熱門創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)（匯總13篇）

心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中總結(jié)出來(lái)的對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和感悟的一種表達(dá)方式，通過(guò)總結(jié)心得體會(huì)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，提高自己的能力和水平。每一次心得體會(huì)都是我們成長(zhǎng)的一個(gè)里程碑，它讓我們更加深入地思考，更加明確地了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫一份心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的回顧和對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃，它能夠幫助我們更好地成長(zhǎng)和進(jìn)步。我想，現(xiàn)在是時(shí)候?qū)懴伦约旱男牡皿w會(huì)了吧。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意字句的精準(zhǔn)和準(zhǔn)確，用恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)表達(dá)自己的思想和意圖。小編精選了一些有關(guān)心得體會(huì)的優(yōu)秀文章，希望能對(duì)大家的寫作和思考有所幫助。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇一

前年五月始，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問(wèn)公司。

一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng)，人員分分合合，業(yè)績(jī)上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。

回首過(guò)往，雖不能說(shuō)辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我，對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺(jué)得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。

但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí)，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會(huì)走上壯大。

現(xiàn)在我明白了，這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng)，也許五年，也許十年。

財(cái)富傳奇不是沒(méi)有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘，不收獲。

農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營(yíng)也一樣。

實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營(yíng)銷，我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸；如果我去做人力資源，我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想；如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn)，我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識(shí)。

從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒(méi)遇到過(guò)生存的危機(jī)，沒(méi)有品嘗過(guò)從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時(shí)都沒(méi)有“拼命”過(guò)。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇二

前年五月始，我與三個(gè)伙伴創(chuàng)立了一家小顧問(wèn)公司。

一年半時(shí)間里勤勞經(jīng)營(yíng)，人員分分合合，業(yè)績(jī)上上下下，到目前為止賠了不少錢，而且不知往哪里去。

回首過(guò)往，雖不能說(shuō)辛酸血淚，但的的確確有些東西值得反思而后警醒……學(xué)做一個(gè)農(nóng)民幾年前的我，對(duì)農(nóng)民企業(yè)家多少有些不屑一顧。

現(xiàn)在倒覺(jué)得，農(nóng)民種莊稼，懂得一份耕耘一份收獲，而我們辦企業(yè)，如果也能非常務(wù)實(shí)，少些浮躁，心態(tài)懂得知足，那么耐力也許較持久。

但是，我們這些城里的“精英人士”，每天被口口相傳的財(cái)富傳奇所感染著，已耐不住十年如一日的苦心經(jīng)營(yíng)。

當(dāng)我創(chuàng)辦公司時(shí)，就曾預(yù)想，要不了兩、三年的光景，公司就會(huì)走上壯大。

現(xiàn)在我明白了，這個(gè)時(shí)間表要大大延長(zhǎng)，也許五年，也許十年。

財(cái)富傳奇不是沒(méi)有，但只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造傳奇。

我們多數(shù)人只能像農(nóng)民這樣，一份耕耘，一份收獲，甚至要先學(xué)會(huì)只耕耘，不收獲。

所以我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的老實(shí)、踏實(shí)、務(wù)實(shí)，無(wú)論將來(lái)是自己創(chuàng)業(yè)還是打工。

農(nóng)民播種時(shí)要深耕細(xì)作，搞經(jīng)營(yíng)也一樣。

想想以前在企業(yè)做市場(chǎng)的時(shí)候，方案做得極其漂亮，但是否真的有效?至少我沒(méi)有做過(guò)銷售，沒(méi)有飽嘗過(guò)在去一線建立關(guān)系的艱難，如果不能形成對(duì)客戶的真實(shí)體驗(yàn)，再漂亮的方案恐怕也經(jīng)不起推敲。

實(shí)踐出真知，如果我現(xiàn)在回到企業(yè)去做營(yíng)銷，我會(huì)認(rèn)真地補(bǔ)上銷售這一課，至少要大大加強(qiáng)與客戶的直接接觸;如果我去做人力資源，我會(huì)把許多時(shí)間花在與人的交流上，真正去了解他們所思所想;如果我去做企業(yè)戰(zhàn)略……如果我不能對(duì)企業(yè)的內(nèi)在情況、市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有直觀體驗(yàn)，我還是不要做的好。

我在向農(nóng)民學(xué)習(xí)，還包括他們的憂患意識(shí)。

從我出生到從清華畢業(yè)，我其實(shí)沒(méi)遇到過(guò)生存的危機(jī)，沒(méi)有品嘗過(guò)從不被人尊重的逆境中崛起，甚至在高考時(shí)都沒(méi)有“拼命”過(guò)。

而這種從底層環(huán)境鍛煉造就的內(nèi)驅(qū)力非常重要。

因此上帝非常公正，他給了掙扎于底層的人一種自發(fā)向上求生拼搏的意志，同時(shí)也給了那些背景優(yōu)越的人太多的退路，讓他們?cè)谕寺分忻訝€了自己的潛力。

1.學(xué)習(xí)的態(tài)度

一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)很重要，在這個(gè)世界上每天產(chǎn)生的信息要一個(gè)人學(xué)1100年才能學(xué)完，并且知識(shí)又在以40%的年淘汰率更新，將來(lái)的機(jī)會(huì)是屬于會(huì)學(xué)習(xí)的人。

有句話說(shuō)：成功代表過(guò)去，能力代表現(xiàn)在，而只有學(xué)習(xí)才能決定將來(lái)。

2.創(chuàng)新的思想

相信這個(gè)世界上唯一不變的就是變!變著通，痛則達(dá)。

特別在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天。

要時(shí)刻站在時(shí)代的前沿。

在快節(jié)奏的今天就是工作再忙也要看新聞，看廣告，看法制等能反映社會(huì)、反映市場(chǎng)情況的節(jié)目。

當(dāng)然這也是個(gè)人習(xí)慣和愛好不同，我想說(shuō)的是不要讓自己和社會(huì)脫節(jié)。

跟著好人學(xué)好人，跟著巫婆學(xué)裝神，要成功就要跟成功者在一起。

3.歸零的意識(shí)

就是完全放下自己。

在這個(gè)世界上，這種人一直活在過(guò)去，其最大的特點(diǎn)是拿原來(lái)拿昨天和今天來(lái)比較。

沉浸在過(guò)去不能自拔。

念念不忘，不堪回首，特別是失戀的人，跳樓上吊，要死不活的。

就是不能很快的放下自己。

經(jīng)驗(yàn)固然是好事，是財(cái)富，可以避免一些彎路和損失，但是我們不能死死不放，最重要的是要注意放下自己。

特別是在我們做培訓(xùn)的時(shí)候，很多人都是抱著挑剔的心態(tài)去上課，他們談的最多的是和以前的培訓(xùn)做比較。

到最后竟然不知道今天培訓(xùn)的是什么。

我們要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：我想做什么?我能做什么?我該做什么?

把自己一步步的進(jìn)行規(guī)劃，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，所有成功的人，無(wú)不是靠自己的努力一步一個(gè)腳印慢慢開拓出來(lái)的。

4.付出的價(jià)值

人都怕失去，沒(méi)有人不想得到，關(guān)鍵是要先付出。

林偉賢老師說(shuō)過(guò)一句話：人生是算總帳的過(guò)程，不要計(jì)較眼前的得失。

當(dāng)你成功的時(shí)候，老天會(huì)把你的一切都還給你。

放眼開去，這一條路那么漫長(zhǎng)艱辛，能時(shí)時(shí)付出，不計(jì)得失，難能可貴。

這一定要有大智慧，或有佛家的寬容大度。

你認(rèn)為什么樣的人生才是最有價(jià)值的人生?答案是：能夠?yàn)閯e人服務(wù)的人生才是最有價(jià)值的人生。

5.責(zé)任的堅(jiān)持

每個(gè)人都是帶著責(zé)任來(lái)到這個(gè)世界上的。

美國(guó)西點(diǎn)軍校的學(xué)員章規(guī)定：每個(gè)學(xué)員無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論在什么地方，無(wú)論是否進(jìn)行自己的私人活動(dòng)，都有責(zé)任履行自己的職責(zé)和義務(wù)。

這種履行必須是發(fā)自內(nèi)心的責(zé)任感，而不是為了獲得獎(jiǎng)賞或別的什么。

6.主動(dòng)的心態(tài)

這個(gè)大家都知道主動(dòng)的心態(tài)也就是積極主動(dòng)，人的心態(tài)只有兩種：積極和消極。

心態(tài)有三個(gè)層次：心態(tài)、激情和信念。

一個(gè)人要保持激情有活力，主要取決于他的信念，也就是前面說(shuō)的理想。

當(dāng)理想成為信念的時(shí)候，這種積極的情緒才是持久的。

激情的心態(tài)爆發(fā)狀態(tài)，信念是心態(tài)的最高境界你對(duì)生命的態(tài)度決定了生命對(duì)你的態(tài)度!

7.共贏的追求

人的成長(zhǎng)是依賴——獨(dú)立——互賴的過(guò)程，最高的境界就是互賴，共贏。

小成功靠自己，大成功靠團(tuán)隊(duì)。

其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)任何的成長(zhǎng)和前進(jìn)都離不開別人的'支持。

這會(huì)是人群居的組合。

而'人'字結(jié)構(gòu)也很奇特，一撇一捺。

你我共同組成一個(gè)奇特的支撐體，少了誰(shuí)都會(huì)倒下。

一個(gè)人有他的價(jià)格和價(jià)值，價(jià)格是別人給的，但是價(jià)值是自己提升的。

你希望自己值多少錢，就要讓自己具備多少價(jià)值。

與人合作共贏的基礎(chǔ)就是你有多少能給別人的價(jià)值。

8.務(wù)實(shí)的觀念

做工作要實(shí)實(shí)在在，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué);不要眼高手低，認(rèn)真做好每一件小事，每一個(gè)成功的人都是從小事做起，把一件小事做到極致，就像武林高手要立足江湖就要有絕招，練刀就要把到練精，練劍就要把劍練好，執(zhí)行在于細(xì)節(jié)!

9.空杯的認(rèn)識(shí)

我們做企業(yè)的要能容人，裝下新的知識(shí)和東西，要吸收別人的優(yōu)點(diǎn)和先進(jìn)的東西。

mba課程中有一個(gè)關(guān)于時(shí)間管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，誰(shuí)先裝，肯定是先裝石子，這個(gè)道理不說(shuō)自明。

10.成長(zhǎng)的艱辛

我們要不怕出丑，做事情要搶著做，成長(zhǎng)就是出丑，出丑就是為了成長(zhǎng)不要怕失敗，成功者永不放棄，放棄者永不成功，每個(gè)人都會(huì)失敗，失敗并不可怕。

11.競(jìng)爭(zhēng)的本領(lǐng)

我們要不斷的充實(shí)和完善自己，給自己制定一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)策略和戰(zhàn)略規(guī)劃，適者生成，不適者淘汰，這是很正常的自然規(guī)律，請(qǐng)問(wèn)，在自然界在森林里。

狼吃掉了羊，有人同情羊嗎?所以本事從小就要練。

就像狼一樣從小他們的母親就要教他們本領(lǐng)，并且當(dāng)作游戲玩!

12.謙虛的為人

任何事情都要謙虛，葡萄不熟才酸，人無(wú)知才傲，如清潔工，門衛(wèi)，老板要用他就有他的道理，我們不需要知道的就千萬(wàn)不要去打聽，知道的越多，對(duì)你沒(méi)什么好處。

每個(gè)人都有自己的秘密，該你知道的你才要知道嗎?否則死了，也不知道原因，可悲!

13.合作的精神

現(xiàn)在注重的是團(tuán)隊(duì)精神要有狼性合作精神，我們要學(xué)習(xí)狼的合作精神，狼的偉大在于團(tuán)隊(duì)合作精神，一個(gè)中國(guó)人是條蟲，十個(gè)中國(guó)是條龍，更何況每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，欣賞一個(gè)人就是欣賞一個(gè)人的長(zhǎng)處，特別是企業(yè)的管理者更要注重合作精神。

《西游記》中的唐僧師徒四人就是一個(gè)很好的合作團(tuán)隊(duì)。

從一個(gè)角度來(lái)看，對(duì)手又是幫助你更清楚地了解自己弱點(diǎn)在哪里的貴人，感謝對(duì)手就是力量，感謝對(duì)手就是財(cái)富。

14.醫(yī)生的職責(zé)

我們都明白這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)太殘酷，壓力太大，責(zé)任太重，有時(shí)真的讓我們喘不過(guò)氣來(lái)。

常言道：人生在世，不如意十有八九。

其實(shí)人都有情緒，都有苦難艱辛，都有不開心甚至痛苦迷茫的時(shí)候，而別人的勸慰其實(shí)是沒(méi)有什么用的，這時(shí)就要有醫(yī)生的心態(tài)來(lái)調(diào)整自己，人要面對(duì)很多的艱難和無(wú)奈。

在每個(gè)人心底都有一個(gè)臨界點(diǎn)，當(dāng)你的心情跌到臨界點(diǎn)的時(shí)候就會(huì)反彈起來(lái)，并且會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量!壓力太大，不是好事。

如果不會(huì)把壓力變成動(dòng)力，尋找一些解壓方式，壓力來(lái)自于責(zé)任，如婚姻和家庭，要學(xué)會(huì)化解壓力，解壓的方式有很多種，如聽音樂(lè)、旅游、看書、發(fā)泄，實(shí)在不行換個(gè)東家，人挪活，樹挪死!

15.老板的心得

當(dāng)你是一個(gè)普通的職員，你說(shuō)我們的企業(yè)或產(chǎn)品三年以后做完全中國(guó)，五年走出亞洲，七年以后走向世界，整個(gè)地球村都是我的，請(qǐng)問(wèn)可能嗎?如果你已經(jīng)是一個(gè)上千萬(wàn)的企業(yè)家我認(rèn)為還是有可能的，老板是視工作為終生事業(yè)。

而員工是視工作為賺錢的手段，這就是區(qū)別：如果公司是十層高的樓，那么老板站的位置是樓頂，副總在八樓，經(jīng)理在六樓，主管在三樓，員工在一樓和地下室。

那么作為員工的有沒(méi)有老板的境界和思維，能不能站在老板的角度去考慮和處理問(wèn)題，能不能把公司當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。

走出陽(yáng)春白雪的陷阱

行業(yè)沒(méi)有貴賤之分，工作沒(méi)有高低之分。

不幸的是，在我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，我沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，認(rèn)為自己的方向必然是搞些咨詢或新產(chǎn)品開發(fā)等。

我從來(lái)沒(méi)有想嘗試與人合伙開一家汽車修理廠或家政服務(wù)公司等。

當(dāng)然理由很充分，前者才能發(fā)揮我在理論方面的優(yōu)勢(shì)與經(jīng)驗(yàn)。

其實(shí)所有的行業(yè)都是一樣的，經(jīng)營(yíng)都不容易，但一定有錢可賺。

所以，一家it軟件公司未必比一家餐館高雅，一家房地產(chǎn)開發(fā)公司未必比一家生產(chǎn)打火機(jī)的廠家賺錢，或者換句話說(shuō)，一個(gè)從事投資銀行業(yè)務(wù)的合伙人未必比一家經(jīng)營(yíng)洗腳桑拿的老板更有前途。

相反，正是大批良好背景智商較高的人都去陽(yáng)春白雪了，所以在那些下里巴人的行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)會(huì)少一些，管理的優(yōu)勢(shì)可能會(huì)凸顯一些。

舉兩位成功人士為證：我在新華社的前任領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在深圳跟人合伙做牙刷，做了很多品牌牙膏的oem(附贈(zèng)牙刷)，據(jù)說(shuō)還開發(fā)了許多采用新材料、造型新穎的產(chǎn)品;一位以前學(xué)美術(shù)的朋友在通州開了一家汽修廠，做得不錯(cuò)又買了二十畝地。

以前沒(méi)有經(jīng)營(yíng)“下里巴人”的另一個(gè)理論支持是：這些行業(yè)接觸的人檔次太低，無(wú)法對(duì)話。

而現(xiàn)在對(duì)此的感受已今非昔比。

干任何行業(yè)，你都需要面對(duì)并征服一些與你生活背景不同的群體。

如果我選擇干餐飲，我會(huì)面對(duì)眾多從農(nóng)村招工的姑娘小伙，培訓(xùn)他們的確不易;但是我選擇了干房地產(chǎn)策劃，卻要面對(duì)一群號(hào)稱北京最油的“油條子”們聚集的開發(fā)商，適應(yīng)這些人的交際方式向他們要錢又談何容易!

我的那位曾是畫家的汽修廠老板，現(xiàn)在可以輕松在外面應(yīng)付客戶而不需內(nèi)部管理，一度他的廠子出現(xiàn)危機(jī)，但有幾名鐵桿員工堅(jiān)持要留下來(lái)陪他;而我們公司呢，公司一倒，員工早已準(zhǔn)備好下家，臨走前還不忘追索欠下的傭金。

與他相比我們是失敗的。

差別在于能力、涵養(yǎng)、待人、留人。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇三

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中常常會(huì)遇到各種困難和挑戰(zhàn)，因此擁有正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)是非常重要的。首先，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷種種波折和失敗，只有堅(jiān)持樂(lè)觀的態(tài)度，才能戰(zhàn)勝困難，邁向成功。其次，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備積極的心態(tài)，不懼怕失敗和風(fēng)險(xiǎn)，敢于探索和嘗試，因?yàn)橹挥胁粩嗟貙W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。最后，創(chuàng)業(yè)者要有激情和堅(jiān)定的信念，相信自己的項(xiàng)目和理念能為社會(huì)帶來(lái)價(jià)值，這樣才能在困難面前堅(jiān)持不懈。

第二段：市場(chǎng)調(diào)研的重要性

在創(chuàng)業(yè)之前，充分了解市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非常重要的。首先，只有了解市場(chǎng)需求和潛在客戶的需求才能確定自己的產(chǎn)品或服務(wù)，確保有市場(chǎng)需要。其次，通過(guò)調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找到自己的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便立足于市場(chǎng)之中。最后，市場(chǎng)調(diào)研還可以為創(chuàng)業(yè)者提供寶貴的信息，包括未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為變化，幫助創(chuàng)業(yè)者更好地做決策。

第三段：資源整合的能力

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中需要整合各種資源，包括人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源等。首先，創(chuàng)業(yè)者要有良好的人脈關(guān)系，能夠吸引和確保核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，同時(shí)也能借助人脈關(guān)系獲取更多的合作和支持。其次，財(cái)務(wù)資源也是創(chuàng)業(yè)者所必需的，創(chuàng)業(yè)者需要善于挖掘潛在的投資機(jī)會(huì)，并合理規(guī)劃和利用資金。最后，技術(shù)資源對(duì)于一些科技型創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，他們需要具備先進(jìn)的技術(shù)能力，或者與技術(shù)硬件平臺(tái)進(jìn)行合作，以確保產(chǎn)品或服務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

創(chuàng)業(yè)者往往需要與團(tuán)隊(duì)合作，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。首先，創(chuàng)業(yè)者在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)，確保團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)能夠滿足創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求。其次，團(tuán)隊(duì)合作可以充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)協(xié)作互補(bǔ)，提高工作效率和創(chuàng)新能力。最后，團(tuán)隊(duì)合作還可以分擔(dān)創(chuàng)業(yè)者的壓力和責(zé)任，減少個(gè)人的失敗風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能給創(chuàng)業(yè)者提供支持和鼓勵(lì)，在挫折時(shí)保持積極的心態(tài)。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性

創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。首先，創(chuàng)業(yè)者需要保持持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，因?yàn)橹挥胁粩鄬W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其次，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有通過(guò)不斷創(chuàng)新，才能推出有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或服務(wù)。最后，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出新的創(chuàng)意，從而為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶來(lái)新的機(jī)遇和突破。

總結(jié)：

在創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)中，創(chuàng)業(yè)心態(tài)、市場(chǎng)調(diào)研、資源整合、團(tuán)隊(duì)合作和持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新都起著重要的作用。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該積極面對(duì)挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，整合各種資源，建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并持續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。只有具備這些素質(zhì)和能力，創(chuàng)業(yè)者才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇四

作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，經(jīng)歷實(shí)際的創(chuàng)業(yè)過(guò)程和實(shí)戰(zhàn)是至關(guān)重要的。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者會(huì)遭遇各種各樣的挑戰(zhàn)和困難，但同時(shí)也會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本文將從市場(chǎng)調(diào)研、資源整合、策劃執(zhí)行、人際網(wǎng)絡(luò)以及持續(xù)創(chuàng)新五個(gè)方面，分享一些創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中的心得體會(huì)。

第二段：市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)初期的必要環(huán)節(jié)

創(chuàng)業(yè)者在決定創(chuàng)業(yè)方向和產(chǎn)品定位之前，必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況。通過(guò)調(diào)研，創(chuàng)業(yè)者可以確定目標(biāo)客戶群體，并根據(jù)他們的需求來(lái)制定產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí)，市場(chǎng)調(diào)研還有助于創(chuàng)業(yè)者了解目標(biāo)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，從而制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略?？傊?，市場(chǎng)調(diào)研是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)戰(zhàn)中必不可少的一環(huán)，它為創(chuàng)業(yè)者提供了決策依據(jù)和方向。

第三段：資源整合是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，資源的整合是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要充分利用已有的資源，如人脈關(guān)系、技能和資金等，來(lái)支持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者還需要通過(guò)各種渠道，尋找和整合外部資源，如合作伙伴、投資者和供應(yīng)商等。這些資源的整合能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供必要的支持和保障，幫助項(xiàng)目順利進(jìn)行。因此，在實(shí)踐中，創(chuàng)業(yè)者需要善于發(fā)現(xiàn)和利用資源，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。

第四段：策劃執(zhí)行是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

落實(shí)創(chuàng)業(yè)方案并將策劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，是創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)中的一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，并且有條不紊地進(jìn)行實(shí)施。這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備一定的計(jì)劃能力和組織能力。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者還需要靈活應(yīng)對(duì)各種變化和挑戰(zhàn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案，以提高項(xiàng)目的成功率。策劃執(zhí)行階段的成功關(guān)鍵在于，要有敏銳的洞察力和果斷決策能力，以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和壓力。

第五段：人際網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)中的關(guān)鍵因素

在實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者的人際網(wǎng)絡(luò)和持續(xù)創(chuàng)新能力也是至關(guān)重要的。創(chuàng)業(yè)者需要不斷擴(kuò)展自己的人脈關(guān)系，與各界人士建立良好的合作伙伴關(guān)系。這些合作伙伴和人際關(guān)系，可以為創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和資源，并為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展提供支持。而持續(xù)創(chuàng)新則是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)戰(zhàn)中不可或缺的能力。創(chuàng)業(yè)者需要不斷追求創(chuàng)新，尋找市場(chǎng)的空白和需求，以滿足消費(fèi)者的期待。只有持續(xù)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)者才能保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展。

總結(jié)段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)者實(shí)戰(zhàn)心得體會(huì)的重要性和實(shí)踐意義

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、資源整合、策劃執(zhí)行、人際網(wǎng)絡(luò)以及持續(xù)創(chuàng)新等方面的實(shí)踐，創(chuàng)業(yè)者可以獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些實(shí)戰(zhàn)心得能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供決策和方向，并幫助他們更好地應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難。因此，創(chuàng)業(yè)者必須經(jīng)歷實(shí)踐，才能更好地理解和掌握創(chuàng)業(yè)的精髓，實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)的同時(shí)，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇五

創(chuàng)業(yè)者大會(huì)是一個(gè)為創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者提供機(jī)會(huì)的盛會(huì)，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者、投資人和專業(yè)人士參與。在這個(gè)大會(huì)上，我不僅聽取了各路大咖的演講，還與行業(yè)精英深入交流，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和鼓舞人心的故事。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。

第二段：第一天的收獲

在第一天的創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，我聽到了一位成功創(chuàng)業(yè)者的演講，他分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功之道。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性，鼓勵(lì)與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員合作，共同追求夢(mèng)想。這讓我深感團(tuán)隊(duì)的力量，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)可以共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同努力，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。另外，他還強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)調(diào)研的重要性，只有真正了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能制定出更加準(zhǔn)確的商業(yè)計(jì)劃。這使我認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)的道路上，不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)是至關(guān)重要的。

第三段：第二天的啟示

在第二天的創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上，我參加了一個(gè)關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資的討論小組。參與者包括了多位投資人和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的代表。他們分享了他們?cè)谕顿Y決策中的考慮因素和對(duì)創(chuàng)業(yè)者的期望。其中，關(guān)于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新性成為了他們關(guān)注的重要點(diǎn)。這讓我意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，必須不斷追求創(chuàng)新，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外，他們還提到了人際關(guān)系的重要性，他們更愿意與熟悉并信任的創(chuàng)業(yè)者合作。這啟示我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要注意經(jīng)營(yíng)人脈，建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

第四段：第三天的經(jīng)驗(yàn)分享

在創(chuàng)業(yè)者大會(huì)的第三天，我參加了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者之間的交流分享會(huì)。在這個(gè)會(huì)議上，我聽到了許多不同行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者講述了他們的創(chuàng)業(yè)故事和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。其中，一個(gè)共同的主題是面對(duì)挫折要堅(jiān)持不懈。許多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷了一次次的失敗和打擊，但他們從中學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并不斷調(diào)整自己的計(jì)劃和戰(zhàn)略。我深受他們的韌性和毅力所感動(dòng)，明白到在創(chuàng)業(yè)的道路上一定會(huì)遇到困難和挫折，但只要堅(jiān)持下去，就有機(jī)會(huì)取得成功。

第五段：總結(jié)和展望

通過(guò)參加創(chuàng)業(yè)者大會(huì)，我從各方面獲取了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要一支好團(tuán)隊(duì)，需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，需要建立良好的人際關(guān)系，需要堅(jiān)持不懈。這些體會(huì)將成為我創(chuàng)業(yè)道路上的寶貴財(cái)富。我將堅(jiān)持追求創(chuàng)新，不斷努力提升自己，與志同道合的伙伴一起共同努力，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而奮斗。

以上是我在創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上的一些心得體會(huì)，通過(guò)與別人的交流和經(jīng)驗(yàn)分享，我深刻認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)的道路上，只有不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)才能不斷提升。我相信，在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路上，我將運(yùn)用這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，不斷追求創(chuàng)新和改變，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而努力。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇六

第一段：引言（150字）

創(chuàng)業(yè)一直以來(lái)都是一個(gè)熱門話題，吸引了大量的青年和投資者的關(guān)注。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，我有幸能夠經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，并從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我作為創(chuàng)業(yè)者的心得體會(huì)，希望能夠給其他有創(chuàng)業(yè)意愿的人一些啟發(fā)和指導(dǎo)。

第二段：耐心與堅(jiān)持（250字）

創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具備耐心和堅(jiān)持的品質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的早期階段，很少有人能夠迅速取得成功，更多的是失敗和挫折的經(jīng)歷。創(chuàng)業(yè)者需要有足夠的耐心來(lái)面對(duì)這些困難，并且堅(jiān)持自己的初心。只有堅(jiān)持下去，才能夠一步步走向成功。

第三段：團(tuán)隊(duì)建設(shè)（250字）

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的重要保障。創(chuàng)業(yè)者需要有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，找到合適的合伙人和團(tuán)隊(duì)成員。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)方向提供有價(jià)值的建議和意見，并且各自在不同領(lǐng)域有專業(yè)的技能。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)業(yè)者能夠更好地推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展，并且分擔(dān)一些工作壓力。

第四段：市場(chǎng)調(diào)研與戰(zhàn)略規(guī)劃（300字）

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，必須要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)研和分析。只有對(duì)市場(chǎng)有足夠的了解，才能夠制定出明確的戰(zhàn)略規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，確定自己的目標(biāo)受眾和差異化的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。同時(shí)，在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的過(guò)程中，也要善于調(diào)整和改進(jìn)自己的計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。

第五段：創(chuàng)新和學(xué)習(xí)（250字）

創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要的一環(huán)。創(chuàng)業(yè)者需要敏銳地洞察市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，并且能夠提供有創(chuàng)意和有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。在不斷發(fā)展和變化的行業(yè)中，學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)者保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，與合作伙伴和領(lǐng)域?qū)＜医涣?，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)（100字）

作為一位創(chuàng)業(yè)者，我深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛和不易。但是，只有經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的洗禮，我們才能夠真正理解其中的樂(lè)趣和價(jià)值。希望我的心得體會(huì)能夠給其他有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助，讓我們一起為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想而努力奮斗！

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇七

回顧過(guò)去幾年，我曾經(jīng)遇到許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，他們?cè)陂_始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，充滿了激情和勇氣，充滿了源源不斷的創(chuàng)新思維和實(shí)踐，他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域中創(chuàng)造了大量的產(chǎn)品、服務(wù)和就業(yè)崗位。從這些創(chuàng)業(yè)者身上，我學(xué)到了很多，其中最讓我受益匪淺的就是他們的分享心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享創(chuàng)業(yè)者們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望能夠?qū)?chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者們的朋友們有所啟發(fā)和幫助。

第一段：創(chuàng)業(yè)的必備條件和表現(xiàn)形式

在我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦?，我們?jīng)常會(huì)聽到創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞，但是并不是所有人都適合創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者必須擁有一些必備的條件。首先，他們必須有足夠的勇氣和毅力來(lái)面對(duì)種種挑戰(zhàn)和困難。其次，他們必須具有創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，能夠不斷創(chuàng)造新的價(jià)值和解決實(shí)際問(wèn)題。最后，他們需要有足夠的自律和自我管理能力，能夠做好企業(yè)的各項(xiàng)工作，同時(shí)也能贏得股東、員工和客戶的信任和尊重。

第二段：創(chuàng)業(yè)者面對(duì)的挑戰(zhàn)和解決方法

在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常會(huì)遇到種種挑戰(zhàn)，例如資金短缺、人才緊缺、競(jìng)爭(zhēng)激烈等等。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者需要具備很強(qiáng)的自我調(diào)節(jié)、判斷和決策能力，尋找最適宜的解決方法。例如，在資金短缺的情況下，創(chuàng)業(yè)者可以考慮尋找投資、借款或者降低成本開支；在人才緊缺的情況下，創(chuàng)業(yè)者可以考慮擴(kuò)大招聘范圍、改善員工福利或者提高薪酬待遇等等。創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)實(shí)際情況采取科學(xué)有效的手段和方式，不能單純依靠自己的想象和主觀臆測(cè)。

第三段：創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素和運(yùn)營(yíng)技巧

創(chuàng)業(yè)雖然充滿了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，但是也有很多行之有效的關(guān)鍵要素和運(yùn)營(yíng)技巧。例如，創(chuàng)業(yè)者需要注重市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要合理布局組織架構(gòu)、分工職責(zé)和財(cái)務(wù)管理，保證企業(yè)運(yùn)作的順暢和高效。此外，創(chuàng)業(yè)者還需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)，并與外界保持密切聯(lián)系，不斷接觸新的商業(yè)模式和創(chuàng)新思維，從而推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

第四段：創(chuàng)業(yè)者的成功和價(jià)值體現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)成功不只是指企業(yè)的盈利和生產(chǎn)力，更是體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的精神面貌、社會(huì)責(zé)任和價(jià)值提升上。創(chuàng)業(yè)者熱愛生活、勇于拼搏、勇于承擔(dān)責(zé)任等精神品質(zhì)會(huì)受到社會(huì)的認(rèn)可和尊重。此外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)積極履行自己的社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)做出更多貢獻(xiàn)，例如創(chuàng)造就業(yè)崗位和打造公益項(xiàng)目等。最后，創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)造價(jià)值除了經(jīng)濟(jì)上的貢獻(xiàn)之外，還可以改善社會(huì)、改進(jìn)生活、提升許多人的生活品質(zhì)和幸福感。

第五段：結(jié)語(yǔ)和展望

回顧創(chuàng)業(yè)者的分享心得體會(huì)，我們發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)不僅是一種行為方式，更是一種精神狀態(tài)和人生態(tài)度。創(chuàng)業(yè)者要具備勇氣、創(chuàng)新、自律這三點(diǎn)，同時(shí)，面對(duì)難題和挑戰(zhàn)要學(xué)會(huì)思考和尋找解決方案。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者的精神和偉大的事跡給我們帶來(lái)了許多啟示，激發(fā)了許多人的追求精神價(jià)值的熱情和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。未來(lái)，相信創(chuàng)業(yè)者的故事和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)越來(lái)越多地被傳承和分享，不斷推動(dòng)著我們國(guó)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇八

企業(yè)家不僅要考慮創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)之后的壯大發(fā)展也是大家所關(guān)注的問(wèn)題。從十億到百億，前面的數(shù)字只是一個(gè)概念，但卻是一個(gè)企業(yè)壯大過(guò)程中質(zhì)的提升。如果發(fā)展不當(dāng)，企業(yè)很可能會(huì)由此走向下坡路。那怎樣才能更好的走好這段旅程呢?大佬們?cè)谥衅蟮摹拔磥?lái)之星”年會(huì)上給出了自己的答案。

第一，不是任何一個(gè)領(lǐng)域，都有可能做到十億、百億、千億的，這個(gè)要看你企業(yè)所選擇的領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的話，百億領(lǐng)域還沒(méi)過(guò)，可能在餐飲甚至其它領(lǐng)域，十億很難達(dá)到。

第二，我認(rèn)為不是每一個(gè)企業(yè)，都可以不斷和無(wú)限地做大，這個(gè)其實(shí)取決于企業(yè)的機(jī)制和駕馭能力，我看到太多企業(yè)，在它的員工突破500人以后，就陷入了混亂，在員工突破1000人以后，就陷入了加速下滑，即便你的領(lǐng)域能夠做到這么大的規(guī)模，自己也要量力而為，看你這個(gè)企業(yè)能不能做大，能不能夠在你想的這么短的時(shí)間內(nèi)做大，我們看到國(guó)際上的很多企業(yè)，規(guī)模非常大，但是人家是用10年、15年、20年時(shí)間發(fā)展起來(lái)的，咱們講的惠普、ibm都是幾十年發(fā)展起來(lái)的企業(yè)，咱們現(xiàn)在希望的是一年建立、兩年融資、三年上市，五年就變成五百?gòu)?qiáng)，能夠形成一個(gè)良好進(jìn)度是重要的。

第三，你只想過(guò)自己的小日子，是活不下去的，只能對(duì)個(gè)人服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)開起來(lái)，又找到了自己的需求，有了特色，做起來(lái)了，自然而然就把你的規(guī)模從五億做到十億，從十億做到百億，這是一個(gè)自然而然的過(guò)程。

當(dāng)時(shí)我們是20xx年的時(shí)候，準(zhǔn)備通過(guò)創(chuàng)業(yè)板上市，大家都知道，那個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)板取消的時(shí)候，東方園林也是差點(diǎn)未沖擊創(chuàng)業(yè)板，去收縮，我們遇到了非常大的風(fēng)險(xiǎn)，剛剛穩(wěn)定下來(lái)，那時(shí)候中小板推出了，我們就說(shuō)東方園林還要去上中小板，那時(shí)候高管團(tuán)隊(duì)都反對(duì)，很多高管團(tuán)隊(duì)走得非常多，我那時(shí)候告訴大家，如果讓我安心于做一兩個(gè)億的公司，寧愿不做，我一定要上市，做了這樣一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略選擇，為我們東方園林后來(lái)的兩次飛躍，我覺(jué)得奠定了基礎(chǔ)。

我們用非常短的時(shí)間來(lái)做，我說(shuō)的是林業(yè)收入，從十億到百億，現(xiàn)在我們做了一個(gè)從百億到千億的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們做了一些組織架構(gòu)上的調(diào)整，然后做了一個(gè)企業(yè)文化，我們叫奮斗與分享的核心價(jià)值觀，提出了很多奮斗的具體做法，提出了很多分享的具體實(shí)施方案，我覺(jué)得這是一個(gè)企業(yè)的精神、氣質(zhì)奠定的一個(gè)基礎(chǔ)。

360從免費(fèi)安全、免費(fèi)殺毒做起，應(yīng)該做出了一個(gè)安全品牌，我們的口號(hào)是安全上網(wǎng)，從360開始，應(yīng)該用戶對(duì)我們的期望，如果我用360上網(wǎng)應(yīng)該安全，不上當(dāng)、不受騙，所以我們做瀏覽器，是因?yàn)橛脩魧?duì)安全瀏覽器有期望，我們做網(wǎng)址導(dǎo)航，用戶需要安全上網(wǎng)的導(dǎo)航，我們做搜索，是因?yàn)樗阉髂壳昂懿话踩?，用戶需要安全搜索，所以我們?shí)際上，一直在沿著我們的核心品牌，用戶的核心訴求，還有我們冷卻給用戶，提供的核心價(jià)值這條線在向前走，我同意跨界和不跨界是相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們目前的做法，從傳統(tǒng)的思維和思路上來(lái)說(shuō)，比如按照一個(gè)傳統(tǒng)的殺毒軟件來(lái)說(shuō)，肯定是跨界了，但是我們一開始就強(qiáng)調(diào)，能夠顛覆傳統(tǒng)殺毒軟件，是因?yàn)槲覀儼褌鹘y(tǒng)的賣軟件產(chǎn)業(yè)，把它變成一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上提供一種安全服務(wù)，我們順著這樣一個(gè)安全服務(wù)去做，就能夠把這個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模做得越來(lái)越大。

最好的解決方法，就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始，就要有些梯次培養(yǎng)，還是有你團(tuán)隊(duì)里面，自己培養(yǎng)出來(lái)的人，去接替即將退出的元老，如果用一個(gè)空降兵，去接替創(chuàng)業(yè)的元老，多數(shù)情況下都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，尤其是作為我們新一代的企業(yè)家，我們都是創(chuàng)業(yè)者出身，都是從管兩個(gè)人、三個(gè)人開始發(fā)展起來(lái)的，沒(méi)有把復(fù)雜文化，變成單一文化能力的情況下，我說(shuō)的這個(gè)方法比較好一點(diǎn)。

我們公司一旦要做大型服裝廠，卻做到中小型服裝廠，把自己的品牌往低做以后，感覺(jué)非常好，最終大型服裝企業(yè)，短期很難，小型的企業(yè)沒(méi)有加工廠，它對(duì)品牌形成非常弱，非常容易地進(jìn)去，因?yàn)橄M(fèi)者是以品類來(lái)評(píng)議，在這個(gè)情況下去做的時(shí)候，才能做得更加好。

一個(gè)企業(yè)從十億到百億，要看到自己行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，如何聚焦自己的企業(yè)，做更小的選擇，從自己的行業(yè)去做好，二是要專注這個(gè)行業(yè)去做，專注要簡(jiǎn)單，我們專門去專注簡(jiǎn)單地運(yùn)作，使我們企業(yè)這幾年得到更高速的發(fā)展。

我覺(jué)得最重要的是一個(gè)企業(yè)，怎樣把營(yíng)業(yè)額、經(jīng)營(yíng)論從十億、百億到千億的跨越，在這個(gè)大情況下，第一個(gè)觀點(diǎn)，我覺(jué)得從公司在十億到百億，百億到千億之間，還是要專注，今天大家都提到ge，底下的子公司都是世界前三，否則就需要轉(zhuǎn)型，就要像復(fù)興那樣，做一個(gè)投資公司，而投資公司里面，所擁有的子公司可大可小，這是我的一個(gè)觀點(diǎn)。

第二，在一個(gè)企業(yè)從十億到百億到千億的時(shí)候，并非每一個(gè)行業(yè)，都需要去做，有些做得好好的，不需要去沖這個(gè)，一旦你有夢(mèng)想去沖到百億、千億的時(shí)候，企業(yè)的做事方式就不一樣，資本的運(yùn)作、上市的情況、并購(gòu)、整合這些，都要變成整個(gè)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常非常重要的步驟，舉例來(lái)講，并購(gòu)作為百億、千億的工具，互聯(lián)網(wǎng)很少，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)成本、復(fù)制成本越來(lái)越高，你自己重新要去做，把它做大，機(jī)會(huì)越來(lái)越少，而自己本身企業(yè)市值的增加，可以利用的金融杠桿，在很短的時(shí)間吸收到團(tuán)隊(duì)，也能夠吸收到營(yíng)業(yè)的增長(zhǎng)。

如果一個(gè)企業(yè)從十到百，百到千，注定原始團(tuán)隊(duì)里面，就有人跟不上步伐，從一個(gè)公司的整體發(fā)展方向來(lái)講，需要有能力的人來(lái)替代這個(gè)位置，但是有的是扮演著不同的角色，有的是光榮推游樂(lè)，有的是元老們?nèi)プ鲆恍┗?，我覺(jué)得處理好這種關(guān)系，和你一起打拼的這些人，不管哪個(gè)層次是付出大的，沒(méi)有他們就沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)，沒(méi)有這個(gè)石，就沒(méi)有這個(gè)板。

一個(gè)服務(wù)行業(yè)，要大的團(tuán)隊(duì)，以前我要大家做事情，現(xiàn)在在企業(yè)文化，在精英方面轉(zhuǎn)變，我再分享一下，就是怎么讓員工，以前是做事情，轉(zhuǎn)變到做事業(yè)，怎么樣由賺錢，轉(zhuǎn)變到能為更多人賺錢，能夠?yàn)樯鐣?huì)做更多服務(wù)，能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，往這方面的理念去轉(zhuǎn)變，我覺(jué)得要從十個(gè)億，做到百億的話，這樣的價(jià)值觀應(yīng)該要重新做一些梳理，這是我的第一個(gè)印象。

除了價(jià)值觀方面，企業(yè)文化方面，整個(gè)組織架構(gòu)、管理流程也要做一個(gè)轉(zhuǎn)變，還有整個(gè)技術(shù)平臺(tái)開發(fā)方面，也要做轉(zhuǎn)變，我體會(huì)很明確的就是在管理流程方面，我們以前在廣東，現(xiàn)在在全國(guó)21個(gè)省，我們的檢驗(yàn)標(biāo)本，在全國(guó)飛來(lái)飛去，有點(diǎn)像快遞公司那樣，原來(lái)的體系跟不上，我們?cè)趺慈ネ晟?，怎么去再造，現(xiàn)在我們也在簽協(xié)議，找ibm做整個(gè)管理咨詢。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇九

由清科集團(tuán)主辦的首屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資大會(huì)暨電子商務(wù)投融資高峰論壇海南三亞召開，天使投資人薛蠻子表示，創(chuàng)業(yè)者與投資人相處要將心比心，投資者是最重要的客戶，需要好好維持。

薛蠻子也回憶說(shuō)曾經(jīng)錯(cuò)失投資馬云的機(jī)會(huì)，并評(píng)價(jià)說(shuō)，軟銀孫正義是個(gè)高明的人，其成功并不是偶然。孫正義在發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)后會(huì)第一時(shí)間投資，在對(duì)人和事情的判斷上具有前瞻性。薛蠻子稱贊說(shuō)，“他(孫正義)能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了。”

薛蠻子在論壇上強(qiáng)調(diào)了投資人和股東的關(guān)系，表示，創(chuàng)業(yè)者要想清楚投資者是最重要的客戶，“把他伺候好了就不一樣了”，相處過(guò)程中要將心比心。他解釋說(shuō)，多年來(lái)結(jié)交了多位投資圈好友，認(rèn)為投資人非常了解“將心比心”的道理。

(問(wèn)：沃爾瑪、家樂(lè)福等大型超市基礎(chǔ)很好，為什么卻沒(méi)有在電子商務(wù)方面取得一些一些規(guī)模?)我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題在全世界都是一樣的，像賣書，覺(jué)得自己開了書店，只要有產(chǎn)品，首先面臨的是價(jià)格，這個(gè)價(jià)格繞不過(guò)去，美國(guó)也是這樣，只有亞馬遜做得好，大多數(shù)都是在線下。我認(rèn)為今天這個(gè)賣場(chǎng)也好，當(dāng)當(dāng)也好，京東也好，或者是奢侈品的，社交網(wǎng)站面臨著很大的挑戰(zhàn)。如果不換，如果不能三五年與時(shí)俱進(jìn)，一定面臨巨大的挑戰(zhàn)。所以，一定是要天天看著有什么新招，不能與時(shí)俱進(jìn)，一定是瞎活。

現(xiàn)在的時(shí)代一定是一個(gè)專業(yè)化的時(shí)代，尤其是想創(chuàng)業(yè)，一定是選一個(gè)自己非常有經(jīng)驗(yàn)，你認(rèn)為比其他的13億人有招才有機(jī)會(huì)。

(關(guān)于垂直賣場(chǎng))行行出狀元，沒(méi)有一個(gè)行業(yè)說(shuō)是非得說(shuō)不可的，去年我們投了一個(gè)外貿(mào)企業(yè)，國(guó)內(nèi)最賺錢的，專門在深圳賣三四億的產(chǎn)品，可以賣到全世界，這樣國(guó)內(nèi)1/3，美國(guó)也是1/3，其他的1/3到全世界。電子商務(wù)最大的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格不透明，在中國(guó)和外國(guó)之間，一個(gè)產(chǎn)品場(chǎng)地通過(guò)進(jìn)口商，我們運(yùn)到客人的家，什么樣的人有不一樣的價(jià)錢，我一看這個(gè)生意覺(jué)得很有意義的事，后來(lái)我們就去做了。這個(gè)是最典型的例子，這個(gè)公司現(xiàn)在也上市了。這個(gè)行業(yè)是典型的例子，現(xiàn)在各個(gè)行業(yè)都面臨最大的機(jī)會(huì)，微博的一件事，我就覺(jué)得現(xiàn)在力量太大了。

(關(guān)于錯(cuò)過(guò)了投資馬云的機(jī)會(huì))其實(shí)這件事呢，尤其是當(dāng)當(dāng)當(dāng)年投了10%，我們做了一個(gè)基金，這個(gè)基金馬云跟孫正義同時(shí)開會(huì)的，主要原因是版權(quán)貴，當(dāng)年3000萬(wàn)美金，我當(dāng)年做了一半的價(jià)格都賺不到，但是還是堅(jiān)定不移，一定要投，而且從來(lái)沒(méi)有同意過(guò)，孫正義這個(gè)人是高明的人，我個(gè)人認(rèn)為他的成功不是偶然，他機(jī)會(huì)在第一時(shí)間投，我想他對(duì)人的判斷對(duì)事情的判斷，他這個(gè)人的前瞻性，我認(rèn)為他是我見到最聰明的投資者。他的模式很簡(jiǎn)單，我投一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，我就把日本的產(chǎn)業(yè)拿過(guò)來(lái)，日本的公司馬上上市，上市了以后，把美國(guó)投的公司20%30%的錢拿去，五隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)的時(shí)候，小的就都死了，同時(shí)到目前為止，他是最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。我覺(jué)得他能這么早的看到馬云的潛力，所以我們都傻眼了。

(提問(wèn)：網(wǎng)絡(luò)推廣無(wú)法得到百度的支持，求解)我要是你的話，我一定是投錢，你投的時(shí)候你想一下你跟百度是什么關(guān)系，你跟阿里巴巴是什么關(guān)系，做這個(gè)事的時(shí)候，一定要把家庭作業(yè)做得扎實(shí)，我反復(fù)的說(shuō)，我們把90%的精力選一個(gè)好的行業(yè)和你最適合的行業(yè)，而不是光投，最后說(shuō)不清楚這個(gè)事是怎么回事，這個(gè)是我們所有創(chuàng)業(yè)者都知道的，要真正的考慮這個(gè)事。

今天上午說(shuō)到一個(gè)很重要的事，就是投資人和股東的關(guān)系，大家都是創(chuàng)業(yè)者，你要想清楚你的投資者是你最重要的客戶，從投資者來(lái)說(shuō)，他是你最大的客戶，你把他伺候好了就不一樣了，一定有很多不一樣的地方，一定要將心比心，這么多年來(lái)，我們和很多投資者交了很好的朋友，他們也非常體會(huì)人都是將心比心的事，我想最要緊的是想清楚你的投資，投資者是你最重要的客戶，要好好的維持，如果不好好的維持是錯(cuò)誤的事。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇十

我叫，現(xiàn)年28歲，xx年**大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，先后在和等地工作，xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司，主要出口，生產(chǎn)無(wú)紡布塑料制品，投資100萬(wàn)元，廠房占地1800平方米，企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮，經(jīng)歷了很多挫折，也體會(huì)到了很多。下面，談?wù)勎覄?chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對(duì)成功的看法吧。

創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對(duì)成功人士非常的羨慕，激情從容駕馭一切,自信成就未來(lái),如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功，所以我努力奮斗。在大學(xué)時(shí)，我選擇了計(jì)算機(jī)這個(gè)適應(yīng)時(shí)代需要的專業(yè)，我努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，參與了很多社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，為自己增長(zhǎng)理論知識(shí)的同時(shí)，為后來(lái)自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后，我用五年間的時(shí)間，先后在和幾家公司，我學(xué)習(xí)技術(shù)，做過(guò)管理，也跑過(guò)銷售。但是長(zhǎng)期的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)程序工作讓我覺(jué)得枯燥乏味，心里總想做點(diǎn)什么，做自己喜歡做的事情。時(shí)至今日，面對(duì)一個(gè)信息化社會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，為別人打工不如為自己的理想打工，所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè)，我心中也萌生這樣的想法，可是卻不知道自己該做些什么。

那段時(shí)間，在書本上、網(wǎng)上，得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。自主創(chuàng)業(yè)，首先是先分析一下自己有哪方面的能力，而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個(gè)行業(yè)自己到底熟悉不熟悉，要分析一下這個(gè)市場(chǎng)。在一次回家期間，知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無(wú)紡布加工企業(yè)，由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時(shí)代的要求，訂單大了卻做不了，只得交由其它工廠進(jìn)行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰，我認(rèn)為自己有較好的資源優(yōu)勢(shì)，可以從熟悉無(wú)紡布行業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，重新創(chuàng)辦一個(gè)無(wú)紡布塑料工廠的想法成熟了。

創(chuàng)業(yè)談何容易，首先就是資金問(wèn)題難解決，銀行貸款難，再就是借錢或融資難，沒(méi)有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持，當(dāng)我把這個(gè)想法提出出，卻遭到了家里人的反對(duì)，他們認(rèn)為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營(yíng)還可以，沒(méi)有必要擴(kuò)大規(guī)模，最重要的一點(diǎn)是不理解和不信任，對(duì)我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法，他對(duì)無(wú)紡布行業(yè)市場(chǎng)非常熟悉，給了我很多建議。我認(rèn)為自己有這方面優(yōu)勢(shì)可以利用，在這個(gè)網(wǎng)路發(fā)達(dá)，信息透明的社會(huì)，別人能做到?jīng)]有理由我做不到，再者我堅(jiān)持要辦廠的信念感染了家里人，贏得了家里人的支持。

創(chuàng)業(yè)初期，困難重重。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的時(shí)間，我籌集到了資金100多萬(wàn)，這些錢大部份是向銀行貸款，還有是向親戚朋友的借款，當(dāng)時(shí)壓力非常大，我在心中一直告訴自己，努力奮斗，一定要成功。在這種強(qiáng)大的壓力和信念下，我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地，建起了占地1800平方米的廠房，那段時(shí)間，為了保證廠房順利建成，兩個(gè)多月的時(shí)間，我天天往有關(guān)部門跑，往工地上跑，起早摸黑，經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難，引進(jìn)的設(shè)備都是預(yù)付50%的錢，為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益，我長(zhǎng)期到外地聯(lián)系業(yè)務(wù)，在家工作到深夜，壓力大、工作量大，碰到的困難比較多，特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺(jué)得難受，但是，我卻覺(jué)得非?？鞓?lè)，因?yàn)榭吹阶约旱男难獩](méi)有白費(fèi)，看到自己的理想一步步走向成功，覺(jué)得這一切都是值得的。

現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了，現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問(wèn)題，無(wú)紡布行業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個(gè)近期發(fā)生的事，7月份我再國(guó)外網(wǎng)站上找到的美國(guó)wvr公司，它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信，很快有了回應(yīng)，一行三人要來(lái)到我公司考察，我們自認(rèn)為產(chǎn)品做的很好，工廠很干凈衛(wèi)生，可來(lái)了后他們根本不看產(chǎn)品，要看管理和質(zhì)量操作手冊(cè)，原料及成品的檢驗(yàn)報(bào)告。他們給的理由是一個(gè)工廠做十幾個(gè)樣品那肯定是合格的，你們憑什么保證每件成品都合格。我們無(wú)言以對(duì)。以前看產(chǎn)品，后來(lái)看規(guī)模，現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個(gè)大，看起來(lái)干凈就行的。那樣也就是大一點(diǎn)的作坊。現(xiàn)在我公司全面實(shí)行iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，試運(yùn)行。爭(zhēng)取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施下去，與國(guó)際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國(guó)wvr公司可以給我們半年的時(shí)間整改，看到這個(gè)消息有喜有悲，喜的是多了個(gè)大客戶，悲的是自己流動(dòng)資金不夠，他們一下單就是十幾個(gè)貨柜需一百多萬(wàn)資金。在這里希望金融機(jī)構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點(diǎn)幫助和支持!

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇十一

1 確立好目標(biāo)，必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因?yàn)榇髮W(xué)是進(jìn)入社會(huì)的搖籃，和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較，大學(xué)有很多鍛煉自己的機(jī)會(huì)。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此，作為大學(xué)生，我們有很多接觸社會(huì)，在大學(xué)里我們可以半工半讀，家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡(jiǎn)單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。

2 心態(tài)問(wèn)題。擁有良好的心態(tài)，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，并充分擁有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制，未必對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有清醒的認(rèn)識(shí)，缺乏對(duì)可能遭遇到風(fēng)險(xiǎn)的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下，創(chuàng)業(yè)前景也會(huì)受到相應(yīng)不利影響。

3 經(jīng)驗(yàn)限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識(shí)的限制，大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗(yàn)與間接經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)知識(shí)一般也限于“紙上談兵”，在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運(yùn)營(yíng)中肯定會(huì)遇到各種不可預(yù)見的問(wèn)題，以致創(chuàng)業(yè)困難。

4 知識(shí)限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊(cè)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷與資金融通等多方面的豐富知識(shí)，在缺乏相應(yīng)知識(shí)儲(chǔ)備的情況下，倉(cāng)促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金，而且在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也將處于劣。

5 資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，從社會(huì)上融資或獲取無(wú)息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險(xiǎn)較大，較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問(wèn)題，一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù)，二是過(guò)于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問(wèn)題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。

6 技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識(shí)的限制，擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對(duì)于那些文科類大學(xué)生來(lái)講，很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。

這時(shí)讓我想起了之前干滑冰場(chǎng)的經(jīng)歷。干滑冰場(chǎng)的主要原因是雙陽(yáng)湖滑冰場(chǎng)：一，離校太遠(yuǎn);二，在湖上滑冰不安全;三，打車來(lái)回費(fèi)用太高;四，交通不方便和同學(xué)不知道路線等等因素?？吹竭@個(gè)行業(yè)的生命力，天然的場(chǎng)地，較低的成本，大量的客源。之后我的項(xiàng)目經(jīng)過(guò)校創(chuàng)業(yè)辦同意，就干起了滑冰場(chǎng)，一下子促進(jìn)了部分愛好滑冰的學(xué)生簇?fù)磉M(jìn)來(lái)不僅提高了娛樂(lè)活動(dòng)和豐富了他們課余生活，也對(duì)想學(xué)滑冰的同學(xué)提供了更好得場(chǎng)所，同時(shí)減少了同學(xué)們的開資。

然而，在我們團(tuán)隊(duì)取得微微效果時(shí)，發(fā)現(xiàn)還存在一些來(lái)自相關(guān)外部的環(huán)境，和我們自身等多方面的問(wèn)題，使得整體效果并不讓人滿意，且也在自身的年齡、閱歷與知識(shí)等方面的原因，使其在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中面臨較多的心態(tài)、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與資金等方面的問(wèn)題。

“吃一塹，長(zhǎng)一智”，經(jīng)過(guò)滑冰場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)自身考慮問(wèn)題更周全、細(xì)致。為日后做下創(chuàng)業(yè)的鋪墊，而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識(shí)積累，還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力，以及良好的心里承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗，并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此，我認(rèn)為，大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。創(chuàng)業(yè)的話題應(yīng)該是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。

如今，以美國(guó)引起的金融風(fēng)暴，使我國(guó)沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工，促使上百萬(wàn)人失業(yè)，畢業(yè)大學(xué)生無(wú)法就業(yè)。在此，國(guó)家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見，擴(kuò)大內(nèi)需，支持全民創(chuàng)業(yè)和消費(fèi)，而且出臺(tái)了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策，這種“天時(shí)，地理，人和?！钡沫h(huán)境更讓我們義不容辭地投入創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

總之，我們一定要把握好當(dāng)前的機(jī)會(huì)，根據(jù)自身?xiàng)l件合理地為自己打造一片未來(lái)的天空。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的話題是永恒的，但創(chuàng)業(yè)的選擇須慎重。

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇十二

"我不知道自己到底要從事哪個(gè)行業(yè)，但是我一定要學(xué)經(jīng)濟(jì)，做生意。"這個(gè)出生在福建商人之家，從小受商業(yè)熏陶的小伙子決心很大。穿白t恤衫、戴銀邊眼鏡、言談爽朗的陳建明是個(gè)"80后"，現(xiàn)在他已經(jīng)擁有了自己的公司，年收入達(dá)百萬(wàn)元。

20xx年，大學(xué)畢業(yè)僅3年，陳建明創(chuàng)建了自己的公司海南絲韻禮品有限公司，到年底，僅8個(gè)月時(shí)間，公司便實(shí)現(xiàn)銷售額120萬(wàn)元，不僅形成一批穩(wěn)定的客戶群，還和很多大型企業(yè)成了長(zhǎng)期合作伙伴。

不是銷售是營(yíng)銷

20xx年，陳建明高考失利，雖然志愿填的都是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，卻陰差陽(yáng)錯(cuò)被華南熱帶農(nóng)業(yè)大學(xué)錄取。"我心里覺(jué)得很不平衡，憑什么我要來(lái)到這個(gè)地方？"那時(shí)的陳建明有點(diǎn)清高，還有點(diǎn)自大。也許是還沒(méi)從高考的陰影中走出來(lái)，陳建明的大一基本在電腦游戲中虛度。

大一下學(xué)期，班主任找陳建明談話后送給他一個(gè)u盤，"u盤里有一個(gè)視頻，是管理培訓(xùn)專家余世維的講課視頻，那一天我突然覺(jué)得很慚愧，天外有天，人外有人，自己的視野太狹窄導(dǎo)致那么自以為是。"陳建民的生活從這兒才走上正軌。

大二，天生對(duì)市場(chǎng)敏銳的陳建民發(fā)現(xiàn)了身邊的商機(jī)，"大學(xué)生對(duì)電子詞典的需求量大，而學(xué)校在比較偏僻的儋州市，去趟?？诩炔环奖阌植粍澦?。"于是陳建明和同學(xué)合伙開張了美林服務(wù)中心，專賣電子詞典、mp3等電子產(chǎn)品。

"我不僅僅是在銷售產(chǎn)品，我是在用策略進(jìn)行營(yíng)銷。"開張時(shí)，陳建明策劃了一場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)，以每小時(shí)3元的工資招聘勤工儉學(xué)的大學(xué)生，院長(zhǎng)、輔導(dǎo)員和班主任被他請(qǐng)來(lái)把關(guān)選人，這在當(dāng)時(shí)造成了很大的反響。

美林服務(wù)中心在廣播電臺(tái)為即將過(guò)生日的顧客點(diǎn)歌，在中秋節(jié)為顧客準(zhǔn)備月餅，為考過(guò)四六級(jí)的顧客提供40~60元的獎(jiǎng)學(xué)金……這些被陳建明稱作營(yíng)銷策略的銷售方法讓美林服務(wù)中心的影響力輻射開來(lái)。

后來(lái)他們給大學(xué)生的工資是每小時(shí)5元，而學(xué)校提供的崗位工資才每小時(shí)2元。陳建明以980臺(tái)的月銷量成了某品牌電子詞典的月銷售冠軍，畢業(yè)時(shí)僅美林兩個(gè)字就賣了20000元。

月薪千元當(dāng)"臥底"

大三時(shí)，陳建明在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一組數(shù)據(jù)：美國(guó)2億人，禮品銷售占世界的25%，中國(guó)落后世界不說(shuō)，海南的禮品行業(yè)整整落后廣州10年，落后香港20年。這組數(shù)據(jù)沖擊著陳建明的商業(yè)神經(jīng)，他似乎看見未來(lái)的光明大門正在向他緩緩打開。

大學(xué)畢業(yè)后，陳建明轉(zhuǎn)讓了美林服務(wù)中心。"我可以繼續(xù)做美林，每個(gè)月賺個(gè)兩萬(wàn)元不成問(wèn)題。但我明白自己要的不是這些，有些東西比賺錢更重要。"

家里幫他在廈門安排了月薪6000元的工作，他拒絕了，并安慰父母他已經(jīng)在海南找到了更好的工作，而其實(shí)這份"更好"的工作是給一家印刷廠打工，月薪 只有1000元。為了摸清禮品的加工流程、材料成本，陳建明在印刷廠踏實(shí)苦干，每種材料、每種產(chǎn)品的制作過(guò)程都爛熟于心。

在印刷廠的那一年，陳建明和女友瞞著雙方父母過(guò)著拮據(jù)的生活。"那時(shí)最怕過(guò)節(jié)，因?yàn)橐贿^(guò)節(jié)就要去女友父母家吃飯，隨便買點(diǎn)禮物都要一兩百元，回來(lái)后吃 飯都成了問(wèn)題。"有一個(gè)月底，因?yàn)槔习宀辉?，他沒(méi)有領(lǐng)到工資。晚上，陳建明揣著僅有的3元我走到樓下，買了一碗1元的白飯，因?yàn)檫€要留2元第二天坐公交車 上班。怕飯店老板笑話，他謊稱家里炒好了菜沒(méi)煮飯。

決心和客戶交朋友

熬過(guò)了最艱苦的一年后，陳建明和朋友合伙成立了禮品公司，雖然20xx年公司銷售額突破100萬(wàn)元，其中陳建明的銷售額占了60%，但因經(jīng)營(yíng)管理、方向的差異，陳建明決定成立自己的公司。

20xx年，陳建明的海南絲韻禮品有限公司正式開張，專門從事禮品業(yè)務(wù)。公司剛起步時(shí)的第一筆大訂單是與某知名商業(yè)銀行合作，那年銀行投標(biāo)陳建明報(bào)名 參加，有朋友勸他別白費(fèi)工夫了，有公司與這家銀行合作了20年，別人不可能輕易插進(jìn)手去，可陳建明偏不信那個(gè)邪："我覺(jué)得這對(duì)于我們是個(gè)機(jī)會(huì)，但比機(jī)會(huì)更 重要的是抓住機(jī)會(huì)的決心。"

陳建明說(shuō)做就做，一天他在銀行辦公室看見一個(gè)女孩正在整理一些廠家的樣品，便走過(guò)去搭訕，人家不理他，陳建明也不氣餒，反而經(jīng)常去辦公室看女孩子整理 樣品，久而久之他們成為了朋友，陳建明也在女孩那兒了解到樣品的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。"這本是人人都能知道的信息，只是其他人沒(méi)去做罷了。"

招標(biāo)那天，陳建明出乎意料地贏了，走出門外的時(shí)候，后面有人酸酸地說(shuō)："小陳的運(yùn)氣真好，16萬(wàn)元就這么給他了。"陳建明只是笑了笑，只有他知道這里面的理所當(dāng)然。

陳建明天生內(nèi)向，但這幾年的成長(zhǎng)讓他交到了很多朋友。有一次某知名電器的負(fù)責(zé)人和他談生意，無(wú)意中說(shuō)到余世維演講，兩個(gè)人的話匣子一下子被打開，他們像相恨見晚的知己一樣聊了整整一天，末了那個(gè)負(fù)責(zé)人問(wèn)陳建明："小陳，你還做廣告嗎？給個(gè)報(bào)價(jià)這個(gè)禮品就你做吧。"

憑著以誠(chéng)待人的真心，陳建明的公司和海南一些知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，業(yè)務(wù)越做越大，年銷售額在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中從20xx年的120萬(wàn)元迅速增長(zhǎng)到20xx年的280萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年將突破500萬(wàn)元。

規(guī)劃比努力更重要

陳建明在家里洗漱臺(tái)的鏡子上貼了一張紙條，上面寫著："一輩子做一件有意義的事，一年做一件大事，每個(gè)月做一件新事，每天做一件實(shí)事。"在他辦公室的 墻上有四個(gè)大字：厚德載物。這個(gè)開朗自信的"80后"正在努力向自己的目標(biāo)奮進(jìn)，立志這輩子要做一件有意義的事，堅(jiān)持心中的理想。

"比金錢更重要的是時(shí)機(jī)，比時(shí)機(jī)更重要的是把握。"對(duì)于未來(lái)的發(fā)展和規(guī)劃，陳建明認(rèn)為公司發(fā)展的兩個(gè)核心是服務(wù)策略和核心產(chǎn)品，近3年目標(biāo)是抓住國(guó)際旅游島的機(jī)遇開發(fā)出一批獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)意產(chǎn)品。

在禮品行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)向以服務(wù)為主題的整合營(yíng)銷時(shí)代，陳建明不再單純地幫人定制禮品，他要在經(jīng)營(yíng)手段上創(chuàng)新，從單一的賣產(chǎn)品到"打包服務(wù)"，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)型。

"我們會(huì)把禮品的檔次和價(jià)格分類，根據(jù)客戶的需求提供相應(yīng)的樣品供其選擇。"根據(jù)他的設(shè)想，未來(lái)的趨勢(shì)是對(duì)服務(wù)付費(fèi)，為某種可以節(jié)約成本的系統(tǒng)解決方 案付費(fèi)。這種定位于市場(chǎng)調(diào)查，完全新穎獨(dú)特的禮品和服務(wù)能立即讓客戶耳目一新。"我有信心跟顧客打包票，有些產(chǎn)品只有我這一家有，這就是核心產(chǎn)品。"

成功都在計(jì)劃之中，陳建明給自己每一段的時(shí)間都定下了目標(biāo)。20歲的時(shí)候，陳建明告訴自己，要在25歲擁有屬于自己的公司。

他就一步一步，腳踏實(shí)地地走過(guò)來(lái)，"有目標(biāo)的生活很充實(shí)，昨天的目標(biāo)是今天成功的前提，現(xiàn)在我要朝下一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)了。"他感嘆，做生意是一種心態(tài)，一種境界："這種境界我還沒(méi)達(dá)到，但追求的過(guò)程讓我很享受。"

創(chuàng)業(yè)者故事及心得體會(huì)篇十三

創(chuàng)業(yè)精神是一種理念,這種理念貫穿于高等學(xué)校的課堂教學(xué)和課外活動(dòng)之中,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造精神和創(chuàng)業(yè)能力,使學(xué)生畢業(yè)后大膽走向社會(huì)、自主創(chuàng)業(yè)。開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,包括課程設(shè)置、實(shí)踐活動(dòng)、教學(xué)體制改革、教育評(píng)價(jià)模式的改革等。但不外乎一方面是創(chuàng)業(yè)思想教育,另一方面是創(chuàng)業(yè)技能教育。創(chuàng)業(yè)思想教育是創(chuàng)業(yè)技能教育的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)思想教育包括創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的確立和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的養(yǎng)成,目的是為了讓受教育者形成正確的創(chuàng)業(yè)思想。開展創(chuàng)業(yè)思想教育,關(guān)鍵一點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),使學(xué)生變被動(dòng)接受就業(yè)指導(dǎo)為教會(huì)學(xué)生主動(dòng)或自主創(chuàng)業(yè)。既要鼓勵(lì)學(xué)生敢于在新興的領(lǐng)域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè),也要支持學(xué)生敢于自主創(chuàng)業(yè),學(xué)會(huì)自我發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)的膽量、

勇氣

進(jìn)入新世紀(jì)以后，隨著國(guó)家政策的不斷鼓勵(lì)、支持及個(gè)人發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，我國(guó)很多大學(xué)畢業(yè)生也開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程，這種新型就業(yè)方式在我國(guó)的興起不僅緩解了我國(guó)大學(xué)生的就業(yè)壓力，更為

其他

但是由于眾多因素的限制，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)目前在我國(guó)的的發(fā)展雖然比較順利，但很多人還是對(duì)此持有質(zhì)疑的一種心態(tài)。

那么，我認(rèn)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以現(xiàn)在不能完全被大學(xué)畢業(yè)生所接受，主要有以下幾方面的因素。

一、大多數(shù)畢業(yè)生對(duì)創(chuàng)業(yè)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)很是擔(dān)憂。因?yàn)榇髮W(xué)生畢業(yè)生本身沒(méi)有自身的資本。所以不能輕易的拿出一些資本去做這樣一項(xiàng)逐漸本身沒(méi)有把握的事情，大多數(shù)人認(rèn)為與其做這樣一項(xiàng)沒(méi)有把握的事情，還不如讓自己找份體面的穩(wěn)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)，這樣不僅自身的

生活

大學(xué)生畢業(yè)面臨的是來(lái)自生活壓力的挑戰(zhàn)，所以就業(yè)尤其是自己所選擇的的職業(yè)及所帶來(lái)的收入可不可觀尤為重要。創(chuàng)業(yè)，我們每個(gè)人都渴望擁有自己的一個(gè)公司，就像馬云所言，人們渴望真正擁有一個(gè)屬于我們中國(guó)人自己的公司。沒(méi)有誰(shuí)是真正愿意去打工的，最主要的還是自己沒(méi)有這個(gè)資本不能擔(dān)當(dāng)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身所擁有的

專業(yè)

學(xué)習(xí)

此外，很多人認(rèn)為大學(xué)是個(gè)令人放松的地方，所以就放松了對(duì)自己的要求，使得自己處于一個(gè)放縱的狀態(tài)，對(duì)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹，從而導(dǎo)致不能運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。

三、創(chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)者本身的綜合素質(zhì)有較高的要求。不僅對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求過(guò)高，要求創(chuàng)業(yè)者的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)等各種要求缺一不可。所以，創(chuàng)業(yè)不可一撮而就，更不是紙上談兵，而是實(shí)打?qū)嵉恼婀Ψ?，要有遠(yuǎn)見，對(duì)潛在的市場(chǎng)能有較好的預(yù)測(cè)。

有的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有良好的心理素質(zhì)及身體素質(zhì)就慌忙決定創(chuàng)業(yè)，這是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，更是對(duì)團(tuán)隊(duì)的不負(fù)責(zé)，所以我們需要考慮清楚自身的條件，然后思考是否有自身不利條件決定自己不能創(chuàng)業(yè)。這是對(duì)自身及團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)，我們需要這樣一個(gè)過(guò)程。

四、地方政策支持的不確定性。這個(gè)因素可能不是全國(guó)性的，國(guó)家的整體政策是很好的，但是如果下放到地方，執(zhí)行起來(lái)可能難度就很大，所以很多大學(xué)生對(duì)此不是非常確定，擔(dān)心自己所創(chuàng)辦的企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)困難時(shí)得不到政府的大力支持。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身就是一次自我挑戰(zhàn)，所以需要面對(duì)各種壓力及困難，我們需要具備這種能力，即使不能很好的獲取幫助，我們也可以通過(guò)其他途徑來(lái)繼續(xù)自己的夢(mèng)想。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的進(jìn)一步深入發(fā)展，相信政策的導(dǎo)向會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來(lái)更加有利的因素，我們要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，就必須大力提倡鼓勵(lì)支持這些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，相信創(chuàng)業(yè)的人多了，我國(guó)的就業(yè)壓力也就會(huì)逐步降低，而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力也將進(jìn)一步得到提升。大學(xué)生自身也要努力將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)用，這樣才能真正的做到學(xué)以致用，真正成為應(yīng)用型人才。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已在我國(guó)興起，我們很多有興趣的

同學(xué)

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及

學(xué)以致用；最大的誘人之處是通過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。但是創(chuàng)業(yè)的道路是艱難的，《窮爸爸，富爸爸》的故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識(shí)的積累量成正比，沒(méi)有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向，方式和方法。有的時(shí)候還要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，看準(zhǔn)市場(chǎng)的潛力。就好比比爾蓋茨，他之所以能財(cái)源滾滾，就是因?yàn)樗吹搅擞?jì)算機(jī)在人類的生活中會(huì)起到越來(lái)越大的作用，這個(gè)市場(chǎng)有無(wú)限的潛力，也就是需求會(huì)無(wú)限增大。

《創(chuàng)業(yè)者的

心得體會(huì)

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