熱門社區(qū)防疫情實(shí)施方案大全（17篇）

方案的制定需要充分考慮實(shí)際情況和資源限制，確保可行性和效果。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該遵循一定的原則和方法，如全面性、可行性和可持續(xù)性等。制定方案時(shí)，我們可以參考以下范文中的步驟和思路進(jìn)行拓展和調(diào)整。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇一

近日，xx市已啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作，xx社區(qū)及時(shí)成立由社區(qū)黨支部書記為組長(zhǎng)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)開展防控工作。

x月x日上午，浮橋街道駐社區(qū)干部、社區(qū)兩委及時(shí)召開疫情防控工作緊急會(huì)議，街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì)議精神，落實(shí)布置防控疫情相關(guān)工作。

為加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，更好保障人民群眾生命安全和身體健康，現(xiàn)將xx社區(qū)新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下：

結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，社區(qū)及時(shí)關(guān)閉社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所，停止宮廟燒香等文化活動(dòng)、民俗活動(dòng)。

及時(shí)發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請(qǐng)等居民公約，從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止，居民不得舉行各類宴請(qǐng)活動(dòng)(包括婚嫁、滿月、周歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事，以及同學(xué)會(huì)家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐，繼續(xù)做好從湖北或武漢返鄉(xiāng)的人員摸底排查工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

遇到社區(qū)居民有事要宴請(qǐng)的，社區(qū)黨支部及時(shí)上門做工作，停辦改為家宴。

按照工作會(huì)議上的`部署，形成網(wǎng)格化責(zé)任制管理，發(fā)動(dòng)以社區(qū)主干、兩委為網(wǎng)格責(zé)任人，駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、“兩委”班子、全體工作人員分成五個(gè)網(wǎng)格小組，走家入戶，向轄區(qū)600多戶居民和流動(dòng)人員入戶宣傳，派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書》，并做好防控排查登記工作，督促居民群眾不串門、不訪友、不聚會(huì)，出外必須戴口罩，做好個(gè)人防護(hù)工作。

社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散最有效的防線。把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道。

當(dāng)前疫情形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”“防控網(wǎng)”“定心盤”，把社區(qū)這道防線守住，就能有效切斷疫情擴(kuò)散蔓延的渠道，增強(qiáng)信心、凝聚力量，堅(jiān)決打贏疫情防控這場(chǎng)硬仗。

筑牢社區(qū)疫情“先鋒崗”，著力打造防控“紅堡壘”。“生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。”連日來(lái)，全國(guó)各級(jí)黨組織和黨員干部積極響應(yīng)黨中央的“集結(jié)號(hào)”，挺身而出、沖鋒在前，主要采取設(shè)卡檢測(cè)、喇叭宣傳、分發(fā)口罩、發(fā)布通知、倡議書和給黨員一封信等方式，為社區(qū)居民的生命健康筑起一道道安全屏障，讓黨旗高高飄揚(yáng)?！澳茫?qǐng)出示您的出入證。”“請(qǐng)您到這邊來(lái)，把體溫測(cè)一些?！薄按_認(rèn)體溫正常，做好登記記錄，才能允許出入社區(qū)?！痹谙楹托鲁切^(qū)出入口防控檢查崗、黨員先鋒崗，“黨員先鋒隊(duì)”“防控醫(yī)療隊(duì)”“居民自治隊(duì)”等多支隊(duì)伍嚴(yán)格按照屬地管理原則駐扎檢查崗位，對(duì)往來(lái)人員進(jìn)行體溫測(cè)量、信息登記、發(fā)放疫情防控相關(guān)宣傳材料。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)測(cè)報(bào)告、政策宣傳等制度，走訪測(cè)量956戶，免費(fèi)分放口罩956個(gè)，做到社區(qū)防控工作心中有數(shù)、肩上有責(zé)、守土有責(zé)，守土盡責(zé)、手中有策。

筑牢社區(qū)疫情“防控網(wǎng)”，強(qiáng)化防控管理“網(wǎng)格化”?！巴∫粋€(gè)小區(qū)，齊保平安社區(qū)?！鄙鐓^(qū)實(shí)施封閉管理后，如何進(jìn)行社區(qū)疫情精細(xì)化管理，堅(jiān)決抓好外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散這兩大環(huán)節(jié)，盡最大可能切斷傳染源和控制疫情波及范圍。將很多社區(qū)外圍出入口封閉火縮減為一至兩個(gè)。在物業(yè)設(shè)立24小時(shí)輪班監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)樓宇門和沿街門進(jìn)行管控，不斷強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)格化管理。同時(shí)，成立以村民干部、醫(yī)務(wù)人員、機(jī)關(guān)干部為主的疫情防控管家“小總理”團(tuán)隊(duì)，給大伙提供送貨上門服務(wù)，保證居民的基本需求。

筑牢社區(qū)疫情“定心盤”，堅(jiān)定群眾信心“會(huì)勝利”。“武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國(guó)勝?！北本┦姓{(diào)研指導(dǎo)新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施，堅(jiān)決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)?！耙咔榈臎_擊只是短期的，不要被問題和困難嚇倒”。在疫情防控中，各級(jí)各部門聯(lián)防聯(lián)控是廣大干部群眾“強(qiáng)信心、聚民心、暖人心”的重要“法寶”?！坝辛它h委政府親自坐鎮(zhèn)，黨員干部沖鋒在前，公安干警、醫(yī)務(wù)人員、消防交通等部門聯(lián)合管控，擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，為社區(qū)干部和居民群眾心中樹立“定心盤”，讓我們?nèi)罕姼判?、更安心，我相信我們一定?huì)勝利的?！本幼≡谙楹托鲁切^(qū)的新寧鎮(zhèn)長(zhǎng)李國(guó)良說(shuō)。堅(jiān)決貫徹黨中央關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署，樹立更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志，萬(wàn)眾一心、同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱，我們一定能夠取得疫情防控斗爭(zhēng)的全面勝利。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇二

為進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)社會(huì)治安防控體系，不斷提升新形勢(shì)下巡邏防控水平，全面推進(jìn)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。按照區(qū)委政法委、區(qū)綜治委工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理工作創(chuàng)新的指示精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針和“屬地管轄、統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)”的原則，以整合治安防控力量和職能為重點(diǎn)，以落實(shí)防控工作責(zé)任制為內(nèi)容，以信息化手段為支撐，健全和完善巡邏防控網(wǎng)格體系，建立起“快速發(fā)現(xiàn)問題、快速處置問題、有效解決問題”的工作架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意、社會(huì)穩(wěn)定的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和人民安居樂業(yè)提供良好的社會(huì)環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

性刑事犯罪案件。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為推進(jìn)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作開展，成立管照軍同志任組長(zhǎng)的xx鎮(zhèn)巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)主要街道、社區(qū)、重點(diǎn)區(qū)域、要害部門巡控工作，檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、三級(jí)網(wǎng)格巡控工作。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室主任指導(dǎo)構(gòu)建“網(wǎng)格化”巡邏防控體系維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，并對(duì)，落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。

各工作區(qū)村社區(qū)也要相應(yīng)成立“網(wǎng)格化”巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由黨支部書記或村負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各村社區(qū)治保主任擔(dān)任。每個(gè)小網(wǎng)格可以依托原村居民小組，設(shè)置網(wǎng)格巡邏管理員1名。

三、工作機(jī)制

一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。以網(wǎng)格為單位，圍繞防控點(diǎn)位、線路、部位和重點(diǎn)人、重點(diǎn)矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù)，逐人、逐地、逐時(shí)段明確防控責(zé)任人員和主要措施。通過落實(shí)防控實(shí)名制管理措施，統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實(shí)防控責(zé)任，確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。

二是要建立多種形式互動(dòng)的巡邏機(jī)制。既要堅(jiān)持24小時(shí)的常態(tài)化巡邏，又要堅(jiān)持季節(jié)性的加強(qiáng)性巡邏；既要堅(jiān)持常規(guī)的街面巡邏，又要堅(jiān)持犯罪高峰期重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)段的針對(duì)性巡邏。

三是要建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃

分，確定必巡線和必到點(diǎn)，在城區(qū)主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗?fù)せ蛐菹Ⅻc(diǎn)。實(shí)行彈性或錯(cuò)時(shí)工作制，真正把巡控力量擺在街面上，投入到案件高發(fā)、防范薄弱、群眾需要時(shí)段。要按照 5分鐘內(nèi)巡控力量到達(dá)本級(jí)網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置的要求，強(qiáng)化巡邏防控中心應(yīng)急處突能力訓(xùn)練，確保對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)快速處置，對(duì)巡邏網(wǎng)絡(luò)指揮中心調(diào)度及有關(guān)部門通報(bào)的突發(fā)性事件快速反應(yīng)、及時(shí)妥善處置。

四、工作任務(wù)

“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務(wù)是：

（一）預(yù)防、制止違法犯罪行為，維護(hù)轄區(qū)治安秩序；

（二）發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負(fù)案在逃人員；

（三）巡查轄區(qū)安全防范情況，提示有關(guān)單位、居民消除隱患；

（五）收集治安信息和社情民意；掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作建設(shè)；

（七）根據(jù)公安指揮中心的指令，堵截和抓捕違法犯罪分子；

（八）對(duì)重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置，對(duì)群體性事

件進(jìn)行先期處置，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況；

（九）對(duì)打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力襲擊活動(dòng)進(jìn)行先期處置；

（十一）上級(jí)賦予的其他任務(wù)。

五、工作部署

（一）分層分類實(shí)施網(wǎng)格劃分管理。實(shí)行“定格、定點(diǎn)、定人、定責(zé)”，構(gòu)筑“一網(wǎng)三級(jí)、一級(jí)多格、一格多點(diǎn)”的新型巡控網(wǎng)絡(luò)。一網(wǎng)為鎮(zhèn)巡邏防控網(wǎng)，三級(jí)為工作區(qū)、村級(jí)網(wǎng)格、基礎(chǔ)網(wǎng)格三個(gè)巡邏防控層次。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實(shí)際需要，按照“完整性（不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍）、便利性（利于管理）、均衡性（各網(wǎng)格任務(wù)均衡）”原則，再細(xì)化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點(diǎn)。

（二）巡控任務(wù)。一是加強(qiáng)街面巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類街面犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報(bào)告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會(huì)秩序的問題，并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、要害部門的安保工作，強(qiáng)化工作措施，確保絕對(duì)安全。四是對(duì)各類危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、使用、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查，嚴(yán)格依法管理。五是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導(dǎo)，督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強(qiáng)信息采集上報(bào)，全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況。

（三）等級(jí)管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會(huì)秩序、地理位置等因素，將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型，一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低；一是日常管理型網(wǎng)格，指治安秩序良好、危險(xiǎn)程度低；二是一般防范型網(wǎng)格，指治安秩序較好、危險(xiǎn)程度一般；三是重點(diǎn)關(guān)注型網(wǎng)格，指治安秩序比較混亂、安全隱患相對(duì)較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格；四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格，指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險(xiǎn)程度較高的網(wǎng)格。

（四）力量配置。要通過加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備，落實(shí)最小防控單元工作責(zé)任制，形成“街巷有人巡、樓門有人看、重點(diǎn)人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報(bào)、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。注重發(fā)揮老干部、老黨員等積極力量的作用，可以聘請(qǐng)老同志負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的信息傳遞工作。注重發(fā)揮青年平安志愿者的作用，將平安志愿者納入到各級(jí)網(wǎng)格巡邏防控體系。

（五）后勤保障。繼續(xù)推進(jìn)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，不斷提高公共區(qū)域、主要道路、重要部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和公共交通工具視頻監(jiān)控的全覆蓋。根據(jù)巡控隊(duì)伍性質(zhì)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和勤務(wù)等級(jí)，為各類巡控隊(duì)伍配備必要的裝備，保證巡控工作順利開展，保障巡控人員自身安全。

七、工作要求

工作，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)間的問題，自覺服從調(diào)度指揮，并根據(jù)統(tǒng)一部署，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作責(zé)任，制定具體的實(shí)施辦法，提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費(fèi)保障，推動(dòng)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實(shí)施。

（二）規(guī)范隊(duì)伍，完善機(jī)制。要積極建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓(xùn)練時(shí)間，切實(shí)提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。各村社區(qū)、相關(guān)成員單位要建立信息共享、情況通報(bào)、情報(bào)會(huì)商等制度，強(qiáng)化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機(jī)制建設(shè)，確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時(shí)，相互呼應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、及時(shí)處置。

（三）建立預(yù)案，精細(xì)管理。要針對(duì)網(wǎng)格等級(jí)和不同時(shí)期防控任務(wù)，結(jié)合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會(huì)治安狀況，建立科學(xué)合理的突發(fā)事件處置工作預(yù)案。各村社區(qū)要圍繞網(wǎng)格內(nèi)點(diǎn)位、線路、部位、重點(diǎn)矛盾糾紛，逐人、逐地、逐時(shí)段分解防控責(zé)任，細(xì)化防控措施，確保巡邏防范工作人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

各村社區(qū)要按照網(wǎng)格劃分制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，方案既要突出重點(diǎn)，又要統(tǒng)籌兼顧，要有時(shí)效性和可操作性。各工作區(qū)和村網(wǎng)格劃分方案和巡邏人員名單要于6月10日前將報(bào)街道綜治辦備案。

中共xx鎮(zhèn)委 xx鎮(zhèn)人民政府

2012年5月31日

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇三

近日，民治街道民新社區(qū)黨委積極開展疫情防控知識(shí)科普宣傳，多舉措、常態(tài)化抓好疫情防控工作。

連日來(lái)，民新社區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，社區(qū)黨委按照“黨建引領(lǐng)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策、聯(lián)合管控”的'工作思路，帶領(lǐng)社區(qū)“兩委”成員、黨員、志愿者，張貼宣傳資料、開展入戶走訪調(diào)查等，耐心細(xì)致地為群眾普及疫情防控知識(shí)，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行解答，如口罩的正確佩戴方法、防控新冠病毒“人人要做的八件事”、消毒指引和防護(hù)常識(shí)等，讓群眾更充分地掌握相關(guān)防疫知識(shí)，提升防疫技能。

民新社區(qū)充分整合資源，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)，發(fā)揮小區(qū)物業(yè)、轄區(qū)企業(yè)等多元主體作用，大范圍宣傳科學(xué)防疫知識(shí)。同時(shí)，以新時(shí)代文明實(shí)踐站為依托，積極發(fā)揮宣傳引導(dǎo)作用。通過電子屏、微信群、朋友圈、宣傳欄等多舉措向居民普及防疫知識(shí)，提醒居民切實(shí)做好個(gè)人防護(hù)。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇四

為確保新冠肺炎疫情防控常態(tài)化下夏石鎮(zhèn)2022年村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作順利進(jìn)行，確保黨員群眾和選舉工作人員的安全健康，根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)、崇左市和憑祥市新冠疫情防控工作有關(guān)要求，特制定此工作方案，請(qǐng)結(jié)合本村實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。

各村（社區(qū)）要承擔(dān)村“兩委”換屆選舉疫情防控主體責(zé)任，村黨總支部書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，具體負(fù)責(zé)本村（社區(qū)）“兩委”換屆活動(dòng)的各項(xiàng)疫情防控工作。要及早研判疫情形勢(shì)，科學(xué)統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，疫情防控和換屆選舉兩不誤、兩促進(jìn)，確保換屆選舉工作平穩(wěn)、安全、有序進(jìn)行。

（一）對(duì)區(qū)外、境外返憑參選人員，要實(shí)行全面登記排查，分區(qū)分級(jí)做好人員健康管理。對(duì)境內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)或境外返憑祥的人員，要提前告知，并按照自治區(qū)有關(guān)防疫要求落實(shí)入境報(bào)備、隔離醫(yī)學(xué)觀察、核酸檢測(cè)、健康申報(bào)等措施。

（二）所有村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作人員，需真實(shí)進(jìn)行健康狀況申報(bào)，申報(bào)狀況正常并取得健康碼綠碼者方可參加選舉服務(wù)工作。申報(bào)狀況異常或未取得健康碼綠碼的，由夏石鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織衛(wèi)生健康、公安等部門進(jìn)行診斷和評(píng)估，確定其是否可以參加選舉服務(wù)工作；核酸檢測(cè)結(jié)果為異常的，不得參加選舉服務(wù)工作。

（三）各村（社區(qū)）要加強(qiáng)換屆選舉工作人員的疫情防控專題培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控政策，明確疫情防控相關(guān)技術(shù)和工作要求，未經(jīng)培訓(xùn)人員不得擅自上崗。

（四）需注意有以下情況之一的人員不得參加現(xiàn)場(chǎng)選舉和服務(wù)工作：屬于新冠肺炎確診病例、疑似病例、無(wú)癥狀感染者及其密切接觸者、病例處于出院后的隔離醫(yī)學(xué)觀察期、無(wú)癥狀感染者處于解除隔離治療或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察后的醫(yī)學(xué)觀察隨訪期、疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返回人員處于集中隔離醫(yī)學(xué)觀察期、入境后集中隔離醫(yī)學(xué)觀察期等情況的人員。

（一）合理安排黨員大會(huì)、村（居）民代表大會(huì)的頻次和規(guī)模，盡量縮短會(huì)議時(shí)間，同時(shí)還應(yīng)保證選舉會(huì)議質(zhì)量。室內(nèi)場(chǎng)地應(yīng)選擇保持通風(fēng)良好的會(huì)場(chǎng)，有條件的可開啟排風(fēng)設(shè)施。與會(huì)人員座位應(yīng)當(dāng)保持適當(dāng)間隔（如1米以上的距離）、前后排應(yīng)錯(cuò)位就坐，并佩戴口罩做好個(gè)人防護(hù)，盡量減少人員聚集。會(huì)場(chǎng)入口應(yīng)配置體溫測(cè)試設(shè)施及免洗手消毒液。為確保選舉工作順利開展以及積極配合疫情防控工作，所有人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)均實(shí)行“測(cè)溫+亮碼”措施，未使用智能手機(jī)的人員由家人代辦并出示健康碼，體溫正常及健康碼合格方可進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

（二）合理設(shè)置提名和選舉（推選）大會(huì)投票現(xiàn)場(chǎng)，適當(dāng)增加投票點(diǎn)，優(yōu)化領(lǐng)票、寫票、投票流程，實(shí)施錯(cuò)時(shí)投票，引導(dǎo)村（居）民有序進(jìn)出盡量不逗留。公開唱票、計(jì)票時(shí)勸導(dǎo)村（居）民不扎堆圍觀，盡量減少人員聚集。

（三）嚴(yán)格做好黨員大會(huì)、村（居）民代表大會(huì)、提名和選舉（推選）大會(huì)及投票點(diǎn)、唱計(jì)票點(diǎn)等人員密集場(chǎng)所的通風(fēng)消毒工作。加強(qiáng)開窗通風(fēng)換氣，使用場(chǎng)所和空調(diào)設(shè)施前一天先進(jìn)行清洗、消毒等衛(wèi)生處理。堅(jiān)持每日早晩各做一次會(huì)場(chǎng)環(huán)境消毒，重點(diǎn)為門把手、桌椅、扶手等。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放筆、選票等交叉使用的物品時(shí)，工作人員應(yīng)做好衛(wèi)生消毒，建議多備選舉用筆，一人一用。按防疫要求做好話筒、茶杯飲具及周圍環(huán)境等的衛(wèi)生消毒工作。樓梯、通道、衛(wèi)生間和休息場(chǎng)所等其他公共區(qū)域也要按照有關(guān)指引要求落實(shí)好衛(wèi)生消毒工作。

（四）設(shè)置臨時(shí)應(yīng)急隔離場(chǎng)所，方便救護(hù)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)，同時(shí)配備必要的個(gè)人防護(hù)用品、洗手衛(wèi)生設(shè)施、消毒藥械，產(chǎn)生的垃圾按照醫(yī)療廢物處置。選舉過程中發(fā)現(xiàn)健康異常人員，應(yīng)立即通知120即轉(zhuǎn)送至臨時(shí)隔離場(chǎng)所，安排醫(yī)療衛(wèi)生保障人員進(jìn)行初步排查，根據(jù)排查情況按規(guī)定進(jìn)行處置，如為疑似病例，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)院作進(jìn)一步排查診治。結(jié)合實(shí)際，相近村（社區(qū)）或多個(gè)村（社區(qū)）聯(lián)合建立新冠肺炎疫情應(yīng)急處置小組，配備必要的醫(yī)護(hù)人員、防疫設(shè)施設(shè)備、醫(yī)療搶救設(shè)施設(shè)備。當(dāng)屬地發(fā)生疫情（出現(xiàn)中、高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域）時(shí)，要暫停舉辦選舉活動(dòng)，并第一時(shí)間向鎮(zhèn)黨委和市衛(wèi)健局報(bào)告，采取有效措施隔離甄別，不得漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇五

為了切實(shí)做好新冠肺炎疫情防控工作，維護(hù)群眾健康，1月8日上午，秦州區(qū)七里墩街道七里墩社區(qū)組織自愿者對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的'店面超市酒店娛樂場(chǎng)所等進(jìn)行了地毯式疫情防控宣傳。

由社區(qū)衛(wèi)健專干帶領(lǐng)自愿者對(duì)《全區(qū)“雙節(jié)”期間新冠肺炎疫情防控工作會(huì)議》精神，七里墩街道辦事處關(guān)于兩節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作的相關(guān)規(guī)定，并發(fā)放了疫情防控健康提示，要求相關(guān)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人做好疫情防控等工作。對(duì)進(jìn)店人員進(jìn)行進(jìn)登記，確保來(lái)人做好測(cè)溫、亮健康碼和消毒工作，積極配合社區(qū)做好疫情防控工作。

此次活動(dòng)共發(fā)放宣傳冊(cè)100余冊(cè)，認(rèn)真落實(shí)了冬季節(jié)新冠肺炎疫情“外防輸入、內(nèi)防反彈”的防控要求，切實(shí)筑牢新冠疫情防控墻，為社區(qū)居民身體健康保駕護(hù)航。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇六

方案

為認(rèn)真落實(shí)“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個(gè)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)巡邏工作力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施，不斷提升巡邏隊(duì)伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平，促進(jìn)xx建設(shè)，特制訂此方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央新疆工作座談會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)定是硬任務(wù)，把穩(wěn)定作為第一責(zé)任，以明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)、整合力量、解決問題為重點(diǎn)，全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和服務(wù)居民群眾的各項(xiàng)措施，及時(shí)化解矛盾糾紛，消除各種不穩(wěn)定隱患，積極預(yù)防和妥善處臵各類事件，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)“單位化、網(wǎng)格化、責(zé)任化”工作巡邏的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排部署維穩(wěn)巡邏和服務(wù)居民工作，xx成立網(wǎng)格化巡邏領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：xx（xx書記、xx主任）副組長(zhǎng)：xx（xx副書記）

xx（xx副書記、轄區(qū)民警）xx（xx副主任）xx（xx副主任）

xx xx干部

三、網(wǎng)格劃分原則

1 動(dòng)人口的管理服務(wù)一直以來(lái)都是社區(qū)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，依托樓院、巷道，按照“150戶以上，250戶以內(nèi)”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵一個(gè)網(wǎng)格，共設(shè)臵責(zé)任網(wǎng)格9個(gè)，覆蓋xx0.68平方公里。在xx推行“網(wǎng)格化”管理，為更好的落實(shí)“四知四清四掌握”及“兩個(gè)機(jī)制”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在“網(wǎng)格化”管理基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況，制定了一系列管理辦法，在真正意義上做到轄區(qū)“全覆蓋、不留空”。

（一）以九個(gè)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，按相鄰原則劃分三大片

在劃分九個(gè)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，我xx根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，將九大網(wǎng)格分為三片。即：第一片由第一至第六網(wǎng)格組成，以自建房為主，該片主要負(fù)責(zé)轄區(qū)自建房區(qū)域的服務(wù)工作及維穩(wěn)工作；第二片由第七、第八網(wǎng)格組成，以單位家屬院及商住小區(qū)為主，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)居民小區(qū)的服務(wù)工作及維穩(wěn)工作；第三片為第九網(wǎng)格，以倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房、市場(chǎng)及重點(diǎn)單位為主，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)、庫(kù)房及重點(diǎn)單位明華街加氣站的安全防范工作。根據(jù)劃分，將各個(gè)區(qū)域的不同特點(diǎn)分隔開來(lái)，針對(duì)轄區(qū)區(qū)域的不同特點(diǎn)，以不同的工作方式開展工作。

（二）以三個(gè)片為重點(diǎn)，劃分重點(diǎn)地段、區(qū)域

根據(jù)小網(wǎng)格的不同特點(diǎn)，xx將小網(wǎng)格內(nèi)部分區(qū)域及地段劃為重點(diǎn)，采取與其他區(qū)域不同的管理方式，已達(dá)到“服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定”的工作要求。

第一片內(nèi)，將明華街東十九巷、希望街北一巷、北二巷劃為重點(diǎn)區(qū)域，由于該區(qū)域內(nèi)居住人員復(fù)雜，人員流動(dòng)量較大，尤其以希望街北一巷、北二巷為主，巷道呈不規(guī)則形狀縱橫交錯(cuò)，在管理上存在極大不便。

第二片以居民小區(qū)為主，將家中經(jīng)常無(wú)人居住、居住人員復(fù)雜的房間列為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，并根據(jù)居民表現(xiàn)劃分管理等級(jí)。

第三片是我轄區(qū)重點(diǎn)網(wǎng)格，明華街市場(chǎng)人員流動(dòng)量大，屬于鬧事多發(fā)區(qū)域。轄區(qū)庫(kù)房車流量大、貨物流量大，容易給不法分子造成可乘之機(jī)。明華街加氣站是轄區(qū)的重點(diǎn)單位，加氣站的穩(wěn)定與否直接影響到轄區(qū)居民財(cái)產(chǎn)及人身安全。

四、人員力量配備

1.按照網(wǎng)格化管理模式，xx建立了網(wǎng)格化管理組織機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)是

2 網(wǎng)格的第一責(zé)任人，由各網(wǎng)格自行發(fā)展2-4名信息員，構(gòu)建了“書記（主任）——片區(qū)組長(zhǎng)——包戶干部——、樓棟巷道長(zhǎng)、小組信息員”四級(jí)管理機(jī)制。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，xx建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，xx對(duì)劃分的三大片分別配備民警一名，由分管領(lǐng)導(dǎo)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。每個(gè)小組分配多名工作人員，統(tǒng)一歸組長(zhǎng)調(diào)度，由組長(zhǎng)安排每日的工作，即“小組信息員向組長(zhǎng)與組員負(fù)責(zé)、小組組員向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組長(zhǎng)向xx書記負(fù)責(zé)”，同時(shí)對(duì)每個(gè)網(wǎng)格配備不等人數(shù)的保潔員，負(fù)責(zé)各網(wǎng)格的環(huán)境衛(wèi)生整潔與檢查。

2.按照“公共服務(wù)進(jìn)xx、xx事務(wù)進(jìn)網(wǎng)格”的原則，明確和落實(shí)各網(wǎng)格的職責(zé)，使管理與服務(wù)并重。在職上，將黨建、民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、環(huán)衛(wèi)、綜治等xx“七站一室”的工作細(xì)化分解到每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)，同責(zé)任網(wǎng)格的日常工作有機(jī)的融合。在責(zé)上，明確網(wǎng)格內(nèi)的工作人員必須當(dāng)好xx管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、矛盾糾紛調(diào)解員、xx管理監(jiān)督員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、xx信息采集員。在權(quán)上，充分信任、尊重網(wǎng)格組長(zhǎng)，xx首先聽取每個(gè)網(wǎng)格組長(zhǎng)的意見建議。在很大程度上緩解了工作人員少、入戶任務(wù)繁重、語(yǔ)言不通等矛盾。xx工作人員的職責(zé)都是按“條”劃分,各有分管的業(yè)務(wù)口,而下到“網(wǎng)格”里之后,工作人員不僅自己“條”上的事得管,自己“格”里“塊”上的事也都得管起來(lái)。xx的各項(xiàng)服務(wù)與管理的職能都是通過網(wǎng)格來(lái)落實(shí)，每個(gè)網(wǎng)格就相當(dāng)于一個(gè)“小xx”，這就體現(xiàn)了網(wǎng)格需要每位工作人員都是“全能”的要求。按照“男女搭配、民漢搭配、職責(zé)搭配”的原則，將各網(wǎng)格的小組成員有效合理的分配到一個(gè)小組，既解決了避免獨(dú)自一人入戶，尤其是女性工作人員在入戶過程中的安全隱患，又解決了在入戶過程中因民族不同導(dǎo)致語(yǔ)言不通，無(wú)法正常溝通等問題，同時(shí)，也能根據(jù)自身職責(zé)分工，為居民提供更全面的貼心服務(wù)。

自從開展網(wǎng)格化管理模式后，工作已經(jīng)步入正軌，無(wú)論居民來(lái)xx辦事，或者業(yè)務(wù)口需要提供資料，首先就找負(fù)責(zé)的片區(qū)小組組長(zhǎng)或組員。在傳達(dá)上級(jí)部門通知時(shí)，由各小組分開通知自己所負(fù)責(zé)的片區(qū)，3 省力省時(shí)。

五、各級(jí)職責(zé)任務(wù)

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。

（一）書記職責(zé)

xx書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向xx分管領(lǐng)導(dǎo)及包戶干部傳達(dá)xx相關(guān)文件，向分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開研判分析會(huì)，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。

（二）分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

分管領(lǐng)導(dǎo)為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)xx書記工作安排，協(xié)助xx書記開展各項(xiàng)工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對(duì)各包戶片區(qū)進(jìn)行管理，對(duì)包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報(bào)xx書記研究解決。

（三）民警職責(zé)

（1）收集掌握信息。xx民警要建立一本社情民意手冊(cè)，記錄xx當(dāng)中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料。

（2）加強(qiáng)人口管理。xx民警要建立一套完善的工作臺(tái)帳，其中包括常住人口登記手冊(cè)、暫住人口登記手冊(cè)、重點(diǎn)人口登記手冊(cè)、出租房屋登記手冊(cè)全部納入管理視線，特別是加強(qiáng)暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，對(duì)暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對(duì)xx內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制。

（3）組織治安防控。帶領(lǐng)xx巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏，樹立超前防范的意識(shí)，針對(duì)xx當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域，挖掘xx防范資源，將xx各方面力量有效組織起來(lái)，開展群防群治工作，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。

（4）抓好陣地控制。對(duì)xx內(nèi)公共復(fù)雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助xx內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

（四）片長(zhǎng)職責(zé)

負(fù)責(zé)向組員傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示與任務(wù)，并對(duì)小組每日的工

（五）包戶干部職責(zé)

（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作；（3）負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；

（6）負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時(shí)上報(bào)，定期研判。

（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。

（六）網(wǎng)格信息員職責(zé)

小組信息員由各網(wǎng)格小組自行發(fā)展，由在居民群眾中有威望、責(zé)任心強(qiáng)、政治立場(chǎng)堅(jiān)定的居民擔(dān)任。小組信息員主要負(fù)責(zé)各種信息的收集與匯報(bào)，將新增人員、搬離人員以及網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及時(shí)與小組組長(zhǎng)或組員聯(lián)系并上報(bào)。

（七）網(wǎng)格保潔員職責(zé)

保潔員主要以網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生工作為主，保持網(wǎng)格內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整潔，清除衛(wèi)生死角，并對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不足的地方提出意見及建議，營(yíng)造干凈、整潔的轄區(qū)環(huán)境，方便居民生活及出行。

（八）xx巡邏隊(duì)職責(zé)

巡邏隊(duì)分兩班，第一班由巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、片區(qū)民警李衛(wèi)帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)白天的巡邏工作。第二班由巡邏隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)袁化新帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)夜間巡邏工作，確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。

2.巡邏隊(duì)主要負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡邏工作，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的要求，做好日常巡邏及夜間巡邏工作，維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種沖突事件進(jìn)行上報(bào)及處理。同時(shí)對(duì)進(jìn)出轄區(qū)的車輛進(jìn)行檢查，5 并配合明華街派出所民警對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人員的清查。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)來(lái)文文件精神，開展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)，引導(dǎo)巡邏隊(duì)員牢固樹立“三個(gè)離不開”思想，夯實(shí)各民族大團(tuán)結(jié)的思想基礎(chǔ)。積極組織和參加xx與xx訓(xùn)練培訓(xùn)，嚴(yán)格管理嚴(yán)格要求，不斷提高巡邏隊(duì)的綜合素質(zhì)。

4.做好xx備勤工作，確保發(fā)現(xiàn)事件苗頭第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，第一現(xiàn)場(chǎng)封控處臵各類情況，努力為社會(huì)面平穩(wěn)做貢獻(xiàn)。

5.重點(diǎn)幫扶弱勢(shì)群體和困難群眾，樹立“群眾利益無(wú)小事”思想，大力開展服務(wù)居民群眾活動(dòng)，在巡邏過程中遇有居民求助時(shí)，積極熱情幫助解決，提供力所能及的各方面服務(wù)，并建立民情日記，積極幫助居民群眾排憂解難，化解矛盾。

六、分析研判

為準(zhǔn)確及時(shí)地掌握轄區(qū)治安動(dòng)態(tài)，預(yù)測(cè)轄區(qū)治安發(fā)展趨勢(shì)，分析研判不穩(wěn)定因素，牢牢掌握控制轄區(qū)治安的主動(dòng)權(quán)，提高駕馭治安局勢(shì)的能力，我xx每日都召開研判會(huì)議。每日例會(huì)前，各小組組長(zhǎng)將當(dāng)日收集到的信息進(jìn)行匯總，并根據(jù)實(shí)際情況劃分等級(jí)，在例會(huì)上，向xx領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由xx領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行研判及處理，做到“當(dāng)日信息當(dāng)日研判，當(dāng)日問題當(dāng)日處理”的工作原則。在研判的同時(shí)，將重點(diǎn)信息單獨(dú)列出，上報(bào)xx領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。

七、聯(lián)絡(luò)通信

xx工作人員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長(zhǎng)第一時(shí)間與xx書記通報(bào)，xx書記根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處臵并上報(bào)xx。值班期間，xx帶班領(lǐng)導(dǎo)與xx巡邏隊(duì)班長(zhǎng)各配備對(duì)講機(jī)一部，xx書記、巡邏隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、巡邏隊(duì)各配備維穩(wěn)電話一部，以便開展各項(xiàng)維穩(wěn)工作。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無(wú)線通信無(wú)法使用情況下，根據(jù)實(shí)際情況，派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。

八、獎(jiǎng)懲制度及考核辦法

6 中，所有人員必須遵守相關(guān)制度，嚴(yán)格進(jìn)行考核。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)、檢查不合格的工作人員，將按照《xx獎(jiǎng)懲制度》的相關(guān)條例，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

xx

二〇一一年十月十九日

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇七

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)（村）資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》（合蜀辦[2008]77號(hào)）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

通過社區(qū)（村）管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)（村）服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

三、成立組織

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村）網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（文件另發(fā)），領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委（村）于2009年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。

五、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等；成立社區(qū)（村）受理中心，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心（相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。

六、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村）受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)（村）公示。

七、工作要求

1、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

2、加強(qiáng)宣傳

多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居（村）民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)（村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能

置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)（村）居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)（村）居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長(zhǎng)、“4050”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)（村）工作同志以及社區(qū)（村）志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇八

為了認(rèn)真踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化社區(qū)城市網(wǎng)格化管理，解決轄區(qū)內(nèi)群眾關(guān)注、關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，調(diào)動(dòng)居民群眾對(duì)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)參與的積極性，按照街道的安排部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案：

一、建設(shè)路社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長(zhǎng)：曾秀麗

副組長(zhǎng)：趙慧燕 高銀萍

組

員：何丹丹 高翠林 成小霞 關(guān)小進(jìn)

曾賢斌 李俊蓮 張小艷 雒紅梅

陸桂春

二、活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)

以貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中央、省委政法工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為要求，整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新網(wǎng)格化載體、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格化體系，使社區(qū)面貌得到有效改善，社區(qū)管理水平得到有效提升，努力營(yíng)造穩(wěn)定、有序、和諧的社區(qū)發(fā)展環(huán)境和居民生活環(huán)境。

（一）、創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)內(nèi)容，推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。

社區(qū)始終把關(guān)注民生、注重民意、為民謀利、維護(hù)群眾權(quán)益

作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻把居民群眾的需求放在首位，探索創(chuàng)新性的管理模式，推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)程。

格內(nèi)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群體狀況；掌握網(wǎng)格內(nèi)基本概況、社情動(dòng)態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況。三是及時(shí)、準(zhǔn)確的收集、反饋網(wǎng)格信息，積極主動(dòng)地解決或協(xié)助社區(qū)其他人員做好相關(guān)服務(wù)工作，對(duì)居民提出或反映的問題，要做到一口受理，一網(wǎng)協(xié)同，限時(shí)辦理。要與居民保持密切聯(lián)系，做好居民的聯(lián)絡(luò)和服務(wù)工作。四是督促檢查網(wǎng)格內(nèi)的社區(qū)黨建、維穩(wěn)綜治、勞動(dòng)社保、計(jì)劃生育、衛(wèi)生服務(wù)、文明創(chuàng)建、民政低保等各項(xiàng)工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。五是積極主動(dòng)調(diào)查處理網(wǎng)格內(nèi)居民糾紛和信訪等問題，積極維護(hù)群眾利益和權(quán)益。實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理由粗放向精細(xì)、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位，加強(qiáng)和提升社會(huì)管理與服務(wù)的綜合水平。

2.強(qiáng)化崗位責(zé)任。以管轄地域?yàn)閷?duì)象，將社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格化管理網(wǎng)格，通過“三定”工作模式實(shí)現(xiàn)“定人、定崗、定責(zé)”。以“社會(huì)資源整合、工作力量聚合、群眾關(guān)系融合”為目的，通過劃分網(wǎng)格化網(wǎng)格員，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民實(shí)行全方位、全過程、全覆蓋的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)提高、三個(gè)下降、四個(gè)增強(qiáng)、四個(gè)沒有”的目標(biāo)，即：平安法治知曉率不斷提高、矛盾糾紛調(diào)處成功率不斷提高、公眾安全指數(shù)不斷提高，刑事治安案件逐步下降、信訪案件逐步下降、矛盾糾紛案件逐步下降，增強(qiáng)居民學(xué)法守法意識(shí)、增強(qiáng)安全防范意識(shí)、增強(qiáng)健康文明意識(shí)、增強(qiáng)和睦相處意識(shí)，沒有吸毒販毒現(xiàn)象、沒有重大生產(chǎn)安全事故、沒有特殊人群脫管、沒有邪教人員失控。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人；善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意；提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看；認(rèn)真填寫網(wǎng)格員工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入，做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

（二）、創(chuàng)新載體，依托“七支隊(duì)伍”，加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

為深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，建設(shè)路社區(qū)著力加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)，組建了七支隊(duì)伍，即：政策宣講隊(duì)伍、社情民意反饋隊(duì)伍、綜治維穩(wěn)隊(duì)伍、環(huán)境衛(wèi)生整治隊(duì)伍、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍、扶貧幫困隊(duì)伍、志愿服務(wù)隊(duì)伍，為社區(qū)網(wǎng)格化管理提供人才保障。

1.政策宣講隊(duì)伍。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契

機(jī)，將社保、計(jì)生、民政、就業(yè)等各項(xiàng)惠民政策細(xì)致地向居民解讀，真真切切做到惠及民生，用真情動(dòng)人，真正讓黨的惠民政策走進(jìn)千家萬(wàn)戶，惠及廣大居民。

性、苗頭性問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告駐區(qū)民警；加強(qiáng)與居民間的交流，聽取居民意見和建議，搞好居民意見建議征集和反饋；加強(qiáng)與居民間的交流，主動(dòng)、并協(xié)助社區(qū)工作人員進(jìn)行調(diào)解，減少訴訟，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3.綜治維穩(wěn)隊(duì)伍。及時(shí)向街道、派出所反映涉及社會(huì)安全穩(wěn)定的各類信息和違法犯罪線索，反映在創(chuàng)建平安社區(qū)工作中的經(jīng)驗(yàn)、做法和好人好事，反映社區(qū)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和急需解決的治安問題，積極向轄區(qū)居民開展法律常識(shí)、治安防范、交通安全、防火知識(shí)等公益宣傳。

4.環(huán)境衛(wèi)生整治隊(duì)伍。為了提高居民生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)社區(qū)環(huán)境亮化、綠化、凈化，社區(qū)工作人員要針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角、花壇角落、暴露垃圾等處進(jìn)行徹底的清理整治。

5.就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。社區(qū)勞動(dòng)保障部門工作人員要大力拓寬社區(qū)就業(yè)空間，鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員、和零就業(yè)家庭自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步加大充分就業(yè)工作宣傳力度，讓就業(yè)、再就業(yè)政策深入人心、調(diào)動(dòng)他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，不斷完善檔案，對(duì)就業(yè)的人員要及時(shí)跟蹤調(diào)查，一事一冊(cè)，一年一檔。引導(dǎo)失業(yè)人員多渠道靈活就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，多渠道開發(fā)新的就業(yè)崗位。

6.扶貧幫困隊(duì)伍。社區(qū)扶貧幫困隊(duì)伍按照組建的性質(zhì)采取定期和不定期的方式開展工作，主要開展衛(wèi)生保潔，家政服務(wù)、治安巡邏、醫(yī)療保健、學(xué)生助學(xué)和居家養(yǎng)老等服務(wù)。

7.志愿服務(wù)隊(duì)伍。充分發(fā)揮青年志愿者隊(duì)伍、環(huán)境保護(hù)志愿者隊(duì)伍、黨員志愿者隊(duì)伍，在職黨員志愿者隊(duì)伍，組織起來(lái)開展社區(qū)義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，根據(jù)轄區(qū)不同弱勢(shì)群體的實(shí)際困難有針對(duì)性地開展幫扶活動(dòng)，有效地確保社區(qū)的和諧和穩(wěn)定。

三、完善網(wǎng)格管理功能

要強(qiáng)化網(wǎng)格內(nèi)以下六大功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。對(duì)于在網(wǎng)格中出現(xiàn)的居民反映問題，能及時(shí)處置的，必須及時(shí)進(jìn)行處理解決，不能及時(shí)處置的，必須進(jìn)行梳理、分析，及時(shí)匯報(bào)，研究解決。對(duì)于居民提出的合理要求，要積極予以支持；對(duì)于不合理的要求，要予以耐心的解釋、教育好。三是資源配置功能。對(duì)區(qū)域內(nèi)的黨組織、學(xué)校社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的計(jì)生、黨建等服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助，保障基本生活。六是群防群治功能。發(fā)揮好網(wǎng)格員在維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，調(diào)解矛盾糾紛等方面的作用。

四、健全工作流程

推廣民情流水線服務(wù)模式，依托社區(qū)政務(wù)大廳和四龍路街道社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)，圍繞社保、民政、計(jì)生、就業(yè)開展“一站式”辦理。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)協(xié)商，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)網(wǎng)格化管理小組長(zhǎng)，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格員立即上報(bào)，社區(qū)進(jìn)行緊急處理，網(wǎng)格員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格員掌握信息，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批。

五、強(qiáng)化居民自治

重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在原有的社區(qū)代表大會(huì)和居民委員會(huì)之間增設(shè)“社區(qū)議事委員會(huì)”，承擔(dān)部分議事、決策職能，構(gòu)建社區(qū)居民代表大會(huì)——社區(qū)議事委員會(huì)——社區(qū)居民委員會(huì)“三位一體”的分層決策管理體制，做到?jīng)Q策、議事、監(jiān)督權(quán)與執(zhí)行、操作權(quán)的分離。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，由7名委員組成。社區(qū)議事會(huì)按周或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。

六、具體要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。高度重視社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，根據(jù)實(shí)施方案，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，明確工作職責(zé)和要求，同時(shí)，要科學(xué)整合機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)貼近群眾、登門入戶服務(wù)。按照總體部署，因地制宜、精心策劃、嚴(yán)密組織、狠抓落實(shí)，按時(shí)完成各階段的工作任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理的全面實(shí)施。

（二）加大宣傳力度。在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟張貼宣傳材料，解釋說(shuō)明社區(qū)推行網(wǎng)格化管理工作情況；在社區(qū)懸掛網(wǎng)格示意圖，要標(biāo)明責(zé)任區(qū)位置、道路、建筑等，同時(shí)，要在樓棟、單元等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等信息，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在社區(qū)要分層次、分類別持續(xù)不斷地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格員要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理與抓好社區(qū)日常工作之間的關(guān)系，要把社區(qū)日常工作統(tǒng)一到網(wǎng)格化管理中去，切實(shí)保持社區(qū)工作的平穩(wěn)過渡和有效銜接。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇九

xxx社區(qū)“單位化,網(wǎng)格化”

實(shí)施方案

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合xxx社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺(tái)，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

二、基本原則

按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

三、

兩種類型為自管型和單位型，其中自管型為（原六道灣村一隊(duì)、五隊(duì)自建房片區(qū)）由社區(qū)單元組長(zhǎng)，社區(qū)民警負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。單位型為（龍潤(rùn)錦城、臥龍a、b區(qū)、麗云小區(qū)、君悅大廈），由單位組長(zhǎng)和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡(luò)各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。

四、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)

制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

五、人員力量配備

“小組組員向組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組長(zhǎng)向社區(qū)書記負(fù)責(zé)”從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。

各網(wǎng)格人員名單如下：

第一網(wǎng)格：六煤小區(qū)12棟樓

網(wǎng)格組長(zhǎng)：張平珍

成員：吾日古麗、熱孜萬(wàn)、瑪依努爾

第二網(wǎng)格：煤建小區(qū)27棟樓

網(wǎng)格組長(zhǎng)：羅金霞

成員：許寧、史燕英、楊曦、瑪爾哈巴、王媛、艾力江、阿曼古麗

第三網(wǎng)格：豐收小區(qū)6棟樓

網(wǎng)格組長(zhǎng)：馬秀花

成員：阿曼古麗

第四網(wǎng)格：映像南湖小區(qū)17棟樓

網(wǎng)格組長(zhǎng)：鄒戎

成員：楊亞萍、柳睿、安蕊、潘媛媛、吾日古麗、、朱虹

六、各級(jí)職責(zé)任務(wù)

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。

（一）書記職責(zé)

取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。

（二）網(wǎng)格組長(zhǎng)職責(zé)

網(wǎng)格組長(zhǎng)為網(wǎng)格管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)社區(qū)書記工作安排，協(xié)助書記開展各項(xiàng)工作，依據(jù)維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，科學(xué)合理安排。分別對(duì)各包戶片區(qū)進(jìn)行管理，對(duì)包戶干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報(bào)社區(qū)書記研究解決。

（三）民警職責(zé)

（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊(cè)，記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料。

（2）加強(qiáng)人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺(tái)帳，其中包括常住人口登記手冊(cè)、暫住人口登記手冊(cè)、重點(diǎn)人口登記手冊(cè)、出租房屋登記手冊(cè)全部納入管理視線，特別是加強(qiáng)暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，對(duì)暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制。

（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏，樹立超前防范的意識(shí)，針對(duì)社區(qū)當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來(lái)，開展群防群治工作，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。

（4）抓好陣地控制。對(duì)社區(qū)內(nèi)公共復(fù)雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

（四）包戶干部職責(zé)

（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作；

（3）負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；

（6）負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時(shí)上報(bào)，定期研判。

（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。

七、聯(lián)絡(luò)通信

情況，派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。

xxx社區(qū)居委會(huì)二〇xx年x月x日

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十

為充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大黨員干部群眾在社區(qū)建設(shè)中的積極作用，有序推動(dòng)維穩(wěn)數(shù)字化和網(wǎng)格化管理，按照阿瓦提鎮(zhèn)黨委十四屆二次全委（擴(kuò)大會(huì)議）精神要求，“把民警、在職黨員、十戶長(zhǎng)、共建單位干部、民事調(diào)解員、民兵編入網(wǎng)格，充分發(fā)揮基層管理服務(wù)和交流溝通的職能”。使黨組織活動(dòng)覆蓋到社區(qū)的各個(gè)角落和領(lǐng)域，不斷提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作全面開展，經(jīng)研究決定，制訂努爾巴格社區(qū)社區(qū)黨總支網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。

一、社區(qū)基本情況

阿瓦提鎮(zhèn)努爾巴格社區(qū)位于我縣西北方向，劃分為9個(gè)居民小區(qū)，樓棟數(shù)21個(gè)。轄區(qū)總面積0.86平方公里，轄區(qū)有35個(gè)行政、企事業(yè)單位，其中共建單位13個(gè)。目前社區(qū)總戶數(shù)為1431戶，總?cè)丝跒?120人，其中平房區(qū)（努爾巴格路以北至環(huán)城路糧食倉(cāng)庫(kù)處）共613戶，1828人（含出租房屋110間，流動(dòng)人口125人）。社區(qū)現(xiàn)有工作人員16人,其中在編干部職工8名，駐社區(qū)大學(xué)生村官和三支一扶5名，治安員1名，自聘人員2名；社區(qū)共有黨員66名，共建單位黨員179名；團(tuán)員28名。低保戶356戶，996人；十戶長(zhǎng)70人；清真寺1所，個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)122個(gè)，民辦醫(yī)院1個(gè)。

二、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神以及自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立以人為本、服務(wù)為先的理念，健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，強(qiáng)化城鄉(xiāng)社區(qū)自治和服務(wù)功能，充分發(fā)揮社區(qū)組織的作用，實(shí)現(xiàn)管理與服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，不斷提升社區(qū)工作科學(xué)化水平，為建設(shè)和諧、穩(wěn)定阿瓦提奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作目標(biāo)

通過社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，加強(qiáng)黨組織核心作用，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制、創(chuàng)新的培訓(xùn)教育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，做到情況掌握在基層、問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層，讓社區(qū)真正成為服務(wù)居民、凝聚居民、引導(dǎo)居民的和諧家園。

四、基本原則

以“管理權(quán)限下放、管理力量下沉”為方向，按照條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明；統(tǒng)籌兼顧、協(xié)商協(xié)調(diào)的原則，靈活機(jī)動(dòng)，因地制宜，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性的開展網(wǎng)格化管理工作。

五、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格。按照任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰、責(zé)任明確的原則，設(shè)臵網(wǎng)格管理小組，網(wǎng)格間有機(jī)銜接、不留空白。以50-100戶左右為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格選出1-2名負(fù)責(zé)人，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——十戶長(zhǎng)為線條，在職單位黨員、十戶長(zhǎng)等積極參與，以社區(qū)黨總支為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責(zé)?！岸ㄈ恕保褪敲鞔_一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行包保到位，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督?！岸◢彙保褪菍⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ?zé)”，就是明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，不僅包括社會(huì)穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生，還將民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容納入網(wǎng)格。要設(shè)臵ab崗，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行，如果一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程。結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)黨組織，反饋服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，鎮(zhèn)黨委相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，鎮(zhèn)黨委審核，縣委相關(guān)部門審批，同時(shí)實(shí)行縣、鎮(zhèn)、社區(qū)三級(jí)公示。

四是強(qiáng)化居民自治。發(fā)揮社區(qū)成員代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳、支持、監(jiān)督作用。積極探索在社區(qū)黨代表和居民代表議事規(guī)則，承擔(dān)部分議事、決策職能，社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。

五是嚴(yán)格考核問責(zé)。制定考核辦法，建立社區(qū)對(duì)網(wǎng)格管理小組考核機(jī)制，實(shí)行定期考核和通報(bào)、總評(píng)制度，實(shí)行責(zé)任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。

六是健全工作機(jī)制。建立每日巡查制度。堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次，確保及時(shí)掌握情況，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處臵、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人；建立走訪居民制度。做到每天走訪一遍重點(diǎn)戶和重點(diǎn)管控戶戶，一月至少走訪一遍全體住戶，掌握民情，服務(wù)居民；建立工作例會(huì)制度。社區(qū)每周召開一次會(huì)議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進(jìn)方法。

六、實(shí)施步驟

（一）調(diào)研準(zhǔn)備階段（2012年1月20日-1月31日）：成立社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，劃分單元網(wǎng)格。

（二）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年2月1日-2月29日）：明確網(wǎng)格責(zé)任人，確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求；組織人員培訓(xùn)。鼓勵(lì)干部、居民結(jié)對(duì)互幫互學(xué)，要求盡快熟悉網(wǎng)格化管理的業(yè)務(wù)知識(shí)與政策措施，為每個(gè)干部達(dá)到“一專多能、一崗多責(zé)”的要求做好知識(shí)儲(chǔ)備。

（三）全面推進(jìn)階段（2012年3月1日-9月30日）：完善各種管理制度和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理工作全覆蓋。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年10月1月-10月31日）：開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作，組成評(píng)選委員會(huì)，采取民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察、查看軟件等方式，評(píng)選出在社區(qū)網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的網(wǎng)格，給予一定表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)社區(qū)在已有基礎(chǔ)上更深入、全方位的推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理。

七、工作要求

展網(wǎng)格化管理工作，主動(dòng)做好管理和服務(wù)，將部門工作與社區(qū)網(wǎng)格化管理工作有機(jī)銜接。

（二）加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡、《致居民一封信》，解釋說(shuō)明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義；在社區(qū)醒目位臵公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

（三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。高度重視網(wǎng)格責(zé)任人的培訓(xùn)工作，要分層次、分類別、有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)，提高網(wǎng)格責(zé)任人的素質(zhì)和能力，使每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人都能熟練地掌握政策法規(guī)、工作流程及崗位技能等。

（四）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要完善社區(qū)工作人員考核辦法。對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的考核既要考核工作實(shí)績(jī)、業(yè)務(wù)技能，又要考核群眾滿意度。要將考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對(duì)不能適應(yīng)工作要求的網(wǎng)格責(zé)任人，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗或辭退。

附件：

1、網(wǎng)格化片區(qū)劃分及負(fù)責(zé)人員；

2、網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)；

3、網(wǎng)格責(zé)任人工作要求；

4、網(wǎng)格化成員工作職責(zé)；

努爾巴格社區(qū)黨總支 2012年1月26日

附件二：

網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)

一、認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)，積極做好網(wǎng)格內(nèi)居民的思想政治工作。

二、負(fù)責(zé)采集信息，了解掌握居民基本情況、社情動(dòng)態(tài)以及困難群體、特殊群體、重點(diǎn)人員等情況。

三、負(fù)責(zé)對(duì)常住人口、流動(dòng)人口進(jìn)行入戶調(diào)查、登記，為已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、做好各類矛盾糾紛的調(diào)解，協(xié)助做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，化解不安定因素，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

五、負(fù)責(zé)對(duì)困難群體進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)做好低保、救助、老齡等幫扶服務(wù)工作。

六、掌握勞動(dòng)力就業(yè)、下崗失業(yè)人員狀況，協(xié)助做好再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)以及退管人員管理等工作。

七、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、違法建設(shè)、安全生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進(jìn)行勸阻、制止、報(bào)告、監(jiān)督。

八、做好網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)黨員登記、定期聯(lián)系、黨費(fèi)收繳等管理和服務(wù)工作。

九、按照相關(guān)規(guī)定為網(wǎng)格內(nèi)居民提供各類代理代辦服務(wù)。

十、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

附件三：

網(wǎng)格責(zé)任人工作要求

一、開展工作“四個(gè)一”

一日一巡查，一周一交流，一月一小結(jié)，一季一走訪。

二、網(wǎng)格巡查“四查看”

一看有無(wú)閑散、流浪和陌生人員流動(dòng)； 二看有無(wú)婚喪嫁娶及住戶遷入遷出情況； 三看有無(wú)違法建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象； 四看有無(wú)突發(fā)事件及其他異常情況。

三、走訪居民“四必問” 一問居民是否有煩心事； 二問對(duì)社區(qū)服務(wù)是否滿意； 三問對(duì)小區(qū)管理有何建議； 四問是否需要社區(qū)提供幫助。

四、日常管理“四功課” 一要每天記錄“民情日記”； 二要準(zhǔn)確錄入采集的信息；

三要認(rèn)真轉(zhuǎn)辦需其他人員辦理的事項(xiàng)； 四要及時(shí)報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的重要事項(xiàng)。

附件四：

網(wǎng)格化成員工作職責(zé)

1、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展矛盾糾紛排查及化解；

2、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展環(huán)境衛(wèi)生督查；

3、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展巡邏、清查；

4、協(xié)助網(wǎng)格化責(zé)任人開展各種宣傳教育；

5、主動(dòng)向社區(qū)黨總支報(bào)告重點(diǎn)人員思想、行動(dòng)動(dòng)態(tài)，報(bào)告行蹤可疑人員等不穩(wěn)定因素。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十一

為發(fā)揮核酸檢測(cè)的“排雷兵”作用和監(jiān)測(cè)預(yù)警作用，防范疫情輸入。按照市、鎮(zhèn)疫情防控指揮部工作安排，xx社區(qū)于xx月xx日組織開展核酸檢測(cè)工作，全力保障人民群眾的`生命安全和身體健康。

本次區(qū)域核酸檢測(cè)設(shè)四個(gè)臨時(shí)采樣點(diǎn)：xx文化廣場(chǎng)、xx廣場(chǎng)、xx社區(qū)東埔村隊(duì)部、xx社區(qū)坑口籃球場(chǎng)；為全社區(qū)戶籍人口、常住人口，提供免費(fèi)核酸檢測(cè)服務(wù)切實(shí)擔(dān)起疫情防控主體責(zé)任，筑牢疫情防控安全屏障。

檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員引導(dǎo)群眾嚴(yán)格落實(shí)戴口罩、一米線間距等措施、避免在核酸檢測(cè)過程中扎堆聚集、測(cè)量體溫、掃三碼，確保核酸檢測(cè)全過程、各環(huán)節(jié)高效有序進(jìn)行。

社區(qū)核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)管理有序、周密部署，細(xì)化流程，保持高度的戒備狀態(tài)，嚴(yán)防疫情風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保高質(zhì)量、有秩序地完成區(qū)域核酸檢測(cè)工作。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十二

為全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，連日來(lái)，南譙區(qū)中都社區(qū)把做好疫情防控工作作為當(dāng)前工作的.頭等大事和重中之重。積極主動(dòng)加強(qiáng)疫情防控政策宣導(dǎo)，引導(dǎo)廣大人民群眾增強(qiáng)防護(hù)知識(shí)，依法支持和配合疫情防控工作。

中都社區(qū)全方位、多渠道開展新冠肺炎防控知識(shí)宣傳教育，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人是自己健康的第一責(zé)任人，倡導(dǎo)公眾遵守防疫基本行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持勤洗手、戴口罩、常通風(fēng)、“一米線”、清潔消毒等良好衛(wèi)生習(xí)慣和合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)等健康生活方式，自覺提高健康素養(yǎng)和自我防護(hù)能力；疫情期間減少聚集，配合做好風(fēng)險(xiǎn)排查、核酸檢測(cè)等防控措施。加強(qiáng)疫情防控工作人員新冠肺炎防控知識(shí)和策略措施培訓(xùn)，科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

緊緊圍繞疫情防控工作加大法治宣傳教育力度也是普及群眾防疫基本行為準(zhǔn)則中重要的一環(huán)，廣泛普及科學(xué)防護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳解讀和信息發(fā)布，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)廣大居民持續(xù)提高自我防護(hù)意識(shí)和疫情防控的法治意識(shí)。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十三

為了進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，提高工作效能。按照社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本，服務(wù)于民的原則，為建立快速有效的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

通過健全單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制，建立區(qū)、街道、社區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體系，通過單位化管理實(shí)現(xiàn)居民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督的重要平臺(tái)，通過網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化。

二、基本原則

按照條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則，在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)格，構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長(zhǎng)效管理體系，建立一崗多職，一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以及權(quán)職明確，任務(wù)清晰，流程規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

三、劃分網(wǎng)格，明確網(wǎng)格責(zé)任人。

物業(yè)及單位負(fù)責(zé)人，通過由物業(yè)提供服務(wù)，社區(qū)輔助的方式為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。

四、總體目標(biāo)

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精神化、信息化、全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

五、人員力量配備

按照網(wǎng)格化管理模式，社區(qū)書記宋秋為組長(zhǎng)，社區(qū)主任為副組長(zhǎng)，社區(qū)成員為網(wǎng)格管理員。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作，總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。在科學(xué)合理的網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的基礎(chǔ)上，為了落實(shí)責(zé)任制，確保各項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)轄區(qū)的穩(wěn)定，興順社區(qū)建立健全了網(wǎng)格化模式管理制度并細(xì)化網(wǎng)格化管理模式，讓各項(xiàng)工作有條不紊的順利開展，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)對(duì)劃分的八個(gè)單元分管組長(zhǎng)和片區(qū)民警共同負(fù)責(zé)片區(qū)的工作開展。從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)網(wǎng)格化管理無(wú)縫隙、全覆蓋。

信息員：劉振榮、孫淑仁、閆淑媛、尹文章、張樹學(xué)

第三網(wǎng)格：朱麗莉

信息員：張淑鳳、方杰、李福友 第四網(wǎng)格：劉爽

信息員：張艷 第五網(wǎng)格員：方丹

第六網(wǎng)格元：郭俊成信息員：郭玉琴

第七網(wǎng)格員：趙大勇 杜紅梅

信息員：王鳳順

第八網(wǎng)格元：母麗娜

信息員：尹環(huán)云

六、各級(jí)職責(zé)任務(wù)

根據(jù)網(wǎng)格化管理工作人員配備及劃分，明確各級(jí)人員工作職責(zé)及任務(wù)。

（一）書記職責(zé)

社區(qū)書記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施管理方案，并組織實(shí)施，向社區(qū)分管組長(zhǎng)及包戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文件，向分管組長(zhǎng)安排相關(guān)具體實(shí)施方法，召開研判分析會(huì)，聽取各包戶工作開展情況，了解存在的困難和問題，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。

（二）網(wǎng)格組長(zhǎng)職責(zé)

干部反饋的問題及轄區(qū)情況及時(shí)解決，解決不了，及時(shí)上報(bào)社區(qū)書記研究解決。

（三）民警職責(zé)

（1）收集掌握信息。社區(qū)民警要建立一本社情民意手冊(cè)，記錄轄區(qū)當(dāng)中的社情、民情和警情。通過各種渠道主動(dòng)搜集各類涉及穩(wěn)定、治安等方面的動(dòng)態(tài)信息，為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策提供第一手資料。

（2）加強(qiáng)人口管理。社區(qū)民警要建立一套完善的工作臺(tái)帳，其中包括常住人口登記手冊(cè)、暫住人口登記手冊(cè)、重點(diǎn)人口登記手冊(cè)、出租房屋登記手冊(cè)全部納入管理視線，特別是加強(qiáng)暫住流動(dòng)及重點(diǎn)人口的管控，對(duì)暫住人口實(shí)行集中清、普遍建、分類管，做到底數(shù)清、情況明，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的違法犯罪嫌疑人能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效控制。

（3）組織治安防控。帶領(lǐng)社區(qū)巡邏隊(duì)加強(qiáng)巡邏，樹立超前防范的意識(shí)，針對(duì)社區(qū)當(dāng)中治安復(fù)雜部位和區(qū)域，挖掘社區(qū)防范資源，將社區(qū)各方面力量有效組織起來(lái)，開展群防群治工作，預(yù)防和減少各類案件的發(fā)生，確保轄區(qū)治安秩序良好。

（4）抓好陣地控制。對(duì)社區(qū)內(nèi)公共復(fù)雜場(chǎng)所與地段、特種行業(yè)、企事業(yè)單位和要害部位及居民，實(shí)行屬地治安管理，協(xié)助轄區(qū)內(nèi)的大型單位搞好保衛(wèi)工作，預(yù)防、減少違法犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

（四）包戶干部職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)組織樓棟長(zhǎng)和居民小組長(zhǎng)隊(duì)伍開展好群防群治

工作，做好安全防范和社會(huì)治安工作；

（2）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口管理服務(wù)工作；（3）負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格居民開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

（5）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)各類矛盾糾紛的排查調(diào)處工作；（6）負(fù)責(zé)收集各類敵情、社情、輿情信息，并及時(shí)上報(bào)，定期研判。

（7）負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)小型加工廠、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)檢查工作，消除轄區(qū)內(nèi)火災(zāi)隱患。

七、聯(lián)絡(luò)通信

社區(qū)工作人員按要求通訊工具保持24小時(shí)暢通，發(fā)現(xiàn)問題由各網(wǎng)格組長(zhǎng)第一時(shí)間與社區(qū)書記通報(bào)，社區(qū)書記根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)處置并上報(bào)街道。各網(wǎng)格間信息互通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，某一網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格在接到通知后，第一時(shí)間趕到協(xié)助處理。在通信管制期間，無(wú)線通信無(wú)法使用情況下，根據(jù)實(shí)際情況，派專人負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作。

興順社區(qū)

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十四

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能，結(jié)合新建社區(qū)實(shí)際，制訂以下實(shí)施方案。

一、總體目標(biāo)

通過社區(qū)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化，社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實(shí)基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。

三、成立組織

成立由社區(qū)主任任組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員的實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。

四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的居住特點(diǎn)、社區(qū)工作人員狀況等因素，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。每個(gè)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人由社區(qū)工作人員擔(dān)任。

五、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等；成立社區(qū)受理中心，由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等。

六、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；

突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，街道、社區(qū)相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理中心受理界定，街道行政服務(wù)中心審核，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時(shí)實(shí)行社區(qū)公示。

七、工作要求

1、崗位要求

認(rèn)真填寫民情日記，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

2、加強(qiáng)宣傳

多渠道、多形式宣傳，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，提高居民群眾的知曉率、支持度、參與率。在社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合，與轄區(qū)單位共駐、共建、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十五

疫情就是命令、防控就是責(zé)任。陽(yáng)光社區(qū)黨群服務(wù)中心在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的'領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展新冠肺炎疫情防控工作，具體如下：

一、陽(yáng)光社區(qū)黨群服務(wù)中心自成立以來(lái)，為恒達(dá)陽(yáng)光城小區(qū)送去志愿者衣服（袖章）23件、760只一次性口罩、850斤消毒液。

二、通過居民微信群、社區(qū)喇叭、入戶走訪等形式宣傳防疫知識(shí)，累計(jì)覆蓋1300余人次，及時(shí)傳遞社區(qū)疫情防控咨詢，解答居民疑惑，鼓舞防疫士氣。

三、積極配合安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的工作部署，配合卡點(diǎn)值班人員為小區(qū)居民辦理出入證、指導(dǎo)居民申報(bào)場(chǎng)所碼、測(cè)體溫、登記重點(diǎn)疫情地區(qū)返（鄢）人員，累計(jì)服務(wù)3000余人次。

四、全力以赴做好本社區(qū)全員核酸檢測(cè)工作，共計(jì)為小區(qū)居民和附近無(wú)主樓院住戶檢測(cè)1萬(wàn)余人次。

我們堅(jiān)信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在安陵鎮(zhèn)疫情防控指揮部的正確指導(dǎo)下，陽(yáng)光社區(qū)全體工作人員共同努力、眾志成城，切實(shí)做到群防群控、嚴(yán)防嚴(yán)控，一定能夠打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十六

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)2012年工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手，整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，探索職責(zé)明確、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象，以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三、工作方法

長(zhǎng)，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長(zhǎng)為線條，轄區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司積極參與，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式。

二是定人定崗定責(zé)。“定人”，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé)。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督。“定崗”，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作，堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧?！岸ㄘ?zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政、計(jì)生、就業(yè)、社保、創(chuàng)建、綜治、黨建、文化、民生工程、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容。在管理上，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格，要設(shè)置ab崗，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行，如果一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際，以網(wǎng)格信息庫(kù)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式，建立有人巡查、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé)、有人解決、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)，街道相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)審批。

作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小，一般由5—7名委員組成。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力。

五是明確崗位職責(zé)。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤，成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題，及時(shí)報(bào)告問題；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志，做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng)，及時(shí)填寫“工作單”，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、居民代表、退休黨員、居民組長(zhǎng)、樓道長(zhǎng)、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

任倒查。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。

四、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2012年5月）

全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法、典型經(jīng)驗(yàn)等。社區(qū)要通過層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合，明確思路；通過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格、優(yōu)化流程、實(shí)化考核，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（二）全面推進(jìn)階段（2012年6月—2012年9月）在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小區(qū)、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實(shí)踐中不斷修改完善。

（三）鞏固提高階段（2012年8月—11月）

開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，實(shí)行相關(guān)部門對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對(duì)網(wǎng)格、網(wǎng)格對(duì)社區(qū)、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng)，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué)、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位、工作作風(fēng)是否扎實(shí)、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng)。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，

總結(jié)

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2012年11月-12月）

街道相關(guān)部門對(duì)社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中存在的問題要限期整改。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

社區(qū)防疫情實(shí)施方案篇十七

為全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，連日來(lái)，南譙區(qū)中都社區(qū)把做好疫情防控工作作為當(dāng)前工作的頭等大事和重中之重。積極主動(dòng)加強(qiáng)疫情防控政策宣導(dǎo)，引導(dǎo)廣大人民群眾增強(qiáng)防護(hù)知識(shí)，依法支持和配合疫情防控工作。

中都社區(qū)全方位、多渠道開展新冠肺炎防控知識(shí)宣傳教育，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人是自己健康的第一責(zé)任人，倡導(dǎo)公眾遵守防疫基本行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持勤洗手、戴口罩、常通風(fēng)、“一米線”、清潔消毒等良好衛(wèi)生習(xí)慣和合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)等健康生活方式，自覺提高健康素養(yǎng)和自我防護(hù)能力；疫情期間減少聚集，配合做好風(fēng)險(xiǎn)排查、核酸檢測(cè)等防控措施。加強(qiáng)疫情防控工作人員新冠肺炎防控知識(shí)和策略措施培訓(xùn)，科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

緊緊圍繞疫情防控工作加大法治宣傳教育力度也是普及群眾防疫基本行為準(zhǔn)則中重要的一環(huán)，廣泛普及科學(xué)防護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)政策法規(guī)宣傳解讀和信息發(fā)布，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)廣大居民持續(xù)提高自我防護(hù)意識(shí)和疫情防控的.法治意識(shí)。

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