：于慶忠(縣安全監(jiān)管局副局長(zhǎng))
林國(guó)陽(yáng)(縣安全監(jiān)管局副局長(zhǎng))
成 員：葉松鑫(縣安全監(jiān)管局)
李永忠(縣安全監(jiān)管局)
潘慶輝(縣安全監(jiān)管局)
楊文炫(縣安全監(jiān)管局)
王延金(縣安全監(jiān)管局)
曾 勇(縣安全監(jiān)管局)
詹方明(縣安全監(jiān)管局)
劉 斌(縣安全監(jiān)管局)
李趙鳳(縣安全監(jiān)管局)
督導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)管二股，由李永忠兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)日常統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。
(一)召開我縣安全生產(chǎn)檔案管理示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議
2. 4月10日，在園洲鎮(zhèn)召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)所安全生產(chǎn)檔案管理示范點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);
4. 自2014年5月份起，縣督導(dǎo)組將每月對(duì)兩家安全文化示范企業(yè)的安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行督查。
(二)對(duì)羅浮山管委會(huì)、各鎮(zhèn)及縣安委會(huì)相關(guān)成員單位進(jìn)行督查
2. 督查內(nèi)容：?jiǎn)挝婚_展安全生產(chǎn)大檢查工作情況及其檔案管理;
3. 督導(dǎo)工作安排：詳見附件1。
(一)各級(jí)單位安全生產(chǎn)大檢查工作要求
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動(dòng)。各鎮(zhèn)(管委會(huì))、縣安委會(huì)相關(guān)成員單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要親自帶隊(duì)到基層進(jìn)行督促和檢查;各鎮(zhèn)(管委會(huì))、縣安委會(huì)相關(guān)成員單位要及時(shí)將文件精神傳達(dá)到各企業(yè)，并企業(yè)要在內(nèi)部開展安全生產(chǎn)自查自糾行動(dòng)。
二是即查即改，落實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有問題的企業(yè)，要進(jìn)行切實(shí)的整改，徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問題，要限期整改，并制定、落實(shí)防范措施，指定專人跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，要依法堅(jiān)決予以關(guān)閉取締。
三是強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。各鎮(zhèn)(管委會(huì))、縣安委會(huì)相關(guān)成員單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，組織檢查組，采取抽查等方式，深入基層和生產(chǎn)一線進(jìn)行督促指導(dǎo)，確保檢查取得實(shí)效。檢查工作一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，鐵面無(wú)私，絕不能應(yīng)付了事。對(duì)檢查工作搞形式、走過(guò)場(chǎng)的，要嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四是廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。要充分利用廣播、宣傳欄等各種媒體，加大檢查工作的宣傳和輿論監(jiān)督力度，教育引導(dǎo)企業(yè)和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患。
(二)縣安委辦安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.安全生產(chǎn)責(zé)任體系：縣常委會(huì)議、常務(wù)會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話批示等會(huì)議精神，制定本地區(qū)具體貫徹落實(shí)意見及取得成效情況;縣常委會(huì)議、常務(wù)會(huì)議每年分別聽取四次以上安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題情況;縣分管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人由同級(jí)黨委常委、政府常務(wù)副職兼任情況;合理分解安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，各級(jí)黨委、政府層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況;開展安全生產(chǎn)責(zé)任考核、獎(jiǎng)勵(lì)工作情況。
2.安全生產(chǎn)預(yù)防體系：打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)行為，開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法監(jiān)察聯(lián)合行動(dòng)工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制情況;深化事故隱患排查治理，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治情況;貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)道路交通、消防、水上、鐵路交通和工程建設(shè)領(lǐng)域、極端天氣、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全工作;金屬非金屬礦山整頓關(guān)閉任務(wù)完成情況;加強(qiáng)工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管、提升職業(yè)病危害防控能力情況。
3.安全生產(chǎn)保障體系：加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理，充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)管部門的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督作用情況;進(jìn)一步加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)監(jiān)管監(jiān)察能力，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定并得到逐步加強(qiáng)情況;安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和能力進(jìn)一步提升情況;貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的意見，開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。
4.2014年安全生產(chǎn)大檢查工作：主要考核各鎮(zhèn)(管委會(huì))、縣安委會(huì)相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)大檢查工作方案、信息報(bào)送、突出問題和事故隱患整改治理、較大以上生產(chǎn)安全事故控制情況及縣組織的突擊檢查、綜合督查發(fā)現(xiàn)的問題等6項(xiàng)內(nèi)容。
5.事故調(diào)查處理：嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))要求，及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故情況;認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)情況;認(rèn)真開展生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理，及時(shí)結(jié)案情況;嚴(yán)肅事故查處，及時(shí)落實(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人的處理情況;及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)，落實(shí)防范措施情況。
(三)縣安委會(huì)相關(guān)成員單位安全生產(chǎn)檔案管理要求
1.組織機(jī)構(gòu)和工作制度：包括成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、事故隱患治理制度、安全生產(chǎn)報(bào)告制度等。
2.上級(jí)下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件及本單位貫徹執(zhí)行情況的檔案：包括下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件;會(huì)議紀(jì)要;情況匯報(bào);情況總結(jié)等。
3.單位第一責(zé)任人和直接責(zé)任人主持安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。包括時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、簽到表、會(huì)議照片、會(huì)議內(nèi)容等。
4.單位開展安全生產(chǎn)工作的.方案及總結(jié)：包括各種安全專項(xiàng)整治方案、安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和重要節(jié)日期間、重點(diǎn)時(shí)段安全工作方案等。同時(shí)需要與這些方案配套的工作部署、執(zhí)行情況、工作總結(jié)、影象資料。
5.單位執(zhí)法檢查(隱患排查治理)的檔案
(3)建立事故隱患等重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬。
6.安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳檔案
(1)制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、活動(dòng)組織開展的情況;
(2)組織對(duì)所監(jiān)管企業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、宣傳的情況。包括：參加人員、學(xué)習(xí)內(nèi)容、影像資料等。
7.單位安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及考核檔案
(1)單位每年與安全生產(chǎn)責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
(2)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任人的考核管理。
8.單位應(yīng)急救援建設(shè)的檔案
(1)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)管理;
(2)制定完善安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練情況。
9.單位安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的檔案
上級(jí)授權(quán)或委托調(diào)查處理的一般事故，內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理及報(bào)告;事故發(fā)生原因調(diào)查、分析;事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)證據(jù);事故發(fā)生后的善后處理;依照“四不放過(guò)”原則，進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理的情況等。
10.根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責(zé)，另外必須歸檔的。
(四)各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檔案管理要求
2.上級(jí)來(lái)文檔案：有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，要有來(lái)文登記并做好存檔;
3.轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)文件檔案：需把文件轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)的要及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)至企業(yè)，并做好轉(zhuǎn)發(fā)文件的記錄。需召開會(huì)議傳達(dá)下發(fā)的，要做好會(huì)議記錄，并附有簽到表及傳達(dá)貫徹落實(shí)情況記錄。不需要轉(zhuǎn)發(fā)的文件做好歸檔。
4.會(huì)議記錄檔案：
(2)其他安全會(huì)議記錄：需要布置工作或需傳達(dá)貫徹上級(jí)的規(guī)定、文件等召開的安全會(huì)議。
會(huì)議記錄的內(nèi)容包括：主持人、時(shí)間、地點(diǎn)、簽到表、相片及會(huì)議內(nèi)容。季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì)議要有通知、會(huì)議議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議紀(jì)要。
檢查記錄中未發(fā)現(xiàn)隱患及問題的和有隱患及問題的，要分別裝訂成冊(cè)。要建立隱患登記和重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳，并做好記錄。
13. 根據(jù)《博羅縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部2013—2014年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實(shí)施方案》有關(guān)要求和單位的具體職責(zé)，其他需建立的檔案資料。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理要求
迎接考核工作方案篇四
規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)考核提升員工的工作能力、工作積極性，利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用，推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，確?？偣局贫ǖ腵各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；
2、逐級(jí)考核、統(tǒng)一考核；
3、公平、公正、公開。
物管處全體員工。
1、考核人：各項(xiàng)目主管為主要考核人；公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。
2、考核周期：每月一次。
3、考核依據(jù)：公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊(cè)的規(guī)范文件；評(píng)價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。
4、考核內(nèi)容：（按員工各自工作職位對(duì)應(yīng)對(duì)照考核）
（1）勞動(dòng)紀(jì)律：出勤上有無(wú)遲到、早退、曠工等現(xiàn)象，遵守公司規(guī)章制度方面情況；
（2）工作情況：工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)及業(yè)主滿意度；
（3）安全方面：工作過(guò)程中有無(wú)事故發(fā)生；
（4）執(zhí)行力：對(duì)公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況；
(5)禮儀形象：舉止是否文明、服務(wù)用語(yǔ)是否恰當(dāng)、衣著（工作服）是否得體；
（6）成品保護(hù)：設(shè)備有無(wú)丟失、缺陷，公共設(shè)施維護(hù)情況；
5、檢查方式：主管每天檢查，物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查，公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。
特別說(shuō)明：在檢查過(guò)程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者，經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對(duì)其加倍處罰（特別崗位5-10倍處罰）。
6、考核程序：
（1）每月25日各項(xiàng)部門主管將《月考評(píng)匯總表》匯總，并報(bào)主任審核后公布；
迎接考核工作方案篇五
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》和省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件精神。深入推進(jìn)寬城區(qū)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物的管理工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議部署，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，遵循教育規(guī)律，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，推進(jìn)育人方式改革，全面發(fā)展素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，引導(dǎo)全社會(huì)樹立科學(xué)教育質(zhì)量觀和人才培養(yǎng)觀，促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
二、形式和對(duì)象
以專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估和責(zé)任督學(xué)每月評(píng)估相結(jié)合的形式，采取校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式，到學(xué)校進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)，督導(dǎo)范圍覆蓋全區(qū)所有中小學(xué)校（含民辦學(xué)校）。
1.提高政治站位，將“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)作為20xx年責(zé)任督學(xué)首要任務(wù)，制定督導(dǎo)方案，開展專項(xiàng)督導(dǎo)。
2.組織責(zé)任督學(xué)系統(tǒng)學(xué)習(xí)“五項(xiàng)管理”有關(guān)文件，全面領(lǐng)會(huì)“五項(xiàng)管理”的精神實(shí)質(zhì)，把握好主要內(nèi)容和具體要求。
3.各責(zé)任督學(xué)要按照“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)，采取適當(dāng)督導(dǎo)方式，對(duì)責(zé)任區(qū)學(xué)校實(shí)施經(jīng)常性督導(dǎo)；督導(dǎo)時(shí)要填寫學(xué)校督導(dǎo)備案表，通過(guò)記錄、拍照、錄音、復(fù)制文件等方式，對(duì)學(xué)?，F(xiàn)狀、問題、意見等進(jìn)行詳細(xì)記錄；督導(dǎo)后要形成反饋意見及時(shí)與學(xué)校溝通交流，并書面報(bào)告教育督導(dǎo)部門，由區(qū)教育督導(dǎo)室向?qū)W校及相關(guān)部門發(fā)出《整改通知書》，明確整改要求和整改時(shí)限；要緊盯問題整改，建立問題臺(tái)賬，逐一核查各校整改落實(shí)情況，實(shí)施“銷號(hào)式”管理；要建立監(jiān)測(cè)監(jiān)督機(jī)制，密切跟蹤各校整改情況，對(duì)整改不到位的，及時(shí)向區(qū)教育督導(dǎo)室報(bào)告，堅(jiān)決防止問題反彈。
4.區(qū)教育督導(dǎo)室定期聽取責(zé)任督學(xué)工作匯報(bào)，督促中小學(xué)校按照責(zé)任督學(xué)提出的'問題和意見，及時(shí)整改、立行立改。對(duì)整改不落實(shí)的，及時(shí)進(jìn)行通報(bào)、約談；對(duì)違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
（一）制訂計(jì)劃方案
依據(jù)國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》文件精神和省政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理督導(dǎo)的通知》文件要求，結(jié)合寬城區(qū)中小學(xué)校的實(shí)際情況，制定五項(xiàng)管理工作計(jì)劃，確定五項(xiàng)管理督導(dǎo)方案。
（二）開展自檢自查
學(xué)校將依據(jù)《寬城區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理工作的通知》要求，全面落實(shí)五項(xiàng)管理工作，對(duì)五項(xiàng)管理工作開展情況，進(jìn)行自檢自查。
（三）實(shí)施督導(dǎo)評(píng)估
根據(jù)評(píng)估工作需要，成立專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估組，并對(duì)評(píng)估組成員和全區(qū)責(zé)任督學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，按計(jì)劃對(duì)學(xué)校開展督導(dǎo)評(píng)估。
（四）實(shí)時(shí)反饋整改
向?qū)W校反饋督導(dǎo)評(píng)估意見，并聽取學(xué)校的說(shuō)明和申辯。督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校自評(píng)、責(zé)任督學(xué)評(píng)估、專項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估等進(jìn)行綜合評(píng)定，并形成督導(dǎo)通報(bào)。學(xué)校要根據(jù)反饋督導(dǎo)評(píng)估意見和督導(dǎo)通報(bào)，及時(shí)整改、立行立改。區(qū)督導(dǎo)室對(duì)整改不落實(shí)的，進(jìn)行通報(bào)、約談，并報(bào)送區(qū)教育局。
（五）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用
教育局將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校年終考核，對(duì)工作落實(shí)不到位的學(xué)校及個(gè)人，按照相關(guān)要求嚴(yán)肅處理，對(duì)造成中小學(xué)生過(guò)重學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的行為實(shí)行零容忍。對(duì)違反規(guī)定造成不良后果的，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
迎接考核工作方案篇六
根據(jù)“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的工作理念，秉著“以人為本，熱情周到，高效有序”的指導(dǎo)思想，確保迎新工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，保證迎新工作安全、穩(wěn)定、有序進(jìn)行，切實(shí)為新生和家長(zhǎng)提供方便，排憂解難。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
下設(shè)迎新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于學(xué)生處，楊衛(wèi)東任主任，負(fù)責(zé)迎新期間日常工作
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)迎接新生的全面工作。并在迎接新生期間安排各項(xiàng)流程和值班人員，加強(qiáng)對(duì)校園的監(jiān)控與管理。值班期間，值班人員負(fù)責(zé)處理迎新過(guò)程中學(xué)生出現(xiàn)的一切問題，重大問題要及時(shí)報(bào)告。值班人員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到崗，不得無(wú)故脫崗，主動(dòng)深入新生群體了解情況，多交流、溝通、更好的服務(wù)。
負(fù)責(zé)迎新工作中校領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)活動(dòng)安排。
(1)迎新廣播宣傳及校內(nèi)外媒體宣傳報(bào)道等;
(2)各類攝影、攝像等工作。
(1)負(fù)責(zé)向各系和相關(guān)職能部門提供新生錄取名單;
(2)負(fù)責(zé)組織新生報(bào)到資格審查;
(3)發(fā)放新生報(bào)到手續(xù)清單;
(4)負(fù)責(zé)新生報(bào)到的統(tǒng)計(jì)匯總。
(1)負(fù)責(zé)新生的收費(fèi)工作。
(2)負(fù)責(zé)有關(guān)收費(fèi)工作說(shuō)明和解釋。
(3)保證迎新工作經(jīng)費(fèi)。
(1)安排新生各班教室;
(2)組織教材收發(fā)工作。
(1)協(xié)助移動(dòng)公司組織開展新生文體活動(dòng);
(2)做好團(tuán)組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。
(l)負(fù)責(zé)校園衛(wèi)生的清掃與保潔;
(2)組織安排新生就餐，熱水供應(yīng)，指導(dǎo)購(gòu)買和使用飯卡;
(3)負(fù)責(zé)迎新接待工作場(chǎng)地、水、電、燈光照明等保障工作;
(4)負(fù)責(zé)桌椅板凳的擺放(110套桌椅);
(5)負(fù)責(zé)教室、學(xué)生公寓鑰匙配到各班。
(1)負(fù)責(zé)新生戶口接轉(zhuǎn)工作。
(2)負(fù)責(zé)新生報(bào)到期間秩序維持和治安保衛(wèi)工作。
(3)杜絕校內(nèi)非組織經(jīng)商行為。
(1)各系成立迎新小組，制定本系《迎新工作細(xì)則》，組織人員布置迎新接待場(chǎng)所，宣傳介紹本系各專業(yè)人才培養(yǎng)方向和特色，安排迎新學(xué)生干部帶領(lǐng)新生熟悉學(xué)校環(huán)境、辦理入校手續(xù)、繳費(fèi)、入住及相關(guān)咨詢和服務(wù)。引導(dǎo)新生家長(zhǎng)參觀學(xué)校和本系實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，組織新生家長(zhǎng)座談會(huì)。
(2)組織新生輔導(dǎo)員、班主任，引導(dǎo)新生按程序報(bào)到。
(3)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)安排新生住宿。參與本班學(xué)生的入學(xué)教育及軍訓(xùn)工作。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)本系參加迎新的教師和學(xué)生進(jìn)行教育，正面宣傳學(xué)校，教育學(xué)生愛校如家。
(1)做好校園迎新氛圍策劃。
(2)做好制定迎新工作方案。
(3)做好協(xié)調(diào)安排迎新接待工作的場(chǎng)地。
(4)做好并檢查各系工作人員到崗情況，協(xié)調(diào)解決迎接工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
(5)做好組織安排新生的入學(xué)教育和“三防”教育。
(6)做好迎新有關(guān)資料、物品的'準(zhǔn)備。
(7)做好特困學(xué)生國(guó)家助學(xué)貸款前期審理工作，開通綠色通道。
(8)做好組織新生軍訓(xùn)工作。
(9)做好新生開學(xué)典禮工作。
(10)及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
學(xué)校今年共設(shè)六個(gè)迎新接待站，具體安排如下：
(一)新生進(jìn)校后，憑《錄取通知書》按照?qǐng)?bào)到流程進(jìn)行。
(二)新生按報(bào)到程序辦理相關(guān)手續(xù)，相關(guān)部門在報(bào)到清單上簽名蓋章。
根據(jù)學(xué)校安排，新生8月25日、26日?qǐng)?bào)到，迎新生期間，迎新工作人員按以下作息時(shí)間辦公：上午8：00到下午18：00，晚上新生接待輔導(dǎo)員、值班老師負(fù)責(zé)。就餐時(shí)各部門安排工作人員值班。8月29日上午軍訓(xùn)教官進(jìn)校，8月29日—9月10日軍訓(xùn)，9月10日上午10：00閱兵式、軍訓(xùn)匯報(bào)表演。9月10日下午14:30新生開學(xué)典禮。9月11日上午正式上課。
新校區(qū)：教學(xué)樓前廣場(chǎng)和一樓部分教室;
老校區(qū)：教學(xué)樓前球場(chǎng)
(一)學(xué)校各部門要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備，全力以赴做好迎新工作。迎新工作要做到勤儉節(jié)約、熱情周到，責(zé)任到人、工作到位。
(二)全體工作人員必須按照學(xué)校統(tǒng)一要求的工作時(shí)間、工作紀(jì)律、工作程序認(rèn)真開展工作，堅(jiān)守崗位，不脫崗、串崗，為學(xué)生及家長(zhǎng)提供熱情周到的服務(wù)。
(三)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門工作全面負(fù)責(zé)，迎新期間親臨現(xiàn)場(chǎng)，以身作則，指導(dǎo)工作。
(四)各部門要將確定的工作人員分工名單于8月24日下午5:00匯總到學(xué)生處陳海瑞老師處。
迎接考核工作方案篇七
考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和公司績(jī)效，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏。
本辦法適用于公司聘任的正式員工。
考核對(duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、一般員工。
考核的結(jié)果將主要用于工作反饋、薪酬調(diào)整、職務(wù)調(diào)整、工作改進(jìn)和員工培訓(xùn)。
考核工作遵循以下原則：
1、以提高員工績(jī)效、完成工作計(jì)劃為導(dǎo)向；
2、定性與定量考核相結(jié)合；
3、公平、公正。
考核以季度為周期，以部門季度計(jì)劃和人員季度計(jì)劃及完成情況為考核依據(jù)，各季度考核于次季度首月的7日前完成，各人員全年四個(gè)季度考核成績(jī)的平均值作為年度考核結(jié)果。
1、考核管理委員會(huì)職責(zé)：
考核管理委員會(huì)作為考核管理機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：
（1）季度及年度最終考核結(jié)果的審批；
（2）中層以上管理人員考核等級(jí)的綜合評(píng)定；
（3）員工考核申訴的最終處理。
2、人力資源部職責(zé)：
作為考核工作具體組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)：
（1）對(duì)各部門進(jìn)行考核工作的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查；
（2）匯總統(tǒng)計(jì)季度考核評(píng)分結(jié)果，并對(duì)最終考核結(jié)果以部門為單位進(jìn)行反饋；
（3）協(xié)調(diào)、處理各級(jí)人員關(guān)于考核申訴的具體工作；
（4）對(duì)考核過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正、指導(dǎo)；
（5）建立員工考核檔案，作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動(dòng)等的依據(jù)；
3、各部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)本部門員工考核工作的整體組織及監(jiān)督管理；
（2）負(fù)責(zé)幫助本部門員工制定工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)；
（3）負(fù)責(zé)本部門員工考核等級(jí)的綜合評(píng)定；
（4）負(fù)責(zé)所屬員工的績(jī)效面談，并幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。
1、季度初制定季度目標(biāo)計(jì)劃
a、被考評(píng)人要在季度初3日內(nèi)書面提報(bào)直接上級(jí)本季度的工作計(jì)劃，直接上級(jí)于季度首月5日前結(jié)合被考評(píng)人的工作計(jì)劃，就季度主要工作任務(wù)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項(xiàng)內(nèi)容，與被考評(píng)人進(jìn)行面談，對(duì)照《崗位說(shuō)明書》共同討論制定填寫《績(jī)效考核評(píng)分表》中任務(wù)績(jī)效部分，確定后一式三份，被考評(píng)人、直接上級(jí)、人力資源部各執(zhí)一份，作為本季度的工作指導(dǎo)和考評(píng)依據(jù)（電子版）。
b、雙方每個(gè)月末就本季度計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行一次回顧與溝通。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，若出現(xiàn)重大任務(wù)調(diào)整，需重新填寫其相應(yīng)的《績(jī)效考核評(píng)分表》，并隨時(shí)與人力資源部溝通，人力資源部及時(shí)做好變更備案。直接上級(jí)須及時(shí)掌握計(jì)劃執(zhí)行情況，明確指出工作中的問題，提出改進(jìn)建議。
2、員工自評(píng)及直接上級(jí)考評(píng)
a、季度結(jié)束后，次季度首月3日前，被考評(píng)人對(duì)照《崗位說(shuō)明書》和其相應(yīng)的《績(jī)效考核評(píng)分表》，從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《績(jī)效考核評(píng)分表》中完成情況及自評(píng)部分交直接上級(jí)。
b、直接上級(jí)對(duì)被考評(píng)人的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度提出評(píng)價(jià)意見，完成《績(jī)效考核評(píng)分表》中直接上級(jí)評(píng)分部分內(nèi)容，擬定被考評(píng)者的綜合評(píng)定等級(jí)，并將《績(jī)效考核評(píng)分表》于次季度首月5日前報(bào)送人力資源部（各部門負(fù)責(zé)人以部門為單位報(bào)送）。
3、人力資源部于次季度首月7日前匯總考核結(jié)果，確定被考評(píng)人考評(píng)得分，報(bào)考核管理委員會(huì)審核并確定考評(píng)等級(jí)。經(jīng)考核管理委員會(huì)確認(rèn)，總經(jīng)理審批后兌現(xiàn)績(jī)效薪酬。
依據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果的不同，公司將對(duì)被考評(píng)人員給予不同的處理，一般有以下幾類：
1、職務(wù)晉升：年度考評(píng)為優(yōu)或者連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的人員，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對(duì)象。
2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的管理人員進(jìn)行行政職務(wù)降級(jí)；
3、工資晉升：年度考評(píng)評(píng)為良以上或者年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的人員在本工資崗位級(jí)別內(nèi)晉升檔次。
4、維持原檔：年度考評(píng)評(píng)為中或基本合格的人員維持原工資崗位級(jí)別內(nèi)檔次。
5、降檔：季度考評(píng)連續(xù)兩次不合格或年終考評(píng)結(jié)果不合格的人員進(jìn)行工資降檔；
6、對(duì)新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不足3個(gè)月或有其他特殊原因的，經(jīng)考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)可以不參加季度考評(píng)，考評(píng)結(jié)果取部門人員平均值。
7、考評(píng)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的考評(píng)系數(shù)，人力資源部根據(jù)考評(píng)系數(shù)計(jì)算績(jī)效薪酬（見下表）。
8、人力資源部于季度考核結(jié)束3日內(nèi)將考核結(jié)果以部門為單位進(jìn)行反饋。
人員考評(píng)結(jié)果與考評(píng)系數(shù)對(duì)應(yīng)表
1、本考核方案修訂及最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。
2、附考核相關(guān)表格。
人力資源部
20xx年3月6日
迎接考核工作方案篇八
根據(jù)《20xx年州溫市教育局面向社會(huì)公開招聘直屬學(xué)校教師和工作人員公告》，經(jīng)教育局統(tǒng)一筆試、資格審查，現(xiàn)已確定各崗位數(shù)的`1：3參加上課環(huán)節(jié)考核。為了保證招聘教師的質(zhì)量，州溫二中成立由楊曉燕、翁振輝、陳孟笛、潘智敏、林春、蔡麗素等6人組成的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘領(lǐng)導(dǎo)小組，楊曉燕為組長(zhǎng)。
現(xiàn)制定如下考核工作方案。
英語(yǔ)學(xué)科：xx
科學(xué)學(xué)科：xxx
社會(huì)學(xué)科：xx
（一）考核時(shí)間：7月17日下午
（二）考核流程：
1.對(duì)象通知：7月15日下午以電話方式通知各考核對(duì)象，各考核對(duì)象需短信回復(fù)確認(rèn)。如因故不能如期參加考核的，也需以短信方式說(shuō)明事由。
2.集中抽簽：7月17日上午10：30各對(duì)象統(tǒng)一集中行政樓四樓會(huì)議室，上交手機(jī)等通訊工具。抽簽，確定上課節(jié)次。
3.備課：各對(duì)象按抽簽順序依次提前1個(gè)半小時(shí)備課。可攜帶電腦但不允許上網(wǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消資格。備課室設(shè)行政樓四樓會(huì)議室（內(nèi)設(shè)攝像機(jī)）。封閉待考室設(shè)行政樓三樓校務(wù)室。
4.上課：7月17日下午1:30開始，每節(jié)課40分鐘。三門學(xué)科同時(shí)進(jìn)行上課，全程錄像。
（三）成績(jī)匯總：
取去掉最高分和最低分后的平均值，保留2位小數(shù)，匯總上報(bào)。
迎接考核工作方案篇九
為做好我縣20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評(píng)價(jià)工作，進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，加強(qiáng)我縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效果，促進(jìn)20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的全面落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度，根據(jù)本縣實(shí)際情況，特制定本評(píng)價(jià)方案。
《關(guān)于做好20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知》（國(guó)衛(wèi)辦基層函[20xx]388號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)廣東省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評(píng)價(jià)方案（20xx-20xx年）的通知》(粵衛(wèi)函〔20xx〕205號(hào))。
根據(jù)20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)目標(biāo)任務(wù)，了解各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)組織管理、項(xiàng)目任務(wù)完成情況和實(shí)施效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理和服務(wù)質(zhì)量提高。
堅(jiān)持公平、公正、公開，做到科學(xué)可行、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范；要求逐級(jí)評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目；突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新模式；實(shí)施獎(jiǎng)罰并重、落實(shí)跟蹤整改。
考核評(píng)估對(duì)象包括各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）承擔(dān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機(jī)構(gòu)。
考核評(píng)估內(nèi)容包括20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)、履約服務(wù)等三個(gè)部分。考核評(píng)估實(shí)行百分制，縣級(jí)組織的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估中，制度建設(shè)、軟硬件建設(shè)和履約服務(wù)三部分參考分值分別為16分、18分和66分。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）可結(jié)合本地實(shí)際情況，制定并細(xì)化轄區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效考核評(píng)估方案和考核指標(biāo)體系。
20xx年1月1日至12月31日為評(píng)估年度周期。
（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和其他相關(guān)服務(wù)提供機(jī)構(gòu)定期開展自查自評(píng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院原則上每季度組織一次對(duì)家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)評(píng)估。
（二）縣級(jí)至少每年對(duì)轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核評(píng)估，考核機(jī)構(gòu)覆蓋面應(yīng)當(dāng)達(dá)到100%，并按照指標(biāo)體系進(jìn)行全面考核。年終考核后形成年度考核報(bào)告上報(bào)市衛(wèi)生健康局。
考核采取查閱資料、座談訪談、問卷調(diào)查等方法，注重關(guān)鍵指標(biāo)完成情況及資料真實(shí)性復(fù)核。具體方法包括：
（一）查閱資料。收集、查閱和核實(shí)項(xiàng)目組織管理、自查評(píng)估報(bào)告及有關(guān)數(shù)據(jù)，查閱和核實(shí)會(huì)計(jì)憑證、健康檔案和其他項(xiàng)目工作記錄。
（二）座談訪談。聽取有關(guān)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)執(zhí)行情況的簡(jiǎn)要介紹，與項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行訪談，了解項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，交流有關(guān)意見，收集項(xiàng)目工作有關(guān)建議。
（三）問卷調(diào)查。問卷主要包括核實(shí)各類服務(wù)真實(shí)性及服務(wù)質(zhì)量的問卷、居民知曉率滿意度問卷等兩類。主要通過(guò)電話訪談、入戶訪談、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等方式進(jìn)行調(diào)查。居民知曉率滿意度調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況，由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估組同步實(shí)施。
（四）指標(biāo)復(fù)核?，F(xiàn)場(chǎng)抽取指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核結(jié)果計(jì)入最終成績(jī)。
（一）評(píng)估結(jié)果及時(shí)全縣通報(bào)并向市匯報(bào)。
（二）對(duì)年度考核結(jié)果排名最后3名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科主任由縣衛(wèi)生健康局直接約談，要求查找原因，提出整改意見，限時(shí)整改。對(duì)限時(shí)整改仍不重視，工作仍不到位，在上級(jí)考核中成績(jī)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，以縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級(jí)有關(guān)部門名義向本級(jí)干部管理權(quán)限的.組織人事部門提出對(duì)該單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織問責(zé)處理。
（三）縣級(jí)考核結(jié)果作為績(jī)效工資和年度考核依據(jù)?？h級(jí)考核結(jié)果作為發(fā)放基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)以及工作人員績(jī)效工資、評(píng)定年度考核等級(jí)的依據(jù)。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，是深入推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作。衛(wèi)健部門要高度重視家庭醫(yī)生簽約服務(wù)評(píng)價(jià)工作，將其納入項(xiàng)目年度工作計(jì)劃，加強(qiáng)合作，共同組織實(shí)施。
（二）規(guī)范考評(píng)工作。衛(wèi)健部門要加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作的管理和指導(dǎo)，健全管理制度和工作流程，提高項(xiàng)目管理和評(píng)估能力。培養(yǎng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理人才，加強(qiáng)以簽約協(xié)議書、健康檔案為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)在項(xiàng)目管理和評(píng)價(jià)中的應(yīng)用，充分聽取評(píng)估人員和被評(píng)估機(jī)構(gòu)的意見，不斷完善和改進(jìn)績(jī)效評(píng)估工作。
（三）落實(shí)監(jiān)督管理。衛(wèi)健部門要加強(qiáng)對(duì)評(píng)估工作的監(jiān)督，建立評(píng)估質(zhì)量負(fù)責(zé)制，組織專人對(duì)評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，監(jiān)督評(píng)估的質(zhì)量和效率。嚴(yán)格評(píng)估紀(jì)律，要輕車簡(jiǎn)從，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待、贈(zèng)送禮品，杜絕提供虛假材料、妨礙評(píng)估工作正常開展等影響評(píng)估秩序的情況發(fā)生。
迎接考核工作方案篇十
省愛衛(wèi)辦將進(jìn)行全省第九次城市（縣城）衛(wèi)生檢查評(píng)比工作，并于10月對(duì)我縣進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比。為做好迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步鞏固**“乙級(jí)衛(wèi)生縣城”成果，特制定本工作方案。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
此次迎檢工作時(shí)間緊、任務(wù)重，各單位要高度重視，強(qiáng)化工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各項(xiàng)工作落實(shí)專人具體抓，切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。
（二）精心組織，完善措施。
各單位要認(rèn)真按照《云南省縣城衛(wèi)生檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合單位實(shí)際，制訂切實(shí)可行的工作方案，認(rèn)真分解落實(shí)任務(wù)。
（一）健全環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、辦法和規(guī)章制度。（責(zé)任單位：城管大隊(duì)）
1．制定和完善市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。做到市容環(huán)境管理有機(jī)構(gòu)，檢查評(píng)比有制度，環(huán)境保潔有專人負(fù)責(zé)。確保各主街道和河道無(wú)垃圾、無(wú)污水、無(wú)雜物、無(wú)衛(wèi)生死角，清掃保潔率達(dá)100%。
2．垃圾處理合理。垃圾桶、果皮箱設(shè)置合理，做到干凈衛(wèi)生、無(wú)污跡殘留物；城區(qū)垃圾要做到日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%；同時(shí)，垃圾、糞便運(yùn)輸車要做到車容整潔、密閉運(yùn)輸，不污染道路及城區(qū)環(huán)境。
3．縣城公共廁所整潔規(guī)范。做到公廁標(biāo)識(shí)明顯，有專人管理和保潔制度，地面、坑位、門窗、墻壁、頂棚整潔衛(wèi)生，無(wú)亂刻亂畫，便池?zé)o尿垢，廁所內(nèi)基本無(wú)臭，貯糞池有蓋，糞便不滿溢，未列入規(guī)劃的公廁按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)開展工作。
4．制訂完善街面“門前三包”衛(wèi)生責(zé)任制度。
5．堅(jiān)決取締主街道兩側(cè)的違法建筑物和占道經(jīng)營(yíng)推位；規(guī)范廣告牌匾的設(shè)置，做到各類門店牌匾、燈箱整齊美觀；徹底清除公共設(shè)施上的.小廣告。
（二）認(rèn)真做好城市建設(shè)管理工作和大街小巷道路的硬化、亮化工程。（責(zé)任單位：建設(shè)局）
1．嚴(yán)格施工管理。督促各施工單位要實(shí)行圍欄作業(yè)，設(shè)置臨時(shí)廁所；做到工地清潔、物料堆放整齊、不亂傾亂倒建筑垃圾，工地職工食堂符合衛(wèi)生要求。
2．加強(qiáng)公共設(shè)施管理。縣城內(nèi)道路路面平整，排水設(shè)施完好，井蓋無(wú)缺損，管網(wǎng)無(wú)堵塞，清淘物無(wú)積存?？h城主街道兩側(cè)有整齊的行道樹和路燈，城區(qū)總體綠化面積不少于20%，城市亮化美觀，裝飾燈無(wú)破損。
3．加強(qiáng)對(duì)自來(lái)水的管理。自來(lái)水廠要達(dá)到綠化、美化、衛(wèi)生整潔；水源符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有健全的管理制度、消毒制度和操作規(guī)程，出廠水質(zhì)符合國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)90%以上，有清洗、消毒記錄，水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告資料完整；直接從事供水人員有健康體檢證明。
（三）加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理，健全和完善愛國(guó)衛(wèi)生管理制度。（責(zé)任單位：教育局）
督促城區(qū)內(nèi)各中小學(xué)切實(shí)做好迎檢工作。在全縣中小學(xué)開設(shè)健康教育課，開課率達(dá)85%以上。做到學(xué)校健康教育有機(jī)構(gòu)、專職人員、計(jì)劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備，設(shè)置專欄4期以上。
（四）做好公路站點(diǎn)管理，強(qiáng)化工作制度建設(shè)。（責(zé)任單位：交通局）
保持已建好的主干道路路面清潔、完好、整齊，通道綠化帶修剪整齊、無(wú)積存的垃圾，做到公路兩側(cè)整潔有序。要督促汽車站、火車站加強(qiáng)候車室、停車場(chǎng)和站臺(tái)的衛(wèi)生管理，健全衛(wèi)生管理和保潔制度，做好健康教育、衛(wèi)生知識(shí)宣傳，設(shè)有禁煙標(biāo)志，工作人員持有健康證。
（五）進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)、超市、個(gè)體攤點(diǎn)的市場(chǎng)衛(wèi)生管理。（責(zé)任單位：工商局）
實(shí)行劃行歸市，分類經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員自身衛(wèi)生良好，集貿(mào)市場(chǎng)有專（兼）職衛(wèi)生管理保潔人員。協(xié)助城管大隊(duì)做好沿街工商戶“門前三包”責(zé)任制，督促沿街商戶徹底清理門前“小廣告”
（六）加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁亂停亂放。（責(zé)任單位：交警大隊(duì)）
（七）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍。（責(zé)任單位：廣電局）
充分發(fā)揮廣播、電視等新聞媒體在愛衛(wèi)工作中輿論引導(dǎo)和監(jiān)督作用，開設(shè)衛(wèi)生健康教育專欄，做好艾滋病預(yù)防和控?zé)熜麄?，宣傳?bào)道一批創(chuàng)建衛(wèi)生縣城先進(jìn)典型，對(duì)衛(wèi)生死角和不愛護(hù)衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光，形成全社會(huì)創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的良好氛圍。
（八）加強(qiáng)社區(qū)管理，規(guī)范衛(wèi)生制度。（責(zé)任單位：角奎鎮(zhèn)）
1．建立社區(qū)健康教育制度。做到有機(jī)構(gòu)、專職人員、計(jì)劃、記錄、總結(jié)、宣傳設(shè)備，每月或每季節(jié)有專欄進(jìn)行宣傳。
2．落實(shí)社區(qū)的小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部居民門前三包衛(wèi)生責(zé)任制度。社區(qū)環(huán)境要做到清潔整齊，綠化好，秩序好，無(wú)亂堆、亂放、亂貼、亂畫行為。
3．負(fù)責(zé)落實(shí)安居工程衛(wèi)生管理。建立和完善衛(wèi)生組織和管理制度，定期開展衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)；社區(qū)內(nèi)飲食、商業(yè)服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)范合理，符合有關(guān)衛(wèi)生要求，無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象。
（九）加強(qiáng)疾病預(yù)防與控制，強(qiáng)化公共場(chǎng)所和食品安全監(jiān)督。（責(zé)任單位：衛(wèi)生局）
1．制定和完善傳染病防治規(guī)劃和具體實(shí)施方案及措施。加強(qiáng)食品安全法宣傳和貫徹落實(shí)。
2．疾病預(yù)防控制中心要積極開展健康教育，做好傳染病防治。負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防和健康教育工作，健全疫情登記、絡(luò)，疫情報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確、項(xiàng)目齊全。對(duì)重點(diǎn)傳染病有防治規(guī)劃和方案，切實(shí)做好艾滋病預(yù)防、結(jié)核病防治工作。
3．衛(wèi)生監(jiān)督所要嚴(yán)格衛(wèi)生監(jiān)督，強(qiáng)化行業(yè)管理。嚴(yán)格食品、飲用水和公共衛(wèi)生的監(jiān)督，加強(qiáng)賓館、飯店、食堂等餐飲單位和汽車站、火車站等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)督管理，做到“兩證”齊全，從業(yè)人員體檢率、禁忌證調(diào)離率、持證上崗率、消毒普及率分別達(dá)100%，衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率、消毒合格率分別達(dá)95%以上。對(duì)水廠和二次供水設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。選取2個(gè)賓館、2個(gè)飯店、2個(gè)公共場(chǎng)所作為此次迎檢工作示范點(diǎn)。
4．縣直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)防治工作，切實(shí)做到傳染病門診日志登記完整，傳染病報(bào)告及時(shí)，腸道門診規(guī)范，院內(nèi)消毒管理和醫(yī)療廢棄物處置符合要求。
（十）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極做好迎檢工作。（責(zé)任單位：愛衛(wèi)辦）
1．制定和完善愛國(guó)衛(wèi)生工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)范和年度計(jì)劃，負(fù)責(zé)愛國(guó)衛(wèi)生組織管理，宣傳和動(dòng)員全社會(huì)參與愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。
2．統(tǒng)一組織城區(qū)的四害消殺和監(jiān)測(cè)，做好農(nóng)村改廁工作推廣、技術(shù)指導(dǎo)和驗(yàn)收。
3．完成好省級(jí)衛(wèi)生縣城評(píng)比檢查工作的資料收集、整理、匯總工作，積極做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作。
（一）各單位要認(rèn)真做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作?？h消防、武警準(zhǔn)備好相關(guān)迎檢資料，國(guó)稅、國(guó)土、工商、水利、林業(yè)、煙草、人行、財(cái)政以及其它單位要對(duì)辦公樓、家屬區(qū)進(jìn)行認(rèn)真清理，確保環(huán)境整潔有序，不留衛(wèi)生死角、盲點(diǎn)。
（二）縣直各單位于9月25日前完成自查自糾、總結(jié)上報(bào)和迎接檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并于209月25日前將工作開展情況報(bào)縣愛衛(wèi)辦。
迎接考核工作方案篇十一
根據(jù)《中共北京市委教育工作委員會(huì)關(guān)于做好20xx年度高校黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作的通知》(京教工〔20xx〕73號(hào))和學(xué)校《關(guān)于做好20xx年度二級(jí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作方案》要求，結(jié)合機(jī)關(guān)黨委實(shí)際，現(xiàn)就做好20xx年度黨支部書記述職評(píng)議考核工作，制定方案如下：
述職評(píng)議考核的對(duì)象為機(jī)關(guān)各黨支部書記，述職采用現(xiàn)場(chǎng)述職形式開展。
20xx年度述職評(píng)議考核，要聚焦基層黨建主題，涉及全面從嚴(yán)治黨的其他工作，要突出需要基層黨組織落實(shí)的任務(wù)，防止泛泛而談。內(nèi)容主要包括:
1.推動(dòng)黨支部和廣大黨員開展學(xué)習(xí)教育，以實(shí)際行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”情況。（必述必評(píng)必考內(nèi)容）
2.貫徹落實(shí)第二十七次全國(guó)高校黨的建設(shè)工作會(huì)議精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨普通高等學(xué)校基層組織工作條例》，持續(xù)打好高校黨的政治建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過(guò)程等情況。（必述必評(píng)必考內(nèi)容）
3.落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，抓好“三全育人”，加強(qiáng)日常思想政治工作等情況。（必述必評(píng)必考內(nèi)容）
4.落實(shí)年度機(jī)關(guān)黨委黨建工作重點(diǎn)任務(wù)，突出在“特高”“雙高”“提質(zhì)培優(yōu)”建設(shè)、申報(bào)職教本科、疫情防控、冬奧會(huì)冬殘奧會(huì)籌辦、教育教學(xué)等中心任務(wù)中發(fā)揮黨支部和黨員作用，以及為群眾辦實(shí)事，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年，讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)情況。
5.堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，推動(dòng)黨支部嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，防范化解意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作情況。
6.推動(dòng)黨支部深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，整治形式主義、官僚主義，全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，層層壓緊壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任的情況。
7.抓好上年度查擺問題整改落實(shí)，巡視巡察反饋，解決“燈下黑”“兩張皮”等突出問題情況。
8.履行黨支部書記第一責(zé)任人職責(zé)，推動(dòng)黨支部落實(shí)主體責(zé)任，帶動(dòng)黨員干部落實(shí)黨支部重點(diǎn)任務(wù)情況。
（一）時(shí)間安排及地點(diǎn)
20xx年3月15日下午13:30—16:00，行政樓205會(huì)議室
（二）方法步驟
1.扎實(shí)做好準(zhǔn)備工作。各黨支部書記要認(rèn)真梳理分析上年度整改承諾、今年黨建重點(diǎn)任務(wù)完成情況和巡視巡察等反映的涉及基層黨建工作問題，查漏補(bǔ)缺、抓緊解決，為述職做好準(zhǔn)備。機(jī)關(guān)黨委將采取不打招呼、隨機(jī)走訪等方式，對(duì)黨支部書記抓基層黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研，不以開會(huì)發(fā)文、領(lǐng)導(dǎo)批示、記錄留痕、信息宣傳數(shù)量等評(píng)判工作好壞，了解真實(shí)情況，推動(dòng)工作落實(shí)。
2.認(rèn)真撰寫述職報(bào)告。各黨支部書記要認(rèn)真總結(jié)支部黨建工作，突出本人親力親為，撰寫述職報(bào)告。述職報(bào)告要注重用具體事例和數(shù)據(jù)說(shuō)話，回應(yīng)上年度查擺的突出問題和上級(jí)黨組織督查、巡視巡察反饋的問題。請(qǐng)各黨支部書記于20xx年3月4日前將述職報(bào)告電子版報(bào)機(jī)關(guān)黨委。
3.嚴(yán)肅開展述職評(píng)議。黨支部書記要把自己擺進(jìn)去，結(jié)合本年度工作實(shí)際，講清楚抓基層黨建工作情況、主要查擺突出問題、分析產(chǎn)生根源，提出破解工作瓶頸的措施，作出整改承諾，防止講成績(jī)好大喜功、談問題一帶而過(guò)，講工作多、講責(zé)任少。述職評(píng)議考核會(huì)由機(jī)關(guān)黨委組織。
4.嚴(yán)格考核并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。綜合平時(shí)掌握、調(diào)研了解和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等情況，經(jīng)機(jī)關(guān)黨委委員會(huì)議研究后，對(duì)黨支部書記抓基層黨建工作情況形成評(píng)價(jià)意見，并按“好、較好、一般、差”確定等次，評(píng)價(jià)為“較好”或以下等次的應(yīng)占一定比例。綜合評(píng)價(jià)意見及等次要向本人反饋，在一定范圍內(nèi)通報(bào)；對(duì)綜合評(píng)價(jià)等次為“一般”和“差”的黨支部書記，要約談提醒、限期整改，問題嚴(yán)重的要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
5.持續(xù)抓好整改落實(shí)。參加述職的黨支部書記要認(rèn)真梳理自己查擺、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、考核反饋指出的問題，列出整改清單，認(rèn)真逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。
各黨支部要認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作主體責(zé)任，把述職評(píng)議考核作為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要舉措，作為推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步全面過(guò)硬的重要抓手。
迎接考核工作方案篇十二
為進(jìn)一步夯實(shí)我街道計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)，全面提高街道計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平，根據(jù)《省人口和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化孕情管理和服務(wù)工作的通知》和《區(qū)關(guān)于建立健全村（居）委會(huì)計(jì)生專干管理制度的意見》、《市區(qū)村（居）落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)考核實(shí)施方法》要求，結(jié)合我街道工作實(shí)際，現(xiàn)制定區(qū)街道社區(qū)居委會(huì)落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施辦法。
進(jìn)一步強(qiáng)化孕情管理、長(zhǎng)效節(jié)育和“月月清”平臺(tái)出生上報(bào)等工作，不斷提高計(jì)劃生育依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。通過(guò)建立健全獎(jiǎng)懲長(zhǎng)效工作機(jī)制，使我街道計(jì)劃生育各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，確保全面完成省、市、區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)。
考核對(duì)象為街道11個(gè)社區(qū)居委會(huì)。
（一）考核內(nèi)容
1．長(zhǎng)效節(jié)育指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)當(dāng)年落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育及時(shí)率72%以上（含）（以當(dāng)年市考核指標(biāo)為準(zhǔn)）以上得滿分，72%以下按比例得分。
2．孕情掌握指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)六個(gè)月內(nèi)孕情掌握率75%以上（含）（以當(dāng)年市考核指標(biāo)為準(zhǔn)）以上得滿分，75%以下按比例得分。
3．人口統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)“月月清”出生平臺(tái)上報(bào)率，以平臺(tái)上按pis分發(fā)的總出生為分母，其中已上報(bào)的出生為分子，按比例得分。
4．依法行政工作。社區(qū)居委會(huì)依法實(shí)施計(jì)劃生育工作，
無(wú)群眾投訴、媒體曝光或違法違規(guī)行為發(fā)生。
5、按當(dāng)年度計(jì)生重點(diǎn)推進(jìn)工作或階段性計(jì)生重點(diǎn)工作的完成情況進(jìn)行累計(jì)得分。
（二）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
街道計(jì)生辦根據(jù)各社區(qū)月報(bào)表、“月月清”出生平臺(tái)數(shù)據(jù)，pis上報(bào)率及“月月清”清理平臺(tái)等上一月各項(xiàng)考核指標(biāo)得分相加，對(duì)各社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行考核排名。
（一）街道對(duì)社區(qū)人口計(jì)生工作實(shí)行月排名通報(bào)，季度排名獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)月各項(xiàng)考核指標(biāo)總分排名前3名的社區(qū)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)月排名倒數(shù)3名內(nèi)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)居委會(huì)分別給予通報(bào)批評(píng)；每季度對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)總分排名前3名的社區(qū)分別給予20xx元、1500元、1000元獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)；對(duì)季度排名倒數(shù)3名內(nèi)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)居委會(huì)分別給予通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令整改；每季度綜合排名末位的社區(qū)書記、主任要向辦事處主任做檢討，計(jì)生專干要向分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)做檢討。
（二）社區(qū)居委會(huì)計(jì)生政策、法律、法規(guī)執(zhí)行不到位，被群眾投訴或被省、市新聞媒體負(fù)面報(bào)道且調(diào)查屬實(shí)的，當(dāng)月排名直接列入倒數(shù)3名內(nèi)；造成惡劣影響的，年終考核一票否決。
（三）為了鼓勵(lì)各社區(qū)加大落實(shí)當(dāng)年長(zhǎng)效避孕節(jié)育措施任務(wù)、提高6個(gè)月內(nèi)孕情掌握率工作力度，街道工委、辦事處決定，對(duì)落實(shí)結(jié)扎任務(wù)的社區(qū)工作補(bǔ)貼500元/例，結(jié)扎對(duì)象補(bǔ)助500元/人；完成上環(huán)任務(wù)的社區(qū)工作補(bǔ)貼100元/例，手術(shù)對(duì)象補(bǔ)助100元/人；孕情掌握工作補(bǔ)貼50元/例，對(duì)孕情掌握率達(dá)標(biāo)的村（居）委會(huì)及計(jì)生專干給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并按超出指標(biāo)部分200元/例的標(biāo)準(zhǔn)給予工作補(bǔ)貼。
（四）社區(qū)計(jì)生工作社區(qū)書記、主任負(fù)總責(zé)，計(jì)生專職干部負(fù)責(zé)具體工作，同時(shí)安排社區(qū)網(wǎng)格員協(xié)助計(jì)生專職人員開展工作；社區(qū)分管人口計(jì)劃生育的專職人員的崗位補(bǔ)貼每人300元/月（其中區(qū)里補(bǔ)30元，街道補(bǔ)170元、社區(qū)補(bǔ)100）、社區(qū)協(xié)助計(jì)生專職人員開展工作的網(wǎng)格員每人100元/月工作補(bǔ)貼（其中50元從社區(qū)的人頭經(jīng)費(fèi)中補(bǔ)，50元由街道補(bǔ)），社區(qū)計(jì)生專干、社區(qū)網(wǎng)格員，每月由社區(qū)主任對(duì)其當(dāng)月的工作完成情況做出審查意見，上報(bào)街道計(jì)生辦由街道分管計(jì)生副主任審核方可發(fā)放當(dāng)月的補(bǔ)貼；街道分管計(jì)生工作的干部崗位補(bǔ)貼為每人200元/月。
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