制定方案之前，我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。方案的成功需要有效的組織和管理。本文將為大家介紹幾種常見的方案制定方法和技巧，希望能夠?qū)Υ蠹抑贫ǚ桨赣兴鶐椭?/p>
銀行減費讓利實施方案篇一
據(jù)上級分行的工作安排，為貫徹落實《關(guān)于進一步加強支付服務(wù)減費讓利政策宣傳的通知》（銀支付函〔2022〕76號）相關(guān)文件要求，為扎實做好該行支付服務(wù)減費讓利政策落地工作，持續(xù)加大宣傳貫徹力度，完善常態(tài)化宣傳工作機制，結(jié)合該行實際情況，該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動，具體活動情況如下：
該行高度重視此次主題宣傳活動，為保障活動有序高效開展，特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人，營業(yè)部部門負責人為組長，營業(yè)部全體員工為成員。統(tǒng)一部署，認真安排，通過明確責任分工，確保此次活動落到實處。
（一）走近企業(yè)。
該行對周邊商戶及代發(fā)企業(yè)進行上門走訪，積極宣傳減費讓利政策；同時，和附近青年創(chuàng)業(yè)孵化中心提前溝通，進行集中宣傳活動預(yù)約，創(chuàng)業(yè)孵化中心客戶為網(wǎng)點的主要客戶群，是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創(chuàng)業(yè)中心醒目的宣傳欄處擺攤設(shè)點，向來往人員發(fā)放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足，宣傳小組人員熱情的對其分發(fā)折頁并耐心講解。同時，對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講，極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。
（二）線上多渠道宣發(fā)。
通過群發(fā)“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳；通過微信代發(fā)群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。
（三）立足網(wǎng)點，陣地宣傳。
該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網(wǎng)點led屏不間斷對外播放；對來該行辦理各類業(yè)務(wù)的客戶發(fā)放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀，特別是對公客戶，著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免，工本費減半，轉(zhuǎn)賬手續(xù)費打折的詳細情況。
通過本次宣傳活動極大的提高了網(wǎng)點客戶對該行為相應(yīng)國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經(jīng)營活動中做好減費讓利政策的持續(xù)宣傳，嚴格執(zhí)行實施該行減費讓利政策，竭力維護廣大消費者應(yīng)享有的權(quán)利。
銀行減費讓利實施方案篇二
近日，農(nóng)行重慶墊江支行在澄溪鎮(zhèn)開展2022年“金虎送福”金融宣傳活動，向群眾集中宣講農(nóng)行減費讓利政策以及反詐、支付結(jié)算、個人征信等金融知識，受到群眾廣泛好評。
據(jù)介紹，連日來，農(nóng)行重慶分行堅決貫徹上級關(guān)于減費讓利、惠企利民決策部署，把此項工作作為“我為群眾辦實事”的切入點、著力點，多措并舉，積極組織開展減費讓利惠企惠民宣傳工作，著力提升金融服務(wù)質(zhì)效，切實降低小微企業(yè)和個體工商戶等市場主體經(jīng)營成本，助力小微企業(yè)紓困減負。
該行加大支付服務(wù)減費讓利宣傳力度，推動小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費降費等各項惠企利民政策及時落地見效；積極履行客戶告知業(yè)務(wù)，及時做好服務(wù)價格目錄公示公告，所轄網(wǎng)點均擺放紙質(zhì)版《中國農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)收費價格目錄》等，詳盡展示各項具體優(yōu)惠措施、優(yōu)惠折扣、優(yōu)惠期限等要素；在營業(yè)網(wǎng)點投放宣傳折頁、宣傳海報等宣傳資料，通過led門楣屏、多媒體宣傳展示設(shè)備、網(wǎng)點廳堂公告欄等多種便于觸達、易于感知的形式對外公告和宣傳，確?？蛻舫浞至私饨蒂M政策。
同時通過營業(yè)廳堂宣講、電話、短信等多種渠道，利用圖文、動漫、短視頻等生動形式，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的線上宣傳活動，依托公眾號、微博、朋友圈等新媒體平臺積極宣傳，不斷擴大降費政策的社會影響力。
此外，農(nóng)行重慶分行還持續(xù)開展進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進園區(qū)、進企業(yè)、進商圈等活動，主動對接小微企業(yè)和個體工商戶，現(xiàn)場宣傳降費政策和優(yōu)惠措施。近日，農(nóng)行重慶巴南支行便走進姜家鎮(zhèn)白云山村，向客戶宣傳農(nóng)行支付服務(wù)減費讓利政策，將政策點對點、面對面精細化講解到位。
銀行減費讓利實施方案篇三
為確保降費讓利項目的順利開展，財付通組織相關(guān)技術(shù)人員組成專項攻堅團隊，并于2021年9月初提前完成降費讓利系統(tǒng)搭建工作。截至目前，已為符合條件的中小商戶實現(xiàn)報名與降費措施實施等一系列環(huán)節(jié)的系統(tǒng)支持，并持續(xù)自動為符合條件的新商戶報名，目前系統(tǒng)可保障穩(wěn)定運行，未出現(xiàn)漏報、錯收等情況。
同時，根據(jù)政策文件中關(guān)于“誤收費、多收費等情況應(yīng)當健全費用退還機制”的.相關(guān)要求，財付通已建立費用退還機制，并成立專項客服組，優(yōu)先解決處理針對此次降費相關(guān)的客戶咨詢，確保服務(wù)質(zhì)量不降低。
此外，為進一步擴大降費讓利工作覆蓋商家范圍，財付通陸續(xù)出臺為適用個人收款碼的客戶提供申請降費政策的渠道等兩項重大政策調(diào)整，遵循“應(yīng)降盡降”的原則，切實做好降費讓利工作，助力小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
銀行減費讓利實施方案篇四
按照省社《銀監(jiān)局關(guān)于進一步開展銀行不規(guī)范服務(wù)收費清理工作的通知》（遼銀監(jiān)發(fā)[20xx]18號）文件要求，合規(guī)收費標準，糾正不合理條件和收費管理不規(guī)范等問題，我行積極的進行合規(guī)收費自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
接到省社通知后我行迅速成立了專項清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長擔任組長，相關(guān)各部室為成員的服務(wù)收費自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員分工職責，統(tǒng)籌安排，依據(jù)遼銀監(jiān)【20xx】18號文件的服務(wù)收費相關(guān)自律制度，有序開展服務(wù)價格目錄調(diào)整優(yōu)化、不規(guī)范服務(wù)收費行為清理，對照檢查具體內(nèi)容，細化自查工作方案，對我行的服務(wù)收費情況認真開展全面自查。
專項清理工作小組：
組長：xxx
成員：計劃財務(wù)部、信貸管理部、會計部、個人業(yè)務(wù)部、電子銀行部
按照省社、銀監(jiān)局關(guān)于《進一步開展銀行不規(guī)范服務(wù)收費清理工作的通知》合規(guī)收費標準，對我行各分支機構(gòu)自20xx年1月至20xx年5月期間的`服務(wù)收費情況進行自查。
1、認真落實收費公示制度
結(jié)合我行現(xiàn)有的各項業(yè)務(wù)收費項目，通過在營業(yè)廳內(nèi)懸掛公示牌的方式，嚴格按照省社網(wǎng)站上統(tǒng)一公布的價目執(zhí)行收費，嚴禁擅自變更價格和自行增加收費項目，及時發(fā)布收費價目信息，做到各項收費服務(wù)“明碼標價”，使金融消費者實時充分了解銀行服務(wù)收費項目相關(guān)內(nèi)容，從而能夠行使自主選擇權(quán)，使銀行收費服務(wù)價格不再是“霧里花”、“水中月”。
2、組織員工對照收費標準自查，恪守規(guī)章制度，嚴謹作風。
3、加強員工思想教育，提升服務(wù)品質(zhì)。
銀行機構(gòu)經(jīng)辦人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量是目前客戶投訴的主要內(nèi)容之一，因此只有從加強員工的素質(zhì)教育入手，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)水平，使服務(wù)收費水平與所提供服務(wù)的質(zhì)量、效率相匹配，才能讓客戶感到物有所值，才能讓客戶愿意且樂于付費。
通過檢查，我行各分支機構(gòu)均能夠嚴格按照《價格法》、《商業(yè)銀行服務(wù)價格管理辦法》及上級機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定開展相關(guān)業(yè)務(wù)，同時嚴格貫徹落實“七不準、四公開”的各項要求，無只收費不服務(wù)、多收費少服務(wù)、超出價格目錄范圍收費，以及巧立名目、變相收費等違法違規(guī)行為。
根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社收費價格項目表會計核算收費項目共計83項，我行收費項目17項，不收費項目66項，無違規(guī)收費項目。當前我行內(nèi)發(fā)生的業(yè)務(wù)收費項目有：一是存折（單）書面掛失手續(xù)費，標準為5元/折（單）；二是存折跨地級市轄取現(xiàn)，標準為每筆按取現(xiàn)金額的5‰，最高50元；三是現(xiàn)金存入跨地級市轄存折（單），標準為每筆按存現(xiàn)金額的5‰，最高50元；四是存折跨地級市轄轉(zhuǎn)帳，標準為按交易金額的5‰收取，最高50元；五是存折（存單、銀行卡）存款證明20元/份。農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)手續(xù)費、pos商戶手續(xù)費、農(nóng)信銀手續(xù)費、結(jié)算手續(xù)費包括客戶掛失手續(xù)費、匯款手續(xù)費是微機自動產(chǎn)生，不存在亂收費、收費憑證串用亂用、收費不入賬、同城不同價及隨意收取客戶費用現(xiàn)象。
此次的自查活動切實有效，雖然我行未發(fā)現(xiàn)收費不實的賬務(wù)，起到了防微杜漸的作用。在以后工作中，我行將繼續(xù)按照銀監(jiān)部門以及上級機構(gòu)的有關(guān)要求開展相關(guān)工作，積極做到在符合相關(guān)政策的條件下，努力挖掘為廣大客戶進一步減費讓利的空間，不斷改進服務(wù)，履行社會責任，加強內(nèi)部管理，認真落實銀行服務(wù)價格管理的相關(guān)規(guī)定和政策，規(guī)范我行服務(wù)價格行為，在提升我行總體服務(wù)質(zhì)量的同時，有效維護客戶的合法權(quán)益，以促進我行中間業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
銀行減費讓利實施方案篇五
本報訊今年以來，農(nóng)行蒙陰支行持續(xù)做好減費讓利政策宣傳及貫徹執(zhí)行，組織網(wǎng)點工作人員積極做好宣傳工作。
為了讓客戶充分了解減費讓利的相關(guān)優(yōu)惠措施，各營業(yè)網(wǎng)點在咨詢引導(dǎo)臺、填單臺等處擺放最新紙質(zhì)版《中國農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)收費價格目錄》和《關(guān)于我行小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費優(yōu)惠措施的公告》。銀行工作人員做到主動告知相關(guān)優(yōu)惠措施，發(fā)放宣傳折頁。通過進企業(yè)、進社區(qū)、進街道等形式進行宣傳，對不同群體講解支付降費相關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程，耐心解答企業(yè)、群眾的各類問題。
該行還進一步組織人員加強培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。特別是針對網(wǎng)點工作人員，利用晨會、夕會等方式集中講解降費工作最新要求，確保網(wǎng)點員工準確掌握服務(wù)收費標準、政策依據(jù)及減費讓利措施。
農(nóng)行蒙陰支行持續(xù)把支付減費讓利工作作為“我為群眾辦實事”實踐活動的`切入點和著力點，切實降低小微企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營成本，積極助企紓困、讓利于民、助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
銀行減費讓利實施方案篇六
根據(jù)開展“支付降費讓利于民”主題宣傳活動要求、進一步加強支付服務(wù)減費讓利政策宣傳，確保政策精準傳達，讓小微企業(yè)、個體工商戶及社會公眾對支付降費政策應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享，實現(xiàn)政策紅利廣覆蓋。我支行在2022年3月組織開展了以支付讓利為主題的宣傳活動。
通過營業(yè)網(wǎng)點的led顯示屏滾動播放“支付降費、讓利于民”的宣傳標語，傳達相關(guān)降費政策。前往支行附近商圈開展支付讓利的宣傳活動。
現(xiàn)場向小微企業(yè)、個體工商戶及社會公眾進行“，支付讓利”的政策宣傳，進一步提升宣傳針對性，主動對接小微企業(yè)和個體工商戶，持續(xù)將政策“點對點”“面對面”精細化推送到位。
銀行減費讓利實施方案篇七
為著力提升金融服務(wù)質(zhì)效，助力小微企業(yè)紓困減負，中國農(nóng)業(yè)銀行營口分行認真貫徹落實國家關(guān)于減費讓利、降低企業(yè)負擔的重大決策部署，嚴格落實《中國人民銀行銀保監(jiān)會發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》（銀發(fā)【20xx】169號）要求，積極響應(yīng)行業(yè)協(xié)會《關(guān)于降低自動取款機（atm）跨行取現(xiàn)手續(xù)費的倡議書》、《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的倡議書》、《關(guān)于規(guī)范銀行函證業(yè)務(wù)收費的倡議書》號召，自20xx年7月起逐項落實，陸續(xù)對銀行賬戶服務(wù)、人民幣結(jié)算、電子銀行、銀行卡刷卡等服務(wù)項目實施了不同程度的降費措施。
為持續(xù)推動減費讓利政策落地見效，1月17日，市行黨委委員、副行長陳洪波主持召開全行支付減費讓利政策落地見效工作協(xié)調(diào)會。會議總結(jié)前一階段我行政策落地實施情況，深入分析當前減費讓利的形式任務(wù)，再次學(xué)習(xí)了監(jiān)管部門和總省行關(guān)于減費讓利相關(guān)政策，指出了全行上下要緊緊圍繞“減、降”做好文章，“減”要減徹底，“降”要降到位，明確部署全行減費讓利工作要提升“三個認識”，減費讓利落地執(zhí)行要做到“三個到位”，減費讓利要做到監(jiān)測督導(dǎo)“三個長效化”三方面工作。
為確保支付手續(xù)費降費讓利政策落實到位，營口分行加強組織領(lǐng)導(dǎo)，通過開展多層次、全方位、廣覆蓋的集中宣傳教育活動，加強政策解讀和輿論引導(dǎo)，不斷提升小微企業(yè)和個體工商戶對支付服務(wù)減費讓利政策的知悉度和滿意度。網(wǎng)點利用晨夕會時間組織員工學(xué)習(xí)減費讓利政策，充分了解政策要點，不斷提升綜合宣傳合力。各營業(yè)機構(gòu)通過設(shè)置展臺、向現(xiàn)場客戶講解減費讓利政策、拜訪周圍商鋪及流動人員等多種形式，宣傳農(nóng)行“減費讓利，惠企利民”的新政策，解答有關(guān)開立對公賬戶的有關(guān)業(yè)務(wù)知識和規(guī)定，明確企業(yè)開立銀行結(jié)算賬戶的基本程序和時間要求以及銀行賬戶使用和管理規(guī)定和小微企業(yè)開戶綠色通道等便民措施。
線上媒體特色化宣傳，“雙渠道”讓政策宣傳有廣度。為確保政策精準直達小微企業(yè)、個體工商戶等實體經(jīng)濟，我行利用線上雙渠道開展降費讓利政策宣傳活動。一是通過短信和微信渠道，向存量客戶定向推送降費宣傳信息，使政策第一時間直達客戶。二是通過制做美篇朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)等形式，擴大傳播途徑，使客戶及時方便了解減費讓利相關(guān)政策，營造線上宣傳的強大陣勢。三是統(tǒng)一印制公告，布放電子屏，保證各網(wǎng)點規(guī)范有序做好宣傳工作，通過微信、公眾號、客戶經(jīng)理營銷寶、自助設(shè)備等渠道加大線上宣傳力度。
線下服務(wù)多樣化延伸，“三個一”讓政策落實有溫度。一是“一對一”廳堂式宣傳。通過營業(yè)網(wǎng)點張貼最新收費價目表，與廳堂客戶“一對一”營銷活動組合，引導(dǎo)客戶直觀全面地了解金融產(chǎn)品最新收費標準和優(yōu)惠政策，讓支付降費見實效。二是“面對面”進駐式宣傳。充分發(fā)揮我行點多面廣的網(wǎng)點布局優(yōu)勢，根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點地理位置，合理劃分宣傳網(wǎng)格，組織開展“進社區(qū)、進企業(yè)、進園區(qū)、進鄉(xiāng)村、進商圈”五進活動，重點對小微企業(yè)和個體工商戶關(guān)切的問題進行歸類整理，面對面講解，推動降費讓利政策落地實效，促進當?shù)貙嶓w經(jīng)濟發(fā)展。三是“點對點”觸達式宣傳。在廳堂對公、對私客戶等待區(qū)、助農(nóng)服務(wù)點開展專題微沙龍，根據(jù)不同客戶需求，按照對私、對公分類進行針對性宣傳，提高宣傳工作質(zhì)效，做到政策宣傳精細化。
截至目前，我行共在中國農(nóng)業(yè)銀行遼寧分行微博上發(fā)布三篇減費讓利政策宣貫情況。
我行減費讓利工作落實情況被刊登在營口日報上。
截至2月末，我行累計為5300余戶企業(yè)及個體工商戶減費讓利，累計降費規(guī)模達34.36萬元，已完成識別小微企業(yè)和個體工商戶1300余戶，切實減輕實體經(jīng)營成本。
后續(xù)營口分行將積極響應(yīng)人民銀行和省行號召，以“支付降費，讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”等為主題集中開展支付服務(wù)減費讓利宣傳活動，完善廣覆蓋、不間斷的常態(tài)化政策宣傳機制，旨在推動各項優(yōu)惠政策惠及重點客群，提升小微企業(yè)和個體工商戶等金融消費者的獲得感、滿意度。營口分行將深耕于普惠金融領(lǐng)域，持續(xù)加大降費讓利、惠企利民力度，切實減輕實體經(jīng)營成本和金融消費者負擔。
銀行減費讓利實施方案篇八
近年來，隨著金融市場的競爭日益激烈，銀行業(yè)在服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和費率公平等方面面臨了很大的挑戰(zhàn)。為了提升服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求，更好地引導(dǎo)金融市場的發(fā)展，中國銀行業(yè)協(xié)會不斷制定和完善銀行減費讓利指引。我個人也有幸參與了其中的一次研討會，并從中收獲了很多心得體會。
首先，在銀行減費讓利指引的實施過程中，關(guān)注的焦點不僅僅是降低一些不合理的收費項目，更要關(guān)注服務(wù)的優(yōu)化和創(chuàng)新。在過去，銀行的收費項目很多，有的甚至顯得很復(fù)雜，難以讓普通客戶理解。通過取消或減少一些收費項目，銀行面臨的挑戰(zhàn)是如何確保在收費減少的同時，能夠提供更好的服務(wù)體驗。在研討會中，許多銀行代表從產(chǎn)品設(shè)計、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等方面分享了自己的經(jīng)驗。他們將目光放在了客戶需求的滿足和提升服務(wù)質(zhì)量上，通過引入科技手段、優(yōu)化流程等方式，提高了銀行的服務(wù)效率和用戶體驗。
其次，銀行減費讓利指引的實施需要借助行業(yè)自律和監(jiān)管力量。銀行作為金融領(lǐng)域的重要組成部分，其服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到國家金融體系的穩(wěn)定和客戶的利益。因此，銀行不僅要自主降低收費水平，還要加強與監(jiān)管機構(gòu)的合作，制定更加嚴格的監(jiān)管措施，防止一些不良行為的發(fā)生。在研討會上，銀行業(yè)協(xié)會強調(diào)了行業(yè)自律和監(jiān)管的重要性，并提出了一系列措施，如加強信息披露、加大違規(guī)處罰力度等，以確保銀行減費讓利指引能夠得到有效的實施。
再次，銀行減費讓利指引的實施離不開客戶的積極參與和支持。銀行的經(jīng)營理念始終是以客戶為中心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。銀行減費讓利指引的實施是為了滿足客戶需求并提升客戶權(quán)益保護水平。在研討會上，很多銀行代表分享了他們積極回饋客戶的實踐經(jīng)驗，如提供更加優(yōu)惠的利率、降低信用卡年費等。這種積極的回饋行為不僅能夠提升客戶的滿意度，也能增加客戶的信任和忠誠度。因此，銀行需要傾聽客戶的聲音，加強與客戶的溝通和互動，進一步完善服務(wù)，提升客戶體驗。
最后，銀行減費讓利指引的實施應(yīng)該注重長期效應(yīng)的考慮。銀行是一個以信譽和穩(wěn)定為核心的行業(yè)，消費者的信任和滿意度對銀行業(yè)的發(fā)展具有決定性的影響。短期的利潤追求可能會對銀行的聲譽和客戶關(guān)系造成損害，因此，銀行減費讓利的決策和實施需要考慮長遠利益和可持續(xù)發(fā)展的因素。在研討會上，不少銀行代表都表示減費讓利是一個艱難的過程，需要與各方共同努力，但只有通過堅持減費讓利，才能在長遠發(fā)展中贏得更多的市場份額和競爭優(yōu)勢。
總之，銀行減費讓利指引的實施是一個復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，涉及到方方面面的問題。在研討會中，我深刻認識到了銀行減費讓利的重要性和必要性，并從中汲取了豐富的經(jīng)驗和啟示。銀行業(yè)協(xié)會的努力和各銀行的參與，為我國銀行業(yè)的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。希望未來銀行能夠繼續(xù)深化改革，提高服務(wù)質(zhì)量，讓客戶和市場真正受益。
銀行減費讓利實施方案篇九
隨著金融市場的不斷發(fā)展，銀行作為金融市場的重要參與者，其服務(wù)的質(zhì)量和費用問題越來越受到關(guān)注。為了吸引更多的客戶，讓更多的人分享到其服務(wù)的優(yōu)勢，以及加強自身的競爭力，銀行逐漸開始減少費用和讓利，而銀行減費讓利的行為也贏得了客戶的支持。
第二段：銀行減費讓利的背景
盡管銀行減費讓利在最近幾年相對較為喜聞樂見，但為了了解當前的情況和尋找更好的解決方案，我們需要先了解銀行減費讓利的背景和目的。
一方面，隨著社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，財富分配的不平衡問題愈發(fā)顯著，為了滿足市場需求，銀行也隨之應(yīng)運而生，成為了金融市場的重要參與者。不過，銀行作為服務(wù)機構(gòu)，其收費問題一直備受爭議，此時，銀行減費讓利便成為了解決這一問題的一個重要的手段，也是銀行應(yīng)該承擔的社會責任。
另一方面，隨著商業(yè)環(huán)境的日益競爭和技術(shù)的發(fā)展，銀行在消費者需求快速變化的情況下也做了出改變。隨之而來的是，銀行將自己變成了像任何一家其他公司一樣決策靈活，更加具有開放性的機構(gòu)，從而為消費者提供更加經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品和服務(wù)，以達到市場競爭中的優(yōu)勢和競爭力。
第三段：銀行減費讓利的意義
減少銀行的費用和讓利不僅有利于客戶，還有利于銀行本身。銀行減費讓利，既可以提高客戶的滿意度和忠誠度，同時也可以提高市場競爭力和吸引客戶的能力，促進銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和貢獻社會經(jīng)濟的發(fā)展。
具體來說，銀行減費讓利的意義在于：
1.促進市場競爭力
由于金融領(lǐng)域的競爭非常激烈，確?？蛻舻闹艺\度和滿意度至關(guān)重要?？梢?，銀行消費者向他們提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而且在讓利方面有更多優(yōu)惠，政策的制定對于客戶來說是非常重要的。因此，銀行減費讓利可以增強其對市場的競爭力，以及吸引潛在客戶的能力。
2.貢獻社會經(jīng)濟
銀行不僅是財務(wù)機構(gòu)，還是社會經(jīng)濟活動的中心地帶。銀行的收繳、投資和貸款業(yè)務(wù)能夠?qū)ι鐣?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。銀行減費讓利，不僅可以為客戶提供經(jīng)濟實惠的服務(wù)，還可以推動社會經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展進程。
第四段：銀行減費讓利的實際操作
銀行減費讓利，為了引起市場和消費者的注意，怎么操作是非常重要的？通常有以下幾種方式：
1.降低基本工資
減少銀行基本服務(wù)費用，首先需要銀行自身減少內(nèi)部工作成本。銀行可以通過減少員工基本工資的方式來降低內(nèi)部成本，從而達到低成本服務(wù)的目的。
2.讓利于客戶
銀行減少客戶的服務(wù)費用是讓利的一種具體方式。譬如，銀行可以對有資歷進行補貼、開展低收費產(chǎn)品等活動，進一步增強銀行與消費者的聯(lián)系，提高銀行的市場競爭力。
3.利用技術(shù)
隨著信息技術(shù)在銀行行業(yè)的廣泛應(yīng)用，許多銀行已經(jīng)通過提供網(wǎng)上銀行等在線服務(wù)來降低服務(wù)費用。這種方式也可以讓銀行提供更好的服務(wù)質(zhì)量，從而提高客戶的忠誠度和滿意度。
第五段：結(jié)論
總體而言，銀行減費讓利在當前的經(jīng)濟形勢下，在社會經(jīng)濟發(fā)展的今天，對于銀行和消費者，都有著非常重要的意義。銀行減費讓利是解決銀行競爭問題的良好途徑，也是銀行為客戶、為社會的表現(xiàn)。銀行在決定減少費用和讓利的同時，必須謹慎考慮，以確保盈利、客戶關(guān)系和影響，這才能夠保證銀行能夠繼續(xù)為客戶和社會提供更好的服務(wù)。
銀行減費讓利實施方案篇十
海南省積極貫徹落實有關(guān)手續(xù)費降費讓利、服務(wù)實體經(jīng)濟的工作部署，組織銀行和支付機構(gòu)全面實施支付手續(xù)費降費政策。
組織全省銀行和支付機構(gòu)建立專項工作負責制，分管行領(lǐng)導(dǎo)兩次召開專題研究會，將降費政策細化分解成工作任務(wù)列出清單，按周統(tǒng)計降費目標落實情況，實行對賬銷號管理，全力推動各銀行和支付機構(gòu)做好方案制定、收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等各項過渡期準備工作；對省內(nèi)22家地方性法人銀行、1237家小微企業(yè)的.支付手續(xù)費收費情況開展前期調(diào)研，確切了解不合理的收費項目，為降費政策制定和實施提供數(shù)據(jù)支撐。
督促省內(nèi)銀行和支付機構(gòu)開通投訴綠色通道，設(shè)立專崗專人處理投訴，保證投訴處理的時效性和滿意度，維護客戶合法權(quán)益；深入開展支付手續(xù)費收費情況自查，針對誤收費、多收費等情況，建立健全費用退還機制，簡化退費辦理的手續(xù)和流程，及時退還至客戶賬戶中，確保政策紅利應(yīng)享盡享。
為確保降費政策切實兌現(xiàn)，不打折扣，人民銀行?？谥行闹兄贫üぷ鞣桨?，通過組織銀行和支付機構(gòu)自查、人民銀行線上+線下暗訪、銀行之間交叉暗訪等方式，多形式、多角度對全轄支付手續(xù)費減費讓利工作開展情況展開督查暗訪，同時聯(lián)合銀保監(jiān)會海南監(jiān)管局、海南省發(fā)展改革委員會、海南省市場監(jiān)督管理局成立工作組，堅持不打招呼、直奔現(xiàn)場、問題導(dǎo)向的原則，深入一線開展聯(lián)合督導(dǎo)。
為真實掌握轄區(qū)降費政策執(zhí)行情況及市場主體的滿意度，人民銀行?？谥行闹薪⒊B(tài)化定期回訪機制，組織轄內(nèi)銀行和支付機構(gòu)通過調(diào)查問卷等形式做好抽樣回訪，了解政策執(zhí)行滿意度。
督促省內(nèi)銀行和支付機構(gòu)做好內(nèi)部條線培訓(xùn)，引導(dǎo)一線營業(yè)網(wǎng)點人員熟知政策，主動宣導(dǎo)；研究制定宣傳方案，充分利用、微博、微信公眾號、應(yīng)用程序app以及營業(yè)場所等渠道廣泛宣傳降費政策，盡可能廣泛、快速、精準地觸達基層，讓更多市場主體充分享受政策紅利。
銀行減費讓利實施方案篇十一
為貫徹落實《中國人民銀行銀保監(jiān)會發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》(銀發(fā)(2021)169號)工作部署，以及總行下發(fā)的《重慶銀行股份有限公司辦公室關(guān)于全面落實減費讓利工作》文件要求，重慶銀行六盤水分行持續(xù)推進降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費相關(guān)工作并積極開展減費讓利宣傳活動。
首先利用led顯示屏24小時滾動播放減費讓利惠民惠企宣傳標語，每5分鐘循環(huán)一次，其次在營業(yè)大廳醒目位置擺放“減費讓利惠民惠企重慶銀行一直在行動”的宣傳海報，并在對公柜臺廣告屏上展示“減費讓利惠民惠企”及對應(yīng)的措施，借此營造良好的宣傳氛圍，以供前來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶觀看，大力營造良好的金融惠民環(huán)境。
為拓寬減費讓利宣傳工作的影響力和廣度，我行動員全行通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)減費讓利惠民惠企重慶銀行一直在行動宣傳文案，持續(xù)、廣泛地開展賬戶知識宣傳。
我行利用網(wǎng)點地理優(yōu)勢，走進附近的`商圈、社區(qū)、阿戛鎮(zhèn)松綠村村委會開展針對性宣傳，著重介紹我行針對小微企業(yè)和個體工商戶推出的減費項目和優(yōu)惠政策，為其答疑解惑，幫助其進一步了解減費政策的具體內(nèi)容和執(zhí)行方式，讓更多群眾、農(nóng)民專業(yè)合作社和個體工商戶在了解政策的同時用好政策，助推實體經(jīng)濟的發(fā)展。
銀行減費讓利實施方案篇十二
為助力優(yōu)化營商環(huán)境，支持市場主體倍增和助企紓困工作，人民銀行太原中心支行通過“四個強化”找準小微企業(yè)的“痛點”，找準落實工作的“堵點”，進一步鞏固和擴大支付服務(wù)減費讓利工作成果，支付服務(wù)實體經(jīng)濟能力明顯提升。截至20xx年4月末，山西省轄內(nèi)各類支付服務(wù)主體共向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利12141.12萬元，累計惠及市場主體約77萬戶。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作質(zhì)效。為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院及人民銀行總行關(guān)于減費讓利、惠企利民的.決策部署，3月30日，組織召開20xx年山西省支付服務(wù)減費讓利工作推進會，梳理總結(jié)當前工作進展及主要問題，對下一步工作進行再動員再部署再細化。組織全省各市中心支行、銀行、支付機構(gòu)建立專項工作負責制，明確牽頭部門、負責人，按期完成收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等工作，確保降費政策落實落細。
強化部門協(xié)作，便利市場主體。積極引導(dǎo)各市中心支行加強同政府部門的協(xié)作，推動減費讓利政策快速精準觸達市場主體。以陽泉為試點，在1個街道社區(qū)和9個政務(wù)便民服務(wù)點的“幫代辦”專區(qū)試點上線了“簡易開戶和減費讓利幫代辦服務(wù)窗口”，窗口幫辦專員對有開戶需求的企業(yè)進行一對一指導(dǎo)，現(xiàn)場識別企業(yè)特征，對符合小微企業(yè)減費讓利條件和簡易開戶政策要求的，幫其預(yù)約開戶、填報信息，并告知所減免的支付手續(xù)費清單，充分將減費讓利政策和企業(yè)開戶工作相結(jié)合。同時，陽泉市中心支行指導(dǎo)銀行骨干入駐政務(wù)中心，設(shè)立“支付減費讓利政策咨詢服務(wù)崗”，張貼流程導(dǎo)覽圖、《服務(wù)價目表》、價目公示牌、監(jiān)督電話等資料，認真做好企業(yè)咨詢投訴和政策解答。
強化調(diào)研督導(dǎo)，問需問計問效。深入開展調(diào)研，聚焦減費讓利問需問計問效。在降費政策實施前期、實施首月、實施后期分別組織銀行、支付機構(gòu)多次開展專題調(diào)研，圍繞支付服務(wù)收費情況、降費項目、小微企業(yè)識別、退費機制等方面廣泛征集存在的問題及建議，及時總結(jié)反饋，為政策落實保駕護航。為持續(xù)鞏固降費成果，組織全省開展20xx年暗訪督導(dǎo)及抽樣回訪工作，進一步健全“督查—反饋—整改—核實”常態(tài)化工作機制。運用科技手段，創(chuàng)新開發(fā)“優(yōu)化支付結(jié)算服務(wù)暗訪督查工作匯總分析”小程序，優(yōu)化暗訪工作流程，實現(xiàn)督查暗訪數(shù)據(jù)線上分類匯總和精準分析，截至4月末，暗訪網(wǎng)點覆蓋率已達到52%，抽樣回訪小微企業(yè)1852家、個體工商戶3304家，對降費政策實施效果滿意的市場主體數(shù)量占98%，支付服務(wù)收費情況整體滿意度較高。針對督查暗訪及回訪發(fā)現(xiàn)的問題，太原中心支行正在督促相關(guān)機構(gòu)進行整改。
強化政策宣貫，確保應(yīng)享盡享。一方面，切實加強支付服務(wù)減費讓利政策宣貫，指導(dǎo)全省銀行、支付機構(gòu)不斷拓寬宣傳渠道，豐富宣傳方式，制作減費讓利宣傳漫畫、視頻，通過微信公眾號、抖音等新媒體發(fā)布，持續(xù)將政策“點對點”精準推送到位。運城市中心支行舉辦20xx年運城市支付服務(wù)減費讓利短視頻競賽活動，深化減費讓利宣傳成果。另一方面，密切關(guān)注公眾咨詢問題、投訴熱點及輿情動態(tài)，指導(dǎo)各銀行機構(gòu)暢通投訴渠道，制定服務(wù)收費投訴處理辦法，在各網(wǎng)點公布舉報投訴電話，建立投訴臺賬，明確客戶投訴處理流程并做好核查工作，切實保護公眾合法權(quán)益。運城市中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)銀行機構(gòu)開通綠色通道，設(shè)立專人處理投訴，針對誤收費、多收費的情況，建立健全費用退還機制，簡化退費辦理的手續(xù)和流程，推動政策紅利應(yīng)享盡享。
銀行減費讓利實施方案篇十三
為深入貫徹國家關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費工作部署，降低市場主體經(jīng)營成本，切實提升小微企業(yè)賬戶服務(wù)體驗，中信銀行鄭州分行多措并舉，在減費讓利上繼續(xù)發(fā)力。
以“惠企業(yè)、利民心、促經(jīng)濟”為指引，以“行長進萬企”為抓手，走進園區(qū)企業(yè)，走進社區(qū)商圈，深入開展“支付降費讓利于民”宣傳，就降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費等減費讓利措施進行講解。豐富宣傳渠道，及時整理圖文和影像資料，借助微信、手機銀行等持續(xù)強化線上宣傳，打破時間和空間的局限，擴大受眾群體。主動增大減費讓利對象范圍、加大降費幅度，助力實體經(jīng)濟發(fā)展，在服務(wù)穩(wěn)經(jīng)濟大盤中彰顯國企擔當。
以破解小微企業(yè)開戶難為抓手，積極推動各項減費讓利政策落地實施，促進營商環(huán)境持續(xù)改善。近日，客戶張先生來到中信銀行鄭州分行某網(wǎng)點，他在網(wǎng)點附近經(jīng)營一家小吃店，想開立一個對公賬戶用于日常結(jié)算，由于疫情的原因，店里的生意受到了很大的.影響，他了解到中信銀行簡易開戶流程少、效率高、服務(wù)優(yōu)，且對開戶費用、轉(zhuǎn)賬費用打折優(yōu)惠，就專門過來。了解到客戶的需求之后，該行工作人員耐心向客戶講道，“我行積極響應(yīng)黨中央、國務(wù)院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署，除減免開戶費用外、購買支票、電匯轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀等都有優(yōu)惠，開戶流程便捷，當天預(yù)約當天開戶，并且賬戶沒有日常管理費和年費”。同時協(xié)助客戶準備開戶資料，網(wǎng)上預(yù)填單，并于1個小時內(nèi)完成開戶手續(xù)。拿著打印出來的賬戶開戶通知書，張先生激動地說：“減費讓利政策為我節(jié)省了經(jīng)營成本，感謝中信銀行，真是既有速度，又有溫度”。
中信銀行鄭州分行將持續(xù)落實支付服務(wù)減費讓利措施，線上線下相結(jié)合常態(tài)化開展該項宣傳活動，確保減費讓利政策精準傳達，從而擴大宣傳效果，真正將減費讓利政策落在實處，為企業(yè)減負賦能。
銀行減費讓利實施方案篇十四
去年以來，為持續(xù)貫徹落實人民銀行關(guān)于進一步加強支付服務(wù)減費讓利政策要求，加大支付手續(xù)費降費宣傳力度，舒蘭農(nóng)商銀行以“支付降費 讓利于民”“我為群眾辦實事 支付降費見實效”等主題活動為抓手，扎實開展減費讓利政策宣傳活動，為企業(yè)及個體紓難解困，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
暢通線上，優(yōu)化宣傳渠道。為增強宣傳效果，該行充分利用線上平臺、網(wǎng)絡(luò)新媒體多渠道開展網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過微信公眾號、朋友圈、美篇、抖音等新媒體，先后將《關(guān)于支付手續(xù)費減費讓利的公告》《關(guān)于調(diào)整部分服務(wù)收費項目的公告》《小微企業(yè)單位銀行結(jié)算賬戶服務(wù)標準》《支付降費 讓利于民-關(guān)于降低小微企業(yè)、個體工商戶支付手續(xù)費的通知》等內(nèi)容傳遞給廣大客戶，持續(xù)宣傳減費讓利政策、降費項目、收費標準等，截止報告日點擊量達2.322次。
立足廳堂，抓實現(xiàn)場宣傳。組織各支行、分理處充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點的'宣傳陣地作用，通過在廳堂醒目位置張貼減費讓利公告海報、在營業(yè)網(wǎng)點led屏播放宣傳標語等方式進行集中宣傳；在柜臺擺放統(tǒng)一制作的減費讓利公告、宣傳折頁，大堂經(jīng)理主動向客戶發(fā)放宣傳折頁，講解減費讓利政策，累計受眾人數(shù)約2,526人。
進企入戶，消除宣傳盲點。在做好線上宣傳、廳堂宣傳的同時，該行組織專業(yè)部室、網(wǎng)點主動對接小微企業(yè)和個體工商戶，通過講解降費案例，解答客戶疑問，講透優(yōu)惠政策，使客戶真正了解政策內(nèi)容和優(yōu)惠項目。截止目前，深入企業(yè)宣傳19戶，進入個體工商戶近200戶，發(fā)放宣傳材近千份，通過進企入戶，有效消除了宣傳盲點，確保符合條件的企業(yè)和個體工商戶都能享受到減費讓利政策。
據(jù)統(tǒng)計，自2021年9月30日至今，該行共降費13,940筆、金額0.98萬元。累計惠及小微企業(yè)333戶，個體工商戶103戶。
下一步，舒蘭農(nóng)商銀行將持續(xù)抓好減費讓利宣傳工作，切實維護客戶合法權(quán)益，真正將惠企利民政策落到實處。
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