計劃不僅是規(guī)劃未來,更是為了緊跟時代發(fā)展的步伐,不斷提升自己的能力和競爭力。在制定計劃時,我們需要明確自己的目標和期望。以下是小編為大家整理的計劃范文,希望對大家有所啟發(fā)。
稅收風險管理工作計劃篇一
為進一步規(guī)避稅收風險,對稅收管理中“無處不在,無時不有”的風險進行科學規(guī)范的風險識別、估測、評價,并對確定的風險實施有效控制,結(jié)合我縣稅收工作實際情況,特制定本方案。
以“三個代表”重要思想為指導,以各級國稅會議精神為指針,以成熟的風險管理理論為支撐,樹立和落實科學的稅收發(fā)展觀,堅持依法治稅,推行稅收質(zhì)量管理,促進縣域經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
通過科學規(guī)范的風險管理體系及保證風險管理程序嚴格執(zhí)行來盡量消除、規(guī)避和化解稅收執(zhí)法的各種風險,從廣度上廣泛采集各種風險信息,從深度上準確衡量風險信息,在過程中嚴格執(zhí)行風險管理程序,正確控制和處置各種已經(jīng)確定的風險信息。
以科學規(guī)范的風險管理手段,加強稅源監(jiān)控,防止稅款流失,建立一個具有穩(wěn)健的保障機制、高效的決策機制、快速的反應機制、靈敏的預警機制、科學的評估機制、嚴密的獎懲機制、快捷的糾偏機制的稅收風險管理體系。
(一)、成立機構(gòu),加強領導。三月十日前,縣局成立稅收風險控制領導小組,楊愛紅副局長任組長,彭家松任副組長,成員為劉仁吉、彭明玲、阮亦旭、周健法、劉崇瀾、張遠明、劉永平、劉堅、郭明華、王才新,領導小組下設辦公室,彭家松兼任辦公室主任,負責全局稅收風險管理工作的組織協(xié)調(diào)。
(二)、宣傳動員,統(tǒng)一認識。風險管理簡單的說就是對事情發(fā)生的確定性作出決定,包括某件事是否發(fā)生,如果發(fā)生怎么辦。建立稅收風險管理體系是落實省、市局有關推行稅收質(zhì)量管理的一項重要舉措,也是保護干部,規(guī)避風險,預防職務犯罪的一件大事,因此要加大宣傳力度,三月十五日縣局召開全體干部職工動員大會,教育全局干部充分認識到建立稅收風險管理體系的重要意義,統(tǒng)一全體干部的思想認識,培養(yǎng)干部“無處不在,無時不有”的風險意識、危機意識。
(三)、組織培訓,熟悉業(yè)務。四月份,組織全局干部學習風險管理理論和崗位職責,對稅收風險管理開展大討論,通過學習討論使全局干部職工進一步熟悉本崗位的工作職責、業(yè)務流程及質(zhì)量風險控制要點,樹立稅收風險管理理念,讓大家知道什么可以為,什么不可以為及要承擔的責任風險。
(四)、制定制度,抓好落實。五月份,由稅收風險管理領導小組成員具體負責制定一個科學規(guī)范的、合乎國稅工作實際的稅收風險管理制度。稅收風險主要分為三個層面,一個是決策層面,一個是執(zhí)行層面,還有一個是評價(考核)層面,稅收風險管理主要分為四個步驟,第一步是風險的識別,第二步是風險的衡量,第三步是風險的確認,第四步是風險的控制和處置。辦公室、人教股負責制定決策層面的風險控制辦法,征管股、計征股負責制定執(zhí)行層面的風險控制辦法,稅政、監(jiān)察室負責制定評價(考核)層面的風險控制辦法。
(五)、組織實施,落實到位。六月份,風險管理領導小組討論完善三個管理辦法,七月份,全面組織實施,并由領導小組主抓全局的稅收風險管理制度的落實工作,務必工作要落到實處,要在具體的稅收工作中見成效,要使稅收工作在縣局現(xiàn)有基礎上上一個臺階。在工作中落實,在落實中創(chuàng)新,不斷完善和實踐稅收風險管理體系。
稅收風險管理工作計劃篇二
根據(jù)《自治區(qū)地方稅務局征管和科技發(fā)展處關于落實20xx年稅收風險管理工作計劃的通知》(新地稅征科便函〔2016〕1號)、《自治區(qū)地方稅務局關于印發(fā)全疆地稅系統(tǒng)稅收風險管理橫向協(xié)作辦法(暫行)的通知》(新地稅發(fā)〔2016〕50號)和《新疆維吾爾自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風險管理辦法(暫行)》(新地稅發(fā)〔2013〕262號)的規(guī)定,結(jié)合克拉瑪依實際,制訂20xx年稅收風險管理工作計劃。
按照自治區(qū)地稅局20xx年度稅收風險管理工作安排,進一步健全稅收風險管理運行機制并制定橫向協(xié)作辦法,積極貫徹落實自治區(qū)地稅局關于稅收風險管理方面的有關要求,不斷改進稅收風險管理工作質(zhì)量。一是進一步優(yōu)化稅收風險管理辦法及風險管理的崗位職責及工作規(guī)程。二是根據(jù)自治區(qū)地稅局要求,落實建立風險應對的復查機制和流程。三是建立克拉瑪依市地稅局橫向風險管理協(xié)作辦法,積極組織開展“稅收風險管理分析會”,充分發(fā)揮各部門在稅收風險管理工作中的作用。
通過準確率高、效果顯著的分析模型對前期未進行風險識別的年度和納稅人進行全面掃描。一季度重點對房產(chǎn)稅、土地使用第一文庫網(wǎng)稅及預警值分析推送;二季度重點對駕校和重點稅源戶管理情況及預警值分析推送;三季度重點對建筑業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)及預警值進行分析推送;四季度對耕地占用稅及預警值進行分析推送。
以金稅三期上線和開發(fā)第三方涉稅信息交換平臺為契機,切實加強數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。加強風險管理環(huán)節(jié)跟蹤和應對質(zhì)量定期抽查,實現(xiàn)稅收風險管理全過程有效監(jiān)控和評價。
以自治區(qū)地稅局推進財產(chǎn)行為稅第三方信息采集應用工作的要求為契機,認真梳理第三方信息采集目錄,對政府各部門涉稅信息區(qū)分匹配類信息、關鍵類信息和輔助類信息,在充分考慮信息來源部門信息存儲方式和信息化水平的差異性的基礎上,按照自動實時交互、自動定時交互和電子數(shù)據(jù)導入等方式采集涉稅信息,建立第三方信息采集共享平臺。在此基礎上,加強第三方數(shù)據(jù)與納稅人申報數(shù)據(jù)之間的關聯(lián),開展數(shù)據(jù)比對分析,更加準確地識別風險,有效地應對風險,不斷推動稅收風險管理工作向前邁進。
六、認真落實風險管理的各項績效指標任務,持續(xù)改進考評運轉(zhuǎn)。結(jié)合數(shù)據(jù)管理局工作實際,全面承接并完成各項績效考核指標任務,完善績效考核方式,積極探索并逐步拓寬績效管理的結(jié)果運用。
稅收風險管理工作計劃篇三
按照自治區(qū)地稅局20**年度稅收風險管理工作安排,進一步健全稅收風險管理運行機制并制定橫向協(xié)作辦法,積極貫徹落實自治區(qū)地稅局關于稅收風險管理方面的有關要求,不斷改進稅收風險管理工作質(zhì)量。一是進一步優(yōu)化稅收風險管理辦法及風險管理的崗位職責及工作規(guī)程。二是根據(jù)自治區(qū)地稅局要求,落實建立風險應對的復查機制和流程。三是建立克拉瑪依市地稅局橫向風險管理協(xié)作辦法,積極組織開展“稅收風險管理分析會”,充分發(fā)揮各部門在稅收風險管理工作中的作用。
通過準確率高、效果顯著的分析模型對前期未進行風險識別的年度和納稅人進行全面掃描。一季度重點對房產(chǎn)稅、土地使用第一文庫網(wǎng)稅及預警值分析推送;二季度重點對駕校和重點稅源戶管理情況及預警值分析推送;三季度重點對建筑業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)及預警值進行分析推送;四季度對耕地占用稅及預警值進行分析推送。
以金稅三期上線和開發(fā)第三方涉稅信息交換平臺為契機,切實加強數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。加強風險管理環(huán)節(jié)跟蹤和應對質(zhì)量定期抽查,實現(xiàn)稅收風險管理全過程有效監(jiān)控和評價。
以自治區(qū)地稅局推進財產(chǎn)行為稅第三方信息采集應用工作的要求為契機,認真梳理第三方信息采集目錄,對政府各部門涉稅信息區(qū)分匹配類信息、關鍵類信息和輔助類信息,在充分考慮信息來源部門信息存儲方式和信息化水平的差異性的基礎上,按照自動實時交互、自動定時交互和電子數(shù)據(jù)導入等方式采集涉稅信息,建立第三方信息采集共享平臺。在此基礎上,加強第三方數(shù)據(jù)與納稅人申報數(shù)據(jù)之間的關聯(lián),開展數(shù)據(jù)比對分析,更加準確地識別風險,有效地應對風險,不斷推動稅收風險管理工作向前邁進。
稅收風險管理工作計劃篇四
根據(jù)《自治區(qū)地方稅務局征管和科技發(fā)展處關于落實20**年稅收風險管理工作計劃的通知》(新地稅征科便函〔2016〕1號)、《自治區(qū)地方稅務局關于印發(fā)全疆地稅系統(tǒng)稅收風險管理橫向協(xié)作辦法(暫行)的通知》(新地稅發(fā)〔2016〕50號)和《新疆維吾爾自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風險管理辦法(暫行)》(新地稅發(fā)〔2013〕262號)的規(guī)定,結(jié)合克拉瑪依實際,制訂20**年稅收風險管理工作計劃。
按照自治區(qū)地稅局20**年度稅收風險管理工作安排,進一步健全稅收風險管理運行機制并制定橫向協(xié)作辦法,積極貫徹落實自治區(qū)地稅局關于稅收風險管理方面的有關要求,不斷改進稅收風險管理工作質(zhì)量。一是進一步優(yōu)化稅收風險管理辦法及風險管理的崗位職責及工作規(guī)程。二是根據(jù)自治區(qū)地稅局要求,落實建立風險應對的復查機制和流程。三是建立克拉瑪依市地稅局橫向風險管理協(xié)作辦法,積極組織開展“稅收風險管理分析會”,充分發(fā)揮各部門在稅收風險管理工作中的作用。
通過準確率高、效果顯著的分析模型對前期未進行風險識別的年度和納稅人進行全面掃描。一季度重點對房產(chǎn)稅、土地使用第一文庫網(wǎng)稅及預警值分析推送;二季度重點對駕校和重點稅源戶管理情況及預警值分析推送;三季度重點對建筑業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)及預警值進行分析推送;四季度對耕地占用稅及預警值進行分析推送。
以金稅三期上線和開發(fā)第三方涉稅信息交換平臺為契機,切實加強數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。加強風險管理環(huán)節(jié)跟蹤和應對質(zhì)量定期抽查,實現(xiàn)稅收風險管理全過程有效監(jiān)控和評價。
以自治區(qū)地稅局推進財產(chǎn)行為稅第三方信息采集應用工作的要求為契機,認真梳理第三方信息采集目錄,對政府各部門涉稅信息區(qū)分匹配類信息、關鍵類信息和輔助類信息,在充分考慮信息來源部門信息存儲方式和信息化水平的差異性的基礎上,按照自動實時交互、自動定時交互和電子數(shù)據(jù)導入等方式采集涉稅信息,建立第三方信息采集共享平臺。在此基礎上,加強第三方數(shù)據(jù)與納稅人申報數(shù)據(jù)之間的關聯(lián),開展數(shù)據(jù)比對分析,更加準確地識別風險,有效地應對風險,不斷推動稅收風險管理工作向前邁進。
六、認真落實風險管理的各項績效指標任務,持續(xù)改進考評運轉(zhuǎn)。結(jié)合數(shù)據(jù)管理局工作實際,全面承接并完成各項績效考核指標任務,完善績效考核方式,積極探索并逐步拓寬績效管理的結(jié)果運用。
稅收風險管理工作計劃篇五
根據(jù)《自治區(qū)地方稅務局征管和科技發(fā)展處關于落實20xx年稅收風險管理工作計劃的通知》(新地稅征科便函〔2016〕1號)、《自治區(qū)地方稅務局關于印發(fā)的通知》(新地稅發(fā)〔2016〕50號)和《新疆維吾爾自治區(qū)地稅系統(tǒng)稅收風險管理辦法(暫行)》(新地稅發(fā)〔2013〕262號)的規(guī)定,結(jié)合克拉瑪依實際,制訂20xx年稅收風險管理工作計劃。
按照自治區(qū)地稅局20xx年度稅收風險管理工作安排,進一步健全稅收風險管理運行機制并制定橫向協(xié)作辦法,積極貫徹落實自治區(qū)地稅局關于稅收風險管理方面的有關要求,不斷改進稅收風險管理工作質(zhì)量。一是進一步優(yōu)化稅收風險管理辦法及風險管理的崗位職責及工作規(guī)程。二是根據(jù)自治區(qū)地稅局要求,落實建立風險應對的復查機制和流程。三是建立克拉瑪依市地稅局橫向風險管理協(xié)作辦法,積極組織開展“稅收風險管理分析會”,充分發(fā)揮各部門在稅收風險管理工作中的作用。
以金稅三期上線和開發(fā)第三方涉稅信息交換平臺為契機,切實加強數(shù)據(jù)采集質(zhì)量。加強風險管理環(huán)節(jié)跟蹤和應對質(zhì)量定期抽查,實現(xiàn)稅收風險管理全過程有效監(jiān)控和評價。
以自治區(qū)地稅局推進財產(chǎn)行為稅第三方信息采集應用工作的要求為契機,認真梳理第三方信息采集目錄,對政府各部門涉稅信息區(qū)分匹配類信息、關鍵類信息和輔助類信息,在充分考慮信息來源部門信息存儲方式和信息化水平的差異性的基礎上,按照自動實時交互、自動定時交互和電子數(shù)據(jù)導入等方式采集涉稅信息,建立第三方信息采集共享平臺。在此基礎上,加強第三方數(shù)據(jù)與納稅人申報數(shù)據(jù)之間的關聯(lián),開展數(shù)據(jù)比對分析,更加準確地識別風險,有效地應對風險,不斷推動稅收風險管理工作向前邁進。
六、認真落實風險管理的各項績效指標任務,持續(xù)改進考評運轉(zhuǎn)。結(jié)合數(shù)據(jù)管理局工作實際,全面承接并完成各項績效考核指標任務,完善績效考核方式,積極探索并逐步拓寬績效管理的結(jié)果運用。
稅收風險管理工作計劃篇六
(一)改進數(shù)據(jù)質(zhì)量管理方式。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量服務提醒機制,重點開展對財務報表、企業(yè)所得稅匯算清繳申報、土地增值稅項目清算申報等涉稅數(shù)據(jù)質(zhì)量的校驗提醒工作;梳理、整合、完善大集中系統(tǒng)前端邏輯校驗規(guī)則,制定前端邏輯校驗審核清單并適時發(fā)布。
(三)完善風險管理數(shù)據(jù)支撐。依托大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫和全省第三方數(shù)據(jù)管理平臺,完善稅收風險管理主題數(shù)據(jù)庫,規(guī)范風險指標數(shù)據(jù)來源,提高識別效率;根據(jù)風險管理工作的需要,有針對性地補充采集部分涉稅數(shù)據(jù),為提高風險識別能力提供數(shù)據(jù)支撐。
(四)完善風險管理相關制度。在認真研究論證的基礎上,進一步完善和細化稅收風險識別、等級排序及推送管理機制,規(guī)范風險任務管理。
(五)加強風險計劃管理。加強部門間溝通協(xié)作,充分發(fā)揮各業(yè)務處室的專業(yè)特長,從各處室職能角度,結(jié)合政策落實和年度工作重點,利用歸集加工的內(nèi)外部數(shù)據(jù),科學分析全省稅收風險分布的重點地區(qū)、行業(yè)、稅種、事項等,提高風險管理計劃與組織稅收收入的契合度。
(六)優(yōu)化風險識別模型和風險指標。依托各業(yè)務處室開展對稅收政策的梳理分析,逐步形成分行業(yè)、分稅種和分特定事項的風險特征庫;配合各業(yè)務處室對全省風險識別指標體系的應用情況開展周期性的評估、清理、優(yōu)化和補充,做好指標分類分級管理與反饋結(jié)果分析,形成風險指標動態(tài)管理;組織開展全省重點模型和指標建設,擴充第三方數(shù)據(jù)風險指標,為風險管理工作提供支撐。
(七)突出人機結(jié)合的風險分析。強化對系統(tǒng)自動識別風險的人工分析與驗證,努力提高風險識別的準確性;研究制定稅源信息反饋管理規(guī)范,將基層分局掌握的稅源信息有效地轉(zhuǎn)化為稅收風險點信息。
(九)完善大企業(yè)稅收風險管理運行機制。全面落實《江蘇省地方稅務局關于總局和省局定點聯(lián)系企業(yè)稅收風險管理工作的實施意見》,推進大企業(yè)稅收風險管理工作規(guī)范、有序、高效開展。
(十)深化大企業(yè)分集團和分事項稅收風險管理。做好總局20xx年相關企業(yè)集團的風險管理專項工作,同時對股權轉(zhuǎn)讓、跨境投資、關聯(lián)交易等重大事項進行風險監(jiān)控;繼續(xù)完成總局20xx年8戶企業(yè)集團的風險應對和總結(jié)反饋階段工作,督促企業(yè)做好整改,適時將8戶企業(yè)集團的風險管理工作成果推廣到行業(yè)的其他企業(yè)集團;做好20xx年省局2戶定點聯(lián)系企業(yè)風險管理后續(xù)工作。
(十一)建立健全大企業(yè)稅務風險內(nèi)控機制。研究建立定點聯(lián)系企業(yè)稅務風險內(nèi)控機制,制定分行業(yè)、分集團的大企業(yè)稅務風險指引;研究建立大企業(yè)稅務風險內(nèi)控測試指標體系,引導幫助大企業(yè)健全內(nèi)控機制,防范稅務風險。
(十二)妥善處理大企業(yè)的涉稅訴求。收集了解大企業(yè)涉稅訴求,做好與相關部門和主管稅務機關的溝通協(xié)調(diào),做到規(guī)范受理、認真處理、及時回復;對納稅人普遍反映的涉稅問題,要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并努力實現(xiàn)稅法適用的確定性和執(zhí)行的統(tǒng)一性。
(十三)加快推進大企業(yè)稅收管理平臺建設。針對大企業(yè)的特點,建立大企業(yè)財務帳套等信息采集機制,完善大企業(yè)涉稅數(shù)據(jù)常態(tài)化報送管理,強化大企業(yè)第三方數(shù)據(jù)與涉稅情報采集,形成完整、規(guī)范、統(tǒng)一的集團一戶式基礎信息庫;完善現(xiàn)有系統(tǒng)和軟件功能,滿足集團名冊管理、個性化服務、遵從評價和業(yè)務協(xié)作等管理需要。
(十四)加強涉稅舉報日常管理。按照《江蘇省地方稅務局關于稅收違法行為檢舉管理工作有關問題的通知》要求,加強對檢舉信息的研究、分析與運用,推進涉稅舉報業(yè)務與風險管理的融合,規(guī)范稅收違法行為檢舉受理、處理、告知等各環(huán)節(jié)管理。
(十五)提升涉稅舉報信息化管理水平。編寫涉稅舉報信息化管理需求,開發(fā)稅收違法行為檢舉管理工作平臺,實現(xiàn)不同部門、不同層級間檢舉案件轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦的流程化處理,推進涉稅舉報資料電子化檔案管理,提高管理效率。
稅收風險管理工作計劃篇七
1、認真開展20xx年sarmra自評估工作。依據(jù)中國銀保監(jiān)會償付能力管理有關規(guī)定,風險管理部于4月至6月組織相關部門開展20xx年sarmra自評估工作。對照《保險公司償付能力風險管理能力評估表》180項評估點,全面細致地對公司償付能力風險管理體系的運行情況進行檢查與評估,認真查找風險管理工作中存在的問題,編寫了《公司20xx年償付能力風險管理能力自評估報告》。經(jīng)評估,20xx年公司償付能力風險管理能力得分為90.444分。
20xx年sarmra自評估共發(fā)現(xiàn)8個問題,風險管理部會同各相關部門就評估過程中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題及時溝通討論,對自評估結(jié)果進行總結(jié)分析,并對待改進問題組織制訂了整改方案,明確整改計劃責任人,規(guī)定整改期限,風險管理部將對整改事項進行持續(xù)追蹤,確保整改措施得到有效執(zhí)行。
2、認真做好20xx年償二代問題整改追蹤工作。20xx年償二代自評估共發(fā)現(xiàn)7個問題,風險管理部持續(xù)追蹤整改計劃的落實情況,積極推動整改工作進展。截至20xx年一季度末,已全部完成整改。包括:修訂九個風險應急預案;改善公司資產(chǎn)負債久期匹配狀況;妥善留存聲譽風險培訓底稿;定期評估現(xiàn)金流壓力測試模型使用假設的合理性等。
3、完成償二代績效考核得分測算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求,按照《公司償二代風險管理及內(nèi)控合規(guī)績效考核辦法(試行)》(保法〔20xx〕520號),結(jié)合20xx年公司償二代風險管理工作、資產(chǎn)負債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況,風險管理部組織開展了針對高級管理人員及部門負責人20xx年償付能力風險管理績效考核工作,完成了績效考核得分測算。
4、學習償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國銀保監(jiān)會1月15日發(fā)布了《償二代二期工程20項監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》,為提前做好償二代二期工程落地實施的準備工作,風險管理部對征求意見稿第11號文《風險綜合評級》和第12號文《償付能力管理要求與評估兩項監(jiān)管規(guī)則征求意見稿》積極開展學習,對變化情況進行了梳理分析并形成了《關于償二代二期工程征求意見稿第11、12號文變化情況的報告》。
(二)扎實開展投資風控各項工作,防范資金運用風險
1、落實董事長對風險項目處置工作的批示。接到董事長關于風險項目處置的工作批示后,風險管理部高度重視,與投資管理部、計劃財務部、法律合規(guī)部召開關于風險項目處置的初步溝通會議。根據(jù)初步溝通情況,公司現(xiàn)存風險項目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關要求等,對落實董事長批示提出建議方案。
2、認真做好投資項目的審批與風險評估工作。風險管理部高度重視投資項目的審核及風險評估工作,嚴格防范資金運用風險。20xx年上半年,已審批回購、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆、金額1127.94億元;審批股票型基金、混合型基金等權益類交易360筆、金額85.86億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權投資、債權計劃共計25筆擬投資非標項目。參與中保投壹號城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號集合資金信托計劃等投資項目的現(xiàn)場調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。
3、配合做好股票投資資格申請等各項投資能力建設相關工作。風險管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設工作。一是對《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項制度進行審閱并反饋意見。二是在研究學習同業(yè)公司管理制度的基礎上,初步編寫股票投資績效考核、風險控制相關制度條目,明確對內(nèi)幕交易、隔離機制、賬戶申報、績效考核的要求。同時,風險管理部配合做好股權及不動產(chǎn)投資能力建設相關工作,對照風險控制體系評估點的各項要求,梳理公司股權及不動產(chǎn)制度體系建設及投資系統(tǒng)建設情況,做好評估工作。
(三)組織開展監(jiān)管要求的各項風險排查工作
1、組織開展中國銀保監(jiān)會保險資金運用全面風險排查工作。20xx年一季度,根據(jù)銀保監(jiān)會《關于開展保險資金運用全面風險排查的通知》(資金部函〔20xx〕4號),風險管理部組織開展了公司資金運用全面風險排查工作。在風險管理部精心組織,投資管理部、法律合規(guī)部、計劃財務部、精算部積極配合下,對12張風險排查統(tǒng)計表107個排查點進行逐項排查,并擬訂了排查報告。本次排查全面真實反映了公司資金運用實際情況及存在的風險。經(jīng)排查,公司資金運用各項業(yè)務總體比較規(guī)范。
2、組織開展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關于常態(tài)化推進風險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔20xx〕13號)要求,風險管理部擬訂了《公司關于常態(tài)化推進風險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(保發(fā)〔20xx〕507號),組織相關部門及各省級分公司完成了各項風險排查工作。
(四)按時完成風險管理報告報表編制與報告工作
1、完成內(nèi)部季度風險限額監(jiān)測報告。依據(jù)《公司20xx年資金運用內(nèi)控比例方案》、《公司20xx年風險偏好體系方案》、《公司20xx年二級風險限額方案》的要求,風險管理部密切關注關鍵風險指標狀況,每季度對風險指標進行識別、評估、監(jiān)測和預警,并提出風險應對建議。對于異常指標,風險管理部及時提示并與相關部門溝通,尋找異常原因,提出改善措施,形成風險限額監(jiān)測報告、報表,按時向總裁室匯報公司整體風險狀況,持續(xù)做好對各類風險的防范和管控。
2、完成20xx年度全面風險管理報告的編制與匯報。20xx年一季度,風險管理部擬訂了《公司20xx年度全面風險管理報告》,經(jīng)總裁室、董事會風險管理委員會審議后,提交董事會審批通過。報告對公司風險管理組織20xx年履職情況進行了回顧;對20xx年公司風險管理制度流程的建設與完善情況、風險偏好體系建設情況進行了匯報;對20xx年公司七大類風險狀況進行了客觀分析;對公司當前面臨的重點風險進行了提示,并提出了解決建議。
3、完成20xx年度投資風險分析報告的編制與匯報。20xx年一季度,開展了20xx年度投資風險排查工作,對公司當前投資資產(chǎn)持倉情況進行了風險排查,擬訂了《20xx年度投資風險分析報告》,并向投資管理委員會進行了匯報。截至20xx年末,公司風險類項目4個,無重點關注類項目、一般關注類項目11個,其中重點關注類、一般關注類項目較上一個報告期均有所減少,上期提示的資金運用風險點逐步化解。
4、按時完成各類監(jiān)管報告報表的編制及報送。包括向中國銀保監(jiān)會報送季度風險監(jiān)測數(shù)據(jù)、風險綜合評級數(shù)據(jù)等;向人民銀行報送月度重大事項、季度風險監(jiān)測報表、季度金融穩(wěn)定報告等。
稅收風險管理工作計劃篇八
一是風險管理工作的深度和廣度不斷提升,將風險管理工作拓展到征管工作的各關鍵環(huán)節(jié),引導稅收管理員以風險管理思維開展各項工作,使風險管理成為征管質(zhì)效的堅強保障。
二是團隊協(xié)作不斷加強,在已順暢運轉(zhuǎn)的縱向閉環(huán)流程基礎上,理順橫向協(xié)作流程,為全面推進風險管理工作提供有力保障,提高風險管理工作質(zhì)效。
三是風險團隊力量不斷增強,通過實務操作和強化培訓,塑造一支有豐富應對經(jīng)驗的風險管理團隊,并以此帶動基層局其他稅源管理人員提升應對能力,為促進風險管理工作奠定良好基礎。
四是應對質(zhì)量穩(wěn)步提升,以績效考核為抓手,大力強化應對環(huán)節(jié)監(jiān)督,狠抓風險應對質(zhì)量和稅款入庫。五是風險管理成果持續(xù)轉(zhuǎn)化,引導基層局不斷加強風險應對結(jié)果的分析運用,以問題為導向開展行業(yè)稅源管理,使稅源風險持續(xù)降低,納稅人稅法遵從度穩(wěn)步提升。
稅收風險管理工作計劃篇九
本次檢查評估按照統(tǒng)一部署、股室和單位自查、市處抽查的方式進行。具體實施步驟和時間安排如下:
(一)自查階段(8月30日前完成)
1、成立自查評估小組。6月底前完成。本局抽調(diào)專人組成自查評估小組。
2、股室自查階段。7月底前完成。各股室對照本股室相關業(yè)務進行自查,填寫相關表格,對內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進行全面自查,并將自查情況報自查評估小組。
3、自查評估小組抽查。8月底前完成。自查評估小組對各股室相關業(yè)務的內(nèi)部控制制度和執(zhí)行情況進行抽查,作好相關記錄,并經(jīng)相關股室確認,在抽查中發(fā)現(xiàn)問題的要報相關領導,并提交整改意見,要求相關股室整改并落實,根據(jù)股室自查和自查評估小組的抽查情況形成自查報告。
(二)迎接市處抽查階段(9月1日到10月20日前完成)
對照市處評估方案要求,準備相關材料,統(tǒng)籌安排,迎接市處抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題要重新核實,積極整改。
稅收風險管理工作計劃篇十
為貫徹落實《大企業(yè)稅務風險管理引導(試行)》(國稅發(fā)(20**)90號)和《大企業(yè)稅收服務和管理規(guī)范(試行)》(國稅發(fā)(20**)71號)特制定我單位稅收自查自糾實施方案。
總體目標:通過開展稅收自查自糾工作,引導企業(yè)樹立稅收風險管理意識,建立健全稅務風險防控機制,測評企業(yè)稅收風險和隱患,依法處理和化解稅收風險,促進企業(yè)提高稅收遵從度。
為組織實施好自查自糾工作成立領導組
組長:(廠長)
副組長:(書記兼副廠長)
(副廠長)
(副廠長)
成員:(財務部主任)
(副總)
(副總)
(物資供應部主任)
(審計部主任)
(稅務專責)
(成本、固定資產(chǎn))
(材料管理)
(審核)
(發(fā)票管理、出納)
辦公室設在財務部,辦公室主任由***兼任。
(一)自查范圍。
按照國稅局要求重點自查增值稅、所得稅及其他涉及稅種。
(二)自查時間安排。
20**年6月1日前為自查準備、部署階段;6月1日至6月25日為自查實施階段;6月26日至6月30日為自查結(jié)果上報階段。
(三)自查工作要求。
自查工作領導小組按國稅局統(tǒng)一要求,負責制定自查工作方案。明確人員安排、職責分工、工作進度、內(nèi)部監(jiān)督等任容,形成完善的自查工作實施意見并傳達相關人員,加強對自查工作培訓和輔導,組織協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門、各層級共同落實稅收風險自查,確保自查工作進度和質(zhì)量。根據(jù)國稅局大企業(yè)稅收管理處統(tǒng)一下發(fā)的《企業(yè)稅收風險自查提綱》,結(jié)合自身情況和特點,對照稅收風險點,自查2009至2011納稅年度涉及的全部國稅稅種涉稅事項的合規(guī)性。
形成自查工作底稿,為全面真實、完整準確的自查工作報告奠定基礎。
(四)對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋。
本次自查工作中反應出的稅收政策、征管方面有待商榷的問題,應及時與風險評估督導小組聯(lián)系,申請最大化解決。
(五)認真搞好整改
要將整改工作貫穿于自查工作的全過程,堅持邊自查,邊整改,邊建立長效機制。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,明確整改重點,制定整改措施。要總結(jié)經(jīng)驗教訓,端正思想,完善內(nèi)部管理制度,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
稅收風險管理工作計劃篇十一
稅收風險管理辦法(試行)
第一條 為了深入推進稅源管理的科學化、專業(yè)化、精細化,進一步完善稅收管理機制,轉(zhuǎn)變稅源管理方式,不斷提高納稅遵從度,切實防范、控制和化解稅收風險,提高稅收征管的質(zhì)量和效率,在實施稅源專業(yè)化管理的基礎上制定本辦法。
第二條 稅收風險管理是國稅機關和國稅工作人員,按照一定的方法和規(guī)則,確定稅收風險區(qū)域,識別納稅人風險特征,根據(jù)納稅人風險特征的類型、多少、偏差程度等,進行風險排序,并根據(jù)納稅人風險類型、風險形成的情形等,采取相應的風險應對預案和措施,實現(xiàn)對納稅人稅收風險的有效防范、控制和化解。
第三條 稅收風險管理的基本流程分為風險識別、風險排序、風險應對和風險評價反饋四個環(huán)節(jié),各環(huán)節(jié)循環(huán)往復,為全封閉式循環(huán)流程。稅收風險管理堅持持續(xù)改進方針,因地制宜,因時制宜,將各種風險動態(tài)化引入稅收風險管理全過程,不斷從不同層面和角度優(yōu)化、更新稅收風險管理的重點和方向,以達到專業(yè)化管理目標。
臺和晉中國稅稅收管理員信息化工作平臺及第三方信息等在信息歸集、過程規(guī)范和統(tǒng)計分析等方面的優(yōu)勢,又要發(fā)揮稅收管理人員在掌握納稅人信息和實際管理經(jīng)驗方面的優(yōu)勢,實行“人機結(jié)合”,切實提高稅收風險管理的效能。
第五條 風險識別是指運用風險分析的工具和方法,確定風險區(qū)域、辯識納稅人稅收風險特征的稅收風險管理活動。
第六條 分局各部門,應積極組織開展稅收風險的識別工作。
政策法規(guī)部門應結(jié)合本地區(qū)納稅人的實際情況,定期實施政策分析,從政策制定和執(zhí)行過程中存在不完善的角度,分析現(xiàn)行政策對本地區(qū)稅收流失的影響,和今后一個時期稅收風險分布的基本情況。政策分析應對有重大稅收政策調(diào)整,適時組織實施。
納稅評估科應運用數(shù)據(jù)信息對比分析的方法,對納稅人和扣繳義務人納稅申報(包括減免緩抵退稅申請)情況的真實性和準確性作出定性和定量的判斷,并進一步采取征管措施并及時向稅源管理部門反饋,以降低各類風險的發(fā)生。應定期組織實施案例分析,分別選擇一定數(shù)量的稅收管理案例,分析納稅人稅款流失與納稅人某些特征之間的關系,研究稅收風險在本地區(qū)的分布規(guī)律。
2納稅申報(包括減免緩抵退稅申請)中可能存在的偏離稅收政策、法律法規(guī)的風險點,并按照風險級別進行排序,為風險應對指明方向和重點。
納稅服務科要利用在稅務登記、稅款征收、發(fā)票繳銷和違章處理等方面獲得的可能引起稅收流失的風險信息,尋找防范的途徑。
稅源管理科應發(fā)揮征管一線的優(yōu)勢,實施基礎分析。根據(jù)日常管理中掌握的情況,分析轄區(qū)范圍內(nèi)稅收風險的分布情況和主要特點,鼓勵稅務人員分析、尋找、提供新的稅收風險特征。
各部門的政策分析、稅收分析、案例分析和經(jīng)驗分析應形成書面分析報告,通過聯(lián)席會議互通信息,分析動態(tài)、交流情況,研究問題、總結(jié)經(jīng)驗,為把握規(guī)律提供平臺。
第七條 稅收風險識別的信息源主要是納稅人報送信息、稅務機關采集信息、社會舉報的信息和第三方提供信息。相關部門應加強信息源質(zhì)量的管理,提高所獲源信息的充分性和準確性,并積極拓展第三方信息的獲取渠道,不斷提高第三方提供信息在稅收風險識別源信息中的比重。
第八條 稅源專業(yè)化管理各部門對照指標體系,運用推理分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方法,尋找稅收風險點,以稅收風險發(fā)生概率和風險發(fā)生造成稅收流失的嚴重程度為主要評價因素,對掌握的納稅人信息進行風險排序。根據(jù)風險程度因地制宜地調(diào)整不同的風險風析方法,提高分析水平。
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第九條 風險應對是指根據(jù)納稅人不同的稅收風險類型、風險形成的情形及原因等情況,按照一定的規(guī)則和風險應對預案,采取相應的應對措施,以防范、控制和化解稅收風險的稅收風險管理活動。
第十條 納稅評估科、稅源管理科和納稅服務科是稅收風險應對的執(zhí)行部門。
第十一條 稅收風險管理評價反饋是分析、比較已實施的風險管理方法的結(jié)果與預期目標的契合程度,以此來評判風險識別、評定和應對全過程的科學性、合理性。根據(jù)評價反饋情況,及時更新、優(yōu)化、完善,不斷健全整個稅收風險管理體系,達到防范、應對、抵御、化解稅收風險的目的。
第十二條 各風險應對部門在應對結(jié)束后,應及時將應對結(jié)果反饋回數(shù)據(jù)分析中心,數(shù)據(jù)分析中心根據(jù)收集到的信息調(diào)整數(shù)據(jù)分析的方向和重點。實現(xiàn)了稅收風險管理成果及時共享。
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稅收風險管理工作計劃篇十二
近年來,風險管理開始進入中國稅務管理領域,衍生出“稅收風險管理”的概念,它是指以最小的稅收成本代價降低稅收流失的一系列程序,是一種積極、主動的管理,能創(chuàng)造出穩(wěn)定有序的征管環(huán)境,有利于建立和諧的征納關系,有效提升稅源管理的質(zhì)量和效率。本文從理論到實踐,從國際和國內(nèi)全新視角,進一步開拓視野,廣泛借鑒國際上稅收風險管理的先進理念和經(jīng)驗,結(jié)合我國稅收風險管理的實踐經(jīng)驗,探索構(gòu)建烏魯木齊市稅收風險管理的理論和方法體系,對于有效推進和實施烏市稅收風險管理,提高征管質(zhì)效,降低稅收流失風險,提高納稅人滿意度和遵從度具有重大的理論意義和現(xiàn)實意義。
稅收風險管理包括稅收流失的風險管理和稅收執(zhí)法風險管理,本文重點闡述稅收流失的風險管理。
一、稅收風險管理研究背景
隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,稅源分布領域越來越廣泛,流動性和隱蔽性越來越強。經(jīng)濟決定稅源,稅源決定稅收,這是一個簡單的稅收經(jīng)濟學原理。但在實際稅源管理過程中,由于受諸多客觀不確定因素的影響,稅源并不一定完全形成稅收,從而導致客觀稅源決定的納稅能力與實際稅收之間存在事實上的差異,這種差異表明稅源管理過程中事實上存在稅收流失的風險。
根據(jù)《中國稅務稽查年鑒》公布的,全國稅務稽查數(shù)據(jù)顯示的全國稅收流失率,與同期稅務機關征收的稅收總額,可以推算出同期全國稅收流失額。從數(shù)量上看,我國稅收流失的總量逐年增加,近五年每年在3000-4000億元左右,數(shù)額驚人。稅收流失影響了我國的財政收入,弱化了稅收宏觀調(diào)控功能和資源的有效配置,加劇了收入分配的不公。如何有效地減少稅收流失,是理論界和各地稅務機關多年來一直不斷探索的課題。健全法制、完善稅制,規(guī)范稅式支出、加大稅法宣傳力度、提高納稅意識等等,其中最直接有效可控的措施,是建立現(xiàn)代稅收征管體系。自2009年以來,國家稅務總局多次提出深化稅收征管改革,構(gòu)建適應現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的稅收征管體系的要求,即“構(gòu)建以明晰征納雙方權利和義務為前提,以風險管理為導向,以專業(yè)化管理為基礎,以重點稅源管理為著力點,以信息化為支撐的現(xiàn)代化稅收征管體系?!薄靶畔⒐芏悺?、“稅源專業(yè)化管理”、“風險管理”的提出,為實施全面的稅收風險管理做了技術、業(yè)務和理論的準備。可見,稅收風險管理是我國稅收征管改革的方向和目標。
稅收風險管理也是國際稅收管理的發(fā)展趨勢,是學習借鑒國際稅收管理的先進理念和經(jīng)驗與我國稅收管理實際相結(jié)合的產(chǎn)物。各地稅務部門積極探索和實踐,已取得初步成效。但由于我國稅收風險管理理論和實踐的探索處于起步階段,在諸多方面尚存在許多瓶頸需要破解,很多難題需要探索和研究解決。
二、稅收風險管理的基本理論
(一)稅收風險概述
1.稅收風險及稅收風險特征。稅收風險是實現(xiàn)稅收征管目標的障礙,是指國家在稅收征管過程中,在系列不確定性因素導致納稅人未全面遵從稅法的情況下,形成的稅收流失的可能性,使實際稅收的征收結(jié)果與稅收預期之間客觀上發(fā)生偏差。
稅收風險從狹義上講,主要是指管理性稅收風險,表現(xiàn)為兩個方面:一是納稅遵從風險,二是稅收執(zhí)法風險。本文研究的是納稅遵從風險,即由于納稅人對政策認識不足、工作疏漏等情況造成非故意性不遵從,納稅人利用自身信息優(yōu)勢等不正當方式故意或惡意不遵從,形成的稅收流失的可能性和不確定性。
稅收風險除了具有一般風險的共同特征外,還具有其獨有的特征屬性:隱蔽性和潛伏性,稅收風險形成機制復雜多變,使得稅收風險不容易被及時發(fā)現(xiàn)和察覺并加以管理。納稅人利用技術手段將稅收顯性風險人為處理為隱形風險,促使風險累積,導致風險壓力,形成真正的稅收流失;難于化解性,稅收風險與國家的政治制度、經(jīng)濟運行、稅收制度、稅收管理體制、管理能力及納稅遵從度等方面密切相關,使得稅收風險的防范、控制、化解的管理難度較大;傳導性,稅收風險會在上級或下級稅收之間傳導和擴散,導致整個稅收系統(tǒng)風險共擔。稅收系統(tǒng)又與社會經(jīng)濟緊密相關,相互影響、相互轉(zhuǎn)化。所以,稅收風險仍然是最為嚴重的社會性風險。
2.稅收風險的分類及表現(xiàn)形式。稅收風險的分類:按照風險來源,可分為稅務部門稅收風險和企業(yè)稅收風險;按照風險的可測程度,可分為指標性稅收風險和非指標性稅收風險;按照風險等級評定,可分為一般稅收風險和重大稅收風險;按風險承擔主體不同,分為納稅人風險,扣繳義務人風險,稅務代理人風險,納稅擔保人風險,其他稅務行政相對人風險;按稅收征管過程的具體環(huán)節(jié),分為稅務登記風險,財務核算風險,稅源監(jiān)控風險,納稅申報風險,信息報送風險,稅務檢查風險。
稅收風險的表現(xiàn)形式:在納稅人方面表現(xiàn)為少繳稅(可能是無意造成的,也可
稅收風險管理工作計劃篇十三
(一)第一階段,安全風險管控教育培訓。
時間:20xx年2月15日至20xx年4月30日。
任務和目的:結(jié)合冬訓工作及春季安全大檢查活動,通過安全風險管理基礎培訓和國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范》、《供電企業(yè)作業(yè)安全風險辨識防范手冊》的學習,理解安全風險管理的作用和意義,掌握各專業(yè)安全風險管理的內(nèi)容和方法,增強職工安全風險意識和防范技能。
(二)第二階段:作業(yè)風險辨識控制。
時間安排:20xx年5月1日至20xx年10月30日。
任務和目的:科室專責和各變電站工作人員要結(jié)合工作實際和專業(yè)特點,以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點,組織開展輸電、變電等專業(yè)領域典型作業(yè)項目的危險因素辨識,制定并落實風險控制措施。
重點工作:
1、各專責根據(jù)各分管的專業(yè)工作,針對作業(yè)人員、設備、環(huán)境、工器具、勞動防護和作業(yè)過程開展示范分析,結(jié)合“三措報告”、危險點預控卡、標準化作業(yè)指導書,對已經(jīng)開展的典型作業(yè)類型開展安全風險分析,找出作業(yè)過程的全部危險因素,建立各專業(yè)作業(yè)風險辨識范本。
2、我所要“結(jié)合供電企業(yè)安全風險評估規(guī)范”、“安全風險辨識防范手冊輸電專業(yè)”范本,結(jié)合具體作業(yè)安排、現(xiàn)場勘察結(jié)果以及風險庫資料,分析提煉本次作業(yè)的主要危險因素,制定作業(yè)風險分析及控制表,補充完善到作業(yè)指導書中(或作業(yè)卡),在作業(yè)全過程實施預先風險控制,并根據(jù)環(huán)境、人員等工作條件變化及時調(diào)整,使之充分適應實踐需求。
3、完成專業(yè)作業(yè)指導書涉及安全措施、風險控制的內(nèi)容與作業(yè)風險辨識、控制工作進行整合和規(guī)范工作。把作業(yè)風險控制與具體工作有效結(jié)合起來,避免作業(yè)安全控制措施重復和繁瑣。
(三)第三階段:工區(qū)安全風險評估。
時間安排:20xx年11月1日至20xx年12月31日。
任務和目的:在提高人員風險辨識能力和水平、現(xiàn)場開展風險控制工作前提下,結(jié)合張掖供電公司對我局進行“安全性評價”復評工作,穩(wěn)步推進《評估規(guī)范》落實,開展安全風險評估工作。以防止人身傷害和人員責任事故為主線,從生產(chǎn)環(huán)境、機具與防護、人員素質(zhì)、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)綜合管理等方面,全面評估我所安全生產(chǎn)條件、安全管理和安全控制狀況,客觀評價我所安全風險程度,有效控制人身傷亡、設備損壞等事故風險。
重點工作:
1、我工區(qū)應對管轄生產(chǎn)設備、設施、環(huán)境、工器具等方面的靜態(tài)安全風險開展全面識別;對現(xiàn)場作業(yè)風險運用、風險分析、作業(yè)標準化、安全措施交底以及職工自主風險辨識控制等手段進行有效控制。責任人:變電站工作人員及各專責個自檢查落實。完成時間:11月底。
2、要求我工區(qū)在人員素質(zhì)和安全管理風險上認真開展安全風險辨識識別,對作業(yè)現(xiàn)場開展監(jiān)督查評工作,建立風險管理數(shù)據(jù)庫,為企業(yè)風險評估提供基礎資料。責任部門:送變電工區(qū),配合部門:各變電站和科室工作人員。完成時間:11月底。
3、建立個人安全風險檔案,完善技能培訓檔案。由安全員建立人員“安全風險檔案”,以加強對人員安全風險評價工作,提高人員遵章守紀意識:一是人為責任性事故的責任人,因事故受到各類處分的相關人員、管理責任人處分記錄進入檔案;二是違反省公司“反違章禁令”(二十禁、十不準)一次以上人員,其行為記錄進入檔案。在以上階段性工作基礎上,進一步完善生產(chǎn)作業(yè)人員技能培訓檔案,在梳理各專業(yè)基本作業(yè)類型以及從事這些工作所必須具備的專業(yè)技能基礎上,建立技能培訓目標,并建立個人生產(chǎn)技能檔案。三是對安全生產(chǎn)“四種人”根據(jù)其安全綜合技能水平,劃定工作責任范圍,做到讓合適的`人在合適的時間內(nèi)做合適的事。責任部門:送變電工區(qū)。配合部門:各變電站及各專責。完成時間:11月底。
稅收風險管理工作計劃篇十四
合規(guī)風險的定義與我們比較熟知的銀行三大風險(信用風險、市場風險、操作風險)是有所不同的。其主要的不同之處是,合規(guī)風險簡單地說是銀行做了不該做的事(違法、違規(guī)、違德等)而招致的風險或損失,銀行自身行為的主導性比較明顯。而三大風險主要是基于客戶信用、市場變化、員工操作等內(nèi)外環(huán)境而形成的風險或損失,外部環(huán)境因素的偶然性、客觀性、刺激性比較大。但合規(guī)風險與信用、市場、操作風險之間又是有著緊密聯(lián)系的。其聯(lián)系之處在于:合規(guī)風險是其他三大風險特別是操作風險存在和表現(xiàn)的重要誘因,而三大風險的存在使得合規(guī)風險更趨復雜多變,且它們的結(jié)果基本相同,即都會給銀行帶來經(jīng)濟或名譽的損失。在一定程度上甚至可以說,它們之間有著某種因果或遞進關系。
稅收風險管理工作計劃篇十五
(一)加強領導,明確責任。
1、制定工作制度,形成工作體系。各單位各部門主要領導是風險管理第一責任人,要將風險管理作為重點工作,親自抓;分管領導和風險管理部門常抓不懈。
2、實行風險責任追究制度。加強對風險管理工作的考核,在集團現(xiàn)有的經(jīng)營業(yè)績考核體系基礎上,增加風險管理工作的考核內(nèi)容,促進和監(jiān)督風險管理工作。
(二)加強培訓,提高素質(zhì)
集團根據(jù)每個階段的工作進行培訓。加強各級領導、風險管理人員以及關鍵部門、關鍵崗位工作人員風險意識教育,提高管理人員辨識、預警和處理風險的能力,造就一批與風險管理工作相適應的管理隊伍,全面推進集團風險管理工作。
(三)借助外腦,提高水平
全面風險管理是一項全新的工作,我們還缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。為了加快推進,少走彎路,集團決定聘請中介機構(gòu)給予協(xié)助指導,與我們共同完成集團全面風險管理體系建設工作。
(四)加強宣傳,營造氛圍
集團將召開全面風險管理會議進行專題動員,各單位各部門也要通過多種形式營造講風險、防風險的氛圍,促進企業(yè)和員工增強風險管理意識和提高風險管理能力,切實提高企業(yè)管理水平。
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