總結是思考的過程，它可以幫助我們在未來的學習和工作中提升自己。總結不僅要關注自身的表現和成績，還要對環(huán)境和他人的影響進行適當的分析。以下是一篇經典的總結范文，對于我們寫總結有很大的借鑒意義。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇一
xxx鎮(zhèn)地處xx南麓，xx河中游，位于xxx區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人?！笆濉逼陂g，xxx鎮(zhèn)黨委政府結合鎮(zhèn)域實際情況，把畜牧產業(yè)列入鎮(zhèn)域經濟六大支柱產業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合xxx鎮(zhèn)的實際。就xxx鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是xxx鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來，xxx鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據統(tǒng)計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元，實現畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是xxx鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產業(yè)，農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據統(tǒng)計，全鎮(zhèn)5420戶農戶中，養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據xxx鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)?；潭炔桓?，導致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴重，養(yǎng)殖經濟效益不明顯；第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統(tǒng)的、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出xxx，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學制訂規(guī)劃，引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導廣大散養(yǎng)戶退戶入區(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴重，經濟效益低下的散養(yǎng)農戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓-示范-推廣”的路子，力促畜牧產業(yè)向規(guī)模化、標準化、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。xxx鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。xxx鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)xxx平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在xxx鎮(zhèn)境內養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴把飼料關，應該可以通過國家相關部門的有機食品認證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度?？梢狸P坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇二
茶葉是鄉(xiāng)重要的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)。為加快茶葉產業(yè)發(fā)展，全面提高茶葉產業(yè)的綜合生產能力，進一步推進茶葉向良種化、產業(yè)化、標準化、品牌化邁進。我們對茶葉產業(yè)發(fā)展問題進行了調研，形成調研報告如下：
鄉(xiāng)境內自然條件優(yōu)越，適宜茶樹生長，茶樹品種資源豐富，鄉(xiāng)位于盈江縣西北部，屬地帶。鄉(xiāng)境內山巒重疊，溝谷縱橫，地勢起伏較大，主要以山地丘陵、小壩子為主，平均海拔1760米。 國土總面積226平方公里，其中耕地面積23004畝（水田7160畝，旱地18488畝），森林面積138235畝。鄉(xiāng)是盈江縣茶葉的重要產地，現全鄉(xiāng)已建立完善的茶葉種植、加工、營銷和技術推廣體系，已積累豐富的茶葉生產經驗，已實現傳統(tǒng)生產工藝向現代生產工藝轉變，已創(chuàng)制出“山”茶葉品牌及系列產品，授予州政府接待專用茶葉稱號。末，全鄉(xiāng)茶葉初制所7個，精制茶廠1個，茶葉精制生產線2條，精制生產能力3 萬公斤，茶葉科技隊伍 15人。茶葉面積 10776畝，產量107萬公斤，產值542萬元，農民茶葉收入235元。產量、產值、茶農收入比“十五”末分別增長33%、76.3%和58%。
鄉(xiāng)茶葉涉及面廣、影響力大、茶葉遍及全鄉(xiāng)所有村組，茶葉生產、加工、流通從業(yè)人員6500人，占全鄉(xiāng)總人口61%。茶葉發(fā)展村社中30%的農民家庭收入主要來自茶葉。
全鄉(xiāng)規(guī)模連片茶園 10776畝，規(guī)模經營面積 100畝以上的`有1家。茶葉加工企業(yè)實力逐漸增強。有機茶無性系良種無公害茶生產基地步伐加快，全鄉(xiāng)已建立3652 畝無性系良種茶葉基地，新植茶園352畝，新植1400畝，新植2350畝，新植1426畝。
“十一五”以來，鄉(xiāng)茶葉產業(yè)發(fā)展速度雖然較快，但發(fā)展中仍存在下列問題：一是茶葉作為產業(yè)發(fā)展的地位及作用認識不足，個別村社對茶葉作為產業(yè)發(fā)展重視程度不夠。二是茶葉扶持政策不配套，不完善，扶持力度小，投入不足。三是部分茶園基礎設施差，管理粗放，單產低，效益差。四是產業(yè)化水平低，缺乏一批上檔次、規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)，在全省叫得響的茶葉品牌。五是人才缺乏，技術落后，茶葉產量、質量提升緩慢。
針對當前鄉(xiāng)茶葉產業(yè)發(fā)展存在的主要問題，“十一五”鄉(xiāng)茶葉產業(yè)發(fā)展思路是：優(yōu)化結構布局，發(fā)展良種，增加投入，主攻單產，提高質量，改善加工，建立和完善茶園管理體制，培植龍頭，打造品牌，拓寬市場，擴大名優(yōu)茶比例，增加無公害有機茶生產，加快推進茶葉產業(yè)化經營，走優(yōu)質、高產、高效的茶葉產業(yè)發(fā)展道路。目標任務是：“十一五”末全鄉(xiāng)茶園面積10000畝，投產9000畝，總產 90 萬公斤。茶葉平均單產100 公斤，工農業(yè)產值720 萬元以上，茶農收入500元以上。工作重點是：分兩步走。第一步實施“1234戰(zhàn)略”。即發(fā)展四大茶類；穩(wěn)定茶園面積1萬畝；重點扶持2個茶葉龍頭企業(yè)；努力打造3個茶葉品牌。四大類茶是：鞏固提升綠茶，發(fā)展突破普洱茶，恢復發(fā)展紅茶，適當增加茉莉花茶。茶園通過改造、淘汰、新植，使面積保持在1.2萬畝，可采面積保持在1萬畝，其中良種面積0.9萬畝（新植0.35萬畝）。重點扶持“山”龍頭企業(yè)；更新、改造、整合10個茶葉初制加工所；建立機修機采示范樣板3個，輻射面積0.3萬畝。第二步是通過對龍頭企業(yè)逐漸培植和扶持，在全力打造茶葉品牌的基礎上，通過政府引導，企業(yè)自主的形式，采取重組或合并，對企業(yè)實行強強聯(lián)合，力爭在全鄉(xiāng)建成1個大的茶葉龍頭企業(yè)，1個茶葉品牌及系列產品，并依托國內外市場，以充分發(fā)揮茶葉市場競爭力和凸現較強經濟優(yōu)勢的能力。
1、抓好種植加工，全面提高茶葉產業(yè)化水平。一是穩(wěn)定茶園面積，優(yōu)化區(qū)域布局。按照改造一批、淘汰一批、新植一批的原則對茶葉繼續(xù)實行區(qū)域化布局、規(guī)?；l(fā)展、良種化種植。二是切實加大中低產茶園改造力度。鄉(xiāng)茶園多數發(fā)展于六七十年代，現基礎差，產量低。要通過強化茶園水利基礎設施，改植換種等手段，全面對中低產茶園實施改造提升，提高單產水平。三是全力抓好優(yōu)質茶園基地建設?！笆晃濉比l(xiāng)要力爭建成優(yōu)質茶園基地1.2萬畝，發(fā)展綠色、有機茶園1萬畝。四是對現有茶葉初制加工所實施改造。鄉(xiāng)現有茶葉初制加工所7個，“十一五”力爭改造5個，使改造后的茶葉初制所能力達到每個2萬公斤以上。五是努力推進鄉(xiāng)精制茶葉加工企業(yè)技術改造。對其實施重點支持，促進其進行設備更新，技術改造，提高生產加工水平?！笆晃濉比l(xiāng)重點扶持發(fā)展2條茶葉精深加工生產線，使每條生產線的生產能力達到20萬公斤以上。六是對茶葉企業(yè)實施改制改組。按照市場導向原則，在企業(yè)自愿的基礎上，通過政府引導及改制改組，全力培植起全鄉(xiāng)茶葉龍頭企業(yè)。七是調整產品結構，加快適銷對路產品研發(fā)。以市場為導向，合理調整產品結構，既要鞏固傳統(tǒng)產品生產，又要切實加快適銷對路產品研發(fā)。
2、打造“山”品牌，擴大茶葉市場影響力。一是整合茶葉品牌。對茶葉現有品牌進行認真篩選，繼續(xù)打造具有特色與代表性的茶葉品牌及系列產品。同時，規(guī)范茶葉市場，打擊不正當競爭，杜絕假冒偽劣產品生產，切實加大茶葉品牌的保護工作。二是強化茶葉市場營銷，建立茶葉市場營銷體系。通過發(fā)展專業(yè)化營銷企業(yè)、建立茶葉專賣市場、專賣店、專柜，舉辦各類茶營銷活動，發(fā)展茶葉訂單、促進茶葉銷售。通過開展古茶樹資源保護、茶文化挖掘與發(fā)展旅游業(yè)結合，宣傳茶葉，促進茶業(yè)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇三
特布洛鄉(xiāng)位于縣城東南30公里處，行政區(qū)域面積86.7平方公里，轄11個行政村，27個村民小組，1505戶7325人，有耕地面積11406畝，人均1.56畝。境內氣候溫潤，土地條件優(yōu)越，種植核桃的條件得天獨厚。近年來，在核桃產業(yè)的發(fā)展上，鄉(xiāng)黨委、政府提出了“強基礎、帶發(fā)展、爭項目、保穩(wěn)定、促和諧”的工作思路和“打造萬畝核桃之鄉(xiāng)”的奮斗目標，始終堅持以核桃經濟林為突破口，促進農村經濟發(fā)展，提高農民增收。截止目前，全鄉(xiāng)核桃種植面積達到6000多畝，其中高接換優(yōu)苗木3萬株，新植7萬多株優(yōu)質核桃，規(guī)劃新植5000畝。
（一）核桃種植現狀。近年來，在縣委、縣政府大興特色產業(yè)的政策指引下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，緊抓機遇，立足實際，確立了“老改嫁接、新擴面積、協(xié)會運作、科學管理、延伸產業(yè)、擴大效益”的發(fā)展思路，對原有未掛果的核桃品種進行高接換優(yōu)、品種改良換代，今年已改良品種3萬株，以后逐年對8個村的核桃老品種全面完成更新?lián)Q代工作。同時，在全鄉(xiāng)加大核桃產業(yè)的發(fā)展力度，調運核桃優(yōu)質苗木7余萬株，對“一線兩冀”（省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村）進行補植核桃2000余畝，基本實現了8個村核桃種植原有面積的覆蓋，形成了“一線兩冀”的核桃產業(yè)6000畝的生產帶。
（二）核桃的發(fā)展前景。
1、經濟效益。核桃樹掛果后，畝產堅果一般可達50—100公斤，并穩(wěn)產高產，逐年遞增，掛果周期長，管理成本相對低，經濟效益高。特布洛現有的6000畝核桃，保守計算，在5—8年后，按每畝80公斤堅果，年產量近500噸，以目前市場價格，每噸8000元計算，總收入400萬元，僅此一項，全鄉(xiāng)人均增收可達1000元，經濟效益十分明顯。
2、社會效益。核桃味美可口，營養(yǎng)豐富，核桃油含有不飽和脂肪酸，有防治動脈硬化、治療神經衰弱、高血壓、冠心病、肺氣腫的功效，堪稱抗氧化之“王”，具有較高的市場聲譽和較強的市場競爭力，隨著食用、藥用功能的再發(fā)現，其市場需求量呈逐年上漲趨勢。
3、生態(tài)效益。核桃根系特別發(fā)達，十年生的樹根系延深可達3米，根輻射是樹冠的2—3倍，在涵養(yǎng)水源、保持水土中能發(fā)揮極其重要的作用；種植核桃，不僅促進了林果產業(yè)的發(fā)展，增加了農民增收，同時能保持水土、改善生態(tài)環(huán)境。
為把我鄉(xiāng)打造成萬畝核桃基地之鄉(xiāng)，鄉(xiāng)黨委、政府按照縣委、政府特色產業(yè)開發(fā)的總體要求，在縣林業(yè)、扶貧等部門的大力支持下，以“擴大面積、科學管理、延伸產業(yè)、擴大效益”的發(fā)展思路，著重圍繞以下幾個方面作了扎實的工作，并取得了明顯成效。
一是擴大種植規(guī)模。在過去發(fā)展地硬經濟的基礎上，果樹種植進大田，在“量”上尋求新突破。僅去冬今春以來，先后調運優(yōu)質核桃苗木近10萬株，在省道208公路兩側延伸到特布洛河范圍內的度口流域、特布洛流域、古莫流域、車哈古流域、拉妞流域、瓦曲流域的瓦曲、吾口等村開展新植補植，共栽植核桃達7余萬株，基本實現了8個行政村核桃種植面積的全覆蓋，為形成“一線兩冀”的萬畝核桃產業(yè)帶打好了基礎。
二是抓好田間管理?？偨Y之前經驗，得出核桃要發(fā)展，管理需跟進，按一年四季不同特點和要求，采取果樹的整形修剪、品種的改良換優(yōu)、刨挖樹盤、樹下涂白、病蟲害防治、澆水施肥、抹梢打叉、間作除草等田間綜合科學管理措施，確保了新植木苗的成活率。
三是做好配套設施建設。一是在擴大種植面積的同時，緊抓田間管護，防止重栽輕管，年年栽樹不見樹的現象發(fā)生，實行“三定”（定地塊、定面積、定株數），統(tǒng)一造冊登記，并與農戶簽訂管護協(xié)議，一年進行兩次田間調查，對人為造成缺苗、死苗的嚴格按協(xié)議進行處罰。每一村確定一名果園管理員，專門負責果樹管護。二是一手抓種植面積的擴大，一手抓品種的改良換代。通過聘請專家、組織農民技術員，對已成形的老品種進行高接換優(yōu)，提高單位面積上的經濟效益。三是示范基地與鄉(xiāng)村公路建設緊密結合，相互配套，相得宣彰，樹種到那里，路修到那里，在建成一個產業(yè)示范帶的同時，修通一條產業(yè)致富路。近兩年來累計新修產業(yè)路6條24.6公里。
四是帶頭示范種植。把種植規(guī)模做到最大化，凸顯栽植規(guī)模的示范；采取退耕還林、荒山造林、四旁植樹、大田植樹等方式，凸顯種植模式的示范；發(fā)揮支部、黨員及一批懂技術、會管理、善經營的能人大戶的帶動作用，采取“走出去學，請進來教”的辦法，強化科技培訓，加強田間綜合管理，凸顯科技投入的示范；變過去政府出面、行政推動的管理模式為現在的協(xié)會出面、群眾自主經營的管理模式，凸顯管理模式的示范；通過高接換優(yōu)、科學管理、延伸產業(yè)鏈等措施，提高經濟效益，把核桃產業(yè)培育成特布洛農民群眾增收致富的不竭財源，凸顯經濟效益的示范。
一是產業(yè)化意識淡薄。部分群眾和個別村社干部對發(fā)展核桃產業(yè)的思想認識模糊，“手中有糧，心中不慌” 的傳統(tǒng)思想依然存在，只注重眼前利益，不注重長遠發(fā)展，總認為應以種糧食為主，栽核桃為輔，產業(yè)意識淡薄，直接影響了核桃產業(yè)的快速發(fā)展。
二是管理比較粗放。由于受傳統(tǒng)習慣影響，大部分群眾科學管理意識淡薄，不澆水、不施肥、不修剪、不防治病蟲害、放任自流，粗放經營，只有量的擴張，沒有質的提高。在核桃種植上不嚴格管理，導致幼樹成活率不高，成樹大小年現象嚴重，比如有的成年大樹，收成好的一年可收入上千元，收成差的一年幾乎絕收，致使掛果率不高，產量不穩(wěn)定，經濟效益不高。
三是技術力量薄弱。全鄉(xiāng)專業(yè)技術人員十分匱乏，技術力量薄弱，科學的核桃栽植管理技術落實難度大。
四是缺乏核桃集散交易市場。目前核桃產量有不斷增加的趨勢，但尚無專業(yè)核桃集散交易市場，營銷流通渠道不暢，很大程度上影響了核桃產業(yè)的市場化進程。
在今后的發(fā)展上，我們按照“擴大規(guī)模，強化科技，培育龍頭，健全市場，打造品牌，提質增效”的特色產業(yè)開發(fā)總體思路。依托州縣兩級林業(yè)、農技、扶貧等部門的大力支持和技術指導，充分利用每年核桃高接換優(yōu)的最佳時機，對我鄉(xiāng)核桃老品種進行高接換優(yōu)、品種改良換代，確保每年高接換優(yōu)10000株以上，并逐年遞增，力爭用三年時間對老品種完成更新?lián)Q代。并要利用今明2年時間，下大力氣，多渠道、多方位采取措施，實現8個村核桃種植的全覆蓋，通過1—2年的努力，新植5000畝（主要在“一線兩冀”省道208公路沿線：渡口村—特布洛村—車哈古村、瓦曲河：瓦曲村—吾口村、拉妞河：古莫村—拉妞村—莫普村，），把核桃產業(yè)培育成為特布洛鄉(xiāng)農民增收致富的不竭財源，打造“萬畝核桃之鄉(xiāng)”，為此在今后要著力做好以下幾個方面的工作：
（一）制定優(yōu)惠政策，營造發(fā)展環(huán)境
1、鼓勵個人、集體有償轉讓、承包土地，以聯(lián)營、入股等形式發(fā)展核桃，實行“誰種植誰管理誰受益”。 明確提出穩(wěn)定山林權屬關系：一是繼續(xù)保護林業(yè)“兩山”責任制，經營權堅持70年不變；二是對發(fā)展起來的以核桃為主的經濟林實行保護政策；三是提出鼓勵各種組織和法人以各種形式發(fā)展核桃產業(yè)。2011年以來，林改制度的完善，進一步明晰集體林地使用權和林木所有權，放活經營權，落實處置權，確保收益權，極大地促進了全鄉(xiāng)核桃產業(yè)的發(fā)展。
2、鼓勵農戶在適宜地塊內種植核桃。
3、允許部門、集體單位與村組聯(lián)合開發(fā)規(guī)模化種植核桃。
4、充分利用省列干果基地、以工代賑林業(yè)項目、扶貧攻堅綠色工程等各級林業(yè)重點項目扶持農戶發(fā)展核桃。
5、在退耕還林、天保工程、綠化造林、農業(yè)開發(fā)項目中，優(yōu)先規(guī)劃安排核桃樹種植。
6、要求干部職工和單位結對幫扶主持貧困戶高標準種植核桃。
7、通過招商引資，引進企業(yè)到特布洛發(fā)展種植核桃。
（二）完善工作管理機制，加大資金扶持力度
在組織領導層面，制定核桃經濟林發(fā)展規(guī)劃，定編定崗成立核桃經濟林辦公室。在責任機制上，確定鄉(xiāng)、村、社分級負責的工作格局，鄉(xiāng)黨委領導班子領導分布包點建立示范基地，鄉(xiāng)政府與各村社簽訂發(fā)展目標責任書，村組干部帶頭示范，以點帶面，快速推進。資金面上，積極爭取州、縣有關部門支持，鄉(xiāng)、村兩級財政要向核桃產業(yè)傾斜，用于干果經濟林的栽植和管護。同時，要大力整合林業(yè)、水利、扶貧、開發(fā)、交通等方面項目，改善核桃發(fā)展區(qū)域的水利、交通設施，加大科技投入力度，全力支持核桃經濟林產業(yè)發(fā)展。同時將核桃發(fā)展作為重要內容列入年度目標責任考核體系，制定《核桃經濟林目標責任考核細則》，量化任務，確定分值，逐項打分，綜合排名，并在全鄉(xiāng)通報考核情況，總結經驗，分析問題，提出對策。每年安排專項資金獎勵優(yōu)秀種植大戶和優(yōu)秀村委會。
（三） 強化科技，提高種植和管理水平
1、大力推廣和普及科學栽培、管理和嫁接技術，在實踐中總結“八個一”的種植方法，即選一株一級苗，選取一塊好地，挖一個1m的種植塘，施一擔20kg農家肥，澆一水挑，蓋一塊地膜，圍一個草籠，每年撫育管理一次，核桃種植成活率提高到95%以上；“四個一”的撫育措施，即年一次科學追肥，一套合理的果糧間作措施，年一次統(tǒng)防，年一次修剪，使核桃早實豐產?？梢圆扇×植荨⒘旨Z間作以及林下養(yǎng)雞等混農經營模式，實現以耕代撫、長短結合、以短養(yǎng)長的目標，有效地提高土地綜合利用率和產出率。
2、積極開展科技創(chuàng)新，促進產業(yè)升級。核桃嫁接培育由過去單一的多年生就地砧方塊芽接發(fā)展到現在的1—2年生實生砧室內嫁接、室外田間移植培育技術，大大提高了嫁接成活率、出圃率，縮短了育苗時間，核桃產業(yè)建設要立足于不斷提高科學技術對發(fā)展的貢獻率，堅持用現代種植技術和經營理念來建設發(fā)展核桃產，以便提高核桃產業(yè)的科技含量。
3、制定核桃種植及撫育管理技術方案，固定專業(yè)技術人員，送科技進村入戶，探索一種適合特布洛核桃產業(yè)化發(fā)展的經營管理模式。
（四）、政府引導，林工貿相結合
依據特布洛鄉(xiāng)的自然生態(tài)條件、社會經濟條件，實現全鄉(xiāng)的核桃產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，應以市場為導向，以經濟效益為中心，以科學技術為支撐。解決分散經營和小規(guī)模生產，積極引導社會力量參與，鼓勵大戶承包，鼓勵農戶聯(lián)營。廣辟產業(yè)發(fā)展的資金來源，擴大標準化、規(guī)?；N植。同時以政府提供配套服務和培育龍頭企業(yè)的帶動，采取“公司+科技+基地+農戶”的經營模式，走林工貿一體化的路子，開展核桃精深加工，提高核桃產品附加值，提高核桃的綜合利用率，極大的推動了特布洛鄉(xiāng)核桃的產業(yè)化發(fā)展。
（五） 加強對現有核桃樹的科學管理
俗話說“三分種七分管”，為了提高苗木成活率和保存率，促進苗木生長發(fā)育，必須對現有核桃樹進行科學管理。核桃苗種植后2年內進行栽后管理，種植2年后進行土壤管理和肥水管理。
1、栽后管理：核桃苗栽植后要從澆水、防止人畜危害、追肥、鋤草、防止病蟲害、除萌、定干、防寒8個方面進行管理，即：一是定植時澆足定根水并用地膜覆蓋，經常觀察，若干旱缺水，要及時澆水保苗；二是在苗木周圍設防護籠，防止損害；三是6—7月在苗木10cm左右穴狀施一次復合肥，每株施肥量50g；四是及時清除苗木周圍的雜草，促進苗木成活、生長；五是定植塘積水的要及時排水，發(fā)現食葉害蟲和蛀干害蟲要進行綜合防治；六是及時抹除嫁接口下沾木新枝；七是培養(yǎng)良好的樹形，確定合理的定干高度；八是對冬季霜凍嚴重的地區(qū)要進行苗木防寒，防止苗木凍害。
2、林糧間作：實行混農種植、混桑種植、林糧間作，對提高核桃產量起到了積極的促進作用。農戶在對玉米、小麥、豆子、烤煙、桑樹等進行翻耕、鋤草、灌水、施肥的同時，也使核桃樹生長健壯，做到長短結合，以短養(yǎng)長 。
3、翻耕：未進行間作的核桃樹要進行耕翻，不能荒蕪，否則會導致核桃樹長勢和產量下降。耕翻每年2次，立春前1次，秋季八、九月1次。翻耕深度30—40cm，樹冠外圍宜深，樹盤附近宜淺。不具備翻耕條件的，可在核桃樹盤附近進行人工翻耕，以達到消除雜草，改良土壤結構的目的。
4、合理施肥，適時澆灌：核桃樹生長發(fā)育過程中尤其是進入盛果期以后需要充足的養(yǎng)分和水分供給，有些養(yǎng)分在土壤中缺乏，需要施肥補充。無論幼樹、初果樹、盛果樹、衰老樹都要以施農家肥為主，幼樹施氮肥為主，初果樹、盛果樹、衰老樹增施磷、鉀肥或復合肥。施肥次數每年2—3次，第一次施肥在立秋前后進行，穴施氮肥，施后灌水；第二次在6—7月進入雨季時進行，穴施復合肥為主；第三次在秋季結合翻耕土壤進行環(huán)狀施肥，以農家肥、磷、鉀肥為主。施肥量根據樹齡大小和種植地塊的土壤厚度、肥力狀況確定。
5、防治病蟲害：近幾年，核桃種植規(guī)模不斷擴大，核桃豹紋木蠹蛾、核桃炭阻病等病蟲害在個別地區(qū)不同程度地發(fā)生，造成樹勢衰弱、落果、核桃仁干癟，大大降低了核桃的產量和質量，所以加強病蟲害的監(jiān)測、預報和研究，及時開展病蟲害防治工作，對核桃產業(yè)的發(fā)展將起到重要作用。一是要全面貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，改善核桃園環(huán)境條件，加強管理，提高樹體抗病蟲能力；二是推廣營林技術措施，采用人工、物理和生物防治方法；三是盡量使用低毒化學農藥，減少污染，保證核桃質量。
（六） 堅決貫徹“嚴管林、慎用錢、質為先”的經營發(fā)展思想
1、把好“種苗關”。對于核桃種植所需苗木，必須加強管理，嚴禁沒有通過評審的、不合格的、未經區(qū)域試驗的品種或無檢疫證明的苗木進入核桃種植地。
2、把好“栽植關”。核桃種植實行領導親自掛帥，林業(yè)站技術員包干負責到底的辦法，集中管理植苗和跟蹤管護等工序，工程技術人員來回巡查栽植質量。
3、把好“管理關”。植苗造林結束后，及時制定管護措施和村規(guī)民約，并及時核發(fā)林權證，宣傳和落實“誰種誰管誰受益”的政策，落實管護責任。
4、把好“資金管理關”。把核桃工程項目資金視為“高壓線”，嚴格按照政策使用和運行。實行“專款專用、專戶專賬、封帳運行”的辦法，認真對待工程項目資金報賬制度。完備各種手續(xù)和程序，加強資金監(jiān)督管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇四
大興鄉(xiāng)位于xx市東南部，距市中心約14公里。全鄉(xiāng)轄3個行政村，34個村民小組，總人口6759人。全鄉(xiāng)共有耕地面積9886畝，無工業(yè)企業(yè)，是一個以農業(yè)種植業(yè)為主的農業(yè)鄉(xiāng)。
大興鄉(xiāng)雖然具有獨特的小區(qū)氣候條件，但是卻沒有較好的區(qū)位、交通和資源優(yōu)勢。因此，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”，加快農業(yè)結構調整，推進農業(yè)產業(yè)化經營，發(fā)展壯大符合大興鄉(xiāng)實際的特色農業(yè)支柱產業(yè)就成為擺在鄉(xiāng)黨委、政府面前的一項十分重要而緊迫的任務。多年來，鄉(xiāng)黨委政府班子經過認真調查研究，結合鄉(xiāng)情，制定了切實可行的經濟發(fā)展規(guī)劃，并圍繞烤煙、蒜苔兩大特色主導產業(yè)和花卉、早熟蔬菜、林果業(yè)、畜牧業(yè)、個體工商業(yè)等輔助產業(yè)來大力發(fā)展本鄉(xiāng)農業(yè)經濟，增加農民收入。其中，蒜苔產業(yè)多年來一直名列全市第一。在農業(yè)產業(yè)方面是全市發(fā)展較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。
2013年我鄉(xiāng)烤煙種植面積4096畝(年初下達任務4400畝，后因全國烤煙政策調整面積下調)，占全鄉(xiāng)耕地總面積的41%，收購干煙115萬斤，產值達1000多萬元?？緹熒a成為農民較穩(wěn)定的收入來源。2013年僅烤煙產業(yè)一項，農民人均純收入可增加500多元。
2013年，全鄉(xiāng)種植蒜苔蔬菜9000余畝，其中蒜苔8000多畝，產鮮蒜苔1400多萬斤，產值4000余萬元，占全鄉(xiāng)gdp的60%。蒜苔產業(yè)在產值、產量、收入上也是繼續(xù)名列全市第一。蒜苔產業(yè)已成為大興鄉(xiāng)農戶收入的主要來源。
今年協(xié)作市品牌辦申報“大興蒜苔”地理標志工作，目前已通過評審。
同時，抓住國家實施退耕還林的歷史機遇，利用還林山地栽桑近2900多畝。注重加強管理，典型示范引路、資金技術扶持，充分調動了栽桑戶的積極性。
在狠抓煙蒜輪作產業(yè)發(fā)展的同時，我鄉(xiāng)還引進了花卉產業(yè)，2013年種植花卉 畝，年產值200余萬元。
20xx年，我鄉(xiāng)豬出欄12000頭，存欄9989頭，家禽出欄80500羽。
總之，通過近年來的努力，我鄉(xiāng)農業(yè)產業(yè)結構調整已經達到了一定的廣度和深度，基本形成了“一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品”的農業(yè)產業(yè)化經營格局，以上農業(yè)產業(yè)的發(fā)展，不僅促進了農民增收，而且改善了全鄉(xiāng)的`基礎設施，今年煙草公司投入資金500萬元，對新民、石安的煙基工程進行了改造。人民群眾生產
生活
條件得到極大改善，為農民增收致富，加快新農村建設做出了積極貢獻。我鎮(zhèn)便民服務中心在市政務服務中心的正確領導下，進一步發(fā)揮服務中心、服務發(fā)展、服務群眾、服務基層、服務企業(yè)的優(yōu)勢，認真履行職責，努力提高服務效率，不斷創(chuàng)新工作實踐，構建和諧的服務環(huán)境，真正達到了服務中心便民、高效的效果，服務中心各個窗口工作態(tài)度端正，工作熱情，服務高效，并積極開展“爭創(chuàng)優(yōu)質服務窗口，優(yōu)質服務標兵”活動，一改過去那種門難進、臉難看、話難聽、事難辦的工作作風，切實轉變工作作風，得到了廣大群眾的稱贊和一致好評，真正做到了便民中心便民、惠民、優(yōu)質、高效。
我鎮(zhèn)便民服務中心按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的原則運作，實行開放式辦公，一個窗口受理，一條龍服務，一站式辦結的運行機制。2013年各個窗口共辦理即辦件19860件，聯(lián)辦件786件，補辦485件報684件，并實行公開辦事、實行辦理事項、辦理程序，法規(guī)依據、許可條件、申報材料、承諾時限、收費標準、申請書格式件全部公開，即方便群眾辦事，又接受群眾監(jiān)督，并按照上級要求，為進一步方便群眾辦事，密切干群關系，設立了村級代理服務站，為廣大群眾提供民事服務、經濟發(fā)展、信訪咨詢等方面的服務，有效解決人民群眾的聯(lián)系，推進和諧社會建設步伐。
總之，過去的一年里，我們做了許多努力探索，力求服務中心工作更加完善、規(guī)范，也得到了廣大群眾的認可和領導的肯定，但是距上級領導要求還有很大差距，在新的一年里我們決定努力工作，切實加強領導，完善服務，堅持依法辦事，公開高效原則，提高認識，加強領導，完善配套制度，辦事程序規(guī)范，上下銜接通暢，辦公設施達標，提高辦事效率，優(yōu)化服務質量，要有強烈的宗旨意識和樂于奉獻的精神，真正把群眾的利益放在第一位，踏踏實實為群眾辦事，增強做好便民工作的主動性和責任性，高標準、嚴要求、求實效地做好為我鎮(zhèn)便民中心工作，使我鎮(zhèn)的便民工作再上一個新臺階，努力為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的經濟環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇五
***鎮(zhèn)地處**南麓，**河中游，位于***區(qū)西北部，距城區(qū)69公里，全鎮(zhèn)轄41個行政村和1個社區(qū)，220個村民小組，5420戶22478人。“十二五”期間，***鎮(zhèn)黨委政府結合鎮(zhèn)域實際情況，把畜牧產業(yè)列入鎮(zhèn)域經濟六大支柱產業(yè)之一來抓，提出了“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，這非常符合***鎮(zhèn)的實際。就***鎮(zhèn)而言，一是畜牧業(yè)發(fā)展基礎較好，二是范圍內牧草資源豐富，三是氣候環(huán)境適宜，大力發(fā)展畜牧業(yè)，對于該鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展，增加農民收入，全面建設小康社會具有十分重要的意義。
畜牧業(yè)是***鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產業(yè)，也是該鎮(zhèn)的基礎產業(yè)。多年來，***鎮(zhèn)黨委政府高度重視畜牧業(yè)的發(fā)展，依托資源優(yōu)勢，始終堅持“強村大戶、典型示范”這一發(fā)展戰(zhàn)略，把發(fā)展畜牧業(yè)作為調整、優(yōu)化農村產業(yè)結構，繁榮農村經濟，增加農民收入，提高人民生活水平的工作重點來抓，加大財政投入力度，加強畜禽疫病防控、畜（禽）品種改良、圈舍改造、養(yǎng)殖科技推廣和疫病防治工作，使該鎮(zhèn)畜牧產業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。據統(tǒng)計，2012年4月，全鎮(zhèn)畜禽存欄量達65993頭（只），其中生豬存欄8760頭，牛存欄1546頭，羊存欄2867只，家禽存欄52820只，各類養(yǎng)殖大戶（場）59戶，預計畜牧業(yè)半年產值可達1300萬元，實現畜牧業(yè)農民人均收入600余元。畜牧產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，有力地推動了全鎮(zhèn)經濟的發(fā)展和人民生活水平的提高。
1、畜牧產業(yè)發(fā)展的有利條件。第一，具有較好的群眾養(yǎng)畜基礎。畜牧產業(yè)是***鎮(zhèn)的一項傳統(tǒng)產業(yè)，農戶對從事畜牧養(yǎng)殖的積極性較高，據統(tǒng)計，全鎮(zhèn)5420戶農戶中，養(yǎng)殖畜禽的農戶高達4563戶，占農戶總數的84.2%，廣大養(yǎng)殖戶在長期的飼養(yǎng)管理過程中，積累了豐富的畜禽養(yǎng)殖經驗；第二，草料資源豐富。近年來，由于國家實施退耕還林工程，加之大量勞動力外出務工，導致大片的荒山、二坡地荒蕪，為飼草的生長提供了廣闊的空間。根據***鎮(zhèn)林業(yè)部門的統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共有宜牧草場面積30000余畝，這為牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖提供了優(yōu)越的飼料資源；第三，氣候適宜。光、熱、水、土充足，立體氣候明顯，但冬無嚴寒，夏無酷暑，適宜牧草和畜禽的生長繁殖，適合生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展。第四，政策機遇好。國家為促進畜牧產業(yè)的發(fā)展，出臺了一系列的獎扶政策，加之連年來市、區(qū)黨委政府一直把畜牧養(yǎng)殖作為富民產業(yè)來抓，為該鎮(zhèn)發(fā)展畜牧業(yè)帶來了良好的機遇。
2、存在的主要問題。第一，以散養(yǎng)戶為主，畜禽養(yǎng)殖集約化、標準化、規(guī)模化程度不高，導致畜禽疫病防控難度加大，環(huán)境污染嚴重，養(yǎng)殖經濟效益不明顯；第二，認識不足，觀念落后。廣大農民科技文化素質偏低，仍沿襲著傳統(tǒng)的養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)牛為耕田的落后小農經濟思想意識，傳統(tǒng)的'、粗放飼養(yǎng)管理及經營方式沒有得到根本改變。第三，牧業(yè)結構不合理。該鎮(zhèn)畜牧業(yè)仍以生豬為主，豐富的草料資源未得到充分利用，羊、牛等食草動物的養(yǎng)殖規(guī)模沒能發(fā)展上去，經濟效益未能凸顯。第四，品牌意識不強，沒有在打響品牌方面去做文章，導致具有市場競爭優(yōu)勢的畜禽及其產品也沒能走出***，贏得更大的市場。第五，缺乏龍頭加工企業(yè)，缺少專業(yè)合作組織，廣大養(yǎng)殖戶規(guī)模小，層次低，市場開拓力差，拿不出拳頭產品，缺乏市場競爭力，抗御市場風險的能力差。第六，畜禽良種的普及化程度不高。第七，村級動物防疫員隊伍不穩(wěn)定，人員老齡化，待遇報酬低，對動物疫病防控的積極性不高。
1、科學制訂規(guī)劃，引導全鎮(zhèn)畜牧產業(yè)健康有序發(fā)展。進一步優(yōu)化牧業(yè)結構和合理規(guī)劃區(qū)域布局，結合各村實際，堅持走“一村一品”的畜牧業(yè)發(fā)展路子；加大對大場大戶的扶持力度，合理布局養(yǎng)殖小區(qū)，引導廣大散養(yǎng)戶退戶入區(qū)，逐步淘汰養(yǎng)殖方式落后，集約化水平低，環(huán)境污染嚴重，經濟效益低下的散養(yǎng)農戶；繼續(xù)堅持“強村大戶、典型示范”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持走“培訓-示范-推廣”的路子，力促畜牧產業(yè)向規(guī)?；藴驶?、生態(tài)化方向發(fā)展；積極探索發(fā)展“畜-肥-蔬（漁）”生態(tài)循環(huán)產業(yè)模式，提倡發(fā)展家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖。
2、引導農戶調整牧業(yè)產業(yè)結構，在養(yǎng)殖條件優(yōu)越、經濟效益明顯的項目上多下功夫。***鎮(zhèn)屬典型淺山丘陵地區(qū)，氣候濕潤，飼草資源豐富，非常適宜牛、羊等食草動物的養(yǎng)殖，加之牛、羊等市場供不應求，價格一直居高不下且大有上漲的勢頭，因此，在穩(wěn)定發(fā)展生豬產業(yè)的同時，突破發(fā)展山羊、牛等飼草資源豐富、經濟效益明顯的養(yǎng)殖項目。
3、突出區(qū)域優(yōu)勢，做強唱響生態(tài)品牌。***鎮(zhèn)地處恒河中上游，氣候濕潤，山青水秀，全鎮(zhèn)***平方公里的面積，還是未被廠礦企業(yè)污染的處女地，在***鎮(zhèn)境內養(yǎng)殖的畜禽，可以說吃的是山野菜，喝的是山泉水，只要嚴把飼料關，應該可以通過國家相關部門的有機食品認證，這樣一來，不但可以贏得市場，更可以贏得巨大的經濟和社會效益。
4、加大畜禽品種改良力度?？梢狸P坪村李詩全生豬二級繁育場為軸心，積極推廣pic、約克、杜洛克等優(yōu)良生豬品種；以松林村鑫森生態(tài)羊場為軸心，()大力推廣布爾山羊等優(yōu)良山羊品種，力爭在“十二五”末，實現全鎮(zhèn)畜禽良種普及率100%。
5、突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作，積極探索“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式。優(yōu)化投資環(huán)境，鼓勵、扶持畜禽產品深加工企業(yè)在本鎮(zhèn)落戶，要在突出抓好養(yǎng)殖專業(yè)合作社的發(fā)展工作前提下，嘗試“企業(yè)+專業(yè)合作社+農戶”的新型牧業(yè)經營模式，實行定單養(yǎng)殖，降低養(yǎng)殖風險，增強市場競爭力，改變一貫的農產品買方市場的慣例，從而最大限度的保護養(yǎng)殖戶的利益。
6、切實抓好動物防疫工作，加大動物防疫工作體系建設力度。畜禽養(yǎng)殖，疫病風險大于市場風險，做好防疫工作是從事畜禽養(yǎng)殖的基礎和關鍵，因此，要在動物防疫及其體系建設工作中加大力度，鎮(zhèn)財政要加大經費投入，加強對基層動物防疫員的科技培訓，配備必要的防疫器械，增加防疫員工資報酬，從而調動村級動物防疫員的工作積極性，力爭動物防疫工作規(guī)范化、程序化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇六
在過去的兩年時間里，我在企業(yè)領導及同事們的關心幫助下完成了各項任務，在思想覺悟方面更進了一步，現將個人總結如下：
一、
時光如梭，在企業(yè)的兩年時間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經驗和工作對于我來說就是一筆寶貴的財富。領導的關愛以及工作條件不斷的改善給了我工作的動力，同事間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領導對我的幫助和支持。
二、
兩年時間里，通過自己的努力學習，目前擔任產業(yè)發(fā)展部經理一職。主要負責5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目及部分公司自投自建的項目實施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項目農戶自建房部分已快竣工，室外基礎設施和拆舊復墾施工單位已招標完成，整體推進進度在西昌市24個增減掛項目中位列首位。在項目管理過程中，范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、風險管理、采購管理、綜合管理都是項目管理必要知識領域。在項目實施前應制定詳細的進度計劃，嚴格按照項目實施計劃過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間節(jié)點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能較好的執(zhí)行要求的過程。
安全管理貫穿于整個項目的實施過程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產檢查，平日多開展安全三級教育，施工現場掛好相關的標示標牌，時刻督促員工的安全意識。
質量管理是項目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時的發(fā)現問題，對施工規(guī)范要求了解透徹，對施工過程中的技術措施、施工工藝事前提出指導性的意見和建議。
三、
1、由于項目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項建設手續(xù)和招標事項過程中，將各項目資料歸類存儲并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結算或審計時方便查找，對相關合同和付款手續(xù)建立相應臺賬，理清各筆款項付款時間節(jié)點和額度。
2、由于任務繁重，在具體的實施過程中，忽略一些關鍵性工作，像施工進度網絡圖一樣，關鍵工作的滯后就是影響整體進度的必要工作。在這里我對自己做出要求，在每天上班前認真梳理當天需要完成的事項，充分利用中午午休時間，把當天未完成的必要事項事先處理。下班后，對當天的任務做總結，對明天的工作布計劃，有效提高工作效率。
在過去的兩年時間里，我認真要求自己，提高自己的業(yè)務水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚長避短，彌補不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇七
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產業(yè)結構進行合理調整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經形成了一條產、供、銷一條龍的服務網絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農村建設的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少
雨
，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到2005年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產量達45萬擔, 比2004年增加3萬余擔。1、領導重視，形成合力
棉花產業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產業(yè)，是農民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區(qū)域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質產業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業(yè)內部結構，把棉花種植引向優(yōu)質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業(yè)地位，在確保糧食
安全
前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)2005年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校
學習
種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的.操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業(yè)
素質和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現集中連片種植模式。3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合**縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產業(yè)優(yōu)勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產業(yè)的發(fā)展。2003年、2004年兩年先后與疆內大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近2000萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產將沿著“面積求穩(wěn)定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質、高產、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產的穩(wěn)中求增。同時，在加大產業(yè)結構調整力度的前提下，保持主導產業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
（三）結合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優(yōu)質棉花向高產區(qū)聚集，形成塔南棉花高產密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉換為產業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產業(yè)的深加工，從現有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產業(yè)結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業(yè)，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產業(yè)結構調整力度，加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，堅持農業(yè)產業(yè)化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產業(yè)做得更大更強更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇八
針對區(qū)委、區(qū)政府為我村定好產業(yè)發(fā)展類型為板栗以后，村“四支力量”根據村情抓調研，制定了20xx年產業(yè)發(fā)展計劃，并著力抓好落實。
2、開展四期產業(yè)培訓
村上為了促進產業(yè)發(fā)展提高貧困戶的作務技術，開展了春季干雜果管理技術一期，中蜂養(yǎng)殖培訓二期、冬季果樹病蟲害防治一期，以提高產業(yè)發(fā)展作務及中蜂養(yǎng)殖技術。
3、20xx年產業(yè)取得新發(fā)展
改良嫁接板栗104畝，新栽植2畝，其中貧困戶2戶；新栽花椒90畝，其中貧困戶13戶30.5畝；新栽植獼猴桃2戶4.6畝。
4、成立產業(yè)發(fā)展合作社
我村為了更好地發(fā)展干雜果，使貧困戶解決在產業(yè)發(fā)展中的技術和產品銷售問題，村上于20xx年11月20日成立了“村綠源種植合作社”，吸收44戶貧困戶加入合作社，走共同脫貧之路。并積極與區(qū)電子商務協(xié)會對接，為我村舉行了電商協(xié)會扶貧幫扶點授牌，以拓寬銷售渠道。
5、中蜂養(yǎng)殖取得較快發(fā)展
今年5月村上與“蜂專業(yè)合作社”簽訂協(xié)議，為貧困戶代養(yǎng)中蜂14戶，目前該合作社代養(yǎng)我鎮(zhèn)貧困戶155戶中蜂；村上積極支持合作社發(fā)展規(guī)模，注冊了“神蜜緣”牌土蜂蜜商標，并于20xx年10月27―29日參加了中國（寶雞）蜂產品展銷會，提高了土蜂蜜及農產品知名度。目前全村現有中蜂300余箱，其中貧困戶194箱，為明年的繁殖發(fā)展打好了基礎。
6、開展產業(yè)發(fā)展合作交流
11月19日村干部和貧困戶與區(qū)電商協(xié)會一行十余人，到赤沙鎮(zhèn)國家級示范合作社―陳倉區(qū)玉恒果禽專業(yè)合作社取經學習、考察合作發(fā)展事宜?，F場參觀了合作社黑豬養(yǎng)殖場、標準化蛋雞場、奶山羊養(yǎng)殖場、土蜂養(yǎng)殖場、核桃種植園等，雙方初步達成交流合作意向，也為加快電商在我村的落地打下了基礎。
20xx年我村產業(yè)發(fā)展中也存在中蜂養(yǎng)殖有的戶自養(yǎng)技術缺乏，管理不到位，效益跟不上以及銷售渠道有待進一步暢通等問題，板栗等干雜果發(fā)展中如何加強田間管理，提升經濟效益，實現產業(yè)脫貧仍然任重道遠。
下一步產業(yè)發(fā)展工作的打算
1、進一步做好產業(yè)發(fā)展培訓工作。結合村情實際， 加大干雜果技術培訓力度，同時開展中蜂養(yǎng)殖技術培訓，努力解決種植養(yǎng)殖業(yè)存在的技術難題，向技術管理要效益。
2、進一步擴大中蜂養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展。在維持現有規(guī)模的基礎上，動員缺乏技術的貧困戶加入合作社。開展養(yǎng)蜂脫貧模式探索，優(yōu)化養(yǎng)殖結構，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，解決養(yǎng)殖技術難題，謀劃和擴大在淘寶和微信平臺上的銷售渠道，做大做強“神蜜緣”牌原生態(tài)蜜，與貧困戶共同致富走上小康路。
3、規(guī)范和運行好解甲灘村綠源干雜果合作社，使之成為全村脫貧攻堅產業(yè)發(fā)展的有力抓手。20xx年要做好對合作社申請項目和資金支持，以合作社為載體加快落實產業(yè)脫貧種植規(guī)模和嫁接改良，使之成為全村脫貧攻堅產業(yè)發(fā)展的有力抓手，努力從目前的粗放經營轉變?yōu)榧芯毠芾恚⒁劳袇^(qū)電商協(xié)會搭建互聯(lián)網電商銷售平臺，使板栗等干雜果發(fā)展取得更大效益，助推脫貧攻堅。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇九
按照《關于報送xxxx年度智慧城市和大數據的通知》要求，結合x市xxxx年度智慧城市和大數據產業(yè)發(fā)展工作考核辦法，我局對相關工作進行了梳理和自查，現將工作情況總結如下。
一、扎實推進基礎平臺建設。按照集約化原則，x市公眾信息網水務局網頁后臺歸入了x市網站集約化管理平臺，并配合市大電辦完成了政務服務系統(tǒng)遷移上云工作，有效解決了分散建設、重復投資的問題，提升了電子政務建設管理水平。行政審批及其他行政權力運行歸入了x一體化政務服務平臺，逐步實現線下線上業(yè)務協(xié)同、“零距離”辦事、行政審批事項“僅跑一次”，為優(yōu)化政務服務流程，提高政務服務網辦率提供數據支撐。
二、做好各類平臺的運行維護工作。一是及時在公眾信息網水務局網頁和x市政府信息公開水務局網頁等網站上發(fā)布各類信息，按照信息發(fā)布審核流程，經分管領導和保密工作人員審核后再上網，做到涉密不上網，上網不涉密。二是做好政務微博、政務微信等新媒體的運維工作，讓其成為群眾了解水務工作的新窗口。
三、做好智慧城市項目的管理和推進工作。通過政務數據平臺以聯(lián)機的方式實現與其他相關部門的數據共享與業(yè)務協(xié)同，實現供排水服務的精細化服務和管理，加強聯(lián)合監(jiān)管。將相關業(yè)務系統(tǒng)并入x市工程建設項目審批管理平臺和x一體化政務服務平臺進行統(tǒng)一運維。并按照《x市人民政府辦公室關于印發(fā)
的通知》（崇府辦發(fā)〔xxxx〕xx號）要求，做好智慧城市具體項目的方案編制、組織項目申報、項目招投標、項目內容管理、推進實施、項目管理和驗收等工作。
四、智慧服務推進水務工作。一是推廣使用巡河app，形成信息網絡，利于基層河長第一時間向上提供第一手資料，強化日常巡查，及時發(fā)現問題，解決問題；二是專人運維山洪預警系統(tǒng)，實時監(jiān)測水情、雨情、災情，為防災、減災打下堅實基礎，也為及時搶險救災提供實時資料；三是推進智能化農田灌溉按項目，實現手機、計算機遠程操控，智能噴灌，增加灌面，提高農作物產量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十
在打造“西部車城”的過程中，市委、市政府不斷創(chuàng)新工作思路，采取了一系列切實有效的政策和措施：
通過積極推動優(yōu)勢企業(yè)興建園區(qū)，構筑企業(yè)發(fā)展平臺，走出了一條企業(yè)擴張——政府支持——企業(yè)建園——以園招商的路子。近年來，全市相繼建成了機車工業(yè)園、汽車工業(yè)園、橡膠工業(yè)園、南駿工業(yè)園、現代商用車生產基地等一批以優(yōu)勢企業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)或生產基地，利用優(yōu)勢企業(yè)的凝聚效應，引導外來企業(yè)和新建企業(yè)向園區(qū)集聚，逐步形成一個又一個優(yōu)勢突出、特色鮮明的產業(yè)集群?，F代商用車生產基地建成后，已成功引進了利原座椅、岱摩斯變速器、韓一內飾、斗成輪轂、森特爾直拉桿、世鐘消聲器等多家配套企業(yè)入駐，形成了以現代商用車為核心的車產業(yè)集群。
充分發(fā)揮“西部車城”的品牌效應，通過招商引進資金、技術和人才，集聚企業(yè)。近年來，我們先后引進了湖南同心、四通車業(yè)、晨風傳動、現代等車企業(yè)及配套企業(yè)，特別是現代，它是擁有世界一流的汽車制造企業(yè)-韓國現代和中國商用車行業(yè)骨干企業(yè)-南駿汽車兩大集團強強聯(lián)合打造的具有全球競爭力和自主研發(fā)能力的世界級商用車產業(yè)基地，大大提高了的車產業(yè)的制造能力，是車產業(yè)的龍頭企業(yè)。對于車產業(yè)的配套企業(yè)，我們要瞄準車產業(yè)發(fā)展方向，細化產業(yè)分工，加強產業(yè)協(xié)作，努力實現配套本土化、發(fā)展規(guī)模化和經營國際化。重點發(fā)展與車產業(yè)配套件及零部件的生產。已從單一的機車向以“車”為鏈條的產業(yè)群發(fā)展，初步形成了車產業(yè)龍頭企業(yè)與車配套企業(yè)相互促進，共同發(fā)展的格局。
為進一步強化商用車項目的建設服務，確保現代商用車項目的如期投資。一是在服務機構上打破常規(guī)，市上成立了現代項目推進指揮部，遇到項目推進過程中的難題，書記、市長親自牽頭協(xié)調解決。辦公室設在市開發(fā)區(qū)管委會，辦公室人員分別由發(fā)改、經信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、水務、住建、安監(jiān)等有關部門抽調，具體負責該項目建設協(xié)調，兌現“只要企業(yè)定了干，一切手續(xù)我們辦”的承諾；二是在審批方式上打破常規(guī)，經研究決定，凡涉及現代商用車有關項目，各部門獨立審批，互不為前置，有效加快了項目在審批環(huán)節(jié)上辦理速度；三是在對上協(xié)調上打破常規(guī)，在涉及生產企業(yè)準入、產品市場準入和內燃機產品生產許可證上、市經信、發(fā)改、環(huán)保等相關部門積極爭取上級部門的大力支持，采取靈活方式，加快實現了現代商用車項目市場準許。
根據車產業(yè)的特點，自我定位，兩手齊抓，開發(fā)國內國外兩個市場，積極瞄準國內市場，努力構建和完善營銷網絡，培育市場資源，依托市場拉動車產業(yè)發(fā)展；努力開拓國外市場，大力實施“走出去”的營銷策略，尋求新的發(fā)展空間。機車廠已完成了在東南亞、非洲，中亞、歐洲等主要機車進口國的營銷布局，成為國內最具影響力和最受歡迎的出口機車供應商?，F代汽車有限公司是南駿汽車集團有限公司和韓國現代自動車株式會社各持股50%的中外合資企業(yè)，擁有比較豐富的市場信息來源、比較完善的營銷渠道或營銷網絡以及相應的營銷人才。現成的營銷渠道可以大大縮短合資企業(yè)產品進入國內外市場的時問，降低進入成本，消除許多進入障礙，消除一般新企業(yè)普遍存在的營銷瓶頸效應，使整個企業(yè)生產經營迅速走上正軌，從而有利予從整體上降低企業(yè)的經營成本，加快資金回收。
市科研能力在西部地區(qū)具有一定優(yōu)勢，但在汽車整車與零部件研發(fā)、設計以及人才培養(yǎng)上與國內其他汽車產業(yè)聚集區(qū)域有較大的差距。市整車企業(yè)的研發(fā)中心多在國外和省外；的一些零部件企業(yè)具備了一定的設計研發(fā)能力，但整合本地產學研資源攻關核心關鍵技術的.案例較少；服務于整個產業(yè)的共性技術研發(fā)平臺和提供公共檢測、認證服務的平臺目前還沒有建立；培養(yǎng)汽車技術人才的職業(yè)學校是近幾年才成立的，還處于起步階段，未形成規(guī)模，培養(yǎng)出的人才的數量和質量都難以達到市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)汽車產業(yè)發(fā)展對人才的要求。
市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)機械類和電子類零部件配套企業(yè)較多，產品種類多種多樣，但是發(fā)動機、汽車電子、自動變速箱等核心關鍵零部件缺失較嚴重。另外市汽車產業(yè)綜合功能區(qū)的零部件與整車配套存在一個錯位問題，表現在本地零部件配套企業(yè)多為外地整車(機)廠配套；而本地整車的配套體系尚未完整建立起來，本地生產的零部件難以進入本地整車企業(yè)的配套體系，本地整車的配套多從外省采購，這種錯位造成了企業(yè)成本的增加。
汽車產業(yè)是少有的集技術密集、資金密集與勞動密集于一體的產業(yè)，而汽車是由上萬個零部件組成復雜產品，涉及鋼鐵、電子、機械、橡膠以及能源、金融、保險等行業(yè)。汽車產品的復雜性決定了其制造過程涉及多個領域，需要多方的參與，這樣就難免形成多頭管理、政出多門局面，同時各利益相關方各自關注點不同，缺乏必要的溝通和協(xié)調，難以有效整合資源，從而制約了汽車產業(yè)發(fā)展壯大。
針對以上市汽車產業(yè)發(fā)展面臨的困難，我們提出了以下幾方面建議和意見：
首先做好人力資源規(guī)劃，通過校企聯(lián)合和訂單、定向培訓等形式，加大各層次人才職教培訓力度，出臺人力資源引進培養(yǎng)的政策機制，特別是高端人才和研發(fā)人員的引進和培養(yǎng)。其次加快生活服務設施的建設，為科技研發(fā)創(chuàng)造一個好的配套生活條件。再次是構建一個好的金融服務、知識產權服務等創(chuàng)業(yè)服務中心，圍繞汽車研發(fā)產業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建一個好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“筑巢引鳳”，吸引更多高水平汽車研發(fā)人才入駐汽車產業(yè)園區(qū)。
一是大力引進市內缺少的關鍵汽車零部件制造企業(yè)。面向國內外大量引進發(fā)動機、變速器、車橋、轉向器、制動器、電控系統(tǒng)等高技術含量、高精密度的零部件制造企業(yè)，適應汽車產業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。二是在財稅政策上鼓勵市內零部件企業(yè)采用新技術、新工藝、新材料，既提高了產品競爭力，又降低了綜合成本；三是出臺支持政策促進市內整車企業(yè)主動提高零部件配套本地化率，以解決進口零部件成本太高，影響整車競爭力和盈利能力問題，進而帶動零部件與整車同步發(fā)展。
造車產業(yè)門類齊全，既有機車、又有商用車、改裝車、零部件，各有專長，各有特點，建議建立有效溝通機制，成立“汽車行業(yè)協(xié)會”，整合各方資源，實現造車企業(yè)資源、信息共享。
成立“汽車行業(yè)協(xié)會”勢在必行：一方面從宏觀上“把脈”汽車行業(yè)，及時有效地與國家汽車行業(yè)協(xié)會及各個省市汽車行業(yè)協(xié)會進行廣泛溝通對接，做好市場調研，做好為汽車行業(yè)發(fā)展進行統(tǒng)一、科學的規(guī)劃，調節(jié)供求關系，引導企業(yè)橫向聯(lián)合，走網絡化、專業(yè)化發(fā)展道路，促使汽車從附屬型走向獨立型，提高工作效率，降低成本，健康發(fā)展。另一方面從微觀上汽車行業(yè)不正當競爭、價格問題市場散亂等為的存在，需要汽車行業(yè)協(xié)會利用中介組織的橋梁紐帶作用和行業(yè)自律作用來穩(wěn)定汽車市場。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十一
我局積極響應縣委、縣政府舉辦第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的號召，成立了縣城管局旅游發(fā)展工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，成員由局相關領導和下屬各股室（所、中隊）負責人組成，并認真組織實施，確保各項保障工作落實到位。
舉辦旅游文化節(jié)是我縣展示客家新面貌的又一大盛事，是我縣“強攻工業(yè)、主攻旅游、產業(yè)興縣、富民強縣”的重大舉措。強化環(huán)境整治，做好第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)的環(huán)境保障工作，是我局工作的重中之重。全局干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，充分認識到旅游工作的重要性。
大道景觀綠化提升工程是我局的重點工程項目，是旅游文化節(jié)我縣對外展現城市形象的一個重要窗口。大道原有設施檔次低，綠化殘敗，路沿石損毀、材質風化嚴重，旅游文化節(jié)前重點打造該路景觀綠化迫在眉睫。為避免重復建設產生的巨大浪費，實現可持續(xù)發(fā)展，我局依據縣委、縣政府的要求，按照“高標準設計、高質量建設、可持續(xù)發(fā)展”的基本理念，精心組織，周密部署，科學調度，狠抓質量，實行工程進度倒排工期，每天一上報，每周一調度，全力以赴將大道景觀綠化打造成我縣的精品工程，力爭在相當長一個時期內不落后。該工程招標價約1300萬元，實際工程造價達1800萬元，該工程經專家評議可申報省級優(yōu)質工程。
（一）抓環(huán)衛(wèi)保潔，確保環(huán)境潔凈。為提升縣城環(huán)境衛(wèi)生質量，全面消除衛(wèi)生死角，在城市“牛皮癬”治理、主街道清掃保潔市場化的基礎上，由保潔作業(yè)公司全面接管小街小巷，新增清掃面積20余萬平方米，城區(qū)清掃保潔實際總面積已達165萬平方米，基本實現城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔全覆蓋，達到保潔工人增加、保潔時間延長、保潔范圍擴大的目的。為確保旅游文化節(jié)期間的作業(yè)效果和衛(wèi)生質量，在作業(yè)公司日常保潔與監(jiān)管的基礎之上，制定網絡式巡查機制，監(jiān)察管理人員不間斷巡查監(jiān)控，及時發(fā)現問題適時督辦整改，確保了城區(qū)道路更加干凈整潔，街道面貌煥然一新。結合大畬“三送”精品點的建設要求，制定了環(huán)衛(wèi)工作方案，在重要節(jié)點部位，實現垃圾袋（桶）裝，設立垃圾臨時存放點、垃圾桶、鉤璧箱等，配備衛(wèi)生保潔人員，重點開展農村生活垃圾收集處置和道路、河流整治保潔工作，確保第二屆鄉(xiāng)村旅游示范點生活垃圾收集率達到90%以上，無害化處理率達到80%以上。為進一步提升農村環(huán)境衛(wèi)生質量，擬在20xx年投資990余萬元在新建城區(qū)、小松鎮(zhèn)、高田鎮(zhèn)、橫江鎮(zhèn)、屏山鎮(zhèn)等建設8個垃圾中轉站，現已做好可研報告，并制定了實施方案，項目建成后，實現轉運生活垃圾達100噸/日。
（二）抓城管監(jiān)察，改善市容秩序。為迎接和備戰(zhàn)第二屆旅游文化節(jié)，我們按照“依法治城，管教結合，標本兼治”的原則，對城管監(jiān)察職能進行了重新界定，由單一的市容秩序管理到依據法規(guī)綜合行使環(huán)境衛(wèi)生、市政道路、園林綠化等方面執(zhí)法監(jiān)察職能，把城管監(jiān)察納入法制化、規(guī)范化的軌道，創(chuàng)新了管理機制，節(jié)約了行政資源，提升了工作效能。其次實行網格化精細管理，將城區(qū)劃片分塊，按照定人、定時、定崗、定責的管理模式，建立黨員示范崗和管理示范路，設立崗位公示欄，公開管理信息，主動接受群眾監(jiān)督，使一個黨員成為一面旗幟，讓一面旗幟形成一個樣板，每一個樣板都充分展現管理成效。再次是嚴格標準規(guī)范管理，以市容秩序監(jiān)管為側重點，著力根治城區(qū)街道亂停放、占道經營、戶外廣告設置等市容管理頑癥，重點抓好市場“臟亂差”、夜宵攤點擾民、出店經營等難點熱點問題的集中整治。據統(tǒng)計，今年以來，余土監(jiān)管中隊整改、制止渣土運輸污染550余起、查處50余起、責成清理污染路面300余起；城管監(jiān)察各中隊開展專項整治30余次、查處夜市攤點60余個、疏導整改流動攤點3200余個、整改查處出店經營3000余起、糾正查處亂停放車輛4600余起、清理查處違章戶外廣告760處等，堅持整治一起鞏固一處，改變以往“整治-反彈-再整治-再反彈”的不良現象，有效改善市容環(huán)境，逐步提升城市形象。
（三）抓市政管護，完善設施功能。按照為民、利民、惠民的基本原則，對市政設施維護實行無縫隙、無死角、全覆蓋管理維護，多渠道爭取資金投入，完善基礎設施功能，及時恢復受損設施，避免城區(qū)道路殘缺、窨井蓋缺損、防護欄破損造成的安全隱患，認真做好下水道疏通工作，盡可能地減少雨季發(fā)生內澇。強化主次干道路燈管理，推進小街小巷簡易路燈安裝，全面消除夜間照明盲區(qū)。旅游文化節(jié)前先后更新維修市政設施近200余處，給南苑路、郵政北路等十余條小街小巷新安裝簡易路燈200余盞，投入53萬余元資金，對檢察院南側約160余米道路進行路面硬化，投入600百余萬元完成大道人行道提質改造，消除斷頭路、泥巴路、修復破損道路及窨井蓋數十處，進一步方便群眾出行與休閑需要，便利惠及城區(qū)千戶萬家，及時消除了各類安全隱患，受到人民群眾廣泛好評。
（四）抓好節(jié)點美化，扮靚縣城環(huán)境。一是營造了節(jié)日喜慶氛圍，做好城區(qū)旅游文化節(jié)期間的美化、亮化工作，先后采取自籌方式投入近十萬元，在大道、站前廣場、沿江路、琴江路、西華中路等繁華路段擺放了花圃，兩邊樹上懸掛了小紅燈籠３萬余個，并對重要節(jié)點進行了美化綠化。二是結合我縣第二屆鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)整治任務，從亮化美化入手，著重做好城區(qū)主要節(jié)點、交通要道美化裝飾，新安裝火樹銀花等亮化設施，從而優(yōu)化感官視角。消除臟、亂、差地段，抓好陳舊受損設施的修復改造，對桂花屋進行立面修繕，改造客家風情街亮化等，努力彰顯客家風貌，塑造良好的城市形象。
（五）抓好城區(qū)綠化，改善人居環(huán)境。緊抓綠化種植時節(jié)，按照“高標準種植、高水平管護”的基本要求，倡導植綠、護綠、愛綠理念，高質量做好城區(qū)綠化苗木種植補植，加強綠化設施的日常管護養(yǎng)護工作，最大限度地減少人為損毀，努力提高植被成活率。重點做好主要干道的綠化美化，先后投入近60萬余元完成城北大道行道樹香樟種植、沿路親水平臺柳樹近600余株柳樹、3000株爬墻虎的栽種，扎實做好沿路綠化改造，協(xié)助做好業(yè)主單位規(guī)劃建設了琴江公園、城南入口景觀等，新增綠地面積近20萬平方米，城區(qū)綠化覆蓋率35.52%，新增0.5個百分點，城區(qū)人均綠地大幅增加，城市品位大幅提升、人居環(huán)境大幅改善。
在城管局廣大干部職工眾志成城，共同辛勤努力工作下，城區(qū)及旅游沿線的衛(wèi)生干凈整潔，秩序暢通良好，確保了旅游文化節(jié)期間“街凈、路通、城美”，展現了客家的新貌，彰顯了贛江源頭旅游新城的靚麗風景，贏得了各級領導、各地來賓的贊譽和好評。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十二
近年來，**縣委、縣政府提出“一白一黑加一綠”的經濟發(fā)展戰(zhàn)略目標，對產業(yè)結構進行合理調整，按照南棉北糧的格局發(fā)展壯大第一大產業(yè)。鎮(zhèn)黨委、政府緊緊按照縣委的安排部署，以提高農民收入為目的，立足資源優(yōu)勢，加大棉花種植規(guī)模，引進優(yōu)良品種，加強對棉間的管理，建立棉花加工收購點，已經形成了一條產、供、銷一條龍的服務網絡，為我縣成為棉花基地提供了保證，也加快推進了我鎮(zhèn)新農村建設的步伐。
**鎮(zhèn)地處縣城以南，與塔克拉瑪干大沙漠接壤，氣候干燥，四季少雨，適宜棉花的生長。全鎮(zhèn)土地總面積為912平方公里，適宜耕種面積達18.5萬畝。截止到20xx年未，棉花種植面積14.5萬畝，其中畝產皮棉在130公斤以上的種植面積達13.5萬畝，棉花總產量達45萬擔, 比20xx年增加3萬余擔。
1、領導重視，形成合力
棉花產業(yè)是我鎮(zhèn)的支柱產業(yè)，是農民增收的主要渠道。 鎮(zhèn)黨委堅持把發(fā)展棉花產業(yè)作為工作的重中之重，真正抓到手上，堅持“改良品種，優(yōu)化布局，降低成本，提高效益”的思路，形成科學合理的棉花生產區(qū)域布局，堅決退出低產低效棉田，向高產高效棉田集中。加快棉花向優(yōu)質產業(yè)化發(fā)展的步伐，以提高單產，增加收入為重點，調整棉花產業(yè)內部結構，把棉花種植引向優(yōu)質高產，增強市場競爭力。不斷鞏固其主導產業(yè)地位，在確保糧食安全前提下，穩(wěn)定棉花種植面積，防止棉農盲目種植及低效種植。
鎮(zhèn)黨委高度重視在有關會議上，多次研究解決棉花種業(yè)中存在的實際問題。堅持實行一把手負責制，黨政領導和分管領導經常深入現場，進行實地調研。領導分片包干，與村（場）干部密切協(xié)調，以棉花相關環(huán)節(jié)實施量化管理與年終評先評優(yōu)掛鉤，引起村干部重視，形成有機的管理局面，為全鎮(zhèn)棉花豐產提供了保障，把握了方向。
2、重視技術
技術服務指導與培訓始終是棉花產業(yè)建設的一項重要工作。我鎮(zhèn)20xx年選送部分村干部及種植能手共28名到縣黨校學習種植技術。廣泛開展村（場）內“種植能手”“致富能手”經驗交流，大大提高了棉農民的操作技能。以及利用“科技之冬”、“科技下鄉(xiāng)”等活動，組織廣大棉農進行先進管理技術的培訓，共舉辦培訓班40余場次，提高了棉農的專業(yè)素質和全鎮(zhèn)棉花管理總體水平，為先進種植技術的推廣奠定了基礎。全鎮(zhèn)14.5萬畝棉田全部采用寬膜高密度栽培技術，并實現集中連片種植模式。
3、因地制宜，選用良種。
4、優(yōu)化配方施肥，提高肥料利用率。
根據我鎮(zhèn)土壤養(yǎng)分含量和棉花目標產量要求，進一步優(yōu)化配方施肥，及時補充所需微肥，在盛蕾期、盛花期實施兩次葉面噴施鋅、硼等微量元素，同時認真實施氟樂靈化措施，防止草荒，提高肥料利用率。
5、以招商引資為突破口，維護農民利益，提高農民人均收入。
鎮(zhèn)黨委、政府認真分析當前棉花市場形勢，結合**縣經濟發(fā)展戰(zhàn)略，依托棉花產業(yè)優(yōu)勢，立足提高農民收入，在降低棉花收購成本上下功夫，牢牢的把握“久玖棉業(yè)”對全縣經濟的拉動作用，通過“招商引資”這一有效途徑，引進了一批“龍頭項目”，帶動了全鎮(zhèn)棉花產業(yè)的發(fā)展。20xx年、20xx年兩年先后與疆內大型企業(yè)縱橫集團、香港百隆集團久玖棉業(yè)等達成協(xié)議，引進資金近20xx萬元在“塔南片區(qū)”建成了棉花收購站3處，有效地解決了多年以來塔南棉農售棉難的問題，實現銷售旺季日均收購量達300噸以上的良好景象。此外，還引進資金1000萬元在鎮(zhèn)中心區(qū)域修建了日收購量達到200噸以上的“富麗”棉花收購站。通過收購點片的合理布局，有效的降低了售棉成本，提高了農民的收入。同時，一批大型企業(yè)的引進，也帶動了全鎮(zhèn)經濟的快速發(fā)展，拉動了二產、三產的增長比例，為農村富余勞動力的轉移又增添了新的渠道，農民增收也進一步提高。
6、轉變政府職能，提高服務水平。
近年來，**鎮(zhèn)黨委、政府想群眾所想，急群眾所急，切實將職能由管理型向服務型轉變，春季為廣大棉農提供棉種、地膜等農業(yè)物資信息，而且有效杜絕了假冒偽劣農資的銷售渠道，也保證了農資質量，有效降低了棉花的投入成本，僅此一項就為全鎮(zhèn)棉農節(jié)約投入成本上百萬元。
20xx年我鎮(zhèn)棉花生產將沿著“面積求穩(wěn)定，產量求突破，效益上水平，套種上檔次”的發(fā)展方向。以優(yōu)質、高產、高效、創(chuàng)新為發(fā)展目標，確保棉花生產的穩(wěn)中求增。同時，在加大產業(yè)結構調整力度的前提下，保持主導產業(yè)地位堅決不動搖，繼續(xù)按照“穩(wěn)棉增糧”的工作思路，調整好糧棉比例，緊緊圍繞**縣“一白一黑加一綠”發(fā)展戰(zhàn)略，走好“招商引資”這步棋，進一步加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，在“轉換”上多謀劃、多設想，將棉花產業(yè)做優(yōu)、做強。
（一）穩(wěn)定面積、改良品種、科學種植。
20xx年灌溉用水將會出現緊缺現象，為確保豐收，我鎮(zhèn)將采取穩(wěn)定“中棉”、減少“長棉”、調整密度、提高單產等措施，在具體種植品種上，選擇性的進行調整，種植一批高產量、耐旱耐堿性強、抗病性強的品種，尤其要推廣產值高、產量大的品種，徹底改變多年來棉花種植品種單一化，而阻礙豐產增收的現象。增加棉花生產的科技投入，加強科學技術的廣泛應用，進一步推廣高密度寬膜種植、滴灌等先進技術，實行科學管理，降低投入成本，提高畝均效益。
（二）推廣科學套種、提高畝效益。
為在有限的土地內獲得更高的經濟收入，提高植棉效益，將在棉田中套種一些小農經濟作物，切實提高小農經濟作物的品質和檔次，淘汰低價位的其它經濟作物，選擇價位高，棉經共生時間短，相互影響小，市場銷路好的經濟作物品種進行棉田套種，實現合理利用有限土地、創(chuàng)造更大經濟效益、提高農民純收入的根本目的。
（三）結合地域資源優(yōu)勢，優(yōu)化棉花區(qū)域布局。
按照“三南三北”戰(zhàn)略布局，進行種植區(qū)域的合理規(guī)劃，進一步促進“南棉北糧”種植格局的形成，逐步消除低產田、進一步提高優(yōu)質棉花向高產區(qū)聚集，形成塔南棉花高產密集種植區(qū)。在管理上，充分利用地理資源優(yōu)勢，對片區(qū)土地進行合理規(guī)劃，實行連片種植模式，便于機械作業(yè)，降低人力成本投入，加速將資源優(yōu)勢轉換為產業(yè)優(yōu)勢。
（四）引進資金項目、促進產品深加工。
首先針對“棉花一身都是寶”這一認識，繼續(xù)引進一批項目，開發(fā)棉花產業(yè)的深加工，從現有的棉花收購，發(fā)展到棉籽榨油、棉桿壓縮制板材、青貯飼料加工、貯藏等棉花周邊產品的開發(fā)，建立一、兩個“龍頭企業(yè)”，有效促進全鎮(zhèn)產業(yè)結構的進一步調整。同時，鼓勵、扶持村級合作經濟，利用地域產業(yè)優(yōu)勢，圍繞棉花做文章，推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，從而達到不斷提高棉花產品附加值的目的。還可以結合建立的項目，有效解決農村就業(yè)，增加農民收入。
20xx年是充滿希望的一年，鎮(zhèn)黨委、政府有決心、也有信心帶領全鎮(zhèn)各族干部群眾，進一步解放思想、統(tǒng)一認識，繼續(xù)堅持棉花產業(yè)的優(yōu)勢資源主導地位，加大產業(yè)結構調整力度，加快優(yōu)勢產業(yè)轉換步伐，堅持農業(yè)產業(yè)化經營道路，堅持以帶動農民增收為根本目標，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，抓住機遇，把棉產業(yè)做得更大更強更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十三
xx年，商務局在縣委縣政府的堅強領導下，破舊立新，解放思想，擔當作為，在康美經濟發(fā)展中作出了應有貢獻，也取得了一定成績。我縣在全省xx個服務業(yè)強縣培育三類地區(qū)中名列第二，獲得省政府充分肯定；在第十六屆中國會展大會上，xx被評為“中國最佳會展目的地城市”；成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣創(chuàng)建名單，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣；xx農產品網銷典型魚媽媽榮獲商務部國際電商中心頒發(fā)的xx年度中國農村電商致富帶頭人；xx年，商務局首次獲得績效單位業(yè)績考核優(yōu)勝（滿意）單位。
（一）全力推動深綠發(fā)展
1、招商引資科學性實效性進一步提升。招商引資著力告別低小散和遍地開花的局面。一是招商考核從數量向質量轉變，在我縣因為臨湖整治和水功能區(qū)水環(huán)境功能區(qū)調整，招商可用資源變少的情況下，我局及時將考核從數量轉為質量方向，全面取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體項目任務指標，不考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)硬性的招商到位資金，側重項目服務、落地，實行綠色激勵發(fā)展考核。xx年，新引進個性化產業(yè)項目xx個，億元；總部稅源企業(yè)新引進xxx家，累計達xx家，億元；實際利用外資xx萬美元。二是強化三級推進機制服務重點項目，圍繞推進重點招商項目，充分發(fā)揮商務局、縣領導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制，基本做到每月召開一次招商引資聯(lián)席會，切實服務銀泰項目、x嶺項目、姜家山地探險公園、總部共享經濟等一批重大項目，通過三級推進機制全年協(xié)調解決問題近xxx個，如銀泰項目從xx年x月x日破土動工，xx年xx月xx日開業(yè)，刷新了以往銀泰項目的建成開業(yè)記錄。集中力量在建立深綠產業(yè)資源共享平臺、片區(qū)組團考核等方面開展嘗試，改變各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺各自為政、分散考核、單打獨斗的招商局面，力求統(tǒng)籌全縣資源要素，精準產業(yè)發(fā)展，推進重點項目。三是緊盯“兩時兩業(yè)”力求拉長短板，“云上石林”山地公園項目、xx汽車公園、xx銀泰城等項目開業(yè)，有序推進魯能亞運場館、姜家山地探險公園等項目建設。積極推動xx國際會議會展中心選址建設，完成選址論證。積極對接全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協(xié)會等一級協(xié)會，成功引進第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會和全國青少年電子信息智能創(chuàng)新大賽x賽等活動，吸引品牌會展落戶。在水飲料產業(yè)上，引進丹然飲用水生產項目總投資xx萬元，生產線設備已進場；在生態(tài)農業(yè)上，引進冠維生物科技項目總投資xx萬元，投產后預計稅收可達每年xxx-xxx萬元；在數字經濟上，依托xx智谷大廈，引進x每日互動、遠算、微鏈、禧越等x家企業(yè)。
2、商貿流通業(yè)態(tài)品質進一步提升。一是豐富商貿業(yè)態(tài)，形成以騎龍巷、銀泰城、魚街、秀水街、萬誠廣場、啤酒小鎮(zhèn)為支點，覆蓋全城的主客共享消費格局。xx銀泰城（廣場店）推進順利，已與xx月xx日盛大開業(yè)，是我縣首個集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化于一體的現代城市商業(yè)綜合體，招引了周大福、鮑師傅、橫店影城、星巴克、屈臣氏、綠茶等xxx多個品牌業(yè)態(tài)入駐，%，開業(yè)前四天，總客流突破xx萬人次，總銷售實收業(yè)績突破xx萬元。因為銀泰城，xx有了城市生活的新感覺。二是做亮美食品牌，唱響xx味道，比武研發(fā)提升餐飲水平，全年舉辦美食比武活動x次，邀請x衛(wèi)視、x電視臺等省市縣媒體全程參與，擴大比賽的影響面和宣傳效應，其中“杭+新聞”發(fā)表的《色香味俱全的“白湯魚頭”上桌啦，“xx魚頭王”做的就是不一樣》閱讀量達xx余萬人次。在“舌尖上的x”廚神爭霸賽之xx魚頭王爭霸上，xx魚味館（x店）的宋建仁奪得了專業(yè)組“金牌魚頭王”，千發(fā)集團捕撈一隊許能和贏得了民間組冠軍。中央電視臺科教頻道《探索發(fā)現》欄目專程來我縣制作了美食紀錄片《千城百味》，宣傳我縣地方特色美食與手藝傳承。騎龍巷街區(qū)傾力打造“味道鏢局”，集成街頭小吃（全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的本土特色小吃）、本幫菜品、異國佳肴，成為x餐飲圈的著名網紅打卡點。三是優(yōu)化城市旅游，騎龍巷街區(qū)在x月xx日正式開街，成為xx城市旅游的網紅打卡點，僅五一期間就接待游客xx.x萬人次，被中央電視臺、人民日報、新華網等xx家全國媒體刊播新聞xx條，全年接待客流量約xxx萬人次。提升老街區(qū)，秀水街先后舉辦了新春游園活動、花卉展、全民飲茶日、鐵人三項、國際網紅美食節(jié)、龍蝦啤酒節(jié)、潑水節(jié)、賀齊廟會等活動，吸引市民游客達xx萬人，營業(yè)額達到xxx萬元。
3、市場供給強監(jiān)管惠民生促消費。一是抓監(jiān)管，全年各類檢查行動出動人員xxx余人次，全年商貿流通領域保持平穩(wěn)；積極牽頭有關部門組織商貿流通領域安全生產和消防安全檢查，加強商超、市場等人流密集場所管理，督促開展宣傳、培訓、演練，主動消除安全隱患；主動抓好成品油市場專項整治，發(fā)現并督促整改消防安全問題xx個、合法經營問題xx個、流動加油問題x個，自儲柴油問題xx個。二是惠民生，認真做好節(jié)假日期間和極端天氣期間重點商貿企業(yè)監(jiān)測工作，抓好重要商品保供工作，確保突發(fā)事件時生活必需品不斷供；做好糧食保障，扎實推進“放心糧油”示范企業(yè)（店）創(chuàng)建，順利完成x家示范企業(yè)、x家示范門店的創(chuàng)建任務；做好應急物質儲備工作，完善物資倉儲條件，及時足額采購防汛救災物資、冬季救災物資。三是促消費，積極開展市場促銷，先后開展奇嶼市集年貨節(jié)、x月全城消費狂歡、騎龍夜市、春秋兩季汽車展銷會、金秋購物節(jié)、新春購物節(jié)等消費促銷活動，僅秋季汽車展銷會成交額就超xx萬，通過市場促銷，累計拉動消費x億元。
（二）服務大局擔當作為
1、積極承擔機構改革新增職能。在劃入會議會展、成品油、應急物資儲備職能，但沒劃入人員的情況下，提高政治站位，克服人員緊缺，主動擔當，推動工作不等不靠不抱怨。一是會議會展工作不停步，屢獲肯定。在特別生態(tài)功能區(qū)建設中對上爭取政策過程中，加強省市主管部門互動，與市商務局就特別生態(tài)功能區(qū)會展板塊推進實施方案及政策措施清單達成共識。完成xx國際會議會展中心選址研究規(guī)劃，成功舉辦xx第十一屆中國（x）城市會展發(fā)展大會、全國機器人青少賽x賽、xx論壇等精品會展，“xx論壇”榮獲xx年度x市會議展覽業(yè)優(yōu)秀品牌會展項目，我局被評為xx年度x市會議展覽業(yè)會展工作先進單位、第xx屆中國國際絲綢博覽會最佳組織獎。針對xx旅游淡旺季明顯，會議會展對住宿、餐飲、旅游等延伸產業(yè)的帶動作用發(fā)揮不足，與全國衛(wèi)生產業(yè)企業(yè)管理協(xié)會、中國飲料工業(yè)協(xié)會等國家一級協(xié)會對接，洽談中國健康產業(yè)大會落戶xx事宜，爭取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，力爭品牌會展永久落戶xx。二是成品油管理不缺位，平穩(wěn)有序。在工作中錘煉隊伍提升能力，成品油職能劃轉卻無人員劃轉，商貿監(jiān)察中心在一個科室一個人的情況下，也圓滿完成各項任務，笑稱同一個人管地溝油和管成品油。在護航新中國成立xx周年啟動社會面防控一級響應時，從x月xx日至xx月x日，我局正常工作不耽誤、巡防工作不打折，局機關干部全部參與，同時xx糧儲公司職工xx人，總計xx人班倒在xx鎮(zhèn)城區(qū)xx個加油站和規(guī)模超市到點值守，連續(xù)上班半個月，累計值班xxx人次。三是應急物資儲備不等待，走在全市前列。我縣在物資采購、倉儲提升和制度建設等方面均走在前列。x月完成部門應急物資交接，x月完善物資倉儲條件，x月購置防汛救災物資，并建立健全管理制度。
2、主動破解重點項目推進難題。一是落實“三級推進”工作機制，及時研究解決招商引資項目推進過程中遇到的問題和困難，加速項目落地，全年預審項目xxx個，縣領導牽頭召開招商聯(lián)席會議x次，幫助山地探險公園、銀泰城、總部共享經濟等項目解決各類問題近xxx個。二是成立項目專班，先后x嶺專班、銀泰專班、總部產業(yè)專班、騎龍巷工作組等重點項目服務機制，任務明細化、目標節(jié)點化，加快項目推進。針對重點盯引的“兩時兩業(yè)”x嶺冰雪項目，每月召開項目推進專班會議，對項目落位、“多規(guī)融合”協(xié)調、項目方案等問題開展服務，兩次形成書面材料向縣主要領導匯報；針對“海島政策”取消，總部經濟政策沒有優(yōu)勢，成立總部產業(yè)專班，大力發(fā)展總部共享經濟，截止目前共招引總部共享經濟企業(yè)xx家，億元，成為稅收增長的有力支撐；針對騎龍巷的業(yè)態(tài)優(yōu)化升級，成立騎龍巷工作組，實行“一周一報”工作機制，各成員單位按照各項工作任務倒排時間表，在設施建設、業(yè)態(tài)打造、項目落地、活動導入、宣傳推廣、政策保障六方面力推騎龍巷業(yè)態(tài)打造。先后召開工作組會議x次，新導入駐唱酒吧等業(yè)態(tài)正常運營，城市民宿即將開業(yè)，謙島書院開工建設，策劃打造了“騎龍夜市”、“味道鏢局”等夜間旅游新載體，舉辦xx新春“游龍會”，以活動聚人氣，累計接待客流量約xxx萬人次。三是深入開展三服務，省市交辦的x年未解決的“三服務”難題得到實質性突破，積極協(xié)調xx公司淡竹加油站經營權變更，在明確加油站地址為二級水源地紅線范圍外，向省市商務部門對接現企業(yè)通過經營主體變更路徑重新申領成品油零售經營許可證書，協(xié)調有關部門落實材料辦理。幫助銀泰協(xié)調解決營業(yè)執(zhí)照注冊變更、辦公場地用房、供電用電、人員招聘、開業(yè)慶典等問題xx多個。完善“親商卡”制度，共發(fā)放“親商卡”xxx張，為xxx位持卡客商提供健康體檢服務，發(fā)放旅游大門票xx張。以親商卡為橋梁和紐帶，營造親商、重商、愛商、敬商、護商的投資環(huán)境，優(yōu)化我縣營商環(huán)境。
（三）講求方法突出績效
1、產業(yè)推進，聚焦績效更重貢獻。招商引資產業(yè)推進，改變以往的項目數量觀、資金總量觀，從項目簽約率轉向項目落地率、建成率、貢獻率。強化績效考核，進一步聚焦項目落地率、建成率和貢獻率，以結果為導向，招引空間占用小，經濟效益好、投入產出比高的優(yōu)質產業(yè)項目。xx年至xx年，經我局認定的招商引資產業(yè)項目共xxx個，正常推進建設或開展業(yè)務的項目共xxx個，xx個項目處于終止推進或已經注銷狀態(tài)（其中xx個項目由于企業(yè)自身原因，遷出xx或注銷企業(yè)而終止項目，x個項目選址問題暫時處于停滯狀態(tài)），綜合項目建成率為xx%。目前產生稅收xxx萬元，解決勞動力約xx人，項目認定當年所有項目全部完成公司注冊并注冊資本金到位，即項目當年落地率為xxx%。
2、電子商務，聚焦農村更重富農。成功獲評國家級電子商務進農村綜合示范縣，是x省首批x個示范縣之一，也是x地區(qū)唯一入選的區(qū)縣，順利爭取xx萬元中央專項資金支持。一是開創(chuàng)一個農村電商新模式。以推廣特色農產品網銷、農村電商物流班車為載體，積極打造“線上營銷+線下物流+公共服務”為一體的xx農村電商發(fā)展新模式，解決農民銷售農產品“開始一公里”難題。二是持續(xù)開展電商助農活動。按照全年生鮮農產品的季節(jié)分別，舉辦電商助農產品上行系列活動。做到統(tǒng)一文案策劃、統(tǒng)一包裝設計、統(tǒng)一宣傳轉發(fā)、統(tǒng)一貨源品控、統(tǒng)一物流合作，讓農產品轉為網貨變得簡單易行。三是培育一批農產品網銷大軍。建立“xx情結人”“農村情結人”等特定超級用戶群，著力打造以xx農品館、安廚電商、千旅電商平臺為支撐，以社群營銷為主線的線上農產品營銷體系，成功培育“秋蓮媽媽、xx魚媽媽、梓桐粉絲妹、汾口村姑”等xxx多位農產品網銷大軍，直接帶動基地銷售近xx家，受益農戶超xxx戶。xx年，億元，%；實現生鮮類農產品線上銷售xx萬元，同比增長xx%；縣農品館銷售農產品xx萬元；億，%。
xx年，縣商務局將深入貫徹落實省市縣委全會精神，堅持穩(wěn)中求進總基調，踐行新發(fā)展理念，深化破舊立新，強化擔當作為，加快推進高標準保護、高質量發(fā)展、高品質生活、高水平創(chuàng)新，精準產業(yè)招商，加快業(yè)態(tài)轉型升級，踐行深綠發(fā)展，爭當“兩高”發(fā)展排頭兵。
（一）以“產業(yè)地圖式招商”為統(tǒng)領，促深綠產業(yè)高質量發(fā)展
產業(yè)地圖式招商就是編制項目落地端地圖和項目來源端地圖，在兩者之間通過專業(yè)招商小分隊、落地服務的三級推動機制構架一條“x+x”的專業(yè)的'招商服務路徑。重點解決“招什么項目，到哪里招，往哪里落”等一系列困境，實現精準招商、深綠發(fā)展。
一是編制落地端“產業(yè)資源圖”。根據縣里的產業(yè)導向目錄和空間布局指引，一平臺一主業(yè)，形成五大平臺差異化發(fā)展格局，對于五大平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確、詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃，包括發(fā)展現狀、產業(yè)定位、產業(yè)體系、建議項目、實施方案等，并且制作成地圖式圖樣，對于這些區(qū)塊的產業(yè)發(fā)展，形成“一盤棋”招商思想，讓專業(yè)招商人員耳熟能詳。深度挖掘現有可用土地、閑置樓宇和廠房、綠色生態(tài)資源、產業(yè)配套資源等，融合產業(yè)導向和產業(yè)政策，匯聚于xx縣深綠產業(yè)資源信息共享平臺。根據各個平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的空間布局和產業(yè)定位，鼓勵“平臺+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)”合作招商，抱團發(fā)展，突出優(yōu)勢整合資源，精準項目落地，形成全縣“一盤棋”招商體系，全力發(fā)展和打造相關大旅游、水產業(yè)、環(huán)xx生態(tài)金融資本圈等特色產業(yè)。
二、編制來源端“產業(yè)招商圖”。深入調研、細分大旅游、水飲料、生態(tài)農業(yè)、健康產業(yè)、金融資本等我縣重點發(fā)展的產業(yè)，了解哪些是xx所需要的、哪些是企業(yè)想要的。根據本地條件和該產業(yè)的對接點，以世界xxx強、國內xxx強、央企、行業(yè)xxx強企業(yè)、投融資機構、協(xié)會、商會等為重點，通過科學分類、詳細整理、系統(tǒng)篩選，形成招商的xx公司名單，并對潛在投資者進行分析和鎖定。明確產業(yè)招商半徑和招商方向，編制來源端產業(yè)招商圖，實現外出精準招商。圍繞產業(yè)導向和產業(yè)鏈目標，對全國范圍內目標招商地區(qū)、目標招商客戶等精準排摸，深度挖掘朋友圈體系，不斷挖掘意向客戶群體和目標項目，按圖索驥、精準突破。
三、構建“x+x”的產業(yè)招商體系?！皒”是打造一支專業(yè)的產業(yè)招商隊伍和統(tǒng)一的招商服務平臺。x支專業(yè)的產業(yè)招商隊伍，優(yōu)化招商考核體系，組建以平臺、產業(yè)部門平臺、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為核心的專業(yè)招商隊伍；一個統(tǒng)一的招商服務平臺—深綠產業(yè)資源信息共享平臺，涵蓋項目洽談、預審、審批、建設、完結的“一條龍”服務。創(chuàng)新招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，營造良好的營商環(huán)境。對客商地域，資源點擊率、資源搜索偏好，項目轉化率等指標大數據分析，實現精準招商。提高產業(yè)服務部門對在談項目和重點項目聯(lián)合審查、聯(lián)合服務的水平?！皒”是指專業(yè)招商小分隊、項目預審機制、三級協(xié)調推進機制和重點項目專班。三產牽頭部門建立招商小分隊聯(lián)系主導產業(yè)，文廣旅體局牽頭組建大旅游招商小分隊，農業(yè)農村局牽頭組建大農業(yè)招商小分隊。充分發(fā)揮商務局、縣領導聯(lián)系招商引資小組和縣主要領導“三級推進”工作機制。
（二）以商貿規(guī)劃為統(tǒng)領，促城市旅游品質內涵提升
一是抓業(yè)態(tài)調整規(guī)劃。聚焦“兩時兩業(yè)”，著力在夜間經濟上尋求突破，重點做好三個業(yè)態(tài)調整規(guī)劃，日月天地板塊夜市布局規(guī)劃、大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃和新安大街商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規(guī)劃。日月天地是xx大排檔的原址所在地，充滿市民夜宵的懷舊元素，而且日月天地和市民小區(qū)有一定距離，發(fā)展夜市不影響周邊居民生活，該板塊也已經初步形成了夜宵夜市的零散經營形態(tài)，稍加規(guī)劃調整、業(yè)態(tài)提升，就可以打造成為xx最具代表性的夜宵夜市。結合魚街現有的業(yè)態(tài)特點，編制大排檔音樂酒吧一條街業(yè)態(tài)提升規(guī)劃，打造xx夜間經濟新亮點。騎龍巷和銀泰城相繼開業(yè)，而新安大街兩側商貿業(yè)態(tài)單一，形象參差不齊，已無法滿足全新商貿格局下的消費需求。啟動新安大街的商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調整規(guī)劃，打造從騎龍巷到銀泰城，貫穿新安大街的城市商貿新商圈。
三是抓xx味道推廣。成立“xx味道”特色美食品牌工作領導小組，進一步梳理餐飲發(fā)展的體系、路徑，加大扶持力度推進“xx味道”特色美食品牌的打造。充分挖掘本地特色美食，聚集并分享xx的特色小吃、風味美食，塑造“一鄉(xiāng)一品”，重點打造xx本土美食一條街。鼓勵“名菜、名宴”市場推廣，提升餐飲行業(yè)創(chuàng)名店、做名菜、造名宴的積極性和創(chuàng)造性。推進集收購、加工、冷藏、銷售等功能為一體的本地特色優(yōu)質食材供應鏈平臺建設，加大“餐飲+消薄”的深度融合。做好美食產品研發(fā)，鼓勵餐飲企業(yè)傳承并發(fā)展“xx味道”，不斷提高xx餐飲的認知度和美譽度。
（三）以電商示范縣為統(tǒng)領，促xx電商模式上臺階
一是補短板，抓項目推進。按示范縣既定項目推進進度，加快項目落地，補足我縣農產品電商發(fā)展中的短板，加大流通端的電商農產品供應鏈體系建設。依托xx生態(tài)優(yōu)勢及產業(yè)基礎，開展生鮮活魚、生鮮水果、特色食材、茶葉等電商產品供應鏈的升級和改造，建立電商農產品供應鏈體系和電商農產品標準化及溯源應用。同時，在前兩年成功經驗的基礎上，進一步夯實線下電商物流的基礎，繼續(xù)推進好村級電商物流班車項目，強化資金保障。
二是揚優(yōu)勢，抓網銷隊伍。進一步發(fā)揮我縣電商優(yōu)勢，加大線上營銷體系建設和公共服務體系建設力度。強化我縣獨有的社群電商體系建設，在線上品牌店搭建和電商農產品區(qū)域品牌打造進行進一步的提升，做出亮點。結合疫情期間的實際，進一步擴充“網銷大軍”的隊伍，重點引導旅行社業(yè)主、導游、民宿主等文旅行業(yè)從業(yè)者在線上營銷xx特色農產品。同時，在公共服務端進一步強化縣鄉(xiāng)村三級電商公共服務體系，將公共服務真正下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和基地，助力農產品優(yōu)質優(yōu)價促增收。
三是找亮點，抓信息宣傳。重視電子商務進農村綜合示范縣創(chuàng)建的經驗總結，持續(xù)在各級媒體、平臺大力宣傳示范縣推進過程中的做法和成效，打造xx鄉(xiāng)村振興品牌工程。同時，依托官媒、傳統(tǒng)媒體、新媒體等途徑形成完整的宣傳矩陣，引導企業(yè)、旅游屆、異地商會等群體，利用社群營銷、新媒體等多方式、多渠道宣傳xx特色產品、產業(yè)及品牌，擴大xx農產品網銷的輻射面和帶動性。
（四）以健全機制為統(tǒng)領，促糧食和物資保障更順暢
一是抓物資儲備體系建設。推動政府儲備與社會儲備，實物儲備與技術儲備，分散儲備與集中儲備有機結合，將糧食、食用油、應急救災物資、凍豬肉儲備等納入儲備范圍，全方位、系統(tǒng)化提高民生物資保障能力。
二是抓采購輪換機制建設。進一步改進緊急采購機制，提升緊急物資采購現款結算的時效性。同時積極對接省市有關部門，明確物資輪換、報廢的指導年限，細化物資報廢、輪換和清退事項，明確物資報廢的具體操作流程和不回收物資的資產劃撥事項。
三是抓部門聯(lián)動機制建設。鞏固并完善糧食應急保障體系，修訂糧食應急保障預案，有效解決緊急情況的糧油保供。搭建救災物資信息管理平臺，實時動態(tài)掌握應急物資儲備情況，建立健全我縣救災物資儲備使用管理機制、縣物資儲備管理辦法和救災物資應急保障聯(lián)動方案。在已有物資保障基礎上，建立起分工協(xié)作、密切配合、共建共享、協(xié)同應對、體系完整的糧油和物資保障機制。
（五）以黨建工作為統(tǒng)領，促商務鐵軍服務上新水平
一抓教育提隊伍。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在永葆政治忠誠、強化思想武裝上更加走深走實，在提高政治站位、服務大局全局上更加有力有為，在強化政治擔當、推進守正創(chuàng)新上更加穩(wěn)中求進，在優(yōu)化營商環(huán)境上更加風清氣正，努力做到思想認識站位更高、對標看齊理解更深、落實落地行動更快、走在前列示范更好。深入開展最強支部創(chuàng)建活動，夯實黨建基礎工作，提升商務局黨組的戰(zhàn)斗力。
二抓項目提服務。始終堅持圍繞中心、聚焦難題，在推動項目落地中，提升項目服務水平。深入開展“破舊立新深化年、重點項目攻堅年、助企發(fā)展服務年”活動，以完善深綠平臺建設開展產業(yè)地圖式招商，來創(chuàng)新招商方式，提升精準招商；以親商卡為載體，鼓勵干部爭當“模范店小二”，營造親商重商氛圍，優(yōu)化我縣營商環(huán)境；以深綠平臺的招商審批紅綠燈功能，督促審批單位加快審批時效，優(yōu)化項目服務。圍繞服務重點項目，成立項目專班，加快項目推進。
三抓品牌提效能。始終堅持黨建品牌創(chuàng)建工作，提升服務效能水平。在產業(yè)項目推進上，持續(xù)推進“五員招商”，鼓勵黨員干部，爭當康美產業(yè)把關員、招商項目聯(lián)絡員、困難問題協(xié)調員、項目落地督查員、招商成效考核員，當好五員，爭當康美產業(yè)發(fā)展帶頭人。在電商線，積極開展“黨建+電商”工作，以“紅色商務人、助農e路行”為黨建品牌，黨員送服務下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進農村、上基地，每季開展農產品網銷活動，助推農產品上行。在商貿線上，大力開展“黨建+餐飲”，在餐飲行業(yè)中推廣黨員示范店，鼓勵誠信經營，垂范新風，通過在xx城區(qū)及農家樂示范村范圍內開展“黨員示范引領，打造放心美食”活動，通過“黨員亮身份”、“黨員示范店”等活動評選，推進餐飲行業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十四
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總人口2.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認真探索產業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產業(yè)發(fā)展格局。
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導和市場機制相結合，把做大做強新產業(yè)作為新農村建設重要工作目標，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現代高效農業(yè)，以農業(yè)集群發(fā)展推動農民生活改善。政策拉動、利益驅動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)模化、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產量400萬斤，實現產值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現產值35萬元；生姜1000畝，實現產值1200萬元；臍橙20xx畝，產量110萬斤，實現產值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現產值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地20xx畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導產業(yè)的產值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農業(yè)總產值4060萬元的73%。
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農業(yè)主導產業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農業(yè)生產基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質，輻射到周邊的種植戶，今年實現產量5萬斤，產值35萬元以上；生豬產量通過扶持大戶，加強培訓，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量?，F了農業(yè)資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢的轉變、農業(yè)大縣向農業(yè)強縣的轉變、傳統(tǒng)農業(yè)優(yōu)勢縣向現代農業(yè)示范縣的轉變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標準化生產基地領導小組，濾布按照“基地規(guī)模化、生產標準化”運行，加強了對標準生產基地的建設。已啟動20xx畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
我鄉(xiāng)大力開展了“產業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術、資金、信息、流通方面實行幫扶?？h直機關單位干部在掛鉤的新農村建設聯(lián)系點中與農民群眾結對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設新農村”；二是在產業(yè)結構調整方面實行幫扶。在深入調查研究的基礎上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產業(yè)導向；三是在完善農民利益聯(lián)結機制方面實行幫扶。主要是幫助農民發(fā)展訂單農業(yè)、引導農民與龍頭企業(yè)結成利益共享、風險共擔的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農民專業(yè)合作經濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農閑時間交流經驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術人員6次授課，實地指導生姜種植、加工、貯藏技術；五是在建立農業(yè)產業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調有關金融機構放寬貸款擔保條件、增加貸款額度、改善金融服務，降低農產品加工增值稅收等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十五
20xx年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞服務經濟發(fā)展大局，強化房地產業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調和服務職能,為岳麓區(qū)產業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作，現將20xx年工作情況匯報如下：
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產作為支柱產業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產企業(yè)調度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一、搞好協(xié)調，推進房地產項目建設
一是定期調查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產項目的協(xié)調服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內房地產項目建設進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調度。根據各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調度房地產重點項目，研究解決問題，推進項目建設。
三是協(xié)調解決工程款及農民工工資拖欠問題。我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農民工工資拖欠摸底調查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
26家。總承包企業(yè)以房屋建筑為主項的達31家，占總承包企業(yè)的97%；資質覆蓋面達25個，占60個專業(yè)的42%，上半年坪塘建設集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產值持續(xù)攀升，對我區(qū)經濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預計全年完成建安總產值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領導專程來調研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲20xx20xx年度中國建設工程“魯班獎”（國家優(yōu)質工程），捧回了我區(qū)第一個建筑工程質量最高榮譽。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十六
今年，xx區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產作為支柱產業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領導、分管領導多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產企業(yè)調度，解決項目建設中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網配套等問題，使建設環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產行業(yè)的業(yè)務主管部門，根據區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
一是定期調查摸底。我局行業(yè)管理科具體負責房地產項目的協(xié)調服務，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內房地產項目建設進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
我局集中組織，由區(qū)政府領導和相關職能部門參加，專題調度房地產重點項目，研究解決問題，推進項目建設。
我局安排專人負責清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農民工工資拖欠摸底調查，及時引導企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應當今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導下，行業(yè)科積極準備行業(yè)工會成立前期各項工作，xx市xx區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權益搭建平臺，標志著xx區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。xx月xx日省總民管部領導專程來調研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對xx區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設服務。積極組織、深入指導企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“aaa”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“aa”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導。
19xx年中藥現代化科技產業(yè)行動計劃實施以來，我市認真貫徹落實國家和省推動中藥現代化科技產業(yè)發(fā)展的有關文件精神，加強自主創(chuàng)新，把中藥現代化科技產業(yè)基地建設和示范工作作為調整我市農業(yè)結構、推進農業(yè)產業(yè)化和促進地方經濟發(fā)展的重要項目來抓，取得了顯著的效果。
（一）領導重視，組織有力。
市委市府對中藥現代化科技產業(yè)工程的實施非常重視，及時成立了以市長任組長、市委副書記和副市長任副組長、市府相關部門主要領導為成員的“市中藥現代化科技產業(yè)協(xié)調領導小組”，辦公室設在市科技局，并由專人負責處理日常事務。由于各成員單位責任明確，各施其職，為工程的順利實施提供了強有力的組織保障。
（二）制定配套的政策措施，確保工程順利實施。
根據國務院和省發(fā)展中藥現代化科技產業(yè)的有關精神，我市印發(fā)了《關于大力發(fā)展中藥現代化科技產業(yè)的通知》和《市中藥材科技示范園總體規(guī)劃及實施方案》，制定了我市中醫(yī)藥產業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃和促進我市中醫(yī)藥產業(yè)發(fā)展的七條政策措施，為我市中藥現代化科技產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
（三）加大宣傳力度，強化對外交流與合作。
一是積極組織我市中藥材生產企業(yè)及制藥企業(yè)參加各種展會及經貿洽談會。xx年我局組織了7個制藥企業(yè)及藥材生產企業(yè)18個新技術、新產品參加了國際中醫(yī)藥現代化科技大會暨新技術、新產品展覽會；xx年9月，由我局牽頭，市政府組成了以科研機構、醫(yī)院、中藥材基地、中藥材產業(yè)化企業(yè)及市、區(qū)、縣相關部門200多人的代表團參加了第二屆中醫(yī)藥現代化國際科技大會，展示了我市科研成果近100個。
二是利用新聞媒體加大對我市中藥材生產基地及制藥企業(yè)的宣傳。xx年x月xx至xx日，由xx電視臺等一行16人組成的新聞采訪團，對我市中醫(yī)藥現代化科技產業(yè)發(fā)展情況進行了專題采訪，引起了社會各界對中醫(yī)藥現代化科技產業(yè)發(fā)展的廣泛關注，進一步強化了對外交流與合作，促進了我市中醫(yī)藥現代化和現代中藥產業(yè)的發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十七
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃為貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全面推進xx縣經濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級，增強縣域經濟綜合實力，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)產業(yè)化進程，下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
為貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，全面推進xx縣經濟結構調整和產業(yè)優(yōu)化升級，增強縣域經濟綜合實力，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)產業(yè)化進程，按照科學發(fā)展觀的要求，根據山西省行業(yè)結構調整實施辦法，本著"積極、科學、協(xié)調、前瞻"的原則，特編制《xx縣20xx-20xx年產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
一、產業(yè)發(fā)展現狀
（一）自然資源條件
xx因居壽水之陽而得名，春秋時期為馬首邑，西晉太康年間置縣，至今已有兩千多年歷史。全縣轄7鄉(xiāng)7鎮(zhèn)、206個行政村，人口21.14萬人，其中非農業(yè)人口3.83萬人。全縣地表總面積2100平方公里。
xx位于山西省東部，太行山西麓，地域遼闊，資源豐富，物華天寶?，F有耕地面積104萬畝，人均耕地面積近6畝，土地耕作性好，保水保肥，適種作物廣，宜林宜牧面積130萬畝。氣候資源獨特，年平均氣溫8℃，年降水量511毫米，無霜期120-150天，日照時數2576小時，晝夜溫差大，雨熱同季，光照充足，夏季氣候涼爽，是理想的避暑勝地。礦產資源豐富，含煤面積490平方公里，地質儲量200多億噸，探明儲量70.9億噸，主要為貧煤和瘦煤，開采條件好；探明鋁礬儲量1387萬噸。石灰石、石膏、云母、硫鐵、鐵礦石儲量大，地質構造簡單；紫陶砂礦、粘土礦、高鍶和富硒礦泉水儲量豐富。區(qū)位優(yōu)勢明顯，地處太原、陽泉、晉中三市之間，距石家莊、鄭州、天津、北京較近，石太鐵路、太舊高速公路、307國道、省道榆盂公路和九榆公路自東向西橫貫全縣，距離太原機場59公里。旅游資源豐富，集紅色（劉胡蘭式的烈士尹靈芝公園）、綠色（方山國家森林公園、龍棲湖）、古色（清代"三代帝王師"祁雋藻故居、文昌閣、五峰山、及北魏時期以來的170多處古跡）資源于一體，旅游開發(fā)價值極高。
（二）產業(yè)發(fā)展基礎
往全國各大城市，苦蕎系列保健食品遠銷日本、韓國。工業(yè)上，以煤炭為主的工業(yè)主導地位日益突出。現有煤礦35座，總設計能力1280萬噸/年，核定生產能力680萬噸/年,2004年生產原煤600萬噸。洗煤企業(yè)14戶，干式選煤廠3戶，原煤洗選比例為50%。民用型煤生產能力10萬噸/年?，F有在建焦化項目3個，總設計能力120萬噸/年。民用鍋爐企業(yè)12戶，生產能力10萬臺/年，2004年產量4萬臺。水泥生產企業(yè)1戶，生產能力8萬噸/年。新上硅磚企業(yè)4戶，生產能力3萬噸/年。實心粘土磚、耐火磚、石料、石膏、鋁礬、石灰企業(yè)較多，還有石油鉆具、太陽能熱水器、彩鋼門窗、掛車等機械企業(yè)，糠醛、丁內脂等化工企業(yè)。第三產業(yè)也呈現出良好的發(fā)展勢頭。大型煤炭營銷企業(yè)7戶，年銷售煤炭580萬噸。民營運輸業(yè)發(fā)展較快，現有運輸車輛萬余輛。旅游業(yè)方興未艾，初步形成"一線、三牌、四區(qū)、十景點"，方山國家森林公園、尹靈芝公園、朝陽閣等正在建設。縣城規(guī)劃區(qū)已經形成"三縱四橫"交通網絡，房地產開發(fā)、商貿金融、電力通信、住宿餐飲、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等快速發(fā)展，舊城綜合改造穩(wěn)步推進，城區(qū)服務功能不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托資源和產業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展商貿流通等配套設施。農村電網改造、村村通水泥（油）路、廣播電視覆蓋等工程進展順利。
2004年國內生產總值13.1億元，其中第一產業(yè)3.8億元，第二產業(yè)5.2億元，第三產業(yè)4.1億元，三次產業(yè)構成演進為29：40：31。財政收入18888萬元，其中煤炭產業(yè)稅收1.2億元。全社會固定資產投資6.4億元，社會消費品零售總額3.8億元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5622元，農民人均純收2787元。
（三）產業(yè)發(fā)展中的主要問題
用可持續(xù)發(fā)展的眼光審視我縣三次產業(yè)發(fā)展現狀，存在的問題是顯而易見的。農業(yè)方面：茴子白等蔬菜優(yōu)勢產品規(guī)?；N植有待發(fā)展，"壽綠"品牌開發(fā)推廣利用不夠;奶牛產業(yè)尚未形成規(guī)?；B(yǎng)殖，供銷渠道還需進一步拓寬;農副產品加工轉化滯后，龍頭企業(yè)帶動能力較弱;農業(yè)基礎設施薄弱，抵御自然災害風險能力較差。工業(yè)方面：經濟發(fā)展過度依賴煤炭產業(yè)，非煤工業(yè)對經濟發(fā)展的貢獻過低；地方煤礦規(guī)模小，開采方法落后，回采率低；煤炭加工轉化率不高，產品附加值較低；非煤工業(yè)體系薄弱，新興地面工業(yè)發(fā)展不足；民用鍋爐、石料開采企業(yè)數量多、規(guī)模?。粨碛凶灾髦R產權和知名商標的產品不多、生產規(guī)模不大；企業(yè)科技化、信息化水平不高。三產方面：交通運輸以個體運輸為主，數量多、規(guī)模??；旅游景點建設滯后，旅游資源亟待加快開發(fā)；商業(yè)設施檔次不高，不能滿足發(fā)展需要；城市基礎設施建設底子薄、欠帳多，舊城綜合改造推進較難；中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展滯后，帶動輻射功能較差；農民居住比較分散，改善生產生活條件難度較大。
二、產業(yè)發(fā)展總體思路
（一）指導思想
徹落實科學發(fā)展觀，以發(fā)展為主題，以市場為導向，以結構調整為主線，以提xx縣域經濟綜合實力為目標，立足本縣優(yōu)勢，抓住國家實施中部崛起戰(zhàn)略、全省建設新型能源和工業(yè)基地的歷史機遇，全力推進"開放xx縣、工業(yè)強縣、民營xx縣"三大戰(zhàn)略，傾力實施"特色農業(yè)產業(yè)化、煤炭產業(yè)規(guī)?；?、非煤產業(yè)集群化、三產服務體系化、城鎮(zhèn)建設功能化"五大工程，著力打造全省的"優(yōu)勢農產品生產加工基地、新型能源基地、休閑避暑勝地"三大基地，努力實現產業(yè)發(fā)展由資源依賴型向循環(huán)經濟型、縣域經濟由農業(yè)大縣向工業(yè)強縣的跨越。
（二）發(fā)展目標
20xx年實現"兩個翻番"、"四個增長"，綜合經濟實力躋身晉中前四位。"兩個翻番"：煤炭總產量1200萬噸，比2004年翻一番；財政總收入4億元，比2004年翻一番，力爭達到5億元。"四個增長"：gdp達到18億元，年均增長11%，人均gdp8000元；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7900元，年均增長12%；農民人均純收入3400元，年均增長7%；縣城建成區(qū)人口達到6萬人，比2004年增長2.2萬人，城鎮(zhèn)化率達到30%以上。
和重點集鎮(zhèn)基礎設施功能完善，城鄉(xiāng)面貌根本改觀，把xx建設成為一個經濟繁榮、社會和諧、山川秀美、具有較強產業(yè)集聚能力和較高開放度的現代化城市。
（三）產業(yè)發(fā)展布局
1、農業(yè)發(fā)展布局
以北部早熟區(qū)和南部中晚熟區(qū)為主，發(fā)展兩大玉米優(yōu)勢產業(yè)帶；以307國道、榆盂線、九榆線等主干道沿線為主，建設優(yōu)質蔬菜種植區(qū)域帶；路北鄉(xiāng)鎮(zhèn)以圈養(yǎng)為主、路南鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步由散養(yǎng)轉向圈養(yǎng)為主，發(fā)展以牛、羊為主的草食畜牧業(yè)；以朝陽、解愁、宗艾、景尚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設奶牛養(yǎng)殖園區(qū);以南燕竹、宗艾等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設仁用杏基地。
2、煤炭產業(yè)發(fā)展布局
在朝陽鎮(zhèn)草溝、七里河，溫家莊鄉(xiāng)盤灣底，平頭鎮(zhèn)東韓，建設4個煤炭生產與加工園區(qū)；以宗艾與解愁、平舒與平頭為主，發(fā)展2個煤炭生產與加工產業(yè)帶。
3、非煤工業(yè)發(fā)展布局
以泥河工業(yè)園區(qū)為主，發(fā)展農副產品加工、機械加工等產業(yè)；以七里河工業(yè)園區(qū)為主，發(fā)展化工等產業(yè)；以平頭、平舒、宗艾、解愁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，發(fā)展水泥、石料產業(yè)帶;以宗艾、解愁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，發(fā)展耐火材料產業(yè)帶。
4、服務業(yè)發(fā)展布局
以"一線、四區(qū)"（一線指五峰山、龍棲湖、平舒、龍門河、方山、縣城
旅游線；四區(qū)指雙龍休閑度假區(qū)、祁氏文化鑒賞區(qū)、方山生態(tài)旅游區(qū)、縣城中心文化旅游區(qū)）景區(qū)為主，加快旅游景區(qū)建設；在縣城、中心集鎮(zhèn)發(fā)展商貿物流業(yè)。
5、縣城發(fā)展布局
縣城規(guī)劃區(qū)為帶狀城市，采用組團式布局形式，主城區(qū)是集行政辦公、商貿金融、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生等多種功能為一體的城市辦公居住區(qū)，向西、向北發(fā)展；工業(yè)區(qū)為城市主要生產區(qū)，沿縣城向東、向南發(fā)展。
四、重點產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（一）農業(yè)
1、發(fā)展思路和目標
"近抓菜，遠抓樹，不遠不近抓畜牧"，緊緊圍繞農民增收，用工業(yè)化的理念發(fā)展特色農業(yè)、創(chuàng)匯農業(yè)、觀光農業(yè)，不斷推進農業(yè)產業(yè)化進程。深化農業(yè)和農村經濟結構調整，圍繞區(qū)域布局把競爭力調強，圍繞產業(yè)結構把效益調高，圍繞品種結構把質量調優(yōu)，不斷提高產業(yè)升級能力，逐步提高主要農產品的種養(yǎng)殖集中度，全面建設優(yōu)勢農產品生產加工基地。
20xx年，農業(yè)主導產業(yè)在穩(wěn)定規(guī)模、提質增效的基礎上，新品種、新技術、新模式應用面大幅增加，產業(yè)鏈條進一步延伸，農產品加工增值率進一步提高，基本形成現代農業(yè)雛形。農民人均純收入以每年8%的增幅遞增。
2、主要措施
（1）加強特色農業(yè)品牌建設。精心培育和保護"壽綠"蔬菜品牌，加強無公害監(jiān)測，推進標準化生產；抓好無公害農產品、綠色食品的產地認證和產品質量安全認證，積極開展"iso9000、iso14000"貫標，加強產地環(huán)境安全監(jiān)測保護。保護現有的豆制品、小雜糧加工知名品牌，統(tǒng)一生產技術標準，限期治理不達標企業(yè)。打好"綠色食品"牌，統(tǒng)一原產地標識，加強品牌宣傳策劃開發(fā)，支持"壽綠"蔬菜和知名品牌豆制品、小雜糧進入大中城市消費群，盡快打入國際市場，發(fā)展創(chuàng)匯農業(yè)。
（2）建設優(yōu)勢農產品生產加工基地。在保護和穩(wěn)步提高糧食生產能力的基礎上，積極推廣優(yōu)質專用玉米。重點發(fā)展以茴子白為主的"壽綠"蔬菜，擴大種植規(guī)模。鼓勵企業(yè)、經紀人等社會力量投資建設蔬菜加工營銷企業(yè)。利用豐富的林草資源，重點發(fā)展以肉牛、肉羊為主的草食畜牧業(yè)，著力培育奶牛產業(yè)，鼓勵農戶發(fā)展豬雞養(yǎng)殖業(yè)。大力發(fā)展以仁用杏、核桃等為主的經濟林，擴大種植面積，完善銷售網絡，加快產業(yè)化進程。積極發(fā)展以楊樹為主的速生用材林，提高森林覆蓋率。逐步與人文旅游資源相結合，營造適應現代生活的綠色環(huán)境和優(yōu)美田園風光，發(fā)展旅游觀光農業(yè)。
經營方式；遠期通過引進戰(zhàn)略資本或加盟大集團等形式，不斷提高機械化程度，逐步走集團化發(fā)展模式。小雜糧加工企業(yè)，以蕎麥深加工項目為載體，支持現有企業(yè)擴大生產規(guī)模，加快開拓國內國際市場；引導企業(yè)和農戶建立穩(wěn)定的合同關系，合理分擔市場風險。奶制品加工企業(yè)，支持現有企業(yè)建立和擴大生產線，積極引進大型乳業(yè)集團開設分廠。
（4）加快農業(yè)配套服務體系建設。堅持科技興農，加強與科研院所、大專院校的聯(lián)系，推廣應用新品種、新技術、新模式，引進優(yōu)質專用玉米、優(yōu)質草食畜品種，采用無公害生產加工技術，應用適時適市種養(yǎng)模式。發(fā)展旱作農業(yè)，不斷提高農業(yè)機械化水平，加強人字閘、截潛流、淺層井、雨水集蓄的利用和節(jié)水設施等農田水利建設，積極爭取松塔水庫立項。創(chuàng)新和完善市場流通、質量監(jiān)測、信息服務和科技服務四大體系。完善縣鄉(xiāng)村農業(yè)信息網絡，加快市場建設，充分發(fā)揮協(xié)會和農民經紀人隊伍等流通組織的作用，積極開展各種營銷活動，繼續(xù)舉辦蔬菜節(jié)，有針對性地參加各類農業(yè)博覽會、產品展銷會、項目洽談會。
（二）煤炭產業(yè)
1、發(fā)展思路和目標
緊緊圍繞規(guī)?；⒓瘓F化、潔凈化、多元化和現代化的目標，整合資源，關小扶大，延伸加工，多元經營，進一步提高產業(yè)集中度，積極發(fā)展煤炭加工轉化，發(fā)展循環(huán)經濟，實現資源循環(huán)利用。
20xx年，建成一批競爭力強的集團公司。提高礦井機械化裝備水平，實現煤礦開采正規(guī)化、生產集中化、礦井規(guī)?；⒉擅簷C械化、回采工藝科學化。進一步提高產品附加值和資源回報率，建成全省的新型能源基地。煤炭產量達到2000萬噸，煤炭加工轉化率達到60%以上。
2、主要措施
（1）實施煤炭規(guī)?；?、集團化工程。按照全省實施煤炭集團戰(zhàn)略的要求，主動承接陽煤集團輻射，一方面配合其加快新元礦井建設，加強七里河等后備區(qū)開采前期準備工作；另一方面利用其先進的管理水平、技術裝備及人才優(yōu)勢，不斷推進現有礦井改造、升級。進一步深化地方煤礦企業(yè)產權制度改革，大力推進礦井建設進度和技改擴規(guī)，推廣先進采煤方法和回采工藝，積極進行多元開發(fā)，盡快建成一批主業(yè)突出、產業(yè)集中度高、具有可持續(xù)發(fā)展能力的大公司大集團。
（2）大力推進煤炭加工轉化。支持煤轉洗（選）煤，加快現有洗（選）煤企業(yè)聯(lián)合兼并，鼓勵新建煤礦配套建設洗（選）煤廠；支持煤轉焦，適度發(fā)展焦化項目；支持煤轉型煤，擴大民用型煤生產規(guī)模；支持煤轉電，積極引進大型坑口電廠，鼓勵建設煤矸石電廠、煤焦爐尾氣電廠等綜合利用項目；支持煤轉煤化工、煤層氣開發(fā)利用，支持煤液化、煤氣化項目。積極引入戰(zhàn)略資本，提高煤炭加工轉化率，增加產品附加值，打造新型能源基地。
措施，發(fā)揮重點煤炭企業(yè)發(fā)展非煤產業(yè)的示范效應。新建煤礦和現有煤礦技術改造項目，原則上都要建設相應規(guī)模的非煤項目。支持資源枯竭型煤炭企業(yè)順利實現轉產。
（4）堅持開發(fā)與保護并重。科學規(guī)劃煤炭資源開發(fā)利用時序，合理確定煤礦開采服務年限。提高企業(yè)機械化采煤水平，提高礦產資源回采率，促進煤炭資源集約利用。嚴格執(zhí)行安全生產許可制度，不斷增加煤礦安全改造投入，加強礦井安全質量標準化建設，改善煤礦安全生產條件。堅持可持續(xù)發(fā)展，加強礦區(qū)土地治理和生態(tài)環(huán)境恢復，保護好xx的"藍天碧水"。
（三）非煤工業(yè)
1、發(fā)展思路和目標
大力發(fā)展非煤工業(yè)，逐步提升非煤工業(yè)對經濟增長的貢獻。突出重點，外引內聯(lián)，重點推動農副產品加工、機械加工、建材及化工行業(yè)發(fā)展壯大，扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)規(guī)模化企業(yè)。堅持用高新技術和適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，積極引入新興地面工業(yè)，構建多元而不分散的工業(yè)新格局。
20xx年，產業(yè)聚集能力進一步增強，經濟開放程度進一步提高，企業(yè)科技進步和信息化水平明顯增強，競爭力和市場占有率顯著提高。
2、主要措施
（1）實施非煤產業(yè)集群化工程。抓住全省建立新型能源與工業(yè)基地的戰(zhàn)略機遇，主動加入周邊區(qū)域產業(yè)集群。抓住中部崛起的戰(zhàn)略機遇，充分利用國家、省、市的各項政策。抓住東部地區(qū)產業(yè)轉移的歷史機遇，主動承接東部沿海地區(qū)產業(yè)轉移。抓住我國加入wto的戰(zhàn)略機遇，積極利用外商投資和各類國外貸款。整合包裝本地企業(yè)，吸引外來資本擴大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)生產經營管理水平。
（2）扶持傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)規(guī)?；髽I(yè)。適當提高民用鍋爐企業(yè)集聚度，重點支持年產鍋爐3萬臺以上的生產企業(yè)通過聯(lián)合兼并等形式發(fā)展壯大。適當提高石料開采產業(yè)集聚度，鼓勵石料開采企業(yè)兼并聯(lián)合，關閉無證開采及不符合安全生產條件的石料開采企業(yè)。支持水泥企業(yè)技改擴規(guī)，培育有市場競爭力的大型企業(yè)。加快在建化工項目建設，大力發(fā)展競爭力強、污染小的新型化工企業(yè)。鼓勵和支持擁有自主知識產權產品和知名商標企業(yè)做大做強。
（3）大力發(fā)展新產業(yè)、新產品。積極發(fā)展新興電子、醫(yī)藥等高科技、高附加值企業(yè)；支持硅磚、高鋁耐火磚、金屬鎂等產業(yè)發(fā)展，鼓勵利用煤矸石發(fā)展新型墻材。鼓勵太陽能熱水器、掛車、石油鉆具、礦泉水、苦蕎醋等企業(yè)擴大生產規(guī)模。利用儲量大、品位高的石灰石資源，吸引投資主體投資建設電石乙炔化工企業(yè)。進一步加快鋁礬、石膏、云母、硫鐵、鐵礦石、紫陶砂礦等礦產資源的開發(fā)利用，鼓勵相關產業(yè)及產品發(fā)展壯大。
（4）加快科技化、信息化進程。提高科技對產業(yè)發(fā)展的支撐作用，特別是要運用先進適用技術改造提升機械加工、化工及建材等傳統(tǒng)產業(yè)，提升非煤工業(yè)企業(yè)的核心競爭力。加強與科研院所、大專院校的聯(lián)系，實施產學研一體化，加快轉化利用先進科技成果。加快信息技術的推廣應用，逐步提高企業(yè)信息化水平。建立行業(yè)信息收集發(fā)布制度，引導企業(yè)主動適應市場變化，提高企業(yè)綜合競爭力。
（四）服務業(yè)
1、發(fā)展思路和目標
依托一產、二產發(fā)展實際，以加快發(fā)展旅游業(yè)和物流業(yè)為突破口，實施三產服務體系化工程，延伸產業(yè)鏈條，提升結構層次，拓展服務功能，實現傳統(tǒng)服務業(yè)向現代服務業(yè)的轉變。
20xx年，建成大型運輸集團，建設大型物流倉儲企業(yè)，構筑物流信息網絡平臺，形成設備先進、快速便捷、資源互補、信息共享的現代物流業(yè)。"一線、四區(qū)"景區(qū)建設進一步完善，旅游配套基礎設施更加齊全，打造休閑避暑勝地。
2、主要措施
（1）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，完善綜合性的交通運輸體系。創(chuàng)新管理體制機制，引導交通運輸企業(yè)聯(lián)合重組，重點扶持大型運輸集團。對本地大型運輸企業(yè)，在煤炭運輸、蔬菜運輸、旅游客運等方面給予支持。引導交通運輸業(yè)多式聯(lián)運，多元配送，特別是鼓勵發(fā)展鐵路、公路聯(lián)運，發(fā)揮最大的經濟效益。
區(qū)周邊建設大型購物超市，在干線公路旁建設大型的物流倉儲企業(yè)。鼓勵物流企業(yè)與鐵路公路運輸、集裝箱公司、批發(fā)企業(yè)實行聯(lián)合，力爭建成效率高、服務優(yōu)的物流配送企業(yè)，構建物流配送體系。
（3）加快旅游資源綜合開發(fā)。科學定位,找準優(yōu)勢,選好切入點，加快旅游規(guī)劃的出臺。加大旅游品牌策劃與宣傳力度，拓寬投資融資渠道，加快方山國家森林公園、朝陽閣等景點的開發(fā)，逐步完善"一線、四區(qū)"等景點建設。大力發(fā)展紅色旅游，加快尹靈芝公園建設。加快配套重點景區(qū)服務設施建設，實現"吃、住、行，游、購、娛"的一條龍服務，推動全縣旅游業(yè)快速發(fā)展。
（4）全力打造休閑避暑勝地。充分利用氣候、區(qū)位優(yōu)勢，打好"休閑避暑"品牌，爭取加入全省乃至全國的旅游精品線路，并帶動相關產業(yè)迅速發(fā)展。引入戰(zhàn)略資本，重點加快雙龍休閑度假區(qū)開發(fā)。規(guī)劃建設星級酒店、賓館和娛樂等配套設施，提高服務檔次。
（5）加快發(fā)展電力、通訊、金融、保險等其他服務業(yè)。加快縣域電網建設與改造，建設相應高壓等級的變電站等電力設施，保證大型電廠輸電和生產、生活用電需要。加快通訊基礎設施建設，大力拓展數字與數據業(yè)務，加快電子政務和電子商務建設。協(xié)調和引導金融機構加大對產業(yè)發(fā)展的信貸支持，充分發(fā)揮農村信用社面向農村、服務農業(yè)的積極作用。進一步發(fā)揮各類保險在產業(yè)發(fā)展中的保障作用，化解風險，支持發(fā)展。
（五）城鎮(zhèn)化
1、發(fā)展思路和目標
實施城鎮(zhèn)建設功能化工程，加快縣城及中心建制鎮(zhèn)基礎設施建設，瞄準生態(tài)型園林城市目標，逐步完善城鎮(zhèn)綜合服務功能，為三次產業(yè)發(fā)展提供良好的配套設施和環(huán)境。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善農村生產生活條件。統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，加快路南開發(fā)。
20xx年，縣城建成區(qū)達到10平方公里，初步建成服務功能齊全的生態(tài)型園林城市。縣域中心城鎮(zhèn)居住人口穩(wěn)定在10萬人以上，城鎮(zhèn)化率達到40%。以縣城為中心，以太舊高速公路為依托，以干線公路為骨架，輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)，連接村莊，形成上下貫通、干支結合、縱橫交錯、四通八達、安全快捷、高中低不同等級的公路網絡。中心集鎮(zhèn)輻射功能增強，形成各具特色的經濟小區(qū)。
2、主要措施
（1）實施城鎮(zhèn)建設功能化工程。盡快修訂并實施城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，遵循經營城市的理念，積極吸引社會資本參與城市建設。盡快啟動污水處理場、垃圾處理場建設，加強給排水、供氣、供熱等配套設施建設，盤活存量土地，加大對"城中村"的開發(fā)改造。以"安居"工程為重點，大力發(fā)展房地產業(yè)。建設市民廣場、朝陽廣場，實施縣城綠化、美化、亮化工程，建設生態(tài)型園林城市。及早考慮人口老齡問題，規(guī)劃建設一定規(guī)模的老年人活動場所。加快醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂等設施建設，進一步增強和完善城市的各項功能。
（2）加快小城鎮(zhèn)建設步伐。在繼續(xù)加大對村村通水泥（油）路、通有
線電視、通電話投入的同時，全面放開城鎮(zhèn)基礎設施和公用設施建設的投資市場，積極吸引各類社會資金參與城鎮(zhèn)基礎設施和公用設施建設，形成"政府引導、社會參與、市場運作"的城鎮(zhèn)建設新格局，提升城鎮(zhèn)基礎設施服務功能。引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進入小城鎮(zhèn)，鼓勵農村新辦企業(yè)向集鎮(zhèn)集中。
（3）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。加強農村基礎設施建設，全面改善農村生產生活條件，重點依托國道、省道主干線，全面改造提升縣鄉(xiāng)村公路等級，打通出縣口。實施以城帶鄉(xiāng)、以工哺農。結合縣情研究制定路南開發(fā)的政策措施，構建九榆線經濟走廊。
（4）鼓勵農村勞動力向非農產業(yè)轉移。深化小城鎮(zhèn)戶籍制度改革，加快移民規(guī)劃的實施步伐，加大農村剩余勞動力轉移與崗前培訓力度。大力發(fā)展勞動密集型產業(yè)，鼓勵發(fā)展社區(qū)商業(yè)服務、衛(wèi)生服務、家政服務、再生資源回收等多種形式的社區(qū)服務業(yè)，提供更多的就業(yè)機會。鼓勵土地集約化經營，引導土地合法流轉。放手讓農民搞活生產和流通，鼓勵他們辦廠、設店、發(fā)展各種服務業(yè)，因地制宜地興辦各類生產資料市場、勞動力市場、技術市場、信息市場、建筑市場，促進農村人口向縣城和中心集鎮(zhèn)轉移。
五、產業(yè)發(fā)展保障措施
（一）更新觀念，轉變職能，營造創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境
創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境上來，努力為產業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境?？h鄉(xiāng)政府部門尤其是領導干部要始終把工作重心放在加快發(fā)展上，以建設服務型、法制型政府為重點，堅持依法行政，強化服務意識，提高辦事效率，堅決杜絕有法不依、搪塞推諉、作風粗野、無為行政等行為和"三亂"行為。大力整頓和規(guī)范市場經濟秩序，嚴厲打擊商業(yè)欺詐、不正當競爭、假冒偽劣等違法、違規(guī)行為，保護公平競爭和合法經營，努力營造誠信、公正、健康、有序的產業(yè)發(fā)展環(huán)境。
（二）招商引資，項目帶動，為產業(yè)發(fā)展提供新的動力
立足現有的資源優(yōu)勢，全方位進行對外開放，采取有效措施加大招商引資力度。積極引進國內外知名企業(yè)建設生產基地，實現"高位嫁接"。鼓勵本地企業(yè)與同地區(qū)、同行業(yè)的相關企業(yè)聯(lián)合和合作，以專業(yè)化分工和協(xié)作為基礎，實現合作共贏。設立對外招商專項經費，加強與重點招商對象的密切聯(lián)系，確保招商引資的高效性和延續(xù)性。加快園區(qū)規(guī)劃建設，完善基礎設施"六通一平"，加大項目入園的引導力度，真正成為資金、技術、人才匯聚的創(chuàng)業(yè)板塊、經濟亮點和核心輻射區(qū)。建立項目儲備庫，圍繞產業(yè)選項目，瞄準市場上項目，科學論證定項目，爭先發(fā)展抓項目，集中精力推進重大項目建設。
（三）壯大民營，深化改革，為產業(yè)發(fā)展注入新的活力
元化經營。鼓勵和促進民營企業(yè)進行二次創(chuàng)業(yè)，向高新化、規(guī)?；?、集團化方向邁進。按照"專、精、特、新"的要求，培植發(fā)展更多的中小型企業(yè)，形成與大企業(yè)、大集團分工協(xié)作、專業(yè)互補的關聯(lián)產業(yè)群體。打破隸屬和所有制界限，鼓勵民營經濟以租賃、購買、兼并、聯(lián)合等方式參與國有企業(yè)改制。積極推進現有企業(yè)的改制重組，加快建立現代企業(yè)制度。
（四）創(chuàng)新科技，用好人才，為產業(yè)發(fā)展提供智力支持
加快高新技術發(fā)展和信息化進程，堅持用先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，全面提高產業(yè)素質。建立健全創(chuàng)新體制，引導和激勵企業(yè)開展技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。加強與科研院所、大專院校合作，進一步推動科研與生產的結合。大力推廣應用新技術、新模式、新設備，實施技術改造項目和推廣先進適用技術，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)和發(fā)展壯大重點產業(yè)。進一步完善引進和激勵機制，重點培養(yǎng)高素質的企業(yè)家隊伍。全面引進企業(yè)經營管理人才、高技能人才，重點培養(yǎng)和引進高層次技術人才，同時要重視本土人才的選拔運用。加大選拔和培養(yǎng)力度，造就一批既具有創(chuàng)新精神又善于管理的科技型企業(yè)家。
（五）政策扶持，資金支持，為產業(yè)發(fā)展提供財力支撐
力度。充分發(fā)揮財政資金對產業(yè)發(fā)展的支持作用，建立產業(yè)發(fā)展引導基金，對符合條件的企業(yè)和項目，采取貼息或補助方式，每年定額，滾動使用。重點支持農業(yè)基礎設施、農業(yè)服務體系建設和農副產品深加工項目，以及有利于企業(yè)技術進步和產業(yè)升級、有利于促進資源綜合利用的項目建設。
（六）完善機制，精心組織，全面實施產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
成立縣產業(yè)發(fā)展指導協(xié)調領導小組，負責產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的論證、評估和組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把規(guī)劃實施作為一項重點工作，切實加強組織領導，針對重點產業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，切實抓好落實工作。通過各種媒體和信息網絡平臺，將產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重點招標項目和相關法規(guī)、政策措施等向社會公布，用正確的宏觀信息引導產業(yè)發(fā)展。根據新形勢和經濟發(fā)展中遇到的新情況，適時對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行調整。適時對規(guī)劃的實施情況進行后期評估，建立重點產業(yè)運行檢查評估機制和指標考核體系，科學評估各個產業(yè)發(fā)展的狀態(tài)和目標的實現水平，確保規(guī)劃的順利實施。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展總結篇十八
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產優(yōu)勢明顯。為把農產品生產優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，今年以來，通過大力實施農業(yè)產業(yè)化經營，努力推進農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，實現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實力增強?，F將2010年農業(yè)產業(yè)化工作總結如下：
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮(zhèn)以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業(yè)，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業(yè)等七大系列產加銷一體化的產業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮(zhèn)水稻生產已基本實現品種優(yōu)質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于2002年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片20000畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，推動棉業(yè)生產。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖主要產品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經濟的快速增長。2010年全鎮(zhèn)實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業(yè)產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場（大戶）快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資2000萬元，建成了現代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業(yè)鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)模基地，推行農業(yè)標準化生產。
我鎮(zhèn)根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產現狀，圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產、畜禽及林業(yè)等主導產業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業(yè)，培育農業(yè)產化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。2008年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務組織和農民專業(yè)合作社是聯(lián)結農民與市場的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農產品市場信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯(lián)結起來，為農民和企業(yè)開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產區(qū)與農民簽訂生產合同，為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農民專業(yè)合作社（協(xié)會）3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農民用水協(xié)會。
三、存在問題
1.農業(yè)產業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產業(yè)生產有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產業(yè)化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、2010年工作計劃
1.建立規(guī)?；?。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專業(yè)合作經濟組織、農村專業(yè)協(xié)會、農民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
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