讀后感是看書(shū)后對(duì)書(shū)中人物、情節(jié)、主題等方面的思考與感悟，能夠進(jìn)一步加深對(duì)書(shū)籍的理解和記憶。讀后感要注意行文流暢和語(yǔ)言的美感，可以借鑒一些修辭手法和表達(dá)方式。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文，供大家參考借鑒。這些范文包含了不同題材、不同風(fēng)格和不同觀(guān)點(diǎn)的讀后感，希望能夠給大家提供寫(xiě)讀后感的靈感和思路。每篇范文都有其獨(dú)特之處，通過(guò)閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同的寫(xiě)作技巧和方法，更好地提升自己的寫(xiě)作水平。希望大家能夠在閱讀這些范文的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出一篇自己滿(mǎn)意的讀后感，與大家分享自己的閱讀心得。閱讀這些范文，我們可以獲得很多啟發(fā)和思考，同時(shí)也能夠提高我們的寫(xiě)作能力和表達(dá)能力。讓我們一起來(lái)看看這些精彩的讀后感范文吧！
把工作做到極致讀后感篇一
在讀這本書(shū)之前我很少去思考怎樣把工作做到極致，最起碼沒(méi)有把這當(dāng)作一個(gè)問(wèn)題認(rèn)真的想過(guò)，我們每天都在工作，卻往往忽略了如何將工作做到極致。這雖然是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你可能會(huì)給出千萬(wàn)個(gè)答案，但結(jié)合我們的工作來(lái)看，最貼合的答案其實(shí)非常簡(jiǎn)單，歸根結(jié)底就是用100%的熱情從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起。
序言中比爾.蓋茨的一句話(huà)讓我印象深刻：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。努力把工作做到極致，這或許應(yīng)該成為我們一生的追求，不一定每一項(xiàng)工作都能做到完美，但是這是對(duì)自我的要求，更是對(duì)自我的鞭策，讓它成為一種習(xí)慣，融入到我們的工作中去。不僅會(huì)讓我們的人生終身受益，更是會(huì)成為相伴我們一生的優(yōu)秀品質(zhì)。
《把工作做到極致》看似描述的是有關(guān)工作的話(huà)題，它更深入講的是一種心態(tài)，是一種對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作全力以赴的態(tài)度。日常各種各樣繁雜的工作，是我們每天不得不面對(duì)的。
不管在什么工作崗位上都要有一個(gè)端正的態(tài)度，從細(xì)節(jié)做起，簡(jiǎn)單事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做，堅(jiān)持的事情用心做。萬(wàn)丈高樓平地起，根基不實(shí)終崩塌。
通過(guò)這本書(shū)使我懂得，看似平凡的小事，想要做到極致卻是不易的！工作就意味著責(zé)任，需要端正態(tài)度，實(shí)事求是的把每件小事落到實(shí)處，以高度的責(zé)任心充實(shí)工作中的每一天，使自身的能力得到鍛煉提高，真正實(shí)現(xiàn)在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
把工作做到極致讀后感篇二
《把工作做到極致》一書(shū)是我受益匪淺，那么如何把工作做到極致呢？想想其實(shí)很簡(jiǎn)單，只不過(guò)是以前沒(méi)有去想，《把工作做到極致》讀后感。態(tài)度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細(xì)節(jié)，才能把工作做到極致。
很多人都不難發(fā)現(xiàn)，自己每天經(jīng)歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構(gòu)成的。特別是我們綜合事務(wù)部，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，而就是這些微不足道的小事構(gòu)成了我們每天的日常工作。例如：傳真的收發(fā)，接收傳真時(shí)能否及時(shí)有效的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，電話(huà)接通時(shí)輕聲的問(wèn)上一句“請(qǐng)問(wèn)這是發(fā)給哪位的傳真？”以便及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)送傳真時(shí)，一定要在傳真結(jié)束后再次確認(rèn)對(duì)方是否收到。其實(shí)這是非常簡(jiǎn)單的一件小事，但是真正能夠做到卻不容易，正如書(shū)中所說(shuō)的“每天甩手300下”一樣。也許某天，我們?cè)诎l(fā)送投標(biāo)澄清時(shí)，沒(méi)有確認(rèn)對(duì)方是否收到，而對(duì)方?jīng)]有收到，致使未中標(biāo)。就是因?yàn)檫@個(gè)小事沒(méi)有做到極致，沒(méi)有注重細(xì)節(jié)二失敗。
一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的，直接影響工作的好壞，讀后感《把工作做到極致》讀后感》。就像書(shū)中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿(mǎn)足于差不多，不能滿(mǎn)足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開(kāi)水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說(shuō)“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說(shuō)“這事我能做，并且已經(jīng)做好”。
服務(wù)就是一種關(guān)注小事的藝術(shù)。服務(wù)無(wú)小事，一切在細(xì)節(jié)?！耙恢恍⌒〉目ㄆ恢的塑啊壁A(yíng)得了市場(chǎng)，贏(yíng)得了客戶(hù)。綜合事務(wù)部，同樣需要做到這些細(xì)節(jié)，特別是在公司的會(huì)務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)，會(huì)議指南上的溫馨提示，座位上的一杯清茶，臨行是的一個(gè)電話(huà)，都會(huì)拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。
歸根結(jié)底做工作就是責(zé)任，就是要實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現(xiàn)自我價(jià)值。
把工作做到極致讀后感篇三
近日通讀了一遍“把工作做到極致”一書(shū)，深有感觸，特別是本書(shū)第八章“戰(zhàn)略化生存：從小事中來(lái)，到小事中去”一章，讀后感觸頗深，作者在本章的開(kāi)篇序言中用醒目的黑體字：“從小事入手，做任何事情都應(yīng)從整體把握”。用辯證法指出了小事與大事的關(guān)系，局部與整體的關(guān)系，特別指出”大事小事都要辦實(shí)辦好。不謀全局者，不足以謀一域。
借此靜心讀書(shū)之悟，及在萬(wàn)達(dá)多年的工作中，反思自己在工作崗位中的得失及個(gè)人的成長(zhǎng)發(fā)展，有正面的經(jīng)驗(yàn)，也有不是很成功的時(shí)候，有處理過(guò)較大事情的工作，更多的是日常的管理工作即“小事”，反思工作中的進(jìn)步或處理問(wèn)題不當(dāng)?shù)慕K究，很多是“小事”在改變著結(jié)果，再次感悟到處理日常工作中小事情的結(jié)果，往往影響著大事的效果。例如；08年在商管總部工作時(shí)，處理天津萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)電纜線(xiàn)過(guò)載原因造成局部火災(zāi)，與保險(xiǎn)公司交涉賠償問(wèn)題時(shí)，由于對(duì)當(dāng)時(shí)發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)情況不是很了解，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是生疏，在具體的談判中我作為總部的代表提不出更確切的工作方法，賠償問(wèn)題拖了較長(zhǎng)時(shí)間才解決?，F(xiàn)在來(lái)看，這不只是一個(gè)工作方法問(wèn)題，更是一個(gè)角色與處理問(wèn)題的示范導(dǎo)向問(wèn)題。
由此可見(jiàn)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者或者說(shuō)作為一個(gè)具體的問(wèn)題操作者，一個(gè)細(xì)小的過(guò)程或問(wèn)題，如果不能了解清楚和把握，就很難把握主動(dòng)權(quán)。作為一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者，細(xì)節(jié)的把握在某種特定的環(huán)境中，反映了你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，你的工作能力，你對(duì)問(wèn)題的判別，都具有一定的影響力和效率及結(jié)果的演示作用。至少我自己都覺(jué)得在處理那件事情上，我沒(méi)有起到應(yīng)有的或更大的作用。
反之，如果對(duì)一件看似小事或不起眼的事情，如果處理得當(dāng)，則可以事半功倍。20xx年——20xx年在三亞演藝公司主管工程和行政工作期間，在施工建設(shè)沒(méi)有完全結(jié)束，就臨近12月28日開(kāi)業(yè)之際，根據(jù)計(jì)劃董事長(zhǎng)要親臨演藝公司視察，并到萬(wàn)達(dá)影院、大歌星等場(chǎng)所。在時(shí)間緊，任務(wù)重，外人看來(lái)在這么短的時(shí)間內(nèi)根本就完不成保潔開(kāi)荒和細(xì)作等工作，由于我們將前期工程介入的每一項(xiàng)工作包括保潔開(kāi)荒及細(xì)作項(xiàng)都細(xì)化統(tǒng)籌到竣工開(kāi)業(yè)前的每項(xiàng)計(jì)劃和落實(shí)里，并提前與保潔公司制定了各項(xiàng)工作的跟進(jìn)要求、保潔標(biāo)準(zhǔn)、人員儲(chǔ)備應(yīng)急等保障內(nèi)容，將保潔工作計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)細(xì)小工作環(huán)節(jié)，使之在第一時(shí)間內(nèi)，同時(shí)組織了多支保潔隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，在部分建設(shè)施工隊(duì)伍尚未完全交工撤出時(shí)，我們組織的保潔隊(duì)伍就可對(duì)已完工部位進(jìn)行開(kāi)荒等工作，在整個(gè)業(yè)態(tài)完工交給我們離開(kāi)業(yè)只有兩天的時(shí)間內(nèi)，連續(xù)作業(yè)兩晝夜完成了開(kāi)業(yè)的最后工作。
最后我用“極致“書(shū)中序言，比爾。蓋茨的一句話(huà)再次勉勵(lì)自己：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。
努力把工作做到極致，這或許是我一生的最求，不一定我的每一項(xiàng)工作都能做到極致，但是我對(duì)自己的要求就是這樣。
把工作做到極致讀后感篇四
“無(wú)論你以前對(duì)小事持有什么樣的態(tài)度，從現(xiàn)在開(kāi)始，踏踏實(shí)實(shí)地做好手中的小事，就等于獲得了去往成功之路的通行證。”
讀完《把工作做到極致》這本書(shū)后我受益匪淺，怎樣把工作做好是我們每一個(gè)人都要修煉的路程，每一件小事都要去做，每一件小事都要做好。當(dāng)我們重視起小事時(shí)，就發(fā)現(xiàn)其實(shí)小事并非只是“小事”，他是我們工作中的細(xì)節(jié)，是我們對(duì)工作的踏實(shí)勤懇的態(tài)度，你只有把這些小事情做好，才能使自己的工作圓滿(mǎn)“偉大源于平凡，小事不可小瞧”。
我們的工作就是一件件小事構(gòu)成的，每一個(gè)工作傳達(dá)交接的準(zhǔn)確，工作細(xì)節(jié)的確認(rèn)都是不能忽視。工作中做事切忌差不多，凡事都要做到位，把事情做到位是工作最基本的要求。我們?cè)诿恳粋€(gè)崗位上都有自己的工作職責(zé)，而把自己的工作做到盡善盡美是我們對(duì)工作最起碼的負(fù)責(zé)。要明白“差之毫厘，謬之千里，”不斷前進(jìn)的道路中，每項(xiàng)工作我們都要問(wèn)問(wèn)自己是否已經(jīng)做到最好了嗎。
迅速但不疏忽，做事不要貪大。不論我們的工作有怎樣的成就，要明白踏踏實(shí)實(shí)才是正確的工作心態(tài)。就像書(shū)中一位研究生畢業(yè)在工作初期依然也只是一個(gè)普通的小員工，當(dāng)他自身意思到自己的學(xué)歷并不能給他帶來(lái)成功時(shí)他做出了改變。他前往艱苦的外地開(kāi)拓市場(chǎng)一年之后，當(dāng)初派往各地的營(yíng)銷(xiāo)人員都紛紛回到公司，其中有80%的員工早已不堪工作的艱辛和重負(fù)，悄無(wú)聲息地離職了，而這位研究生沒(méi)有退縮，他被任命為市場(chǎng)總監(jiān)。若想實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越，就必須付出最大的努力把工作做好。而我們江浙智能各個(gè)崗位的同事也是這樣，踏踏實(shí)實(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，把平凡的事情做好，最好的員工自然得到最好的回報(bào)。
有句話(huà)說(shuō)得好：“做一件事并不難，難的是一輩子只做一件事。”把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做透如果想要有所成就，就必須在小事上做足功夫而做一件事情的堅(jiān)持度也是一個(gè)人寶貴的財(cái)富。就像李嘉誠(chéng)能夠?qū)?00%的熱情和努力，投入1%的工作中，在推銷(xiāo)塑膠產(chǎn)品這樣的小事中，李嘉誠(chéng)沒(méi)有覺(jué)得丟臉，也沒(méi)有因?yàn)槔щy而放棄，他堅(jiān)持把這件小做好，做到極致，所以他成功了。不管事情是否瑣碎、單調(diào)、繁雜，都把它當(dāng)成大事去做，或許他并不比常人聰穎，但他對(duì)于小事的無(wú)疑比比常人更加積極堅(jiān)持努力。在工作中我們也要學(xué)習(xí)這樣的堅(jiān)持與對(duì)工作的熱情。
你的實(shí)力與你付出的努力一定是成正比的。演講家要做好一場(chǎng)演講，事前必定少不了充分的準(zhǔn)備，這告訴我們要打好基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備，每一個(gè)你的基本功都是你通往前進(jìn)道路的基石。所以不要抱怨沒(méi)有伯樂(lè)，而應(yīng)該是考量當(dāng)伯樂(lè)到來(lái)之前你是否做好了一個(gè)千里馬準(zhǔn)備。
態(tài)度決定一切或許是一句過(guò)于肯定的話(huà)，但它確實(shí)一句非常正確的話(huà)，就像力的作用是相互的，而你對(duì)工作的態(tài)度也是工作對(duì)待你的態(tài)度。
盡心盡力把每一件小事做好應(yīng)該是我們對(duì)人對(duì)事的準(zhǔn)則，是對(duì)工作的負(fù)責(zé)，對(duì)他人對(duì)自己的尊重，或許每個(gè)人都有對(duì)工作理解，但是腳踏實(shí)地踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事才是對(duì)工作最好的態(tài)度。
把工作做到極致讀后感篇五
在讀這本書(shū)之前我很少去思考怎樣把工作做到極致，最起碼沒(méi)有把這當(dāng)作一個(gè)問(wèn)題認(rèn)真的想過(guò)，我們每天都在工作，卻往往忽略了如何將工作做到極致。這雖然是一個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，你可能會(huì)給出千萬(wàn)個(gè)答案，但結(jié)合我們的工作來(lái)看，最貼合的答案其實(shí)非常簡(jiǎn)單，歸根結(jié)底就是用100%的熱情從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起。
序言中比爾。蓋茨的一句話(huà)讓我印象深刻：“每一天，都要盡心盡力地工作，每一件小事情，都力爭(zhēng)高效地完成，不是為了看到老板的笑臉，而是為了自身的不斷進(jìn)步”。努力把工作做到極致，這或許應(yīng)該成為我們一生的追求，不一定每一項(xiàng)工作都能做到完美，但是這是對(duì)自我的要求，更是對(duì)自我的鞭策，讓它成為一種習(xí)慣，融入到我們的工作中去。不僅會(huì)讓我們的人生終身受益，更是會(huì)成為相伴我們一生的優(yōu)秀品質(zhì)。
《把工作做到極致》看似描述的是有關(guān)工作的話(huà)題，它更深入講的是一種心態(tài)，是一種對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)工作全力以赴的態(tài)度。日常各種各樣繁雜的工作，是我們每天不得不面對(duì)的。
不管在什么工作崗位上都要有一個(gè)端正的態(tài)度，從細(xì)節(jié)做起，簡(jiǎn)單事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做，堅(jiān)持的事情用心做。萬(wàn)丈高樓平地起，根基不實(shí)終崩塌。
通過(guò)這本書(shū)使我懂得，看似平凡的小事，想要做到極致卻是不易的！工作就意味著責(zé)任，需要端正態(tài)度，實(shí)事求是的把每件小事落到實(shí)處，以高度的責(zé)任心充實(shí)工作中的每一天，使自身的能力得到鍛煉提高，真正實(shí)現(xiàn)在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱。
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把工作做到極致讀后感篇六
“成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。這是我看完《把工作做到極致》后的第一心得。也體現(xiàn)出了此書(shū)中的精髓之所在?，F(xiàn)實(shí)生活中，人們常常習(xí)慣于把眼睛盯在大事上，往往忽略小事，而事實(shí)上大事每個(gè)人都會(huì)刻意注意，偏偏容易忽略小事。久而久之，小事也就成了習(xí)慣，看似微不足道的小事，是養(yǎng)成習(xí)慣于自然地根源，往往好的習(xí)慣會(huì)助你成功，而壞的習(xí)慣則會(huì)阻礙你成功。說(shuō)不定還要對(duì)這件小事引發(fā)的后果付出慘重的代價(jià)。
曾經(jīng)就有一個(gè)實(shí)例發(fā)生在我身上了，而且發(fā)生不止一次，以前我每次回家習(xí)慣于開(kāi)門(mén)后，將開(kāi)門(mén)的鑰匙隨手就放在桌上，而突然間有事，起身就走出去，待辦完事回到家門(mén)前時(shí)，才恍然大悟開(kāi)門(mén)鑰匙沒(méi)有，于是，焦急的在門(mén)口思來(lái)想去，鑰匙哪里去了?進(jìn)不了門(mén)，只好打電話(huà)尋找專(zhuān)業(yè)的師傅上門(mén)。進(jìn)門(mén)便發(fā)現(xiàn)所謂鑰匙就在眼前的桌上放著。這是個(gè)很小的事情，不值得提起的小事，然而我的壞習(xí)慣，讓我付出了一定的代價(jià)，浪費(fèi)了電話(huà)費(fèi)不說(shuō)，還要付給師傅的費(fèi)用，如果我習(xí)慣于把鑰匙帶在身上，本來(lái)這些是完全不應(yīng)該發(fā)生事情。卻體現(xiàn)出了工作無(wú)小事，成敗在細(xì)節(jié)。
現(xiàn)實(shí)中即使如此，那么，如何把工作做到極致呢?記得公司當(dāng)初推薦大家看這本書(shū)時(shí)，買(mǎi)回來(lái)后隨手接過(guò)就放在那里了，當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太在意或者閑時(shí)去翻閱他，在后來(lái)的一段日子里，待我閑時(shí)之日便常常翻閱了此書(shū)，直到今日讀完此書(shū)，讓我深有觸感，書(shū)中的事例闡述，及有聲有色的解說(shuō)，讓我明白，任何時(shí)候不要忽略生活中的小事，小細(xì)節(jié)往往成就大未來(lái)?，F(xiàn)在看來(lái)這和我們的日常工作是息息相關(guān)的，由此我將受益一生?！栋压ぷ髯龅綐O致》這本書(shū)緊緊圍繞“把工作做到極致”這一主題，書(shū)中運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的詞語(yǔ)和特別鮮活的案例故事，全面生動(dòng)而又系統(tǒng)化地總結(jié)出一些日常生活中實(shí)踐例子，以及在實(shí)際工作中必要的極具操作性、針對(duì)性、實(shí)用性的做事思路。讀完此書(shū)，吸收書(shū)中的要點(diǎn)，不難會(huì)在腦海中涌現(xiàn)出此書(shū)里的許多耳目一新的做事理念，例如：“想好不如做好，把小事落到實(shí)處”，“服務(wù)就要細(xì)心，做好小事更貼心”，“速度但不疏忽，做事不要貪大”;“簡(jiǎn)單不等于容易，做好小事不簡(jiǎn)單”，小的細(xì)節(jié)能決定最終的結(jié)果?！耙咽虑樽龊茫茸屪约鹤兒谩?，“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，本書(shū)中成列出獨(dú)特的做事理念，是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和運(yùn)用的，我們是做服務(wù)行業(yè)的，這一系列的理念只要熟練掌握并運(yùn)用到工作當(dāng)中去，我相信就能把工作做到極致。不管在哪個(gè)崗位上，把工作做到極致，這就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度。我想真正的“優(yōu)秀員工”就是秉承“在自己工作范圍類(lèi)的，就要把它做到極致”這一觀(guān)念的員工。
我作為一名公司員工，我深知自己肩上的責(zé)任，所以做什么事，如何做，是否做正確的事，是否正確地做事，這些都關(guān)乎自己及本部門(mén)的發(fā)展。在本部門(mén)日常的管理工作當(dāng)中，在保證公司安全營(yíng)運(yùn)的前提下，要做的事有很多，怎么樣才能把工作做到極致呢?比如公司上下主抓安全管理之際，做為負(fù)責(zé)部門(mén)安全的工作者，我們首先要對(duì)自身自糾，安排一定的時(shí)間進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，杜絕任何不安全的隱患存在，看似這一簡(jiǎn)單的要求，如果沒(méi)有把這件事做到極致，落到實(shí)處，品質(zhì)管理就會(huì)體現(xiàn)不出來(lái)。那么施工現(xiàn)場(chǎng)，感覺(jué)不到安全的施工環(huán)境，從而輸?shù)袅斯镜牧己每诒?。因此，事情固然?jiǎn)單，但要做到極致卻不容易!所以我們要態(tài)度端正，始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。把工作做到極致，是一種對(duì)工作全力以赴、務(wù)求完美的態(tài)度;是不取巧、不敷衍，是凡事精益求精的體現(xiàn)?！鞍压ぷ髯龅綐O致”既要求我們認(rèn)真投入、全力以赴，也要求我們不能“胡子眉毛一把抓”地去解決問(wèn)題——優(yōu)秀的人總是會(huì)先從重要的事情做。在工作中，大多數(shù)事情都難免會(huì)千頭萬(wàn)緒，如果想把工作做到極致，優(yōu)秀的職場(chǎng)人士都懂得分清工作主次，統(tǒng)籌安排精力和時(shí)間，將其用在最具價(jià)值之處。這樣，才能從有限的工作時(shí)間中找到無(wú)限的工作空間。
通過(guò)讀完《把工作做到極致》這本書(shū)，更讓我從中明白了一些道理，在我平時(shí)的工作中，一些看似平凡的小事，往往能反映一個(gè)人的習(xí)慣，折射出一個(gè)人的品質(zhì)和敬業(yè)精神，在公司上下齊抓安全管理的條件下，習(xí)慣會(huì)約束施工人員的施工安全，讓人習(xí)慣安全的工作模式。只有注意生活的中細(xì)節(jié)，打破那些不合時(shí)宜的枷鎖，才能擁抱美好工作環(huán)境，才能真正在工作崗位上發(fā)揮出力量，相信追求卓越，然后把工作做到極致，成功就出其不意的找上門(mén)來(lái)，同時(shí)也祝愿公司發(fā)展越來(lái)越好。
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把工作做到極致讀后感篇七
在我的記憶中，能真正打動(dòng)我的都是一些堅(jiān)持賣(mài)單品的小鋪。
比如西北湖咖啡豆，這是個(gè)只有十平方米的小咖啡鋪，只有兩三張桌子，沒(méi)有任何裝修，卻開(kāi)了足足十年，這對(duì)臺(tái)灣來(lái)的兄妹，駐扎在武漢，成了武漢小型咖啡館的鼻祖，只賣(mài)曼特寧，從烘豆到咖啡，全部親手制作，他家的店火到什么程度？很多客人只是路過(guò)，寧可站著也會(huì)喝一杯咖啡再走，心滿(mǎn)意足。咖啡的香味，大老遠(yuǎn)就能聞到。一家小鋪，一種單品咖啡，提供無(wú)限的咖啡念想和生活方式。這讓我也想起那個(gè)鼓浪嶼堅(jiān)持只賣(mài)藍(lán)山的咖啡館，老板娘偏好藍(lán)山，只賣(mài)這種咖啡，那也是我喝過(guò)的最好的藍(lán)山，一杯咖啡就讓人靈魂出竅。
還有，云南米線(xiàn)。我吃到這么上好的云南米線(xiàn)只是在一家樓中店里，校園的深處，一樓搭出來(lái)的小院大概十五平方米而已，她家只賣(mài)一種地道的云南米線(xiàn)，一碗米線(xiàn)，骨湯做底，云南辣子，碎肉碎黃瓜堆在米線(xiàn)上，一碗米線(xiàn)誠(chéng)心誠(chéng)意，用大白瓷碗裝著，非常非常好吃，我常常被這一碗米線(xiàn)驚倒。而且，這里冬天生得紅火火的木炭盆，有好喝的大麥茶裝在青瓷杯里配米線(xiàn)。大老遠(yuǎn)地繞道而去，一碗米線(xiàn)帶來(lái)的安慰難以想象。
把一個(gè)單品做到極致，就如同人生，一輩子有耐心去做一件事，這個(gè)世界誘惑太多，這也想做那也想做，多路出擊，最后一事無(wú)成。能沉下心來(lái)耐住寂寞做好一件事，這么簡(jiǎn)單的道理，也是很多人不懂的。
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把工作做到極致讀后感篇八
《把工作做到極致》是公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新入職員工極力推薦的一本書(shū)，原本以為跟大多數(shù)成功學(xué)書(shū)籍一樣高談闊論，回顧些困苦中的逆襲，不過(guò)讀罷后深深被此書(shū)說(shuō)傳述的道理所折服。它拋棄那些華麗詞藻，回蕩動(dòng)人的曲折故事，從普通人的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)出發(fā)，微小細(xì)節(jié)入手，娓娓道來(lái)，平易近人，令人深思。
小時(shí)候我們都上過(guò)關(guān)于“長(zhǎng)大后的夢(mèng)想”這一課，那些夢(mèng)想大多空洞、偉大且耀眼，但是長(zhǎng)大后我們那些夢(mèng)想都丟掉了，并且自詡盡可能多的金錢(qián)、房子、工作才是現(xiàn)實(shí)成熟的理想追求。
但是世界大凡成功者或者心靈歸屬者都是不偏不倚，把夢(mèng)想落到實(shí)處、細(xì)處的偏執(zhí)狂。小時(shí)候我們可以用孩童般的天真去幻想宏大的夢(mèng)想城堡，但長(zhǎng)大后我們又走進(jìn)另一個(gè)極端便是過(guò)于強(qiáng)調(diào)物質(zhì)的作用。誠(chéng)然物質(zhì)的享受很重要，但是讓夢(mèng)想著陸，落實(shí)到工作的每個(gè)階段和實(shí)處，以及強(qiáng)調(diào)生活狀態(tài)的精神追求，更能一步步實(shí)現(xiàn)自我。
本書(shū)花了幾個(gè)章節(jié)給我們強(qiáng)調(diào)了偉大源于平凡，這些平凡都是由些細(xì)微的小事和細(xì)節(jié)構(gòu)建而成，其實(shí)更和諧的社會(huì)就是包容更多的價(jià)值觀(guān)和成功認(rèn)同，做平凡的崗位并不是碌碌無(wú)為，能夠把一件普通的小事和平凡事做精做好，數(shù)十年如一日，那也是一種成功和偉大，幸福感滿(mǎn)滿(mǎn)的成就，何況如何能夠把自己工作崗位的平凡事，小事做好，自身也會(huì)得到更大的提高，自然公司的領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)，這樣的成功例子很多，比如最近剛上任的麥當(dāng)勞新任ceo多恩？湯普森也是從最底層的普通崗位做起來(lái)的，所以不要抱怨沒(méi)有伯樂(lè)，而應(yīng)該是考量當(dāng)伯樂(lè)到來(lái)之前你是否做好了一個(gè)千里馬準(zhǔn)備。
除了我們不僅要面對(duì)夢(mèng)想著陸在平凡的崗位辛苦耕耘外，還必須端正態(tài)度，持之以恒，去積極提高工作的熱情。
得過(guò)且過(guò)的態(tài)度你只能去得到一個(gè)及格分，而只有你把自己當(dāng)作一個(gè)主人公一樣去為自己的工作服務(wù)，才能有超出平均值的成績(jī)。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持優(yōu)秀的習(xí)慣，會(huì)讓你的人生終身受益，這不僅僅只是工作的，更是會(huì)長(zhǎng)久伴隨著我們?nèi)松暮闷焚|(zhì)。
枯燥，繁瑣，重復(fù)，這些都是開(kāi)始工作時(shí)不得不面對(duì)的境況，但是做好這些才是未來(lái)迎接更多挑戰(zhàn)和人生可能的前提，千里之行始于足下。戒掉浮躁，眼高手低，以每天熱忱和堅(jiān)持的態(tài)度去面對(duì)工作才能換得一份屬于自己的.成就感。
就像書(shū)中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿(mǎn)足于差不多，不能滿(mǎn)足于60分及格，要做就做到最好。溫水升到99℃，還不是開(kāi)水；若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說(shuō)“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說(shuō)“這事我能做，并且已經(jīng)做好?！?/p>
面對(duì)工作，讓?xiě)B(tài)度重鑄，并讓這份激情指引我們客服枯燥的困境，去創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
關(guān)注細(xì)節(jié)更是我們工作的準(zhǔn)則和成敗，作為一個(gè)新入職的物業(yè)客服，經(jīng)常需要跟住戶(hù)打交道，服務(wù)好大眾，關(guān)注平時(shí)住戶(hù)的居住感受，和一些物業(yè)的故障不合理地方都是需要做到的。主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且不放過(guò)細(xì)小微小的問(wèn)題，善于溝通，熱情服務(wù)，才能在未來(lái)的工作更好發(fā)展展現(xiàn)自己。
細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，任何一個(gè)細(xì)小之處都可以煥發(fā)成功的關(guān)鍵之匙，住戶(hù)用戶(hù)的肯定和滿(mǎn)足，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失敗就有可能得到100-1=0的教訓(xùn)，千里堤壩，潰于蟻穴。所以把細(xì)節(jié)的關(guān)注提升到一個(gè)高度是必要甚至是首要的。因?yàn)槭聼o(wú)大小，只有做好細(xì)節(jié)，才能當(dāng)大事急事來(lái)臨時(shí)游刃有余，臨危不亂。
我們的工作需要經(jīng)常跟住戶(hù)打交道，所以平時(shí)多收集資料，多留心觀(guān)察，對(duì)于未來(lái)工作的方便是有極佳的幫助的。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)推薦的好書(shū)《把工作做到極致》，當(dāng)人們都傾向于高談闊論理論的時(shí)候，這本書(shū)的出現(xiàn)就有了它的價(jià)值。對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的青年而言，養(yǎng)成好習(xí)慣，當(dāng)從關(guān)注細(xì)節(jié)開(kāi)始，細(xì)微之處，點(diǎn)中眼高手低者的要害。通常從最細(xì)微的地方出發(fā)，洞察整個(gè)工作的嚴(yán)密性，也能反映出反映一個(gè)人思路的嚴(yán)謹(jǐn)。
我可以從中所得可以在未來(lái)的工作落實(shí)在實(shí)踐中，并發(fā)光發(fā)熱，努力回報(bào)公司，并和公司一同成長(zhǎng)。
把工作做到極致讀后感篇九
《把工作做到位》：有多少工作還不夠到位現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：
――5%的人不是在工作，而是在制造矛盾，無(wú)事生非=破壞性地做；
――10%的人正在等待做什么=不想做；
――15%的人正在為增加庫(kù)存而工作=“蠻做”、“盲做”、“胡做”；
――10%的人沒(méi)有對(duì)公司做出貢獻(xiàn)=在做，但是負(fù)效勞動(dòng)；
――20%的人正在按照低效的標(biāo)準(zhǔn)或方法工作=想做，但不會(huì)正確有效地做；
――只有40%的人屬于正常范圍，但績(jī)效仍然不高=做不好，工作不到位。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一番話(huà)：如果讓一個(gè)日本人每天擦六遍桌子，他一定會(huì)始終如一地做下去；而如果是一個(gè)中國(guó)人，一開(kāi)始他會(huì)按要求擦六遍，慢慢地他就會(huì)覺(jué)得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。中國(guó)人做事的最大毛病是工作不認(rèn)真、不到位。
有一次，希望集團(tuán)總裁劉永行訪(fǎng)問(wèn)韓國(guó)，被安排去一家面粉企業(yè)參觀(guān)。然而就是這次普通的參觀(guān)，給了他很深的刺激，回國(guó)后好幾個(gè)晚上都難以入眠。這家面粉廠(chǎng)屬于西杰集團(tuán)，每天處理小麥的能力是1500噸，卻只有66名雇員。一個(gè)只有幾十名員工的小廠(chǎng)，其工作效率之高令劉永行驚嘆不已。在中國(guó)，日生產(chǎn)能力只有幾百?lài)嵉钠髽I(yè)，但員工人數(shù)卻高達(dá)上百人。希望集團(tuán)的效率相對(duì)高于國(guó)內(nèi)同行業(yè)平均標(biāo)準(zhǔn)，但250噸日處理能力的工廠(chǎng)也有七八十名員工，人均日生產(chǎn)能力僅有韓國(guó)工廠(chǎng)的六分之一。
為了弄清楚其中的奧秘，劉永行與這家工廠(chǎng)的管理層進(jìn)行了深入的交談，了解到他們也在中國(guó)投資辦過(guò)廠(chǎng)，地址在內(nèi)蒙古的烏蘭浩特。當(dāng)時(shí)的日處理能力為250噸，員工人數(shù)卻高達(dá)155人。同樣的投資人，設(shè)在中國(guó)的工廠(chǎng)與韓國(guó)本土的工廠(chǎng)生產(chǎn)效率居然相差10倍，效益自然也就不會(huì)太理想，磨合了一段時(shí)間，覺(jué)得沒(méi)有改善的可能性，就將工廠(chǎng)關(guān)閉了。
兩家工廠(chǎng)的效率為什么有如此大的差距？是設(shè)備的先進(jìn)程度不同？不是。相反，韓國(guó)本土工廠(chǎng)是20世紀(jì)80年代投入生產(chǎn)的，而內(nèi)蒙古的合資廠(chǎng)卻是90年代建起來(lái)的，設(shè)備比原廠(chǎng)還先進(jìn)。是管理方法的問(wèn)題？也不是。工廠(chǎng)的主要管理層基本上韓國(guó)人。恰好，劉永行遇到了那位曾在內(nèi)蒙負(fù)責(zé)的韓國(guó)廠(chǎng)長(zhǎng)。
懷著極大的好奇心，劉永行特意請(qǐng)教這位廠(chǎng)長(zhǎng)：“為什么同樣的設(shè)備、同樣的管理，設(shè)在中國(guó)的工廠(chǎng)卻需要雇傭那么多人呢？”那位廠(chǎng)長(zhǎng)回答很含蓄：“也許是中國(guó)人工作不到位吧?！倍沁@么一句輕描淡寫(xiě)的話(huà)，卻讓劉永行回國(guó)后徹夜難眠。
我們都有這樣的經(jīng)歷：為了盡快結(jié)束工作，我們迅速地把某件事情做完，沒(méi)有過(guò)多地考慮細(xì)節(jié)問(wèn)題，最后卻不得不重頭再做一遍；為了圖省事，我們把垃圾隨便扔在地上，清潔人員卻不得不重新?lián)炱饋?lái)，再扔一次。有時(shí)候我們浪費(fèi)的是別人的時(shí)間，有時(shí)候我們浪費(fèi)的則是自己的時(shí)間，而這都是因?yàn)槲覀儧](méi)有把工作一次做到位。
從前，有一位地毯商人，看到有塊地毯中央隆起了一塊，便動(dòng)手把它弄平了。但是在不遠(yuǎn)處，地毯又隆起了一塊，他再把隆起的地方弄平。不一會(huì)兒，在另一個(gè)地方又隆起了一塊，如此一而再、再而三地，直到最后他拉起地毯的一角，看到一條蛇溜出去為止。
很多人在解決工作中的問(wèn)題時(shí)，只是把問(wèn)題從系統(tǒng)的一個(gè)部分轉(zhuǎn)移到另一部分，或者只是完成了一個(gè)大問(wèn)題里面的一小部分。比如，工廠(chǎng)的某臺(tái)機(jī)器壞了，負(fù)責(zé)維修的師傅只是做一下最簡(jiǎn)單的檢查，只要機(jī)器能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他們就不會(huì)對(duì)機(jī)器做徹底清查，只有當(dāng)機(jī)器完全不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，才會(huì)引起人們的警覺(jué)。這種只滿(mǎn)足于小修小補(bǔ)的工作作風(fēng)實(shí)際上就是沒(méi)有把工作做到位，而這樣做的結(jié)果則是導(dǎo)致工作的低效和資源的浪費(fèi)。
在工作中，許多人都有一種只完成工作的某部分，就把工作停止放在一邊的習(xí)慣。而且他們充分相信，他們似乎已經(jīng)完成了什么。然而，事實(shí)卻并非如此。比如足球運(yùn)動(dòng)員如果在臨門(mén)一腳的剎那間停了下來(lái)，收回了腳，那么就會(huì)前功盡棄，白白浪費(fèi)力氣。
工作不到位不僅會(huì)給自己帶來(lái)麻煩，而且也會(huì)給別人帶來(lái)麻煩，有時(shí)甚至還會(huì)給上司帶來(lái)工作上的.不便。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，公司花了高薪聘請(qǐng)你的上司，成本遠(yuǎn)在你之上，他花一小時(shí)所創(chuàng)造的工作價(jià)值可能值你一天所創(chuàng)造的工作價(jià)值。
從工作效率上講，當(dāng)你花時(shí)間做完了一件小事，上交領(lǐng)導(dǎo)之后，你的上司發(fā)現(xiàn)你的工作沒(méi)有做到位，那么他就需要花時(shí)間去補(bǔ)充、修正，這樣一來(lái)，不僅浪費(fèi)你的時(shí)間，而且還占用了別人的工作時(shí)間，所以你最好還是盡力把工作一次性做到位。因?yàn)槟惆压ぷ髯龅轿涣?，上司就不需要花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行修補(bǔ)了，這樣大家的工作效率都會(huì)提高。
可以說(shuō)，在工作中，低效率或者無(wú)效率所造成的隱性浪費(fèi)是非常大的，比如原來(lái)只要一個(gè)人承擔(dān)的工作，由于不能把工作做到位則需要兩名以上的人員來(lái)完成；本應(yīng)該正確完成的簡(jiǎn)單工作，由于工作沒(méi)有做到位而出現(xiàn)差錯(cuò)等，這些都是浪費(fèi)時(shí)間和精力的行為，這些都是因?yàn)楣ぷ鳑](méi)有做到位所造成的損失。更可怕的是，這種錯(cuò)誤還會(huì)被人們用各種各樣的借口、理由來(lái)掩蓋住，從而導(dǎo)致其反復(fù)發(fā)生，造成更大的浪費(fèi)。
在工作中，我們可以容忍創(chuàng)造性的失誤，但決不允許由于工作沒(méi)有做到位而反復(fù)發(fā)生低級(jí)的錯(cuò)誤。
把工作做到極致讀后感篇十
當(dāng)我對(duì)工作有所懈怠，當(dāng)我對(duì)工作沒(méi)有激情，當(dāng)我覺(jué)得工作只是為了領(lǐng)取薪水、養(yǎng)家糊口的時(shí)候，工程公司組織的讀書(shū)會(huì)上，一本書(shū)改變了我對(duì)工作的態(tài)度。這本書(shū)是朱春濤著的《把責(zé)任落實(shí)到位》，讀完這本書(shū)后我的心靈得到洗禮，讓我明白了作為一名員工在工作中不僅僅需要激情，更重要的是要擔(dān)負(fù)起沉甸甸的責(zé)任。
責(zé)任心決定工作態(tài)度
有人說(shuō)，如果你非常熱愛(ài)工作，那你的生活就是天堂；相反，假如你非常討厭工作，那么你的生活就是地獄。這二者之間的差別之所以如此之大，其關(guān)鍵因素就在于責(zé)任在你心中的分量大小不同。強(qiáng)烈的責(zé)任感，可以激發(fā)你忘我的堅(jiān)守，促使你出色地完成工作任務(wù)；相反，責(zé)任感的匱乏則會(huì)是你產(chǎn)生倦怠、消極的思想，無(wú)法保證工作的圓滿(mǎn)完成。所以，有什么樣的責(zé)任心就會(huì)有什么樣的工作態(tài)度，在工作中一定要有責(zé)任心，有一個(gè)好的工作態(tài)度。
心中常存責(zé)任感
守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)。一個(gè)有責(zé)任感的職工，不僅僅要完成他自己分內(nèi)的工作，而且要時(shí)時(shí)刻刻為單位著想。所以，要做一個(gè)心存責(zé)任感的職工，忠于職守，盡職盡責(zé)，這是遵守職業(yè)道德的最起碼的表現(xiàn)。
責(zé)任重在落實(shí)
責(zé)任不分大小，關(guān)鍵在于落實(shí)。比爾q蓋茨說(shuō)過(guò)“一個(gè)好員工，應(yīng)該是一個(gè)積極主動(dòng)去做事，積極主動(dòng)去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀(guān)能動(dòng)性?！币鲆粋€(gè)落實(shí)責(zé)任的職工，要有積極主動(dòng)的工作態(tài)度，沒(méi)有積極主動(dòng)的心態(tài)，在落實(shí)的過(guò)程中就有可能工作做不到位。同時(shí)，要做一個(gè)落實(shí)責(zé)任的職工，還要認(rèn)真負(fù)責(zé)，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能把工作真正落實(shí)到位。所以，在工作中我們要立足自己的本職崗位，把責(zé)任落實(shí)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，這樣才會(huì)高質(zhì)量的完成工作。
回顧公司的發(fā)展歷程，離不開(kāi)一批批牢記責(zé)任、敬業(yè)奉獻(xiàn)的有線(xiàn)人的努力；有線(xiàn)事業(yè)未來(lái)的和諧發(fā)展更需要依靠所有員工牢記責(zé)任、敬業(yè)奉獻(xiàn)；濟(jì)南有線(xiàn)的發(fā)展歷程歷練了有線(xiàn)人強(qiáng)烈的責(zé)任心、崇高的使命感和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。讓我們傳承這種精神，牢記責(zé)任，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，用責(zé)任和智慧鑄就濟(jì)南廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司更加美好的明天！
把工作做到極致讀后感篇十一
這個(gè)月我讀了《把工作做到位》這本書(shū)，深受啟發(fā)，書(shū)中的內(nèi)容對(duì)我以后的工作和生活有很大的幫助。
本書(shū)通過(guò)對(duì)眾多具體工作現(xiàn)象和典型事例的分析，得出“到到位不到位、相差一百倍”的結(jié)論，并總結(jié)出“工作到位的三大要點(diǎn)”，確保工作到位的“五大心態(tài)”，“四大思維”、“五大行為準(zhǔn)則”。讓我們從身邊做起，從最普通的事情做起，養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，將工作抓實(shí)、抓細(xì)。如果能按書(shū)中的方法去做，那么無(wú)論是個(gè)人還是單位的發(fā)展，都會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。我是個(gè)剛走上工作崗位的試用期醫(yī)生，對(duì)“工作重在到位”深有感觸。
書(shū)中提到兩個(gè)有關(guān)醫(yī)療事故的例子，一個(gè)是由于醫(yī)生工作不認(rèn)真，只從表象去診斷疾病，結(jié)果差點(diǎn)要了一條人命。另一個(gè)是由于醫(yī)生工作高度負(fù)責(zé)，不怕麻煩，結(jié)果不僅推翻了原來(lái)錯(cuò)誤的診斷，還免去了產(chǎn)婦手術(shù)的痛苦、經(jīng)濟(jì)上的損失，而且也保住了一條小生命。兩種截然不同的工作態(tài)度導(dǎo)致兩種結(jié)果相差如此之大，不得不引起我們對(duì)醫(yī)生工作到位的重視！我們做醫(yī)生一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，一定得細(xì)心，不能光從表象去診斷疾病，否則不僅對(duì)病人的健康和生命造成損害，而且還會(huì)惹來(lái)官司纏身，遭到打擊報(bào)復(fù)。
近年來(lái)醫(yī)患糾紛層出不窮，醫(yī)生的壓力倍增。主要原因就是醫(yī)生工作不到位。一方面是由于醫(yī)生的技術(shù)水平低下，另一方面也是主要的原因就是醫(yī)患溝通工作做得不夠到位。
目前醫(yī)患溝通工作做得不夠到位有以下幾點(diǎn)原因：
1、醫(yī)生覺(jué)得醫(yī)學(xué)知識(shí)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，和患者及家屬溝通他們也不懂，而且還擔(dān)心多說(shuō)多錯(cuò)，所以，就只做不說(shuō)。
2、醫(yī)生缺乏溝通技巧，只會(huì)照本宣科，只是把書(shū)本上的醫(yī)學(xué)知識(shí)復(fù)述給病人，不能做到深入淺出，病人聽(tīng)后還是一頭霧水，不知所云。
3、有些年輕醫(yī)生過(guò)度依賴(lài)上級(jí)醫(yī)生，自己管的病人，也希望上級(jí)醫(yī)生去溝通病情，怕自己言多必失，承擔(dān)責(zé)任，上級(jí)醫(yī)生又不能做到面面俱到。
4、醫(yī)生在實(shí)際工作中，絕大多數(shù)時(shí)間都用在書(shū)寫(xiě)醫(yī)療文書(shū)上，沒(méi)有時(shí)間和病人及家屬溝通病情。
5、醫(yī)院對(duì)醫(yī)患溝通工作監(jiān)督不夠，目前，要求醫(yī)生在病歷中必須書(shū)寫(xiě)的醫(yī)患溝通記錄有時(shí)是走形式，存在患者入院的時(shí)候，就把空白的醫(yī)患溝通記錄三張都簽完字，然后醫(yī)生再胡亂編寫(xiě)溝通記錄內(nèi)容的現(xiàn)象。
對(duì)患者履行告知是義務(wù)人員應(yīng)盡的義務(wù)之一，同時(shí)也是對(duì)病人的“知情同意權(quán)”的一種尊重。那么如何才能更全面地了解告知的每一個(gè)細(xì)節(jié)，更好地履行告知義務(wù)？本書(shū)中引用的`一篇文章給出了答案。
作者提出了幾點(diǎn)：
1、時(shí)機(jī)方面：一般來(lái)說(shuō)，病人入院24小時(shí)內(nèi)，應(yīng)先將入院后的初步診斷告知病人，適當(dāng)給病人以安撫。在高風(fēng)險(xiǎn)的治療以前，必須做到充分告知。在治療過(guò)程中，也應(yīng)階段性地將用藥情況、治療效果作出適當(dāng)?shù)耐▓?bào)、說(shuō)明和解釋。
2、順序方面：一般情況下，先向家屬告知，然后再向患者告知。這樣做的好處在于：了解病人的思想狀況和精神狀況，掌握告知尺度，預(yù)計(jì)與病人談話(huà)的效果，一旦病人有思想顧慮，家屬可協(xié)助做思想工作，充分配合醫(yī)療方案的實(shí)施。
3、技巧方面：醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)明了，告知需要技巧，與病人談話(huà)是需要技巧的。術(shù)前談話(huà)要將手術(shù)的必要性、迫切性、危險(xiǎn)性以及可能導(dǎo)致的不良后果充分告知，同時(shí)必須將手術(shù)可能成功的因素以及醫(yī)務(wù)人員為降低風(fēng)險(xiǎn)所作的努力和準(zhǔn)備采取的預(yù)防措施全部告知，以求得病人和家屬的信任和理解。
4、態(tài)度方面：要求醫(yī)務(wù)人員要有高度的同情心，視病人如親人，熱情、認(rèn)真、細(xì)致地傾聽(tīng)病人的咨詢(xún)，不要粗暴地阻止病人的講話(huà)，不要不著邊際地隨意與病人說(shuō)笑。語(yǔ)言的不當(dāng)，可增加病人的疑惑，加重病感，甚至產(chǎn)生“醫(yī)源性疾病”。
如果能按照書(shū)中提到的這幾點(diǎn)去做，就能讓醫(yī)患溝通更順暢，醫(yī)療糾紛就會(huì)大大地減少。
對(duì)于我們剛走上工作崗位的醫(yī)生來(lái)說(shuō)，怎樣才能把工作做到位呢？我認(rèn)為還要注意的幾點(diǎn)是：
1、詢(xún)問(wèn)病史一定要詳細(xì)，體格檢查一定要認(rèn)真，以免誤診漏診，不能過(guò)分依賴(lài)輔助檢查。
2、隨身攜帶筆記本，“好記性不如爛筆頭”。把上級(jí)醫(yī)生說(shuō)的一些臨床用藥經(jīng)驗(yàn)或從書(shū)上看到的重要臨床知識(shí)點(diǎn)記下，或有疑問(wèn)的地方記下，以便過(guò)后查找相關(guān)資料。
3、遇到不懂解釋的病情，要敢于向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教或及時(shí)查閱相關(guān)書(shū)籍。
4、與病人交流時(shí)要尊重病人，要注意聽(tīng)病人的述說(shuō)，要有耐心，要肯定他對(duì)的，澄清他說(shuō)得不對(duì)的，要善于引導(dǎo)，最后要明確的總結(jié)。談話(huà)時(shí)盡量使用溫和的語(yǔ)言，如“可能吧”、“我想可能是這樣”、“我希望如此”。
5、要勤快，多動(dòng)手，多寫(xiě)病歷、病程；多動(dòng)腦，遇到不懂的多想幾個(gè)為什么；多問(wèn)，不懂的要多向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教。
健康所系，性命相托。醫(yī)生肩負(fù)著救死扶傷，維護(hù)人類(lèi)健康的職責(zé)，責(zé)任重大。所以每個(gè)醫(yī)生都要把工作做到位，對(duì)患者負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)！
把工作做到極致讀后感篇十二
不管你現(xiàn)在處在哪個(gè)職位上，把你的工作做到位，是你義不容辭的責(zé)任！
孔夫子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“在其位，謀其事?！币粋€(gè)人應(yīng)該努力去扮演好自己的角色，在家要扮演好自己的家庭角色，在社會(huì)上則應(yīng)該扮演好自己的社會(huì)角色。這樣的人，才是一個(gè)稱(chēng)職的人，才能走向成功。
但在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，真正能做到“在其位，謀其事”的人卻是少之又少。很多人都是“身在其位，心謀他政”，眼睛盯著更好的職位，慨嘆自己空有一身才華卻無(wú)處發(fā)揮，在抱怨中度日，這樣的員工是不稱(chēng)職的，而且還會(huì)錯(cuò)過(guò)很多寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)。
有一位著名的跨國(guó)公司總裁曾告誡自己的員工：“要么把工作做到位，要么走人。”的確，不論哪一級(jí)的工作人員，都必須要“在其位，謀其事”，把工作做到位，而不要懈怠自己的工作與職責(zé)。
那些在職場(chǎng)中獲得成功的人，不論做什么事情，都是“身在其位，心謀其事”，認(rèn)認(rèn)真真把本職工作做到位，所以，他們往往能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)，也正因?yàn)槿绱耍麄兛偰茉诼殘?chǎng)中獲得成就夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
每位同志都要清楚，只有忠實(shí)地對(duì)待自己的工作，忠誠(chéng)地對(duì)待崗位，充分地使自己發(fā)揮出應(yīng)有的作用，才能更好的體現(xiàn)自身價(jià)值。所以，如果你不想與自己的位置只保持一種短暫的“約會(huì)”關(guān)系，而是想保持一種長(zhǎng)期性的關(guān)系，那你就應(yīng)在其位，謀其事，堅(jiān)持把工作做到位。
如果我們把單位看作一個(gè)構(gòu)造嚴(yán)密的整體，其中每一個(gè)位置都是整體的構(gòu)成元素，那么，任何元素的運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題，()都會(huì)波及整個(gè)組織，甚至?xí)嵏舱麄€(gè)大廈！
許多人都在拼命追求豐厚的薪酬和良好的工作環(huán)境，但當(dāng)驀然回首時(shí)卻發(fā)現(xiàn)，自己一無(wú)所有卻已虛度年華。而那些埋頭苦干、默默堅(jiān)守崗位的人，卻已擁有一技之長(zhǎng)，或已具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
所以，無(wú)論從事什么工作，只要你已經(jīng)著手了，千萬(wàn)別心猿意馬地著迷于那些不切實(shí)際的誘惑。你一定要珍惜每一個(gè)工作機(jī)會(huì)，對(duì)你的工作絕不能吝嗇勤奮和汗水，一定要全力以赴，把該做的事情做到位，否則在失去后再痛心疾首，那就太晚了。
要想鞏固自己的位置，就要在已有的職位上全心全意、盡職盡責(zé)地工作，把該做的工作做到位，并且精益求精。把以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的欠缺和空白補(bǔ)上，而且要比你的同行和前輩做得更多，要比自己和他們的預(yù)期做得更好。
在其位就要謀其事，這是一個(gè)人負(fù)責(zé)任的最好表現(xiàn)。說(shuō)明你對(duì)自己所從事的工作有信心和熱情，只要你認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)，有一份自己認(rèn)同的工作，那么就要認(rèn)真努力地去做。在努力工作的過(guò)程中，你會(huì)熟悉技藝，并鍛煉出穩(wěn)健、耐心的性格。同時(shí)，你踏實(shí)工作的作風(fēng)，也會(huì)贏(yíng)得同事的認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)的欣賞，這些反過(guò)來(lái)又會(huì)促進(jìn)你的工作。
任何技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的摸索都源于踏實(shí)的工作，只有親身體會(huì)，才能逐漸完善改進(jìn)，而在其位謀其事便是踏實(shí)的表現(xiàn)。
有人曾就個(gè)人與位置之間的關(guān)系請(qǐng)教一位成功人士：“你為什么能在自己的位置上穩(wěn)如泰山？”成功人士這樣回答道：“我在工作時(shí)會(huì)集中精力踏踏實(shí)實(shí)地做一件事，我會(huì)竭盡全力把它們做到位，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是在其位謀其事?！?/p>
這個(gè)世界并沒(méi)有要求你成為某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，也不會(huì)強(qiáng)求你成為醫(yī)生、律師、作家或者商人，但是它確實(shí)要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。如果你在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里把工作干得很到位、很完美，那么本身你就是一個(gè)成功的人。
把工作做到極致讀后感篇十三
近日，我在拜讀了《做人做事做到位》一書(shū)，讀后感觸很深，明白了很多做人做事做到位的道理，它讓我懂得做人做事要從小事做起，從每一件事情做起，要有始有終，這是培養(yǎng)一個(gè)人的人格，人品的重要步驟。工作事情無(wú)大小，既然我們選擇了一項(xiàng)工作，來(lái)到一個(gè)集體，就要用心與同事相處，用心去做好每一件事情，對(duì)待企業(yè)利益沒(méi)有份內(nèi)份外的事情。書(shū)中通過(guò)淺顯的道理和具體事實(shí)說(shuō)明把工作做到位的意義和重要性，和做不到位的危害。隨著社會(huì)的進(jìn)步，改革開(kāi)放步伐的加快，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越烈，作為公司的一名員工，更深切地感受到我們企業(yè)所面臨來(lái)自各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力，我們沒(méi)有別的選擇，只有我們每個(gè)員工用心，愛(ài)自己的企業(yè)，愛(ài)自己的崗位，用心干好本職工作，才能把每一項(xiàng)工作、每一件事情做到位，才能為企業(yè)贏(yíng)得安全，贏(yíng)得效益。
們的認(rèn)可和稱(chēng)贊，并由此體味到成就感。讀了《把工作做到位》一書(shū)給我的啟示，還有便是“崗位到位，更應(yīng)工作到位……”而要想達(dá)到這一目的，惟一的決竅就是把工作做到位。
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高，江海不擇細(xì)流，故能成其深?！逼髽I(yè)的發(fā)展需要對(duì)更多細(xì)節(jié)的`深層關(guān)注，作為一名員工，我們要善于從平凡的崗位中去尋找樂(lè)趣。尤其不要因?yàn)樽龅氖切∈?，而看不起自己的工作崗位，因?yàn)槟馨哑椒驳墓ぷ髯龅轿痪褪遣黄椒病?/p>
作狀態(tài)，讓自己每天都開(kāi)開(kāi)心心地工作，再回過(guò)頭來(lái)，你就發(fā)現(xiàn)其實(shí)一切并沒(méi)有你所想象的那么糟糕。每一天的太陽(yáng)，都是新的！
但是一個(gè)人要想干好自己的工作，光靠自己的一己之力是不行的，還需要領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。在一個(gè)集體里，我們要學(xué)會(huì)欣賞別人，了解他人，然后認(rèn)識(shí)他人的優(yōu)點(diǎn)，相互尊重，相互信賴(lài)，多看到別人的長(zhǎng)處，背后不說(shuō)別人的短處，學(xué)會(huì)關(guān)心人，理解人，這樣才能衍生出組織的力量，才能產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)的凝聚力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體作用。
自發(fā)自動(dòng)，對(duì)自己的工作盡職盡責(zé)。工作就是意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，你從事這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每一個(gè)人都應(yīng)該對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作充滿(mǎn)責(zé)任感。我們有些同志覺(jué)得自己的工作微不足道，不是重要崗位不需要很強(qiáng)的責(zé)任感，認(rèn)為自己只是一名普通員工，只要把工作做完就行了，至于責(zé)任感有無(wú)皆可。殊不知，企業(yè)是由眾多員工組成的，大家有共同目標(biāo)和相同的利益，企業(yè)里每一個(gè)人都負(fù)載著企業(yè)生死存亡、興衰的責(zé)任，因此無(wú)論職位高低都必須具有很強(qiáng)的責(zé)任感。
其實(shí)，把工作做到位并不難，只需要你端正工作態(tài)度，比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)，多些對(duì)工作的熱愛(ài)，多些責(zé)任和主動(dòng)，就可以把工作做到位。
把工作做到極致讀后感篇十四
《把單品做到極致》一書(shū)是我受益匪淺，那么如何把工作做到極致呢?想想其實(shí)很簡(jiǎn)單，只不過(guò)是以前沒(méi)有去想。態(tài)度是決定所有事情的主因，不要忽略小事，著重細(xì)節(jié)，才能把工作做到極致。
很多人都不難發(fā)現(xiàn)，自己每天經(jīng)歷的工作和生活，都是有一件件的瑣碎小事構(gòu)成的。特別是我們綜合事務(wù)部，每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事，而就是這些微不足道的小事構(gòu)成了我們每天的日常工作。
例如：傳真的收發(fā)，接收傳真時(shí)能否及時(shí)有效的匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，電話(huà)接通時(shí)輕聲的問(wèn)上一句“請(qǐng)問(wèn)這是發(fā)給哪位的傳真?”以便及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞給領(lǐng)導(dǎo);發(fā)送傳真時(shí)，一定要在傳真結(jié)束后再次確認(rèn)對(duì)方是否收到。
其實(shí)這是非常簡(jiǎn)單的一件小事，但是真正能夠做到卻不容易，正如書(shū)中所說(shuō)的“每天甩手300下”一樣。也許某天，我們?cè)诎l(fā)送投標(biāo)澄清時(shí)，沒(méi)有確認(rèn)對(duì)方是否收到，而對(duì)方?jīng)]有收到，致使未中標(biāo)。就是因?yàn)檫@個(gè)小事沒(méi)有做到極致，沒(méi)有注重細(xì)節(jié)二失敗。
一個(gè)人對(duì)待工作的心態(tài)，是積極的還是消極的，是上進(jìn)的還是無(wú)所謂的，直接影響工作的好壞。就像書(shū)中的“做到60分不夠，100分才算合格。我們不能滿(mǎn)足于差不多，不能滿(mǎn)足于60分及格，要做就做到最好。
溫水升到99℃，還不是開(kāi)水;若再加一把火，在99℃的基礎(chǔ)上在升高1℃，就會(huì)使水沸騰，并產(chǎn)生大量水蒸氣來(lái)開(kāi)動(dòng)機(jī)器，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益”。一次在工作中我們不能說(shuō)“這事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，說(shuō) “這事我能做，并且已經(jīng)做好”。
服務(wù)就是一種關(guān)注小事的藝術(shù)。服務(wù)無(wú)小事，一切在細(xì)節(jié)?！耙恢恍⌒〉目ㄆ恢的塑啊壁A(yíng)得了市場(chǎng)，贏(yíng)得了客戶(hù)。綜合事務(wù)部，同樣需要做到這些細(xì)節(jié)，特別是在公司的會(huì)務(wù)組織上，更是要注重細(xì)節(jié)，會(huì)議指南上的溫馨提示，座位上的一杯清茶，臨行是的一個(gè)電話(huà)，都會(huì)拉近人與人之間的距離，增添每個(gè)人臉上的笑意。
歸根結(jié)底做工作就是責(zé)任，就是要實(shí)事求是的把每個(gè)小事做好落到實(shí)處，并把每個(gè)細(xì)節(jié)考慮到位，這樣才能把工作做到極致，在自己的工作崗位上完美的體現(xiàn)自我價(jià)值。
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