最熱流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告大全(16篇)

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最熱流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告大全(16篇)
時(shí)間:2023-10-27 21:10:07     小編:溫柔雨

報(bào)告要求語言簡(jiǎn)練、條理清晰,避免使用復(fù)雜的術(shù)語和長(zhǎng)句子。在寫報(bào)告時(shí),應(yīng)該仔細(xì)校對(duì)和修訂,確保語法和拼寫的準(zhǔn)確性??偨Y(jié)是一種用來詳細(xì)描述與陳述某個(gè)主題或問題的書面或口頭表達(dá)形式,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。如果你正在尋求關(guān)于報(bào)告寫作的靈感和指導(dǎo),請(qǐng)看以下范文,可以幫助你更好地理解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。這種用來詳細(xì)描述與陳述某個(gè)主題或問題的書面或口頭表達(dá)形式通常被用來傳達(dá)研究成果、項(xiàng)目進(jìn)展或者對(duì)某個(gè)議題的調(diào)研結(jié)果。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇一

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編整理的村外來流動(dòng)人口的調(diào)查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

大量外來人口的集居是近郊農(nóng)村所共有的現(xiàn)象。最近,觀察點(diǎn)調(diào)查組對(duì)廟堰村的外來流動(dòng)人口進(jìn)行了一次較為系統(tǒng)的調(diào)查。據(jù)統(tǒng)計(jì),到20**年9月底為止,居住在該村的外來人口共有1716人,比本地村民還要多出436人,主要有來自安徽、河南、湖南、湖北、山東、江蘇等外省農(nóng)村的,也有來自浙江三門、仙居、天臺(tái)等偏僻山區(qū)的。按照從業(yè)類型大體可分為三類:一是主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的共96人;二是在企業(yè)或建筑工地打工的共960人;三是從事商飲服務(wù)等其他行業(yè)的共660人。

外來人口的大量集居不僅為當(dāng)?shù)靥峁┝舜罅康膭趧?dòng)力,促進(jìn)了廟堰村商飲服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,而且還給當(dāng)?shù)卮迕駧砹瞬环频淖饨鹗杖?。?jù)初步統(tǒng)計(jì),廟堰村約有10230平方米(共440間)的住宅房和9510平方米(共204間)的店鋪出租,這些出租房每年可以為廟堰村村民帶來約400萬元的租金收入,人均可得租金收入是3125元。

但是在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)這些外來人口的生活現(xiàn)狀不容樂觀,主要表現(xiàn)在:

。

外來民工普遍是在肩挑背扛,風(fēng)吹日曬及臟、亂條件下工作,勞動(dòng)條件差,又缺乏自我保護(hù)意識(shí)。如有一位在鍍鋅廠工作的民工,長(zhǎng)年累月接觸一種有毒的化學(xué)藥水,手臂經(jīng)常被藥水爆傷,一受傷老板就給他300至400元的治療費(fèi),只是在傷口簡(jiǎn)單包扎幾天,傷愈后又繼續(xù)上班,有時(shí)怕被炒魷魚,甚至是帶傷上班。

。

外來民工的戶均每月消費(fèi)支出僅為400至500元,生活和飲食均極為簡(jiǎn)單,衛(wèi)生狀況較差。大多是租一些廉價(jià)房用以棲身,無衛(wèi)生設(shè)施、無專用廚房,人均居住面積最小僅為5平方米,一般不超過10平方米,有的甚至住樓梯間、危房。并且大多數(shù)的種菜農(nóng)住在自搭的田園“窩棚”里,一到刮風(fēng)下雨,里面漏水漏風(fēng),條件極其惡劣。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇二

大儀鎮(zhèn)位于江蘇、安徽兩省、四縣市交匯處,扼守儀征市北大門,244省道線橫穿東西,333省道線縱貫?zāi)媳薄=衲晡益?zhèn)被命名為全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、江蘇省94個(gè)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)之一,區(qū)域優(yōu)勢(shì)愈加凸顯,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)迅猛發(fā)展。我鎮(zhèn)共有各類企業(yè)258余家,目前外來打工人員達(dá)3000余人。外來人員的迅猛增多,在給我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添活力,提高外來務(wù)工人員收入,達(dá)到“雙贏”的同時(shí),也給社會(huì)治安綜合治理工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。為此,我鎮(zhèn)結(jié)合“平安大儀”創(chuàng)建工作,積極探索建立流動(dòng)人口管理新機(jī)制,取得了一定的成效。今年來,鎮(zhèn)域內(nèi)外來打工人員刑事案件發(fā)案率以及治安案件發(fā)案率都?jí)航抵亮?,?shí)現(xiàn)了“零犯罪”記錄,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了優(yōu)良的治安軟環(huán)境?,F(xiàn)將做法簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

我鎮(zhèn)的外來打工人員主要從事二、三產(chǎn)業(yè),其中656人已辦理了暫住證。在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,警企聯(lián)合,齊抓共管,300余人在生活上接受公寓式管理。

(一)更新服務(wù)理念,強(qiáng)化外來人員管理。鎮(zhèn)綜治委統(tǒng)一部署,明確要求,鎮(zhèn)派出所以開展警企“零距離”活動(dòng)為抓手,對(duì)轄區(qū)每個(gè)企業(yè)都進(jìn)行上門服務(wù),對(duì)外來務(wù)工人員逐一登記、建檔、拍照、發(fā)證,并發(fā)函到其戶籍所在地進(jìn)行核對(duì)。要求每個(gè)企業(yè)加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確專人建立臺(tái)帳,加強(qiáng)管理。

(二)完善管理措施,強(qiáng)化管理實(shí)效。鎮(zhèn)綜治委要求企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,有條件的企業(yè)建立職工公寓,對(duì)外來用工人員住宿實(shí)行公寓化、集中管理。以制度建設(shè)為突破口,建立健全各項(xiàng)管理制度,明確公寓要準(zhǔn)時(shí)關(guān)門,嚴(yán)格執(zhí)行人員出入登記制度。凡外來務(wù)工人員有增減都要及時(shí)到各自所屬警務(wù)區(qū)報(bào)備后,集中向上反饋。我鎮(zhèn)工藝制品二廠,有職工500多人,屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),近年來本地勞動(dòng)力資源緊張。為確保企業(yè)發(fā)展,該廠不斷引進(jìn)外來務(wù)工人員,2001年以來先后從安徽黃山、江蘇漣水等地招聘100余名工人。為解決職工語言交流障礙以及食宿等問題,保障職工保護(hù)權(quán)利,鎮(zhèn)綜治委建議該廠建立職工宿舍,并從打工人員的家鄉(xiāng)聘請(qǐng)一名退休支部書記專門負(fù)責(zé)外來職工宿舍區(qū)管理。運(yùn)作三年來,該廠外來職工工作安心,未發(fā)生一起因打架斗毆、物品失竊而引發(fā)的治安、刑事案件。

(三)以人為本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)自治。在推行公寓式管理的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化以人為本的管理理念。鎮(zhèn)工藝二廠去年又投入100萬元為外來職工建成住宿、盥洗、食堂、開水供應(yīng)間等一應(yīng)俱全的一體化職工公寓,按照同一地區(qū)自由組合的方式,4人一個(gè)房間,使管理更加規(guī)范有序。整潔舒適的住宿條件,規(guī)范有序的管理吸引了更多的外來人員來廠就業(yè)。每逢節(jié)日,食堂還為外來職工舉辦同鄉(xiāng)聚會(huì),改善伙食,慰藉他們的思鄉(xiāng)情結(jié)。該廠還充分考慮到部分外來人員飲食習(xí)慣差異,添置了十余套灶具、炊具,單獨(dú)開設(shè)了自助小廚房,外來人員可以自己做稱心如意的飯菜。此外,還添置了彩電、訂閱了十余份報(bào)刊雜志,職工活動(dòng)室也正在建立之中,極大地豐富了外來職工文化娛樂生活。通過逐步建立健全企業(yè)自治,實(shí)行人性化公寓式管理機(jī)制,使企業(yè)切實(shí)做到“管好自己人,看好自家門”。

為加強(qiáng)夜間留宿于我鎮(zhèn)的外來人口的動(dòng)態(tài)管理,鎮(zhèn)派出所要求各旅館業(yè)業(yè)主每日23時(shí)前將住宿人員按住宿登記表進(jìn)行逐項(xiàng)登記,一式兩份,一份留存,一份送至派出所進(jìn)行微機(jī)錄入,網(wǎng)上比對(duì)收集到的所有信息,并到每個(gè)旅館對(duì)所登人員進(jìn)行核對(duì)。同旅館業(yè)主簽訂治安責(zé)任狀,要求業(yè)主加強(qiáng)住宿人員管理,夜間一般不得外出,如有外出應(yīng)及時(shí)向派出所報(bào)告。對(duì)沐浴業(yè)明確要求一律不得留宿,如果留宿必須報(bào)備至派出所,確保信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、真實(shí)性。今年以來,我鎮(zhèn)兩浴室先后發(fā)生兩起手機(jī)和現(xiàn)金被盜案件,派出所通過住宿登記核查案發(fā)當(dāng)日留宿于該浴室浴客的資料,排查有關(guān)人員,很快將兩名犯罪嫌疑人抓獲,并一舉破獲兩嫌疑人在外地盜竊作案40余起。

鎮(zhèn)派出所牢固確立情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)工作理念,建立健全全方位、多層次、寬領(lǐng)域的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息收集和隱蔽力量建設(shè),真正把尖刀磨快,提高主動(dòng)進(jìn)攻、準(zhǔn)確打擊外來人口犯罪的能力。注重打防結(jié)合,預(yù)防為主,最大限度將警力和輔助警力推向社會(huì)面。由于我鎮(zhèn)處于兩省四縣交界處,且有三個(gè)集鎮(zhèn),每10天就有6天逢集,以往每到逢集,扒竊、詐騙、使用假幣等現(xiàn)象屢有發(fā)生,去年以來派出所改變勤務(wù)運(yùn)作模式,采用公秘結(jié)合方法,每到逢集日則安排一部分民警著警服,一部分民警著便裝到街面進(jìn)行巡邏。今年8月份的一個(gè)逢集日當(dāng)場(chǎng)抓獲了一名正在扒竊錢物的“四進(jìn)宮”勞釋人員,在集貿(mào)市場(chǎng)設(shè)攤的攤主和趕集群眾安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。

在對(duì)企業(yè)外來人員嚴(yán)格管理、落實(shí)責(zé)任的同時(shí),鎮(zhèn)派出所還對(duì)散住于私房中的外來人員同樣進(jìn)行逐個(gè)登記、拍照、發(fā)函、發(fā)證。除按要求辦理私房出租許可證外還同私房出租戶主簽訂治安責(zé)任狀,實(shí)行“誰出租,誰負(fù)責(zé)”原則,并要求戶主加強(qiáng)對(duì)租賃人員的監(jiān)督、管理,明確其為第一治安責(zé)任人。明確要求社區(qū)民警對(duì)租賃地點(diǎn)實(shí)行定期、不定期、定時(shí)、不定時(shí)徹底清查,由派出所進(jìn)行倒查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)決杜絕外來人員以所租賃的房屋為據(jù)點(diǎn)進(jìn)行各項(xiàng)違法犯罪活動(dòng)。兩年來,先后有3名房主因及時(shí)掌握情況,提供線索受到派出所的獎(jiǎng)勵(lì),1名業(yè)主因未能按規(guī)定履行登記手續(xù)登記,而被責(zé)令限期整改。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)外來人口管理工作做好外來人口大量導(dǎo)入帶來挑戰(zhàn)分析研究20*年*月*日到*日受x副書記委托由x副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)政法委、勞動(dòng)局及計(jì)委有關(guān)同志一行11人到江蘇xx市考察學(xué)習(xí)外來人口管理工作經(jīng)驗(yàn)按照安排我們先后考察學(xué)習(xí)了群葉打工公寓、千葉打工公寓、*鎮(zhèn)同心外來人口管理站、周市鎮(zhèn)市北社區(qū)外來人口登記服務(wù)站工作、管理情況并與xx市政法委外口辦、發(fā)改委、計(jì)生委、勞動(dòng)局、公安局等部門有關(guān)同志進(jìn)行了座談研討學(xué)習(xí)外來人口管理工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)將簡(jiǎn)要情況匯報(bào)如下:

xx市一個(gè)新興外向型經(jīng)濟(jì)為主城市轄10個(gè)鎮(zhèn)和1個(gè)國家級(jí)技術(shù)開發(fā)區(qū)轄區(qū)戶籍人口63.7萬人登記外來暫住人口62.5萬人外來人口與戶籍人口基本1:1外來人口特征主要有以下幾點(diǎn):

2、外來人口文化水平較低xx市外來人口中80%來自農(nóng)村80%初中及以下文化水平

3、形成了多樣化管理模式形成五種管理模式:一以外企單位內(nèi)部管理為主“校園式”;二以房屋出租社會(huì)管理為主“卡片式”,如所參觀*鎮(zhèn)同心外來人口管理站每戶出租業(yè)主有一個(gè)檔案在其中租住外來人員每人一張卡片記錄其信息由專兼職協(xié)管員進(jìn)行管理;三以社會(huì)面上集中居住為主“旅館式”如所參觀群葉打工公寓、千葉打工公寓分別居住外來打工人員4500人、4000人左右;四以建筑工地集中管理“營房式”;五以“三無”人員為主“救助式”

人口大量涌入挑戰(zhàn)著城市承載力考驗(yàn)著管理者智慧大量外來人口涌入給xx市主要帶來三個(gè)方面挑戰(zhàn):

我區(qū)外來人口情況與xx市相比在外來人口與戶籍人口比例、外來人口文化程度、外來人口主要特征、外來人口帶來挑戰(zhàn)等方面有許多相似之處xx市外來人口管理方法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我區(qū)外來人口管理工作有很好借鑒作用主要在以下幾個(gè)方面:

根據(jù)目前xx外來人口管理現(xiàn)狀和未來人口導(dǎo)入任務(wù)xx導(dǎo)入人口管理需要構(gòu)建“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”綜合管理組織體系勢(shì)在必行必須盡快建立。

建議區(qū)、鎮(zhèn)成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)綜合部門和有關(guān)職能部門參加人口綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室實(shí)行兩級(jí)政府、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系將外來人口納入到人口綜合調(diào)控和管理體系中來。

1、建立區(qū)人口綜合調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)成員單位由有關(guān)部門組成領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室辦公室人員由相關(guān)部門人員抽調(diào)組成。

2、建立鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人口綜合管理辦公室辦公室設(shè)在鎮(zhèn)(街道、園區(qū))社區(qū)辦(綜治辦)人口綜合管理辦公室配置一名正科級(jí)專職主任和若干名工作人員具體由各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))根據(jù)外來人口數(shù)量確定。

3、整合組建社區(qū)綜合協(xié)管隊(duì)伍在現(xiàn)有社區(qū)保安隊(duì)、外來人口管理服務(wù)隊(duì)以及房屋租賃治安管理、外來勞動(dòng)力管理、外來人口計(jì)劃生育管理等輔助管理隊(duì)伍基礎(chǔ)上整合組建一支職責(zé)明確、管理規(guī)范、素質(zhì)較好社區(qū)綜合協(xié)管隊(duì)伍同時(shí)可與實(shí)施“萬人就業(yè)項(xiàng)目”相結(jié)合發(fā)揮整體集聚效能社區(qū)綜合協(xié)管隊(duì)伍人員配置按照400—600外來人口配置1名協(xié)管員工作要求全區(qū)組建600-700名社區(qū)協(xié)管員隊(duì)伍各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))根據(jù)外來人口規(guī)模配置社區(qū)協(xié)管員隊(duì)伍。

目前xx市外來人口集中居住率已達(dá)70%為外來人口管理和服務(wù)創(chuàng)造了有利條件我區(qū)在部分鎮(zhèn)(外來人口集中居住中心)和大型企業(yè)(集體宿舍)已經(jīng)實(shí)行外來人口相對(duì)集中居住但比例較小應(yīng)該在全區(qū)范圍進(jìn)一步推廣外口相對(duì)集中居住管理辦法推進(jìn)外來流動(dòng)人員集中居住區(qū)(點(diǎn))建設(shè)通過集中居住區(qū)(含集體宿舍等外來人口居住處所)吸引、分流租賃私房居住外來人員為其提供良好居住環(huán)境和生活服務(wù)安定外來務(wù)工人員對(duì)集中居住區(qū)實(shí)行小區(qū)化管理加強(qiáng)治安防范和人員管理不斷優(yōu)化外口集中地區(qū)社會(huì)治安。

按照事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一原則外來人口管理和服務(wù)工作所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)承擔(dān):

1、區(qū)人口綜合調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)按照每年外來人口登記數(shù)1元/人列入?yún)^(qū)財(cái)政年度計(jì)劃。

2、各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))人口綜合管理辦公室經(jīng)費(fèi)由各鎮(zhèn)(街、園區(qū))財(cái)政撥付。

3、社區(qū)綜合協(xié)管隊(duì)伍所需經(jīng)費(fèi)來源按分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)辦法即社區(qū)綜合協(xié)管隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)來源為三塊:一市財(cái)政定額補(bǔ)助;二區(qū)財(cái)政和鎮(zhèn)財(cái)政各承擔(dān)一塊;三從外來從業(yè)人員綜合保險(xiǎn)基金中提取運(yùn)營費(fèi)和市返還房屋租賃代征稅。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇四

2008年,我市運(yùn)輸線路長(zhǎng)度為**公里,其中鐵路里程**公里、公路**公里(其中等級(jí)公路**公里)、內(nèi)河**公里;貨運(yùn)量總計(jì)**萬噸,其中鐵路*萬噸、公路*萬噸、水運(yùn)*萬噸;貨物周轉(zhuǎn)量總計(jì)*萬噸公里,其中鐵路*萬噸公里、公路*萬噸公里、水運(yùn)1*萬噸公里。

鐵路運(yùn)輸企業(yè)*家、道路運(yùn)輸企業(yè)*家、水運(yùn)企業(yè)*家。目前規(guī)模較大的物流企業(yè)有:**市**物流連鎖公司、**市**物流汽車運(yùn)輸配貨站、**省**物流有限公司、**貨運(yùn)有限公司、**物流、*縣**汽運(yùn)公司、**縣**運(yùn)輸公司等。

近年來,商貿(mào)流通企業(yè)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,積極開展物流配送業(yè)務(wù),尤其開展“**市場(chǎng)工程”以來,連鎖企業(yè)將“農(nóng)家店”開進(jìn)廣大農(nóng)村。目前規(guī)模較大擁有物流配送中心的連鎖企業(yè)主要有:**超市、**超市、**糧油食品商廈、**等*家,其中**物流配送中心達(dá)到*萬平方米,**超市配送中心達(dá)**多平方米,*家企業(yè)共建設(shè)或改造連鎖“農(nóng)家店”**多家,極大方便了農(nóng)村消費(fèi)。

新的物流項(xiàng)目不斷涌現(xiàn),為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力,如:**投資有限公司擬投資**億元在市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)**物流交易中心,**市**物流連鎖公司擬投資**萬元建設(shè)**物流連鎖樣板店,**超市擬投資**萬元擴(kuò)建配送中心,**擬投資**萬元建設(shè)物流配送中心,*縣**汽車銷售服務(wù)有限公司擬投資**元設(shè)立物流公司等。這些項(xiàng)目的開工建設(shè)將促進(jìn)**物流業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

地理位置優(yōu)越,交通運(yùn)輸便捷,為物流業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。**處于**四省結(jié)合部,周邊地區(qū)人口密集,形成一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。從交通上看,**鐵路縱貫?zāi)媳保?條國道、*條省道在境內(nèi)縱橫交叉穿行,商阜高速、**高速建成通車,**高速正在修建中,**距合肥、**、**三個(gè)省會(huì)城市行程均在3個(gè)小時(shí)以內(nèi);*、**河航運(yùn)可直接通江入海;北距**、*機(jī)場(chǎng)*公里,南距**機(jī)場(chǎng)**公里,水陸航運(yùn)方便快捷。較好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、暢通的人流、物流、資金流和信息流為亳州物流業(yè)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)條件。

(一)物流管理體制分散。物流是跨部門、跨行業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),物流的發(fā)展涉及到發(fā)改、經(jīng)委、農(nóng)委、商務(wù)、交通、鐵道、建設(shè)、土地、海事、郵政、煙草、金融等相關(guān)部門,各部門都抓物流工作,各行其是,政出多門,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和整體協(xié)調(diào),以至出現(xiàn)一些各自為戰(zhàn)、盲目發(fā)展的現(xiàn)象。

(二)現(xiàn)代物流觀念薄弱。工商企業(yè)沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,習(xí)慣“大而全”、“小而全”,沒有按照現(xiàn)代物流理念,對(duì)企業(yè)內(nèi)部物流進(jìn)行整合和重組,或者實(shí)行業(yè)務(wù)外包。物流企業(yè)普遍發(fā)展較慢,存在“小、散、亂、差”現(xiàn)象,大多只能提供簡(jiǎn)單的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)服務(wù),很難提供一體化的物流服務(wù)。有的企業(yè)一個(gè)倉庫、幾部車都自稱為物流企業(yè)。真正的意義上的第三方物流企業(yè)尚示顯現(xiàn)。

(三)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)水平低,發(fā)展方式還處于粗放階段。目前,商貿(mào)物流以單一的商品批發(fā)零售經(jīng)營的企業(yè)居多,批發(fā)、分銷環(huán)境薄弱,經(jīng)營方式傳統(tǒng)粗放,現(xiàn)代化水平低,經(jīng)營規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織能力不強(qiáng),現(xiàn)代化物流中的取貨、集貨、分貨、加工、送貨和信息服務(wù)等功能沒能發(fā)揮出來,在流通環(huán)節(jié)中造成的損失比較嚴(yán)重,如汽車多為單向運(yùn)輸,空駛率較高。物流業(yè)的“小而散”加大了物流企業(yè)的經(jīng)營管理和運(yùn)作成本。同時(shí),商品批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)街發(fā)展滯后,不能為物流業(yè)發(fā)展提供有效載體。

(四)物流信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高?,F(xiàn)代信息技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用程度較低,沒有形成系統(tǒng),更沒有形成網(wǎng)絡(luò),沒有區(qū)域性的物流信息樞紐企業(yè);物流技術(shù)和物流服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尚未建立;物流倉儲(chǔ)設(shè)施資源利用率偏低,物流多功能、一體化運(yùn)作尚未成形。

(五)缺乏配套的支持現(xiàn)代物流發(fā)展的政策環(huán)境?,F(xiàn)代物流作為一個(gè)新興的、亟待發(fā)展的產(chǎn)業(yè),需要有個(gè)良好的政策環(huán)境。由于物流管理存在部門分割,還缺乏配套的支持物流發(fā)展的政策措施,急需按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流發(fā)展的要求,進(jìn)一步完善物流發(fā)展環(huán)境。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇五

我的家鄉(xiāng)位于貴州省畢節(jié)市青場(chǎng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)內(nèi)資源較為豐富,林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和畜牧種植業(yè)是家鄉(xiāng)的支柱產(chǎn)業(yè),家鄉(xiāng)人民比較富裕。九十年代初期,隨著開放的不斷深入,基于家鄉(xiāng)我們鎮(zhèn)上的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè):煤礦廠、紅磚廠等并開始蓬勃發(fā)展,曾經(jīng)一度引來廣東等地的人購買和投資。但是,這些都沒有改變家鄉(xiāng)企業(yè)落后的現(xiàn)實(shí)。基于對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛和學(xué)校對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的支持和要求,20xx年冬,我對(duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行了一些調(diào)查及在企業(yè)的學(xué)習(xí)。從中我在我的角度談?wù)勎覍?duì)家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和一系列問題及不成熟的見解。

因個(gè)人原因及時(shí)間的安排不當(dāng),有些企業(yè)建廠的時(shí)間較早,所以倒閉的也早。而且廠里的主要負(fù)責(zé)人也舉家搬遷了,所以調(diào)查的大多是一些原在廠職工人和我自己所見所聞的事,我想通過在他們的嘴里和自己的學(xué)習(xí)應(yīng)該可以得出一些結(jié)論。

(一)煤礦廠

工廠概況:煤礦產(chǎn)業(yè)具體是那一年開始起用的我就不得而知,因家鄉(xiāng)人世世代代都是用那里的煤了,通過對(duì)老一代的人的打聽在他的口中得知建廠是在1996年開始。基于家鄉(xiāng)的煤礦產(chǎn)業(yè)頗為豐厚,建廠時(shí)有工人20多人。曾經(jīng)因煤一度緊張引來了不少的外來人的瘋狂收購。(外來人指:不是本地鎮(zhèn)上的人)特別是有一年全國的煤價(jià)上長(zhǎng),一下子就子廠就火起來了,沒多久就形成了企業(yè)。

調(diào)查過程:為調(diào)查企業(yè)的發(fā)展及最終倒閉的原因,我走訪了煤廠的廠辦主任吳先生和現(xiàn)煤廠工人周先生。兩位先生說:“剛開始建廠的時(shí)候有很多人都不怎么看好,但干著干著就好起來了。剛開始最差的時(shí)候吧,職工基本隔三差五的不去工作。當(dāng)時(shí)煤就只賣給家鄉(xiāng)人燒,根本就要不了多少煤,而且每家都有用不完的煤,眼看煤不好出售就要關(guān)門了。有好幾個(gè)股東就退股了,一個(gè)個(gè)都沒有心思做下去了。就當(dāng)大半的人都退資了之后,老王(現(xiàn)在煤廠的懂事長(zhǎng))王先生就到外地去尋找外面的買家。幾個(gè)月過后他回到煤廠找了朋友借了一筆錢買了一些先進(jìn)的.運(yùn)輸煤的工具,每天都能開采很多煤,請(qǐng)了工人猛采煤,幾個(gè)月不到就有很多買家上門買煤,剛剛開始是想買就有得買,后來變成了搶,連家鄉(xiāng)的都開始搶購。開始沒錢轉(zhuǎn)的時(shí)候吧,大家都急著退資,后來廠里轉(zhuǎn)錢了大伙又拿錢出來投資。后來因投資的人越來越多慢慢的不起眼小煤廠就成了一個(gè)煤業(yè)公司,越做越好直到今天還是一樣紅紅火火”。

調(diào)查結(jié)果:

1、建廠的原因

(1)企業(yè)為集體所有制企業(yè),所用廠房均為原村支部,僅需廉價(jià)購些淘汰設(shè)備,投資較少,并由政府和村支部共同承擔(dān)。

(2)當(dāng)?shù)赜胁擅航?jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),設(shè)備易購得且廉價(jià)。

(3)農(nóng)村人自和創(chuàng)建時(shí)期,政府和村支部對(duì)建廠大力支持,傾其全部。

(4)建廠初農(nóng)民心齊,熱情高。

2、退資的原因

(1)當(dāng)時(shí)農(nóng)村文化水平普遍還很低,每家用煤量都不大,煤在當(dāng)時(shí)沒有一定的市場(chǎng)。

(2)勞動(dòng)力廉價(jià),采煤過程幸苦,又采不出又多又好的煤。

(3)煤廠職工絕大多數(shù)都是自家人,沒有企業(yè)保障,企業(yè)沒什么負(fù)擔(dān)。

3、興廠的原因

(1)有一個(gè)不怕失敗的帶頭人帶來了不少的買家。

(2)有外人的資金支持和先進(jìn)設(shè)備技術(shù)支持。

(3)企業(yè)有了一定的激勵(lì)機(jī)制,多勞多得制。考慮到更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

(二)紅磚廠

工廠概況:工廠建于xx年,建廠幾個(gè)月就得到大量的人力支持以及投資和技術(shù)支持。工廠職工數(shù)百人,xx年還引進(jìn)高先進(jìn)技術(shù)材料,磚廠的生意如火登天,后來,沒過多久突然之間沒有人去磚廠買磚了,沒過多久磚廠就關(guān)門了。

調(diào)查過程:在二月初,我坐車來到磚廠原地,下車我看到的是一片荒涼,我看了一下被荒棄的廠房和設(shè)備,廠房狼藉不堪,廠長(zhǎng)辦公室也成了老鼠窩,屋里還有一些剩下樣板磚。還有建廠時(shí)的合影像和廢氣刊物尚在,桌椅上全是灰塵落了一片,可見自從磚廠關(guān)門之后就在也沒人來管過。我走出磚廠大門正好遇到一個(gè)以前在這個(gè)磚廠工作的工人,我就上前問了些為何磚廠關(guān)門的原因。工人對(duì)我說:“那是在xx年快到春節(jié)的時(shí)候發(fā)生的事了,一個(gè)廠里的工人為了給家里人辦些過年貨就提前找廠長(zhǎng)預(yù)支點(diǎn)錢,可是不但沒得到錢還被打了出來。不知道是什么原因,月底所有的工人都沒有結(jié)到工資,老板也不知所蹤。工人眼看沒有錢過年就想到把廠賣出去,可是像這個(gè)樣子誰敢接手呢。工人眼沒著落了就大伙把剩下紅磚全賣了籌備點(diǎn)過年貨。就這樣磚廠就一直沒有人來看過。”我走訪了幾家以前都在紅磚廠工作的工人,他們給我答案都差不多,都是不知道是什么原因。

調(diào)查結(jié)果:

1、建廠原因

(1)當(dāng)時(shí)土地資源豐富,就在廠址處取得原料,且只須花一些錢買點(diǎn)簡(jiǎn)單設(shè)備即可。

(2)家鄉(xiāng)人都要修房蓋屋,想到自買磚時(shí)方便又便宜就大膽的將錢拿來投資。

(3)而且廠房不需要選地投資,只需簡(jiǎn)單裝修改造就行。

2、興廠原因

(1)剛開始有一個(gè)好的帶頭人。

(2)有鄉(xiāng)民的資金支持和技術(shù)支持。

3、亡廠原因

(1)事故發(fā)生了卻無人知曉,到目前為止也不知道什么因何原因。

(2)根據(jù)走訪最后得出的結(jié)論應(yīng)該是管理不當(dāng),因個(gè)人原因發(fā)不起工資最后逃之遙遙。

經(jīng)過調(diào)查,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)均是依靠資源優(yōu)勢(shì),在政府的一定量的投入興建起來,加上農(nóng)村勞動(dòng)力低廉和文化水來底下及地域獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),這些廠子開始興盛。但是,由農(nóng)民組成的企業(yè)群體缺乏知識(shí)、技術(shù)、安全意識(shí)、憂患意識(shí),管理經(jīng)營辦法,導(dǎo)致“大鍋飯”經(jīng)營、失火、誠信、社會(huì)責(zé)任以及在企業(yè)發(fā)展上犯了致命的錯(cuò)誤。我想這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向衰落的主要原因。還有職工負(fù)擔(dān)、領(lǐng)導(dǎo)觀念以及文化水不不高管理方法不當(dāng)引起的一些社會(huì)問題,如稅收等也是企業(yè)沒落的制約因素。

雖然煤礦廠現(xiàn)在還是紅紅火火但是萬一有那么一天也說不一定,我不是咒他而是天有不測(cè)風(fēng)云。當(dāng)然做家鄉(xiāng)人的我肯定是想他們一直都這樣火紅下去。

1、在以農(nóng)民為主要力量的企業(yè)里,學(xué)習(xí)應(yīng)該成為企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。其中基礎(chǔ)誠信教育更是重中之中。

2、在管理經(jīng)營上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)更應(yīng)該多學(xué)習(xí)、多借鑒。一方面切莫盲目自信,另一面一定要注意企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特別是在產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量上,如果抓的緊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品的低成本將是其在市場(chǎng)上制勝的法寶。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)福利一定要切合實(shí)際,不能因富而多,因貧而無。

4、建立較完善的責(zé)任制度及激勵(lì)制度。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多依靠當(dāng)?shù)刭Y源建廠,所以更要注意當(dāng)?shù)氐目沙掷m(xù)發(fā)展。并在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)一定要兼顧社會(huì)效益。

6、一定要做到凡事有違反國家法律的一律都不充許。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇六

隨著工業(yè)化發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)日趨加快,農(nóng)業(yè)耕地逐年減少。農(nóng)村荒山荒地作為資源性資產(chǎn)的重要組成部分,以開發(fā)成本低、辦理手續(xù)簡(jiǎn)便的優(yōu)勢(shì),越來越引起土地所有者和開發(fā)者的重視。在我區(qū),對(duì)荒山荒地的開發(fā)利用,已成為農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),對(duì)荒山荒地的規(guī)劃管理和開發(fā)利用,也已成為各級(jí)政府和集體經(jīng)濟(jì)組織的重要課題。為了加快對(duì)荒山荒地的規(guī)劃管理和有效利用,筆者對(duì)全區(qū)20多個(gè)村社進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查統(tǒng)計(jì)荒山荒地面積6246公頃,占全區(qū)土地面積的6。其中,包括國有宜林地261公頃,集體造林地4049公頃,集體宜林地853公頃,農(nóng)民開荒地953公頃,二、三產(chǎn)業(yè)建設(shè)用地130公頃。

調(diào)查表明,由于全區(qū)利用荒山荒地植樹造林,在水土保持、防風(fēng)固沙、生態(tài)平衡、美化環(huán)境等方面,已經(jīng)取得了一定的成效。通過利用荒山荒地招商引資、發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、消化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入和壯大稅源方面,也收到了可觀的效益。其主要管理利用方式,有以下幾個(gè)方面。

1.植樹造林。全區(qū)共有集體林地4049公頃。其中,近幾年新造人工林828公頃,預(yù)計(jì)年增加蓄材量3500立方米,為集體和農(nóng)民增加收入1325萬元。農(nóng)民個(gè)人植樹方式:一是林場(chǎng)組織農(nóng)民自愿承包;林場(chǎng)為發(fā)包方,農(nóng)民自愿承包荒山荒地造林,林場(chǎng)收取承包費(fèi)。二是村委會(huì)組織農(nóng)民承包;村委會(huì)為發(fā)包方,農(nóng)民平均分得荒山荒地,村委會(huì)收取承包費(fèi)。三是林業(yè)站組織農(nóng)民自愿承包;林業(yè)站為發(fā)包方并收取費(fèi)用。四是農(nóng)民利用零星荒地自發(fā)栽樹,農(nóng)民不交承包費(fèi)。集體造林主要是跡地更新和義務(wù)植樹造林。

2.退耕還林。我區(qū)從20xx年開始,由林業(yè)部門組織對(duì)農(nóng)民耕種的冊(cè)外地,在二十五度坡以上的實(shí)行有計(jì)劃退耕還林,國家給予補(bǔ)貼,林權(quán)歸退耕者所有,鼓勵(lì)了退耕還林的積極性。全區(qū)退耕還林達(dá)400公頃。

3.招商引資辦企業(yè)。全區(qū)利用荒山荒地辦企業(yè)、修建旅游點(diǎn)面積達(dá)130公頃。在開發(fā)形式上,一是租賃承包,即將實(shí)際土地面積按年限承包出去,集體收取承包費(fèi),土地所有權(quán)仍歸集體所有,合同期限一般為3至30年;二是轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),即按國家有關(guān)政策規(guī)定,辦理計(jì)劃、規(guī)劃手續(xù),將荒山荒地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給單位和個(gè)人。近幾年,全區(qū)通過利用荒山荒地招商引資辦企業(yè)、租賃承包、變賣等,共為集體增加收入20xx余萬元。

4.發(fā)展多種經(jīng)營。全區(qū)利用荒山荒地發(fā)展多種經(jīng)營230公頃。其中養(yǎng)鹿、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊占地10公頃;栽植果樹80公頃;種植藥材40公頃;種植瓜類100公頃。從經(jīng)濟(jì)效益上看,養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)于種植業(yè),多種經(jīng)營優(yōu)于非保護(hù)地糧菜生產(chǎn)。

5.置換或變賣。盤活可開發(fā)利用的荒山荒地,興辦社會(huì)公益事業(yè)。全區(qū)共置換出荒山荒地(其中包括部分有林地)296公頃,用以修建標(biāo)準(zhǔn)化道路84公里。

此外,有953公頃被農(nóng)民開墾耕種,約占全區(qū)耕地面積的十分之一;其中,大部分在二十五度坡以下,全部為冊(cè)外地,農(nóng)民不交納農(nóng)業(yè)稅。還有578公頃未被利用的荒山荒地,主要指宜林地未利用部分和不宜林地;其中,宜林地381公頃、不宜林地197公頃。

1.管理不到位。一些村社對(duì)荒山荒地管理不嚴(yán),農(nóng)民開小片荒無人管、無人問,開荒種地后既不交農(nóng)業(yè)稅,又不交承包費(fèi),耕種與棄種具有較大的隨意性,集體經(jīng)濟(jì)組織開發(fā)使用時(shí)從中作梗;有的地方隨便取土挖沙,埋墳修墓,造成水土流失,破壞生態(tài)環(huán)境,產(chǎn)生火災(zāi)隱患;有的農(nóng)民承包荒山荒地后,不及時(shí)植樹造林,閑置或改為他用;有的植樹后得不到有效保護(hù),被割柴、放牧、毀壞;還有的是義務(wù)植樹成活部分林權(quán)不清,無人看管。因管理不到位造成經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。

2.村社對(duì)荒山荒地開發(fā)缺乏規(guī)范。一是開發(fā)利用時(shí)無規(guī)劃,有些是業(yè)主占山為王,隨意擴(kuò)大面積,有的已妨礙了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活;二是開發(fā)建設(shè)時(shí)不履行有關(guān)手續(xù)、不交納有關(guān)費(fèi)用,喊著先上車后買票,結(jié)果是上了車也不買票;三是各業(yè)干擾,你栽樹、我放牧、他養(yǎng)蛙,誰也沒發(fā)展起來。

3.開發(fā)效果差。一些開發(fā)商(業(yè)戶),依據(jù)優(yōu)惠政策或托關(guān)系、找熟人,以較低的價(jià)格獲取了開發(fā)權(quán),但開發(fā)建設(shè)后,都不完全履行合同。如有2個(gè)村,幾年來引進(jìn)三產(chǎn)業(yè)戶49戶,占地17公頃,其中有一半以上業(yè)戶尾欠開發(fā)費(fèi)用,合計(jì)金額達(dá)30多萬元。為了發(fā)展旅游業(yè),村為旅游點(diǎn)修建了標(biāo)準(zhǔn)水泥路,業(yè)戶應(yīng)分?jǐn)傎M(fèi)用200萬元,而他們卻一分也不交。有的業(yè)戶以經(jīng)營效果不好為借口,逃避納稅。還有的個(gè)別業(yè)戶開發(fā)占地后,始終不建設(shè)、不投產(chǎn),造成資源浪費(fèi)。

4.地界不清,權(quán)屬關(guān)系不明確。關(guān)于荒山荒地所有權(quán)問題,林業(yè)部門與村社集體爭(zhēng)議較大,林業(yè)部門依據(jù)本部門的林相圖,認(rèn)為大部分荒山荒地應(yīng)屬于國家所有。村社依據(jù)土地部門頒發(fā)的集體土地所有證,認(rèn)為大部分荒山荒地屬于集體所有。爭(zhēng)議的面積在20xx公頃以上。近郊幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這方面問題比較突出。林業(yè)部門發(fā)包荒山荒地,村集體上訪告狀;村集體發(fā)包荒山荒地,林業(yè)部門去收費(fèi)罰款。

荒山荒地是不可再生的'重要資源,實(shí)行有效的開發(fā)利用是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條重要途徑。針對(duì)我區(qū)荒山荒地管理使用方面存在的問題,提出以下建議措施:

1.搞好規(guī)劃。在摸清全區(qū)荒山荒地底數(shù)前提下,根據(jù)荒山荒地的地類和數(shù)量制定出植樹造林、村政建設(shè)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)的計(jì)劃。制定規(guī)劃時(shí),應(yīng)區(qū)別對(duì)待,二十五度坡以上和遠(yuǎn)郊以封山育林、植樹造林為主;近郊以城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)開發(fā)為主。要冷靜思考和正確對(duì)待當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系,要控制規(guī)模小、效益差、占地量大的開發(fā)項(xiàng)目,杜絕私建濫建行為。同時(shí),區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)要建立健全荒山荒地管理檔案,實(shí)行報(bào)批和登記制度。

2.明確荒山荒地的權(quán)屬關(guān)系。根據(jù)國土資源部《關(guān)于依法加快集體土地所有權(quán)登記發(fā)證工作的通知》精神,依法明確荒山荒地的所有權(quán)界限,并予以發(fā)證。

3.加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行監(jiān)督管理。為更好地發(fā)揮荒山荒地的作用,充分利用這部分資源,有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)管理。一是要建立使用管理制度,對(duì)土地變賣、出租、出讓、合股等方面進(jìn)行審批,完善手續(xù),防止矛盾和糾紛產(chǎn)生;二是實(shí)行村民議事制度,在荒山荒地使用前,召開村民代表大會(huì)討論通過,防止少數(shù)人說了算、暗箱操作、低價(jià)出售和人情發(fā)包等現(xiàn)象;三是打擊侵占國家和集體資源行為,對(duì)在荒山荒地上濫占、擠占、多占行為進(jìn)行清理,保證荒山荒地的有效利用。

4.建立激勵(lì)措施。鼓勵(lì)農(nóng)民承包荒山荒地植樹造林、退耕還林,在林權(quán)確定、請(qǐng)示砍伐指標(biāo)、收取砍伐費(fèi)用等方面予以明確和優(yōu)惠,使他們安心生產(chǎn)、大膽發(fā)展,促進(jìn)荒山荒地合理利用。

5.要綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)平衡的關(guān)系。在加快對(duì)荒山荒地開發(fā)過程中,要防止環(huán)境污染,要考慮農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,要節(jié)約和保護(hù)資源。引進(jìn)企業(yè)要有復(fù)墾和美化綠化措施。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇七

加強(qiáng)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作必須牢牢把握“最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素”的總要求,堅(jiān)持“以人為本,公平對(duì)待、合理引導(dǎo)、完善管理、搞好服務(wù)”的方針,進(jìn)一步深化和加強(qiáng)流動(dòng)人口的各項(xiàng)管理和服務(wù)措施,完善管理服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,針對(duì)目前我市流動(dòng)人口管理服務(wù)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和工作難點(diǎn),調(diào)研組建議:

黨委、政府要積極研究和解決實(shí)際工作中的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問題。同時(shí),要加大宣傳教育力度,組織開展對(duì)流動(dòng)人口先進(jìn)典型的評(píng)選表彰活動(dòng),組織對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行法律法規(guī)教育,提高流動(dòng)人口服從管理的自覺性,努力形成尊重和善待流動(dòng)人口的社會(huì)氛圍,增強(qiáng)流動(dòng)人口對(duì)我市的親近感、認(rèn)同感和歸屬感,促進(jìn)流動(dòng)人口與我市居民和諧相處。

1、整合力量,推進(jìn)社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮社區(qū)管理和服務(wù)的重要作用,繼續(xù)構(gòu)建以社區(qū)為依托的流動(dòng)人口管理服務(wù)平臺(tái),使之成為政府各部門對(duì)流動(dòng)人口提供社會(huì)管理和服務(wù)的接口。要依托社區(qū),落實(shí)對(duì)流動(dòng)人口提供教育、衛(wèi)生等方面的公共服務(wù)。要推廣xx區(qū)城南村探索在流動(dòng)人口中建立民主自治組織,讓外來流動(dòng)人口參與社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理。要整合社會(huì)資源,動(dòng)員和組織治保調(diào)解組織、治安志愿者、物業(yè)管理人員、保安聯(lián)防人員等協(xié)助參與流動(dòng)人口的管理服務(wù)。

2、適合實(shí)際,建設(shè)協(xié)管員隊(duì)伍。本著精干高效的原則,繼續(xù)加強(qiáng)流動(dòng)人口協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)按照流動(dòng)人口實(shí)有人數(shù)按城鎮(zhèn)500:1的比例配齊配強(qiáng),并將其納入政府公益性崗位,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐步提高他們的工資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)外地員工較多的企事業(yè)單位應(yīng)配備一定數(shù)量的協(xié)管員或信息員,以配合做好相關(guān)基礎(chǔ)工作。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)這支隊(duì)伍管理,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。

3、強(qiáng)化“源頭”管理。繼續(xù)堅(jiān)持“誰用工誰負(fù)責(zé)、誰出租誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的原則,重在加強(qiáng)宣傳指導(dǎo),督促落實(shí)房屋出租人、用工單位業(yè)主的主體責(zé)任,完善治安管理制度和措施;對(duì)房屋出租人不具備或難以履行治安責(zé)任的,實(shí)行有償委托管理;政府有關(guān)部門要認(rèn)真分析研究《xx市房屋租賃管理暫行辦法》執(zhí)行無力的問題,并提出相應(yīng)完善辦法,要集中力量清理違法搭建的窩棚,盡快解決一些地方無門牌號(hào)的問題。

4、強(qiáng)化治安管理。強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口中可能危及社會(huì)治安的高危人員的管理控制;加大對(duì)中小旅館、美容美發(fā)、保健泡腳、建筑工地、廢品收購站點(diǎn)、勞務(wù)市場(chǎng)、房屋中介、公共娛樂場(chǎng)所等流動(dòng)人口容易聚集的場(chǎng)所、部位的日常檢查力度,堅(jiān)決取締非法經(jīng)營場(chǎng)所,嚴(yán)肅查處違法經(jīng)營行為,規(guī)范中介市場(chǎng)的經(jīng)營秩序。

5、強(qiáng)化管理信息化建設(shè)。建立完善包括暫住人口、出租房屋、房屋租賃登記備案、稅收征管、勞動(dòng)就業(yè)、用工單位、旅館業(yè)、育齡婦女等在內(nèi)的流動(dòng)人口綜合管理信息系統(tǒng),為實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口底數(shù)及相關(guān)情況提供服務(wù),不斷提高流動(dòng)人口管理服務(wù)水平,同時(shí)要加強(qiáng)信息資源整合,進(jìn)一步推進(jìn)流動(dòng)人口綜合信息資源跨部門、跨系統(tǒng)共享,提高綜合管理效能以及為各有關(guān)部門制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、加強(qiáng)行政管理、開展公共服務(wù)提供支持。

1、健全公共服務(wù)機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。結(jié)合我市情況,盡快出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員服務(wù)與管理問題的實(shí)施意見,促進(jìn)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員隊(duì)伍穩(wěn)定。一是落實(shí)政策待遇。按照“屬地化管理,市民化服務(wù)”的原則,積極落實(shí)流動(dòng)人口在政治生活、勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、居住生活、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、子女教育等方面的政策待遇,逐步把流動(dòng)人口納入我市公共服務(wù)體系;二是解決突出問題。要將流動(dòng)人口廉租住房建設(shè)納入當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居住體系建設(shè)規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,通過政策引導(dǎo)、扶持、市場(chǎng)化運(yùn)作等辦法,鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)自身需要和實(shí)力建造員工用房,通過政府劃撥土地、貼息貸款、城鎮(zhèn)建設(shè)配套費(fèi)減免等,鼓勵(lì)民間資本建設(shè)“民工公寓”,實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場(chǎng)化運(yùn)作和廉價(jià)出租,實(shí)行相對(duì)集中居住管理,為流動(dòng)人員的聚居創(chuàng)造一個(gè)更為適宜的發(fā)展空間和外部條件;要保障流動(dòng)人口子女平等接受義務(wù)教育,政府應(yīng)對(duì)以接收流動(dòng)人口子女為主的民辦學(xué)校給予辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、師資培訓(xùn)等扶持,加強(qiáng)對(duì)這類學(xué)校監(jiān)管、指導(dǎo)和規(guī)范,提高辦學(xué)質(zhì)量,同時(shí)給義務(wù)教育階段符合條件的流動(dòng)人口子女發(fā)放一定面額的“教育券”以保障相關(guān)待遇的落實(shí)。三是建立健全權(quán)益保障機(jī)制。積極引導(dǎo)外來務(wù)工人員參政議政,推薦其優(yōu)秀模范人物通過法定程序擔(dān)任各級(jí)人大代表和政協(xié)委員,以及推選外來務(wù)工人員擔(dān)任人民法院陪審員,逐步落實(shí)他們享有與我市居民同等的政治民主權(quán)益,依法查處侵害流動(dòng)人口合法權(quán)益的各種違法行為,搞好就業(yè)服務(wù)和培訓(xùn),繼續(xù)做好對(duì)流動(dòng)人口的法律服務(wù)和法律援助工作,同時(shí),建立流動(dòng)人口利益訴求表達(dá)機(jī)制,及時(shí)掌握新情況,主動(dòng)做好疏導(dǎo)化解工作。

2、建立符合實(shí)際的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大財(cái)政資金投入力度,撥付流動(dòng)人口管理服務(wù)工作所需經(jīng)費(fèi)時(shí),要充分考慮流動(dòng)人口實(shí)際增長(zhǎng)情況,按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)擔(dān)”的原則,把流動(dòng)人口協(xié)管員工資、辦公經(jīng)費(fèi)和公共服務(wù)管理經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算。同時(shí),積極引入市場(chǎng)機(jī)制,依照“誰受益、誰出資“的原則,多渠道籌集社會(huì)資金,形成保障合力。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇八

關(guān)鍵詞:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)物流貨運(yùn)就業(yè)壓力

【摘要】隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,物流與客流的配置與運(yùn)轉(zhuǎn)也日漸成為我們不可忽視的話題。假期有機(jī)會(huì)去長(zhǎng)沙這樣的大城市玩,并在那里進(jìn)行了我生平的第一份物流方面的兼職,盡管很苦很累,但著實(shí)令我真的受益匪淺。親自感受著那里繁華的都市氣息,親眼目睹著與我生活的地方大相徑庭的車水馬龍的世界,那種澎湃的心情溢于言表。最讓我震撼的是那里的物流和客流的運(yùn)轉(zhuǎn)相當(dāng)優(yōu)秀,有很多地方值得我們?nèi)ソ梃b!

如火如荼的夏日,走出美麗的象牙塔,我感受著外面的世界,當(dāng)與之親密接觸之后,我才真正體會(huì)到社會(huì)的變化。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄堋⒒\中鳥,絲毫感受不到社會(huì)的復(fù)雜與艱辛。在大學(xué)校園里有的同學(xué)還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應(yīng)該。我們學(xué)到的知識(shí)好少,見過的世面好少,更不用說什么豐富的社會(huì)閱歷了。

轉(zhuǎn)了一大圈后,我開始深思。是的,沒有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和技能,書本上的理論和知識(shí)與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到環(huán)境工程雖是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在國家開始重視環(huán)保,所以具有很大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力,就業(yè)前景非??捎^。但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會(huì)上需求更多的是實(shí)際操作與應(yīng)變能力的人員,而管理層人才需求也較多。因此,在大學(xué)期間我們除了應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,還應(yīng)該培養(yǎng)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,這對(duì)我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當(dāng)存高遠(yuǎn),事應(yīng)求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺得無事可做了,其實(shí)我們的路很長(zhǎng),道很遠(yuǎn)。

自從走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題,再加上現(xiàn)在世界金融危機(jī)爆發(fā),就業(yè)問題刻不容緩。在現(xiàn)今社會(huì),招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的知識(shí)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題,在大學(xué)期間的這一個(gè)假期我毅然隨團(tuán)開始了自己的社會(huì)實(shí)踐。

實(shí)踐,就是把所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,所學(xué)的就等于零,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合.另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ).通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐.而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,又加入了世貿(mào),國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn),中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。

毋庸置疑,課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識(shí)作鋪墊,又哪應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)呢?經(jīng)過這次實(shí)踐,雖然時(shí)間很短??晌覍W(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。在貨運(yùn)部要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門,還要跟別的貨運(yùn)部門的同事相處好,與之相關(guān)的客流部門也不可以忽略,那樣工作起來的結(jié)果才高,人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng),而且可以學(xué)到不少工作以外的事情,盡管許多情況我們不一定遇到,可有所了解做到心中有底,也算是此次社會(huì)實(shí)踐的目的了。

此次,我在匯通物流運(yùn)輸有限公司的一個(gè)小分部當(dāng)一位打雜,別人還是看我誠實(shí),才暫時(shí)用我。我是苦說了許久才得以被用以實(shí)踐半個(gè)月。當(dāng)初我到各個(gè)貨運(yùn)部上門說了許多次,只有這一家才接待我,多半原因他們都覺得我是小女生,能力有限,我甚是郁悶,誰說女兒不如男了?不過總算功夫不負(fù)有心人,我謀求到一個(gè)小工作。

車場(chǎng),可以說是屬于豆腐渣工程,因?yàn)樽庾〉姆孔雍竺媛┧?,并且常年沒陽光,很陰冷的,且它的墻不是水泥混凝,而是摻土,所以我對(duì)這里的房子與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不怎么看好。我在這住的半個(gè)月,差點(diǎn)感冒,身體不適。

在這個(gè)貨運(yùn)部門,主發(fā)線路:東北,西北,山東,山西,江蘇,浙江,云貴川。我每天起床的第一件事是幫忙開電腦,打開萬物順流的信息網(wǎng),然后去洗漱。等到洗漱完就趕緊出去吃點(diǎn)早餐,不然司機(jī)來了,就沒時(shí)間去吃早點(diǎn)了。吃完后,趕緊看信息,哪里有貨要車的,打電話過去詢問物主:什么貨物?哪里裝?多少噸?什么價(jià)格?能不能高點(diǎn)?要什么樣的車?然后詢問了之后,趕緊寫在小黑板上,掛在門口,等到司機(jī)看到就會(huì)過來詢問;或我知道有這樣的車,趕緊打電話給司機(jī),問他去不去,拉不拉貨,把情況給他說明白。如果司機(jī)沒事來到我們這個(gè)部門,我的老板會(huì)招待他,問他:什么車?多長(zhǎng)?到哪個(gè)方向?什么價(jià)格?然后讓司機(jī)留下手機(jī)號(hào)碼。而我則趕緊查詢有什么貨可以配給他,或我打電話詢問物主,商談中,我會(huì)問司機(jī)這個(gè)貨拉不拉,要是同意,我則把貨主的貨定死;或者我?guī)退阉能囆团c車長(zhǎng),并且發(fā)往哪個(gè)方向的信息發(fā)布到信息網(wǎng)上,等待物主聯(lián)系我。忙的話,門一直從早上6點(diǎn)開到夜晚8點(diǎn),很忙的。

有時(shí)我還要拿著合同與司機(jī)去貨主那簽合同。一般都是貨到付司機(jī)款,并且司機(jī)還要把單子拿回來給物主。有的則不需要去簽合同。一般簽合同的物主,是怕貨物丟失,損壞,這樣有合同了,以后有事與物主無關(guān),可以找司機(jī)。像這做貨運(yùn)的,主要賺錢有兩種方式:第一,賺取信息費(fèi)用100或200元(主要是因?yàn)槲覀儙拓浿髡业杰囋椿蛭覀儙退緳C(jī)找到活),一般這個(gè)費(fèi)用不是主要錢的來源;第二,貨運(yùn)部主要賺錢的來源是自己一手操作最大的賺取差價(jià),有兩種方式:1,我貨運(yùn)部有了自己固定的車來源,我一般知道車到哪個(gè)地方的市場(chǎng)價(jià)與司機(jī)的拉活價(jià)格,那么只要貨主需要車源,我們就可以聯(lián)系貨主,讓貨主提高價(jià)格,只要拿捏得當(dāng),我們就可以把這個(gè)提升的價(jià)格自己吃掉。2,我們要是有了自己的貨主,那我們可以自己發(fā)布信息,壓低價(jià)格或司機(jī)聯(lián)系我們之后,交談中壓低司機(jī)要的價(jià)格,賺取這價(jià)格之間的差價(jià)。

話說起來簡(jiǎn)單,真正操作起來很是不方面??梢哉f是每個(gè)人都想自己賺取更大的差價(jià),所以交談的時(shí)候還是需要很大的技巧。

通過這次暑假社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷,使我學(xué)到和懂得了許多,我懂得賺錢的艱辛,也深刻體會(huì)到父母的辛苦,我想我以后花錢肯定會(huì)很儉省的;還有,在工作的過程中,我明白了人際關(guān)系的重要性,我學(xué)會(huì)了忍耐,學(xué)會(huì)了正確對(duì)待不公正待遇,我想這對(duì)于我未來直面不公很有幫助.同時(shí),我也深刻的理解了孫子兵法中的那句話,知己知彼,百戰(zhàn)不殆??傊? 這次難忘的暑假社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷使我獲益良多,對(duì)我將來的發(fā)展具有十分積極的作用。

【參考文獻(xiàn)】

《物流運(yùn)輸系統(tǒng)的隱性成本及其控制》----鄭麗大連理工大學(xué)

《現(xiàn)代物流與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系研究》----劉南浙江大學(xué)管理學(xué)院

《物流人才需求與調(diào)查分析》--------羅婷 李欣南京財(cái)經(jīng)

《中國倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展》------洪水坤中國誠通集團(tuán)

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇九

在這次調(diào)查中主要采用了“多看、多聽、多問、多查以及多想”的方式,在此次調(diào)查過程中,得到了該局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并取得了良好的實(shí)踐效果,筆者在此表示衷心感謝!

負(fù)責(zé)管理和承辦覆蓋全市的養(yǎng)老保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的籌集、管理、運(yùn)用和支付;管理和承辦城鎮(zhèn)各類職工的失業(yè)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金的籌集、管理、運(yùn)用和支付;編制全市社會(huì)保險(xiǎn)基金發(fā)展的具體計(jì)劃和宏觀規(guī)劃,研究制定各種保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌方案及實(shí)施辦法;參與制定各種社會(huì)保險(xiǎn)制度的改革方案及實(shí)施辦法,具有對(duì)保險(xiǎn)范圍內(nèi)執(zhí)行職工退休,失業(yè)待遇正確與否的復(fù)核權(quán);促進(jìn)保險(xiǎn)基金的融通、增值,提高給付能力,充分發(fā)揮保險(xiǎn)基金的保障和為地方建設(shè)服務(wù)的雙重功能。

(一)處理審批慢流程復(fù)雜時(shí)間跨度大

(二)服務(wù)意識(shí)有待提高

(三)人員老化

很多人都是工作多年的老的工作人員,面對(duì)日新月異的社會(huì),一些辦公本領(lǐng)如微機(jī)等掌握的不是很好。對(duì)待來辦事人員沒有良好的心態(tài)和語氣,往往激發(fā)矛盾,引起不必要的爭(zhēng)端。

(四)精通業(yè)務(wù)人員及員工培訓(xùn)滯后

xx局由于政府編制問題已經(jīng)多年沒有充實(shí)年輕的一線人員了,都是工作多年的人員,年齡層次偏高,接受新的知識(shí)和技能培訓(xùn)較慢,人才儲(chǔ)備幾乎為零。

(一)工作制度

著手對(duì)原有的工作制度進(jìn)行規(guī)范。規(guī)范事假制度:因事必須本人處理者可請(qǐng)事假,半天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),半天以上,一天以內(nèi)的,報(bào)辦公室批準(zhǔn),一天以上的需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批;工作時(shí)間必須佩戴胸卡;在工作時(shí)間不看書報(bào)雜志、不吃零食、不玩電腦游戲、不上網(wǎng)操作股票等都寫入職工守則里。實(shí)現(xiàn)工作制度標(biāo)準(zhǔn)化,解決長(zhǎng)期存在的松散情況。

(二)人員服飾

針對(duì)原來工作人員穿衣隨便的情況,規(guī)定了職工每天必須統(tǒng)一著裝,無形之中又增加了職工的團(tuán)隊(duì)感。

(三)規(guī)范語言

作為窗口性行業(yè),在整個(gè)建設(shè)管理過程中,語言的規(guī)范化是重點(diǎn)之一。針對(duì)這一問題專門組織禮儀培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)“微笑服務(wù)”,并要求職工在接待群眾及單位時(shí)禮貌規(guī)范用語“您好,您有什么需要我為您服務(wù)”是接待時(shí)基本禮貌語言。并把這條納入年終的考核內(nèi)容之一。

(四)增加計(jì)算機(jī)的使用

規(guī)范報(bào)審表,安裝機(jī)讀審批表系統(tǒng),完善辦公自動(dòng)化體系,開通網(wǎng)上辦公,網(wǎng)上報(bào)審,網(wǎng)銀繳費(fèi)等。增加計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)方面的培訓(xùn)和使用率,可作為技能審核的一部分。

(五)開發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端

在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出類似于atm*的電子政務(wù)智能服務(wù)終端。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,便可以在遍布于大街小巷的任何一臺(tái)智能終端上開展政務(wù)活動(dòng),如查詢xx事業(yè)管理局的政策法規(guī),在線報(bào)審與繳費(fèi),甚至可以進(jìn)行在線的視頻交流,省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,也在一定程度有利于維護(hù)民群的尊嚴(yán)和政府的形象。

引入平臺(tái)概念,進(jìn)一步說就是網(wǎng)上平臺(tái)的意思,對(duì)人才引進(jìn)、解決困難人員辦理社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、檔案掛靠等方面正在逐步計(jì)劃進(jìn)行網(wǎng)上服務(wù)功能,目前已經(jīng)有50%的業(yè)務(wù)在網(wǎng)上進(jìn)行操作。在市中心的啟動(dòng)下,通過不斷努力探索,增加人性化功能,優(yōu)化后臺(tái)服務(wù),真正體現(xiàn)“以人為本,服務(wù)至上“原則,讓單位和個(gè)人足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。

(六)建立培訓(xùn)考核機(jī)制

1、在人員上崗時(shí),嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持寧缺勿濫的原則,上崗合適的人員。堅(jiān)持這個(gè)原則,做到因崗用人,因此不論轉(zhuǎn)崗還是新進(jìn)入的成員,都能很快投入到工作當(dāng)中,人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低。

2、建立長(zhǎng)期的人員技術(shù)培訓(xùn)班,使新成員有更大的學(xué)習(xí)空間和鍛煉的機(jī)會(huì),迅速成長(zhǎng)為骨干。培訓(xùn)根據(jù)不同崗位、不同人員分別進(jìn)行,有專業(yè)培訓(xùn),也有普通的大眾培訓(xùn),將培訓(xùn)貫穿于工作過程當(dāng)中,使成員始終保持一種持續(xù)學(xué)習(xí)、進(jìn)步的動(dòng)力和狀態(tài),會(huì)取得很好的效果。

3、鼓勵(lì)成員不斷創(chuàng)新,對(duì)技術(shù)骨干人才以全面的支持和較寬松的政策,重獎(jiǎng)有特殊貢獻(xiàn)的成員,為創(chuàng)新成員承擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以留住優(yōu)秀成員。對(duì)于技術(shù)型成員,將他們的工作業(yè)績(jī)與激勵(lì)緊密掛鉤,促進(jìn)成員發(fā)揮主觀能動(dòng)性。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題,加深成員對(duì)本單位的認(rèn)同感。

4、制定一個(gè)有效的薪酬考核政策,對(duì)不合格的人員采取淘汰制。通過嚴(yán)格進(jìn)入、鼓勵(lì)創(chuàng)新、培訓(xùn)人員等措施形成一個(gè)良好的人才發(fā)展梯隊(duì),確保人才隊(duì)伍建設(shè)呈良好方向發(fā)展。

5、建立考核體系,啟動(dòng)“八大服務(wù)項(xiàng)目”,設(shè)置專崗專人,同時(shí)對(duì)這些工作人員制定統(tǒng)一的考核體系。以自身努力和后邊平臺(tái)業(yè)務(wù)共同發(fā)展為考核目標(biāo),如負(fù)責(zé)派遣員工根據(jù)其全年業(yè)務(wù)完成情況及年終互評(píng)得出其全年考核結(jié)果,從而給予其優(yōu)秀、良好、合格三類不同獎(jiǎng)懲。這一考核體系的出臺(tái),將打破原來社保局“做好做壞一個(gè)樣”的大鍋飯制度,讓全局的職工都依據(jù)其不同的努力成果得到其應(yīng)得報(bào)酬,激發(fā)職工的斗志,這是整個(gè)平臺(tái)建設(shè)過程中最能振奮人心的一件事。

此次在xx事業(yè)管理局的社會(huì)實(shí)踐,收獲頗多。通過這次實(shí)踐,筆者有了很深的體會(huì),感覺到改革和社會(huì)發(fā)展過程中肯定是困難重重,但是改革之路必將繼續(xù)下去。只有重新定位,面向市場(chǎng),面向廣闊的企業(yè)和個(gè)人,社會(huì)報(bào)保險(xiǎn)事業(yè)才會(huì)順利走下去。只有繼續(xù)協(xié)調(diào)管理,整合相關(guān)資源,貫通全市服務(wù)平臺(tái)和信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)自身管理,為社會(huì)提供更優(yōu)良的服務(wù),才能更好的發(fā)展和服務(wù)人民。同時(shí),感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的,因此本人在實(shí)踐過程中能主動(dòng)的請(qǐng)教,虛心的學(xué)習(xí),盡量把理論知識(shí)融入到實(shí)踐中去,使自身的理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階,實(shí)踐能力與水平也得到較大地提高。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇十

調(diào)查地點(diǎn):**縣勞務(wù)市場(chǎng)

調(diào)查對(duì)象:外來農(nóng)民工

調(diào)查方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查和個(gè)別訪談

調(diào)查內(nèi)容:調(diào)查當(dāng)前流動(dòng)人口學(xué)習(xí)需求情況

一、發(fā)現(xiàn)的問題:

流動(dòng)人口流動(dòng)人口通常指為就業(yè)、生活,擬離開其戶籍地30天以上的人口。一般也會(huì)把這部分人員稱之為農(nóng)民工,他們是我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中涌現(xiàn)的一支新型勞動(dòng)大軍,他們對(duì)我國現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn),可是盡管農(nóng)民工群體為城市乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),但一直受到不合理的待遇,存在各種問題,成為社會(huì)普遍關(guān)注的“弱勢(shì)群體”。 20xx年6-7月,我們就農(nóng)民工學(xué)習(xí)需求情況進(jìn)行了一次最新情況的調(diào)查。調(diào)查共發(fā)放問卷500份,收回問卷430份,有效問卷410份,接受調(diào)查的農(nóng)民工的就業(yè)地分布餐飲業(yè)、建筑業(yè)為主。結(jié)合本次調(diào)查活動(dòng),對(duì)當(dāng)前農(nóng)民工需求情況以及有針對(duì)性地對(duì)未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生、下崗轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行學(xué)習(xí)需求的調(diào)查,以改善這一部分人群在城市中的生存能力。

調(diào)查情況: 1、農(nóng)民工群體的文化基本狀況及現(xiàn)狀 農(nóng)民工的文化程度有所提高,但仍然偏低。從文化程度看,20xx年初,文盲/半文盲占0.8%,小學(xué)文化程度占19.6%,初中文化程度占59.6%,高中/中專文化程度占19.6%,大專以上文化程度占0.4%。與20xx年國家統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,初中及以下文化程度所占比重由83%下降到80.0%,高中及以上文化程度所占比重由12.2%上升到20.%。農(nóng)民工的文化程度雖然有所提高,但仍然偏低。在本次調(diào)查中,農(nóng)民工的平均文化程度為8.7年,初中及以下文化程度的比重仍高達(dá)80.0%。在對(duì)“阻礙你外出打工的主要原因”的回答中,36·4%的農(nóng)民工認(rèn)為“文化程度太低”是最主要的障礙,這在所有選項(xiàng)中是最高的。 2、農(nóng)民工從事的行業(yè)部門有所擴(kuò)大,但仍以餐飲業(yè)、建筑業(yè)為主 調(diào)查顯示,農(nóng)民工的就業(yè)部門分布的范圍極為廣泛,但就業(yè)部門仍然比較集中。在430個(gè)樣本中,從事餐飲業(yè)和建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)最多,分別占29.1%和56.7%,二者共占85.8%;與20xx年縣統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查數(shù)據(jù)相比,從事制造業(yè)和建筑業(yè)的農(nóng)民工比重逐年上升,且上升幅度也逐年加大。但由于農(nóng)民工從事的工作大多工作條件比較差、工作強(qiáng)度大。進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工文化素質(zhì)普遍較低,缺乏起碼的職業(yè)技能。在謀求某一職業(yè)時(shí),絕大多數(shù)農(nóng)民工根本拿不出相關(guān)的技能證書,在激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中他們只能甘居下風(fēng),去從事一些城里人不愿干的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。 3、調(diào)查發(fā)現(xiàn),50.0%的農(nóng)民工對(duì)自己的文化生活很不滿意,42.7%的農(nóng)民工選擇用睡覺來打發(fā)閑暇時(shí)間,34.0%的人選擇逛街,13.1%的人喝酒聊天。此外,免費(fèi)的電視、廣播,花錢不多的報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),占了農(nóng)民工文化生活內(nèi)容的很大比例。 調(diào)查顯示,目前在**縣的農(nóng)民工受教育程度有逐步向高學(xué)歷發(fā)展的趨勢(shì),中技中專學(xué)歷占32.4%,初中畢業(yè)占28.2%,高中畢業(yè)占20.1%,大專及以上學(xué)歷占了10.8%,小學(xué)及以下文化程度僅為8.1%。 調(diào)查顯示,教育程度低的農(nóng)民工對(duì)聊天、睡覺、看電視或聽收音機(jī)感興趣,受過高中以上教育的農(nóng)民工更喜歡讀書看報(bào)、上網(wǎng)和運(yùn)動(dòng),偶爾涉足歌舞廳。在20--29歲的受訪農(nóng)民工中,有78.7%會(huì)在閑暇時(shí)間上網(wǎng),19歲以下年齡段的上網(wǎng)比例達(dá)到了87.5%。

二、農(nóng)民工學(xué)習(xí)需求情況分析

調(diào)查發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民工對(duì)學(xué)習(xí)需求呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):

1、農(nóng)民工渴望接受科學(xué)文化知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。接受調(diào)查者認(rèn)為,致富的障礙是缺乏科學(xué)文化知識(shí)和職業(yè)技能。

2、農(nóng)民工要求接受指向性較強(qiáng)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)地點(diǎn)的多樣性和方法的靈活性。在接受培訓(xùn)的地點(diǎn)上、方法上應(yīng)靈活機(jī)動(dòng),以業(yè)余函授培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)為輔,以實(shí)地培訓(xùn)為主,網(wǎng)絡(luò)為輔。培訓(xùn)的時(shí)間1個(gè)月以內(nèi)為宜。

4、農(nóng)民工從事二、三產(chǎn)業(yè)的愿望增強(qiáng)。農(nóng)民工自身及對(duì)子女的就業(yè),選擇從事農(nóng)業(yè)類的僅占8.6%,選擇較多的是從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),傾向于二、三產(chǎn)業(yè)中的建筑、餐飲、銷售、汽車駕駛與維修等專業(yè)。

三、建議與啟示

針對(duì)農(nóng)民工的學(xué)習(xí)需求,成人教育和職業(yè)教育要深入思考,認(rèn)真定位,加大改革力度,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、調(diào)整優(yōu)化教育培訓(xùn)專業(yè)。根據(jù)農(nóng)民工和企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì),圍繞建筑、餐飲、銷售、汽車駕駛與維修等專業(yè),努力為本地培養(yǎng)人才。

2、加大教育培訓(xùn)改革力度。農(nóng)民工靠的是實(shí)用技術(shù),企業(yè)需要的是技術(shù)熟練、又有專業(yè)知識(shí)的人員,成人教育和職業(yè)教育要根據(jù)“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,加大教育培訓(xùn)改革力度。要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,改革辦學(xué)機(jī)制,堅(jiān)持培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)基地建設(shè),改善辦學(xué)條件。加大投入,改善辦學(xué)條件,增添實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,增強(qiáng)學(xué)員的動(dòng)手能力,提高操作技能,使受訓(xùn)的學(xué)員真正具有一技之長(zhǎng),直接上崗,對(duì)口就業(yè),變勞務(wù)輸出為技能輸出。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇十一

1、 財(cái)務(wù)檔案得到規(guī)范的管理。

以前村級(jí)的財(cái)務(wù)檔案都沒有得到規(guī)范管理,如:記帳憑證上的回行針、大頭針已銹,也不取掉,沒有裝訂成冊(cè);講究點(diǎn)的就拿張報(bào)紙或塑料口袋簡(jiǎn)易裝一下,不講究的就散放一堆;有的財(cái)務(wù)檔案被雨水打濕,字跡也看不清楚;有的被老鼠啃掉,如要查看有關(guān)財(cái)務(wù)資料,半天都找不到?,F(xiàn)實(shí)行代理制后,各種帳冊(cè)、票據(jù)有了專人的保管,分類編號(hào),裝訂歸檔管理,并實(shí)行了檔案查閱登記手續(xù)的程序。

2、摸清各村村務(wù)的家底。

本鎮(zhèn)大多數(shù)的村在未實(shí)行委托代理制前,根本就沒有認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)往來款項(xiàng)、固定資產(chǎn)作過清理,帳目含糊不清,時(shí)間拖得過長(zhǎng),債權(quán)債務(wù)關(guān)系不明確,固定資產(chǎn)有其名無其實(shí),無專人管理,無安全存放,存在這些現(xiàn)象,給村級(jí)集體資金流失創(chuàng)造條件,集體資金的安全得不到保證,應(yīng)收、應(yīng)付的款項(xiàng)也不及時(shí)兌現(xiàn),失去信任感,給群眾干部帶來不良的影響。我鎮(zhèn)托管代理中心在村級(jí)財(cái)務(wù)移交前進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,清理了各項(xiàng)往來款項(xiàng)和固定資產(chǎn),在清理進(jìn)程中能兌現(xiàn)的及時(shí)兌現(xiàn);能作調(diào)整處理的及時(shí)處理,明確了固定資產(chǎn)的存放地,專人保管,確保村級(jí)資金的安全。

3、收入來源明白。

我們對(duì)村干部、群眾反映的個(gè)別村瞞報(bào)集體資金收入,收入不進(jìn)帳的現(xiàn)象作了一次調(diào)查清理。了解近年來各村從區(qū)級(jí)部門、鎮(zhèn)級(jí)部門和其他社會(huì)單位對(duì)該村的補(bǔ)助、捐贈(zèng)款項(xiàng)是否入帳;本級(jí)收入應(yīng)該收多少,實(shí)際已收到多少,作了一個(gè)較為詳細(xì)的調(diào)查,并對(duì)未入帳的部分進(jìn)行了一次追繳,現(xiàn)以入帳。給了干部、群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。

4、支出民主化。

在未實(shí)行委托代理之前,村級(jí)的各項(xiàng)支出基本上都是由村主任或支部書記一個(gè)人簽字說了算,未征求村支兩委其他同志的意見,或未通過社員大會(huì)討論,搞得村支兩委的其他同志意見較大,群眾不滿意。現(xiàn)實(shí)行委托代理制度后,按委托代理辦法進(jìn)行嚴(yán)格的審批程序,甚至各村在某些項(xiàng)目的支出票據(jù)上,或正常的業(yè)務(wù)支出票據(jù)上,同時(shí)有村村支部書記和村主任的簽字,方能做帳,實(shí)行了公開、民主的辦法,受到干部、群眾的一致贊同。

5、財(cái)務(wù)實(shí)事求是,按時(shí)公開。

在未實(shí)行委任代表以前,村級(jí)財(cái)務(wù)有時(shí)不按時(shí)公開,公開的內(nèi)容有時(shí)不齊全,應(yīng)付了事,經(jīng)不起群眾的監(jiān)督,老百姓不滿意?,F(xiàn)實(shí)行代理制以后,實(shí)事求是,按時(shí)公開,認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,正確對(duì)待群眾反映的問題,如有問題及時(shí)作了認(rèn)真的調(diào)查、解釋、糾正和處理。

6、建立健全各項(xiàng)管理制度。

我鎮(zhèn)制定了民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制、出納崗位責(zé)任制、報(bào)帳員崗位責(zé)任制、收支業(yè)務(wù)的具體操作程序,以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)檔案管理制度等。通過建章立制,對(duì)集體資金的管理使用、開支審批核準(zhǔn)、財(cái)務(wù)處理程序、財(cái)務(wù)公開的時(shí)間和內(nèi)容,作了明確的規(guī)定,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作有章可循。

1、對(duì)委托代理的認(rèn)識(shí)不夠。

大多數(shù)的村干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,始終抱著“村民自治”管理的觀念不放,認(rèn)為實(shí)行委托代理是取代了村級(jí)財(cái)務(wù)的自主權(quán),受到限制,得不到自由。不象以前那樣,村級(jí)想怎樣管理就怎樣管理,無視有關(guān)財(cái)經(jīng)的規(guī)章制度。

2、報(bào)帳員履行的職責(zé)力度不夠。

少數(shù)村級(jí)報(bào)帳員都是以村支兩委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見來對(duì)付村級(jí)財(cái)務(wù)管理,發(fā)生的財(cái)務(wù)沒有按實(shí)際的事實(shí)來處理,變向合理、合法化時(shí)有發(fā)生。報(bào)帳員起不到應(yīng)盡的職責(zé),即起到了“代理”的作用。

2、 審計(jì)力度不夠。

認(rèn)為本鎮(zhèn)各村的財(cái)務(wù)收入都無其他資金來源,全靠鎮(zhèn)級(jí)拔付的資金來維持工作,村級(jí)有點(diǎn)資金收入都不多,認(rèn)為沒必要進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)上級(jí)要求和群眾反映的問題,須進(jìn)行調(diào)查、審計(jì)的事項(xiàng),有時(shí)講求人情,走一下過場(chǎng),應(yīng)付了事,沒有真正起到監(jiān)督管理的職責(zé)。

加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)財(cái)務(wù)人員和村級(jí)報(bào)帳員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善委托代理制度,充分發(fā)揮委托代理中心和村級(jí)理財(cái)小組的作用,嚴(yán)格監(jiān)督管理,提高資金的使用效率,加大村級(jí)財(cái)務(wù)公開的力度,狠抓村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì),找出不良因素,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,維護(hù)我鎮(zhèn)村級(jí)集體利益。

本鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,從20xx年5月起對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“雙代管”制度,即農(nóng)村財(cái)務(wù)實(shí)行集中監(jiān)管,就是在村級(jí)集體資金所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)不變的前提下,由鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)委托代理中心統(tǒng)一代管各村級(jí)的資金和帳目,集中辦理各村級(jí)的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。運(yùn)行一年多來,總體上說規(guī)范了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理,保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性,解決了資金被挪用和不合理的開支現(xiàn)象,確保了集體資金的安全。不管開展什么工作,都離不開資金,沒有資金,工作是很難開展的。介于本鎮(zhèn)托管中心的實(shí)際,從上級(jí)部門得不到一元錢的補(bǔ)助,從下級(jí)收不到一分錢的費(fèi)用。為了加強(qiáng)村務(wù)管理,搞好委托代理制,建議鎮(zhèn)政府在年初財(cái)政預(yù)算或年終追加一部分財(cái)政預(yù)算資金,進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制的健康發(fā)展。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇十二

深入貫徹《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《四川省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理的暫行辦法》,加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理,保護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局在掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查情況的基礎(chǔ)上,組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人員前往龍樹、中泰、新陸、寶泉等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

縣鄉(xiāng)社區(qū)財(cái)務(wù)管理取得重大成績(jī)

(一)農(nóng)村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)逐漸受到重視。村會(huì)計(jì)隊(duì)伍得到優(yōu)化,配備三臺(tái)縣708名村會(huì)計(jì),其中委派會(huì)計(jì)80名,實(shí)行會(huì)計(jì)委派制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個(gè),參與會(huì)計(jì)委派的村304個(gè);在建平、中信、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn),在縣農(nóng)業(yè)局組織的村委會(huì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)村會(huì)計(jì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(二)進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性。農(nóng)村會(huì)計(jì)集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或辦事處工作的村有628個(gè),占67%。通過集中辦公、集中審核票據(jù)、辦理會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)質(zhì)量明顯提高。有913個(gè)村和7713個(gè)社區(qū)規(guī)范使用了主管部門制作的賬簿和報(bào)表,分別占村社區(qū)總數(shù)的97.6%和93.8%;782個(gè)村,6812個(gè)村實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化核算,分別占村總數(shù)的83.6%和82.8%;財(cái)政審批制度已在902個(gè)村和7928個(gè)社區(qū)實(shí)施,分別占村社區(qū)總數(shù)的96.5%和96.4%。

(三)大面積實(shí)行民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開

三臺(tái)縣935個(gè)村,8223個(gè)社區(qū),868個(gè)村,7514個(gè)社區(qū)建立了民主理財(cái)小組,能夠履行職責(zé),分別占村社區(qū)總數(shù)的92.8%和91.4%。大多數(shù)村堅(jiān)持費(fèi)用由民主理財(cái)小組審核簽字后,村集體組織負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的程序,發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用。有863個(gè)村和7383個(gè)社區(qū)的財(cái)政收支賬目及時(shí)規(guī)范公布,分別占村和社區(qū)總數(shù)的92.3%和89.8%。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)披露內(nèi)容詳細(xì),格式統(tǒng)一,程序規(guī)范。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊將公布收據(jù)進(jìn)行集中歸檔,按時(shí)組織檢查驗(yàn)收,并及時(shí)告知檢查結(jié)果,提高了財(cái)政收支的透明度,增加了群眾的滿意度。

(四)村級(jí)會(huì)計(jì)檔案集中保管取得初步成效。根據(jù)三發(fā)〔11〕號(hào)、三農(nóng)治〔13〕號(hào)等文件規(guī)定。目前,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了村會(huì)計(jì)檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一保管的制度,有效遏制了會(huì)計(jì)變更不移交檔案、會(huì)計(jì)資料丟失發(fā)霉等問題。

(五)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理制度和考核辦法比較具體。比如新陸、中泰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定的村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核辦法,具體可操作。

(一)一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理者不落實(shí),認(rèn)識(shí)不到位,村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作難以開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部,原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部分流到其他崗位。目前,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事村級(jí)財(cái)務(wù)管理的人員變動(dòng)頻繁,業(yè)務(wù)水平參差不齊。他們中的一些人是新手,從來沒有做過這方面的工作,根本不懂村里的財(cái)務(wù)管理。他們中的一些人是熟悉業(yè)務(wù)的前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)干部,但由于分流后新崗位任務(wù)繁重,他們很難有時(shí)間和精力做好村級(jí)財(cái)務(wù)管理,難以實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)管理。

(二)部分地方村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,新手多,專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有的村會(huì)計(jì)專業(yè)技能差,缺乏責(zé)任心,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的會(huì)計(jì)反映工資低,有思想有情緒,一定程度上制約了村社的正常財(cái)務(wù)管理。

(三)村社財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步規(guī)范,賬目質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。目前仍有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有按照三發(fā)〔11〕和三農(nóng)治〔20〕號(hào)文件的規(guī)定購買和使用主管部門監(jiān)管的賬簿和報(bào)表,憑證的使用具有隨意性。在一些村莊,各種收據(jù)仍然用于向農(nóng)民收取水費(fèi)或討論一案一案的資金,并填寫在一份副本中。有些地方甚至不開收據(jù),只在表格上登記。有些村的支出單據(jù)極不規(guī)范,賬單要素不統(tǒng)一,有效的原始憑證由管理人員私人保管“供將來參考”,會(huì)計(jì)人員用代理人自制的無效票據(jù)進(jìn)行記賬,等等。憑證使用中的各種違規(guī)行為嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定,存在一定隱患。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇十三

摘要:近年來,克頭村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,新型工業(yè)化、城市化進(jìn)程不斷加快,對(duì)人力資源的需求越來越大,流動(dòng)人口的增長(zhǎng)越來越快,服務(wù)管理的任務(wù)越來越重??祟^村流動(dòng)人口服務(wù)管理工作在村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,圍繞“建設(shè)平安克頭村、創(chuàng)建最安全地區(qū)”的總體目標(biāo),堅(jiān)持服務(wù)與管理并重、打擊與防范并舉,積極落實(shí)各項(xiàng)工作措施,取得了明顯進(jìn)展,為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。黨政重視,機(jī)構(gòu)健全。有關(guān)部門參加的流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,統(tǒng)一制定了各成員單位的工作職責(zé)??祟^村各街道、村委會(huì)也建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),形成了覆蓋克頭村四級(jí)流動(dòng)人口服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。履行職能,齊抓共管。調(diào)整后的村流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員單位共有22個(gè)。一年來,他們?cè)诟髯怨茌牭念I(lǐng)域內(nèi),積極發(fā)揮職能作用,自覺做好流管工作,初步形成了齊抓共管的局面。

關(guān)鍵詞:克頭村流動(dòng)人口管理問題改進(jìn)措施

為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)提出的“完善流動(dòng)人口管理”的要求,促進(jìn)“平安克頭村”創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展,不斷提升流動(dòng)人口服務(wù)管理工作水平,克頭村委會(huì)組成聯(lián)合調(diào)查組,于年四月對(duì)克頭村流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研。調(diào)查組走訪了克頭村,通過各種形式的問卷調(diào)查,對(duì)克頭村流動(dòng)人口服務(wù)管理工作進(jìn)行了較為全面深入的調(diào)查?,F(xiàn)將有關(guān)情況及工作建議報(bào)告如下:

一、克頭村流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的基本情況

近年來,克頭村經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,新型工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,對(duì)人力資源的需求越來越大,流動(dòng)人口的增長(zhǎng)越來越快,服務(wù)管理的任務(wù)越來越重??祟^村流動(dòng)人口服務(wù)管理工作在村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局,圍繞“建設(shè)平安本村、創(chuàng)建最安全地區(qū)”的總體目標(biāo),堅(jiān)持服務(wù)與管理并重、打擊與防范并舉,積極落實(shí)各項(xiàng)工作措施,取得了明顯進(jìn)展,為促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

(一)黨政重視,機(jī)構(gòu)健全

有關(guān)部門參加的流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,統(tǒng)一制定了各成員單位的工作職責(zé)??祟^村各街道、村委會(huì)也建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),形成了覆蓋克頭村四級(jí)流動(dòng)人口服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。去年4月,克頭村在調(diào)整流管領(lǐng)導(dǎo)小組過程中,在全鄉(xiāng)率先重新組建了村流動(dòng)人口管理工作辦公室,分別從教育、民政、司法、勞動(dòng)、計(jì)生委、工商等部門抽調(diào)8名干部,進(jìn)行集中辦公。2010年3月,在市委、市政府的關(guān)心下,經(jīng)鄉(xiāng)編制辦批準(zhǔn),增設(shè)了流動(dòng)人口管理處,這在全鄉(xiāng)是一個(gè)創(chuàng)舉。

(二)履行職能,齊抓共管

調(diào)整后的村流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員單位共有22個(gè)。一年來,他們?cè)诟髯怨茌牭念I(lǐng)域內(nèi),積極發(fā)揮職能作用,自覺做好流管工作,初步形成了齊抓共管的局面。教育部門積極解決流動(dòng)少年兒童平等接受義務(wù)教育的問題,目前已有800多人進(jìn)入克頭村公辦學(xué)校就學(xué)。派出所等部門在大力開展流動(dòng)人口落腳點(diǎn)專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上,推出了流動(dòng)人口服務(wù)管理的十項(xiàng)便民舉措。司法系統(tǒng)積極開展法律宣傳活動(dòng),把流動(dòng)人口普法教育納入日常工作。勞動(dòng)部門在全省首創(chuàng)了外來勞動(dòng)力職業(yè)介紹所,并與鄰村建立了勞務(wù)輸出的交流機(jī)制。衛(wèi)生系統(tǒng)把傳染病、地方病和寄生蟲病的防治工作擴(kuò)大到流動(dòng)人口中。計(jì)劃免疫等方面做了大量工作。計(jì)生工作在全國率先制定實(shí)施了《村流動(dòng)人口計(jì)劃生育條例》,為流動(dòng)人口計(jì)生工作提供了法律依據(jù)。市建設(shè)局專門建立了建筑工地流動(dòng)人口管理機(jī)構(gòu),全面建立管理臺(tái)帳和企業(yè)信用手冊(cè)。房管部門整頓房屋中介機(jī)構(gòu),加強(qiáng)房屋出租管理,實(shí)行合同登記備案制度。工會(huì)組織抓好進(jìn)城務(wù)工人員的入會(huì)工作,至去年底,已吸收進(jìn)城務(wù)工人員670人為會(huì)員。團(tuán)委積極實(shí)施“千校百萬”工程,創(chuàng)建各類培訓(xùn)點(diǎn)10多個(gè),年均培訓(xùn)外來務(wù)工青年120人。

(三)轉(zhuǎn)變觀念,注重服務(wù)

各地、各部門確立“以人為本”的工作理念,變單純的管理為“服務(wù)與管理并重、注重搞好服務(wù)”,積極引導(dǎo)流動(dòng)人口有序轉(zhuǎn)移。克頭村通過舉辦流動(dòng)人口教育學(xué)校,分期分批地組織轄區(qū)暫住人口開展思想道德、業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)安全、法律法規(guī)和計(jì)劃生育等方面的教育活動(dòng),提高了流動(dòng)人口的綜合素質(zhì)。此外,各地還大力構(gòu)建流動(dòng)人口維權(quán)服務(wù)平臺(tái),不斷推出服務(wù)新舉措,使廣大流動(dòng)人口享受到了市民化待遇、人性化管理和親情化服務(wù),積極為流動(dòng)人口排憂解難。

二、克頭村流動(dòng)人口服務(wù)管理工作存在的主要問題

現(xiàn)在克頭村雖然人口管理雖然較為完善,但是仍然存在一些管理方面的問題。一些部門“重經(jīng)濟(jì)、輕治安,重使用、輕管理,重管理、輕服務(wù)”的思想依然存在,流動(dòng)人口服務(wù)管理工作擺不上位置。各街道、各部門反映最多的問題是管理經(jīng)費(fèi)不足。

(一)發(fā)展不夠平衡,體制尚待理順

有的雖然建立了流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)構(gòu),但工作沒有開展,流于形式;有的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)不開會(huì)、不分析情況、不研究對(duì)策,對(duì)工作中出現(xiàn)的困難和問題不能妥善處理和及時(shí)解決;有的地方基層組織弱化,流動(dòng)人口服務(wù)管理措施難以落實(shí)。同時(shí),在市流管辦建立集中辦公模式后,惠山、南長(zhǎng)區(qū)也建立了相應(yīng)的流管辦,但其他地區(qū)牽頭部門的作用還有待于加強(qiáng)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)構(gòu)。建議克頭村成立在編的流動(dòng)人口服務(wù)管理常設(shè)行政機(jī)構(gòu),做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。各街道也建立相應(yīng)的服務(wù)管理機(jī)構(gòu),進(jìn)一步理順關(guān)系,明確職責(zé),形成合力。

(二)經(jīng)費(fèi)不足,影響工作和管理隊(duì)伍穩(wěn)定

調(diào)查中,目前克頭村實(shí)行的“三個(gè)3萬”政策,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上流動(dòng)人口增長(zhǎng)的需要,按照目前協(xié)管員每月500元工資計(jì)算,現(xiàn)有195人;按照40:1配備協(xié)管員計(jì)算的話,需2049元,9萬元幾乎是杯水車薪。何況克頭村的最低工資是540元/月,因此協(xié)管員隊(duì)伍的穩(wěn)定存在很大的隱患。同時(shí),各單位在吸納人力資源的.同時(shí),注重智力資源的引進(jìn),廣泛吸引知識(shí)層次高、具有專長(zhǎng)的優(yōu)秀人才,使克頭村的人口素質(zhì)始終保持在較高的水平,最大限度地利用好村市有限的人口增長(zhǎng)空間。目前,克頭村流管辦屬非編常設(shè)機(jī)構(gòu),人員均系臨時(shí)抽調(diào);面對(duì)日益繁重的流動(dòng)人口服務(wù)管理工作已難以勝任,開展全面工作更是困難重重建議有關(guān)部門在編制人口、社會(huì)發(fā)展計(jì)劃時(shí),應(yīng)將流動(dòng)人口作為新市民來對(duì)待,一方面切實(shí)解決他們的衣、食、住、行,另一方面更要為提高他們的綜合素質(zhì)創(chuàng)造條件。

(三)流動(dòng)人口的合法權(quán)益得不到有效保護(hù),邊緣化現(xiàn)象仍然突出

調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)許多用工單位常以臨時(shí)工、季節(jié)工為借口,不與民工簽訂勞動(dòng)合同,即使簽訂合同,在工資待遇、勞保福利、社會(huì)保險(xiǎn)、工傷處理等方面也不依照合同執(zhí)行。近年來,拖欠克扣民工工資現(xiàn)象突出,尤其是春節(jié)前夕,因欠薪引發(fā)大量事端,影響克頭村的社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí),流動(dòng)人口子女入學(xué)難、收費(fèi)高,民辦子弟學(xué)校管理不規(guī)范的情況也相當(dāng)突出。公辦學(xué)校高額的借讀費(fèi)、贊助費(fèi)他們承受不了,而民工子弟學(xué)校師資力量弱、教學(xué)質(zhì)量低,適齡流動(dòng)少年兒童輟學(xué)現(xiàn)象依然存在。

三、克頭村流動(dòng)人口服務(wù)管理工作的改進(jìn)措施

通過這次調(diào)查,既看到了克頭村近年來流動(dòng)人口服務(wù)管理工作取得的明顯成效,也發(fā)現(xiàn)了這項(xiàng)工作存在的不少問題和困難??梢灶A(yù)見,隨著克頭村特大型建設(shè)步伐的加快,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,以及戶籍制度的改革,克頭村流動(dòng)人口仍將呈現(xiàn)大幅度增加的趨勢(shì),而其中的一部分必將轉(zhuǎn)為常住人口。因此,接納流動(dòng)人口,既是當(dāng)前克頭村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是克頭村發(fā)展的需要。針對(duì)流動(dòng)人口服務(wù)管理存在的突出問題,特提出如下工作建議:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)流管工作。流動(dòng)人口的大量增加,是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,是加快新型工業(yè)化、城市化進(jìn)程,全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀需要。必須看到,流動(dòng)人口已成為克頭村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一支生力軍,他們?yōu)榭祟^村實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出了積極貢獻(xiàn)。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視流動(dòng)人口服務(wù)管理工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)做好這項(xiàng)工作是縮小我國東西部差距的戰(zhàn)略需要,更是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,也是克頭村實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之義,切實(shí)增強(qiáng)做好這項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任性,建立科學(xué)合理的長(zhǎng)效服務(wù)管理機(jī)制,促進(jìn)流管工作的健康發(fā)展。

(二)落實(shí)村民待遇,

政治上給予關(guān)懷。廣大農(nóng)民工在我國已成為產(chǎn)業(yè)工人的一部分,其中不乏優(yōu)秀分子,各級(jí)黨的組織及工、青、婦應(yīng)從政治上予以關(guān)懷,吸納他們到組織中來,使他們同樣感受到組織的溫暖。生活上改善條件。建議有關(guān)部門按照“公平對(duì)待,合理引導(dǎo),完善管理,搞好服務(wù)”的原則,加快研究制定我市流動(dòng)人口參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)的政策和辦法。就目前而言,可根據(jù)實(shí)際情況,先行實(shí)施強(qiáng)制工傷保險(xiǎn)制度,以減少民工工傷后的損失,維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。同時(shí),切實(shí)幫助他們解決子女教育等問題,在生活上落實(shí)村民待遇。從戰(zhàn)略的高度,自覺地將流動(dòng)人口服務(wù)管理工作納入克頭村人口、社會(huì)發(fā)展計(jì)劃。目前,克頭村常住人口1018,流動(dòng)人口570(考慮20%的漏登記)。按照計(jì)生部門會(huì)同有關(guān)科研機(jī)構(gòu)的預(yù)測(cè),未來克頭村人口總量的極限為3000;按照規(guī)劃部門會(huì)同有關(guān)科研機(jī)構(gòu)根據(jù)生態(tài)城市的建設(shè)要求,克頭村人口總量的極限為4000。

(三)保障流動(dòng)人口的合法權(quán)益

保障流動(dòng)人口的的各項(xiàng)權(quán)利。加強(qiáng)對(duì)用工單位支付進(jìn)城務(wù)工人員工資情況的監(jiān)督,制訂流動(dòng)人口最低工資標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)欠薪公示公告制度,督促企業(yè)按時(shí)足額支付工資報(bào)酬。對(duì)目前建筑業(yè)等拖欠民工工資較為嚴(yán)重的行業(yè),應(yīng)實(shí)施“建筑企業(yè)工人工資支付擔(dān)保制度”,工程項(xiàng)目總承包商必須在簽訂承包合同后限期辦妥擔(dān)保手續(xù),對(duì)拖欠和克扣民工工資的用工單位,勞動(dòng)、建設(shè)等部門應(yīng)責(zé)令其及時(shí)補(bǔ)發(fā),并依法給予必要的處置。

通過這次實(shí)地調(diào)查,了解了當(dāng)下農(nóng)村人口的實(shí)際情況,掌握了村流動(dòng)人口的現(xiàn)狀。黨政重視,機(jī)構(gòu)健全。履行職能,齊抓共管。轉(zhuǎn)變觀念,注重服務(wù)。這三句話是我通過這次調(diào)查發(fā)現(xiàn)的主要成效。也從中學(xué)到了很多方法,發(fā)現(xiàn)了很多管理上的新路子。當(dāng)然從考察中我們也分提出了很多新的意見和建議。通過實(shí)地考察,切實(shí)體會(huì)到了關(guān)于人口管理的實(shí)際方法,實(shí)踐了平時(shí)不能實(shí)驗(yàn)的管理方案。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇十四

農(nóng)民工是我國改革開放和工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程中涌現(xiàn)的一支新型勞動(dòng)大軍。他們戶籍仍在農(nóng)村,主要從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè),有的在農(nóng)閑季節(jié)外出務(wù)工、亦工亦農(nóng),流動(dòng)性強(qiáng),有的長(zhǎng)期在城市就業(yè),已成為產(chǎn)業(yè)工人的重要組成部分。大量農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè),對(duì)我國現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)。結(jié)合本次調(diào)查活動(dòng),對(duì)當(dāng)前農(nóng)民工需求情況以及有針對(duì)性地對(duì)未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生、下崗轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行學(xué)習(xí)需求的調(diào)查。

1、農(nóng)民工大多是通過勞動(dòng)市場(chǎng)找到工作單位的,但也有相當(dāng)一部分是通過親友、同鄉(xiāng)介紹工作的。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力持續(xù)向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。目前,我國有3.4億勞動(dòng)力主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間。

2、從事的職業(yè)主要有建筑工人、工廠雇工、餐廳服務(wù)員、家政服務(wù)人員等。而且農(nóng)民工從事的工作大多工作條件比較差、工作強(qiáng)度大。進(jìn)城就業(yè)的農(nóng)民工文化素質(zhì)普遍較低,缺乏起碼的職業(yè)技能。在謀求某一職業(yè)時(shí),絕大多數(shù)農(nóng)民工根本拿不出相關(guān)的技能證書。在激烈的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中他們只能甘居下風(fēng),去從事一些城里人不愿干的簡(jiǎn)單勞動(dòng)。

3、調(diào)查發(fā)現(xiàn),56.0%的農(nóng)民工對(duì)自己的文化生活很不滿意,36.7%的農(nóng)民工選擇用睡覺來打發(fā)閑暇時(shí)間,34.0%的人選擇逛街,13.1%的人喝酒聊天。此外,免費(fèi)的電視、廣播,花錢不多的報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),占了農(nóng)民工文化生活內(nèi)容的很大比例。調(diào)查顯示,目前在汕頭的農(nóng)民工受教育程度有逐步向高學(xué)歷發(fā)展的趨勢(shì),中技中專學(xué)歷占32.4%,初中畢業(yè)占28.2%,高中畢業(yè)占20.1%,大專及以上學(xué)歷占了10.8%,小學(xué)及以下文化程度僅為8.1%。調(diào)查顯示,教育程度低的農(nóng)民工對(duì)聊天、睡覺、看電視或聽收音機(jī)感興趣,受過高中以上教育的農(nóng)民工更喜歡讀書看報(bào)、上網(wǎng)和運(yùn)動(dòng),偶爾涉足歌舞廳。在20~29歲的受訪農(nóng)民工中,有74.7%會(huì)在閑暇時(shí)間上網(wǎng),19歲以下年齡段的上網(wǎng)比例達(dá)到了85.5%。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)廣大農(nóng)民工對(duì)學(xué)習(xí)需求呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):

1、農(nóng)民工渴望接受科學(xué)文化知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn)。接受調(diào)查者認(rèn)為,致富的障礙是缺乏科學(xué)文化知識(shí)和職業(yè)技能。

2、農(nóng)民工要求接受指向性較強(qiáng)的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)地點(diǎn)的多樣性和方法的靈活性。在接受培訓(xùn)的地點(diǎn)上、方法上應(yīng)靈活機(jī)動(dòng),以業(yè)余函授培訓(xùn)為主,脫產(chǎn)為輔,以實(shí)地培訓(xùn)為主,網(wǎng)絡(luò)為輔。培訓(xùn)的時(shí)間1個(gè)月以內(nèi)為宜。

4、農(nóng)民工從事二、三產(chǎn)業(yè)的愿望增強(qiáng)。農(nóng)民工自身及對(duì)子女的就業(yè),選擇從事農(nóng)業(yè)類的僅占8.6%,選擇較多的是從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),傾向于二、三產(chǎn)業(yè)中的建筑、運(yùn)輸、紡織、市場(chǎng)營銷、汽車駕駛與維修等專業(yè)。

針對(duì)農(nóng)民工的學(xué)習(xí)需求,成人教育和職業(yè)教育要深入思考,認(rèn)真定位,加大改革力度,適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、調(diào)整優(yōu)化教育培訓(xùn)專業(yè)。根據(jù)農(nóng)民工和企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì),圍繞建筑、運(yùn)輸、紡織、化妝品等方面的品牌,加強(qiáng)機(jī)電、數(shù)控應(yīng)用技術(shù)、化工、工業(yè)工程、鑄造、紡織、帶有專業(yè)性的市場(chǎng)營銷等專業(yè)的技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育,適應(yīng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,為本地培養(yǎng)人才。同時(shí)適應(yīng)沿江開發(fā)的形勢(shì),向外地輸送人才。要進(jìn)一步加強(qiáng)省重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校專業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),培植示范骨干專業(yè),強(qiáng)化特色專業(yè),使設(shè)置的培訓(xùn)專業(yè)更貼近生產(chǎn)實(shí)際,職業(yè)學(xué)校的培訓(xùn)功能得到進(jìn)一步發(fā)揮。

2、加大教育培訓(xùn)改革力度。農(nóng)民工靠的是實(shí)用技術(shù),企業(yè)需要的是技術(shù)熟練、又有專業(yè)知識(shí)的人員,成人教育和職業(yè)教育要根據(jù)“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,加大教育培訓(xùn)改革力度。要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,改革辦學(xué)機(jī)制,堅(jiān)持培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)基地建設(shè),改善辦學(xué)條件。加大投入,改善辦學(xué)條件,增添實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備,增強(qiáng)學(xué)員的動(dòng)手能力,提高操作技能,使受訓(xùn)的學(xué)員真正具有一技之長(zhǎng),直接上崗,對(duì)口就業(yè),變勞務(wù)輸出為技能輸出。

4、加強(qiáng)校企合作、校鎮(zhèn)合作。學(xué)校如何介入,要與企業(yè)共同商定。可與企業(yè)簽訂擇優(yōu)錄用畢業(yè)生的合同。建立健全各鎮(zhèn)職業(yè)教育、成人教育培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),及時(shí)向社會(huì)提供各種人才信息,進(jìn)一步凸現(xiàn)職業(yè)教育、成人教育在農(nóng)民工中的引領(lǐng)作用、幅射作用。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇十五

1、受人之邀協(xié)理。王熙鳳受賈珍之邀請(qǐng),協(xié)理寧國府,同時(shí)料理榮國府之事。

2、得到了充分授權(quán),有后臺(tái)支撐,并有嚴(yán)格等級(jí)制度的社會(huì)大背景。賈珍將寧國府對(duì)牌授予王熙鳳,說:“妹妹愛怎樣就怎樣,要什么只管拿這個(gè)取去,也不必問我。只求別存心替我省錢,只要好看為上,二則也要同那府里一樣待人才好,不要存心怕人抱怨。只這兩件外,我再?zèng)]不放心的了?!痹诜饨ㄉ鐣?huì)大家庭里,存在嚴(yán)格的等級(jí)制度,同時(shí)賈母和娘家也是王熙鳳的重要靠山。

3、時(shí)間短。只有一個(gè)月。

4、事情緊急。寧國府秦可卿死,辦理喪事期間,無人能料理寧府內(nèi)務(wù)。寧國府管理混亂,王熙鳳總結(jié)了寧國府的五大弊病。

5、王熙鳳的個(gè)性。聰明,喜歡攬事,賣弄才干,“頑笑著就有殺伐決斷”,“有名的烈貨,臉?biāo)嵝挠病薄?/p>

(一)分析評(píng)價(jià)的原則

站在管理者的角度,運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)的理論和方法,既要考慮案例的歷史背景,又要以史為鑒,重在為今所用,辯證地分析評(píng)價(jià)王熙鳳管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)對(duì)現(xiàn)今管理者的啟示。

(二)王熙鳳的管理值得肯定的方面

1、管理思路清晰,管理過程完整。王熙鳳從管理認(rèn)識(shí)開始,對(duì)對(duì)寧國府進(jìn)行“管理診斷”,通過管理思維設(shè)計(jì)和選擇解決問題的方案和計(jì)劃(管理控制上制定規(guī)矩,人員配置上定崗定編等),并予以實(shí)施和評(píng)價(jià)效果。

2、抓住核心問題,制定管理措施。管理的核心問題是:管什么?怎樣管?對(duì)此,王熙鳳把握的較好。管什么?她診斷出寧國府管理混亂的五大弊??;怎樣管?她制定規(guī)矩擒賊擒王,定崗定編責(zé)任到人,嚴(yán)明紀(jì)律恩威并施。做到管理的程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化?!澳橙斯苣程?,某人領(lǐng)某物,開得十分清楚”。在實(shí)行崗位責(zé)任制的整個(gè)過程中,她還制定了嚴(yán)密的規(guī)章制度,并十分注重制度的檢查和落實(shí)。各事“如今都有定規(guī),以后哪一行亂了,只和哪一行說話”,追究責(zé)任。如此不出數(shù)日,整個(gè)寧府就有條不紊了。

3、勇氣膽識(shí)可佳,處理問題果斷。為徹底扭轉(zhuǎn)寧國府的紀(jì)律渙散,王熙鳳每天親自點(diǎn)名,并對(duì)違反者,不分“有臉者”“無臉者”嚴(yán)肅處理,殺一儆百。這一以“嚴(yán)”為核心的管理行為是需要勇氣和膽識(shí)的,對(duì)松、懶、散、慢,爭(zhēng)相偷安慣了的寧府人來說,是十分必要的。如果沒有這樣得力的、果斷的“絕招”,要改變散沙一般的寧府的面貌,建立正常的管理秩序,是難以想象的,至少見效沒有這么快。

總之,王熙鳳的管理在很多方面是符合現(xiàn)代管理理論的。

(三)王熙鳳的管理存在的問題

1、重“管”之約束,缺“理”之順情。管理者應(yīng)明理順情,依理用法,使別人協(xié)同(而不是強(qiáng)迫協(xié)同)自己完成管理活動(dòng)。王熙鳳實(shí)行鐵腕式管理,以罰代管,使管理的激勵(lì)功能缺失,雖能收立竿見影之效,但不以人為本,沒有寓教于管,寓情于管,時(shí)間一長(zhǎng),負(fù)作用凸現(xiàn),勢(shì)必大大降低罰的效果。

2、重集權(quán),輕分權(quán)。王熙鳳事必躬親,每天點(diǎn)名檢查到每一個(gè)人,并對(duì)違反者親自處理,既陷入事務(wù)性堆中,累壞了身體,又使自己混同于執(zhí)行層的管理人員,使下層人員沒有發(fā)揮能力的空間,不利于調(diào)動(dòng)人員的積極性。

3、重專制式管理,缺民主式領(lǐng)導(dǎo)。王熙鳳管理方法簡(jiǎn)單,處事獨(dú)斷,缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在下屬中樹立的是假權(quán)威,即威嚇。威懾。威勢(shì),而非人們尊敬的知識(shí)、才能、品德、人格魅力等真威信。這就往往容易導(dǎo)致和強(qiáng)化下屬的兩面性和軟磨硬抗。王熙鳳在協(xié)理寧國府時(shí)威重令行,而給賈母理喪時(shí)卻權(quán)威不足、指揮失靈,就是例證。這是因?yàn)?,王熙鳳的權(quán)威主要依靠賈母和娘家做靠山。一旦靠山倒了,王熙鳳的權(quán)威便馬上土崩瓦解。由此,管理界經(jīng)行了王熙鳳是維持會(huì)會(huì)長(zhǎng)還是掘墓人的討論。

1、不能只用懲罰,應(yīng)以激勵(lì)為主,慎用懲罰。王熙鳳管理使效用打折扣,下人因恐懼而工作。她獨(dú)斷專行,“不把眾人放在眼里,揮霍指示,任其行為,目若無人”;她“辛辣剛烈”有余,而細(xì)微的思想工作不足,缺少感情投入;……所有這些,今天的管理者應(yīng)引以為戒。

2、王熙鳳協(xié)理寧國府,注定是在短時(shí)間內(nèi)協(xié)助寧國府賈珍管理一下家務(wù)事。但這件事對(duì)企業(yè)管理者卻有深刻啟示作用,遇到這種情況,可以借鑒才王熙鳳的管理形式及相關(guān)內(nèi)容。對(duì)短期緊急事件可以借鑒王的做法。

3、在紅樓夢(mèng)中有這樣一首詩來描寫當(dāng)時(shí)的四大家族:

“賈不賈白玉為堂金作馬。

阿旁宮三百里住不下金陵一個(gè)史。

東海缺少白玉床龍王來請(qǐng)金陵王。

豐年好大雪(薛)珍珠如土金如鐵?!?/p>

在外人看來,賈家聲勢(shì)顯赫,就像今天的一些知名企業(yè),外人看如日中天,內(nèi)部管理其實(shí)混亂無序,這是大多數(shù)企業(yè)存在的問題。寧國府的現(xiàn)狀和現(xiàn)實(shí)中的組織十分相似。

4、動(dòng)輒以板子加身,以革薪相威脅,用現(xiàn)代管理學(xué)眼光看不盡合情合理,確實(shí)太“辣”,但在當(dāng)時(shí)那種條件下,想扭轉(zhuǎn)積弊已久的寧府的散、亂、差局面,不采取點(diǎn)異乎尋常的絕招是不行的。而且,我們也不能茍求于古人。事實(shí)上,正是這一招使得鳳姐作為一個(gè)上任伊始的管理者的絕對(duì)權(quán)威得以確立。它提示我們,應(yīng)在正確的時(shí)間,正確的地點(diǎn)、用正確的方法和方式,做該做的事。

5、對(duì)高層管理者,應(yīng)“睜大雙眼,放開雙手”,視管理幅度等情況實(shí)施授權(quán),處理好集權(quán)與授權(quán)的關(guān)系。

6、王熙鳳協(xié)理寧國府和我們今天的家族企業(yè)管理有很多相似之處。有的“老板“高高在上,同時(shí)要求下屬對(duì)“老板”絕對(duì)服從。這種集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)鳳格,一方面使得家族企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,管理層次較少,信息在企業(yè)內(nèi)部傳遞直接迅速,企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)較快,對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力較強(qiáng);但另一方面,也使得企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的決策機(jī)制和民主管理機(jī)制,所作的重大決策主觀性和隨意性較強(qiáng),其決策正確與否主要取決于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的能力,這實(shí)際上隱藏著較大鳳險(xiǎn),企業(yè)規(guī)模越大,這種危險(xiǎn)性就越大。

7、“明理順情”,追求“無為而治”――管理的最高境界。王熙鳳顯然離“明理順情”、“無為而治”差的太遠(yuǎn)。在現(xiàn)代的管理實(shí)踐中,“無為而治”的境界也很難達(dá)到。但是,在現(xiàn)代管理者的管理意識(shí)里,如果沒有“明理順情”的概念,對(duì)“無為而治”的追求,卻是很可怕的,其管理水平就難以提高,管理績(jī)效就不會(huì)很好。

流動(dòng)人口管理的調(diào)查報(bào)告篇十六

每6個(gè)中國人中就有1個(gè)在“流動(dòng)”、新生代占比過半、超7成流動(dòng)人口集中在東部……19日,國家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布《中國流動(dòng)人口發(fā)展報(bào)告》,一組組數(shù)據(jù)的背后是中國城鎮(zhèn)化快速發(fā)展給普通人生活帶來的巨大改變。

全國有多少流動(dòng)人口?

——每6個(gè)中國人中有1個(gè)在“流動(dòng)”

《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,,中國流動(dòng)人口規(guī)模達(dá)2.47億,占總?cè)藬?shù)18%,相當(dāng)于每六個(gè)人中有一個(gè)是流動(dòng)人口。

《報(bào)告》分析稱,未來一二十年,中國仍處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段,按照《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的進(jìn)程,中國仍有2億以上的流動(dòng)人口。

“十三五”時(shí)期,人口繼續(xù)向沿江、沿海、沿主要交通線地區(qū)聚集,超大城市和特大城市人口持續(xù)增長(zhǎng),中部和西部地區(qū)省內(nèi)流動(dòng)農(nóng)民工比重明顯增加。

誰是流動(dòng)人口“主力”?

——新生代占比過半

《報(bào)告》指出,新生代流動(dòng)人口占比持續(xù)提高,流動(dòng)人口的平均年齡明顯上升。調(diào)查的務(wù)工經(jīng)商的勞動(dòng)年齡流動(dòng)人口中,1980年及以后出生的新生代占48.8%,其中“90后”占11.2%。

20相應(yīng)勞動(dòng)年齡的流動(dòng)人口中,新生代的比例已經(jīng)超過一半,為51.1%,“90后”相應(yīng)比例為12.3%。

與此同時(shí),流動(dòng)人口的平均年齡呈上升趨勢(shì),且老化速度快于全國人口。20流動(dòng)人口的平均年齡為27.9歲,年為29.3歲,增加了1.4歲。

另外,2015年流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,流動(dòng)人口平均受教育年限為9.3年,“80后”流動(dòng)人口平均受教育年限為9.8年。相比年(流動(dòng)人口平均受教育年限為9.2年,“80后”受教育年限為9.6年),中國流動(dòng)人口整體受教育程度有所提高。

流動(dòng)人口流向哪?

——超7成流動(dòng)人口在東部

從流動(dòng)人口的區(qū)域分布看,2013年,東部地區(qū)流動(dòng)人口占全國流動(dòng)人口的比例為75.7%,西部地區(qū)為14.9%;2015年的相應(yīng)比例分別為74.7%、16.6%。東部地區(qū)依然是流動(dòng)人口最集中的地方,但占比有所下降,而西部地區(qū)占比有所增長(zhǎng)。

東部地區(qū)的流動(dòng)人口以跨省流動(dòng)為主,2013年東部地區(qū)跨省流動(dòng)人口的比例為88.2%,2015年相應(yīng)的`比例有所降低,但仍達(dá)到87.7%。

流動(dòng)人口在外“漂”多久?

——平均4.4年

《報(bào)告》稱,2013年數(shù)據(jù)顯示,流動(dòng)人口平均在外流動(dòng)時(shí)間為4.36年,2015年相應(yīng)數(shù)據(jù)則為4.40年。

《報(bào)告》分析稱,就流動(dòng)時(shí)間而言,流動(dòng)人口依舊保持著流動(dòng)的穩(wěn)定性,同時(shí)因2013年與2015年的數(shù)據(jù)相差甚微,或可說明流動(dòng)人口群體也在持續(xù)進(jìn)行著內(nèi)部成員的更替,不斷有新的人口加入流動(dòng)、現(xiàn)有的流動(dòng)人口結(jié)束流動(dòng)。

流動(dòng)人口收入如何?

——平均月收入超4500元

數(shù)據(jù)顯示,2015年流動(dòng)人口平均月收入4598元,相比2013年、年同期分別增長(zhǎng)34.0%和19.0%。

雇員平均月收入為4031元,較2013年的3133元有明顯增長(zhǎng)。其中,男性雇員平均月收入為4504元,女性為3441元;農(nóng)業(yè)戶口雇員平均月收入為3705元,非農(nóng)業(yè)為5697元。

另外,流動(dòng)人口的收入主要集中在~5000元范圍,占比為65.40%,其中,3000~5000元收入范圍內(nèi)的流動(dòng)人口比例最高,為34.93%。而收入分布在8000元以上范圍人口比例僅為5.38%。

值得一提的是,人口流出對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)收入的貢獻(xiàn)較為明顯。《報(bào)告》分析稱,有成員外出家庭的人均年收入為18414元,比無人外出家庭高4998元。

12月3日,在廣西柳江縣土博鎮(zhèn)二中,老人正在照看孩子。在廣西農(nóng)村,很多農(nóng)村教學(xué)點(diǎn)因?qū)W生數(shù)量不足等原因被撤并,孩子需到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校接受學(xué)前和義務(wù)教育,但因年齡小、離家遠(yuǎn),27名家長(zhǎng)在教育部門安排的免費(fèi)住宿點(diǎn)照顧41個(gè)學(xué)生的起居。因青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工,陪讀家長(zhǎng)多為孩子的母親或爺爺奶奶。這一農(nóng)村陪讀現(xiàn)象也出現(xiàn)在廣西桂林市靈川縣三街鎮(zhèn)、南寧市隆安縣布泉鄉(xiāng)、河池市都安瑤族自治縣龍灣鄉(xiāng)等地。

人口流出造成啥問題?

——農(nóng)村留守兒童、留守老人普遍存在

人口流出帶來的一大社會(huì)問題就是留守兒童與留守老人普遍存在。2015年12月~201月,國家衛(wèi)生計(jì)生委在河北、遼寧、吉林、黑龍江、江蘇、浙江、安徽、河南、廣東和四川等10個(gè)典型省份開展了流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)流出地監(jiān)測(cè)調(diào)查。

結(jié)果顯示,留守兒童(由于外出打工等原因,父親或母親至少一方跨縣外出的0~17歲居住在戶籍地的兒童)占農(nóng)村兒童總體的35.6%。其中安徽、河南、四川跨省流出集中地區(qū)留守兒童比例較高,達(dá)到了43.8%。另外,青壯年勞動(dòng)力的外出也導(dǎo)致留守老人的出現(xiàn),留守老人占老人總體數(shù)量的31.8%。

——加劇農(nóng)村的婚姻擠壓

“人口外出改變了適婚人口的構(gòu)成,特別是大齡未婚現(xiàn)象突出?!薄秷?bào)告》稱,農(nóng)村35歲及以上未婚比例為2%,且性別差異明顯,男女未婚比例分別為3.9%和0.2%。

報(bào)告分析稱,由于女性擇偶的向上選擇傾向和婚姻成本日益增高,農(nóng)村大齡未婚男性比其他男性更容易被排除在婚姻之外。

此外,出生性別比失衡累計(jì)效果造成同齡適婚女性短缺,條件較差的農(nóng)村男性往往成為婚姻梯度擠壓的最終承擔(dān)者,導(dǎo)致部分農(nóng)村地區(qū)一些大齡男性因擇偶困難,被迫未婚甚至終身不婚。

——存在土地撂荒現(xiàn)象

調(diào)查顯示,農(nóng)村整戶外出家庭住房處理以閑置為主,占75.2%,親屬看管或居住的占17.9%,4.2%的住房已經(jīng)坍塌,出租占1.9%。這其中,東北地區(qū)房屋閑置比例最高,為82.2%,安徽、河南、四川等跨省流出集中地區(qū)為72.9%。

另外,42.9%的整戶外出家庭承包地是親朋耕種,轉(zhuǎn)租給私人的占24.0%,而撂荒的占到8.6%。(完)

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