心得體會(huì)可以幫助我們對(duì)自己的經(jīng)歷進(jìn)行反思和總結(jié)。寫一篇完美的心得體會(huì)需要仔細(xì)回顧自己的經(jīng)歷和體會(huì)，并進(jìn)行深入的思考和總結(jié)。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇一
學(xué)前教育是兒童人生中極為重要的一段時(shí)期，教育管理在其中起著至關(guān)重要的作用。作為一名學(xué)前教育管理者，我深感責(zé)任重大。在工作中的一年多時(shí)間里，我積累了一些管理心得和體會(huì)。下面將從團(tuán)隊(duì)管理、課程規(guī)劃、家園合作、思維方式和問題解決等方面進(jìn)行總結(jié)和分享。
團(tuán)隊(duì)管理是學(xué)前教育管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。我認(rèn)為一個(gè)和諧、專業(yè)的教師團(tuán)隊(duì)是學(xué)前教育工作順利開展的保障。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我首先要強(qiáng)調(diào)的是溝通。每個(gè)教師都有自己的專長(zhǎng)和特長(zhǎng)，我會(huì)學(xué)會(huì)傾聽他們的想法和建議，并根據(jù)實(shí)際情況做出合理的決策。其次，鼓勵(lì)合作也是重要的一點(diǎn)。我會(huì)促使教師之間互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取形成一個(gè)相互扶持、相互促進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
課程規(guī)劃是學(xué)前教育管理的又一核心。針對(duì)每個(gè)年齡段兒童的特點(diǎn)和需求，合理安排和設(shè)計(jì)課程內(nèi)容是十分重要的。首先，我會(huì)熟悉每個(gè)年齡段的認(rèn)知、心理和社交發(fā)展特點(diǎn)，為兒童提供適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境和活動(dòng)。其次，我注重多元化的課程內(nèi)容。在課程規(guī)劃中，我會(huì)融入繪畫、手工制作、音樂等不同藝術(shù)形式，以培養(yǎng)孩子們的綜合能力。此外，我還鼓勵(lì)教師和家長(zhǎng)共同參與課程的設(shè)計(jì)和實(shí)施，提高教育質(zhì)量。
家園合作是學(xué)前教育中不可或缺的一環(huán)。家庭是孩子成長(zhǎng)的第一課堂，與家庭的良好合作能夠更好地促進(jìn)兒童的全面發(fā)展。在家園合作中，我會(huì)定期召開家長(zhǎng)會(huì)議，與家長(zhǎng)交流溝通，及時(shí)了解家庭對(duì)教育的期望和建議，并將其融入到教育管理中。此外，我還鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與學(xué)?；顒?dòng)和親子活動(dòng)，增強(qiáng)家庭與學(xué)校的互動(dòng)交流。
思維方式對(duì)于學(xué)前教育管理者來說至關(guān)重要。從個(gè)人以及團(tuán)隊(duì)的思維方式入手，可以提升工作的效率和質(zhì)量。首先，我會(huì)倡導(dǎo)積極樂觀的工作態(tài)度，不等不靠。無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我都會(huì)保持積極的心態(tài)，找到解決問題的方法，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起克服困難。其次，我會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行創(chuàng)新和探索，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和教育水平。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能做好學(xué)前教育管理工作。
問題解決是學(xué)前教育管理中必不可少的一環(huán)。在工作中，難免會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)，如學(xué)生之間的紛爭(zhēng)、教學(xué)資源的短缺等。我認(rèn)為解決問題有賴于理性決策和靈活應(yīng)對(duì)。首先，我會(huì)冷靜思考問題的原因和解決方案，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力，共同討論問題并制定解決方案。其次，我會(huì)在解決問題中堅(jiān)持原則，注重公正和公平，在推進(jìn)工作的同時(shí)維護(hù)利益平衡。
學(xué)前教育管理是一項(xiàng)可貴的工作。我通過團(tuán)隊(duì)管理、課程規(guī)劃、家園合作、思維方式和問題解決等方面的實(shí)踐，對(duì)學(xué)前教育管理有了更深入的了解和體會(huì)。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)能夠?qū)W(xué)前教育管理者提供一些參考和借鑒，為孩子們的健康成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇二
學(xué)前教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)，涉及到孩子的成長(zhǎng)、教師的培養(yǎng)以及家長(zhǎng)的參與等多方面因素。在我擔(dān)任學(xué)前教育管理工作的過程中，我積累了一些心得體會(huì)。下面我將從規(guī)劃管理、教師培養(yǎng)、家長(zhǎng)參與、專業(yè)發(fā)展以及教育理念等方面進(jìn)行闡述，希望能夠?qū)W(xué)前教育管理者提供一些借鑒和參考。
首先，規(guī)劃管理是學(xué)前教育管理的基礎(chǔ)。管理者應(yīng)當(dāng)制定一套系統(tǒng)化的規(guī)劃，明確學(xué)前教育的目標(biāo)、任務(wù)和方向。在規(guī)劃的過程中，需要充分考慮孩子的成長(zhǎng)需要和教育的發(fā)展趨勢(shì)，并適時(shí)調(diào)整教育模式和教育內(nèi)容。管理者還應(yīng)當(dāng)合理安排師資力量和教學(xué)資源，確保學(xué)前教育的質(zhì)量和效果。此外，規(guī)劃管理還需要注重實(shí)施和監(jiān)督，及時(shí)對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行評(píng)估和反饋，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
其次，教師培養(yǎng)是學(xué)前教育管理的關(guān)鍵。教師是學(xué)前教育的重要組成部分，其素質(zhì)和水平直接影響學(xué)前教育的質(zhì)量和效果。管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)教師的培養(yǎng)和管理，提供適宜的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，管理者還應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)教師參加各類教育研討會(huì)和培訓(xùn)班，及時(shí)了解最新的教育理論和方法，以提高教學(xué)水平和創(chuàng)新能力。
第三，家長(zhǎng)參與是學(xué)前教育管理的重要環(huán)節(jié)。家長(zhǎng)是孩子成長(zhǎng)過程中的重要伙伴，他們對(duì)孩子的教育和成長(zhǎng)起著不可或缺的作用。管理者應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與學(xué)前教育活動(dòng)，了解孩子的學(xué)習(xí)情況和生活狀況，并及時(shí)與家長(zhǎng)溝通和交流。同時(shí)，管理者還應(yīng)當(dāng)積極傾聽家長(zhǎng)的意見和建議，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)教學(xué)活動(dòng)，以更好地滿足孩子的需求。
第四，專業(yè)發(fā)展是學(xué)前教育管理者的重要任務(wù)。管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身的專業(yè)發(fā)展，積極參加各類學(xué)術(shù)研究和教育交流活動(dòng)，不斷提高自己的教育理論水平和實(shí)踐能力。同時(shí)，管理者還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和沉淀，及時(shí)進(jìn)行自我反思和調(diào)整，不斷提升管理水平和能力。
最后，教育理念是學(xué)前教育管理的指導(dǎo)思想。管理者應(yīng)當(dāng)確立正確的教育理念，把握教育的本質(zhì)和目標(biāo)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。管理者還應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，關(guān)注孩子的個(gè)性發(fā)展和興趣培養(yǎng)，營(yíng)造愉快和諧的學(xué)前教育環(huán)境。
總之，學(xué)前教育管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的任務(wù)，需要管理者具備專業(yè)知識(shí)和管理能力。在實(shí)踐中，我深切體會(huì)到了規(guī)劃管理、教師培養(yǎng)、家長(zhǎng)參與、專業(yè)發(fā)展和教育理念等方面的重要性，并逐漸摸索出一套適合自己的管理方法。希望通過以上的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)W(xué)前教育管理者提供一些有益的啟示和參考，共同推動(dòng)學(xué)前教育事業(yè)的健康發(fā)展。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇三
學(xué)前教育是幼兒成長(zhǎng)過程中重要的一環(huán)，如何合理高效地管理學(xué)前教育機(jī)構(gòu)是每位學(xué)前教育工作者必須面對(duì)的問題。在長(zhǎng)期的工作中，我逐漸積累了一些關(guān)于學(xué)前教育管理的心得和體會(huì)。本文將結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，從招生入園、教學(xué)管理、健康管理、家園合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面探討學(xué)前教育管理的要點(diǎn)和方法。
首先，在學(xué)前教育管理中，招生入園環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的。作為學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的門戶，招生入園工作直接影響到整個(gè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。在招生入園工作中，我深切感受到了細(xì)心耐心的重要性。我們要主動(dòng)了解每一位家長(zhǎng)的需求和關(guān)注點(diǎn)，提供個(gè)性化的解決方案和服務(wù)。此外，做好學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的品牌推廣也是招生入園工作的重要組成部分。通過宣傳介紹學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)理念、師資力量和教學(xué)成果等，提升家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可度和信賴度，為學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，教學(xué)管理是學(xué)前教育管理中的核心環(huán)節(jié)。學(xué)前教育的目標(biāo)不僅僅在于知識(shí)的傳授，更重要的是培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力。因此，教師在教學(xué)過程中既要注重知識(shí)的傳遞，又要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造思維和合作精神。在教學(xué)管理中，我認(rèn)為教師的角色是引導(dǎo)者和激勵(lì)者，要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)幼兒的潛能，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。此外，教師還要注重與學(xué)生的溝通和互動(dòng)，關(guān)注每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和需求，及時(shí)給予幫助和指導(dǎo)。只有通過良好的教學(xué)管理，才能為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育體驗(yàn)。
再次，學(xué)前教育管理中的健康管理是不可忽視的。幼兒的健康狀況直接影響到他們的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)保持兒童健康的重要方法是加強(qiáng)健康宣教和培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。通過與家長(zhǎng)的溝通和合作，開展健康教育活動(dòng)，提高家長(zhǎng)和幼兒的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。同時(shí)，在學(xué)前教育機(jī)構(gòu)中要加強(qiáng)環(huán)境的衛(wèi)生管理和保護(hù)。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，確保教室、食堂等環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，為幼兒提供一個(gè)安全、健康、舒適的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。
此外，學(xué)前教育管理中的家園合作也是至關(guān)重要的。家庭是孩子的第一任教師，家園合作是學(xué)前教育的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，學(xué)前教育機(jī)構(gòu)應(yīng)積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)溝通合作，共同關(guān)心和教育孩子。要及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒在學(xué)校的表現(xiàn)和成長(zhǎng)情況，與家長(zhǎng)共同制定教育計(jì)劃和目標(biāo)。此外，學(xué)前教育機(jī)構(gòu)還可以開展家長(zhǎng)學(xué)校、親子活動(dòng)等形式多樣的家校合作活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)校和家庭之間的信任和合作，共同為孩子的成長(zhǎng)提供支持和幫助。
最后，團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是學(xué)前教育管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)前教育機(jī)構(gòu)離不開一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，我認(rèn)為要注重激勵(lì)和培養(yǎng)教師的專業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿?。通過定期的培訓(xùn)和交流，提高教師的教育教學(xué)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)，建立良好的團(tuán)隊(duì)文化和氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，使每位教師充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，共同為學(xué)前教育的發(fā)展努力。
綜上所述，學(xué)前教育管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜而又重要的工作。在實(shí)踐中，我通過招生入園、教學(xué)管理、健康管理、家園合作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的努力和嘗試，逐漸積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信，在學(xué)前教育管理中，只要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，就能為幼兒提供更好的教育服務(wù)，為社會(huì)培養(yǎng)更多健康、快樂、有潛力的新一代。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇四
20xx年4月17日上午，我參加了縣教育局舉辦的“中小學(xué)校長(zhǎng)教育管理專家講座”，聆聽了深圳xx校長(zhǎng)的專題講座，尚校長(zhǎng)的講話幽默睿智，他以淵博的知識(shí)、高深的建樹、寬廣的胸懷把聽會(huì)的人深深打動(dòng)，折服于他的人格魅力。聆聽尚強(qiáng)校長(zhǎng)的報(bào)告我受益匪淺，對(duì)如何做好學(xué)校管理工作進(jìn)行了深刻的反思。
思考一：校長(zhǎng)要有文化根性。
校長(zhǎng)要以品味、道德、智慧增強(qiáng)對(duì)學(xué)校管理的影響力、執(zhí)行力。一名校長(zhǎng)一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到多讀書、多實(shí)踐、多反思，尤其要努力爭(zhēng)作專家型領(lǐng)導(dǎo)，懂業(yè)務(wù)善管理，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)教職工一同抓好教育教學(xué)各項(xiàng)工作。校長(zhǎng)要注重管理行為的選擇，以積極情感激發(fā)師生的源動(dòng)力，以持續(xù)情感投入，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。經(jīng)常走進(jìn)師生，交流思想，了解情況，關(guān)心師生工作學(xué)習(xí)，特別要走進(jìn)師生的心中，知道大家的所思、所盼和所求，做到關(guān)心得其事、幫助得其時(shí)，實(shí)現(xiàn)密切感情與推動(dòng)工作的雙贏。
思考二：校長(zhǎng)要有辦學(xué)理念。
依據(jù)科學(xué)高中的辦學(xué)理念，對(duì)照我校目前的現(xiàn)狀，當(dāng)前需要樹立科學(xué)的辦學(xué)理念引領(lǐng)。這樣才能引領(lǐng)學(xué)校沿著正確的辦學(xué)方向健康發(fā)展。學(xué)校要成立校園文化建設(shè)小組，將以往為迎合各類檢查所做的零碎的文化理念要系統(tǒng)化的梳理，并挖掘?qū)W校人文歷史，形成內(nèi)涵豐富，富有特色的辦學(xué)理念。同時(shí)要堅(jiān)定落實(shí)，要使科學(xué)的辦學(xué)理念成為學(xué)校全校師生的自覺行動(dòng)，通過教育引導(dǎo)、組織實(shí)施、檢查督促等方式，使科學(xué)的理念牢固植根于師生心中，落實(shí)到教育教學(xué)各項(xiàng)工作之中，使其成為學(xué)校的一致行動(dòng)。
思考三：校長(zhǎng)要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
管理的本質(zhì)在于通過別人完成任務(wù)，校長(zhǎng)的管理奧妙在于合理任用人才，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。學(xué)校的激勵(lì)政策存在著制度問題與方法的統(tǒng)一問題，我們現(xiàn)在的激勵(lì)理論與策略，都是西方的制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法，要想培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，還要注重人內(nèi)心、滿意度、幸福感及人際關(guān)系的和諧。因此，校長(zhǎng)要做個(gè)引領(lǐng)者，立足校情，制定最合適的激勵(lì)方案。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)在于人員的多樣化，要想創(chuàng)建一支優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)，最基本的要包容各種學(xué)識(shí)、各種層次的教師。用賞識(shí)的眼光來看老師，每一個(gè)老師都很優(yōu)秀；用挑剔的眼光看，每一位老師都是庸才。俗話說得好：沒有最優(yōu)秀的人才，只有最合適的人才。因此，校長(zhǎng)要有識(shí)人之智，要有用人之量，讓每一位教師在合適的崗位上都成為優(yōu)秀的教師。
思考四：校長(zhǎng)要有開放意識(shí)。
科學(xué)高中創(chuàng)辦伊始，即重視開放辦學(xué)，堅(jiān)持辦好家長(zhǎng)學(xué)校，建好校外咨詢?nèi)?，用好兩個(gè)市場(chǎng)，走出了有地方特色和影響力的發(fā)展之路。事實(shí)證明，在開放的大背景下，封閉只能導(dǎo)致落后，閉門辦學(xué)只能越走越窄。作為一所農(nóng)村初中，我校辦學(xué)開放度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，家校聯(lián)系方法陳舊、單一，不能適應(yīng)新時(shí)代教育發(fā)展的需求和家長(zhǎng)社會(huì)的期盼，我們必須加強(qiáng)研究和實(shí)踐，借鑒科高經(jīng)驗(yàn)，融入現(xiàn)代媒體手段，拓寬開放路徑，積極用好各種資源，走好開放辦學(xué)之路。
思考五：校長(zhǎng)要有管理方法。
管理的境界有三個(gè)層次：第一個(gè)層次，讓員工把事情做規(guī)范；第二個(gè)層次，讓員工成為該職位上的專家；第三個(gè)層次，讓員工感受生命因工作而快樂。
學(xué)校管理應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)：管理制度上從強(qiáng)制管理走向自主管理。管理組織上：從垂直管理走向水平管理。管理文化上：從物本管理走向人本管理。管理模式上：從戰(zhàn)術(shù)管理走向戰(zhàn)略管理。管理方式上：從信息管理走向知識(shí)管理。
因此，學(xué)校管理應(yīng)堅(jiān)持：以人為本、依法治校、以德立校，實(shí)行“情、理、法”相融的科學(xué)管理辦法。
“情的`管理”是立足于教師和學(xué)生的情感、態(tài)度和價(jià)值觀，發(fā)自于學(xué)校成員的心理需求，歸結(jié)于充分調(diào)動(dòng)教師和學(xué)生的積極性。
“理的管理”是立足于學(xué)校集體的群體心理和綜合感情，發(fā)自于學(xué)校全局戰(zhàn)略利益的考慮，歸結(jié)于學(xué)校的生存與發(fā)展。
“法的管理”是立足于法制與學(xué)校制度建設(shè)，發(fā)自于效率的考慮，歸結(jié)于效率的提高。
總之，我通過這次培訓(xùn)，提高了自身的教育理論水平和管理思想認(rèn)識(shí)，明確了辦學(xué)思想、辦學(xué)理念，是校長(zhǎng)成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。今后，要不斷以文化理念引領(lǐng)教師專業(yè)成長(zhǎng)和扎實(shí)有效的工作。在實(shí)踐工作中要不斷運(yùn)用新理念，在反思中不斷進(jìn)步，以集體的智慧精心打造學(xué)校品牌，全力培植學(xué)校特色。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇五
轉(zhuǎn)眼間，來到沈師已經(jīng)一年半了，在這一年半內(nèi)，我有幸聆聽了孫老師的兩門課。重溫筆記，看著記得滿滿的紙頁，細(xì)數(shù)腦中閃爍的知識(shí)點(diǎn)，心中涌動(dòng)的是欣慰，更是感動(dòng)和尊敬。
這一年的時(shí)間，我學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)。一年前的這時(shí)候，我們沒有上過任何的專業(yè)基礎(chǔ)課，在困惑和空虛中度過了研究生寶貴生涯的六分之一時(shí)光，最后滿含遺憾踏上了回家的火車，甚至都對(duì)自己當(dāng)初執(zhí)意考研的堅(jiān)持產(chǎn)生了質(zhì)疑。3月份，孫老師《教育政策學(xué)》的第一節(jié)課就重新燃起了我學(xué)習(xí)的欲望，我不甘心在孫老師的課上做一個(gè)無知者，更不甘心自己理解不了哲學(xué)的世界。孫老師推薦的書，只要有時(shí)間，我就從圖書館借回來研讀，剛開始看的云里霧里不知所云，硬著頭皮堅(jiān)持看，最終想明白意思的時(shí)候，真有種農(nóng)夫在秋收時(shí)節(jié)望著滿田飽滿的麥穗幸福而又欣慰的感覺。
這一年的時(shí)間，我學(xué)會(huì)了講課。從小到大我對(duì)講臺(tái)都有著一種與生俱來的恐懼感，站在講臺(tái)，面對(duì)臺(tái)下的人，無論人多人少，我都會(huì)大腦空白，更不要提像孫老師那樣侃侃而談了。看著復(fù)述的順序依次向自己接近，我的心里也越來越忐忑，為了不在講課時(shí)候出丑，我會(huì)用錄音筆多次錄音來試講。最后，在我復(fù)述之后，雖然還存在一些問題，但是老師和同學(xué)們說我進(jìn)步了，我在開心之余更多的是感激，感謝名師的嚴(yán)格要求，才有了我在講臺(tái)上的坦然，我會(huì)再接再厲，繼續(xù)練習(xí)。
這一年時(shí)間，我學(xué)會(huì)了認(rèn)真做事。孫老師最讓我佩服的就是他對(duì)學(xué)術(shù)精益求精的態(tài)度和追求。跟著孫老師做事，絲毫不敢大意，學(xué)術(shù)上不敢有任何疏忽。他常常告誡我們，要會(huì)聽，要有目的的聽，特別是在課堂上復(fù)述的時(shí)候，孫老師總是微微閉著眼睛，凝神細(xì)聽，貌似沒有聽，卻實(shí)實(shí)在在的聽到了心里，在點(diǎn)評(píng)時(shí)候，再依次指出錯(cuò)誤，不放過每一個(gè)毛病，就是怕我們之后給別人講孫老師的理論出錯(cuò)而誤導(dǎo)了別人。我想，孫老師到今天能有這么大的成就與他認(rèn)真的風(fēng)格是分不開的。
一年的時(shí)間很短，卻讓我學(xué)會(huì)了很多，我相信，跟著孫老師學(xué)習(xí)，再過一年，明年的我會(huì)學(xué)會(huì)更多。非常感謝孫老師在我的人生道路上的指引，做一個(gè)有智慧的人，讓我看到了更高層次的人生態(tài)度。非常感謝老師一年來對(duì)我們的培養(yǎng)，謝謝老師！
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇六
班主任工作是繁瑣的，有時(shí)令人眼花繚亂，甚至顧此失彼。但是，當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)，老師還氣不得，惱不得，小學(xué)生的年齡決定了其畢竟還是孩子嘛!因此，提高班級(jí)管理的效率是班主任工作的首要選擇，防止和學(xué)生發(fā)生正面沖突是班主任工作的明智之舉。
教師滿懷激情走進(jìn)教室上課，猛然間發(fā)覺黑板還沒有擦，好心情被破壞得無影無蹤，怎么辦?發(fā)火、訓(xùn)斥、指責(zé)……，這些都于事無補(bǔ)，更何況短時(shí)間的效果明顯之后學(xué)生依舊會(huì)我行我素。
一個(gè)星期二，我走進(jìn)教室，黑板又沒有擦。我沒有大發(fā)雷霆，而是滿臉內(nèi)疚之情非常遺憾地對(duì)學(xué)生說：“同學(xué)們，真對(duì)不起。本來我以為只有我們班的同學(xué)們愛忘事。沒想到老師也愛忘事，今天我值日，卻忘記擦黑板了，因此耽擱了大家上課的時(shí)間，實(shí)在對(duì)不起大家?！蔽翌D了頓，接著說，“聽說我們班的同學(xué)都是愛關(guān)心人的熱心腸，盼望下次我再忘記擦黑板的時(shí)候，大家能夠提醒我一下，免得白費(fèi)大家的珍貴時(shí)間?！蔽疫呎f邊拿起黑板擦把黑板擦得干潔凈凈，然后，就像沒有發(fā)生這件事一樣繼續(xù)上課。
學(xué)生本來想等待一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨，沒想到我會(huì)如此處理。那節(jié)課，二組的值日生同學(xué)表現(xiàn)的格外積極。
從此，很久很久，我們班再?zèng)]有發(fā)生過忘記擦黑板的事情。即使有偶然忘記擦黑板的學(xué)生，其他同學(xué)也會(huì)及時(shí)提醒，在上課鈴響之前把黑板擦得干潔凈凈。
一日，我走進(jìn)教室，師生相互問好之后，發(fā)覺竟然有半數(shù)學(xué)生沒有拿出語文課本。有幾名男生還在氣喘吁吁，汗流滿面，拿著練習(xí)本當(dāng)小蒲扇用呢，估量是在課間做追逐打鬧的游戲，聽到上課鈴響了之后才跑進(jìn)教室的。見此，我放棄了導(dǎo)課的.環(huán)節(jié)，直截了當(dāng)?shù)貙?duì)學(xué)生說：“請(qǐng)同學(xué)們把語文課本翻到第6課的第二自然段?！闭f完，環(huán)視教室，發(fā)覺許多學(xué)生彎著腰，手忙足亂地在抽屜里找課本。
我略微頓了頓，又和顏悅色地對(duì)學(xué)生說：“我發(fā)覺我們班的同學(xué)越來越有禮貌了，剛剛我進(jìn)教室的時(shí)候，班長(zhǎng)已經(jīng)喊過‘起立’，同學(xué)們已經(jīng)問過‘老師好’了?？墒?，同學(xué)們竟然這么有禮貌，又彎腰向老師鞠躬問好，我簡(jiǎn)直不知道向同學(xué)們說什么好了?！闭艺n本的學(xué)生先是一愣，繼而不好意思地笑了。見此，我指著一位表現(xiàn)比較好的學(xué)生說：“今天，夢(mèng)佳同學(xué)表現(xiàn)真好，上課鈴響之前就把語文課本、字典、練習(xí)本和文具盒這語文學(xué)習(xí)‘四大件’工工整整地?cái)[放在課桌上了，這樣，上起課來就方便多了?！?/p>
自此以后，每一節(jié)語文課上課前，每一名學(xué)生都會(huì)把語文課本、字典、練習(xí)本和文具盒工工整整地?cái)[放在課桌上。
大掃除時(shí)最難做得工作是擦玻璃。用干布擦，玻璃產(chǎn)生靜電，吸附著一層塵土;用濕布擦，初看起來潔凈，不一會(huì)兒，玻璃就會(huì)朦模糊朧。每次擦玻璃都需要學(xué)生一手拿濕布，一手拿干布，先用濕布擦一遍，接著再用干布擦一遍。由于工作繁瑣，經(jīng)常有學(xué)生忘記程序，把明凈的玻璃擦成大花臉。遇到這樣的事情，我嚴(yán)厲地命令學(xué)生重擦，然后在班會(huì)課上耳提面命，效果卻難如人意。
一日大掃除，學(xué)生清掃完畢，我在檢查衛(wèi)生時(shí)，發(fā)覺又有幾塊玻璃被擦成了大花臉。我沒有像往常那樣沉下臉來“諄諄教導(dǎo)”，而是盯著那幾塊玻璃看了一會(huì)兒，說：“我發(fā)覺我們班同學(xué)們的美術(shù)課程學(xué)得真好啊!不但學(xué)得好而且用得好。大家看，這幾幅畫畫得真美麗啊!”此言一出，學(xué)生們都順著我手指的方向看，嘰嘰喳喳，議論紛紛。這時(shí)，曉光同學(xué)走到我的面前低聲說：“對(duì)不起，老師，這是我擦的玻璃，我只帶了一塊布來，結(jié)果擦成了這樣子……”看著他一臉的內(nèi)疚，我沒有訓(xùn)斥，而是和聲說：“這次忘記了不要緊，下次想著就行了。忘記帶兩塊布，可以向同學(xué)們借一借啊!”說完，我又大聲面向全班同學(xué)問道：“我們班誰是愛關(guān)心人的同學(xué)?誰情愿借一塊干布給曉光同學(xué)用?”學(xué)生們紛紛舉手，有幾個(gè)學(xué)生還把干布送到了曉光同學(xué)的手中，更有幾名學(xué)生擦起了玻璃。
自那次至今，我們班教室的玻璃上再?zèng)]有出現(xiàn)過“美麗的畫”。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇七
1、我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“文化立校，興趣引領(lǐng)，快樂學(xué)習(xí)”。文化立校的文化，指的是紀(jì)昌文化，紀(jì)昌莊是古人紀(jì)昌的故鄉(xiāng)，留下了許多精神財(cái)富，我們學(xué)校著手挖掘，并號(hào)召師生“把自己融入紀(jì)昌文化，用自身實(shí)踐紀(jì)昌精神”興趣引領(lǐng)和快樂學(xué)習(xí)是紀(jì)昌文化的精髓。通過紀(jì)昌文化的傳承和實(shí)踐，我校教師學(xué)習(xí)紀(jì)昌的老師飛衛(wèi)3句話指導(dǎo)紀(jì)昌學(xué)箭，終成大功，從中總結(jié)紀(jì)昌課堂教學(xué)模式——精講多練點(diǎn)撥。老師講課時(shí)間占三分之一，學(xué)生活動(dòng)練習(xí)時(shí)間占三分之二，把課堂教給學(xué)生。學(xué)習(xí)效果大大提高，省教育廳、邢臺(tái)市教育局、寧晉縣政府、寧晉縣教育局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相繼視察過我校，我校得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。學(xué)生們學(xué)習(xí)紀(jì)昌尊敬師長(zhǎng)，明禮儀，興趣為先，選準(zhǔn)目標(biāo)，循序漸進(jìn)，孜孜不倦，持之以恒，完善自我，服務(wù)人生，從學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)的態(tài)度、學(xué)習(xí)的目的3個(gè)方面學(xué)以致用，打好基本功，認(rèn)真對(duì)待老師留的家庭作業(yè)，勤于練習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，紀(jì)昌精神看起來是虛的，但是通過4年來的實(shí)踐和傳承，師生精神面貌、學(xué)習(xí)態(tài)度大大好轉(zhuǎn)，一進(jìn)校門，感受到師生的清風(fēng)正氣，文明禮貌，天真活潑，知書達(dá)理，教育質(zhì)量一直不錯(cuò)。這是我們引以為自豪的一點(diǎn)。
2、我們?cè)趯W(xué)校管理和教學(xué)方面拋棄形式主義的東西，牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨，教育的根本目的是讓學(xué)生成才，讓教師成長(zhǎng)。本末不能倒置。花拳繡腿少了，工作才能扎實(shí)，才能耐住寂寞，避開喧囂。不計(jì)名利，才能寵辱不驚。只要大部分群眾對(duì)學(xué)校認(rèn)可了，學(xué)校才能步入良性循環(huán)，社會(huì)人員無理取鬧和家長(zhǎng)鬧事、村委會(huì)阻撓的現(xiàn)象才會(huì)絕跡。學(xué)校的一些弱點(diǎn)工作也容易得到家長(zhǎng)和社會(huì)的理解，社會(huì)對(duì)學(xué)校的支持力度也會(huì)更大，說實(shí)話，學(xué)校在上情下達(dá)等瑣碎工作中難免出現(xiàn)與群眾利益的矛盾，也難保上級(jí)布置的工作永遠(yuǎn)正確，但是牢記“辦群眾滿意的教育”這一宗旨，就不會(huì)出亂子，就能騰出時(shí)間安心教學(xué)，總之，學(xué)校工作永遠(yuǎn)在群眾的監(jiān)督之下，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)不了的漏洞也難逃群眾的眼睛。領(lǐng)導(dǎo)滿意了，群眾不一定滿意，一舉報(bào)你，領(lǐng)導(dǎo)照樣處理你，群眾滿意了，工作順利了，領(lǐng)導(dǎo)自然就滿意了，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的工作宗旨也是為了群眾滿意。
3.安全的工作很重要，但并非越細(xì)越好，我們學(xué)校安全工作的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生身心健康，不是為了推卸責(zé)任，功利性必須遠(yuǎn)離校園，安全工作既不能因噎廢食，更不能矯枉過正，試想，如果每天都搞安全演練，參與者反而會(huì)失去嚴(yán)肅性。一旦災(zāi)難來臨，學(xué)生可能還認(rèn)為是在演練呢，所以物極必反。我們時(shí)時(shí)牢記，學(xué)校安全工作的目的不是為了邀功請(qǐng)賞，不能為了升官發(fā)財(cái)，更不能為了事后推卸責(zé)任，否則，人心就散了，團(tuán)隊(duì)就崩了，學(xué)校就沒有創(chuàng)造力了。我校安全工作的原則即完成上級(jí)安排的工作，有遵循學(xué)生年齡特點(diǎn)和學(xué)校安全教育的一般規(guī)律，在歷次檢查中都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
4.在課堂教學(xué)方面，我校強(qiáng)調(diào)教師教無定法，哪種方法最拿手，就用哪種方法，在課堂觀察中，不要求每節(jié)課的完美，但要求每節(jié)課都要有閃光點(diǎn)，要有讓人精神一振的地方，也就是說，哪怕一堂課有十個(gè)缺點(diǎn)，只要有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，這堂課就有可取之處，學(xué)生就能受益。只要有利于學(xué)生教師雙向成長(zhǎng)的行為，都是好的教育，我們要求老師們不能迷信權(quán)威，東一個(gè)模式，西一個(gè)教法，邯鄲學(xué)步，丟掉本真的是我們不做。我們學(xué)校強(qiáng)調(diào)，老師會(huì)不會(huì)事小，只要讓學(xué)生能會(huì)就是大。有的老師外出學(xué)習(xí)了幾次，學(xué)點(diǎn)皮毛，講課頭頭是道天花亂墜的老師，教學(xué)效果不一定就好。畢竟教學(xué)是個(gè)扎實(shí)活兒，不是明星表演的。我校強(qiáng)調(diào)教師課堂一定要是干凈利落，樸素樸實(shí)、必須要有明確的目的性。這也是課堂提效的精髓，也是我校在教師素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)實(shí)中，教育質(zhì)量在本區(qū)域內(nèi)綠樹長(zhǎng)青的原因。
5、制度很重要，規(guī)章很重要，但落實(shí)起來要靠人。制度是死的，人是活的，在管理上不能把被管理者當(dāng)賊防著，要講求人性化，制度和規(guī)章應(yīng)該為管理服務(wù)，不應(yīng)該成為管理的羈絆。
我們學(xué)校管理的理念是攻城為下，攻心為上，不戰(zhàn)而屈人之兵，是為上兵，要凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)歸屬感，讓被管理者心平氣和，心甘情愿的創(chuàng)造性工作。不要落入貓和老鼠的游戲中，兩頭累，我們學(xué)校教師緊張，中層全是滿工作量，額外負(fù)擔(dān)學(xué)校管理的瑣碎工作，老師們能做到主動(dòng)工作，維護(hù)學(xué)校利益，不是為了得好處，而是感到就是大家心里近，就是有凝聚力。管理的目的是不用管理，管理到了這一步，各項(xiàng)工作基本“一呼百應(yīng)”。如果一邊是不斷督查，一邊是想法應(yīng)付，道高一尺魔高一丈，大家心力俱疲，事倍功半，反而是教育管理的失敗。
8、教育管理這個(gè)詞實(shí)際上是樸素的，就是服務(wù)。管理莊稼，管理樹木，就是為莊稼和樹木服務(wù)，不能像捉賊一樣去每天督著他長(zhǎng)熟。長(zhǎng)得好不好，全看你服務(wù)到不到，只要我們服務(wù)到了，莊稼和樹木才能產(chǎn)生價(jià)值。
9.對(duì)特色的理解，不能停在熱鬧上，都按照國家教育方針辦學(xué)，都辦的基礎(chǔ)教育，你哪里另起爐灶有了特色?特色就是別人沒有的。吹拉彈唱，琴棋書畫熱熱鬧鬧就是特色?大學(xué)分了專業(yè)，應(yīng)該在本領(lǐng)域樹立特色，基礎(chǔ)教育尤其是小學(xué)，還是踏下身子，老老實(shí)實(shí)都按一個(gè)教育方針辦事吧。不要白白占用了教育資源而走火入魔。
11.實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，群眾滿意才是教育成功的標(biāo)志，而不是長(zhǎng)官滿意。
12.學(xué)校工作千頭萬緒，但一定要以教學(xué)為中心，樹立安全第一思想，強(qiáng)調(diào)德育為首，貫徹學(xué)?；顒?dòng)這條主線。這幾手都抓好了，學(xué)校管理和教學(xué)就能立于不敗之地。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇八
講臺(tái)對(duì)于我來說并不陌生，還記得三歲時(shí)第一次跟著當(dāng)教師的媽媽登上講臺(tái)的情景，也許是從那一刻，我便愛上了這三尺講臺(tái)。師范畢業(yè)我又一次踏上它，心中除了那份應(yīng)有的激動(dòng)，更多了份神圣和沉甸甸的責(zé)任感。到今天十年過去了，十年間帶過班主任，擔(dān)任過備課組長(zhǎng)，教過文科普通班也接任過理科重點(diǎn)班。不管處于什么樣的崗位，我都始終堅(jiān)守著心中那份愛和責(zé)任。在剛剛過去的高考考試中，我所帶的三八班上一本線45人，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)名列前茅;三七班上三本線57人，也居七個(gè)理科普通班之首。一路走來，由青澀趨向成熟，由失敗走向成功，我一步一個(gè)腳印，收獲頗多。
一、“愛”字當(dāng)頭，和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系
在教學(xué)工作中，我并力求公正地善待每一個(gè)學(xué)生。平時(shí)一有空閑時(shí)間我就會(huì)去教師閱覽室積極地閱讀心理學(xué)、教育學(xué)等方面的著作，努力拉近與學(xué)生的心理距離?！坝H其師方可信其道”教師這個(gè)職業(yè)是“交心”的職業(yè)，我們只有真誠的對(duì)待學(xué)生才能換取學(xué)生的信任和敬仰。去年我們班有一個(gè)男孩，平時(shí)衣著很樸素，上課也是寡言少語，很不合群，學(xué)習(xí)總成績(jī)?cè)诎嗌吓琶€是不錯(cuò)的，只是英語學(xué)科不是很理想，拉了后腿，所以作為英語老師我覺得自己有責(zé)任去幫助他?？墒菐状魏退奶熘蠖紵o果，因?yàn)樗静慌c我交流，后來同班主任了解后，才知道他是一個(gè)孤兒，有爺爺奶奶養(yǎng)大的，家里經(jīng)濟(jì)也比較困難，所以整個(gè)人顯得很自卑。在之后的課堂上我就很注重去培養(yǎng)他的自信心，經(jīng)常提問他回答一些我認(rèn)為他會(huì)的問題，課下時(shí)不時(shí)的同他聊聊學(xué)校生活以及對(duì)未來的打算，慢慢的他整個(gè)的精神狀態(tài)都好了很多，英語課堂上也變得積極了，成績(jī)也有所進(jìn)步。“愛”字當(dāng)頭，與學(xué)生真誠相處，用愛與學(xué)生溝通，學(xué)生都認(rèn)為我即是值得信賴的老師又是親密的好朋友。因?yàn)橛辛藧酆拖矚g，我和學(xué)生的關(guān)系也很融洽。
二、創(chuàng)設(shè)激情課堂，提高課堂效率
一個(gè)有熱情的人才能理清他的定位，只有清晰的定位，才能激情地去思考。作為一名教師我很清楚自己為什么站在這個(gè)工作崗位上，面對(duì)那一張張尚還稚嫩的臉龐，我深深知道我應(yīng)該向他們傳達(dá)的是一種正能量。盡管我自己的孩子剛過兩歲，我不會(huì)因?yàn)樵诩規(guī)Ш⒆永鄱寣W(xué)生們感覺我的疲憊，更不會(huì)因?yàn)樽约盒那榈牟豢於屗麄兊恼n堂黯淡。相反，我會(huì)用自己無意間看到的一個(gè)笑話來喚醒他們欲睡的神經(jīng);會(huì)用某篇完形填空里的某句勵(lì)志性話語鼓勵(lì)他們勇于追求更美好的未來。課堂上我總會(huì)告訴他們，你們的考試成績(jī)不管好與壞老師都不會(huì)嫌棄，但你們?nèi)绻员┳詶?，破罐子破摔，老師就?huì)看不起!所以我的課堂上總是一片朝氣蓬勃，授課的同時(shí)我也享受著這種青春熱情和激情。當(dāng)學(xué)生們的那股對(duì)生活的激情被煽起時(shí)，學(xué)習(xí)也會(huì)更主動(dòng)和積極了。
三、做好課前準(zhǔn)備工作和課后教學(xué)反思
去年高三剛開學(xué)時(shí)，心理壓力還是比較大的，一是因?yàn)檫@才是我第二年教高三，論經(jīng)驗(yàn)談不上，又加上還帶個(gè)理科重點(diǎn)班，所以我只能“勤”字上下功夫，每天課前我都會(huì)堅(jiān)持提前三到五分鐘進(jìn)教室，要么在黑板上書寫幾道鞏固性的練習(xí)題，要么就是提前告知學(xué)生本節(jié)課的內(nèi)容，讓他們做好準(zhǔn)備。為了能提高課堂上教學(xué)效率，做到“學(xué)生會(huì)的堅(jiān)決不講”，幾乎每一節(jié)課課后，我都會(huì)坐下來認(rèn)真的分析這節(jié)課哪些是學(xué)生會(huì)的講多了，哪些是學(xué)生不會(huì)還沒解決的，還有哪些是下節(jié)課需要加強(qiáng)鞏固的等等，堅(jiān)持下來，不僅學(xué)生從我的課堂上學(xué)到了他們渴望的東西，我也很有成就感。
四、潛心鉆研，注重自我的提高
作為一名一線教師，我必須研究時(shí)代教育發(fā)展規(guī)律，以嶄新的教育理念豐富自己的頭腦，提高自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)理論水平，提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)，關(guān)注自己專業(yè)成長(zhǎng)。每年的暑期學(xué)校都會(huì)給每位老師配發(fā)一本本年的高考題，拿到手之后我都會(huì)認(rèn)真習(xí)作，研究高考的考點(diǎn)，這樣也為平時(shí)的教學(xué)奠定了很好的基礎(chǔ)。另外在平時(shí)的教研活動(dòng)中，我都會(huì)和同事們認(rèn)真鉆研教材，積極探索各種教學(xué)模式。課堂上注重因材施教，方法靈活，全面調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。高三課堂容易沉悶，所以我們不能固守一種教法，如何讓學(xué)生主動(dòng)自覺地學(xué)是我追求的目標(biāo)。
在短短數(shù)年教書生涯中，雖然辛苦，雖然清貧，雖然也有過急躁，彷徨，甚至想放棄，但人是懂感情的，愛心所至，情感所至，必將春風(fēng)化雨暖人心。在這里，我想到了這樣兩句詩：“生命的遠(yuǎn)景，艱難而穩(wěn)重，美麗而動(dòng)人，道路的伸展，都是給時(shí)間的方向，從腳下開始，從腳下結(jié)束”。我們擁有充實(shí)的教師人生，我相信，當(dāng)我們的生命走向盡頭時(shí)，我們可以自豪地說：“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇九
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)教育正逐漸走入千家萬戶，成為人們學(xué)習(xí)的新選擇。作為一名網(wǎng)絡(luò)教育管理者，我深深地感受到了網(wǎng)絡(luò)教育帶來的便利和挑戰(zhàn)。在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整策略，不斷提升自己的管理能力。下面我將通過五段式的方式，分享我的網(wǎng)絡(luò)教育管理心得體會(huì)。
第一段：把握學(xué)習(xí)需求，做好課程規(guī)劃
網(wǎng)絡(luò)教育的核心是提供優(yōu)質(zhì)的課程資源，滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。作為管理者，我們必須深入了解學(xué)生的需求，做好課程規(guī)劃。首先，在設(shè)計(jì)課程時(shí)要考慮學(xué)科內(nèi)容的合理性和針對(duì)性，保證學(xué)生能夠獲得必要的知識(shí)和技能。其次，要根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，合理安排課程的時(shí)間和進(jìn)度，避免過于緊張或松散。最后，要注重課程的實(shí)踐性和可操作性，通過案例分析、實(shí)驗(yàn)?zāi)M等方式，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和解決問題的能力。
第二段：建設(shè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，提高學(xué)生參與度
網(wǎng)絡(luò)教育的學(xué)習(xí)平臺(tái)是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)設(shè)施，是管理者提供服務(wù)的重要手段。在平臺(tái)建設(shè)中，我們要關(guān)注以下幾個(gè)方面。首先，要確保平臺(tái)的穩(wěn)定性和可靠性，保證學(xué)生能夠正常使用平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次，要合理設(shè)置平臺(tái)的功能和操作流程，盡可能簡(jiǎn)化操作，提高學(xué)生的使用便利性。最后，要提供豐富的學(xué)習(xí)資源和互動(dòng)機(jī)制，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。
第三段：加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教學(xué)質(zhì)量
師資是網(wǎng)絡(luò)教育教學(xué)工作的核心，關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提升。作為管理者，我們要加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，提高教師的教育水平和教學(xué)能力。首先，要加強(qiáng)教師培訓(xùn)，提升其網(wǎng)絡(luò)教育的教學(xué)理念和技能。其次，要建立教學(xué)評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。最后，要激勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究和教學(xué)創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。
第四段：加強(qiáng)學(xué)生管理，提高學(xué)生綜合素質(zhì)
學(xué)生管理是網(wǎng)絡(luò)教育管理的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和發(fā)展。作為管理者，我們要加強(qiáng)學(xué)生管理，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。首先，要建立學(xué)生檔案，全面了解學(xué)生的基本情況和學(xué)習(xí)需求，為學(xué)生提供個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo)。其次，要開展學(xué)生行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和道德觀念。最后，要組織學(xué)生參加各類活動(dòng)，豐富學(xué)生的課外生活，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
第五段：加強(qiáng)與社會(huì)的合作，拓寬服務(wù)渠道
網(wǎng)絡(luò)教育是與社會(huì)緊密相連的，我們要加強(qiáng)與社會(huì)的合作，拓寬服務(wù)渠道，為學(xué)生提供更多的就業(yè)和發(fā)展機(jī)會(huì)。首先，要與各類企事業(yè)單位建立合作關(guān)系，開展實(shí)踐教學(xué)和專業(yè)實(shí)習(xí)，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，要與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，舉辦專業(yè)講座和研討會(huì)，為學(xué)生提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。最后，要與社會(huì)各界保持密切聯(lián)系，了解社會(huì)需求，及時(shí)調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，為社會(huì)培養(yǎng)合格的人才。
網(wǎng)絡(luò)教育管理是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，需要管理者具備廣泛的知識(shí)和綜合的能力。通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的素質(zhì)和能力，我們可以更好地開展網(wǎng)絡(luò)教育管理工作，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)服務(wù)。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇十
作為一個(gè)站點(diǎn)管理員來說，只有把站點(diǎn)管理好才能為下一步的學(xué)和用打下基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作以來，我每天按時(shí)打開遠(yuǎn)程教育設(shè)備檢查一遍，出現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為作為一個(gè)管理員，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
管理員的日常工作，就是管理好設(shè)備，組織好學(xué)習(xí)。這看似簡(jiǎn)單的工作，直接影響到廣大社區(qū)和機(jī)關(guān)黨員的切身利益。要把這項(xiàng)工作做好，首先要提高對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。遠(yuǎn)程教育是一項(xiàng)利國利民的事業(yè)。實(shí)踐證明，遠(yuǎn)程教育為黨員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)提供了一條新的渠道，打開了一扇新的窗戶，開辟了一片新的天地，是緊跟時(shí)代步伐、緊貼生活實(shí)際的一種行之有效的教育模式。每個(gè)站點(diǎn)，我們都是投入大量人力物力建成的，作為管理員我們應(yīng)當(dāng)充分利用好并切實(shí)發(fā)揮好作用。如果將設(shè)備閑置或者因?yàn)楸９懿簧贫鴵p壞，甚至丟失，這不僅是極大的浪費(fèi)，也是對(duì)廣大基層黨員利益的侵害。從實(shí)際情況來看，大多數(shù)管理員都是兼職，可能有的管理員會(huì)說，我電腦技術(shù)不行，出了故障修不了。從我個(gè)人出發(fā)，我也不是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，但是干了這項(xiàng)工作，不專業(yè)我們也要變得專業(yè)，因?yàn)檫@就是我們的工作，我們要對(duì)廣大黨員負(fù)責(zé)，干好這一項(xiàng)工作，并且熱愛這項(xiàng)工作。只有這樣我們才能不斷提高自己，才能更加勝任這項(xiàng)工作。
對(duì)于站點(diǎn)管理員來說，有效的管理和維護(hù)是遠(yuǎn)程教育工作發(fā)揮作用的重要前提。如果設(shè)備總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題，組織學(xué)習(xí)就更談不上了。日常的維護(hù)可以避免很多問題的發(fā)生，如保持電腦的清潔，避免灰塵太多產(chǎn)生靜電而擊穿電子元件；保持電腦的經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免內(nèi)部受潮等。如果想要把維護(hù)工作做好，我個(gè)人認(rèn)為：
1、克服依賴的思想。對(duì)于站點(diǎn)管理員來說，遠(yuǎn)程教育設(shè)備維修是經(jīng)常遇到的問題。很多同志認(rèn)為自己不是專業(yè)人員，故障排除不了很正常，把問題向上級(jí)反映后，就不再管了。我們必須克服這種依賴思想，主動(dòng)解決問題，只有這樣才能不斷提高自己的技術(shù)水平。我們可以從多種渠道獲得技術(shù)上的幫助，如《黨員電教與遠(yuǎn)程教育》雜志，每一期都會(huì)有設(shè)備維護(hù)方面的內(nèi)容；再如泰山網(wǎng)，這是省遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站，上面包括技術(shù)在線指導(dǎo)、理論研究等很多內(nèi)容；還有就是互聯(lián)網(wǎng)，要學(xué)會(huì)利用搜索工具在網(wǎng)上搜索問題解決的辦法。
2、做好故障的排除。設(shè)備的維護(hù)主要分為硬件和軟件兩部分。要想做好維護(hù)工作，首先要了解有哪些硬件設(shè)備，設(shè)備之間是怎么連接的，又是發(fā)揮什么作用的。只有了解了工作原理，出現(xiàn)故障后才能加以分析進(jìn)行排除。通過這幾年的工作，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)硬件故障的比較少，多數(shù)問題是安裝連接不對(duì)或是參數(shù)設(shè)置不正確造成的。這就要求管理員要多看多動(dòng)手，嚴(yán)格按照操作手冊(cè)上的要求操作，將設(shè)備安裝設(shè)置做到了然于胸，處理故障時(shí)才能及時(shí)準(zhǔn)確。其次要學(xué)會(huì)電腦系統(tǒng)恢復(fù)和軟件安裝。實(shí)際操作中，電腦系統(tǒng)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問題，所以學(xué)會(huì)恢復(fù)系統(tǒng)是必須的。07年遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)進(jìn)行過升級(jí)，并下發(fā)了工具光盤和操作手冊(cè)，即便是不會(huì)安裝系統(tǒng)的人，只要嚴(yán)格按照手冊(cè)上的步驟操作，也能將系統(tǒng)和軟件正確的安裝在電腦上。另外，在泰山網(wǎng)等網(wǎng)站上也有很多經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)。在出現(xiàn)問題的時(shí)候，只要按照先靜后動(dòng)、先易后難、先軟件后硬件的方法進(jìn)行故障排除，相信可以解決大多數(shù)故障。
3、加強(qiáng)設(shè)備的管理。加強(qiáng)設(shè)備的管理是有效避免問題發(fā)生的手段。一是要加強(qiáng)安全防護(hù)。設(shè)備必須輕搬輕放；供電、防雷、防盜、防破壞等安全防護(hù)措施要齊全；定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；不安裝與工作無關(guān)的軟件，不播放與工作無關(guān)的內(nèi)容。二是嚴(yán)格規(guī)章制度。設(shè)備必須由管理人員專人操作、專人管理，不能隨意讓他人操作、看護(hù)；完善工作日志，及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等情況；管理人員變動(dòng)時(shí)，及時(shí)辦理移交手續(xù)。三是規(guī)范操作與維護(hù)。嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟操作、維護(hù)設(shè)備，自覺遵守有關(guān)規(guī)定，遇到不能解決的故障時(shí)，及時(shí)與上級(jí)部門聯(lián)系。四是明確責(zé)任人，嚴(yán)格責(zé)任制。
當(dāng)前，遠(yuǎn)程教育工作在城市還處在一個(gè)探索階段，還需要大力的宣傳，只有讓廣大黨員群眾更加深入地了解遠(yuǎn)程教育，這項(xiàng)工作才能開展好。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，學(xué)習(xí)要有針對(duì)性，應(yīng)從少數(shù)人抓起，要結(jié)合實(shí)際，去了解黨員群眾都真正想要學(xué)習(xí)些什么，因人而異，因需而選。如果內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)需求不對(duì)位，不論播放片子的數(shù)量多少，都會(huì)出現(xiàn)負(fù)面效果。在工作中，我們主動(dòng)與社區(qū)黨員溝通，充分了解他們的學(xué)習(xí)需要，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)熱情。
21世紀(jì)，人的觀念日新月異，社會(huì)的發(fā)展需要懂知識(shí)、能操作、善合作、會(huì)生存的人才，不斷地激勵(lì)著人們要繼續(xù)學(xué)習(xí)，讀書學(xué)習(xí)的過程就是豐富知識(shí)、積淀文化的過程，隨著信息化、學(xué)習(xí)化社會(huì)的形成和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，教育正在經(jīng)歷深刻的變革。由于計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速發(fā)展，為遠(yuǎn)程教育開辟了新的天地，這種開放式教育模式是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)與多媒體教學(xué)手段的有機(jī)結(jié)合，是一種新的人才培養(yǎng)模式，大大提高了人們接受教育的自主性，為終身學(xué)習(xí)、自主教育和高等教育大眾化創(chuàng)造了條件?！爸R(shí)就是力量”，在未來的學(xué)習(xí)中，我將努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，更新鞏固知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富學(xué)習(xí)手段，提高自身修養(yǎng)與內(nèi)涵，尊重老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，努力完成學(xué)業(yè)。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇十一
教育管理是一項(xiàng)關(guān)乎人才培養(yǎng)、社會(huì)發(fā)展的重要工作。作為一名教育行業(yè)從業(yè)者，我深知教育管理的重要性。多年來，我在教育管理崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)與心得。下面我將結(jié)合自身實(shí)踐，談一談我對(duì)于教育管理的體會(huì)及心得。
在我看來，教育管理的核心是以人為本。受教育者是我們管理的核心群體，我們應(yīng)該為其提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境和服務(wù)。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流，了解他們的需求和困難，為他們提供支持和幫助。例如，盡可能安排優(yōu)秀的教師資源給他們授課，組織一些特色活動(dòng)提高他們的綜合素養(yǎng)。只有真正關(guān)注學(xué)生的發(fā)展和需求，才能有效地推動(dòng)教育工作的發(fā)展。
除了關(guān)注受教育者，教育管理者還應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。團(tuán)隊(duì)合作是教育管理中的關(guān)鍵因素之一。無論是學(xué)校教務(wù)團(tuán)隊(duì)，還是教學(xué)班級(jí)的師生關(guān)系，團(tuán)隊(duì)合作都是教育高效運(yùn)作的基石。為了提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，我也注重對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展。只有不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，才能推動(dòng)教育工作的持續(xù)發(fā)展。
教育管理還需要注重信息化和科技創(chuàng)新。隨著科技的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)成為推動(dòng)教育改革與發(fā)展的關(guān)鍵力量。信息化技術(shù)可以提高教學(xué)效果，豐富教學(xué)手段，提供個(gè)性化的教育服務(wù)。在我所管理的學(xué)校，我積極推進(jìn)信息化建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源和服務(wù)。例如，引入在線教育平臺(tái)，開展網(wǎng)絡(luò)課程，為學(xué)生提供更加靈活和個(gè)性化的學(xué)習(xí)方式。通過科技創(chuàng)新，教育管理者可以更好地滿足學(xué)生和家長(zhǎng)的需求，提高教育質(zhì)量。
教育管理還需要把握教育發(fā)展的大勢(shì)。教育事業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基石，因此教育管理者需要時(shí)刻關(guān)注社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，把握教育發(fā)展的大勢(shì)。例如，如今社會(huì)對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的需求越來越大，教育管理者需要及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容和方式，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí)，教育管理者還需要關(guān)注人才培養(yǎng)的國際化和多元化需求，提供更加全面的教育服務(wù)。
最后，教育管理的核心是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。只有不斷改進(jìn)管理模式和教育方法，才能適應(yīng)不斷變化的教育需求。作為一名教育管理者，我時(shí)刻關(guān)注新的教育理念和管理方法，積極探索創(chuàng)新的教育模式。例如，通過引入社區(qū)資源，開展校外教育活動(dòng)，拓寬學(xué)生的知識(shí)和視野。持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新是教育管理者的責(zé)任和使命，也是推動(dòng)整個(gè)教育事業(yè)向前發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
總之，教育管理是一項(xiàng)關(guān)乎人才培養(yǎng)與社會(huì)發(fā)展的重要工作。以人為本、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息化和科技創(chuàng)新、把握教育發(fā)展的大勢(shì)以及持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，是我多年來在教育管理工作中獲得的一些體會(huì)和心得。希望通過我的不斷努力和實(shí)踐，能為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇十二
近年來，隨著社會(huì)的發(fā)展和治理理念的不斷更新，紀(jì)檢教育管理工作在黨和國家的充分重視下取得了顯著成效，為維護(hù)黨風(fēng)廉政和黨的紀(jì)律維護(hù)提供了有力保障。作為紀(jì)檢系統(tǒng)的一員，我深感責(zé)任重大，也深知紀(jì)檢教育管理的重要性。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索創(chuàng)新，積累了一定的心得體會(huì)。
首先，紀(jì)檢教育管理工作必須堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)。黨的政治建設(shè)是黨的根本任務(wù)，也是紀(jì)檢教育管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢教育管理工作的政治性和大局意識(shí)，增強(qiáng)政治理論素養(yǎng)，時(shí)刻緊繃黨的紀(jì)律規(guī)矩這根弦。只有將黨的政治建設(shè)作為首要任務(wù)，才能真正做到紀(jì)檢教育管理工作落地見效。
其次，紀(jì)檢教育管理工作必須充分發(fā)揮教育的作用。教育是改造和培養(yǎng)人的重要手段，對(duì)于加強(qiáng)黨員思想道德修養(yǎng)、提高黨員紀(jì)律觀念和紀(jì)律執(zhí)行力具有重要意義。要注重對(duì)黨員進(jìn)行思想道德教育，引導(dǎo)黨員正確樹立世界觀、人生觀和價(jià)值觀；要加強(qiáng)紀(jì)律教育，深化黨員對(duì)黨紀(jì)黨規(guī)的認(rèn)識(shí)，從而增強(qiáng)黨員的黨性觀念和使命感。只有通過教育提高黨員的思想境界和道德水平，才能有效防范和化解黨內(nèi)各種風(fēng)險(xiǎn)隱患。
第三，紀(jì)檢教育管理工作必須注重制度建設(shè)。制度是管理工作的重要保障，也是紀(jì)檢教育管理工作規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段。要加強(qiáng)紀(jì)檢教育管理制度的建設(shè)，完善紀(jì)檢教育管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保其科學(xué)嚴(yán)密，有利于約束黨員行為，避免行為違規(guī)和不道德。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢教育管理制度的宣傳和培訓(xùn)，提高黨員對(duì)制度的理解和遵守意識(shí)。只有健全科學(xué)的紀(jì)檢教育管理制度，才能更好地推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
第四，紀(jì)檢教育管理工作必須注重激勵(lì)和約束相結(jié)合。激勵(lì)和約束是管理工作的雙輪驅(qū)動(dòng)，也是紀(jì)檢教育管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、忠誠敬業(yè)的黨員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)，鼓勵(lì)其發(fā)揮模范帶頭作用，激發(fā)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情；同時(shí)，要對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行堅(jiān)決制止和嚴(yán)肅追責(zé)。通過激勵(lì)和約束相結(jié)合，才能形成良好的工作風(fēng)氣和積極向上的工作氛圍。
最后，紀(jì)檢教育管理工作必須注重日常監(jiān)督和應(yīng)急處置相結(jié)合。要時(shí)刻保持對(duì)黨員的日常監(jiān)督，對(duì)其言行和行動(dòng)進(jìn)行監(jiān)察和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，在日常工作中形成制度規(guī)范的自覺遵守；同時(shí)，要做好應(yīng)急處置工作，在黨員違規(guī)違紀(jì)問題出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)果斷地進(jìn)行處理，維護(hù)紀(jì)檢教育管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
總之，紀(jì)檢教育管理工作的目標(biāo)是加強(qiáng)黨員的思想道德修養(yǎng)，提高黨員的紀(jì)律觀念和依規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)黨員的紀(jì)律執(zhí)行力。在日常工作中，我們要堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮教育的作用，注重制度建設(shè)，激勵(lì)和約束相結(jié)合，同時(shí)注重日常監(jiān)督和應(yīng)急處置。只有堅(jiān)持這些原則，才能做好紀(jì)檢教育管理工作，為推進(jìn)黨的建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇十三
我有幸做為孝義市教育管理干部參加北師大教育管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)心非常激動(dòng)和自豪。通過十余天的學(xué)習(xí)、參觀和考察，我重新理解了新時(shí)代教育的真正內(nèi)涵，感受了首都北京濃郁的歷史文化氣息，見識(shí)了中國教育發(fā)展最前沿學(xué)校的成果和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)著，感動(dòng)著，思索著，領(lǐng)悟著，最終我必將結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際而踐行著。
為了更好地把學(xué)習(xí)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)向廣大老師傳達(dá)和介紹，我把從專家講座中所得的教育經(jīng)驗(yàn)和理念摘選幾條，并作簡(jiǎn)單的理論內(nèi)涵闡釋，爭(zhēng)取與大家分享。
(一)、德育是思想品德的教育，德育為先是要德育管理為先，管理效果先進(jìn)有效。教育要從孩子們的需要出發(fā)，要教孩子學(xué)會(huì)做好自己的人生規(guī)劃，因?yàn)槿松?guī)劃教育是人生拼搏與奮斗的動(dòng)力;教育要讓孩子們學(xué)會(huì)閱讀，因?yàn)橐粋€(gè)人的閱讀史才是他的精神成長(zhǎng)史;教育要在教育中對(duì)孩子們付出正真的愛與情感，因?yàn)椤皭凼窃趷壑袑W(xué)會(huì)的，被愛才能學(xué)會(huì)愛人”，沒有愛的.互動(dòng)而蒼白乏味的“教育”是空洞的，是手段低劣與傳銷的的教育。真正的教育者必須有使命感和擔(dān)當(dāng)精神，有生動(dòng)活潑的智力生活，有一個(gè)共同的品質(zhì)：能夠讀懂孩子的故事，幫助學(xué)生在成長(zhǎng)中慢慢的發(fā)現(xiàn)自我，尋求生命自身的價(jià)值和意義。
(二)、班級(jí)建設(shè)的五層境界：
1、建立班級(jí)生活的基本秩序。
2、引導(dǎo)班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、逐漸產(chǎn)生集體凝聚力。
4、努力使每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。
5、始終關(guān)注學(xué)生的精神生活。
(三)、面對(duì)教育的問題我們要努力去做有建設(shè)性的建議者、改革者、發(fā)展者，而不能做一味的發(fā)牢騷者和批判者。如果你不能把對(duì)教育的批判意識(shí)改變?yōu)榘l(fā)展意識(shí)、處方意識(shí)，那么你是空談主義者，甚至是危害教育主義者。
(四)、教學(xué)管理三聚焦：學(xué)校全部工作要向教育教學(xué)聚焦，教育教學(xué)向課堂聚焦，課堂教學(xué)向?qū)W生發(fā)展聚焦。
學(xué)校管理是一項(xiàng)全面復(fù)雜的工程，但是教育教學(xué)是一切工作的核心。這就好比一個(gè)作戰(zhàn)部隊(duì)，思想、政治、后勤等工作都是為了能在作戰(zhàn)的時(shí)候取得勝利而服務(wù)一樣我們的學(xué)校管理都是為了教育教學(xué)，為了祖國社會(huì)培養(yǎng)合格人才的宗旨服務(wù)。教育教學(xué)工作又是千頭萬緒，但只有課堂才是教育教學(xué)的主陣地，45分鐘的課堂才是一個(gè)挖掘不完的金礦啊!課堂在學(xué)校管理中要是沒人管的話，那其他都是無效管理或者是為教師找事的管理。離開課堂抓特色、抓其他的教育那時(shí)舍本逐末。課堂教學(xué)形式千姿百態(tài)，但是有三個(gè)準(zhǔn)則是不變的，學(xué)生學(xué)得多、學(xué)得輕松、學(xué)得有效。學(xué)生的發(fā)展是課堂教學(xué)的生命線，讓每個(gè)孩子獲得知識(shí)、鍛煉了思維品質(zhì)，有了真正的實(shí)踐能力這才是課堂教學(xué)的真正著力點(diǎn)。
(五)、教學(xué)的核心理念是根本地教，教根本。
教學(xué)必須以生活的形態(tài)還原知識(shí)的內(nèi)容，直指本質(zhì)的教學(xué)。教學(xué)課堂上的花花招多與少都無所謂，每節(jié)課關(guān)鍵要教實(shí)質(zhì)。比如語文課的教讀寫—教感知—教實(shí)質(zhì)。敢于攻克開展“原理、本質(zhì)”教學(xué)的堡壘的教學(xué)，才是本質(zhì)的教學(xué)，才能抵達(dá)教學(xué)的“最后一公里”。教師對(duì)教材的理解水平，教學(xué)理念的理解以及教學(xué)過程中體現(xiàn)出的教師素質(zhì)都是教師培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展進(jìn)步的的要素。教學(xué)中學(xué)生有一定的積累，交流，方法訓(xùn)練能力是必要的，但更必要更本真是促進(jìn)學(xué)生理解力(如領(lǐng)悟、明了、清晰地反映，洞察)的發(fā)展和實(shí)踐動(dòng)手能力的發(fā)展。
(六)、作為一校之長(zhǎng)，你能為學(xué)校留下什么?如果不創(chuàng)新我們就會(huì)不斷重復(fù)別人的故事，在原地畫圓圈，難有突破。如果我們換一種思維，轉(zhuǎn)換一個(gè)視角，把腳往前稍稍伸出一步，我們的學(xué)校將會(huì)充滿陽光和色彩，教育的前景將更加輝煌和燦爛。
十余天的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)心中有許多感悟，但最要緊的是必須從閑雜事務(wù)抽出更多的時(shí)間，多讀書以開闊視野、增加內(nèi)功。這才是真正把握教育內(nèi)涵，結(jié)合本土教育實(shí)際開拓全新局面的關(guān)鍵。
學(xué)前教育管理心得體會(huì)篇十四
新《義務(wù)教育法》的頒布實(shí)施，對(duì)于進(jìn)一步深化教育體制改革，促進(jìn)義務(wù)教育的發(fā)展，是一件具有里程碑意義的大事。新《義務(wù)教育法》的誕生標(biāo)志著我國義務(wù)教育進(jìn)入到一個(gè)新的階段，對(duì)全民族素質(zhì)的提高和國家未來的發(fā)展，都將產(chǎn)生積極的作用。
以人為本，保障義務(wù)教育階段所有孩子、所有學(xué)校、所有老師的基本權(quán)利，這是我讀新《義務(wù)教育法》第一條到最后一條最深刻的感受之一。新《義務(wù)教育法》立法的理念有了較大的`突破，其中最基本的一個(gè)立法理念是以學(xué)生發(fā)展為本，真正給學(xué)生以發(fā)展的空間，同時(shí)給義務(wù)教育階段教師充分的發(fā)展空間?！靶碌摹读x務(wù)教育法》更加突出公益性，還有統(tǒng)一性和強(qiáng)制性。這三個(gè)基本支點(diǎn)，雖然不是直接的教育行為，但是對(duì)于教育工作者轉(zhuǎn)變觀念卻非常關(guān)鍵。新法明確了對(duì)義務(wù)教育質(zhì)量的要求，第一次將素質(zhì)教育明確寫入法律，提出要面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，強(qiáng)調(diào)要把德智體美有機(jī)地統(tǒng)一在教學(xué)的活動(dòng)中。這些內(nèi)容必然影響到校長(zhǎng)的辦學(xué)思想和教師的教書育人行為。同時(shí)，各級(jí)政府和教育行政部門也必須肩負(fù)起提高義務(wù)教育階段質(zhì)量的責(zé)任。
”雖然我是一名普通的教師，卻肩負(fù)著為祖國的未來夯實(shí)基礎(chǔ)的重任?！缎铝x務(wù)教育法》的學(xué)習(xí)讓我深深感受到：
一、德育是我們工作的首位。身為教師必須要做到全身心去愛自己的學(xué)生。因?yàn)楫?dāng)你走進(jìn)學(xué)校大門時(shí)，你的一切就已經(jīng)不屬于你自己了，而是屬于孩子們。喜歡學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生，應(yīng)當(dāng)是教師的天職，正所謂：師愛即師魂?？墒窃趯?shí)際中真正做到這一點(diǎn)，尤其是做到喜歡每一個(gè)孩子，卻是非常不易的。教師不應(yīng)因?yàn)閷W(xué)生的家庭背景、人情的親疏、智力水平的高低等因素而對(duì)學(xué)生另眼相看，應(yīng)尊重學(xué)生的人格，公正合理地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生。教師只應(yīng)在乎學(xué)生是否學(xué)會(huì)做人，是否學(xué)會(huì)求知，在教學(xué)中應(yīng)本著求真、求善、求美，最后才是求知這樣一個(gè)原則來教書育人，必須把德育放在首位，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀和世界觀。
二、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，已經(jīng)成為學(xué)校教師勢(shì)在必行的工作。打破傳統(tǒng)教育模式，讓學(xué)生在更為廣闊、寬松的學(xué)習(xí)和生活空間里，接受全面的培養(yǎng)，獲得真正的全面發(fā)展。
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